第一篇：火箭發(fā)展漫談[范文模版]

加加林上天的前前后后

盧志鎏

關(guān)于人類第一次進入太空，坊間有很多傳聞，被人們不厭其煩地傳播著，比如者加加林之前，就有航天員在發(fā)射臺上就被炸死了，或者加加林之前已經(jīng)有人進太空，但是他沒能回來，成了太空里的孤魂野鬼?；蛘咚貋砹?，但沒能活著回到地面。再或者他活著回到地面，但是沒能去蘇聯(lián)，而是在中國。再再或者他是在蘇聯(lián)，但是身負重傷，沒法見人……

這些可能是好事者編造出來自娛或者娛人的。也可能是西方情報機關(guān)編出來迷惑人心，降低蘇聯(lián)影響力的。不過美國自己也受到相應(yīng)的折磨。幾十年來一直有人質(zhì)疑美國登月的真實性，認(rèn)為那只是電視特效罷了，甚至還拍了一部電影，名叫《摩羯星一號》。

作為一個航天愛好者，我想通過這篇文章講述加加林那次壯舉前后的日子發(fā)生的一些事情，以此紀(jì)念這一偉大事件。

1、尷尬的衛(wèi)星

其實，人類第一顆衛(wèi)星上天多少是件有些偶然的事情。

蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人，具體地說就是赫魯曉夫、馬林科夫、蘇斯洛夫等等，非常關(guān)注蘇聯(lián)的國家安全和國際地位。在他們那個年代，核彈是終極武器（在本年代好像還依然如此）。但是核彈只攥在手里是沒有用的，要能打得出去才行。所以蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)層最關(guān)注的是洲際投射能力，遠程轟炸機也好，彈道導(dǎo)彈也好，巡航導(dǎo)彈也好，無論什么，只要能飛過太平洋、北冰洋、大西洋砸到美國人頭上就行。

此時，科羅廖夫的第一試驗設(shè)計局（OKB-1）端出了R-7洲際彈道導(dǎo)彈，它可以攜帶3噸彈頭飛越8500千米，足夠打到美國本土了。不僅如此，彈道導(dǎo)彈還飛得很快，實際上是無法防御的武器。蘇維埃領(lǐng)袖們對這個新鮮的東西很感興趣，提供了大量資源，要求讓科羅廖夫盡快開發(fā)出來。

但是科羅廖夫心里自有他的小九九。他的目標(biāo)絕不局限在區(qū)區(qū)美國。說白了，他想讓人類突破大氣層，飛到太空去。和他有一樣想法的是吉洪拉沃夫（這是一個一直躲在幕后推動蘇聯(lián)航天進程的關(guān)鍵人物，有時間要寫寫他），這兩位都是齊奧爾科夫斯基的粉絲，夢想造出神奇的機器去探索宇宙。

現(xiàn)在，科羅廖夫有資源研制R-7，實際上就等于有了將宇宙探索機器送進太空的工具。接下來要做什么就順理成章了——吉洪拉沃夫和科羅廖夫想讓中央撥款造出這個機器并讓它上天。

這不是件簡單的事。想讓它上天，先要把它造出來，這需要一筆投資。不僅要造出來，還要為它研制部署測控系統(tǒng)，這是一筆更大的投資。蘇聯(lián)國力和美國比，差距很大，造導(dǎo)彈都嫌不夠用，還要分出錢造沒用的東西。領(lǐng)導(dǎo)們不干。

說到測控系統(tǒng)，有個R-7洲際導(dǎo)彈的小秘密不妨說一說。

前面我說過，彈道導(dǎo)彈是無法防御的武器，但那是針對完善的導(dǎo)彈系統(tǒng)而言的。在這里，我耍了個小小的滑頭，沒說R-7是無法防御的。實際上，R-7并不是無法防御的。它有很多弱點，比如發(fā)射陣地非常龐大，造價高昂；發(fā)射準(zhǔn)備異常復(fù)雜，操作周期長；使用液氧煤油推進劑組合，無法長期貯存。不過這些都不算什么，作為武器，R-7有一個致命弱點：在其飛行軌跡下方，每隔500千米必須部署一個制導(dǎo)站為它制導(dǎo)。否則，R-7的精度就會大幅下降，實際上沒法用了。

由于R-7的弱點如此明顯，所以即使赫魯曉夫倚重導(dǎo)彈到了近乎瘋狂程度的領(lǐng)導(dǎo)人，都沒敢大量部署它，執(zhí)行戰(zhàn)斗值班任務(wù)的R-7大概也就是個位數(shù)吧。當(dāng)然，這些事情當(dāng)時都嚴(yán)格保密，絕不能讓美帝知道。后來還是揚格利拿出了實用的洲際導(dǎo)彈，解了燃眉之急。

請允許我稍稍地以小人之心度君子之腹一次，從R-7的弱點似乎可以判斷出，科羅廖夫當(dāng)初就沒真心實意地研制武器，而是一門心思想搞出航天運載工具。否則，一個液氧的貯存問題就能槍斃他的方案（我的猜測是錯的，下面有介紹，這里保持原貌）。

書歸正題。

吉洪拉沃夫和科羅廖夫不死心，不斷向上頭寫信，闡述重要意義——美國人也在琢磨這玩意，我們不能落在他們后面。尤其是這東西有軍事用途，可以@#%#$%^&~~~~~

軍事用途這個詞打動了領(lǐng)導(dǎo)人，上面終于同意分點資源給這個小家伙，但是決不能耽誤研制R-7。

就在這種尷尬的處境下，OKB-1和一眾設(shè)計局、科研院所緊趕慢趕，1957年10月4日深夜，蘇聯(lián)終于搶在美國前面把一個83.6千克重的金屬球扔進了太空。據(jù)赫魯曉夫自己說，他晚上接到電話得知消息后，祝賀了有關(guān)人員，然后像往常一樣平靜地上床睡覺去了。第二天的《真理報》在右下角刊登了Спутник發(fā)射成功的消息，說難聽點就是個豆腐塊。Спутник意思是伙伴，這個非常普通的詞匯從此成為這種神奇機器的名字。

蘇聯(lián)就這樣漫不經(jīng)心地帶領(lǐng)人類走進了航天時代。

2、可憐的狗狗

衛(wèi)星上天后，科羅廖夫大發(fā)慈悲，幾年來第一次給他的手下放假，讓他們?nèi)ザ燃賱俚厮髌鹾煤梅潘梢幌?。是啊，他們太累了?/p>

科羅廖夫沒有同行，他回了莫斯科。

此時，衛(wèi)星上天讓西方人感受到了前所未有的震撼?！都~約時報》頭版大字標(biāo)題《蘇聯(lián)向太空發(fā)射地球衛(wèi)星，衛(wèi)星四次越過美國上空》。剛奠定霸主地位的美國在一個全新而且看起來前景無限的領(lǐng)域猛然被人超過，感受可想而知。

西方的反應(yīng)立刻反饋回蘇聯(lián)。赫魯曉夫等人沒想到，一個小小的鐵疙瘩竟能帶來這么大的反響，這自然是赫魯曉夫極喜歡看到的。

作為一個深具抱負的人，科羅廖夫不允許自己有片刻放松。他不僅精通火箭衛(wèi)星，也深諳領(lǐng)導(dǎo)人心理?？屏_廖夫決心趁熱打鐵，趁此良機讓自己的航天計劃擠進只有導(dǎo)彈的領(lǐng)導(dǎo)人腦袋。

果然，赫魯曉夫很快就找他了解第一顆衛(wèi)星的細節(jié)。他仿佛無心地問了一句，最近還能再射一顆不一樣的東西上天么？

科羅廖夫馬上拍胸脯保證，在偉大的十月革命40周年來臨時，我能發(fā)射一枚帶狗的衛(wèi)星上太空，讓全世界再吃一驚。

赫魯曉夫大喜過望：干吧，總設(shè)計師同志。

可憐那些剛到索契的部下，還沒曬夠太陽泡夠溫泉呢，就被科羅廖夫一個電話拽了回去。

比他們更可憐的是將被送入太空的狗狗。顯然，它拿到的是一張單程票，上去就別想活著下來，衛(wèi)星會像彈道導(dǎo)彈的彈頭一樣再入大氣層燒毀。

人們選中了一條叫萊卡的母狗，非常安靜和順，惹人喜愛。為了讓這條可憐的狗狗少受痛苦，醫(yī)生們建議裝一個小裝置，在衛(wèi)星里的氧氣耗盡前可以給她自動注射毒劑。

11月3日，萊卡成為世界上第一只進入軌道的動物。很榮幸，但并不幸福。由于衛(wèi)星艙內(nèi)溫控系統(tǒng)失靈，溫度猛升，11月7日，還沒用上人類為它準(zhǔn)備的毒劑，萊卡就死于溫度過高帶來的機能衰竭。

3、競賽開始

下一步就是把人送入太空并且讓他安全地返回地面。這是科羅廖夫們的夢想，但并不是赫魯曉夫們的打算。他們關(guān)心的是中程導(dǎo)彈和洲際導(dǎo)彈進展如何，能打多遠，能部署多少，一旦發(fā)射能把美國和西歐揍成什么樣子。至于衛(wèi)星，他們更關(guān)注的是偵察衛(wèi)星。如果不知道導(dǎo)彈的目標(biāo)在哪里，那怎么打仗。這個衛(wèi)星叫OD-1偵察衛(wèi)星，也由OKB-1研制。載人衛(wèi)星叫OD-2，從編號也能看出來，載人飛行的位置是靠后再靠后的。

在美國這邊，這個號稱自由資本主義的國度，似乎比號稱計劃經(jīng)濟體制的蘇聯(lián)，在航天項目的規(guī)劃上更有條理、更有計劃、更有耐心。1958年10月1日，美國國家航空航天局（NASA）成立。沒幾天，一個航天任務(wù)小組就在NASA蘭利中心成立，領(lǐng)頭人是吉爾路斯，還有關(guān)鍵人物艾格斯、費格特、喬治·勞和克拉夫特等。這些都已經(jīng)是或?qū)⑹谴竺ΧΦ娜宋?。他們?nèi)蝿?wù)就是制訂計劃，推進載人航天飛行。航天員選拔標(biāo)準(zhǔn)制訂、載人衛(wèi)星（后來命名為水星飛船）研制招標(biāo)等等都開始進行。

這些信息都被蘇聯(lián)掌握。1958年11月，影響力很大的總設(shè)計師委員會召開會議會議研究美國人的進展，決定把載人飛船任務(wù)提到第一位，偵察衛(wèi)星放到第二位。

OD-2衛(wèi)星的研制得以加速。

本來OKB-1專門研制了OD-1偵察衛(wèi)星，為了保證偵察衛(wèi)星的進度，現(xiàn)在干脆把OD-2設(shè)計成偵察、載人兩用飛行器。二者共用服務(wù)艙設(shè)計，載荷艙稍有不同。所以蘇聯(lián)的偵察衛(wèi)星和美國的有一個很大的不同，它裝相機和膠片的載荷艙是密封增壓的。西方曾經(jīng)認(rèn)為這是為了方便設(shè)計相機和膠片，其實主要原因在此?，F(xiàn)在看來，這就是衛(wèi)星公用平臺的思想啊，很先進嘛。

既然是載人衛(wèi)星，人的安全自然是第一位的。科羅廖夫要求研制固體火箭發(fā)動機的OKB-81拿出類似美國水星飛船那樣的固體火箭逃逸系統(tǒng)。OKB-81倒是拿出來了，但嚴(yán)重超重。就這樣，OKB-81的總設(shè)計師還拒絕減輕重量，他擔(dān)心減重會降低系統(tǒng)性能，航天員會面臨不必要的危險。科羅廖夫也拿他沒轍。于是OKB-1里有人建議，干脆別用火箭逃逸系統(tǒng)了，就用已經(jīng)成熟的彈射座椅。航天員一發(fā)現(xiàn)有事就彈走，多省事。這是與美國飛船的第一個不同。

OD-2衛(wèi)星艙內(nèi)氣壓接近一個大氣壓，使用氮氧混合氣體。水星飛船采用三分之一大氣壓體制，用純氧。蘇聯(lián)這樣設(shè)計簡單，節(jié)省研制時間，而且艙內(nèi)不用純氧，安全。美國人后來就吃了用純氧的苦頭。

4、航天員

除了飛船，另一個關(guān)鍵是挑選航天員。

軍方、科學(xué)院、設(shè)計局等開了個聯(lián)席會議，要確定挑選志愿者的方法和標(biāo)準(zhǔn)。開始大家認(rèn)為航天員要有如下職業(yè)背景：飛行員、潛水員、火箭部隊軍官、賽車手。其他好理解，賽車手也能入選有點奇怪，估計是覺得他們能在高速、高壓力環(huán)境下工作吧。

當(dāng)時美國人也在選拔航天員，他們的思路更廣。除了賽車手外，他們還考慮了沖浪運動員，甚至玩空中飛人的雜技演員。

蘇聯(lián)空軍對此不以為然。他們堅持，必須從空軍飛行員中挑選航天員。理由是只有他們才同時具備在缺氧、高壓力環(huán)境、高過載環(huán)境下工作的經(jīng)驗，而且還要有彈射經(jīng)驗。

空軍的想法是有道理的。這個意見被采納了。

蘇聯(lián)航天員的體格挑選標(biāo)準(zhǔn)是：年齡25-30歲，身高不超過175厘米，體重不超過72千克。身體健康，不能有疾病，小到慢性支氣管炎、咽喉炎，大到腎臟、肝臟、心臟等器官病變。甚至，哪怕醫(yī)生認(rèn)為你可能將患上胃炎、腸炎都不行。

順便說一下，美國最終也完全面向軍方飛行員選拔航天員，其他人不予考慮。

科羅廖夫說，我們蘇維埃的航天員必須聰明，理解力強，體魄強健，能在高度壓力下保持良好的工作狀態(tài)。不需要像美國人那樣，把航天員訓(xùn)練成成熟練的工程師。因為我們的衛(wèi)星是高度自動化的。換句話說，開衛(wèi)星比開飛機容易多了。

以這樣的標(biāo)準(zhǔn)，3000多飛行員中選出了102名佼佼者，再進行更嚴(yán)格的體格檢查和心理測試，挑出了8人。

本來計劃就是挑出七八個人，這跟美國第一批航天員隊伍七人的規(guī)模差不多。但是科羅廖夫認(rèn)為人員規(guī)模應(yīng)該有美國水星計劃3倍大，為什么科羅廖夫這樣想，我估計他可能這時候就想到了要為將來的登月、登火星、等金星做準(zhǔn)備。當(dāng)然這個想法他不會說出來。實際上，后來的登月計劃里，預(yù)定的三批乘員組指令長全部來自這支隊伍。

1959年底，20個幸運兒成為航天訓(xùn)練員。

和大多數(shù)人想的不同，這20人其實沒多少飛行經(jīng)驗。飛行時數(shù)最多的是別里亞耶夫，900小時。惟一飛過超音速飛機的是波波維奇，飛的是米格-19，實際也只是跨音速飛機而已。有過試飛經(jīng)歷的只有科馬羅夫。出現(xiàn)這種情況的原因很簡單——年齡。他們大部分25歲左右，最年輕的23歲，最年長的34歲（只有4個人3字開頭），多數(shù)是上尉軍銜，最高少校。這樣的年齡和資歷結(jié)構(gòu)自然不可能讓他們有多豐富的飛行經(jīng)驗。

這和美國的情況大為不同。

美國的航天員選拔標(biāo)準(zhǔn)是：年齡不大于40歲，身體特別健康，有學(xué)士學(xué)位或相當(dāng)資格，畢業(yè)于試飛員學(xué)校，飛行時數(shù)不少于1500小時，有噴氣式飛機飛行經(jīng)驗。

