第一篇：院士評(píng)選內(nèi)幕大起底

搞關(guān)系，拉選票——院士評(píng)選內(nèi)幕大起底

2015-12-18 19:08閱讀：305 來源：人民日?qǐng)?bào)經(jīng)濟(jì)社會(huì)責(zé)任編輯：謝嘉

[導(dǎo)讀] 您一定聽說過有關(guān)院士的新聞，院士怎么選出來的？為什么這樣選？這樣選有問題嗎？當(dāng)院士到底有啥好啊？每年圍繞這幾個(gè)話題，新聞里總是炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，讓人云里霧里。不久前，2015年院士增選結(jié)果出爐，這是去年兩院院士章程修改后首次增選，雖然沒有像往年那

您一定聽說過有關(guān)院士的新聞，院士怎么選出來的？為什么這樣選？這樣選有問題嗎？當(dāng)院士到底有啥好啊？每年圍繞這幾個(gè)話題，新聞里總是炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，讓人云里霧里。

不久前，2015年院士增選結(jié)果出爐，這是去年兩院院士章程修改后首次增選，雖然沒有像往年那樣備受“關(guān)注”,但依然有一些議論。今天，人民日?qǐng)?bào)經(jīng)濟(jì)社會(huì)（ID:rmrbjjsh）記者就跟您講講，院士評(píng)選這回事。

這里也有灰色地帶

院士評(píng)選中存在搞關(guān)系、拉選票現(xiàn)象，對(duì)科研、教育的影響都不好

我國(guó)自設(shè)立院士制度以來，遴選了一大批優(yōu)秀科學(xué)家進(jìn)入兩院，為我國(guó)科技事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，由于各種原因，一些有違學(xué)術(shù)宗旨的事情也偶有發(fā)生。

可以不拉關(guān)系不運(yùn)作嗎？

張峰是北京某高校的資深研究人員，多年前他在學(xué)會(huì)工作時(shí)曾參與推薦院士候選人的工作。觀察近些年來自己所在研究領(lǐng)域的新增選院士情況，他越發(fā)感到存在這么一個(gè)問題：雖然院士增選的標(biāo)準(zhǔn)是學(xué)術(shù)能力和實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)，但在具體操作過程中往往較難做到，拉關(guān)系、運(yùn)作能力有時(shí)候倒成了重要因素，少數(shù)有真才實(shí)學(xué)、不會(huì)搞關(guān)系的科學(xué)家反而會(huì)落選。

“一些想當(dāng)院士的大學(xué)系主任、院長(zhǎng)，會(huì)非常注意長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)和本領(lǐng)域院士的關(guān)系?！睆堜h說，“比如，在平時(shí)開會(huì)、舉辦活動(dòng)時(shí)就會(huì)特別有意請(qǐng)一些院士出席，不僅給他們特別的禮遇，還會(huì)送各種禮品。如果請(qǐng)的院士是從外地過來的，開完會(huì)后還會(huì)以‘考察’為名，安排他們旅游等。這種‘迎來送往’的情況在學(xué)術(shù)圈多多少少存在?！?/p>

誰(shuí)當(dāng)院士到底誰(shuí)說了算？

在2014年6月的院士制度改革中，兩院新修訂了院士章程，其中取消了單位和歸口部門推薦，只保留“院士推薦”和“學(xué)會(huì)推薦”兩個(gè)渠道。在張峰看來，這一做法可能不太容易達(dá)到預(yù)期效果。

“不少學(xué)會(huì)都是院士當(dāng)家，院士推薦的話語(yǔ)權(quán)太大，不見得是好事。”他說，“我曾經(jīng)工作過的學(xué)會(huì)，上世紀(jì)80年代推薦院士時(shí)非常認(rèn)真，我們會(huì)征求業(yè)界意見，擬出名單，還要由推薦委員會(huì)進(jìn)行民主表決。但后來，流程慢慢變?yōu)橛蓳?dān)任學(xué)會(huì)常務(wù)理事的院士來敲定名單，其他人沒有多少發(fā)言權(quán)。”

“雖然兩院院士章程中嚴(yán)禁候選人搞關(guān)系、拉選票，但少數(shù)候選人所在的單位、省市依然會(huì)通過各種渠道幫候選人暗地里‘活動(dòng)’?！睋?jù)他了解，為了當(dāng)上院士，候選者個(gè)人和所在單位花費(fèi)不菲。

“縮小院士推薦渠道旨在減少行政化的干擾，但實(shí)際上很難做到?！彼J(rèn)為，這不僅難以遏制拉關(guān)系的做法，反倒可能因?yàn)橥扑]權(quán)在少數(shù)人手中，使“運(yùn)作”變得更簡(jiǎn)單了。

別讓真正有能力的人寒了心！

“一些有能力、真正鉆研學(xué)問的人如果不會(huì)搞關(guān)系，有時(shí)連被推薦的資格也沒有。院士群體中，不認(rèn)真搞學(xué)問通過拉關(guān)系當(dāng)上院士的人還比較少。做研究是要耐得住寂寞的，少數(shù)學(xué)問不深的人當(dāng)上院士，往往讓人心寒?！睆埛逭f。

某國(guó)立研究所的肖凡長(zhǎng)期從事院士制度研究，是某科研機(jī)構(gòu)的研究人員，平時(shí)也關(guān)注院士問題。

他認(rèn)為，水平高的導(dǎo)師能夠培養(yǎng)、指導(dǎo)出優(yōu)秀的學(xué)生，這些學(xué)生未來往往也能成長(zhǎng)為該學(xué)科的科研骨干?！叭鄙僬娌艑?shí)學(xué)的人當(dāng)選為院士，培養(yǎng)出來的可能也是善于鉆營(yíng)關(guān)系的學(xué)生，而他們未來又可能成為院士。因此，院士增選如果不能真正回歸學(xué)術(shù)，對(duì)科研、對(duì)教育的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響不好?！?/p>

當(dāng)了院士到底有啥好？

當(dāng)上院士，往往意味著住大房、拿大錢，在科技資源配置上有更大話語(yǔ)權(quán)

院士，這兩個(gè)字不僅是一個(gè)頭銜??

