第一篇:王明口鎮(zhèn)中心幼兒園標準化建設(shè)實施方案
王明口鎮(zhèn)中心幼兒園標準化建設(shè)實施方案
為了進一步規(guī)范幼兒園優(yōu)化建設(shè)和科學(xué)管理,促進幼教事業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,全面提高幼兒園的保教質(zhì)量,將我園建設(shè)成高標準、高質(zhì)量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo),在市教育局的指導(dǎo)和中心校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我園計劃自2012年起,實施標準化建設(shè)工程,促進轉(zhuǎn)變幼兒教育觀,樹立正確兒童觀,增強幼教工作的責任感和使命感,規(guī)范幼兒園教育行為,為幼兒一生發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、幼兒園現(xiàn)狀
我園為王明口鎮(zhèn)中心幼兒園,轄區(qū)內(nèi)適齡幼兒700人左右。由于受到園區(qū)條件的限制,我園現(xiàn)有班級9個,在校幼兒數(shù)為490人,自聘教師15人。園區(qū)占地面積僅4800平方米,教學(xué)及輔助用房面積為733平房米。總投資:120萬元。由于現(xiàn)有的條件很有限,遠遠不能滿足轄區(qū)內(nèi)幼兒的入園需要,所以亟需對我園進行重新規(guī)劃設(shè)計,實施標準化建設(shè)。
二、工作目標
(一)園區(qū)建設(shè)
1、園區(qū)需新征土地5畝。由于我園面積太小,已經(jīng)成為我園發(fā)展的瓶頸,所以亟需新征土地,將我園擴建。
2、新建教學(xué)及輔助用房、行政辦公用房、生活用房等合計1050平方米。我園現(xiàn)有幼兒數(shù)為490人,只開設(shè)了9個教學(xué)班,班額非常大,已經(jīng)嚴重影響了我園的教育教學(xué)質(zhì)量。且隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展,集鎮(zhèn)化進程在加快,將由越來越多的農(nóng)村人口進入集鎮(zhèn),這樣適齡幼兒數(shù)在短期內(nèi)將會急驟增加。我園現(xiàn)有的教學(xué)班已遠遠不能滿足。因此亟需新建教學(xué)及輔助用房等,滿足正常教學(xué)的需要。
3、修建有室外活動場地,生均3平方米,綠化面積生均1平方米,配備大
型玩具和體育活動設(shè)施。
(二)、配套設(shè)施
1、配備適合幼兒身高的桌椅、玩具櫥、茶杯架、毛巾架,玩具人均達3件,圖書生均5冊,班級備有三機一幕,風琴或鋼琴等教育設(shè)備。
2、配備服務(wù)用房。備有值班室、晨檢室、保健室、睡眠室、教職工辦公室、會議室、廁所,和家長接待室。
3、配備音樂教室、舞蹈室、手工美術(shù)室、室內(nèi)多功能活動室等專業(yè)教室。
(三)人員配備
1、幼兒園(班)工作人員,應(yīng)熱愛幼教事業(yè),熱愛幼兒,有良好的職業(yè)道德,能勝任本職工作。
2、堅持幼兒園按1:2,幼兒班按1:1.5的編制配足配齊教師,設(shè)有園長、教師、保健員、保育員和后勤人員。
3、所有人員必須達到合格學(xué)歷,并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。
4、所有人員要做到定期進行體檢,持有健康證。
(四)招生和編班
1、堅持招收3-6周歲幼兒入園
2、保證入園幼兒人人接受體檢,合格率100%
3、編班人數(shù):小班25—30人,中班30—35人,大班35—40人。
(五)園務(wù)管理
1、全面貫徹《幼兒園管理條例》和《幼兒園工作規(guī)程》,接受教育局和中心校的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
2、實行園長負責制,全面負責領(lǐng)導(dǎo)幼兒園(班)工作,為幼兒的發(fā)展提供安全的環(huán)境,保證園長和教師隊伍的相對穩(wěn)定。
3、嚴格遵循《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,為幼兒提供健康豐富的成長環(huán)境,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,以游戲為基本活動形式,保教并重,關(guān)注個別差異,促進每個幼兒富有個性的發(fā)展。
4、建立健全各項規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行。
5、建立工作人員和幼兒名冊,按上級要求,做好統(tǒng)計報表工作。
6、建立完善的檔案資料,專人負責,整改歸檔。
三、具體措施
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)進一步強化各種責任,及時掌握幼教工作情況,組織檢查指導(dǎo)和考核驗收工作,園長具體負責有關(guān)工作實施。
2、實行工作目標責任制
緊緊圍繞目標任務(wù),嚴格實行工作責任制,把標準化建設(shè)的各項目標任務(wù)落實到每個教師,每個班級,把每個教職工抓標準化建設(shè)工作的實績列為對教職工考核的重要內(nèi)容,作為教師獎懲的重要依據(jù),把末位警示和責任追究作為落實標準化建設(shè)工作目標的保證。
