第一篇：維護(hù)班子團(tuán)結(jié)要做到“四講”

一是講理論修養(yǎng)。政治上的堅(jiān)定來(lái)源于理論上的成熟。領(lǐng)導(dǎo)干部只有刻苦學(xué)習(xí)理論，不斷提高理論素養(yǎng)，才能站得高、看得遠(yuǎn)，才能對(duì)團(tuán)結(jié)的重要性有足夠的認(rèn)識(shí)，才能自覺地維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。班子成員要不斷提高學(xué)習(xí)理論的自覺性和緊迫感，科學(xué)地安排好時(shí)間表，努力養(yǎng)成“擠時(shí)間學(xué)理論”的良好習(xí)慣，堅(jiān)決克服“熱衷應(yīng)酬、學(xué)不專心”的不良風(fēng)氣。同時(shí)，各有關(guān)部門要切實(shí)

加強(qiáng)干部的理論教育工作，利用集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)教育，增強(qiáng)大局觀念，做到警鐘長(zhǎng)鳴。二是講黨性原則。領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)是有原則的團(tuán)結(jié)，而不是那種無(wú)立場(chǎng)、無(wú)原則的一團(tuán)和氣。講黨性原則，就是要以堅(jiān)決貫徹黨的路線方針政策為根本，做到思想統(tǒng)一、目標(biāo)同向、工作同步，而不是搞表面上一團(tuán)和氣，實(shí)際上互不信任，導(dǎo)致班子形不成合力。每各領(lǐng)導(dǎo)班子，都要在講原則的基礎(chǔ)上，健全黨內(nèi)生活各項(xiàng)制度，開展積極、健康的批評(píng)和自我批評(píng)，提高解決自身問題的能力，使班子成員自覺做到大事講原則、小事講風(fēng)格，求大同存小異，干實(shí)事不爭(zhēng)論。同時(shí)，要大力倡導(dǎo)“五湖四?！薄⒐饷髡?、公道正派的作風(fēng)，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正團(tuán)結(jié)起來(lái)。

三是講涵養(yǎng)磨練。合作共事就要出以公心，識(shí)大體，顧大局，站在黨和人民根本利益的立場(chǎng)上考慮問題，不要把個(gè)人的好惡作為衡量是非曲直的標(biāo)準(zhǔn)。在工作上，班子成員之間要多一些理解，多一些支持，多一些諒解，相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，相互體諒不埋怨，同心協(xié)力，攜手前進(jìn)。特別是當(dāng)“班長(zhǎng)”的，對(duì)一班人的團(tuán)結(jié)負(fù)有重要的責(zé)任，要做到心胸開闊，有容人容事之量，能聽得進(jìn)逆耳之言、非難之言，咽得下酸甜苦辣。對(duì)班子成員要放手、放權(quán)，善于授權(quán)分身，發(fā)揮班子成員的能動(dòng)性，做到總攬全局而不包辦一切，真抓實(shí)干而不事必躬親。尤其在處事為人上不偏聽偏信，而是豁達(dá)大度，做團(tuán)結(jié)的模范。

四是講民主集中。民主集中制是黨的根本的組織制度、領(lǐng)導(dǎo)制度。各級(jí)班子都要嚴(yán)格按照民主集中制原則的要求建立健全相關(guān)的決策程序、工作制度和議事規(guī)則等。特別是要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，對(duì)于政策性、全局性的問題和干部任免等重大事項(xiàng)，都必須經(jīng)過(guò)集體討論決定。班子集體一旦作出決定，任何個(gè)人無(wú)權(quán)改變，必須無(wú)條件服從和執(zhí)行，決不能各行其是、步調(diào)不一。要堅(jiān)決克服個(gè)人或少數(shù)人決定重大問題的現(xiàn)象，特別是要堅(jiān)決糾正和防止用人上的不正之風(fēng)，嚴(yán)格按照“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例”規(guī)定的程序辦事，不搞任人唯親、以人劃線，努力創(chuàng)造既有民主又有集中、團(tuán)結(jié)和諧的工作局面。

第二篇：班子團(tuán)結(jié)要做到“三堅(jiān)持”

班子團(tuán)結(jié)要做到“三堅(jiān)持”

