第一篇：2010年1-4月“兩規(guī)范”工作總結(jié)

后勤服務(wù)中心2010年1月“兩規(guī)范”工作總結(jié)材料

2010年1月份，后勤服務(wù)中心以集團(tuán)公司安全一號(hào)文為指引，緊緊圍繞制度建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理，在全體職工中掀起了學(xué)安全、促安全的新高潮，現(xiàn)將后勤服務(wù)中心學(xué)習(xí)安全一號(hào)文的情況匯報(bào)如下：，一、認(rèn)真宣傳貫徹安全一號(hào)文：

在局一號(hào)文下達(dá)之后，后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)利用班前班后會(huì)向職工傳達(dá)一號(hào)文的內(nèi)容和要點(diǎn)，要求職工將一號(hào)文內(nèi)容熟記于胸，并采取現(xiàn)場(chǎng)抽查考問(wèn)的形式，檢查職工學(xué)習(xí)效果，另外，在本單位的“一日一題”學(xué)習(xí)當(dāng)中，局安全一號(hào)文為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，并列為“一月一考”重要內(nèi)容，對(duì)一考試不及格的職工，除進(jìn)行補(bǔ)考外，給予一定的處罰措施，真正做到以考促學(xué)。

二、制定完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度：

針對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度不能詳盡地規(guī)范職工崗位安全管理的現(xiàn)狀，后勤服務(wù)中心組織班組長(zhǎng)以上管理人員對(duì)現(xiàn)有的些崗位安全責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全管理制度等相關(guān)制度作了修定和完善，要求各班管理人員及時(shí)將這些制度張貼上墻，第位職工認(rèn)真遵照規(guī)章制度予以執(zhí)行，如有違反者，將嚴(yán)格按照制度進(jìn)行處罰。

三、嚴(yán)格執(zhí)行崗位現(xiàn)場(chǎng)值班制度的崗位巡查制度： 為嚴(yán)查職工的崗位操作行為是否規(guī)范，有無(wú)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象、后勤服務(wù)中心隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組成了崗位現(xiàn)場(chǎng)巡查小組，小組成員由副班長(zhǎng)管理人員擔(dān)任，每日不定時(shí)現(xiàn)車(chē)間各崗位工種進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)和整改，此外，隊(duì)還嚴(yán)格值班制度，要求值班人員認(rèn)真遵守值班制度規(guī)定，值班期間要及時(shí)匯報(bào)并認(rèn)真處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類(lèi)事故，并認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄。

四、切實(shí)提高班前會(huì)質(zhì)量：

班前會(huì)不僅是派活會(huì)，也是安全會(huì)，實(shí)踐證明，班前會(huì)是提高職工素質(zhì)，規(guī)范操作行為的有效載體，是合理組織生產(chǎn)，有效防止事故發(fā)生，搞好安全生產(chǎn)的有利環(huán)節(jié)，目前，后勤服務(wù)中心的班前會(huì)還存在著安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)摳不住，重點(diǎn)注意事項(xiàng)沒(méi)有講透，現(xiàn)場(chǎng)安全執(zhí)行力弱的現(xiàn)象，為此，后勤務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)加大對(duì)班前會(huì)的督查指導(dǎo)作用，每日親臨班前會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格檢查班隊(duì)長(zhǎng)的班前質(zhì)量和程序，真正做到在針對(duì)性和實(shí)效性上下功夫，使班前會(huì)成為現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要陣地。

五、認(rèn)真執(zhí)行安全隱患排查制度： 為使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，后勤服務(wù)中心成立了隱患排查小組，每周不定期組織人員對(duì)各崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，及時(shí)處理，對(duì)短時(shí)間內(nèi)不能有效處理的各類(lèi)事故，后勤中心領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究，定對(duì)策，找辦法，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題處理干凈。

后勤服務(wù)中心

孫秀廷 2011年1月 后勤服務(wù)中心2010年2月“兩規(guī)范”工作總結(jié)

2010年2月，后勤服務(wù)中心以局礦“兩會(huì)”精神為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹礦安全一號(hào)文，嚴(yán)格落實(shí)“兩規(guī)范”的各項(xiàng)工作要求，全面推行“手指口述”安全管理法，大力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)，剖析工作短板，消缺補(bǔ)差，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，較好地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

本月，后勤服務(wù)中心做到了：安全生產(chǎn)上杜絕了輕傷以上人身事故和機(jī)電、機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故的發(fā)生；杜絕了偷盜案件和火災(zāi)事故的發(fā)生；確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定；優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范化服務(wù)有所提高；經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)一步規(guī)范?，F(xiàn)將后勤服務(wù)中心本月的安全工作總結(jié)如下：

一、以安全教育、管理為重點(diǎn)，安全工作常抓不懈

1、嚴(yán)格“手指口述”在現(xiàn)場(chǎng)的貫徹落實(shí)：“手指口述”法是指在工作中以預(yù)防職工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故為目的，運(yùn)用心想、眼看、手指、口述等一系列行為，對(duì)工作中的每一道工序進(jìn)行確認(rèn)。使人的注意力和物的可靠性達(dá)到高度統(tǒng)一，從而達(dá)到避免違章、消除隱患、杜絕事故的目的。職工進(jìn)行確認(rèn)的過(guò)程也是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境、設(shè)備的安全狀況進(jìn)行隱患排查的過(guò)程。通過(guò)“手指口述”，有助于防止誤判斷的誤操作，提高操作人員的思維連續(xù)性和注意力，最大限度克服“三乎三慣”思想。它的執(zhí)行是將兩規(guī)范與具體崗位工種相結(jié)合，在班隊(duì)生根的措施，是嚴(yán)細(xì)實(shí)地執(zhí)行兩規(guī)范的工作內(nèi)容。為使“兩規(guī)范”與具體崗位相結(jié)合，在班隊(duì)生根，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織、積極宣傳發(fā)動(dòng)，利用安全教育培訓(xùn)的各種時(shí)機(jī)，向職工宣講“手指口述”法的執(zhí)行方法及實(shí)施意義，在職工的思想認(rèn)知統(tǒng)一后，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)采取崗位寫(xiě)實(shí)的方法制定出涵蓋各崗位工種的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)重點(diǎn)，并通過(guò)自我檢查、工友互查、班組長(zhǎng)排查的方式簡(jiǎn)捷有效地執(zhí)行“手指口述”法的各項(xiàng)管理內(nèi)容。