后來的事實證明，美國的標(biāo)準(zhǔn)更合理。蘇聯(lián)第一批航天訓(xùn)練員年齡定得太低，太年輕的人心理狀況不太穩(wěn)定，情緒容易受外界因素影響發(fā)生波動，即使是加加林這樣的人物，在首飛成功后也一度陷入低潮，花了不短的時間才調(diào)整過來，加入聯(lián)盟飛船任務(wù)的訓(xùn)練。

5、上級關(guān)懷

1960年1月11日，空軍總司令維爾希寧空軍主帥簽署命令，建立航天員訓(xùn)練機構(gòu)?？哲姷谝桓眳⒅\長卡馬寧中將改任空軍負責(zé)航天飛行的訓(xùn)練副總監(jiān)，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)一個委員會領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)航天員選拔、訓(xùn)練和管理的一切工作。關(guān)于卡馬寧，請見番外篇。

卡馬寧的第一個問題是誰來當(dāng)航天員訓(xùn)練機構(gòu)的頭頭。他選中了葉甫根尼·卡爾波夫空軍上校。

38歲的卡爾波夫是航天員選拔專家小組組長，從頭到尾參與選拔，對這20個小伙子非常熟悉，而且具有豐富的航空醫(yī)學(xué)經(jīng)驗。

而且，他是個很有性格的人。

1960年2月24日，卡爾波夫成為航天員訓(xùn)練中心主任。他向空軍總司令部提出訓(xùn)練中心的用人計劃，要求給中心250人的編制。負責(zé)載人航天事務(wù)的空軍副總司令微笑著把205人砍到70人?？柌ǚ虍?dāng)著他的面向總司令維爾希寧聲辯，總司令對副總司令說：你，不知道怎么訓(xùn)練他們，他，也不知道?！比缓笏D(zhuǎn)向卡爾波夫：“你要小心呢，說到就要做到?！?/p>

他批準(zhǔn)了250人的要求。

由此可見維爾希寧對載人航天有多么重視。

那20個小伙子離開原部隊前往中心報到前，維爾希寧都一一打電話，提醒他們要肩負的責(zé)任和任務(wù)的艱巨性。這既是打預(yù)防針，也未嘗不是一種打氣。想象一下，一個剛出航校沒幾年的毛頭小伙，師長都不一定親眼見過，忽然接到空軍總司令打來的電話，千對你叮嚀萬囑咐，那心里該洶涌彭湃得一晚上睡不好吧。

6、航天訓(xùn)練員

20個小伙子分三批，來到位于莫斯科市內(nèi)列寧斯克大街一棟2層小樓報到。這里就是訓(xùn)練中心暫時棲身的地方。

第一個搬進訓(xùn)練中心的是波波維奇和夫人瑪麗娜。他來得早，門路熟，后來成了向?qū)Ш汀昂笄诓块L”，為后來的航天員和家屬服務(wù)。這個人很熱情，跟每個人都能打成一片。不過呢，我要向大家隆重推出的是他的夫人瑪麗娜，詳情也請見番外篇。

當(dāng)時的中心很簡陋，一位航天訓(xùn)練員剛到中心時發(fā)現(xiàn)到處都是突擊修建的明顯痕跡，他被安排在一棟兩層小樓住下，聽著不錯，其實這是一間健身房，突擊改成公寓。健身房屬于大名鼎鼎的中央陸軍體育俱樂部，就在旁邊，做運動很方便。事實上，航天訓(xùn)練員們經(jīng)常去中央陸軍體育俱樂部鍛煉身體。這可不是耍特權(quán)，而是任務(wù)需要。

3月14日早上九點，中心開課了，小伙子們又一次坐進了教室。頭四個月里，每天除了理論學(xué)習(xí)就是身體訓(xùn)練，挺辛苦的。

20人一起訓(xùn)練效率實在很低，關(guān)鍵是訓(xùn)練設(shè)備數(shù)量嚴(yán)重不足，這會大大影響訓(xùn)練進度。科羅廖夫、卡爾波夫和卡馬寧向上級建議選出6人做第一梯隊，給他們吃小灶，加速訓(xùn)練，執(zhí)行第一次飛行。其余14人做第二梯隊，以后飛行。這個想法是對的，在這個分秒必爭的時候，撒胡椒面遠不如重點培養(yǎng)效果好。1960年5月30日，空軍挑出第一梯隊的6位成員：卡塔紹夫、尼古拉耶夫、加加林、波波維奇、季托夫和瓦拉莫夫。這批人相當(dāng)于美國的“水星七杰”，號稱“先鋒六人組”。

科羅廖夫6月18日第一次訪問中心，和小伙子們見面。他們3個月前才知道這位總設(shè)計師的存在，而且他們對總設(shè)計師的情況了解也不多。這就是蘇聯(lián)式的保密制度。接下來他們回訪OKB-1，得以第一次看見他們將要駕駛的載人衛(wèi)星。

7、星城

訓(xùn)練中心現(xiàn)有的場地有很多缺點。首先是地方太小，很多裝置、設(shè)備放不了。辦公、生活條件也差，而且不夠偏僻，不利于保密和安全。顯然在這里開展工作不是長久之計。空軍決定選個新地方建設(shè)中心。

選址要求蠻多，看上去挺苛刻：地方要夠大，要人跡罕至且容易隔離，要在空軍基地附近，適度接近公路、鐵路。最絕的是，要離莫斯科不遠，但又能保證有封閉的環(huán)境秘密安全地訓(xùn)練；要離莫斯科不近，但又能提供舒適的生活條件。

選址小組篩選出2個地方，巴拉希哈和謝爾科沃?？哲婎I(lǐng)導(dǎo)選中了后者。

謝爾科沃區(qū)在莫斯科市東北郊，距離首都30千米，蘇聯(lián)最大的軍用機場契卡洛夫斯基機場就在附近。這是一片茂密的森林，面積遼闊，地勢平坦，容易與外界隔絕。森林里有一塊地，是已經(jīng)廢棄的無線電試驗場，正好可以用來建設(shè)訓(xùn)練中心。最妙的是，附近有幾個單位都跟航天員有聯(lián)系，包括契卡洛夫斯基機場、蘇聯(lián)科學(xué)院、莫尼諾空軍學(xué)院，最關(guān)鍵的是還有OKB-1。簡直太理想了。

地址確定后，中心的建設(shè)速度驚人。就在科羅廖夫訪問航天員們后11天，1960年6月29日，中心遷入新址，這里改名綠城。后來它的另一個名字更為世人知曉：星城。

8、訓(xùn)練日

訓(xùn)練員們在進入中心4個月后，開始享受從未“品嘗”的獨特課程了。來自O(shè)KB-1和其他總師單位的專家們開始每周三次講授諸如火箭、地球物理學(xué)、天文學(xué)、航天生物醫(yī)學(xué)、無線電通信、導(dǎo)航等等課程。這些都他們來說頗為陌生，卻是一個航天員必備的知識。即使科羅廖夫的機器是高度自動化的。

還有很重要的一門課程是他們的老本行——飛行。蘇聯(lián)最著名的試飛員之

一、格羅莫夫試飛院的馬克·蓋雷當(dāng)他們的飛行教官，飛米格-15UTI?？哲姼难b了一架圖-104噴氣式客機，在蓋雷的駕駛下，飛機做拋物線飛行，訓(xùn)練員們可以經(jīng)歷30秒的失重狀態(tài)，提前體驗太空飛行。

搬進去沒多久，意外就隨之而來。

7月16日，卡塔紹夫上離心機作8g過載測試時被醫(yī)生發(fā)現(xiàn)了問題，背上有肉眼很難發(fā)現(xiàn)的針點狀血跡，后來確診是血管破裂導(dǎo)致內(nèi)出血。就是因為這點小問題，盡管隊友極力為他辯護，但上級依然很快就讓他退出了“先鋒六人組”。1962年4月，他離開航天員隊伍。

卡塔紹夫和NASA的斯萊頓頗為相似?？ㄋB夫體格強壯，機靈聰明，一度是飛天第一人的最可能人選。但是因為血管破裂這個小小問題被淘汰出局，非常可惜。

斯萊頓是“水星七杰”的一員，本來要飛美國第二次載人軌道飛行任務(wù)。就在飛行前3個月，醫(yī)生查出他有心律不齊，飛天夢頓時化為泡影。他成了“水星七杰”中惟一沒有飛過水星飛船的成員。不過他運氣比卡塔紹夫好，經(jīng)過漫長的治療，他后來奇跡般地重獲航天員資格，執(zhí)行了阿波羅-聯(lián)盟飛行任務(wù)，也就是那次有名的“太空握手”。此時距離他原本的第一次飛行，已過去13年了。番外篇◆卡馬寧

卡馬寧在航空和航天兩界都是大名鼎鼎的人物。

大家都知道，在蘇聯(lián)有“蘇聯(lián)英雄”這個響當(dāng)當(dāng)?shù)姆Q號。這個稱號怎么來的呢？ 1933年，正是蘇聯(lián)朝氣蓬勃的年代，蘇聯(lián)人什么都想突破，什么都敢突破，有人瞄準(zhǔn)了天空，有人瞄準(zhǔn)了海洋，也有人瞄準(zhǔn)了北極。極地科學(xué)權(quán)威、蘇聯(lián)科學(xué)院院士施密特準(zhǔn)備組織一次大規(guī)模的北極科考活動，從摩爾曼斯克穿過北極到達符拉迪沃斯托克（海參崴）。這是一個充滿未知因素和冒險成份的計劃。施密特與“切留斯金號”船長沃羅寧商量，想讓他和他的船出馬，完成這次創(chuàng)舉。沃羅寧認(rèn)為“切留斯金號”不夠大，破冰能力不強，所以不同意這次航行。施密特很厲害，硬是說服了他，于是就出發(fā)了。

開始還挺好，但是后來發(fā)生的事證明沃羅寧的擔(dān)心絕不是杞人憂天。1934年2月13日，“切留斯金號”在楚科奇海遇到浮冰。施密特在無線電里報告說：“我們看到冰塊壓在船舷上，露在冰塊上面的船殼鋼板向外鼓起來彎曲了。冰塊不斷向船進攻，這種進攻雖然很慢，卻是沒法防御的。鼓起的船殼鋼板沿著鉚縫裂了開來，鉚釘噼噼啪啪地飛走了。轉(zhuǎn)瞬間，輪船的左舷從前艙到甲板的末梢完全撕裂了??”

“切留斯金號”的厄運已經(jīng)無可挽回，船上的科考隊員和船員怎么辦？

這時輪船距離海岸約20公里。當(dāng)?shù)氐臐O民聞訊后立即趕來營救，他們把部分患病的科學(xué)家安置在漁村，多數(shù)人員只能留在浮冰上安暫時棲身，生死懸于一發(fā)，他們發(fā)出了緊急求救信號。

北極飛行在當(dāng)時是非常危險和困難的，蘇聯(lián)政府臨時組建了一個飛行組，一共七名飛行員。從1934年4月份開始，他們冒死駕機多次飛往極地，將遇險者們從絕境中解救出來。飛行員們完成任務(wù)后，受到了空前的歡迎。當(dāng)他們到達莫斯科時，高爾基大街變成了“鮮花之路”，激動的莫斯科市民將鮮花塞滿了飛行員乘坐的敞篷汽車。

為了表彰他們英勇無畏的行為，1934年4月16日，蘇聯(lián)中央執(zhí)行委員會決定創(chuàng)立一項新的榮譽稱號——“蘇聯(lián)英雄”，七位勇士成為第一批“蘇聯(lián)英雄”，同時獲頒最高勛章——列寧勛章。

卡馬寧就是這七位勇士中的一位，他駕機出動9次，救出34人，名列第二位。所以，我不敢說他在蘇聯(lián)家喻戶曉，但我敢說他的名字在航空界那是如雷貫耳。

后來卡馬寧當(dāng)上了航空兵旅長、師長、軍長、空軍集團軍司令、軍區(qū)空軍司令，然后進

入空軍總司令部，成為空軍第一副參謀長。再然后，他的名字就和蘇聯(lián)航天事業(yè)緊密連在了一起。蘇聯(lián)第一批航天員，包括加加林、季托夫、科馬羅夫都是在他的主持下進入航天員隊伍的，用中國話說，他們都是天子門生啊。

意氣風(fēng)發(fā)的蘇聯(lián)英雄們。知道哪位是卡馬寧嗎？

最左邊神情剛毅的那位就是。

番外篇◆瑪麗娜

瑪麗娜是個了不起的女性。有多了不起呢，看下去就知道。

她生于1931年，還是小孩子的時候，就因為德寇入侵，全家疏散到新西伯利亞去了。是戰(zhàn)爭讓她萌生了當(dāng)飛行員的想法。1947年她中學(xué)畢業(yè)，幾次三番報名參軍，而且只去空軍，但每次申請都被打回來。無奈之下她只好先去當(dāng)?shù)氐奶鴤憔銟凡刻鴤阃?，等待時機，時刻準(zhǔn)備出擊。

幾年間，瑪麗娜一邊繼續(xù)上學(xué)，一邊跳傘，一邊繼續(xù)做著飛行員的夢。1951年，她再次畢業(yè)，在畢業(yè)舞會上，她遇見了一個在當(dāng)?shù)伛v扎的年輕飛行員，又是帥哥，又是飛行員?，旣惸葘λ辛瞬豢勺钃醯暮酶校瑑扇藟嬋肭榫W(wǎng)。但是殘酷的命運把他們無情地分開了。

小姑娘真可憐，飛行員做不成，想拍拖也失敗。

一般人這時候可能就放棄了，隨波逐流了。但是，牛人所以是牛人，就在于有牛叉的作為。

瑪麗娜徑直跑到莫斯科，神奇地找到了最高蘇維埃主席團主席伏羅希洛夫，請他幫忙讓自己加入空軍。伏老深受震撼，這么個小女孩竟有這樣的毅力和報國熱情，這個忙當(dāng)然要幫。

伏老為小女孩寫了封親筆信，讓她交給一個人，一定能幫她得償所愿。

這個人是誰呢？正是卡馬寧。

卡馬寧當(dāng)時是全蘇支援陸?？罩驹竻f(xié)會主席。伏老在信里叮囑卡馬寧，仔細傾聽瑪麗娜的愿望，如果小姑娘滿足條件，就讓人家實現(xiàn)理想，當(dāng)飛行員多好。

卡馬寧是個好人。

瑪麗娜的理想實現(xiàn)了，卡馬寧幫助她成為蘇聯(lián)空軍的一名運輸機飛行員。

這還不算?！，旣惸茸鳛橐粋€女試飛員，短短3年間創(chuàng)造了13項飛行世界紀(jì)錄，算得上牛人吧。

實際上，人們一度認(rèn)為她會成為世界上第一位女航天員。

這，還不算牛。

瑪麗娜一生供駕駛40種以上的機型，創(chuàng)造了107項飛行世界紀(jì)錄。由于她的杰出成就，人們用她的名字命名了巨蟹座的一顆恒星。

故事講到這里還不夠圓滿。要有個完美的結(jié)局為本文作個結(jié)束。

1955年，瑪麗娜空軍少校遇到了29歲的波波維奇空軍中尉。兩人喜結(jié)連理，生下了

2個可愛的女兒。

是的，波波維

奇中尉就是4年前瑪麗娜在畢業(yè)舞會上遇見的那位帥哥。字典上說，瑪麗娜來源于拉丁語，含義是“大海的”，可她顯然更熱愛天空。

瑪麗娜和波波維奇。

9、樸素的生活

我記得我們國家的航天員生活條件是很好的，有專門的航天員公寓，每個航天員家庭都有獨立的大套間。訓(xùn)練設(shè)施也很先進，而且訓(xùn)練完了有航天員們還可以去專用的球場、健身房、游泳池、桑拿浴室放松。