3、解決突出問題
堅定不移地執(zhí)行《河南省幼兒園設(shè)置基本條件》,堅持標準,依靠市教育局、王明口鎮(zhèn)黨委、政府、中心校,著力解決設(shè)置場地,建筑面積、活動面積、綠化等問題,加強規(guī)?;ㄔO(shè)。
4、保證經(jīng)費,積極籌措資金,??顚S?,為擴建和完善添置必要的設(shè)施設(shè)備,保障穩(wěn)定的經(jīng)費來源。
5、加強宣傳工作
利用多種形式,向幼兒、幼兒家長、教職工宣傳幼兒園標準化建設(shè)的目標、任務(wù)、意義,營造濃厚的有利于標準化建設(shè)工作順利開展的輿論氛圍,動員全員參與,齊心協(xié)力共建。
四、資金預(yù)算安排
主體工程150萬元,活動場地15萬元,征地35萬元,設(shè)備設(shè)施25萬元,其他8萬元,合計資金:233萬元。
王明口鎮(zhèn)中心幼兒園
2012年4月
第二篇:王明口鎮(zhèn)村務(wù)公開和民主管理工作成果
王明口鎮(zhèn)村務(wù)公開和民主管理工作成果
王明口鎮(zhèn)位于項城市東南部,轄26個行政村,6.5萬人,耕地6.7萬畝。近年來,王明口鎮(zhèn)黨委政府在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市、縣民政部門、組織部門的具體指導(dǎo)下,以創(chuàng)建全國村務(wù)公開民主管理先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)為契機,采取多種方式規(guī)范村務(wù)公開、民主決策和民主管理工作,有效促進了各項工作的順利進行和各項社會事業(yè)的健康發(fā)展,使群眾滿意率達到90%以上,使全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出政通人和的良好景象。幾年來,我們重點做好了以下幾個方面的工作:
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、為創(chuàng)建工作提供堅強的組織保障
為了加強對村務(wù)公開民主管理示范單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)黨委政府將村務(wù)公開民主管理工作作為農(nóng)村工作的中心任務(wù),納入黨委政府的重要議事日程,組織成立了以黨委書記為組長,政府鎮(zhèn)長、分管的負責同志為副組長、相關(guān)部門負責同志為成員的鎮(zhèn)村務(wù)公開民主管理示范單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期研究村務(wù)公開民主管理工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,做到了創(chuàng)建工作有人管有人問。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由分管負責同志任辦公室主任,配齊配強了辦公室工作人員,具體負責村務(wù)公開民主管理工作的宣傳發(fā)動、工作計劃的制定、措施落實、檢查督導(dǎo)和考核測評工作,按照上級有關(guān)法律、法規(guī)和村務(wù)公開民主管理示范標準,研究制定了《王明口鎮(zhèn)村務(wù)公開民主管理示范單位創(chuàng)建活動方案》和《王明口鎮(zhèn)村務(wù)公開民主管理示范單位創(chuàng)建活動實施計劃》,為創(chuàng)建活動的順利進行奠定了組織基礎(chǔ)。鎮(zhèn)黨委政府還明確4名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部分片承包,具體負責各管理區(qū)的創(chuàng)建工作。各村、各單位也都成立了相應(yīng)組織,明確專人負責創(chuàng)建工作,形成了一級管一級,一級聯(lián)系一級,上下聯(lián)動,左右協(xié)調(diào)的管理格局,并將創(chuàng)建任務(wù)層層分解,把創(chuàng)建工作目標責任落到了實處。
在示范村創(chuàng)建活動中,我們以村級“五項規(guī)范”建設(shè)為重點,在制度建設(shè)上做到了“五有十全”?!拔逵小奔矗骸皦ι嫌兄贫?,會議有記錄,議事有地點,公開有專欄,資料有檔案”?!笆奔矗骸按寮壗M織健全,負責人齊全;議事會健全,議事記錄齊全;黨員干部評議制度健全,評議記錄齊全;政務(wù)、財務(wù)制度健全,公開記錄齊全;理財小組健全,簽字手續(xù)齊全”。在民主管理上,我們一手抓引導(dǎo),一手抓村務(wù)財務(wù)公開。積極引導(dǎo)村級干部尊重村民民主權(quán)利,領(lǐng)導(dǎo)和支持群眾依法參政議政。引導(dǎo)各村對自己存在的問題,特別是群眾關(guān)心的“熱點”、“難點”問題,一個一個地認真加以解決,特別是對財務(wù)、土地等管理混亂的村,進行了認真清理規(guī)范,達到了群眾滿意。我們還選出4個村做為“村務(wù)公開民主管理”示范村,在全鄉(xiāng)大力宣傳,推廣他們的先進經(jīng)驗,有效促進了創(chuàng)建工作的順利開展。目前,全鎮(zhèn)26個行政村,已有26個村莊達到了村務(wù)公開民主管理示范村標準,群眾測評滿意率達90%以上,使我鎮(zhèn)創(chuàng)建工作扎實有效。
