第一篇：事業(yè)單位工作運行情況匯報

事業(yè)單位工作運行情況匯報

一、商貿流通

1-2月,全區(qū)限額以上實現社會消費品零售總額億元,同比增長%。其中城鎮(zhèn)限額以上社會消費品零售總額億元,同比增長%;鄉(xiāng)村限額以上社會消費品零售額億元,同比增長%。按行業(yè)分:批發(fā)業(yè)限額以上商品銷售總額億元,同比增長%;零售業(yè)限額以上商品銷售額億元,同比增長%;住宿業(yè)限額以上營業(yè)額億元,同比下降%;餐飲業(yè)限額以上營業(yè)額億元,同比下降%。

二、對外貿易

據海關統(tǒng)計,1-2月份,全區(qū)外貿進出口總值億美元,比去年同期增長%,高于全國進出口平均增幅個百分點。其中出口億美元,同比增長%,高于去年同期36個百分點;進口億美元,同比下降%。外貿出口增幅高于進口。2月份當月進出口億美元,同比下降%。其中當月出口億美元,增長%;當月進口億美元,下降%,出口增幅快與進口個百分點。私營企業(yè)進出口由降轉升,國有企業(yè)增幅回落。1-2月份,私營企業(yè)進出口億美元,增長%,比去年同期增幅回升了個百分點,對全區(qū)進出口增長的貢獻率%。國有企業(yè)進出口億美元,同比增長%,比去年同期增幅回落了個百分點;外商投資企業(yè)進出口億美元,增長%。對俄羅斯、新西蘭、韓國雙邊貿易額大幅增長,自蒙古、日本和德國進口下降。1-2月份,對俄羅斯、新西蘭、韓國雙邊貿易分別增長38%、126%和%。由于節(jié)假日及自蒙古進口煤炭下降的影響,我區(qū)對蒙雙邊貿易額下降%,其中出口、進口分別下降%和%;自日本、德國進口分別下降%和%。

三、直接利用外資

1-2月,新批準設立外商投資企業(yè)4家,同比增加1家,實際利用外資1255萬美元,同比增長27%。投資(以實際利用外資金額計)主要來自香港地區(qū),主要投資領域是制造業(yè)。

四、國外經濟技術合作

1-2月,全區(qū)新批境外企業(yè)2家,同比減少3家,中方協議投資總額820萬美元,境外實際投資額萬美元。投資國別(地區(qū))主要在俄羅斯。投資主要領域為林業(yè)采伐、木材加工、房地產開發(fā)及進出口貿易等。1-2月對外工程承包、設計咨詢沒有新簽合同,對外勞務人員實際收入總額萬美元,外派人數77人,較去年同期有所增加。

五、口岸運量情況

1-2月,全區(qū)口岸進出境貨運量萬噸,同比下降%,其中:進境貨運量萬噸,同比增長%;出境貨運量萬噸,同比下降%;轉口貨運量萬噸,同比下降%。其中對俄口岸進出境貨物為萬噸,同比下降%;對蒙口岸進出境貨物為萬噸,同比下降%。全區(qū)口岸進出境客運量萬人次,同比增長%;進出境交通車輛萬列輛次,同比增長%。

第二篇：初中事業(yè)單位運行情況自查報告

事業(yè)單位運行情況自查報告

教育局事業(yè)單位運行情況評估工作領導小組辦公室：

我校根據文件精神，認真組織了對本校運行情況的自評自查工作，現將自查情況匯報如下：

一、學?；厩闆r。

**學校始建于**年，地處**鄉(xiāng)**街。**年**公社辦農中到現在已經歷**年的歷史，學校先后經歷了停辦學、文革**、改革開放、普

九、改革發(fā)展等階段。學校占地面積**㎡，現有教職員工**人，教學班級*個，學生***人。學校路樹成蔭，環(huán)境幽雅，教學設備設施齊全。有**米環(huán)形跑道，**米跑道，有標準的籃球場、羽毛球場、氣排球場，單杠、雙杠、平梯、六副乒乓臺等設施。學校擁有現代化的教學設備，圖書室圖書***余冊。學校師資力量雄厚，有省級骨干教師**人，市級骨干教師**人，縣級骨干教師**人；取得中學高級教師資格**人，中學一級教師**人，全部是?？萍耙陨蠈W歷。

近幾年以來，學校教師在國家級刊物上發(fā)表文章**余篇，在各級各類競賽活動中獲市級一等獎**次，二等獎**次；學生參加各級各類競賽活動獲獎**余次。學校大力推進素質教育，教學質量穩(wěn)步提升，先后榮獲縣級優(yōu)秀學校、**市衛(wèi)生先進單位、**市校風示范學校、**市行風校風評議先進單位、**市教科所聯系學校二等獎、提高獎、井研縣最佳文明單位、多次獲得目標考核先進單位、師德先進集體等榮譽稱號。2015年獲得**市初中質量評估二等獎、提高獎、縣教育局初中教育管理三等獎。

學校秉承“溫馨校園，以人為本，促進學生的可持續(xù)發(fā)展”的辦學思想，不斷完善管理機制，有一批敬業(yè)、盡職、奉獻的教師隊伍，勤奮、文明、進取的學生群體。逐步辦成老百姓滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中。

二、考評內容的落實情況。

（一）業(yè)務開展

1、學校支部深入開展社會主義核心價值觀、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和革命傳統(tǒng)教育，組織黨員干部學習法律法規(guī)，重溫入黨誓詞。團委結合傳統(tǒng)節(jié)日，開展了豐富多彩的活動，組織初二學生到烈士陵園掃墓、組織初一學生參加橘夢園吃苦耐勞活動，把傳統(tǒng)文化教育和德育教育融入活動中去；充分發(fā)揮每周一國旗下的講話、黑板報、展板、櫥窗等宣傳陣地的作用；