所以我想當(dāng)然地認(rèn)為蘇聯(lián)航天員肯定也過得很好。

事實證明我錯了。

前面說過，訓(xùn)練中心開始在莫斯科列寧斯克大街上，航天訓(xùn)練員們也住在這里。他們的住宿條件怎么樣呢？

列昂諾夫是第一批航天訓(xùn)練員之一，是世界上第一個在太空漫步的人。這位后來大名鼎鼎的任務(wù)第一次看到住處時很失望。說出來可能你不相信，他們的住處是一座排球館。排球館里擺著床，列昂諾夫和夫人把報紙貼在排球網(wǎng)上，就當(dāng)作墻壁了，這樣可以獲得一些私人空間，因為其他訓(xùn)練員夫婦就睡在館內(nèi)其他角落。

后來中心搬到了契卡洛夫斯基，他們也搬進了新家，條件有所改善，一套兩居室，中間加一堵墻，給兩家人合住。再然后，大概在1966年春天，訓(xùn)練中心2棟公寓樓建成了，大家都住上了三居室，總算可以住得寬敞舒服一些。

這里還有件軼事。加加林飛天回來后，上級給了他一項特別優(yōu)待，把兩居室中間的墻拆了，給他一家住。后來，新房子蓋好了，大家喜氣洋洋搬新家，可是加加林對老住處很滿意，倒不愿搬了。

這是房子，還有一個例子也挺有意思。

瑪麗娜，就是波波維奇的夫人，傳奇女性，和丈夫搬進了中心，要照顧波波維奇，所以以前飛行員的工作也就沒有了。她和另外一位訓(xùn)練員的夫人，設(shè)法弄了臺清洗機，幫人洗地板，一次20盧布，用來貼補家用。

如果我們聽說楊利偉、聶海勝們的夫人們搞家政服務(wù)給家里掙錢，恐怕要斥之為假新聞吧。

10、游泳游出的禍?zhǔn)?/p>

星城的訓(xùn)練生活很辛苦，也挺枯燥的，所以一有機會，訓(xùn)練員們就想跑出去輕快一下。

星城附近有一個湖，叫熊湖，其實叫小河可能更準(zhǔn)確一些，這是一條非常窄也非常淺的“湖”。搬入星城不久的一天，趁著訓(xùn)練間隙，好動的瓦拉莫夫叫上比科夫斯基、紹寧去熊湖游泳。瓦拉莫夫上個月剛升了大尉，訓(xùn)練也很順利，所以心情非常好。到了湖邊，他看到湖畔綠草茵茵，有一處岸堤深入湖中，就動了心思，跟另外二人說：看到那了嗎，咱們不是訓(xùn)練過高臺跳水嗎，今天我們就玩一次野外跳水，從那里跳到湖里去，一定好玩。

另外兩人覺得主意不錯，比科夫斯基第一個跳下去，腦袋碰上了湖底的沙層，好在沒事，他馬上站起來告訴同伴：當(dāng)心，這里水很淺。紹寧第二個跳，也跟比科夫斯基同樣遭遇。最后輪到了瓦拉莫夫。

他沒有前面兩位的好運氣，從水里站起來就覺得不對勁，他的脖子受傷了。比科夫斯基和紹寧一看不妙，直接把瓦拉莫夫送進了星城的醫(yī)院。在那里，瓦拉莫夫躺了幾個星期，就因為他跳水撞傷脖子，頸椎錯位了。好不容易出院了，瓦拉莫夫迫切地想重返訓(xùn)練場，可惜，根據(jù)醫(yī)生的建議，由于脆弱的頸部已不適合承受大過載，他只能離開航天訓(xùn)練員隊伍。

瓦拉莫夫非常不甘心，但是命令下來，他只能服從。沒想到一時貪玩竟然讓他付出這么大的代價。不過有一點可能比卡塔紹夫強一些，他沒有離開星城，而是改行當(dāng)了星城的教練，成了未來航天員們的老師。

瓦拉莫夫的去世來得很突然。他在家里洗澡，地上很多水，他不小心滑倒了，偏偏那么巧，又撞到了頭部。這一次他沒能逃過馬克思的召喚。去世后，他被安葬在星城附近的公墓里，可以靜靜地看著他的后輩們繼續(xù)他的事業(yè)。

11、掃把星

上次和瓦拉莫夫一起游泳的有比科夫斯基和紹寧。比科夫斯基和紹寧有一天又有了出游的興致。他們拉上尼古拉耶夫出去玩，玩著玩著，找不到方向了，幾個人都認(rèn)為自己指對了方向，可惜他們仨指著三個不同的方向。比科夫斯基雷厲風(fēng)行，他脫了夾克，扔下鞋子，爬上旁邊一棵松樹手搭涼棚作眺望狀。

本來沒什么大事，偏偏紹寧激了他一句：你爬得那么低，能看到什么。

好，那我就爬個高的給你看。

比科夫斯基真往上爬。爬著爬著，啪的一聲，樹枝斷了，比科夫斯基重重地摔在地上，一動不動。

尼古拉耶夫和紹寧趕緊沖過去查看。闖禍的紹寧這時臉都嚇白了，他跪在地上，輕輕拍著比科夫斯基的臉，問他感覺怎樣。比科夫斯基直喘粗氣，看著臉色慘白的紹寧，他詭異地笑了：我掉下時你怎么不接住我。

兩個人上上下下好好檢查了比科夫斯基一番，發(fā)現(xiàn)似乎沒什么大問題，除了他肩膀摔得很疼以外。于是，只要一有空，比科夫斯基就讓倆人給他的肩膀按摩按摩。這一招很有效果，后來體檢，比科夫斯基愣是一點問題沒查出來，順利通過。

也許你已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，這兩次意外都有一個人存在，卻一點損失沒有。對，他就是紹寧，堪稱他人的掃把星。

說起來，紹寧可是個苦孩子，還是小孩子時就遇上德國佬侵略，一家子被迫逃難。他老爸扛上槍打鬼子去了，這一去就再沒回來。他和哥哥、妹妹是被奶奶拉扯大的。小時候的紹寧很調(diào)皮貪玩，學(xué)習(xí)一塌糊涂。直到有一天，他想長大了當(dāng)海員，于是發(fā)奮讀書。但是，有一天他又迷上了飛行員的行當(dāng)，便又了改主意，后來真當(dāng)上了飛行員，而且團里的是飛行尖子?？磥?，小未必能看老，小時候調(diào)皮，長大了未必不能成才。

紹寧還有一點可以說說，他很可能是20名訓(xùn)練員里，甚至是全中心里第一個認(rèn)識加加林的人。早在他還是一名北極地區(qū)空軍飛行員時，他就和加加林認(rèn)識了。加加林也曾在北極服役。二人不是一個團的，我記得好像是一個殲擊機師。

12、訓(xùn)練日

（二）本來小伙子們都對訓(xùn)練非常期待，都很好奇。沒想到一開始的課程讓訓(xùn)練員們很不耐煩。都是航天醫(yī)學(xué)課程。他們是來飛行的，現(xiàn)在卻要變成生理醫(yī)學(xué)專家了。這讓精力旺盛的他們很郁悶。好在不久，他們開始學(xué)習(xí)從未接觸過的課程，來上課的是OKB-1以及其他設(shè)計單位的專家，比如吉洪拉沃夫、布舒耶夫、費奧吉斯托夫等等，都是大牌。上的課程包括物理學(xué)、軌道動力學(xué)、航天器構(gòu)造、無線電通信等等。不怕你們精力旺盛，這些課程足夠你們吃一壺的。

中心還規(guī)定，你們想外出可以，出去前先測驗，內(nèi)容就是你們學(xué)的課程，通過了就能出去，沒通過嘛，就乖乖待在中心，好好訓(xùn)練吧。

有人回憶，課上，有兩個人最喜歡提問，一個是黑眼睛、很深沉的小伙，一個是藍眼睛、很機靈的小伙。前者是科馬羅夫，后者就是加加林。

加加林總能通過測驗。

要問小伙們最討厭什么訓(xùn)練。那可能就是跳傘了。不光是打開機艙跳下去哦，訓(xùn)練內(nèi)容還包括彈射跳傘。飛行員們都討厭跳傘，因為這意味著飛機保不住了，他們要拋棄自己的伙伴逃命。這還意味著可能會遭遇意外。彈射座椅可不是性格溫柔的綿羊，有一點姿勢不對就可能嚴(yán)重受傷。但是這種訓(xùn)練是必不可少的。因為載人衛(wèi)星的設(shè)計決定了航天員只能彈射離開返回艙，然后落到地面。

于是，這些小伙后來都成了跳傘專家。

其中別利亞科夫肯定是對這段生涯最難忘懷的。他跳傘把腳踝摔斷了，訓(xùn)練整整耽誤了一年，杯具啊。

別利亞科夫就是后來幫助列昂諾夫太空漫步的那位。

13、飛船的誕生

在航天員加緊訓(xùn)練的同時，以O(shè)KB-1為首的載人航天器研制單位也沒閑著。

載人航天器的名字已經(jīng)定了，叫“東方”。它由兩部分組成：球形的返回艙和圓錐結(jié)合圓臺的服務(wù)艙。返回艙直徑2.3米，重2.5噸，是個锃光瓦亮的大圓球。返回艙在軌道飛行時是航天員的生活艙，再入大氣層時是保命艙。艙內(nèi)有生命保障系統(tǒng)，可供航天員生存3晝夜。艙內(nèi)人造大氣的氣壓與氣體成分和地面相同，溫度20多攝氏度，挺舒適。但是真進去了就沒人這么想了。艙內(nèi)沒有多少活動空間，航天員只能老老實實地躺在彈射座椅上，依靠頭頂和腳底的兩個窗戶向外觀察，很受拘束。

在地球的另一邊，美國也在抓緊研制“水星”載人航天器。

1960年1月24日，麥克唐納公司交付了第一艘生產(chǎn)型“水星”。7月29日，第一枚“水星-宇宙神”組合體在卡納維拉爾角發(fā)射場升空，59秒后火箭解體，“水星”沖入大西洋，試驗徹底失敗。

4個月后，5月15日，“東方”1P和火箭佇立在拜科努爾發(fā)射場1號發(fā)射臺上。P的意思是“簡易型”，說得通俗些就是縮水版。它沒有防熱大底、降落傘、彈射座椅，目的是檢驗航天器的整體設(shè)計是否正確。

發(fā)射很順利，“東方”1P進入了遠地點300多千米的預(yù)定軌道。這是“東方”第一次發(fā)射，盡管只是一次驗證飛行，但它畢竟完全不同于以往的衛(wèi)星，意義重大。頭頭們湊在一起，商量該給塔斯社一份怎樣的新聞通稿。這是一個問題難住了他們，該給“東方”1P起個什么名字呢？第一顆衛(wèi)星叫Sputnik，現(xiàn)在已經(jīng)名揚四海。那即將載人的衛(wèi)星叫什么好呢？科羅廖夫有主意，他說：我看就叫船（Korabl）吧。海里有海輪，河里有輪船，天上有飛艇，現(xiàn)在，我們有飛船，宇宙飛船。

于是，人間多了一種會飛的船。

按照飛行計劃，“東方”1P在19日飛到非洲大陸上空時，船上制動發(fā)動機點火，此時飛船應(yīng)該減速脫離軌道，再入大氣層。沒想到飛船不但沒有減速，反而加快速度，飛向了遠地點600多千米的高軌道。本來設(shè)計師們?yōu)椤皷|方”飛船特意設(shè)計了一條低軌道，就是準(zhǔn)備在制動火箭失靈的情況下，讓飛船在空氣阻力作用下迅速衰減軌道高度，10天內(nèi)就能再入大氣層返回地面。沒想到竟然會發(fā)生這種情況，飛船一直飛行了844天才再入大氣層燒毀。如果這是一艘載人飛船，那航天員早就變成_人干了。

第一次試驗就出了大問題，人們非常沮喪。為什么會這樣呢？板子要打在勞申巴赫身上，他是姿控系統(tǒng)的主任設(shè)計師。

在制動發(fā)動機點火之前，發(fā)射場方面就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)姿控系統(tǒng)的紅外敏感器有問題，給出了錯誤的信號。敏感器出故障，后果是飛船進入錯誤的姿態(tài)。好比我想去拜科努爾發(fā)射場玩，但卻面沖東南邊走。雖然從理論上說，我繞地球一圈走后，也能到拜科努爾，但是，那得是多傻的人干的事啊??

“東方”1P就是那個犯了南轅北轍錯誤的傻子。本來地面發(fā)現(xiàn)錯誤后，報告莫斯科，建議改用姿控系統(tǒng)的另一套敏感器，叫太陽敏感器，它工作正常，可以讓飛船保持正確的姿態(tài)。但是，勞申巴赫完全不同意發(fā)射場的意見，堅稱沒問題。于是，飛船姿態(tài)整個兒顛倒了，制動發(fā)動機變成了加速發(fā)動機，使它飛入了更高軌道。

這個錯誤的代價真大啊。

14、善泳者溺于水

10月24日是聯(lián)合國日。在1960年的聯(lián)合國日，蘇共中央第一書記、部長會議主席赫魯曉夫要去紐約聯(lián)合國總部參加會議，為了展示蘇聯(lián)國威，震懾西方，領(lǐng)導(dǎo)人希望能在這時進行一次洲際導(dǎo)彈試射。

當(dāng)時不像現(xiàn)在，洲際導(dǎo)彈的發(fā)展還在起步階段，是很稀罕的寶貝疙瘩，美國擔(dān)負戰(zhàn)斗值班的洲際彈道導(dǎo)彈不過30多枚，不過這足以讓蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人睡不好覺了。一時間蘇聯(lián)洲際導(dǎo)彈的型號層出不窮，甚至還出現(xiàn)了發(fā)射重量上百噸的洲際巡航導(dǎo)彈。導(dǎo)彈研制重鎮(zhèn)“南方”設(shè)計局的拳頭產(chǎn)品R-16型（美國情報機構(gòu)稱之為SS-7）洲際彈道導(dǎo)彈就是其中一個厲害的角色，它可以將一枚300萬噸TNT當(dāng)量的熱核彈頭準(zhǔn)確投擲到13000千米外。前面說過的R-7那些毛病，在R-16身上得到了不小的克服。如果它能順利定型，投入服役，蘇聯(lián)戰(zhàn)略火箭軍的實力就能上一個臺階。

戰(zhàn)略火箭軍頭年剛剛組建，但地位非比尋常，乃是蘇軍第一軍種，是“蘇聯(lián)武裝力量的基礎(chǔ)”，連陸軍老大哥都矮它三分。赫魯曉夫把第一任總司令的重擔(dān)交給了他深為信賴的國防部副部長、炮兵主帥涅杰林。

現(xiàn)在第一書記要到美國訪問出席國際會議了，如果這時候能成功試射一枚R-16，那是多么美妙的事，用赫魯曉夫的話說：當(dāng)我的腳踏上美利堅合眾國的土地時，您要給我放一枚導(dǎo)彈，嚇唬嚇唬美國人。涅杰林不敢怠慢，親自擔(dān)任這次試驗的國家委員會主席，并到拜科努爾現(xiàn)場指揮發(fā)射。發(fā)射準(zhǔn)備工作不太順利，正在加注推進劑的導(dǎo)彈出現(xiàn)故障。涅杰林心急如焚，立刻帶領(lǐng)眾多高級火箭專家上了導(dǎo)彈發(fā)射臺，親自檢查導(dǎo)彈。根據(jù)安全條例規(guī)定，檢查只能在推進劑排空后才能進行，而且應(yīng)該一項一項進行，不能所有系統(tǒng)同時檢查。但為了趕上原定的發(fā)射時間，涅杰林顧不得遵守制度，他讓各系統(tǒng)的專家同時上陣，自己不顧發(fā)射基地主任的再三勸說，讓人找來椅子，就坐在發(fā)射臺邊上坐鎮(zhèn)。

