第一篇：回環(huán)反復(fù)式策略

回環(huán)反復(fù)式

“反復(fù)”是指為了強(qiáng)調(diào)某個(gè)意思，有意識(shí)地重復(fù)使用某些詞語(yǔ)或句子。把能體現(xiàn)中心主旨的句子或詞在文章的若干處地方不斷重復(fù)，并形成全文結(jié)構(gòu)的主體框架，即反復(fù)中心句，這種寫(xiě)法叫作回環(huán)反復(fù)式。

一、回環(huán)反復(fù)式在考試作文中的優(yōu)勢(shì)

1． 在內(nèi)容上，因?yàn)榫渚渚o扣中心主旨，因此可使中心突出；

2． 在形式上，由于它的出現(xiàn)，可使層次更清晰； 3． 在表達(dá)上，因其常與排比句連用，可增強(qiáng)語(yǔ)言的氣勢(shì)與節(jié)奏感。

反復(fù)中心句是“段的一種特殊處理方式”。它在篇首、篇中、篇尾至少出現(xiàn)三次，這樣既可使文章內(nèi)容前呼后應(yīng)，又可使行文層次清晰。是考生在結(jié)構(gòu)獲取高分的一個(gè)“終南捷徑”。

4．回環(huán)反復(fù)式，既可用來(lái)構(gòu)段，又可用來(lái)構(gòu)篇。反復(fù)中心句的手法，既適用于議論的文章，又適用于敘事、抒情的文章。二、三種寫(xiě)作形式

1．在段首或段尾運(yùn)用相似的句型或短語(yǔ)；

2．將某一線索句或中心句單獨(dú)成段，均勻分布在文章中； 3．同一個(gè)中心句散見(jiàn)于不同的段落。

三、兩種類別：

回環(huán)反復(fù)句又分為定字反復(fù)式和變字反復(fù)式：

1、層次間是并列關(guān)系的，用定字反復(fù)句。如《告別之美》：“告別之美，在易水寒風(fēng)之中?！薄ⅰ?告別之美，在汨羅江畔。”、“ 告別之美，在遠(yuǎn)山菊海中?！?/p>

2、層次間是層進(jìn)關(guān)系的，使用變字反復(fù)句。如《爸爸是一座山》：“爸爸是山，我是樹(shù)，山哺育了樹(shù)?！?、“爸爸是山，我是樹(shù)，山是樹(shù)的教練?！?、“爸爸是山，我是樹(shù)，山熏陶著樹(shù)。”、“爸爸是山，我是樹(shù)，山是樹(shù)的依托。” 四、六項(xiàng)注意

1．反復(fù)中心句單獨(dú)提行，獨(dú)立成段，則更好。2．回環(huán)反復(fù)句句式要大致整齊，語(yǔ)言要精美，要能夠提綱挈領(lǐng)片段內(nèi)容。

3.片段內(nèi)容不要求具體、詳實(shí)，只要抓取生活中的精彩瞬間，追求的精練簡(jiǎn)潔。

4．選材的角度要多元化。5.片段還要注意細(xì)節(jié)的刻畫(huà)。6.在結(jié)構(gòu)上：

①幾個(gè)片段所占版面基本相當(dāng)，不可有大的懸殊。②精心擬寫(xiě)開(kāi)頭和結(jié)尾，不可隨便省略。③片段數(shù)量適中，三個(gè)為宜。④字?jǐn)?shù)要多于一般文章。

四、回環(huán)反復(fù)式作文鑒賞

為自己鼓勁

黯淡了刀光劍影，遠(yuǎn)去了鼓角爭(zhēng)鳴。一回首，五千年已過(guò)。歷史的長(zhǎng)河中閃動(dòng)著無(wú)數(shù)偉大的身影，他們?yōu)樽约汗膭牛鋈松钊A彩的舞蹈。

為自己鼓勁，書(shū)寫(xiě)絢麗詩(shī)篇。

風(fēng)飄飄，水飏飏，你一身素衣，撣一撣一路的風(fēng)塵，駕一葉扁舟，來(lái)到這古戰(zhàn)場(chǎng)——赤壁。烏臺(tái)詩(shī)案的苦楚，洛陽(yáng)親友的思念，你頓覺(jué)寒意襲來(lái)，但你不愿向現(xiàn)實(shí)屈服，揮毫寫(xiě)下“大江東去浪淘盡，千古風(fēng)流人物”的豪言和“但愿人長(zhǎng)久，千里共嬋娟”的佳話。

你——蘇軾，為自己鼓勁，努力攀登文學(xué)高峰，成為一代文學(xué)大家。

為自己鼓勁，成就千古傳奇。

“惶恐灘頭說(shuō)惶恐，零丁洋里嘆零丁”你身戴枷鎖，深情地回眸熱愛(ài)的山河，回首一想，面對(duì)官場(chǎng)的失意，面對(duì)謝太后的投降，你散盡家財(cái)，組織義軍，保衛(wèi)河山，寫(xiě)下“臣本一片磁石心，不指南方誓不休”的壯語(yǔ)，怎奈寡不敵眾，你還是戰(zhàn)敗了，但你寧死不屈，用“人生自古誰(shuí)無(wú)死，留取丹心照汗青”的詩(shī)句為自己鼓勁，成為千古名相。

你——文天祥，為自己鼓勁，慷慨就義，雖敗猶榮，不愧為千古狀元中的狀元。

為自己鼓勁，奏出命運(yùn)交響。

冰冷的琴鍵，寂靜的世界，你用一根木棒搭起了通往有聲世界的橋梁。情人的離去，失聰?shù)拇驌簦z毫不能讓你這頭雄獅馴服。你已經(jīng)一無(wú)所有了，除了那五線譜上跳動(dòng)的精靈。你不向命運(yùn)低頭，用“我要扼住命運(yùn)的咽喉”為自己鼓勁。

你——貝多芬，為自己鼓勁，奏出華美的樂(lè)章，彈出命運(yùn)的最強(qiáng)音。

黯淡了刀光劍影，遠(yuǎn)去了鼓角爭(zhēng)鳴。歷史的長(zhǎng)河中那一個(gè)個(gè)偉大的身影告訴了我：面對(duì)挫折，人要學(xué)會(huì)為自己鼓勁。為自己鼓勁能幫助你書(shū)寫(xiě)絢麗詩(shī)篇，成就千古傳奇，奏出命運(yùn)交響！告別之美

蒲公英告別枝丫，為了去另一片土地綻放霎那芳華的美麗；流星告別宇宙，為了劃破夜空在黑暗中展現(xiàn)耀眼的美麗；溪水告別山林，為了淌過(guò)四季奔向大海體驗(yàn)廣博的美麗。告別之美，是未來(lái)與過(guò)去的匯合,是希望與失望的交織，是決然與不舍的融聚。

告別之美，在易水寒風(fēng)里。

他端著一杯酒，手不禁顫抖，眼前的人熟悉而又陌生，蕭索的秋風(fēng)怒吼著，烈酒在胸中澎湃，他知道自己的使命，要?dú)⒌娜苏谇赝鯇m內(nèi)，野心勃勃企不復(fù)還”。在太子丹的一聲“珍重”中，他頭也不會(huì)回地上了馬車，心中默念：嬴政，領(lǐng)死吧！告別之美，美在“士為知己者死”的慷慨悲壯。

告別之美，在汨羅江水畔。

他站立著，一動(dòng)不動(dòng)，只有目光久久地凝視著遠(yuǎn)方。江邊，一輪殘陽(yáng)緩緩地下沉。這個(gè)吟著“眾人皆醉我獨(dú)醒”的人，如今也醉了嗎？那又為何任憑秋風(fēng)刮過(guò)他布滿皺紋的雙頰，任憑浪頭拍打他為民奔波疾呼的雙腳，任憑余暉刺痛他看透朝野渾濁的眼眸？他靜靜地轉(zhuǎn)身，望著遠(yuǎn)處的國(guó)都：“別了，祖國(guó)。”一切消失在不息的江水之中。告別之美，美在“上下求索”的真誠(chéng)執(zhí)著。

告別之美，在遠(yuǎn)山菊海中。

他早已習(xí)慣了現(xiàn)在的生活。清晨，薄霧輕紗，鳥(niǎo)語(yǔ)花香，在菊叢中漫步，在田園中勞作，閑適而自在。外面的世界被深山阻隔，他微微一笑，想起自己告別官場(chǎng)的決然。一句“吾不為五斗米折腰”，歷史定格在他憤然離去的一剎，留給后人一個(gè)遠(yuǎn)去的背影，充滿著對(duì)爾虞我詐的黑暗仕途的不屑。告別之美，美在“采菊東籬下，悠然見(jiàn)南山”的淡定恬靜。

從古到今，告別之美流淌在悠悠的歷史長(zhǎng)河之中。告別童年，告別稚嫩，告別無(wú)知，告別任性??告別之美，其實(shí)已深深刻在生活的印記里。這告別之美，正演繹著生活萬(wàn)象，演繹著人生百味。

獲取是金(話題：獲取)

獲取是金。

人生百態(tài)，我們每個(gè)人都在社會(huì)這個(gè)大舞臺(tái)上扮演著不同的角色，但相同的一點(diǎn)是：我們都在不斷地獲取。

讓我們?nèi)カ@取——

獲取是金。行萬(wàn)里路勝讀萬(wàn)卷書(shū)。到大自然中去領(lǐng)略一番，別有一種情趣。山之高峻、水之明澈、天之蔚藍(lán)、海之洶涌，種種美景都觸動(dòng)了我的心靈。也許就是這樣，使我明白不經(jīng)過(guò)冬天的蕭索不知道生命的可貴；不見(jiàn)老松的挺拔不知艱苦奮斗的精神；不聞梅花浮動(dòng)之暗香也無(wú)法領(lǐng)略“不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香”的人生真諦。

獲取是金。深思反省獲取人生哲理。“多少次拼搏，多少次失敗，鑄著多少汗水，刻著多少夢(mèng)幻?！逼床瞧D苦的，失敗是痛苦的，可我們不能因此而放棄。放棄希望，放棄理想，放棄信念是不可取的。我們應(yīng)該振作起來(lái)，逃避不是勇者的做法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從 中獲取失敗的原因，獲取前進(jìn)的方向，獲取向上的動(dòng)力。

獲取是金。人不可能天生完美，但可以追求完美；人不可能天生聰慧，但可以努力成為智者；人不可能一生無(wú)過(guò)，但可以減少錯(cuò)誤??所有一切都是不斷奮斗獲取的寶貴財(cái)富。獲取是金，或許你不是奇山，只是山下的一株野草；或許你不是異水，只是微渺的水滴一顆；或許你不是雄鷹，只是一只孱弱的小鳥(niǎo)，但你不必在乎別人的眼光和言語(yǔ)；更不必羨慕別人的華麗和榮耀；也不需暗自傷心落淚，記住，只要我們不斷地去獲取、不斷前進(jìn)，同樣可以展現(xiàn)出屬于自己的風(fēng)采。

讓我們不停地去獲取!人生是條無(wú)名的河，是深是淺我都過(guò)； 人生是杯無(wú)色的酒，是苦是甜我都喝。

獲取雖然是艱難的，但我們唯有不斷地獲取，才能不斷地充實(shí)自己，使自己的心靈健康純潔，使我們的意志堅(jiān)韌剛強(qiáng)!

