第一篇：影響班子團(tuán)結(jié)的因素

維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)，關(guān)鍵是加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。近年來(lái)，隨著“三講”和“三個(gè)代表”等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的深入開展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)，影響團(tuán)結(jié)的一些因素逐步得到解決。但也要看到，在少數(shù)地方和部門的領(lǐng)導(dǎo)班子中，一些不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象還不同程度地存在著，主要表現(xiàn)是：

1.黨性原則不強(qiáng)，有自由主義傾向。有的領(lǐng)導(dǎo)干部有意見當(dāng)面不說(shuō)，背后說(shuō)，會(huì)上不說(shuō)，會(huì)后說(shuō)；有的把在會(huì)上的不同意見在工作中表現(xiàn)出來(lái)，甚至擴(kuò)散出去；有的對(duì)正常的干部使用、對(duì)某些問(wèn)題的正常處理等，亂傳播、亂猜測(cè)、亂聯(lián)系，弄得滿城風(fēng)雨；有的視同志為對(duì)手，專盯別人的缺點(diǎn)毛病，不僅私下四處張揚(yáng)，而且在換屆、推薦、考核、提拔等關(guān)鍵時(shí)刻屢屢“出手”，甚至誣告陷害。

2.協(xié)調(diào)配合不好，工作各吹各打。有的領(lǐng)導(dǎo)班子分工變成分家，分權(quán)變成鉗制，工作中只強(qiáng)調(diào)分管工作的重要，在該管還是不該管的問(wèn)題上爭(zhēng)執(zhí)不休；有的領(lǐng)導(dǎo)在班子中以我劃圈，搞親疏冷熱，成員之間互不信任，只注重工作上交換意見，忽視思想感情的溝通交流，有的甚至拉攏一部分人，排斥、打擊、壓制另一部分人，爭(zhēng)權(quán)奪利；極個(gè)別地方，班子矛盾公開化，置工作于不顧，班子成員之間對(duì)著干，只要你支持的我就反對(duì)，只要你反對(duì)的我就支持。

3.團(tuán)結(jié)意識(shí)淡薄，名利思想抬頭。有的領(lǐng)導(dǎo)干部為達(dá)到個(gè)人目的，對(duì)班子里的同志表面上關(guān)心尊重，背地里猜忌設(shè)防，對(duì)別人的成績(jī)懷疑嫉妒，對(duì)別人的缺點(diǎn)失誤夸大拔高；有的耍手腕，熱衷于爭(zhēng)人事權(quán)、審批權(quán)、資金使用權(quán)，爭(zhēng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前露臉、電視上露像、廣播上有聲、報(bào)紙上有名；有的在重大問(wèn)題上，不通氣協(xié)商，干部使用憑個(gè)人好惡定取舍，經(jīng)費(fèi)開支以關(guān)系深淺來(lái)考慮，處理問(wèn)題視情緒好壞作決策，即使與班子成員協(xié)商問(wèn)題，也只聽少數(shù)人意見，置多數(shù)同志的意見于不顧；有的只為自己的仕途著想，會(huì)上表態(tài)頭頭是道，慷慨激昂練“唱功”，會(huì)后有雷無(wú)雨，不下真功夫；有的遇到成績(jī)爭(zhēng)著上，遇到困難、過(guò)錯(cuò)繞著讓，往往功勞留給自己，把過(guò)錯(cuò)和困難留給別人。

保持一團(tuán)和氣，搞無(wú)原則的“團(tuán)結(jié)”。有的在開展批評(píng)與自我批評(píng)時(shí)，只“栽花”，不“栽刺”，對(duì)自己只講過(guò)去的問(wèn)題，不講現(xiàn)在的問(wèn)題，只講一般問(wèn)題，不講要害問(wèn)題；對(duì)班子成員中存在的錯(cuò)誤傾向，有錯(cuò)不糾，有短不揭，遷就照顧，互相遮掩，大事化小，小事化了，你好我好大家好，形成團(tuán)結(jié)上的虛假一致；有的甚至把班子里的同志關(guān)系庸俗化，生活上稱兄道弟，名利上互相說(shuō)情，使用上互相抬舉，評(píng)先和評(píng)優(yōu)上“輪流坐莊”。

班子團(tuán)結(jié)，我有這樣的體會(huì)?

中央領(lǐng)導(dǎo)同志指出：“團(tuán)結(jié)就是大局，團(tuán)結(jié)就是力量??全黨同志和全國(guó)各族人民不斷維護(hù)和加強(qiáng)這種團(tuán)結(jié)，我們的事業(yè)就無(wú)所不勝”。根據(jù)多年的工作實(shí)踐，我體會(huì)到：團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。團(tuán)結(jié)重如命，內(nèi)耗猛于虎，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的重要性實(shí)在是怎么估計(jì)也不過(guò)分。

我覺得，搞好班子的團(tuán)結(jié)，需要六個(gè)保證。

１、從黨性黨風(fēng)上保證團(tuán)結(jié)，這是最根本的保證。

班子成員都要把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)作為堅(jiān)守不渝的黨性原則、作為端正黨風(fēng)的根本要求去對(duì)待。要正確對(duì)待組織，正確對(duì)待同志，正確對(duì)待群眾，正確對(duì)待自己。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其要正確對(duì)待名利地位和手中的權(quán)力。實(shí)踐表明：在個(gè)人利益面前，在功名利祿面前把住關(guān)口，才能在團(tuán)結(jié)配合上不出問(wèn)題。一名領(lǐng)導(dǎo)干部不在工作上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，就可能在個(gè)人問(wèn)題上爭(zhēng)權(quán)奪利；不主動(dòng)考慮企業(yè)生存發(fā)展之大計(jì)，就往往計(jì)較“雞毛蒜皮”的小事，這樣是無(wú)法搞好團(tuán)結(jié)的。

