第一篇：員工上下班制度規(guī)定

員工上下班制度規(guī)定

為進一步規(guī)范公司的管理，確保公司正常的工作秩序，經(jīng)公司研究，特制定本項規(guī)定，希望公司職工認真嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

一、公司職工必須嚴(yán)格遵守上下班時間標(biāo)準(zhǔn)：自覺做到不遲到、不早退、不曠工。早8：30—12：00午：2：30—6：00如遲到或早退10分鐘以上者扣工資20元，超過半天以上者，則視為曠工，按曠工全天處理扣發(fā)當(dāng)天工資。

二、凡在節(jié)假日安排值班的員工，必須堅守崗位，確保假日期間的安全。如不到崗或擅離職守的員工，按累計次數(shù)算，一次扣當(dāng)月5 %的工資。

三、辦公室員工在正常的雙休日時間休息，站點外員工在不影響正常工作秩序的情況下按輪崗調(diào)配時間休息。因工作需要在正常工作時間以外確需加班的員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

四、上班期間如無特殊原因不得隨意請假，每月假期兩天以上者不論是病假或事假都不發(fā)放工資。無故曠工一天者扣發(fā)兩天工資。

以上規(guī)定，自2012年7月20日起執(zhí)行。

第二篇：員工上下班制度規(guī)定

員工上下班制度規(guī)定

為進一步規(guī)范公司的管理，確保公司正常的工作秩序，經(jīng)公司研究，特制定本項規(guī)定，希望公司職工認真嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

一、公司職工必須嚴(yán)格遵守上下班的時間標(biāo)準(zhǔn)，自覺做到不遲到、不早退、不曠工。

二、有事必須請假的職工，假期兩天內(nèi)（含二天）的應(yīng)向本人所屬部門負責(zé)人書面申請，超過三天（含三天）者須向公司經(jīng)理書面申請。事假按天數(shù)扣發(fā)工資。

三、超過上班規(guī)定時間10分鐘以上者，視為遲到，提前10分鐘以上下班著，視為早退，遲到超過2小時以上者，則視為曠工。

四、處理規(guī)定：

1、職工在一周內(nèi)遲到或早退二次以上（含二次）者，應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月5%工資。

2、職工在一個月內(nèi)遲到或早退累計超過六次（含六次）者，應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月10%工資。

3、職工每曠工一次，應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月5%工資，職工請事假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、職工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位或超過批準(zhǔn)假期的，按曠工處理，一個月內(nèi)曠工達到14天（含累計）者，曠工期間停發(fā)一切工資待遇并解除勞動關(guān)系。對造成惡劣影響或經(jīng)濟損失的，公司保留追究當(dāng)事人經(jīng)濟責(zé)任的權(quán)利。

5、一年內(nèi)，因違反本項規(guī)定而被扣發(fā)三次以上（含三次）工資的職工，公司各項獎金不得享有。

五、確因工作需要原因而發(fā)生遲到者，應(yīng)在當(dāng)天內(nèi)向部門負責(zé)人或公司經(jīng)理解釋，征得部門負責(zé)人或者公司經(jīng)理的認可。

辦公用品的管理制度

值班制度

服務(wù)技術(shù)部經(jīng)理全面負責(zé)24小時值班工作。

1.值班人員必須嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，堅守崗位，盡職盡責(zé)。

2.接待客戶、接聽電話必須禮貌服務(wù)、文明用語，竭誠為客戶服務(wù)。

3.接到維修車輛任務(wù)，必須克服困難，想盡辦法給予解決，作好詳細記錄。確有困難要及時與領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，并向客戶做好解釋工作。

4.必須確保服務(wù)車的專用性，任何人不得擅自動用，若違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次扣款100元。外出搶修時一定要注意交通安全，遵守交通規(guī)則。