2、教導處積極開展校本教研活動，教研活動要求定好時、定人、定內容、定形式，讓教研活動常態(tài)化；學校先后組織語文組、數學組、理化生組、英語組等到外校、東林、竹園、王村等學校學習，效果非常好。教師積極撰寫經驗文章，本學年在各級各類刊物上共發(fā)表文章10余篇。

3、學校嚴格執(zhí)行部頒課程標準，開齊、開足了課程課時，無改變課程的現象；全面實施了《國家學生體質健康標準》，大課間活動豐富多彩，確保了學生每天1小時的體育鍛煉時間；每年舉行了藝術節(jié)活動和春冬季節(jié)的運動會，全面推進了學校體育工作的發(fā)展。

4、認真開展了科普知識教育和生理衛(wèi)生知識的教育活動，扎實開展了心理健有教師，有教案。

5、學校教育教學質量穩(wěn)步提升，出口質量優(yōu)秀，在2015年的**市中考成績排名全縣第二，700分以上5人，***739分，***729，***712，***、***702分，質量評比中位列鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中學校第一。

（二）綜合管理

1、學校切實加強了黨風廉政建設工作，履行好了主體責任；開展了“三嚴三實”、“庸懶散浮拖”、“反四風”等專項活動，轉變了工作作風；學校教育教學、后勤管理進一步得到了規(guī)范，無任何違規(guī)的辦學行為發(fā)生。

2、學校加強了黨支部的建設工作，發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；學校領導干部全部擔任主科教學，課時和聽課節(jié)數都達到了要求。

3、學校結合法治進校園活動，開展了普法宣傳教育和法紀法規(guī)教育，提高了師生的法律意識和依法管理學校的意識，全年無違法犯罪行為的發(fā)生。

4、認真貫徹落實了教師素質能力提升工程，制定了具體的實施方案，并逐步得以了落實；學校深入開展學習了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》，學校與教師簽訂了廉潔從教的責任書的，促進了教師職業(yè)道德的提高。

5、學校嚴格執(zhí)行了財政的預算管理，學校財務管理制度健全、規(guī)范，無違反財經紀律的行為發(fā)生，無新增債務行為。

（三）機構編制管理

1、學校按照核準的宗旨和業(yè)務開展工作，今年無職責責任的相關變化。

2、學校內設機構的設置都經過主管部門的批準，并且設置較合理。

3、學校按規(guī)定做到了掛牌、職責任務上墻、人員實行了實名制登記并進行了公示。

4、學校無超編領導人員，學校行政人員配備合理。

5、學校編制按標準配備，變化人員做到了及時上下編。

（四）事業(yè)單位登記管理

1、按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》的規(guī)定做好了申請設立和變更登記工作。

2、學校財務做到了賬戶單例，資產管理規(guī)范，無亂收費的現象。

3、學校按規(guī)定及時提交了報告，并在網上進行了公示。

4、《事業(yè)單位法人證書》以及單位印章與事業(yè)單位的名稱一致，沒有出租、出借的行為發(fā)生。

5、學校事業(yè)單位登記管理的文件按檔案管理的要求進行了規(guī)范管理，事業(yè)單位法人證書懸掛在醒目的地方。

6、按文件要求，已開展了運行情況的評估和自查工作。

7、單位法定代表人是由本單位在編在冊人員擔任的。

8、每年學校都按規(guī)定進行了中文域名注冊工作，并做好了繳費和續(xù)費工作。

（五）社會效益

1、學校制定服務的流程和管理的要求，要求各部門嚴格按流程來執(zhí)行。

2、學校對全體教師、家長、學生就服務、民生等方面的工作作出承諾，讓他們參與學校管理，為學校建言獻策，監(jiān)督學校相關工作的落實情況。

3、學校大力推進文化建設，翻修了圍墻，提煉了學校文化，讓文化感染學生，在社會上提升了學校形象。

4、根據學校發(fā)展，修訂和完善學校的應急預案，建立重大事件預警機制，為應急事項的處理提供保障；學校全年無應急事項發(fā)生。

（六）綜合評價

1、學校組織全體教職員工對本單位事業(yè)運行情況進行了民意測評，其結果為98分。

2、學校組織部分家長、學生和社區(qū)干部進行了滿意度的調查工作，收集他們對學校的意見和建議。滿意度測評分為98分。

（七）存在的問題及建議

1、教師編制應適當向農村學校傾斜，保證農村教師的配套配備。

2、學校信息化建設還應加強，要多利用現代化的教學設備促進教學工作的現代化。

**初級中學校

2015年12月20日

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位運行情況專題調研

鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位運行情況調研報告

按照縣委機構編制委員會辦公室安排，我鎮(zhèn)對所屬事業(yè)單位的機構設置、人員配備及機構職能發(fā)揮情況進行了專題調研，形成了如下調研報告。

一、機構設置及人員配備情況

政府直屬事業(yè)單位1個，即鎮(zhèn)社區(qū)管理服務中心。設置依據是縣機構編制委員會批復的[2008]23號文件《關于印發(fā)**縣**鎮(zhèn)（街道辦事處）職能配置、內設機構和人員編制方案的通知》。**鎮(zhèn)社區(qū)管理服務中心按照文件要求設置了事業(yè)編制10名，其中主任1名，副主任1名。其職責是履行社會勞動保障、人才開發(fā)、文化廣播等公益性服務工作。

另外，縣級部門派駐**政府的下屬事業(yè)機構有：**農技站（3人）、**水利站（7人）、**林業(yè)站（3人）、**國土所（4人）、**城管執(zhí)法隊（1人）、**計生指導站（1人）。以上6個站所承擔對應縣級部門的部分職責和事務。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機構運行情況及存在問題