放飛理想，收獲明天；上下求索，獲取是金。

充滿活力的歲月

那美麗的情懷，宛如書(shū)上的佳句，雖記得不是很清楚，但大致輪廓還清晰可辨。那逝去的歲月，仿 佛已干的花朵，美麗雖已不在，但那散發(fā)的暗香依然殘留。

啊，那充滿活力的歲月。

童年里有我們的歡笑，那是充滿活力的。還記得明凈的夜空上，拍打著奶奶的蒲扇驅(qū)趕蚊子；還記得赤腳吧嗒吧嗒走在被太陽(yáng)烤熱的水泥地上。最具有代表意義的還是我和伙伴們商量著去采芋艿葉，然后頂在頭上，摘了竹葉當(dāng)扇子，拿來(lái)成串的珠子掛在脖子里，邊走邊搖“扇子”，還邊學(xué)濟(jì)公的怪腔，引得大人們笑得樂(lè)不可支，我們也跟著傻傻地笑。

哦，那充滿活力的歲月!漸漸長(zhǎng)大，煩心事也多了，心情也因?yàn)樗胁豁樁鴲琅；丶衣飞希咧鴱母煽輼?shù)掉下來(lái)的樹(shù)枝，看著昏暗的平房單調(diào)而乏味的影子。走到路口，又遇上紅燈，等漫長(zhǎng)的綠燈又終于露面，我拔腿就走。回到家，卻見(jiàn)母親忙得不可開(kāi)交?！坝麑⑿氖赂冬幥?，知音少，弦斷有誰(shuí)聽(tīng)?”不禁吟起岳飛的詞，隨即進(jìn)了房間。臨睡前，母親在我耳邊低聲說(shuō)：“女兒，明天是個(gè)晴天!”我懷著久雨逢晴的欣喜入睡了。第二天，打開(kāi)窗，一束暖陽(yáng)透了進(jìn)來(lái)，今天是個(gè)晴天!我在以后的十字路口，懂得了取舍，學(xué)會(huì)了等待，因?yàn)槲覀兊纳钣肋h(yuǎn)是充滿活力的!呵，那充滿活力的歲月!聽(tīng)說(shuō)，體育還需考試。像我這樣弱不禁風(fēng)的文弱書(shū)生怎能合格?以前向來(lái)只有做個(gè)拉拉隊(duì)隊(duì)員的份兒，平時(shí)害怕自己“不登大雅之堂”的姿態(tài)被老師抓到，所以—直偷著學(xué)。免得她給我個(gè)別輔導(dǎo)，致使我“顏面丟盡”，只得向老爸求救了。接到我的求救信號(hào)，老爸先讓我看球賽，培養(yǎng)樂(lè)趣，這招真靈，在激烈的比賽中，我熱情助威，和老爸品評(píng)球技，膽子夠大的吧!老爸還說(shuō)：“球員搶到球，躲過(guò)對(duì)方搶斷后，接下來(lái)的投籃十分關(guān)鍵啊!若不中，先前的努力付之東流。中考也不是如此嗎?”我點(diǎn)頭??雖然，我只會(huì)雕蟲(chóng)小技，但更多的是熱情，我那顆充滿活力的心。

充滿活力的歲月，在過(guò)去，在今天，在將來(lái)。有時(shí)，它是一個(gè)句號(hào)，代表著完美，但它不是結(jié)束，而是永恒。有時(shí)，它是個(gè)省略號(hào)，充滿自信地奔向遠(yuǎn)方??

帶著微笑出發(fā)（命題作文）

帶著母親的微笑出發(fā)。

每天清晨，我去上學(xué)，母親總是用期待的微笑送我出門，直到我消失在村頭的拐彎處??夕陽(yáng)西下，百鳥(niǎo)歸巢，我沒(méi)有辜負(fù)母親的期望，滿載而歸。母親仍是在家門口微笑著迎接我。

母親的微笑是最自然、最純樸的。母親的微笑，是理解，是期待。帶著母親的微笑出發(fā)，前進(jìn)的路上將永遠(yuǎn)充滿溫情??

帶著老師的微笑出發(fā)。

一天，老師宣布考試成績(jī)，而我這個(gè)一向不怕考試的所謂高手，卻只得了68分。當(dāng)老師念到我的分?jǐn)?shù)時(shí)，我的臉熱辣辣的，眼淚都快流出來(lái)了。這樣的超低水平發(fā)揮，令我自尊全無(wú)，往日的自信更是跑得無(wú)影無(wú)蹤了。我感到全班同學(xué)都在用異樣的眼光盯著我，我把頭埋得很低，神情懊喪。

老師走到我身邊，我用眼角的余光偷偷地瞟了老師一眼，沒(méi)想到，他的臉上居然寫(xiě)滿了微笑，是老師對(duì)學(xué)生常有的微笑！老師雖然沒(méi)有說(shuō)一句話，可我讀懂了他的微笑。老師的微笑是對(duì)我的默默鼓勵(lì)，是對(duì)我心靈的慰藉。帶著老師的微笑出發(fā)，求學(xué)路上將永遠(yuǎn)充滿希望??

帶著同學(xué)的微笑出發(fā)。

一次，一道數(shù)學(xué)題竟然難住了我，我只得向同桌請(qǐng)教。當(dāng)時(shí)同桌要去參加一場(chǎng)球賽，就微笑著對(duì)我說(shuō)：“這道題一時(shí)半會(huì)講不清楚。你自己先思考，如果想不出，等我比完賽，回頭再告訴你?！闭f(shuō)完，同桌就走了。我當(dāng)時(shí)很生氣，只好一個(gè)人苦思冥想。經(jīng)過(guò)細(xì)致思考，我做出了這道難題，但對(duì)同桌卻產(chǎn)生了誤會(huì)，責(zé)怪他不理解自己，不幫助自己，太自私。好長(zhǎng)時(shí)間，我對(duì)同桌不冷不熱，遇到難題，再也不向他請(qǐng)教，常獨(dú)自埋頭思考，自己解決難題。

同桌知道我在責(zé)怪他，卻毫不在意我對(duì)他的態(tài)度，每天仍然微笑著跟我打招呼。面對(duì)同桌真誠(chéng)的微笑，我不得不檢討自己。我反過(guò)來(lái)一想，明白了，同桌這樣做其實(shí)是在培養(yǎng)我獨(dú)立思考的能力，是我錯(cuò)怪了他。帶著同學(xué)的微笑出發(fā)，理想的路上將永遠(yuǎn)充滿友愛(ài)??

帶著鄰居的微笑出發(fā)。暑假里，我家對(duì)面搬來(lái)了一位七十多歲的老奶奶。平時(shí)，我見(jiàn)她生活起居極不方便，就每隔一天幫她買一次菜，一周幫她做一次大掃除。每次干完活，老奶奶都對(duì)我微笑，我知道，那是老奶奶對(duì)我的夸獎(jiǎng)。帶著鄰居的微笑出發(fā)，未來(lái)的路上將永遠(yuǎn)充滿溫馨??

微笑真好！愿生活中時(shí)時(shí)有微笑，處處有微笑！朋友，請(qǐng)帶著微笑出發(fā)！

禮物（話題：禮物）

在我成長(zhǎng)的路上，有你們，就是我最好的禮物?！}記 在我成長(zhǎng)的路上，有雙滄桑有力的雙手牽引著我，那是媽媽給予的幸福。

15年前，當(dāng)我呱呱墜地的那時(shí)起，我就知道，我會(huì)是幸福的人，因?yàn)橛心憬o我?guī)?lái)幸?！业膵寢?。一年三百六十五天，天天你都在為掙錢供我上學(xué)而東奔西跑，每天都可以看到你早出晚歸的疲憊身影；你每天準(zhǔn)時(shí)回家給我做飯就是為了能讓我回家時(shí)能吃到熱乎乎的飯菜；你每天晚上都在陪著我寫(xiě)作業(yè)，還不忘幫我檢查一下，就是為了讓我能改掉粗心的壞習(xí)慣??注視著你滄桑的背影，我多想為你撫去所有的疲憊。那時(shí)我知道了，在我成長(zhǎng)的路上有媽媽，就是我最好的禮物。

在我成長(zhǎng)的路上，有寬闊溫暖的胸懷包容著我，那是朋友給予的溫馨。

6年前，我們一起在蘋(píng)果樹(shù)下偷摘蘋(píng)果時(shí)，我就曉得，我的快樂(lè)來(lái)自于你——朋友。為了能讓我改掉遲到的壞毛病，你每天很早便到我家來(lái)找我，一起去上學(xué)，天天如此；為了能不讓我淋雨，逞強(qiáng)微笑著‘撒謊’說(shuō)，有人來(lái)接你，將雨傘塞給我后便自己冒雨回家；為了不讓我在考試中考砸，你浪費(fèi)自己寶貴的復(fù)習(xí)時(shí)間，來(lái)幫我補(bǔ)習(xí)，一絲不茍、毫無(wú)怨言??看著每天早上出現(xiàn)在我家門口與雨幕中奔跑的身影。那時(shí) 我曉得了，在我成長(zhǎng)的路上有朋友，就是我最好的禮物。

在我成長(zhǎng)的路上，又慈祥關(guān)愛(ài)的眼神注視著我，那是老師給予的教導(dǎo)。

3年前，我被家長(zhǎng)帶到你跟前叫老師時(shí)起，我就明白，我的成功來(lái)自于你——我的老師。我請(qǐng)病假時(shí)，你為了不讓我成績(jī)下降，幫我補(bǔ)習(xí)到很晚；你為了讓我不再馬虎，每天上完課后，還要幫我出計(jì)算題；你為了不讓我因?yàn)榧议L(zhǎng)出差而沒(méi)人關(guān)心，便讓我每天和你一起吃飯??無(wú)微不至的關(guān)心，溫暖呵護(hù)的話語(yǔ)。那時(shí)我就明白了，在我成長(zhǎng)的路上有老師，就是我最好的禮物。

我感謝上天，給予我一份份禮物，一份份愛(ài)。因?yàn)橛辛四銈兊膼?ài)與呵護(hù)，我幸福、快樂(lè)也會(huì)成功。你們是上天給我的最好的禮物！

處處留愛(ài)（話題：為他人開(kāi)一朵花）

處處有愛(ài)，于是處處開(kāi)花，人有愛(ài)，花有情，如果我們處處留愛(ài)，那么世界不就開(kāi)滿了鮮花？

母親的花，愛(ài)意濃濃，我在她的花香中成長(zhǎng)。我體質(zhì)差，母親你更加悉心照料我，每次我在書(shū)房里讀書(shū)，你總是要為我沏上一杯清茶，輕輕地放在我桌邊，摸摸我的頭，然后帶著滿意的微笑，又輕輕的走開(kāi)。臨近中考，怕我生病，又讓已經(jīng)15歲的女兒和您一起睡覺(jué)，朦朧中，我感到一雙粗糙的大手撫在我額頭，為我拭去汗珠。我一次又一次地蹬開(kāi)被子，你幾乎每一次都會(huì)醒來(lái)幫我蓋上。我知道你只想讓你的孩子以后生活得很好，有個(gè)光明的前途。母親，我一定要為你開(kāi)出一朵鮮花，回報(bào)你的恩情。

老師的花，芳香四溢，每一位她的學(xué)生都會(huì)嗅到。知道你此刻還在匆忙，無(wú)數(shù)的帶著些錯(cuò)誤的作業(yè)你要細(xì)細(xì)批改，每一節(jié)課你要認(rèn)真準(zhǔn)備，每一則人生哲理你也會(huì)輕輕灌入我們的心田，你芬芳的香氣還在逐漸消耗，你的恩情何以回報(bào)？只有努力學(xué)習(xí)才能使您歡笑。老師，我一定要為你開(kāi)出一朵鮮花，感謝你的關(guān)懷。

朋友的花，活潑爛漫，你的友誼，我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記。在你的陪伴下，我多了歡聲笑語(yǔ)，你一定還對(duì)上次的事感動(dòng)不已，其實(shí)那只是一次友誼的回遞：快要中考，你卻還生了病。我只給你打了幾個(gè)電話，給你講了講我們最近的學(xué)習(xí)，你卻說(shuō)你幸福無(wú)比。轉(zhuǎn)眼間，我們已在考場(chǎng)里，沒(méi)有多久我們就要分別，但只要我們考上了各自理想的中學(xué)，就沒(méi)有什么好傷心的。我會(huì)常常給你通話，談心，我們還和以前一樣無(wú)話不聊。我們永遠(yuǎn)不會(huì)忘記三年純真的友誼！朋友，我一定要為你開(kāi)出一朵鮮花，感謝你的一路陪伴。母親，你的花愛(ài)意濃濃，老師，你的花芳香四溢，朋友，你的花活潑又爛漫，我也為你們開(kāi)花了，我們的花永不凋謝，我們的花永遠(yuǎn)新鮮美麗！

五、回環(huán)反復(fù)式作文中心句范例

回環(huán)反復(fù)式作文注重回環(huán)反復(fù)句的提煉，提煉成功后，文章已成功了80%。

《動(dòng)力來(lái)自愛(ài)》

動(dòng)力這個(gè)泛著愛(ài)之光華的詞語(yǔ)，包含著無(wú)窮無(wú)盡的愛(ài)。母親的愛(ài)給我動(dòng)力，父親的愛(ài)洋溢溫暖；朋友的愛(ài)輸送能源！

我坐在考場(chǎng)中，書(shū)寫(xiě)著母愛(ài)。母親的愛(ài)如春雨潤(rùn)物，絲絲滋潤(rùn)著幼小的心田。那是早晨出門時(shí)的萬(wàn)千叮嚀，寒風(fēng)乍起時(shí)的噓寒問(wèn)暖，晚上作業(yè)時(shí)的默默陪伴。母親的愛(ài)是一杯溫溫暖暖的牛奶，是一包期待已久的零食。母親的愛(ài)給予我動(dòng)力，鼓舞我向前，它是我心中不竭的動(dòng)力之源。

