第一篇:人事局關(guān)于事業(yè)單位分配制度改革工作的匯報(bào)
人事局關(guān)于事業(yè)單位分配制度改革
工作的匯報(bào)
人事局關(guān)于事業(yè)單位分配制度改革工作的匯報(bào)
由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及各項(xiàng)管理體制的不斷改革、完善,傳統(tǒng)的事業(yè)單位工資分配制度已經(jīng)明顯不適應(yīng)事業(yè)單位改革與發(fā)展的需要,影響了單位的可持續(xù)健康發(fā)展,制訂一套適應(yīng)時(shí)代要求的、符合事業(yè)單位特點(diǎn)的、科學(xué)合理的工資分配制度,對(duì)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展具有非常重要的作用。
近年來,人事局在市人事局的指導(dǎo)下,對(duì)事業(yè)單位分配制度改革進(jìn)行了初步探索,取得了一定成績(jī),也積累了一些經(jīng)驗(yàn),在此與大家進(jìn)行交流,以起拋轉(zhuǎn)引玉之功效。
一、選好試點(diǎn)
事業(yè)單位分配制度改革是一個(gè)嶄新的課題,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,只有采取先建立試點(diǎn),通過對(duì)試點(diǎn)的改革,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善改革方案,等時(shí)機(jī)成熟后再進(jìn)行全面推廣。試點(diǎn)的選取尤為重要,它關(guān)系到我們總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)是否正確,是否具有典型意義,也直接關(guān)系到改革的成敗。為了能夠選好試點(diǎn),我們做了大量豐富細(xì)致的工作。一是規(guī)定了試點(diǎn)單位的條件。
1、單位領(lǐng)導(dǎo)班子健全,班子成員團(tuán)結(jié),有凝聚力和戰(zhàn)斗力;
2、各項(xiàng)管理制度比較完善,內(nèi)部管理正常有序;
3、工作基礎(chǔ)較好,尤其是崗位責(zé)任制明確,職稱管理、人事管理符合規(guī)范要求;
4、單位領(lǐng)導(dǎo)和人事干部熟悉事業(yè)單位人事制度改革的相關(guān)政策,群眾基礎(chǔ)好,參與改革的積極性高;
5、具有一定的代表性。二是認(rèn)真調(diào)查研究。利用一個(gè)月時(shí)間,采取走訪、座談等方法,對(duì)全縣90余個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行調(diào)查摸底,集中分析,最后確定縣第中學(xué)、市政公司、鉆進(jìn)公司三個(gè)試點(diǎn)單位。三是積極與試點(diǎn)單位溝通。試點(diǎn)單位確定后,我們立即召開了
在實(shí)際工作中我們選取了海興縣二中、市政公司、鉆井公司做為試點(diǎn)。
二、合理制定改革方案
1、對(duì)傳統(tǒng)的事業(yè)單位分配制度進(jìn)行完善,繼續(xù)將行政級(jí)別和技術(shù)職稱作為衡量能力的標(biāo)準(zhǔn)。
加強(qiáng)對(duì)干部任用和職稱評(píng)聘工作的管理,在領(lǐng)導(dǎo)干部選拔聘任工作中,采取素質(zhì)測(cè)評(píng)、群眾民主評(píng)議、專家面試和組織考察相結(jié)合的干部評(píng)價(jià)辦法,擴(kuò)大了干部任用工作中的民主,落實(shí)了群眾對(duì)干部任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),提高了干部任用工作的科學(xué)性、可靠性;在職稱評(píng)審工作中,實(shí)行了評(píng)審材料公示制度,提高了職稱評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),以使行政級(jí)別和技術(shù)職稱能充分體現(xiàn)能力。另外,在保留原有工資體系不變的基礎(chǔ)上,拿出一小部分工資
和貢獻(xiàn)掛鉤作為獎(jiǎng)金發(fā)放,并把發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)拉開距離。
2、建立崗位工資分配制度,完全以崗定薪,與行政級(jí)別、技術(shù)職稱脫鉤。只對(duì)崗位不對(duì)人,按照崗位對(duì)從業(yè)人員的工作能力、專業(yè)知識(shí)的要求,以及任務(wù)量、強(qiáng)度、難度、責(zé)任等工作環(huán)境因素,來確定崗位工資標(biāo)準(zhǔn),拉大收入差距,將原基本工資作為檔案工資,作為工作調(diào)動(dòng)和離退休時(shí)計(jì)算工資的依據(jù)。
3、建立以崗位工資為主,多種工資分配形式并存的分配制度。以崗位工資體現(xiàn)貢獻(xiàn),以原分配制度中的基本工資體現(xiàn)資歷,注重效率,兼顧公平。
三、有序推進(jìn)改革進(jìn)程 立足一個(gè)“清”字 做到一個(gè)“活”字 確保一個(gè)“穩(wěn)”字
第二篇:人事局關(guān)于事業(yè)單位分配制度改革工作的匯報(bào)
人事局關(guān)于事業(yè)單位分配制度改革工作的匯報(bào)
由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及各項(xiàng)管理體制的不斷改革、完善,傳統(tǒng)的事業(yè)單位工資分配制度已經(jīng)明顯不適應(yīng)事業(yè)單位改革與發(fā)展的需要,影響了單位的可持續(xù)健康發(fā)展,制訂一套適應(yīng)時(shí)代要求的、符合事業(yè)單位特點(diǎn)的、科學(xué)合理的工資分配制度,對(duì)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展具有非常重要的作用。
近年來,××人事局在市人事局的指導(dǎo)下,對(duì)事業(yè)單位分配制度改革進(jìn)行了初步探索,取得了一定成績(jī),也積累了一些經(jīng)驗(yàn),在此與大家進(jìn)行交流,以起拋轉(zhuǎn)引玉之功效。
一、選好試點(diǎn)
事業(yè)單位分配制度改革是一個(gè)嶄新的課題,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,只有采取先建立試點(diǎn),通過對(duì)試點(diǎn)的改革,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善改革方案,等時(shí)機(jī)成熟后再進(jìn)行全面推廣。試點(diǎn)的選取尤為重要,它關(guān)系到我們總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)是否正確,是否具有典型意義,也直接關(guān)系到改革的成敗。
為了能夠選好試點(diǎn),我們做了大量豐富細(xì)致的工作。一是規(guī)定了試點(diǎn)單位的條件。⒈單位領(lǐng)導(dǎo)班子健全,班子成員團(tuán)結(jié),有凝聚力和戰(zhàn)斗力;⒉各項(xiàng)管理制度比較完善,內(nèi)部管理正常有序;⒊工作基礎(chǔ)較好,尤其是崗位責(zé)任制明確,職稱管理、人事管理符合規(guī)范要求;⒋單位領(lǐng)導(dǎo)和人事干部熟悉事業(yè)單位人事制度改革的相關(guān)政策,群眾基礎(chǔ)好,參與改革的積極性高;⒌具有一定的代表性。二是認(rèn)真調(diào)查研究。利用一個(gè)月時(shí)間,采取走訪、座談等方法,對(duì)全縣余個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行調(diào)查摸底,集中分析,最后確定××縣第×中學(xué)、市政公司、鉆進(jìn)公司三個(gè)試點(diǎn)單位。三是積極與試點(diǎn)單位溝通。試點(diǎn)單位確定后,我們立即召開了
在實(shí)際工作中我們選取了海興縣二中、市政公司、鉆井公司做為試點(diǎn)。
二、合理制定改革方案
⒈對(duì)傳統(tǒng)的事業(yè)單位分配制度進(jìn)行完善,繼續(xù)將行政級(jí)別和技術(shù)職稱作為衡量能力的標(biāo)準(zhǔn)。
加強(qiáng)對(duì)干部任用和職稱評(píng)聘工作的管理,在領(lǐng)導(dǎo)干部選拔聘任工作中,采取素質(zhì)測(cè)評(píng)、群眾民主評(píng)議、專家面試和組織考察相結(jié)合的干部評(píng)價(jià)辦法,擴(kuò)大了干部任用工作中的民主,落實(shí)了群眾對(duì)干部任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),提高了干部任用工作的科學(xué)性、可靠性;在職稱評(píng)審工作中,實(shí)行了評(píng)審材料公示制度,提高了職稱評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),以使行政級(jí)別和技術(shù)職稱能充分體現(xiàn)能力。另外,在保留原有工資體系不變的基礎(chǔ)上,拿出一小部分工資和貢獻(xiàn)掛鉤作為獎(jiǎng)金(或稱效益工資)發(fā)放,并把發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)拉開距離。
⒉建立崗位工資分配制度,完全以崗定薪,與行政級(jí)別、技術(shù)職稱脫鉤。