2、加大安全教育力度。一是堅(jiān)持每周四按時(shí)召開(kāi)隊(duì)務(wù)會(huì)、骨干會(huì)，及時(shí)傳達(dá)貫徹礦有關(guān)安全會(huì)議精神，組織學(xué)習(xí)安全文件，并作強(qiáng)調(diào)和安排；二是扎實(shí)開(kāi)展“一日一題”培訓(xùn)，學(xué)以致用、以考促學(xué)，提高教育效果；三是結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)好班前班后會(huì)，并結(jié)合“安教培”工作要求加強(qiáng)引導(dǎo)和教育，落實(shí)好具體工作。

3、組織開(kāi)展有針對(duì)性的教育活動(dòng)。一是組織開(kāi)展班前會(huì)評(píng)比活動(dòng)，分班互評(píng)，并在骨干會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，以促進(jìn)班前會(huì)的質(zhì)量；二是利用班前會(huì)組織開(kāi)展有獎(jiǎng)學(xué)習(xí)問(wèn)答活動(dòng)，將上月安全培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和督察力度。一是每周四組織安全隱患排查，將存在的安全隱患及整改措施在下午骨干會(huì)上進(jìn)行通報(bào)；二是嚴(yán)格干部值班、跟班、盯現(xiàn)場(chǎng)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保安全生產(chǎn)。

5、嚴(yán)格查處各類(lèi)“三違”現(xiàn)象。為將“三違”現(xiàn)象真正杜絕，后勤服務(wù)中心一班人利用值班和崗位巡查時(shí)機(jī)，對(duì)操作人員的現(xiàn)場(chǎng)操作行為和現(xiàn)場(chǎng)安全狀況進(jìn)行巡查，對(duì)查出的不安全的人和事進(jìn)行通報(bào)并予以處罰。后勤服務(wù)中心2010年3月“兩規(guī)范”工作總結(jié)

一、深入職工，穩(wěn)定思想，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)：

3月份，后勤服務(wù)中心以“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開(kāi)展安全管理工作。以“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作為切入點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，教育職工提高服務(wù)意識(shí)，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)，做好安全防護(hù)，保證生產(chǎn)安全。同時(shí)深入職工群眾，了解職工思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，穩(wěn)定思想。

二、安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議召開(kāi)情況

1、認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾工作。按照相關(guān)文件要求，依據(jù)安全管理轉(zhuǎn)型考評(píng)細(xì)則，對(duì)各班組的管理轉(zhuǎn)型工作進(jìn)行了月度評(píng)估，檢查中發(fā)現(xiàn)，仍有個(gè)別班組工作安排不到位，制度措施執(zhí)行過(guò)程走過(guò)場(chǎng)，班前會(huì)召開(kāi)不及時(shí)、不規(guī)范。針對(duì)查出的問(wèn)題，給責(zé)任班組下發(fā)了整改通知，限期整改，進(jìn)一步完善了管理轉(zhuǎn)型工作。2、3月21日，后勤服務(wù)中心安全管理轉(zhuǎn)型成員就自查自糾中存在的問(wèn)題，以及半年來(lái)管理轉(zhuǎn)型工作的開(kāi)展情況，召開(kāi)了一次專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)議充分肯定了管理轉(zhuǎn)型工作取得的成績(jī)，有力的增強(qiáng)了班隊(duì)長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)化管理水平，規(guī)范了職工的安全操作行為，提高了職工職業(yè)道德水平等等。但是也存在著一些問(wèn)題，如工作安排不到位，工作過(guò)急造成職工誤解等，對(duì)此總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改，為下半年的工作做好基礎(chǔ)。

三、深化安全自主管理工作

1、后勤中心以“一日一題”學(xué)習(xí)和班前會(huì)為平臺(tái)，學(xué)習(xí)了后勤服務(wù)中心十種低級(jí)錯(cuò)誤表現(xiàn)行為，嚴(yán)格病事假審批制度和班隊(duì)自主管理的相關(guān)內(nèi)容，參學(xué)人數(shù)157人，參學(xué)率98.13%，參考率98.13%，及格率100%，優(yōu)秀率達(dá)81.52%，其中滿(mǎn)分12人。通過(guò)學(xué)習(xí)提高職工安全技能，增強(qiáng)安全意識(shí)，圓滿(mǎn)的實(shí)現(xiàn)了安全月無(wú)“三違”，無(wú)微傷以上事故發(fā)生。

2、以“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作的開(kāi)展為契機(jī)，做好職業(yè)道德教育和“兩規(guī)范”的學(xué)習(xí)?！皟?yōu)組”工作的正式開(kāi)展，給職工帶來(lái)一種無(wú)形的壓力，以此為基礎(chǔ)，一方面穩(wěn)定職工情緒，教育職工塌實(shí)工作，另一方面抓住時(shí)機(jī)對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，教育職工愛(ài)崗敬業(yè)，增長(zhǎng)本事，站好班、守好崗，適應(yīng)集團(tuán)公司第二輪大戰(zhàn)略發(fā)展。同時(shí)組織“兩規(guī)范”的學(xué)習(xí)和抽查工作，對(duì)不同崗位、不同班次的職工進(jìn)行了“一日一題”、“兩規(guī)范”的抽考，每次抽查人數(shù)不少于職工總數(shù)的20%，被抽人員全部能回答出所考查內(nèi)容。

