第一篇：戰(zhàn)后日本對(duì)待戰(zhàn)爭(zhēng)的態(tài)度

戰(zhàn)后日本對(duì)待戰(zhàn)爭(zhēng)的態(tài)度

在德國(guó)首都柏林歷史性的標(biāo)志建筑勃蘭登堡門不遠(yuǎn)處，一片壯觀的紀(jì)念碑群赫然展現(xiàn)在人們眼前——這就是占地達(dá)１．９萬平方米的歐洲被害猶太人紀(jì)念碑。面對(duì)這一德國(guó)人為自己豎立起的歷史恥辱柱，人們不能不驚嘆于德國(guó)政治家們的巨大道德勇氣和歷史責(zé)任感！

當(dāng)然，在日本戰(zhàn)爭(zhēng)紀(jì)念碑是有的，但那不是為亞洲各國(guó)受害人民而立的，而是獻(xiàn)給日本軍國(guó)主義分子甚至是戰(zhàn)爭(zhēng)罪犯?jìng)兊摹＞驮陟o岡縣伊豆半島的伊豆山上，就建有一座所謂“七士之碑”，紀(jì)念的就是被遠(yuǎn)東軍事法庭判處了死刑的７名甲級(jí)戰(zhàn)犯。讓這些戰(zhàn)犯?jìng)円蝗缢麄兙竾?guó)神社中的同僚們一樣，歲歲享受香火與膜拜。如此舉止怎能不會(huì)深深刺傷受害國(guó)人民的感情呢？

德國(guó)和日本同為第二次世界大戰(zhàn)的發(fā)動(dòng)國(guó)，戰(zhàn)后也同樣崛起為經(jīng)濟(jì)大國(guó)，但兩國(guó)對(duì)待歷史的態(tài)度卻截然不同，這又是為什么呢？

日本到現(xiàn)在都認(rèn)為自己不是被打敗的，而是為了“避免日本人民受到更大的傷害”而投降的。他們的自私自利的丑惡嘴臉終將他們自己暴露無遺。

南京大屠殺70周年，但目前日本國(guó)內(nèi)對(duì)于南京大屠殺的看法仍然是搖擺的，右翼勢(shì)力仍堅(jiān)決否認(rèn)發(fā)生過南京大屠殺，有的媒體最近仍拒絕承認(rèn)南京大屠殺的真實(shí)性。

據(jù)臺(tái)灣聯(lián)合報(bào)報(bào)道，日本《讀賣新聞》的社論，以“南京事件70年”取代大屠殺的敏感字眼。更有甚者是，《產(chǎn)經(jīng)新聞》頭版頭條標(biāo)題竟然為“大屠殺是蔣介石的虛構(gòu)”，指國(guó)民黨為了戰(zhàn)時(shí)宣傳的需要，虛構(gòu)了南京大屠殺?！皐ill”雜志12月號(hào)撰文稱“捏造南京大屠殺”，又稱“南京大屠殺”是“中國(guó)反日宣傳的最高杰作、是傳播反日的病毒”。

日本右翼勢(shì)力認(rèn)為，承認(rèn)侵略是有損日本人尊嚴(yán)的一件事，尤其是向東亞和東南亞這些在他們眼中的二、三流國(guó)家認(rèn)罪，是非常恥辱的，就好比中國(guó)國(guó)家男足輸給了馬爾代夫國(guó)家男足。日本是一個(gè)很要面子的民族，也同樣是一個(gè)很團(tuán)結(jié)的民族,他們是不會(huì)輕易向任何國(guó)家低頭的，包括中國(guó)和美國(guó)。

日本國(guó)內(nèi)對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)罪行正在進(jìn)一步的淡化，假如政府突然宣布曾經(jīng)侵略過別國(guó)，那就無法自圓其說，會(huì)在青少年一代中造成巨大影響，其代價(jià)是慘重的。所以說日本是不會(huì)輕易宣布侵犯過別國(guó)的。

但是日本國(guó)內(nèi)的媒體和知名人士并不同意日本對(duì)待戰(zhàn)爭(zhēng)的看法及態(tài)度，相反他們采取批評(píng)的態(tài)度：日本一些知名人士近日也對(duì)日本政府在歷史問題上的錯(cuò)誤立場(chǎng)進(jìn)行了批評(píng)。日本國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)中田說，日本戰(zhàn)后教育存在很大問題，許多人對(duì)那段歷史認(rèn)識(shí)不深刻。年輕人不關(guān)心政治，這導(dǎo)致日本社會(huì)在歷史問題上出現(xiàn)偏差，日本領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該認(rèn)真反思。

作曲家池邊晉一郎在《赤旗報(bào)》上撰文說：“只有正視過去，進(jìn)行反省和謝罪，應(yīng)該賠償?shù)木唾r償，才能夠創(chuàng)造未來?！?從另一方面也可以看出日本對(duì)待戰(zhàn)爭(zhēng)的態(tài)度并非是一發(fā)而不可收拾的，至少還有良心的。

日本為何如此不干脆，殺就殺了，自豪什么啊，又不是什么見不得人的事。要正視歷史，不要胡編亂造；要尊重中國(guó)人民，不要傷害無辜；要勇于認(rèn)錯(cuò)，不要逃避責(zé)任。作為中國(guó)的鄰國(guó)，日本更應(yīng)該要認(rèn)識(shí)到中國(guó)在國(guó)際上的地位，看準(zhǔn)對(duì)象再下手啊。中國(guó)也不是一個(gè)好惹的國(guó)家，中國(guó)的強(qiáng)大無須用其他國(guó)家來證明，用日本的瞠目結(jié)舌即可。。。

第二篇：戰(zhàn)后 日本民族工業(yè)

