第一篇:不合格管理制度及處理流程(詳細(xì))(范文模版)
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不合格品管理制度及處理流程
一、目的
為進(jìn)一步加強(qiáng)不合格品管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)顧客滿意,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)公司實(shí)際情況特對(duì)不合格品管理制度及流程予以修訂。
二、適用范圍
適用于公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造服務(wù)全過(guò)程對(duì)不合格品的評(píng)審和處置、票據(jù)流轉(zhuǎn)、廢品補(bǔ)料、不合格品處罰及質(zhì)量索賠。
三、不合格品的分類和處理方式
(一)不合格品分類
根據(jù)不合格品的質(zhì)量特性,將不合格品分為三類:
1、返工或返修品;
2、回用品(讓步接收品);
3、廢品(包括工廢品、工廢改作他用品、料廢品)。
(二)不合格品處理方式
對(duì)不合格品的處理方式分為以下三種:
1、糾正。主要包括:
①返工:返工指一個(gè)過(guò)程,它可以完全消除不合格,并使質(zhì)量特性完全符合要求。返工由檢驗(yàn)人員決定,不必提交《不合格品處理單》評(píng)審。
②返修:通過(guò)修理不能完全消除不合格品,而只能減輕不合格品的程度,使其尚能達(dá)到基本滿足使用要求而被接收的目的。
③降級(jí):為使不合格品符合不同于原有的要求而對(duì)其等級(jí)的改變。
2、回用(讓步接收)?;赜弥覆恍璺倒ず头敌薅苯邮褂没蛄硇信渲葡嚓P(guān)零部件后使用?;赜闷分府a(chǎn)品不合格,但其不符合的項(xiàng)目和指標(biāo)對(duì)產(chǎn)品的性能、壽命、安全性、可靠性、互換性及產(chǎn)品正常使用均無(wú)實(shí)質(zhì)性的影響,不會(huì)引起顧客提出申訴、索賠而準(zhǔn)予放行的不合格品。
3、報(bào)廢。不合格品經(jīng)確認(rèn)無(wú)法返工、返修或回用,或雖可返工返修但費(fèi)用過(guò)大、不經(jīng)濟(jì)的均按廢品處理。廢品分工廢品和料廢品。工廢品根據(jù)生產(chǎn)情況和技術(shù)要求可改為其他產(chǎn)品零件的,應(yīng)予改作他用。屬供方產(chǎn)品、加工件廢品或原材料料廢的,應(yīng)予以拒收、退貨或辦理索賠事宜。
四、不合格品管理
(一)、不合格品的判定和審批
對(duì)不合格品的判定和審批依據(jù)CY/QP21《不合格品控制程序》執(zhí)行。涉及到技術(shù)問題的,由技術(shù)中心經(jīng)理評(píng)審。對(duì)于批量較大、大型關(guān)鍵件或各單位有爭(zhēng)議的,需報(bào)請(qǐng)技術(shù)副總經(jīng)理仲裁。各相關(guān)單位應(yīng)在當(dāng)天完成對(duì)不合格品的評(píng)審。
(二)、不合格品的標(biāo)識(shí)、處置和票據(jù)流轉(zhuǎn)
1、各部門(車間)應(yīng)劃分明顯的隔離區(qū)和廢品區(qū)。
2、檢驗(yàn)員和責(zé)任部門(車間)依據(jù)CY/QP20《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》和CY/QP21《不合格品控制程序》在當(dāng)天對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離存放和處置。統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)隔離區(qū)和廢品區(qū)內(nèi)的廢品進(jìn)行清理,移送到相應(yīng)庫(kù)房。
3、檢驗(yàn)員對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品依據(jù)相關(guān)規(guī)定開據(jù)《不合格品處理單》一式四聯(lián),經(jīng)審批后由質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)發(fā)送到相關(guān)部門(車間)。第一聯(lián)存根,由質(zhì)控部留存;第二聯(lián)責(zé)任部門,交相關(guān)部門(車間)統(tǒng)計(jì)員,作為不合格品統(tǒng)計(jì)、費(fèi)用核算、退貨、索賠等依據(jù);第三聯(lián)質(zhì)檢,交檢驗(yàn)員保存;第四聯(lián)制造中心,作為補(bǔ)料的憑據(jù)(活塞桿需加厚鍍層的交電鍍車間)。
4、經(jīng)評(píng)審簽批為工廢的零部件,責(zé)任部門(車間)負(fù)責(zé)從隔離區(qū)移送到廢品區(qū)。簽批的工廢品改作他用的,由責(zé)任部門(車間)負(fù)責(zé)組織改作他用。簽批為原材料料廢或外購(gòu)件、外委件廢品的分別由物流中心采購(gòu)人員、制造中心外委人員辦理退貨或索賠事宜,質(zhì)控部監(jiān)督執(zhí)行。
5、經(jīng)評(píng)審簽批為配作零部件回用的,質(zhì)量管理員依據(jù)《不合格品處理單》填寫《配作質(zhì)量跟蹤單》一式四聯(lián)。陳述其原因及配作方法后,下發(fā)至相關(guān)部門(車間),檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)做好配作標(biāo)識(shí)并進(jìn)行跟蹤。第一聯(lián)存根,由質(zhì)控部留存;第二聯(lián)由檢驗(yàn)員保存;第三聯(lián)執(zhí)行部門,負(fù)責(zé)配作零部件;第四聯(lián)責(zé)任部門保存。
6、經(jīng)評(píng)審簽批為返修的零部件,檢驗(yàn)員依據(jù)《不合格處理單》填寫《返修單》交質(zhì)控部質(zhì)量管理員發(fā)放到相關(guān)責(zé)任部門(車間),由相關(guān)責(zé)任部門(車間)負(fù)責(zé)返修,如需其他車間協(xié)助的,由制造中心另行安排。
7、返工或返修后必須重新辦理交檢手續(xù),經(jīng)檢驗(yàn)合格方可轉(zhuǎn)序或入庫(kù),經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)仍不合格的按不合格品相關(guān)程序重新處理。