3、規(guī)范班前會(huì)。為切實(shí)提高班前會(huì)的質(zhì)量，將班前會(huì)做為安全教育的前沿陣地，后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，每日親自盯班前會(huì)，規(guī)范班前會(huì)，嚴(yán)格按“六自主”要求召開(kāi)班前會(huì)。目前全隊(duì)各班組班前會(huì)召開(kāi)、審閱情況正常，互聯(lián)保簽字無(wú)一人漏簽、拒簽或代簽。

4、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化考評(píng)細(xì)則，提高標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化水平(1)本月份進(jìn)一步完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化考評(píng)細(xì)則，將“兩規(guī)范”動(dòng)態(tài)考問(wèn)情況、節(jié)支降耗及文明創(chuàng)建工作正式納入考核范圍，并制定相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)。

(2)繼續(xù)開(kāi)展“文明窗口及文明泵站競(jìng)賽”評(píng)比活動(dòng)。通過(guò)每周四的例行檢查和值班人員不定期檢查，對(duì)參賽班組打分，并在骨干會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，下發(fā)整改通知，限期執(zhí)行。

(3)加強(qiáng)機(jī)電排污設(shè)備的檢修、維護(hù)，保證汛期正常排澇，保護(hù)礦井安全。增強(qiáng)責(zé)任心機(jī)電維修人員的崗位責(zé)任和實(shí)際檢修水平，消除“三慣”思想，嚴(yán)格按程序操作。

(4)本著公平、公正的原則，制定了10年下半年后勤服務(wù)中心全員勞動(dòng)競(jìng)賽制度和考評(píng)細(xì)則，做到全面詳細(xì)。

5、自主抓“十個(gè)統(tǒng)一”、反“三違”。重點(diǎn)加強(qiáng)班前會(huì)、班后會(huì)監(jiān)督檢查以及職工服務(wù)行為教育，對(duì)班前派活、互聯(lián)保責(zé)任，互聯(lián)保簽字以及值班人員現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)班前、班后會(huì)內(nèi)容等情況進(jìn)行綜合考察。健全自主反“三違”制度和臺(tái)帳，具體實(shí)施由各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)審閱。進(jìn)一步排查、整改低級(jí)錯(cuò)誤和管理不良行為，杜絕“三慣”做法，確保崗位安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和督察力度。一是每周四組織一次安全衛(wèi)生大檢查，并在下午骨干會(huì)上進(jìn)行通報(bào)；二是嚴(yán)格干部值班、跟班、盯現(xiàn)場(chǎng)制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，確保安全生產(chǎn)。

7、嚴(yán)格按照礦上的統(tǒng)一部署和要求，進(jìn)一步完善和制定各項(xiàng)制度、辦法。特別是對(duì)鍋爐房、機(jī)電班、浴池班的職工工資分配、限額材料的管理和使用等做了進(jìn)一步的修改，嚴(yán)格制度和程序，嚴(yán)格按章辦事。

后勤服務(wù)中心 2010年3月 后勤服務(wù)中心2010年4月“兩規(guī)范”工作總結(jié)

2010年4月，后勤服務(wù)中心的各項(xiàng)工作是以局礦“兩會(huì)”精神為指導(dǎo)，以企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)和五種基本方法論為納，緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心，突出“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作的落實(shí)，突出服務(wù)職能，轉(zhuǎn)作風(fēng)、嚴(yán)管理、強(qiáng)素質(zhì)，認(rèn)真履行各級(jí)職責(zé)，較好地完成了月初制定的月度工作計(jì)劃，后勤服務(wù)中心的具體做法是突出五個(gè)重點(diǎn)：

一、以安全教育、管理為重點(diǎn)，安全工作常抓不懈

1、加大安全教育力度。一是每周四按時(shí)召開(kāi)隊(duì)務(wù)會(huì)、骨干會(huì)，及時(shí)傳達(dá)貫徹礦有關(guān)安全會(huì)議精神，組織學(xué)習(xí)安全文件，并作強(qiáng)調(diào)和安排；二是認(rèn)真組織職工進(jìn)行安全“一日一題”培訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)好班前班后會(huì)，并結(jié)合“三化”工作要求加強(qiáng)引導(dǎo)和教育。落實(shí)好具體工作。

2、組織開(kāi)展有針對(duì)性的教育活動(dòng)。一是組織開(kāi)展召開(kāi)班前會(huì)評(píng)比活動(dòng)，分班互評(píng)，并在骨干會(huì)上進(jìn)行通報(bào)；二是利用班前會(huì)組織開(kāi)展有獎(jiǎng)學(xué)習(xí)問(wèn)答活動(dòng)，將上月安全培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)回答，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果；三是切實(shí)在提高班前會(huì)質(zhì)量上下功夫，規(guī)范班前會(huì)程序，認(rèn)真強(qiáng)化班前安全教育效果，真正做到使班前會(huì)有針對(duì)性和指導(dǎo)性，成為安全教育培訓(xùn)的的重要力量。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和督察力度。一是每周四組織一次安全衛(wèi)生大檢查，并在下午骨干會(huì)上進(jìn)行通報(bào)；二是嚴(yán)格干部值班、跟班、盯現(xiàn)場(chǎng)制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，確保安全生產(chǎn)。

二、以強(qiáng)基礎(chǔ)、規(guī)范管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度 適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的需要，隨著班隊(duì)自主管理的開(kāi)展，嚴(yán)格按照礦上的統(tǒng)一部署和要求，進(jìn)一步完善和制定各項(xiàng)制度、辦法。嚴(yán)格制度和程序，嚴(yán)格按章辦事。