戰(zhàn)后日本保護(hù)民族工業(yè)的基本政策經(jīng)驗(yàn)研究

林晨輝

戰(zhàn)后的日本經(jīng)濟(jì)陷于崩潰和破產(chǎn)境地，但經(jīng)過20 年左右的發(fā)展，到70 年代初，日本便成為世界上經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的國(guó)家之一。戰(zhàn)后日本能夠取得如此巨大的經(jīng)濟(jì)成就，最關(guān)鍵的一點(diǎn)是日本政府始終堅(jiān)定不移地采取有效措施實(shí)行保護(hù)和扶植民族工業(yè)的基本政策，使其免受先進(jìn)國(guó)家不平等競(jìng)爭(zhēng)的沖擊和威脅，安全地度過成長(zhǎng)時(shí)期，奠定經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)高級(jí)化的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。主要做法是貿(mào)易保護(hù)和限制外資并舉，突出對(duì)外資進(jìn)入的限制政策。實(shí)行貿(mào)易保護(hù)政策，抵御進(jìn)口產(chǎn)品對(duì)民族工業(yè)的沖擊 戰(zhàn)后初期，日本政府決定保護(hù)和扶植本國(guó)民族汽車工業(yè)，選擇了以資本密集型的、吸收就業(yè)人口能力大的重、化學(xué)工業(yè)化為主的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路線。戰(zhàn)后日本實(shí)行貿(mào)易保護(hù)政策，一方面是為了抵御外國(guó)進(jìn)口產(chǎn)品對(duì)本國(guó)民族工業(yè)的沖擊，另一方面是為了給本國(guó)民族工業(yè)在幼小階段創(chuàng)造一個(gè)提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的成長(zhǎng)環(huán)境。從50 年代到70 年代，與本國(guó)民族工業(yè)以及整個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力狀況和國(guó)際形勢(shì)相適應(yīng)，日本的貿(mào)易保護(hù)政策經(jīng)過了從全面保護(hù)轉(zhuǎn)向有選擇地保護(hù)的調(diào)整和變化，在具體措施上經(jīng)歷了從管制措施為主到關(guān)稅措施為主，再到非關(guān)稅措施為主的三個(gè)階段。

（一）戰(zhàn)后初期采取以外匯配額制度為主要手段的進(jìn)口管制措施。日本政府 1949 年制訂的《外匯及外貿(mào)管理法》，規(guī)定實(shí)行外匯配額制度，管制進(jìn)口。日本通產(chǎn)省在執(zhí)行過程中，盡一切力量減少成品進(jìn)口，特別是那些直接與日本制成品競(jìng)爭(zhēng)的商品進(jìn)口，為日本民族工業(yè)戰(zhàn)后的恢復(fù)創(chuàng)造了必要條件。作為行政管制措施，外匯配額制度是50 年代日本貿(mào)易保護(hù)政策的主要手段。

（二）從 60 年代開始采取以關(guān)稅措施為主抑制進(jìn)口的貿(mào)易保護(hù)政策。進(jìn)入60 年代后，由于國(guó)際壓力，以外匯配額制度為基礎(chǔ)的進(jìn)口管制措施被迫廢止，關(guān)稅成為抑制進(jìn)口的主要手段。日本政府于1961 年進(jìn)行了一次關(guān)稅制度的重大調(diào)整，把稅收項(xiàng)目由原來的900 多項(xiàng)增加到2200 多項(xiàng)，并提高了關(guān)稅稅率。隨著日本先后加入國(guó)際貨幣基金組織、關(guān)稅和貿(mào)易總協(xié)定以及經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織，加上對(duì)外貿(mào)易出現(xiàn)順差，關(guān)稅保護(hù)措施也面臨巨大的國(guó)際壓力，貿(mào)易摩擦日益嚴(yán)重，日本不得

不加快實(shí)施所謂貿(mào)易自由化政策。盡管如此，日本政府仍然采取多方面措施繼續(xù)利用關(guān)稅壁壘對(duì)民族工業(yè)實(shí)施保護(hù)。一是有意拖延，盡可能推遲貿(mào)易自由化的實(shí)施時(shí)間。二是根據(jù)本國(guó)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力狀況陸續(xù)有計(jì)劃地開放，扶持成熟一個(gè)開放一個(gè)，用實(shí)行貿(mào)易自由化的產(chǎn)業(yè)掩護(hù)繼續(xù)保護(hù)扶持的產(chǎn)業(yè)。三是利用有效保護(hù)與名義保護(hù)的差別來實(shí)行保護(hù)。日本對(duì)工業(yè)

產(chǎn)品的保護(hù)性關(guān)稅壁壘一直持續(xù)到70 年代中期才基本拆除，但農(nóng)產(chǎn)品的關(guān)稅壁壘仍在繼續(xù)實(shí)行，實(shí)行保護(hù)的農(nóng)產(chǎn)品多達(dá)24 種。

（三）強(qiáng)化以非關(guān)稅壁壘為主要手段的貿(mào)易保護(hù)政策。從 70 年代后期起，日本產(chǎn)業(yè)面臨的主要競(jìng)爭(zhēng)威脅從發(fā)達(dá)國(guó)家逐步轉(zhuǎn)向趕超過程中的發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)。特別是在勞動(dòng)密集型和一些傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)，這些國(guó)家或地區(qū)已經(jīng)不僅在本國(guó)市場(chǎng)排斥日本產(chǎn)業(yè)和與日本爭(zhēng)奪第三國(guó)市場(chǎng)，而且開始直接進(jìn)軍日本市場(chǎng)。因此在實(shí)行貿(mào)易自由化后，日本并沒有完全放棄產(chǎn)業(yè)保護(hù)政策，但保護(hù)從關(guān)稅壁壘轉(zhuǎn)向了越來越高的非關(guān)稅壁壘，如提高衛(wèi)生檢疫標(biāo)準(zhǔn)。排污標(biāo)準(zhǔn)等商檢標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化行業(yè)組織等。

采取限制和排斥外資的政策，把強(qiáng)大的外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拒之國(guó)門之外與大多數(shù)國(guó)家鼓勵(lì)外國(guó)投資的政策形成鮮明對(duì)照的是，日本一向?qū)ν鈬?guó)企業(yè)在日投資采取限制和排斥政策，這實(shí)際上是日本產(chǎn)業(yè)保護(hù)政策從商品領(lǐng)域向資本領(lǐng)域的延伸。戰(zhàn)后初期限制措施最為嚴(yán)格，到60 年代中后期和70 年代開始有所松動(dòng)。日本外資政策由嚴(yán)格限制到有控制地有限開放的調(diào)整和變化，都是以日本民族工業(yè)對(duì)保護(hù)的需要程度為基礎(chǔ)的。

