第一篇：建筑施工管理的重要性與技術(shù)創(chuàng)新

建筑施工管理的重要性與技術(shù)創(chuàng)新

摘要：在我國科技水平不斷提升的背景之下，我國的建筑行業(yè)也進(jìn)入了全新的發(fā)展時(shí)期，與此同時(shí)，我國的建筑施工管理之中還存在著諸多的問題，基于此，本文論述了我國建筑施工管理的重要性以及如何對其進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。關(guān)鍵詞：建筑施工管理；重要性；技術(shù)創(chuàng)新

引言

在建筑企業(yè)經(jīng)營管理中建筑施工管理占據(jù)主導(dǎo)地位，影響著建筑業(yè)的規(guī)范發(fā)展和穩(wěn)定進(jìn)步。建筑施工管理是一個(gè)系統(tǒng)復(fù)雜的工程，是建筑工程項(xiàng)目從施工開始到竣工再到工程保修全過程的協(xié)調(diào)組織管理，對工程質(zhì)量的提高起到了關(guān)鍵的作用。

1、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容

項(xiàng)目施工中，質(zhì)量控制應(yīng)包括三個(gè)方面，即政府監(jiān)理的質(zhì)量控制，社會(huì)監(jiān)理的質(zhì)量控制和承包單位的質(zhì)量控制，三者缺一不可。

1.1、政府方面監(jiān)理的質(zhì)量控制

政府監(jiān)理的質(zhì)量控制，是體現(xiàn)政府對工程項(xiàng)目管理的職能，它是從維護(hù)社會(huì)秩序和社會(huì)公共利益出發(fā)，對工程項(xiàng)目的建設(shè)予以監(jiān)督和控制，以便工程項(xiàng)目的建設(shè)符合城市規(guī)劃、布局合理、避免公害，有利于環(huán)境保護(hù)、綜合開發(fā)和防災(zāi)、抗災(zāi)等要求，并且代表政府對工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行不定期的檢查。

1.2、承包單位方面對工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制

承包單位對工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制，是由承包單位與業(yè)主簽定的承包合同所界定的，承包單位有責(zé)任對所承包的工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行保證，即向用戶保證工程項(xiàng)目的質(zhì)墊完全滿足合同要求，所提供的全部技術(shù)文件完全滿足用戶對工程項(xiàng)目維修、擴(kuò)建和改建的需要。為此，承包單位在項(xiàng)目施工過程中必須控制質(zhì)量的形成，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工序異常和質(zhì)量事故的征兆，迅速采取措施進(jìn)行糾正，對已發(fā)生的質(zhì)量問題要采取措施加以補(bǔ)救，以保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

1.3、社會(huì)方面監(jiān)理的質(zhì)量控制 為了保證工程項(xiàng)目的安全，以及為了使工程項(xiàng)目的使用條件和功能滿足要求，業(yè)主對工程項(xiàng)目的質(zhì)量要實(shí)行檢查和監(jiān)督。但是由于近代工程技術(shù)比較復(fù)雜，所以業(yè)主只能委托有此專長的專門監(jiān)理機(jī)構(gòu)來代表自己對工程項(xiàng)目的質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督和控制。因此社會(huì)監(jiān)理對工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制是體現(xiàn)業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的職能，其目的在于維護(hù)業(yè)主的建設(shè)意圖，保證項(xiàng)目的投資效益。

2、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性

從國內(nèi)建筑行業(yè)現(xiàn)狀來看，多數(shù)施工企業(yè)都以粗放型管理方式為主，以至于施工效果并不理想。而當(dāng)前市場環(huán)境復(fù)雜多變、競爭尤為激烈建筑企業(yè)要想提高自身競爭力必須提高管理水平。建筑工程包括決策、投資、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)涉及諸多領(lǐng)域加上現(xiàn)代化建筑對建筑物的要求越來越高使得建筑工程更為復(fù)雜。為保證工程各個(gè)環(huán)節(jié)能夠正常運(yùn)行，必須有嚴(yán)格科學(xué)的管理，否則任何一環(huán)節(jié)出現(xiàn)混亂必將影響到其他環(huán)節(jié)從而阻礙整個(gè)工程的開展。施工階段極為關(guān)鍵綜合性較強(qiáng)涉及諸多方面，因而也最容易出現(xiàn)問題。很多企業(yè)在此階段都將重點(diǎn)放在了如何盡快竣工、如何提高業(yè)務(wù)水平上對管理有所忽略。而現(xiàn)場施工管理覆蓋了技術(shù)、人員、組織、質(zhì)量、安全、材料、成品保護(hù)等多項(xiàng)管理內(nèi)容，每一項(xiàng)都與工程質(zhì)量和企業(yè)效益密切相關(guān)。因此，為實(shí)現(xiàn)高效、高質(zhì)的施工效果，必須樹立起管理意識(shí)加強(qiáng)施工管理。

3、建筑工程管理的技術(shù)創(chuàng)新

3.1、建筑施工管理創(chuàng)新的重要意義

建筑施工管理創(chuàng)新是科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求科學(xué)發(fā)展觀是國家領(lǐng)導(dǎo)人提出來的非常有創(chuàng)新精神的發(fā)展觀，建筑施工企業(yè)創(chuàng)新完全符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，要從各個(gè)方面對建筑施工管理進(jìn)行創(chuàng)新，就是為建筑施工的管理提供新思維，新方法，新的發(fā)展路徑，不同于以往的先進(jìn)的發(fā)展模式，這些方法一定要適合建筑領(lǐng)域本身的特點(diǎn)，一定要能夠提高施工的效率和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)具體的實(shí)際情況找到全新的發(fā)展途徑。這樣不僅僅不能從根本上解決問題還很容易導(dǎo)致問題越來越嚴(yán)重，為此，在對待管理中出現(xiàn)新的問題，我們要從不同角度，不同方面，不同側(cè)面加以分析與總結(jié)，利用科學(xué)的管理方式與方法，綜合的去解決。

3.2、建筑施工管理的創(chuàng)新

現(xiàn)在的建筑企業(yè)競爭越來越激烈，一個(gè)企業(yè)想要在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位，必須有一定的競爭實(shí)力，如何提高自身的競爭實(shí)力，關(guān)鍵要看企業(yè)現(xiàn)代化的程度，而企業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵要靠創(chuàng)新，一個(gè)企業(yè)在施工管理中的創(chuàng)新程度是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，能否成熟地采用現(xiàn)代化的管理方式對企業(yè)進(jìn)行有效的管理，是企業(yè)成功的關(guān)鍵?，F(xiàn)在很多建筑企業(yè)還沒有完善的現(xiàn)代化管理體系，所以競爭實(shí)力不強(qiáng)，長此以往，必然會(huì)被激烈的市場競爭所淘汰。所以，建筑施工企業(yè)要向獲得長期的發(fā)展，必須要堅(jiān)持科技創(chuàng)新，加強(qiáng)企業(yè)的現(xiàn)代化管理。

3.3、積極強(qiáng)化建筑施工管理的協(xié)調(diào)