三、以帶隊(duì)伍、落實(shí)“兩個(gè)一切”為重點(diǎn)，積極作好穩(wěn)定工作 一是加強(qiáng)隊(duì)班兩級(jí)干部自身建設(shè)。嚴(yán)以律己、盡職責(zé)、聽(tīng)招呼，守紀(jì)律，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，大膽管理，注重自身素質(zhì)的提高。二是加大公開(kāi)透明度。嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)格公平、公正、公道辦事。三是關(guān)心職工生活。切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。四是加強(qiáng)引導(dǎo)和教育。轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)正氣、不攀比、愛(ài)崗位。全年杜絕了舉報(bào)事件和上訪(fǎng)事件的發(fā)生，確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

四、以供排水、加強(qiáng)設(shè)備維修為重點(diǎn)，抓好生產(chǎn)任務(wù)的完成 一是加強(qiáng)了機(jī)電、機(jī)械設(shè)備的維修。在做好日常巡查的同時(shí)，不定期的組織機(jī)電人員對(duì)各車(chē)間電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、線(xiàn)路、管路進(jìn)行安全自查和維護(hù)檢查，全年杜絕了因檢修不到位而造成的各類(lèi)事故的發(fā)生，確保了各臺(tái)設(shè)備均能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是及時(shí)供排水，確保正常生產(chǎn)。選煤廠(chǎng)生產(chǎn)用水。由于凈化廠(chǎng)電話(huà)線(xiàn)路老化，經(jīng)常出現(xiàn)故障，當(dāng)崗位工得知這一情況后主動(dòng)用自己的手機(jī)和選煤廠(chǎng)調(diào)度聯(lián)系，保證隨時(shí)要水都能按時(shí)送到。污水排放和礦井水處理克服種種困難，嚴(yán)格勤查勤看，保證了污水的及時(shí)排放和礦井水的達(dá)標(biāo)排放。

五、以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作質(zhì)量為重點(diǎn)，積極做好后勤服務(wù)工作，一是加強(qiáng)引導(dǎo)和教育，增強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)；二是完善制度和辦法，用制度去約束人，用制度去管事；三是積極開(kāi)展“文明窗口競(jìng)賽”評(píng)比活動(dòng)，一周一檢查，一月一評(píng)比，與工資掛鉤考核；四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，采取不定時(shí)抽查，并與工資掛鉤考核。職工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平均有較大改觀(guān)。此外，樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范服務(wù)質(zhì)量，注重電器設(shè)備的檢修和維護(hù)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，確保不受影響。進(jìn)一步細(xì)化文明窗口競(jìng)賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，全方位開(kāi)展活動(dòng)，樹(shù)立窗口形象，更好的方便于全礦職工，服務(wù)于全礦職工。

六、嚴(yán)格各級(jí)責(zé)任制的落實(shí)。積極推進(jìn)班組自主管理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，注重管理人員自身素質(zhì)的提高，做到聽(tīng)招呼、守紀(jì)律、盡職責(zé)，完成礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

七、加強(qiáng)教育，規(guī)范人力資源管理。按礦規(guī)定配置工勤人員，嚴(yán)格執(zhí)行礦對(duì)工人崗位定崗定員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁發(fā)生竄崗、混崗、定員超額現(xiàn)象。嚴(yán)格工薪管理，做到易崗易薪，工資支付與出勤相符，嚴(yán)格執(zhí)行薪酬分配管理規(guī)定，杜絕弄虛作假、做人情帳等現(xiàn)象發(fā)生。

八、以供排水、加強(qiáng)設(shè)備維修為重點(diǎn)，抓好生產(chǎn)任務(wù)的完成，一是加強(qiáng)了機(jī)電、機(jī)械設(shè)備的維修。在做好對(duì)礦井水的凈化處理和回用、生活污水的達(dá)標(biāo)排放，工業(yè)廣場(chǎng)污水、雨水等內(nèi)澇水的抽排，礦辦公樓、會(huì)堂、大學(xué)生公寓、職工娛樂(lè)中心等處的中央空調(diào)、電梯、照明的維護(hù)和管理，地面科區(qū)隊(duì)辦公室、車(chē)間、廠(chǎng)房的供暖和熱水供應(yīng)等工作任務(wù)之外，不定期的組織機(jī)電人員對(duì)各車(chē)間電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、線(xiàn)路、管路進(jìn)行安全自查和維護(hù)檢查，全年杜絕了因檢修不到位而造成的各類(lèi)事故的發(fā)生，確保了所屬大小3000余臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是及時(shí)供排水，確保正常生產(chǎn)和日供選煤廠(chǎng)2000余噸生產(chǎn)用水。

九是再找差距，彌補(bǔ)漏洞，理順關(guān)系，解決矛盾。對(duì)班組長(zhǎng)、重要崗位 “過(guò)篩子”。把黨的活動(dòng)與基層活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，深層次推進(jìn)黨員示范崗、黨員身邊“三無(wú)”活動(dòng)，發(fā)揮黨員在“兩規(guī)范”、“手指口述”等重點(diǎn)工作中的先鋒模范作用。以前所未有的力度、推行“兩規(guī)范”、“手指口述”上臺(tái)階。

十、嚴(yán)格貫徹措施，煤礦作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施是確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，“兩規(guī)范”及手指口述管理工作取得實(shí)效的重要手段，是推進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)一體化和技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化工作的有效載體。為此，后勤服務(wù)中將安全措施在現(xiàn)場(chǎng)的貫徹作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，做到了以下五個(gè)方面：

一、充分認(rèn)識(shí)規(guī)程措施管理的重要性，二、規(guī)程措施的制定要體現(xiàn)先進(jìn)性和可操作性，三、切實(shí)提高規(guī)程措施的執(zhí)行力，四、規(guī)程措施要納入“兩規(guī)范”及手指口述內(nèi)容，五、嚴(yán)格執(zhí)行問(wèn)責(zé)制度。真正使措施成為安全施工的可靠保證。

后勤服務(wù)中心 2010年4月

第二篇：2010年上半年“兩規(guī)范”工作總結(jié)

