第一篇:師生人際關(guān)系
師生人際關(guān)系
師生人際關(guān)系就是在教師與學(xué)生之間的溝通、接觸等相互作用中形成并在這種過程中遵循的關(guān)系。
師生人際關(guān)系具有以下幾個方面的特點:
一是直接性。師生人際關(guān)系是在教師與學(xué)生直接的交往中形成的,雙方?jīng)]有利益沖突,因而是很直接的很純粹的。
二是強烈的交互性。師生交往中形成的人際關(guān)系是雙向的,具有強烈的交互性。
三是情感性。教師與學(xué)生之間的關(guān)系是帶有情感性質(zhì)的。例如教師對學(xué)生的關(guān)心不僅僅是出于工作原因,更多的是一種長輩對晚輩的期待和愛護(hù),而學(xué)生遇到問題時也更傾向于向老師同學(xué)傾訴自己的想法和表露自己的情感而不是家長,這是對老師情感上的一種信任和依賴。所以師生人際關(guān)系具有情感性。
處理師生人際關(guān)系的基本要求
從教師方面看所要遵循的一些基本要求:
第一,加強與學(xué)生的交往,建立密切的師生關(guān)系。教師應(yīng)明確地認(rèn)識到,師生之間不僅僅是教與學(xué)、授與受的關(guān)系,而且是人與人、你與我的關(guān)系,并在行動上主動地加強與學(xué)生的交往,與學(xué)生打成一片。在與學(xué)生的交往中,教師應(yīng)該有充分的情感投入,表現(xiàn)出自己真摯的情感,并用自己的真誠影響學(xué)生。
第二,尊重學(xué)生人格、權(quán)利,堅持師生之間的民主、平等。教師與學(xué)生之間的人際關(guān)系是人與人的社會關(guān)系,因此應(yīng)該遵循一般社會生活中的道德準(zhǔn)則、法律規(guī)范,其中特別要注意的是尊重學(xué)生的人格、權(quán)利,做到教師與學(xué)生之間的民主、平等;杜絕專制的作風(fēng)和侮辱學(xué)生人格、侵犯學(xué)生權(quán)利的行為。任何規(guī)范都是每位教師所應(yīng)該遵循的。
第三,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,熱心地幫助學(xué)生。人與人之間關(guān)心、幫助,是人類社會尤其是社會主義社會的美德。與成年的公民相比,學(xué)校的學(xué)生特別地需要教師的關(guān)心、愛護(hù)和幫助;而作為人類靈魂工程師的教師,尤其應(yīng)該體現(xiàn)關(guān)心人、愛護(hù)人、幫助人的美德。教師對學(xué)生的關(guān)心、愛護(hù)和幫助,應(yīng)該表現(xiàn)在學(xué)生的學(xué)習(xí)和整個工作中。
第四,公正無私,不偏愛,對每個學(xué)生寄予好的期望和信賴。教師與學(xué)生的交往,應(yīng)該是面向全體學(xué)生而不是局限于少數(shù)學(xué)生;對全體學(xué)生的態(tài)度應(yīng)該是公正無私的,不能偏愛某一個或某一部分學(xué)生。這不僅是處理好教師與學(xué)生之間人際關(guān)系的一項重要指標(biāo)和一個重要條件,也是建立學(xué)生與學(xué)生之間良好人際關(guān)系,形成良好的班風(fēng)和校風(fēng),培養(yǎng)學(xué)生健全人格的一項重要條件。
第五,以身作則,為人師表,不斷提高自己的素質(zhì),使自己的言行符合社會和學(xué)生對教師的角色期望。教師在與學(xué)生相處的過程中,應(yīng)該在各個方面都做到以身作則,為人師表,嚴(yán)于律己;特別是在師生之間發(fā)生某種隔閡、沖突或矛盾時,更要善于控制自己的情緒,主動地、妥善地消除這種隔閡、沖突或矛盾。從長遠(yuǎn)來講,教師要不斷地努力提高自己的素質(zhì),包括豐富自己的學(xué)問、增強自己的能力、完善自己的性格、提高自己的修養(yǎng)水平等。教師應(yīng)以身作則、為人師表和不斷提高自己的素質(zhì)而不是依靠“教育者”的權(quán)威來樹立、鞏固和提高自己的威信。后現(xiàn)代主義視角中的師生關(guān)系
1.平等。教師應(yīng)在知識教學(xué)和班級管理中適當(dāng)樹立自己的威信,但在人格上、在情感交流上應(yīng)是與學(xué)生平等的,而且正是這種平等才能真正實現(xiàn)教師的權(quán)威,真正的權(quán)威建立在受支持的基礎(chǔ)上。缺乏平等意識的教師是無法走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界的。如果學(xué)生對教師只有“畏”、沒有“敬”,教師在學(xué)生眼中只有“威”、沒有“信”,這種權(quán)威又有何意義?實現(xiàn)師生平等意味著教師必須尊重學(xué)生。學(xué)生是有自己的意識、經(jīng)驗、情感的“人”,只有讓學(xué)生體驗到教師的尊重、真誠,他才會真正走近教師,聆聽教師的教誨,接受教師的影響。教師還應(yīng)信任學(xué)生,相信學(xué)生有自我探究、自我實現(xiàn)的愿望和能力,在教學(xué)中,給學(xué)生提供發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和實現(xiàn)自我價值的機會。
2.對話。教師不僅要教給學(xué)生知識,更要培養(yǎng)學(xué)生情感方面的品質(zhì),而只有對話,才能使教師和學(xué)生在精神層面實現(xiàn)相互溝通。師生關(guān)系不應(yīng)是單向的和單純信息性的,而應(yīng)是雙向的、交互作用的對話。后現(xiàn)代主義者認(rèn)為對話應(yīng)是開放性的。真正的對話不在于要證明一種立場的正確性,而是要悔不同觀點聯(lián)系起來,從而通過積極地參與對方的思想而擴(kuò)展自己的眼界。因此對話不是為了消除差異,而恰恰在尊重差異的基礎(chǔ)上通過對話尋求真知。實現(xiàn)對話要求師生關(guān)系發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。教學(xué)不再是有知識的教師教授無知的學(xué)生,而應(yīng)更多體現(xiàn)為師生共同探索、相互影響。教師應(yīng)更多作為一個學(xué)生的傾聽者、交談?wù)?,而不僅僅是一個講解人,教師應(yīng)和學(xué)生共同成為開發(fā)者和創(chuàng)造者,而不僅僅是實施者。實現(xiàn)對話要求師生雙方內(nèi)心世界的敞開,真正的傾聽和接納對方。
3.寬容。寬容的師生關(guān)系是實現(xiàn)創(chuàng)新教育的基礎(chǔ)。正如人本主義心理學(xué)家羅杰斯所說,心理安全和心理自由是創(chuàng)新的前提,這就要求課堂氛圍必須是寬松的、自由的,而只有寬容才能創(chuàng)造這種和諧氣氛。寬容的真諦就是尊重差異,所以寬容尤其體現(xiàn)在教師對待處于邊緣地位學(xué)生的態(tài)度上。學(xué)習(xí)能力較差的學(xué)生內(nèi)心更渴望被尊重、被理解,由于自卑,他們往往自我封閉,只有讓他們感受到寬容,他們才會對教師和同學(xué)敞開心扉,接受幫助,而冷漠和歧視只能使他們感到更加孤獨、無助,失去進(jìn)取的勇氣和動力。因此,教師應(yīng)該寬容學(xué)生在知識和行為上的錯誤,理解、幫助而不是打擊學(xué)生,也唯有如此,才能贏得學(xué)生的寬容和尊敬。