在施工過程中，要積極做好建筑管理的協(xié)調(diào)工作。首先，建立責(zé)任管理制度。建筑施工管理是否能得以實(shí)現(xiàn)，還要取決于建筑施工的協(xié)調(diào)體制是否完善，權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的原則是否合理。在建筑工程協(xié)調(diào)管理的過程中，施工項(xiàng)目經(jīng)理以及各專業(yè)的管理人員都要具有責(zé)任，從而形成高效有序的責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。把建筑項(xiàng)目管理責(zé)任落到實(shí)處，更加全面的完善建筑工程管理的協(xié)調(diào)管理。其次，建立責(zé)任追究制度。在建筑施工的過程中，要做到責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，建立從建筑管理層到各個(gè)部門的責(zé)任追究制度，建立獎(jiǎng)懲制度，提高建筑工程管理人員的責(zé)任感和歸屬感。同時(shí)還要建立嚴(yán)格的隱蔽驗(yàn)收機(jī)制，加強(qiáng)對各個(gè)不同專業(yè)部門的監(jiān)督工作，提高各專業(yè)單位的工作效率，協(xié)調(diào)各專業(yè)部門之間的工作；最后，提高責(zé)任意識(shí)。在施工工程中責(zé)任大于一切，不管是建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理層還是普通的職員，都要積極樹立協(xié)調(diào)管理的意識(shí)，加強(qiáng)各個(gè)專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作，為建筑施工的協(xié)調(diào)管理工作奠定重要的基礎(chǔ)。

3.4、大力深化建筑施工管理的制度創(chuàng)新

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷提高，傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)嚴(yán)重影響了建筑施工管理工作。許多制度規(guī)范已經(jīng)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。許多制度存在著諸多弊端，建筑項(xiàng)目管理考評制度、成本管理和控制制度以及建筑人才培養(yǎng)制度都存在著許多不足之處。所以說，加強(qiáng)建筑施工管理的制度創(chuàng)新顯得尤為重要。在建筑施工管理過程中，要加強(qiáng)對項(xiàng)目責(zé)任制的考評力度，把工程責(zé)任指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，進(jìn)而制定出各類考評標(biāo)準(zhǔn)，以便能夠建立起比較科學(xué)的建筑成本控制體系。通過人才激勵(lì)制度的創(chuàng)新，鼓勵(lì)各類建筑人才脫穎而出，為建筑人才的發(fā)展創(chuàng)造更加完善的環(huán)境。同時(shí)，在建筑施工管理過程中，要不斷完善決策機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，更好地規(guī)范建筑項(xiàng)目的決策行為，為建筑施工工程的進(jìn)行奠定基礎(chǔ)條件。3.5、注重重視采購工作原材料質(zhì)量的創(chuàng)新

工程材料的質(zhì)量直接影響到房建工程的質(zhì)量。如果沒有高品質(zhì)的原材料，就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。從材料計(jì)劃的編制、采購到進(jìn)場后的驗(yàn)收、復(fù)檢等，每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和控制。項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按采購程序的要求執(zhí)行，最好從指定的合格物資供應(yīng)廠商名冊中選擇廠家進(jìn)行采購，并做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。對“三無產(chǎn)品”堅(jiān)決不能驗(yàn)收入庫，以杜絕不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場危及工程質(zhì)量。

3.6、注重構(gòu)建以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員為管理核心的管理機(jī)制

建筑施工企業(yè)在組織工程項(xiàng)目施工時(shí)，幾乎所有的資源都會(huì)固化在最終的工程產(chǎn)品上，移交給業(yè)主。但是，人力資源卻是例外的。相反，通過一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目的鍛煉和積累，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員會(huì)變得更加成熟，這也正是企業(yè)獲得項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益之外的收獲。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)注重對員工的管理包括績效管理，職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)和提高等等，這是保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的基本要求。

4、結(jié)語

綜上所述，建筑工程和人們的日常生活息息相關(guān)，工程質(zhì)量是好是壞對整個(gè)建筑項(xiàng)目施工存在著極大的影響。不管是施工人員還是各工程參建單位都要樹立全面的質(zhì)量意識(shí)。在完成項(xiàng)目的同時(shí)還要盡最大可能提高工程的技術(shù)水平以得到質(zhì)量保障。如若不然一旦工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會(huì)帶來需多的安全隱患和質(zhì)量問題所帶來的安全事故，不論是任何一種后果都是我們不可以設(shè)想的。所以，施工單位定要建立健全一系列的完整的質(zhì)量管理體系，把質(zhì)量管理作為首要的事，只有擁有了優(yōu)良的質(zhì)量管理能力和施工質(zhì)量控制，才能讓整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工的產(chǎn)品和成果得到保障，讓建筑項(xiàng)目的整體效益得到提高。參考文獻(xiàn)

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第二篇：建筑施工安全的重要性

建筑施工安全是我們建筑施工行業(yè)的基石，是施工企業(yè)各項(xiàng)工作的前提。企業(yè)員工應(yīng)牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想。擺正各種關(guān)系，真正做到人人講安全，時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，杜絕一切違章現(xiàn)象，對企業(yè)安全生產(chǎn)起到積極的促進(jìn)作用。

安全生產(chǎn)是人類生存發(fā)展過程中永恒的主題。隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安全問題正愈來愈多的受到整個(gè)社會(huì)的關(guān)注與重視。搞好安全生產(chǎn)工作，保證人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，是實(shí)現(xiàn)我國國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，是提高人民群眾的生活質(zhì)量，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定與創(chuàng)造和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。

而在企業(yè)的社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中，特別是建筑施工行業(yè)，安全就是形象，安全就是發(fā)展，安全就是需要，安全就是效益的觀念，正在被廣泛接納，并更多的受到建筑施工企業(yè)的高度重視。千里之堤可能因蟻穴而潰，參天大樹可能因蟲蛀而折腰。企業(yè)的安全管理也是這個(gè)道理，如果不扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)安全預(yù)防工作，安全生產(chǎn)就如同一句空話，所引發(fā)的后果也是可想面知的