8、裝配過(guò)程中發(fā)生零部件需要修理的,檢驗(yàn)人員必須開據(jù)《返修單》按相關(guān)規(guī)定處理。
五、不合格品處罰方法
(一)、責(zé)任部門(車間)統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)依據(jù)《不合格品處理單》核算不合格品費(fèi)用,填寫《不合格品費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,交由質(zhì)控部質(zhì)量管理員匯總報(bào)人力資源部勞資員行使不合格品處罰事宜。
(二)、不合格品處罰內(nèi)容包括:工廢、工廢改作他用、配作和加厚鍍層的產(chǎn)品。
1、工廢品不計(jì)本工序加工工時(shí),責(zé)任者承擔(dān)工廢費(fèi)用或工
廢改制費(fèi)用。
工廢費(fèi)用=原材料費(fèi)+所有發(fā)生工序工時(shí)×單位工時(shí)定額; 工廢改制費(fèi)用=工廢費(fèi)用-改制后產(chǎn)品原材料費(fèi);
2、配作的零部件不計(jì)本工序加工工時(shí),責(zé)任者承擔(dān)配作費(fèi)用。
配作費(fèi)用=需配作零部件的原材料費(fèi)+發(fā)生工序工時(shí)×單位工時(shí)定額;
3、加厚鍍層的產(chǎn)品不計(jì)本工序加工工時(shí),責(zé)任者承擔(dān)加鍍費(fèi)用。
加鍍費(fèi)用=鍍鉻單價(jià)×加鍍單邊尺寸×加鍍面積。
4、返工和返修品不計(jì)本工序加工工時(shí),責(zé)任部門(車間)統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)扣除責(zé)任者返修工時(shí),返修合格后由修理人員記修理工時(shí)。
5、回用品不計(jì)本工序加工工時(shí),責(zé)任者不承擔(dān)任何費(fèi)用。
6、加工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)料廢的零部件,本工序的加工工時(shí)計(jì)付50%,本工序之前的加工工時(shí)全額計(jì)付。
7、發(fā)生變幅和伸縮油缸的桿、筒工廢和加厚鍍層的,責(zé)任者承擔(dān)全部費(fèi)用的30%。
(三)、單位工時(shí)定額單價(jià)等按人力資源部制定的有效文件執(zhí)行,材料消耗定額和工時(shí)定額按技術(shù)中心制定的有效文件執(zhí)行,原材料價(jià)格由財(cái)務(wù)部提供,外購(gòu)件、外委件價(jià)格由相應(yīng)采購(gòu)人員提供,加鍍面積由電鍍車間提供。
六、不合格的相關(guān)責(zé)任及處理流程
(一)、不合格相關(guān)責(zé)任
1、廠內(nèi)產(chǎn)品不合格責(zé)任
(1)責(zé)任部門(車間)負(fù)責(zé)根據(jù)評(píng)審結(jié)果及時(shí)處理不合格品,如因管理不善造成不合格品流轉(zhuǎn)的,由車間主任進(jìn)行調(diào)查落實(shí),責(zé)任者承擔(dān)全部損失。
(2)因操作者隱瞞質(zhì)量問題或未及時(shí)返工返修,造成的不合格品無(wú)論流轉(zhuǎn)到任何工序任何環(huán)節(jié),均對(duì)責(zé)任者進(jìn)行責(zé)任追溯,責(zé)任者承擔(dān)全部損失的2倍。
(3)各類零部件必須首件檢驗(yàn),因操作者首件未交檢造成不合格品的,操作者承擔(dān)全部損失的1.5倍。
(4)因漏檢(即將不合格品判定為合格品)造成的不合格品無(wú)論流轉(zhuǎn)到任何工序任何環(huán)節(jié),均對(duì)檢驗(yàn)員和操作者進(jìn)行責(zé)任追溯,檢驗(yàn)員承擔(dān)損失的60%,操作者承擔(dān)40%。
(5)因檢驗(yàn)員錯(cuò)檢(即將合格品判定為不合格品)的,每件對(duì)檢驗(yàn)員扣罰20元。
(6)因操作者未按圖紙要求、工藝路線加工造成不合格品的,操作者承擔(dān)全部損失。
(7)零部件在轉(zhuǎn)序過(guò)程中因不遵守《搬運(yùn)轉(zhuǎn)序作業(yè)指導(dǎo)書》造成磕碰、劃傷、變形等不合格的,轉(zhuǎn)序工承擔(dān)全部損失。(8)焊工及檢驗(yàn)人員要嚴(yán)格按照《液壓缸焊接技術(shù)條件》、《焊接工序檢驗(yàn)指導(dǎo)書》和有關(guān)工藝守則施焊和檢驗(yàn),要嚴(yán)格保證焊接質(zhì)量。因發(fā)生活塞桿/缸體焊接裂紋等焊接缺陷、焊接漏
油、焊接件清潔度不達(dá)標(biāo)等質(zhì)量問題造成返工返修的,由焊工操作者負(fù)責(zé)在當(dāng)日修復(fù),并承擔(dān)返工或返修損失。如焊工操作者未在當(dāng)日修復(fù)的,對(duì)其進(jìn)行雙倍扣罰。
(9)嚴(yán)格控制活塞桿因焊接氣孔造成返工返修問題,質(zhì)控部負(fù)責(zé)按班組逐月統(tǒng)計(jì)發(fā)生氣孔的活塞桿數(shù)量及其一次焊接合格率。一次焊接合格率不得低于質(zhì)量目標(biāo)要求,每降低一個(gè)百分點(diǎn),扣罰責(zé)任者30元。
(10)焊接件實(shí)行焊工代號(hào)標(biāo)記制度,焊工組長(zhǎng)負(fù)責(zé)分發(fā)和登記焊工代號(hào)字頭,并報(bào)質(zhì)控部備案,焊工負(fù)責(zé)在自己施焊的每件焊接件上打印相應(yīng)的焊工代號(hào)。因焊工代號(hào)不清楚、位置不正確或無(wú)焊工代號(hào)造成返工返修而責(zé)任人無(wú)法落實(shí)的,扣罰焊工組長(zhǎng)相應(yīng)返工返修損失,并每次對(duì)焊工組長(zhǎng)和車間主任分別罰款20元。
(11)裝配過(guò)程中發(fā)生因毛刺、倒角不合格或清潔度不達(dá)標(biāo)等質(zhì)量問題造成零部件返修、配套件損壞的,加工工序責(zé)任者和裝配人員各承擔(dān)返修及配套件費(fèi)用的50%。
(12)裝配人員對(duì)本班次裝配質(zhì)量負(fù)全責(zé),因裝配發(fā)生的油缸漏油、內(nèi)泄、錯(cuò)裝、零部件碰傷劃傷、清潔度不達(dá)標(biāo)等質(zhì)量問題,由本班次人員負(fù)責(zé)返修,不得計(jì)返修工時(shí),如需要其他部門(車間)協(xié)助修理的,扣除裝配人員的返修工時(shí)計(jì)入修理人員,造成其他后果的,按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(13)由于部門(車間)使用的技術(shù)資料管理不善,使得技術(shù)中心無(wú)法收回失效技術(shù)文件,或使用失效文件造成不合格品 的,由相關(guān)部門(車間)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任者承擔(dān)全部損失。