只對(duì)崗位不對(duì)人,按照崗位對(duì)從業(yè)人員的工作能力、專業(yè)知識(shí)的要求,以及任務(wù)量、強(qiáng)度、難度、責(zé)任等工作環(huán)境因素,來確定崗位工資標(biāo)準(zhǔn),拉大收入差距,將原基本工資作為檔案工資,作為工作調(diào)動(dòng)和離退休時(shí)計(jì)算工資的依據(jù)。
⒊建立以崗位工資為主,多種工資分配形式并存的分配制度。
以崗位工資體現(xiàn)貢獻(xiàn),以原分配制度中的基本工資(職務(wù)工資加津貼,也可以稱為檔案工資)體現(xiàn)資歷,注重效率,兼顧公平。
三、有序推進(jìn)改革進(jìn)程
立足一個(gè)“清”字
做到一個(gè)“活”字
確保一個(gè)“穩(wěn)”字
第三篇:X人事局關(guān)于事業(yè)單位分配制度改革工作的匯報(bào)
由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及各項(xiàng)管理體制的不斷改革、完善,傳統(tǒng)的事業(yè)單位工資分配制度已經(jīng)明顯不適應(yīng)事業(yè)單位改革與發(fā)展的需要,影響了單位的可持續(xù)健康發(fā)展,制訂一套適應(yīng)時(shí)代要求的、符合事業(yè)單位特點(diǎn)的、科學(xué)合理的工資分配制度,對(duì)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展具有非常重要的作用。
近年來,XX人事局在市人事局的指導(dǎo)下,對(duì)事業(yè)單位分配制度改革進(jìn)行了初步探索,取得了一定成績(jī),也積累了一些經(jīng)驗(yàn),在此與大家進(jìn)行交流,以起拋轉(zhuǎn)引玉之功效。
一、選好試點(diǎn) [本文出自xiexiebang.com--本資料權(quán)屬xiexiebang.com,放上鼠標(biāo)按照提示查看xiexiebang.com更多資料]
事業(yè)單位分配制度改革是一個(gè)嶄新的課題,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,只有采取先建立試點(diǎn),通過對(duì)試點(diǎn)的改革,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善改革方案,等時(shí)機(jī)成熟后再進(jìn)行全面推廣。試點(diǎn)的選取尤為重要,它關(guān)系到我們總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)是否正確,是否具有典型意義,也直接關(guān)系到改革的成敗。
為了能夠選好試點(diǎn),我們做了大量豐富細(xì)致的工作。一是規(guī)定了試點(diǎn)單位的條件。
1、單位領(lǐng)導(dǎo)班子健全,班子成員團(tuán)結(jié),有凝聚力和戰(zhàn)斗力;
2、各項(xiàng)管理制度比較完善,內(nèi)部管理正常有序;
3、工作基礎(chǔ)較好,尤其是崗位責(zé)任制明確,職稱管理、人事管理符合規(guī)范要求;
4、單位領(lǐng)導(dǎo)和人事干部熟悉事業(yè)單位人事制度改革的相關(guān)政策,群眾基礎(chǔ)好,參與改革的積極性高;
5、具有一定的代表性。二是認(rèn)真調(diào)查研究。利用一個(gè)月時(shí)間,采取走訪、座談等方法,對(duì)全縣90余個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行調(diào)查摸底,集中分析,最后確定XX縣第X中學(xué)、市政公司、鉆進(jìn)公司三個(gè)試點(diǎn)單位。三是積極與試點(diǎn)單位溝通。試點(diǎn)單位確定后,我們立即召開了
在實(shí)際工作中我們選取了海興縣二中、市政公司、鉆井公司做為試點(diǎn)。
二、合理制定改革方案
1、對(duì)傳統(tǒng)的事業(yè)單位分配制度進(jìn)行完善,繼續(xù)將行政級(jí)別和技術(shù)職稱作為衡量能力的標(biāo)準(zhǔn)。
加強(qiáng)對(duì)干部任用和職稱評(píng)聘工作的管理,在領(lǐng)導(dǎo)干部選拔聘任工作中,采取素質(zhì)測(cè)評(píng)、群眾民主評(píng)議、專家面試和組織考察相結(jié)合的干部評(píng)價(jià)辦法,擴(kuò)大了干部任用工作中的民主,落實(shí)了群眾對(duì)干部任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),提高了干部任用工作的科學(xué)性、可靠性;在職稱評(píng)審工作中,實(shí)行了評(píng)審材料公示制度,提高了職稱評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),以使行政級(jí)別和技術(shù)職稱能充分體現(xiàn)能力。另外,在保留原有工資體系不變的基礎(chǔ)上,拿出一小部分工資和貢獻(xiàn)掛鉤作為獎(jiǎng)金(或稱效益工資)發(fā)放,并把發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)拉開距離。
2、建立崗位工資分配制度,完全以崗定薪,與行政級(jí)別、技術(shù)職稱脫鉤。
只對(duì)崗位不對(duì)人,按照崗位對(duì)從業(yè)人員的工作能力、專業(yè)知識(shí)的要求,以及任務(wù)量、強(qiáng)度、難度、責(zé)任等工作環(huán)境因素,來確定崗位工資標(biāo)準(zhǔn),拉大收入差距,將原基本工資作為檔案工資,作為工作調(diào)動(dòng)和離退休時(shí)計(jì)算工資的依據(jù)。
3、建立以崗位工資為主,多種工資分配形式并存的分配制度。
以崗位工資體現(xiàn)貢獻(xiàn),以原分配制度中的基本工資(職務(wù)工資加津貼,也可以稱為檔案工資)體現(xiàn)資歷,注重效率,兼顧公平。
三、有序推進(jìn)改革進(jìn)程
立足一個(gè)“清”字
做到一個(gè)“活”字
確保一個(gè)“穩(wěn)”字
第四篇:機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革
機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革.-
第一部分:收入分配和工資基本概述
一、收入分配概述
(一)收入的概念
何謂收入,收入就是生產(chǎn)要素提供服務(wù)的報(bào)酬,可分為國(guó)家財(cái)政收入、集體經(jīng)營(yíng)收入和個(gè)人收入。稅收是國(guó)家財(cái)政收入的來源。
(二)個(gè)人收入的類型
個(gè)人收入就其來源可分為三類:
1、勞動(dòng)收入:即工資、獎(jiǎng)金、津貼等。
2、財(cái)產(chǎn)收入:即利息、利潤(rùn)、租金等。
3、轉(zhuǎn)移性收入:即來自政府的再分配收入,如各種保險(xiǎn)、補(bǔ)貼等。
(三)分配的概念
何謂分配,分配是社會(huì)生產(chǎn)與再生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)(經(jīng)濟(jì)學(xué)家把生產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)稱為資源配置過程的四大環(huán)節(jié),關(guān)系這四大環(huán)節(jié)是全部經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心)。
分配分為生產(chǎn)資源的分配和生產(chǎn)成果的分配 ⑴、生產(chǎn)資源的分配
生產(chǎn)資源的分配是直接生產(chǎn)過程的分配,是在生產(chǎn)前進(jìn)行的。⑵、生產(chǎn)成果的分配
生產(chǎn)成果的分配是生產(chǎn)后的分配。生產(chǎn)成果分配又分為初次分配和再分配兩類。不同的生產(chǎn)方式?jīng)Q定不同的分配方式。工資是我國(guó)社會(huì)成員取得收入的基本方式。其中,企業(yè)職工的工資收入一般屬于初次分配,機(jī)關(guān)工作人員工資收入屬于再分配,事業(yè)單位工作人員的工資收入一般屬于再分配。無論是初次分配,還是再分配,都與社會(huì)成員個(gè)人的切身利益緊密相關(guān),也與國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)緊密相關(guān)。
(四)收入分配的作用
收入分配的作用體現(xiàn)在三個(gè)方面。
1、保障性:基本的收入分配是人們賴以生存的保障
2、激勵(lì)性:激勵(lì)性的分配可以更大限度地調(diào)動(dòng)人們的積極性創(chuàng)造性,促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。
3、效率性:效率性的分配可以更有效地促進(jìn)社會(huì)資源配置,增加社會(huì)財(cái)富和提高宏觀經(jīng)濟(jì)效益。
二、工資概述
(一)工資的概念
工資是作為勞動(dòng)報(bào)酬按期(或按件)付給勞動(dòng)者的貨幣和實(shí)物。
我國(guó)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國(guó)有、集體企業(yè)職工的工資,是職工根據(jù)按勞動(dòng)分配和按生產(chǎn)要素、分配相結(jié)合原則,從社會(huì)領(lǐng)取到的個(gè)人消費(fèi)品,其貨幣形式就是貨幣工資,實(shí)物形式就是實(shí)際工資。