確實(shí)，勞有所得名正言順，豐厚獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)至名歸

求學(xué)時(shí)，張峰有好幾位老師是院士。他回憶，老一輩院士平易近人，幾十年如一日地教基礎(chǔ)課?！爱?dāng)時(shí)的院士不比同級(jí)的老師多拿錢，房子也不比其他老師住得大。提到院士，我們無(wú)不由衷羨慕他們的學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)、敬佩他們的為人。”

兩院院士為我國(guó)科技事業(yè)做出了卓越貢獻(xiàn)。改革開放以來，載人航天、載人深潛、探月工程、雜交水稻等一系列重大成就，都凝結(jié)著兩院院士的汗水和智慧。院士還是國(guó)家重大科技決策的咨詢建議人，圍繞國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的重大科學(xué)技術(shù)和工程科技問題，組織開展了一系列具有戰(zhàn)略性、前瞻性的咨詢研究，取得了一大批重要成果，形成了許多政策建議，為國(guó)家科學(xué)決策提供了強(qiáng)有力的支撐。

那是過去??可是現(xiàn)在呢??

但是，有特權(quán)就歪曲了獎(jiǎng)勵(lì)的本質(zhì)和落腳點(diǎn)

“院士群體對(duì)科學(xué)發(fā)展確實(shí)有突出貢獻(xiàn)，應(yīng)該給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，但不該被莫名其妙賦予某些‘特權(quán)’”,張峰說，時(shí)下，當(dāng)上院士就意味著住大房、拿大錢。“在單位，院士分房總是最大的，工資也是最高的。近些年許多高校、院所為了招聘院士，開出數(shù)十萬(wàn)元、數(shù)百萬(wàn)元年薪的不在少數(shù)?！?/p>

“除了一些物質(zhì)利益，院士所擁有的學(xué)術(shù)特權(quán)更讓人無(wú)語(yǔ)?！睆堜h說，“在每年的項(xiàng)目評(píng)審中，院士比其他研究人員往往更容易拿到大額的研究經(jīng)費(fèi)。只要有院士牽頭，就比較容易爭(zhēng)取到數(shù)千萬(wàn)元的研究經(jīng)費(fèi)。于是一些院士到處忙兼職，有的甚至在五、六個(gè)單位領(lǐng)工資，為其爭(zhēng)搶科研資源和經(jīng)費(fèi)?！?/p>

國(guó)家給院士多少錢？

教育部科技發(fā)展中心主任李志民介紹說，實(shí)際上國(guó)家層面給予院士的物質(zhì)待遇并不多。按照規(guī)定，院士人均享受國(guó)家規(guī)定的院士津貼，為每月1000元（免稅）；資深院士每人每年享有1萬(wàn)元的津貼，免予征收個(gè)人所得稅。

但是，院士所在單位常常會(huì)發(fā)放院士津貼，金額少則每月千把元，多則上萬(wàn)元。一些科研單位與高校引進(jìn)院士時(shí)，動(dòng)輒給予上百萬(wàn)元的補(bǔ)貼、房子和上千萬(wàn)元的科研經(jīng)費(fèi)支持。

所以，特權(quán)誘惑下，難免有人暗箱操作

北京某高校的教授齊斌認(rèn)為，與物質(zhì)、學(xué)術(shù)利益過度掛鉤，導(dǎo)致院士成為“炙手可熱”的“稀缺資源”,在很大程度上加劇了院士增選中的暗箱操作。

不過，齊斌表示，院士身上附著太多的利益、極個(gè)別院士甚至結(jié)成利益小圈子，這種現(xiàn)象也不能完全歸咎于院士?！昂芏鄷r(shí)候是院士背后所在單位、機(jī)構(gòu)的利益催生的。我身邊的院士朋友并沒想過要去獲取什么個(gè)人‘特權(quán)’——許多是被單位架上去的，有時(shí)候也身不由己?！?/p>

“現(xiàn)在一些單位為了拿科學(xué)基金、擴(kuò)大社會(huì)影響力、招到更好的生源，往往都打著院士的旗號(hào)?！睆埛逭f。

歪門邪道長(zhǎng)久不了

今年的院士增選比往年“清凈”了許多，說明院士制度改革的正面作用已經(jīng)開始顯現(xiàn)

院士不是神仙，不能盲目迷信

“院士并不是神仙?！睆埛逭f，現(xiàn)實(shí)中，社會(huì)已經(jīng)把院士奉為至高無(wú)上、非他不可的“最高權(quán)威”.很多知名高校的校長(zhǎng)，非院士不可；大多數(shù)學(xué)會(huì)的理事長(zhǎng)，非院士不可；一些重點(diǎn)科研項(xiàng)目領(lǐng)頭人，也非院士不可?！叭绻怯姓娌艑?shí)學(xué)、有責(zé)任心、有管理能力的院士，科研、行政擔(dān)子雙肩挑沒有問題。問題是科研是科研、管理是管理，兩者不是一股勁兒；院士的精力畢竟有限，雙肩挑都挑好很難，‘賠了夫人又折兵’的失敗例子不在少數(shù)”.院士通常被當(dāng)作所在領(lǐng)域的權(quán)威，對(duì)所在學(xué)科的發(fā)展、項(xiàng)目立項(xiàng)和評(píng)審上有較大的發(fā)言權(quán)。齊斌認(rèn)為，當(dāng)上院士，只表明過去的成就，并不代表現(xiàn)在還是最高水平，而且現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展迅速，分工日益細(xì)化，迷信院士很容易出現(xiàn)“外行指導(dǎo)內(nèi)行”現(xiàn)象，不利于學(xué)術(shù)民主、百家爭(zhēng)鳴。

“即便是有真才實(shí)學(xué)，在科學(xué)面前也要保持敬畏心?，F(xiàn)在有些水平不怎么高的，反而喜歡指點(diǎn)江山。歷史上真正的大科學(xué)家，對(duì)自己研究的領(lǐng)域以外的事情大都非常謙虛、不輕易表態(tài)——一個(gè)科學(xué)家怎么可能什么領(lǐng)域都懂呢？”張峰對(duì)此頗有同感。

給年輕的科學(xué)家鋪開路

張峰認(rèn)為，從世界范圍的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看，科研和創(chuàng)新精力最旺盛的是20歲至40歲的年輕人，一些院士在科研資源分配上多吃多占，不僅侵占了本不屬于他們的科研資源，還可能阻礙創(chuàng)新。

張峰提起曾聽過的已故院士王選的一次演講。王選在演講中說：自己年輕正處于創(chuàng)造高峰時(shí)，因?yàn)樗切∪宋?，得不到支持。等?0多歲創(chuàng)造力衰退時(shí)，什么榮譽(yù)和支持都來了，實(shí)際上工作都不是他做的?！巴踹x先生說的是大實(shí)話，對(duì)我觸動(dòng)很大?，F(xiàn)在情況也是如此，只是少有人站出來說真話?！?/p>