4.理解。師生關(guān)系歸根結(jié)底是一種交往關(guān)系,而交往的追求就應(yīng)是一種相互理解??梢哉f教師的使命就是幫助學(xué)生理解歷史和文化、理解他人、理解自己。如果學(xué)生對教師的教學(xué)無法理解,那么連單純的知識傳授都難以成功,而且教育的意義不是在于把知識灌輸給學(xué)生,而是在于引起學(xué)生自我探究、自我實現(xiàn)的追求,在于對學(xué)生進(jìn)行整體的精神建構(gòu)。因此,可以說,只有相互間的理解才能使教師真正成為學(xué)生的引路人。實現(xiàn)理解要求教師創(chuàng)造積極的師生關(guān)系。使學(xué)生獲得人際關(guān)系的積極體驗,引導(dǎo)學(xué)生的精神成長,這就意味著教師的職能不僅僅是傳授知識,而是更多地創(chuàng)造師生交往,使學(xué)生在師生關(guān)系中體驗到平等、自由、民主、尊重、信任、同情、寬容,同時受到激勵、鼓舞、指導(dǎo)、忠告和建議,形成積極的八生態(tài)度與情感體驗,受到精神的教育。同時理解應(yīng)該是相互的,學(xué)生也應(yīng)該體諒教師的辛苦,信任教師,愿意向教師敞開心扉。因此理解必須建立在師生平等、對話、寬容交往的基礎(chǔ)上。
下面看師生人際關(guān)系的實例: 案例一:
新老師小王第一次作班主任,進(jìn)班時,承諾班級制度完全由同學(xué)們自己制定,老師不干預(yù)。但在后來的制定過程中,又多反對同學(xué)們的意見并修改同學(xué)們制定的班規(guī)。導(dǎo)致在后來的班級管理中,小王老師很沒有威信,同學(xué)們對他做的是也持懷疑態(tài)度。
分析:人際交往中,初次交往往往會產(chǎn)生一個最初印象即首因效應(yīng)。首因效應(yīng)是指第一印象在人際認(rèn)知過程中起著重要作用,會對后續(xù)信息的解釋和總體印象的形成產(chǎn)生強烈影響。本案例中小王老師第一次和同學(xué)們見面的承諾沒有認(rèn)真實踐,導(dǎo)致同學(xué)們對他的第一印象就是不守信,這一印象長期影響同學(xué)們的心理與行為,對老師產(chǎn)生不信任感,所以才會在后續(xù)的工作中沒有威信。
為改變這種狀況,小王老師應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,決不能再次失信于人,這樣同學(xué)們才能再次產(chǎn)生新的較好的印象。這種現(xiàn)象即為近因效應(yīng)。近因效應(yīng)是指新進(jìn)印象會對會對先前的解釋和總體印象的形成產(chǎn)生強烈影響。小王老師應(yīng)該利用近因效應(yīng)來改變同學(xué)們的看法。倘若小王此后又一而再再而三的失信于人,同學(xué)們就會有了定性效應(yīng),這時再想改變就困難的多了。
案例二:市北中學(xué)高一女生小文平時是一個很開朗活潑的女孩。但是在周一的早上,班主任鄭老師發(fā)現(xiàn)她一直悶悶不樂也不和同學(xué)們交談?wù)f笑,很是擔(dān)心。但是鄭老師并沒有直接向小文詢問,而是找她得同桌兼好朋友悄悄的詢問發(fā)生的事情以及是否需要幫助。然后課下把小文叫到辦公室,沒想到小文一下子就哭了出來,并跟鄭老師詳細(xì)的講述了心情不好的原因。經(jīng)過判斷鄭老師大致認(rèn)為事情起因錯誤不在小文的父母。但在目前狀況下,又不能直接批評,所以鄭老師給了小文半天假的時間讓她自己散散心,冷靜一下。然后經(jīng)過于小文父母的溝通,確定確實是小文的錯。最后站在小文的立場上分析了事情的起因,讓小文同學(xué)心服口服的承認(rèn)了自己的錯誤,并與父母的關(guān)系恢復(fù)正常。
分析:鄭老師具有很好的師生交流和溝通能力。首先,通過非符號語音,小文同學(xué)的表情和神態(tài)發(fā)現(xiàn)小文有異常。其次從她得同桌處獲取小文的信息,經(jīng)過整理,確定其心情卻是不佳。然后采取行動,在辦公室與小文溝通交流,避免了小文在全班同學(xué)面前情緒失控,鄭老師選擇的溝通方法和渠道很正確,是小文有溝通交流的愿望和興趣,又跟小文家長溝通,避免信息片面化,這樣雙方信息一致,鄭老師對此做出正確的判斷。總之,鄭老師的行為符合有效人際溝通的條件:1.溝通雙方對交流信息的理解越一致越好2.溝通雙方都要有交往的愿望與興趣3.雙方要有一定的溝通能力與技巧4.要選用適當(dāng)?shù)男畔⑼ǖ纴韨魉托畔?.要重視選擇性注意對溝通的影響6.溝通要有及時的信息反應(yīng)7.溝通過程沒有收到主客觀不良因素的影響,保證信息真實可靠。另外,鄭老師也注意到了師生交際的特殊性,比如情感性,關(guān)心學(xué)生,很善解人意的從學(xué)生的觀點出發(fā),尊重學(xué)生。
第二篇:淺談英語課堂師生人際關(guān)系
淺談英語課堂師生人際關(guān)系
【作者】:涂有連
【作者簡介】:湖北省咸寧市咸安區(qū)實驗中學(xué)英語教師,從事英語教學(xué)十六年,教學(xué)論文曾獲省級二等獎,市,區(qū)一等獎。連續(xù)五年所帶學(xué)生參加全國中學(xué)生英語競賽榮獲國家級一等獎。湖北省咸寧市英語優(yōu)秀教師。
【論文摘要】:師生間產(chǎn)生良好的融洽的人際關(guān)系來自師生的雙方,其中主要是教師:教師的良好品行是師生融洽的條件;教師的語言藝術(shù)是師生融洽的鑰匙;英語課堂設(shè)計的藝術(shù)性是師生人際關(guān)系融洽的保證;愛”是師生融洽的紐帶。
【關(guān) 鍵 詞】: 英語課堂師生關(guān)系
【正文】:
中小學(xué)英語教師在長期的英語教育活動中,英語課堂教學(xué)充分表現(xiàn)出英語教師們個體的特點,在英語課堂教學(xué)活動中教師積極向上,努力工作,同時學(xué)生相互幫助、相互關(guān)心,正確處理好教師與學(xué)生之間的人際關(guān)系是英語課堂教學(xué)的根本。
師生間的人際關(guān)系是教育者與被教育者的關(guān)系,互相尊重,相互愛護(hù),相互關(guān)心是良好的師生關(guān)系的前提。教師應(yīng)該通過良好的人際關(guān)系可以對受教育者進(jìn)行直接的各方面的教育,弄清教育的目的,用好教育手段。在思想教育過程中,師生關(guān)系融洽,彼此信賴,學(xué)生就會容易接受教師的批評意見,改正自己身上的缺點錯誤,從而取得良好的效果,英語課堂上的良好教學(xué)氛圍,民主,和諧,在這種氛圍里,教師精神愉快,學(xué)生聽課會感到輕松,教學(xué)效果會好,學(xué)生成績也會隨之而好,學(xué)生的德育教育也得到教育。反之,課堂氣氛不好,導(dǎo)致紀(jì)律松散,師生都不愉快,英語課堂教學(xué)無法實施,教學(xué)效果也會變壞。所以互相尊重,相互愛護(hù),互相關(guān)系是處理好英語課堂師生關(guān)系的前提。
教師與學(xué)生之間的人際關(guān)系表現(xiàn)出它的民主,平等的新型關(guān)系。這些良好的師生關(guān)系是提高英語課堂教學(xué)質(zhì)量的前提和保證。這些良好的師生關(guān)系來源于教師對學(xué)生的關(guān)懷和熱愛,另一方面是學(xué)生對教師的尊敬和信賴。
英語課堂教學(xué)本身是一種雙邊活動,英語課堂的教育活動是以人際交往為特征的。在英語課堂中幾乎所有的活動都是離不開師生共同參與的。英語課堂活動如果離開了師生的任何一方都是不能成立。這些活動又都是以人際交往的形式進(jìn)行的。因此,師生間的交往是十分活躍的,全面的,多層次的,這也是師生人際關(guān)系豐富的內(nèi)在原因。