注滿推進劑的R-16有130多噸劇毒、易燃、易爆的偏二甲肼和硝酸，就像一枚巨型炸彈豎立在眾人身邊。24日傍晚將近7點鐘的時候，就在預(yù)定發(fā)射時間前30分鐘，悲劇發(fā)生了。導(dǎo)彈第二級發(fā)動機突然啟動，但導(dǎo)彈被固定無法上升，進而引發(fā)第一級推進劑發(fā)生爆炸。頓時發(fā)射臺陷入熊熊火海，猶如人間地獄，許多人在一瞬間就化為灰燼。遇難者人數(shù)說法不一，有的說90多人，有的說100多人，不管怎樣，這是一場巨大的慘禍。

蘇共中央主席團委員、中央書記勃列日涅夫第二天上午帶隊來到現(xiàn)場察看，遇難者的遺

骸大多都已燒

得無法辨認(rèn)，涅杰林連遺骸都沒有找到，人們只發(fā)現(xiàn)他的半塊炮兵主帥肩章和熔化的保險箱鑰匙。

中國有句古話，自夸善射者，死于矢，善戰(zhàn)者死于兵，善泳者溺于水。炮兵主帥的命運是什么呢？

涅杰林的葬禮

15、邦達連科

1961年3月23日，一個寒冷冬日，一大早，中央航空醫(yī)學(xué)研究院附近的博特金醫(yī)院就陷入了忙亂。一輛救護車鳴叫著凄厲的警報，沖進了研究院，后面還跟著幾輛軍方的伏爾加轎車。一副擔(dān)架從救護車上抬了下來，病人用毯子蓋著，眾人急匆匆地把擔(dān)架抬進了隔離區(qū)，早已得到通知的醫(yī)生正等候在那里。

好像廚房開伙了，空氣中此時彌漫著皮肉燒焦的氣味道。

這是從一個可憐的傷員身上散發(fā)出的氣味。

1961年3月13日，中央航空醫(yī)學(xué)研究院開始進

行一項例行的航天員耐力實驗，內(nèi)容是低壓耐力、孤獨承受力、操作技能等，這是每個航天訓(xùn)練員都要接受的訓(xùn)練，也是非常讓他們討厭的一項訓(xùn)練。想象你獨自身處一個極其安靜的幽閉小房間，甚至不知道什么時候能出去，時間一長會不會發(fā)瘋？這就是早期航天訓(xùn)練員們要經(jīng)受的考驗。

這次進隔離艙的是邦達連科。他是個烏克蘭帥小伙，1937年2月16日出生在烏克蘭名城哈爾科夫市。看他的照片就知道，說他帥絕非打誑語。這次要在隔離艙內(nèi)進行為期15天的實驗，研究人員為模擬高空環(huán)境降低了太空模擬艙內(nèi)氣壓，同時注入高濃度氧氣以防他得減壓病。為了監(jiān)控他的生理情況，他身上貼了傳感器，可以把生理數(shù)據(jù)傳輸?shù)奖O(jiān)控臺上。

3月23日，實驗第10天，離整個任務(wù)結(jié)束已經(jīng)不遠了。隔離艙里很冷，邦達連科開了里面的一個小電爐取暖。從這個細節(jié)也能看出來，當(dāng)時蘇聯(lián)的訓(xùn)練科研條件確實很簡陋。邦達連科摘下貼在身上的傳感器，用沾了酒精的棉球清潔身上貼過傳感器的部位，然后把棉球扔到了一邊。不巧的是，其中一塊棉球正落到電熱板上，立即著了火。密閉純氧空間里的火焰是極其可怕的。但邦達連科沒意識到這一點，他在第一時間不是有發(fā)警報，而是試圖自己滅火?；鹧婧芸鞜搅税钸_連科身上，壓力隔離艙頃刻變成了烤爐。艙外的監(jiān)控醫(yī)生發(fā)現(xiàn)起火立刻想打開隔離艙的艙門，但這時已經(jīng)晚了，邦達連科已被嚴(yán)重?zé)齻?。人們把他抬出來時，他反復(fù)念叨著一句話：是我的錯，跟別人無關(guān)。

博特金醫(yī)院的醫(yī)生發(fā)現(xiàn)邦達連科燒傷面積超過90%，要給小伙子做靜脈注射，可是找不到可用的血管，最后還是在腳上找到了靜脈——飛行靴抵御火勢保住了腳部。惟一可以安慰生者的是，邦達連科當(dāng)時已經(jīng)休克了，沒有受很大的痛苦。

第二天上午，邦達連科去世，年僅24歲。

這時，主治醫(yī)生發(fā)現(xiàn)走廊里坐著一個年輕軍官，他從昨天就在這里一直沒離開，看上去非常悲傷。醫(yī)生走過去一問，果然是邦達連科的戰(zhàn)友，兩人聊了一會，握手道別。

后來，過了不到三星期，醫(yī)生從報上又看到了這個年輕軍官的照片，這回他知道小伙子的名字了——尤里·加加林。

16、空氣在顫抖，仿佛天空在燃燒

悲劇讓人心痛，但任務(wù)還是要繼續(xù)的，而且不能拖延。經(jīng)過若干次成功和失敗的飛行（這些我都略過不提，否則就寫得太長了），1961年3月25日早晨，又一艘“東方”飛船和運載它的火箭緩緩來到發(fā)射臺上。與以往的發(fā)射不同，有幾位特殊的觀眾來看這次發(fā)射，他們是蘇聯(lián)第一批航天訓(xùn)練員。

這是小伙子們第一次到現(xiàn)場看航天發(fā)射，大家都很興奮。

加加林也不例外。他的眼睛緊緊貼在潛望鏡上，死死盯住遠處的火箭，生怕錯過一絲細節(jié)。

發(fā)射！

指令從喇叭里傳來，但是火箭一點動靜也沒有。加加林驚訝地回過頭，以詢問的眼神望著旁邊的技術(shù)人員。后者輕輕告訴他：快了。

點火！

一團火焰突然從火箭底部竄了出來，隨后，大團白色煙霧騰空而起，越來越大，像一只迅速長大的白色怪獸。再然后，大地劇烈的震動和巨大的轟鳴聲源源不斷地傳來。一時間，空氣在顫抖，仿佛天空在燃燒。

加加林踮起腳尖使勁探著身子，仿佛這樣能讓他看得更清楚一些。

遠處的火箭已經(jīng)離開地面，慢慢地，然而堅定地，向天空刺去。越往天空深處，它飛得越快。

這就是“東方”3KA-2升空的場面。它有2名乘客：伊萬·伊萬諾維奇和一條小狗。別擔(dān)心，伊萬諾維奇是個假人。

航天訓(xùn)練員們看完發(fā)射就乘飛機離開拜科努爾回莫斯科。還沒等他們降落，“東方”飛船的飛行任務(wù)就成功結(jié)束了。伊萬·伊萬諾維奇乘彈射座椅成功彈出，落在離返回艙不遠的地方。通往第一次載人航天飛行的大門打開了。下次坐在飛船里的就該是加加林了。

17、誰是第一人

其實這個問題的答案大家都知道，我就不必煞有介事地提這個問題了。不過在當(dāng)時，這確實是個問題。

在第一艘載人飛船發(fā)射前夕，有8人準(zhǔn)備就緒，可以承擔(dān)任務(wù)。但是，只有一個人能上去。

上級別出心裁讓航天訓(xùn)練員各自選出自己認(rèn)為最合適的人選。列昂諾夫回憶，大多數(shù)人都選了加加林，少數(shù)人選了季托夫，還有人選了自己。

最后有三個人得分最高，依次是：加加林、季托夫、涅留波夫。

4月5日，卡馬寧率領(lǐng)一支3架伊爾-14組成的特別機隊離開莫斯科前往拜科努爾。卡馬寧和加加林、涅留波夫一架飛機。季托夫第二架飛機。其他人員包括攝影師第三架飛機。

表面上，人選由赫魯曉夫定奪。實際上，這個權(quán)利在卡馬寧手里。由他和、凱爾迪什、科羅廖夫領(lǐng)導(dǎo)的一個國家委員會要向最高領(lǐng)導(dǎo)層提出報告，建議人選。雖說只是建議權(quán)，但實際上這種專業(yè)性極強的事情，赫魯曉夫是不會自己另想一套的。

也就是說，委員會建議誰，誰就是第一人。而起決定作用的就是卡馬寧。他終于艱難地做出了決定。

4月9日早晨，卡馬寧把加加林、季托夫請到了自己的辦公室。說他已經(jīng)選定了加加林執(zhí)行第一次飛行任務(wù)。根據(jù)蘇聯(lián)媒體后來的報道，季托夫立刻向加加林表達了熱烈的祝賀。

實際情況是，季托夫聽到這個消息后，臉色一下子變得很難看，明顯非常失望沮喪，甚至都沒有和加加林握手表示祝賀。完全可以理解，誰都想做第一，第一才代表至高的榮譽，有誰能記得住歷史上的第二呢？你能說出中國第二個拿奧運會金牌的人是誰嗎？你知道第二個踏上月球表面的是誰嗎？不要百度哦。（巴茲.奧爾德林。最后一個離開月球宇航員又是誰呢？歡迎大家給出答案。）

18、為什么是加加林

在卡馬寧心里，加加林和季托夫都完全能勝任第一次飛行。那么他為什么選擇加加林呢？

有西方的蘇聯(lián)航天史研究者認(rèn)為，加加林出身工人家庭，單純質(zhì)樸；而季托夫出身知識分子家庭，喜歡吟詩作樂，有時顯得對外部因素很敏感，不善于處理與外界的交往。加加林親切的笑容、隨和的作風(fēng)，讓他比季托夫更適合擔(dān)任形象大使，可以更好地為蘇聯(lián)的對外宣傳服務(wù)。

卡馬寧的日記透露的則是另一番說法。卡馬寧認(rèn)為加加林更適合第一次飛行，是因為第一次飛行雖然只圍繞地球一圈，持續(xù)一個多小時，但未知因素很多，更需要強壯的身體、敏捷的反應(yīng)和巨大的勇氣。而季托夫的個性特征和身體條件更適合第二次飛行，這將是一次持續(xù)24小時的長時間飛行。

這里插一段，為什么第一次飛行只給一圈的時間。因為，此前的一次生物飛行中，一條狗萎靡不振，人們認(rèn)為它簡直就要死了。好在，它后來恢復(fù)過來了。但是這讓醫(yī)生和生理學(xué)家們很緊張，因為他們不知道具體原因啊，說不定航天員進入太空后也可能分不清上下高低，頭腦昏沉，甚至精神失常呢。于是，設(shè)計飛行任務(wù)時就把飛行時間定在剛好繞地球一圈，創(chuàng)造了紀(jì)錄就行。為了防止航天員在飛船中神志失去控制，破壞整個任務(wù)，除了飛船本身高度自動化，飛行不需要航天員人工干預(yù)外。還有一招絕的：用安全帶把航天員死死綁在彈射椅上，即使發(fā)瘋也不至于讓飛船失去控制。

實際上，科羅廖夫也是傾向加加林的，據(jù)列昂諾夫回憶，科羅廖夫第一次看望他們時，拿著名單點名，點到誰，誰就報告，并介紹自己。當(dāng)總設(shè)計師念到加加林時，他的態(tài)度明顯不一樣，很隨和地問起了加加林家人等情況?；蛟S，加加林在他眼里就像一個兒子。

言歸正傳。為了宣傳，要拍攝航天員出征前領(lǐng)受任務(wù)的紀(jì)錄片。在著名新聞攝影師蘇沃洛夫的要求下，本次任務(wù)的國家委員會安排了一次儀式，莫斯卡連科坐鎮(zhèn)，卡馬寧和加加林、季托夫還有涅留波夫，把本很簡單的事情在聚光燈下重演了一遍。影片中可以看到季托夫始終低頭看著桌子，只是在卡馬寧叫到他名字的時候才站起來看了一眼大家。

季托夫后來回憶說，赫魯曉夫聽到他的名字是問：蓋爾曼，他是德國后裔嗎？季托夫的名字是Gherman，正好跟German非常相似。也許這也是一個原因吧。

季托夫和加加林，這是一張有兩人簽名的珍貴照片

19、睡不著

4月11日這一天，一個留著蓬亂發(fā)型名叫鮑勃·迪倫的年輕小伙在紐約開始了自己的歌唱處女秀。而在地球的另一面，一個比他大7歲的蘇聯(lián)軍人也開始了緊張的準(zhǔn)備工作。他要飛出大氣層。

與此同時，另一些年輕人已被派遣到蘇聯(lián)在各地新建的多處航天飛行地面測控站當(dāng)通信聯(lián)絡(luò)員，他們是加加林在星城的同伴們。航天員在天上飛行，經(jīng)過各責(zé)任測控區(qū)時，要跟地面聯(lián)系對話，這些小伙子就要干這個活。比如列昂諾夫就在勘察加半島的一座測控站待命。搞笑的是，直到此時，他們也不知道到底誰是第一個飛天人。蘇聯(lián)人的保密觀念有時真讓人無語。

吃完晚飯，醫(yī)生給加加林和季托夫檢查身體，現(xiàn)在他們是重點保護對象。加加林身體狀況很好，血壓正常，收縮壓115，舒張壓75，脈搏每分鐘64次。季托夫也差不多。醫(yī)生禁止兩人再談?wù)摳蝿?wù)有關(guān)的話題，讓他們放松再放松。于是兩人玩游戲，聊同年，季托夫還表演了拿手好戲——背誦詩歌。

晚上快十點，兩人回房睡覺。他們的床在一間房里。雖然季托夫?qū)]能成為正選一號航天員很失望，但是現(xiàn)在他已經(jīng)把情緒調(diào)整過來了，兩個人還是好戰(zhàn)友、好兄弟。

過了不久，卡爾波夫（還記得他是誰么）進房間檢查休息情況。聽到二人均勻的呼吸聲，卡爾波夫主任滿意地點點頭，出去了。

這一夜，科羅廖夫都很興奮，翻來覆去思考可能出現(xiàn)的問題，眼看誰不著了，他干脆直接去了發(fā)射陣地檢查最后的準(zhǔn)備工作，此時已是12日凌晨三點。

清晨五點半，卡爾波夫再次走進航天員的房間，這次他是來叫醒他們的?？ㄉ闲Ｗ叩郊蛹恿执策叄p輕拍著加加林的肩膀。后者馬上睜開了眼睛，笑著問：該起了嗎？旁邊的季托夫也立刻醒了?？柌ǚ蚪o了兩人一人一束拜科努爾土產(chǎn)鮮花，不要小看這花，這是為即將出征的人準(zhǔn)備的禮物。

幾年后，加加林向科羅廖夫透露了一個小秘密，其實那晚他根本沒睡著——季托夫也是。20、通關(guān)