（一）還存在行政事業(yè)混崗現象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構雖然按照權責設立了不同的行政機構和事業(yè)機構，但由于“上面千條線，下面一根針”鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔著縣級以上黨委政府層層布置下來的工作任務，以及本該由縣級部門承擔或需鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合的工作也交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構辦理。任務重、頭緒多，所以在具體工作中，因事設崗、因事找人的現象還較為普遍，為了應付各項工作，所以派駐的各站所都由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排充

實到各項具體工作中去，使一些本應為“三農”提供信息、科技服務、勞動保障、人才開發(fā)的事業(yè)機構和人員，應付了行政管理工作、而忽視和弱化了本站所的服務職能。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位服務功能不健全。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位普遍存在著資金不足的問題，無法添置一些技術服務設施，除了人員工資沒有財政撥入工作經費，難以維持正常的服務工作需要。

三、充分發(fā)揮事業(yè)機構服務職能的建議

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒、任務繁重，縣級各部門應以經濟建設為中心，合理調整安排各項工作，出臺政策應注意配套銜接，增強可操作性，在下達各項指標任務時要充分考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)的承受能力，量力而行、不能急功近利、操之過急，動不動就一票否決，把所有矛盾都推到基層，要更多地為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作任務的完成提供力所能及的服務，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府騰出更多的精力搞好當地經濟建設。通過這些舉措讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及各事業(yè)機構權責分明，能騰出足夠的人力和時間搞好經濟建設和“三農”服務工作。

（二）按照財權事權一致原則，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機構履行職責配置相應的財力。上級黨委、政府和有關部門必須提供相應的經費和條件。如農技服務、人才開發(fā)、就業(yè)培訓、社會保障、合作醫(yī)療參合管理等工作給予一定的工作經費和設備設施。

第四篇：配網運行匯報材料

2007年配網運行管理工作匯報材料

配網運行管理工作匯報材料

南寧供電局（2007年10月5日）

近年來，配網建設及管理得到了公司及我局的高度重視。在2007年年初，廣西電網公司組織開展了“配網管理年”活動，計劃用三年左右的時間使配網規(guī)劃建設、安全生產、基礎管理、人員素質、節(jié)能降耗和優(yōu)質服務水平邁上一個新的臺階?；顒娱_展以來，南寧供電局積極響應，編制了活動工作計劃并組織實施，配網管理水平、裝備水平都有了明顯的提高。

一、配網概況

（一）運行管理概況：

目前，我局中低壓配電線路及設備由配電管理所、郊區(qū)管理所負責運行維護，配網統(tǒng)一由調度管理所配調班調度。其中配電所擔負著市區(qū)及近郊線路、市區(qū)公變的運行維護工作，城郊所擔負遠郊線路、部分近郊及城中村公變的運行維護工作。配電管理所下設線路運行班、線路檢修班、變壓器班（運檢合一）、電纜班（運檢合一）、帶電班、搶修中心。城郊所線路下設供電所，線路由供電所負責運行維護。2007年配網運行管理工作匯報材料

（二）我局配網線路及設備概況：

截至2007年10月底，10kV線路共計283條；10kV架空線1931km；10kV電纜：676km；10kV配電變壓器總計8262臺，（專變6163臺，公變1296臺，一戶一表變803臺）。10kV開閉所：335座（其中戶內式10座，戶外式325座）；10kV電纜分接箱：1361座；10kV柱上開關：1274臺。

二、安全生產方面

1、嚴格執(zhí)行廣西電網公司配電兩票規(guī)定

2005年12月31日，廣西電網公司頒布執(zhí)行了《廣西電網公司配電電氣工作票規(guī)定（試行）》和《廣西電網公司配電電氣操作票規(guī)定（試行）》兩個文件。這兩個規(guī)定適用于6～10kV配電網電氣設備的施工、運行維護、檢修、試驗、倒閘操作等工作，是廣西電網公司專門針對配電網線路設備特點編制的，解決了長期以來沒有配電網專用兩票規(guī)定，造成操作、線路工作中存在一些安全模糊地帶的問題。規(guī)定頒布以來，我局組織了多次宣貫學習，并加強現場兩票執(zhí)行的監(jiān)督工作，效果良好。

2、積極推進配網運行安全防護成果

在2006年以前，在配電網運行中出現了一些問題，例如大量的電纜分接箱在停電檢修時無法驗電掛接地線，開閉所進線及聯絡線間隔接地刀閘容易在進線側電纜帶電時造成帶電合接地刀閘的惡性誤操作事故等，這些問題原來一直沒有得到徹底解決。針對這些情況，我局組織技術人員參加了廣西電網公司開展的配電運行安全防護課2007年配網運行管理工作匯報材料

題研究，研制了電纜分接箱專用接地工具、開閉所地刀強制閉鎖裝臵（GSN2），有效解決了長期以來困擾檢修操作人員的全封閉設備無法驗電接地和開閉所操作地刀無閉鎖問題?，F在已經在包括南寧供電局在內的全區(qū)各供電局推廣使用。

3、加快配網安健環(huán)建設

原來廣西配網設備命名原則缺乏統(tǒng)一規(guī)范，圖紙和現場標示維護部及時，給兩票的執(zhí)行帶來了困難，同時也留下了誤操作和誤登桿塔的安全隱患。公司制定了《廣西電網公司10kV及以下配電線路、設備命名原則》和《廣西電網公司中壓配電線路及設備標志牌管理規(guī)定》，對配電設備的命名和懸掛方法都做了統(tǒng)一的要求和規(guī)范，做到圖實相符，減少誤操作、誤登桿塔和誤入帶電間隔的風險。南寧供電局作為主創(chuàng)單位之一，積極組織實施，計劃在兩年內統(tǒng)一、規(guī)范配電標志管理，目前完成7000塊桿號牌的懸掛，完成150臺開閉所的新標識的粘貼。