“好多人迷信院士，實(shí)際上是迷信權(quán)威、害怕權(quán)力。”張峰說，同行不敢當(dāng)面說意見，學(xué)生更少有敢講真話的了，久而久之，一些院士就自以為是、慢慢膨脹了?！?/p>

齊斌指出，院士制度存在的不足和我國(guó)的文化傳統(tǒng)以及現(xiàn)階段發(fā)展的實(shí)際情況有很大關(guān)系。文化土壤的革新需要好幾代人的努力，完善現(xiàn)有體制機(jī)制或許可以收到較快的效果。

受訪者還指出，與往年相比，今年的院士增選”清凈“了許多，說明院士制度改革的正向作用已開始顯現(xiàn)。但冰凍三尺非一日之寒，希望相關(guān)部門能按照中央要求積極作為，抓緊出臺(tái)、實(shí)施相關(guān)細(xì)則，讓我國(guó)的院士制度在創(chuàng)新發(fā)展中更好地發(fā)揮應(yīng)有的正能量。

第二篇：散戶賠錢內(nèi)幕大起底 你這么做不賠才怪

散戶賠錢內(nèi)幕大起底 你這么做不賠才怪

牛人的贏錢方法固然很重要，但散戶的賠錢方法也不能忽視。如果你學(xué)不會(huì)牛人的賺錢思路，至少你可以避免散戶的賠錢思路。事實(shí)上我認(rèn)為后者更重要，因?yàn)槟阒恍枰?jiǎn)單的跟散戶反向操作，你就可能賺錢。

中小投資者們(散戶)有個(gè)最大的特點(diǎn)：賺錢的時(shí)候他們賺得不多，而虧錢的時(shí)候他們卻能虧很多.他們對(duì)大的趨勢(shì)視而不見，反而對(duì)那些日常擾動(dòng)(噪音)非常感興趣，總是想著預(yù)測(cè)明天后天股市會(huì)如何個(gè)走勢(shì)。在中國(guó)散戶向來是“形散而神不散”，因?yàn)樗麄冸m然人數(shù)眾多，但思考問題的方式卻非常類似，樂觀的時(shí)候大家都無(wú)比的樂觀，悲觀的時(shí)候大家又無(wú)比的悲觀。大盤一漲，就認(rèn)為要破八千點(diǎn)，大盤一跌就認(rèn)為要跌回兩千點(diǎn)。散戶們?cè)诠蓛r(jià)最高的時(shí)候，他們的凈賣出很低；而在股價(jià)最低的時(shí)候，他們的凈買入很低。言下之意就是，很多人在做“低拋高吸”的事情，而不是低價(jià)買入，高價(jià)賣出。

很多散戶之所以開始炒股，是因?yàn)橹苓叺娜硕奸_始炒股，而且其中好幾個(gè)人還發(fā)財(cái)了。于是越看越眼紅，自己也來嘗試。然后隨便在電視上看到某個(gè)分析師講解或是現(xiàn)在很多公司專門做股票生意從聊天工具上拉人進(jìn)房間聽課，之后散戶就跟著買，還真賺到錢了，你很開心，想不到賺錢的速度可以這么快，而且賺錢可以這么容易，這真是要比上班好得多的買賣呀！于是再接再厲，又發(fā)現(xiàn)一個(gè)人人都說好的牛股，于是全力買入。買入當(dāng)天就漲停，但收盤時(shí)竟然跌停，實(shí)在是經(jīng)受不了這種折騰，急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。第二天一早，你就趕緊把這破股拋了，沒想到這股票就一飛沖天，連續(xù)十個(gè)漲停。氣得恨不得天天想抽自己耳光啊。

你覺得自己水平還有些欠缺，開始買各類炒股必勝大法的書看起來了，可結(jié)果是越看越迷糊，完全不知道這些書在說什么，而且那些個(gè)理論也非常復(fù)雜，寫書的人往往把一兩次獲勝的經(jīng)歷大書特書，但實(shí)在看不出這少數(shù)幾次經(jīng)歷就能總結(jié)出這么多道理。于是你放棄了看書學(xué)習(xí)，只要跟著那些高手干就行了。于是開始到處打聽消息，什么盤子大小、利好利空新聞、政府官員講話、潛在重組題材等等，從來不肯錯(cuò)過一個(gè).忽然有一天你發(fā)現(xiàn)了目標(biāo)，某股票似乎一直在漲，周圍很多人都從中賺到錢了，你對(duì)它研究了半天，怎么看都是要漲的意思，心想撐死膽大的，餓死膽小的，于是滿倉(cāng)買入?？墒莿傎I完不久，這股就開始下跌。因?yàn)橛辛酥澳鞘畟€(gè)漲停板的教訓(xùn)，決定持股不動(dòng)，隨著時(shí)間的推移，虧損越來越大，逐漸喪失了能短期獲利的信心，此時(shí)你的內(nèi)心極為痛苦，晚上連睡覺都不踏實(shí)。于是嘗試說服自己，告訴自己原本就不應(yīng)該追求短期利益，應(yīng)該學(xué)習(xí)巴菲特搞長(zhǎng)線投資。

可他不知道的是，巴菲特絕不會(huì)長(zhǎng)期持有一個(gè)200倍市盈率的股票，收益率也不會(huì)一直處于百分之二三十。

又過了一段時(shí)間，媒體上開始大肆暴露這支股票的超級(jí)利空消息，然而掩耳盜鈴選擇“不聽，不看，不想”，而是和那些都套牢的朋友進(jìn)行交流，互相打氣，互相給信心，一起罵政府，看報(bào)紙的時(shí)候故意忽略利空消息，只關(guān)注利好消息。但此時(shí)，熊市已經(jīng)開始了.此時(shí)的股市，成交量極小，股票每天跌也不會(huì)跌很多，就是那么慢慢的跌。老張感覺就像是一把鈍刀架在自己脖子上，一點(diǎn)一點(diǎn)地割肉。但老張實(shí)在是不愿意止損出局，因?yàn)檫@意味著他不僅把賺到的錢全部拱手而出，連本錢都要損失大半.時(shí)間慢慢流逝，你逐漸習(xí)慣了被套的生活，畢竟日子總要過下去的，但對(duì)炒股賺錢也已經(jīng)徹底沒有任何奢望了。經(jīng)過了一番痛苦掙扎般的內(nèi)心斗爭(zhēng)，決定這輩子永遠(yuǎn)離開股市。鼓起勇氣把股票都拋售一空，而此時(shí)，正是熊市的底部。哈哈，成功漂亮地做了一回高吸低拋的買賣，損失的錢，自然都跑到那些大鱷們口袋里了.股市名言“截?cái)嗵潛p，讓利潤(rùn)奔跑”，而你正好相反“截?cái)嗬麧?rùn)，讓虧損奔跑”。牛市唯一的策略就是持有，而你是否成天想著買來賣去；熊市里應(yīng)該遠(yuǎn)離股市，該干嘛干嘛去.不知道你是不是在牛市里拿不住股票，賺了點(diǎn)小錢就想賣，賣完了就踏空，后悔了再去追漲。天天忙著做短線，賺了點(diǎn)小錢。可到熊市里反而開始價(jià)值投資長(zhǎng)線持有了，結(jié)果越持有越虧損，最終虧了個(gè)干干凈凈。由于實(shí)在受不住這種煎熬，在下一輪大牛市到來之前，清倉(cāng)走人。