２、從黨紀(jì)黨規(guī)上保證團(tuán)結(jié)，這是最有力的保證。

班子成員都要把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)作為必須自覺遵守的黨紀(jì)黨規(guī)來(lái)對(duì)待。要嚴(yán)格貫徹黨和國(guó)家的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，即民主集中制原則，堅(jiān)持中央關(guān)于“三重一大”問(wèn)題集體討論的制度。要把搞好批評(píng)與自我批評(píng)作為一項(xiàng)重要制度認(rèn)真堅(jiān)持下去。尤其要把領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)開成一個(gè)檢查“三講”是否到位的會(huì)，開成一個(gè)嚴(yán)肅而認(rèn)真地進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)的會(huì)，旗幟鮮明地反對(duì)自由主義、好人主義等不良傾向，及時(shí)解決班子建設(shè)中存在的問(wèn)題和矛盾。

３、從思想和工作方法上保證團(tuán)結(jié)，這是最有效的保證。

班子成員都要堅(jiān)持馬克思主義認(rèn)識(shí)論，要善于換位思考，講究思想方法和工作方法；都要象愛護(hù)自己的眼晴一樣，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。要自覺做到“四互四多”──互相尊重，互相信任，互相支持，互相諒解；平時(shí)多交心，工作多商量，遇事多通氣，不同意見多交換。要自覺做到“三要三不要”──要真團(tuán)結(jié)，不要假團(tuán)結(jié)；要長(zhǎng)久團(tuán)結(jié)，不要短暫團(tuán)結(jié)；要企業(yè)大團(tuán)結(jié)，不要“山頭”小團(tuán)結(jié)。要把團(tuán)結(jié)定位在對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)、對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，絕不搞無(wú)原則的一團(tuán)和氣。

４、從人性人品上保證團(tuán)結(jié)，這是最實(shí)在的保證。

班子成員都要有共產(chǎn)黨人的寬闊眼界，都要有開明領(lǐng)導(dǎo)的寬闊胸懷；都要嚴(yán)于律己，寬以待人；光明磊落，與人為善；都要珍惜友情，珍惜緣份；優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合作共事。對(duì)同志都要誠(chéng)心誠(chéng)意，實(shí)話實(shí)說(shuō)；滿腔熱忱，關(guān)心愛護(hù)。有了矛盾，以大局為重；有了分歧，以事業(yè)為重；有了誤會(huì)，以友情為重；做到看別人、先看優(yōu)點(diǎn)、看自己，先看不足；有了問(wèn)題，先找自己的原因；有了成績(jī)，先看別人的貢獻(xiàn)。

５、從目標(biāo)方向上保證團(tuán)結(jié)，這是最持久的保證。

古人說(shuō)：“群策之為則無(wú)不勝，群力之舉則無(wú)不成”。做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，都要樹立一個(gè)共同的目標(biāo)，都要堅(jiān)持一個(gè)共同的方向，都要維護(hù)一個(gè)共同的利益，這就是要讓你所在的企業(yè)充滿生機(jī)與活力，并以強(qiáng)者的身份出現(xiàn)在市場(chǎng)上，以勝利者的身份跨入21世紀(jì)。有了這樣的目標(biāo)和方向，才能有合作共事、團(tuán)結(jié)奮斗的前提和基礎(chǔ)，才能有優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的境界和品格，才能以勇闖市場(chǎng)、迎難而上、勵(lì)精圖治，強(qiáng)企富工的良好的精神狀態(tài)，去實(shí)踐企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。《三國(guó)演義》中，十八路諸侯為何沒有滅掉董卓？最根本的原因是十八路諸侯十八條心。歷史上和現(xiàn)實(shí)中這樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多了。

６、黨政主管帶頭保證團(tuán)結(jié)，這是最重要的保證，也是大家最盼望的保證。

俗話說(shuō)：“家和萬(wàn)事興”。從班子的角度看，可以講“頭”和萬(wàn)事興。主管團(tuán)結(jié)了，副職、中層和群眾，才能放開手腳干工作，才能排除干擾干事業(yè)。一個(gè)班子能否搞好團(tuán)結(jié)，關(guān)鍵在兩位主管是不是帶團(tuán)結(jié)的頭，走團(tuán)結(jié)的路；是不是說(shuō)團(tuán)結(jié)的話，干團(tuán)結(jié)的事?，F(xiàn)實(shí)中許多沉痛教訓(xùn)告訴我們，兩位主管不團(tuán)結(jié)，則班子成員無(wú)寧日、中層干部無(wú)寧日，整個(gè)企業(yè)無(wú)寧日，上級(jí)下級(jí)無(wú)寧日。因此，兩位主管要從堅(jiān)持原則、增強(qiáng)黨性、提高效益、促進(jìn)發(fā)展、優(yōu)化形象，維護(hù)大局的高度，搞好自身的團(tuán)結(jié)，進(jìn)而促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)。

第二篇：班子團(tuán)結(jié)好辦事

班子團(tuán)結(jié)好辦事

■通訊員 葉 燁

如今，漫步在趙家鎮(zhèn)泉畈村，只見白墻黑瓦，垂柳繞堤，處處都能感受到村容的整潔、環(huán)境的優(yōu)美、群眾的安居樂(lè)業(yè)。據(jù)了解，村里這些新變化，是該村開展新村創(chuàng)建的結(jié)果。

在新村建設(shè)過(guò)程中，村兩委會(huì)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作，分別落實(shí)了責(zé)任區(qū)，許多難整改的地方，難拆除的破陋設(shè)施，都有村干部專人負(fù)責(zé)，挽親托眷，用工作去感動(dòng)村民，用鄉(xiāng)情去凝聚村民。一年不到的時(shí)間里，泉畈村堅(jiān)持干部帶頭，文明建設(shè)，文明拆建，實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)零信訪，順利通過(guò)新農(nóng)村驗(yàn)收。村干部何永根負(fù)責(zé)整個(gè)工程的監(jiān)督，他基本上每天都起得比人早，睡得比人晚。遇到不理解的村民，還要被吼上幾句。他說(shuō)：“我65歲了，做干部的時(shí)間是有限的，為村民服務(wù)為家鄉(xiāng)建設(shè)的機(jī)會(huì)是難得的?！比泊暹€有很多干部群眾出于對(duì)自己家鄉(xiāng)的熱愛，主動(dòng)在新農(nóng)村建設(shè)的各個(gè)階段投工投勞，無(wú)償出借自留地，配合鎮(zhèn)村做好規(guī)劃拆建。