三、配網管理年活動

（一）配網運行管理

1、加強運行管理

今年組織人員對主要工作作業(yè)指導書進行了完善，推行配網作業(yè)標準化，提高生產一線員工遵守現場作業(yè)規(guī)程的剛性約束。按照廣西電網公司《配電運行管理標準》和《配電設備狀態(tài)評價標準》，將設備臺帳、巡視、維護、檢修、故障、狀態(tài)評價及配電運行分析納入規(guī)范化管理。建立了局、管理所、運行班組三級配網運行分析制度，加2007年配網運行管理工作匯報材料

強運行分析，對月度、季度、配網設備缺陷、故障等情況進行綜合分析，并編寫配電運行月度、分析報告，提出有針對性地改進措施和建議，及時發(fā)現運行中存在的問題，將分析結果用于指導運行維護工作及線路改造及優(yōu)化。

2、積極推進“四分”管理

結合我局線損“四分”管理的現狀，制定了南寧供電局線損“四分”管理工作實施方案，按照工作計劃基本完成了對配電設備的進行普查工作。

（1）、健全線損管理體制

一是制定了設備異動的管理流程，實現資料的動態(tài)管理，保證配網資料準確性。二是各部門根據線損工作分工要求配備相應線損專責，使各個管理環(huán)節(jié)密切配合，實現整個管理體系良性運轉。

（2）、分壓、分區(qū)情況

我局已實現對線損實行“分壓”統(tǒng)計分析，即將全網線損按220千伏、110千伏、35千伏、10千伏及以下四個電壓等級進行統(tǒng)計分析。

目前完善了鳳嶺、朝陽變電站電能量自動采集工作。尚有49個變電站需完善。

分區(qū)情況：目前我局已按供電區(qū)域進行線損“分區(qū)”管理，共分為市區(qū)、南網躉售、南網直供、百網躉售、百網直供進行分析。

3、分線、分臺區(qū)情況

為了做好“分線、分臺區(qū)”工作，8月中旬開始開展了線-變、2007年配網運行管理工作匯報材料

變-戶資料對應普查工作，分別進行遠郊線路、城區(qū)變壓器和公變表計對應普查及資料錄入工作，到目前已基本完成普查及資料錄入工作。城區(qū)公變負荷監(jiān)控終端設備招標工作正在緊鑼密鼓地進行，計劃11月底完成，為線損“四分”管理工作的實施打下基礎。

為了防止在完成“分線、分臺區(qū)”后由于業(yè)擴報裝或配網建設出現資料的錯誤，我局按照閉環(huán)管理的原則，完善基礎資料動態(tài)管理，在源頭上嚴格把關，制定了配電設備異動的管理流程，規(guī)定設備正式運行后客戶中心、配電每周互通一次信息，分別更新GIS系統(tǒng)和MIS系統(tǒng)資料，保持資料記錄與電網建設、設備變更等工作的一致性。

（二）供電優(yōu)質服務管理

從生產運行這個方面來看，南寧供電局開展了《縮短停電時間，提高供電質量》的專題研究，主要是通過減少用戶停電時間，提高供電可靠性來提高供電優(yōu)質服務水平。

1、加強停電工作管理，減少重復停電。

根據《南寧供電局停電計劃管理規(guī)定》安排配網停電工作。配網建設項目、技改大修項目、線路改造項目等由歸口管理部門提出、施工單位上報計劃在月停電平衡會上進行討論并確定，月計劃的工作在周計劃里落實。同時一些客戶接電工程與月電計劃配合，插入月度停電計劃形成配網設備周停電計劃，避免重復停電。如無法配合，可插入補充在周計劃里。原則上兩個月內同一段線路不能重復停電，由生技部每月組織對工作超時情況進行監(jiān)督及考核。

2、提高城市客戶供電可靠性 2007年配網運行管理工作匯報材料

（1）可靠性數據統(tǒng)計工作

南寧供電局目前的可靠性數據統(tǒng)計工作是采用電力可靠性管理中心頒發(fā)的《用戶供電可靠性綜合管理信息系統(tǒng)》（網絡版）。根據南寧供電局實際，供電可靠性管理系統(tǒng)基礎數據由配網線路數據、停電事件運行數據兩部分組成。從2007年1月份起，配網線路基礎數據的采集方式實現了自動化，將配電網地理信息系統(tǒng)（GIS）中的配網線路基礎數據導入到《供電可靠性系統(tǒng)》中，每季度修正一次數據。停電運行數據采集方式為：限電記錄從調度MIS讀取限電記錄并自動在可靠性系統(tǒng)上生成相應的限電數據；計劃停電和故障停電的數據嚴格按調度運行記錄，以及根據南寧供電局《配電系統(tǒng)停電事件統(tǒng)計表填寫技術要求和規(guī)定》，由調度所、配電所、城郊所、生技部可靠性專責共同完成數據的填報、審核和錄入工作。

（2）提高供電可靠性的工作

今年1-10月，南寧市城市用戶供電可靠率為99.900％，同比提高了0.041個百分點。我局今年將配網管理的重點放在提高供電可靠性，采取的措施主要有：

①、加強停電管理，優(yōu)化停送電操作，嚴格考核。

制定并發(fā)布《南寧電網停電計劃管理規(guī)定》、《南寧供電局停電作業(yè)管理規(guī)定（暫行）》、《2007年南寧供電局供電可靠性管理的若干規(guī)定（暫行）》、《優(yōu)化停送電操作若干規(guī)定》等規(guī)定，對停送電的每一個環(huán)節(jié)加強管理、制定典型工作標準停電時間，重點加強停送電現場管理，對變電站大型停送電過程優(yōu)化方案、配網分組操作方案、2007年配網運行管理工作匯報材料

運行人員交接班時間等給予明確，優(yōu)化停送電操作流程，減少停送電時間，嚴格考核。通過試行優(yōu)化方案，在保證安全的前提下，110kV變電站全停的典型操作時間由2006年的4小時縮短為目前約2小時左右。