航天員的早餐很簡單：肉泥、黑莓醬和咖啡，大概是為了讓眾人別那么緊張，兩人都表現(xiàn)得非常愛吃，加加林還說要留下一點帶給妻子，讓她也學(xué)著做。

吃好喝好穿戴好，兩人上了專門準(zhǔn)備的中巴，前往發(fā)射陣地。車上準(zhǔn)備了一前一后兩個大座椅，適合航天員穿著航天服乘坐。后面坐著季托夫，前面坐著加加林。下面這組照片由著名軍事版主加特林（請注意是加特林不是加加林，謝謝）提供，我們可以看到讓人啼笑皆非的往事內(nèi)幕。

左側(cè)畫面中后排露出側(cè)臉站在加加林后面的年輕軍官是涅留波夫，這是他還是個英俊瀟灑前途無量的小伙。可是后來他卻步入歧途，走向了自我毀滅的命運?？赡芴K聯(lián)人不想讓外界知道竟有結(jié)局如此糟糕的蘇聯(lián)航天員。于是，這張著名的照片被修改得看不出涅留波夫了。

六點五十分，中巴抵達發(fā)射陣地。加加林穿著臃腫的航天服走向佇立在發(fā)射臺上巨大的8K72K火箭，這實在不是件舒服的事情，好在沒有多遠。不過在登上飛船之前他還要通過一關(guān)。

只見前方一將率領(lǐng)一眾嘍啰把守在加加林前往火箭的必經(jīng)之路上。為了登上心愛的飛船，加加林必須通過這一關(guān)。只見他堅定地而又笨拙地走到那人跟前，朗聲說道：來將何人，不要擋我去路，否則，我拉你一塊上太空！

開個玩笑哈。此人是國防技術(shù)國家委員會主席魯?shù)履?，實?quán)人物。只見加加林“啪”兩腳一并，立正，恭恭敬敬向魯?shù)履蚓戳艘粋€軍禮，向主席同志報告任務(wù)，請求主席同志批準(zhǔn)。魯主席很高興地批準(zhǔn)加加林執(zhí)行人類第一次航天飛行任務(wù)。然后眾人一通熱烈擁抱，真的是熱烈擁抱，尼古拉耶夫熱烈得一頭撞在加加林的頭盔上，腦門當(dāng)時就起了個大包。

親熱完畢，加加林在一前一后兩位工作人員的保護下艱難地邁上了發(fā)射臺梯子，上得平臺，轉(zhuǎn)身向眾人揮手告別，走進升降機。

可以認(rèn)出加加林、科羅廖夫、卡馬寧

我會比任何人飛得都高！（待續(xù)）

第二篇：中國百貨人才現(xiàn)狀及發(fā)展漫談

中國百貨人才現(xiàn)狀及發(fā)展漫談

2009-10-26 10:09:00

北京昭邑零商管理咨詢有限公司百貨首席咨詢師劉暉

談到中國百貨人才的問題，我們就不得不談起這樣幾個問題。為什么百貨的人才基數(shù)這么少？已經(jīng)存在的這些人才從哪里來？現(xiàn)有的百貨人才機制的缺失是如何制約百貨人才發(fā)展的？面對百貨業(yè)爆發(fā)式的成長，人才瓶頸如何突破？未來的百貨業(yè)又需要什么樣的人才？

為什么百貨人才這么少？

首先，現(xiàn)代百貨在中國的發(fā)展時間比較短，自上個世紀(jì)90年代前期到現(xiàn)在也不過15年的時間。沒有足夠的積淀很難形成系統(tǒng)化的經(jīng)驗性知識的積累。這樣，就使得人才的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)不得不使用“摸著石頭過河”、“邊實踐邊學(xué)習(xí)的辦法”。故而，人才的培養(yǎng)也變得十分緩慢，其中也有很多“半途而廢”、“試驗失敗”的犧牲品。截止到2008年，全國可統(tǒng)計的百貨人才（管理人員級）招聘人數(shù)在1.2萬人左右，而隱形需求肯定是在這個1倍以上，即，3萬人上下。而有經(jīng)驗的營業(yè)員、收銀員、禮賓員、安保員的需求則肯定超過30萬人。這樣的人才缺口不發(fā)生人才荒才怪。

另一方面，百貨業(yè)的在90年代后期發(fā)生過一次全面的低潮。大量百貨人才轉(zhuǎn)行超市、服裝店、電器專門店等業(yè)態(tài)，造成了前所未有的“大失血”，這次動蕩使百貨業(yè)在2005年前后才恢復(fù)元氣，而人才的快速成長期也就是在2002~2006這幾年才真正的得到重視。大家可想而知，一個專業(yè)的百貨干部需要5年以上的經(jīng)驗才算成熟，這么短暫的培養(yǎng)期想滿足上萬人的人才需求是不可能的。

其三，國內(nèi)專業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)十分欠缺。百貨人才在上個世紀(jì)主要來自各個城市的商業(yè)中?；蚵殬I(yè)高中，起點太低。我曾經(jīng)為國內(nèi)一家著名的連鎖百貨集團做人力資源測評。其門店總經(jīng)理級別的高中（中專）文化的占到10%。碩士學(xué)歷的僅有2%。其他的都是大專、本科（大部分為函授和自考）。并無專門的學(xué)習(xí)商業(yè)經(jīng)濟和營銷學(xué)的本科生和研究生。本世紀(jì)初，國家對零售業(yè)開始重視，將部分中專改制成專業(yè)高專（大專），可惜的是，這些高專的專業(yè)性仍然很差，很多專業(yè)設(shè)置偏向超市，進入百貨企業(yè)仍然需要再培養(yǎng)。在崗教育方面，專業(yè)的百貨培訓(xùn)公司是2004年才出現(xiàn)的，目前可以看到的僅有我公司（北京昭邑）、上海森睿、杭州商啟三家。加上很多百貨企業(yè)對行業(yè)外訓(xùn)和專業(yè)機構(gòu)的派駐內(nèi)訓(xùn)重視程度不夠，大大的制約了百貨人才吸納外部知識，充實提高自己的機會。

已經(jīng)存在的這些人才從哪里來？

目前，中國的百貨人才結(jié)構(gòu)是什么樣的那？你們都是怎么成長起來的那？說到這里我們恐怕要真的感謝幾家企業(yè)為這個行業(yè)做出的貢獻。他們是，北京燕莎、北京賽特、太平洋集團、新世界集團、百盛集團、金鷹集團、卓展集團、大商麥凱樂和新瑪特等。他們起步早，經(jīng)過了經(jīng)驗傳遞和艱苦的摸索，都擁有了一套適合自己的管理經(jīng)驗和知識，同時也培養(yǎng)了一大批管理人才。但正是由于這個發(fā)展模式，形成了百貨業(yè)“千帆爭渡”的門戶流派現(xiàn)象，各個管理流派的管理方法不

盡相同，側(cè)重點也各有千秋，使得這些人才在實踐工作中往往產(chǎn)生觀點分歧和策略摩擦。

現(xiàn)有的百貨人才機制的缺失是如何制約百貨人才發(fā)展的？

除了前面所言的一些問題外，百貨企業(yè)自身由于體制的缺失也造成了對人才發(fā)展的制約。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一、過分重視招聘，忽視自身培養(yǎng)。本人為國內(nèi)的百貨做培訓(xùn)老師或顧問也算不少了，看到的這樣的現(xiàn)象十分普遍。用于給獵頭和招聘網(wǎng)站的費用是用于給自己干部培訓(xùn)的金額的幾十倍甚至上百倍。而我們看到的是招聘來的“空降兵”多半都是“蛙跳”模式，基本上為企業(yè)留不下什么，招聘費用打了水漂不說，還沒能為企業(yè)留下自己的管理團隊。

第二、幾乎不做人力資源測評。與本人熟識的百貨公司中做過人力資源測評的不及5%，堅持每年都做一次的僅有1家。嗚呼哀哉！相對應(yīng)的是百貨管理人員30%左右的流動率和營業(yè)員50%的流動率。這樣的機制連自己的人才儲備庫存狀況都摸不準(zhǔn)何談人才培養(yǎng)那？翻過頭來，又要談及費用問題，百貨公司用于外出考察的費用每年都在十幾、二十萬的樣子，但是面對僅僅6、7萬塊的人力資源測評費用卻“斤斤計較”，這不是成本的問題而是思維的問題！

第三、基層干部培養(yǎng)和晉升的機制落后。很多百貨都做了“大學(xué)生見習(xí)計劃”，然而，招進來就放羊的模式使得大學(xué)生的沉淀率不到5%，其中絕大多數(shù)不僅僅離開了企業(yè)還離開了行業(yè)。這是行業(yè)的損失而不僅僅是某家企業(yè)的事情了。這里我倒是建議大家多向沃爾瑪學(xué)習(xí)，其“MT計劃”真可謂面面俱到、天衣無縫，不僅詳細的規(guī)定了每個學(xué)員的培訓(xùn)方案和所要掌握的知識結(jié)構(gòu)，同時還選派教練進行跟進，每半年與人力資源部對學(xué)員進行回顧?，F(xiàn)在，活躍在全國的沃爾瑪?shù)牡昕偨?jīng)理、全國采購經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)很大一部分都是2001~2003年期間培養(yǎng)的MT，可謂成績斐然。對比其他零售企業(yè)人才匱乏的現(xiàn)象，沃爾瑪跨越臺階快速開店去了。同樣，在百貨企業(yè)里大量表現(xiàn)卓越的基層管理干部長期得不到提拔或加薪（其原因比較復(fù)雜，但都和百貨公司薪酬層級和人事層級重合有關(guān)），致使他們不得不采用“跳槽”的辦法來增長自己的收入水平，這個情況對于企業(yè)和個人是雙輸結(jié)局。

面對百貨業(yè)爆發(fā)式的成長，人才瓶頸如何突破？

進入2009年，中國百貨業(yè)進入“數(shù)量快速增長期”。各大百貨集團都將爭奪的重點從商圈位置轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)人才。然而，前面所說的問題出現(xiàn)了。人才資源稀缺，企業(yè)內(nèi)部沒有人才培養(yǎng)機制，外不能有效招聘，內(nèi)無人可提拔。這就逼迫企業(yè)走上了進一步提高獵頭費用、招聘費用、外部員工薪酬水平的怪圈。這也將把百貨企業(yè)向了下一個惡性循環(huán)。

如何突破那？我大致有這樣的一些建議供大家參詳：

第一、盡快進行人力資源測評和人力資源盤點，尋找冗員部門、人才過剩部門、人才匱乏部門和人才培育種子。為企業(yè)建立中長期的人才規(guī)劃邁出堅實的第一步。

第二、建立人才培訓(xùn)體系，尤其是中基層管理干部的培訓(xùn)體系。在條件允許的大型連鎖集團建立“商學(xué)院”，長期對這些干部進行輪訓(xùn)，以保障在人才高速流動的今天整體團隊的管理技術(shù)水平不下降。這里，我要強調(diào)的是企業(yè)一定要摒棄“防止為別人做嫁衣裳”的狹隘觀念。正視人才流動的不爭事實，以為行業(yè)發(fā)展而奉獻的高度看待人才培訓(xùn)的問題。

第三、擴大“人才基地”建設(shè)。效仿日本企業(yè)直接到大學(xué)中“拔青苗”，建立與定點大學(xué)的培養(yǎng)和合作機制。將企業(yè)培訓(xùn)向大學(xué)的課堂進行滲透，以保障對口大學(xué)的大學(xué)生在一出校門就擁有了一定的專業(yè)實戰(zhàn)知識。同時，對與當(dāng)?shù)氐母呗?、中專的畢業(yè)生也采用類似的做法。當(dāng)人才的基數(shù)達到一個數(shù)量級以后，企業(yè)就有了換舊汰新的余地，而員工間也有了相互競爭的氛圍。

第四、建立合理的薪酬體系。尤其是在基層和中層的層級，應(yīng)該多設(shè)薪級，保障表現(xiàn)優(yōu)異的員工可以在不提行政級別的時候仍有加薪的而空間。同時，應(yīng)設(shè)立高技術(shù)崗位薪酬留住稀缺人才（如物業(yè)工程師、平面設(shè)計、信息工程師等）。

第五、建立“零售教練”機制。師父帶徒弟的模式，可以將實戰(zhàn)的精髓迅速的傳播開來。而所有的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)從教練做起，自己帶出的徒弟越多，自己升遷的機會越大。而在企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)該樹立“育人光榮”的氛圍，防止老員工不愿意將自己的本領(lǐng)教授給新入職的員工。

未來的百貨業(yè)又需要什么樣的人才？

在未來競爭劇烈的日子里很多人才都將是百貨爭奪的對象。那么，哪些人員會被重點關(guān)注那？

i.“賣手”，即銷售能手。在百貨中“最后一步銷售”成為關(guān)鍵，現(xiàn)有的企劃、品牌、環(huán)境、顧客服務(wù)等將在未來進入競爭平衡期，即，每一家百貨在這些方面都會做的很好。唯獨有區(qū)別的就是不同的導(dǎo)購人員。那么，誰的銷售能手多，誰的商品就會賣的好。

ii.“買手”，即自營商品采購。百貨商品自營比率肯定會越來越高。這就考驗百貨的選貨能力和商品組織表的籌劃能力了。而這又是看各個百貨的“買手團”的采買水平了。

iii.百貨的“百事通”，即首席知識官。對百貨內(nèi)部的所有管理流程、制度及其沿革了如指掌，同時擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗，其作用類似“參謀長”，可以迅速協(xié)助總經(jīng)理完成政策制定、戰(zhàn)略籌劃。也可在百貨個別部門、門店人才缺乏的時候臨時充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)角色。

iv.顧客行為分析專家。這個職位的經(jīng)理應(yīng)該是CRM專家，善于總結(jié)企業(yè)VIP顧客動向，尋找其中的規(guī)律以達到為總經(jīng)理制定企業(yè)決策進行“間諜”工作的作用。同時，也可為營業(yè)、招商等部門的日常工作提供支持。

以上，是本人對中國百貨行業(yè)人才問題的“一家之言”，供業(yè)內(nèi)同仁溝通探討。

第三篇：水火箭教案

“水火箭”的制作

湯陰一中

袁清力

【教學(xué)目標(biāo)】：

1、培養(yǎng)學(xué)生的動手能力及創(chuàng)新思想。

2、提高學(xué)生的觀察能力及對相關(guān)理論的實際應(yīng)用能力。

3、培養(yǎng)學(xué)生的小組協(xié)作能力?！窘虒W(xué)重點】

1、對“水火箭”理論的講解。

2、“水火箭”的制作過程?！窘虒W(xué)難點】

1、“水火箭”的制作。【教學(xué)方法】

講授觀摩與小組協(xié)作相結(jié)合?！拘抡n內(nèi)容導(dǎo)入】

我們通過物理知識學(xué)習(xí)，知道火箭飛行是利用燃料燃燒噴出的氣體與空氣的摩擦提供動力。它利用的是作用力與反作用力原理，火箭對燃燒氣體施加一個向下的作用力，將氣體排出：氣體同時也對火箭施加一個向上的反作用力，使火箭升空。通過實際生活觀察我們知道水也可以提供動力，我們大膽設(shè)想一下能不能利用水的力量來推動火箭升空？這就是我們本節(jié)課所要研究的內(nèi)容：“水火箭”的制作。【具體講授過程】

一、什么是水火箭？ 水火箭又稱氣壓式噴水火箭、水推進火箭。是利用廢棄的飲料瓶制作成動力艙、箭體、箭頭、尾翼、降落傘。灌入一定數(shù)量的水，利用打氣筒充入空氣到達一定的壓力后發(fā)射。

二、理論依據(jù)。

火箭的推進是利用火箭燃料燃燒噴出的廢氣間的作用力與反作用力，火箭對廢氣施加一個向下的作用力，將廢氣排出：廢氣同時也對火箭施加一個向上的反作用力，使火箭升空。

水火箭則是利用壓縮空氣與水的作用與反作用，當(dāng)水被向后噴出時，可樂瓶及瓶內(nèi)的空氣就受力向前沖，從而使箭體升空。

三、制作過程

1、所需材料:

