第一篇：平川鎮(zhèn)黃家堡中心幼兒園標準化建設自查評估報告

平川鎮(zhèn)黃家堡中心幼兒園標準化建設自查評估報告

為進一步提高我園的辦園質量，改善辦園條件，我們對照《張掖市標準化幼兒園評估標準》結合我園實際開展了認真的自查，現(xiàn)將自查自評情況報告如下：

一、基本情況

黃家堡中心幼兒園為二類幼兒園，占地面積3511平方米，活動室268平方米，設（大、中、?。┤齻€班?，F(xiàn)有幼兒34人，配備教師3人。園內設施齊全，配有多媒體設備、電鋼琴、積木、大型玩具、皮球等玩教具和一些自制玩教具。全園配有圖書750冊。

二、自評情況

（一）加強組織領導，健全各項制度。

我園嚴格按照上級部門的要求，加強科學管理，有專人分管衛(wèi)生工作；開學初制定衛(wèi)生保健工作計劃，學期末對衛(wèi)生保健工作進行總結；學校把衛(wèi)生工作列入貴任目標及評先評優(yōu)條件；有幼兒休檢資料及體檢檔案健全各項衛(wèi)生保健制度，明確各自工作職責，實行分層管理模式。

（二）增強安全意識，確保幼兒健康成長。

牢記“安全第一”。每天各班對幼兒進行安全教育，每周班級一次的安全集中教育，每月一次班級安全隱患排查并記錄，將安全主題教育結合到班級環(huán)境創(chuàng)設中，通過分發(fā)安全手冊、簽訂安全協(xié)議及告家長書等，努力實現(xiàn)家園一致，營造幼兒安全教育的良好氛圍。建立幼兒健康檔案。做到師幼入園體檢率100%。堅決執(zhí)行每日晨、午檢、離園檢工作，觀察幼兒的情緒與健康狀況。

（三）自評情況

按照《張掖市標準化幼兒園評估標準》我園進行了自評，結果(見附表）

1.加強教學管理，辦園水平進一步提高。學校結合自身特點進一步完善的幼兒園管理機制，根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導綱要》及《愛生幼兒園考核細則》規(guī)范幼兒園管理，制定完善各項工作制度。認真落實幼兒接送制度，密切和家長聯(lián)系，開展親子活動，實行家長開放日制度，滲透安全教育，真正做到家園共育。

2.強化教師培訓，提高了教師水平。通過網絡學習、外出觀摩、自修提高加強教師培訓，提高業(yè)務水平。學校充分挖掘網絡優(yōu)勢，對幼兒教師進行全方位的培訓。學校有一名教師參加了省級培訓。校長參加了全市幼教觀摩活動。

3.自制玩教具，培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力。在現(xiàn)有玩教具基礎上，組織師生、家長充分利用本土廢舊物品，創(chuàng)作適合幼兒益智、長知的玩教具，豐富幼兒活動，提高幼兒素質。園內玩教具人均達3件以上。

4.根據(jù)自己幼兒園的特色,突出辦學精神,凸顯歡快活潑向上的氣氛，重新進行區(qū)角建設，使得區(qū)角劃分更加科學合理，環(huán)境布置新穎有趣，進一步增強區(qū)角的育人功能和服務功能的實效性。

5.充分利用本地現(xiàn)有資源，搜集教學素材，重組，建設富有本地農村特色的愛生幼兒園，實現(xiàn)就地取材，構建教學資源庫。形成育兒、教學、管理上的一整套，行之有效的管理教學模式為推動幼兒園建設，打好基礎。

三、存在問題

1.幼兒園管理精細化程度不夠。

2.幼兒園保教工作還需要進一步加強。

黃家堡中心幼兒園 2018年10月9日

第二篇：黃家堡幼兒園衛(wèi)生保健工作計劃

2013年秋學期衛(wèi)生保健工作計劃

黃家堡幼兒園

秋高氣爽，新的一學期又開學了，為了更好的開展工作，提高我園的衛(wèi)生保健水平，培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生等習慣，特制定本計劃:

一、指導思想：

以園務工作計劃及幼教各項工作計劃為指導，認真貫徹落實縣教育局工作會議精神，圍繞幼教中心工作總體思路，以發(fā)展幼兒為主線，以規(guī)范保教管理為保障，不斷提升幼兒園的保教質量，辦好人民滿意的學前教育。

二、具體工作：

1.認真做好衛(wèi)生保健工作

（1）把好本學期新入園幼兒的體檢關，新入園幼兒必須持有體檢證、免疫接種證并且體檢合格者方可入園；做好兒童計劃免疫接種登記工作，做好老生的身高、體重的測量，加強對體弱幼兒、肥胖兒的管理登記，建立管理檔案。

（2）嚴格把好晨檢關，做到“一摸二看三問四查”，摸摸有無發(fā)燒，看看精神狀態(tài)，面色、皮膚有無皮疹，可疑者及時隔離；問問飲食、睡眠、大小便情況，檢查有無攜帶不安全物品，發(fā)現(xiàn)后及時處理。

（3）幫助幼兒養(yǎng)成進食或入廁后用肥皂洗手的習慣。特別是剛入園的小班幼兒，教師要及時教會幼兒洗手的方法，以便養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

（4）督促教師使用好點名冊，及時填寫全日觀察記錄，對于缺勤者，查明原因，做好記錄。兩天未來園者，督促教師進行電話聯(lián)系或家訪；對于一周未來園者，通知園長，做好處理。

（5）規(guī)范班級生活用品、消毒藥品的擺放，若發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，以確保幼兒安全。

（6）給身體不適幼兒做好全日觀察、監(jiān)測：給需在園服藥者做好記錄，到時間后準時給幼兒服藥，要求做到七對：對班級、姓名、藥品、劑量、用藥時間、方法及次數(shù)。