加強對停電作業(yè)過程的監(jiān)督，以周報、月報的形式對周、月停電作業(yè)情況進行統(tǒng)計、分析，檢查、監(jiān)督停電作業(yè)部門及停送電操作單位是否按批準時間進行作業(yè)及操作，對延時較長的停電作業(yè)進行公告及考核。

②、加強運行維護，降低線路故障率，減少線路故障處理時間。管理措施：

? 完善配網運行維護制度，加強考核，落實責任，提高巡視維護質量。

? 過針對配網設備缺陷、故障等進行綜合分析提出改進措施和建議。技術措施：

? 針對故障率較高的線路，配電管理所制定線路弧垂的調整計劃，組織人員對郊區(qū)線路弧垂進行測量，對其中檔距過大、弧垂超標的，結合停電機會，采取加立電桿、收緊導線等手段給予調整。

? 制定《配電線路故障處理原則》，降低線路故障跳閘率，盡快查找故障點，盡量縮小停電范圍，盡快恢復送電，減少停電時間。

通過加強配網運行管理和維護，今年1～10月份造成用戶停電的線路故障率同比去年下降了31.4%。2007年配網運行管理工作匯報材料

③、優(yōu)化配網結構，加大配網建設與改造力度

加大配網建設與改造力度，結合主電網建設，解決供電“卡脖子”問題。加快變電站技改配套送出工程和配網新線路的建設，改善配網結構。

④、依靠科技進步提高供電可靠性

正在研究在變電站進行“批量操作”的可行性，安排在新建的110kV楊丁變進行試點。在客戶產權分界點推廣智能分界負荷開關、智能分段開關等，以有效隔離客戶設備導致的故障，減少對配網安全、可靠供電的影響。事故搶修時利用配網GIS地理信息系統(tǒng)，通過安裝有全球GPS定位儀的搶修車，優(yōu)化搶修車輛安排，縮短恢復用戶供電時間。

⑤、加強客戶設備和接電管理，增加帶電作業(yè)次數，減少停電時間。

3、抓好居民端電壓合格率工作（1）、電壓合格率數據：

a、35kV及以上供電電壓：電壓合格率99.50％。b、10kV及以下三相供電電壓：電壓合格率99.33％。c、380/220伏單相供電電壓電壓合格率98.88％。均達到“ 電監(jiān)供電[2007]8號文”的要求。（2）、電壓質量監(jiān)測點設臵情況：

目前安裝的DT4型新型電壓監(jiān)測儀，具有GPRS通訊功能，具備分時段統(tǒng)計功能，可以通過自動傳輸、時時監(jiān)控，為電壓監(jiān)測點電壓分析提供依據。我局已按照“電監(jiān)供電[2007]8號文”要求對電壓質2007年配網運行管理工作匯報材料

量監(jiān)測點進行設臵，具體情況如下：

A類：我局帶地區(qū)供電負荷的變電站的10KV母線共有48條，到目前為止共設臵有電壓監(jiān)測點的共41個。其余的變電站正在完善，計劃11月完成。

B類：已在市區(qū)35KV專線供電和110KV及以上供電的8個用戶設臵了電壓質量監(jiān)測點。

C類：我局配網10KV負荷為798MW，目前已按規(guī)定設臵了77個點。

D類：我局低壓（380/220伏）按設臵原則需設臵13個電壓質量監(jiān)測點，并設在有代表性的低壓配電網的首末兩端和部分重要用戶處，共計26塊電壓質量監(jiān)測儀。

（三）配網建設管理

1、推行配網建設標準化、規(guī)范化

為使配網建設標準化、規(guī)范化，我局根據公司要求，開展10千伏配網工程典型設計項目，目前已完成初稿。

2、加大配網建設和設備整治力度

（1）研究配網優(yōu)化方案，依托電網電源點建設，計劃增加配電線路，縮短供電半徑，對配網接線方式進行簡化，將原來配網部分線路中過于復雜的環(huán)網接線方式逐步簡化為簡潔可靠的“手拉手”單環(huán)網接線，提高運行可操作性。同時制定了配網線路的合理分段原則，用以指導配網項目建設，計劃在三年內完成原有線路的開關加裝工作，提高配網安全運行水平。

（2）結合配電設備故障和缺陷統(tǒng)計分析，查找影響配網安全運2007年配網運行管理工作匯報材料

行的設備問題，制定提高配網裝備水平、提高配電線路防雷水平、保障配網檢修施工人員安全的設備整治方案，逐年實施整治，逐步更換影響配網安全的設備，提高配網安全運行水平。

（3）今年進一步加強殘舊線路改造力度，對城市、郊區(qū)事故頻發(fā)、樹線矛盾突出的架空線路推行絕緣化改造，降低故障發(fā)生機率。

（4）2007年通過新增公變，對重載運行公變進行增容改造及實施低壓臺區(qū)改造，更換殘舊導線等手段，有效的減輕了重載變壓器的負荷，減少了低壓臺區(qū)供電半徑。

（四）職工培訓管理

（1）建設石埠輸配電培訓基地，模擬現有線路架設模式，滿足線路工作人員實際工作的培訓需求。

（2）組織10kV-110kV電纜運行檢修專項培訓，提高專業(yè)技術人員的運行及檢修能力，提高員工崗位業(yè)務素質。

四、配網信息化管理

（一）GIS應用情況

2005年12月南寧供電局完成配網地理信息系統(tǒng)工程的建設，建成了南寧城區(qū)面向10kV配網的AM/FM/GIS系統(tǒng)。經過2年的建設，南寧供電局配網地理信息系統(tǒng)已經初具規(guī)模。通過該系統(tǒng)管理了城區(qū)所有10kV線路及設備。并根據相關部門的需求、通過一個GIS平臺自動生成配電接線圖、調度運行方式圖。并在此基礎上開展了相關的應用功能，如查詢、電源點追蹤、圖形輸出、一次圖系統(tǒng)圖自動生成等。2007年配網運行管理工作匯報材料