第三篇：建筑施工管理

3.3 行政部宿舍管理員負(fù)責(zé)宿舍的合理安排和調(diào)度、登記造冊，并監(jiān)督入住員工及宿舍 設(shè)施和衛(wèi)生管理。4 相關(guān)的文件 《員工宿舍文明守則》 5 內(nèi)容 員工入住、5.1 員工入住、退住管理 5.1.1 員工入住必須填寫入住申請單，由行政人事部確認(rèn)后到后勤處進(jìn)行宿舍安排，申 請批準(zhǔn)后必須于 3 日內(nèi)遷入。5.1.2 入住管理宿舍時(shí)，員工需先核對宿舍物品清單無誤并簽字后，才可以進(jìn)住。5.1.3 宿舍內(nèi)的配置，任何人都無權(quán)予以處置。如需變換位置，須由行政部批準(zhǔn)方可，否則即便能在該套房間外找到該配置，責(zé)任人也須照價(jià)賠償，不能確定責(zé)任人的，則由 該套房間的所有舍員分擔(dān)。5.1.4 員工入住必須具備本公司職工身份，以下人員不允許申請入住本公司宿舍：(1)患有傳染病者。(2)有吸毒、賭博、酗酒鬧事、偷盜等不法行為者。5.1.5 員工未經(jīng)申請擅自入住 5 日內(nèi)罰款 50 元,5 日以上者罰款 100 元，嚴(yán)重違規(guī)者取 消入住資格;員工申請獲準(zhǔn)后 3 日內(nèi)未遷入者，則視為無意入住，取消已分配的床位。5.1.6 員工因辭職、辭退等通過正式手續(xù)離開本公司者，首先將宿舍內(nèi)的私人物品清理 干凈，由宿舍管理員檢查過原宿舍的物品清單，并將行李搬出宿舍到保安門衛(wèi)經(jīng)檢查確 認(rèn)后，后勤方給予簽字。員工在結(jié)賬之后不得逗留本公司宿舍內(nèi)，如有特殊情況者須經(jīng) 行政部和保衛(wèi)處同意借住時(shí)日，方可借住。版本/版次 2011/第一版 1 5.2 員工住宿管理 5.2.1 員工入住后必須服從宿舍管理員的合理安排和調(diào)度，否則視情節(jié)輕重罰款 20～ 100 元。5.2.2 員工住宿期間因特殊原因，希望調(diào)整宿舍者，須先到后勤處填寫調(diào)舍申請單，經(jīng) 行政部批準(zhǔn)后方可進(jìn)行調(diào)整和登記。未經(jīng)申請批準(zhǔn)隨意調(diào)整宿舍者，給予罰款 50 元，并搬回原宿舍。5.2.3 為保護(hù)女工安全及保證休息時(shí)間，任何時(shí)間男工不得進(jìn)入女工宿舍或在女工宿舍 內(nèi)逗留，甚至搔擾影響女工休息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重，罰款 100～200 元，若有違法 現(xiàn)象，送交司法機(jī)關(guān)辦理。5.2.4 員工入住期間不得進(jìn)行影響他人休息的活動(dòng)，例如聚眾喧嘩、喝酒、開大音樂等。經(jīng)勸導(dǎo)不聽者，給予罰款 20～50 元，情節(jié)嚴(yán)重者按公司處罰條例進(jìn)行從重處理。5.2.5 員工在入住期間，有偷盜、打架行為者，一律開除出公司，并賠償由此造成的損 失。5.2.6 已婚或未婚男女不得同宿于單身集體宿舍，以免影響他人休息，否則將給予責(zé)任 人罰款 200 元。5.2.7 員工若非請假超過 15 日未在宿舍內(nèi)住宿者，取消入住資格。5.2.8 員工申請住宿不得弄虛作假，申而不住，只占床位，扣款 20～100 元，并取消入 住資格。5.2.9 員工住宿實(shí)行對口入住，一人一床位，不得出現(xiàn)一人占有兩床，否則罰款 50 元。5.2.10 宿舍內(nèi)外一律禁止養(yǎng)家畜、家禽或?qū)櫸?，違者限期 2 天內(nèi)自行處理，并給予罰 款 50～100 元。5.2.11 嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)存放違禁、易燃易爆物品及管制刀具，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除沒收物品外，追加罰款 100 元。5.2.12 為保證公私財(cái)物的安全，嚴(yán)防火災(zāi)隱患，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂拉、接電源，并嚴(yán)禁 宿舍人員在生活區(qū)內(nèi)燃放煙火和鞭炮。

5.2.13 公司監(jiān)察小組將不定期對宿舍進(jìn)行檢查，宿舍成員應(yīng)給予積極配合，不得無理 阻礙檢查工作，否則給予責(zé)任人罰款 50～100 元。5.2.14 宿舍人員應(yīng)熟練掌握消防器材和安全裝置的使用方法，嚴(yán)禁破壞消防器材設(shè)備； 并不得在走廊、樓梯、出入口和緊急出口處堆放雜物。5.2.15 積極舉報(bào)不法行為和損害公司、工友利益的行為，及正確維護(hù)公私財(cái)物者，公 司將對其給予保密或表揚(yáng)，并給予 50～200 元的獎(jiǎng)勵(lì)。宿舍訪客與留宿管理 5.3 宿舍訪客與留宿管理 5.3.1 本公司原則上謝絕廠外人員進(jìn)入生活區(qū)。5.3.2 私人訪客應(yīng)在訪客時(shí)間(08:00～22:00)之間進(jìn)行，保安可請來訪人于生活區(qū)門崗版本/版次 2011/第一版 2 接待室稍候，在來訪人與被訪人聯(lián)系后，由被訪人至保安門衛(wèi)接待室領(lǐng)引進(jìn)生活區(qū)，并 留下證件做出訪客登記；訪客離開時(shí)，應(yīng)在《訪客登記本》上登記訪客的離開時(shí)間，領(lǐng) 取證件。5.3.3 原則上 20:00 以后不再辦理訪客手續(xù)。保安應(yīng)配合宿管員對訪客時(shí)間已過(22:00)仍逗留公司的人員進(jìn)行追蹤。5.3.4 員工住宿期間，若有親友來訪借住，必須填寫擔(dān)保借住申請單，經(jīng)批準(zhǔn)后方可入 住后勤處指定的宿舍。非直系親屬最長借住時(shí)間不得超過 2 天, 直系親屬最長借住時(shí)間 不得超過 7 天；未辦理手續(xù)而入住本公司宿舍者，將外來人員遣送出生活區(qū)外，并記擔(dān) 保人小過一次；若借住者在廠內(nèi)有鬧事、喧嘩等不良行為，記擔(dān)保人大過一

次并給予經(jīng) 濟(jì)處罰；若借住者在廠內(nèi)有偷盜、打架行為者，公司將把外來人員送司法機(jī)關(guān)法辦，并 擔(dān)保人取消住宿資格。5.3.5 直系親屬（父母、配偶、子女）或親兄弟、親姐妹、祖父母、外祖父母留宿要求 超過 7 天者，必須填寫《職員家屬長期留宿申請書》，經(jīng)行政部審核總經(jīng)理審批后方可 辦理；并需要進(jìn)行相關(guān)登記手續(xù)。同時(shí)，入住直系親屬或親兄弟、親姐妹、祖父母、外 祖父母必須遵守公司生活區(qū)相關(guān)規(guī)章制度，其安全由申請人自行負(fù)責(zé)，公司不負(fù)任何責(zé) 任。5.3.6 員工入住或親友借住手續(xù)的辦理時(shí)間為每天的 10:30～11:30、16:30～17:30。5.3.7 對于因生產(chǎn)進(jìn)度或技術(shù)需要，借調(diào)外廠人員、返修人員或外協(xié)人員，招收臨時(shí)工，人員招聘面試，施工單位等，需要在公司內(nèi)臨時(shí)借宿者，可事先由部門主任級以上人員 發(fā)出《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》至行政部予以安排，必要時(shí)或視情況為其辦理《宿舍臨時(shí)出入證》。5.3.8 員工親友借住期間，如違反公司生活區(qū)相關(guān)規(guī)章制度，其責(zé)任由申請人承擔(dān)，情 節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼撸緦⑷∠浣枳≠Y格。宿舍房租、5.4 宿舍房租、水電管理 5.4.1 員工宿舍的房租、電費(fèi)按公司規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由全舍人員進(jìn)行分?jǐn)偅丛率杖?。超?biāo)準(zhǔn)住房由后勤宿舍管理員通知調(diào)整，拒不接受調(diào)整的房租費(fèi)每月以 3～5 倍收取，并給予罰款 20～50 元。5.4.2 提倡節(jié)約用水、用電。單身集體宿舍內(nèi)不得使用大功率的燒水用具及炊具，例如: 電爐、電燒杯等，違者罰款每次 20～50 元，并沒收用具。5.4.4 公司宿舍一律不準(zhǔn)使用燃?xì)庠罴坝秒娫O(shè)備進(jìn)行炊事活動(dòng)，違者每次罰款 50～100 元。5.4.5 員工因用電不當(dāng)或惡意破壞引起公司水電設(shè)施損壞的，由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任，并視 情節(jié)輕重罰款 50～200 元。5.5 宿舍維修管理 5.5.1 員工宿舍內(nèi)設(shè)施使用過程中形成的損壞，維修費(fèi)用由全舍人員承擔(dān)或責(zé)任人承版本/版次 2011/第一版 3 擔(dān)。5.5.2 宿舍維修必須填寫《維修申請單》，說明各項(xiàng)目由后勤處聯(lián)絡(luò)安排人員維修。5.5.3 宿舍設(shè)施及水電設(shè)施不得人為故意損壞，否則按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理，由責(zé)任人承 擔(dān)或沒有責(zé)任人由該宿舍員工分?jǐn)偂?1)宿舍門損壞 1 個(gè)，扣 50～220 元。(2)窗戶損壞 1 個(gè)，扣 20～100 元。(3)日光燈損壞 1 支，扣 20 元，節(jié)能燈 1 支 10 元。(4)雙層床架損壞，扣 50～180 元。(5)雙人床損壞，扣 50～300 元。(6)柜子損壞，扣 50～150 元。(7)桌子損壞，扣 20～100 元。