(14)由于技術(shù)中心資料管理人員沒有按要求及時(shí)收回失效的技術(shù)文件造成不合格品的,由技術(shù)中心經(jīng)理落實(shí)責(zé)任者承擔(dān)全部損失。
(15)由于圖紙、工藝文件設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成不合格品的,由技術(shù)中心落實(shí)責(zé)任者承擔(dān)全部損失。
(16)質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)依據(jù)編號(hào)對(duì)《不合格品處理單》和《返修單》的發(fā)放及收回情況進(jìn)行登記管理,對(duì)丟失不合格品票據(jù)的情況應(yīng)查清原因及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)予以處理。檢驗(yàn)員每丟失一份不合格品票據(jù)罰款5元,質(zhì)量管理員未履行管理職責(zé)、徇私舞弊的每發(fā)現(xiàn)一次處罰300元。
2、出廠產(chǎn)品不合格責(zé)任
(1)、出廠產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題的,由質(zhì)控部組織質(zhì)量認(rèn)定小組及相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查落實(shí)和責(zé)任認(rèn)定,責(zé)任者承擔(dān)相應(yīng)的損失:
損失在1000元以下的,責(zé)任者承擔(dān)全部費(fèi)用; 損失在1000元以上2000元以下的,責(zé)任者承擔(dān)80%; 損失在2000元以上3000元以下的,責(zé)任者承擔(dān)70%; 損失在3000元以上4000元以下的,責(zé)任者承擔(dān)60%; 損失在4000元以上5000元以下的,責(zé)任者承擔(dān)50%; 損失在5000元以上6000元以下的,責(zé)任者承擔(dān)40%; 損失在6000元以上10000元以下的,責(zé)任者承擔(dān)30%; 損失在10000元以上的,由責(zé)任認(rèn)定小組根據(jù)上述比例酌情
處理。
本條款所稱的“以上”包括本數(shù),“以下”不包括本數(shù)。
(2)、出廠產(chǎn)品質(zhì)量損失費(fèi)用由售后服務(wù)統(tǒng)計(jì),包括返修件材料費(fèi)、修理費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、差旅費(fèi)等。
(3)、質(zhì)量認(rèn)定小組
組長(zhǎng):管理者代表
成員:制造中心經(jīng)理 質(zhì)控部經(jīng)理 售后服務(wù)負(fù)責(zé)人
(二)不合格責(zé)任處理流程
質(zhì)控部負(fù)責(zé)組織對(duì)本制度第六項(xiàng)所述的不合格進(jìn)行調(diào)查落實(shí),填寫書面處罰材料經(jīng)責(zé)任者及相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),提出處理意見報(bào)主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn),并將處理材料交人力資源部及相關(guān)部門,相關(guān)部門負(fù)責(zé)將處理結(jié)果以書面形式告知責(zé)任者。
七、附則
(一)本制度由質(zhì)控部負(fù)責(zé)解釋和修改。
(二)本制度從即日起執(zhí)行,原2011年下發(fā)的~~字(2011)第~號(hào)文件《不合格品管理制度及流程》同時(shí)廢止。
二0一二年六月二十日
第二篇:不合格項(xiàng)處理管理制度
華潤(rùn)電力(盤錦)有限
公司 企 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) Q/CRPPJ-202.023-2012 不合格項(xiàng)處理管理制度
(試行)
2012-02-15發(fā)佈
2012-02-15實(shí)施 華潤(rùn)電力(盤錦)
有限公司 發(fā)佈 Q/CRPPJ-202.023-2012
目
次
前
言.............................................................................II范圍................................................................................規(guī)范性引用文件......................................................................1術(shù)語(yǔ)和定義..........................................................................1職責(zé)................................................................................1管理內(nèi)容與方法......................................................................1附
則................................................................................2 附錄A 不合格項(xiàng)處理流程...............................................................4 附錄B 不合格項(xiàng)通知單.................................................................5 附錄C 不合格項(xiàng)處理報(bào)告單.............................................................6
