第一篇：?jiǎn)栴}就是機(jī)會(huì)讀后感

《問題就是機(jī)會(huì)》讀后感

去年九月，我離開學(xué)校來到了攀枝花市水務(wù)集團(tuán)。如何實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到員工這一社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變頓時(shí)讓我陷入了沉思和迷茫。在工作的閑暇之余，我認(rèn)真的品讀了《問題就是機(jī)會(huì)》這本書，該書沒有多少華麗的詞藻，語言樸實(shí)，通俗易懂卻也切中現(xiàn)實(shí)生活中人們浮躁的心理，很具有可讀性。首先映入眼簾的就是一行字“薪酬等于能力，能力等于解決問題的能力”，也就是說，決定我們?nèi)松叨鹊牟皇菍W(xué)歷、背景、資歷、經(jīng)驗(yàn)，而是看問題的角度。把問題變成機(jī)會(huì)，并全力以赴解決問題，把問題變成機(jī)會(huì)，我們就能從平凡到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越！

“角度決定高度” 這句話說出了一個(gè)淺顯而又深刻的道理，對(duì)于企業(yè)管理中的問題來說，尤其是這樣。問題，在一些人的眼里，是阻礙前進(jìn)的障礙；而在另一些人的眼里，則是取得成功的機(jī)會(huì)。而其中的區(qū)別，僅僅是兩者看問題的角度不同，于是就導(dǎo)致兩者所能達(dá)到的高度和前景也不同。《問題就是機(jī)會(huì)》一書中，從個(gè)人發(fā)展的角度對(duì)此作出了詳盡的分析?，F(xiàn)在不少人都認(rèn)識(shí)到，在企業(yè)管理中，沒有問題就是最大的問題。這是因?yàn)?，如果不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，就會(huì)使問題逐漸積累，以致釀成無法逆轉(zhuǎn)的苦果。因此，有專家指出：一流員工解決問題，二流員工發(fā)現(xiàn)問題，三流員工抱怨問題；一流老板教育員工對(duì)待問題的態(tài)度，二流老板培養(yǎng)員工解決問題的能力，三流老板幫助員工解決具體的問題。這不能說完全正確，至少也揭示了一種現(xiàn)實(shí)狀況。在管理工作上，很多人幾乎每天都要被各種各樣的問題所困擾，很多人面對(duì)問題的本能反應(yīng)就是抱怨、逃避，似乎是規(guī)避了問題，就遠(yuǎn)離了問題，但事實(shí)上問題并不會(huì)因此而消失，而只會(huì)使自己遠(yuǎn)離成功、碌碌無為、平庸一生。這本書告訴我們，應(yīng)當(dāng)如何認(rèn)識(shí)工作中的問題，從而把問題變成機(jī)會(huì)。書中分析道，職場(chǎng)人士經(jīng)常遇到的問題主要來自公司、客戶、自己、同事、老板和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手六個(gè)方面，于是就以案例和故事的形式，告訴人們?nèi)绾沃鲃?dòng)發(fā)現(xiàn)問題，并且以正確的角度來認(rèn)識(shí)這些問題：公司的問題，就是你晉升的機(jī)會(huì)；自己的問題，就是你成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；同事的問題，就是你建立人脈的機(jī)會(huì)；老板的問題，就是你贏得信任的機(jī)會(huì)；認(rèn)識(shí)問題的角度變了，對(duì)待問題的態(tài)度就能隨之改變，就能全力以赴，而且卓有成效地去解決問題，從而抓住屬于自己的晉升機(jī)會(huì)、成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，以及其它各種機(jī)會(huì)。針對(duì)有些人習(xí)慣用放大鏡看自己所在公司和部門的缺點(diǎn)，夸大存在的問題，書中分析道：抱怨問題，是職場(chǎng)晉升的最大殺手；回避問題，唯一的收獲是平庸；發(fā)現(xiàn)問題，是你的機(jī)會(huì)之窗；解決問題，是職場(chǎng)晉升的綠色通道。對(duì)待問題的正確態(tài)度應(yīng)當(dāng)是，只要公司存在就永遠(yuǎn)會(huì)有問題存在，而解決問題的方法總比問題多。因此，不要抱怨自己的單位有什么不足，有什么問題，而把這些問題看作是自己的機(jī)會(huì)，自己的任務(wù)就是想方設(shè)法把問題解決掉。

