第一篇:騎車(chē)員工上下班交通管理規(guī)定
關(guān)于員工上下班騎摩托車(chē)和電動(dòng)車(chē)的安全規(guī)范管理辦法
通知
為加強(qiáng)我公司員工交通安全意識(shí),嚴(yán)格遵守交通安全法律法規(guī),確保員工騎摩托車(chē)和電動(dòng)車(chē)上下班員工路途中的生命安全,做到“高高興興上班,平平安安回家”。所有員工必須遵守以下安全管理規(guī)定:
一、騎車(chē)人必須嚴(yán)格遵守道路交通安全法律、法規(guī)的規(guī)定,按照操作規(guī)范安全駕駛、文明駕駛。公司安排有班車(chē)去的地方必須坐班車(chē),一律不準(zhǔn)騎車(chē),不執(zhí)行公司規(guī)定的員工將按3倍的車(chē)費(fèi)扣除罰款。
二、騎摩托車(chē)和電動(dòng)車(chē)的員工必須在門(mén)衛(wèi)處找后勤主任登記注冊(cè)車(chē)牌號(hào),沒(méi)有車(chē)牌號(hào)的車(chē)輛一律不得進(jìn)入公司廠區(qū)內(nèi),檢查發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
三、騎車(chē)時(shí)必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,正確佩戴頭盔,此外,車(chē)輛必須安裝完好的車(chē)前大燈和車(chē)尾燈,在行車(chē)過(guò)程中容易引起其他開(kāi)車(chē)駕駛員的注意,提高安全性,尤其是車(chē)尾燈,門(mén)衛(wèi)人員會(huì)在廠區(qū)門(mén)口進(jìn)行例行檢查,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有安裝車(chē)燈或車(chē)燈損壞的車(chē)輛者一次罰款20元。
四、騎車(chē)時(shí)嚴(yán)禁超載載人,載物,嚴(yán)禁違規(guī)載物,避免影響車(chē)輛的穩(wěn)定性和制動(dòng)效果,車(chē)輛攜帶貨物時(shí),要求高度從地面起不能超過(guò)1.5米,寬度左右不超過(guò)車(chē)把30厘米,長(zhǎng)度不能超出車(chē)身20厘米,騎行時(shí)嚴(yán)禁車(chē)把懸掛物品,以免影響車(chē)輛方向的穩(wěn)定性。
五、騎行過(guò)程中要嚴(yán)格遵守交通法規(guī),按照道路規(guī)定行駛。騎電動(dòng)車(chē)和摩托車(chē)的員工一定要在非機(jī)動(dòng)車(chē)道上行駛;在未劃分車(chē)道的道路上,騎車(chē)應(yīng)靠右行駛,并做到不闖紅燈,不準(zhǔn)逆向道路行駛。
六、由于我公司地理位置特殊,出廠道路無(wú)非機(jī)動(dòng)專(zhuān)用車(chē)道,而且存在大貨車(chē)汽車(chē)普遍多的現(xiàn)象,電動(dòng)車(chē)時(shí)速最高不得超過(guò)20km/h;摩托車(chē)不應(yīng)超過(guò)40km/h。
七、應(yīng)與前車(chē)保持適當(dāng)?shù)木嚯x,以免追尾,同時(shí)避免前車(chē)撒落物品或揚(yáng)塵及泥土引發(fā)危險(xiǎn)。
八、嚴(yán)禁同行并排行駛,禁止同行飆車(chē)或與汽車(chē)競(jìng)速行駛。
九、遭遇雨雪天氣或較光滑的路面時(shí),應(yīng)減速慢行,提高警惕。
十、在無(wú)交通燈的區(qū)域需要橫穿道路或轉(zhuǎn)彎時(shí)應(yīng)停車(chē)觀察,確保各個(gè)方向都沒(méi)車(chē)時(shí)再通過(guò)。
十一、飲酒后或身體狀況不佳及情緒不穩(wěn)定時(shí),嚴(yán)禁駕駛摩托車(chē)或電動(dòng)車(chē)。安全第一,警鐘長(zhǎng)鳴 人人要講安全,事事要為安全 僥幸心理不能有 疏忽大意釀事故
認(rèn)為違章是小事,事故教訓(xùn)血斑斑 預(yù)防為主事故少,確保大家安全人人想
第二篇:?jiǎn)T工上下班制度規(guī)定
員工上下班制度規(guī)定
為進(jìn)一步規(guī)范公司的管理,確保公司正常的工作秩序,經(jīng)公司研究,特制定本項(xiàng)規(guī)定,希望公司職工認(rèn)真嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
一、公司職工必須嚴(yán)格遵守上下班的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),自覺(jué)做到不遲到、不早退、不曠工。
二、有事必須請(qǐng)假的職工,假期兩天內(nèi)(含二天)的應(yīng)向本人所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面申請(qǐng),超過(guò)三天(含三天)者須向公司經(jīng)理書(shū)面申請(qǐng)。事假按天數(shù)扣發(fā)工資。
三、超過(guò)上班規(guī)定時(shí)間10分鐘以上者,視為遲到,提前10分鐘以上下班著,視為早退,遲到超過(guò)2小時(shí)以上者,則視為曠工。