(8)開關(guān)損壞，扣 10 元。(9)宿舍內(nèi)結(jié)構(gòu)性損壞,視情況支付維修費(fèi)用。(10)門鎖損壞，扣 25 元。(11)宿舍配置的物品不達(dá)使用期限而故意損壞或丟失的，應(yīng)支付維修費(fèi)用或照價(jià)賠 償。(12)其它視情節(jié)輕重而定。5.6 宿舍內(nèi)務(wù)管理 5.6.1 宿舍區(qū)內(nèi)要保證衛(wèi)生整潔，不得隨意亂丟果皮、紙屑垃圾，不得亂潑污水等，違 者罰款 20-50 元。5.6.2 員工入住期間，應(yīng)維護(hù)本舍環(huán)境清潔，安排輪流值日，被檢查到宿舍臟亂差的每 次扣款 20 元并曝光公布。

5.6.3 宿舍內(nèi)物品擺放應(yīng)由宿舍內(nèi)員工進(jìn)行整理，凡私人物品亂放者，宿舍雜物亂堆者，給予拍攝曝光,連續(xù)三次不改,作集體記小過處理。5.6.4 宿舍內(nèi)墻壁不得亂貼、亂涂、亂畫、亂打釘或亂貼膠紙等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣 款 20 元。5.6.5 員工自有的貴重物品應(yīng)妥善保管，進(jìn)出宿舍應(yīng)注意關(guān)閉門窗，要有自我保護(hù)的意 識(shí)，若有遺失，應(yīng)由員工自行負(fù)責(zé)。5.6.6 宿舍內(nèi)部人員必須團(tuán)結(jié)，但不得搞幫派結(jié)群鬧事，有此類現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即取 消住宿資格并按規(guī)定處罰。5.6.7 各宿舍實(shí)行門前三包，垃圾倒入指定的垃圾筒里，隨意朝樓下丟垃圾每次扣款 50 元，門前有垃圾者每次扣款 20 元。5.6.8 宿舍管理員的主要職責(zé)如下：(1)負(fù)責(zé)入住人員的資料登記、造冊、填寫管理日記。版本/版次 2011/第一版 4(2)負(fù)責(zé)人員入住的安排、調(diào)整、退住事務(wù)。(3)負(fù)責(zé)水電管理和宿舍環(huán)境衛(wèi)生管理；水電、住宿費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)。(4)監(jiān)督入住者遵守規(guī)章制度。(5)負(fù)責(zé)入住者與公司的溝通。(6)及時(shí)處理突發(fā)事件。

(7)負(fù)責(zé)配合公司目標(biāo)進(jìn)行后勤事務(wù)的長期規(guī)劃。(8)配合財(cái)務(wù)部對宿舍配置資材所進(jìn)行的季度（3、6、9、12 月份）盤查（盤查比 例不低于 20%）。5.7 宿舍的分配與配置 5.7.1 管理樓：（1）經(jīng)理級人員 1 人/套。配置：1 臺(tái)電視、1 個(gè)電視柜、1 臺(tái)飲水機(jī)、1 張床、1 個(gè)垃圾簍子、1 個(gè)掃把、1 個(gè)拖把、1 把鏟。（2）車間主任、工程師及主管人員 2 人/套。配置：1 臺(tái)電視、1 個(gè)電視柜、1 臺(tái) 飲水機(jī)、2 張床、1 個(gè)垃圾簍子、1 個(gè)掃把、1 個(gè)

拖把、1 把鏟。（3）技術(shù)員、班長、統(tǒng)計(jì)員、辦公職能人員 4 人/間、1 把鏟。5.7.2 員工樓：（1）男職工單身宿舍樓：8 人/間。配置：4 張上下鋪鐵床、1 個(gè)衣柜、1 個(gè)垃圾簍 子、1 個(gè)掃把、1 個(gè)拖把、1 把鏟。（2）女職工單身宿舍樓：8 人/間。配置：4 張上下鋪鐵床、1 個(gè)衣柜、1 個(gè)垃圾簍 子、1 個(gè)掃把、1 個(gè)拖把、1 把鏟。（3）夫妻房宿舍樓：1 對/間。配置：1 張雙人鐵床、1 個(gè)垃圾簍子、1 個(gè)掃把、1 個(gè)拖把、1 把鏟。5.8 5.8 宿舍水電配給標(biāo)準(zhǔn)與費(fèi)用分?jǐn)?5.8.1 公司員工宿舍用電用水實(shí)行月配給制，標(biāo)準(zhǔn)為：（1）經(jīng)理級宿舍每月每套用電的標(biāo)準(zhǔn)為 30 度，夏季（6、7、8、9 月）為每月每 套用電 80 度；用水每月每套提供 5 噸水。（2）車間主任、工程師及主管人員宿舍每人每月用電的標(biāo)準(zhǔn)為 20 度，夏季（6、7、8、9 月）為每人每月用電 25 度；用水每人每月提供 5 噸水。（3）技術(shù)員、班長、統(tǒng)計(jì)員、辦公職能人員宿舍每人每月用電的標(biāo)準(zhǔn)為 10 度，夏 季（6、7、8、9 月）為每人每月用電 15 度；用水每人每月提供 5 噸水。（4）員工宿舍每月每人用電 2 度，夏季（6、7、8、9 月）為每月每人用電 5 度； 用水每人每月提供 2 噸水。5.8.2 超過標(biāo)準(zhǔn)部分電按 0.71 元/度，水按 1.8 元/噸由居住者本人承擔(dān)。多人同住時(shí)，按人頭分?jǐn)偅瑥漠?dāng)月的工資中扣除。版本/版次 2011/第一版 5 5.8.3 入住者當(dāng)月不足 15 天的，按半個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，超過 15 天的按一個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。5.8.4 入住者為非本公司員工的，不得享受水電配給福利。6 附件 附件一： 《住宿申請單》 附件二： 《宿舍暫借申請單》 附件三： 《入住人員物品領(lǐng)用/歸還申請單》 附件四： 《退宿申請單》 附件五： 《宿舍/床位調(diào)換申請單》 附件六： 《員工宿舍明細(xì)表》 附件七： 《宿舍設(shè)備請修表》 7 附則 7.1 本制度的解釋權(quán)歸行政部，其修改和補(bǔ)充，須經(jīng)行政部同意、總經(jīng)理簽署之后，方 可執(zhí)行。