二、加強民主管理,規(guī)范民主決策程序,還政于民
(一)、依法進行了村兩委換屆選舉
為規(guī)范村級民主管理工作,使村干部們真正肩負起帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康,建設(shè)和諧新農(nóng)村的重擔,鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織法》和《村民委員會組織法》,依法對各村黨支部進行了“兩推一選”,對村委會進行了直選,新選出新一屆村兩委干部136人,交叉任職125人,交叉任職率達90.1%,實現(xiàn)支書、主任一人兼的村24個,交叉兼職率達92.1%。在黨支部“兩推”工作中,戶代表到會率達85%以上,黨員到會率達88%。在村民委員會換屆選舉工作中,選民參選率達78%,選委會全部由本村村民組成,監(jiān)票人、唱票人、計票人采取選委會提名,選民表決的方式產(chǎn)生。各村都設(shè)置了秘密寫票箱,當場投票,當場開箱計票,當場公布選舉結(jié)果,確保選舉出了群眾自己信任的村委班子成員,把民主權(quán)利落到了實處。村委會選舉產(chǎn)生后,全鎮(zhèn)26個行政村村村成立了計生委員會、民調(diào)委員會、治保委員會、經(jīng)濟管理委員會等村民委員會下設(shè)機構(gòu),下設(shè)機構(gòu)成員全部由村民委員會提名,由村民代表會議表決產(chǎn)生。村民小組長由村民會議選舉產(chǎn)生,進一步完善了村級基層組織建設(shè),逐步建立起一支勤政為民,勇于奉獻,能帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)的村級干部隊伍。
(二)、規(guī)范了村級議事和決策程序
各村都健全了村民會議制度、村民代表會議制度、干部黨員聯(lián)系戶制度,建立健全了村規(guī)民約,進一步規(guī)范了村級議事和決策程序,實現(xiàn)了村民的自我管理。在討論決定本村范圍內(nèi)的重大事項時,各村都堅持民主集中制的原則,先由黨支部依據(jù)法律、法規(guī)和政策及上級黨委的工作部署,根據(jù)本村實際,提出決策方案,然后召開黨支部、村委會聯(lián)席會議,討論修訂決策方案,并組織召開黨員大會,征求意見,統(tǒng)一思想,對方案進一步修訂和完善,最后將決策方案提交村民會議或村民代表會議表決通過后實施。近年來,我鎮(zhèn)“村村通自來水工程”、“村村通公路工程”、“中小學(xué)校改工程”的實施,都是通過村民議事會表決實施的民心工程?!按宕逋ㄗ詠硭こ獭笨偼顿Y320萬元,打50米深機井200眼,埋設(shè)地下輸水管道16萬米,解決了群眾吃水難的問題?!按宕逋ü饭こ獭笨偼顿Y180萬元,新修水泥路50華里,解決了群眾行路難的問題?!爸行W(xué)校改工程”總投資480萬元,這些大型工程的實施由于議事和決策程序合法合理,得到了全鎮(zhèn)群眾的大力支持。
(三)、規(guī)范了村級民主理財制度
我們實行了嚴格的村級民主理財制度,在實行“村帳鎮(zhèn)管”的基礎(chǔ)上,各村通過民主推選的方式,全部推選出了3---5人的村務(wù)監(jiān)督委員會,每月審核一次本村財務(wù)收支情況,也可以根據(jù)需要隨時審核。村會計記帳時,要有原始憑證。所有支出單據(jù)必須由經(jīng)手人簽名,并注明用途,由村務(wù)監(jiān)督委員會主任和支部書記簽字,加蓋村務(wù)監(jiān)督委員會專用章后,會計方可入帳。對村務(wù)監(jiān)督委員會審核末通過的單據(jù),財會人員一律不準下帳。村務(wù)監(jiān)督委員會每季度向村民代表議事會匯報一次財務(wù)審核情況。各項財務(wù)收支公開榜,經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會簽字后,方可公開。
村務(wù)監(jiān)督委員會,是群眾參政議政,自己管理自己的有效方式。在村務(wù)監(jiān)督工作中,全鎮(zhèn)涌現(xiàn)了一大批模范村莊。黃許營村自成立村務(wù)監(jiān)督小組后,定期審核村級收支情況,定期張榜公布財務(wù)往來帳目,深受群眾信賴。目前,全鎮(zhèn)村級民主理財制度已深入民心,受到了大部分群眾的歡迎。幾年來,我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起因財務(wù)管理混亂而造成的群眾上訪案件。
(四)、實行了村民自治
為有效加強民主管理工作,真正還政于民,我們積極探索民主管理工作新途徑,在全鎮(zhèn)26個行政村普遍實行了村民自治,走上了村民自己管理自己的道路。
在計劃生育工作中,各村都開展了村民自治,實行了避孕節(jié)育措施知情選擇,并組織成立了26個計劃生育協(xié)會,實行會員聯(lián)系戶制度,采取多種方式搞好計劃生育宣傳教育工作,實現(xiàn)了育齡人群的自我教育,自我管理,有效推動了計劃生育工作的順利開展,使我鎮(zhèn)晚婚晚育率達95%以上,計劃生育率到達99.5%,2005年以來,多次被市政府授予“項城市計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號。