工作中出現(xiàn)問題是正常的，沒有問題才不正常。問題也不可怕，它是一位最好老師——它帶給我們成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，增長(zhǎng)我們寶貴的經(jīng)驗(yàn)，幫助我們真正實(shí)現(xiàn)自我提升。所以，那些會(huì)通過解決工作中的難題，來獲得能力上的鍛煉和地位待遇提高的人，才是真正有遠(yuǎn)見的員工，我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)。如果能夠把面前的問題都一一解決了，自己的能力就得到了提升，也會(huì)從中找到工作的樂趣，離成功也就不遠(yuǎn)了。對(duì)這本書細(xì)細(xì)品讀后深刻的感覺到工作的實(shí)質(zhì)就是解決問題，領(lǐng)導(dǎo)是因?yàn)槟隳芙鉀Q問題才會(huì)重用你，所以在日后的工作學(xué)習(xí)中，提醒自己收起抱怨跟回避，遇到問題主動(dòng)解決，機(jī)會(huì)不是等出來的，是靠自己努力創(chuàng)造出來的，而擺在我們面前的一道道難題，恰恰是機(jī)會(huì)的創(chuàng)造者，把問題變成機(jī)會(huì)，我們就能從平凡到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越！

第二篇：《問題就是機(jī)會(huì)》讀后感

讀《問題就是機(jī)會(huì)》有感

在生活中，我們每個(gè)人都會(huì)遇到各種各樣的問題，職場(chǎng)亦然，所不同的只是我們面對(duì)問題時(shí)所選擇的應(yīng)對(duì)方式。有的人選擇退縮逃避，有的人選擇積極面對(duì)，不同的選擇注定了不同的結(jié)果。

大多時(shí)候，問題帶給人的第一感覺就是煩惱，第一反應(yīng)就是抱怨。當(dāng)抱怨成為習(xí)慣，會(huì)使人思想偏激、心胸狹隘，與公司的理念格格不入，個(gè)人的發(fā)展道路越走越窄，最后一事無成。其實(shí)問題并不一定都像我們想象的那般糟糕，換個(gè)角度，也許就能豁然開朗，如同山窮水盡疑無路之時(shí)，忽有柳暗花明又一村。對(duì)于消極的人，問題是難題，對(duì)于主動(dòng)的人，問題就是機(jī)會(huì)。

我們對(duì)待工作的態(tài)度，決定了在職場(chǎng)上的位置。其實(shí)做事并不等于工作，工作的本質(zhì)是解決問題，老板雇用我們的目的就是解決問題。一個(gè)人對(duì)待問題的態(tài)度可以直接反映出他的敬業(yè)精神和道德品行，在問題面前所要做的是想辦法解決問題，而不是逃避推卸責(zé)任，逃避會(huì)讓我們失去領(lǐng)導(dǎo)的信任。

如果說每個(gè)人的工作就是自己的一塊田地，有的人經(jīng)營出了累累碩果，有的人只是維持著自給自足的平淡，甚至是顆粒無收，導(dǎo)致這完全不同結(jié)果的就是看問題的角度。前者認(rèn)為工作的本質(zhì)就是解決問題，有問題才會(huì)有進(jìn)步，問題解決了就是機(jī)會(huì)，所以他們從不抱怨，不逃避，而是積極地尋找方法去解決。而后者覺得問題就是洪水猛獸，是一種負(fù)擔(dān)，自己有能力也是無力回天，所以不必全力以赴，只要差不多就行了。我們看問題的角度決定了我們的行為，而行為塑造著自