（一）戰(zhàn)后初期規(guī)定了嚴(yán)格的外國(guó)直接投資項(xiàng)目的審批條件和程序，把引進(jìn)外資和與外資合作的權(quán)力集中在中央政府手中。日本政府于1950 年頒布了“外國(guó)資本投資法”，規(guī)定引進(jìn)外資項(xiàng)目必須經(jīng)過嚴(yán)格的審查和篩選，要求引進(jìn)外資要有利于改善日本國(guó)際收支狀況，有利于日本國(guó)內(nèi)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和公益事業(yè)的發(fā)展，不得沖擊國(guó)內(nèi)中小企業(yè)，擾亂產(chǎn)業(yè)秩序。該法規(guī)定了外資進(jìn)入的兩條認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)和一條不認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)是：有助于直接或間接改善國(guó)際 收支者；可直接或間接對(duì)發(fā)展重要產(chǎn)業(yè)或公益事業(yè)做出貢獻(xiàn)者。不認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)是：認(rèn)為將對(duì)日本的經(jīng)濟(jì)復(fù)興產(chǎn)生惡劣影響者。日本對(duì)外資進(jìn)入的這種限制政策是進(jìn)行了多方面利弊權(quán)衡后的結(jié)果。50 年代初期，日本的資金積累能力并不能，外匯嚴(yán)重短缺，引進(jìn)外資顯然有助于解決當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困難。而且當(dāng)時(shí)日本的技術(shù)水平也遠(yuǎn)落后于歐、美，引進(jìn)外資還有助于技術(shù)水平的提高。但日本政府認(rèn)為，一時(shí)之利可以會(huì)帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)之弊，在經(jīng)營(yíng)資源和經(jīng)營(yíng)規(guī)模上擁有明顯優(yōu)勢(shì)的外國(guó)企業(yè)

在日本大量直接投資，必將導(dǎo)致本國(guó)企業(yè)被兼并、收購，從而妨礙本國(guó)產(chǎn)業(yè)和獨(dú)立技術(shù)的發(fā)展。日本政府還認(rèn)為，在當(dāng)時(shí)的情況下，如果把引進(jìn)外資或與外資合作權(quán)交給企業(yè)，在市場(chǎng)導(dǎo)向下，企業(yè)將難以避免圖短利而招遠(yuǎn)禍。因此，日本政府決心采取限制外資進(jìn)入日本的政策，并把控制權(quán)牢固地掌握在政府手中。政府對(duì)引入外資的審批標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)外只有上述的原則界限，并無明確細(xì)則。因而其中政府的權(quán)力余地相當(dāng)大。在實(shí)際執(zhí)行過程中，政府進(jìn)行了極為嚴(yán)格的控制。在具體的審批過程中，日本往往附加極其苛刻的條件，而且故意拖延審批時(shí)間。在 50 年代，幾乎沒有外資企業(yè)能獲得投資許可。60 年代，在實(shí)行了“日元股票自由購買制度”后，政府的控制稍有緩和，開始有少量外資流入。但外資直接投資的進(jìn)展仍極為緩慢。

（二）在民族工業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力大為增強(qiáng)的條件下，日本政府迫于國(guó)際壓力才逐步對(duì)外資實(shí)行嚴(yán)格控制下的有限開放政策。到

了60 年代中期至70 年代，日本國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已相當(dāng)雄厚，技術(shù)水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力大大提高，國(guó)際收支狀況也得到改善，1965 年日本對(duì)外貿(mào)易首次實(shí)現(xiàn)由逆差向順差的轉(zhuǎn)變。在這種背景下，日本政府迫于強(qiáng)大的國(guó)際壓力，不得不宣布分步驟陸續(xù)實(shí)行所謂“資本自由化”。但是在具體做法上，一是與貿(mào)易自由化措施一樣，資本自由化的實(shí)施也是采取拖延戰(zhàn)略；二是針對(duì)不同產(chǎn)業(yè)情況規(guī)定所謂自由化比率；三是加強(qiáng)對(duì)國(guó)際交易中違法行為的控制，特別是針對(duì)外資項(xiàng)目強(qiáng)化反壟斷法的執(zhí)法；四是在開放外國(guó)投資的過程中推動(dòng)國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的合并和業(yè)務(wù)協(xié)作。在制定《資本自由化實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》后，日本從1967 年至1975 年分五次實(shí)施逐步放寬外資政策的資本自由化措施。但是到80 年代初期，農(nóng)林水產(chǎn)業(yè)、礦業(yè)仍然只準(zhǔn)在外資比率不超過50％以內(nèi)實(shí)行資本自由化。日本放寬對(duì)外資進(jìn)入日本的限制是有條件的。開放投資的過程是以保護(hù)主義為基調(diào)的，對(duì)外資由限制到逐步放寬，所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)最主要的是日本的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

（三）戰(zhàn)后初期引進(jìn)外資以借款為主，后來有限開放證券投資，引進(jìn)外資的方式嚴(yán)格限制在間接融資為主的格局上，使外國(guó)出資者與日本企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)保持盡可能嚴(yán)格的隔離。1950 年至1965 年的15 年間，日本引進(jìn)外資的方式大部分是借款，主要是通過銀行，少量是由銀行擔(dān)保、由企業(yè)直接借人。這一時(shí)期引進(jìn)的各類外資總額僅46.43 億美元，平均每年只有3.1 億美元，而且其中絕大部分是間接融資，占94.12％。在間接融資中，以外國(guó)貸款為主，總額達(dá)31.32 億美元，占71.1％。