（7）做好活動室通風工作和班級衛(wèi)生工作，確保幼兒的生活學習環(huán)境干凈、整潔、健康。

（8）每周一、三、五對教室、衛(wèi)生間、樓道、幼兒水杯、毛巾進行消毒，傳染病流行期間加大消毒力度，每天消毒，嚴格執(zhí)行園內衛(wèi)生消毒制度，讓幼兒有一個健康、安全的生活環(huán)境。

（9）處理好當日所發(fā)生的緊急事件，如幼兒發(fā)燒、外傷等等，若發(fā)生事故，要妥善處理并送醫(yī)院診治，并及時向園長、校長上報，事后進行事故原因分析。

（10）為增強幼兒體質，積極開展適合幼兒年齡特點的體育活動，堅持每日至少2小時以上的戶外活動，保證其中1小時為體育活動，并做好觀

（11）豐富家園交流手段，定期出好園內宣傳櫥窗，及時根據(jù)季節(jié)變換更換“保育之窗”的內容，向家長介紹一些育兒小知識。

2.落實各項安全防護措施。

（1）規(guī)范使用接送卡。

（2）做好幼兒離園期間的安全工作。離園時對園內場地加強巡視，及時發(fā)現(xiàn)并處理可能出現(xiàn)的意外事故。

（3）嚴格安全檢查制度，每月不定期的對院內的水、電、大型玩具、活動場地等進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保幼兒在園安全。

（4）努力做好安全保護工作，嚴格執(zhí)行園門開關制度和幼兒接送制度，對可疑者來園接幼兒要詳細詢問并登記，防止意外事故的發(fā)生。

（5）加強幼兒的安全教育，各班教師要認真負責，制定規(guī)則，針對一些常見問題向幼兒介紹自我保護的方法，提高幼兒自我保護能力。杜絕縫針、骨折、燙傷、走失等事故的發(fā)生，確保幼兒的身體健康和生命安全，每天如實填寫安全教育內容。

（6）加強幼兒心理健康教育，提高幼兒心理素質。

三、每周工作安排：

第一周：認真做好全園衛(wèi)生、消毒工作，迎接幼兒入園。

第二周：根據(jù)上級以及我園的園務工作計劃精神，認真制定好衛(wèi)生保健計劃。

第三周：做好幼兒園設施的檢查工作。

第四周：安排新上崗的教師進行培訓。

第五周：組織各班為幼兒測身高、體重，做好評價、分析、匯總，公布體弱兒、肥胖兒的名單，抄送各班，加強管理。

第六周：加強晨間檢查，做好全日觀察記錄，控制夏季常發(fā)病的發(fā)生，保證幼兒身 體健康。

第七周：各班加強幼兒安全、衛(wèi)生教育。

第八周：加強晨間檢查，做好全日觀察記錄，控制秋季流行病的發(fā)生。

第九周：組織安排幼兒進行預防接種工作。

第十周：組織各班開展“愛牙日”活動。

第十一周：邀請衛(wèi)生院醫(yī)生對小班家長進行預防齲齒的知識講座。

第十二周：開展安全演練。

第十三周：檢查洗手毛巾、杯子的消毒情況。

第十四周：消防安全宣傳日活動（包括安全演練）。第十五周：對教師開展預防傳染病的培訓。

第十六周：繼續(xù)加強衛(wèi)生消毒和宣傳工作，減少冬季傳染病的發(fā)生。

第十七周：加強體育鍛煉組織幼兒參加園內舉行的冬季運動會。第十八周：各班組織全體幼兒測量身高、體重，中大班要測視力，并做好評價及匯總。

第十九周：整理好本園的保健臺賬做好資料整理、存檔工作。第二十周：本學期工作總結。

2013年8月28日

第三篇：示范鎮(zhèn)建設自查評估報告

桔園鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

基本公共衛(wèi)生服務項目示范鎮(zhèn)建設自查評估報告

為貫徹落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關精神，加快基本公共衛(wèi)生服務均等化進程，按照《國家基本公共衛(wèi)生服務項目規(guī)范（2011年版）》、《漢中市基本公共衛(wèi)生服務項目示范鎮(zhèn)建設指導方案》（漢衛(wèi)發(fā)?2013?14號)《城固縣衛(wèi)生局關于印發(fā)基本公共衛(wèi)生服務項目示范縣建設實施方案的通知》（城衛(wèi)發(fā)【2013】51號）等要求，結合桔園鎮(zhèn)實際情況，我院緊緊圍繞示范鎮(zhèn)建設相關要求，精心策劃，周 0密安排，突出重點，狠抓落實。為確保本次示范鎮(zhèn)創(chuàng)建順利開展，我院迅速成立了以院長為組長公衛(wèi)骨干為成員的桔園鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目示范鎮(zhèn)創(chuàng)建領導小組。完善制定了切實可行的工作制度及符合具體情況的崗位工作目標，充分調動鎮(zhèn)村兩級公衛(wèi)人員的工作熱情，發(fā)揚團結協(xié)作精神。院領導班子及公衛(wèi)骨干對基本公共衛(wèi)生服務項目的薄弱環(huán)節(jié)重新梳理，全院職工參與分片包干對工作相對較差的村現(xiàn)場指導補缺補弱。通過鎮(zhèn)村兩級公衛(wèi)人員的不懈努力各項工作取得了新成效、新發(fā)展。2013年8月2號--2013年8月5號桔園鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院組織人員通過對公衛(wèi)科、臨床科室及31所村衛(wèi)生室進行自查評估，通過聽匯報、查資料、答問卷、走訪服務對象等多種形式掌握了轄區(qū)31所村衛(wèi)生室的基本公共衛(wèi)生服務項目的開展情況。自查評估情況如下：