我坐在考場(chǎng)中，書(shū)寫(xiě)著父愛(ài)。父親的愛(ài)似春陽(yáng)撒地，縷縷照耀著前行的路途。生病時(shí)的焦慮萬(wàn)分，臨考前滿滿期待，失敗時(shí)的加油鼓勵(lì)。父親的愛(ài)是一句當(dāng)頭棒喝的嚴(yán)厲，是一串成功后的震天歡笑。父親的愛(ài)催我?jiàn)^進(jìn)，給予我努力拼搏，昂揚(yáng)向上的動(dòng)力。

我坐在考場(chǎng)中，書(shū)寫(xiě)著友誼。朋友的愛(ài)像春風(fēng)拂面，陣陣輕浮著受傷的心靈。平時(shí)不離不棄的團(tuán)結(jié)互 助，緊要關(guān)頭伸出的雙手，考試失利后的理智分析。朋友的愛(ài)是比賽時(shí)的陣陣吶喊，是身陷苦悶時(shí)的打趣逗樂(lè)。朋友的愛(ài)推動(dòng)我向上，引領(lǐng)我?jiàn)^進(jìn)，給予我勇氣與能量。

我書(shū)寫(xiě)著母愛(ài)中所誕生的動(dòng)力，贊揚(yáng)著父愛(ài)洋溢的溫暖；謳歌著友誼中發(fā)掘出的能源！它們泛著爍爍光輝，給我以劈荊斬棘的動(dòng)力，給予我開(kāi)辟成功的動(dòng)力，給予我邁出黑暗的動(dòng)力。

2、《成長(zhǎng)三部曲》

（開(kāi)頭）1234567奏出我美妙七彩人生。----題記

（中心句）和諧悠揚(yáng)的搖籃曲撫慰著我幼小的心。????????????（結(jié)尾句）漸漸成長(zhǎng)起來(lái)的我,漸漸的也明白了母愛(ài)的真諦.悠揚(yáng)的搖籃曲中孕育出的是母愛(ài)。

（中心句）輕快舒緩的小歩舞曲躍動(dòng)著我成長(zhǎng)的心。???????????（結(jié)尾句）青春飛揚(yáng)我心飛揚(yáng)，小步舞曲踏出的是真摯的友情。（中心句）激情四射的交響樂(lè)譜寫(xiě)著再創(chuàng)輝煌。?????????????（結(jié)尾句）終會(huì)到達(dá)成功的彼岸，激情的交響樂(lè)譜寫(xiě)成功之路。（結(jié)尾）1234567每一個(gè)音符每一首歌，奏出我的每一段成長(zhǎng)路程。

3、《翅膀》

（中心句）插上理想的翅膀，你可以飛上藍(lán)天，振翅翱翔。?????????????????

（中心句）插上堅(jiān)韌的翅膀，你可以穿越荊棘，飛翔光芒。?????????????????

（中心句）插上超越的翅膀，你可以實(shí)現(xiàn)自我，登上輝煌。?????????????????

（中心句）理想的翅膀——昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)，獨(dú)上高樓，望盡天涯路。???????????????????（中心句）奮斗的翅膀——衣帶漸寬終不悔，為伊使得人憔悴。?????????????????????（中心句）成功的翅膀——眾里尋它千百度，驀然回首，那人正在燈火闌珊處。?????????????

4、《大愛(ài)無(wú)聲》

（中心句）一個(gè)人的愛(ài)，照亮了一群孩子走向成功的道路。?????????????????（中心句）一群人的愛(ài)，感動(dòng)了一個(gè)盈滿淚水寒冷的冬天。?????????????????（中心句）一個(gè)民族的愛(ài)，溫暖了一片晨曦微露希望的天空。????????????????

（中心句）用苦難書(shū)寫(xiě)的歡樂(lè)，那是貝多芬的愛(ài)在旋律中奏鳴。????????????

（中心句）用理想成就的博大，那是范仲淹的愛(ài)在責(zé)任中暢想。????????????

（中心句）用堅(jiān)強(qiáng)鑄造的光芒，那是洪戰(zhàn)輝的愛(ài)在生活中展現(xiàn)。????????????

（開(kāi)頭）赤橙黃綠青藍(lán)紫，構(gòu)成了一幅幅靜謐卻美麗的圖畫(huà)，也構(gòu)成了一份無(wú)聲卻雋永的愛(ài)?！}記

（中心句）純粹而沁人的圖畫(huà)，是陌生人互讓的和諧。??????????????????

（中心句）樸實(shí)而優(yōu)雅的素描，是母女間互愛(ài)的溫暖。?????????????????

（中心句）絢麗而活潑的水粉，是朋友間互助的真摯。?????????????????

5、《關(guān)愛(ài)》（中心句）雨絲斜落，整個(gè)世界彌漫在雨霧中時(shí)，我了解了關(guān)愛(ài)。????????????????（中心句）寒風(fēng)蕭瑟，整個(gè)世界充斥著寒意中時(shí)，我讀懂了關(guān)愛(ài)。????????????????（中心句）烈日炎炎，整個(gè)世界失去了涼爽中時(shí)，我學(xué)會(huì)了關(guān)愛(ài)。????????????????（中心句）如果說(shuō)關(guān)愛(ài)是一篇充滿母親關(guān)懷的說(shuō)明文，那么我會(huì)用心去讀懂它。???????????????（中心句）如果說(shuō)關(guān)愛(ài)是一紙攜帶老師叮嚀的議論文，那么我會(huì)用心去分析它。???????????????（中心句）如果說(shuō)關(guān)愛(ài)是一章伴隨朋友成長(zhǎng)的記敘文，那么我會(huì)用心去解答它。?????????????

第二篇：反收購(gòu)策略

反收購(gòu)策略一覽表 策略一

金色降落傘（golden parachute）

“金色降落傘”指的是雇用合同中按照公司控制權(quán)變動(dòng)條款，對(duì)失去工作中的管理人員進(jìn)行補(bǔ)償?shù)姆蛛x規(guī)定。一般來(lái)說(shuō)，員工被迫離職時(shí)（不是由于自身的工作原因）可得到一大筆離職金。它能夠促使管理層接受可以為股東帶來(lái)利益的公司控制權(quán)變動(dòng)，從而減少管理層與股東之間因此產(chǎn)生的利益沖突，以及管理層為抵制這種變動(dòng)造成的交易成本?！敖鹕币馕吨a(bǔ)償是豐厚的，“降落傘”則意味著高管可以在并購(gòu)的變動(dòng)中平穩(wěn)過(guò)渡。由于這種策略勢(shì)必讓收購(gòu)者“大出血”，因此也被看作是反收購(gòu)的利器之一?！敖鹕德鋫恪痹谖鞣絿?guó)家主要應(yīng)用在收購(gòu)兼并中對(duì)被解雇的高層管理人員的補(bǔ)償，在我國(guó)則主要想讓其在解決我國(guó)企業(yè)的元老歷史貢獻(xiàn)的歷史遺留問(wèn)題上發(fā)揮作用。金色降落傘計(jì)劃的大多數(shù)運(yùn)用則是指為了讓員工年紀(jì)大了以后，不用“鋌而走險(xiǎn)”，出現(xiàn)“59歲現(xiàn)象”，而制定這種制度來(lái)消除或彌補(bǔ)企業(yè)高層管理人員退休前后物質(zhì)利益和心理角色的巨大落差?！敖德鋫恪蓖ǔ７纸稹y、錫三種，對(duì)高級(jí)管理者為金色降落傘，對(duì)于中層管理者為銀色降落傘，對(duì)于一般員工為錫色降落傘。例如山東阿膠集團(tuán)就成功實(shí)行了“金色降落傘”計(jì)劃，把部分參與創(chuàng)業(yè)但已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的高層領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行了妥善的安排，達(dá)到了企業(yè)和個(gè)人的雙贏。

在美國(guó)，金色降落傘規(guī)定出現(xiàn)以前，許多公司被收購(gòu)以后，其高管人員通常會(huì)在很短時(shí)間內(nèi)被“踢”出公司，辛苦奮斗換來(lái)如此結(jié)果，讓人于心難忍。于是一種旨在保護(hù)目標(biāo)公司高管人員的規(guī)定，即“金色降落傘”應(yīng)運(yùn)而生。但是隨著商業(yè)的發(fā)展，新增案例不斷出現(xiàn)，金色降落傘的弊端時(shí)有暴露。由于高管層得到的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償有時(shí)可達(dá)到一個(gè)天文數(shù)字，因此這種補(bǔ)償反而可能成為高管層急于出售公司的動(dòng)機(jī)，甚至是以很低的價(jià)格出售。如果是這樣，很顯然，股東的利益就將遭受極大的損害。因此這一策略，也曾一度飽受爭(zhēng)議。

策略二

毒丸計(jì)劃（poison pills）

毒丸計(jì)劃是指敵意收購(gòu)的目標(biāo)公司通過(guò)發(fā)行證券以降低公司在收購(gòu)方眼中的價(jià)值的措施，它在對(duì)付敵意收購(gòu)時(shí)往往很有效。毒丸計(jì)劃是美國(guó)著名的并購(gòu)律師馬丁·利普頓（MartinLipton）1982年發(fā)明的，最初的形式很簡(jiǎn)單，就是目標(biāo)公司向普通股股東發(fā)行優(yōu)先股，一旦公司被收購(gòu)，股東持有的優(yōu)先股就可以轉(zhuǎn)換為一定數(shù)額的收購(gòu)方股票。

策略三

綠票訛詐（green mail）

綠票訛詐是指目標(biāo)公司溢價(jià)收購(gòu)公司股票以防敵意收購(gòu)。

策略四

中止協(xié)議（standstill agreement）

中止協(xié)議是指目標(biāo)公司與潛在收購(gòu)者達(dá)成協(xié)議，收購(gòu)者在一段時(shí)間內(nèi)不再增持目標(biāo)公司的股票，如需出售這些股票目標(biāo)公司有優(yōu)先購(gòu)買的選擇。

策略五

白衣騎士（white knight）

白衣騎士是企業(yè)為了避免被敵意并購(gòu)者而自己尋找的并購(gòu)企業(yè)。企業(yè)可以通過(guò)白衣騎士策略，引進(jìn)并購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)者，使并購(gòu)企業(yè)的并購(gòu)成本增加。另外，還可以通過(guò)鎖住選擇權(quán)條款，給予白衣騎士?jī)?yōu)惠購(gòu)買本企業(yè)的特權(quán)。

得到管理層支持和鼓勵(lì)的白衣騎士的收購(gòu)成功可能性極大，當(dāng)白衣騎士和攻擊方屬同一行業(yè)時(shí)，白衣騎士處于對(duì)自身利益的擔(dān)憂，比如害怕攻擊方收購(gòu)成功，壯大力量，成為強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，往往也樂(lè)于參與競(jìng)價(jià)，發(fā)起溢價(jià)收購(gòu)，但此時(shí)介入往往意味著出高價(jià)，需要花費(fèi)較大的成本。

策略六

白衣護(hù)衛(wèi)（white squire）

白衣護(hù)衛(wèi)是一種與白衣騎士很類似的反收購(gòu)措施。這里，不是將公司的控股權(quán)出售給友好的公司，而是將公司的很大比例的股票轉(zhuǎn)讓給友好公司。

策略七

資本結(jié)構(gòu)變化（capital structure change）

資本結(jié)構(gòu)變化主要是指通過(guò)調(diào)整目標(biāo)公司的資本結(jié)構(gòu)以增強(qiáng)公司抗收購(gòu)的能力。資本結(jié)構(gòu)變動(dòng)的主要形式有四種，即資本結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加債務(wù)、增發(fā)股票和回購(gòu)股票。

策略八

反噬防御（Pac-man defense）

反噬防御是根據(jù)美國(guó)一個(gè)流行的游戲命名的，游戲中的人物在吃自己之前都會(huì)盡力吃了其他人。在反收購(gòu)中，是指目標(biāo)公司以收購(gòu)襲擊者的方式來(lái)回應(yīng)其對(duì)自己的收購(gòu)企圖。由于它的極端性，這種方式通常被認(rèn)為是“世界末日方式”。

編輯本段企業(yè)反收購(gòu)策略

收購(gòu)與反收購(gòu)的實(shí)質(zhì)是企業(yè)控制權(quán)的爭(zhēng)奪。產(chǎn)權(quán)交易的過(guò)程雖是股權(quán)的轉(zhuǎn)移，但真正的動(dòng)因來(lái)自于經(jīng)營(yíng)者的競(jìng)爭(zhēng)。如是善意收購(gòu)，雙方握手言和；如是敵意收購(gòu)，雙方將不可避免地展開(kāi)爭(zhēng)奪。