5.按公司安全生產(chǎn)、服務(wù)維修質(zhì)量等規(guī)定和操作規(guī)程要求，負責(zé)搞好夜間及節(jié)日安全生產(chǎn)工作。

6.指導(dǎo)并協(xié)助保安人員做好下班后及雙休、節(jié)假日的防火、防盜工作。

工具室管理規(guī)定

1、凡是需要借用專用工具、專用設(shè)備、儀器的操作員，憑工具牌向工具室借用。量具、貴重工具、儀器由車間指定專人借用。

2、為了提高工具利用率，借用的工器具使用完畢隨即歸還。歸還工器具時必須無損壞和表面清潔。

3、掌握工器具的正確使用方法，正確安裝和操作，嚴(yán)禁小具大用，精具粗用，并不得亂用和任意挪用。

4、工具、儀器未經(jīng)設(shè)備管理員同意，不得擅自拆卸和改裝。

5、工具室工器具一律不外借。

專用工具設(shè)備管理

1、每周員工按要求保養(yǎng)指定的設(shè)備。

2、實行設(shè)備管理兼維修員、工具管理員（兼統(tǒng)計員）在技術(shù)總監(jiān)指導(dǎo)下的專人負責(zé)制。設(shè)備管理兼維修員、工具管理員（兼統(tǒng)計員）應(yīng)做好以下工作：①每月檢查、統(tǒng)計工具一次；②指導(dǎo)員工正確使用

和保養(yǎng)設(shè)備、工具；③在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時督促當(dāng)事人予以糾正；

3、維修人員借用專用工具或設(shè)備時，應(yīng)將自己的“工具牌”交給工具管理員（兼統(tǒng)計員）；當(dāng)維修人員借用價值大于千元以上的專用工具或設(shè)備時，應(yīng)在“借用工具、設(shè)備登記簿”上簽名。

4、設(shè)備或工具發(fā)生故障時，應(yīng)按以下程序處理：①使用者應(yīng)立即向設(shè)備管理兼維修員、工具管理員（兼統(tǒng)計員）報告；②設(shè)備管理兼維修員接到報告后，應(yīng)立即動手進行修復(fù)；③設(shè)備管理兼維修員不能排除故障時，應(yīng)立即向生產(chǎn)主管報告；④設(shè)備、工具已經(jīng)損壞時，生產(chǎn)主管應(yīng)立即向服務(wù)技術(shù)部經(jīng)理報告。

5、因正常磨損導(dǎo)致工具或設(shè)備損壞有的，當(dāng)事人可以“交舊領(lǐng)新”；因違反操作規(guī)程導(dǎo)致工具或設(shè)備損壞的，當(dāng)事人應(yīng)按直接損失的50%進行賠償；丟失工具或設(shè)備的，當(dāng)事人應(yīng)按該工具或設(shè)備的采購價進行賠償。

6、工具管理員做到每日清潔保養(yǎng)專用設(shè)備和工具。

7、設(shè)備管理兼維修員有序地對各種設(shè)備按期進行維護保養(yǎng)。

8、維修工對指定保養(yǎng)的設(shè)備，按設(shè)備操作規(guī)程每周五進行保養(yǎng)并清潔干凈。

培訓(xùn)制度的管理

企業(yè)員工要積極參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)合格者，作為提拔使用的必需條件之一。培訓(xùn)內(nèi)容主要有：先進的生產(chǎn)技術(shù)知識，市場營銷等。培訓(xùn)工作由公司組織實施，相關(guān)部門制定培訓(xùn)內(nèi)容，建立培訓(xùn)檔案，詳細記載培訓(xùn)情況。

一、培訓(xùn)的層次和側(cè)重點。培訓(xùn)分為技術(shù)人員和營銷人員的培訓(xùn)，公司員工每年至少參加一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。總的培訓(xùn)側(cè)重點在于發(fā)展能力、更新知識、掌握技能。調(diào)整到新的崗位工作的人員，上崗前均應(yīng)接受培訓(xùn)，盡快掌握新的崗位的職責(zé)和技能要求。