為了進一步發(fā)揮配網GIS系統(tǒng)的優(yōu)勢及特點，正在進行二期建設，開發(fā)更多的高級應用。新增加功能主要有：

（1）五象新區(qū)、南寧周邊區(qū)域配電GIS建設(2)配電地理信息系統(tǒng)的圖紙、資料審核流程管理(3)擴充與營銷系統(tǒng)接口的性能(4)圖的分塊編輯功能（5）使用設備規(guī)格維護數據（6）負荷密度圖（7）停電現狀管理

（二）配電生產管理系統(tǒng)（MIS）

按照公司《配電評價標準》，利用計算機及網絡技術、數據庫技術等，開發(fā)了配電生產管理系統(tǒng)（MIS），實現對設備運行中的臺帳管理、缺陷管理、設備故障管理、兩票管理、設備自動狀態(tài)評價等內容的全過程管理。評定出來的狀態(tài)結果，將可以為我供電局安排電網運行方式、巡檢方式，或者制定技改、大修等方案提供參考和依據。

系統(tǒng)投運后，提高了設備管理的水平和工作效率，可以及時準確地掌握全網設備的運行狀態(tài)，提高設備運行的安全和健康水平，為配電網設計、規(guī)劃、建設的分析和決策提供服務。

五、帶電作業(yè)情況

南寧供電局10kV配電帶電作業(yè)始于2001年3月，一直以來，我局高度重視帶電作業(yè)的安全，要求帶電作業(yè)新項目必須通過線路模擬2007年配網運行管理工作匯報材料

作業(yè)，編制作業(yè)指導書并經總工審核通過后，方可實行。同時，高度重視帶電作業(yè)工器具的安全，所有帶電工器具均嚴格按照試驗規(guī)程定期檢驗。

目前我局開展的帶電作業(yè)項目有九項：10KV帶電斷引流線、帶電接引流線、帶電更換避雷器、帶電更換刀閘、帶電修補（補強）導線、帶電更換針式絕緣子、帶電檢修柱上油開關、帶電更換跌落式熔斷器、處理導線懸掛物。在適用10kV配電帶電作業(yè)的工作里，這些項目能滿足大部分的需要。經過多年應用證明，實施上述帶電作業(yè)項目時，安全是有保障的。

我局對帶電作業(yè)采取了“鞏固提高”的思路，不急于發(fā)展新的項目，而是在目前所開展項目基礎上，提高人員技能水平，擴大帶電作業(yè)應用范圍。今年我局規(guī)定，凡能實現帶電作業(yè)的工作，一律不允許停電作業(yè)。截止2007年10月30日，相比去年同期的325次作業(yè)，我局共開展603次帶電作業(yè)，減少停電共13830戶時，有效的提高了供電的可靠率。

第五篇：額敏縣新型農牧區(qū)合作醫(yī)療工作運行匯報

額敏縣新型農牧區(qū)合作醫(yī)療

工作運行情況匯報

額敏縣新型農牧區(qū)合作醫(yī)療工作在塔城地委、行署的正確領導下，在上級業(yè)務部門的大力指導下，在財政、計委、民政、食品藥品監(jiān)督管理局等有關部門的鼎力支持下，精心組織、認真實施，各項工作順利開展。2006年底得到國家和自治區(qū)批準并于2007年1月1日正式啟動新型農牧區(qū)合作醫(yī)療工作。通過一年多的實踐，我縣新型農牧區(qū)合作醫(yī)療工作初步呈現出“農民得實惠、政府得民心、醫(yī)院得發(fā)展”的喜人局面，農牧民群眾小病抗、大病拖的現象明顯改善，看病難、看病貴、看不起病的問題得到有效緩解。農牧民生病后的住院治療意識不斷增強。新型農牧區(qū)合作醫(yī)療制度受到了廣大農牧民群眾的普遍歡迎，有力地推動了農牧區(qū)小康社會的進程。

一、基本情況

額敏縣地處準噶爾盆地西北邊緣，塔額盆地東部,邊境線長132公里，轄區(qū)總面積9531.9平方公里，總人口15.08萬人。全縣轄17個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場，境內駐有兵團農九師師部及所屬六個農牧團場、地區(qū)種羊場等單位，是一個多民族聚居的半農半牧縣。2007年全縣實現生產總值19.06億元，完成地方財政一般預算收入8171萬元，農牧民人均收入5071元。全縣現有政府舉辦的縣級醫(yī)療機構4個，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場衛(wèi)生院19個，村衛(wèi)生室154個；全縣衛(wèi)生系統(tǒng)職工總數674名，其中：衛(wèi)生技術人員592名，副高以上職稱8名，中級職稱101名，初級職稱420名；全縣病床295張，其中縣級218張，農村77張。

二、新型農牧區(qū)合作醫(yī)療開展情況

（一）組織機構建設

新型農牧區(qū)合作醫(yī)療工作任務重、難度大，是一項復雜的系統(tǒng)工程。首先，縣委十分重視此項工作，成立了由縣委書記任組長，縣委四套班子分管領導為副組長，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場黨委書記和宣傳、計劃、財政、教育、民政等15個部門主要負責人為成員的額敏縣新型農牧區(qū)合作醫(yī)療領導小組，負責組織領導全縣新型農牧區(qū)合作醫(yī)療工作；在縣新農和領導小組的領導下，又分別成立了以縣長為組長，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場長為成員的新型農牧區(qū)合作醫(yī)療管理委員會；以縣委副書記、紀檢委書記任主任的監(jiān)督委員會及縣委常委任組長，分管副縣長為副組長新型農牧區(qū)合作醫(yī)療救助領導小組，分別履行具體管理、實施、監(jiān)督和醫(yī)療救助各項制度。與此同時，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場也成立了相應的領導機構，負責具體工作的落實。同時領導小組要定期召開協調會議，全面安排部署合作醫(yī)療工作，協調解決工作中存在的困難和問題。