保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)是重要的一環(huán)，班子團(tuán)結(jié)是產(chǎn)生創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，班子團(tuán)結(jié)，事業(yè)興旺，反之，班子不團(tuán)結(jié)，事業(yè)衰敗。為促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，在具體實(shí)踐中應(yīng)做到“三個(gè)堅(jiān)持”。

堅(jiān)持在不同意見中求共識(shí)，不片面追求“一個(gè)聲音”。即使在團(tuán)結(jié)的班子中，由于各成員思想認(rèn)識(shí)上的差異，不同意見是客觀存在的。這就要求每個(gè)班子成員盡可能從班子和單位建設(shè)大局出發(fā)，思考問題，掏真心、吐真言，不回避不同意見的交鋒。要通過(guò)必要的爭(zhēng)議，使片面的看法全面起來(lái)，零碎的思想完整起來(lái)，模糊的認(rèn)識(shí)清晰起來(lái)，分歧的意見統(tǒng)一起來(lái)。不僅如此，還要善于挖掘產(chǎn)生不同意見的根源，做好思想工作，使持反對(duì)意見者糾正認(rèn)識(shí)上的偏差，達(dá)到思想上和行動(dòng)上的統(tǒng)一。班子內(nèi)部始終保持“一個(gè)聲音”固然重要，但更多情況下，要讓“雜音”有“容身之地”。少數(shù)人的反對(duì)意見可能蘊(yùn)涵著正確的因素，要善于從中受到啟發(fā)，吸收其合理的成分，要慎重考慮少數(shù)人的意見，經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)查論證后統(tǒng)一思想；即使反對(duì)意見是錯(cuò)誤的，也要正確區(qū)分和對(duì)待，不能把工作認(rèn)識(shí)上的分歧說(shuō)成是鬧不團(tuán)結(jié)，要善于調(diào)動(dòng)、引導(dǎo)和團(tuán)結(jié)反對(duì)者一道工作。

堅(jiān)持在發(fā)揮每個(gè)班子成員作用中求合力。一是克服局外者思想。個(gè)別班子成員主體意識(shí)較弱，認(rèn)為在班子中正副書記負(fù)全責(zé)，自己服從命令就行了，這顯然是一種不正確的認(rèn)識(shí)。作為班子成員，要明白

自己是集體領(lǐng)導(dǎo)中的一員，一味地推卸責(zé)任，只會(huì)影響班子的凝集力。要珍惜自己的權(quán)利，不當(dāng)擺設(shè)，不作陪襯，認(rèn)真履行責(zé)任和義務(wù)，積極為單位發(fā)展和建設(shè)出謀劃策。二要破除尊卑心理。按照集體領(lǐng)導(dǎo)原則，黨內(nèi)人人平等。這就要求每個(gè)班子成員要正確認(rèn)識(shí)自己在班子中的地位和作用，消除顧慮，以平等身份與大家相處。正副書記也要自覺區(qū)分黨內(nèi)外職務(wù)，防止“角色錯(cuò)位”，注意調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造力，讓他們?cè)诎嘧觾?nèi)部找準(zhǔn)自己的位置，發(fā)揮應(yīng)有的作用。

堅(jiān)持在班子的動(dòng)態(tài)變化中始終搞好團(tuán)結(jié)。一要在“磨合期”增強(qiáng)凝聚意識(shí)。一般情況下，班子經(jīng)過(guò)調(diào)整，大家剛走到一起，說(shuō)話辦事都比較謹(jǐn)慎，相互之間不便拉下面子指出問題?？梢姡@個(gè)時(shí)期班子雖然比較團(tuán)結(jié)，但團(tuán)結(jié)的基點(diǎn)不是很高，基礎(chǔ)不是很牢固。這時(shí)，要增強(qiáng)凝聚意識(shí)，使班子成員對(duì)團(tuán)結(jié)產(chǎn)生共識(shí)；抓制度落實(shí)，形成順暢的工作渠道；融洽關(guān)系，使班子新老成員愉快共事。二要提防“穩(wěn)定期”的一團(tuán)和氣。“一班人”經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的相處，班子內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)比較協(xié)調(diào)，氣氛比較融洽，隨著彼此關(guān)系和感情的加深，對(duì)一些問題就會(huì)睜只眼閉只眼，不大計(jì)較。遇到不良傾向，也不主動(dòng)提醒和糾正。長(zhǎng)此以往，問題就會(huì)堆積，一旦激化，團(tuán)結(jié)的局面就會(huì)破裂。在這個(gè)階段，特別要注意加強(qiáng)黨性原則教育，使班子成員既注重感情又不喪失原則，既講友誼又不忘批評(píng)，該制止的制止。三要消除“過(guò)渡期”的渙散苗頭。班子面臨人員調(diào)整和新老交替階段，個(gè)別同志會(huì)過(guò)多地考慮進(jìn)退去留問題，容易產(chǎn)生驕傲自滿、麻痹松勁的情緒，忽視和放松團(tuán)結(jié)。此時(shí)，每個(gè)成員都要保持清醒的頭腦，切實(shí)警惕“船到碼頭