文章來源：一米金融互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)

第三篇：2011 兩院院士評(píng)選結(jié)果

2011 兩院院士評(píng)選結(jié)果

中國(guó)科學(xué)院

數(shù)學(xué)物理學(xué)部（共9人）

鄂維南 47 數(shù)學(xué) 北京大學(xué)、普林斯頓大學(xué)

袁亞湘 51 運(yùn)籌學(xué) 中國(guó)科學(xué)院數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究院 陳永川 47 應(yīng)用數(shù)學(xué) 南開大學(xué)

張維巖 55 激光聚變與等離子體物理、理論物理 中國(guó)工程物理研究院 張肇西 70 粒子物理理論 中國(guó)科學(xué)院理論物理研究所 武向平50 天體物理 中國(guó)科學(xué)院國(guó)家天文臺(tái) 高鴻鈞 47 凝聚態(tài)物理 中國(guó)科學(xué)院物理研究所

潘建偉 41 量子信息、原子分子與光物理 中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)

化學(xué)部（共7人）

楊學(xué)明 48 物理化學(xué) 中國(guó)科學(xué)院大連化學(xué)物理研究所 劉忠范 48 物理化學(xué) 北京大學(xué) 嚴(yán)純?nèi)A 50 無(wú)機(jī)化學(xué) 北京大學(xué) 李亞棟 46 無(wú)機(jī)化學(xué) 清華大學(xué)

張俐娜(女)70 天然高分子與高分子物理 武漢大學(xué) 趙進(jìn)才 50 環(huán)境化學(xué) 中國(guó)科學(xué)院化學(xué)研究所 田 禾 48 精細(xì)化工 華東理工大學(xué)

生命科學(xué)和醫(yī)學(xué)學(xué)部

舒紅兵 44 細(xì)胞生物學(xué) 武漢大學(xué) 施一公 44 生物物理學(xué) 清華大學(xué) 朱玉賢 55 植物生理學(xué) 北京大學(xué) 陳孝平58 肝臟外科 華中科技大學(xué)

地學(xué)部（共10人）

高 山 49 地球化學(xué) 中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（武漢）

傅伯杰 53 自然地理學(xué)、景觀生態(tài)學(xué) 中國(guó)科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心 龔健雅 54 測(cè)繪科學(xué)與技術(shù) 武漢大學(xué)

郭華東 60 遙感科學(xué)與應(yīng)用 中國(guó)科學(xué)院對(duì)地觀測(cè)與數(shù)字地球科學(xué)中心 舒德干 65 古生物及進(jìn)化生物學(xué) 西北大學(xué)

信息技術(shù)科學(xué)部

王飛躍 49 智能控制、復(fù)雜系統(tǒng) 中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化研究所 梅 宏 48 計(jì)算機(jī)軟件 北京大學(xué)

黃 維 48 有機(jī)光電子學(xué) 南京郵電大學(xué)

李樹深 48 半導(dǎo)體器件物理 中國(guó)科學(xué)院半導(dǎo)體研究所 張書練 65 激光和精密計(jì)量 清華大學(xué)

技術(shù)科學(xué)部

朱 荻 57 機(jī)械制造及其自動(dòng)化 南京航空航天大學(xué) 張統(tǒng)一 61 力學(xué) 香港科技大學(xué)

鄭平75 工程熱物理 上海交通大學(xué) 南策文 48 復(fù)合材料 清華大學(xué)

沈保根 58 磁性材料 中國(guó)科學(xué)院物理研究所

中國(guó)工程院

機(jī)械與運(yùn)載工程學(xué)部

郭東明 52 機(jī)械制造與自動(dòng)化 大連理工大學(xué)

林忠欽 53 機(jī)械成形加工工程及自動(dòng)化 上海交通大學(xué)

劉連元 69 飛行器設(shè)計(jì) 中國(guó)航天科技集團(tuán)公司第一研究院第十四研究所

信息與電子工程學(xué)部

高 文 55 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù) 北京大學(xué)

吾守爾·斯拉木 69 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù) 新疆大學(xué)

化工、冶金與材料工程學(xué)部

錢旭紅 49 有機(jī)化工 華東理工大學(xué) 邱冠周 62 礦物加工 中南大學(xué)

李言榮 49 功能材料 電子科技大學(xué) 譚天偉 47 生物化學(xué)工程 北京化工大學(xué)

能源與礦業(yè)工程學(xué)部

李曉紅 52 礦業(yè)的安全和環(huán)境 武漢大學(xué)

孫龍德 49 石油和天然氣工程 中國(guó)石油天然氣股份有限公司 張玉卓 49 新能源和可再生能源 神華集團(tuán)有限責(zé)任公司 蘇萬(wàn)華 69 熱能動(dòng)力工程 天津大學(xué)

土木、水利與建筑工程學(xué)部

李建成 46 大地測(cè)量與測(cè)量工程 武漢大學(xué)

劉加平54 建筑環(huán)境工程與建筑技術(shù) 西安建筑科技大學(xué) 崔 愷 53 建筑設(shè)計(jì)及其理論 中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院

繆昌文 53 土木工程材料 江蘇省建筑科學(xué)研究院有限公司 龔曉南 66 巖土工程 浙江大學(xué)

環(huán)境與輕紡工程學(xué)部

瞿金平54 輕工裝備與控制 華南理工大學(xué)

農(nóng)業(yè)學(xué)部

陳劍平48 植物病理學(xué) 浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院

吳孔明 46 農(nóng)業(yè)昆蟲與有害生物防治 中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院植物保護(hù)研究所 喻樹迅 57 作物遺傳育種 中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院棉花研究所 康紹忠 48 農(nóng)業(yè)水土工程 中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué) 朱有勇 55 植物病理學(xué) 云南農(nóng)業(yè)大學(xué) 李 堅(jiān) 68 木材科學(xué)與技術(shù) 東北林業(yè)大學(xué)