從 1968 年開始，以證券投資的方式引進(jìn)的外資有所增加，直接投資也略有增加，但大部分卻是經(jīng)由市場(chǎng)的股票投資。1956 年至1965 年，日本引進(jìn)的外資總額中公司股票占17.3％。1966 年至1969 年，引進(jìn)外資中公司股票比重上升到48％，1970 年至1973 年進(jìn)一步上升到72.3％。戰(zhàn)后日本采取限制和排斥性的外資政策，主要的原因是基于產(chǎn)業(yè)安全的考慮和自身產(chǎn)業(yè)

結(jié)構(gòu)的選擇日本在經(jīng)濟(jì)趕超過程中，并不是不需要資金和外匯，實(shí)際上日本長(zhǎng)期受到資金和外匯不足的困擾。必要的進(jìn)口和技術(shù)引進(jìn)都需要巨額外匯，從1956 年到1973 年，日本共計(jì)進(jìn)口商品2015 億美元，引進(jìn)技術(shù)支出近43 億美元，合計(jì)2058 億美元。這相當(dāng)于同期日本總積累的24％。從戰(zhàn)后初期到1965 年，日本的國(guó)際貿(mào)易一直處于逆差，要支付這樣一筆資金并不容易。如果加上日本當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)重建和后來實(shí)行的以資金密集型的重化學(xué)工業(yè)化戰(zhàn)略，資金總的缺口是相當(dāng)巨大的。

在這種情況下，日本為什么不僅不鼓勵(lì)引進(jìn)外資，而且對(duì)外資的進(jìn)入實(shí)施世界上少有的嚴(yán)格限制，通過各種政策手段長(zhǎng)期排斥那些企圖向日本進(jìn)行直接投資的外國(guó)企業(yè)？產(chǎn)業(yè)安全的考慮和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的選擇是兩個(gè)最重要的原因。

（一）防止引進(jìn)外資所帶來的外國(guó)資本對(duì)日本產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的壟斷與控制。日本在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中最大的擔(dān)心就是國(guó)際壟斷資本把日本尚處在幼小階段的產(chǎn)業(yè)扼殺在成長(zhǎng)過程中。自明治維新以來，日本重視民族資本的純潔性的習(xí)慣根深蒂固，同時(shí)看到美國(guó)巨大的跨國(guó)公司迅速打進(jìn)并占領(lǐng)西歐市場(chǎng)的先例，認(rèn)為一旦跨國(guó)公司登陸日本，那用不著多久，經(jīng)營(yíng)權(quán)就會(huì)被奪走，市場(chǎng)被占領(lǐng)。另外，日本要靠“國(guó)際貿(mào)易立國(guó)”，要把商品輸出到海外去，是絕對(duì)不可能甘于依附外國(guó)資本的。

（二）防止外國(guó)資本的利潤(rùn)匯出造成日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的利益流失和對(duì)日本國(guó)際收支的沖擊。外國(guó)投資最終是要取得利潤(rùn)的，日本人擔(dān)心當(dāng)外國(guó)資本把在日本取得的大量利潤(rùn)以投資收益或上繳總公司的形式向外匯出時(shí)，造成利益流失，使日本在國(guó)際間的利益分配上長(zhǎng)期處于不利地位。同時(shí)，擔(dān)心外國(guó)資本的大量利潤(rùn)匯出造成的外匯流出導(dǎo)致國(guó)際收支惡化。

（三）防止因引進(jìn)外資強(qiáng)化日本對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)依賴關(guān)系，喪失產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的主導(dǎo)權(quán)。日本人始終認(rèn)為，外國(guó)資本投資建立的子公司不可能在資本輸入國(guó)積極開發(fā)技術(shù)和產(chǎn)品，最新技術(shù)和產(chǎn)品的研制主導(dǎo)權(quán)一定掌握在母公司手里。

（四）防止日本產(chǎn)業(yè)政策的貫徹受到影響。日本是一個(gè)單一民族的國(guó)家，歷史上形成的社會(huì)文化傳統(tǒng)和道德觀取向具有排斥外來和內(nèi)部協(xié)商的機(jī)制。日本產(chǎn)業(yè)政策在貫徹過程中的基本手段之一就是實(shí)行所謂“官民協(xié)調(diào)體制”、“勞資協(xié)調(diào)體制”、“行業(yè)組織協(xié)商體制”。如果在企業(yè)構(gòu)成中有一定比重的外國(guó)企業(yè)存在，這種內(nèi)部協(xié)商的政策貫徹方式就將受到嚴(yán)重威脅。產(chǎn)業(yè)政策將難以收到理想效果。而且，通產(chǎn)省的多數(shù)人認(rèn)為，如果在戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)部門，民族企業(yè)和外資企業(yè)展開競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)行混戰(zhàn)，誘導(dǎo)性的產(chǎn)業(yè)政策就更難以推行了。

（五）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略選擇也決定了日本不可能鼓勵(lì)引進(jìn)外資。日本所要扶持與發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)有兩個(gè)重要特點(diǎn)：一是它們并非是當(dāng)時(shí)發(fā)達(dá)國(guó)家正在轉(zhuǎn)移出去的產(chǎn)業(yè)，而剛好是將與資本輸出國(guó)在獲取國(guó)際比較利益方面競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)；二是日本在這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上并無特殊 自然優(yōu)勢(shì)。這樣，外國(guó)資本不會(huì)集中向日本希望的產(chǎn)業(yè)投入，也就是說通過資本在國(guó)際間自由流動(dòng)形成的國(guó)際分工格局不可能滿足日本的結(jié)構(gòu)選擇要求。實(shí)現(xiàn)這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，只能靠政府政策扶持下的自我積累。在拒絕引進(jìn)外資的情況下，日本通過高積累、盤活存量和借用少量多邊或雙邊的優(yōu)惠貸款三種基本途徑，解決了工業(yè)化過程中資金緊缺的難題。日本人素有高儲(chǔ)蓄率的傳統(tǒng)，再加上政府采取了一系列抑制消費(fèi)的政策，使日本在趕超過程中積累在國(guó)民收入中的比重遠(yuǎn)超過其他發(fā)達(dá)國(guó)家。通過固定資產(chǎn)特別折舊制度和大力發(fā)展金融業(yè)等辦法。盤活用活國(guó)內(nèi)存量資金。另外從世界銀行和美國(guó)進(jìn)出口銀行借用少量貸款。研究借鑒日本經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我國(guó)民族工業(yè)實(shí)行保護(hù)和扶植并重的政策發(fā)展對(duì)外貿(mào)易、引進(jìn)外國(guó)直接投資，對(duì)我國(guó)的改革和發(fā)展確實(shí)發(fā)揮了巨大的促進(jìn)作用。但不可否認(rèn)的是，近年來我國(guó)在對(duì)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系的發(fā)展上也存在著一定的盲目和失控現(xiàn)象，對(duì)