二、崗前培訓(xùn)。新進人員必須先培訓(xùn)后上崗。了解和掌握公司的各項規(guī)章制度及崗位技能要求。

三、在職培訓(xùn)?？筛鶕?jù)各崗位的具體要求進行。主要通過經(jīng)常性的培訓(xùn)和專門化的目標(biāo)性培訓(xùn)，如生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、營銷采購培訓(xùn)等。通過培訓(xùn)，掌握新技能、新設(shè)備、新材料的使用方法，提高工效率。

各件出入庫管理

1、接受配件驗證單，并核對月度計劃。

2、入庫配件、材料必須嚴(yán)格交接，憑驗證單及時驗證。檢查配件、材料的名稱、數(shù)量與驗收單內(nèi)容是否一致，有無附件、有無損壞。

3、入庫配件的數(shù)量驗證、按件計算的要全部點數(shù)。配件質(zhì)量驗證，外觀質(zhì)量一般憑目視，手觸感管檢查和經(jīng)驗鑒別。驗證須當(dāng)日完成。數(shù)量大的，當(dāng)天晚上即使加班也難以驗完，次日必須驗完。

4、經(jīng)過正式驗證后，由保管員簽字填寫入庫單后方能上貨架、記帳。

5、驗證時發(fā)現(xiàn)少量短缺、配件損壞、品種規(guī)格不符、質(zhì)量不合格等，必須核實情況，查明原因、落實責(zé)任，與供貨單位聯(lián)系。在未做出處理前保持原來包裝，單獨存放，做好記錄，負責(zé)保管，不能上架發(fā)放。

6、驗證合格的配件、材料隨即辦理入帳手續(xù)。

7、配件存放應(yīng)貫徹便于收、發(fā)、檢驗、計數(shù)清點的原則，做到帳、物一致，便于發(fā)料、保管、核算。

8、易燃物資必須做到分庫存放，易碎、易損材料必須輕拿輕放，不得碰撞、擠壓。

9、倉庫保管人員必須嚴(yán)格執(zhí)行定期盤點制度和進行經(jīng)常性的抽查盤點，要隨掌握配件材料收、發(fā)、存的增減變化和質(zhì)量情況，及時采取有效的維護保養(yǎng)措施，并向計劃員提供配件庫存信息。

10、配件、材料的帳、卡及其他原始單據(jù)，按規(guī)定負責(zé)保管，不

得丟失。

1、實行“交舊領(lǐng)新”的配件領(lǐng)料原則。先交舊，后領(lǐng)新，如客戶確需帶走舊件時，必須經(jīng)客戶和車間主任同時簽字，配件部方可退回舊件。

2、修理人員必須憑維修委托書到領(lǐng)料窗口領(lǐng)料，無委托書，配件部應(yīng)拒絕發(fā)料。

3、領(lǐng)取事故車配件，嚴(yán)格按“估價單”規(guī)定的范圍領(lǐng)料，確需超領(lǐng)配件時，必須經(jīng)前臺業(yè)務(wù)接待簽字同意，配件部方可發(fā)料。

4、配件部發(fā)料人員應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定及時、準(zhǔn)確、熱情發(fā)放配件。

5、業(yè)務(wù)繁忙時，修理人員應(yīng)自覺有序的排隊領(lǐng)料。

6、領(lǐng)取配件時，修理人員應(yīng)該當(dāng)場驗證配件，攜離領(lǐng)料區(qū)的配件將視為合格品。

7、特殊情況，修理人員可通過車間主任或前臺業(yè)務(wù)接待簽字向配件部暫借配件。以上規(guī)定望全體員工遵照執(zhí)行，違者按有關(guān)規(guī)定處罰。