一、基本概況

桔園鎮(zhèn)地處城固縣北山與平川結合部，全鎮(zhèn)總面積186．5平方公

里，總人口40193人，轄區(qū)有28個行政村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院1所，標準化村衛(wèi)生室31所，其中鎮(zhèn)村醫(yī)務人員138名。為轄區(qū)居民提供預防、保健、康復、健康教育、基本醫(yī)療等。桔園鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院位于桔園鎮(zhèn)許家廟村（桔園街）中段，在崗職工76人，共設立15個科室。其中公衛(wèi)科承擔基本公共衛(wèi)生服務項目日常工作，專職人員10名（臨床醫(yī)生4人）。公衛(wèi)科共設臵11間辦公室，總面積180平方米。

二、組織管理

公衛(wèi)項目工作在院長的領導下，接受上級各項工作任務，精心組織、制定工作計劃，明確責任、力求實效，督導村級責任醫(yī)生各項服務工作的落實，不斷提高服務質量；制定責任醫(yī)生團隊協(xié)作與溝通的實施方案，積極探索全科團隊服務方式，逐步向片區(qū)推廣團隊服務模式。

2、各科室分布示意圖上墻公示，咨詢服務措施有分診臺，就醫(yī)流程、健康處方等，服務時間、服務項目、價格、各項惠民措施等一一上墻公示，方便群眾就醫(yī)。

3、制定責任醫(yī)生工作目標，公共衛(wèi)生考核分配方案，公共衛(wèi)生各項經費按費隨事走的原則，嚴格參照縣財政局、縣衛(wèi)生局的公共衛(wèi)生專項資金使用意見落實，13年村級公衛(wèi)資金下?lián)?6萬元并推行了明白卡制度。

三、基本公共衛(wèi)生服務項目開展情況

（一）居民健康檔案

桔園鎮(zhèn)累計建立紙質居民健康檔案41818人，電子錄入41818人。

其中死亡316人花名及檔案均有備注。今年對10年至12年底新生兒童1207人建立了紙質居民健康檔案，更新居民健康信息1523人次。并由專人管理，做到防盜、防水、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防高溫、防強光、防泄密，制作居民健康檔案制度牌及每年體檢及檔案更新統(tǒng)計牌等。對身份證及內容不完整的1071份檔案，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院公衛(wèi)科及村衛(wèi)生室負責核對并完善內容。經自查，建檔率98%，建檔合格率91%

（二）健康教育

我院自籌資金6萬元用于制作鎮(zhèn)村兩級健康教育專欄、制度牌、衛(wèi)生院宣傳欄等。共舉辦農村居民健康教育知識講座6次，咨詢活動6次，衛(wèi)生宣傳日主題活動6次，發(fā)放上級下發(fā)、本院自制健康教育宣傳材料共計31種約32468余份，設立健康教育宣傳專欄132板，累計更換內容217版，累計播放健康教育影音材料106余次共計約128小時。各項活動均有文字、音像資料可記。經衛(wèi)生院對轄區(qū)居民進行問卷調查群眾公民素養(yǎng)66條知識知曉率達75%

（三）預防接種

全鎮(zhèn)設有31個村級規(guī)范化接種門診，負責各村兒童的各種疫苗的接種，接種日為每月的10號——11號。有效地減少了疫苗的損耗和更好管理疫苗。1—8月份全鎮(zhèn)冷鏈運轉7次，本全鎮(zhèn)卡介苗應種278人，建證建卡278人。脊灰疫苗應種862人，實種862人。百白破疫苗應種852人，實種852人。麻風疫苗應種298人，實種298人。麻腮疫苗應種278人，實種278人。乙腦應種598人，實種598人。乙肝疫苗應種767人，實種767人，其中第一針及時接種率為100%。白破疫苗應種

109人，實種109人。A群流腦疫苗應種206人，實種206人。A+C群流腦疫苗應種611人，實種611人.（四）孕產婦健康管理

我院設有獨立的孕產婦體檢科，孕產婦體檢候診室。專業(yè)孕產婦保健技術服務人員1名，職稱為主治醫(yī)師。按照基本公共衛(wèi)生服務項目《孕產婦健康管理服務規(guī)范》的規(guī)定，免費為我鎮(zhèn)轄區(qū)內孕產婦提供基本保健服務。包括：孕早期建立《孕產婦保健手冊》，孕期五次產前檢查和產后三次訪視服務，高危孕產婦專案管理等。加強孕產婦保健信息管理。不斷完善和利用全鎮(zhèn)出生信息登記系統(tǒng)，及時、準確收集孕產婦保健相關信息，減少漏報，不斷提高孕產婦健康水平。截止目前全鎮(zhèn)服務孕產婦總數(shù)為623人，其中孕婦服務人數(shù)383人，早孕建冊服務人數(shù)357人，早孕建卡率93%.高危孕產婦服務人數(shù)94人，高危管理服務人數(shù)94人.高危管理率100%。產婦數(shù)332人。產后訪視332人 訪視率100%。

（五）0-6歲兒童健康管理項目

我院設有獨立兒童體檢室及體檢候診室，專業(yè)兒童保健服務人員一名。為轄區(qū)內0-6歲兒童進行免費體檢工作。通過實施向全鎮(zhèn)0—6歲兒童提供基本保建服務，提高嬰幼兒健康保障水平，使體弱兒及時得到干預，減少健康危險因素，促進嬰幼兒健康成長。根據(jù)低出生體重、早產、雙多胎、或有出生缺陷的新生兒實際情況增加訪視次數(shù)，根據(jù)嬰幼兒的生長發(fā)育狀況和健康狀況增加訪視次數(shù)。對低體重、消瘦、發(fā)育遲緩、中、重度貧血等發(fā)育異常兒童分析原因，及時轉診。并按時開展嬰幼兒的12次隨訪服務，每次服務后填寫相應的檢查記