經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和健康發(fā)展產(chǎn)生了不良影響。以國(guó)有企業(yè)為主體的民族工業(yè)受到進(jìn)口和外資企業(yè)的雙重沖擊陷入相當(dāng)困難的境地。

借鑒日本的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)政策和對(duì)外經(jīng)濟(jì)政策，保護(hù)和扶植我國(guó)的民族工業(yè)，已勢(shì)在必行。

（一）要制定以實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)達(dá)國(guó)家為目標(biāo)的國(guó)家戰(zhàn)略。作為經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的國(guó)家，我國(guó)要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、成為世界一流強(qiáng)國(guó)，除了趕超別無選擇。日本當(dāng)初缺乏重化工業(yè)基礎(chǔ)，但卻能作出重點(diǎn)發(fā)展重化工業(yè)的果斷戰(zhàn)略選擇。我國(guó)經(jīng)過四十多年努力早已建立起比較完整的工

業(yè)體系和國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系，已經(jīng)具備雄厚物質(zhì)基礎(chǔ)，比日本當(dāng)初更有條件實(shí)施趕超戰(zhàn)略。

（二）盡快明確對(duì)民族工業(yè)實(shí)行保護(hù)和扶植并重的政策。許多人主張不保護(hù)落后，國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)推向國(guó)際市場(chǎng)，在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大自己。問題是，我們民族工業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比實(shí)力懸殊。在這種情況下盲目去跟人家競(jìng)爭(zhēng)，就如拿雞蛋去碰石頭。正因?yàn)槲覀兟浜?，所以才需要保護(hù)。我們自己不保護(hù)自己的民族工業(yè)，世界上沒有哪個(gè)國(guó)家會(huì)發(fā)善心來保護(hù)我們的民族工業(yè)的，遵循優(yōu)勝劣汰法則的市場(chǎng)機(jī)制也不會(huì)自動(dòng)為我們的民族工業(yè)提供保護(hù)的。

（三）加強(qiáng)對(duì)外政策與國(guó)內(nèi)政策之間的銜接和協(xié)調(diào)。日本最重要的經(jīng)驗(yàn)之一就是，在采 取對(duì)外政策行動(dòng)之前，都要全面、深入地評(píng)估這項(xiàng)政策行動(dòng)對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)可能產(chǎn)生的影響。同時(shí)，把對(duì)外經(jīng)濟(jì)政策作為實(shí)施國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策和宏觀經(jīng)濟(jì)政策的基本手段，根據(jù)民族工業(yè)發(fā)展的需要適時(shí)確定和調(diào)整有關(guān)的對(duì)外經(jīng)濟(jì)政策。我國(guó)應(yīng)當(dāng)借鑒這一經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)涉外政策的綜合平衡和協(xié)調(diào)，防止對(duì)外政策與國(guó)內(nèi)政策的脫節(jié)，更好地使對(duì)外政策為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。當(dāng)前最重要的有兩點(diǎn)：一是爭(zhēng)取加入世界貿(mào)易組織的各種努力應(yīng)當(dāng)充分考慮民族工業(yè)的現(xiàn)狀，并與國(guó)內(nèi)做好銜接，進(jìn)一步為國(guó)內(nèi)企業(yè)，特別是國(guó)有企業(yè)做好適應(yīng)加入世界貿(mào)易組織后的新環(huán)境的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作提供必要的政策安排、組織引導(dǎo)和特殊支持。二是貿(mào)易政策的制定和實(shí)施要考慮保護(hù)民族工業(yè)的需要，搞好貿(mào)易政策與產(chǎn)業(yè)政策的銜接和協(xié)調(diào)，保證進(jìn)口

不構(gòu)成對(duì)民族工業(yè)的威脅。貿(mào)易政策的關(guān)稅和其他非關(guān)稅手段應(yīng)當(dāng)作為國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的工具

來運(yùn)用。此外，應(yīng)當(dāng)盡快制定反傾銷法律，加強(qiáng)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法的涉外執(zhí)法力度。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)外資的規(guī)模和項(xiàng)目構(gòu)成的宏觀控制，加強(qiáng)對(duì)大型跨國(guó)公司的在華投資活動(dòng)和在華外資企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理。日本對(duì)特大型跨國(guó)公司投資的態(tài)度歷來是“敬

而遠(yuǎn)之”，外國(guó)企業(yè)想把日本尚處在幼小階段的民族工業(yè)扼殺在成長(zhǎng)過程中，使日本成為外

國(guó)資本的附屬物。日本人對(duì)于外國(guó)投資所能帶來的技術(shù)引進(jìn)不抱任何幻想。我國(guó)最近幾年的經(jīng)驗(yàn)也表明，引進(jìn)外資并不能從根本上解決我國(guó)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)差距問題。當(dāng)前應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善

外商投資導(dǎo)向目錄，完善項(xiàng)目審批制度，把宏觀經(jīng)濟(jì)緊縮政策的重點(diǎn)調(diào)整到利用外資上。盡

快制定反壟斷法，強(qiáng)化反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法，維護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)正常的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)秩序。__

第三篇：讀《戰(zhàn)后日本外交史》有感

題目：讀《戰(zhàn)后日本外交史》有感

院系：歷史文化學(xué)院 專業(yè)：歷史學(xué) 班級(jí)：11級(jí)歷史漢班 姓名：梁永輝 學(xué)號(hào)：20111104545