2升裝的可樂空瓶2個（可樂瓶要帶蓋，當(dāng)然可樂瓶可大，也可小，但是2個可樂瓶要一樣大小）、防水膠帶、透明膠帶、厚卡紙、裝飾紙和橡膠塞。

工具：剪刀、手工鉆、發(fā)射架。

2、設(shè)計圖：

3、制作動力艙：

用一個可樂瓶，這個可樂瓶不能漏氣。檢測方法：只要對著可樂瓶吹氣，氣沒有泄漏就行，無需加工。

4、制作發(fā)射艙： 取一個完整的可樂瓶，截取可樂瓶的前半部（瓶口向下最寬處），再把它首、尾套起來，然后用膠帶粘牢；把可樂瓶的中間部分，套入動力艙的尾部，用膠帶紙粘牢。

5、制作火箭頭： 用硬塑料板或硬紙板（表面要盡可能光滑以減少阻力），根據(jù)可樂瓶口的大小繞成一個錐形，套在發(fā)射艙可樂瓶的瓶口處，用膠帶粘牢。檢查發(fā)射艙、動力艙是否成一直線。

(將火箭頭與壓力槽的底部相連接，然后置于平坦之桌面上或地面上滾動，看看滾動情況是否平順，若平順，則以防水膠帶加以固定。)

6、美化火箭體： 用彩紙美化

注意：用彩紙裝飾箭體，美化火箭體時，不要把整個火箭體全部貼滿，要留一條1㎝寬的縫隙，以備發(fā)射時觀察水位用。

7、制作尾翼：

先用較厚的有一定硬度的16k大小的卡紙或硬塑料縱向?qū)φ?，在上面畫?×8㎝的長方形，沿線剪下，再在靠近折縫的那邊剪去一個角；然后在折口處向外反折出1厘米，作為尾翼與火箭體粘接的地方。好！一片火箭尾翼做成了，再做同樣大小的三片，共四片（也可以是三片）。

8、整體安裝：

將“水火箭”按照“火箭頭”→“發(fā)射艙”→“動力艙”的順序?qū)釉谝黄鸩⒂媚z帶粘牢固，將尾翼均勻的粘在“動力艙”的周圍。

四、發(fā)射過程。

1、發(fā)射原理

甲對乙施力，乙必同時對甲施加大小相等方向相反的反作用力，這就是牛頓第三定律。水火箭就是利用這個原理升空的。

將可樂瓶加水1／3，以裝有氣針的橡皮塞塞住密封后倒立，并用打氣筒打氣。因固定的體積內(nèi)，裝入的氣體越來越多，瓶內(nèi)氣體壓力越來越大，終于沖破封口，水受力向下噴出，可樂瓶因而受反作用力向上加速飛行。

2、發(fā)射流程 “加水”→“打氣”→“發(fā)射”→“飛行”

注水：往瓶中注入1／3的水，拴上帶有氣針的橡皮塞；用打氣筒的出氣口與氣針?biāo)┚o。打氣： 因為“水火箭”的動力來自瓶內(nèi)水瞬間爆射，因此要求打氣時盡可能頻率要快，更不要中間停頓。

發(fā)射：將水火箭套上發(fā)射架，矯正后套上火箭頭，注意尾翼不要受到發(fā)射架蹭刮。用打氣筒連續(xù)打氣至橡皮塞自動脫落，火箭憑強大的反沖力迅速上沖。

3、“水火箭”發(fā)射過程的相關(guān)原理

施放程序

加水

打氣

發(fā)射

說 明

提供質(zhì)量以增加動量

利用水火箭內(nèi)外空氣壓力差，產(chǎn)生作用力

利用動量守恒及作用力與反作用力使水火箭

前進

飛行 主要以沖力、地心引力及空氣阻力為受力來

源。相 關(guān) 物 理 名 詞

動量守恒

氣壓

作用與反作用力

動量守恒

氣壓、拋體運動、萬有引力、摩擦

力

五、影響實驗效果的幾個要素：

1.水火箭的豎直升高高度與瓶內(nèi)水位關(guān)系。

氣壓與射程成正比．這是因為氣壓越大，噴水的力量越大，水火箭的沖量越大，水火箭做反沖運動．質(zhì)量越大，所需提供的動量就越大，當(dāng)質(zhì)量一定時，速度越大動量越大．而提高速度的方法是提高單位時間噴水量．所以，只有當(dāng)水火箭內(nèi)的氣壓與水量適當(dāng)時，才能飛地更遠更高．通過實驗得出，當(dāng)經(jīng)過多次試驗，發(fā)現(xiàn)最有效的水量是瓶體容積的1/4到1/3。

2、發(fā)射軌道對射程的影響。最佳發(fā)射仰角45°~50°之間時，可以達到最大的射程．

3、箭頭重量對發(fā)射軌道的影響

重心正好位于首尾中點，即水火箭的重心和幾何中心重合時最好！未加前置填充物的彈頭，因受到尾翼質(zhì)量的影響，重心明顯偏后．這時候，因為物體旋轉(zhuǎn)時的中心為重心，所以我們可以把重心G當(dāng)成支點，則在只受重力的情況下彈頭即成一個以G為支點的平橫杠桿．在飛行時，彈頭A與彈尾B將受到相同的風(fēng)阻影響，但由于力臂不同（AG＞AB），所以A點所產(chǎn)生的力矩大于B點，故水火箭即會旋轉(zhuǎn)影響航道．所以我們必須放前置填充物，將重心G向A移動，使力臂AG＝BG（即水火箭的中點），這樣A、B產(chǎn)生的力矩才會相同，達成平衡．

4、瓶體的選擇。

“水火箭”飛行是依靠爆射瞬間所獲得的慣性，而空氣的阻力是影響射程的最大因素。因此在火箭主體的選材上應(yīng)以細長的圓柱形為宜，如500ml 類的可樂瓶，而更大容積的可樂瓶子并不是很適合。另外火箭頭盡可能的變成細長的“圓錐形”，這樣飛行時受到的阻力最小?！菊n堂小結(jié)】 本節(jié)課，我們觀摩制作了一只“水火箭”，講解了“水火箭”的制作原理，“水火箭”的具體制作過程，“水火箭”的發(fā)射過程及影響實驗效果的幾個因素。同學(xué)們通過本節(jié)課的學(xué)習(xí)要學(xué)會自己制作“水火箭”，提高自己實際動手能力及將課本理論轉(zhuǎn)化為實際操作的能力。

第四篇：案例--火箭提拔

各地事件

2013年6月14日晚間從湖南省醴陵市委組織部獲悉，湖南醴陵團市委書記易翔的升遷存在違規(guī)行為，醴陵市委高度重視，進行了認(rèn)真的自查自糾，中共醴陵市委常委會議14日研究決定，免去易翔的共青團醴陵市委書記職務(wù)，按科員職務(wù)安排工作。易翔2010年從陜西科技大學(xué)畢業(yè)，當(dāng)年考取湖南省炎陵縣選調(diào)生，然而僅僅半年之后便調(diào)回醴陵市任副科級干部，2012年又升任團市委書記。同時，易翔的父親為醴陵現(xiàn)任一名市領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，選調(diào)生有一年的試用期，而易翔的試用期還沒過，工作僅半年就從炎陵縣調(diào)回其父親當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的醴陵市任副科級干部。此后，易翔在工作第二年即被提拔為醴陵市團委書記(正科級)，時年25歲，而此時她在副科職務(wù)上工作不滿兩年。易翔的升遷存在多處明顯違規(guī)行為，屬于“火箭提拔”。

2013年6月：湖南省常德市石門縣委副書記劉瓊被“火箭提拔”“簡歷不公開”等遭網(wǎng)絡(luò)質(zhì)疑，稱“劉瓊出生于1979年1月，第一學(xué)歷為中專（相當(dāng)于高中畢業(yè)）、1999年取得大專學(xué)歷，2002年取得中央黨校函授本科學(xué)歷。23歲任副鄉(xiāng)長，25歲升任鄉(xiāng)黨委書記，27歲升任共青團常德市團委副書記，現(xiàn)任石門縣委副書記。請相信，這絕不是童話。如此平步青云，只因她父親劉本之是常德市人大常委會主任。她，才是傳說中的官二代，她叫劉瓊?！?/p>

2013年3月20日：湖南省湘潭縣27歲副縣長徐韜工作變動及晉升路徑，稱其僅一年半就從正科升至副縣，邊工作邊讀研究生。徐韜，湖南湘鄉(xiāng)人，1985年9月出生，2012年12月當(dāng)選湘潭縣副縣長。2013年3月，徐韜被曝5年7次換崗，工作10個月被提拔為副科，一年半從正科變副處。湘潭大學(xué)通報，因徐韜有三門必修課不及格，決定取消其學(xué)籍，作退學(xué)處理。5月7日，湘潭市有關(guān)部門通報，提名免去徐韜副縣長職務(wù)，按科級職務(wù)安排相應(yīng)工作。并被曝光其父為湘潭市某區(qū)人大常委會原主任、其母為某區(qū)檢察院副檢察長。湖南省委宣傳部通報稱，徐韜的選拔任用存在程序瑕疵，決定對湘潭市組織部部長進行批評教育，其他5名責(zé)任人受到警告、誡勉談話等處分。

結(jié)果：5月7日，湘潭市委常委會研究決定，提名免去徐韜湘潭縣副縣長職務(wù)，按有關(guān)法律規(guī)定辦理，按科級職務(wù)安排相應(yīng)工作。

2013年5月8日：有網(wǎng)絡(luò)媒體報道稱，湖南衡陽耒陽市副市長王卿系“80后”，2012年底由耒陽市招商局副局長被提拔為耒陽市(縣級市)副市長，官方未公布包括她在內(nèi)的五位副市長簡歷。

耒陽市政府辦有關(guān)負責(zé)人解釋稱，五位副市長都是新任的副市長，簡歷需經(jīng)由組織部門確認(rèn)后才能發(fā)布。

衡陽市委組織部隨后稱，經(jīng)核實，王卿1980年出生，任職符合相關(guān)規(guī)定。她的父親王禮忠曾任耒陽市政府市長、市人大常委會主任，于2008年退休。耒陽黨政門戶網(wǎng)5月14日發(fā)布王卿簡歷。

2013年5月25日：湖南省衡陽市雁峰區(qū)新提撥的副區(qū)長朱松泉“參加工作僅10個月就被違規(guī)提拔正科，4年就被破格提拔為副區(qū)長”。其父親曾歷任衡陽市地稅局副局長、益陽市地稅局局長，現(xiàn)為湖南省地稅局稽查局正處級干部；其岳父也曾擔(dān)任衡陽市高新開發(fā)區(qū)地稅分局局長。衡陽市官方6月1日表示，經(jīng)查，朱松泉提任副主任科員、主任科員和工

作調(diào)動過程中，存在不符合任職資格條件、履行干部選拔任用程序不嚴(yán)格等問題，衡陽市已免去朱松泉副區(qū)長職務(wù)。[1]

80后美女副市長董海濤（在職）

董海濤，1982年5月出生，2012年10月起任遼寧東港市副市長。2013年1月，網(wǎng)友質(zhì)疑董海濤晉升如坐火箭、學(xué)歷造假、其丈夫的叔叔為副廳長。

1月21日，《人民日報》“求證”欄目稱其筆試成績并非倒數(shù)第一。

結(jié)果：2013年2月，東港丙肝感染事件被認(rèn)定為重大責(zé)任事故后，市衛(wèi)生局、社保局、有線電視臺主管領(lǐng)導(dǎo)等被停職接受調(diào)查，而作為分管領(lǐng)導(dǎo)的董海濤未被追責(zé)。

山東濟寧25歲女鎮(zhèn)長韓寒（辭職）

2013年4月15日，山東金鄉(xiāng)縣雞黍鎮(zhèn)25歲女鎮(zhèn)長韓寒被網(wǎng)民舉報，稱其升遷得益于父親濟寧市委組織部常務(wù)副部長韓東亞，“從科員到鎮(zhèn)長只用了三年時間”。

結(jié)果：4月22日，濟寧市委組織部常務(wù)副部長韓東亞辭職。同一天，韓寒也辭去了鎮(zhèn)長職務(wù)。目前，濟寧市仍在就此事進行調(diào)查。

2012年4月：湖南省湘潭市岳塘區(qū)擬選拔任用90后女干部王茜為區(qū)發(fā)改局副局長，引發(fā)網(wǎng)友質(zhì)疑。經(jīng)查明，王茜，1991年10月出生。2010年10月參加工作，學(xué)歷沒有得到國家認(rèn)證的王茜，被違規(guī)聘用為湖南邵陽城步苗族自治縣發(fā)改局重點項目辦工作人員，2011年，又被違規(guī)登記為參照公務(wù)員法管理的機關(guān)工作人員，2012年4月18日中共湘潭市岳塘區(qū)委組織部公示，王茜調(diào)至湘潭市岳塘區(qū)發(fā)改局擔(dān)任副局長。王茜的父親王達武被證實是湘潭市發(fā)改委重大項目辦公室主任，王達武隨后被免職。違規(guī)提拔王茜的有關(guān)人員，都受到了相應(yīng)處分。

結(jié)果：2012年4月20日，湖南湘潭市委組織部確認(rèn)“90后女副局長”任用違規(guī)，已責(zé)令撤銷。給予其父王達武黨內(nèi)警告處分，免去其湖南省發(fā)改委重大項目辦公室主任職務(wù)。

河北省館陶縣代縣長閆寧（因病請辭）

閆寧，河北永年縣人。1981年11月22日出生，1999年9月參加工作，2011年9月任河北省館陶縣委副書記、代縣長，主持縣政府全面工作。之后，被曝3年4次升遷，簡歷被當(dāng)?shù)亓袨闄C密。

結(jié)果：2011年12月26日晚，河北省邯鄲市委常委、組織部長陳平在館陶縣領(lǐng)導(dǎo)干部會上宣布：閆寧“因病”要求辭去現(xiàn)任的館陶縣委副書記、代縣長職務(wù)。這位中國最年輕的縣長，上任總共才3個月。

湖北通山80后美女縣長胡娟（在職）

胡娟，1981年8月出生，2011年10月任湖北省通山縣委副書記、縣長。不久，網(wǎng)友發(fā)帖質(zhì)疑：胡娟年僅30歲，8年7次提拔6次破格任用成為縣長，提拔過程是否存在違規(guī)操作？是否真的有“后臺”或者“潛規(guī)則”？

結(jié)果：通山縣新聞發(fā)言人說，經(jīng)組織部門調(diào)查，胡娟參加工作以來，共5次任職，4次屬于按有關(guān)規(guī)定正常任用，1次屬于按破格提拔有關(guān)規(guī)定破格任用。

河北武安80后美女副市長鄭曉燕（在職）

2011年11月，有網(wǎng)友發(fā)帖稱，武安市31歲的副市長鄭曉燕走馬上任。

結(jié)果：武安市政府網(wǎng)顯示：2013年4月18日，國務(wù)院召開第一次全國可移動文物普查工作電視電話會議，武安市政府副市長鄭曉燕、各市直有關(guān)單位負責(zé)人等收聽收看了會議實況。[2]

媒體評論

火箭提拔：破格還是出格

湖北日報訊近日，有微博爆料江蘇揚州市委政法委書記女兒袁某“火箭升遷”，質(zhì)疑其“畢業(yè)三年升副處”。揚州市委組織部昨日回應(yīng)稱，“袁某此次任職公開、公平、公正”。盡管如此，這一事件仍難掩公眾對“火箭提拔”現(xiàn)象的質(zhì)疑。