英語課堂融洽的人際關(guān)系是來自師生的雙方面,其中主要來自英語教師這一方面。
(一)教師的良好品行是師生融洽的條件
教師在長期教學(xué)中修養(yǎng)成一身良好的品行,如:教師意志堅定,感情充沛,求知欲強等,都對學(xué)生有關(guān)無窮的吸引力,這就是產(chǎn)生良好人際關(guān)系的條件。學(xué)生被教師這些特點所吸引,所感動。他們暗暗下決心,學(xué)老師,做老師那樣的人。這些榜樣會使學(xué)生努力學(xué)習(xí),刻苦學(xué)習(xí)并非常愿意與教師接近,與教師交往。教師也通過與學(xué)生交往了解學(xué)生,接近學(xué)生,探索學(xué)生的發(fā)展規(guī)律,尋找學(xué)生成材的方法。教師成了學(xué)生心目中的榜樣,學(xué)生非常愿意接近教師無話不講,把老師當(dāng)作自己的親人。教師也要嚴(yán)于律已,作出表率,不僅表現(xiàn)在課堂上,課余時間的一言一行也要注意自身修養(yǎng)。把學(xué)生當(dāng)作自己的知心朋友,參加學(xué)生所舉行的各種活動。在活動中師生自然而然地建立起豐富的情感體系和良好的的人際關(guān)系。
通過以上的這一特殊過程,師生間自然地接近了,關(guān)系好了,師生融洽了。
(二)教師的語言藝術(shù)是師生融洽的鑰匙
教師利用自己的語言藝術(shù)與學(xué)生交往,教育學(xué)生會取得非常好的效果。學(xué)生
會在教師有藝術(shù)的語言中體會到教師的愛心。教學(xué)語言美還體現(xiàn)在語言的文明、禮貌上。如在課堂上不斷出現(xiàn)Please!Thank you!I’m sorry.等。給學(xué)生以文明禮貌的感染和美好人際關(guān)系的體驗。在請學(xué)生回答或做某事時,用Would you like ?? Will you please ?? 等使學(xué)生感到英語的委婉曲折之美。在回答問題或操練時經(jīng)常用一些肯定詞,如:Good!Great!Wonderful!等。給學(xué)生感受到成功的喜悅。用Yes, No 等表示否定禁止時,比漢語給學(xué)生造成的消極暗示要輕,更能顯出英語的禮貌、委婉,同時對學(xué)生也進(jìn)行了潛移默化的道德教育。
所以說,教師的語言藝術(shù)是使師生間融洽的鑰匙。充滿情感的語言確是能打開關(guān)閉緊緊的學(xué)生的心扉,使師生關(guān)系“解凍”慢慢變得融洽。同時,教師的語言藝術(shù)決定教師的教學(xué)效果,充分體現(xiàn)語言的重要性。
(三)課堂設(shè)計的藝術(shù)性是師生人際關(guān)系融洽的保證
教學(xué)的藝術(shù)性,主要體現(xiàn)在藝術(shù)參與性和愉悅性,教師即是學(xué)生參與教學(xué)活動的設(shè)計者,也是學(xué)生參與行為的欣賞者,課堂教學(xué)要讓學(xué)生在教師的引導(dǎo)下,在主動地參與課堂活動中,既獲得了參與的樂趣,藝術(shù)審美的愉悅體驗同時也掌握了教學(xué)內(nèi)容。好的開始是成功的一半,好的導(dǎo)入為你的整個課堂教學(xué)的發(fā)展開了一個好頭。但要想讓你的英語課堂更富有藝術(shù)感染力,必須深入研究教材,研究你的學(xué)生的需求,英語基礎(chǔ),這樣才能根據(jù)學(xué)生的需求,興趣來設(shè)計課堂,讓學(xué)生在感受到美,體會到滿足的同時,達(dá)到教學(xué)目的。
英語教學(xué)要注重藝術(shù)性,創(chuàng)造輕松愉快的課堂氣氛,使學(xué)生在整個教學(xué)過程中始終保持心情舒暢,興趣盎然。這對其它一些學(xué)科也許難以做到,因而可以有個別情況不這樣,但對語言學(xué)科來說是完全有可能的。這就要求每個英語教師除了掌握專
業(yè)知識外,還要努力提高自身的藝術(shù)修養(yǎng)。對于英語教師來說,在英語教學(xué)實踐過程中,如何讓你的課堂更富有藝術(shù)感染力,讓教學(xué)藝術(shù)服務(wù)于你的教學(xué),達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果。在一定程度上取決于教師藝術(shù)修養(yǎng)的高低。當(dāng)然,這并不意味藝術(shù)修養(yǎng)高的教師其教學(xué)水平就一定比別人高,但至少可以肯定的是就同一個人而言或者是同等條件下,藝術(shù)修養(yǎng)高的教師顯然比藝術(shù)修養(yǎng)低的教師更有利于教學(xué)藝術(shù)的實施。更有利于提高其英語教學(xué)的藝術(shù)感染力。提高學(xué)生參與教學(xué)活動的積極性。另外,如果有條件我們也可以通過唱英文歌、看英文電影英文版動畫片等等學(xué)生喜聞樂見的方式,讓學(xué)生全方位的接觸英語,讓英語以一種美的形式呈現(xiàn)在學(xué)生的面前。
(四)“愛”是師生融洽的紐帶
師生如何融洽這確是英語教師探尋的課題,師生間的融洽確實來自教師和學(xué)生兩人方面,但是教師起主導(dǎo)作用,教師要有愛心,教師熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè),期望學(xué)生成材是教師的師德高尚表現(xiàn),也體現(xiàn)了教師“愛”這個主題。教師對教育事業(yè)的忠誠,首先表現(xiàn)出他對教育工作的濃厚的情感方面和對學(xué)生的真心,真誠的愛護(hù)和關(guān)心。
教師的情感對學(xué)生有直接感染力,特別是教師在和所謂“后進(jìn)生”交往過程中,教師的“愛”的作用顯得更加明顯。學(xué)生總是向他們喜歡的教師說自己的心里話,并樂于聽教師的勸告和教導(dǎo),并會毫不猶豫地改正自己身上的缺點,奮發(fā)向上實踐證明,教師對學(xué)生的愛是開啟學(xué)生心扉的一把有力鑰匙。
教師轉(zhuǎn)變所謂的“后進(jìn)生”,最好的辦法就是“愛”,付出了真正的愛,愛心就能感動了學(xué)生,師生間產(chǎn)生了良好的人際關(guān)系,學(xué)生也愛自己的老師。在良好的融洽的氛圍中學(xué)生的學(xué)習(xí)成績也會提高。
處理好教師與學(xué)生的人際關(guān)系,教師在英語課堂教學(xué)教得輕松,學(xué)生在英語課堂學(xué)得有勁,英語課堂教學(xué)氛圍活躍,英語教學(xué)效果好。所以作為一名英語教師一定要處理好學(xué)生與教師的人際關(guān)系。讓自己在英語課堂教學(xué)增添無形的力量。
【參考書目】:
周宏 高長梅 著《課堂素質(zhì)教育》九洲圖書出版社 1998年版
靳希斌 著《教育學(xué)》中央廣播電視大學(xué)出版社 1993年版
【作者單位】:湖北省咸寧市咸安區(qū)實驗中學(xué)
【郵編】:437000
【電話】:***
【 E-mail 】:675064590@qq.com
第三篇:人際關(guān)系題
【考察能力】 人際交往意識和技巧
【內(nèi)容分類】與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、與同事關(guān)系
【答題思路】
1、定位:現(xiàn)實中確實存在大量這種問題。分析當(dāng)前的形勢和問題。明確角色職責(zé),找準(zhǔn)角色位置。