車到站”的思想，做到少考慮自己的后路，多琢磨班子建設(shè)的問題，不斷鞏固良好的團(tuán)結(jié)局面。

第三篇：維護(hù)班子團(tuán)結(jié)[小編推薦]

維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮整體效能

全局的工作績(jī)效如何，關(guān)鍵取決于一班人的團(tuán)結(jié)，而一班人能夠做到合心、合力、合手，形成凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，又取決于班長(zhǎng)的組織協(xié)調(diào)作用的發(fā)揮。為此，我注重抓了以下幾個(gè)方面：一是注重抓一班人思想上和心理上的協(xié)調(diào)，堅(jiān)持從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，求大同、存小異，做到生活上關(guān)心，思想上交心，工作上放心，從而增強(qiáng)了一班人的相容心理，建立了相互信任、相互理解、互相支持、互相幫助的真情實(shí)感。二是注重重大問題集體研究決定，堅(jiān)持民主集中制原則，做到五個(gè)通氣，即重大問題多通氣，決策問題先通氣，改變決定重新通氣，拿不準(zhǔn)的問題及時(shí)通氣，思想不統(tǒng)一的再三通氣，從而減少了摩擦因素，保證了正確決策和實(shí)施。三是堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)和相互合作原則。對(duì)班子成員做到職責(zé)分工明確，注重發(fā)揮特長(zhǎng)，讓他們各負(fù)其責(zé)，各司其職，獨(dú)立地開展工作。同時(shí)，要求既有分工又有合作，以分工發(fā)揮長(zhǎng)處，以合作取長(zhǎng)補(bǔ)短。四是注重填補(bǔ)工作范圍的“空白點(diǎn)”，做到三管：既有人管而且能管好的事，支持大家管的更好；有人管但不容易管的事，關(guān)心協(xié)助大家一起管好；無(wú)人管及工作容易出現(xiàn)空擋脫節(jié)的事，主動(dòng)填空，拾遺補(bǔ)缺，管好辦好。五是身體力行，率先垂范，帶頭以“勤、細(xì)、慎”三字自勉。為保證班子整體優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，我堅(jiān)持做到尊重年長(zhǎng)的、學(xué)習(xí)有專長(zhǎng)的，要求別人做到的自己首先做到，以實(shí)干體現(xiàn)自我。對(duì)班子成員提出的正確意見，積極支持，對(duì)不妥意見，努力做好思想工作。由于一班人感情上溝通，工作上合作，相互間配合默契，從而形成了思想上一致，素質(zhì)上對(duì)應(yīng)，能力上互補(bǔ)，團(tuán)結(jié)一心搞工作，整體效能得到了充分發(fā)揮的大好局面。

第四篇：維護(hù)班子團(tuán)結(jié)必須堅(jiān)持做到

作風(fēng)民主，不獨(dú)斷專行。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部，要樹立互相尊重、互相信任、互相理解、互相配合、互相支持的良好風(fēng)氣，以形成團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。領(lǐng)導(dǎo)班子成員牢固確立群體意識(shí)，作風(fēng)要民主，為人要正直，實(shí)事求是，不欺上瞞下。既不搞“家長(zhǎng)制”、“一言堂”，也不搞“議而不決、決而不行”，正確貫徹執(zhí)行民主集中制，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。更不能搞為所欲為、獨(dú)斷專行，批鈔