醫(yī)藥衛(wèi)生學(xué)部

詹啟敏 52 醫(yī)學(xué)細(xì)胞生物學(xué) 中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤研究所 于金明 53 腫瘤學(xué) 山東省腫瘤防治研究院

郎景和 71 婦產(chǎn)科學(xué) 中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院 北京協(xié)和醫(yī)院 王學(xué)浩 69 普通外科 南京醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院 沈祖堯 51 消化系統(tǒng)病 香港中文大學(xué)

工程管理學(xué)部

胡文瑞 61 能源與礦業(yè)工程管理 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司 邱菀華 64 機(jī)械與運(yùn)載工程 北京航空航天大學(xué) 鄭靜晨 51 醫(yī)藥衛(wèi)生工程管理 武警部隊(duì)總醫(yī)院

第四篇：商業(yè)紅十字會(huì)大起底

商業(yè)紅十字會(huì)大起底.txt21春暖花會(huì)開！如果你曾經(jīng)歷過冬天，那么你就會(huì)有春色！如果你有著信念，那么春天一定會(huì)遙遠(yuǎn)；如果你正在付出，那么總有一天你會(huì)擁有花開滿圓。商業(yè)紅十字會(huì)大起底 來源 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 公告日期 2011-06-29 作者 謝雪琳 馬曉華

隨著郭美美事件的不斷發(fā)酵，一家名為北京王鼎市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢有限公司(下稱“王鼎公司”)的企業(yè)躍入公眾視野。中國(guó)商業(yè)系統(tǒng)紅十字會(huì)(下稱“商紅會(huì)”)副秘書長(zhǎng)李慶一昨天向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者證實(shí)，商紅會(huì)借用王鼎公司的賬戶從事慈善活動(dòng)。

中國(guó)紅十字會(huì)昨日召集中央級(jí)媒體召開新聞發(fā)布會(huì)，重申該會(huì)并沒有所謂的“紅十字商會(huì)”機(jī)構(gòu)，并再次撇清與郭美美之間的關(guān)系。

但是，網(wǎng)上所謂的“紅十字商會(huì)”實(shí)為商紅會(huì)，雖然并非中國(guó)紅十字會(huì)的機(jī)構(gòu)，但根據(jù)2004年發(fā)布的《中國(guó)紅十字會(huì)章程》，全國(guó)性行業(yè)紅十字會(huì)系中國(guó)紅十字會(huì)的分會(huì)，屬于上下級(jí)關(guān)系。商紅會(huì)盡管已經(jīng)成立十年，仍未在民政部登記。

然而，正是這家未注冊(cè)的機(jī)構(gòu)，卻在推行多個(gè)名為“博愛”的項(xiàng)目，由于多家商業(yè)公司參與其中，這些項(xiàng)目究竟是公益還是商業(yè)項(xiàng)目令人難以看清。

中國(guó)紅十字會(huì)副會(huì)長(zhǎng)郭長(zhǎng)江昨日在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，該會(huì)正與商紅會(huì)進(jìn)行商談，將要求商紅會(huì)給公眾一個(gè)合理答復(fù)。

中國(guó)紅十字會(huì)一位內(nèi)部人士也表示，對(duì)行業(yè)系統(tǒng)紅十字會(huì)要加強(qiáng)監(jiān)管。

為何成立十年未注冊(cè)？

由于商紅會(huì)并無(wú)官方網(wǎng)站，關(guān)于此會(huì)的動(dòng)態(tài)信息外界難以獲悉。武漢市紅十字會(huì)官網(wǎng)在去年12月16日刊登一則題為“中國(guó)商業(yè)系統(tǒng)紅十字會(huì)紀(jì)念成立10周年”的消息，并附一張照片。盡管照片中位于前排正中位置的女子并非郭美美，但這一消息透露一個(gè)信息，商紅會(huì)成立于2000年12月8日。

中國(guó)紅十字會(huì)昨日解釋說，中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)根據(jù)《紅十字會(huì)法》第八條“全國(guó)性行業(yè)根據(jù)需要可以建立行業(yè)紅十字會(huì)”的規(guī)定提出申請(qǐng)并經(jīng)總會(huì)審批成立的行業(yè)紅十字會(huì)，其本身并不從事商業(yè)活動(dòng)。他們的主要工作是立足商業(yè)系統(tǒng)，傳播人道主義和紅十字精神，開展紅十字宣傳、救助和救護(hù)培訓(xùn)等工作，與中國(guó)紅十字會(huì)也不存在募捐分成的問題。

中國(guó)紅十字會(huì)新聞發(fā)言人王汝鵬此前在接受媒體采訪時(shí)稱，中國(guó)紅十字會(huì)在行業(yè)里面設(shè)立紅十字會(huì)組織的有兩個(gè)行業(yè)，一個(gè)是商業(yè)系統(tǒng)，一個(gè)是鐵道系統(tǒng)。而行業(yè)系統(tǒng)的紅十字會(huì)比較特殊，是中國(guó)紅十字會(huì)總會(huì)的一個(gè)分會(huì)?，F(xiàn)在商業(yè)系統(tǒng)紅十字會(huì)雖然成立了有10多年，但是一直到現(xiàn)在還沒有獲得法人資格，沒有在民政部門獲準(zhǔn)登記。

而根據(jù)《中國(guó)紅十字會(huì)章程》，地方各級(jí)紅十字會(huì)、行業(yè)紅十字會(huì)應(yīng)依法取得社會(huì)團(tuán)體法人資格。

對(duì)此，李慶一接受媒體采訪時(shí)表示，商紅會(huì)從2003年就尋找社團(tuán)登記途徑，有望在今年下半年取得法人資格。

“對(duì)行業(yè)系統(tǒng)紅十字會(huì)的管理，我們是一種指導(dǎo)性的關(guān)系，就是對(duì)行業(yè)系統(tǒng)紅十字會(huì)干部的任免我們總會(huì)不參與，對(duì)它的工作經(jīng)費(fèi)我們也沒有撥給，它的主管部門是商業(yè)聯(lián)合會(huì)，我們主要是在業(yè)務(wù)上對(duì)它進(jìn)行指導(dǎo)?！蓖跞犍i說。