I
Q/CRPPJ-202.023-2012 前言 為了規(guī)范華潤(rùn)電力(盤錦)有限公司工程建設(shè)中不合格項(xiàng)處理的管理,特制定本制度。本制度的附錄A、B、C是制度的規(guī)范性附錄。本制度由華潤(rùn)電力(盤錦)有限公司工程部提出并歸口。本制度的主要起草人: 冷 雪 石 雷 本制度的審核人: 孫 寧 本制度的審定人: 張德全 本制度的批準(zhǔn)人: 史青玉 本制度由華潤(rùn)電力(盤錦)有限公司工程部負(fù)責(zé)解釋。
II
Q/CRPPJ-202.023-2012 不合格項(xiàng)處理管理制度范圍 本制度規(guī)定了工程不合格項(xiàng)處理管理的基本職責(zé)、制度和內(nèi)容。本制度適用于工程建設(shè)的全過(guò)程,參建各單位(建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、設(shè)備供應(yīng)、材料供應(yīng))均應(yīng)按本制度的規(guī)定執(zhí)行。2 規(guī)范性引用文件 無(wú) 3 術(shù)語(yǔ)和定義 下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本制度: 不合格項(xiàng):--安裝設(shè)備、原材料等,不符合技術(shù)規(guī)范要求或試運(yùn)行中沒有按技術(shù)規(guī)程使用的項(xiàng)目。--施工過(guò)程(包括調(diào)試)中,不符合技術(shù)操作規(guī)程、工藝要求;不符合設(shè)計(jì)文件要求的項(xiàng)目。--設(shè)計(jì)文件不符合國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范以及國(guó)內(nèi)外設(shè)備資料要求的項(xiàng)目。--根據(jù)施工驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)為不合格項(xiàng)目。職責(zé) 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、制造商等工程參建各方對(duì)工程建設(shè)中的不合格項(xiàng)均有責(zé)任及時(shí)發(fā)現(xiàn)并指出,項(xiàng)目監(jiān)理部為不合格項(xiàng)的歸口管理部門。管理內(nèi)容與方法
5.1 不合格項(xiàng)處理,一般分口頭通知和文件通知兩級(jí)。口頭通知屬一般缺陷處理項(xiàng)目,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位提出,通知施工單位、設(shè)計(jì)單位或供貨商代表處理。當(dāng)口頭通知無(wú)效,或缺陷較大時(shí),進(jìn)行文件處理(見附錄A《不合格項(xiàng)通知單》)。5.2 屬文件處理的不合格項(xiàng)分以下幾個(gè)類別: —— A類,土建、水工、安裝接口供審查的不合格項(xiàng),處理意見和措施需提交監(jiān)理單位審核,相關(guān)單位會(huì)簽,監(jiān)理單位組織參加處理后的試驗(yàn)與驗(yàn)收,處理結(jié)果需交監(jiān)理單位核查和建設(shè)單位審批存檔備案; —— B類,供審查的不合格項(xiàng):影響主要性能或壽命,修復(fù)后可以恢復(fù)性能。處理意見和處理措施需交監(jiān)理單位核查和建設(shè)單位審批并存檔備案; —— C類,記錄備案的不合格項(xiàng):不影響主要性能或壽命,處理后可以正常運(yùn)行。處理意見和 1
Q/CRPPJ-202.023-2012 處理措施交施工單位審查備案,處理結(jié)果交監(jiān)理單位核查后送建設(shè)單位備案; —— D類,一般不用呈報(bào)的不合格項(xiàng):處理后不影響建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備壽命,且不影響接口性能。處理意見和處理措施交施工單位審查備案,處理結(jié)果送監(jiān)理單位備案。
5.3 對(duì)不合格的處理分為:處理、停工處理、緊急處理三種。
5.4 不合格項(xiàng)文件處理,可分提出、受理、處理、驗(yàn)收四個(gè)程序?qū)嵭虚]環(huán)管理,其要求如下: 5.4.1 提出 5.4.1.1 施工單位發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目,向監(jiān)理單位、建設(shè)單位提交《不合格項(xiàng)通知單》,說(shuō)明不合格項(xiàng)發(fā)生的部位、原因與標(biāo)準(zhǔn)偏差,并提出修復(fù)方案的建議。由監(jiān)理單位核查、建設(shè)單位審批后轉(zhuǎn)責(zé)任單位處理。5.4.1.2 如不合格項(xiàng)為監(jiān)理單位和建設(shè)單位發(fā)現(xiàn),由監(jiān)理單位向責(zé)任單位發(fā)出《不合格項(xiàng)通知單》,提出對(duì)不合格項(xiàng)的整改要求和應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),責(zé)成責(zé)任單位提出整改措施并及時(shí)處理。5.4.1.3 如不合格項(xiàng)為供貨單位或設(shè)計(jì)單位發(fā)現(xiàn),供貨單位或設(shè)計(jì)單位應(yīng)向建設(shè)單位提出不合格項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容、原因及建議處理意見等。由監(jiān)理單位向責(zé)任單位發(fā)出《不合格項(xiàng)通知單》,責(zé)成責(zé)任單位提出整改措施并及時(shí)處理。5.4.2 受理
5.4.2.1 受理單位在接到不合格項(xiàng)通知單后,應(yīng)立即提出處理意見,送監(jiān)理單位核查和建設(shè)單位審批后再由施工單位組織進(jìn)行處理。5.4.2.2 施工單位在收到不合格項(xiàng)通知單后,屬停工處理類別時(shí)不得進(jìn)行下道工序。若繼續(xù)施工,建設(shè)單位、監(jiān)理單位有權(quán)令其停工。