己的命運(yùn)，也就是說我們看待問題的角度，將決定在職場(chǎng)上的價(jià)值，進(jìn)而決定人生的高度。

其實(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題，重要的并不是你能給公司帶來多少利潤(rùn)，而是體現(xiàn)了你積極主動(dòng)地工作態(tài)度。如果一個(gè)人從來不覺得工作中有什么問題，那一定不是因?yàn)樗哪芰σ堰_(dá)到某種水平，而是因?yàn)樗狈ψ詣?dòng)自發(fā)的工作態(tài)度。我覺得在職場(chǎng)上，一個(gè)人缺少知識(shí)、甚至沒有突出的能力，都不是最可怕的，可怕的是沒有積極主動(dòng)的心態(tài)，看到問題，卻做出一副事不關(guān)己的樣子，這樣的人永遠(yuǎn)也不會(huì)受到重視和提拔。一個(gè)在工作中能保持主動(dòng)的人，善于發(fā)現(xiàn)問題、主動(dòng)解決問題，對(duì)工作一定是充滿熱情的，相比較那些只知道機(jī)械地完成工作任務(wù)，不是把問題留給老板，就是把責(zé)任推脫給同事的人，自然能獲得更多的成長(zhǎng)，成功也就指日可待。

我們應(yīng)該學(xué)會(huì)去發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)自己的問題，解決它就是成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；發(fā)現(xiàn)對(duì)手的問題，就能找到克敵制勝的方法，就是我們超越的開始。發(fā)現(xiàn)公司的問題，找到解決問題的方法，使問題迎刃而解，公司就能得到更大的發(fā)展，我們的能力也能得到提升。

我們更應(yīng)該學(xué)會(huì)解決問題，只要發(fā)現(xiàn)了工作中的問題，不管是公司的、自己的、對(duì)手的，都不要置若罔聞，而要發(fā)揮自己的積極能動(dòng)性，決定去改變。發(fā)現(xiàn)問題并不是我們的最終追求，發(fā)現(xiàn)問題的目的是解決問題。凡是遇到問題，只考慮“問題是什么”的人不一定是好員工，只有拋棄借口，直面現(xiàn)實(shí)中的問題，去積極的解決問題，我們的能力才會(huì)被發(fā)現(xiàn)。工作的實(shí)質(zhì)，就是憑借我們的能力、經(jīng)驗(yàn)、智慧、努力，憑借我們的干勁、韌勁、鉆勁，去克服困難，解決那些妨礙我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的問題。松下幸之助說過：“工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，最終解決問題的一個(gè)過程——晉升之門將永遠(yuǎn)為那些隨時(shí)解決問題的人敞開著?！?/p>

總有些人習(xí)慣說：“這是不可能的”，“那是沒有辦法的事情?！逼鋵?shí)未必，只要有問題，就會(huì)有解決的方法，而且方法一定比問題多。即便是看起來根本不能解決的問題，如果積極思考，也能尋找到妥善解決的方法。工作中，沒有解決不了的問題，只有不肯思考的人。

在工作中，遇到問題要全力以赴解決而不是全力應(yīng)付，全力應(yīng)付問題將會(huì)把你推向失敗的深淵，而全力以赴去解決問題則是打開成功之門的鑰匙，提供兩套以上的解決方案，要永遠(yuǎn)超越老板的期望。問題通常都不會(huì)只有一個(gè)答案，應(yīng)該讓老板做選擇題而不是問答題。要經(jīng)常換位思考，從老板的眼中看自己，設(shè)想如果自己是老板，是否會(huì)對(duì)自己在工作中的表現(xiàn)感到滿意。

問題就是機(jī)會(huì)，并不是說問題本身就是機(jī)會(huì)，而是說在我們積極主動(dòng)去解決問題的前提下，問題才能變成機(jī)會(huì)。所以，要想在職場(chǎng)上獲得晉升，改變自己業(yè)績(jī)和薪資平平的命運(yùn)，從現(xiàn)在開始就要作出決定，去改變我們對(duì)待問題的態(tài)度和行為。發(fā)現(xiàn)問題之后，不是抱怨，不是逃避，而是積極地尋找方法去解決，這才是成功的開始。當(dāng)我們決定去解決問題時(shí)，相信每個(gè)被解決掉的問題，都會(huì)變成我們?nèi)松械膶氋F財(cái)富。