四、處理規(guī)定:
1、職工在一周內(nèi)遲到或早退二次以上(含二次)者,應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月5%工資。
2、職工在一個(gè)月內(nèi)遲到或早退累計(jì)超過(guò)六次(含六次)者,應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月10%工資。
3、職工每曠工一次,應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月5%工資,職工請(qǐng)事假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、職工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位或超過(guò)批準(zhǔn)假期的,按曠工處理,一個(gè)月內(nèi)曠工達(dá)到14天(含累計(jì))者,曠工期間停發(fā)一切工資待遇并解除勞動(dòng)關(guān)系。對(duì)造成惡劣影響或經(jīng)濟(jì)損失的,公司保留追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任的權(quán)利。
5、一年內(nèi),因違反本項(xiàng)規(guī)定而被扣發(fā)三次以上(含三次)工資的職工,公司各項(xiàng)獎(jiǎng)金不得享有。
五、確因工作需要原因而發(fā)生遲到者,應(yīng)在當(dāng)天內(nèi)向部門(mén)負(fù)責(zé)人或公司經(jīng)理解釋?zhuān)鞯貌块T(mén)負(fù)責(zé)人或者公司經(jīng)理的認(rèn)可。
辦公用品的管理制度
值班制度
服務(wù)技術(shù)部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)24小時(shí)值班工作。
1.值班人員必須嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé)。
2.接待客戶、接聽(tīng)電話必須禮貌服務(wù)、文明用語(yǔ),竭誠(chéng)為客戶服務(wù)。
3.接到維修車(chē)輛任務(wù),必須克服困難,想盡辦法給予解決,作好詳細(xì)記錄。確有困難要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,并向客戶做好解釋工作。
4.必須確保服務(wù)車(chē)的專(zhuān)用性,任何人不得擅自動(dòng)用,若違規(guī),發(fā)現(xiàn)一次扣款100元。外出搶修時(shí)一定要注意交通安全,遵守交通規(guī)則。
5.按公司安全生產(chǎn)、服務(wù)維修質(zhì)量等規(guī)定和操作規(guī)程要求,負(fù)責(zé)搞好夜間及節(jié)日安全生產(chǎn)工作。
6.指導(dǎo)并協(xié)助保安人員做好下班后及雙休、節(jié)假日的防火、防盜工作。
工具室管理規(guī)定
1、凡是需要借用專(zhuān)用工具、專(zhuān)用設(shè)備、儀器的操作員,憑工具牌向工具室借用。量具、貴重工具、儀器由車(chē)間指定專(zhuān)人借用。
2、為了提高工具利用率,借用的工器具使用完畢隨即歸還。歸還工器具時(shí)必須無(wú)損壞和表面清潔。
3、掌握工器具的正確使用方法,正確安裝和操作,嚴(yán)禁小具大用,精具粗用,并不得亂用和任意挪用。
4、工具、儀器未經(jīng)設(shè)備管理員同意,不得擅自拆卸和改裝。
5、工具室工器具一律不外借。
專(zhuān)用工具設(shè)備管理
1、每周員工按要求保養(yǎng)指定的設(shè)備。
2、實(shí)行設(shè)備管理兼維修員、工具管理員(兼統(tǒng)計(jì)員)在技術(shù)總監(jiān)指導(dǎo)下的專(zhuān)人負(fù)責(zé)制。設(shè)備管理兼維修員、工具管理員(兼統(tǒng)計(jì)員)應(yīng)做好以下工作:①每月檢查、統(tǒng)計(jì)工具一次;②指導(dǎo)員工正確使用
和保養(yǎng)設(shè)備、工具;③在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)督促當(dāng)事人予以糾正;
3、維修人員借用專(zhuān)用工具或設(shè)備時(shí),應(yīng)將自己的“工具牌”交給工具管理員(兼統(tǒng)計(jì)員);當(dāng)維修人員借用價(jià)值大于千元以上的專(zhuān)用工具或設(shè)備時(shí),應(yīng)在“借用工具、設(shè)備登記簿”上簽名。
4、設(shè)備或工具發(fā)生故障時(shí),應(yīng)按以下程序處理:①使用者應(yīng)立即向設(shè)備管理兼維修員、工具管理員(兼統(tǒng)計(jì)員)報(bào)告;②設(shè)備管理兼維修員接到報(bào)告后,應(yīng)立即動(dòng)手進(jìn)行修復(fù);③設(shè)備管理兼維修員不能排除故障時(shí),應(yīng)立即向生產(chǎn)主管報(bào)告;④設(shè)備、工具已經(jīng)損壞時(shí),生產(chǎn)主管應(yīng)立即向服務(wù)技術(shù)部經(jīng)理報(bào)告。