政府政策好，班子有志氣，村民有福氣，現(xiàn)在泉畈村成了趙家鎮(zhèn)遠(yuǎn)近聞名的文明村。

楓橋鎮(zhèn)大溪村

保護(hù)與建設(shè)并重

■通訊員 章頌學(xué) 蔡燕麗

楓橋鎮(zhèn)大溪村三面環(huán)山，清溪逶迤。從2009年開始，該村啟動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)工程，提出“保護(hù)與建設(shè)并重，建設(shè)和諧新農(nóng)村”的口號(hào)。經(jīng)過(guò)兩年努力，集體共投入建設(shè)資金680萬(wàn)元。新修盤山公路7公里，硬化村內(nèi)所有主干道，整治河道3.5公里，新建集中和聯(lián)戶式生活污水處理池20只，新建和改建公廁9座，垃圾站12只，新建小公園4處，村莊綠化12500平方米。同時(shí)，進(jìn)一步完善村內(nèi)公共服務(wù)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)老有所樂(lè)，小有所學(xué)。村集體先后獲得浙江省興林富民示范村、紹興市十佳興林富民示范村、紹興市衛(wèi)生村、諸暨市生態(tài)示范村、諸暨市新村、諸暨市文明村等榮譽(yù)稱號(hào)。

大溪村山林資源豐富。為了使竹筍產(chǎn)業(yè)發(fā)揮更大效益，在市財(cái)政的支持下，投入近400萬(wàn)元，修筑盤山公路，改造低產(chǎn)竹園，培育萬(wàn)畝筍竹兩用林基地。并積極鼓勵(lì)農(nóng)戶開發(fā)筍竹產(chǎn)品，延長(zhǎng)毛竹產(chǎn)業(yè)鏈，增加毛竹附加值，目前岫山牌食用筍、岫山牌豆筍制品、大溪竹地板等產(chǎn)品已小有名氣。

由于受地理環(huán)境限制，大溪村房屋密度高，老房破屋多。針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況，村兩委將新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)放在保護(hù)和改造上。首先，對(duì)有保留價(jià)值的老屋舊祠堂，進(jìn)行保護(hù)性修繕，并加以合理利用，使其變成村民休閑娛樂(lè)活動(dòng)中心。其次，對(duì)亂搭亂建、影響村容村貌、阻礙交通的違章建筑，或拆除或改造，兩年中，拆除違章和破舊建筑30多處，維修粉刷面積達(dá)5萬(wàn)平方米，使村莊面貌得到極大改觀。

街亭鎮(zhèn)董村

黨員帶頭獻(xiàn)計(jì)策

■通訊員 沈 磊

街亭鎮(zhèn)董村今年以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，發(fā)動(dòng)黨員干部積極投身新農(nóng)村建設(shè)，成效明顯。

該村發(fā)動(dòng)黨員干部為新農(nóng)村建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共收到意見建議20余件，其中有5件直接被采納并付諸實(shí)施。與此同時(shí)，發(fā)動(dòng)黨員干部為新農(nóng)村建設(shè)出資出力，特別是在外創(chuàng)業(yè)有成的一名黨員，始終不忘家鄉(xiāng)建設(shè)，出資8萬(wàn)建造石亭一個(gè)，為村口小公園增亮添彩。此外，組織黨員成立工程建設(shè)監(jiān)督小組，在把好在建工程質(zhì)量關(guān)的同時(shí)，確保把每一分錢都用在刀刃上。

村里的事情就是大家的事情，這成了董村百姓的共識(shí)。村民們不僅出錢出力支持新農(nóng)村建設(shè)，還主動(dòng)地為新農(nóng)村建設(shè)出謀劃策。村池塘公園邊原先要建一只垃圾站房，比較顯眼，一位年長(zhǎng)的村民認(rèn)為這與村莊的整體布局不協(xié)調(diào)，主動(dòng)向村干部提出自己的想法和具體整改的方案。這一意見很快得到了采納，村里當(dāng)即將已初步建成的垃圾站房拆除移建，贏得村民贊許。

草塔鎮(zhèn)橋頭村

不等不靠搞建設(shè)

■通訊員 孟幸宇

草塔鎮(zhèn)橋頭村始終以群眾利益為本，不等不靠搞建設(shè)，突出生態(tài)保護(hù)這一理念，在推進(jìn)實(shí)事工程上下功夫，并通過(guò)“四個(gè)公開”完善村級(jí)項(xiàng)目招投標(biāo)工作。

橋頭村在先后組織村干部遠(yuǎn)學(xué)安吉，近學(xué)上下文村，激發(fā)發(fā)展干勁。為解決資金不足問(wèn)題，村主職干部個(gè)人多次墊資，確保工程如期開展。橋頭村87名黨員主動(dòng)參與建設(shè)，不計(jì)個(gè)人得失。在資金缺口大的情況下，橋頭村積極爭(zhēng)取政策支持和社會(huì)支持，市政協(xié)與橋頭村結(jié)成共建單位，橋頭村在外人士紛紛出錢出力，有力解決了新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中遇到的部分困難。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，橋頭村投入76萬(wàn)元實(shí)行污水處理工程，污水處理設(shè)施入戶率達(dá)70%，受益人口占全村總?cè)丝诘?3%；投入26萬(wàn)元開展赤膊屋粉刷，粉刷面積近萬(wàn)平方米；投入12.5萬(wàn)元新建公共衛(wèi)生設(shè)施，新建公廁5座、垃圾站房19座；投入69萬(wàn)元整治村內(nèi)7個(gè)池塘，整修河道680米；投入3萬(wàn)元實(shí)施亮化工程，新裝路燈85盞；投入73.5萬(wàn)元建造健身運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，新增健身運(yùn)動(dòng)廣場(chǎng)6個(gè)、籃球場(chǎng)5個(gè)；投入207萬(wàn)元，開通楓樹塢至楊家山頂聯(lián)網(wǎng)公路；投入66萬(wàn)元開展道路硬化，硬化面積12000平方米等等，極大改善了村民的日常生產(chǎn)生活環(huán)境。