錄，對發(fā)現(xiàn)的高危新生兒和體弱兒實施專案管理，進行針對性的健康指導，及時轉診，定期隨訪。截至目前全鎮(zhèn)0-6歲兒童3425人，系統(tǒng)管理人數(shù)3254人，系統(tǒng)管理率95%.3歲以下兒童人數(shù)1834人，系統(tǒng)管理人數(shù)1744人，系管率95%.出生缺陷4人，5歲以下兒童死亡6人。均進行管理登記和隨訪工作。

（六）老年人健康管理

衛(wèi)生院安排村衛(wèi)生室對轄區(qū)65歲及以上常住居民開展摸底工作，在共摸底應服務對象2895人，按照服務規(guī)范要求印制管理對象自理能力評評估表及完整居民健康檔案3000份。按照項目牽頭單位要求與10月31日前全面完成本老年人健康管理項目，因地理原因（桔農每年農閑季節(jié)在8月-9月底），我鎮(zhèn)老年人健康管理服務體檢工作安排在8月10號至9月10日前完成，10月底前該項目工作全面完成。

（七）高血壓病人管理

我院各臨床科室堅持首診測量血壓制度，篩查到位，臨床醫(yī)生負責建立慢性病管理檔案，村衛(wèi)生室醫(yī)務人員負責預防干預，效果明顯。現(xiàn)我鎮(zhèn)成年人口34094人，確診高血壓人數(shù)3866人，管理3866人，建檔3866人，經衛(wèi)生院自查管理率100%；血壓達標人數(shù)2865人，控制率70.5%；實際隨訪率100%。

（八）2型糖尿病患者健康管理

積極開展對糖尿病高?；颊呓】到逃脱呛Y查，登記管理健全，村衛(wèi)生室醫(yī)務人員負責隨訪干預，健康管理檔案規(guī)范、完整、可信。我鎮(zhèn)共確診2型糖尿病人538人，管理538人，建立健康檔案538人,規(guī)范管理人數(shù)538人，經衛(wèi)生院下村自查管理率100%，血糖達標人數(shù)343人，血糖控制率63.7％，實際隨訪率100。

（九）重性精神病患者管理

鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室對轄區(qū)158例精神病開展病情、社會功能及危險性評估，資料建檔立卡158份，對危險性評估級別在3級及3級以上的重癥病人建立監(jiān)控網絡，對已納入網絡管理的重癥患者及新發(fā)病例進行病情及危險性評估、應急處臵、治療、復查、康復指導和三級隨訪；經衛(wèi)生院自查規(guī)范管理率98%，檢出率3.8‰。

（十）傳染病突發(fā)事件報告處理

在建立健全各項規(guī)章制度的前提下，注重網絡直報和日常的監(jiān)測檢查，配備有專職的網絡直報人員，確保疫情報告及時、快速、準確，按規(guī)定要求對各村醫(yī)療單位開展麻疹.AFP、新生兒破傷風.主動監(jiān)測和零病例報告。全鎮(zhèn)報告乙類傳染病9例、丙類傳染病2例，重點監(jiān)測傳染病1例，報告發(fā)病率為11.2／１０萬，基本杜絕了遲報、漏報、錯報現(xiàn)象的發(fā)生，為控制傳染病疫情提供了準確、及時的科學依據(jù)。由院領導帶隊對轄區(qū)12所幼托機構及12所中小學進行傳染病防控督導2次，下發(fā)自印傳染病宣傳單3000份，對轄區(qū)出現(xiàn)的重癥手足口病例及時組織專業(yè)人員進行詳細的流行病學調查。經衛(wèi)生院自查信息報告率100%，病人管理率100%，學校覆蓋率100%。

（十一）衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

對轄區(qū)18家集中式供水單位規(guī)范開展安全巡查37次，并及時報告異常情況。對33所醫(yī)療機構，22所學校，開展巡查128次，并對存在的問題下發(fā)監(jiān)督意見書。每學期對學校傳染病防控巡查2次，并指導學校開展衛(wèi)生宣傳及健康教育。每月鎮(zhèn)村兩級對轄區(qū)的非法行醫(yī)、非法采供血進行巡查，鎮(zhèn)村兩級實行零報制。經自查信息報告率100%，巡查覆蓋率100%。

四、工作經驗及體會

（一）、積極征詢意見，擴大宣傳力度，有序開展各類活動，是順利實施基本公共衛(wèi)生服務均等化的首要前提。

年初，我們在制定各類管理制度及工作計劃時，就分階段安排了

各個時期的活動。

2013年3月，我們深入到各村委會及部分村民家中，請他們?yōu)槲覀冃l(wèi)生院的發(fā)展獻計策、提建議。3月4日，以“開門納諫、共謀發(fā)展”為主題的桔園鎮(zhèn)衛(wèi)生工作座談會在衛(wèi)生院召開。會上，院長向參會的鄉(xiāng)政府領導、村支部書記匯報了2012年的工作情況及2013年的工作思路，與會代表踴躍為桔園衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展獻計獻策，4月25日我們開展了預防接種日宣傳活動，在每月接種會的基礎上進一步講解預防接種的重要性以及各類疫苗的接種方法、接種間隔時間及接種禁忌等，使全鄉(xiāng)各接種點人員的技術水平得到進一步的提高。5月20日，我們組織院、村兩級醫(yī)務人員，參加了傳染病防治知識培訓，并組織了相關的業(yè)務知識考試。5月24日至6月1日期間，我6月18日我院舉行了首屆桔園鎮(zhèn)孕婦學校開班儀式，來自全鄉(xiāng)各村的46名準媽媽學習了孕婦孕期保健知識。采取講座、宣教、示范、觀看ＶＣＤ片等學習方式，就孕期的健康指導、飲食、用藥的注意事項，到孕期的常見癥狀及處理、孕前準備、產前檢查、孕期保健、分娩準備、母乳喂養(yǎng)、產后護理、母嬰保健等醫(yī)療保健知識進行全方位的指導。同時，由保健人員講解葉酸服用方法，并且為每一位孕婦免費進行孕期健康檢查。7月29日，我院院、村兩級醫(yī)務人員歡聚一堂，召開桔園鎮(zhèn)衛(wèi)生院“院村協(xié)作、業(yè)務互通”技術交流大會，在新醫(yī)改實施之際，為積極探索適應醫(yī)改的發(fā)展之路，有力推動鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展，相互探討、交流工作經驗，整合醫(yī)療資源。