5、因正常磨損導(dǎo)致工具或設(shè)備損壞有的,當(dāng)事人可以“交舊領(lǐng)新”;因違反操作規(guī)程導(dǎo)致工具或設(shè)備損壞的,當(dāng)事人應(yīng)按直接損失的50%進(jìn)行賠償;丟失工具或設(shè)備的,當(dāng)事人應(yīng)按該工具或設(shè)備的采購(gòu)價(jià)進(jìn)行賠償。
6、工具管理員做到每日清潔保養(yǎng)專(zhuān)用設(shè)備和工具。
7、設(shè)備管理兼維修員有序地對(duì)各種設(shè)備按期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
8、維修工對(duì)指定保養(yǎng)的設(shè)備,按設(shè)備操作規(guī)程每周五進(jìn)行保養(yǎng)并清潔干凈。
培訓(xùn)制度的管理
企業(yè)員工要積極參加各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)合格者,作為提拔使用的必需條件之一。培訓(xùn)內(nèi)容主要有:先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等。培訓(xùn)工作由公司組織實(shí)施,相關(guān)部門(mén)制定培訓(xùn)內(nèi)容,建立培訓(xùn)檔案,詳細(xì)記載培訓(xùn)情況。
一、培訓(xùn)的層次和側(cè)重點(diǎn)。培訓(xùn)分為技術(shù)人員和營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn),公司員工每年至少參加一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)??偟呐嘤?xùn)側(cè)重點(diǎn)在于發(fā)展能力、更新知識(shí)、掌握技能。調(diào)整到新的崗位工作的人員,上崗前均應(yīng)接受培訓(xùn),盡快掌握新的崗位的職責(zé)和技能要求。
二、崗前培訓(xùn)。新進(jìn)人員必須先培訓(xùn)后上崗。了解和掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位技能要求。
三、在職培訓(xùn)??筛鶕?jù)各崗位的具體要求進(jìn)行。主要通過(guò)經(jīng)常性的培訓(xùn)和專(zhuān)門(mén)化的目標(biāo)性培訓(xùn),如生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)采購(gòu)培訓(xùn)等。通過(guò)培訓(xùn),掌握新技能、新設(shè)備、新材料的使用方法,提高工效率。
各件出入庫(kù)管理
1、接受配件驗(yàn)證單,并核對(duì)月度計(jì)劃。
2、入庫(kù)配件、材料必須嚴(yán)格交接,憑驗(yàn)證單及時(shí)驗(yàn)證。檢查配件、材料的名稱(chēng)、數(shù)量與驗(yàn)收單內(nèi)容是否一致,有無(wú)附件、有無(wú)損壞。
3、入庫(kù)配件的數(shù)量驗(yàn)證、按件計(jì)算的要全部點(diǎn)數(shù)。配件質(zhì)量驗(yàn)證,外觀質(zhì)量一般憑目視,手觸感管檢查和經(jīng)驗(yàn)鑒別。驗(yàn)證須當(dāng)日完成。數(shù)量大的,當(dāng)天晚上即使加班也難以驗(yàn)完,次日必須驗(yàn)完。
4、經(jīng)過(guò)正式驗(yàn)證后,由保管員簽字填寫(xiě)入庫(kù)單后方能上貨架、記帳。
5、驗(yàn)證時(shí)發(fā)現(xiàn)少量短缺、配件損壞、品種規(guī)格不符、質(zhì)量不合格等,必須核實(shí)情況,查明原因、落實(shí)責(zé)任,與供貨單位聯(lián)系。在未做出處理前保持原來(lái)包裝,單獨(dú)存放,做好記錄,負(fù)責(zé)保管,不能上架發(fā)放。
6、驗(yàn)證合格的配件、材料隨即辦理入帳手續(xù)。
7、配件存放應(yīng)貫徹便于收、發(fā)、檢驗(yàn)、計(jì)數(shù)清點(diǎn)的原則,做到帳、物一致,便于發(fā)料、保管、核算。
8、易燃物資必須做到分庫(kù)存放,易碎、易損材料必須輕拿輕放,不得碰撞、擠壓。
9、倉(cāng)庫(kù)保管人員必須嚴(yán)格執(zhí)行定期盤(pán)點(diǎn)制度和進(jìn)行經(jīng)常性的抽查盤(pán)點(diǎn),要隨掌握配件材料收、發(fā)、存的增減變化和質(zhì)量情況,及時(shí)采取有效的維護(hù)保養(yǎng)措施,并向計(jì)劃員提供配件庫(kù)存信息。
10、配件、材料的帳、卡及其他原始單據(jù),按規(guī)定負(fù)責(zé)保管,不
得丟失。
1、實(shí)行“交舊領(lǐng)新”的配件領(lǐng)料原則。先交舊,后領(lǐng)新,如客戶確需帶走舊件時(shí),必須經(jīng)客戶和車(chē)間主任同時(shí)簽字,配件部方可退回舊件。