票“一支筆”、用干部“一句話”、定方案“一言嘴”式的霸權(quán)行為。胸懷開闊，團(tuán)結(jié)一致，勇于批評(píng)與自我批評(píng)，齊心協(xié)力做好工作。若把工作失誤之責(zé)任推向前任、下級(jí)或他人，成績(jī)則千方百計(jì)攬為己有，甚至弄虛作假，虛盈實(shí)虧，騙取個(gè)人榮譽(yù)或升遷，最為人所不齒。協(xié)調(diào)工作，不相互推諉。要具有“主動(dòng)協(xié)商”、“由我負(fù)責(zé)”、“多擔(dān)一點(diǎn)”的責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造一種“多想事、善謀事、能干事、干成事”的進(jìn)取精神，以減少內(nèi)部矛盾，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，提高工作效率。上下左右方方面面要不斷調(diào)節(jié)關(guān)系。對(duì)上爭(zhēng)取多支持，對(duì)橫向爭(zhēng)取多理解，對(duì)下則要充分依靠。待人處事堅(jiān)持一視同仁，不搞有親有疏，不要玩弄權(quán)術(shù)。正確把握“度”，堅(jiān)持原則性，講究靈活性，以創(chuàng)造一個(gè)“團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、舒暢、向上”的和諧氛圍。對(duì)于一些暫時(shí)面臨困難的企業(yè)和個(gè)人，在自己力所能及的前提下，幫助其走出困境或減輕壓力；對(duì)待職工群眾疾苦則更應(yīng)主動(dòng)關(guān)心，幫助解決后顧之憂。

職責(zé)分明，不越級(jí)越位。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部，副職要擺正位置，對(duì)正職負(fù)責(zé)，真正做到盡職不越位，辦事不越權(quán)，幫忙不添亂。正職要充分信任副職，給職給權(quán)，放手讓其大膽工作。每位成員都應(yīng)忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，勤政為民，甘于奉獻(xiàn)。改革是權(quán)力和利益的調(diào)整過(guò)程，最終目的是要讓大部分員工從改革中得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，否則改革就會(huì)失去其意義。一切從員工利益出發(fā)，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦，維護(hù)群眾合法權(quán)益，體察民情，了解民意，集中民智，珍惜民力，力戒形式主義、官僚主義，改進(jìn)工作方法，注重工作效率，提高工作質(zhì)量。這樣，有利于理順工作程序，密切上下關(guān)系，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。

清正廉潔，不濫用職權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)干部要處理好公與私、名與利、得與失、獲取與奉獻(xiàn)、權(quán)利與服務(wù)的關(guān)系。在各種利益面前，經(jīng)常會(huì)遇到個(gè)人利益同企業(yè)利益、職工利益的沖撞，在此情況下，最為理智的解決辦法是，犧牲個(gè)人利益來(lái)維護(hù)企業(yè)利益和職工利益。領(lǐng)導(dǎo)班子中無(wú)論哪個(gè)成員以權(quán)謀私，都會(huì)損害班子形象，影響集體威信，破壞班子團(tuán)結(jié)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或多或少都掌握著一定的權(quán)力，或人權(quán)、或財(cái)權(quán)、或物權(quán)，以權(quán)謀私也許唾手可得，若不出于公心、不保持清廉，對(duì)自己稍加放松，就很容易犯錯(cuò)誤。

歡迎批評(píng)，不拒絕進(jìn)諫。領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)要正，要做到表里如一，言行一致、正派、正直。明辨是非，寬以待人，嚴(yán)于律己，寬以待人，凡事寬容大度，不偏聽偏信。善于傾聽各方面的不同意見，注意兼聽正反兩方面的意見，特別要能夠聽取與自己相反的意見，能容得下各種不同水準(zhǔn)、素質(zhì)之人，能容得下各類能人賢士，能容得下各種不同意見，能容得下同級(jí)、下級(jí)犯錯(cuò)誤，并幫助其改正；對(duì)不了解自己的人，特別是反對(duì)過(guò)自己的人，要努力多做工作，通過(guò)疏通、交流，使之成為事業(yè)的支持者；對(duì)待委屈和流言，既不放棄原則，又要忍字當(dāng)先，能經(jīng)受得起，具有較好的心理素質(zhì)；正確開展批評(píng)與自我批評(píng)，有利于增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)同志要能聽進(jìn)不同意見，只要班子內(nèi)部、同志之間，經(jīng)常以誠(chéng)懇的態(tài)度開展批評(píng)與接受批評(píng)，就能達(dá)到一班人的真誠(chéng)團(tuán)結(jié)。