有關(guān)費用報銷規(guī)定

1、凡涉及現(xiàn)金或銀行存款的報銷，必須附有原始憑證，包括對外取得的發(fā)票收據(jù)和內(nèi)部自制的報銷單據(jù)。

2、對外取得的各類發(fā)票、收據(jù)等原始憑證，必須真實合法、內(nèi)容完整正確、發(fā)票大小寫金額必須相符。

3、各費用及支出報銷均應(yīng)有總經(jīng)理、部門經(jīng)理及經(jīng)手人簽字。若外購配件、材料、酒水、用品等實物，還應(yīng)附有實物驗收手續(xù)或驗收人簽名。

4、采購材料、配件等，原則上應(yīng)取得增值稅發(fā)票，對方?jīng)]有增值稅發(fā)票的，應(yīng)取得稅務(wù)發(fā)票或稅務(wù)收據(jù)，嚴(yán)禁收取白條收據(jù)，否則財務(wù)不予以報銷。在收取增值稅發(fā)票時，應(yīng)注意發(fā)票金額乘以17%的增值稅稅率計算出的稅額是否正確。同時要注意購銷雙方的名稱、納

稅登記號、電話號碼及開戶帳號是否填寫完整，避免因稅額計算有錯或內(nèi)容填寫不完整，被稅務(wù)部門拒絕抵稅，給企業(yè)造成損失。對填寫不合規(guī)格、內(nèi)容不完整、計算有誤的增值稅發(fā)票，財務(wù)部門有權(quán)要求經(jīng)辦人重新辦理。

5、對于申請的預(yù)付款項，申請人有責(zé)任催收發(fā)票結(jié)帳，最遲不超過3個月。

6、經(jīng)辦人若遺失報銷的原始憑證，一般應(yīng)提供原發(fā)票的復(fù)印件及收款單位證明，并由本人寫出情況說明，報總經(jīng)理簽署意見后，財務(wù)方能報銷。

7、為防止大額現(xiàn)金支付可能出現(xiàn)的問題，對三仟元以上的支出一律使用銀行支票支付，若確需用現(xiàn)金支付，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理簽字同意。

衛(wèi)生管理制度

1、由營銷管理部對公司按區(qū)域、按部門劃分清潔衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，各部門負責(zé)保持責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的清潔。

2、營銷管理部將不定期檢查責(zé)任區(qū)清潔衛(wèi)生，檢查結(jié)果作為對各部門評比的指標(biāo)之一。

銷售展廳服務(wù)管理規(guī)定

1、上崗時，必須著裝、掛牌，并保持儀態(tài)整潔。

維修業(yè)務(wù)接待的工作臺面只能擺放電腦設(shè)備、文具和煙缸；大廳內(nèi)

2、各辦公室的工作臺面上的辦公用品必須擺放整齊，不得擺放與辦公無關(guān)的用品。

3、熱情接待顧客，禮貌回答客戶提出的問題。

4、大廳每一位工作人員都有義務(wù)認真做好客戶委托的每一項工作，不得有任何推諉的事情發(fā)生。

5、傾聽和化解客戶的每一個抱怨，態(tài)度和藹地做好解釋工作并提供良好的服務(wù)。

6、不允許任何頂撞客戶的行為發(fā)生。

7、當(dāng)自己不能解決客戶的抱怨或投訴時，應(yīng)穩(wěn)定顧客情緒，及時逐級向領(lǐng)導(dǎo)匯報，請領(lǐng)導(dǎo)出面解決。

8、業(yè)務(wù)接待人員不得在工作臺面上抽煙、閑談。

9、公司所有員工不得在大廳內(nèi)逗留、休息、進餐、大聲喧嘩或觀看電視。

10、大廳內(nèi)的辦公用具和各展臺的清潔衛(wèi)生實行“誰使用、誰負責(zé)”的原則。各有關(guān)部門應(yīng)按照本規(guī)定指定衛(wèi)生區(qū)責(zé)任人，并責(zé)成其保持責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