讀《戰(zhàn)后日本外交史》有感

在經(jīng)歷了第二次世界大戰(zhàn)的沉重災(zāi)難之后,人類社會(huì)本應(yīng)享受更多的安寧與和諧,但令人遺憾的是卻進(jìn)入了東西方政治與軍事全面對(duì)峙的冷戰(zhàn)時(shí)代。對(duì)這種形勢(shì)發(fā)生重大影響的,無疑是個(gè)別大國(guó)推行的對(duì)外政策。宋成有、李寒梅撰寫的《戰(zhàn)后日本外交史》重新審視了過去所發(fā)生的事件,具有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)感與時(shí)代氣息,稱得上是冷戰(zhàn)結(jié)束后中國(guó)學(xué)者以全球視角研究日本戰(zhàn)后外交的代表性著作。

《戰(zhàn)后日本外交史》第一編占領(lǐng)時(shí)期對(duì)美一邊倒外交路線的確立。戰(zhàn)后世界形勢(shì)發(fā)生重大變化,德、意、日三個(gè)法西斯國(guó)家的徹底失敗,英法力量受到削弱,殖民主義體系瓦解，近代以來以歐洲為中心的傳統(tǒng)的國(guó)際關(guān)系格局被打破，歐洲的影響開始下降，亞洲的影響將要上升。正是在這種歷史條件下，美國(guó)以盟軍的名義對(duì)日本進(jìn)行了單獨(dú)占領(lǐng)、并實(shí)施以服從美國(guó)的全球利益為目標(biāo)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等一系列改革，成為日本戰(zhàn)后民主化的主潮，給日本乃至國(guó)際社會(huì)發(fā)展帶來了深刻的影響。

《戰(zhàn)后日本外交史》始終把握了這樣一種趨勢(shì)：以美蘇為兩極的新大國(guó)強(qiáng)權(quán)政治代替了凡爾賽體系的舊的強(qiáng)權(quán)政治，兩極的矛盾與斗爭(zhēng)在世界范圍內(nèi)以多種形式全面展開，成為影響戰(zhàn)后國(guó)際關(guān)系的主導(dǎo)因素。在這個(gè)大背景下,日本外交被納入美國(guó)全球戰(zhàn)略的框架內(nèi)，是為冷戰(zhàn)服務(wù)的亦步亦趨的追隨外交。該書在探究日本外交活動(dòng)的宏觀國(guó)際環(huán)境的同時(shí)，還探究了日本國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)外交政策的影響問題。由于美國(guó)對(duì)日占領(lǐng)并左右其外交政策，自吉田茂內(nèi)閣起，日本依托美國(guó)的庇護(hù)尋求自己的發(fā)展已成為其外交的既定方針。

第二編是對(duì)美一邊倒追隨外交路線的局部調(diào)整。在這一階段，單純地由美國(guó)支配的外交路線越來越受到國(guó)內(nèi)的反對(duì)與批評(píng)，同時(shí)由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和增長(zhǎng)，因此出現(xiàn)了對(duì)美日關(guān)系框架內(nèi)的局部調(diào)整。比如“自主外交”的提出，以增加日本的自主性，試圖減少美國(guó)人控制的勢(shì)力。

《戰(zhàn)后日本外交史》對(duì)日本與中國(guó)的關(guān)系特別重視。例如在《日中關(guān)系的進(jìn)展與挫折》一章中作者所提到的為推進(jìn)日中關(guān)系正常化而辛勤工作的日本友人不下數(shù)十人, 面對(duì)日中關(guān)系的低谷，更多的日本友人卻逆流而上為改善日中關(guān)系而努力。他們當(dāng)中有政治官員、國(guó)會(huì)議員、新聞?dòng)浾?、學(xué)者和工商業(yè)巨頭，活躍在日中邦交正常化前的民間外交中，為推進(jìn)日中關(guān)系的發(fā)展扮演著十分重要的社會(huì)角色。

日本與東南亞國(guó)家的關(guān)系，也是該書著力探討的一個(gè)重要方面。作者認(rèn)為，日本與東南亞國(guó)家修復(fù)與改善關(guān)系，是在東西方冷戰(zhàn)體制形成的大背景下實(shí)現(xiàn)的，既有追隨美國(guó)政治路線、作為向其討價(jià)還價(jià)的政治砝碼的一面，也有渴望獲得東南亞資源與市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)考慮。作者具體地剖析了日本與東南亞的復(fù)雜關(guān)系，為讀者理清了日本外交的來龍去脈，有助于我們今天對(duì)日本問題的研究。

第三編是走向自主外交階段。到60年代，日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了高速增長(zhǎng)時(shí)期，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，國(guó)民生產(chǎn)總值、對(duì)外貿(mào)易、黃金外匯儲(chǔ)備等急劇增長(zhǎng)，日本領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)走向以經(jīng)濟(jì)實(shí)力為后盾的自主外交躊躇滿志。因此，日美關(guān)系進(jìn)入了一個(gè)難以逆轉(zhuǎn)的新階段。中日邦交正?；潜揪幐挥刑厣膬?nèi)容。在本編中，讀者可處處感受到日本為走向自主外交所做出的種種努力，更感受到中日兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人為實(shí)現(xiàn)兩國(guó)外交關(guān)系正?；冻龅钠D辛努力。

第四編是以日美關(guān)系為基軸的等距離、全方位外交階段。70 年代在保持日美特殊同盟關(guān)系的同時(shí)，積極參與國(guó)際事務(wù)，開展與中國(guó)、蘇聯(lián)、東南亞、大洋洲、中東和歐洲的全方位、多層次的外交活動(dòng)，以樹立作為經(jīng)濟(jì)大國(guó)的國(guó)際形象；同時(shí)強(qiáng)調(diào)自主性，在許多重大國(guó)際問題上有了自己的獨(dú)立看法與行動(dòng)，如搶在美國(guó)之前恢復(fù)與中國(guó)的邦交關(guān)系，增加對(duì)第三世界的對(duì)話和援助, 加強(qiáng)同中國(guó)、東盟的協(xié)商與合作等等。作者探討外交中的多邊關(guān)系，實(shí)質(zhì)是在探討一種全球機(jī)制，在國(guó)際活動(dòng)日益全球化的今天，是相當(dāng)富有教益的。但是作者也指出，無論“全方位自主外交”還是“多極自主平衡外交”，日美關(guān)系仍是日本對(duì)外政策的核心部分。