具體地，企業(yè)反收購(gòu)策略有：

1．法律策略

主要法律是反壟斷法和證券法。反壟斷法的目的是反對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的壟斷，保護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)，是政府對(duì)企業(yè)收購(gòu)進(jìn)行管制的重要工具，對(duì)企業(yè)收管產(chǎn)生了重大影響。證券法則對(duì)上市公司收購(gòu)的條件和程序作出了明確規(guī)定。如我國(guó)1998年頒布的《證券法》中，對(duì)任何投資者持有一個(gè)上市公司已發(fā)行股份的5%(以后每增減幅度達(dá)5%)、30%時(shí)，該投資者所負(fù)的書(shū)面報(bào)告、公告及發(fā)出收購(gòu)要約等強(qiáng)制性義務(wù)作出了規(guī)定。1993年“寶延”**中，寶安上海公司及其關(guān)聯(lián)企業(yè)即因違反此類規(guī)定，沒(méi)有及時(shí)報(bào)告、公告(當(dāng)時(shí)有效的是《股票發(fā)行與交易管理暫行條例》)而購(gòu)入上市公司大量股票，受到了中國(guó)證監(jiān)會(huì)的處罰。

2.管理策略

若在敵意收購(gòu)之前，目標(biāo)公司有所察覺(jué)，經(jīng)營(yíng)者可采取一些主動(dòng)的管理防范措施，主要有：

（1)修改公司章程，以抵御外來(lái)的敵意收購(gòu)。這包括規(guī)定分期分批改選董事，重大決策需經(jīng)更多的股權(quán)代表同意，限制董事的資格等，從而增加收購(gòu)者控制公司的難度。

（2）環(huán)形持股，以穩(wěn)定持股結(jié)構(gòu)。為了防止上市公司的股權(quán)過(guò)于分散，公司可采取交叉持股的股權(quán)分布形式。即關(guān)聯(lián)公司，關(guān)系較密切的公司之間相互持有部分股權(quán)。一旦其中一家公司遭收購(gòu)，相互持股公司間易形成“連環(huán)船”效果，從而大大增強(qiáng)反收購(gòu)一方的實(shí)力。但其缺點(diǎn)是相互持股往往要耗費(fèi)較多的資金，從而影響公司的現(xiàn)金流量狀狀況。

(3)白衣騎士以抬開(kāi)公司股價(jià)。所謂“白衣騎士”，是指通常與目標(biāo)公司有密切關(guān)系，關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，充當(dāng)“英雄救美人”的角色。面對(duì)敵意收購(gòu)的要約，白衣騎士愿對(duì)目標(biāo)公司的股份支持更高的價(jià)格，因此必然引起收購(gòu)價(jià)格的輪番上漲。最后，要么敵意收購(gòu)者承認(rèn)收購(gòu)失敗，退出競(jìng)爭(zhēng)；要么必須付出更高的收購(gòu)價(jià)才能達(dá)到目的。白衣騎士的作用，就是迫使收購(gòu)者的收購(gòu)資金增加，收購(gòu)成本加大，從而自動(dòng)打消收購(gòu)念頭。

(4)以攻為守的帕克曼式防御。即被收購(gòu)方以攻為守，對(duì)收購(gòu)方發(fā)動(dòng)進(jìn)攻，收購(gòu)對(duì)方的股份，變被動(dòng)為主動(dòng)。但這種進(jìn)攻風(fēng)險(xiǎn)很大，反收購(gòu)者本身需有較強(qiáng)的資金實(shí)力和外部融資能力。同時(shí)，收購(gòu)方在財(cái)務(wù)狀況、股權(quán)結(jié)構(gòu)、股票市價(jià)等方面也要具備收購(gòu)的條件。

(5)毒藥丸子策略。毒藥丸子是指目標(biāo)公司為反收購(gòu)而制定的對(duì)其控制極為不利的規(guī)定，甚至采取嚴(yán)重傷害自己的行動(dòng)，猶如一劑“毒藥”，收購(gòu)方若想收購(gòu)則必須承諾吞下毒丸。毒丸策略的典型作法是向公司股東或關(guān)系良好客戶配售一種權(quán)利，即發(fā)行帶認(rèn)股權(quán)的債權(quán)。公司受威脅時(shí)，持券者可以購(gòu)買一定數(shù)量的以優(yōu)惠價(jià)出售的新股份。這樣，股份總量增加，收購(gòu)成本增大，同時(shí)收購(gòu)者被歧視性地排斥在認(rèn)購(gòu)新股的范圍之外，有效地稀釋了襲擊者擁有的股份。

3.股票交易策略

這也是上市公司反收購(gòu)的一種策略，具體的有：

(1)股份回購(gòu)。即通過(guò)大規(guī)模買回本公司發(fā)行在外的股份來(lái)改變資本結(jié)構(gòu)的防御方法。股票一旦被大量購(gòu)回，在外流通的本公司股票減少，股價(jià)一般會(huì)上升。如果目標(biāo)公司提出以比收購(gòu)者出價(jià)更高的價(jià)格來(lái)回購(gòu)其購(gòu)票，則收購(gòu)者也不得不提高其收購(gòu)價(jià)格，導(dǎo)致其收購(gòu)難度增加。我國(guó)《公司法》中規(guī)定：“公司不得收購(gòu)本公司的股票，但為減少公司資本而注銷股份或者與持有本公司股票的其他公司合并時(shí)除外?！憋@然，我國(guó)目前還具備回購(gòu)股份的條件。

（2)員工持股計(jì)劃。即公司鼓勵(lì)自己的員工持有公司股份，而員工為自己的工作及前途考慮，不會(huì)輕易出讓自己手中擁有的本公司股票。如果員工持股數(shù)額龐大，則目標(biāo)公司的防線就比較牢固。

總之，企業(yè)的反收購(gòu)策略多種多樣。值得注意的是，目標(biāo)公司在制定自己的反收購(gòu)計(jì)劃時(shí)，一定要注意當(dāng)?shù)胤蓪?duì)此種計(jì)劃所持的態(tài)度，履行法定的程序和步驟。因?yàn)楦鲊?guó)證券法均規(guī)定，目標(biāo)公司管理層在安排反收購(gòu)措施時(shí)，必須充分保護(hù)股東(尤其是中小股東)的合法權(quán)益不受侵犯，不得因董事、經(jīng)理的一己私利而犧牲股東的利益。

編輯本段應(yīng)用

1、焦土術(shù)

常用做法主要有二種：

反收購(gòu)策略

一是售賣“冠珠”

在并購(gòu)行當(dāng)里，人們習(xí)慣性地把一個(gè)公司里富于吸引力和具收購(gòu)價(jià)值的“部分”，稱為冠珠.它可能是某個(gè)子公司、分公司或某個(gè)部門，可能是某項(xiàng)資產(chǎn)，可能是一種營(yíng)業(yè)許可或業(yè)務(wù)，可能是一種技術(shù)秘密、專利權(quán)或關(guān)鍵人才，更可能是這些項(xiàng)目的組合。冠珠，它富于吸引力，誘發(fā)收購(gòu)行動(dòng)，是收購(gòu)者收購(gòu)該公司的真正用意所在，將冠珠售賣或抵押出去，可以消除收購(gòu)的誘因，粉碎收購(gòu)者的初衷。例如：1982年1月，威梯克公司提出收購(gòu)波羅斯威克公司49%的股份。面對(duì)收購(gòu)?fù){，波羅斯威克公司將其CrownJewels一一舍伍德醫(yī)藥工業(yè)公司賣給美國(guó)家庭用品公司，售價(jià)為4.25億英鎊,威梯克公司遂于1982年3月打消了收購(gòu)企圖。

二是虛胖戰(zhàn)術(shù)。

一個(gè)公司，如果財(cái)務(wù)狀況好，資產(chǎn)質(zhì)量高，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)又合理，那么就具有相當(dāng)?shù)奈?，往往誘發(fā)收購(gòu)行動(dòng)。在這種情況下，一旦遭到收購(gòu)襲擊，它往往采用虛胖戰(zhàn)術(shù)，以為反收購(gòu)的策略。其做法有多種，或者是購(gòu)置大量資產(chǎn)，該種資產(chǎn)多半與經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)或盈利能力差，令公司包袱沉重，資產(chǎn)質(zhì)量下降；或者是大量增加公司負(fù)債，惡化財(cái)務(wù)狀況，加大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；或者是故作一些長(zhǎng)時(shí)間才能見(jiàn)效的投資，使公司在短時(shí)間內(nèi)資產(chǎn)收益率大減。所有這些，使公司從精干變得臃腫，收購(gòu)之后，買方將不堪其負(fù)累。這如同苗條迷人的姑娘，陡然虛胖起來(lái)，原有的魁力消失了去，追求者只好望而卻步。

2、毒丸術(shù)

一、股東權(quán)利計(jì)劃。即公司賦予其股東某種權(quán)利（往往以權(quán)證的形式）。

1、權(quán)證的價(jià)格被定為公司股票市價(jià)的2一5倍，當(dāng)公司被收購(gòu)且被合并時(shí)，權(quán)證持有人有權(quán)以權(quán)證執(zhí)行價(jià)格購(gòu)買市值兩倍于執(zhí)行價(jià)格的新公司（合并后的公司）股票。舉例來(lái)說(shuō)，A公司股票目前市價(jià)20美元，它的毒丸權(quán)證的執(zhí)行價(jià)格被定為股票市價(jià)的4倍即80美元，B公司收購(gòu)A公司，或者收購(gòu)后B公司與A公司新設(shè)合并成立C公司注銷A、B二公司，設(shè)合并后的新公司股票為40美元/股。原A公司股東即權(quán)證持有人可以80美元的價(jià)格購(gòu)買4股B公司（吸收合并的情況）或C公司（新設(shè)合并的情況）股票，市值達(dá)4股*40美元/股=160美元。

2、當(dāng)某一方收集了超過(guò)預(yù)定比例（比如20%）的公司漲票后，權(quán)證持有人可以半價(jià)購(gòu)買公司股票。

3、當(dāng)公司遭受收購(gòu)襲擊時(shí)，權(quán)證持有人可以只要董事會(huì)看來(lái)是“合理”的價(jià)格，向公司出售其手中持股，換取現(xiàn)金、短期優(yōu)先票據(jù)或其他證券。

二、兌換毒債。

即公司在發(fā)行債券或惜貸時(shí)訂立“毒藥條款”依據(jù)該條款，在公司遭到并購(gòu)接收時(shí)，債權(quán)人有權(quán)要求提前贖回債券、清償惜貸或?qū)D(zhuǎn)換成股票。這種毒藥條款，往往會(huì)增加債券的吸引力，令債權(quán)人從接收性出價(jià)中獲得好處。毒丸術(shù)，無(wú)論各類權(quán)證、抑或毒藥條款，在平常，皆不發(fā)

反收購(gòu)策略

生效力。一旦公司遭受并購(gòu)接收，或某一方收集公司股票超過(guò)了預(yù)定比例（比如20%）。那么，該等權(quán)證及條款，即要生效。公司運(yùn)用毒丸術(shù)，類同于埋地雷，無(wú)人來(lái)進(jìn)犯，地雷自然安眠，一旦發(fā)生收購(gòu)戰(zhàn)事，襲擊者就要踩踏地雷，地雷就要爆炸顯威。

毒丸術(shù)，主要表現(xiàn)在以下二方面：

一方面，權(quán)證持有人，以優(yōu)惠條件，購(gòu)買目標(biāo)公司股票或合并后的新公司股票，以及債權(quán)人依毒藥條款，將債券換成股票，從而稀釋收購(gòu)者的持股比例，加大收購(gòu)資金量和收購(gòu)成本。

另一方面，權(quán)證持有人，以升水價(jià)格向公司售賣手中持股，換取現(xiàn)金，以及債權(quán)人依毒藥條款，立即要求兌付債券，可耗竭公司現(xiàn)金，惡化公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，造成財(cái)務(wù)困難，令收購(gòu)者，在接收后立即面臨巨額現(xiàn)金支出，直至拖累收購(gòu)者自身，慮及此，收購(gòu)者往往望而生畏?；谶@二方面的邏輯，收購(gòu)者收購(gòu)目標(biāo)公司后，類似于吞下“毒丸”，自食其果，不得好報(bào)。

焦土術(shù)和毒丸術(shù)的運(yùn)用，也會(huì)傷害元?dú)猓瑦夯F(xiàn)狀，毀壞前景，終于損害股東利益。因而往往會(huì)遭到股東們的反對(duì)，引起法律爭(zhēng)訟。在我國(guó)，公司負(fù)向重組，因其不利企業(yè)發(fā)展和有損股東權(quán)益，故不宜提倡。