11、對違反本規(guī)定的人員，將按照公司的現(xiàn)行處罰規(guī)定進行處罰。

廢舊品的管理

1、設(shè)備管理兼維修員、利舊員負責(zé)車間的“修舊利廢”工作。

2、設(shè)備管理兼維修員、利舊員建立專項的財務(wù)收支賬本。

3、利用舊件的工作程序：①有再利用價值的舊件修復(fù)后，交設(shè)備管理兼維修員、利舊員保存，并入賬；②堅持“誰修復(fù)、誰使用”的原則；③舊件利用前，必須經(jīng)過配件部定價；④利舊者憑結(jié)算清單，到設(shè)備管理兼維修員、利舊員處記賬。

4、對利舊用舊的個人，按其創(chuàng)造的實際價值的10%進行獎勵；對該項工作的組織者，按車間實際創(chuàng)造價值的3%～5%進行獎勵。

5、公司內(nèi)利用舊件時，必須經(jīng)過配件部定價，并辦理相關(guān)的手續(xù)；不經(jīng)過配件部定價或辦理相關(guān)手續(xù)而利用舊件者，將被視為侵占公司財物；對侵占公司財物者，可視情節(jié)輕重，選以下辦法之一進行處理：①罰款200元；②按被利用舊件的價格，賠償公司的損失；③下崗學(xué)習(xí)3-6個月。

6、對外銷售的舊件，由設(shè)備管理兼維修員、利舊員做好登記。

7、利舊收入按公司的規(guī)定比例上繳。

8、收回的廢舊配件、集中管理，專人負責(zé)，杜絕外流。

9、門、貨箱蓋、發(fā)動機蓋、側(cè)板等外殼，屬可修復(fù)利用的舊件，經(jīng)修復(fù)驗收合格后建帳保管。

10、一般的舊配件、總成不準(zhǔn)修復(fù)利用，一律破壞后送廢品部門

辦公室管理制度

1、管理人員辦公時間不得擅離職守、隨意串崗；管理人員和業(yè)務(wù)人員因公外出需向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。

2、不得在辦公時間內(nèi)因私會客長談，確需會見的應(yīng)盡量縮短會客時間；來訪客人未經(jīng)允許不得帶入辦公區(qū)；公司領(lǐng)導(dǎo)的客人需在辦公室會見的應(yīng)由辦公室人員引領(lǐng)。

3、嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、閑聊、賭博和從事其他違法活動。

4、使用電話時應(yīng)注意文明禮貌、長話短說、盡量壓低音量。嚴(yán)格限制打私人電話，不管是致電還是接聽來電，應(yīng)簡明扼要。

5、養(yǎng)成清潔、整齊的良好習(xí)慣，注意個人衛(wèi)生，保護地面及桌面清潔，文件資料擺放整齊，重要文件注意保管，每天下班后將桌面進行清理，將重要資料、物品放入柜內(nèi)鎖好。

7、認真維護公司的電腦系統(tǒng)，按要求操作電腦，不得越權(quán)使用他人電腦。

8、愛護公司財產(chǎn)，包括各類辦公設(shè)備，若無故損壞，視情節(jié)給予處罰。

9、員工要按公司統(tǒng)一配置的服裝著裝，并保持整潔；未按規(guī)定著裝者，一次扣款50元，在月工資中扣除。

辦公電腦管理制度

1、電腦使用權(quán)歸部門所有，不得跨越部門使用電腦，每臺電腦由專人負責(zé)保管。嚴(yán)禁在電腦上玩游戲，不得將外來盤插入電腦使用。

2、各部門應(yīng)用軟件必須使用起來，業(yè)務(wù)部門特別是財務(wù)部門使用的軟件密碼不得泄露他人；打印資料要妥善保存，不得亂丟亂放。

第三篇：員工上下班制度規(guī)定

員工上班制度規(guī)定

為進一步規(guī)范公司的管理，確保公司正常的工作秩序，經(jīng)公司研究，特制定本項規(guī)定，希望公司職工認真嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