在社會治安綜合治理和“平安建設(shè)”工作中,我們積極探索村民自治的新路子,在全鎮(zhèn)26個行政村推行了村級治安防范承包,采取自愿報名、公開招標、競爭上崗的形式,優(yōu)選了26名有責任心、有工作能力、熱愛治安工作的村民承包了各村的治安防范工作,并建立起一支擁有20名專職巡邏隊員的鎮(zhèn)級治安防范隊伍,他們?nèi)找寡策?,進一步加大了防范力度,有效減少了各類治安案件和刑事案件的發(fā)生,確保了我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定,被項城市市委、市政府授予2010年“平安建設(shè)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號。在村干部的管理上,我們由村民代表會議定期評議村委會成員,對多數(shù)村民代表不信任的村委會成員,勸其辭職或提請村民會議予以罷免,充分體現(xiàn)了村民的民主權(quán)利。
在村級日常工作中,我們充分發(fā)揮群眾代表、村務(wù)監(jiān)督委員會等群眾性監(jiān)督組織的作用,由鎮(zhèn)黨政辦公室、財稅所、紀檢會同群眾代表定期進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,杜絕了干部違紀現(xiàn)象的發(fā)生。我們還充分利用村規(guī)民約,約束村民的日常行為,有效防止了各類違紀案件的發(fā)生。實行村民自治工作以來,有效增強了群眾的參政議政意識,激發(fā)了群眾同違法亂紀現(xiàn)象做斗爭的勇氣,使違法亂紀現(xiàn)象大幅度減少,進一步凈化了農(nóng)村干部隊伍,樹立了黨在農(nóng)村的良好形象,有效密切了黨群干群關(guān)系,促進了農(nóng)村各項工作的正常開展。
三、規(guī)范村務(wù)公開,取信于民
村務(wù)公開是增加村級工作透明度,取信于民的重要措施。為搞好村務(wù)公開工作,我們在全鎮(zhèn)26個行政村全部設(shè)置了高標準的公開欄,明確規(guī)定了村級公開的內(nèi)容和形式:一是凡經(jīng)村民代表會議通過的決定、決議要予以公開。二是規(guī)范村級財務(wù)公開,財務(wù)公開以公開欄和村民質(zhì)詢會議公開為主,也可以明白紙、召開村民大會、廣播等形式進行公開。財務(wù)預(yù)算、決算,固定資產(chǎn)的購置、處置和提取折舊的數(shù)額及使用。每年年初公開一次;日常財務(wù)收支,按會計科目每月公開一次,公開時間為每月的7日—10日。三是計劃生育公開。新婚登記和生育指標安排,各村每月公開一次;育齡婦女應(yīng)落實節(jié)育措施,每季度公開一次。四是宅基地安排公開。安排宅基地的理由、標準、安排情況及時間定期向群眾公開,接受群眾監(jiān)督。五是電費收繳公開。電費價格,干部、電工用電數(shù)量,應(yīng)繳納電費數(shù)額,實交電費數(shù)額等,每月公開一次。六是土地調(diào)整公開。把土地調(diào)整的原因、地塊、面積、標準、時間和調(diào)整結(jié)果等內(nèi)容在工作完成后,當月公開。七是重大款項的收繳使用公開。對本農(nóng)業(yè)生產(chǎn)公益事業(yè)費、收繳標準、每戶應(yīng)交及實交數(shù)額、全村應(yīng)交及實交數(shù)額,以及按政策減緩免的情況、獎懲兌現(xiàn)情況等內(nèi)容,當月公開。八是救災(zāi)款物的發(fā)放公開。救災(zāi)、救濟款物和最低生活保障金的數(shù)額、發(fā)放對象、數(shù)量等內(nèi)容,當月公開。九是農(nóng)田水利建設(shè)的規(guī)劃、投資等內(nèi)容,當月公開。十是村政建設(shè)項目規(guī)劃、實施時間、投資預(yù)算、招標方式等,要經(jīng)村民代表會、村“兩委”會討論決定后,當月公開。實施村務(wù)、財務(wù)公開以來,全鎮(zhèn)公開村民代表會議決定、決議80余次,公開宅基安排、土地調(diào)整情況200余次,公開計劃生育指標、節(jié)育措施落實情況600余次,公開財務(wù)收支情況1200余次,公開電費收繳情況1300余次,有效增加了村級工作透明度,促進了各項工作的順利開展。我們還不斷加強對村務(wù)、財務(wù)公開的監(jiān)督管理工作,各村設(shè)立了意見箱,鎮(zhèn)政府公布了舉報電話,及時接受村民的意見和建議,采取適當方式向村班子或有關(guān)人員進行反饋,并切實抓好整改,不斷促進財務(wù)村務(wù)公開的規(guī)范化。我們還實行了村干部審計制度、村務(wù)公開民主管理考核制度,定期對村干部進行考核,把落實村務(wù)公開民主管理工作情況直接納入干部政績檔案,并制定了嚴格的獎懲制度,年底兌現(xiàn)獎懲,有效促進了各村落實村務(wù)公開民主管理工作的積極性,推動了村務(wù)公開民主管理工作的正?;M行。
目前,全鎮(zhèn)95%以上的村莊達到了村務(wù)公開民主管理示范標準,全鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)一例違反村務(wù)公開民主管理法律法規(guī)和政策現(xiàn)象,為進一步深化我鎮(zhèn)村務(wù)公開民主管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
王明口鎮(zhèn)人民政府
2011年6月
第三篇:托口鎮(zhèn)中心幼兒園管理制度
托口中心幼兒園管理制度
幼師工作職責
一、安排好全班教學(xué)和工作計劃,完成班級各項工作任務(wù),并寫好學(xué)期工作總結(jié).