7.2 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。版本/版次 2011/第一版 6 附表一： 住 宿 申 請 單姓名 工號 部門 入職日期 需入住日期 粗線上內(nèi)容由申請住宿 人填寫，粗線上內(nèi)容由 總務(wù)核準(zhǔn) 核定入住時(shí)間 房間號 床鋪號 綜合管理部： 申請人部門主管： 申請人： 版本/版次 2011/第一版 7 附表二： 宿舍暫借申請單申請人 請?jiān)谶m當(dāng)?shù)摹踔泄闯觯?□本人屬公司非住宿員工，需暫借宿舍（選擇此項(xiàng)，下面則只需填寫性別，申請入住天數(shù)，保留綜合 管理部批準(zhǔn)欄，其余用/劃出）?！跖c本人屬親友關(guān)系，需暫借宿舍，在此期間，如有發(fā)生任何讓公司或其他人員蒙受損失的事情，本 人將負(fù)全部責(zé)任（選擇此項(xiàng)，擔(dān)保人必須簽 字確認(rèn)）?！跖c本人屬業(yè)務(wù)往來關(guān)系，需暫借宿舍，在此期間，如有發(fā)生任何讓公司或其他人員蒙受損失的事情，人將負(fù)全部責(zé)任（選擇此項(xiàng)，擔(dān)保人必須簽 字確認(rèn)）。擔(dān)保人簽名： 外來人員姓名 性 別 身份證號碼 與申請人關(guān)系 申請入住起止時(shí)間 ~ ~ ~ 備 注 部門 日期 身份證復(fù)印件粘貼處 版本/版次 2011/第一版 8 附表三： 入住人員物品領(lǐng)用/ 入住人員物品領(lǐng)用/歸還申請單物品領(lǐng)用 領(lǐng)用物品 床位 衣柜 抽屜 房間門鑰匙 抽屜鑰匙 衣柜鑰匙 開始使用日期 使用人簽字 單位 張 格 個(gè) 把 把 把 領(lǐng)用數(shù)量 歸還物品 床位 衣柜 抽屜 房間門鑰匙 抽屜鑰匙 衣柜鑰匙 歸還日期 歸還人簽字 物品歸還 單位 張 格 個(gè) 把 把 把 歸還數(shù)量 綜合管理部 綜合管理部 版本/版次 2011/第一版 9 附表四: 附表四 退 宿 申 請 單年

第四篇：建筑施工與管理專業(yè)專科

建筑工程技術(shù)專業(yè)（成招）畢業(yè)實(shí)踐（頂崗實(shí)習(xí)）教學(xué)實(shí)施方案

一、畢業(yè)實(shí)踐目的

畢業(yè)實(shí)踐是教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的重要教學(xué)環(huán)節(jié)，是培養(yǎng)全面發(fā)展人才的重要措施，它為實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)起著重要作用；也是畢業(yè)后參加實(shí)際工作的一次預(yù)演。本專業(yè)的畢業(yè)實(shí)踐可以頂崗實(shí)習(xí)的方式完成。通過頂崗實(shí)習(xí)應(yīng)達(dá)到如下要求：

1、通過實(shí)習(xí)了解建筑構(gòu)造、結(jié)構(gòu)體系及特點(diǎn)；了解某些新建筑、新結(jié)構(gòu)、施工工藝、新材料和現(xiàn)代化管理方法等。豐富和擴(kuò)大學(xué)生的專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域。

2、通過實(shí)習(xí)使學(xué)生對典型建筑工程的單位或分部工程的結(jié)構(gòu)構(gòu)造、施工技術(shù)與施工組織管理等內(nèi)容進(jìn)一步加深理解，鞏固課堂所學(xué)內(nèi)容。了解擬定典型分部分項(xiàng)工程的施工方案和控制施工進(jìn)度計(jì)劃的方法。

3、通過實(shí)習(xí)了解建筑業(yè)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及企業(yè)經(jīng)營管理方式；對施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組成，施工成本的控制，生產(chǎn)要素的管理有所了解。

4、參加實(shí)際生產(chǎn)工作，靈活運(yùn)用已學(xué)的理論知識(shí)解決實(shí)際問題，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析問題和解決問題的能力。

5、學(xué)習(xí)廣大工人和現(xiàn)場崗位人員的優(yōu)秀品質(zhì)，樹立刻苦鉆研科學(xué)技術(shù)為祖國現(xiàn)代化多作貢獻(xiàn)的思想。學(xué)習(xí)建筑工程施工質(zhì)量管理的基本方法；對建筑工程施工質(zhì)量的過程控制有所了解。了解現(xiàn)行的國家有關(guān)工程質(zhì)量檢驗(yàn)和管理的標(biāo)準(zhǔn)。

二、頂崗實(shí)習(xí)內(nèi)容

頂崗實(shí)習(xí)一般以見習(xí)施工員、預(yù)算員為主，也可進(jìn)行測量員、質(zhì)檢員、材料員、安全員等身份進(jìn)行實(shí)習(xí)活動(dòng)。具體實(shí)習(xí)內(nèi)容如下：

（一）施工員實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、認(rèn)真閱讀圖紙，找出存在問題，在圖紙會(huì)審時(shí)，提出問題并洽商達(dá)成一致。

2、協(xié)助施工員編制《施工組織設(shè)計(jì)》，并報(bào)總工程師審批后執(zhí)行。

3、協(xié)助施工員向項(xiàng)目經(jīng)理提出機(jī)具使用計(jì)劃。

4、協(xié)助施工員，根據(jù)合同約定的進(jìn)度計(jì)劃、安排每日各工種的工作任務(wù)，并進(jìn)行操作前的技術(shù)交底。作好施工日志。

5、協(xié)助施工員檢查操作人員自檢、互檢、交接檢工作的落實(shí)。

6、協(xié)助施工員負(fù)責(zé)操作前的定位放線工作。

7、協(xié)助施工員及時(shí)向材料員布置材料采購內(nèi)容。

8、協(xié)助施工員批準(zhǔn)勞務(wù)分包方的領(lǐng)料單。

（二）預(yù)算員實(shí)習(xí)內(nèi)容

實(shí)習(xí)學(xué)生在施工單位專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)與幫助下，完整地完成一個(gè)或幾個(gè)施工圖預(yù)算或施工預(yù)算工作。

1、按照施工圖及施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的施工工藝和技術(shù)措施，熟練地運(yùn)用各種定額編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。

2、學(xué)習(xí)并運(yùn)用各種實(shí)習(xí)手冊、表格及技巧，編制單位工程預(yù)算。

3、收集、分析建筑市場信息，參與建筑工程投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。

4、對采用的新工藝、新材料，學(xué)習(xí)編制補(bǔ)充定額、補(bǔ)充地區(qū)材料預(yù)算價(jià)格及各種單價(jià)的換算。

5、如有條件，還應(yīng)學(xué)習(xí)運(yùn)算計(jì)算機(jī)程序軟件編制單位工程預(yù)算，學(xué)習(xí)填制電算表格。

（三）質(zhì)檢員實(shí)習(xí)內(nèi)容

實(shí)習(xí)學(xué)生跟隨施工工地質(zhì)檢員并在質(zhì)檢員指導(dǎo)下，協(xié)同完成對工程質(zhì)量檢查的各項(xiàng)工作。

1、進(jìn)一步熟悉施工程序，熟悉各工種操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)；學(xué)習(xí)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)方法；學(xué)會(huì)正確地進(jìn)行官感檢查和實(shí)測實(shí)量操作，填報(bào)各種檢查表格。

2、學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范和規(guī)程，并對各分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行正確的確定。

3、熟悉一般的施工技術(shù)、施工工藝及工程質(zhì)量通病的產(chǎn)生原因，在質(zhì)檢員的指導(dǎo)下，提出工程質(zhì)量通病的防治措施，制定新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施。