（二）、廣大居民的理解、積極支持，是保證基本公共服務均等化實施的基礎。

在年初時我們的各項工作剛剛開始的時候，由于很多居民不理解，我們的工作人員深入各村征求意見、采集信息資料時遇到很多困難，許多居民不提供相關信息，但通過我們的介紹、多種形式的廣泛宣傳和一系列活動的開展，居民開始理解支持我們的工作，才使我們的各項工作順利進行。

（三）、全院職工積極配合，院領導精心安排是基本公共衛(wèi)生服務均等化實施的重要保證。

我們制定年初工作方案的過程中，緊緊圍繞局考核方案的各項工作，每月開展一次大型質控，每周不定時開展一次小質控。根據(jù)每次質控找出的漏洞，進行重點分析整改。特別是傳染病的漏報、瞞報方面，更是下重手處理，嚴格按照考核方案的規(guī)定，月月兌現(xiàn)。針對我鎮(zhèn)慢性病項目村醫(yī)對管理的高血壓及糖尿病患者服務不到位、慢性病干預水平缺乏專業(yè)性，不能規(guī)范的指導患者正確用藥及健康指導，個別村醫(yī)存在筆下隨訪等現(xiàn)象。我院迅速成立桔園鎮(zhèn)慢性病醫(yī)療服務小組，制定了操作性強、切實可行的實施方案。在醫(yī)院業(yè)務繁忙、人員緊缺的情況下抽調內科主治醫(yī)師2人、臨床業(yè)務骨干4人、公衛(wèi)人員6人與3月10至4月18日深入各村，為每位高血壓、2型糖尿病已納入管理的患者進行健康體檢、隨訪評估、分類干預、并指導患者正確用藥，同時向他們講解平時的飲食習慣、各類疾病的防治等專業(yè)知識。他們一般都是下鄉(xiāng)一整天，晚上加班整理資料，第二天再接著上班盡管這樣辛苦，但他們都毫無怨言，不計報酬，不辭辛勞，隨叫隨到，緊密配合我們完成各類工作任務。一分耕耘一分收獲！付出了就一定有回報。6月16日，由疾控中心慢病科、健教科組成的檢查小

組，深入桔園鎮(zhèn)轄區(qū)開展考核檢查工作。他們隨機抽取兩個行政村，以走訪服務對象、查看資料、電話調查等檢查方法，結合各類報表資料，通過細致的統(tǒng)計分析，高血壓規(guī)范管理率87.9%、血壓控制率70.5%，糖尿病規(guī)范管理率88.3%、血糖控制率63.7%。通過全院職工配合、鎮(zhèn)村兩級協(xié)作。橫向比較我鎮(zhèn)慢性病管理水平達到了全縣領先水平。

五、存在問題

1、我鎮(zhèn)居民的健康意識相對城市居民較薄弱，加上我鎮(zhèn)地理情況特殊，衛(wèi)生資源嚴重短缺，城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務資源分布和公共衛(wèi)生服務項目開展不平衡，群眾享受公共衛(wèi)生服務水平較低。

2、衛(wèi)生服務人才不足，人員整體素質不高，整體服務水平不強。由于我鎮(zhèn)衛(wèi)生人員嚴重缺乏，多數(shù)村衛(wèi)生室將多項公共衛(wèi)生項目由一人負責，工作量巨大，導致有些項目無法有效的開展和實施。

六、鞏固成果措施

（一）切實加強組織領導。

充分認識深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要性，加強對基本公共衛(wèi)生服務項目的重視程度，轉變觀念，提高認識，認真部署落實各項相關工作，切實加強對深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的領導，把公共衛(wèi)生服務項目的建設工作納入計劃及醫(yī)院領導辦公會。加強調查研究工作，采取各項措施，確保各項工作落到實處。

（二）鞏固完善基本公共衛(wèi)生的各項工作。

進一步落實完善健康檔案的信息采集、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產婦保健、健康教育、老年人、慢性病、重性精神病患者管理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、等工作按計劃扎實推進，不斷加強完善醫(yī)療保健和衛(wèi)生防疫工作，促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。

（三）深入開展宣傳培訓。

一是加大宣傳力度。廣泛深入地開展各種形式的宣傳，調動各方面的積極性，爭取社會各界的理解、支持與參與，為基本公共衛(wèi)生服務均等化工作的順利推進創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。

二是加大業(yè)務培訓力度。加強對衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室人員的培訓，讓基層醫(yī)務人員了解、熟悉和掌握基本公共衛(wèi)生內容，能夠積極主動向群眾開展宣傳工作，引導群眾改變長期形成的習慣，提高群眾對基本公共衛(wèi)生服務均等化的認識。

（四）加強指導和督促檢查。

認真分析基本公共衛(wèi)生運行的情況，不斷總結經驗，完善措施，加大督促力度，指導醫(yī)療衛(wèi)生機構嚴格按照2011版的基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范進行各項工作的開展。

七、示范鎮(zhèn)創(chuàng)建迎檢準備工作

院領導高度重視本次示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，召開院領導班子會議3次，召開全體職工及村衛(wèi)生室全體成員專題會議3次，院領導親自帶隊下村檢查31所村衛(wèi)生室36次，走訪群眾340人次，下發(fā)調查問卷140份，參觀學習兄弟醫(yī)院4所，通過上訴不懈努力目前衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室院容所貌規(guī)范整潔，工作人員統(tǒng)一著裝掛牌上崗，各項目資料整理規(guī)范。