5.4.3 處理及驗(yàn)收 處理工作完成后,應(yīng)填寫處理報(bào)告(包括自檢結(jié)果)并附《不合格項(xiàng)處理報(bào)告單》(附錄C),上報(bào)監(jiān)理單位,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格,施工單位方可安排下道工序施工。5.5 其他事項(xiàng) 5.5.1 不合格項(xiàng)一般指缺陷處理。當(dāng)構(gòu)成事故時(shí),應(yīng)按質(zhì)量事故處理規(guī)定辦理。
5.5.2 不合格項(xiàng)處理不能代替設(shè)計(jì)變更通知單。不合格項(xiàng)屬設(shè)計(jì)問題時(shí),按設(shè)計(jì)變更管理制度執(zhí)行。
5.5.3 不合格項(xiàng)處理的費(fèi)用,按合同的規(guī)定已包括在合同價(jià)款之內(nèi)。
5.5.4 處理項(xiàng)目涉及第三方時(shí),在受理欄中必須有第三方的會(huì)簽意見。
5.5.5 各有關(guān)單位應(yīng)按月對(duì)已發(fā)生的不合格項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,報(bào)監(jiān)理單位核查后送建設(shè)單位。6 附則 6.1 本制度由工程部負(fù)責(zé)解釋。6.2 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。2
Q/CRPPJ-202.023-2012 附錄A 《不合格項(xiàng)處理流程》 附錄B 《不合格項(xiàng)通知單》 附錄C 《不合格項(xiàng)處理報(bào)告單》 3 Q/CRPPJ-202.023-2012
附錄A 不合格項(xiàng)處理流程不合格項(xiàng)處理流程圖承包商(責(zé)任單位)監(jiān)理單位建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)《不合格項(xiàng)目通知單》發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)一般缺陷口頭通知處理不合格項(xiàng)驗(yàn)收處理結(jié)果NoYes結(jié)束嚴(yán)重缺陷發(fā)出《不合格項(xiàng)目通知單》制訂處理方案審核處理方案核批處理方案下發(fā)處理方案處理不合格項(xiàng)No驗(yàn)收處理結(jié)果Yes報(bào)送處理結(jié)果確認(rèn)處理結(jié)果備案
Q/CRPPJ-202.023-2012 附錄B 不合格項(xiàng)通知單
編號(hào): 工程名稱 合同編號(hào) 致(承包商): 項(xiàng)目 部位,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn) 質(zhì)量 安全 環(huán)境
不合格,現(xiàn)通知你單位必須按下列辦法處理: 處理 停工處理 緊急處理 你單位需提出處理方案報(bào)監(jiān)理單位確認(rèn)、抄報(bào)建設(shè)單位核批后實(shí)施。
附件: 項(xiàng)目監(jiān)理部(章)總(副總)監(jiān)理師 年 月 日 監(jiān)理工程師 年 月 日 本表一式三份,由監(jiān)理單位填寫,送交施工單位單位一份,建設(shè)單位一份。5 Q/CRPPJ-202.023-2012
附錄C 不合格項(xiàng)處理報(bào)告單
編號(hào):
工程名稱 合同編號(hào)
致 項(xiàng)目監(jiān)理部: 項(xiàng)目 部位的不合格項(xiàng)目,我單位已按你部審批的處理方案處理完畢,請(qǐng)予查驗(yàn)。附件:自查記錄和結(jié)果。施工單位(章)負(fù)責(zé)人: 年 月 日
項(xiàng)目監(jiān)理部查驗(yàn)意見: 監(jiān)理部(章): 總監(jiān)理師: 年 月 日 監(jiān)理工程師: 年 月 日 建設(shè)單位審批意見: 建設(shè)單位(章): 項(xiàng)目代表: 年 月 日 本表一式四份,由施工單位填寫,查驗(yàn)后,監(jiān)理、建設(shè)單位各一份,施工單位二份。6
第三篇:來(lái)料檢不合格處理流程
對(duì)不合格品的處理流程
一、原材料入廠檢驗(yàn)不合格品的處置
1、制造部品管室檢驗(yàn)員對(duì)代工客戶的來(lái)料進(jìn)行檢驗(yàn),當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格時(shí),對(duì)不合格批次出具該批次的《不合格品報(bào)告》,并反饋制造部質(zhì)量管理員進(jìn)行處理。
2、質(zhì)管員接到《不合格品報(bào)告》后,立即向代工客戶單位返饋
3、客戶單位接到《不合格品報(bào)告》后,必須盡快完成評(píng)估過(guò)程,給出解決措施:“退貨、換貨、特采”等處理意見。品管室將根據(jù)客戶單位的處理建議來(lái)操作。第一時(shí)間將該質(zhì)量問題的發(fā)生情況和處理意見返饋給客戶單位的供應(yīng)商,并要求供應(yīng)商第一時(shí)間分析不良原因,給出書面的改進(jìn)措施,出具符合質(zhì)量體系要求的8D質(zhì)量問題處理報(bào)告。
4、質(zhì)管員將8D報(bào)告交品管室技術(shù)資料管理員存檔并同時(shí)抄送客戶單位。存檔按照客戶或產(chǎn)品型號(hào)分開執(zhí)行。
5、客戶單位加工任務(wù)結(jié)束,品管室必須提交給客戶單位該批次匯總的《質(zhì)量問題處理情況統(tǒng)計(jì)表》,作為客戶單位考核供應(yīng)商供貨品質(zhì)的依據(jù)。
二、外協(xié)加工產(chǎn)品不合格處置
1、制造部品管室檢驗(yàn)員對(duì)外協(xié)加工產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),當(dāng)發(fā)現(xiàn)為不合格時(shí),對(duì)不合格批次出具該批的《不合格品報(bào)告》,并反饋質(zhì)管員進(jìn)行處理。質(zhì)管員及時(shí)向外協(xié)加工廠反饋信息,并協(xié)助加工單位分析不良原因,研究改進(jìn)措施。
2、在制程中發(fā)現(xiàn)外協(xié)加工產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,質(zhì)管員及時(shí)返饋至外協(xié)單位,追蹤改進(jìn)過(guò)程并驗(yàn)證改進(jìn)效果。