2、定策:針對不同的溝通對象,選擇行之有效的溝通方式。
3、定調(diào):對人際關(guān)系處理結(jié)果的反饋和預(yù)期。
尊重——理解——溝通——幫助
對領(lǐng)導(dǎo): 一尊重領(lǐng)導(dǎo)。每一個成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由。
二理解領(lǐng)導(dǎo)。所謂“橫看成嶺側(cè)成峰”,每個人看問題的角度都不一樣,自己的想法是正確的,但領(lǐng)導(dǎo)的就未必是錯的。三幫助領(lǐng)導(dǎo)。幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,即使沒有采用也是正常的。如果領(lǐng)導(dǎo)違法違背原則,堅持自己的意見,這也是幫助領(lǐng)導(dǎo)避免犯錯。
四適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)。適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)性格及領(lǐng)導(dǎo)方式,并用自己的影響力慢慢改正其缺點。
【定調(diào)】 首先要認(rèn)識到,單位內(nèi)部/同事之間,和睦相處形成一個和諧一致的關(guān)系是非常重要的,否則會影響到工作效率。其次人都是有感情的,有可塑性的,是可以被說服的,因此和同時領(lǐng)導(dǎo)友好相處是完全可以做到的。
【措施】第三,和任何人相處都要尊重對方。只有尊重別人,別人才會尊重你,要真誠對待
第四,要謙虛謹(jǐn)慎,自己可能比較年輕,資歷淺工作經(jīng)驗少,要本著請教學(xué)習(xí)的態(tài)度和他交流溝通,不恃才傲物。善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,不苛求別人。
第五,(原因措施)分析為什么產(chǎn)生分歧,如果是脾氣性格上的差別導(dǎo)致分歧,在平時工作中就要多溝通,生活工作上能提供幫助的時候盡量熱情幫助;如果是關(guān)于工作榮譽的分配問題,要有主動承擔(dān)繁重工作的精神,有成績不要自我夸耀,不計較個人得失,有忍讓精神等
(心態(tài))放平心態(tài),不應(yīng)該急躁和沖動。雖然這種情況是我們不愿看到的,但當(dāng)我們必須面對的時候,需要以坦然的心態(tài)去看待。我會從大局考慮,盡量與之處理好關(guān)系。同時,無論領(lǐng)導(dǎo)同事關(guān)系如何,一定要對自己、對領(lǐng)導(dǎo)、對工作負(fù)責(zé),不能把情緒帶入工作影響工作。
保持正確的心態(tài),作為一名國家工作人員了無論任何工作都本著同樣的目標(biāo),即全心全意為人民服務(wù)。
(反思)仔細(xì)反思自己的所作所為、自己的處事風(fēng)格、工作方式和自己的性格特征
(領(lǐng)導(dǎo))原因措施
a(被領(lǐng)導(dǎo)批評 工作任務(wù)沒有完成好?)也有自己的問題,領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲批評自己,是正確的。自己不能因為領(lǐng)導(dǎo)沒有批評這位同事就感到委屈或者情緒低落而影響工作。應(yīng)該在會后的適當(dāng)時機誠懇地向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯誤,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評建議,并向領(lǐng)導(dǎo)表示會立刻采取補救措施,先把工作做好。
B(工作時沒有尊重領(lǐng)導(dǎo)或遵守工作程序,沒有向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報呢?)認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)檢討自己,并且以后注意改正
C(領(lǐng)導(dǎo)不了解我?)如后,多溝通
D(適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo))思考領(lǐng)導(dǎo)的喜好,畢竟我們工作在一個團(tuán)體中,領(lǐng)導(dǎo)是這個團(tuán)體中的核心人物,作為下屬,應(yīng)該處理好和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,這就有必要在以工作為出發(fā)落腳點的前提下,了解領(lǐng)導(dǎo)的脾氣秉性和處事風(fēng)格,調(diào)整自己為人處事的風(fēng)格,提高自己的工作能力,去適應(yīng)環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)的要求。
(套話馬屁)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,領(lǐng)導(dǎo)作為一個單位的主要負(fù)責(zé)人,閱歷豐富,思想比較深刻,想問題更加周全,提出的建議也更有建設(shè)性。這么安排一定有他的理由。
(同事)三人行必有我?guī)煱拙右子芯湓姡涸囉褚獰諠M,辨才需待七年期
(尊重)盡管這位同事***,自己不應(yīng)該責(zé)怪他或者心懷怨恨之情,應(yīng)該仍然向以往那樣,在人格上尊重他,在工作上相互幫助,當(dāng)務(wù)之急是向他真誠溝通。
(學(xué)習(xí))“尺有所短寸有所長”,每個人都會有優(yōu)點存在,我會盡量去發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點,去向他學(xué)習(xí),但絕不會學(xué)習(xí)他身上***的缺點,不論從事何種行業(yè),首先都要學(xué)會做人。
(多溝通)平時要積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作和思想動態(tài),讓領(lǐng)導(dǎo)更加了解我的工作和能力。
改變自己的性格缺陷,多多表達(dá)思想,多和同事、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,增進(jìn)同事之間的友誼,營造良好的工作氛圍,這對于工作的更好開展有著十分重要的意義
(總結(jié)教訓(xùn))總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),虛心向同事請教,在工作中多思考,不斷提高自己的能力素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,(高效完成領(lǐng)導(dǎo)教育的任務(wù),同時善于處理好各種人際關(guān)系,打造一個和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍。)包括與他人溝通合作配合的能力等,以求工作的高質(zhì)量完成。相信通過自己的努力,能夠與同事友好相處,共同提升工作效率。
【試題】
1、你的辦公室有你和處長還有個老同事,老同事老把他自己的工作給你做,影響了你的工作進(jìn)程,處長因此批評你,你怎么辦?