桔園鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 2013年8月6日

第四篇：臨濟鎮(zhèn)中心幼兒園評估自查匯報材料2

臨濟鎮(zhèn)中心幼兒園評估自查匯報材料

按照幼兒園評估標準要求,我園以高度負責的態(tài)度，實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下：

一、幼兒園概況

我園占地 1738平方米，建筑面積328平方米，戶外活動場地810平方米，綠化面積600平方米。園舍結構、功能合理，園內有大型玩具、塑膠場地、塑膠跑道，每班配有電子琴、電視機、DVD等教學輔助設施，充滿兒童化現(xiàn)代氣息。目前屬于成都市二級幼兒園。

我園現(xiàn)有8個教學班。其中小班二個，、中班三個、大班三個，共有幼兒277人，教職工31人，其中專任教師大專學歷的16人（含在職就讀的8人），有教師資格證的9人，保育員8人，均持證上崗。

二、辦園特色

與眾不同的幼兒園文化特色，其色彩和風格，是一所幼兒園在辦園過程中，自然形成的獨特、穩(wěn)定的本質個性。我園在“創(chuàng)建教育品牌，提升辦園質量”理念的指引下，我園著力創(chuàng)建有利于幼兒和諧發(fā)展的環(huán)境，園內本土文化、民間游戲氣息濃厚，建成了融教育、游戲、健體、娛樂為一體的活動場地，使幼兒園的環(huán)境設施成為具有價值的教育資源。教師和幼兒一起利用廢舊物品自制教玩具、布置環(huán)境，創(chuàng)設各種幼兒學習活動區(qū)域。我們還努力為幼兒創(chuàng)設良好的心理環(huán)境，要求每位教師把自己融入環(huán)境之中，切實做到態(tài)度和藹可親，理解尊重幼兒，使幼兒處于被尊重、被關愛、受鼓勵的環(huán)境中，使優(yōu)質的教育環(huán)境展示于社會，優(yōu)質的保教保育取信于家長、幼兒，根據(jù)發(fā)展方向和自身條件創(chuàng)立了兩個特色：

1、環(huán)境的創(chuàng)設

為了使幼兒園環(huán)境凸現(xiàn)本土特色，我園創(chuàng)設出了以“竹”為主題的竹林，以“繩”為主題的海底世界。在園長的帶領下，組織教師到各地名園參觀學習，回園后組織教師一起探討，結合本園實際制定實施方案。首先，開展“多渠道、多途徑的資源”收集鄉(xiāng)土文化資源活動。其次，積極鼓勵家長、幼兒參與收集活動，按照實施方案開展環(huán)境創(chuàng)設活動。在創(chuàng)設過程中，教師們一個個變成了木匠、篾匠、油漆工人等，正是有了這些能工巧匠、多才多藝的老師們，我園才有了煥然一新的鄉(xiāng)土文化氛圍。

2、我園鄉(xiāng)土游戲

游戲是孩子們喜歡的活動。民間游戲方便實用，易于操作，更深受廣大教師和幼兒的歡迎。通過回憶、從長輩口中收集歸類整理、加工改編、創(chuàng)新后的民間游戲有：踩高蹺、滾鐵環(huán)、打包子、抽陀螺、踢毽子、跳橡皮筋等多種多樣的民間游戲，不僅能鍛煉幼兒的身體，提高幼兒的活動能力；還能促進幼兒間交往，學習民族文化、民俗、民情；并能使幼兒玩得開心，盡興，更好的促進幼兒身心健康發(fā)展，使之性格更加活潑開朗。本土資源的開發(fā)和利用，還使幼兒充分感受到家鄉(xiāng)資源的豐富與優(yōu)秀，激發(fā)了幼兒熱愛家鄉(xiāng)的美好情感，促進了幼兒的全面發(fā)展。

在以后的工作中，我們還將一如繼往的繼續(xù)挖掘和創(chuàng)新民間游戲的玩法，讓改編和創(chuàng)新后的民間游戲返回民間，讓更多的人喜歡，具有更大的教育價值。

三、幼兒園管理

（一）抓制度，發(fā)揮特有效應

我園強化了制度管理，采取了遞進方式，使教職工的每一項工作都精心，每一個環(huán)節(jié)都精細，每一個結果都精致。真正做到抓綱務本，我們堅持培訓與考核相結合，根據(jù)幼兒園的實際情況，總結借鑒了別人的經驗，根據(jù)幼兒的發(fā)展水平是幼兒園一切工作的出發(fā)點和歸宿這一認識，制定了幼兒園工作人員應知應會的考核標準，制定了各種規(guī)范操作的制度，制定了幼兒的測查標準，并使測查工作制度化、兒童化、數(shù)量化。用科學的手段和科學的內容從思想深處帶動教職工，通過考核、獎勵、處罰等手段引導、培育推進精細化管理，使教職工理解明確崗位具體職責，切實做到職責清，分工明。實現(xiàn)精細化、精品管理。

（二）強化意識，確保幼兒安全

從保護幼兒的生命出發(fā)，認真做好安全工作。我園從實際情況出發(fā)，把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。首先，由園長到每位教職工，從自己做起，從身邊的小事做起，關心每個孩子，關心園內的每一件設施、設備，發(fā)現(xiàn)隱患，及時匯報、及時解決。其次，建立安全檢查制度，定期檢查設備的安全狀況。第三，不斷完善接送制度，充分發(fā)揮全體教職工嚴把接送關，把幼兒接送時的安全工作落到實處。第四，戶外活動時，要求保教人員全部到位，以確保幼兒的安全。第五，加強晨間一看、二問、三摸、四查，嚴禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發(fā)季節(jié)加強預防及消毒。第六、每周制定科學合理的食譜，注意做好配餐搭配，保證食物的多樣性、豐富性。園長、保健老師、食堂工作人員經常檢查幼兒的用餐情況。我們特別注意加強過程與質量的常規(guī)管理，確保園所有一個安全、祥和、進取、向上的教育環(huán)境和氛圍。提高全體工作人員的安全意識，嚴格執(zhí)行安全責任，及時發(fā)現(xiàn)和清楚不安全隱患，決不允許因失職造成任何事故（含食物中毒等）。建立健全衛(wèi)生、安全、保健各項預案。做好幼兒體檢、防病、消毒、游戲設施維護工作，堅持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康安全教育,重點加強幼兒安全防護管理工作，提高幼兒自我保護意識,全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發(fā)生。