(二)工資的職能
1、經(jīng)濟(jì)職能
就是依據(jù)按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的原則,分配個(gè)人消費(fèi)品。通過工資的高低水平,引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)人們的勞動(dòng)積極性,滿足的提高人們的經(jīng)濟(jì)生活需求水平。
2、社會(huì)職能
就是依據(jù)生產(chǎn)力的水平,生產(chǎn)關(guān)系的特點(diǎn),管理方式以及社會(huì)等因素,協(xié)調(diào)各類勞動(dòng)者之間的物質(zhì)利益關(guān)系,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
(三)工資的作用
1、工資是勞動(dòng)者個(gè)人及家庭生活的主要來源
凡參加勞動(dòng)的職工,都能得到工資。勞動(dòng)是職工獲取工資的唯一手段。職工工資水平的高低和負(fù)擔(dān)人口的多少,不僅直接影響到職工家庭生活水平的高低,也關(guān)系到社會(huì)勞動(dòng)者的維持和生產(chǎn)力的發(fā)展。
2、工資是調(diào)節(jié)社會(huì)勞動(dòng)力的經(jīng)濟(jì)杠桿 在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,僅靠行政手段調(diào)整勞動(dòng)力的供需關(guān)系已不可能,必須同時(shí)依靠工資手段,從物質(zhì)利益上對(duì)某些地區(qū)、行業(yè)、部門的工作予以鼓勵(lì),使人們?cè)敢獾竭@些部門工作。
3、工資是調(diào)動(dòng)職工積極性,促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的主要因素和手段
(四)工資的主要形式
工資形式中計(jì)量勞動(dòng)貢獻(xiàn)和勞動(dòng)報(bào)酬的方法。工資形式按照一定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量每個(gè)職工的實(shí)際勞動(dòng)量和勞動(dòng)貢獻(xiàn)以及應(yīng)得的工資,把勞動(dòng)和貢獻(xiàn)與報(bào)酬有機(jī)地結(jié)合起來。
工資的形式比較多,如計(jì)時(shí)工資、計(jì)時(shí)工資、資金、津貼、補(bǔ)貼等。但最基本的是計(jì)時(shí)和計(jì)件工資,其余的是對(duì)這兩種基本工資形式的補(bǔ)充。
1、計(jì)時(shí)工資:是根據(jù)勞動(dòng)時(shí)間來付勞動(dòng)報(bào)酬的工資形式。即在一段時(shí)間內(nèi),根據(jù)勞動(dòng)者的技術(shù)水平、勞動(dòng)熟練程度和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)等各種因素,先評(píng)定工資等級(jí),然后按個(gè)人的實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間發(fā)給相應(yīng)的工資。計(jì)時(shí)工資適用于勞動(dòng)難以用精確的數(shù)量和質(zhì)量來進(jìn)行計(jì)算的部門和行業(yè)
2、計(jì)件工資:根據(jù)勞動(dòng)者成果支付報(bào)酬的工資形式。計(jì)件工資可以不受職工個(gè)人條件的限制,計(jì)算工資的方法比較簡(jiǎn)單。
(五)工資的主要構(gòu)成
工資的構(gòu)成是指組成工資總量的各個(gè)部份及其在工資總量中的比重。工資一般由三個(gè)部份構(gòu)成,即基本工資、津補(bǔ)貼性工資、獎(jiǎng)勵(lì)性工資。
1、基本工資基本工資是工資構(gòu)成中基礎(chǔ)的和主要的部分,是確定職工退休金、撫恤金等項(xiàng)目和主要依據(jù)。決定基本工資的因素包括職工的技能、熟練程度、勞動(dòng)復(fù)雜程度、責(zé)任大小、勞動(dòng)環(huán)境以及不同工作在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用,并考慮到職工資歷、工齡、學(xué)歷等?;竟べY具有相對(duì)的穩(wěn)定性,它從各類人員的關(guān)系上體現(xiàn)按勞分配和按生產(chǎn)要素分配原則。
2、津貼補(bǔ)貼性工資 津貼性工資。是指對(duì)特殊條件下工作工作和生活保障和額外勞動(dòng)的補(bǔ)償。其種類大致有以下幾種:
(1)特殊工作環(huán)境工作津貼;(2)政策性補(bǔ)貼;
(3)對(duì)額外勞動(dòng)的補(bǔ)償。
3、獎(jiǎng)勵(lì)性工資
獎(jiǎng)勵(lì)性工資。是對(duì)職工超額勞動(dòng)者或作出的突出貢獻(xiàn)的報(bào)酬。
(六)工資水平與影響因素
1、工資水平
工資水平的高低不是人為決定的,它受到社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、生活各個(gè)方面多種因素的影響。比較直接地對(duì)工資水平影響的,主要有以下幾個(gè)因素。
2、影響因素 1)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定的社會(huì)可能提供的報(bào)酬,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),國(guó)民產(chǎn)值越高,財(cái)政收入越高,工資水平也就越高。
2)、勞動(dòng)者本身的素質(zhì)和能力。在一定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平中,勞動(dòng)者本身素質(zhì)高、能力強(qiáng)、就應(yīng)獲得較多的報(bào)酬,領(lǐng)取較高的工資。(這屬于生產(chǎn)要素決定分配的部分)。
3)、勞動(dòng)者主觀努力程度?!鞍磩诜峙洹备鶕?jù)個(gè)人付出的勞動(dòng),做出的貢獻(xiàn)決定工資水平。在同等勞動(dòng)條件下,多勞多得、少勞少得、不勞不得。
3、價(jià)格因素。工資的高低。在購(gòu)買消費(fèi)品時(shí)有最明顯的體現(xiàn),確定工資水平時(shí),必須考慮到消費(fèi)品和價(jià)格高低。
除以上因素外,社會(huì)心理、城鄉(xiāng)關(guān)系等也都對(duì)工資水平高低有影響。
第二部分:收入分配是一個(gè)重大的理論和實(shí)踐問題
(一)收入分配是一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)問題 收入分配與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相關(guān),收入分配不僅取決于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而且還對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的反作用,它具有能動(dòng)性和被動(dòng)性兩種屬性。收入分配和生產(chǎn)、交換、消費(fèi)是一個(gè)有機(jī)的整體,是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重要環(huán)節(jié),是生產(chǎn)和流通的橋梁,解決得好,生產(chǎn)就能持續(xù)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)就會(huì)繁榮昌盛;解決得不好,生產(chǎn)就會(huì)停滯不前,經(jīng)濟(jì)就會(huì)混亂不堪。
1、收入分配受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約 收入分配取決于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展是收入分配的前提的保證。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模和水平,決定了用于收入分配這塊“蛋糕”的大小。收入分配隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而發(fā)展,隨著生產(chǎn)力的提高而提高。我們只有通過發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高生產(chǎn)力的水平,把“蛋糕”做大,才能切出更大的分額用來進(jìn)行分配。所以鄧小平同志生前一再?gòu)?qiáng)調(diào)說“發(fā)展是硬道理”,是非常精辟的,大家知道,我國(guó)建國(guó)以來進(jìn)行過的四次大的工資制度改革,都是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,國(guó)家財(cái)狀況好轉(zhuǎn)的具體體現(xiàn)。改革開放以來,東部地區(qū)在國(guó)家優(yōu)惠政策的支持下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比較快,城鎮(zhèn)居民的工資水平提高的幅度也大。