4、了解與掌握發(fā)生質(zhì)量事故的一般規(guī)律，培養(yǎng)對一般質(zhì)量事故的分析、判斷和處理能力。

5、參加施工現(xiàn)場質(zhì)量分析會(huì)，聽取并盡可能參與質(zhì)量分析，學(xué)習(xí)撰寫質(zhì)量分析報(bào)告。

（四）材料員實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、了解現(xiàn)行的物資供銷和管理政策與制度，在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下根據(jù)工程預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)，編制料具采購和供應(yīng)計(jì)劃。

2、熟悉料具采購、供應(yīng)、保管、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)姆椒ǎ瑢W(xué)習(xí)承辦料具的盤存、清帳、報(bào)耗、填報(bào)各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

3、熟悉常用建筑材料、構(gòu)配件和制品的品種、規(guī)格、技術(shù)性能，學(xué)習(xí)外觀質(zhì)量鑒別和取樣方法，學(xué)會(huì)鑒別常用建筑材料的質(zhì)量，審查材料出廠證明，辦理抽樣送檢、復(fù)檢工作。

4、在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下，根據(jù)建筑材料和工具的消耗進(jìn)行分析，提出節(jié)約措施。

（五）安全員實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、了解國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)法令、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，了解企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各施工過程安全操作要求，參與審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中的安全措施。

2、檢查施工現(xiàn)場、地下管道、腳手架、安全網(wǎng)、機(jī)械設(shè)備、電器電路等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全隱患，及時(shí)上報(bào)，并提出改進(jìn)措施。

3、學(xué)習(xí)如何填報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表，協(xié)助安全員處理一般性安全事故。

（六）測量員實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、聽從工作安排，配合測量人員按時(shí)完成各項(xiàng)施工測量、放線任務(wù)。

2、熟悉施工圖紙，根據(jù)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的要求學(xué)習(xí)編制測量方案，學(xué)習(xí)準(zhǔn)備測量所需的工具的表格。

3、測量時(shí)仔細(xì)認(rèn)真安設(shè)、調(diào)整儀器、讀數(shù)準(zhǔn)確，記錄整潔，并使用法定計(jì)量單位。

4、熟悉所使用測量儀器的性能，管好測量儀器按時(shí)進(jìn)行儀器周檢。

5、協(xié)助施工工長做好測量方面的技術(shù)復(fù)核工作。

6、熟悉測量水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、全站儀等各類測量儀器的操作技巧；

7、熟悉工程測量規(guī)范（GB 50026-93）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及相關(guān)規(guī)定；

8、熟悉與測量作業(yè)相關(guān)的軟件；

9、熟悉進(jìn)行現(xiàn)場測量控制點(diǎn)、控制線數(shù)據(jù)的計(jì)算及放樣。

（七）監(jiān)理員實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底及施工圖的審核，參加監(jiān)理工作會(huì)議.熟悉施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程，督促施工單位執(zhí)行監(jiān)理程序，工藝操作規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、協(xié)助工程師審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見。

3、協(xié)助工程師制定該項(xiàng)目土建工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

4、協(xié)助工程師審查承包單位提交的各類計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出審核報(bào)告。

5、對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視、檢查、量測和驗(yàn)收，對重要的分項(xiàng)工程或施工部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。對施工現(xiàn)場不安全、不文明事項(xiàng)及時(shí)提出警告。

6、負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。不合格者堅(jiān)決不得用于工程。

7、檢查施工單位是否按設(shè)計(jì)圖紙施工、按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工、按進(jìn)度計(jì)劃施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反映施工中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出合理化建議。

8、隨時(shí)整理土建工程的監(jiān)理資料，隨時(shí)交付總監(jiān)，以備工程竣工時(shí)歸檔。參與編寫監(jiān)理月報(bào)；并根據(jù)實(shí)際情況做好監(jiān)理日記；監(jiān)理日記應(yīng)做到詳盡、準(zhǔn)確。

9、參與處理施工中出現(xiàn)的一般質(zhì)量事故、爭議、糾紛及索賠的處理。、10、編寫本專業(yè)監(jiān)理工作總結(jié)。

（八）技術(shù)員實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、協(xié)助技術(shù)員編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，并報(bào)總工程師審核。

2、協(xié)助技術(shù)員指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)工作。

3、協(xié)助技術(shù)員對項(xiàng)目實(shí)施過程中的各類文件、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)按照項(xiàng)目部的規(guī)定進(jìn)行管理。

4、協(xié)助技術(shù)員與設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位洽商變更，整理成技術(shù)核定單，并請有關(guān)單位簽字。

5、協(xié)助技術(shù)員施工前提出計(jì)量器具使用計(jì)劃、效驗(yàn)計(jì)劃。

6、協(xié)助技術(shù)員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部計(jì)量器具的管理（建立臺(tái)賬、購置、送檢、效驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)、存放）。

7、協(xié)助技術(shù)員負(fù)責(zé)收集、保管計(jì)量器具的鑒定證書，并對計(jì)量器具的使用狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

8、協(xié)助技術(shù)員核實(shí)施工員的放線結(jié)果是否正確。

三、畢業(yè)實(shí)踐進(jìn)度

（1）第五學(xué)期理論學(xué)習(xí)結(jié)束后對本專業(yè)學(xué)生進(jìn)行安全教育和頂崗實(shí)習(xí)動(dòng)員；（2）實(shí)習(xí)時(shí)間為第六學(xué)期第1到10周在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，11、12周資料整理。

（3）第13周學(xué)生必須將頂崗實(shí)習(xí)所有資料交回到實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師處，評閱給出成績，在此時(shí)間內(nèi)不提交頂崗資料，視為本部分必修內(nèi)容不及格。

四、畢業(yè)實(shí)踐注意事項(xiàng)

嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)紀(jì)律，聽從指揮，按時(shí)出勤，虛心好學(xué)，遵守施工現(xiàn)場有關(guān)安全要求，確保人身安全。在實(shí)踐期間，學(xué)生應(yīng)與校內(nèi)專業(yè)指導(dǎo)教師、輔導(dǎo)員和就業(yè)指導(dǎo)教師經(jīng)常保持聯(lián)系，如有與實(shí)習(xí)單位溝通協(xié)調(diào)有問題及時(shí)匯報(bào)，不得私自處理。實(shí)習(xí)期間，如有相關(guān)的招聘單位來學(xué)院，由輔導(dǎo)員提前通知到實(shí)習(xí)單位和學(xué)生，學(xué)生如回校參加應(yīng)聘，向?qū)嵙?xí)單位請假，并向輔導(dǎo)員說明。

（一）簽定實(shí)習(xí)安全協(xié)議 在頂崗實(shí)習(xí)之前，學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)安全教育工作，同時(shí)與學(xué)生簽定實(shí)習(xí)安全協(xié)議書。

（二）工地實(shí)習(xí)

采取學(xué)校安排與學(xué)生自己聯(lián)系相結(jié)合的形式，學(xué)生到施工工地，以見習(xí)施工員、預(yù)算員為主，也可進(jìn)行技術(shù)員、測量員、質(zhì)檢員、材料員、安全員等身份進(jìn)行實(shí)習(xí)活動(dòng)。

（三）工地勞動(dòng)

凡參加實(shí)習(xí)的學(xué)生，都必須以普通勞動(dòng)者的身份參加力所能及的施工勞動(dòng)，參加勞動(dòng)的方式和內(nèi)容，由工地領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排。