第五篇：如何加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子團(tuán)結(jié)

如何加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子團(tuán)結(jié)

**黨委書記***

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是農(nóng)村基層組織的“龍頭”，是黨聯(lián)系群眾和橋梁和紐帶，是農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。在新形勢(shì)下，以“六個(gè)好”為目標(biāo)，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)，加強(qiáng)黨對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)好黨的農(nóng)村政策，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)成帶領(lǐng)群眾，創(chuàng)大業(yè)、奔小康的指揮部，凝聚人心，舉大事、興百業(yè)，黨委班子團(tuán)結(jié)至

關(guān)重要。我鄉(xiāng)現(xiàn)有黨政班子成員10人（其中一人是兼職），平均年齡在全市＊個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）中是比較小的。領(lǐng)導(dǎo)班子既然是一個(gè)集體，就有一個(gè)相互關(guān)系的問題，因此，努力使班子成員團(tuán)結(jié)一致，就成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)永恒的主題。班子不團(tuán)結(jié)的危害眾所周知，因此，每個(gè)班子成員都要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，以事業(yè)為重，識(shí)大體，顧大局，講原則，守紀(jì)律。像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。實(shí)踐證明：凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興旺。一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)，在某中意義上取決于干部的素質(zhì)，尤其是一個(gè)班子時(shí)間久了就容易出問題。影響班子團(tuán)結(jié)的因素有很多，如年齡的差異、性格的差異、思想方法的差異、辦事作風(fēng)的差異等等。在班子里每個(gè)人的學(xué)識(shí)、特長(zhǎng)、個(gè)性、工作經(jīng)歷、人際關(guān)系都有很大差別，要用其所長(zhǎng)，避其所短。目前，我鄉(xiāng)黨政班子的精神面貌、工作狀態(tài)都是前所未有的，氣質(zhì)上剛?cè)嵯酀?jì)，能力上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，班子整體功能發(fā)揮得也非常好，這是班子團(tuán)結(jié)的具體體現(xiàn)。那么，如何加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子團(tuán)結(jié)，在實(shí)踐中我個(gè)人的體會(huì)是：

一、合理分工，各司其職，服從全局是鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。

一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，必須做到與個(gè)人負(fù)責(zé)相結(jié)合，充分發(fā)揮每個(gè)班子成員的作用，這是實(shí)現(xiàn)黨委集體領(lǐng)導(dǎo)的前提和保證。在我們黨內(nèi)，黨委書記和委員之間的關(guān)系，是平等的同志關(guān)系，不是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，不能凌駕于組織和委員之上。在討論決定問題時(shí)，每個(gè)委員都享有同等的權(quán)利，必須遵守少數(shù)服從多數(shù)的原則。但書記對(duì)黨委的工作負(fù)有主要責(zé)任。每個(gè)委員要尊重和支持書記的工作，接受書記的監(jiān)督和指導(dǎo)。如果沒有個(gè)人分工負(fù)責(zé)，各項(xiàng)工作就會(huì)陷入無(wú)人負(fù)責(zé)狀態(tài)，遇事推諉，互相扯皮，極不協(xié)調(diào)，只有根據(jù)每個(gè)人的個(gè)性、特長(zhǎng)、工作經(jīng)歷進(jìn)行合理分工，把指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到班子成員頭上，人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有壓力，作為副職要明確職責(zé)，正確定位，擺正位置，甘當(dāng)配角，配合默契，當(dāng)好助手，不狂尊自大，不超權(quán)越權(quán)，既要根據(jù)集體的決定和分工，切實(shí)履行自己的職責(zé)，積極主動(dòng)地完成分管工作任務(wù)和正職交辦的工作，又要關(guān)心全局工作，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)。如我鄉(xiāng)今年工作的總體思路是：實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，抓好四個(gè)重點(diǎn)，完成八項(xiàng)指標(biāo)，辦好五件事實(shí)，采取大三措施。目標(biāo)明確了，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要為這個(gè)目標(biāo)努力，無(wú)論分管的工作多么重要，都要服從于班子工作的總目標(biāo)，否則就會(huì)造成力量失衡或方向差異，進(jìn)而損害總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也損害了班子的團(tuán)結(jié)一致。分工和責(zé)任必須明確，班子成員各把一攤，各司其事，各行其是，為總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)干好自己分管的工作，力爭(zhēng)各自分管的工作在全市領(lǐng)先。