3、質(zhì)管員監(jiān)督外協(xié)加工廠提供8D質(zhì)量分析處理報(bào)告,交品管室留檔保存。
4、外協(xié)加工任務(wù)結(jié)束,品管室必須提交給外協(xié)廠該批次匯總的《質(zhì)量問題處理情況統(tǒng)計(jì)表》。品管室同時(shí)提交給生產(chǎn)計(jì)劃室一份清單,作為計(jì)劃部門在核算加工單位加工費(fèi)用時(shí)作出處罰的依據(jù)。
三、附件
1、《不合格報(bào)告》
2、《質(zhì)量問題處理情況統(tǒng)計(jì)表》
第四篇:2017交通事故詳細(xì)處理流程
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2017交通事故詳細(xì)處理流程
在這個(gè)物欲橫流,車滿為患的社會(huì),常在路上跑,小刮小蹭總是免不了。那么這種時(shí)候,我們要考慮的不是著急上火而是如何快速有效地處理這些事故,不浪費(fèi)時(shí)間也不妨礙交通造成擁堵。今天,我們就為大家介紹一下遇到交通事故時(shí)快速處理的流程。
一、能快速解決的小事故
這種事故是指沒有人員傷亡、車損也不大的小刮蹭,只要事故雙方都沒有異議,不需要報(bào)警,可以根據(jù)《機(jī)動(dòng)車交通事故快速處理辦法》的規(guī)定自行協(xié)商處理。
一般能夠快速處理的事故必須具備下列條件:
1、沒有人員傷亡且財(cái)產(chǎn)損失不超過(guò)2000元
2、事故當(dāng)事人對(duì)事故責(zé)任無(wú)爭(zhēng)議
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3、事故當(dāng)事人都有為車輛買保險(xiǎn)
4、事故當(dāng)事人都愿意到同一地點(diǎn)定損
5、事故車可以開動(dòng)
而以下的情況是絕不能進(jìn)行私了的,大家請(qǐng)切記:
1、車輛無(wú)牌照
2、駕駛?cè)藷o(wú)駕駛證
3、涉嫌酒駕的
以上三種情況必須保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),立即報(bào)警,等待交警的處理。
二、快速處理小事故的流程
首先,我們?cè)诖送扑]各位車主在當(dāng)?shù)氐慕还芫志W(wǎng)站下載機(jī)動(dòng)車交通事故快速處理協(xié)議書,并打印幾份放在車上,以備快速處理事故之需。
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接下來(lái)就是快速處理小事故的具體流程。
接下來(lái)就是快速處理小事故的具體流程。
1、發(fā)生小事故后,我們應(yīng)該第一時(shí)間打開車輛的危險(xiǎn)警告燈并在車后設(shè)置危險(xiǎn)警告標(biāo)識(shí),防止后車追撞,保障車內(nèi)乘客以及車輛的安全。
2、設(shè)立好警示標(biāo)識(shí)之后就要初步確定事故雙方的責(zé)任。(注:如果不能協(xié)商一致,那就需要報(bào)警等待交警來(lái)定責(zé)了。)如果雙方能夠協(xié)商一致,確定各自的責(zé)任,那么就可以進(jìn)行下一步的快速處理流程了。
3、接下來(lái)就是拍照取證了。照片要求一張可以說(shuō)明事故發(fā)生地點(diǎn)的全景照片以及若干張車輛發(fā)生接觸部分的特寫照片,有一張能說(shuō)明事故現(xiàn)場(chǎng)情況的照片(包括馬路上的剎車印、道路標(biāo)識(shí)等),最好把當(dāng)事司機(jī)與車輛的合影也拍攝下來(lái)。這不僅是為了向保險(xiǎn)公司提供事故證據(jù),也可以避免對(duì)方車主在挪車之后“耍賴”。(注:此時(shí)也可以打電話給保險(xiǎn)公司,等待保險(xiǎn)人員到現(xiàn)場(chǎng)拍照取證,通常需要一定時(shí)間。而對(duì)于一些小事故,保險(xiǎn)公司有時(shí)也不到場(chǎng),只到事故處理中心。)
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4、拍完照后,我們就要檢查對(duì)方駕照及車輛手續(xù),車輛手續(xù)包括:車牌、年檢、行駛本及交強(qiáng)險(xiǎn)等。在核對(duì)完上述信息后才可以移動(dòng)車輛,把車挪到不阻礙交通的地方,并繼續(xù)打開雙閃、設(shè)置安全警告標(biāo)識(shí)。
5、在完成以上的步驟之后,雙方就可以各自給投保的保險(xiǎn)公司打電話,告知事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及損失情況。而保險(xiǎn)公司在受理之后,會(huì)回復(fù)車主一個(gè)報(bào)案號(hào),之后就可以填寫《交通事故快速處理協(xié)議書》了。
6、最后,事故雙方就可以到指定的交通事故快速處理中心定損,在那里會(huì)有交警來(lái)確定事故責(zé)任歸屬。定損之后,按雙方各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,預(yù)交維修費(fèi)用。
現(xiàn)在很多城市都設(shè)定了交通事故快速處理中心
7、車輛送去維修,等維修好后,車主持相關(guān)的單據(jù)到保險(xiǎn)公司理賠即可。這里要注意的是,單方責(zé)任事故需到全責(zé)方保險(xiǎn)公司定損及索賠;雙方同等責(zé)任事故則可到任意方保險(xiǎn)公司定損及索賠。
三、訴訟解決
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對(duì)于當(dāng)事人不同意調(diào)解,或者在法定的調(diào)解期限內(nèi)未達(dá)成調(diào)解協(xié)議的,受害方可向法院起訴,以此來(lái)維護(hù)自身的合法權(quán)益。
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第五篇:醫(yī)療糾紛詳細(xì)處理流程
醫(yī)療糾紛詳細(xì)處理流程大全