（四）告知聯(lián)系方式 學(xué)生聯(lián)系好實(shí)習(xí)單位后，把實(shí)習(xí)單位的詳細(xì)地址、自己的聯(lián)系方式及有關(guān)情況及時(shí)告知實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，以便于指導(dǎo)教師進(jìn)行實(shí)習(xí)指導(dǎo)。

五、畢業(yè)實(shí)踐成果

1、頂崗實(shí)習(xí)日志的主要內(nèi)容

（1）記載自己每天的實(shí)習(xí)內(nèi)容和完成的工作

（2）記錄自己每天的新收獲、新認(rèn)識(shí)、新體會(huì)；對某項(xiàng)工作的建議和設(shè)想，難以理解和難以解決的問題。（3）記載實(shí)習(xí)工地所見所聞，工程施工狀況。

（4）記載某項(xiàng)工作或施工工序、依據(jù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、質(zhì)量安全要求、檢測方法、效果；

（5）記錄必要的圖表、數(shù)據(jù)及收集到的有關(guān)資料和信息。

2、頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告的撰寫指導(dǎo)（1）實(shí)習(xí)報(bào)告的性質(zhì)

頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告是反映頂崗實(shí)習(xí)成果的說明性應(yīng)用文，它具體地介紹頂崗實(shí)習(xí)的過程、親身經(jīng)歷、所見所聞、揭示頂崗實(shí)習(xí)的規(guī)律性與發(fā)展方向，說明頂崗實(shí)習(xí)在整個(gè)教學(xué)過程中的意義與作用，它對今后的學(xué)習(xí)與工作起著指導(dǎo)與借鑒作用。

就實(shí)習(xí)報(bào)告的范圍來講，撰寫者可以站在個(gè)人的角度，以自己的經(jīng)歷和認(rèn)識(shí)為主要材料來說明、論證觀點(diǎn)，得出結(jié)論；也可站在撰寫者本人，其他同學(xué)、學(xué)校、指導(dǎo)教師、工地實(shí)習(xí)指導(dǎo)人、施工單位乃至整個(gè)社會(huì)等不同角度，從更大的范圍綜合對頂崗實(shí)習(xí)這一問題進(jìn)行全方位的深入細(xì)致的研討，找出規(guī)律，指出問題，說明觀點(diǎn)。

就實(shí)習(xí)報(bào)告的內(nèi)容來講，既可以談體會(huì)、談經(jīng)驗(yàn)，也可以作講解、作介紹；還可以指問題，辯是非。只要與專業(yè)有關(guān)，與實(shí)習(xí)有關(guān)，均可開展敘述。（2）頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告的撰寫內(nèi)容

頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告的格式可分為前言、正文、結(jié)尾三部分。①前言 可采用概述法，即簡單介紹整個(gè)頂崗實(shí)習(xí)的基本情況，并概括說明實(shí)習(xí)報(bào)告的主要內(nèi)容，便于讀者了解概況，明確背景；也可采用直述法，即一開篇就直接點(diǎn)明觀點(diǎn)，說明報(bào)告的重要性，以引起人們的重視。

② 正文

正文是實(shí)習(xí)報(bào)告的主體，由于涉及到內(nèi)容繁多，為了條理清楚，一般應(yīng)首先列出綱目，形成一個(gè)完整的結(jié)構(gòu)。

首先，按時(shí)間的先后順序形成縱向結(jié)構(gòu)。分別敘述不同階段的情況，逐次進(jìn)行分析說明。比如，實(shí)習(xí)的開始為初步認(rèn)識(shí)階段，在此階段可以了解工程概況，熟悉施工圖紙，學(xué)習(xí)施工管理制度和施工操作規(guī)程及質(zhì)量安全規(guī)程，實(shí)習(xí)施工日志記錄等方面進(jìn)行詳細(xì)的介紹，并發(fā)表議論與觀點(diǎn)；實(shí)習(xí)的中期為深入實(shí)踐階段，可以從工程的宏觀管理階段與控制到任何一個(gè)微小細(xì)節(jié)進(jìn)行情況說的明和觀點(diǎn)的論證；實(shí)習(xí)的后期為總結(jié)提高階段，可以敘述通過實(shí)習(xí)自己在實(shí)踐能力與認(rèn)識(shí)上的進(jìn)步，對報(bào)告的觀點(diǎn)進(jìn)行深層次的分析。

其次，按報(bào)告內(nèi)容的不同性質(zhì)分類，形成橫向結(jié)構(gòu)。即把整個(gè)材料與觀點(diǎn)分為幾個(gè)部分，逐個(gè)敘述，分別得出結(jié)論，最后匯成一個(gè)總的觀點(diǎn)，完成對主題的表達(dá)。比如，先把整個(gè)正文分成收獲與提高、存在問題與不足、建議改進(jìn)措施三大部分；第一部分又可分為動(dòng)手能力與解決實(shí)際問題能力的提高、認(rèn)識(shí)水平與分析問題能力的提高兩小部分；而第一小部分又可分為動(dòng)手能力與解決實(shí)際問題能力的提高、認(rèn)識(shí)水平與分析問題能力的提高兩小部分；而第一小部分又可分現(xiàn)場抄平放線、編寫施工方案、進(jìn)行技術(shù)交底、處理質(zhì)量與安全事故等幾個(gè)方面。

總之，正文的內(nèi)容可作出多種多樣的安排，關(guān)鍵是能組織好不同的材料，充分說清每個(gè)觀點(diǎn)，做到層次分明。

③ 結(jié)尾

一般要對正文的觀點(diǎn)進(jìn)行綜合判斷，并從理論高度進(jìn)行簡要概述，深化主題。也可在此基礎(chǔ)上提出一些新的想法與觀點(diǎn)，但應(yīng)簡短有力，意盡而言止。（3）實(shí)習(xí)報(bào)告撰寫的基本要求 ① 要掌握和運(yùn)用豐富的材料 要求同學(xué)努力深入實(shí)際，注意觀察，不放過每一次學(xué)習(xí)實(shí)踐與獲得資料的機(jī)會(huì)；要專心、耐心、細(xì)心，掌握豐富的材料并運(yùn)用與報(bào)告中。

②運(yùn)用分析和綜合的方法，得出規(guī)律性結(jié)論。要求同學(xué)進(jìn)

行積極的思維，把實(shí)習(xí)中獲得的感認(rèn)材料加以分析與綜合，進(jìn)行判斷與推理，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，最終加以抽象與概括，得出結(jié)論，揭示出頂崗實(shí)習(xí)的某些規(guī)律。③觀點(diǎn)與材料的統(tǒng)一

要求同學(xué)認(rèn)真分析研究材料、用準(zhǔn)材料，不論是先擺觀點(diǎn)、后用材料說明論證，還是先擺材料、后從材料中得出結(jié)論，還是夾敘夾議寓觀點(diǎn)于材料中，都要求觀點(diǎn)與材料相統(tǒng)一，使實(shí)習(xí)報(bào)告具有科學(xué)性與說服力。

④語言準(zhǔn)確、簡潔、樸實(shí)。（4）實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容要求：（字?jǐn)?shù)不少于2000字）實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)與工作態(tài)度；主要完成的工作內(nèi)容或成果；業(yè)務(wù)收獲和體會(huì)；存在問題和不足；工作現(xiàn)場或有企業(yè)標(biāo)志的照片一張。

1.實(shí)習(xí)結(jié)束后，請實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)教師就學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的出勤情況、動(dòng)手能力、勞動(dòng)態(tài)度以及理論聯(lián)系實(shí)際等方面對實(shí)習(xí)學(xué)生作出綜合評價(jià)，并在實(shí)習(xí)成績鑒定表上蓋章。