二、相互理解，以誠(chéng)相待，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子團(tuán)結(jié)的前提。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職副職之間如同同胞兄弟，是親如手足的關(guān)系，正、副職是事業(yè)的需要和分工的不同，副職對(duì)正職必須信賴、尊重、支持，這種信賴和支持必須是真誠(chéng)的，出自內(nèi)心，而不是虛假的，副職的整個(gè)工作必須堅(jiān)持向正職請(qǐng)示匯報(bào)，要對(duì)正職負(fù)責(zé)，要積極主動(dòng)創(chuàng)造性地開展工作，信賴而不依賴，主動(dòng)而不超權(quán)，服從而不盲從，分工而不分家，互補(bǔ)而不拆臺(tái)，副職開誠(chéng)布公，毫不隱瞞自己的觀點(diǎn)，特別是遇到正職的意見不全面、不正確時(shí)，要敢于直言相諫，以防決策失誤，力戒毫無(wú)見解，隨聲附和，不能固執(zhí)已見，鬧獨(dú)立性，不密切配合，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，互相交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。經(jīng)常談心，理解勾通，將心比心，換位思考，相互信任，相互尊重，相互學(xué)習(xí)，相互支持，相互諒解，同甘共苦，同舟共濟(jì)，榮辱與共，和衷共濟(jì)，維護(hù)團(tuán)結(jié)，副職當(dāng)好正職的合格助手，不互相扯皮，互踢皮球，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的感召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、協(xié)調(diào)關(guān)系，當(dāng)好班長(zhǎng)，黨委書記是鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵。

作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“一把手”黨委書記，在團(tuán)結(jié)中起著導(dǎo)向和凝聚作用，要當(dāng)好班長(zhǎng)，而不當(dāng)“家長(zhǎng)”，努力把自己的正確主張變?yōu)椤耙话嗳恕钡囊恢乱庖?，班長(zhǎng)必須抓方向目標(biāo)，抓重大環(huán)節(jié)，抓決策、定盤子，不能事無(wú)巨細(xì)，事必躬親，必須放權(quán)給同事們。決不能事無(wú)大小統(tǒng)統(tǒng)管，權(quán)無(wú)大小統(tǒng)統(tǒng)攬，攬散人心，攬散班子，自己要起好帶頭作用，率先垂范，以身作則，看人看事要全面、客觀、公正，不帶個(gè)人感情色彩，不以高低、貴賤、貧富看人，不從個(gè)人利益和個(gè)人好惡判斷是非曲直，不偏聽偏信，尤其是在聽取的反面意見和處理各種矛盾時(shí)，更要有善聽逆耳之言，敢飲苦口良藥的精神，以海納百川的胸懷，待人接物，容人容事，寬容而不縱容，確實(shí)要有容人之量，愛才之心，用賢之舉，不計(jì)較個(gè)人恩恩怨怨，胸襟開闊，光明磊落，要學(xué)會(huì)平衡，防止顧此失彼，協(xié)調(diào)好副職們之間的關(guān)系，要切實(shí)負(fù)起加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的責(zé)任，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間存在的不利于團(tuán)結(jié)的隱患要及時(shí)予以消除，記得有一次，兩個(gè)副職因一句話發(fā)生誤會(huì)，我分別找他們談話，各自認(rèn)識(shí)了自己的問題，兩人消除隔閡，重歸于好。作為一名正職要尊重副職，維護(hù)和支持副職的工作和威信，凡是分管領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力范圍內(nèi)的事，一般由分管領(lǐng)導(dǎo)自主處理，不搞“