（三）抓溝通，建立家園文化

幼兒園的生存與發(fā)展，既要有過硬的保教保育質量，贏得良好的社會信譽，更要用優(yōu)質的服務，贏得家長的滿意和支持。積極借鑒成功經驗，及時做好家長訪談、家訪、家園活動、家園聯(lián)系冊等工作；重視家園互動，采用座談、書面等形式聽取家長意見，滿足家長合理要求，積極利用家長資源，以幼兒教育的發(fā)展。定期召開家長開放日活動，定期請家長對全園教職工的工作質量進行評議，從社會的角度促進教師隊伍的建設、服務質量的提高。請家長參加我園重大活動，征求家長對我園教育教學工作的意見。教師及時與家長溝通孩子的發(fā)展情況，以便爭取家長的支持和幫助。

我園在辦園條件、師資隊伍、辦學質量、社會效益等方面取得了一定成績。但我們還有很多不足之處。對此，我們在不斷加大力度，積極尋求改進途徑。我們要以神圣的教育使命感來鞭策自己，努力向更高的目標邁進。

四、今后努力的方向：

1、大力加強隊伍建設，促整體素質提高。確立以人為本的辦學理念，使幼兒園得以持續(xù)發(fā)展，想方設法創(chuàng)造條件為教師展示教育個性的舞臺，要積極參加各級教研活動，還要組織教師外出參觀、學習，搞好“傳、幫、帶”，全面提高教育保育質量。

2、進一步加大投入，合理配置教育資源。

3、近期完成地面和墻裙瓷磚的安裝。

4、進一步重視安全工作，確保幼兒健康成長?！鞍踩赜谔┥健?。在安全教育工作中，做大量的工作。及時發(fā)現(xiàn)隱患，迅速整改，確保萬無一失。

臨濟鎮(zhèn)中心幼兒園

2013.12

第五篇：善堂鎮(zhèn)一中標準化學校建設自查評估報告

善堂鎮(zhèn)一中標準化學校建設自查評估報告

善堂鎮(zhèn)第一初級中學被教體局確定為初中標準化建設學校創(chuàng)建單位，在各級政府的熱情關懷和大力支持下，在教體局正確領導和科學指導下，學校認真組織教職員工學習領會關于《鶴壁市義務教育階段標準化學校評估細則》的通知精神，建立健全組織機構，以《鶴壁市義務教育學校標準化建設督導評估指標體系》為依據(jù)，認真開展自查自評工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、基本情況

?？h善堂鎮(zhèn)第一初級中學位于全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)----善堂鎮(zhèn)，成立于1959年。經過幾代教師的無私奉獻，善堂鎮(zhèn)一中為社會培養(yǎng)了一批批優(yōu)秀建設者，為國家輸送了2000余名大中專學生。

2010年10月，由于辦學體制的需要，成為寄宿制初級中學。學校占地面積25277平方米，校園建筑面積9863平方米?，F(xiàn)有在校學生1600余名，22個教學班。教職員工113名，其中現(xiàn)在崗專任教師112名，高級教師14名，省級骨干教師2名，市骨干教師9名，省級優(yōu)秀教師1名，市級優(yōu)秀教師4名?？h級優(yōu)秀教師21名。良好的師資，為學校的教育教學水平的提升奠定了堅實的基礎。

多年來，黨委、政府始終高度重視教育工作，采取多元投資方式，積極改善辦學條件。實驗樓及其它功能室等教學設施設備均得到不同程度補充。1992年投資40余萬元新建1840平方米教學樓一幢。2004年投資500余萬元新建5500平方米學生宿舍樓一幢。2006年建設843平方米教學樓一幢。2011年，又投資200余萬元建設660平方米階梯教室和教學白板。如今的善堂一中，校園環(huán)境幽雅，校園文化氣氛濃厚，為順利開展教育教學工作提供了良好的條件。

在上級教育行政主管部門的正確領導下，學校始終堅持全面貫徹黨的教育方針，以“為學生成長奠基，為學生成才鋪路”為辦學理念，堅持“一個中心、兩個強化、三個合作競爭、四個育人”，即：以提升教育教學質量為中心；強化教職員工素質教育、強化學生行為習慣養(yǎng)成教育；教師團隊合作競爭、學生學習合作競爭、后勤服務合作競爭；教書育人、管理育人、環(huán)境育人、服務育人。以“文明、誠信、拼搏、創(chuàng)新”為校訓，全體教師以“民主、求精、從嚴、善誘”的教風，采取“分組合作、自學探究、展示自我、張揚個性”的教學手段，使學生們形成了“勤學、善思、明辨、求真”的良好學風；以“合格+特長+創(chuàng)新”的辦學特色，全力培養(yǎng)會學、樂學的思考者，全力培養(yǎng)敬業(yè)、樂業(yè)的勞動者。

在管理育人上，學校與時俱進。認真實施校長負責制，實行教師競爭上崗，強化教師考核，最大限度調動教師的積極性，并且以此為契機，健全人格教育，把教師的職業(yè)道德、學生的革命傳統(tǒng)等教育貫穿于工作的始終。通過主題班會、觀看錄像、評先樹優(yōu)等手段，真正把育人理念落實到實處。