第五編是走向分享世界領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的大國(guó)外交階段。進(jìn)入80年代，日本成為全球性經(jīng)濟(jì)大國(guó)之后，已不滿足于以往的“多極自主”、“ 等距離” 和“全方位”的外交方針，力圖以“西方一員”外交來取而代之，擔(dān)更多的國(guó)際重任。該書指出，在國(guó)際社會(huì)抵制蘇聯(lián)勢(shì)力南下與越南地區(qū)霸權(quán)主義的聯(lián)合行動(dòng)中，日本“旗幟鮮明地加入到對(duì)越南的抵制與制裁的行列”，主張召開解決柬埔寨問題的國(guó)際會(huì)議，愿意在資金、技術(shù)和其他領(lǐng)域加強(qiáng)與東盟國(guó)家的聯(lián)系；日本越來越多地插手世界熱點(diǎn)地區(qū)與熱點(diǎn)問題，突出日本在當(dāng)今世界的大國(guó)地位；1987年以來，日本軍費(fèi)成為僅次于美國(guó)的軍費(fèi)投資大國(guó)??在這里，我們看到了一個(gè)大國(guó)的整體形象。

讀罷全書,感到《戰(zhàn)后日本外交史》有兩個(gè)顯著特色：一, 視野廣闊, 取材宏富。該書并沒有局限在傳統(tǒng)的政治外交, 而對(duì)當(dāng)今高科技時(shí)代經(jīng)濟(jì)規(guī)模與質(zhì)量、人力資源與素質(zhì)、科技水平以及綜合國(guó)力等對(duì)外交政策的影響也作了深入細(xì)致的研究, 特別是把冷戰(zhàn)結(jié)束后解密的歷史材料攝于筆下, 更增添了它的學(xué)術(shù)分量。許多立論新穎別致,反映出作者寬厚扎實(shí)的理論功底與信手拈來的史學(xué)功夫；第二, 研究歷史, 關(guān)注現(xiàn)實(shí)。作者在目睹了近年日本在國(guó)際舞臺(tái)上的種種活動(dòng)之后,得出了憂心忡忡的結(jié)論：“可以肯定,日本會(huì)進(jìn)一步加快走向政治大國(guó)、積極參與建立國(guó)際新秩序的步伐。在未來的半個(gè)世紀(jì)中,在國(guó)際上發(fā)揮大國(guó)作用將是日本不變的外交目標(biāo)”。確實(shí),日本近年來在國(guó)際外交舞臺(tái)上的活動(dòng)不同凡響, 國(guó)內(nèi)不斷有人否認(rèn)戰(zhàn)爭(zhēng)責(zé)任, 這些消極勢(shì)力每每為厲為祟,困擾著日本與世界、尤其是與亞洲各國(guó)建立真正平等、友好與合作的關(guān)系。

第四篇：對(duì)待人生的態(tài)度

對(duì)待人生的態(tài)度

狄妤

每天，太陽都是一樣的升起，無論是陰天，下雨或是晴朗的日子，無論你是否能夠看到它，它都依然在運(yùn)轉(zhuǎn)著。太陽，是希望同時(shí)也帶來了失望。陽光照耀在我們的身上，那是多么的暖和，在陽光的照耀下，大地萬物都在成長(zhǎng)著，這是一件多么快樂的事呀！這是一種希望的光芒，同時(shí)它也無情地告訴了我們，它是不會(huì)為了任何的事而改變它的運(yùn)轉(zhuǎn)。生命，是由陽光來哺育的，而陽光帶我們的是我們所需的光和熱，而生命卻是無窮，他不能單單為了某一方而停止供應(yīng)。

人從出生到死亡都是一種自然的過程，吸收著陽光帶來光和熱以及附產(chǎn)品，這是一場(chǎng)游戲，一場(chǎng)生活游戲。在這場(chǎng)游戲中，有一個(gè)道理你必須明白，“你fail，over了，但游戲還在進(jìn)行著?！边@場(chǎng)游戲人們?yōu)樗チ藗€(gè)好聽的名字——人生。你的人生可能會(huì)掉入低谷，泥潭之中，而這場(chǎng)游戲是沒有save鍵，也不可能staragain，是不會(huì)stop的。你無法站起來離開低谷，泥潭，那么請(qǐng)對(duì)自己宣布gameover。人生的時(shí)間是有限的，你無法飛翔，但你可以站起來，你可以走遍天下創(chuàng)造那不可能的奇跡。該以什么樣的態(tài)度去對(duì)待人生，記住你的態(tài)度決定你的人生。人生可以沒有成功，可以失敗，但要快樂，這樣的人生才過的充實(shí)，舒服。

對(duì)待人生的態(tài)度決定你人生的道路的成長(zhǎng)過程。

第五篇：對(duì)待工作的態(tài)度

談一談對(duì)待工作的態(tài)度

今天能夠借助這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)與在座的各位同事各位兄弟姐妹一起交流一下工作的心得體會(huì)，感覺非常的榮幸，也非常感謝大家能給我這次鍛煉自己的機(jī)會(huì)。今天，就參加工作以來，在工作態(tài)度方面的一些心得體會(huì)和一些收獲，粗淺的與大家進(jìn)行一下分享。

著手一項(xiàng)工作，直接影響著結(jié)果的因素就是對(duì)工作態(tài)度和方法。我認(rèn)為最重要的還應(yīng)該是態(tài)度，因?yàn)閼B(tài)度端正了，積極了，自然而然的就會(huì)找到一種好的工作方法。

在工作態(tài)度方面我認(rèn)為第一點(diǎn)就是

一、認(rèn)真負(fù)責(zé)