2、修理人員必須憑維修委托書(shū)到領(lǐng)料窗口領(lǐng)料,無(wú)委托書(shū),配件部應(yīng)拒絕發(fā)料。
3、領(lǐng)取事故車(chē)配件,嚴(yán)格按“估價(jià)單”規(guī)定的范圍領(lǐng)料,確需超領(lǐng)配件時(shí),必須經(jīng)前臺(tái)業(yè)務(wù)接待簽字同意,配件部方可發(fā)料。
4、配件部發(fā)料人員應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、熱情發(fā)放配件。
5、業(yè)務(wù)繁忙時(shí),修理人員應(yīng)自覺(jué)有序的排隊(duì)領(lǐng)料。
6、領(lǐng)取配件時(shí),修理人員應(yīng)該當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)證配件,攜離領(lǐng)料區(qū)的配件將視為合格品。
7、特殊情況,修理人員可通過(guò)車(chē)間主任或前臺(tái)業(yè)務(wù)接待簽字向配件部暫借配件。以上規(guī)定望全體員工遵照?qǐng)?zhí)行,違者按有關(guān)規(guī)定處罰。
有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定
1、凡涉及現(xiàn)金或銀行存款的報(bào)銷(xiāo),必須附有原始憑證,包括對(duì)外取得的發(fā)票收據(jù)和內(nèi)部自制的報(bào)銷(xiāo)單據(jù)。
2、對(duì)外取得的各類(lèi)發(fā)票、收據(jù)等原始憑證,必須真實(shí)合法、內(nèi)容完整正確、發(fā)票大小寫(xiě)金額必須相符。
3、各費(fèi)用及支出報(bào)銷(xiāo)均應(yīng)有總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理及經(jīng)手人簽字。若外購(gòu)配件、材料、酒水、用品等實(shí)物,還應(yīng)附有實(shí)物驗(yàn)收手續(xù)或驗(yàn)收人簽名。
4、采購(gòu)材料、配件等,原則上應(yīng)取得增值稅發(fā)票,對(duì)方?jīng)]有增值稅發(fā)票的,應(yīng)取得稅務(wù)發(fā)票或稅務(wù)收據(jù),嚴(yán)禁收取白條收據(jù),否則財(cái)務(wù)不予以報(bào)銷(xiāo)。在收取增值稅發(fā)票時(shí),應(yīng)注意發(fā)票金額乘以17%的增值稅稅率計(jì)算出的稅額是否正確。同時(shí)要注意購(gòu)銷(xiāo)雙方的名稱(chēng)、納
稅登記號(hào)、電話號(hào)碼及開(kāi)戶帳號(hào)是否填寫(xiě)完整,避免因稅額計(jì)算有錯(cuò)或內(nèi)容填寫(xiě)不完整,被稅務(wù)部門(mén)拒絕抵稅,給企業(yè)造成損失。對(duì)填寫(xiě)不合規(guī)格、內(nèi)容不完整、計(jì)算有誤的增值稅發(fā)票,財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)要求經(jīng)辦人重新辦理。
5、對(duì)于申請(qǐng)的預(yù)付款項(xiàng),申請(qǐng)人有責(zé)任催收發(fā)票結(jié)帳,最遲不超過(guò)3個(gè)月。
6、經(jīng)辦人若遺失報(bào)銷(xiāo)的原始憑證,一般應(yīng)提供原發(fā)票的復(fù)印件及收款單位證明,并由本人寫(xiě)出情況說(shuō)明,報(bào)總經(jīng)理簽署意見(jiàn)后,財(cái)務(wù)方能報(bào)銷(xiāo)。
7、為防止大額現(xiàn)金支付可能出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)三仟元以上的支出一律使用銀行支票支付,若確需用現(xiàn)金支付,應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理簽字同意。
衛(wèi)生管理制度
1、由營(yíng)銷(xiāo)管理部對(duì)公司按區(qū)域、按部門(mén)劃分清潔衛(wèi)生責(zé)任區(qū),各部門(mén)負(fù)責(zé)保持責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的清潔。
2、營(yíng)銷(xiāo)管理部將不定期檢查責(zé)任區(qū)清潔衛(wèi)生,檢查結(jié)果作為對(duì)各部門(mén)評(píng)比的指標(biāo)之一。
銷(xiāo)售展廳服務(wù)管理規(guī)定
1、上崗時(shí),必須著裝、掛牌,并保持儀態(tài)整潔。
維修業(yè)務(wù)接待的工作臺(tái)面只能擺放電腦設(shè)備、文具和煙缸;大廳內(nèi)
2、各辦公室的工作臺(tái)面上的辦公用品必須擺放整齊,不得擺放與辦公無(wú)關(guān)的用品。
3、熱情接待顧客,禮貌回答客戶提出的問(wèn)題。