但沒有獨(dú)立法人資格，商紅會(huì)就沒有募捐賬號(hào)，它又如何開展活動(dòng)？

李慶一昨天告訴本報(bào)記者，由于商紅會(huì)沒有注冊(cè)，所以借用了王鼎公司的賬號(hào)。李慶一的另一身份正是王鼎公司副總經(jīng)理。

而此前有網(wǎng)友爆料，郭美美是王鼎公司的掛名總經(jīng)理。如果王鼎公司系商紅會(huì)的殼公司，則該公司總經(jīng)理便很容易被誤解為商紅會(huì)的總經(jīng)理。

中國(guó)紅十字會(huì)總會(huì)已以郭美美虛構(gòu)事實(shí)、擾亂公共秩序?yàn)橛上蚬矙C(jī)關(guān)報(bào)案。公安機(jī)關(guān)已經(jīng)立案。

王鼎公司是何角色？

王鼎公司究竟是一家什么公司？

工商資料顯示，王鼎公司成立于2001年1月10日，注冊(cè)資金10萬(wàn)元。幾乎與商紅會(huì)同時(shí)成立。

成立之初，王鼎公司的法人代表是王樹民，與商紅會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王樹民同名，同時(shí)他也是該公司的大股東。但后來，該公司的法定代表人和股東都有所變更。

2006年8月，王鼎公司召開股東大會(huì)，修改章程，其股東由王樹民和候善魁變?yōu)橥鯊┻_(dá)及沈愛梅。公司的股本不變，仍為10萬(wàn)元，其中王彥達(dá)出資8萬(wàn)，沈愛梅出資2萬(wàn)。

商紅會(huì)秘書長(zhǎng)孫蓮接受媒體采訪時(shí)證實(shí)，副會(huì)長(zhǎng)王樹民正是王鼎公司的員工。

王彥達(dá)與商紅會(huì)是何關(guān)系目前尚不清楚。

根據(jù)工商資料，王鼎公司的經(jīng)營(yíng)范圍很廣泛，包括信息咨詢(不含中介服務(wù))、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、廣告設(shè)計(jì)、組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)等。公開資料還顯示，王鼎公司還經(jīng)銷“政法茅臺(tái)酒”。

李慶一在接受新華網(wǎng)采訪時(shí)表示，商紅會(huì)自成立至2005年，辦公經(jīng)費(fèi)和工作人員差旅費(fèi)均由王鼎公司承擔(dān)。該公司還派出多位工作人員負(fù)責(zé)商業(yè)系統(tǒng)紅十字會(huì)的工作，工資由公司發(fā)放。

他還表示，商紅會(huì)使用的賬戶是由中國(guó)紅十字會(huì)總會(huì)和中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)聯(lián)合出具證明，由中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)開設(shè)的基本賬戶，主要用于開展募捐、收取會(huì)費(fèi)等。

據(jù)了解，王鼎公司是以咨詢費(fèi)的名義從募集的款項(xiàng)中提取經(jīng)費(fèi)。

工商資料顯示，2008、2009年兩年，王鼎公司的銷售收入分別為11.76萬(wàn)元和12.7萬(wàn)元，且均無(wú)服務(wù)營(yíng)業(yè)收入。而兩年的利潤(rùn)則分別為-3800元與-5421元，均處于虧損狀態(tài)。

有意思的是，商紅會(huì)的殼公司可能不止王鼎公司一家。此前，商紅會(huì)所留的聯(lián)系方式，與多家公司的聯(lián)系方式相同，分別為王鼎公司、北京中謀智國(guó)廣告公司(下稱“中謀智國(guó)”)，以及北京天略盛世拍賣有限責(zé)任公司(下稱“北京天略”)。經(jīng)過查證，上述共同的聯(lián)系方式均為李慶一所有。

而中謀智國(guó)的工商資料顯示，其最初的大股東、法人代表也是王樹民。而目前，其法人代表也更改為王彥達(dá)，股東則同樣是王彥達(dá)及沈愛梅。與王鼎公司完全吻合。

而關(guān)于北京天略，網(wǎng)上曾流傳商紅會(huì)指定深圳天略集團(tuán)進(jìn)行勸募，然后進(jìn)行善款分成的說法，深圳天略正是北京天略的母公司。商紅會(huì)承認(rèn)，2006年至2008年，天略集團(tuán)曾向其捐贈(zèng)過“校園安全行動(dòng)保險(xiǎn)卡“，舉辦過一次附捐拍賣會(huì)。此后，未進(jìn)行過任何合作。

李慶一表示商紅會(huì)成立之初，轎車等確系合作方天略集團(tuán)提供的，合作結(jié)束就已歸還。

博愛服務(wù)站為利為義？

一家注冊(cè)資金僅為10萬(wàn)元的迷你公司，卻曾試圖做一個(gè)投資上千萬(wàn)的項(xiàng)目。

2007年9月，香港上市公司民豐控股(00279.HK)發(fā)布公告，宣布其全資附屬公司FCAML與王鼎公司合作，成立名為“民豐博愛小站資產(chǎn)管理有限公司”的合營(yíng)公司，注冊(cè)資本5000萬(wàn)元，其中FCAML出資3500萬(wàn)，王鼎公司出資1500萬(wàn)，雙方各占股本的70%和30%。公告中聲明，王鼎公司注資可包括實(shí)物注資，例如民豐博愛小站的布局設(shè)計(jì)專利權(quán)、與合營(yíng)公司業(yè)務(wù)相關(guān)連的網(wǎng)站域名及權(quán)利等。

而這一合營(yíng)公司的主要業(yè)務(wù)，便是在全中國(guó)推行“紅十字萬(wàn)站進(jìn)社區(qū)活動(dòng)”。公告稱，“該活動(dòng)由中國(guó)商業(yè)系統(tǒng)紅十字會(huì)推行，并由中國(guó)紅十字會(huì)總會(huì)推廣”，其初步目標(biāo)為在全國(guó)設(shè)立兩萬(wàn)個(gè)“民間博愛小站”，為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)提供多項(xiàng)保健、保險(xiǎn)及金融相關(guān)服務(wù)。

具體說來，其業(yè)務(wù)包括“急救及保健服務(wù)、銷售保健及衛(wèi)生產(chǎn)品、提供醫(yī)療保險(xiǎn)卡片計(jì)劃、金融服務(wù)、保險(xiǎn)服務(wù)、廣告及傳媒服務(wù)及其他相關(guān)服務(wù)”。