第三篇：《問題就是機(jī)會(huì)》讀后感

理想的書籍是智慧的鑰匙

——《問題就是機(jī)會(huì)》讀后感

大家好！我是xxx。我匯報(bào)的題目是《理想的書籍是智慧的鑰匙》。

理想的書籍，是智慧的鑰匙。這句話是俄國作家、思想家列夫·托爾斯泰說的。自古以來，讀書都被譽(yù)為圣事。讀書不僅會(huì)提升自己的人格，升華自己的靈魂，把讀書心得融入到工作、生活中，更是一件好上加好的事情。

《問題就是機(jī)會(huì)》一書，案例形象生動(dòng)，貼近工作實(shí)際，是開啟智慧一把理想的鑰匙。工作中，我也遇到過問題和煩惱，也難免去逃避或抱怨，但這都不是解決問題最好的辦法，最好的辦法是面對(duì)。結(jié)識(shí)了《問題就是機(jī)會(huì)》，在工作中再遇到問題或麻煩，片刻的心煩之后，就是翻開這本書看一看。打開它，就像和一個(gè)老友聊天，看一看別人的經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)一長(zhǎng)自己的見識(shí)?？催^之后，不再是煩悶，取而代之的是面對(duì)問題、解決問題的積極心態(tài)。并且發(fā)現(xiàn)，問題不一定是自己想象中那樣糟糕，或許換個(gè)角度，就能豁然開朗，如同山窮水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村。這就像著名作家、近代詩人臧

克家所說的一樣，讀過一本好書，像交了一個(gè)益友。

關(guān)于這本書，我還沒有從頭到尾讀完整過。并不是不喜歡，相反，每讀到一個(gè)篇章，一個(gè)章節(jié)，都讓我感受頗多，都要停下來細(xì)細(xì)品味，思考這一段文字說明的道理。

一只小狗，一個(gè)人見了會(huì)十分喜歡，夸獎(jiǎng)它是“好可愛都的小狗”，高興地與它玩耍。而另外一個(gè)人見了它則是一副厭惡的樣子，忍不住尖叫：“快，把它弄走，它身上有細(xì)菌！”同一只小狗，只因?yàn)閮蓚€(gè)人的心情不一樣，看問題的角度不一樣，就會(huì)造成不同的結(jié)果。工作中也是這樣，有人經(jīng)營出了累累碩果，有人卻顆粒無收，什么原因會(huì)造成這種結(jié)果？只是看問題的角度不同而已。工作的本質(zhì)就是決絕問題，有問題才會(huì)有進(jìn)步，問題解決了就是機(jī)會(huì)，所以這種人從不抱怨，從不逃避，而是積極面對(duì)，積極尋找解決方法；另一種人則覺得問題像洪水猛獸，是一種負(fù)擔(dān)，一味回避，敷衍了事，那么他耕種的“土地”上，基本就是顆粒無收，荒草叢生了。

所以，看問題的角度，決定了自己的命運(yùn)；同樣，看待工作中問題的角度，也決定一個(gè)人在一個(gè)單位，一個(gè)企業(yè)的價(jià)值，進(jìn)而決定他的高度。

沒有誰的成功可以復(fù)制，只要發(fā)現(xiàn)工作中的問題，都不

要置若罔聞，消極對(duì)待，而是要發(fā)揮自己的積極能動(dòng)性，決定去改變。當(dāng)一個(gè)人決定去解決問題時(shí)，相信每個(gè)被解決掉的問題，都會(huì)成為一個(gè)個(gè)幸運(yùn)的機(jī)會(huì)。發(fā)現(xiàn)問題不要抱怨，換個(gè)角度看看并全力以赴解決問題，把問題變成機(jī)會(huì)，就會(huì)從平凡到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越！