發(fā)生醫(yī)療糾紛,首先可以醫(yī)患雙方進(jìn)行協(xié)商調(diào)解,調(diào)解不成的,醫(yī)患任何一方均可向主管衛(wèi)生行政部門提出處理請(qǐng)求。衛(wèi)生行政部門受理后會(huì)指派專人妥善保管原始資料,封存有關(guān)醫(yī)療物品,組織工作人員展開調(diào)查,并形成文字材料。調(diào)查研究后,衛(wèi)生部門會(huì)給出處理意見,一般會(huì)再次協(xié)商調(diào)解。協(xié)商不成的,會(huì)建議則建議患者或家屬訴諸三級(jí)醫(yī)療事故鑒定委員會(huì),進(jìn)行鑒定。如對(duì)三級(jí)鑒定結(jié)論不服,可申請(qǐng)復(fù)儀或二級(jí)鑒定。如仍不服,則申請(qǐng)復(fù)議和一級(jí)鑒定。衛(wèi)生行政管理部門和醫(yī)療單位根據(jù)鑒定結(jié)論和有關(guān)法規(guī)及制度作出相應(yīng)處理。如對(duì)處理結(jié)果仍不服的,可以向當(dāng)?shù)鼗鶎尤嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。當(dāng)然,雙方自行協(xié)商、請(qǐng)求衛(wèi)生行政部門處理都不是必經(jīng)程序,也可直接向法院提起訴訟。
一、接待醫(yī)療糾紛投訴的規(guī)定及處理程序
1.當(dāng)發(fā)生醫(yī)療糾紛時(shí),科室必須保管好病案,不得丟失、涂改、外借。
2.科主任對(duì)本科內(nèi)出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛負(fù)責(zé),醫(yī)療糾紛出現(xiàn)后科主任首先負(fù)責(zé)接待投訴的病人或家屬,了解投訴內(nèi)容,進(jìn)行調(diào)查。能夠當(dāng)時(shí)答復(fù)者,給予準(zhǔn)確的解釋。當(dāng)時(shí)無(wú)法答復(fù)或需調(diào)查后答復(fù)的應(yīng)明確告知病人或家屬下一次的接待時(shí)間和地點(diǎn),同時(shí)向醫(yī)教部報(bào)告。
3.患者死亡后出現(xiàn)醫(yī)療糾紛時(shí),主管醫(yī)師或值班醫(yī)師會(huì)同上級(jí)醫(yī)師,必須向家屬明確提出是否做尸體解剖及48小時(shí)內(nèi)完成,并在病程記錄中完整的將家屬是否同意做尸體解剖的意見記錄在案,請(qǐng)家屬簽字。如家屬拒絕做尸體解剖,必須請(qǐng)直系親屬在病歷中寫明“不同意尸檢”并簽字。
4.當(dāng)患者家屬提出封存復(fù)印病歷時(shí),正常上班時(shí)間報(bào)醫(yī)教部,非正常上班時(shí)間報(bào)總值班。封存運(yùn)行病歷應(yīng)是在醫(yī)務(wù)人員陪同家屬共同復(fù)印的病歷復(fù)印件,客觀病歷患者家屬可復(fù)印,主觀病歷患者家屬不可復(fù)印,應(yīng)封存復(fù)印件。
5.當(dāng)科室在解決醫(yī)療糾紛時(shí)未能與患者/家屬取得一致時(shí),由醫(yī)教部、治安辦接待并繼續(xù)解決。醫(yī)教部依據(jù)患者家屬提出的口頭或書面意見組織相關(guān)科室人員進(jìn)行調(diào)查討論,必要時(shí)須經(jīng)醫(yī)院醫(yī)療事故鑒定委員會(huì)進(jìn)行鑒定。
6.醫(yī)教部在接待醫(yī)療糾紛中,被投訴科室科主任必須在場(chǎng),如因特殊情況不在時(shí),應(yīng)向醫(yī)教部報(bào)告后,可委托副主任醫(yī)師以上的專業(yè)醫(yī)師現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)投訴者提出的有關(guān)專業(yè)問題的解答。
7.發(fā)生醫(yī)療糾紛,我院在接到病人家屬投訴之日起,在七個(gè)工作日將結(jié)果答復(fù)病人或家屬。
8.當(dāng)投訴者對(duì)我院醫(yī)療鑒定結(jié)論不服時(shí),須按有關(guān)程序向上級(jí)醫(yī)療事故鑒定委員會(huì)申請(qǐng)醫(yī)學(xué)鑒定。
9.醫(yī)務(wù)人員在接待醫(yī)療糾紛的投訴者時(shí),應(yīng)耐心、認(rèn)真聽取意見,合理科學(xué)的,用較通俗的語(yǔ)言做恰如其分的解釋工作,以取得家屬/患者的配合。
10.接待醫(yī)療糾紛時(shí),應(yīng)詢問來(lái)訪者是否為患者被法律承認(rèn)的直系家屬,以利醫(yī)療糾紛解決和合法性。
二、處理醫(yī)療投訴及糾紛的應(yīng)急預(yù)案及程序
1、【應(yīng)急預(yù)案】
(一)醫(yī)療投訴發(fā)生后,科室應(yīng)立即向主管部門報(bào)告,隱匿不報(bào)者,將承擔(dān)可能引起的一切后果。
(二)由醫(yī)療問題所致的糾紛,科室應(yīng)先調(diào)查,迅速采取積極有效的處理措施,控制事態(tài),爭(zhēng)取科內(nèi)解決,防止矛盾激化,并接待糾紛患者及家屬,認(rèn)真聽取患者的意見,針對(duì)患者的意見解釋有關(guān)問題,如果患者能夠接受,投訴處理到此終止。
(三)主管部門接到科室報(bào)告或家屬投訴后,應(yīng)立即向當(dāng)事科室了解情況,與科主任共同協(xié)商解決辦法,如果患者能夠接受,投訴處理到此終止。如果患者不能接受,請(qǐng)患者就問題的認(rèn)識(shí)和要求提供書面的材料;然后,找有關(guān)責(zé)任人調(diào)查了解問題的詳情,提出解決問題的方案,并向分管副院長(zhǎng)匯報(bào),與患者協(xié)商處理意見,如患者接受,處理到此終止。
(四)對(duì)主管部門已接待,但仍無(wú)法解決的醫(yī)療糾紛,建議患者或家屬按法定程序進(jìn)行醫(yī)療鑒定。當(dāng)事科室在一周內(nèi)備齊所需病案摘要、原始病案、有關(guān)資料及科室意見。
(五)當(dāng)事科室指定專人出席醫(yī)療事故鑒定會(huì)。
(六)患者及家屬向法院起訴后,當(dāng)事科室指定專人和律師代表醫(yī)院出庭,必要時(shí)職能部門陪同。
(七)醫(yī)療主管部門根據(jù)醫(yī)療糾紛的性質(zhì)對(duì)科室和個(gè)人提出行政處理意見,并提請(qǐng)?jiān)恨k工會(huì)決定。
2.【程序】
向主管部門報(bào)告→科室調(diào)查處理→主管部門→當(dāng)事科室了解情況→協(xié)商解決→患者不能接受→向分管副院長(zhǎng)匯報(bào)→仍無(wú)法解決時(shí)→醫(yī)療鑒定→出席醫(yī)療事故鑒定會(huì)→醫(yī)療主管部門提出處理意見→院辦工會(huì)決定
醫(yī)療糾紛處理的流程
發(fā)生醫(yī)療糾紛后,作為患者一方應(yīng)該怎么辦呢?怎樣做才能盡最大限度維護(hù)自己的合法權(quán)益,爭(zhēng)取到法律規(guī)定的賠償呢?