其次，為確保合作醫(yī)療工作的規(guī)范運行，縣委、政府在編制十分緊張的情況下，成立了縣、鄉(xiāng)新型農牧區(qū)合作醫(yī)療管理委員 會、監(jiān)督委員會并設臵了合作醫(yī)療管理辦公室(以下簡稱合管辦)，并將縣合管辦確定為副科級單位，核定事業(yè)編制7名，配備副科級主任1名；17個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場合管辦確定為股級單位，每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場合管辦核定事業(yè)編制2名，并對縣級合管辦工作人員在全縣在編工作人員中進行招考，擇優(yōu)錄取；縣衛(wèi)生局按計劃分批確定定點醫(yī)療機構，截至目前共確定定點醫(yī)療結構193個，其中：自治區(qū)級14個、地（州）級2個、縣級4個、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場19個、村衛(wèi)生室154個。

（三）新型農牧區(qū)合作醫(yī)療政策的實施

一是制定出臺《額敏縣新型農牧區(qū)合作醫(yī)療實施方案》?！斗桨浮酚薪M織機構與職責、基金的籌措、分配和使用、參合農牧民的權利和義務、服務與監(jiān)督及考核與獎懲五大部分組成。在2007年3月自治區(qū)新型農牧區(qū)合作醫(yī)療會議后，根據自治區(qū)的要求，并結合我縣實際，在充分調查研究的基礎上，對原《方案》進行了調整和修訂，適當提高補償比例和標準，統(tǒng)一有關指標，使廣大農牧民得到更多實惠。

新農合基金籌措標準為每人每年73元，即中央財政補助20元，自治區(qū)財政補助20元，縣財政補助3元，參合農牧民繳納30元。實行門診統(tǒng)籌+住院統(tǒng)籌的補償模式，門診就診每次藥費低于10元的按50%報銷，高于10元的補償5元，全年給予30元最低保底補償；住院補償地、縣、鄉(xiāng)起付標準分別是400元、200元和80元；補償比例地區(qū)級以上、縣、鄉(xiāng)分別是40%、60% 和70%，住院補償封頂線全年每人累計報銷金額不超過10000元。按自治區(qū)要求，對計劃生育，政策內分娩、65歲以上老人和領取“兩證”的家庭給予相應優(yōu)惠（即：增加五個百分點）。

積極推行縣內直補和縣外報付制度。凡參合農牧民在縣內門診用藥和住院治療費用由定點醫(yī)療機構直接給予補償；縣外住院的參合人員出院后拿相關票據和醫(yī)療證到縣合管辦辦理醫(yī)療補償，從而簡化新農合補償程序，方便農牧民群眾看病就醫(yī)。在縣外打工、暫住、探親時因病確需搶救治療的參合農牧民，必須在當地國有非營利性醫(yī)院住院治療，其由家屬三日內到縣合管辦申請備案。其發(fā)生的住院費用，先由個人墊付，治療終結后憑該院提供的住院病歷、醫(yī)療機構診斷證明、費用清單及住院費用原始憑證和務工單位、探親所在地居委會或村隊出具的患病證明，到所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場合管辦申請辦理補償手續(xù)，經審核符合條件的按所住醫(yī)院的級別根據相應比例予以補償。

二是進一步完善了新農合管理檔案，規(guī)范新農合診療項目、醫(yī)療服務設施目錄、基本用藥目錄的使用，建立健全了縣、鄉(xiāng)、村三級報銷審核制度。三是制定《額敏縣新型農牧區(qū)合作醫(yī)療救助實施辦法》、《額敏縣新型農牧區(qū)合作醫(yī)療基金管理辦法》、《新型農牧區(qū)合作醫(yī)療報銷程序》等一系列規(guī)范性文件，并積極開展診療服務承諾和民政救助活動?？h醫(yī)院確定10%的病床為扶貧病床，為參合人員直接優(yōu)惠。民政醫(yī)療救助資金29.43萬元，使農村五保戶、特困戶100%參加新農合。與此同時，縣政府建立了 對新農合基金一年一次的審計制度，2007的基金使用情況已經縣審計局審計完畢，保證參合農牧民的利益不受侵犯。

以縣財政支付的方式，為參合農牧民免費發(fā)放和審核《新型農牧區(qū)合作醫(yī)療家庭就診證》25000本，極大地方便了農牧民群眾就醫(yī)。

（三）新型農牧區(qū)合作醫(yī)療基金籌集、撥付、到位情況 2007年全縣農牧業(yè)人口90100人，參加新型農牧區(qū)合作醫(yī)療的農牧民80039人，農牧民參合率達88.83%，民政救助對象100%參合，覆蓋全縣所有的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場及行政村。2007年全縣預期參合資金599萬元，其中：農牧民交納240.11萬元，縣財政補助24.01萬元，中央和自治區(qū)財政補助320.15萬元。目前除中央和自治區(qū)財政補助尚欠45.15萬元外，其余全部資金已存入新農合基金賬戶。

2007年享受合作醫(yī)療補償達7.8萬人次，共支出合作醫(yī)療基金522.4萬元，其中：門診補償4.7萬人次，補償金額22萬元、住院補償4100人次，補償金額327萬元、人均補償797.7元，大額救助22人，補償金額15.3萬元，免費體檢2.63萬人，支出體檢費158.1萬元，基金節(jié)余19.16萬元，基金節(jié)余率3%，風險基金結轉16.75萬元。

2008年全縣農牧業(yè)人口87047人（3053人由于勞務輸出、出國、死亡未削戶等），參加新型農牧區(qū)合作醫(yī)療的農牧民79213人，農牧民參合率達91.00%，民政救助對象100%參合，覆蓋全縣所有的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場及行政村。農牧民個人交納208.21萬元，醫(yī)療救助29.43萬元，縣財政補助26.1萬元，其中包括地區(qū)種羊場補助1.1萬元.2008年1-4月份享受合作醫(yī)療住院補償2427人次，補償金額203.57萬元，門診補償25810人次，補償金額12.46萬元。