第四篇：?jiǎn)栴}就是機(jī)會(huì)讀后感

《問題就是機(jī)會(huì)》讀后感 問題就是機(jī)會(huì)》
去年九月，我離開學(xué)校來到了攀枝花市水務(wù)集團(tuán)。如何實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到員工這 一社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變頓時(shí)讓我陷入了沉思和迷茫。在工作的閑暇之余，我認(rèn)真的品 讀了《問題就是機(jī)會(huì)》這本書，該書沒有多少華麗的詞藻，語言樸實(shí)，通俗易懂 卻也切中現(xiàn)實(shí)生活中人們浮躁的心理，很具有可讀性。首先映入眼簾的就是一行 字“薪酬等于能力，能力等于解決問題的能力”，也就是說，決定我們?nèi)松叨鹊?不是學(xué)歷、背景、資歷、經(jīng)驗(yàn)，而是看問題的角度。把問題變成機(jī)會(huì)，并全力以 赴解決問題，把問題變成機(jī)會(huì)，我們就能從平凡到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越！

“角度決定高度” 這句話說出了一個(gè)淺顯而又深刻的道理，對(duì)于企業(yè)管理 中的問題來說，尤其是這樣。問題，在一些人的眼里，是阻礙前進(jìn)的障礙；而在 另一些人的眼里，則是取得成功的機(jī)會(huì)。而其中的區(qū)別，僅僅是兩者看問題的角 度不同，于是就導(dǎo)致兩者所能達(dá)到的高度和前景也不同。《問題就是機(jī)會(huì)》一書 中，從個(gè)人發(fā)展的角度對(duì)此作出了詳盡的分析?，F(xiàn)在不少人都認(rèn)識(shí)到，在企業(yè)管 理中，沒有問題就是最大的問題。這是因?yàn)椋绻荒芗皶r(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，就會(huì)使 問題逐漸積累，以致釀成無法逆轉(zhuǎn)的苦果。因此，有專家指出：一流員工解決問 題，二流員工發(fā)現(xiàn)問題，三流員工抱怨問題； 一流老板教育員工對(duì)待問題的態(tài)度，二流老板培養(yǎng)員工解決問題的能力，三流老板幫助員工解決具體的問題。這不能 說完全正確，至少也揭示了一種現(xiàn)實(shí)狀況。在管理工作上，很多人幾乎每天都要 被各種各樣的問題所困擾，很多人面對(duì)問題的本能反應(yīng)就是抱怨、逃避，似乎是 規(guī)避了問題，就遠(yuǎn)離了問題，但事實(shí)上問題并不會(huì)因此而消失，而只會(huì)使自己遠(yuǎn) 離成功、碌碌無為、平庸一生。這本書告訴我們，應(yīng)當(dāng)如何認(rèn)識(shí)工作中的問題，從而把問題變成機(jī)會(huì)。書中分析道，職場(chǎng)人士經(jīng)常遇到的問題主要來自公司、客 戶、自己、同事、老板和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手六個(gè)方面，于是就以案例和故事的形式，告訴

人們?nèi)绾沃鲃?dòng)發(fā)現(xiàn)問題，并且以正確的角度來認(rèn)識(shí)這些問題：公司的問題，就是 你晉升的機(jī)會(huì)；自己的問題，就是你成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；同事的問題，就是你建立人脈 的機(jī)會(huì)；老板的問題，就是你贏得信任的機(jī)會(huì)；認(rèn)識(shí)問題的角度變了，對(duì)待問題 的態(tài)度就能隨之改變，就能全力以赴，而且卓有成效地去解決問題，從而抓住屬 于自己的晉升機(jī)會(huì)、成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，以及其它各種機(jī)會(huì)。針對(duì)有些人習(xí)慣用放大鏡看 自己所在公司和部門的缺點(diǎn)，夸大存在的問題，書中分析道：抱怨問題
，是職場(chǎng) 晉升的最大殺手；回避問題，唯一的收獲是平庸；發(fā)現(xiàn)問題，是你的機(jī)會(huì)之窗； 解決問題，是職場(chǎng)晉升的綠色通道。對(duì)待問題的正確態(tài)度應(yīng)當(dāng)是，只要公司存在 就永遠(yuǎn)會(huì)有問題存在，而解決問題的方法總比問題多。因此，不要抱怨自己的單 位有什么不足，有什么問題，而把這些問題看作是自己的機(jī)會(huì)，自己的任務(wù)就是 想方設(shè)法把問題解決掉。