2.學(xué)生要認(rèn)真填寫頂崗實(shí)習(xí)日志、并在實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)按規(guī)定完成實(shí)習(xí)報(bào)告。其內(nèi)容主要包括本次實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)與思想上的收獲與體會(huì)，以及對實(shí)習(xí)的意見與建議。

3.實(shí)習(xí)結(jié)束后，由指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)期間的工作表現(xiàn)、工作能力、遵守紀(jì)律情況、實(shí)習(xí)成績鑒定表、實(shí)習(xí)日志、實(shí)習(xí)報(bào)告等進(jìn)行綜合考核，給予書面評語和實(shí)習(xí)成績；對不交實(shí)習(xí)報(bào)告者、不交實(shí)習(xí)日志或?qū)嵙?xí)日志空白者、嚴(yán)重違反紀(jì)律者，實(shí)習(xí)成績一律定為不及格。

六、畢業(yè)實(shí)踐的指導(dǎo)教師

1．畢業(yè)實(shí)踐課程每位學(xué)生必須配備符合條件的指導(dǎo)教師。學(xué)生應(yīng)在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下，認(rèn)真完成畢業(yè)實(shí)踐的工作任務(wù)。

2．指導(dǎo)教師必須由具有本科以上和中級（含）以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的土建類專職教師擔(dān)任或外聘具有高級技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員擔(dān)任。

3．一位指導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生數(shù)量原則上不超過15人。

4．指導(dǎo)教師應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，指導(dǎo)學(xué)生完成好畢業(yè)實(shí)踐的全過程。其對實(shí)踐內(nèi)容選擇、實(shí)踐報(bào)告的質(zhì)量負(fù)有指導(dǎo)、監(jiān)督的職責(zé)，并負(fù)責(zé)對學(xué)生畢業(yè)實(shí)踐過程、成果簽署意見并給出學(xué)生畢業(yè)實(shí)踐的初評成績。

第五篇：《建筑施工組織與管理》心得

《建筑施工組織與管理》學(xué)習(xí)心得

步入大三之后，給我最深的感觸就是所學(xué)習(xí)的課程專業(yè)性更強(qiáng)，《建筑施工組織與原理》就是最典型的一門。開這門課的目的就是為了使我們學(xué)生掌握施工組織與管理的方法和手段，具備從事施工項(xiàng)目管理的初步能力，主要包括了這幾方面內(nèi)容：一是建筑施工組織與管理的概述；二是建筑施工組織與管理的基本技術(shù)方法，主要介紹流水施工與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及其在施工組織與管理上的應(yīng)用；三是施工組織設(shè)計(jì)，包括單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工組織總設(shè)計(jì)；四是施工項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)與協(xié)調(diào)；五是施工項(xiàng)目的目標(biāo)管理，包括進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等。在可愛的徐淑紅老師的帶領(lǐng)下，通過一學(xué)期幾十個(gè)課時(shí)的學(xué)習(xí)，我也收獲了一些心得體會(huì)。

第一，我覺得這門課內(nèi)容很廣泛，涉及到建筑技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理與計(jì)算機(jī)技術(shù)等多方面的內(nèi)容，是房屋建筑、結(jié)構(gòu)、力學(xué)、建筑材料、建筑機(jī)械、施工技術(shù)、工程定額與預(yù)算、建筑經(jīng)濟(jì)與管理、運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)以及計(jì)算機(jī)科學(xué)的綜合應(yīng)用，因此，學(xué)習(xí)這門課需要具備相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)知識(shí)，這也就是我剛開始接觸這門課比較陌生的原因所在，大一大二所學(xué)的專業(yè)基礎(chǔ)課幾乎忘得一干二凈，上學(xué)上了一半了都沒學(xué)到什么有用的東西，真的很慚愧，所以我得出一個(gè)教訓(xùn)：在接下來的專業(yè)課學(xué)習(xí)當(dāng)中，要時(shí)刻的復(fù)習(xí)大一大二所學(xué)的基礎(chǔ)課，這樣學(xué)而時(shí)習(xí)之，新舊知識(shí)互相鞏固，就能夠起到事半功倍的效果，這樣的大學(xué)學(xué)習(xí)才是最有價(jià)值的

第二，實(shí)踐性強(qiáng)是這門課的又一顯著特點(diǎn)，一方面任何一項(xiàng)工程的施工，都必須從建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、工程特點(diǎn)和施工條件出發(fā)，才能編織出符合實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)，并且通過實(shí)施中的協(xié)調(diào)控制使之得以順利執(zhí)行。因?yàn)楫吘勾笕呀?jīng)過了一半了，再過一年就是找工作的時(shí)間了，對課程的學(xué)習(xí)不能只停留在課本的理論知識(shí)上，要趁著假期時(shí)間多多實(shí)習(xí)，學(xué)以致用，畢竟“實(shí)踐才是檢驗(yàn)?zāi)闶欠駥W(xué)好的唯一標(biāo)準(zhǔn)”！

還有，通過這門課的學(xué)習(xí)，讓我深切感受到一項(xiàng)工程從確定施工任務(wù)到竣工驗(yàn)收是多么的系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)！其實(shí)工地施工并不是無組織、無紀(jì)律的盲目施工；一切都是有組織有紀(jì)律的，在施工之前一切都規(guī)劃好了的在施工組織設(shè)計(jì)文件中。比如，流水施工原理與應(yīng)用這章節(jié)內(nèi)容主要讓我們知道如何讓施工；一項(xiàng)工程的開始與結(jié)束并不是盲目的施工，是講究方法的，如果沒有一種完整、科學(xué)的方法，將會(huì)浪費(fèi)大量人力物力和財(cái)力。本章主要介紹一種施工方法，即流水施工。我們知道在公司生產(chǎn)過程中人們利用流水線生產(chǎn)以提高生產(chǎn)效率，那么同樣的方法也可以用在工程建設(shè)上，這樣可以節(jié)省大量人力物力和財(cái)力，避免了不必要的浪費(fèi)。這種方法施工在現(xiàn)今建設(shè)中應(yīng)用最為廣泛，為我們以后實(shí)習(xí)有著借鑒的作用；建筑施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃這章節(jié)在上課時(shí)老師讓我們著重注意下，因?yàn)樗容^重要，在現(xiàn)今施工中應(yīng)用也比較廣泛；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一種計(jì)劃管理方法，在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防和復(fù)雜的科學(xué)研究等計(jì)劃管理中有著廣泛的應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是以網(wǎng)絡(luò)圖的形式制定計(jì)劃，求得計(jì)劃的最優(yōu)方案，并據(jù)以組織和控制生產(chǎn)，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的一種科學(xué)管理方法。學(xué)會(huì)它，對以后作為施工現(xiàn)場管理者有較大作用。

至此，本學(xué)期所學(xué)內(nèi)容概括完畢，對此，我最大的認(rèn)識(shí)就是四個(gè)字，“組織”、“管理”，本學(xué)期所學(xué)習(xí)的內(nèi)容對我們以后的工作都有很大意義，主要是讓我們學(xué)會(huì)在以后工作中會(huì)組織與管理，這對一項(xiàng)工程來說意義太重大了，對我來說，我對組織與管理的理解就是，“組織”是工程建設(shè)之前的工作，是工程的已施工的基礎(chǔ)；“管理”是工程建設(shè)時(shí)的工作，是保障工程項(xiàng)目得以竣工的保證。