4、大廳每一位工作人員都有義務(wù)認(rèn)真做好客戶委托的每一項(xiàng)工作,不得有任何推諉的事情發(fā)生。
5、傾聽(tīng)和化解客戶的每一個(gè)抱怨,態(tài)度和藹地做好解釋工作并提供良好的服務(wù)。
6、不允許任何頂撞客戶的行為發(fā)生。
7、當(dāng)自己不能解決客戶的抱怨或投訴時(shí),應(yīng)穩(wěn)定顧客情緒,及時(shí)逐級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)出面解決。
8、業(yè)務(wù)接待人員不得在工作臺(tái)面上抽煙、閑談。
9、公司所有員工不得在大廳內(nèi)逗留、休息、進(jìn)餐、大聲喧嘩或觀看電視。
10、大廳內(nèi)的辦公用具和各展臺(tái)的清潔衛(wèi)生實(shí)行“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。各有關(guān)部門(mén)應(yīng)按照本規(guī)定指定衛(wèi)生區(qū)責(zé)任人,并責(zé)成其保持責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。
11、對(duì)違反本規(guī)定的人員,將按照公司的現(xiàn)行處罰規(guī)定進(jìn)行處罰。
廢舊品的管理
1、設(shè)備管理兼維修員、利舊員負(fù)責(zé)車(chē)間的“修舊利廢”工作。
2、設(shè)備管理兼維修員、利舊員建立專(zhuān)項(xiàng)的財(cái)務(wù)收支賬本。
3、利用舊件的工作程序:①有再利用價(jià)值的舊件修復(fù)后,交設(shè)備管理兼維修員、利舊員保存,并入賬;②堅(jiān)持“誰(shuí)修復(fù)、誰(shuí)使用”的原則;③舊件利用前,必須經(jīng)過(guò)配件部定價(jià);④利舊者憑結(jié)算清單,到設(shè)備管理兼維修員、利舊員處記賬。
4、對(duì)利舊用舊的個(gè)人,按其創(chuàng)造的實(shí)際價(jià)值的10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)該項(xiàng)工作的組織者,按車(chē)間實(shí)際創(chuàng)造價(jià)值的3%~5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
5、公司內(nèi)利用舊件時(shí),必須經(jīng)過(guò)配件部定價(jià),并辦理相關(guān)的手續(xù);不經(jīng)過(guò)配件部定價(jià)或辦理相關(guān)手續(xù)而利用舊件者,將被視為侵占公司財(cái)物;對(duì)侵占公司財(cái)物者,可視情節(jié)輕重,選以下辦法之一進(jìn)行處理:①罰款200元;②按被利用舊件的價(jià)格,賠償公司的損失;③下崗學(xué)習(xí)3-6個(gè)月。
6、對(duì)外銷(xiāo)售的舊件,由設(shè)備管理兼維修員、利舊員做好登記。
7、利舊收入按公司的規(guī)定比例上繳。
8、收回的廢舊配件、集中管理,專(zhuān)人負(fù)責(zé),杜絕外流。
9、門(mén)、貨箱蓋、發(fā)動(dòng)機(jī)蓋、側(cè)板等外殼,屬可修復(fù)利用的舊件,經(jīng)修復(fù)驗(yàn)收合格后建帳保管。
10、一般的舊配件、總成不準(zhǔn)修復(fù)利用,一律破壞后送廢品部門(mén)
辦公室管理制度
1、管理人員辦公時(shí)間不得擅離職守、隨意串崗;管理人員和業(yè)務(wù)人員因公外出需向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
2、不得在辦公時(shí)間內(nèi)因私會(huì)客長(zhǎng)談,確需會(huì)見(jiàn)的應(yīng)盡量縮短會(huì)客時(shí)間;來(lái)訪客人未經(jīng)允許不得帶入辦公區(qū);公司領(lǐng)導(dǎo)的客人需在辦公室會(huì)見(jiàn)的應(yīng)由辦公室人員引領(lǐng)。
3、嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、閑聊、賭博和從事其他違法活動(dòng)。
4、使用電話時(shí)應(yīng)注意文明禮貌、長(zhǎng)話短說(shuō)、盡量壓低音量。嚴(yán)格限制打私人電話,不管是致電還是接聽(tīng)來(lái)電,應(yīng)簡(jiǎn)明扼要。
5、養(yǎng)成清潔、整齊的良好習(xí)慣,注意個(gè)人衛(wèi)生,保護(hù)地面及桌面清潔,文件資料擺放整齊,重要文件注意保管,每天下班后將桌面進(jìn)行清理,將重要資料、物品放入柜內(nèi)鎖好。
7、認(rèn)真維護(hù)公司的電腦系統(tǒng),按要求操作電腦,不得越權(quán)使用他人電腦。
8、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),包括各類(lèi)辦公設(shè)備,若無(wú)故損壞,視情節(jié)給予處罰。