二、抓好幼兒思想品德教育,每學(xué)期至少應(yīng)家訪一次。
三、要認真選好教材,備好課,上好課。
四、積極開動腦筋,自制教具。
五、早晨上班,擦好桌面及幼兒能接觸到的部位,做好迎接幼兒的準備工作,按時上課。
六、注意幼兒的情緒,冷熱及時增添衣服,生病要立即送醫(yī)院或通知家長,按時讓幼兒服藥。
七、組織好幼兒吃飯,讓幼兒安靜愉快就餐,教育幼兒不挑食,不掉飯粒。
八、值好班,注意幼兒的午睡姿勢,蓋好被子,午睡時保持安靜,保證時間,按時起床,指導(dǎo)和幫助幼兒穿好衣服。
九、注意幼兒安全,家長來接幼兒時,要簡單介紹幼兒的當天情況。
十、搞好教室、寢室的衛(wèi)生。保持室內(nèi)通風、清潔整齊。每月把被子、枕頭整理出來清洗。
十一、幼兒大小便時弄臟的衣褲要及時清洗干凈交給家長。
幼兒人身安全措施
一、各班老師一定要抓好各班的安全工作,上、下課時老師要隨時隨地的注意幼兒的活動,以免幼兒走失。
二、早操之后,老師要馬上將自班的幼兒安排在座位上,立即清點人數(shù),以免有幼兒走失。
三、老師對幼兒要有親切感,不得有粗暴的行為,以免出現(xiàn)意外事故。
四、各班建立一本安全記錄,如出現(xiàn)重大事故,追究當事老師責任。
五、環(huán)境、房屋、用具、玩具、電器等具安全性。
六、藥品及消毒物有保健人員專人管理,不得放在班內(nèi)。
七、不隨意讓幼兒跑到廚房和大門口去,如到大操場上活動,必須關(guān)好鐵門,以免幼兒走失。
八、如有幼兒摔倒,造成輕微傷,要及時處理。
九、幼兒園要備有常用的外用藥,如紅花油、酒精、紅藥水等。
交通安全制度
一、各班老師要做到不能讓幼兒獨自回家,要求幼兒家長親自接送。
二、老師必須熟悉每位家長,不能讓不認識的人把幼兒接走,如家長有事,托別人來接必須用電話與家長聯(lián)系好,情況屬實,才能讓他人接走。
三、為了確保安全,各班老師要做到不能讓十六周歲以下的小孩子將幼兒接走。
四、各班老師平時通過故事、兒歌、游戲的形式讓幼兒了解基本的交通規(guī)則。
幼兒園家長聯(lián)系制度
一、接受新生的教師,在幼兒入園前應(yīng)進行家訪;各班教師每學(xué)期根據(jù)情況進行家訪;對缺勤一周以上的幼兒必須進行家訪。
二、教師平時通過班工作手冊、家長聯(lián)系本及時與家長溝通信息,雙方共同配合,進行教育;期末與保育人員共同填寫幼兒發(fā)展情況報告單,向家長報告幼兒在園各方面情況。
三、在家長接送幼兒時,隨時與家長聯(lián)系,爭取家長的了解、支持與配合。
四、每學(xué)期至少召開全園家長會或班家長會一次。
五、每學(xué)期各班可結(jié)合家長會向家長開放活動半日,使家長了解幼兒園工作及自己孩子各方面的表現(xiàn)。
六、開辦家長學(xué)校,向家長介紹科學(xué)育兒知識。
七、建立家長園地,向家長宣傳有關(guān)教育和衛(wèi)生保健知識。
八、邀請家長代表參加園務(wù)委員會等。
九、設(shè)園長接待家長日和家長意見箱,廣泛聽取家長意見。
消防安全制度
一、及時檢查安全隱患,更換老化電線,消除安全隱患。
二、經(jīng)常組織教職工學(xué)習(xí)消防知識,參加消防安全知識培訓(xùn),增強消防安全意識。
三、不定期向幼兒傳授簡單、基礎(chǔ)的消防安全知識。
四、及時更換破舊的消防器材。
五、注意廚房用火的安全管理工作。
六、節(jié)假日實行人員值班制度。
七、實行專人專項管理制度。
業(yè)務(wù)檔案制度
一、為全園教師建立個人業(yè)務(wù)檔案。
二、業(yè)務(wù)檔案內(nèi)容要有能反映教師業(yè)務(wù)水平的材料。具體內(nèi)容如下:
1.教師業(yè)務(wù)檔案表 2.專題研究總結(jié) 3.論文
4.在報刊雜志上發(fā)表的文章 5.本人工作質(zhì)量考核記錄 6.優(yōu)秀觀摩活動計劃 7.其他材料
三、教師業(yè)務(wù)檔案由副園長或保教主任負責收集材料、填寫業(yè)務(wù)檔案表。
四、教師業(yè)務(wù)檔案由資料員保管。
五、凡借閱教師業(yè)務(wù)檔案材料,須經(jīng)園長批準,到檔案室辦理借閱手續(xù)方可借出。
工作質(zhì)量評價考核制度
一、凡本園工作人員都必須按時接受工作質(zhì)量的評價考核。
二、幼兒園成立工作質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組。由園長擔任組長,分管保教工作的副園長為副組,各組組長參加。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組的職責是: 1.擬定考核內(nèi)容及評價標準 2.確定考核方法 3.定考核時間 4.研究獎懲辦法 5.寫考核總結(jié)