根據(jù)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》規(guī)定,解決醫(yī)療糾紛的方法有醫(yī)患雙方協(xié)商調(diào)解、申請(qǐng)衛(wèi)生行政部門處理和向法院提起訴訟三種途徑。而現(xiàn)實(shí)中,訴訟往往是醫(yī)患雙方解決糾紛的首選途徑,患方在醫(yī)療糾紛中如何訴訟進(jìn)行法律上的指導(dǎo)。
1、訴前準(zhǔn)備工作。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,患方應(yīng)第一時(shí)間和醫(yī)務(wù)科聯(lián)系、投訴,要求復(fù)印診療病歷,并會(huì)同醫(yī)方代表一起共同封存病歷(包括診治病歷、住院病歷、手術(shù)同意書、會(huì)診討論記錄等所有資料),向醫(yī)務(wù)科索要《醫(yī)療糾紛投訴表》回執(zhí)。完成上述工作后,患方便可選擇適用何種法律方式解決糾紛了。
2、訴訟。提起訴訟后,法院會(huì)安排時(shí)間進(jìn)行第一次開庭,該次開庭主要確認(rèn)醫(yī)患雙方的訴訟主體資格、對(duì)雙方提交的病歷資料進(jìn)行質(zhì)證,經(jīng)過(guò)質(zhì)證的病歷將在第一次開庭后由法院移交醫(yī)療事故鑒定委員會(huì)鑒定。所以在首次開庭這一階段患方應(yīng)把握好機(jī)會(huì),認(rèn)真仔細(xì)審查病歷資料的真實(shí)性、規(guī)范性、完整性,盡可能將對(duì)自己不利的病歷資料排除出有效證據(jù)之外。
3、醫(yī)療事故技術(shù)鑒定。這是醫(yī)療糾紛處理程序中最重要的一環(huán),它決定了整個(gè)醫(yī)療糾紛訴訟的大局。說(shuō)白了,打醫(yī)療糾紛訴訟其實(shí)就是打醫(yī)療事故鑒定!患方應(yīng)認(rèn)真對(duì)待,向?qū)<倚〗M提交的《陳述書》內(nèi)容應(yīng)盡可能詳細(xì)陳述醫(yī)療經(jīng)過(guò),同時(shí)著重指出醫(yī)方的醫(yī)療行為存在哪些過(guò)失,違反何種診療規(guī)范。醫(yī)鑒會(huì)的專家們其實(shí)也是各醫(yī)院的主任醫(yī)師、醫(yī)學(xué)教授,他們對(duì)醫(yī)院一方有著天性的維護(hù),故患方在《陳述書》中應(yīng)一針見血明了的指出醫(yī)方存在的診療過(guò)錯(cuò),不給專家小組回旋的余地;如果患方在《陳述書》中不能指出醫(yī)方明顯過(guò)錯(cuò)的話,專家們往往也會(huì)睜只眼閉只眼作出對(duì)患方不利的鑒定結(jié)論,這就象民事訴訟中不訴不理的原則。
4、賠償款的確定。醫(yī)療事故鑒定結(jié)果出來(lái)后,如認(rèn)為構(gòu)成醫(yī)療事故,患方可根據(jù)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》確定賠償款項(xiàng),但要考慮到醫(yī)方的診療行為和患者出現(xiàn)的損害后果之間存在多大的因果關(guān)系,來(lái)確定醫(yī)方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。如某患者被確診為癌癥晚期,死亡已是不可避免的事實(shí),盡管醫(yī)方的診療失誤加速了患者的死亡,但如要求醫(yī)方對(duì)患者的死亡負(fù)全部賠償責(zé)任也是不合理的,法院也不會(huì)支持。所以患方應(yīng)實(shí)事求是的分析醫(yī)方過(guò)錯(cuò)程度來(lái)確定賠償額,避免盲目索賠,導(dǎo)致自己承擔(dān)過(guò)多的訴訟費(fèi)用。在更多的時(shí)候,醫(yī)療鑒定結(jié)論是認(rèn)定醫(yī)方不構(gòu)成醫(yī)療事故的,這種情況下患方應(yīng)如何索賠呢?本律師認(rèn)為患方可靈活應(yīng)用《民法通則》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等有關(guān)原則,舉證證明醫(yī)方的診療行為存在瑕疵并給患者造成人身?yè)p害的后果,以人身?yè)p害為由提起索賠。
醫(yī)療糾紛訴訟和普通民事訴訟不同,醫(yī)學(xué)原理和法律適用之間能否靈活運(yùn)用,是患方能否得到最大利益保護(hù)的關(guān)鍵。所以,醫(yī)療糾紛訴訟中患方應(yīng)考慮聘請(qǐng)一位精通醫(yī)療糾紛處理的律師代理相關(guān)法律事務(wù)。
醫(yī)療糾紛處理流程: 發(fā)生醫(yī)療糾紛——向醫(yī)療機(jī)構(gòu)投訴——復(fù)印封存病歷——向衛(wèi)生行政部門申請(qǐng)?zhí)幚怼t(yī)療事故鑒定——(不服)申請(qǐng)?jiān)俅舞b定——衛(wèi)生行政區(qū)部門作出處理決定——(不服)行政復(fù)議 訴訟處理流程: 發(fā)生醫(yī)療糾紛——向醫(yī)療機(jī)構(gòu)投訴——復(fù)印封存病歷——提起訴訟——第一次開庭(質(zhì)證病歷)——委托醫(yī)療事故鑒定——(不服)申請(qǐng)?jiān)俅舞b定——司法鑒定——再次開庭——判決——(不服)上訴 醫(yī)療鑒定流程:醫(yī)患共同向市醫(yī)鑒會(huì)提起(或委托鑒定)——受理——交費(fèi)——提交陳述書等材料——查看專家名錄——選出需回避的專家——專家隨機(jī)編號(hào)——抽號(hào)——組成專家鑒定組——患醫(yī)各陳述15分鐘——退庭——專家討論——出具醫(yī)鑒結(jié)論報(bào)告——(不服)向省醫(yī)鑒會(huì)提起再次鑒定。流程圖1
流程圖2