后勤服務(wù)中心2010年上半年“兩規(guī)范”工作總結(jié)

2010上半年，后勤服務(wù)中心立足崗位實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)“兩規(guī)范”的各項(xiàng)工作要求，全面推行“手指口述”安全管理法，大力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)，剖析工作短板，消缺補(bǔ)差，安全生產(chǎn)上杜絕了輕傷以上人身事故和機(jī)電、機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故的發(fā)生；杜絕了偷盜案件和火災(zāi)事故的發(fā)生；確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定；優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范化服務(wù)有所提高。

一、以安全教育、管理為重點(diǎn)，安全工作常抓不懈

1、嚴(yán)格“手指口述”在現(xiàn)場(chǎng)的貫徹落實(shí)：“手指口述”法是指在工作中以預(yù)防職工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故為目的，運(yùn)用心想、眼看、手指、口述等一系列行為，對(duì)工作中的每一道工序進(jìn)行確認(rèn)。使人的注意力和物的可靠性達(dá)到高度統(tǒng)一，從而達(dá)到避免違章、消除隱患、杜絕事故的目的。職工進(jìn)行確認(rèn)的過(guò)程也是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境、設(shè)備的安全狀況進(jìn)行隱患排查的過(guò)程。通過(guò)“手指口述”，有助于防止誤判斷的誤操作，提高操作人員的思維連續(xù)性和注意力，最大限度克服“三乎三慣”思想。它的執(zhí)行是將兩規(guī)范與具體崗位工種相結(jié)合，在班隊(duì)生根的措施，是嚴(yán)細(xì)實(shí)地執(zhí)行兩規(guī)范的工作內(nèi)容。為使“兩規(guī)范”與具體崗位相結(jié)合，在班隊(duì)生根，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織、積極宣傳發(fā)動(dòng)，利用安全教育培訓(xùn)的各種時(shí)機(jī)，向職工宣講“手指口述”法的執(zhí)行方法及實(shí)施意義，在職工的思想認(rèn)知統(tǒng)一后，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)采取崗位寫(xiě)實(shí)的方法制定

出涵蓋各崗位工種的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)重點(diǎn)，并通過(guò)自我檢查、工友互查、班組長(zhǎng)排查的方式簡(jiǎn)捷有效地執(zhí)行“手指口述”法的各項(xiàng)管理內(nèi)容。

2、加大安全教育力度。一是堅(jiān)持每周四按時(shí)召開(kāi)隊(duì)務(wù)會(huì)、骨干會(huì)，及時(shí)傳達(dá)貫徹礦有關(guān)安全會(huì)議精神，組織學(xué)習(xí)安全文件，并作強(qiáng)調(diào)和安排；二是扎實(shí)開(kāi)展“一日一題”培訓(xùn)，學(xué)以致用、以考促學(xué)，提高教育效果；三是結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)好班前班后會(huì)，并結(jié)合“安教培”工作要求加強(qiáng)引導(dǎo)和教育，落實(shí)好具體工作。

3、組織開(kāi)展有針對(duì)性的教育活動(dòng)。一是組織開(kāi)展班前會(huì)評(píng)比活動(dòng)，分班互評(píng)，并在骨干會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，以促進(jìn)班前會(huì)的質(zhì)量；二是利用班前會(huì)組織開(kāi)展有獎(jiǎng)學(xué)習(xí)問(wèn)答活動(dòng)和“兩規(guī)范”現(xiàn)場(chǎng)抽問(wèn)活動(dòng)，將上月安全培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，真正做到以問(wèn)促學(xué)。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和督察力度。一是每周四組織安全隱患排查，將存在的安全隱患及整改措施在下午骨干會(huì)上進(jìn)行通報(bào)；二是嚴(yán)格干部值班、跟班、盯現(xiàn)場(chǎng)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保安全生產(chǎn)。

二、以強(qiáng)基礎(chǔ)、規(guī)范管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度 為適應(yīng)新型煤炭企業(yè)的發(fā)展需要，堅(jiān)持班隊(duì)自主管理，嚴(yán)格按照礦上的統(tǒng)一部署和要求，進(jìn)一步完善和制定各項(xiàng)制度、辦法。特別是對(duì)鍋爐房、男女浴池、洗衣機(jī)房、礦井水凈化廠(chǎng)、生活污水站、機(jī)電檢修、“兩規(guī)范”組織管理制度、限額材料的管理和使用等做了進(jìn)一步的修改，完善制度和程序，嚴(yán)格按章辦事。

三、以帶隊(duì)伍、落實(shí)“兩個(gè)一切”為重點(diǎn)，積極作好穩(wěn)定工作 一是加強(qiáng)隊(duì)班兩級(jí)干部自身建設(shè)。以集團(tuán)公司干部最可貴的七種品格為行動(dòng)指南，嚴(yán)以律己、重品行、盡職責(zé)、愛(ài)職工，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，大膽管理，注重自身管理素質(zhì)和崗位業(yè)務(wù)水平的提高。二是對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題加大公開(kāi)透明力度。嚴(yán)格按年初制定的規(guī)章制度辦事，本著公平、公正、公道的原則處理工作事務(wù)。三是關(guān)心職工生活，關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。四是加強(qiáng)引導(dǎo)和教育，以身作則轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)正氣，教育職工不攀比、愛(ài)崗位。全年杜絕了群體舉報(bào)和信訪(fǎng)事件的發(fā)生，確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