2、收入分配對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有直接的影響 收入分配對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有拉動(dòng)作用。這幾年國(guó)家多次調(diào)整機(jī)關(guān)和企事業(yè)的工資以及離退休人員的離退休費(fèi),一個(gè)重要原因就是針對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)需求不足,增長(zhǎng)乏力的現(xiàn)象,通過增加工資擴(kuò)大內(nèi)需,引導(dǎo)消費(fèi),拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的需要。實(shí)踐證明,收入分配政策是調(diào)控經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要手段。其次收入分配對(duì)人才資源配置起著重要的導(dǎo)向作用,將直接影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一般來說,收入水平比較高的地區(qū),有利于吸引高素質(zhì)的人才,有利于發(fā)展知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè),比如上海、北京、深圳等高科技產(chǎn)業(yè)就比多;而收入水平比較低的地區(qū),則可利用勞動(dòng)成本低的優(yōu)勢(shì),發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),比如內(nèi)蒙古、新疆等在毛紡、制衣、食品加工等產(chǎn)業(yè)多些。再次,科學(xué)合理的收入分配制度和政策,有利于調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性、創(chuàng)造性,提高生產(chǎn)率,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3、收入分配是經(jīng)濟(jì)體制改革的內(nèi)在動(dòng)力
經(jīng)濟(jì)體制改革就是利益分配的調(diào)整。由于生產(chǎn)關(guān)系的變革,經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)關(guān)系的變革,經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型,必然要求調(diào)整收入分配格局。我國(guó)農(nóng)村改革,企業(yè)改革的實(shí)踐都證明,在深化經(jīng)濟(jì)體制改革的過程中,解決好收入分配問題是一個(gè)很重要的抓手。
(二)收入分配是一個(gè)重要的政治問題
收入分配從來就不是一個(gè)單純的經(jīng)濟(jì)問題,它也是一個(gè)政治問題。
1、收入分配具有顯著的制度特性,與社會(huì)制度和社會(huì)發(fā)展緊密相關(guān).它是社會(huì)基本制度的一個(gè)內(nèi)容,不同的社會(huì)制度決定了同的分配制度。不同經(jīng)濟(jì)體制決定了不同的分配方式。我國(guó)的社會(huì)發(fā)展歷程和實(shí)踐也證明了這一點(diǎn)。我們是社會(huì)主義國(guó)家,社會(huì)主義的本質(zhì)就是解放生產(chǎn)力,發(fā)展生產(chǎn)力,消滅剝削,消除兩極分化,最終達(dá)到共同富裕,因此在收入分配上,既要堅(jiān)持效率優(yōu)先,也要兼顧公平。搞好收入分配,解決好工資問題,是社會(huì)主義本質(zhì)的要求,是貫徹落實(shí)黨的十六、十七大精神,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的具體體現(xiàn),也是穩(wěn)固政權(quán),長(zhǎng)治久安的需要。
2、搞好收入分配是改善人民生活的主要手段 “不斷改善人民生活”是我黨的一貫的奮斗目標(biāo),也是改革開放和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的根本目的。黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)。改善人民生活涉及到物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)的各個(gè)方面,而增加工資收入是提高人民生活水平,實(shí)現(xiàn)億萬群眾奔小康的基本手段。只有人民生活水平不斷得到提高,我們社會(huì)主義事業(yè)的目標(biāo)和我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨才能實(shí)現(xiàn)。
3、收入分配直接關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定
改革開放以來,人民的收入水平明顯提高,但是隨著一部份人、一部份地區(qū)先富起來,也出現(xiàn)了收入差距擴(kuò)大的趨勢(shì)。當(dāng)然,由于我國(guó)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同和存在差異,在收入分配方面出現(xiàn)差距是不可避免的,合理的差距也是允許的,但是,這種差距如果不被控制在合理的范圍內(nèi),就會(huì)造成多方面的嚴(yán)重后果,影響我們黨政治目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。鄧小平同志曾經(jīng)說指出:“共同致富,我們從改革一開始就講,將來總有一天要成為中心課題,社會(huì)主義最大的優(yōu)越性就是共同富裕這是體現(xiàn)社會(huì)主義本質(zhì)的一個(gè)東西。如果搞兩極分化。情況就不同了,民族矛盾,階級(jí)矛盾都會(huì)發(fā)展,相應(yīng)地中央和地方的矛盾也會(huì)發(fā)展,就會(huì)出亂子?!比藗儗?duì)于那些行業(yè)壟斷、不正當(dāng)竟?fàn)?、投機(jī)倒把帶來的高收入,是不滿意的。所以,收入分配問題解決不好,總是一部份人收入高,大多數(shù)人長(zhǎng)期收入低,甚至貧困,就會(huì)出現(xiàn)矛盾,影響社會(huì)穩(wěn)定。
4、合理公正的收入分配有利于廉政建設(shè) 廉政建設(shè)是黨的作風(fēng)建設(shè)的重要方面,反腐倡廉是廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,我們黨作為執(zhí)政黨,當(dāng)前面臨的一個(gè)突出的政治問題,就是**的挑戰(zhàn)。黨的作風(fēng)建設(shè),一靠教育,二靠制度。教育的作用在于提高黨員干部的政治覺悟和思想情操,激勵(lì)大家自覺地發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng);制度的作用在于建立健全一套管用的制度和機(jī)制。從這些年的情況看,受處分的公務(wù)員中經(jīng)濟(jì)問題是主要原因之一。雖然**問題不能說是就是由分配引起的,但分配不合理容易誘發(fā)**。公務(wù)員的工資太低,不便于管理,也容易產(chǎn)生問題。因此我們要深化工資制度改革,堅(jiān)持按勞分配為主體,多種分配方式并存的制度,要建立健全有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,“要通過體制創(chuàng)新努力鏟除**現(xiàn)象滋生的土壤和條件”,為反腐倡廉,為黨的廉政建設(shè)提供制度上的保證。
(三)收入分配是實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略中的一個(gè)重要問題
黨中央要求全黨“要抓緊做好培養(yǎng)、吸收和用好各方面人才的工作?!薄凹涌旖⒂欣诹糇∪瞬藕腿吮M其才的收入分配機(jī)制”,“努力開創(chuàng)人才輩出的局面”。人才戰(zhàn)略的核心,就是培養(yǎng)人才、吸收人才,用好人才,最大限度在調(diào)動(dòng)各類人才的積極性和創(chuàng)造性。我們的事業(yè)要發(fā)展,就必須穩(wěn)定和吸收優(yōu)秀人才,建設(shè)一支宏大的高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,這就需要“用事業(yè)留人,感情留人、待遇留人”,用適當(dāng)?shù)拇隽羧耍褪且龊霉べY分配工作。在當(dāng)今激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中,我省的人才形勢(shì)嚴(yán)峻,既難以吸引人才又難留住人才,其中工資偏低、待遇不高,不能不說是一個(gè)重要原因。
工資分配在人事人才工作中具有重要的地位和作用。一方面,工資制度要服從于人事制度的總體需要,尤其是要適應(yīng)用人制度的要求。另一方面,工資制度對(duì)于人事制度能否有效運(yùn)行起著重要作用。在人才配置方面,工資起著導(dǎo)向作用,在人才的開發(fā)、使用和管理中,工資起著激勵(lì)和保障作用。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,隨著人們擇業(yè)觀念、就業(yè)方式、價(jià)值取向等方面的變化,現(xiàn)在人事人才工作已不能單純靠組織安排和行政命令,工資在人事管理中所起的作用就顯得更為突出。