公告中稱，王鼎公司是唯一獲商紅會(huì)批準(zhǔn)之團(tuán)體，在各個(gè)社區(qū)的民豐博愛小站推行、統(tǒng)籌及實(shí)行民豐博愛服務(wù)。“在中國(guó)紅十字會(huì)之協(xié)助下，合營(yíng)伙伴(即王鼎公司)計(jì)劃于第一、第二、第三個(gè)營(yíng)運(yùn)分別建立5000個(gè)、6000個(gè)及9000個(gè)民豐博愛小站。”

但這一活動(dòng)最終卻未能實(shí)行。2008年8月，民豐控股再發(fā)公告，宣布終止與王鼎公司的合作。

盡管“民豐博愛小站資產(chǎn)管理公司”流產(chǎn)，但中紅博愛資產(chǎn)管理公司卻浮出了水面。

這是一家更加具有神秘色彩的公司。

中紅博愛資產(chǎn)管理公司6月曾發(fā)出大量招聘廣告，但目前部分已刪除，或更改企業(yè)介紹。在為更改內(nèi)容的招聘網(wǎng)站上，該公司自我介紹時(shí)表示，其成立于2008年，是全國(guó)性的控股投資集團(tuán)，是中國(guó)紅十字會(huì)的關(guān)系企業(yè)。主要業(yè)務(wù)是關(guān)于紅十字會(huì)相關(guān)公益服務(wù)項(xiàng)目的投資、運(yùn)營(yíng)和管理。

該公司稱將在2015年之前，分期分批在全國(guó)各大中城市的社區(qū)內(nèi)投資構(gòu)建3萬(wàn)個(gè)紅十字博愛服務(wù)站?！凹t十字博愛服務(wù)站進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)是為了貫徹和落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作的意見》，是中國(guó)紅十字總會(huì)和民政部多年來共同推行的大型公益項(xiàng)目，項(xiàng)目投資規(guī)模近30億人民幣，管理團(tuán)隊(duì)將超過10萬(wàn)人，項(xiàng)目由中國(guó)紅十字會(huì)總會(huì)主辦、商業(yè)系統(tǒng)紅十字會(huì)承辦，中紅博愛資產(chǎn)管理公司獨(dú)家投資、運(yùn)營(yíng)和管理。

工商資料顯示，這家公司成立于2008年6月20日，法人代表為翁濤，注冊(cè)資金5000萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)范圍十分廣泛，包括資產(chǎn)管理、投資管理、信息咨詢(中介除外)、影視策劃、技術(shù)開發(fā)、翻譯服務(wù)、銷售日用品、服裝服飾、文化體育用品等。

此外，商紅會(huì)還有一個(gè)名為“博愛之窗”社會(huì)募捐項(xiàng)目，事實(shí)上是一個(gè)集募捐與展示一體的平臺(tái)，“博愛之窗”的燈箱部分可開發(fā)為廣告媒體。網(wǎng)上一份“博愛之窗北京頂級(jí)大商場(chǎng)廣告聯(lián)播網(wǎng)和連鎖超市聯(lián)播網(wǎng)2010年廣告報(bào)價(jià)”顯示，根據(jù)“博愛之窗”所處的不同場(chǎng)所，“全天60次廣告套裝”價(jià)格從每天每店98元到298元不等。

目前尚無(wú)法證實(shí)“博愛之窗”與紅十字博愛服務(wù)站項(xiàng)目之間的關(guān)系。

中紅博愛資產(chǎn)管理公司是何背景，與王鼎公司之間有無(wú)關(guān)系，仍待進(jìn)一步調(diào)查。而郭美美被刪除的微博中曾提到，其所在公司經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械車體廣告，網(wǎng)友也將其與“中紅博愛資產(chǎn)管理公司”聯(lián)系在了起來，但目前這一說法仍屬猜測(cè)，暫無(wú)證據(jù)能證明二者的聯(lián)系。

而在昨天紅十字會(huì)舉行的新聞發(fā)布會(huì)上，常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)王偉稱，商紅會(huì)是經(jīng)總會(huì)審批成立的行業(yè)紅十字會(huì)，本身不從事商業(yè)活動(dòng)，與紅十字會(huì)不存在募捐分成。

第五篇：民企內(nèi)部腐敗大起底

家賊難防--民企內(nèi)部腐敗大起底

來源: 浙商 時(shí)間: 2011年09月01日 15:40:00 字體設(shè)置: 大 中 小

“企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范最大的敵人也許就存在于企業(yè)內(nèi)部，也許就是企業(yè)主自己?！鼻迦A大學(xué)長(zhǎng)三角研究院民企研究中心民企治理專家曾水良認(rèn)為，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展實(shí)質(zhì)上還是靠民營(yíng)企業(yè)家自身在拉動(dòng)，而沒能做到靠人才推動(dòng)。至于能走多遠(yuǎn)，只能取決于民營(yíng)企業(yè)家的能力、行業(yè)的狀況和市場(chǎng)的供求。

高管德才不匹配

有人曾分析當(dāng)初史玉柱“巨人”集團(tuán)的失敗最大的原因是廉政建設(shè)不力，導(dǎo)致內(nèi)部腐敗。據(jù)說，巨人大廈當(dāng)時(shí)籌建過程中資金缺口只有5000萬(wàn)元，在全國(guó)經(jīng)銷商手中的貨款就有數(shù)億元。其中，全國(guó)的數(shù)百家分公司、辦事處手頭的現(xiàn)金就有上億元。然而，當(dāng)“巨人”處于危機(jī)關(guān)頭，各分公司、辦事處看到公司總部混亂無(wú)序之際，卻都紛紛截留貨款，很多負(fù)責(zé)人甚至干脆攜款跑了。

痛定思痛，史玉柱在再次創(chuàng)業(yè)中，非常重視廉政建設(shè)。現(xiàn)在的巨人公司文化里要求員工：堂堂正正做人，清清白白做事。甚至還把合作方主要負(fù)責(zé)人的品行、聲譽(yù)納入到合作項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中進(jìn)行測(cè)評(píng)。

“有些員工，品德缺失，企業(yè)再怎么厚待他，他仍然會(huì)鉆空子腐敗?！本藕眉瘓F(tuán)副總裁宋榮生給《浙商》記者舉例：一家企業(yè)80萬(wàn)元年薪招聘了一個(gè)人事總監(jiān)，又給房子（服務(wù)滿10年后產(chǎn)權(quán)變更），又配車。接觸一段時(shí)間后，老板隱約覺得他忠誠(chéng)度不夠，一查，他從每個(gè)月幾十萬(wàn)元的培訓(xùn)費(fèi)里吃回扣。