一、公司職工必須嚴(yán)格遵守上下班的時間標(biāo)準(zhǔn)，自覺做到不遲到、不早退、不曠工。

二、有事必須請假的職工，假期兩天內(nèi)（含二天）的應(yīng)向本人所屬部門負責(zé)人書面申請，超過三天（含三天）者須向公司經(jīng)理書面申請。事假按天數(shù)扣發(fā)工資。

三、超過上班規(guī)定時間30分鐘以上者，視為遲到，提前30分鐘以上下班著，視為早退，遲到超過2小時以上者，則視為曠工。

四、處理規(guī)定：

1、職工在一周內(nèi)遲到或早退二次以上（含二次）者，應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月5%工資。

2、職工在一個月內(nèi)遲到或早退累計超過六次（含六次）者，應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月10%工資。

3、職工每曠工一次，應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月5%工資，職工請事假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、職工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位或超過批準(zhǔn)假期的，按曠工處理，一個月內(nèi)曠工達到14天（含累計）者，曠工期間停發(fā)一切工資待遇并解除勞動關(guān)系。對造成惡劣影響或經(jīng)濟損失的，公司保留追究當(dāng)事人經(jīng)濟責(zé)任的權(quán)利。

五、確因工作需要原因而發(fā)生遲到者，應(yīng)在當(dāng)天內(nèi)向部門負責(zé)人或公司經(jīng)理解釋，征得部門負責(zé)人或者公司經(jīng)理的認可。

第四篇：員工上下班、值班制度規(guī)定20140320

員工上下班、值班管理規(guī)定

一、總則

（一）本制度為促進公司規(guī)范化建設(shè)，維護辦公秩序，提高工作效率，參照國家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合本公司實際制定。

（二）本制度是對公司全體員工進行出勤檢查與管理的基本依據(jù)。

二、考勤

（一）出勤

1、公司考勤制度的制定以保障員工工作時間、提高工作效率為目的，實施管理措施。

2、本公司工作時間：每周工作38.5小時，正常上班時間：

周一至周五：上午8：00分—11：30分下午2：00分—5：30分

周六：上午8：00分—11：30分

其中：行政部人員早上上班時間為：7:50分

周六、日值班：上午9：00分—11：30分下午2：30分—5：00分

3、員工休息原則上按該行政部所編的周六日值班表詳見附表《人員值班明細表》。如遇特殊情況需調(diào)留守值班的，須自己與同事自行解決調(diào)值班，調(diào)整后需通知行政部。

（二）打卡

1、員工每天上午上下班、下午上下班都必須執(zhí)行打卡簽到制度，每日均需打卡共計4次。

2、員工因事早退、外出或出差需要離開公司，且當(dāng)天不再返回公司者，應(yīng)打早退卡后才能離開公司，并交主管及上級簽名作證。

3、上下班忘記打卡者，每次在當(dāng)月績效總分中扣0.5分。

4、如遇特殊情況未能按時打卡，按照公司原先的補卡程序補卡。

5、打卡后不上班者，屬欺騙公司行為，當(dāng)天均按曠工處理，三次者視為嚴(yán)重違反本單位規(guī)章制度，勞動合同解除，公司無需支付經(jīng)濟補償金。

（三）遲到、早退和曠工的獎懲制度

1、按時上下班，是對每個員工的基本要求。獎懲制度按下列規(guī)定處理：

（1）全勤獎：每月50元，以考勤卡為準(zhǔn)。

（2）員工必須在規(guī)定時間內(nèi)刷卡，如發(fā)現(xiàn)異常情況的，則視為遲到或早退。

（3）遲到、早退處理細則：遲到或早退 5-15分鐘/次，扣10元；遲到或早退16-30分鐘/次，扣30元；遲到或早退31-45分鐘/次，扣40元；遲到或早退一個小時以上，按曠工半天處理。