(四)收入分配是黨和政府一貫重視的問題 因?yàn)槭杖敕峙浜苤匾?,黨中央國(guó)務(wù)院一貫重視收入分配問題,收入分配和工資工作在黨和政府的工作中占有重要的位置,黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人不僅有許多精辟的論述,而且列入國(guó)家重要的議事議程,經(jīng)常開會(huì)研究,作出一系列決策。
改革工資收入分配制度的工作始終得到黨中央、國(guó)務(wù)院的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo),從06年下半年起,中央就著手研究改革公務(wù)員工資制度的規(guī)范公務(wù)員收入分配問題。中央政治局會(huì)議、政治局常委會(huì)議和國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議多次聽取專題匯報(bào),提出明確要求。06年123456總書記親自主持會(huì)議,就改革方案向**黨派人士通報(bào)情況,征求意見。改革公務(wù)員工資制度,規(guī)范分配秩序就是黨中央,國(guó)務(wù)院針對(duì)我國(guó)當(dāng)前收入分配領(lǐng)域面臨的突出矛盾和問題,從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求出發(fā),經(jīng)過反復(fù)研究作出的重大決策。
第三部分:機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革的歷史演變
一、第一次工資制度改革(建國(guó)初期—56年)
建國(guó)初期,我國(guó)工資制度比較復(fù)雜。黨政群機(jī)關(guān)和軍隊(duì)基本仍是供給制。一部份建國(guó)后參加工作的機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行了工資制;公營(yíng)工廠職工有的實(shí)行供給制,有的實(shí)行工資制;對(duì)舊社會(huì)留用人員實(shí)行“原職原薪”政策。
1950年8月,國(guó)家召開全國(guó)工資改革會(huì)議,確定了改革工資制度的三條原則,第一,要在可能的范圍內(nèi)把工資改革得比較合理,為建立全國(guó)統(tǒng)一合理的工資制度打下初步基礎(chǔ);第二,照顧現(xiàn)實(shí),做到大多數(shù)職工擁護(hù);第三、全國(guó)先后進(jìn)行了第一次工資改革,改革的主要內(nèi)容是取消供給制,實(shí)行工資制,確定了以“工資分”作為全國(guó)統(tǒng)一的工資計(jì)算單位,并統(tǒng)一了工資的實(shí)物種類和含量,國(guó)營(yíng)企業(yè)工人大多數(shù)實(shí)行了8級(jí)工資制。
二、第二次工資制度改革(56年—85年)
1956年7月,國(guó)務(wù)院正式發(fā)布《關(guān)于工資制度改革的決定》等文件,改革的主要內(nèi)容是取消工資分制,實(shí)行貨幣工資制,建立工資制度,全國(guó)劃分為十一個(gè)類區(qū),每一類區(qū)工資制,建立了工資類區(qū)制度,每區(qū)工資差額為3%,在企業(yè),統(tǒng)一了工人工資制度。工業(yè)企業(yè)為8 級(jí)工資制,建筑企業(yè)為7級(jí)工資制。在國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位,主要實(shí)行了職務(wù)等級(jí)工資制。
三、第三次工資制度改革(85年—93年)
1985年,全國(guó)再次進(jìn)行工資改革。這次改革首先從企業(yè)開始。國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于國(guó)營(yíng)企業(yè)工資改革問題的通知》,規(guī)定了工資要與效益掛鉤。6月14日,中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布發(fā)《國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員工資改革方案》,規(guī)定將原來實(shí)行的職務(wù)等級(jí)工資改為以職務(wù)工資為主要內(nèi)容的結(jié)構(gòu)工資制。
四、第四次工資制度改革(93年—06年)
1993年11月國(guó)務(wù)院下發(fā)了79、85號(hào)兩個(gè)文件,開始在全國(guó)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位進(jìn)行新一輪工資制度改革。我省94年2月25日,根據(jù)省政府辦公廳下發(fā)[1993]86號(hào)文件精神,省人事局、省機(jī)關(guān)事業(yè)工改領(lǐng)導(dǎo)小組以“皖工改[1994]09號(hào)”文件下發(fā)了《安徽省機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員工資改革制度套改辦法的通知》。全省開始工資制度改革。至當(dāng)年底,全省基本結(jié)束套改,新工資制度入軌運(yùn)行。這次工改,是機(jī)關(guān)、事業(yè)單位職工建國(guó)以來增加工資較多的一次。
93年工資制度改革主要特點(diǎn):一是機(jī)關(guān)與事業(yè)單位工資制度分離,建立了符合各自特點(diǎn)的工資制度。機(jī)關(guān)實(shí)行了“職級(jí)工資制”,基本工資由職務(wù)工資、級(jí)別工資、基礎(chǔ)工資、工齡工資四個(gè)部分構(gòu)成;事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員按五大類不同行業(yè),建立了專業(yè)技術(shù)職務(wù)等級(jí)工資制。二是建立了工資正常晉升機(jī)制。在職務(wù)不變的情況下,可以正常晉升工資檔次和工資級(jí)別;在職務(wù)變動(dòng)后,可以按新的職務(wù)晉升到相應(yīng)的工資檔次和級(jí)別中。三是建立了工資動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。國(guó)家根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、物價(jià)水平和財(cái)力情況,對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)適時(shí)進(jìn)行調(diào)整,以保證職工實(shí)際工資水平穩(wěn)步增長(zhǎng),提高生活水平。
這次工資制度改革取得的成績(jī),主要表現(xiàn)在:
一是工資水平有了較大幅度的提高。二是建立了工資正常晉升機(jī)制和工資動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。三是根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工資制度不斷進(jìn)行改革完善。四是事業(yè)單位津貼拉開差距,搞活內(nèi)部分配逐步推開。
黨的十六大確立了新世紀(jì)新階段的奮斗目標(biāo)和任務(wù)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善、知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來和人才戰(zhàn)略實(shí)施,工資工作面臨著很多新情況,不能很好地適應(yīng)改革、發(fā)展的需要和實(shí)際工作的要求。問題主要表現(xiàn)在:第一,沒有充分體現(xiàn)收入分配理論發(fā)展的新要求。第二,與改革的實(shí)踐發(fā)展不相適應(yīng)。第三,工資制度本身也存在一些問題。
五、第五次工資制度改革(06年至今)
第四部分:現(xiàn)行國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工資收入分配制度改革
一、關(guān)于改革方案的主要內(nèi)容
這次公務(wù)員工資制度和事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革的主要內(nèi)容涉及改革原則、基本內(nèi)容和其他政策等方面?,F(xiàn)著重對(duì)改革的基本內(nèi)容作一介紹。