“高管如果缺乏奉獻(xiàn)精神，責(zé)任意識(shí)淡薄，就會(huì)導(dǎo)致管理滑坡，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)增大?！闭憬A東鋼業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)沈東明認(rèn)為，一個(gè)高管是否具備責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，直接決定了全體員工的工作熱情和創(chuàng)造力，一個(gè)缺乏奉獻(xiàn)和責(zé)任的高管，給他再先進(jìn)的企業(yè)文化，再先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和管理手段都是擺設(shè)。

“德和才，忠誠(chéng)與能力，是職業(yè)經(jīng)理人不可或缺的雙翼，而且這兩點(diǎn)是統(tǒng)一的。”著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎認(rèn)為。

內(nèi)部監(jiān)管不完善

管理制度的不完善、對(duì)權(quán)力缺乏有效的監(jiān)管，這兩點(diǎn)顯然是民企內(nèi)部腐敗屢禁不止的主要原因。

民營(yíng)企業(yè)患有廉政建設(shè)先天缺乏癥，從經(jīng)營(yíng)管理成本的角度來講，民營(yíng)企業(yè)一般也不考慮建立這些組織。加之不少高層管理人員都是公司元老級(jí)的人物，擁有很大權(quán)力，只有少數(shù)的幾個(gè)人才能對(duì)其有牽制作用。因此，這批人出問題或者有人利用這批人鉆空子是最難防范的。

劉先生曾經(jīng)在多家企業(yè)當(dāng)過職業(yè)經(jīng)理人，對(duì)一些民營(yíng)企業(yè)的弊病有很深刻的理解?！昂艽笠徊糠置駹I(yíng)企業(yè)家，在日常決策和管理工作中，‘跟著感覺走’，任人唯親，大權(quán)獨(dú)攬，不愿設(shè)監(jiān)督機(jī)制，很容易被人‘鉆空子’。”他認(rèn)為，管理一個(gè)小企業(yè)，“跟著感覺走”或許能因?yàn)橐粫r(shí)的機(jī)遇而成功，一旦企業(yè)大起來，員工變多后，繼續(xù)用這種簡(jiǎn)單的管理方式，就很容易使企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)腐敗，關(guān)鍵是民企負(fù)責(zé)人要用一種科學(xué)的態(tài)度來進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理。

民營(yíng)企業(yè)之所以廉政建設(shè)狀況差，還有一個(gè)很重要的原因：看似有人管，其實(shí)沒人管；在國(guó)有單位則正好相反：看似沒人管，其實(shí)無(wú)形的達(dá)摩克斯利劍始終高懸著。一旦員工挪用公款、貪污、受賄等，不僅有退賠、罰沒等經(jīng)濟(jì)處罰，而且還會(huì)有黨紀(jì)、政紀(jì)處分，影響到提升、政治仕途等，還要在檔案里寫上一筆，更嚴(yán)重者還要受到刑事追究等。

在國(guó)有體制里，員工的腐敗錯(cuò)誤對(duì)員工個(gè)人的影響是全方位的、深刻的、持久的、終身性的，甚至是輻射性的。而在民營(yíng)企業(yè)，腐敗成本顯然很低。

對(duì)于民企而言，這種情況的改善要隨著企業(yè)從人治真正走向法治才會(huì)好轉(zhuǎn)。建立規(guī)范的監(jiān)管組織體系，出臺(tái)配套的監(jiān)管制度，進(jìn)行經(jīng)常性的廉政教育，在企業(yè)內(nèi)部建立起有效的約束制度。

這樣做，實(shí)際上也是在保護(hù)那些有才華有作為的職業(yè)經(jīng)理人，當(dāng)他的權(quán)力受到約束時(shí)，犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)就會(huì)減少。反之，若沒有有效的監(jiān)督機(jī)制，一定意義上講就是在縱容他們犯錯(cuò)誤。

法制監(jiān)管缺位

有專家認(rèn)為，國(guó)內(nèi)85%的民營(yíng)企業(yè)沒有擺脫“富不過三代”的魔咒，而管理不規(guī)范正是制約民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。其中，法制不健全是造成民營(yíng)企業(yè)運(yùn)作不規(guī)范的主要原因之一。

“民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部人員腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的原因是多方面的。除了有企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)和監(jiān)督管理不到位，也有社會(huì)不良風(fēng)氣影響，更主要的原因是國(guó)家法律體系建設(shè)以及全社會(huì)預(yù)防和懲治腐敗體系，都沒有將民營(yíng)企業(yè)考慮在其中?！比A峰集團(tuán)董事局主席尤小平在接受《浙商》記者采訪時(shí)表示，紀(jì)檢、監(jiān)察、檢察、公安等都與民企內(nèi)部監(jiān)管無(wú)關(guān)，民企反腐目前只能依靠企業(yè)自身。

尤小平曾多次呼吁，國(guó)家應(yīng)完善反腐敗法律體系建設(shè)，將民營(yíng)企業(yè)納入全社會(huì)懲治和預(yù)防腐敗體系，加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作的幫助和指導(dǎo)。同時(shí)，紀(jì)檢、檢察及公安等部門要及時(shí)分析社會(huì)貪污、賄賂等經(jīng)濟(jì)犯罪的原因、規(guī)律及主要發(fā)展趨勢(shì)，幫助民營(yíng)企業(yè)堵漏建制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)貪污賄賂和瀆職行為的預(yù)防。

隨著民企內(nèi)部腐敗案件頻發(fā)，尤小平的這些建議得到了一些專家的聲援。清華大學(xué)人文學(xué)院院長(zhǎng)、社會(huì)學(xué)家李強(qiáng)教授認(rèn)為，從外部環(huán)境看，整個(gè)環(huán)境對(duì)民企風(fēng)險(xiǎn)管理控制建設(shè)是不利的，社會(huì)資源配置的不合理，市場(chǎng)信息不對(duì)稱，在客觀上也造成了企業(yè)內(nèi)部人員的違規(guī)違法行為。

“民企內(nèi)部腐敗行為在社會(huì)環(huán)境里是有其思想根源和環(huán)境基礎(chǔ)的?！崩顝?qiáng)認(rèn)為，應(yīng)走出非公有制經(jīng)濟(jì)組織不需要反腐的觀念誤區(qū)，進(jìn)一步擴(kuò)大懲治腐敗的覆蓋面，把其納入國(guó)家懲治和預(yù)防腐敗體系，及時(shí)查辦腐敗案件，從源頭上遏制非公有制經(jīng)濟(jì)組織腐敗行為的發(fā)生。