2、你作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中碰到上級的某一批示精神與本地實際狀況不一致、發(fā)生矛盾時,你將如何處理?P43、作為下屬,在和領(lǐng)導(dǎo)研究問題時,你認(rèn)為自己的意見正確,提出后卻不被采納,面對這種狀況,你將如何處理?
4、當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)意見有沖突時,你如何做?
5、當(dāng)你被別人包括主要負(fù)責(zé)人誤解時,應(yīng)當(dāng)如何處理?
6、你的直接領(lǐng)導(dǎo)在向上級匯報時,把你的功勞說成他的,你怎么辦?
7、都說同事關(guān)系很難相處,你如何看待?如果錄用,你將如何與同事相處?P58、如果你剛踏上工作崗位,工作太出色遮掩了其他同事的光芒,有一次你向另一位同事請教時,他非常強硬地拒絕了你,你該怎么辦?P79、假如你的搭檔與你在工作中常產(chǎn)生較大的分歧,影響了工作效率,你怎么與他合作共事?
10、一個人到了一個新的工作環(huán)境,可能會遇上這種情況:大家正在辦公室里有說有笑,這時你進(jìn)來了,大家都不講話了,面對這種狀況,你會如何處理?P611、“同行是冤家,在同一部門工作很難找到知心朋友”你認(rèn)為該如何與同事相處?
12、你升職了,你以前的三位同事,一個對你言聽計從,一個冷若冰霜,一個不聞不問,請問你如何解決?
13、你的領(lǐng)導(dǎo)很器重你,經(jīng)常越過你的直接上級叫你辦事,甚至叫你一起去赴宴,同事之間為此流言很多,都疏遠(yuǎn)你,碰到這種情況你該怎么辦?
14、組織安排你負(fù)責(zé)一項新政策的宣傳和落實,但單位上一些同事對該政策有不同意見,不配合宣傳,你該怎么辦?
15、如何最快與陌生人談話拉近距離?
16、你有一個很好的工作設(shè)想,經(jīng)過實際調(diào)查認(rèn)為這個設(shè)想既科學(xué)又可行,但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事很固執(zhí),你講如何說服他們與你合作?P1917、領(lǐng)導(dǎo)讓你辦一件事情,并指定一個老同志幫你,但老同志工作很忙,隨便就說讓你自己去辦,領(lǐng)導(dǎo)對你辦的事很不滿意,你該怎么辦?
18、某同事與領(lǐng)導(dǎo)做出一項工作決定,你是這項工作的執(zhí)行者,但你發(fā)現(xiàn)這項工作在現(xiàn)實中真的無法實行,你該怎么辦?
19、假設(shè)有這樣一種情況:你的工作能力綽綽有余,工作成績也很突出,卻無法贏得領(lǐng)導(dǎo)信任,而某些工作能力不如你的同事卻因為能說會道很得領(lǐng)導(dǎo)歡心,你有何想法?
20、領(lǐng)導(dǎo)安排你和某個同事完成一項任務(wù),由于同事的配合不夠?qū)е氯蝿?wù)完成情況不好,但同事卻跑到領(lǐng)導(dǎo)面前說你的問題,領(lǐng)導(dǎo)在會議上嚴(yán)厲批評了你,你對此怎么想怎么做?
21、你的同事把你的功勞搶了,還被領(lǐng)導(dǎo)表揚,你如何應(yīng)對?
22、你的工作得到了同事的認(rèn)可,卻得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,應(yīng)該怎么辦?
23、你的同事水平能力不如你,卻總喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前顯示自己,并說你的壞話,你怎么辦?
24、你的一位同事經(jīng)常把公家財物據(jù)為己有,同事們對此都很有意見,他們推薦你像領(lǐng)導(dǎo)匯報此事,你怎么辦?
25、以往工作中交往的主要是那些人,你怎么處理與他們的關(guān)系?
26、假如你被本單位錄用,你將如何開展工作?P627、“誰在背后不議人,誰人背后無人議”,你怎么理解
28、單位負(fù)責(zé)人與主管人員之間有矛盾,你如何看待和處理?
第四篇:工作總結(jié)人際關(guān)系
篇一:總結(jié)人際關(guān)系
總結(jié)人際關(guān)系
【主辦單位】bcg-百喬羅管理咨詢有限公司
【收費標(biāo)準(zhǔn)】¥2800/人(包括資料費、午餐及上下午茶點等)
【參加對象】董事長、總經(jīng)理、職場精英等等..【報名電話】閆老師
【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎來電咨詢!
課程背景curriculum background 第一印象,永久的印象---巴菲特。任何人都沒有第二次機會重塑留給對方的第一印象。管理好留給對方的印象等于開啟了成功人際關(guān)系的大門,因為人人都愿意接近讓自己有好感的人。課程目標(biāo)curriculum objectives ? ? ? 留給對方美好的第一印象 讓自己在社交場合中更有自信 成為一個備受歡迎的人
授課方法teaching methods.? ? ? 理論講授,案例分析 小組討論,經(jīng)驗分享,頭腦風(fēng)暴 實戰(zhàn)演練,游戲
課程大綱curriculum introduction
一、印象管理--管理好你要傳遞的印象
沒有人愿意與留給自己不好印象的人交往
1.2.3.4.5.6.7.儀容禮儀--干凈整潔,端莊大方 服飾管理--服飾寫滿社會符號 妝容管理--化妝就是給臉穿上衣服 語言管理--話到口邊需三思 語速語調(diào)語氣管理—幫助你成功溝通 表情管理--微笑是世界共通語 手勢禮儀—細(xì)節(jié)處體現(xiàn)品味,一個小小的手勢體現(xiàn)處禮儀的深淺
8.二、認(rèn)真經(jīng)營人際關(guān)系
1.2.3.4.5.6.7.8.9.學(xué)習(xí)和人建立良好關(guān)系的方法 建立良好的第一印象 尊重對方 增強自信 用親身經(jīng)驗作更有自信的溝通 作更為清晰簡潔的表達(dá) 注意自己的優(yōu)點及他人的優(yōu)點 讓溝通更生動更有力 情緒管理---不被別人左右自己的情緒 展現(xiàn)更多的勇氣、自信與信念
10.體驗贊賞的力量
11.感動他人
三、成功人際關(guān)系溝通技巧
1.2.溝通的基本認(rèn)知 溝通的有效方法
① 單向與雙向溝通
② 積極聆聽的技巧
③ 有效的發(fā)問技巧
④ 有效表達(dá)的原則
⑤ 回饋技巧
⑥ 非語言溝通 3.有效溝通的技巧
① 如何通過有效傾聽了解對方的想法
② 如何通過同理進(jìn)行說服
③ 如何建立親和力和信任
④ 如何讓自己的語言更有說服力
4.根據(jù)不同類型進(jìn)行有效溝通
① 通過認(rèn)識不同行為表現(xiàn)來識別性格特點