6.根據(jù)考核中發(fā)現(xiàn)的情況提出改進、提高工作的意見和建議。
三、考核內(nèi)容包括:出勤情況、工作態(tài)度、履行本崗職責情況、工作效果等。由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)不同時期的要求及各崗工作范圍擬定詳細考核提綱。
四、每學(xué)期考核一次。
五、考核結(jié)果填入業(yè)務(wù)檔案??己私Y(jié)果作為全體教職工晉級、職稱評定、評優(yōu)評先及選送外出學(xué)習(xí)的重要參考資料。
教育評價制度
一、為全面提高教育質(zhì)量,幼兒園逐步開展對教育工作的全面評價工作。
二、成立教育質(zhì)量評價小組,由主管教育工作的園長擔任組長,教研組長及教師代表、保育員代表參加。
三、教育質(zhì)量評價小組在全面教育質(zhì)量評價的基礎(chǔ)上參考本園每個學(xué)期教育工作重點,研究確定評價的內(nèi)容,制訂評價標準,確定評價的方法及時間,并將評價后的材料進行分析,做出評價總結(jié)報告,提出本園改進教育工作的意見及建議。
四、每學(xué)期末開展評價活動。
五、教育質(zhì)量結(jié)果與獎懲制度掛勾。
六、每學(xué)期教育質(zhì)量評價總結(jié)應(yīng)作為下階段制訂教育工作計劃的重要參考資料。
幼兒發(fā)展情況報告制度
一、各班教師要重視本班幼兒發(fā)展情況。接新入園的幼兒、制訂教育目標及各項教育工作計劃之前,都必須充分了解幼兒發(fā)展情況。
二、必須在本班兩名教師充分研究的基礎(chǔ)上,寫出本班幼兒發(fā)展情況報告。報告可由兩名教師輪流執(zhí)筆。
三、幼兒發(fā)展情況報告是對幼兒群體的分析評價。關(guān)于幼兒個案觀察記錄可根據(jù)報告內(nèi)容的需要附在報告后面。
四、報告的項目、內(nèi)容、格式,要根據(jù)本園教育目標的內(nèi)容定,如有特殊要求,于學(xué)期初布置教育工作計劃時通知。
五、報告中必須體現(xiàn)以下內(nèi)容: 1.教師接班時幼兒發(fā)展水平2.寫報告時幼兒的狀況 3.分析變化的原因 4.提出下階段改進的措施
六、教師于學(xué)期結(jié)束時向主管教育的園長交幼兒發(fā)展情況報告
七、幼兒發(fā)展情況報告由主管教育的園長審閱后歸檔,由資料員保管。接班的教師制訂本班教育目標及工作計劃時,可向資料室按借閱制度辦理借閱手續(xù)
第四篇:馮廟鎮(zhèn)中心幼兒園標準化建設(shè)實施方案(解澎波)
馮廟鎮(zhèn)中心幼兒園標準化建設(shè)實施方案 為了進一步規(guī)范幼兒園優(yōu)化建設(shè)和科學(xué)管理,促進幼教事業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,全面提高幼兒圓的保教質(zhì)量,將我園建設(shè)成高標準、高質(zhì)量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo),在縣教育局的指導(dǎo)和中心校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我園計劃自2011年起,分步驟實施標準化建設(shè)工程,促進轉(zhuǎn)變幼兒教育觀,樹立正確兒童觀,增強幼教工作的責任感和使命感,規(guī)范幼兒園教育行為,為幼兒一生發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、幼兒園現(xiàn)狀
我園為馮廟鎮(zhèn)中心幼兒園,轄區(qū)覆蓋人口28080人,轄區(qū)內(nèi)適齡幼兒700人左右。由于受到園區(qū)條件的限制,我園現(xiàn)有班級7個,在校幼兒數(shù)為470人,現(xiàn)有專職教師10人,自聘教師5人。園區(qū)占地面積僅1152平方米,教學(xué)及輔助用房面積為633平房米。由于現(xiàn)有的條件很有限,遠遠不能滿足轄區(qū)內(nèi)幼兒的入園需要,所以亟需對我園進行重新規(guī)劃設(shè)計,實施標準化建設(shè)。
二、工作目標
(一)園區(qū)建設(shè)
1、園區(qū)需新征土地3.5畝。由于我園面積太小,已經(jīng)成為我園發(fā)展的瓶頸,所以亟需新征土地,將我園重建。