整個(gè)新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程，橋頭村通過(guò)“四個(gè)公開”完善村級(jí)項(xiàng)目招投標(biāo)工作。一

是公開方案。二是公開信息。按照公開、公平、公正的原則面向社會(huì)公開招投標(biāo)，在村務(wù)公開欄發(fā)布招投標(biāo)信息，將招投標(biāo)各環(huán)節(jié)公布于眾，讓招標(biāo)方和投標(biāo)方一目了然。三是公開評(píng)標(biāo)結(jié)果。四是公開實(shí)施情況。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況及時(shí)進(jìn)行公布，保證對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督，嚴(yán)防擅自改變工程方案、偷工減料等行為發(fā)生。

浣東街道盛兆塢一村

村莊大事村民管

■通訊員 金鄭方 斯建英

浣東街道盛兆塢一村今年投資480萬(wàn)元，通過(guò)環(huán)境整治、村莊綠化、道路拓寬等實(shí)事工程的實(shí)行，使村容村貌煥然一新。

盛兆塢一村干部群眾齊心協(xié)力辦實(shí)事?？偼顿Y108萬(wàn)元實(shí)施阮村水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，周圍砌坎、庫(kù)底清淤；投入12萬(wàn)元對(duì)干山塢水庫(kù)除險(xiǎn)加固；投入80萬(wàn)元新建自來(lái)水塔3只；村環(huán)境整治工程投入15萬(wàn)元，配備村保潔員10名，垃圾由保潔公司負(fù)責(zé)清理；清理池塘，清除垃圾，引入活水，修建河塘岸堤，綠化河塘周邊環(huán)境，共投入45萬(wàn)元；對(duì)村主干道兩邊進(jìn)行綠化，新做路邊花壇，對(duì)村莊空余地段、荒地進(jìn)行全面綠化改造，總投資35萬(wàn)元；生活污水處理工程總投入55萬(wàn)元；新建燈光籃球場(chǎng)兩個(gè)，公園6個(gè)，配套健身設(shè)施6處，文化活動(dòng)中心一個(gè)，總投資60萬(wàn)元。

盛兆塢一村在開展新農(nóng)村創(chuàng)建中，所有實(shí)事工程都由通過(guò)黨員、村民代表民主推選出來(lái)的村民來(lái)管理。每個(gè)管理人員都有一個(gè)本子，用來(lái)記錄：黃沙用了幾車，抓機(jī)挖了多少時(shí)間，用了多少錢，等等，然后由其他村民簽字。各項(xiàng)工程的明細(xì)賬目經(jīng)村民管理人員上報(bào)，整理后每月公布。干部只負(fù)責(zé)監(jiān)督，協(xié)調(diào)工作。村干部介紹說(shuō)，村里的事村民來(lái)辦，大家積極性特別高，做工程既能省錢，又使質(zhì)量得到保證。

東和鄉(xiāng)十里坪村

修建千米“文化路”

■特約記者 王建光

曹沖稱象、舍生取義、孔子拜師等圖文并茂的歷史故事，近日出現(xiàn)在東和鄉(xiāng)十里坪村一條主干道路旁的墻壁上，該村今年開展市級(jí)新村創(chuàng)建，營(yíng)造出一條長(zhǎng)1000米的“文化路”，十分引人注目。

“生活環(huán)境好似如畫風(fēng)景！”85歲的卓仁江由衷地贊美道，家里的老房子年久失修，自己不用掏錢，村里就請(qǐng)人把破舊不堪的墻壁粉刷一新，還描畫上漂亮的文字和圖畫。村民周君在家從事織布的工作，她同樣真切地感受到了發(fā)生在眼前的變化：“不僅自家屋子的墻壁描畫上美麗的圖案，家門口還建造起一個(gè)公園，安裝上健身路徑，織布累了就跨出門檻坐到健身器材上舒展筋骨。”

“建設(shè)新農(nóng)村就是要讓村民們有生活在新村里的感覺?！贝逯咳蜗璞硎?，該村本著以人為本的理念，在往年開展新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)投資200萬(wàn)元，實(shí)施完善公共服務(wù)中心設(shè)施、改造危舊房、整治河塘、亮化綠化等實(shí)事工程，新農(nóng)村建設(shè)取得了豐碩成果。

在新村建設(shè)過(guò)程中，該村還注重對(duì)歷史文化古跡的保護(hù)。有一座建造于清代的橋梁，在一旁建成新橋后，一直被用來(lái)堆放柴草，這次通過(guò)安裝橋廊，涂上油漆，裝扮一新，村民們重新踏上古橋。

第三篇：怎樣搞好班子團(tuán)結(jié)

如何加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)

作為基層站隊(duì)，我們是公司的基本組織，是高速公路管理的具體執(zhí)行者，和諧公司的構(gòu)建離不開和諧站隊(duì)的建立，而和諧站隊(duì)的建設(shè)更需要有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的班子。站隊(duì)工作紛繁復(fù)雜，每天面對(duì)不同的司乘人員，要做好這項(xiàng)工作，為廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不僅需要廣大司乘人員的理解和支持，同時(shí)還需要有一個(gè)團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。因?yàn)椋瑘F(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子才能形成克服苦難的合力，才能親和員工，凝聚人心，才能帶領(lǐng)全隊(duì)人員迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn)。下面我就如何加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)談幾點(diǎn)看法：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和個(gè)人素質(zhì)的提高。