六成“火箭官員”家人也當(dāng)官

有媒體盤點，近年來，經(jīng)網(wǎng)友曝光、媒體報道并引發(fā)公眾質(zhì)疑的“火箭提拔”的年輕官員有18人，有5人最終因媒體報道而被免職或者自動辭職，這些“火箭提拔”的官員中，有人完全靠個人努力獲得提升，但也有11人，在被曝光的資料中，其父母或者其他親屬有官職。他們被質(zhì)疑有幾個共同特點：年紀(jì)小，均為80后或90后；高學(xué)歷，其中大學(xué)以上學(xué)歷有16人；任職時間短，這些官員中，3年以下工作經(jīng)驗者竟有38.89%，將近四成的提拔官員都是迅速上位，其中，從參加工作到提拔現(xiàn)任職務(wù)經(jīng)歷4至8年者有33.33%。另外一個引人注意的特點是：這些官員中的多數(shù)父母或者是親屬也是官員，記者統(tǒng)計數(shù)量是11人，占到總?cè)藬?shù)的六成。在曝光的18位火速提拔的官員中，到目前為止，已有5人被免去相應(yīng)職務(wù)，同時有兩位“火箭”提拔的官員父親相應(yīng)辭職或被免職，有1人案件正在核查中，其余10余人仍在原崗位工作。

專家分析，接連出現(xiàn)的“火箭提拔”事件，尤其是有關(guān)地方先回絕質(zhì)疑、后糾正錯誤的行為，說明一些人在利用干部任用方面的漏洞來謀求私利。要糾正這一現(xiàn)象，應(yīng)該從干部任用的制度透明開始，遵守規(guī)則，減少“破格”提拔。

“破格”不應(yīng)該成為選拔常態(tài)

我國干部提拔任用的兩部根本性的法律、法規(guī)是《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公務(wù)員法》。在干部選拔中，有一條是干部年輕化。在被“火箭提拔”的人士受到質(zhì)疑之后，當(dāng)?shù)氐幕貞?yīng)中有很多涉及到適應(yīng)選擇優(yōu)秀年輕干部的需要。

《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定，“應(yīng)當(dāng)注重選拔任用優(yōu)秀年輕干部”。

北京大學(xué)廉政建設(shè)研究中心副主任莊德水認(rèn)為，“年輕化”和“破格”提拔成為很多地方違規(guī)提拔干部的借口，“破格”成了不遵循規(guī)則。

國家行政學(xué)院教授竹立家認(rèn)為，對于考公務(wù)員的人的年齡有限制，考公務(wù)員進入公務(wù)員隊伍的人在“年輕”方面已經(jīng)達到了我國干部年輕化的要求，沒有必要在任用提拔方面再次強調(diào)年輕化。

竹立家認(rèn)為，總是用“破格”的借口，對于其他公務(wù)員顯然是不公平的。晉升的機會只有那么多，卻被一些“破格”的人占用，顯然剝奪了其他人的晉升機會，對于公務(wù)員選拔制度和政府管理的高效運作都將帶來破壞性影響。

爹媽當(dāng)官或成“火箭燃料”

被曝光出來“火箭提拔”官員的父母或者親屬有很多是官員。對于這些官員的父母和親屬是不是“火箭的燃料”，目前我們不得而知。

對于起作用的情況，竹立家分析，干部選拔制度中存在一些漏洞，這些漏洞很容易被鉆空子。

對于一些在政府任職的官員來說，他們熟悉規(guī)則，容易知道空子在哪里，指點和操作起來也非常方便。此外，如果親屬是官員，對于“火箭提拔”肯定會起到一些助推作用。竹立家認(rèn)為，“爹媽是官”即使不是主動去做“燃料”，但也會在客觀上起到“助推器”的作用。

莊德水認(rèn)為，在官場上，一直存在同學(xué)、老鄉(xiāng)、血緣關(guān)系等潛規(guī)則，而官員的提拔自古以來就存在任人唯親的情況，很難在短時間內(nèi)徹底改觀。

不公開帶來“公正性焦慮”

一個耐人尋味的現(xiàn)象是：那些“火箭提拔”的官員，往往“毀”于網(wǎng)友舉報。換言之，如果不是網(wǎng)友舉報，他們個個安然無恙，甚至可能仕途一路高歌。對用人腐敗，公民當(dāng)然有權(quán)利舉報，可問題在于，公民不舉報，“火箭提拔”的官員就該安如磐石？

對于“火箭提拔”引起的媒體關(guān)注，北航公共管理學(xué)院副教授杜治洲認(rèn)為，一方面反映了我國傳統(tǒng)的信訪、舉報等形式不暢通；另一方面也和我國干部選拔信息不公開、程序不透明有直接關(guān)系。因為不公開，人們就懷疑其不公正。“公開”是消除疑慮最好的辦法。

莊德水分析，公眾對于年輕干部提拔的“公正性焦慮”背后，是沒有一套干部任用的公開透明且讓人信服的規(guī)則。從“火箭提拔”被曝光的人的官方回應(yīng)來看，很多回應(yīng)者自稱“很優(yōu)秀”，但是從其公開所做的事情上，又看不到特別優(yōu)秀的痕跡。（本文來源：荊楚網(wǎng)-湖北日報）[3]

揚州“火箭提拔”，水到底有多深？

22日，中共揚州市委組織部對媒體質(zhì)疑“袁慧中畢業(yè)三年升副處”作出書面回應(yīng)?；貞?yīng)稱，袁慧中選拔擔(dān)任團市委副書記符合相關(guān)規(guī)定。在其公選過程中，按照有關(guān)規(guī)定，袁慧中的父親揚州市委常委、政法委書記袁秋年進行了回避。(據(jù)5月22日中國新聞網(wǎng))

看揚州市委組織部的回應(yīng)，筆者查閱了《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》和《2012年9月江蘇省揚州市公開選拔副處級領(lǐng)導(dǎo)干部簡章》，筆者有幾點不懂。

一是選拔團市委副書記的學(xué)歷要求為啥與其它職位不同？其它18個職位要求“接受過全日制教育，并具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷”，而報考團市委副書記職位“須具有全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷”。一個“全日制”不知道能把多少人擋在公開選拔的門外，這樣設(shè)置，不知道揚州市可有依據(jù)？

二是任職的條件中，報考團市委副書記職位的，任職資格為擔(dān)任正科級職務(wù)或市屬企業(yè)中層正職滿1年(2011年9月底前任職)，這符合《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》。但是，擔(dān)任副科級職務(wù)或市屬企業(yè)中層副職滿3年(2009年9月底前任職)，這似乎違背了“越一級報名的，應(yīng)當(dāng)在本級職位任滿四年”的規(guī)定。

三是在年齡要求中，《簡章》中要求報考團市委副書記職位的，年齡為30周歲及以下，即1982年1月1日以后出生。揚州這次公選是在2012年9月進行的，1982年9月前出生的應(yīng)該都已經(jīng)年滿30周歲了，還符合條件嗎？筆者發(fā)現(xiàn)揚州市2012年10公示的擬任團市委副書記名單中，袁慧中外的另一人正好是1982年2月出生。

《最高人民法院關(guān)于審理未成年人刑事案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》第二條明確規(guī)定，“周歲”，按照公歷的年、月、日計算，從周歲生日的第二天起算。如果“30周歲及

以下”的意思是不滿31周歲就行的話，那1981年9月以后出生的都應(yīng)該有資格報名才對。為什么非要設(shè)置1982年1月1日呢？

有舉報稱揚州市2012年的這次公開選拔有多名干部子女被任用，揚州市委組織部卻沒有進行回應(yīng)，不知道揚州市委組織部可有什么苦衷？如果說袁慧中同志的父親袁秋年在票決袁慧中時進行了回避，這種回避到底又有多大的意義呢？因為在票決其他常委子女的時候，他還是有投票權(quán)的。官官相照又能回避得了嗎？

看來，揚州的這次公開選拔水很深，看似公開，其實規(guī)則的制定和最終的票決都是少數(shù)人在做決定。權(quán)力過分的集中，缺少有效的制衡，“火箭提拔”就在所難免。最后，希望揚州市對這次選拔進行再次的回應(yīng)。[4]

第五篇：水火箭策劃書

第三屆水火箭大賽

活

動

策

劃

書

主辦單位：化工學(xué)院團委

化工學(xué)院學(xué)生社團聯(lián)合會

承辦單位：大學(xué)生科技協(xié)會

二零一二年十月二十九日

河北科技大學(xué)第二屆水火箭大賽

活動主題

智慧興科技,實踐展才能

活動宗旨

崇尚科學(xué) 追求真理 銳意創(chuàng)新 挑戰(zhàn)自我活動背景： 2011年9月29日晚9時40分，中國載人航天工程總指揮常萬全在酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心宣布：天宮一號發(fā)射成功，每一個中華兒女都對此懷著激動的心情慶祝其發(fā)射的成功。為了讓同學(xué)們更多的了解火箭升空的原理，也為了使同學(xué)們更關(guān)注于國家的前沿科技，在寓教于樂的環(huán)境中，增強同學(xué)們的科技創(chuàng)新能力，開發(fā)同學(xué)們的思維創(chuàng)造能力，豐富課余文化生活，促進同學(xué)們之間的團結(jié)合作，強化協(xié)作進取的精神，化工學(xué)院科技協(xié)會決定組織第三次“水火箭比賽”活動。

水火箭的原理

１.動量守恒：ｍ1×ｖ1+ｍ2×ｖ2=ｍ1×ｖ1+ｍ2×ｖ2（在這里初總動量為0，火箭初速度越大，飛得越遠，所以要想辦法提高水噴出的速度和噴出水的質(zhì)量。）２.牛頓第三定律：當(dāng)由于壓力足夠大得把橡皮塞噴出時，空氣對水有一個向后的力同時對瓶子有一個向前的力，所以

火箭可以飛出。

３.運動學(xué)定理：火箭飛出后由于受到空氣和重力，所以還須用運動學(xué)相關(guān)定理。４.為了空氣阻力和火箭自身對飛行距離的影響，還須盡量減

少阻力和保持火箭平衡，所以須給火箭加上整流蓋和尾翼。５.牛頓第一定律：由于只有在最初的一小段距離水可以對火箭加速，而后面剩下的很大一段距離火箭靠的是慣性飛行，所以還須考慮慣性定律。

活動地點：

河北科技大學(xué)新校區(qū)西北操場

活動時間：

初賽： 2012-11-10 決賽： 2012-11-17 參賽對象：

河北科技大學(xué)全體在校學(xué)生

活動程序：

活動準(zhǔn)備：

1.開會討論：做出詳細策劃,分配好各環(huán)節(jié)的工作及負責(zé)人,進行活動的審批工作 2.前期宣傳： a.由科協(xié)宣傳部和社聯(lián)宣傳部合作制作圖文并茂的活動展牌，置于生活廣場進行宣傳 b．生活廣場全校報名，按同學(xué)意愿可分團體和個人報名，報名時為同學(xué)講解，做出樣品展示

c.參賽選手在比賽前完成一個水火箭，水火箭的制作靠

同學(xué)們在網(wǎng)上查找，同學(xué)之間互幫互助，在科技協(xié)會社會實踐部和科技創(chuàng)作部成員指導(dǎo)幫助下完成，并熟悉比賽規(guī)則。d.科技協(xié)會裁判員熟悉了解水火箭的制作過程和原理，e.及時通知比賽同學(xué)準(zhǔn)時參賽。3．準(zhǔn)備工作：借用場地，購買獎品及所需物品，打印評分表等 4.所需物品：塑料瓶（1.5升左右）若干，雙面膠、膠帶若干，剪刀，直尺，記號筆，打氣筒等

活動具體流程： 1）初賽

1.賽場布置：十一月十日早晨在西北操場放置三套桌椅，畫好比賽起始線，將比賽用到的測量工具和其他材料布置好。2.領(lǐng)導(dǎo)席布置：桌椅的擺放要整齊，水和評分表擺放整齊 3.由活動主持人介紹到場嘉賓和評委。4.由科協(xié)人員給各個水火箭編號并隨時維持秩序，以確保不發(fā)生事故。

由主持人宣布比賽開始，由裁判員宣布比賽規(guī)則（詳見附錄）5．現(xiàn)場劃定好發(fā)射點界內(nèi)，參賽者在界內(nèi)組裝，發(fā)射； 6．比較發(fā)射距離（發(fā)射距離是指發(fā)射點到落地點的位移，落地點是指水火箭頭部第一次著陸點，工作人員會在著陸點插上小旗子）與上升高度（由相應(yīng)的工作人員測發(fā)射到落地的時間）；

7．發(fā)射區(qū)域是一個120度的扇形區(qū)域，現(xiàn)場將劃定發(fā)射區(qū)域內(nèi)各發(fā)射距離的分?jǐn)?shù)段，每10米10分，按百分制算，10分，20.分，??，100分，以此類推，處在同一個分?jǐn)?shù)段的裝置評委會根據(jù)更精確的位置評定其個位得分，如85，86，87.??火箭降落點如超出左右界限則判為無效； 8．發(fā)射準(zhǔn)度是指落地點與發(fā)射點的連線和中心軸線的偏移角度。現(xiàn)場將劃定發(fā)射區(qū)域內(nèi)各發(fā)射準(zhǔn)度的分?jǐn)?shù)段，每5度扣除10分，按百分制算，10分，20.分，??100分，處在同一個分?jǐn)?shù)段的裝置評委會根據(jù)更精確的位置評定其個位得分，如85，86，87，??火箭降落點如超出左右界限則判為無效，也會有發(fā)射距離的限制。9．發(fā)射距離和上升高度的得分各占50%，也就是取發(fā)射距離和上升高度的平均值。

大賽供應(yīng)以下器材：

打氣筒、橡膠塞、氣門嘴、水管、發(fā)射架 10.宣布結(jié)果：由科技協(xié)會辦公室人員計算比賽成績，并宣布

比賽結(jié)果，評選出前十名參加決賽 2）決賽（具體流程同初賽）

頒發(fā)獎品：此次比賽分一等獎一名，二等獎一名，三等獎兩名和鼓勵篇二：水火箭活動策劃書

第八屆大學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié) 暨第二屆創(chuàng)意文化節(jié)項目

策 劃 書

微電子學(xué)院

一、活動目的：

為了激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，提高學(xué)生的動手能力，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維，豐富學(xué)生的業(yè)余生活，微電子學(xué)院學(xué)生生會策劃舉行《水火箭》，希望通過此次大賽提高學(xué)生的創(chuàng)新精神，培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度、科學(xué)的研究方法和認(rèn)真細致的思維方式，進一步激發(fā)廣大學(xué)生對學(xué)科知識的熱情和興趣。

二、活動時間：

2012年5月14日（待定）

三、活動地點：

人工草坪

四、參賽對象：

全院學(xué)生

五、微電子學(xué)院學(xué)生會于活動前期準(zhǔn)備工作：

指導(dǎo)老師：馬鏑

備注：1）此次活動總負責(zé)人侯國棟、韋文凱； 2）文建部部負責(zé)全部物品的購買工作，同時做好經(jīng)費的記錄，主要

為實驗用品，禮品及現(xiàn)場的布置物品； 3）社踐部邀請院社聯(lián)文秘部人員及各社團負責(zé)人一同觀看此次比賽的情況；

4）文建部向各分院學(xué)生會協(xié)調(diào)下參賽人員的報名工作； 5）每個部門負責(zé)到各分院的班級宣傳；

六、競賽內(nèi)容及活動流程：

本次競賽面向全院學(xué)生，各分院推選3人組成代表隊參加比賽。競賽內(nèi)容主要包括一系列的實踐項目，各代表隊必須通過團隊協(xié)作按要求限時完成，再根據(jù)完成情況評選出一、二、三等獎、最佳創(chuàng)意獎及最佳結(jié)構(gòu)獎。具體活動流程如下：