公務(wù)員工資制度改革方案 按照公務(wù)員法的要求,公務(wù)員實(shí)行國(guó)家統(tǒng)一的職務(wù)與級(jí)別相結(jié)合的工資制度。這次改革公務(wù)員職級(jí)工資制,主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容:一是簡(jiǎn)化基本工資結(jié)構(gòu)。將公務(wù)員現(xiàn)行基本工資結(jié)構(gòu)由職務(wù)工資、級(jí)別工資、基礎(chǔ)工資、工齡工資四項(xiàng)構(gòu)成簡(jiǎn)化為職務(wù)工資、級(jí)別工資兩項(xiàng)構(gòu)成。職務(wù)工資主要體現(xiàn)公務(wù)員的工作職位大小,一個(gè)職務(wù)對(duì)應(yīng)一個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn),為體現(xiàn)崗位職責(zé)的差別,領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)對(duì)應(yīng)應(yīng)不同的職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)。級(jí)別工資主要體現(xiàn)公務(wù)員的資歷、職務(wù)和工作實(shí)績(jī),每一級(jí)別設(shè)若干個(gè)工資檔次,公務(wù)員根據(jù)所任職務(wù)、德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)和資歷確定級(jí)別和級(jí)別工資檔次。二是增設(shè)級(jí)別和調(diào)整職務(wù)級(jí)別對(duì)應(yīng)關(guān)系。將公務(wù)員的級(jí)別數(shù)由現(xiàn)行15個(gè)增加到27個(gè),各職務(wù)對(duì)應(yīng)的級(jí)別數(shù)相應(yīng)增加,科員、辦事員從現(xiàn)在對(duì)應(yīng)的6個(gè)級(jí)別增加到對(duì)應(yīng)9個(gè)級(jí)別,副科級(jí)從現(xiàn)在對(duì)應(yīng)5個(gè)級(jí)別增加到對(duì)應(yīng)8個(gè)級(jí)別,給低職務(wù)公務(wù)員提供了充分的級(jí)別晉升空間。適當(dāng)加大不同職務(wù)對(duì)應(yīng)級(jí)別的交叉幅度,使低職務(wù)公務(wù)員能晉升到較高的級(jí)別。三是合理設(shè)計(jì)工資標(biāo)準(zhǔn)。既保證低職務(wù)人員適當(dāng)?shù)墓べY標(biāo)準(zhǔn),又適當(dāng)加大不同職務(wù)、級(jí)別的工資差距,形成合理的工資關(guān)系。四是完善正常增資辦法。結(jié)合公務(wù)員基本工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整,相應(yīng)調(diào)整公務(wù)員正常晉升工資的辦法。公務(wù)員晉升了職務(wù),相應(yīng)提高職務(wù)工資和級(jí)別工資;累計(jì)兩年和五年考核合格,可以晉升一個(gè)工資檔次和級(jí)別工資等級(jí)。按照公務(wù)員法規(guī)規(guī)定,將建立工資調(diào)查制度,定期進(jìn)行公務(wù)員與企業(yè)相當(dāng)人員工資水平的調(diào)查比較,為調(diào)整公務(wù)員工資標(biāo)準(zhǔn)提供科學(xué)依據(jù),實(shí)現(xiàn)工資調(diào)整的制度化、規(guī)范化。今后,國(guó)家將根據(jù)工資調(diào)查比較的結(jié)果,結(jié)合國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政狀況、物價(jià)水平等情況,適時(shí)調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)。五是實(shí)行級(jí)別與工資等待遇掛鉤??偟目紤]是,既要緩解因職數(shù)限制而存在的晉升職務(wù)難題的問題,又要堅(jiān)持條件,解決的面要適度。關(guān)于級(jí)別與工資等待遇掛鉤問題的具體實(shí)施意見,由中央組織部和人事部另行下發(fā)。六是對(duì)縣鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行工資政策傾斜??h鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任職每滿5年高定一級(jí),既適當(dāng)提高這部分人員的工資待遇,又使其能更早享受級(jí)別與工資等待遇掛鉤的政策,鼓勵(lì)他們安心基層工作。具體實(shí)施意見由中央組織部和人事部另行下發(fā)。
為了實(shí)現(xiàn)從現(xiàn)行工資制度到新工資制度的平穩(wěn)過渡,在深入研究、反復(fù)測(cè)算論證和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定了改革方案的實(shí)施辦法??紤]到調(diào)整了基本工資結(jié)構(gòu),工資運(yùn)行機(jī)制相應(yīng)發(fā)生了變化,為了進(jìn)一步理順各類人員的工資關(guān)系,這次套改方法是,職務(wù)工資按公務(wù)員現(xiàn)任職務(wù)進(jìn)入新工資標(biāo)準(zhǔn);級(jí)別工資按照現(xiàn)任職務(wù)、任職年限和套改年限規(guī)定,進(jìn)入新的級(jí)別和檔次。
在改革公務(wù)員職級(jí)工資制的同時(shí),相應(yīng)完善機(jī)關(guān)工人工資制度。技術(shù)工人現(xiàn)在實(shí)行崗位技術(shù)等級(jí)工資制,基本工資由現(xiàn)行技術(shù)等級(jí)(職務(wù))工資、崗位工資、獎(jiǎng)金三項(xiàng)構(gòu)成。由于獎(jiǎng)金沒有發(fā)揮應(yīng)有作用,這次適當(dāng)調(diào)整機(jī)關(guān)工人的基本工資結(jié)構(gòu),取消獎(jiǎng)金,簡(jiǎn)化為技術(shù)等級(jí)(職務(wù))工資和崗位工資兩項(xiàng)構(gòu)成。技術(shù)等級(jí)(職務(wù))工資根據(jù)技術(shù)水平高低確定,一個(gè)技術(shù)等級(jí)(職務(wù))對(duì)應(yīng)一個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)。崗位工資根據(jù)工作難易程度和工作質(zhì)量確定,按初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工三個(gè)技術(shù)等級(jí)和技師、高級(jí)技師兩個(gè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置,分別設(shè)若干工資檔次。普通工人基本工資由現(xiàn)行崗位工資、獎(jiǎng)金兩項(xiàng)構(gòu)成簡(jiǎn)化為崗位工資一項(xiàng)構(gòu)成。同時(shí),相應(yīng)制定了機(jī)關(guān)工人從現(xiàn)行工資制度過渡到新工資制度的套改辦法。
(二)完善津貼補(bǔ)貼制度
公務(wù)員和事業(yè)單位津貼現(xiàn)在主要有兩類:一類是地區(qū)性的,另一類是崗位性的。完善地區(qū)津貼制度,包括完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼和實(shí)施地區(qū)附加津貼制度,這是調(diào)控地區(qū)工資差距的重要措施。
艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼主要反映不同地區(qū)自然地理環(huán)境、社會(huì)發(fā)展等方面的差異,是扶持艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)提高工資水平的主要措施。這項(xiàng)制度自2001年開始實(shí)施,目前共有15個(gè)省區(qū)市的719個(gè)縣市區(qū)列入實(shí)施范圍,實(shí)施情況總的比較穩(wěn)定,但也存在范圍、類別劃分不盡合理等問題。這次完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度,主要有四個(gè)方面措施:一是建立科學(xué)合理的實(shí)施范圍和類別評(píng)估指標(biāo)體系。通過委托科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行課題研究,選取自然地理環(huán)境和人文社會(huì)發(fā)展兩個(gè)方面共7個(gè)指標(biāo),同時(shí)考慮國(guó)家安全等政策性因素,評(píng)價(jià)一個(gè)地區(qū)的艱苦邊遠(yuǎn)程度,作為確定范圍和類別的基本依據(jù)。二是適當(dāng)擴(kuò)大實(shí)施范圍,增加類別。在現(xiàn)有范圍的基礎(chǔ)上增加了200多個(gè)縣市區(qū),將符合條件的地區(qū)納入實(shí)施范圍;將類別由現(xiàn)行4類調(diào)整為6類,合理體現(xiàn)不同地區(qū)艱苦邊遠(yuǎn)程度的差別。三是適當(dāng)提高津貼標(biāo)準(zhǔn)。扶持艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)提高工資水平,緩解不同地區(qū)之間差距過大的矛盾。四是建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。根據(jù)各地自然地理環(huán)境和社會(huì)發(fā)展等情況的變化,定期對(duì)實(shí)施范圍和類別進(jìn)行評(píng)估調(diào)整,根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政狀況及調(diào)控地區(qū)工資差距的需要,適時(shí)調(diào)整津貼標(biāo)準(zhǔn),逐步建立規(guī)范化、制度化的管理方法。