9、員工要按公司統(tǒng)一配置的服裝著裝,并保持整潔;未按規(guī)定著裝者,一次扣款50元,在月工資中扣除。
辦公電腦管理制度
1、電腦使用權(quán)歸部門(mén)所有,不得跨越部門(mén)使用電腦,每臺(tái)電腦由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。嚴(yán)禁在電腦上玩游戲,不得將外來(lái)盤(pán)插入電腦使用。
2、各部門(mén)應(yīng)用軟件必須使用起來(lái),業(yè)務(wù)部門(mén)特別是財(cái)務(wù)部門(mén)使用的軟件密碼不得泄露他人;打印資料要妥善保存,不得亂丟亂放。
第三篇:?jiǎn)T工上下班管理規(guī)定
員工上下班管理規(guī)定
一、目 的
為了加強(qiáng)工作紀(jì)律,完善工作制度,提高工作效率,特制定本規(guī)定。二、范 圍
本規(guī)定適用于鋼管束車(chē)間全體員工。三、職 責(zé)
1、車(chē)間主任負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、發(fā)布、監(jiān)督實(shí)施。
四、具體管理規(guī)定:
1、車(chē)間員工上班均要穿戴工作服、勞保鞋、佩戴廠牌,嚴(yán)禁赤膊、穿拖鞋等行為,應(yīng)樹(shù)立良好的企業(yè)形象與個(gè)人形象,首次發(fā)現(xiàn)車(chē)間內(nèi)部通告批評(píng)。再次發(fā)現(xiàn)考核20元,屢次不改者勸退。
2、車(chē)間員工必須按車(chē)間規(guī)定執(zhí)行打卡制度,早會(huì)7:50之前必須在早會(huì)現(xiàn)場(chǎng)集合,不得早退,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核10元,超過(guò)三次者考核50元。
3、車(chē)間員工上班時(shí)要高度重視安全生產(chǎn),嚴(yán)禁在公司廠區(qū)區(qū)域內(nèi)抽煙,抽煙應(yīng)在公司指定的“吸煙區(qū)”進(jìn)行,否則每次罰款 100 元。
4、車(chē)間員工上班時(shí)無(wú)需要不得呆在辦公室內(nèi),否則給于車(chē)間內(nèi)部通告批評(píng)。
5、車(chē)間員工上、下班時(shí)嚴(yán)禁在車(chē)間玩手機(jī),已經(jīng)發(fā)現(xiàn)車(chē)間內(nèi)通告批評(píng),屢次不改者勸退。
6、車(chē)間員工上班期間嚴(yán)禁串崗、睡覺(jué)、閑談聊天,首次發(fā)現(xiàn)給于口頭批評(píng),再次發(fā)現(xiàn)給與車(chē)間內(nèi)部通告批評(píng)。
7、車(chē)間員工上班期間未經(jīng)批準(zhǔn),私自外出辦私事者,每次罰款 50 元。
8、車(chē)間員工上班期間嚴(yán)禁飲酒,(陪同客人應(yīng)酬除外)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給于辭退處罰。
9、車(chē)間員工上班時(shí)應(yīng)保持工作環(huán)境整潔,工作現(xiàn)場(chǎng)文件資料擺放凌亂或垃圾未及時(shí)清理者給于車(chē)間內(nèi)部通告批評(píng)。
10、車(chē)間員工下班后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉各種水源、電源(如電腦、空調(diào)、照明燈等)及門(mén)窗等,否則每次罰款 20 元,查不到責(zé)任人,班組負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
第四篇:?jiǎn)T工上下班制度規(guī)定
員工上班制度規(guī)定
為進(jìn)一步規(guī)范公司的管理,確保公司正常的工作秩序,經(jīng)公司研究,特制定本項(xiàng)規(guī)定,希望公司職工認(rèn)真嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
一、公司職工必須嚴(yán)格遵守上下班的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),自覺(jué)做到不遲到、不早退、不曠工。
二、有事必須請(qǐng)假的職工,假期兩天內(nèi)(含二天)的應(yīng)向本人所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面申請(qǐng),超過(guò)三天(含三天)者須向公司經(jīng)理書(shū)面申請(qǐng)。事假按天數(shù)扣發(fā)工資。
三、超過(guò)上班規(guī)定時(shí)間30分鐘以上者,視為遲到,提前30分鐘以上下班著,視為早退,遲到超過(guò)2小時(shí)以上者,則視為曠工。
四、處理規(guī)定:
1、職工在一周內(nèi)遲到或早退二次以上(含二次)者,應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月5%工資。