在教書育人上，全面實施科研興校戰(zhàn)略，強化人人有課題工作，加大研究力度。充分發(fā)揮現(xiàn)代化教育教學手段和利用信息資源，加大信息技術與學科知識整合的力度。根據(jù)初中學生年齡特點，在不同年級中分別開設書法、繪畫、音樂、舞蹈、小制作、乒乓球、籃球、羽毛球等興趣特長小組，激發(fā)學生的學習興趣。學校成立的業(yè)余籃球隊、羽毛球球隊、文學社等，現(xiàn)已成為學校特長辦學的一條靚麗的風景線。同時，積極推進課堂教學改革，借鑒其他學?！案咝дn堂”的教學經驗，堅持向45分鐘要質量，積極探索實行“四字六步”課堂教學模式，開展扎實有效的課堂教學研究。

在環(huán)境育人上，學校不僅注重改變育人環(huán)境，更注重校園文化建設，使校園融美化、綠化、凈化于一體，融知識性、藝術性、創(chuàng)新性于一體。教學樓內做到了四季有花，讓師生在濃郁健康向上的氛圍中學習；樓道墻壁上，師生的書法、學生的格言等作品，潛移默化地創(chuàng)設了育人競爭氛圍；以展示自我，張揚個性的原則，在各班級中進行特色創(chuàng)意，精品手抄報等每月一期的專欄，營造了健康向上的學習氛圍；宿舍內，在學生會干部和舍長帶動下，充分發(fā)揮宿舍小群體的智慧優(yōu)勢，自己動手，創(chuàng)設和諧溫馨的生活環(huán)境。

幾年來，全校上下同心同德，積極探索，勵精圖治，耕耘不輟，通過艱辛的努力，教育教學成績不斷提高，學校先后被命名為省級硬筆書法教學實驗學校，省級英語課題研究實驗學校，市平安校園、市學校綜合治理先進單位，縣級綜合督導先進單位，縣教育教學管理先進單位

目前，學校管理且趨向科學、規(guī)范，教學改革不斷成熟，高效課堂教學模式深受學生喜愛，常規(guī)管理日趨精細，學校處處呈現(xiàn)出一種健康向上的發(fā)展勢頭。

二、自查自評過程與結果

1、成立領導小組、學習相關文件，以黨政主管領導為組長，副校長為副組長，處辦人員為成員的標準化建設自查小組，認真學習上級文件，通過學習使每位成員掌握了自查評估各項標準。在評估過程中，實行層級評估管理體系，目標到崗，責任到人。

2、對照標準，嚴格自查，摸清底數(shù)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時上報。

3、召開全校教職工大會，學習宣傳動員，通過實施方案，宣布清河中學標準化學校建設工程正式啟動。

4、評價辦法與評價結果：依照文件要求，對4項A級指標、12個B級指標、41個C級指標、131個評估要點逐一進行評判，我們的基本結論是：共計得分106分 A1辦學條件：分值60分

得分54分 A2隊伍建設：分值15分

得分15分 A3學校管理：分值25分

得分22分 A4寄宿學校：分值20分

得分15分

三、存在主要問題如下：

（一）辦學條件（得分54分）

（1）運動場未達到白化、硬化標準，沒有達標的田徑運動場地及400米環(huán)形跑道，校園體育設施設備陳舊、簡陋等。

（2）校園環(huán)境不達標，尤其無固定圍墻及領操臺，缺少呈現(xiàn)辦學理念主體景點，運動場未達到白化、硬化標準，沒有達標的田徑運動場地及400米環(huán)形跑道，校園體育設施設備陳舊、簡陋等。

（3）沒有勞動實踐校園田地。生均校舍面積，綠化面積，教室、圖書室、語音室、閱覽室等部分功能室面積仍不足，教學及輔助教學設備設施部分仍不達標，如：缺少部分功能室（體育室、光盤播放室、衛(wèi)生室、單身校工宿舍與浴室等）；師生桌椅、電子備課室電腦等均需更換；生活用房功能不全，樓內廁所不能使用；圖書數(shù)量不足，看座不足；器材配備不達標（音、體、美、衛(wèi)、勞技、心理咨詢）。。

總之，辦學條件雖有改善，但仍與標準化學校評估標準有一定的差距。

（二）、教師隊伍建設（得分15分）

主要問題：教師本科學歷達標率不夠（部分教師正在達標中）、培訓經費不足、教師培訓率未達100%。

（三）、學校管理（22分）

主要問題：無德育必修課、學生分散家訪人力物力不具備、課程雖開齊，但個別學科未開足（初

一、初二體育課）、全校學生體質健康達標率不足90%等。

（四）、寄宿學校（得分15分）

主要問題：校園文化建設質量有待于提高，如：缺少體現(xiàn)以人為本，全面貫徹教育方針，樹立教育觀、人才觀、質量觀的主題景觀等。

總之，雖然善堂一中

順利通過省政府 普九工作驗收，有了一些令人矚目的發(fā)展。但與義務教育標準化建設工程仍有較大的差距。特別是學校辦學條件還需進一步完善，學校各項工作管理有待于更進一步加強規(guī)范化、科學化、精細化管理，各項規(guī)章制度仍有待于結合學校工作實際更加完善，學校發(fā)展規(guī)劃應更加體現(xiàn)時代特征。。。

四、今后的整改措施是：

1.全面貫徹《中國教育改革和發(fā)展綱要》，進一步實施“依法治校，質量立?！钡膽?zhàn)略，多方籌措教育經費，爭取政府和教育主管部門的支持，加快辦學條件達標，加快教育建設步伐，完成我校教育現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃。

2.深化學校內部管理體制改革，加大師德師風建設力度，弘揚人的主體精神，提高教育能力和專業(yè)知識水平，全面提高教師綜合素質。

3.認真對照《鶴壁市九年制義務教育標準化學校評定標準》，繼續(xù)查漏補缺，組織實施，力爭高標準全面達標。

我們決心：全面貫徹黨和國家的教育方針，以“三個代表”重要思想為指導，更新觀念，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，為創(chuàng)建省現(xiàn)代化示范學校而努力奮斗。