3、降落傘戰(zhàn)術(shù)

公司收購(gòu)?fù)鶎?dǎo)致目標(biāo)公司的管理人員被解職，普通員工也可能被解雇。為了解除

降落傘戰(zhàn)術(shù)

管理人員及員工的這種后顧之憂，美國(guó)有許多公司采用金降落傘（GoldenParachute）、灰色降落傘（PensonParachute）和錫降落傘（TinParachute）的做法。

金降落傘是指：目標(biāo)公司董事會(huì)通過(guò)決議，由公司董事及高層管理者與目標(biāo)公司簽定合同規(guī)定：當(dāng)目標(biāo)公司被并購(gòu)接管、其董事及高層管理者被解職的時(shí)候，可一次性領(lǐng)到巨額的退休金（解職費(fèi)）、股票選擇權(quán)收入或額外津貼。該項(xiàng)“金降”收益視獲得者的地位、資歷和以往業(yè)績(jī)的差異而有高低，如對(duì)于公司CEO（首席執(zhí)行官）這一補(bǔ)償可達(dá)千萬(wàn)美元以上。該等收益就象一把降落傘讓高層管理者從高高的職位上安全下來(lái)，故名“降落傘”計(jì)劃；又因其收益豐厚如金，故名“金降落傘”。

金降落策略出現(xiàn)后受到美國(guó)大公司經(jīng)營(yíng)者的普遍歡迎。在80年代，“金降落傘”增長(zhǎng)很快。據(jù)悉，美500家大公司中有一半以上的董事會(huì)通過(guò)了金降落傘議案。85年6月，瑞福龍公司在受潘帝布萊德公司收購(gòu)?fù){時(shí)就為其管理人員提供“金降落傘”。1985年A111edCo.（亞萊德公司）與SignaICo.（西格納耳公司）合并成亞萊德·西格納耳公司時(shí)，前者須向其126位高級(jí)干部支付慰勞金（金傘）計(jì)2280萬(wàn)美元,西格納耳須向其25名高干支付慰勞金2800一3000萬(wàn)美元。后因被訴而削減了一些數(shù)額。當(dāng)年美國(guó)著名的克朗·塞勒巴克公司就通過(guò)了一項(xiàng)金降落傘計(jì)劃：“16名高級(jí)負(fù)責(zé)人離開(kāi)公司之際，有權(quán)領(lǐng)取三年工資和全部的退休保證金。”1986年戈德·史密斯收購(gòu)了克朗公司后不得不支付該等款項(xiàng)。該項(xiàng)金額合計(jì)共達(dá)9200萬(wàn)美元，其中董事長(zhǎng)克勒松一人就領(lǐng)取了2300萬(wàn)美元。貝梯克思公司被艾倫德公司接管時(shí)，其總裁威廉·艾格得到了高達(dá)250萬(wàn)英鎊的額外津貼。1984年始，據(jù)美國(guó)稅收法案，“金降落傘”的直接收益者須納20%的國(guó)內(nèi)消費(fèi)稅。

灰色降落傘：主要是向下面幾級(jí)的管理人員提供較為遜色的同類保證棗根據(jù)工齡長(zhǎng)短領(lǐng)取數(shù)周至數(shù)月的工資?！盎医怠痹?jīng)一度在石油行業(yè)十分流行,皮根斯在收購(gòu)接管美罕石油公司后不得不支付了高達(dá)2000一3000萬(wàn)美元的灰降費(fèi)用。

“錫降落傘”是指目標(biāo)公司的員工若在公司被收購(gòu)后二年內(nèi)被解雇的話，則可領(lǐng)取員工遣散費(fèi)。顯然，灰色降落傘和錫降落傘的得名，其理與金降落傘的得名出于同轍。

從反收購(gòu)效果的角度來(lái)說(shuō)，金降落傘、灰色降落傘和錫降落傘策略，能夠加大收購(gòu)成本或增加目標(biāo)公司現(xiàn)金支出從而阻礙購(gòu)并?！敖鸾怠狈捎兄诜乐构芾碚邚淖约旱暮箢欀畱n出發(fā)阻礙有利于公司和股東的合理并購(gòu)。故“金降”引起許多爭(zhēng)論和疑問(wèn)。

我國(guó)對(duì)并購(gòu)后的目標(biāo)公司人事安排和待遇無(wú)明文規(guī)定，引入金降、灰降或錫降，可能導(dǎo)致變相瓜分公司資產(chǎn)或國(guó)資，損公肥私；亦不利于鞭策企業(yè)管理層努力工作和勤勉盡職。宜從社會(huì)保險(xiǎn)的角度解決目標(biāo)公司管理層及職工的生活保障問(wèn)題。

4、白衣騎士的介入

“白馬騎士”指：在敵意并購(gòu)發(fā)生時(shí)，目標(biāo)公司的友好人士或公司作為第三方出面來(lái)解救目標(biāo)公司、驅(qū)逐敵意收購(gòu)者。所謂尋找“白馬騎士”，是指目標(biāo)公司在遭到敵意收購(gòu)襲擊的時(shí)候，主動(dòng)尋找第三方即所謂的“白馬騎士”來(lái)與襲擊者爭(zhēng)購(gòu)，造成第三方與襲擊者競(jìng)價(jià)收購(gòu)目標(biāo)公司股份的局面。顯然，白馬騎士的出價(jià)應(yīng)該高于襲擊者的初始出價(jià)。

在這種情況下，襲擊者要么提高收購(gòu)價(jià)格，要么放棄收購(gòu)。往往會(huì)出現(xiàn)白馬騎士與襲擊者輪番竟價(jià)的情況，造成收購(gòu)價(jià)格上漲，直至逼迫襲擊者放棄收購(gòu)。如果襲擊者志在必得，也將付出高昂代價(jià)甚至使得該宗收購(gòu)變得不經(jīng)濟(jì)。

為了吸引“白馬騎士”，目標(biāo)公司常常通過(guò)“鎖定選擇權(quán)”或曰“資產(chǎn)鎖定”等方式給予一些優(yōu)惠條件以便于充當(dāng)白馬騎士的公司購(gòu)買目標(biāo)公司的資產(chǎn)或股份。根據(jù)美國(guó)羅伯德的論文“企業(yè)吞并：美國(guó)公司法上商業(yè)判斷原則與資產(chǎn)鎖定之關(guān)系”，“資產(chǎn)鎖定”主要有二種類型：

一是股份鎖定，即同意白馬騎士購(gòu)買目標(biāo)公司的庫(kù)存股票或已經(jīng)授權(quán)但尚未發(fā)行的股份，或者給予上述購(gòu)買的選擇。

二是財(cái)產(chǎn)鎖定，即授予白馬騎士購(gòu)買目標(biāo)公司重要資產(chǎn)的選擇權(quán)，或簽定一份當(dāng)敵意收購(gòu)發(fā)生時(shí)即由后者將重要資產(chǎn)售予白馬騎士的合同。

作為一種反收購(gòu)策略，尋找白馬騎士的基本精神是“寧給友邦，不予外賊”。

該種策略的運(yùn)用需要考慮一些因素：

1）襲擊者初始出價(jià)的高低。如果襲擊者的初始出價(jià)偏低，那么白馬騎士在經(jīng)濟(jì)上合理的范圍內(nèi)抬價(jià)競(jìng)買的空間就大。這意味目標(biāo)公司更容易找到白馬騎士。如果襲擊者的初始出價(jià)偏高，那么白馬騎士抬價(jià)競(jìng)買的空間就小，白馬騎士“救駕”的成本就會(huì)相對(duì)地高，目標(biāo)公司被救的可能性也就相對(duì)降低。

2）盡管由于鎖定選擇權(quán)的運(yùn)用白馬騎士在競(jìng)買過(guò)程中有了一定的優(yōu)勢(shì)，但競(jìng)買終歸是實(shí)力的較量，所以充當(dāng)白馬騎士的公司必須具備相當(dāng)?shù)膶?shí)力。

3）在美國(guó)，一旦出價(jià)，僅有20天的開(kāi)放期，所以白馬騎士往往需要閃電決策、快速行動(dòng)。為此很難有充裕的時(shí)間對(duì)目標(biāo)公司做深入全面的調(diào)查。這就增大了白馬騎士自身的收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，往往導(dǎo)致白馬騎士臨戰(zhàn)怯場(chǎng)。這在經(jīng)濟(jì)衰退年份尤其會(huì)表現(xiàn)明顯。

5、刺激估價(jià)漲升公司股價(jià)偏低

是誘發(fā)收購(gòu)襲擊的最重要因素。在公司股價(jià)低于公司資產(chǎn)價(jià)值或公司潛在收益價(jià)值的時(shí)候，尤其如此。很顯然，提高股價(jià)一方面是可以消除或曰弱化收購(gòu)誘因，穩(wěn)定原有股東持股的信心；另一方面則可加大收購(gòu)成本，迫使收購(gòu)者從成本一收益法則考慮放棄收購(gòu)企圖。

刺激股價(jià)漲升的主要方法有：

1）發(fā)布盈利預(yù)測(cè)，表明公司未來(lái)盈利好轉(zhuǎn)。

2）資產(chǎn)重新評(píng)估，體現(xiàn)評(píng)估增值。資產(chǎn)重估方法要依會(huì)計(jì)制度不同而做取舍。資產(chǎn)重新評(píng)估的辦法可立即反映出資產(chǎn)增值，對(duì)刺激股價(jià)常常能起到顯著效果。但在實(shí)行現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)制度的情況下，在公司定期對(duì)其資產(chǎn)進(jìn)行重估并把結(jié)果及時(shí)編人資產(chǎn)負(fù)債表的的情況下，運(yùn)用資產(chǎn)重估方法就很難得出資產(chǎn)升值的效果。

3）增加股利分配。

4）發(fā)表保密狀態(tài)下的開(kāi)發(fā)研究成果等對(duì)股價(jià)有利的消息。

5）促成多家購(gòu)并者競(jìng)價(jià)爭(zhēng)購(gòu)哄抬股價(jià)。

6、帕克曼防御術(shù)

這一反收購(gòu)術(shù)的名稱取自于80年代初期美國(guó)頗為流行的一種電子游戲。在該游戲中，電子動(dòng)物相互瘋狂吞噬，其間每一個(gè)沒(méi)有吃掉其敵手的一方反會(huì)遭到自我毀滅。作為反收購(gòu)策略，帕克曼防御是指：公司在遭到收購(gòu)襲擊的時(shí)候，不是被動(dòng)地防守，而是以攻為守、以進(jìn)為退，它或者反過(guò)來(lái)對(duì)收購(gòu)者提出還盤而收購(gòu)收購(gòu)方公司．或者以出讓本公司的部分利益、包括出讓部分股權(quán)為條件，策動(dòng)與公司關(guān)系密切的友邦公司出面收購(gòu)收購(gòu)方股份，以達(dá)圍魏救趙的效果。

帕克曼防御術(shù)的運(yùn)用，一般需要具備一些條件：

·襲擊者本身應(yīng)是一家公眾公司，否則談不上收集襲擊者本身股份的問(wèn)題。

·襲擊者本身有懈可擊，存在被收購(gòu)的可能性。

·帕克曼防御者即反擊方需要有較強(qiáng)的資金實(shí)力和外部融資能力，否則帕克曼防御的運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)很大。

80年代聯(lián)合碳化物公司對(duì)GAF公司的反收購(gòu)行動(dòng)中就曾考慮過(guò)帕克曼防御方案，但終因資金實(shí)力不足而放棄。反擊方在自己實(shí)力不足的時(shí)候，需要有實(shí)力較強(qiáng)的友邦公司。帕克曼防衛(wèi)的特點(diǎn)是以攻為守，使攻守雙方角色顛倒，致對(duì)方于被動(dòng)局面。從反收購(gòu)效果來(lái)看，帕克曼防衛(wèi)往往能使反收購(gòu)方進(jìn)退自如，可攻可守。進(jìn)可收購(gòu)襲擊者（1982年城市服務(wù)公司在對(duì)梅莎公司進(jìn)行的帕克曼式反收購(gòu)行動(dòng)中，就差一點(diǎn)反過(guò)來(lái)吞并了狙擊手皮根斯的梅莎石油公司），守可使襲擊者迫于自衛(wèi)放棄原先的襲擊企圖，退可因本公司擁有收購(gòu)方（襲擊者）的股權(quán)即便收購(gòu)襲擊成功同樣也能分享收購(gòu)成功所能帶來(lái)的好處。