2、職工在一個(gè)月內(nèi)遲到或早退累計(jì)超過(guò)六次(含六次)者,應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月10%工資。
3、職工每曠工一次,應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月5%工資,職工請(qǐng)事假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、職工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位或超過(guò)批準(zhǔn)假期的,按曠工處理,一個(gè)月內(nèi)曠工達(dá)到14天(含累計(jì))者,曠工期間停發(fā)一切工資待遇并解除勞動(dòng)關(guān)系。對(duì)造成惡劣影響或經(jīng)濟(jì)損失的,公司保留追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任的權(quán)利。
五、確因工作需要原因而發(fā)生遲到者,應(yīng)在當(dāng)天內(nèi)向部門(mén)負(fù)責(zé)人或公司經(jīng)理解釋?zhuān)鞯貌块T(mén)負(fù)責(zé)人或者公司經(jīng)理的認(rèn)可。
第五篇:?jiǎn)T工上下班交通車(chē)管理規(guī)定
員工上下班交通車(chē)管理規(guī)定
1、目的
為規(guī)范公司交通車(chē)的管理,保證交通車(chē)的正常運(yùn)行秩序,確保員工乘車(chē)安全,提高交通車(chē)服務(wù)質(zhì)量,特制定本規(guī)定。
2、適用范圍
公司全體員工
3、職責(zé)
1)人事行政部負(fù)責(zé)公司交通車(chē)的日常管理和監(jiān)督、檢查。包括《乘車(chē)證》的審批、發(fā)放及車(chē)輛的調(diào)度。
2)車(chē)長(zhǎng)負(fù)責(zé)查驗(yàn)上車(chē)員工的乘車(chē)證和管理乘車(chē)秩序及突發(fā)事故的應(yīng)急處理。
4、乘車(chē)管理程序
1)員工如需乘坐公司交通車(chē),必須在每月規(guī)定時(shí)間提出申請(qǐng),由人事行政部審批后,按公司規(guī)定線路發(fā)放《乘車(chē)證》,從下月1日起可以乘坐交通車(chē)上下班,同時(shí)取消50元的交通補(bǔ)貼。
2)已登記乘車(chē)員工,如不再乘坐交通車(chē),改為自行解決上下班交通的,也必須在每月規(guī)定時(shí)間向人事行政部提出申請(qǐng),在下月1日前交回《乘車(chē)證》,即可從下月起重新享受50元的交通補(bǔ)貼。
3)臨時(shí)需要偶然坐車(chē)的人員(包括已領(lǐng)交通補(bǔ)貼的員工或來(lái)公司辦理業(yè)務(wù)的外來(lái)人員)原則上應(yīng)提前二小時(shí)到人事行政部購(gòu)買(mǎi)臨時(shí)乘車(chē)車(chē)票(票價(jià)暫定每次一元)或辦理臨時(shí)乘車(chē)證才能乘坐,臨時(shí)車(chē)票或臨時(shí)乘車(chē)證當(dāng)次有效。因特殊原因確不能提前辦理時(shí),可向車(chē)長(zhǎng)說(shuō)明原因,由車(chē)長(zhǎng)做好登記,可先行乘車(chē),但第二天當(dāng)事人或接待部門(mén)必須到人事行政部補(bǔ)辦手續(xù),否則給予罰款處理。
4)乘車(chē)時(shí)應(yīng)主動(dòng)向車(chē)長(zhǎng)出示《乘車(chē)證》(包括臨時(shí)乘車(chē)證和臨時(shí)車(chē)票),無(wú)證無(wú)票人員未經(jīng)同意不得隨意乘坐交通車(chē),各車(chē)車(chē)長(zhǎng)有權(quán)拒絕無(wú)證無(wú)票人員上車(chē)。對(duì)不聽(tīng)勸告者,由車(chē)長(zhǎng)向人事行政部報(bào)告,由人事行政部按本規(guī)定給予處罰。
5)交通車(chē)按公司指定線路行駛,固定??空军c(diǎn)上下車(chē)(具體行車(chē)路線和??空军c(diǎn)另行公布);非指定??空军c(diǎn)嚴(yán)禁隨意叫停。
6)每班交通車(chē)設(shè)車(chē)長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)對(duì)乘車(chē)員工和乘車(chē)安全進(jìn)行管理,確保乘車(chē)安全;并負(fù)責(zé)查驗(yàn)乘車(chē)人員的乘車(chē)證(包括臨時(shí)車(chē)票和臨時(shí)乘車(chē)證),對(duì)無(wú)證無(wú)票上車(chē)人員有權(quán)拒絕其乘車(chē)。
7)車(chē)長(zhǎng)人選從固定乘車(chē)人員中挑選,由人事行政部任命并公布,所有乘車(chē)人員均必須服從車(chē)長(zhǎng)的管理,違反者由人事行政部追究其責(zé)任。
5、《乘車(chē)證》的辦理程序
1)每月20~25日下午14:00~17:00辦理下月乘車(chē)證和變更(其余時(shí)間只辦理臨時(shí)乘車(chē)申請(qǐng)),已辦證人員如沒(méi)有變更不需再辦證;辦理地點(diǎn):人事行政部;