地區(qū)附加津貼主要反映地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和物價(jià)消費(fèi)水平的差異,國(guó)家對(duì)地區(qū)附加津貼實(shí)行分級(jí)管理,對(duì)各地的地區(qū)附加津貼水平進(jìn)行調(diào)控。由于多方面的原因,這項(xiàng)制度目前尚未實(shí)施??紤]到建立地區(qū)附加津貼制度體系,是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,需要研究和理順多種利益關(guān)系與因素,為穩(wěn)妥起見,先在清理津貼補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上對(duì)津貼補(bǔ)貼進(jìn)行規(guī)范,經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再提出實(shí)施地區(qū)附加津貼制度的具體意見。崗位津貼是國(guó)家對(duì)在特殊崗位工作的人員給予的傾斜政策。國(guó)家對(duì)崗位津貼實(shí)行統(tǒng)一管理,除國(guó)務(wù)院和國(guó)務(wù)院授權(quán)的人事部、財(cái)政部外,任何地區(qū)、部門和單位不得自行建立崗位津貼項(xiàng)目或調(diào)整崗位津貼實(shí)施范圍和標(biāo)準(zhǔn)。
(三)事業(yè)單位收入分配制度改革方案 在改革公務(wù)員工資制度的同時(shí),針對(duì)事業(yè)單位現(xiàn)行工資制度崗位因素體現(xiàn)不足、與機(jī)關(guān)掛得緊、收入分配政策不完善、調(diào)控機(jī)制不健全等突出矛盾和問題,適應(yīng)深化事業(yè)單位改革的需要,推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革,逐步建立起宏觀上注重公平,微觀上體現(xiàn)激勵(lì),關(guān)系合理、秩序規(guī)范的收入分配制度。改革內(nèi)容主要包括五個(gè)方面:一是建立崗位績(jī)效工資制度,使工作人員的收入與其崗位職責(zé)、工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)相關(guān)系。崗位績(jī)效工資包括崗位工資、薪級(jí)工資、績(jī)效工資和津貼補(bǔ)貼四部分,其中崗位工資和薪級(jí)工資為基本工資。
崗位工資主要體現(xiàn)工作人員所聘崗位的職責(zé)和要求,是基本工資的主體部分。與事業(yè)單位聘用制改革和崗位管理相適應(yīng),根據(jù)各類崗位的特點(diǎn),在現(xiàn)行各職務(wù)序列基礎(chǔ)上,分別對(duì)專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、工勤技能崗位設(shè)置不同的崗位等級(jí),對(duì)同一層級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位進(jìn)行適當(dāng)細(xì)分,以體現(xiàn)不同崗位等級(jí)之間的差別,實(shí)行“一崗一薪,崗變薪變”。為使事業(yè)單位工作人員能根據(jù)本人崗位執(zhí)行相應(yīng)的工資,做到“對(duì)號(hào)入座”,事業(yè)單位崗位設(shè)置管理暫行規(guī)定和實(shí)施辦法,并擬定了分行業(yè)實(shí)施的指導(dǎo)意見,配合這次改革先后印發(fā)。
薪級(jí)工資主要體現(xiàn)工作人員的工作表現(xiàn)和資歷,實(shí)行“一級(jí)一薪,定期升級(jí)”。根據(jù)實(shí)際運(yùn)行需要,對(duì)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員設(shè)置65個(gè)薪級(jí),對(duì)工人設(shè)置40個(gè)薪級(jí),對(duì)不同崗位規(guī)定不同的起點(diǎn)薪級(jí),每年考核合格,可升一個(gè)薪級(jí)工資?;竟べY中增設(shè)體現(xiàn)資歷因素的部分,是近年來事業(yè)單位工作人員的普遍要求。設(shè)置薪級(jí)工資,有利于工作人員經(jīng)考核隨工作年限的延長(zhǎng)而增加工資,鼓勵(lì)大家做好本職工作。
績(jī)效工資是事業(yè)單位收入分配中活的部分,主要體現(xiàn)工作人員工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)。在基本工資外設(shè)置績(jī)效工資,有利于進(jìn)一步加大事業(yè)單位搞活內(nèi)部分配的力度,增強(qiáng)工資的激勵(lì)功能。國(guó)家對(duì)績(jī)效工資進(jìn)行總量調(diào)控,事業(yè)單位在核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)享有分配自主權(quán),使績(jī)效工資與工作人員表現(xiàn)、業(yè)績(jī)相聯(lián)系,合理拉開差距,調(diào)動(dòng)大家的積極性。同時(shí),將績(jī)效工資總量與單位完成社會(huì)公益目標(biāo)任務(wù)及考核情況相聯(lián)系,促進(jìn)事業(yè)單位不斷提高公益服務(wù)的能力和水平,避免片面追求經(jīng)濟(jì)效益,忽視社會(huì)效益。事業(yè)單位實(shí)行績(jī)效工資后,取消現(xiàn)行年終一次性獎(jiǎng)金,將一個(gè)月基本工資的額度以及地區(qū)附加津貼(地區(qū)附加津貼制度建立前暫按規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼)納入績(jī)效工資。
二是實(shí)行新的工資分類管理辦法。適應(yīng)事業(yè)單位分類改革的要求,對(duì)從事公益服務(wù)的事業(yè)單位,根據(jù)單位類型不同實(shí)行工資分類管理,但要與改革后公務(wù)員工資水平基本匹配。各類事業(yè)單位基本工資執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一政策和標(biāo)準(zhǔn),績(jī)效工資實(shí)行不同的管理辦法。事業(yè)單位的分類由中編辦提出辦法后,先進(jìn)行試點(diǎn),再逐步推行。目前,暫按現(xiàn)行的工資管理分類辦法辦理。
三是完善工資正常調(diào)整機(jī)制。適應(yīng)聘用制改革要求,事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立符合自身特點(diǎn)的工資正常調(diào)整機(jī)制,在運(yùn)行機(jī)制上與機(jī)關(guān)徹底脫鉤。根據(jù)考核結(jié)果,將兩年晉升一檔工資改為每年增加一級(jí)薪級(jí)工資;建立基本工資標(biāo)準(zhǔn)和津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,使事業(yè)單位工作人員收入水平與國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)。
四是完善高層次人才和單位主要領(lǐng)導(dǎo)的分配激勵(lì)約束機(jī)制。完善高層次人才收入分配激勵(lì)機(jī)制,是貫徹中央人才工作會(huì)議精神,體現(xiàn)知識(shí)、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與分配的一項(xiàng)重要措施。通過進(jìn)一步完善各項(xiàng)激勵(lì)措施,實(shí)現(xiàn)一流人才、一流業(yè)績(jī)、一流報(bào)酬,充分調(diào)動(dòng)高層人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的收入分配有較強(qiáng)的示范作用,建立激勵(lì)約束機(jī)制,既有利于調(diào)動(dòng)他們的積極性,又有利于加強(qiáng)引導(dǎo)和調(diào)控事業(yè)單位的收入分配。此項(xiàng)工作情況比較復(fù)雜,人力資源和社會(huì)保障部將會(huì)同有關(guān)部門選擇一些單位先進(jìn)行試點(diǎn),在深入調(diào)查研究,總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上擬定具體辦法。
五是健全收入分配宏觀調(diào)控機(jī)制。改革現(xiàn)行高度集中的工資管理體制,進(jìn)一步明確中央、地方和部門的管理權(quán)限,分極管理,分級(jí)調(diào)控,充分發(fā)揮地方和部門的作用。完善收入分配調(diào)控政策,加強(qiáng)工資收入支付管理,將事業(yè)單位發(fā)給職工的收入納入調(diào)控范圍,理順分配關(guān)系,規(guī)范分配秩序。
第五篇:衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革
衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革
淺析衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革
麟游縣衛(wèi)生局
我縣位于寶雞市東北部,屬渭北旱塬丘陵溝壑區(qū),有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位個(gè),其中縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有衛(wèi)生專業(yè)人員人。
×年以來,我縣堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊密圍繞貫徹落實(shí)國(guó)家組織、人事、衛(wèi)生三部委