? ? ? 不同性格類型的人行為表現(xiàn) 各種性格類型的強、弱項 各種性格類型在壓力下的不同表現(xiàn)
? 各種風(fēng)格間的相互配合和沖突
② 如何與不同性格的人和諧相處
? ? 5.四、練習(xí)有效的聆聽、發(fā)問、表達(dá)、回饋、非語言溝通等技巧,交往之道,是以對方可以接受的方式與之相處 任何人都是容易打交道的,只要適得其法 分析溝通障礙
講師介紹 teacher introduction lisa wan(萬里紅)百喬羅首席講師,瑞籍華人
【學(xué)歷及教育背景】
中國形象設(shè)計協(xié)會專家團(tuán)禮儀學(xué)首席講師
2007時代創(chuàng)新先鋒人物教育專家
國際商務(wù)人員考評委員會專家委員
日本fld株式會社社長
日本vision tech株式會社亞洲區(qū)總代表
美國棕櫚灘禮儀學(xué)校中國地區(qū)總代表
【管理實戰(zhàn)經(jīng)驗】
【授課特點】 ? ? ? ? ? 從宏觀到微觀,大氣磅礴的禮儀觀點與禮儀細(xì)節(jié)相結(jié)合。有震撼的力量,觸動學(xué)員心靈,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情。打開學(xué)員心扉,提高學(xué)員舉一反三的學(xué)習(xí)能力。內(nèi)容生動,更多國際案例和新穎觀點引人入勝。不停留在形式上的禮儀,與理念、意識、企業(yè)文化相結(jié)合。
【榮譽客戶】
企業(yè)型客戶
: 酒店型客戶:
政府機關(guān)客戶:
中國形象設(shè)計協(xié)會、浦東新區(qū)人民政府、靜安區(qū)人民政府、蘇州高新區(qū)、楊浦區(qū)工商聯(lián) 篇二:人際關(guān)系心得總結(jié)
人際關(guān)系心得總結(jié)
通過今天的培訓(xùn),我從授課老師那里學(xué)到很多很多的東西,對職場有了初步的了解。我對今天的戶外拓展和人際關(guān)系環(huán)節(jié)分別做一下個人的總結(jié)。
一、戶外拓展
1、提高了個人的自信力。以前,在公共場合(尤其是有異性的公共場合)的自信力明顯不足,但通過本次戶外拓展環(huán)節(jié)我提高了自信力。
2、提升了團(tuán)隊意識。曾經(jīng),我一直對個人能力很自信,團(tuán)隊意識自然很薄弱。通過此次戶外拓展,我的團(tuán)隊意識有了非常大的改變。
3、初步了解職場。沒有正式工作過,對職場很陌生,通過戶外拓展了解了職場方面的一些要點。
4、發(fā)現(xiàn)了個人優(yōu)點。尤其是在“i”字迷宮環(huán)節(jié),我考慮到游戲規(guī)則中的公平原則,推測出雙方的迷宮路線必然是一樣的。我要在以后適當(dāng)?shù)睦脗€人的推理能力。
二、人際關(guān)系 1人際關(guān)系等于財富○2人際關(guān)系
1、人際關(guān)系的重要性。○
等于出路。這兩點,我是知道的。擁有良好的人際關(guān)系是個人融于社會的必要條件。
1沒有關(guān)系,2、人際關(guān)系的三大誤區(qū)。○個人很難在社會
2功利是個中性詞。3搞好人際關(guān)系不是拍中生活?!稹?/p>
馬屁,不需要拍馬屁。贊美是發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,而拍馬屁是
發(fā)明優(yōu)點。
3、你的人脈在哪里?個人覺得周圍的人都可以成為自 己的人脈,個人好好珍惜這些寶貴的人脈資源。
1黃金法則:己
4、人際關(guān)系的原則。a、三大基本法則○
2白金法則:ta希望怎么做,你所不欲勿施于人?!?/p>
3鉆石法則:互利互惠,持續(xù)共贏。b、就怎么做?!?/p>
核心原則:主動、付出、熱情和坦誠是人際交往中的
核心原則??此坪唵?,其實很難做到,這需要個人有
毅力。當(dāng)然正常人在正常情況下也是很容易做到的,難就難在無論在任何情況下都能做到。
1要認(rèn)同他人,5、人際關(guān)系的方法。○這是對他人的肯定。
2不貪小利,3多贊美,○不占便宜,不推責(zé)。○多鼓勵,4注重個人客戶關(guān)系管理,多表揚。○多了解客戶的喜
好和忌諱。
總之,通過今天的培訓(xùn),我收獲頗豐,得益于各位老師的悉心教誨。在此,我由衷的感謝各位老師的付出,更期待各位老師明天的精彩授課。篇三:關(guān)于人際交往調(diào)研工作總結(jié)
關(guān)于人際交往調(diào)研工作總結(jié)
在對學(xué)前教育系的5個年級,特別是針對09年級初招學(xué)生進(jìn)行了多分問卷調(diào)查后,對本系學(xué)生人際關(guān)系有了個大概的了解。
一共25份調(diào)查問卷,有男生6人,以及女生19人填寫了問卷。在收上來的問卷中,48.5%的同學(xué)認(rèn)為自身的交往范圍較??;18.6認(rèn)為交往層次密切;89.9%的同學(xué)交往動機為情感;而在交往內(nèi)容方面比較廣泛,普遍都為情感溝通,在學(xué)習(xí)方面所占的比例是情感溝通、思想交流、娛樂中最小的;認(rèn)為交往的相似性在興趣、愛好方面的同學(xué)很多,占53.9%,認(rèn)為學(xué)歷的相似性只占 6.98%;認(rèn)為在校園生活中人際關(guān)系很重要的占90.5%,其他的同學(xué)認(rèn)為重要性為一般;平時經(jīng)常在人際交往時注意處理好人際關(guān)系的同學(xué)占了60.3%,其他的25%認(rèn)為偶爾想過,14.7%的同學(xué)從來沒有想過;認(rèn)為處理人際關(guān)系包括說話,表情,動作,眼神以及其他細(xì)節(jié)動作的同學(xué)為100%;認(rèn)為自己是一個會處理人際關(guān)系的同學(xué)占了45.7%,26.8%的同學(xué)認(rèn)為自己不太對處理人際關(guān)系;認(rèn)為人際關(guān)系會對自己的生活學(xué)習(xí)產(chǎn)生影響的同學(xué)占86.9%,2.62%的同學(xué)認(rèn)為沒有影響;認(rèn)為在畢業(yè)以后找工作的時候,良好的人際關(guān)系會對自己有幫助的占75.6%,其他14.3%的同學(xué)未曾想過;認(rèn)為自己和父母的關(guān)系處理的好的占49.1%,26.5%的同學(xué)認(rèn)為和父母關(guān)系一般,而其他的同學(xué)則和父母關(guān)系不怎么樣;65.9%的同學(xué)認(rèn)為處理人際關(guān)系應(yīng)該從家庭做起;認(rèn)為自己性格是外向的占40.9%,認(rèn)為自己性格內(nèi)向的占20.4%,其他的同學(xué)認(rèn)為自己屬于中性;認(rèn)為性格與人際交往有關(guān)的同學(xué)占59.8%,認(rèn)為有一點點關(guān)系的同學(xué)占20.6%;會因為同學(xué)一個掃自己面子的玩笑而生氣的同學(xué)占12.4%,視情況而當(dāng)?shù)耐瑢W(xué)占