一步到位”，一般不讓干事們?cè)谡?qǐng)示工作時(shí)搞“一步通天”，關(guān)心他們的生活和工作，政治上關(guān)心，生活上照顧，因人而宜，采取有效的鼓勵(lì)或批評(píng)的方式，不能厚此薄彼，應(yīng)一視同仁，使他們內(nèi)心服氣，在實(shí)際工作中，程度不同的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，并不罕見，呼應(yīng)不當(dāng)、銜接不緊、配合不力，相互扯皮乃至沖撞的情形便時(shí)有發(fā)生。這便在客觀上形成了內(nèi)耗，削弱了班子的戰(zhàn)斗力。在＊＊村打花墻期間，針對(duì)副職們工作不協(xié)調(diào)，指出了缺點(diǎn)，進(jìn)行了批評(píng)，通過(guò)改進(jìn)，副職們自覺地維護(hù)整體形象，整體團(tuán)結(jié)，整體和諧。

四、堅(jiān)持原則，是非分明，完善制度是鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子團(tuán)結(jié)的根本保證。

班子團(tuán)結(jié)并不是一團(tuán)和氣，團(tuán)結(jié)而不戰(zhàn)斗，反對(duì)團(tuán)結(jié)問題上的庸俗化、表面化，認(rèn)為團(tuán)結(jié)就是“以和為貴”，這種隱瞞了班子成員真實(shí)思想的表面團(tuán)結(jié)發(fā)展下去，不僅會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)班子原則不明，是非不清，也勢(shì)必造成班子成員口是心非，其結(jié)果只能是與團(tuán)結(jié)的初衷背道而馳，我們要不定期召開民主生活會(huì)，針對(duì)工作和生活中存在的問題，開展批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持真理，旗幟鮮明地進(jìn)行思想交鋒，暢所欲言，敢于暴露自己的真實(shí)思想，做到大事上講原則，小事上講風(fēng)格，大事不糊涂，小事不在乎，在思想交鋒與爭(zhēng)鳴中求得對(duì)問題的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，修正錯(cuò)誤，積極整改，從而達(dá)到思想上和組織上真正的團(tuán)結(jié)。班子必須建有一套有針對(duì)性、系統(tǒng)性、規(guī)范化、科學(xué)化的制度，依靠制度規(guī)范權(quán)力，依靠制度保證權(quán)力的有效運(yùn)行，防止權(quán)力腐敗，重大決策集體研究，實(shí)行民主決策，民主管理，集體決策，分工執(zhí)行。反對(duì)拉幫結(jié)伙，搞小圈子，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立服從大局的正氣。在思想上正本清源，在工作中公道正派，正確對(duì)待得與失、進(jìn)與退、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，做到自重自省、廉潔奉公，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，以權(quán)謀私，始終把黨的利益擺在第一位，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，使黨內(nèi)團(tuán)結(jié)成為建立在工作基礎(chǔ)上的牢固的團(tuán)結(jié)。確實(shí)搞好廉政建設(shè)，堅(jiān)持“一支筆”財(cái)務(wù)審批，副職之間不爭(zhēng)權(quán)奪利，互相猜疑，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要廉潔自律，勤儉節(jié)約，以儉養(yǎng)德，以儉養(yǎng)廉，不占小便宜，公生明，廉生威，取信于民，樹好形象。近年來(lái)，我們先后出臺(tái)了從嚴(yán)治黨“十不準(zhǔn)”、為政清廉“十公開”、分工職責(zé)制度、學(xué)習(xí)制度、集體議事民主決策制度、民主生活會(huì)制度、民主評(píng)議黨員干部制度、黨建工作例會(huì)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)制度、重大事項(xiàng)匯報(bào)制度等有關(guān)制度。

總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我國(guó)的最基層組織，黨和國(guó)家對(duì)農(nóng)村的各項(xiàng)路線、方針、政策最終要靠這一級(jí)去組織落實(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是黨的事業(yè)的一支基本骨干隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)班子成員只有適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)素質(zhì)，掌握領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)會(huì)工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)樹形象，與時(shí)俱進(jìn)，執(zhí)政為民，永遠(yuǎn)同人民群眾心連心，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，爭(zhēng)先發(fā)展創(chuàng)佳績(jī)，艱苦奮斗譜新曲。牢固樹立“小政府，大服務(wù)；小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大事業(yè)”的觀念，才能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾解放思想，更新觀念，堅(jiān)定信心，同心同德，為全面建設(shè)小康社會(huì)而奮斗。