和省、市組織、人事、衛(wèi)生三部門《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見》精神,緊緊抓住制定方案、宣傳動(dòng)員、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、深化提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持以人為本,謀求發(fā)展,大膽實(shí)踐,銳意創(chuàng)新,重點(diǎn)突破,穩(wěn)步推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在全員聘用制、分配制度等改革方面取得了一定進(jìn)展。截止目前,縣級(jí)所醫(yī)療單位基本按計(jì)劃完成了人員聘任等改革任務(wù),并逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院延伸。使縣級(jí)醫(yī)療單位逐步建立起了富有競(jìng)爭(zhēng)與活力的人事管理和分配機(jī)制,極大地調(diào)動(dòng)了全員的積極性,增強(qiáng)了發(fā)展活力,提高了各單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
一、基本做法:
推行全員聘用制,建立競(jìng)爭(zhēng)用人機(jī)制。我縣在專業(yè)技術(shù)人員聘約化管理的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,堅(jiān)持按需設(shè)崗:一是合理設(shè)置機(jī)構(gòu),定崗定編。按崗定編,確定了所醫(yī)療單位的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),崗位設(shè)置,擬定了“三定”方案,重點(diǎn)壓縮行政后勤科室,合理設(shè)置機(jī)構(gòu)。二是逐級(jí)聘任,競(jìng)爭(zhēng)上崗。按照公開招聘,擇優(yōu)聘用,平等自愿,協(xié)商一致的原則,各單位根據(jù)科室和專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)量,公布崗位和任職條件,先由應(yīng)聘者自愿報(bào)名,經(jīng)資格審查、考試考核、演講答辨、民主測(cè)評(píng)等環(huán)節(jié)后,由院長(zhǎng)聘任中層干部,隨后由科室負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位設(shè)置選聘本科室工作人員,并簽訂聘用合同。目前,縣級(jí)所醫(yī)療單位名干部職工通過競(jìng)聘已上崗。三是暢通“出口”,妥善分流人員。我們將在競(jìng)聘中的未聘、落聘人員分流安置作為聘后管理的重點(diǎn),采取清退臨時(shí)工、進(jìn)修學(xué)習(xí)、提前離崗等辦法進(jìn)行分流安置。共提前離崗人,頂替臨時(shí)工作崗位的人,進(jìn)修學(xué)習(xí)人。
積極探索,不斷深化內(nèi)部分配制度改革。我縣結(jié)合實(shí)際,進(jìn)行了積極探索實(shí)行績(jī)效工資制,即將工資分為基礎(chǔ)工資和效益工資兩部分,各單位結(jié)合自身實(shí)際將檔案工資的作為基礎(chǔ)工資固定發(fā)放,其余作為效益工資,由院科兩級(jí)按照調(diào)節(jié)系數(shù)和績(jī)效考核結(jié)果分配,并逐步擴(kuò)大了效益工資比重,拉開了分配檔次,形成了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜、自主靈活的分配機(jī)制,使同類人員的報(bào)酬拉開了差距。目前,個(gè)單位職工中月收入最高的超過檔案工資元,最低的僅拿出勤工資部分多元,拉開了分配的檔次,調(diào)動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)的積極性。
二、初步成效:
優(yōu)化了內(nèi)部結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了精干高效。通過改革,壓縮了單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)的數(shù)量和規(guī)模,加強(qiáng)了一線業(yè)務(wù)科室,使內(nèi)部機(jī)構(gòu)更趨合理,實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生資源的合理配置。兩所醫(yī)院共精減壓縮科室個(gè),較前減少了。
優(yōu)化了專業(yè)人員隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)了全員積極性。通過實(shí)行聘用制和績(jī)效制,使人員管理打破了干部工人身份限制、專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制和論資排輩的用人機(jī)制,形成了職務(wù)能上能下,待遇能高能低的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,體現(xiàn)了高貢獻(xiàn)、高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高工作量與高工資的一致性,體現(xiàn)了知識(shí)、技術(shù)、管理、貢獻(xiàn)的價(jià)值,增強(qiáng)了崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,為每個(gè)人在合適的崗位上展示自身才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值創(chuàng)造了公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,更有利于衛(wèi)生事業(yè)單位留住人才,充分發(fā)揮人才的聰明才智??h醫(yī)院今年首次引進(jìn)了名醫(yī)學(xué)專業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)生,激烈的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激發(fā)了廣大衛(wèi)生技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)深造,提高自身業(yè)務(wù)技能的積極性,縣醫(yī)院、中醫(yī)院每年都有名中青年骨干自愿申請(qǐng)離職,功讀研究生。人事分配制度改革,為各醫(yī)療單位注入了新的生機(jī)和活力,使各單位綜合服務(wù)能力水平明顯提升,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著提高,促進(jìn)了全縣衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展,縣醫(yī)院××年門診病人人次,住院患者人次,床位使用率達(dá),業(yè)務(wù)收入較上年增加了;縣中醫(yī)醫(yī)院年門診量達(dá)萬人次,床位使用率達(dá)到,業(yè)務(wù)收入較上年增長(zhǎng)。
三、幾點(diǎn)思考
改革出動(dòng)力改革出效益。經(jīng)過兩年改革,兩所醫(yī)院發(fā)生了翻天覆地的變化:縣醫(yī)院投資萬元建成了全縣唯一的傳染病區(qū)并投入了使用,去年又先后被市委、市政府授予市級(jí)文明單位稱號(hào),今年又被省政府命名為省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位??h中醫(yī)醫(yī)院投資萬元建成了平方米的住院樓,相繼添置了意大利進(jìn)口的彩超、全自動(dòng)血球技術(shù)儀、救護(hù)車、煎藥機(jī)等價(jià)值多萬元的醫(yī)療設(shè)備。院容院貌顯著改觀,醫(yī)療設(shè)備不斷完善更新,業(yè)務(wù)量和職工工資大幅度增長(zhǎng),服務(wù)患者滿意率達(dá)到以上,全縣上下形成了“比技術(shù)、學(xué)理論、趕骨干、幫低年資、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)”的熱潮。雖然在人事分配制度改革中我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚?,但還存在一些令人深思的問題,主要是:
一是衛(wèi)生改革的社會(huì)大環(huán)境不協(xié)調(diào),除部分企業(yè)外,其它事業(yè)單位的改革尚未啟動(dòng),衛(wèi)生部門實(shí)行改革阻力較大。
二是客觀政策不配套,改革缺乏必
要的政策支持,改革成果難以鞏固。人事聘用制實(shí)行“老人老辦法,新人新辦法”,目前我縣人才市場(chǎng)檔案代管機(jī)制尚未形成,新進(jìn)人員檔案管理無法交接。加之社會(huì)保障機(jī)制沒有形成,養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金無法落實(shí)到位,給廣大職工帶來許多不安定因素,人心不穩(wěn),工作積極性不高,專業(yè)技術(shù)骨干流失時(shí)有發(fā)生。
三是大量離退人員給醫(yī)院背上了沉
重的包袱。醫(yī)療事業(yè)單位離退休人員數(shù)量較大,其工資、醫(yī)療費(fèi)等全部由醫(yī)院承擔(dān),國(guó)家不給任何補(bǔ)貼和預(yù)算,離退人員已成為醫(yī)院十分沉重的負(fù)擔(dān)。加之人才交流機(jī)制不活,改革中的富余人員和落聘人員安置不能交給社會(huì),只能單位自行消化,實(shí)行離崗或改做其他工作,實(shí)際上是還在變相供養(yǎng)。