80.1%;與同學(xué)發(fā)生矛盾時,即使理在自己,也會好言相對,不會一時沖動,氣勢洶洶的同學(xué)占23.9%,視情況而定的同學(xué)占70.6%;若朋友不小心打碎了一個自己非常心愛的物品,會一點不發(fā)怒的同學(xué)占10.5%;愿意與陌生人主動交往的同學(xué)占40.9%;與陌生人主動交往時,會真誠相待的占69.5%,會小心謹(jǐn)慎的占20.1%,會不理不睬的占10.4%;有勇氣在公開場合發(fā)表自己看法的同學(xué)占80.6%;也寢室室友相處的都好的占18.96%,與一部分室友相處的好的占80.6%,其他同學(xué)認(rèn)為都不好;能適應(yīng)來自不用地區(qū)同學(xué)的生活方式的占69.8%,基本上能適應(yīng)的占20.9%;經(jīng)常碰面而不知不覺就成了朋友的同學(xué)占
80.6,都是老鄉(xiāng),聚會是交上的同學(xué)占30.9%,一個協(xié)會,共事時交上朋友的占60.9%,通過朋友認(rèn)識的占80.9%;認(rèn)為自己有1—3個知心朋友的占
80.6%;有4——6個知心朋友的占2.6%,認(rèn)為沒有知心朋友的占10.1%;認(rèn)為自己有1個知心的異性朋友的占30.4%,有2個以上的占9.7%,認(rèn)為自己,沒有異性的知心朋友的占50.9%;當(dāng)異性做錯事時,會因為其性別的不同而作出不同反映的占70.6%;相比同行,認(rèn)為異性更有吸引力的同學(xué)占30.5%,認(rèn)為反感的占2.5%;女生對待異性會更加溫暖的占9.3%,會不敢做聲的占2.9%,會比較兇的占20.8%;男生對待異性會更加溫暖的占60.2%,會不敢做聲的沒有,會相對較兇的占2.1%;與異性交往會感到拘束的同學(xué)占20.6%;認(rèn)為在交友中最注重的因素是性格的占80.9%,是興趣愛好的占86.2%,是道德品質(zhì)的占100%,是出事作風(fēng)的占98.1%,是個人能力的占49.25,是學(xué)習(xí)成績的占40.89%,是長相的占13.1%,認(rèn)為是家庭狀況的占20.8%。
通過此次的人際交往問卷調(diào)查表,可以反映出本系同學(xué)的人際交往能力還是比較好,與同學(xué)相處得較為融洽;而針對本系女多男少的情況,也進(jìn)行了有針對的問卷,發(fā)現(xiàn)在與異性交往時大部分同學(xué)并沒有太過于拘束的感覺,也并沒有因為缺少與異性的溝通而對異性產(chǎn)生異樣情緒,如反感或是更加的吸引。
人際交往能促進(jìn)深化自我意識,促進(jìn)社會進(jìn)程,也是實現(xiàn)人生價值的橋梁,可助人自我了解,達(dá)到自我實踐與肯定,自我鑒定社會心理是否健康??所以擁有良好的人際關(guān)系是十分重要的,通過次調(diào)查問卷,即對現(xiàn)實情況有了個大概的了解,也在側(cè)面提醒同學(xué)們?nèi)穗H關(guān)系和諧的重要性。此次調(diào)研活動開展的相對較為成功,在此后,學(xué)前教育系心力部也將繼續(xù)關(guān)注同學(xué)們的人際關(guān)系的和諧與否,也會針對本系情況展開不同形式的活動。篇四:關(guān)于人際交往調(diào)研工作總結(jié)
關(guān)于人際交往調(diào)研工作總結(jié)-總結(jié)
[] 在對學(xué)前教育系的5個年級,特別是針對09年級初招學(xué)生進(jìn)行了多分后,對本系學(xué)生人際關(guān)系有了個大概的了解。一共25份調(diào)查問卷,有男生6人,以及女生19人填寫了問卷。在收上來的問卷中,48.5%的認(rèn)為自身的交往范圍較??;18.6認(rèn)為交往層次密切;89.9%的同學(xué)交往動機為情感;而在交往內(nèi)容方面比較廣泛,普遍都為情感溝通,在方面所占的比例是情感溝通、、娛樂中最小的;認(rèn)為交往的相似性在興趣、好方面的同學(xué)很多,占53.9%,認(rèn)為學(xué)歷的相似性只占6.98%;認(rèn)為在中人際關(guān)系很重要的占90.5%,其他的同學(xué)認(rèn)為重要性為一般;平時經(jīng)常在人際交往時注意處理際關(guān)系的同學(xué)占了60.3%,其他的25%認(rèn)為偶爾想過,14.7%的同學(xué)從來沒有想過;認(rèn)為處理人際關(guān)系包括,表情,動作,眼神以及其他細(xì)節(jié)動作的同學(xué)為100%;認(rèn)為自己是一個會處理人際關(guān)系的同學(xué)占了45.7%,26.8%的同學(xué)認(rèn)為自己不太對處理人際關(guān)系;認(rèn)為人際關(guān)系會對自己的生活學(xué)習(xí)產(chǎn)生影響的同學(xué)占86.9%,2.62%的同學(xué)認(rèn)為沒有影響;認(rèn)為在以后找的時候,良好的人際關(guān)系會對自己有的占75.6%,其他14.3%的同學(xué)未曾想過;認(rèn)為自己和的關(guān)系處理的好的占49.1%,26.5%的同學(xué)認(rèn)為和父母關(guān)系一般,而其他的同學(xué)則和父母關(guān)系不怎么樣;65.9%的同學(xué)認(rèn)為處理人際關(guān)系應(yīng)該從家庭做起;認(rèn)為自己性格是外向的占40.9%,認(rèn)為自己性格內(nèi)向的占20.4%,其他的同學(xué)認(rèn)為自己屬于中性;認(rèn)為性格與人際交往有關(guān)的同學(xué)占59.8%,認(rèn)為有一點點關(guān)系的同學(xué)占20.6%;會因為同學(xué)一個掃自己面子的玩笑而生氣的同學(xué)占12.4%,視而當(dāng)?shù)耐瑢W(xué)占80.1%;與同學(xué)發(fā)生矛盾時,即使理在自己,也會好言相對,不會一時沖動,氣勢洶洶的同學(xué)占23.9%,視情況而定的同學(xué)占70.6%;若不小心打碎了一個自己非常心愛的物品,會一點不發(fā)怒的同學(xué)占10.5%;愿意與陌生人主動交往的同學(xué)占40.9%;與陌生人主動交往時,會真誠相待的占69.5%,會小心謹(jǐn)慎的占20.1%,會不理不睬的占10.4%;有勇氣在公開場合發(fā)表自己看法的同學(xué)占80.6%;也寢室室友相處的都好的占18.96%,與一部分室友相處的好的占80.6%,其他同學(xué)認(rèn)為都不好;能適應(yīng)來自不用地區(qū)同學(xué)的生活方式的占69.8%,基本上能適應(yīng)的占20.9%;經(jīng)常碰面而不知不覺就成了朋友的同學(xué)占80.6,都是老鄉(xiāng),是交上的同學(xué)占30.9%,一個協(xié)會,共事時交上朋友的占60.9%,通過朋友的占80.9%;認(rèn)為自己有1—3個知心朋友的占80.6%;有4——6個知心朋友的占2.6%,認(rèn)為沒有知心朋友的占10.1%;認(rèn)為自己有1個知心的異性朋友的占30.4%,有2個以上的占9.7%,認(rèn)為自己,沒有異性的知心朋友的占50.9%;當(dāng)異性做錯事時,會因為其性別的不同而作出不同反映的占70.6%;相比同行,認(rèn)為異性更有吸引力的同學(xué)占30.5%,認(rèn)為反感的占2.5%;女生對待異性會更加的占9.3%,會不敢做聲的占2.9%,會比較兇的占20.8%;男生對待異性會更加溫暖的占60.2%,會不敢做聲的沒有,會相對較兇的占