四、以供排水、加強(qiáng)設(shè)備維修為重點(diǎn)，抓好生產(chǎn)任務(wù)的完成 一是加強(qiáng)了機(jī)電、機(jī)械設(shè)備的維修。在做好對(duì)礦井水的凈化處理和回用、生活污水的達(dá)標(biāo)排放，工業(yè)廣場(chǎng)污水、雨水等內(nèi)澇水的抽排，礦辦公樓、會(huì)堂、大學(xué)生公寓、職工娛樂(lè)中心等處的中央空調(diào)、電梯、照明的維護(hù)和管理，地面科區(qū)隊(duì)辦公室、車(chē)間、廠(chǎng)房的供暖和熱水供應(yīng)等工作任務(wù)之外，不定期的組織機(jī)電人員對(duì)各車(chē)間電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、線(xiàn)路、管路進(jìn)行安全自查和維護(hù)檢查，全年杜絕了因檢修不到位而造成的各類(lèi)事故的發(fā)生，確保了所屬大小3000余臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是及時(shí)供排水，確保正常生產(chǎn)和日供選煤廠(chǎng)2000余噸生產(chǎn)用水。

五、以提高工作質(zhì)量為重點(diǎn)，積極做好后勤服務(wù)工作

一是加強(qiáng)引導(dǎo)和教育，以淮南煤礦職工職業(yè)道德榮辱教育增強(qiáng)職

工的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量打下良好的思想政治基礎(chǔ)；二是完善制度和辦法，用制度去約束人，用制度去管事，深入推進(jìn)以制管理；三是積極開(kāi)展“文明窗口競(jìng)賽”評(píng)比活動(dòng)，一周一檢查，一月一評(píng)比，將檢查結(jié)果與工資掛鉤考核，以促進(jìn)各車(chē)間班組工作標(biāo)準(zhǔn)的提高；四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，采取不定時(shí)抽查的方式，使日常工作做到了“三勤”“兩定時(shí)”，并將工作質(zhì)量納入績(jī)效工資考核內(nèi)容。從而實(shí)現(xiàn)了后勤服務(wù)中心高質(zhì)量地完成服務(wù)全礦職工的工作宗旨。

六是提高鍋爐的安全運(yùn)行為重點(diǎn)，確保浴池的供氣供暖工作

一是制定完善了鍋爐各項(xiàng)運(yùn)行管理制度，在操作人員少、設(shè)備老化、機(jī)電力量薄弱、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境差的條件下，克服眾多不利因素，確保了全礦冬季的供汽、供暖工作，使全礦職工洗上了干凈的熱水澡；確保主副井絞車(chē)安全運(yùn)行；二是做好所有在用鍋爐的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)鍋爐的所有電氣設(shè)備、管路、閘閥、儀器儀表、建筑構(gòu)件進(jìn)行檢修；三是加強(qiáng)水質(zhì)軟化處理工作，確保進(jìn)入鍋爐的原水是符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的軟化水；四是加強(qiáng)鍋爐排污管理工作，實(shí)行水質(zhì)處理員監(jiān)督司爐工排污雙方簽字認(rèn)可制度，五是加強(qiáng)對(duì)司爐工的責(zé)任意識(shí)教育，教育司爐工提高煤的燃燒率，減少能源的日常消耗量。

七、積極做好“兩規(guī)范”自查整改活動(dòng)，完善“兩規(guī)范”資料管理。

針對(duì)礦六月初對(duì)我單位“兩規(guī)范”檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，礦下發(fā)了整

改“五定表”，要求我單位按照“五定表”限期逐一進(jìn)行整改，為此，后勤服務(wù)中心召開(kāi)班組長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議，商量整改辦法，制定整改對(duì)策，布置整改任務(wù)，確定整改責(zé)任人及責(zé)任范圍等，力爭(zhēng)在整改期限內(nèi)將后勤服務(wù)中心在“兩規(guī)范”工作中存在的不足和偏差予以糾正，此次后勤“兩規(guī)范”整改的主要內(nèi)容為：建立《違章、違紀(jì)及事故剖析記錄》，班前會(huì)使用新版班前會(huì)記錄本，嚴(yán)格按照班前會(huì)記錄要求，對(duì)當(dāng)班的工作任務(wù)、安全注意事項(xiàng)、總?cè)藬?shù)，互聯(lián)保簽名等事項(xiàng)詳細(xì)記錄，要建立新的“兩規(guī)范”抽問(wèn)記錄本、規(guī)范“兩規(guī)范”會(huì)議記錄，規(guī)范職工的“一日一題”記錄等。

上半年，后勤服務(wù)中心以 “兩規(guī)范”安全管理工作為重點(diǎn)，較好地完成了“兩規(guī)范”的各項(xiàng)具體工作，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范，從而實(shí)現(xiàn)了在教育引導(dǎo)職工規(guī)范管理、操作行為及推行“手指口述”管理上盡職責(zé)，以保安全的目標(biāo)要求。

第三篇：2010年9月“兩規(guī)范”工作總結(jié)

后勤服務(wù)中心2010年9月“兩規(guī)范”工作總結(jié)

一、深入職工，穩(wěn)定思想，實(shí)現(xiàn)“兩規(guī)范”目標(biāo)：

針對(duì)8月份后勤的“兩規(guī)范”工作較為被動(dòng)的局面，9月份，后勤服務(wù)中心以“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作為切入點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“兩規(guī)范”管理，并在職工中進(jìn)行“兩規(guī)范”思想教育工作，教育職工在思想上重視“兩規(guī)范”工作，從而形成上下一心，互相合作的工作氛圍。在“兩規(guī)范”管理方面，繼續(xù)深入開(kāi)展“兩規(guī)范”管理工作，總結(jié)第三季度以來(lái)后勤在“兩規(guī)范”中存在的若干問(wèn)題，并遵照礦“兩規(guī)范”工作要求予以認(rèn)真整改，在安全教育方面，教育職工認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)，做好安全防護(hù)，保證生產(chǎn)安全。在管理人員的人本思想教育方面，后勤黨政人員經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，了解職工工作動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，穩(wěn)定職工思想，從根本上提高安全防范意識(shí)。