7、股份回購(gòu)

股份回購(gòu)是指目標(biāo)公司或其董事、監(jiān)事回購(gòu)目標(biāo)公司的股份。這樣做的反收購(gòu)效果主要表現(xiàn)在二方面：一方面減少在外流通的股份，增加買方收購(gòu)到足額股份的難度；另一方面則可提高股價(jià)，增大收購(gòu)成本。此外，回購(gòu)股份也可增強(qiáng)目標(biāo)公司或其董事、監(jiān)事的說(shuō)話權(quán)。當(dāng)然，股份回購(gòu)也有可能產(chǎn)生另一種結(jié)果，即股份回購(gòu)可能導(dǎo)致收購(gòu)夢(mèng)碎，炒作收購(gòu)概念的投資者因此而失望，由此引發(fā)股價(jià)回落。

運(yùn)用股份回購(gòu)策略需要汪意幾點(diǎn)：

1）對(duì)上市公司的股份回購(gòu)，各國(guó)規(guī)定不一。日本、香港、新加坡等地禁止，英、美加拿大和一些歐洲國(guó)家在附帶條件下則是準(zhǔn)許的。中國(guó)公司法第149條第1款規(guī)定：禁止公司收購(gòu)本公司的股票，但為減少公司資本而注銷股份或者與持有本公司股票的其他公司合并時(shí)除外。針對(duì)股份回購(gòu)的做法，收購(gòu)方往往向證券管理部門或法院控告它違反證券交易法。

2）股份回購(gòu)與紅利分發(fā)哪個(gè)更有利，主要取決于公司處于何種納稅部位。如果滿足下列條件，股份回購(gòu)是有利的，否則，分發(fā)紅利更有利。其條件是：T>g（1一b），其中T是邊際所得稅率，g是資本收益稅率，b是基本所得稅率。假定資產(chǎn)所得稅率為30%，基本所得稅率亦為30%，那么當(dāng)邊際所得稅率高于51%時(shí)，股份回購(gòu)對(duì)股東有利。

3）回購(gòu)股份在實(shí)戰(zhàn)中往往是作為輔助戰(zhàn)術(shù)來(lái)實(shí)施的。如果單純通過(guò)股份回購(gòu)來(lái)達(dá)到反收購(gòu)的效果，則往往會(huì)使目標(biāo)公司庫(kù)存股票過(guò)多，一方面不利于公司籌資，另一方面也會(huì)影響公司資金的流動(dòng)性。目標(biāo)公司財(cái)務(wù)狀況是制約這一手段的最大因素。

4）綠色勒索者或收購(gòu)狙擊手往往佯攻逼迫目標(biāo)公司溢價(jià)回購(gòu)自身股份，以此套取可觀收益。所謂綠色勒索。其基本內(nèi)容是：目標(biāo)公司同意以高于市價(jià)或襲擊者當(dāng)初買入價(jià)的一定價(jià)格買回襲擊者手持的目標(biāo)公司股票，襲擊者因此而獲得價(jià)差收益。同時(shí)，襲擊者簽署承諾，保證它或它的關(guān)聯(lián)公司在一定期間內(nèi)不再收購(gòu)目標(biāo)公司，即所謂的“停止協(xié)議”。

8、管理者收購(gòu)

即為了避免公司落人他人手中，目標(biāo)公司的管理層將目標(biāo)公司收購(gòu)為己有。

其主要方式有二種：

一是管理層杠桿收購(gòu)，即公司管理層以公司的資產(chǎn)或未來(lái)收益作擔(dān)保向銀行借貸從而融資買入自己所管理的公司，以此保持對(duì)公司的控制權(quán)。

二是資本重組方式，即將公司的資本總額降低，相對(duì)地提高管理層對(duì)公司的持股比例。由于公司總股本的減少，管理層持股在絕對(duì)量不變的情況下相對(duì)量增加，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)公司的控制權(quán)。

由于管理層深知公司的情況，能夠?qū)κ召?gòu)的利弊作出較好的判斷，所以管理層收購(gòu)--MBO一度成為普遍運(yùn)用的公司收購(gòu)方式。從反收購(gòu)的意義上說(shuō)，比較外來(lái)襲擊者而言，管理層對(duì)目標(biāo)公司有著近水樓臺(tái)之便。

第三篇：反審計(jì)策略----費(fèi)用審計(jì)

反審計(jì)策略----費(fèi)用審計(jì)

公司的費(fèi)用尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)是很有貓膩的；就我在內(nèi)部審計(jì)工作中遇到的來(lái)看，個(gè)人覺(jué)得比較有典型有貓膩的還有小車費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)和二級(jí)明細(xì)中的“其它”，都是能隱藏東西的，是違規(guī)套取資金和不正常交易的舞弊與腐敗的箱子，不過(guò)需要說(shuō)明的是一般情況下公司在這個(gè)箱子里涉案金額都不是特別大，涉案主體多是經(jīng)常報(bào)銷的人員（比如銷售部的業(yè)務(wù)經(jīng)理）。

在今天的很多的企業(yè)中，只要報(bào)銷的發(fā)票足夠和符合內(nèi)控的簽字程序，在財(cái)務(wù)上基本都是暢通無(wú)阻的就入賬了。由于涉及報(bào)銷費(fèi)用的單筆金額一般都不是很大和核算的報(bào)銷業(yè)務(wù)筆數(shù)較多，給審計(jì)也帶來(lái)了一定的難度，想要完全審查出來(lái)也不現(xiàn)實(shí)，公司更多的還是自身內(nèi)部加強(qiáng)管理控制來(lái)降低公司的機(jī)構(gòu)運(yùn)行成本。

費(fèi)用審計(jì)中，外部審計(jì)師關(guān)注的一般是費(fèi)用整體公允性（執(zhí)行審閱和分析性復(fù)核的審計(jì)程序）和大額的支出的真實(shí)性（抽查會(huì)計(jì)憑證），不過(guò)在我們內(nèi)部審計(jì)師眼里，我們關(guān)注的要比外部審計(jì)師關(guān)注的更深入和全面一點(diǎn)比如支出的合理及必要性，賬務(wù)處理是否存在涉稅風(fēng)險(xiǎn)等。我們完全有可能在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后讓我們產(chǎn)生質(zhì)疑的較多情況下，會(huì)對(duì)某些費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目的100%進(jìn)行審計(jì)。只要是存在舞弊和腐敗，一位合格的審計(jì)師是不會(huì)讓它沉睡于帳套中的，審計(jì)工作底稿一定會(huì)有特別標(biāo)注的存在。下文，我就對(duì)在工作中遇到的費(fèi)用審計(jì)總結(jié)一些費(fèi)用管理和風(fēng)險(xiǎn)防范的看法，一與各位審計(jì)同仁共勉，二也可以給某些人提供反審計(jì)的策略，嘿嘿。這里我們主要探討業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、小車費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)。

在內(nèi)控健全和治理完善的公司，每一種費(fèi)用的管控會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)的舞弊成本增加和舞弊機(jī)會(huì)減少，企業(yè)尤其是民企一定要加強(qiáng)費(fèi)用的管控，不能給某些蛀蟲(chóng)有輕易侵蝕企業(yè)資產(chǎn)的機(jī)會(huì)。

A.業(yè)務(wù)招待費(fèi)是需要納入到嚴(yán)格的考核和管理中，支撐業(yè)務(wù)招待費(fèi)真實(shí)發(fā)生的文件有：

1）業(yè)務(wù)招待費(fèi)審批單（注明：審批和業(yè)務(wù)日期，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人，招待對(duì)象名單及人數(shù)，陪同名單及人數(shù)，人均限額標(biāo)注）

2）合規(guī)的發(fā)票

3）其它單據(jù)（例如宴請(qǐng)有蓋章的點(diǎn)菜酒水單,些許情況還可以有照片?。?/p>

4）如果是現(xiàn)金交易還必需有收款方的有效收據(jù)

B.支撐差旅費(fèi)的真實(shí)發(fā)生的文件應(yīng)有：

1）出差申請(qǐng)的審批單

2）出差實(shí)際情況的確認(rèn)單（不限于分支公司人資的確認(rèn)）

3）出差的每日實(shí)際行程單

4）合規(guī)的車船和餐飲住宿發(fā)票

5）其他單據(jù)

C.小車費(fèi)嚴(yán)格的管控，其真實(shí)發(fā)生的支撐文件有：

1）駕駛員逐日填寫(xiě)隨車的行程表（起止地點(diǎn)，住宿地點(diǎn)，起止公里數(shù)，加油情況，隨車人員，出車目的，路過(guò)什么高速等）

2)駕駛員每天將自己的行程表的隨車情況短信告知公司行政部，由行政部再填寫(xiě)一份行程表

3)取得的加油發(fā)票，必須讓加油站打印公司名字或車號(hào)

D.會(huì)務(wù)費(fèi)一般情況下核算的筆數(shù)較少，但是一般企業(yè)核算的支出都是很混亂的，支撐會(huì)務(wù)費(fèi)真實(shí)發(fā)生的文件有： 1）會(huì)務(wù)審批單

2）會(huì)務(wù)進(jìn)程單

3）出席簽到單

4）合規(guī)的發(fā)票

5）費(fèi)用的預(yù)算情況

6）會(huì)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)照片（必須具備）

我們?cè)趯?shí)際中遇到的費(fèi)用一般情況是什么樣子呢？

首先說(shuō)招待費(fèi)，一般公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)核算附件也就是有發(fā)票（定額發(fā)票較多），而且發(fā)票都還不一定就合規(guī)有效，筆者曾遇到一家公司年業(yè)務(wù)招待費(fèi)約100萬(wàn),附件幾乎都是填制的報(bào)銷單和定額的餐飲發(fā)票,在這種情況下無(wú)疑對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的舞弊留下了很大的空間；需要補(bǔ)充一個(gè)方面，各位同仁都知道業(yè)務(wù)招待費(fèi)是不能完全在所得稅稅前抵扣的，因此為了公司的涉稅利益，對(duì)核算進(jìn)入業(yè)務(wù)招待費(fèi)的支出是需要嚴(yán)格把關(guān)，明確支出產(chǎn)生的實(shí)際情況和費(fèi)用性質(zhì)，準(zhǔn)確將費(fèi)用支出歸類到合適的費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目（例如福利費(fèi)，差旅費(fèi)等等）。在我的審計(jì)中我遇到過(guò)兩個(gè)處理比較極端的，第一個(gè)例子：只要是定額的餐飲發(fā)票都進(jìn)入業(yè)務(wù)招待費(fèi)核算，例如公司在附近的農(nóng)民手上租了兩條狗看管倉(cāng)庫(kù)的大門，每月給農(nóng)民400元的狗的生活費(fèi)（用定額發(fā)票入賬業(yè)務(wù)招待費(fèi),記賬摘要：繳納本月狗的生活費(fèi)），試問(wèn)有業(yè)務(wù)招待狗的嗎？）。另一個(gè)極端處理例子：只要是報(bào)銷吃飯的都核算到業(yè)務(wù)招待費(fèi)，例如某公司銷售部六七十位業(yè)務(wù)員每月都會(huì)組織部門例會(huì)（其實(shí)也就是吃飯聚聚），我認(rèn)為這類費(fèi)用是公司銷售機(jī)構(gòu)運(yùn)行的日常費(fèi)用，具有對(duì)內(nèi)的性質(zhì)，而業(yè)務(wù)招待費(fèi)多有對(duì)外的性質(zhì)，那么分支機(jī)構(gòu)招待總部到訪人員的支出也是否應(yīng)列入業(yè)務(wù)招待費(fèi)呢？。

其次說(shuō)說(shuō)差旅費(fèi)，在內(nèi)控不健全的公司，差旅費(fèi)報(bào)銷往往也是舞弊套取資金的渠道，多表現(xiàn)在：

1）住宿發(fā)票和出差行程單不一致

2）報(bào)銷組成的發(fā)票單位和金額不協(xié)調(diào)

3）不正規(guī)的車船票（如定額的手撕車票，或與行程不對(duì)應(yīng)的車船票）

4）向服務(wù)商交足稅額多開(kāi)發(fā)票。需要再補(bǔ)充說(shuō)明的是某些公司在差旅費(fèi)中的誤餐生活補(bǔ)助很高地話，需要注意金額控制，否則被稅務(wù)稽查視同為職工變相支付薪酬而逃避個(gè)稅的產(chǎn)生涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