2、新建教學(xué)及輔助用房、行政辦公用房、生活用房等合計3500平方米。我園現(xiàn)有幼兒數(shù)為470人,只開設(shè)了7個教學(xué)班,班額非常大,已經(jīng)嚴重影響了我園的教育教學(xué)質(zhì)量。且隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展,集鎮(zhèn)化進程在加快,將由越來越多的農(nóng)村人口進入集鎮(zhèn),這樣適齡幼兒數(shù)在短期內(nèi)將會急驟增加。我園現(xiàn)有的教學(xué)班已遠遠不能滿足。因
此亟需新建教學(xué)及輔助用房等,滿足正常教學(xué)的需要。
3、修建有室外活動場地,生均3平方米,綠化面積生均1平方米,配備大型玩具和體育活動設(shè)施。
(二)、配套設(shè)施
1、配備適合幼兒身高的桌椅、玩具櫥、茶杯架、毛巾架,玩具人均達3件,圖書生均5冊,班級備有三機一幕,風琴或鋼琴等教育設(shè)備。
2、配備服務(wù)用房。備有值班室、晨檢室、保健室、睡眠室、教職工辦公室、會議室、廁所,和家長接待室。
3、配備音樂教室、舞蹈室、手工美術(shù)室、室內(nèi)多功能活動室等專業(yè)教室。
(三)人員配備
1、幼兒園(班)工作人員,應(yīng)熱愛幼教事業(yè),熱愛幼兒,有良好的職業(yè)道德,能勝任本職工作。
2、堅持幼兒園按1:2,幼兒班按1:1.5的編制配足配齊教師,設(shè)有園長、教師、保健員、保育員和后勤人員。
3、所有人員必須達到合格學(xué)歷,并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。
4、所有人員要做到定期進行體檢,持有健康證。
(四)招生和編班
1、堅持招收3-5周歲幼兒入園
2、保證入園幼兒人人接受體檢,合格率100%
3、編班人數(shù):小班25—30人,中班30—35人,大班35—40人。
(五)園務(wù)管理
1、全面貫徹《幼兒園管理條例》和《幼兒園工作規(guī)程》,接受教育局和中心校的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
2、實行園長負責制,全面負責領(lǐng)導(dǎo)幼兒園(班)工作,為幼兒的發(fā)展提供安全的環(huán)境,保證園長和教師隊伍的相對穩(wěn)定。
3、嚴格遵循《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,為幼兒提供健康豐富的成長環(huán)境,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,以游戲為基本活動形式,保教并重,關(guān)注個別差異,促進每個幼兒富有個性的發(fā)展。
4、建立健全各項規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行。
5、建立工作人員和幼兒名冊,按上級要求,做好統(tǒng)計報表工作。
6、建立完善的檔案資料,專人負責,整改歸檔。
三、具體措施
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)進一步強化各種責任,及時掌握幼教工作情況,組織檢查指導(dǎo)和考核驗收工作,園長具體負責有關(guān)工作實施。
2、實行工作目標責任制
緊緊圍繞目標任務(wù),嚴格實行工作責任制,把標準化建設(shè)的各項目標任務(wù)落實到每個教師,每個班級,把每個教職工抓標準化建設(shè)工作的實績列為對教職工考核的重要內(nèi)容,作為教師獎懲的重要依據(jù),把末位警示和責任追究作為落實標準化建設(shè)工作目標的保證。
3、解決突出問題
堅定不移地執(zhí)行《安徽省幼兒園設(shè)置基本條件》,堅持標準,依靠縣教育局、馮廟鎮(zhèn)黨委、政府、中心校,著力解決設(shè)置場地,建筑面積、活動面積、綠化等問題,加強規(guī)模化建設(shè)。
4、保證經(jīng)費,積極籌措資金,??顚S?,為擴建和完善添置必要的設(shè)施設(shè)備,保障穩(wěn)定的經(jīng)費來源。
5、加強宣傳工作
利用多種形式,向幼兒、幼兒家長、教職工宣傳幼兒園標準化建設(shè)的目標、任務(wù)、意義,營造濃厚的有利于標準化建設(shè)工作順利開展的輿論氛圍,動員全員參與,齊心協(xié)力共建。
四、進程安排1、2011年制定《馮廟鎮(zhèn)中心幼兒園標準化建設(shè)實施方案》,并
進行可行性研究??辈鞌M征用土地,做好群眾動員工作。力爭與年底落實征地目標。
2、2012年上半年園區(qū)新建項目招標、動工。年底結(jié)束所有工程。下半年所有大型設(shè)備招標采購,各項配套設(shè)施招標采購。
3、2012年下半年,園區(qū)綠化、運動場地、教室、辦公室、會議室、保衛(wèi)值班室、晨檢室等配套完成。各功能教室設(shè)備配套完成。