（四）合作醫(yī)療基金的監(jiān)督管理

為嚴格執(zhí)行新型農牧區(qū)合作醫(yī)療基金管理制度，我縣新農合基金執(zhí)行收支兩條線管理，各級財政資金、農牧民繳納資金、和社會籌集資金全部存入新農合基金賬戶，實行專戶管理，專款專用，財政局管錢不管帳，經辦機構管帳不管錢，確?；鸱忾]安全運行。嚴格監(jiān)管新農合各定點醫(yī)療機構，規(guī)范其服務行為，縣合管辦及時建立健全各項規(guī)章制度，對全縣新農合各定點醫(yī)療機構進行嚴格監(jiān)管，與定點醫(yī)療機構簽訂責任書。要求將各項制度、報賬流程、舉報電話、、服務項目及費用向患者公布?？h、鄉(xiāng)合管辦認真執(zhí)行合作醫(yī)療基金公示制度，新農合工作運行以來，每月在全縣范圍內進行公示，保證合作醫(yī)療基金使用公開透明。各定點醫(yī)療機構配備專（兼）職人員，從事合作醫(yī)療工作，并制定相應的工作制度，為參合患者使用《用藥目錄》以外的藥品和檢查項目時，醫(yī)療機構必須與患者簽訂《知情同意書》，縣合管辦重點審核定點醫(yī)療機構在治療、檢查、用藥過程中的行為，明確規(guī)定定點醫(yī)療機構使用目錄以外的藥品不得超過藥品總費用的10%。縣合作醫(yī)療管理委員會定期對全縣新農合的運行情況進行 督察，2007年8月，縣委、政府在責令縣衛(wèi)生局、縣合管辦對全縣新農合運行情況進行全面督察基礎上，與縣人大、政協分管領導對部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場工作開展情況進行了抽查，先后召開了兩次新農合管理委員會工作會議，通報新農合運行過程中存在的問題，安排部署下一階段工作，有力地推動了新型農牧區(qū)合作醫(yī)療工作的順利開展。

（五）信息化建設工作

根據自治區(qū)信息化建設工作安排，截止到目前，全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場都已開始進行參合人員信息錄入工作，由于各鄉(xiāng)場工作人員的不確定性，使個別鄉(xiāng)場人員錄入工作進度較慢，影響整個信息化建設工作的進展。

三、存在的問題

受經濟發(fā)展水平等諸多原因的影響，現階段新型農牧區(qū)合作醫(yī)療工作還存在著一些問題。

（一）鄉(xiāng)、村衛(wèi)生基礎設施不足。部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院業(yè)務用房緊張，不能滿足新形勢下日益增長的醫(yī)療服務需求。村衛(wèi)生室建設要達到60平方米，并四合理（分設診斷室、治療室、處臵室(觀察室)和藥房）。目前，我縣還沒有達到國家規(guī)定標準。

（二）縣級以上醫(yī)療機構使用《目錄》外藥品比例高，導致住院后實際補償比例較低，受益面有待提高。2007年根據自治區(qū)要求我縣已統(tǒng)一了補償標準。

（三）鄉(xiāng)合管辦工作人員培訓力度需加大。由于鄉(xiāng)合管辦人員均為兼職，人員更換頻繁，不能完全順利開展業(yè)務工作，還需充實專職人員和加強專業(yè)力量。

四、下一步工作打算

據據新形勢下新型農牧區(qū)合作醫(yī)療工作的重點，我們將嚴格按照國家、自治區(qū)關于加強合作醫(yī)療工作的具體要求，深入落實科學發(fā)展觀，進一步鞏固合作醫(yī)療工作已經取得的成果，理清思路、加強管理、明確任務，重點做好以下幾方面工作：

（一）繼續(xù)加大宣傳發(fā)動力度。精心組織，周密部署，采取得力措施，按照自治區(qū)、地區(qū)的要求，切實做好2009年農村合作醫(yī)療宣傳發(fā)動工作，確保新農合政策覆蓋率達100%，農民參合率達92%以上。

（二）加強新型農牧區(qū)合作醫(yī)療基金管理。嚴把醫(yī)藥費用審核關、及時支付合作醫(yī)療基金。將農村合作醫(yī)療保障制度的有關情況列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開、村務公開工作內容，每月向村民公開一次，接受村民的監(jiān)督。建立健全縣級農村合作醫(yī)療監(jiān)督機構，完善檢查督導機制，管好用好農村合作醫(yī)療基金。加強審計工作，嚴肅合作醫(yī)療財經紀律。

（三）繼續(xù)做好新型農牧區(qū)合作醫(yī)療信息化管理的建設工作。加快新農合信息化管理系統(tǒng)的建設步伐，力爭2008年底實現縣級合作醫(yī)療信息平臺與自治區(qū)級平臺數據傳輸對接。

（四）進一步加強縣鄉(xiāng)兩級合管辦人員業(yè)務素質培訓，充分發(fā)揮合管辦監(jiān)督檢查的作用，審計、財政等部門加強合作醫(yī)療基金的監(jiān)督和審計，切實做到規(guī)范運行、帳目清楚，嚴格執(zhí)行財務制度。

雖然在開展新型農牧區(qū)合作醫(yī)療方面做了一定的工作，但離自治區(qū)的要求仍存在一定的距離，合作醫(yī)療機構、人員編制、人員素質、能力建設、基礎設施建設仍需加強，合作醫(yī)療制度建設仍需完善。我們將繼續(xù)加強新型農牧區(qū)合作醫(yī)療工作，對工作中存在的問題和不足認真對待、加以改正，不斷改進工作方法，加大工作力度，以新的舉措，扎扎實實地做好農村衛(wèi)生工作，讓更多的農牧民群眾得到實惠。