1、前期宣傳

（1）通過學(xué)生會宣傳本次活動，不僅對本次活動進行了宣傳，而且大力營造創(chuàng)新的良好氛圍；

（2）通過出海報、拉橫幅和噴繪等宣傳本次活動，以新穎的畫面、版式、內(nèi)容展示物理知識的豐富多彩；

（3）通過網(wǎng)絡(luò)媒介宣傳，如：校園bbs、論壇、西祠胡同等網(wǎng)絡(luò)媒介，介紹本次大賽，并對本次活動進行跟蹤報道，保證本次活動順利舉行；（4）到各班、各宿舍，在圖書館桌子、食堂上貼一些小標(biāo)簽以及五樓機房電腦桌面進行宣傳；（5）輔導(dǎo)員imo宣傳；(6)圖書館展板宣傳；

（7）商業(yè)街大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心宣傳；

2、《水火箭》活動流程：

（1）申請場地，做好前期的準(zhǔn)備和宣傳工作，保證活動的順利舉行。（2）活動內(nèi)容：各參賽隊伍到達活動現(xiàn)場，主持人致辭后，各隊開始比賽。參賽隊員用打氣筒向塑料瓶中打氣，塑料瓶中打氣，塑料瓶呈一定角度指向天空，待沖入一定量氣體，塑料瓶飛出后，測量飛出的距離。（3）頒獎。

獎項設(shè)置：一等獎1名，獎品+證書

二等獎2名，獎品+證書 三等獎3名，獎品+證書 最佳結(jié)構(gòu)獎1名，獎品+證書 最佳創(chuàng)意獎1名，獎品+證書 參與獎10名，獎品+證書

七、活動中注意的問題和細節(jié)

1、場地的使用，由于水火箭的制作材料是輕質(zhì)塑料瓶，因此不會對場地造成損傷，但我們?nèi)詴⒁?，不讓意外有發(fā)生的可能。

2、人員安排，組織方將協(xié)調(diào)各參賽隊入場順序，避免造成場面混亂。

八、經(jīng)費及預(yù)算

創(chuàng)新文化節(jié)——《水火箭》活動經(jīng)費預(yù)算 通知及宣傳資料（橫幅、噴繪、等）

技能比賽材料購置 獎品和獎金 一等獎 1名 二等獎 2名 三等獎 最佳結(jié)構(gòu)獎 最佳創(chuàng)意獎 參與獎 評審費 共計

3名 1名 1名 10名 300元 500元

200元 150×2元 100×3元 50元 50元

30元×10 300元 2300 微電子學(xué)院學(xué)生會文建部 2012年5月14日篇三：水火箭比賽策劃

機 械 與 控 制 工 程 學(xué) 院

科 技 協(xié) 會

策

劃

書

水火箭比賽策劃書

一、活動背景

為培養(yǎng)大學(xué)生設(shè)計、制作和創(chuàng)新能力，提升大學(xué)生科技素養(yǎng)，倡導(dǎo)科技工作者創(chuàng)新精神，我院科技協(xié)會將舉辦以“科技創(chuàng)新、變廢為寶”為主題的水火箭制作大賽。

水火箭制作原理與真實火箭相同，其利用了反沖作用力推動火箭發(fā)射。水火箭制作簡單，操作易行，利用廢棄汽水瓶等材料，真實的實現(xiàn)了節(jié)能減排的科學(xué)環(huán)保理念。

二、活動主題：科技創(chuàng)新，變廢為寶

三、活動目的和意義(1)設(shè)計制作一個性能良好的水火箭需要用到數(shù)學(xué)、物理、飛行力學(xué)、空氣力學(xué)等許多知識。完成這一設(shè)計和制作任務(wù)需要相當(dāng)?shù)募记珊洼^強的動手能力。大學(xué)生擁有相關(guān)的理論知識，通過制作這一模型能夠加深知識的理解。

（2）通過舉辦這次活動學(xué)習(xí)航天工作者的攻堅精神，不拍困難和挑戰(zhàn)，不斷研究探索科學(xué)的奧秘。

(3)激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)新精神，培養(yǎng)大學(xué)生動手能力。(4)宣揚“變廢為寶，科技創(chuàng)新”的理念。

四、主辦單位

機械與控制工程學(xué)院科技協(xié)會

五、活動對象

以機控學(xué)院學(xué)生為主

六、活動時間、地點 4月13號（第七周周六），風(fēng)雨大操場

七、活動流程

1、活動宣傳：

（1）科技普及部負責(zé)制作海報一張，要求畫面形象生動，易于吸引同學(xué)們注意。

（2）綜合管理負責(zé)設(shè)計宣傳單、報名表，宣傳單要求簡易介紹水火箭制作方法，活動規(guī)則，作品要求。

（3）4月1號晚自習(xí)時間協(xié)調(diào)學(xué)院輔導(dǎo)員到各班到自習(xí)室動員同學(xué)們報名，現(xiàn)場散發(fā)宣傳單并展示水火箭模型。

（4）學(xué)院公告欄張貼海報。

（5）海報制作，宣傳單、報名表設(shè)計，水火箭模型制作必須在3月31號之前完成。

2、報名工作：

（1）參賽

單位可以是個人、團體、宿舍形式，鼓勵三人為組參賽。

（2）4月1號晚向各班下發(fā)報名表，2號晚自習(xí)前收回，綜合管理部負責(zé)統(tǒng)計報名人數(shù)。

3、活動準(zhǔn)備:（1）由綜合管理部負責(zé)打印水火箭制作方法并及時分發(fā)到參賽人員手中。

（2）由實驗室管理部購買提供制作水火箭的必要材料，氣塞、氣門芯。

（3）科技競賽部負責(zé)制作發(fā)射臺2座，要求可調(diào)整發(fā)射角度，適合發(fā)射不同尺寸火箭。

（4）比賽用具準(zhǔn)備：打氣筒2個，測量尺一盤，水桶1個，椅子桌子等等。

4、現(xiàn)場比賽：

（1）工作人員提前1小時到場進行賽場布置。(2)各參賽隊員提前15分鐘到場進行現(xiàn)場抽簽，決定發(fā)射順序，參賽進行分組發(fā)射，每兩隊為一組。

（3）每組發(fā)射前有主持人通報參賽隊伍，參賽隊伍將水火箭安方與發(fā)射臺，主持人下大發(fā)射指令，參賽隊開始打氣直至火箭發(fā)射。

（4）由現(xiàn)場工作人員對每組參賽隊發(fā)射距離進行測量并記錄，測量距離為發(fā)射臺到火箭第一次落地點。

（5）每組參賽隊均有兩次發(fā)射機會，第一次發(fā)射測量完成后拿走自己的作品現(xiàn)場等候下一次發(fā)射。

（6）所有參賽隊發(fā)射完畢后由評委對本次活動進行點評，工作人員統(tǒng)計各參賽隊成績進行公布，主持人宣布比賽獲獎隊伍，現(xiàn)場頒發(fā)證書和獎品。（7）比賽結(jié)束。

八、作品要求

1、除氣門芯和氣塞可購買外，其他材料必須為手工制作，不得使用現(xiàn)成噴嘴口。

2、本次比賽作品要求設(shè)計為一級火箭，使用大號飲料瓶。

3、外觀設(shè)計大方合理，有獨特創(chuàng)意和理念。

九、評分標(biāo)準(zhǔn)

評分分三大塊，火箭飛行距離占80%，水火箭外觀以及參賽對精神風(fēng)貌占20%，總分100分。

1、水火箭飛行距離評分：為發(fā)射臺到火箭第一次落地點，精確到0.01m，每米一分。

2、水火箭外形評分:箭體流暢，外形符合真實火箭基本構(gòu)造原理，有一定創(chuàng)新（嘉賓評委打分)。

3、精神風(fēng)貌評分：衣冠整齊，介紹本組參賽作品時聲音洪亮，語言順暢(嘉賓評委打分)。

十、獎項設(shè)置

一等獎1名 獎金100元+證書

二等獎2名 獎金50元+證書

三等獎3名 獎金30元+證書

優(yōu)秀獎若干名 獎狀

十一、注意事項篇四：水火箭策劃書

資源學(xué)院 第十一屆科技文化節(jié)

水火箭大賽

活

動

策

劃

書

資源學(xué)院團委

科技協(xié)會

二〇一一年 三月十日 資源學(xué)院第十一屆科技文化節(jié)水火箭大賽

一、活動背景

大一第二學(xué)期，同學(xué)們的活動逐漸減少，學(xué)習(xí)、生活不如一定的單一循環(huán)過程，并且活動的積極性不是很高，這樣不利于大學(xué)生的學(xué)習(xí)及各方面的素質(zhì)發(fā)展。而水火箭既作為比賽又作為游戲，并具很強的科學(xué)實踐性，是活躍學(xué)院內(nèi)科技氛圍的好項目。

二、目的和意義

繼承科技協(xié)會的傳統(tǒng)項目，擴大同學(xué)們的視野，激發(fā)同學(xué)們的內(nèi)在潛力和動手制作能力，豐富大學(xué)生活，提高其質(zhì)量，使每個人都能發(fā)揮其自身的優(yōu)點，為以后的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

三、資源需要

已有資源：中國礦業(yè)大學(xué)資源學(xué)院全體師生的大力支持，院團委的高度評價。

待續(xù)資源：空閑場地，桌椅，帳篷

四、活動開展

1、將通知各班團支書，班級內(nèi)統(tǒng)計后，上交至科技協(xié)會最終統(tǒng)計參賽隊伍。

2、發(fā)放所需材料，輕質(zhì)塑料瓶等

3、作品征集評分

4、于 日，各參賽隊伍到達活動現(xiàn)場，主持人致辭后，各隊開始比賽。比賽流程如下，參賽隊員用打氣筒向塑料瓶中打氣，塑料瓶呈一定角度指向天空，待沖入一定量氣體，塑料瓶飛出后，測量飛出的距

離。

5、排名，頒發(fā)獎狀

五、活動中注意的問題和細節(jié)

1、場地的使用，由于水火箭的制作材料是輕質(zhì)塑料瓶，因此不會對場地造成損傷，但我們?nèi)詴⒁猓蛔屢馔庥邪l(fā)生的可能。

2、人員安排，組織方將協(xié)調(diào)各參賽隊入場順序，避免造成場面混亂。

資源學(xué)院團委科技協(xié)會 2011/03/10篇五：水火箭賽徽設(shè)計大賽策劃書

西南科技大學(xué)

第六屆水火箭大賽系列之 賽徽設(shè)計大賽

策

劃

書

國防科技學(xué)院文藝部

二〇一二年九月十八日

水火箭賽徽設(shè)計大賽 策劃書

一、活動名稱

第六屆水火箭 賽徽設(shè)計大賽

二、活動主題

繪水火箭標(biāo)志藍圖，展西科大科技鋒芒

三、水火箭簡介

水火箭的特點是不必用任何燃料，它用水和壓縮空氣作動力，不僅減少了用其他燃料制作火箭的成本，而且也減少了在發(fā)射過程中用其他可燃性燃料帶來的危險。水火箭是寓教于樂、科技含量高,深受廣大青少年喜愛的動手、動腦的科普教材。

四、活動背景

在我們把制作水火箭當(dāng)成一種鍛煉自己的實踐能力的時候，在水火箭制作比賽已經(jīng)風(fēng)靡全國各大高校的時候，在水火箭制作大賽在西南科技大學(xué)逐漸蓬勃發(fā)展的時候，水火箭制作大賽更需要特有的賽徽來彰顯水火箭大賽的魅力與風(fēng)采，來贏得更多的學(xué)子對水火箭制作大賽的青睞。

五、活動目的為增強同學(xué)們對科學(xué)文化的興趣，為培養(yǎng)起同學(xué)們濃厚的科技興趣，為鍛煉同學(xué)們的動手實踐能力，為水火箭制作大賽 在西科辦出自己的特色。賽徽是激勵大家對水火箭制作的興趣，賽徽是鼓舞我們制作更有強度的水火箭的動力，這對國防科技學(xué)院的水火箭制作大賽由很大影響。

六、活動意義

本次賽徽設(shè)計大賽不僅能讓更多的人了解到隨后的水火箭賽徽設(shè)計大賽，更能展現(xiàn)廣大參賽人員的創(chuàng)造創(chuàng)新能力，以及增強對相關(guān)軟件的應(yīng)用能力。

七、活動對象

學(xué)校全體同學(xué)

八、主辦單位

國防科技學(xué)院學(xué)生會

九、承辦單位

國防科技學(xué)院文藝部

學(xué)校各個學(xué)院宣傳部

十、參賽形式

個人參賽或團隊參賽（參賽人數(shù)小于等于3人）

十一、活動流程

前期準(zhǔn)備（宣傳）（時間：2012年9月18日至9月25日）1)制作關(guān)于此次大賽的宣傳海報7張，貼于各個食堂門口。2)會徽設(shè)計大賽項目組制作電子宣傳圖片，在校園網(wǎng)站上宣傳。3)制作關(guān)于此次賽徽設(shè)計大賽的橫幅一條，掛在柳池宣傳。

中期準(zhǔn)備（征集作品）（時間：2012年9月26日至10月12日）1．參賽作品要求

1)體現(xiàn)第六屆水火箭制作大賽特色氣息與文化魅力。2)作品要具有鮮明的象征意義，構(gòu)圖簡潔，富有美感，主題突出，大方明了，適合平面宣傳等各種用途。3)整體要求簡潔、美觀、大方，易于識別和記憶；圖案清晰流暢，單色；具有時代感、藝術(shù)性和視覺沖擊力。具有強烈的可辨性，便于放大或縮小。4)作品的風(fēng)格、形式不限（電子，手繪等均可），但必須是原創(chuàng)作品。5)手繪的賽徽必須尺度規(guī)范，圖案清晰。2.參賽作品內(nèi)容: 內(nèi)容包括賽徽和含義簡介，含義簡介100字以上。參賽作品附上姓名，班級，學(xué)號，及聯(lián)系方式。3.作品上交流程: 2)手繪等其他實物形式的作品由各班班長匯總，上交給會徽設(shè)計大賽項目組，如有特殊情況，參賽人員也可直接與會徽設(shè)計大賽項目組相關(guān)人員聯(lián)系上交。（項目組聯(lián)系電話：*** ***）4.征集截止日期： 2012年10月12日

后期工作（評選）（時間：10月12日至10月15日）1.評委：評委老師：國防學(xué)院學(xué)辦主任：艾立梅

國防學(xué)院團委書記：吳棟

學(xué)生評委：將在此次活動主辦部門和水火箭制作大賽主辦

部門中產(chǎn)生。

2.監(jiān)察：為防止出現(xiàn)抄襲現(xiàn)象，所有的參賽作品在提交會徽設(shè)計大賽

項目組前均進行網(wǎng)上檢索，發(fā)現(xiàn)抄襲現(xiàn)象一律取消參賽資

格。

3.評分：評委評分實行十分制，選手得分均去掉一個最高分和一個最

低分后計算平均分，為該作品的最終得分，按實際得分確定獲獎等級。4.在評選出獲獎作品之后，我們將短信形式通知我們的獲獎選手。4.評分細則：（共10分）

1）符合水火箭制作大賽的主題以及活動意圖 3分 2）設(shè)計規(guī)范，具有可操作性。