較高的理論修養(yǎng)和優(yōu)良的個(gè)人素質(zhì)，是保證班子團(tuán)結(jié)的前提條件和基礎(chǔ)。基層要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨關(guān)于加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的經(jīng)典文章，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨關(guān)于加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的各種要求，學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平等老一輩革命家有關(guān)團(tuán)結(jié)的論述，認(rèn)識(shí)班子團(tuán)結(jié)對(duì)加強(qiáng)基層集體領(lǐng)導(dǎo)、促進(jìn)基層全面建設(shè)的重大意義，引導(dǎo)班子每個(gè)成員對(duì)團(tuán)結(jié)始終堅(jiān)持用黨性去對(duì)待，用熱情去鞏固，用誠(chéng)心去維護(hù)，持之以恒地把團(tuán)結(jié)作為班子建設(shè)的“生命線”來(lái)抓，從思想上認(rèn)識(shí)加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)的重要性，不斷增強(qiáng)個(gè)人修為，推己及人，夯實(shí)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解。

首先要多溝通，以人格來(lái)凝聚人心。由于每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)和缺缺點(diǎn)，每個(gè)人的價(jià)值觀也不同，在一起相處難免發(fā)生矛盾，因此我們首先要多溝通，加強(qiáng)彼此之間的交流，互相了解對(duì)方脾氣，性格等，盡量減少矛盾的發(fā)生。其次要多關(guān)心，以感情來(lái)凝聚人心。感情是班子團(tuán)結(jié)的紐帶，班子成員在一起共事，光有工作關(guān)系還不行，還要有感情聯(lián)系。因此在工作中，要十分注重與班子成員的感情交流，無(wú)論什么人在工作中遇到困難或生活上遇到難事，都給予關(guān)心和幫助；在處理復(fù)雜問(wèn)題時(shí)，堅(jiān)持多商量、多聽取班子其他成員的意見，集中所有班子成員的智慧和力量，盡可能減少工作失誤和偏差。最后是多理解，以真誠(chéng)來(lái)凝聚人心。大家能夠在一起共事是一種緣分，圖的是心情愉快，遇事要多交流、多理解，不僅如此，在處理問(wèn)題與班子成員發(fā)生分歧時(shí)，要是換位思考，做到對(duì)同志多理解和謙

讓，對(duì)自己多反省和檢查，努力維護(hù)團(tuán)結(jié)大局。常懷愛人之心，容人之量，助人之德，做到耳不聞人之非，目不視人之短，口不言人之過(guò)。這樣，就會(huì)減少或消除相互間的摩擦和隔閡，即使產(chǎn)生一些矛盾也會(huì)得到及時(shí)地化解。

三是要處理好分工與合作的關(guān)系

作為基層負(fù)責(zé)人，要增強(qiáng)中心意識(shí)，按照公司的總體要求，充分發(fā)揮各自職能，為公司發(fā)展和穩(wěn)營(yíng)造一個(gè)良好、和諧的氛圍。同時(shí)，要加強(qiáng)班子成員間的分工協(xié)作。班子成員間的分工是為了整體工作的推進(jìn)，但分工不是分家，班子成員間分工不同，但目標(biāo)、任務(wù)是一致的，處理好整體和個(gè)體關(guān)系，做到四合四分，思想上合，實(shí)際工作中分；目標(biāo)上合，任務(wù)上分；大事上合，小事上分；整體上合，具體工作分。

四是以身作則，當(dāng)好榜樣為班子團(tuán)結(jié)做好表率

在工作中堅(jiān)持做到：一要嚴(yán)格要求自己。從小事做起，從點(diǎn)滴做起，從遵守大隊(duì)規(guī)章制度做起。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做；不貪便宜，嚴(yán)格自律，堅(jiān)持做到為人民服務(wù)不圖回報(bào)，為受困司機(jī)排憂解難不吃拿卡要，為廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)；二是以身作則當(dāng)表率，如果自己不能率先垂范，當(dāng)好榜樣，不僅在工作上沒有威性、影響到班子的團(tuán)結(jié)，而且也不能完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，因此當(dāng)我們遇到突發(fā)事件和急難險(xiǎn)重的工作任務(wù)時(shí)，要一馬當(dāng)先，用自己的行動(dòng)帶動(dòng)和影響著別人。

總之，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)是任何組織關(guān)于班子建設(shè)的一個(gè)永恒話題，黨政機(jī)關(guān)如此此，國(guó)有企業(yè)亦然。抓住了班子的團(tuán)結(jié)就等于抓住了班子建設(shè)的靈魂，任何困難都會(huì)迎刃而解。因此我們要堅(jiān)持大事講黨性、講原則，敢于闡明自己的觀點(diǎn)和意見，敢開展批評(píng)與自我批評(píng)；小事講諒解、講友誼，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互監(jiān)督、心協(xié)力，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，把精力集中到抓好工作上來(lái)，集中到干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)，集中到推進(jìn)公司發(fā)展上來(lái)。

第四篇：怎樣搞好班子團(tuán)結(jié)

怎樣搞好班子團(tuán)結(jié)？下面，談一下班子團(tuán)結(jié)問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題主要是講給隊(duì)干部的，同學(xué)們可以借鑒或者作為一種知識(shí)的積累，因?yàn)樗哪暌院竽銈兙蜁?huì)直接面臨這個(gè)問(wèn)題，也可能四年或五年后你們當(dāng)中有些同學(xué)還會(huì)回到這里當(dāng)隊(duì)干部，就是現(xiàn)在也有很多骨干已經(jīng)是隊(duì)班子成員了，如何搞好班子團(tuán)結(jié)，也是我們十分關(guān)注的問(wèn)題，因?yàn)榘嘧訄F(tuán)結(jié)是我們事業(yè)成功的保證。

講團(tuán)結(jié)一般都是講領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)和班子這兩個(gè)概念很寬泛，對(duì)我們每個(gè)同學(xué)來(lái)說(shuō)你們已經(jīng)是一定意義上的領(lǐng)導(dǎo)并且在“班子”中，將來(lái)會(huì)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，將來(lái)的你和你的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)進(jìn)一步研究和討論這個(gè)問(wèn)題，今天算是引出一個(gè)話題。

搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，是《政治工作條例》強(qiáng)調(diào)的一個(gè)重要問(wèn)題。我認(rèn)為，班子成員的素質(zhì)是班子團(tuán)結(jié)的重要條件。古語(yǔ)講，道不同，不相為謀。“道”一致了，方向一致了，共事中就容易想到一塊、說(shuō)到一起。這里所說(shuō)的“道”，指的是工作的出發(fā)點(diǎn)與目標(biāo)。能否做到目標(biāo)一致，關(guān)鍵在于具不具備較高的思想政治素質(zhì)。這方面的素質(zhì)“達(dá)標(biāo)”，就能遇事首先考慮到黨的利益和部隊(duì)建設(shè)的全局，私心雜念就少，不謀而合的事就會(huì)多，團(tuán)結(jié)也就有了堅(jiān)實(shí)的思想政治基礎(chǔ)。

素質(zhì)決定姿態(tài)。所謂姿態(tài)，是指對(duì)人對(duì)事所表現(xiàn)出來(lái)的胸懷和態(tài)度。班子成員在共事中所表現(xiàn)出來(lái)的姿態(tài)高不高，對(duì)團(tuán)結(jié)產(chǎn)生重大影響。如果大家都能姿態(tài)高一些，以積極的心態(tài)對(duì)待和處理相互間的矛盾，嚴(yán)于律己，寬以待人，大事清楚，小事糊涂，坦誠(chéng)相見，讓功爭(zhēng)過(guò)，就會(huì)形成良性互動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)的形成；反之，就會(huì)影響班子團(tuán)結(jié)。

一個(gè)班子的團(tuán)結(jié)，書記的素質(zhì)和品行很重要，書記是“班長(zhǎng)”，在班子中起導(dǎo)向作用。班子風(fēng)氣正不正，人心齊不齊，與書記的人品官德密切相關(guān)。書記修養(yǎng)好，班子矛盾碰撞就會(huì)少，有了矛盾也容易化解；書記修養(yǎng)不好，沒有矛盾也可能誘發(fā)矛盾，小矛盾可能釀成大矛盾。維護(hù)“一班人”團(tuán)結(jié)，書記必須十分注重自身的思想修養(yǎng)。同時(shí)要善于理順關(guān)系。特別要著重處理好“三個(gè)關(guān)系”：首先是正副書記的關(guān)系。班子行不行，就看前兩名。在團(tuán)結(jié)問(wèn)題上也是如此。書記一定要有高境界、高風(fēng)格、高姿態(tài)，主動(dòng)搞好與副書記的配合。日常生活中，要經(jīng)常碰頭，互通情報(bào)，搞好信息資源共享。當(dāng)對(duì)方考慮和處理問(wèn)題不周時(shí)，要主動(dòng)“補(bǔ)臺(tái)”，不能袖手旁觀；研究重大問(wèn)題前，要事先通氣，認(rèn)真商量，統(tǒng)一思想；遇到意見分歧時(shí)，要沉著冷靜，耐心解釋，以理服人。其次是書記與委員的關(guān)系。正副書記應(yīng)牢固樹立平等、民主和集體意識(shí)，擺正自己在班子中的位臵，虛心聽取委員的意見，善于集中大家的智慧，自覺做到當(dāng)“班長(zhǎng)”不當(dāng)“家長(zhǎng)”，先當(dāng)“學(xué)生”后當(dāng)“先生”，高人一籌而不高人一等。再次是委員與委員之間的關(guān)系。正副書記對(duì)待每個(gè)委員都要一視同仁、處事公正，并及時(shí)調(diào)解委員之間的矛盾，帶頭弘揚(yáng)正氣，大力倡導(dǎo)“琢磨事不琢磨人、求大同不計(jì)小事、講真理不講面子”的風(fēng)氣，使大家在民主、協(xié)調(diào)、和諧的環(huán)境中工作。

團(tuán)結(jié)有個(gè)效能問(wèn)題。高效能的團(tuán)結(jié)不是眾星捧月式的一人唱、大家和，不是家長(zhǎng)式的一人說(shuō)、大家聽，更不是失去原則的一團(tuán)和氣，而是集中指導(dǎo)下的民主和民主基礎(chǔ)上的集中。由于主客觀因素的制約，班子成員的認(rèn)識(shí)不可能時(shí)時(shí)“英雄所見略同”。只有在討論中大家都敢說(shuō)話、能說(shuō)話、會(huì)說(shuō)話，才能在各抒己見中充分發(fā)揚(yáng)民主，在集思廣益中形成正確的集中。敢說(shuō)話源于高度負(fù)責(zé)的精神，能說(shuō)話源于民主氛圍的營(yíng)造，會(huì)說(shuō)話源于議事能力的提高，三者缺一不可。有了這種素質(zhì)和能力，班子團(tuán)結(jié)就會(huì)具備堅(jiān)實(shí)的組織功能基礎(chǔ)。

一位革命領(lǐng)袖曾說(shuō)過(guò)，“團(tuán)結(jié)是重要的，但還有比團(tuán)結(jié)更重要的，那就是原則，離開原則，團(tuán)結(jié)是搞不好的”。然而，現(xiàn)實(shí)生活中，一些班子成員明知某個(gè)人的提議違反相關(guān)規(guī)定，卻“難得糊涂”，以打哈哈的方式通過(guò)；有的明知某人貪一點(diǎn)、懶一點(diǎn)，在開展批評(píng)時(shí)卻顧左右而言他，還自以為是“成熟老練”；有的明知拉幫結(jié)派是不正之風(fēng)，可總要在一起吃吃喝喝，還自以為是一種溝通與協(xié)調(diào)；有的在會(huì)上不說(shuō)，關(guān)起門來(lái)卻亂說(shuō)，意在籠絡(luò)人心。于是，上級(jí)看到的是“絕對(duì)團(tuán)結(jié)”，下級(jí)看到的是“步調(diào)一致”，這實(shí)際上是一種被異化為“結(jié)團(tuán)”的“團(tuán)結(jié)”。