工作中出現(xiàn)問題是正常的，沒有問題才不正常。問題也不可怕，它是一位最 好老師——它帶給我們成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，增長(zhǎng)我們寶貴的經(jīng)驗(yàn)，幫助我們真正實(shí)現(xiàn)自 我提升。所以，那些會(huì)通過解決工作中的難題，來獲得能力上的鍛煉和地位待遇 提高的人，才是真正有遠(yuǎn)見的員工，我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)。如果能夠把面前的問 題都一一解決了，自己的能力就得到了提升，也會(huì)從中找到工作的樂趣，離成功 也就不遠(yuǎn)了。對(duì)這本書細(xì)細(xì)品讀后深刻的感覺到工作的實(shí)質(zhì)就是解決問題，領(lǐng)導(dǎo) 是因?yàn)槟隳芙鉀Q問題才會(huì)重用你，所以在日后的工作學(xué)習(xí)中，提醒自己收起抱怨 跟回避，遇到問題主動(dòng)解決，機(jī)會(huì)不是等出來的，是靠自己努力創(chuàng)造出來的，而 擺在我們面前的一道道難題，恰恰是機(jī)會(huì)的創(chuàng)造者，把問題變成機(jī)會(huì)，我們就能 從平凡到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越！

第五篇：《任務(wù)就是成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)》讀后感

《任務(wù)就是成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)》讀后感

一種人認(rèn)為，工作是壓在肩頭的責(zé)任，是為了完成任務(wù)而迸發(fā)的智慧是對(duì)自己心智的壓榨，并且怨恨上帝不公平；另一種人則認(rèn)為工作是上天對(duì)自己的賞賜，任務(wù)是促進(jìn)成長(zhǎng)的男的機(jī)會(huì)，為了完成任務(wù)而進(jìn)行思考的一種磨練和預(yù)演，目前的辛苦勞作是為了以后心靈的舒展。于是，第一種人日日奔忙卻碌碌無為，第二種人心情舒暢且事業(yè)有成。人們常說態(tài)度決定一切。一個(gè)人有再大的能力，而你的態(tài)度不好，同樣不會(huì)產(chǎn)生很好的結(jié)果，沒有平凡的任務(wù)，只有平庸的態(tài)度。在我們的工作和學(xué)習(xí)中，經(jīng)常會(huì)遇到一 些困難和挫折，那么我們要擺正心態(tài)，克服困難，解決困難，投入熱情，以最優(yōu)的狀態(tài)在工作中成長(zhǎng)。工作任務(wù)是上天賦予的一項(xiàng)使命，成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)隱藏在每一項(xiàng)任務(wù)里。我們并非是在為老板或者別人工作，而是在為自己的未來和幸福工作。要想獲得更多的機(jī)會(huì)，只能全力以赴的進(jìn)取。公司是老板的，但展示才華的舞臺(tái)是靠自己的能力搭建的。公司和老板賦予了任務(wù)，但其中的機(jī)會(huì)要靠自己爭(zhēng)取。任務(wù)的重壓并非壓榨，而是成長(zhǎng)路上必不可少的考驗(yàn)，是老板看重自己、賦予重?fù)?dān)的序曲。面對(duì)任務(wù)和工作之時(shí)，一定要用下面幾點(diǎn)來嚴(yán)格要求自己： 一是完美執(zhí)行。