說(shuō)說(shuō)小車費(fèi)吧，這個(gè)核算的內(nèi)容很廣泛，什么維修費(fèi)，汽油費(fèi)，路橋費(fèi)等等，原始憑證多而一般都很雜，如果對(duì)小車費(fèi)的控制很薄弱，那對(duì)審計(jì)來(lái)說(shuō)可是相當(dāng)?shù)碾y，因?yàn)樗话愫怂憬痤~不大而原始憑證多雜亂,駕駛員隨便在報(bào)銷里可以塞一張四五百塊錢的油票。最后說(shuō)會(huì)務(wù)費(fèi)，舞弊的很多就是利用會(huì)務(wù)費(fèi)沒(méi)有照片和簽到（這可能會(huì)涉及到出席會(huì)議的考勤）的內(nèi)部控制！

在費(fèi)用的管控程序脫鉤和薄弱的情況下，我們審計(jì)師應(yīng)怎么應(yīng)對(duì)，揭示舞弊和防范風(fēng)險(xiǎn)呢？我認(rèn)為可以從以下入手：

1.評(píng)估費(fèi)用報(bào)銷支出情況（例如審閱明細(xì)賬，編制費(fèi)用明細(xì)表，縱橫的數(shù)據(jù)分析比較，這需要對(duì)數(shù)據(jù)有著高度的敏感和職業(yè)懷疑—只要是人為多次參與的審計(jì)事項(xiàng)，我們審計(jì)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)一般不會(huì)很低）與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是否相符。

2.在輔助核算賬中獲取分部門分員工分月份報(bào)銷的情況并進(jìn)行數(shù)據(jù)的多層次結(jié)構(gòu)的分析來(lái)確認(rèn)審計(jì)的重點(diǎn)對(duì)象（不僅局限于分析出來(lái)的異常）。

3.定額餐飲發(fā)票連號(hào)統(tǒng)計(jì)，如果出現(xiàn)不同業(yè)務(wù)日期或者不同報(bào)銷人員出現(xiàn)的發(fā)票連號(hào)，則很有可能存在買票找票報(bào)銷的舞弊嫌疑。

4.可對(duì)報(bào)銷人的行為風(fēng)格有一定的評(píng)估，例如某人的在生活是一個(gè)很節(jié)約的，而報(bào)銷的費(fèi)用卻趨近于報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，則可能存在舞弊的嫌疑，如不排除存在補(bǔ)交稅款讓供應(yīng)商多開(kāi)發(fā)票。審計(jì)師可以視情況以消費(fèi)者方式向供應(yīng)商取證。

5.對(duì)于取得的不合規(guī)的發(fā)票（未注明數(shù)量金額和抬頭）和大量連號(hào)的地稅定額發(fā)票，需要引起警覺(jué)可能存在舞弊，尤其是入賬核算的機(jī)打發(fā)票（公司應(yīng)要求經(jīng)辦人取得的機(jī)打發(fā)票應(yīng)抬頭公司的全稱，和取得的定額發(fā)票注明開(kāi)具日期并加蓋發(fā)票專用章）。

6.其他方面，例如可以將費(fèi)用中的相應(yīng)人員的考勤結(jié)合等等起來(lái)，例如某人招待費(fèi)舞弊，有A在陪同，可是經(jīng)查A當(dāng)天在外地出差而不可能參與招待陪同，這顯然不符合常理。

7.仔細(xì)閱讀公司費(fèi)用報(bào)銷的管理辦法，針對(duì)其費(fèi)用的管理控制是程序否完善和合理，并在費(fèi)用審計(jì)中關(guān)注其管控是否嚴(yán)格執(zhí)行。

任何公司都可能存在舞弊，而對(duì)舞弊僅僅依靠審計(jì)的力量來(lái)揭示顯然是不可能的，審計(jì)師不是萬(wàn)能的。因此防范舞弊和舞弊，保障公司的資產(chǎn)不受侵占，避免產(chǎn)生涉稅風(fēng)險(xiǎn)和管控企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵是要在與企業(yè)自身加強(qiáng)內(nèi)部的管理控制和違規(guī)的嚴(yán)格責(zé)罰制度，讓舞弊腐敗的成本盡可能加大和機(jī)會(huì)盡可能減少。

第四篇：日記書(shū)信回環(huán)往復(fù)

湖北 考生《假如記憶可以移植》

2050年3月10日 星期五 晴

“我在哪？我怎么啦？”我睜開(kāi)眼，看到周圍雪白的一片。“您在醫(yī)院。你剛剛做完記憶移植手術(shù)。”我的耳畔傳來(lái)護(hù)士柔美的聲音。哦！我想起來(lái)了，楓——那個(gè)萬(wàn)人崇拜的明星車禍死后，他的記憶被轉(zhuǎn)移到我的腦中。楓是宇宙超級(jí)巨星，他的死亡必會(huì)引起全球大騷動(dòng)，經(jīng)再三考慮，科學(xué)家們決定把他的記憶移植到

我的腦中??

“楓，我們愛(ài)你，我們支持你??”樓下震耳欲聾的呼叫聲打斷了我的思路?！罢鏌┤?，這些人為什么不去死呢！”一個(gè)聲音從我心中冒出。

2050年5月15日 星期三 晴

經(jīng)過(guò)一個(gè)月的演出，我已經(jīng)逐步取代了楓在人們心中的地位；特別是那些少男少女們，他們對(duì)我已幾近癡迷，每天受人膜拜，這種日子真好！

2050年6月20日 星期六 陰

真怪，近來(lái)總有些奇怪的念頭在我腦中盤旋，我想去豪賭，想去酗酒??我甚至想去吸食嗎啡，這可是我以前從未想過(guò)的，真怪。

2050年6月30日 星期三 陰

今天楓的家鄉(xiāng)——西北某小鎮(zhèn)請(qǐng)我去義演，我滿口答應(yīng)：“50萬(wàn)出場(chǎng)費(fèi)可不能少一分。”我不敢相信這話竟從我嘴里冒出，太不可思議。

2050年8月15日 星期六 晴

近來(lái)怪事就更多了，在冥冥中我總能看到一個(gè)破舊的小屋子，有一位老婦人在哭泣，在呼喚“回來(lái)吧，楓兒，回來(lái)吧”，可我體內(nèi)就會(huì)冒出“老不死的，我才不回去呢”的話語(yǔ)??2050年8月20日 星期六 晴

今天，我去了楓的家鄉(xiāng)，找到了他的家。家中的一切包括那位滿頭白發(fā)、因哭泣而幾乎失明的老婦人，竟與我腦海中的一模一樣。我明白了，她是楓的母親，她盼望著孩子的回來(lái)，當(dāng)我緊握她的手時(shí)，她嘴里還念叨著；“叫楓兒回來(lái)看看，回來(lái)看看??”

2050年9月10日 星期三 晴

今天我決定從腦中移出楓的記憶，即使我不再擁有這動(dòng)人的嗓音，這優(yōu)美的風(fēng)度??我也不想再擁有這個(gè)丑惡的靈魂。我把這些日子掙的錢全部寄到了那個(gè)西北小鎮(zhèn)??

簡(jiǎn)評(píng)：這是一篇?jiǎng)e具特色的日記體小說(shuō)，通過(guò)一個(gè)記憶移植的故事，鞭撻了一個(gè)丑惡的靈魂，給那些追星的人們潑了一盆泠水。全文七則日記都不長(zhǎng)，但幾乎每一則都有深意。作者深知，要暴露人物的丑陋，最好的方法是讓人物通過(guò)日記這一形式展現(xiàn)自己的靈魂。

——給媽媽的一封信

親愛(ài)的媽媽：

您好!

您知道嗎？當(dāng)女兒提筆給您寫(xiě)這封信的時(shí)候，我是經(jīng)過(guò)了多么復(fù)雜的心理斗爭(zhēng)和多么艱難的選擇。但是，對(duì)不起，媽媽，在您和爸爸之間，我選擇和爸爸在一起。

也許您認(rèn)為我是個(gè)傻孩子。爸爸只是個(gè)窮教師，不能滿足我的許多需求，我不能像別的孩子那樣吃穿都是名牌。的確如此，這些我都知道，但我向往溫馨、平凡的生活，我渴望雖貧窮卻充實(shí)的日子；我需要精神的豐富、心靈的凈化，而不是物質(zhì)的滿足。這些都是您不能給，但爸爸能給我的。

也許失去了，才知道回憶的美好。童年的記憶總是讓我記憶猶新，并沒(méi)有在歲月的長(zhǎng)河

里煙消云散。那時(shí)候天總是很藍(lán)，日子過(guò)得也慢，綠陰下、土路上、田野里、池塘邊，總能留下我們一家人的歡聲笑語(yǔ)和快樂(lè)身影。扎著羊角辮，光著小腳丫的我，總喜歡在田野里到處追趕蜻蜒，任落日的余暉灑滿全身，留下你和爸爸在后面肩并肩微笑著散步、輕談。時(shí)不時(shí)，我會(huì)轉(zhuǎn)過(guò)身，瞇起眼睛，看你和爸爸，似懂非懂地笑，然后又去追捕蜻蜓??媽媽，您還記得嗎?

媽媽，其實(shí)我明白，有許多事都不能用對(duì)與錯(cuò)來(lái)下定義。您有您的生活目標(biāo)和向往，但不要強(qiáng)加給我好嗎？也許我遺傳了爸爸那份寧?kù)o致遠(yuǎn)，淡泊明志的心態(tài)，我喜歡跟著爸爸在夕陽(yáng)西下談?wù)撊松幌矚g陪爸爸在孤燈雨夜解讀文學(xué)名著；喜歡坐在爸爸身邊聽(tīng)他朗誦唐詩(shī)宋詞。我常想我的前生是什么，為什么在物欲橫流的社會(huì)，卻獨(dú)愛(ài)這一份精神世界。也許我是唐時(shí)的一株柳，矗立在古風(fēng)河畔；也許我是宋時(shí)的一尾魚(yú)，游弋在清澈微波里；也許我是明時(shí)的一股風(fēng)，穿越在修長(zhǎng)胡弄；也許我是清時(shí)的小女子，終日在河邊洗衣滌物??所以我選擇爸爸，選擇貧窮，選擇精神的充實(shí)，選擇靈魂的深化。

媽媽，不要難過(guò)，我依然是您的女兒，依然愛(ài)您。原諒我做出這次選擇好嗎?這是我心靈的告白。不管歲月如何變換，您永遠(yuǎn)都是我媽媽，沒(méi)有人可以代替您在我心中的位置。媽媽，我永遠(yuǎn)愛(ài)你!

祝，一切都好!

此致

敬禮！

您的愛(ài)女

2002．7．7

簡(jiǎn)評(píng)：一個(gè)司空見(jiàn)慣的題材，一個(gè)司空見(jiàn)慣的選擇。本文卻親切感人、令人信服。它雖然與作者的語(yǔ)言功底緊密相關(guān)，但作者選擇書(shū)信的形式來(lái)寫(xiě)，更便于作者充分發(fā)現(xiàn)自己的見(jiàn)解，抒發(fā)自己的情感，也更增加了文章的感染力和表現(xiàn)力?？蛇x擇恰當(dāng)?shù)奈捏w，常會(huì)有想不到的收獲。

諫屈原書(shū)

屈公：

悠悠數(shù)千載，安然無(wú)恙乎?

每每拜讀大作，或佇立案頭，或觀龍舟競(jìng)渡，粽投魚(yú)腹，感慨系之。思量再三，不禁為您的結(jié)局或曰“下場(chǎng)”抱憾。以您的文韜武略，后世百代有幾人能與您匹敵，何苦為了區(qū)區(qū)一個(gè)楚王，輕擲千鈞之身呢?