內(nèi)部有不同聲音，對(duì)外卻是一個(gè)聲音，這是班子團(tuán)結(jié)的重要標(biāo)志。個(gè)別班子恰恰相反，他們內(nèi)部只有一個(gè)聲音，對(duì)外常有不同聲音；會(huì)上不說(shuō)，會(huì)后亂說(shuō)；當(dāng)面不說(shuō)，背后瞎說(shuō)?？朔@一現(xiàn)象的關(guān)鍵，就是允許、尊重并鼓勵(lì)班子內(nèi)的不同聲音。這類不同聲音的表達(dá)，其實(shí)是思路的交鋒，思想的碰撞，思維的拓展。只有內(nèi)部的不同聲音成為常態(tài)，對(duì)外一個(gè)聲音才能保持長(zhǎng)久并保證質(zhì)量。當(dāng)班子內(nèi)長(zhǎng)期只有一個(gè)聲音時(shí)，可能就潛藏著危機(jī)和問(wèn)題，必須引起重視。同一個(gè)班子的成員，崗位和分工不同，但目標(biāo)一致，相互間永遠(yuǎn)是合作、協(xié)作的關(guān)系。只有每個(gè)成員都成為班子團(tuán)結(jié)的積極元素，班子的整體效益才能夠?qū)崿F(xiàn)和發(fā)揮，從而取得“1＋1>2”的效果。但是，個(gè)別同志在班子團(tuán)結(jié)上扮演了消極角色，比如，擅自把班子的內(nèi)部分歧捅出去；獨(dú)斷專行，家長(zhǎng)式作風(fēng)；固執(zhí)己見，互不相讓；逞強(qiáng)好勝，爭(zhēng)你高我低；嫉賢妒能，打擊損害別人，等等。結(jié)果，導(dǎo)致班子內(nèi)耗，相互之間別別扭扭、疙疙瘩瘩，既難以全身心地工作，更無(wú)法形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的集體。

對(duì)于我們學(xué)員隊(duì)干部來(lái)說(shuō)，一般都是只有兩個(gè)對(duì)干部，隊(duì)長(zhǎng)和教導(dǎo)員是同級(jí)，沒有你高我低，正確處理好同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，是部隊(duì)內(nèi)部能夠建立起良好人際關(guān)系的重要內(nèi)容，也是發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子整體作用的必要前提。同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是指一個(gè)單位的軍政主官，正、副書記之間的關(guān)系。而一個(gè)單位能否做到關(guān)系順暢、健康向上地發(fā)展，在很大程度上取決于書記的協(xié)調(diào)作用及單位領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系是否融洽。同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)不好，就容易產(chǎn)生矛盾，難以形成合力，嚴(yán)重的甚至產(chǎn)生內(nèi)耗，無(wú)疑將影響整個(gè)班子的建設(shè)和單位的全面建設(shè)。我認(rèn)為，協(xié)調(diào)同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，具體地說(shuō)，應(yīng)該把握以下幾個(gè)準(zhǔn)則。

一是要相互信任，切忌“無(wú)端猜忌”

信任是一種巨大的心理激勵(lì)力量。它不僅具有調(diào)動(dòng)積極性的巨大號(hào)召力，而且具有增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)的巨大凝聚力。在實(shí)際工作中，有的主官之間處理得不好，常常不是有什么原則分歧，而是一方或雙方的疑心太重所致。鄧小平同志指出：“各級(jí)要相互信任。這種信任本身就是戰(zhàn)斗力，是主要的戰(zhàn)斗力”。信任是團(tuán)結(jié)的基石，事業(yè)是團(tuán)結(jié)的紐帶，交流是團(tuán)結(jié)的渠道，感情是團(tuán)結(jié)的保證，主官是團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵。

二是要相互支持，切忌“各自為政”

相互支持既包括道義上的肯定與聲援，又包括行動(dòng)上的扶持與幫助；既表現(xiàn)在工作上，又表現(xiàn)在學(xué)習(xí)、生活等各個(gè)方面，既出現(xiàn)在勝利的環(huán)境中，又出現(xiàn)在困難和不利條件下。真正做到思想上“合心”，工作上“合力”，行動(dòng)上“合拍”。三是要相互諒解，切忌“小肚雞腸”

平時(shí)能建立起真摯的感情和友誼，遇到矛盾也能相互諒解，互相謙讓，否則，會(huì)因一點(diǎn)小事將矛盾激化。毛澤東同志曾經(jīng)指出：“諒解、支援和友誼，比什么都重要?！币厥聵I(yè)，淡名利，擺脫名韁利索的“絆”。不斷開闊自己的眼界和胸懷，做豁達(dá)大度且公道正派的領(lǐng)導(dǎo)者。

四是要相互補(bǔ)缺，切忌“唯我獨(dú)尊”

交流是溝通思想、密切關(guān)系、加強(qiáng)合作的基本途徑，相互之間要經(jīng)常溝通思想，換位思考，相互啟發(fā)，求同存異。交流越多，掌握情況就越全面，認(rèn)識(shí)就越一致，行動(dòng)就越協(xié)調(diào)。要防止工作中出現(xiàn)“空檔”，不能在關(guān)鍵時(shí)刻“撤梯子”。做到合拉“一臺(tái)車”，共跑“一股道”。做到心往一處想，話往一處說(shuō)，勁往一處使。做到思想上合心，工作上合力，行動(dòng)上合拍。五是要相互關(guān)愛，切忌“冷漠庸俗” 在工作，生活上相互關(guān)心愛護(hù)，才能使兩人交融，心心相印，相互體貼，緊密合作。在大事上要講原則，小事講風(fēng)格，正確運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)的思想武器，開展思想交鋒。恩格斯曾經(jīng)指出：“團(tuán)結(jié)并不排斥相互間的批評(píng)，沒有這種批評(píng)就不能達(dá)到團(tuán)結(jié)，沒有批評(píng)就不能相互了解，因而也談不到團(tuán)結(jié)”。在開展批評(píng)時(shí)，一定要采取與人為善的態(tài)度。既要堅(jiān)持原則，分清是非，又要注意分寸，講究方法，屬于原則性問(wèn)題，要通過(guò)積極思想斗爭(zhēng)來(lái)解決，不能模棱兩可，屬于一般認(rèn)識(shí)和工作方法上的問(wèn)題，可以通過(guò)提醒和引導(dǎo)的方法來(lái)解決。不要在雞毛蒜皮之類的小事上糾纏不休。通過(guò)交心通氣，交換思想，了解情況，及時(shí)化解雙方之間各種矛盾，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)因素，同志間只有建立起真摯的感情和友誼，才能團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、形成真正的戰(zhàn)斗力。