（4）對于消極怠工，無故曠工，工作時間擅離職守或經(jīng)常遲到、早退的少數(shù)違反紀(jì)律的員工，首先要加強政治思想教育，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓牡?，除缺勤扣發(fā)工資外，必要時給予開除處理。

（四）值班制度

公司目前實行周六下午、周日全天安排人員值班工作。

值班工作要求：值班工作內(nèi)容按照已經(jīng)公布的標(biāo)注執(zhí)行。

1、按照行政部的值班安排表進行；當(dāng)月安排到值班并按要求值班的，周六下班值班在當(dāng)月績效加0.5分，周日全天值班的在當(dāng)月績效中加1分。當(dāng)月只限安排表上安排到的值班次數(shù)加分，同一個月如自已已經(jīng)值班，再跟別人調(diào)值班則不累加次數(shù)。

2、員工在周日值班給予12元誤餐補助。

環(huán)康公司

2014年3月19日

第五篇：員工上下班制度

(一)本公司員工上下班，悉依本細則行之。

(二)本公司員工應(yīng)按作息時間之規(guī)定準(zhǔn)時到退。

(三)上班時間3分鐘后15分鐘內(nèi)為遲到，十五分鐘后列為曠職(工)，早退者一律作曠職半日論，不得補請事假，病假抵充，違者作曠職(工)半日論。

(四)遲到早退按下列辦理：

1.遲到次數(shù)的計算，以當(dāng)月為限。

2.遲到折合的事假，均按事假規(guī)定辦理。

3.當(dāng)月第一次遲到不計，第二次以事假2小時計，第三次加4小時計，以后每多一次即累加

2小時計算。

4.15分鐘內(nèi)早退者一律作曠職(工)半日論。

(五)曠職(工)按下列規(guī)定辦理：

1.曠職(工)不發(fā)當(dāng)日薪資。

2.連續(xù)曠職(工)三天或一個月內(nèi)累計6天，均予開除。

(六)上下班因公外出經(jīng)過門房，如警衛(wèi)人員有所詢問或檢查，應(yīng)即接受，不得拒絕，違者議 處。

(七)上下班打卡及進出行動，均應(yīng)嚴(yán)守秩序，原則如下：

1.無論何種班次，上班者均應(yīng)于規(guī)定的上班時間前先吃飯后打卡，不得于上班打卡后出外吃

飯或辦理私事。

2.下班者應(yīng)先打卡后外出。

3.下班鈴聲響后，方得停止工作，不得未打下班鈴，即行等候打卡，如有故違，查實后即按

擅離職守處分，主管人員應(yīng)負連帶的責(zé)任。

4.下班時除保修人員外其他人員在廠區(qū)內(nèi)至各單位洽辦公務(wù)，應(yīng)一律于下班前回返本單位崗

位上，再遵上條規(guī)定打卡外出。

(八)上下班打卡均須本人親自打卡，不得托人代打，否則除予曠職(工)半日論處，其代人打卡者，受同等處分。

(九)工作時間內(nèi)，不論日夜班，凡有睡覺和擅離工作崗位及其他聊天怠惰情形予以議處。

(十)日夜輪班工作，應(yīng)按時～，～，倘～者屆時未到，應(yīng)報請主管處理不得擅自離去。

(十一)工作時間內(nèi)，因事外出，須時有請假單或公出證交門房或控制室，否則警衛(wèi)或人事人員有權(quán)禁止外出(總公司人員，亦應(yīng)將請假單，公出證交人事單位登記，否則按第九條辦理，推銷營業(yè)人員因公外出，不必填寫公出證，但應(yīng)向其主管報備)月底由各單位主管在式卡上簽證。

(十二)本細則由經(jīng)理級會議研討通過并呈總經(jīng)理核定后施行，修訂時亦同。