嚴(yán)格的履行工作職責(zé)，端正你的工作態(tài)度。舉個(gè)例子：入伍后第一次回家探親，我選擇了乘坐長(zhǎng)途客車，回家的感覺很興奮，選擇了一個(gè)靠前的位置，挨著司機(jī)坐。上了高速?zèng)]一會(huì)，司機(jī)就開始哈欠連篇的有點(diǎn)犯困，我就跟這司機(jī)師傅說，我說你感冒了，不舒服，他來了一句：“昨天晚上打了一宿麻將，輸了四百多,今天這兩趟白跑了”。當(dāng)時(shí)我就嚇一跳。這一路又是遞水又是點(diǎn)煙的，就怕他打盹。把我累夠嗆。后來我就想這司機(jī)就是不負(fù)責(zé)任，不光是不對(duì)自己負(fù)責(zé)，這是對(duì)全車人不負(fù)責(zé)任。之后我就再也沒在長(zhǎng)途汽車上花過錢，全是坐火車。從那一次，長(zhǎng)途客運(yùn)公司就丟掉了我這樣一個(gè)用戶。說得有點(diǎn)了遠(yuǎn)，我的意思就是說在我們維護(hù)網(wǎng)站的過程中，要對(duì)我們的每一位用戶，每一位網(wǎng)民負(fù)責(zé)，要認(rèn)真的對(duì)待每一篇文章，從最基本的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)做起。如果說因?yàn)槟硞€(gè)人連續(xù)不斷的出現(xiàn)問題，出現(xiàn)錯(cuò)誤，網(wǎng)民對(duì)我們失去了信任，失去了興趣。以后不再登陸了，我們網(wǎng)站失去了這一個(gè)網(wǎng)民，那么針對(duì)于這個(gè)網(wǎng)民來講，我們所有人的努力就都白費(fèi)了。所以說我們就要對(duì)自己的工作崗位認(rèn)真負(fù)責(zé)，網(wǎng)民使我們網(wǎng)站生存的基礎(chǔ)，不要不在乎別人的感受。這是第一點(diǎn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、充滿熱情

不要把你的工作看成是一種為養(yǎng)家糊口而不得不做的事情，而是要把它當(dāng)做你實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值，收獲快樂與成就的一種途徑。以前我在技術(shù)部的技術(shù)服務(wù)崗位上工作，經(jīng)常會(huì)遇到一些這樣的問題，你比如說一位文字編輯，花了幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間完成了一篇稿子，這時(shí)候突然斷電了，或者死機(jī)了，要不就是一犯暈沒保存，幾千字的稿子，眨眼就沒了，那種感覺，我一說大家就可能體會(huì)得到，你哭都哭不出來。這時(shí)候他們就會(huì)給我們打電話，你想他那情緒能好嗎，火大！這時(shí)候我們就得馬上過去滅火。積極地配合、安慰。想一切能想的辦法幫他挽回，文件恢復(fù)，查找臨時(shí)文件，從緩存里找。然后再提醒他以后如何避免這種情況的發(fā)生。這樣你的用戶就會(huì)對(duì)你產(chǎn)生信任感。以后有問題還會(huì)及時(shí)的找你。包括家里的電腦維修，買臺(tái)新機(jī)器，都會(huì)征求你的意見。端正你的工作態(tài)度就會(huì)使你和你的用戶之間建立起一種良好的關(guān)系。想用戶之所想，急用戶之所急。這也是我們?cè)谂c客戶的溝通過程中必不可少的一種工作態(tài)度。

三、積極樂觀

目前我們網(wǎng)站的工作任務(wù)量大，而且比較繁瑣。很多的部門都存在著人手少，任務(wù)重的現(xiàn)實(shí)情況。在具體工作中會(huì)不可避免的遇到一些難事和瑣事。有些同事由于工作壓力大一時(shí)沒有了自信，甚至還流了淚，但是他們擦干眼淚之后笑一笑又繼續(xù)投入工作，因?yàn)樗靼撞还芾щy有多么大，至少要先起步，目標(biāo)才能慢慢實(shí)現(xiàn)。一旦起步，繼續(xù)前進(jìn)就不太困難了。工作越是困難、繁瑣，就越要立刻去做。如果托的時(shí)間越久，就變得越困難、越可怕。這有點(diǎn)像打槍，你瞄的時(shí)間越長(zhǎng)，射擊的機(jī)會(huì)就越渺茫。這就是我要闡述的積極這一點(diǎn)。

下面我再談一談樂觀，我有一個(gè)戰(zhàn)友叫李元博，保定人，在一次訓(xùn)練過程中膝蓋受傷，導(dǎo)致兩側(cè)半月板切除，醫(yī)生的診斷結(jié)果是三級(jí)甲等殘疾。這就意味著他走路都可能受到影響，但是他沒有放棄，在戰(zhàn)友們的鼓勵(lì)與幫助下每天都堅(jiān)持鍛煉，從扔掉雙拐到負(fù)重奔襲，就用了一年的時(shí)間，在年終軍事考核中名列前茅。被河北省軍區(qū)破格留用。后來我們都叫他“硬

漢”！一個(gè)和樂觀很積極的硬漢。

在我看來，工作與我之間的關(guān)系就像是一面鏡子，如果你樂觀的對(duì)待工作工作就會(huì)讓你快樂，你能忠誠(chéng)的對(duì)待工作工作就會(huì)對(duì)你忠誠(chéng)。你能為工作付出的更多工作就會(huì)回報(bào)你更多。每個(gè)人都想在工作中獲得成功。但決定成功的因素有很多，而你的態(tài)度就是最核心的因素，不同的態(tài)度，產(chǎn)生的過程和結(jié)果都會(huì)不一樣，因?yàn)樾膽B(tài)可以影響我們的認(rèn)知方法。積極的人生心態(tài)可以幫助我們戰(zhàn)勝自卑和恐懼，可以幫助我們克服惰性，可以發(fā)掘我們的潛能，提高工作的質(zhì)量和效率。

以上就是我對(duì)工作態(tài)度的一些認(rèn)識(shí)，如有相駁之處，日后我們可以共同討論研究！謝謝！