4、2012年上半年同時進行幼兒教師、保育員、保健員、保衛(wèi)人員的招聘、培訓(xùn)等相關(guān)工作,確保2012年8月所有人員正常上崗。
五、資金預(yù)算安排
主體工程305萬元,活動場地10萬元,征地10萬元,設(shè)備設(shè)施20萬元,其他5萬元,合計資金:350萬元。
馮廟鎮(zhèn)中心幼兒園
2011年9月
第五篇:大興鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)
大興鎮(zhèn)中心幼兒園 ——學(xué)前教育突破工程
松桃地處黔、湘、渝二省一市交界處,是全國成立最早的5個苗族自治縣之一。2012年,松桃共有3至5周歲幼兒32360名,能夠在幼兒園接受學(xué)前三年教育的僅有18122名。農(nóng)村沒有幼兒園,農(nóng)村孩子要進幼兒園,必須進城租住房子,把孩子送進一些師資、場地、設(shè)備都不足而起收費高的私立幼兒園,大大地限制了我縣學(xué)前兒童接受學(xué)前教育的權(quán)利,讓我縣孩子在接受教育方面輸在了起跑線上。
學(xué)前教育是國民教育體系的重要組成部分,是促進人終身發(fā)展的奠基工程。加快發(fā)展學(xué)前教育是保障和改善民生的重要舉措,是貫徹落實科教興黔戰(zhàn)略,建設(shè)人力資源強省的必然要求。為逐步滿足人民群眾日益增長的學(xué)前教育需求,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于當前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》(國發(fā)〔2010〕41號)和《貴州省人民政府關(guān)于加快發(fā)展學(xué)前教育的實施意見》(黔府發(fā)〔2011〕5號)要求,我省制定了《學(xué)前教育三年行動計劃》。
隨著貴州省三年行動計劃的制定,我縣搭上了政策的順風車。2012年,省下達獎補資金205萬元,縣級財政匹配42.3萬元,修建大興鎮(zhèn)中心幼兒園,教學(xué)綜合大樓建筑面積1795平方米,規(guī)劃6個教學(xué)班180人。項目落實后,縣委政府高度重視,各部門大開綠燈,一邊辦理前期手續(xù),一邊施工,派專人負責現(xiàn)場督促,采取“白+黑”、“雨+晴”“5+2”的施工模式,通過六個月的奮戰(zhàn),大興鎮(zhèn)中心幼兒園交付使用。大興鎮(zhèn)中心幼兒園建成后,徹底解決了大興鎮(zhèn)農(nóng)村孩子入園難的問題,農(nóng)村孩子能在自家門口上免費的幼兒園,學(xué)生、家長皆大歡喜。
大興鎮(zhèn)中心幼兒園這項民生工程建成后取得的成效引起社會廣泛關(guān)注,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村紛紛爭取修建幼兒園項目,從而點燃了實施山村幼兒園計劃的導(dǎo)火索。2012年4月9日正式啟動“山村幼兒園計劃”項目。中國發(fā)展研究基金會投資在松桃建設(shè)100所“山村幼兒園”,對此,松桃堅持“頂層設(shè)計”與“摸著石頭過河”相結(jié)合,形成鄉(xiāng)村學(xué)前教育全覆蓋的“松桃模式”,使邊遠貧困的松桃山里娃得到了“教育”陽光的普照。
山村幼兒園建設(shè)取得的成功在全國引起了強烈反響,中央電視臺《新聞?wù){(diào)查》節(jié)目作了專門的報道。2015年5月26日,全省學(xué)前教育現(xiàn)場會在松桃苗族自治縣召開。為迎接現(xiàn)場會,縣人民政府研究決定,打造亮點,改善大興鎮(zhèn)中心幼兒園辦學(xué)條件,在縣級財政特別困難的情況下,我縣再次調(diào)配218萬元對大興鎮(zhèn)中心幼兒園老教學(xué)樓、運動場、綠化景觀、大門進行改造和添置設(shè)備。改造后,幼兒園增加了50個學(xué)位,舒適的環(huán)境成為兒童真正的樂園,對培養(yǎng)兒童的審美觀起到了潛默移化的作用,也為大興鎮(zhèn)高新區(qū)的開發(fā)和大興鎮(zhèn)中心幼兒園申報示范幼兒園奠定了堅實的基礎(chǔ)。
大興鎮(zhèn)中心幼兒園大門
大興鎮(zhèn)中心幼兒園彩虹大門、綠化景觀比效果圖更漂亮
大興鎮(zhèn)中心幼兒園綜合樓及運動場
大興鎮(zhèn)中心幼兒園運動場及綠化景觀還有小朋友最喜歡的沙池
美麗的城堡教學(xué)樓旁有軟綿綿的草坪,草坪上有滑滑梯
校園里的假山、水池
校園里的廊亭
改造后的老教學(xué)樓跟新房子一樣
教學(xué)樓內(nèi)部漂亮的走廊