二、安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議召開(kāi)情況

1、認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾工作。按照相關(guān)文件要求，依據(jù)“兩規(guī)范”考評(píng)細(xì)則，對(duì)各班組的“兩規(guī)范”工作進(jìn)行了月度評(píng)估，檢查中發(fā)現(xiàn)，仍有個(gè)別班組工作安排不到位，制度措施執(zhí)行過(guò)程走過(guò)場(chǎng)，班前會(huì)召開(kāi)不及時(shí)、不規(guī)范。針對(duì)查出的問(wèn)題，給責(zé)任班組下發(fā)了整改通知，限期整改，進(jìn)一步完善了“兩規(guī)范”工作。2、9月21日，后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員就自查自糾中存在的問(wèn)題，以及半年以來(lái)“兩規(guī)范”的開(kāi)展情況，召開(kāi)了一次專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)議充分肯定了后勤在“兩規(guī)范”工作中資料整理和現(xiàn)場(chǎng)安全操作行為方面取得的成績(jī)，并對(duì)以上工作中存在的不足進(jìn)行整改，從而高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的執(zhí)行“兩規(guī)范”的各項(xiàng)管理工作，后勤的以上行為，有力的增強(qiáng)了班隊(duì)長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)化管理水平，規(guī)范了職工的安全操作行為，提高了職工的安全意識(shí)等等。但是也存在著一些問(wèn)題，如工作安排不到位，工作過(guò)急造成職工誤解等，對(duì)此總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改，為下半年的工作做好基礎(chǔ)。

三、深化安全自主管理工作

1、后勤中心以“一日一題”學(xué)習(xí)和班前會(huì)為安全教育平臺(tái)，學(xué)習(xí)了后勤服務(wù)中心十種安全低級(jí)錯(cuò)誤表現(xiàn)行為和現(xiàn)場(chǎng)操作錯(cuò)誤環(huán)節(jié)，嚴(yán)格病事假審批制度和班隊(duì)安全自主管理的相關(guān)內(nèi)容，參學(xué)人數(shù)157人，參學(xué)率98.13%，參考率98.13%，及格率100%，優(yōu)秀率達(dá)81.52%，其中滿(mǎn)分12人。通過(guò)學(xué)習(xí)提高職工安全技能，增強(qiáng)安全意識(shí)，圓滿(mǎn)的實(shí)現(xiàn)了安全月無(wú)“三違”，無(wú)微傷以上事故發(fā)生。

2、以“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作的開(kāi)展為契機(jī)，做好職業(yè)道德教育和“兩規(guī)范”的學(xué)習(xí)。入夏以來(lái)，針對(duì)后勤在“兩規(guī)范”方面出現(xiàn)的一些問(wèn)題及礦區(qū)職工反映的一些工作質(zhì)量問(wèn)題，后勤黨政班子立即行動(dòng)，到現(xiàn)場(chǎng)查實(shí)問(wèn)題所在，將問(wèn)題整理歸類(lèi)，并依據(jù)問(wèn)題的輕重緩急，采取措施，嚴(yán)格整改，另一方面抓住時(shí)機(jī)對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，教育職工愛(ài)崗敬業(yè)，增長(zhǎng)本事，站好班、守好崗，適應(yīng)集團(tuán)公司第二輪大戰(zhàn)略發(fā)展。同時(shí)組織“兩規(guī)范”的學(xué)習(xí)和抽查工作，對(duì)不同崗位、不同班次的職工進(jìn)行了“一日一題”、“兩規(guī)范”的抽考，每次抽查人數(shù)不少于職工總數(shù)的20%，被抽人員全部能回答出所考查內(nèi)容。

3、規(guī)范班前會(huì)。為切實(shí)提高班前會(huì)的質(zhì)量，將班前會(huì)做為安全教育的前沿陣地，后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，每日親自盯班前會(huì)，規(guī)范班前會(huì)，嚴(yán)格按“六自主”要求召開(kāi)班前會(huì)。目前全隊(duì)各班組班前會(huì)召開(kāi)、審閱情況正常，互聯(lián)保簽字無(wú)一人漏簽、拒簽或代簽。

4、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化考評(píng)細(xì)則，提高標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化水平(1)本月份進(jìn)一步完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化考評(píng)細(xì)則，將“兩規(guī)范”動(dòng)態(tài)考問(wèn)情況、節(jié)支降耗及文明創(chuàng)建工作正式納入考核范圍，并制定相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)。

(2)繼續(xù)開(kāi)展“文明窗口及文明泵站競(jìng)賽”評(píng)比活動(dòng)。通過(guò)每周四的例行檢查和值班人員不定期檢查，對(duì)參賽班組打分，并在骨干會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，下發(fā)整改通知，限期執(zhí)行。

(3)加強(qiáng)機(jī)電排污設(shè)備的檢修、維護(hù)，保證汛期正常排澇，保護(hù)礦井安全。增強(qiáng)責(zé)任心機(jī)電維修人員的崗位責(zé)任和實(shí)際檢修水平，消除“三慣”思想，嚴(yán)格按程序操作。

(4)本著公平、公正的原則，制定了10年下半年后勤服務(wù)中心全員勞動(dòng)競(jìng)賽制度和考評(píng)細(xì)則，做到全面詳細(xì)。

5、自主抓“十個(gè)統(tǒng)一”、反“三違”。重點(diǎn)加強(qiáng)班前會(huì)、班后會(huì)監(jiān)督檢查以及職工服務(wù)行為教育，對(duì)班前派活、互聯(lián)保責(zé)任，互聯(lián)保簽字以及值班人員現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)班前、班后會(huì)內(nèi)容等情況進(jìn)行綜合考察。健全自主反“三違”制度和臺(tái)帳，具體實(shí)施由各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)審閱。進(jìn)一步排查、整改低級(jí)錯(cuò)誤和管理不良行為，杜絕“三慣”做法，確保崗位安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和督察力度。一是每周四組織一次安全大檢查，并將檢查內(nèi)容及存在的安全隱患及整改措施在下午骨干會(huì)上進(jìn)行通報(bào)；二是嚴(yán)格干部值班、跟班、盯現(xiàn)場(chǎng)制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，確保安全生產(chǎn)。