2.1%;與異性交往會感到拘束的同學(xué)占20.6%;認(rèn)為在交友中最注重的因素是性格的占80.9%,是興趣的占86.2%,是品質(zhì)的占100%,是出事的占98.1%,是能力的占49.25,是學(xué)習(xí)成績的占40.89%,是長相的占13.1%,認(rèn)為是家庭狀況的占20.8%,《》()。通過此次的人際交往問卷調(diào)查表,可以反映出本系同學(xué)的人際交往能力還是比較好,與同學(xué)相處得較為融洽;而針對本系女多男少的情況,也進(jìn)行了有針對的問卷,發(fā)現(xiàn)在與異性交往時大部分同學(xué)并沒有太過于拘束的感覺,也并沒有因為缺少與異性的溝通而對異性產(chǎn)生異樣情緒,如反感或是更加的吸引。人際交往能促進(jìn)深化意識,促進(jìn)進(jìn)程,也是實現(xiàn)價值的橋梁,可助人自我了解,達(dá)到自我與肯定,自我社會心理是否??所以擁有良好的人際關(guān)系是十分重要的,通過次調(diào)查問卷,即對現(xiàn)實情況有了個大概的了解,也在側(cè)面提醒同學(xué)們?nèi)穗H關(guān)系和諧的重要性。此次開展的相對較為,在此后,學(xué)前教育系心力部也將繼續(xù)關(guān)注同學(xué)們的人際關(guān)系的和諧與否,也會針對本系情況展開不同形式的活動。1 2 〔關(guān)于人際交往調(diào)研工作總結(jié)〕隨文贈言:【受惠的人,必須把那恩惠常藏心底,但是施恩的人則不可記住它。
第五篇:人際關(guān)系例題
你升職了,你以前的三位事,一個對你言聽計從,一個不聞不問,一個冷若冰霜。請問你如何解決這個問題?
答案一:
1、自己升職了,要正確的看這個問題。能夠升職,是與領(lǐng)導(dǎo)的信任,同事的幫助,整個集體團(tuán)結(jié)合作創(chuàng)造出成果分不開的,不能因此就洋洋得意,覺得自己高人一等。
2、升職以后同事對待自己的態(tài)度明顯有三種情況:一種情況是對自己言聽計從。產(chǎn)生這種情況的原因可能有兩種,一種是套近乎,一種是缺乏獨當(dāng)一面的能力。面對這種情況,在今后的工作中自己要兢兢業(yè)業(yè)的工作,不搞小團(tuán)體,也不因此冷落同事,應(yīng)該多幫助同事加強業(yè)務(wù)能力和工作能力,做到共同進(jìn)步。第二種情況是不聞不問。說明了這一類的同事有點小富即安的思想,在工作上按部就班,積極性不高。這就需要自己在今后的工作中調(diào)動起工作的積極性,在集體中創(chuàng)造出積極向上的一種工作氛圍。第三種情況是對自己冷言冷語。這個時候千萬要冷靜下來。不能因為同事而影響自己的工作積極性,更不能也冷眼相對。自己應(yīng)該反思是由于自己平時對人處事方式方法上面還比較欠缺,引起同事的誤會還是其他什么原因。如果是誤會,應(yīng)該主動的在適當(dāng)?shù)臅r機和同事進(jìn)行溝通,消除隔閡。如果是由于自己升職而產(chǎn)生的矛盾,那么應(yīng)該爭取同事的理解和支持,在今后的工作中做到相互幫助,共同進(jìn)步。
3、在今后的工作中,自己不免還會遇見相同甚至更多更復(fù)雜的問題。作為一名公務(wù)員,要時刻把國家,人民,集體的利益放在首位,不計較個人得失,以平和的心態(tài)對待。多做自我反省,自我批評,更合理的化解矛盾。我相信,精誠所致,金石為開。
答案二:
1、一個人的升職,引起同事的不同態(tài)度。這種情況在現(xiàn)實生活中是存在的。我應(yīng)該保持冷靜,不急不燥,以平和的心態(tài)去面對,正確處理和他們的關(guān)系。
2、冷靜下來后,仔細(xì)反思我和同事之間的這種關(guān)系。是不是我感覺上出了偏差?冷凍三尺非一日之寒,他們的性格本來如此,并沒有因為我的升職而改變對我的態(tài)度?如果是,我應(yīng)該一如既往的和他們相處,共同把工作做好。
3、是不是我自己在言語上沒注意,引起了同事心中的不滿?如果是,我應(yīng)該慎言,并與同事們交流,消除不必要的誤會,以便以后更好的工作。
4、是不是同事家里有什么難事,心中不快,而不愿意與人訴說?如果是,我可以了解情況,給他人以幫助。
5、作為一名公務(wù)員,我不因為他人態(tài)度、情緒上的變化而影響工作,不隨意猜測他人有什么不好的想法,自己首先做好表率,帶頭做好工作。做一個群眾滿意、組織信任的公務(wù)員。
答案三:
遇到這樣的問題我會從以下幾個方面去處理:
1、我要以一顆平常的心態(tài)看待自己的升職,擺正自己的位置。要保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,戒驕戒躁,不能因為自己升職而自高自大。
2、我會認(rèn)真思考出現(xiàn)這種情況的原因,是否是因為我的工作方式方法不正確或者工作態(tài)度不好而引起了同事的不滿,如果是這樣,那么我就應(yīng)當(dāng)及時的改進(jìn)自己的工作方式,轉(zhuǎn)變自己的工作態(tài)度。
3、我應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)?shù)臅r間找到那兩位與我關(guān)系疏遠(yuǎn)了的同事真誠的溝通思想,談心交流,以取得他們的理解支持并配合我的工作。
4、對于那位對我言聽計從的同事,我也應(yīng)當(dāng)明確的告訴他,不能因為我升職了而拉遠(yuǎn)我們的距離,我有什么不對的地方,你要及時給我指出來,我一定會虛心接受你的意見。
5、作為一名公務(wù)員,就應(yīng)具有全局觀和大局觀,要樹立團(tuán)結(jié)就是力量的理念,要會團(tuán)結(jié)一切可能團(tuán)結(jié)的同事來干好我們的工作,要善于團(tuán)結(jié)那些意見和我們不一致的同事,要與同事們建立健康和諧的人際關(guān)系,只有這樣,我們才能更好的干好我們的工作,才能更好的為人民服務(wù)