在隊(duì)班子內(nèi)部首先要堅(jiān)持民主集中制，多傾聽另一半的意見，多聽學(xué)員和區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的意見，平時(shí)不隔心，會(huì)下常談心，會(huì)上交好心。集思廣議，防止“一言堂”。其次，待人處事一視同仁，“一碗水”端平，不能有親有后。要及時(shí)化解矛盾，遇到矛盾不回避，細(xì)致耐心去解決，既要堅(jiān)持原則，講正氣；又要講究方式方法，多做思想工作，防止矛盾激化。給別人多一分寬容，就等于給自己多一分空間。多一分溝通，少一分猜疑；多一分諒解，少一分隔閡；多一分關(guān)心，少一分冷漠；多一分支持，少一分觀望；多一分正氣，少一分怨氣。事業(yè)是團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)，感情是團(tuán)結(jié)的紐帶，方法是團(tuán)結(jié)的橋梁。班子成員應(yīng)當(dāng)不斷增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，樹立與履行新使命、完成新任務(wù)相適應(yīng)的思想觀念、精神境界和工作標(biāo)準(zhǔn)，把主要心思和精力用在部隊(duì)建設(shè)上，把智慧和力量凝聚到共同的事業(yè)和追求上，做到干事業(yè)一條心、抓工作一盤棋、謀發(fā)展一股勁。

第五篇：教學(xué)效果影響因素

管理研究方法論

影響課堂教學(xué)效果的關(guān)鍵因素

討論報(bào)告書

學(xué) 院： 題 目： 研究對(duì)象： 組 別： 資料收集： 資料整理： 指導(dǎo)教師：

二Ｏ一二 年 十 月

影響課堂教學(xué)效果的關(guān)鍵因素 討論報(bào)告

一．內(nèi)容摘要

教學(xué)效果是學(xué)校的生命線，對(duì)學(xué)生的素質(zhì)培養(yǎng)和發(fā)展有重要影響。影響教學(xué)效果的因素有許多，例如：學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、教師授課水平、教學(xué)設(shè)備、班級(jí)規(guī)模等。當(dāng)然教學(xué)效果的好差很大程度是同教與學(xué)環(huán)節(jié)密切相關(guān)，教與學(xué)的過(guò)程中最活躍的主體是學(xué)生，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，可以有效的提高教學(xué)效果。

二．提出假設(shè)

假設(shè)教師授課水平是影響教學(xué)效果的關(guān)鍵因素，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、教學(xué)設(shè)備、班級(jí)規(guī)模、課程內(nèi)容等是影響教學(xué)效果的重要因素。

三．變量定義

1.自變量:教師授課水平

教師的講課水平是教師在講課時(shí)運(yùn)用自己的教學(xué)方法、課件、語(yǔ)言、教學(xué)風(fēng)格等傳授知識(shí)并被學(xué)生認(rèn)可接受的能力。也跟老師的責(zé)任心有關(guān)，老師能否調(diào)動(dòng)學(xué)生的興趣，增加課堂互動(dòng)也是影響教學(xué)效果的重要因素。

2.中介變量：學(xué)生學(xué)習(xí)興趣

指一個(gè)人對(duì)學(xué)習(xí)的一種積極的認(rèn)識(shí)傾向與情緒狀態(tài)。學(xué)習(xí)興趣大體上可以分為直接學(xué)習(xí)興趣與間接學(xué)習(xí)興趣兩種。前者是由所學(xué)材料或?qū)W習(xí)活動(dòng)──學(xué)習(xí)過(guò)程本身直接引起的。后者是由學(xué)習(xí)活動(dòng)的結(jié)果引起的。間接學(xué)習(xí)興趣具有明顯的自覺性。

3.因變量：教學(xué)效果

駕馭程度、學(xué)生的理解程度及運(yùn)用能力。教學(xué)效果綜合反映了教師對(duì)課堂信息的掌握程度、教師課堂的 4.控制變量：教學(xué)設(shè)備、班級(jí)規(guī)模、座位安排、上課時(shí)間等

教學(xué)設(shè)備是教師在授課過(guò)程中所采用的硬件和軟件設(shè)施，班級(jí)規(guī)模指的是上課的人數(shù)；座位安排前后左右安排，性別安插等情況；上課時(shí)間是上課的具體時(shí)間段及持續(xù)時(shí)間。它們?cè)谝欢ǔ潭壬嫌绊懼虒W(xué)效果。

5.調(diào)節(jié)變量:課程內(nèi)容

課程內(nèi)容包括課程名稱及課程所要學(xué)習(xí)的內(nèi)容，那些容易激發(fā)學(xué)生思維并且內(nèi)容豐富的課程更能調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。

四．變量間的關(guān)系

在教學(xué)設(shè)備、班級(jí)規(guī)模、座位安排、上課時(shí)間等條件確定的情況下，教師授課水平直接影響學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，授課水平高，課堂氣氛會(huì)更活躍，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣隨之提高，課程內(nèi)容對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣也有影響，一般豐富的課程內(nèi)容更能調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。從而提高教學(xué)效果。

五． 變量模型化

教師授課水平（IV）→ 學(xué)生學(xué)習(xí)興趣（MV）→ 教學(xué)效果（ＤＶ）

↑ ↑ 課程內(nèi)容（EMV）教學(xué)設(shè)備（ＣＶ）班級(jí)規(guī)模、座位安排 上課時(shí)間等

六．總結(jié)

授課水平較高的老師；先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備；合理的班級(jí)規(guī)模、座位安排、上課時(shí)間等；豐富的課程內(nèi)容；較高的學(xué)習(xí)興趣，能產(chǎn)生更好好的教學(xué)效果。