想來(lái)老前輩過(guò)于執(zhí)拗了?！暗啦恍校髓蹊跤诤！?，孔夫子尚且留此后路，您又何必在一棵樹(shù)上吊死呢!何必為了一棵樹(shù)而放棄整片森林呢?倘若不愿漂洋過(guò)海，去開(kāi)洋葷，還是有幾個(gè)方案可供選擇的。

一曰：棄官?gòu)奈?。您的《離騷》《天問(wèn)》《桔頌》，名滿天下，以此作為招徠，哪個(gè)文人墨客敢不趨從?倘若辦個(gè)補(bǔ)習(xí)班，不要說(shuō)十幾條干肉，就是要幾百元，上千元，以您的威望，誰(shuí)不樂(lè)得屁顛顛的。到時(shí)，弟子們?cè)侔l(fā)表發(fā)表文章，炒作一下，您豈不名利雙收?樂(lè)哉樂(lè)哉!您老可曾聽(tīng)北大方正的王選說(shuō)過(guò)：“近年來(lái)，我并沒(méi)有什么成就，但我每年都會(huì)多一個(gè)頭銜，三料?院士?”。此為方案一。

二曰：半官半隱。若您老不以官位為念，不妨在政府掛個(gè)公職頭銜，領(lǐng)著俸祿，“采菊東籬下，悠然見(jiàn)南山”。再弄個(gè)三妻四妾，兒孫滿堂。這個(gè)一聲“爹”，那個(gè)一聲“爺”，為了兒子、票子、車子、路子，哪有閑心“上下求索”?此為方案二。

三曰：以“油”潤(rùn)官。若您矢志不移，決意為官，那須得加點(diǎn)“油”，有所禁忌。真話、實(shí)話、兜底話，切切不可說(shuō)。若烽煙四起，您得唱“火燒旺運(yùn)”;若起草文書(shū)，您得頌德歌功。對(duì)主上的嬪妃，誰(shuí)個(gè)得寵，便要專事奉承。要知道，裙帶風(fēng)、枕邊風(fēng)，比那十二級(jí)臺(tái)風(fēng)還強(qiáng)。

君不見(jiàn)，紅塔集團(tuán)的諸時(shí)健不就是惟夫命而行事嗎?實(shí)在不行，得暫收良心，忍痛割愛(ài)，將嬋娟恭送，以博得“皇恩浩蕩”。以您為文之精妙，奏陳之機(jī)敏，定能博得賞識(shí)，那靳尚、令尹子蘭、司馬子椒之流，何在話下?不過(guò)是“談笑間，檣櫓灰飛煙滅”罷了。此為方案三。

以上三策，老前輩可任選其一。如今觀念飛轉(zhuǎn)，切不可固守一志，況您偉岸身軀，一旦沒(méi)于流水，蕓蕓眾生何其痛惜哉!

區(qū)區(qū)小子，擾耳前輩，不勝惶恐。

即頌

回心轉(zhuǎn)意

晚生子虛頓首

某年某月某日

【點(diǎn)評(píng)】該考生匠心獨(dú)運(yùn)，膽識(shí)超群，采用書(shū)信體的反諷筆法，在文章中和屈原進(jìn)行了一次心靈的對(duì)話。借古人之口，砭痛心世相，旁征博引，侃侃而談，不僅體現(xiàn)了對(duì)屈原思想強(qiáng)勁的穿突力，而且顯示了對(duì)疾首時(shí)弊敏銳的洞察力，頗具雜文風(fēng)味，因而魅力四射，令人蕩氣回腸，拍案叫絕。

2011邵陽(yáng)中考滿分作文：冬天里的一縷陽(yáng)光

時(shí)光不停地流轉(zhuǎn)，從我們的身旁跑過(guò)，從我們的頭上飛去。匆匆的歲月中，我們會(huì)遺忘和忽略那些我們自以為無(wú)關(guān)緊要的事情，事實(shí)上，很多是我們生命中最重要的溫暖而美好的陽(yáng)光。每天，我們匆匆地起床洗漱。匆匆地吃飯、上學(xué)，匆匆地回家，最后再匆匆地休息。周而復(fù)始，讓我們的心靈漸漸麻木，覺(jué)得生活是一部冗長(zhǎng)的電影，如果抽一些時(shí)間從容的觀看，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己忽略了很多有價(jià)值的東西。

當(dāng)我們清晨醒來(lái)的時(shí)候，請(qǐng)看看廚房，白發(fā)的母親正在準(zhǔn)備早餐，原來(lái)我們忽略了一個(gè)身影。當(dāng)我們出門的時(shí)候，請(qǐng)止步傾聽(tīng)，臉色微黃的母親正親切地囑咐，出門要小心，原來(lái)我們忽略了一句叮嚀。雖然僅僅是一個(gè)身影、一句叮嚀，我們忽略的卻是母親無(wú)微不至的關(guān)懷。

當(dāng)我們因?yàn)榭荚嚦煽?jī)不理想而悶悶不樂(lè)的時(shí)候，不在趴在桌上暗自哭泣，請(qǐng)?zhí)痤^，一個(gè)笑容正在為我們綻放。當(dāng)我們因?yàn)榈缆返目部蓝沟臅r(shí)候，不要一蹶不振，請(qǐng)站起來(lái)，拍拍塵土，一雙友誼之手正要把我們扶起。雖然僅僅是一個(gè)笑容、一雙援手，我們忽略的卻是朋友最溫暖的鼓勵(lì)。

當(dāng)我們騎車不小心撞到了路人的時(shí)候，請(qǐng)仔細(xì)聆聽(tīng)，他善意的一聲“沒(méi)關(guān)系，下次注意”，讓我們感激萬(wàn)分。當(dāng)我們心太急闖了紅燈的時(shí)候，交通協(xié)管員一個(gè)負(fù)責(zé)的手勢(shì)，總是讓我們避免很多危險(xiǎn)。雖然僅僅是一個(gè)話語(yǔ)、一個(gè)手勢(shì)，我們忽略的卻是他人最真切的幫助。如果生活中，悲傷、抱怨、甚至憤怒，這些理解為是寒冷的冬天的話，請(qǐng)你千萬(wàn)不要忽略那些讓我們歡樂(lè)、讓我們堅(jiān)強(qiáng)、讓我們感動(dòng)的溫暖而美好的事情。這些就是那穿透陣陣寒風(fēng)的陽(yáng)光，給我們光熱和力量的暖陽(yáng)。匆匆的時(shí)光中，多一份留意，多一份從容，我們將會(huì)重拾那些被遺忘和忽略的溫暖而美好的事情，繼續(xù)走好今后的人生之路。

2011山東威海中考滿分作文：那令我感動(dòng)目光

作文題目：《____的目光》

滿分作文：那令我感動(dòng)目光

一考生

陽(yáng)光掠過(guò)時(shí)間的長(zhǎng)河，在記憶的貝殼上刻下道道印痕;波浪翻滾沖刷，真金慢慢沉下，陽(yáng)光在長(zhǎng)河里最終映照出一道道令人感動(dòng)的目光。

專注的目光

“劉翔??劉翔??”賽場(chǎng)上的歡呼聲一浪高過(guò)一浪，站在起跑線上的劉翔似乎并沒(méi)有聽(tīng)到，他邊凝神邊做著準(zhǔn)備工作。一位政府要員走上前去，拍拍他的肩膀說(shuō)了些什么，劉翔竟毫無(wú)反應(yīng)，更沒(méi)有抬頭看別人一眼。見(jiàn)此，電視機(jī)前的我不禁為他捏了一把汗：“難道劉翔今天的狀態(tài)不好?”

發(fā)令槍響了，劉翔似離弦的箭一般沖出去，奮力跨越一道道欄桿，眼神似鷹一般專注。最終，“12秒88”，劉翔打破了世界紀(jì)錄!

賽后，記者采訪了劉翔：“你跨欄時(shí)知不知道有人就快要趕超上你了?”劉翔微笑：“比賽時(shí)，我只看到終點(diǎn)?！?/p>

鎖定目標(biāo)，專注于此，只有全神貫注，才能擊敗敵人。飛人劉翔的精神令我欽佩，他專注的眼神更令我感動(dòng)。

堅(jiān)定的目光

“背著妹妹上學(xué)”的洪戰(zhàn)輝是個(gè)相貌普通、衣著平凡的青年。在他還是一個(gè)滿臉稚氣的孩子的時(shí)候，命運(yùn)就讓他失去溫暖的家庭，一個(gè)稚氣的孩子竟要承擔(dān)起整個(gè)家庭的生活重?fù)?dān)，可他沒(méi)有泄氣，咬緊牙關(guān)，微笑面對(duì)，他用稚嫩的雙手撐起支離破碎的家庭，用堅(jiān)定的目光告訴世人，好日子就在前頭。當(dāng)同齡人還在父母懷中嬉笑時(shí)，男子漢的氣節(jié)已在他心間發(fā)芽。類似的故事也許還有很多，或許更加令人感動(dòng)，可是，洪戰(zhàn)輝的眼神告訴所有的人，再苦再難我也會(huì)堅(jiān)持的。這樣執(zhí)著的信念，如此堅(jiān)定的目光，感到了中國(guó)所有的人。避讓的目光

薩科齊先生選法國(guó)總統(tǒng)后，曾來(lái)中國(guó)紡問(wèn)，并來(lái)到中國(guó)最高學(xué)府清華大學(xué)與那里的學(xué)子親切交談。會(huì)上，薩科齊溫文爾雅的氣質(zhì)與謙遜的態(tài)度讓人難忘，尤其是他的睿智更讓我想起了他成功的一個(gè)關(guān)鍵因素，就是他那睿智的避讓。

競(jìng)選法國(guó)總統(tǒng)時(shí)，薩科齊面臨的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是與另一位候選人羅琳女士進(jìn)行電視辯論，這將最終決定兩人的勝負(fù)。

開(kāi)始時(shí)，薩科齊一改咄咄逼人的態(tài)度，而是一味避讓，讓羅琳的高雅形象盡失，于是，他獲得了更多的選票?？梢哉f(shuō)，是他那睿智的避讓，使其成功。

他的目光讓我感動(dòng)，因?yàn)楸茏尩哪抗獗澈?，隱蔽的是智慧。

思緒飛回，眼前家人的目光同樣令我感動(dòng)。當(dāng)我有病時(shí)，有母親溫柔的目光;當(dāng)我茫然時(shí)，有父親鼓勵(lì)的目光;當(dāng)我無(wú)助時(shí)，有外公慈愛(ài)的目光??

我知道，不論何時(shí)，這些令人感動(dòng)的目光都會(huì)伴我成長(zhǎng)，讓我的人生常存感動(dòng)。

【點(diǎn)評(píng)】

這是一篇從立意到結(jié)構(gòu)、從語(yǔ)言到內(nèi)容都能夠彰顯出作者的才情及實(shí)力的文章，其特點(diǎn)如下：

1.主題鮮明，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。全文抓住標(biāo)題中的重點(diǎn)詞語(yǔ)“那目光”，選取了生活中的名人和感到中國(guó)的人物作為描寫(xiě)對(duì)象，抓住其突出的特點(diǎn)，從“目光”的角度入手，寫(xiě)了劉翔那“專注的目光”，洪戰(zhàn)輝那“堅(jiān)定的目光”，薩科齊那“避讓的目光”，以及使自己感動(dòng)的原因。扣題緊湊，主題鮮明。采用總分總的結(jié)構(gòu)的小標(biāo)題的形式，敘事、說(shuō)理層次分明，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，體現(xiàn)出理性的廣度與深度。

2.語(yǔ)言簡(jiǎn)練，富有才氣。全文的句式整散結(jié)合，行文自如瀟灑，文章顯得很大氣，文化底蘊(yùn)豐厚。特別是場(chǎng)面的描寫(xiě)形象逼真，把劉翔賽場(chǎng)上的動(dòng)作、神態(tài)及賽后的語(yǔ)言活靈活現(xiàn)地表現(xiàn)出來(lái)，人物形象鮮明。

第五篇：反復(fù)體廣告中的句子反復(fù)式廣告

即間隔地重復(fù)意思相同的句子。如《光明日?qǐng)?bào)》1991年9月19號(hào)登的一家銀行廣告：·在金融、商業(yè)和其它各方面所要求的銀行速度和效益值得您信賴；·在米蘭誕生和發(fā)展，能與全意大利450家分銀行取得聯(lián)系的豐富銀行經(jīng)驗(yàn)值得您信賴；·50.99億美元的基本資本值得您信賴；·在北京、柏林、布魯塞爾、布達(dá)佩斯、芝加哥、法蘭克福、大開(kāi)羅、香港、倫敦、盧森堡、馬德里、莫斯科、紐約、巴黎、漢城、東京以及其他城市的1800多家相應(yīng)銀行代表的專業(yè) 化程度值得您信賴；·您有任何問(wèn)題和意見(jiàn)，都值得您信賴。這里反復(fù)重復(fù)的句子是“值得您信賴”。此則廣告試圖展示銀行所具有的全部?jī)?yōu)勢(shì)，來(lái)爭(zhēng)取 人們的信賴。又如“樂(lè)壽牌云南咖啡”廣告：……樂(lè)壽牌云南咖啡從第一粒原料豆就保證了品質(zhì)的優(yōu)良，所以每一滴都濃醇馥郁?！瓨?lè)壽牌云南咖啡的每一工序都把好質(zhì)量關(guān)，所以每一滴都濃醇馥郁?！瓨?lè)壽牌云南咖啡在保質(zhì)期內(nèi)都能使您品嘗到最新鮮的咖啡，所以每一滴都濃醇馥郁。上例反復(fù)重復(fù)的是“每一滴都濃醇馥郁”，強(qiáng)調(diào)它的味道好。