7、加強(qiáng)對(duì)職工“一日一題”學(xué)習(xí)和記錄管理，“一日一題”作為“兩規(guī)范”的重要內(nèi)容之一，學(xué)習(xí)能否出實(shí)效，體現(xiàn)了一個(gè)單位工作作風(fēng)的嚴(yán)細(xì)實(shí)和對(duì)全面提高職工理論知識(shí)的重視程度，為此，后勤出臺(tái)了《后勤“一日一題”學(xué)習(xí)管理辦法》，依照辦法要求，對(duì)管理人員及職工的安全學(xué)習(xí)進(jìn)行規(guī)范管理，要求“一日一題”學(xué)習(xí)內(nèi)容有針對(duì)性和詳實(shí)性，切忌所學(xué)內(nèi)容千篇一律，空洞無(wú)物，真正將班前安全學(xué)習(xí)作為提高職工安全業(yè)務(wù)知識(shí)的重要形式。

8、嚴(yán)格按照礦上的統(tǒng)一部署和要求，進(jìn)一步完善和制定各項(xiàng)制度、辦法。特別是對(duì)鍋爐房、機(jī)電班、浴池班的職工工資分配、限額材料的管理和使用、“三違”硬性管理規(guī)定及處罰辦法等做了進(jìn)一步的修改和完善，嚴(yán)格后勤的各項(xiàng)管理制度和工作程序，確保后勤全體人員嚴(yán)格按章辦事。

后勤服務(wù)中心

孫秀廷

2010年10月1日

第四篇：月工作總結(jié)匯報(bào)書(shū)寫(xiě)規(guī)范

工作報(bào)告寫(xiě)法（PPT）

一、目錄

二、工作總結(jié)

1.完成工作內(nèi)容、時(shí)間、情況

2.存在的問(wèn)題、需要公司支撐的地方

3.對(duì)本月工作的思考和改進(jìn)

三、工作計(jì)劃

1.用序號(hào)作為段首項(xiàng)目符號(hào)

2.時(shí)間需要細(xì)分，計(jì)劃預(yù)計(jì)完成時(shí)間要比較明確（最少要明確到旬）

3.采用EXCEL表的形式將計(jì)劃清晰地展現(xiàn)出來(lái)（序號(hào)、時(shí)間細(xì)分、進(jìn)展、預(yù)計(jì)完成時(shí)間、公司支撐、跟進(jìn)情況、備注）

4.實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：回款等相關(guān)事宜

注意事項(xiàng)

1.盡量采用一樣的字體

2.避免就事論事，需要具體詳盡的信息

3.一定要系統(tǒng)地收集工程信息、明確行動(dòng)目標(biāo)、表明完成的預(yù)期和實(shí)際效果

第五篇：規(guī)范月通知

興安街道田家林小學(xué)規(guī)范活動(dòng)月通知

各班級(jí)、各級(jí)部：

根據(jù)教管辦通知及《規(guī)范活動(dòng)月實(shí)施方案》精神，我校將九月份定為規(guī)范活動(dòng)月，現(xiàn)通知如下：

一、指導(dǎo)思想

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我校學(xué)生思想品德教育工作，提高廣大學(xué)生的文明素養(yǎng)，結(jié)合我校學(xué)生思想實(shí)際及學(xué)校德育工作現(xiàn)狀和特點(diǎn)，將九月份定為規(guī)范活動(dòng)月。

二、活動(dòng)目標(biāo)要求

通過(guò)活動(dòng)使教師做到愛(ài)崗敬業(yè)；使學(xué)生初步做到：養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、遵守紀(jì)律的習(xí)慣、講究衛(wèi)生的習(xí)慣、講究文明禮儀的習(xí)慣、注意安全的習(xí)慣等。

從9月1日至9月30日，利用1個(gè)月的時(shí)間分別進(jìn)行以衛(wèi)生習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣、安全習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)等為主的養(yǎng)成教育活動(dòng)，以培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣，樹(shù)立良好校風(fēng)，做到校風(fēng)、校容、校紀(jì)有較大改觀(guān)，使學(xué)生在各項(xiàng)習(xí)慣的養(yǎng)成等方面有更大進(jìn)步，并以此建立各校養(yǎng)成教育的長(zhǎng)效機(jī)制。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

組長(zhǎng)：孫希文

副組長(zhǎng)：田由

組員：張立星、尹來(lái)福、劉煥貞、麻春霞、時(shí)正全、崔俊義、李天春

四、活動(dòng)內(nèi)容

詳見(jiàn)《興安街道田家林小學(xué)規(guī)范活動(dòng)月實(shí)施方案》、《興安街道田家林小學(xué)規(guī)范活動(dòng)月計(jì)分方案》

五、活動(dòng)時(shí)間

2011年9月1日—9月30日，各班級(jí)在9月1日，召開(kāi)班會(huì)，啟動(dòng)規(guī)范活動(dòng)月。

六、工作措施

1、學(xué)校成立檢查小組，及時(shí)檢查教師及學(xué)生的不良行為習(xí)慣，并及時(shí)評(píng)價(jià)反饋；各班級(jí)成立班級(jí)自查組織，嚴(yán)格檢查評(píng)比并及時(shí)糾正學(xué)生的不良行為。

3、通過(guò)本學(xué)期繼續(xù)開(kāi)展“規(guī)范活動(dòng)月”主題活動(dòng)，將“學(xué)生各種行為規(guī)范養(yǎng)成教育”納入班級(jí)常規(guī)考評(píng)。

4、將“學(xué)生各種行為規(guī)范養(yǎng)成教育”與班級(jí)量化成績(jī)掛鉤。