2)辦理流程:?jiǎn)T工憑本人工作證和1張小1寸的彩照,填寫(xiě)《交通車(chē)乘坐申請(qǐng)表》,交人事行政部審批后予以辦理。初次辦理不收取任何費(fèi)用。3)乘車(chē)卡只限本人使用,不得轉(zhuǎn)讓?zhuān)栌谩卧?,如有遺失、損壞,需在第一時(shí)間遞交補(bǔ)辦申請(qǐng),并交納20元/張的證件工本費(fèi)。
4)員工如需改換乘車(chē)線路,按公司規(guī)定的線路選擇乘車(chē)地點(diǎn)后,重新按上述辦法提出申請(qǐng),換發(fā)新的《乘車(chē)證》。
5)員工因個(gè)人原因需取消乘車(chē)的,需填寫(xiě)《取消乘車(chē)申請(qǐng)表》,按第1條規(guī)定時(shí)間到人事行政部辦理,并在下月1日將《乘車(chē)證》交回人事行政部。6)公司客戶臨時(shí)需要乘坐公司交通車(chē),由接待部門(mén)填寫(xiě)《臨時(shí)乘車(chē)申請(qǐng)表》,經(jīng)部門(mén)主管審核后,提前二小時(shí)到人事行政部辦理,領(lǐng)取《臨時(shí)乘車(chē)證》。7)公司已領(lǐng)取交通補(bǔ)貼人員如需臨時(shí)乘車(chē)的,由本人在開(kāi)車(chē)前二小時(shí)到人事行政部購(gòu)買(mǎi)《臨時(shí)車(chē)票》。
8)當(dāng)乘車(chē)人數(shù)已超過(guò)交通車(chē)規(guī)定核載人數(shù)時(shí),人事行政部或車(chē)長(zhǎng)有權(quán)拒絕任何臨時(shí)乘車(chē)人員乘車(chē)。
6、員工乘車(chē)須知
1)員工乘車(chē)需按本人申請(qǐng)線路,攜帶《乘車(chē)證》,提前5分鐘在公司規(guī)定的站點(diǎn)等候,不得隨意改變乘車(chē)路線,交通車(chē)即到即走,過(guò)時(shí)不候。
2)遵紀(jì)守法,服從管理,上車(chē)時(shí)主動(dòng)出示《乘車(chē)證》(包括:臨時(shí)乘車(chē)證和車(chē)票)給車(chē)長(zhǎng)查驗(yàn),沒(méi)有《乘車(chē)證》的,車(chē)長(zhǎng)有權(quán)拒絕其乘車(chē)。
3)乘車(chē)時(shí),要自覺(jué)接受車(chē)長(zhǎng)的管理,不得躺、臥及踩踏座椅,不得在車(chē)廂內(nèi)打鬧、斗毆;車(chē)未停穩(wěn)嚴(yán)禁上下車(chē),不準(zhǔn)私自開(kāi)啟車(chē)門(mén),待車(chē)停穩(wěn)后要先下后上,不準(zhǔn)強(qiáng)行上下車(chē)。
4)車(chē)廂內(nèi)禁止吸煙,不準(zhǔn)隨地吐痰或亂扔雜物。著裝要干凈整潔。
5)行車(chē)中不準(zhǔn)與司機(jī)閑談及其他妨礙駕駛操作的行為。不得要求司機(jī)違反道路交通管理規(guī)定隨意停車(chē)或超速行駛。
6)嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、劇毒、放射性等危險(xiǎn)物品,或其他有礙乘車(chē)安全和
健康的物品乘車(chē)。
7)發(fā)生危急情況,應(yīng)服從車(chē)長(zhǎng)及司機(jī)的安排,及時(shí)疏散。攜帶的物品應(yīng)妥善保管,不得占用座位和妨礙他人乘車(chē)。
8)拾獲他人乘車(chē)證,應(yīng)及時(shí)歸還或上交人事行政部,不得占用。凡損壞車(chē)輛設(shè)備設(shè)施的,照價(jià)賠償并追究由此造成的損失。
7、凡出現(xiàn)下列情形者,按規(guī)定進(jìn)行處罰。
1)有下列情形者,給予警告處分,并扣罰績(jī)效獎(jiǎng)金20元,并通報(bào)批評(píng): a)乘車(chē)時(shí)拒不出示《乘車(chē)證》,無(wú)理取鬧者; b)不遵守乘車(chē)制度且不聽(tīng)勸告者;
c)坦胸、赤膊者;.醉酒者,有證不帶者,串線乘車(chē)者; d)將《乘車(chē)證》轉(zhuǎn)借他人使用者,用他人證件乘車(chē)者。
2)有下列情形者,給予記過(guò)處分,并扣罰績(jī)效考核獎(jiǎng)金50元: a)無(wú)《乘車(chē)證》強(qiáng)行乘車(chē)者;
b)偽造《乘車(chē)證》者;
c)無(wú)理取鬧,強(qiáng)行要求在非公司規(guī)定站點(diǎn)上下車(chē)者; d)干擾司機(jī)正常駕駛,但未釀成事故者。
3)有下列情形者,給予嚴(yán)重警告處分,并扣罰績(jī)效考核獎(jiǎng)金200元,同時(shí)予以立即解除勞動(dòng)合同,情節(jié)嚴(yán)重的移送司法機(jī)關(guān)處理: a)在車(chē)內(nèi)打架斗毆者;
b)因個(gè)人違規(guī)行為導(dǎo)致交通車(chē)發(fā)生交通事故或無(wú)法按時(shí)接送員工者。
8.附則
以上管理辦法自批準(zhǔn)之日?qǐng)?zhí)行,由人事行政部負(fù)責(zé)解釋。