第一篇:中國(guó)華能集團(tuán)公司文明單位評(píng)選辦法(試行)
中國(guó)華能集團(tuán)公司文明單位評(píng)選辦法(試行)
第一章 總 則
第一條 中國(guó)華能集團(tuán)公司(下稱集團(tuán)公司)系統(tǒng)深入開展文明單位建設(shè)活動(dòng),是集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要途徑,是落實(shí)“兩手抓、兩手都要硬”的方針,把物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合、落到實(shí)處的重要舉措,是提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)整體素質(zhì),提升集團(tuán)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、加快建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)的迫切要求。為充分發(fā)揮文明單位建設(shè)活動(dòng)在集團(tuán)公司系統(tǒng)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)中的示范作用,規(guī)范文明單位創(chuàng)建工作,推進(jìn)集團(tuán)公司文明單位建設(shè)全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)華能事業(yè)科學(xué)發(fā)展,制定本辦法。
第二條 集團(tuán)公司文明單位是集團(tuán)公司授予的文明建設(shè)綜合性榮譽(yù)稱號(hào),被命名的單位是物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展,取得突出成績(jī)和顯著效益,各項(xiàng)工作在華能系統(tǒng)居于先進(jìn)行列的單位。
第三條 創(chuàng)建集團(tuán)公司文明單位,必須堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的方針政策,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展改革目標(biāo)要求,創(chuàng)造一流的管理水平,為華能改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供有力的精神動(dòng)力和思想保證。第四條 集團(tuán)公司文明單位創(chuàng)建工作必須以機(jī)制建設(shè)為保證。要建立健全以黨委(黨組)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管、職能部門各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,要堅(jiān)持重在建設(shè),以人為本,實(shí)事求是,注重實(shí)效的原則,使創(chuàng)建活動(dòng)逐步走上系統(tǒng)化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化考核、規(guī)范化運(yùn)行、制度化管理的發(fā)展軌道。
第五條 按照《中國(guó)華能集團(tuán)公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作管理辦法(試行)》的規(guī)定,集團(tuán)公司文明單位每?jī)赡暝u(píng)選表彰一次。
第二章 基本條件
第六條 集團(tuán)公司文明單位的基本條件
1.領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,班子建設(shè)做到政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好;堅(jiān)持民主集中制原則,全心全意依靠職工群眾, 重視和加強(qiáng)職工民主管理工作,具有牢固的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí);認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策和法律法規(guī),具有戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、推動(dòng)管理創(chuàng)新、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、依法執(zhí)政和總攬全局的能力。
2.黨組織健全,富有戰(zhàn)斗力。緊緊圍繞企業(yè)中心工作,加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作,不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力;認(rèn)真落實(shí)中央和上級(jí)黨建工作的指示、制度和規(guī)定,確保黨和國(guó)家的各 項(xiàng)方針政策在單位得到全面貫徹落實(shí);黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮;黨風(fēng)廉政建設(shè)工作富有成效;重視和加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮他們的作用。
3.職工隊(duì)伍整體素質(zhì)高。努力培養(yǎng)適應(yīng)建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)需要的各類高素質(zhì)人才,堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育和民主法制、社會(huì)公德、倫理道德教育,積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式,引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;堅(jiān)持有計(jì)劃地進(jìn)行現(xiàn)代科技和管理等方面知識(shí)教育,搞好崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn),提高職工的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),做到職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,訓(xùn)練有素,服從大局。
4.績(jī)效目標(biāo)業(yè)績(jī)顯著。全面完成上級(jí)主管單位部署的安全、效益、發(fā)展和黨建績(jī)效目標(biāo)等各項(xiàng)任務(wù),成效顯著,各項(xiàng)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位;積極推進(jìn)管理創(chuàng)新、科技進(jìn)步,企業(yè)發(fā)展能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力明顯增強(qiáng),具有良好的社會(huì)聲譽(yù)和整體形象。
5.重視企業(yè)文化建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)以“三色公司”為核心的企業(yè)文化建設(shè),不斷提升公司軟實(shí)力,通過(guò)深入開展企業(yè)文化建設(shè),凝聚人心,樹立形象,提升企業(yè)整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力。
6.管理機(jī)制完善。建立起文明單位建設(shè)科學(xué)的管理體系,各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度健全,形成組織實(shí)施、信息反饋、考核評(píng)價(jià)的運(yùn)行機(jī)制,廣泛開展文明部室(車間)、文 明班組、文明職工、文明家庭等群眾性創(chuàng)建活動(dòng)。
7.集團(tuán)公司系統(tǒng)各直屬單位、分公司、區(qū)域公司、產(chǎn)業(yè)公司、基層企業(yè),人數(shù)不少于25人,符合集團(tuán)公司文明單位的基本條件,可作為申報(bào)單位。
第七條 集團(tuán)公司文明單位否決條件
有下列情況之一者,不能申報(bào)集團(tuán)公司文明單位或撤銷其已獲得的榮譽(yù)稱號(hào):
1.領(lǐng)導(dǎo)班子有嚴(yán)重不正之風(fēng),職工反映強(qiáng)烈;班子成員有違法亂紀(jì)行為,受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
2.沒有完成上級(jí)主管單位下達(dá)的安全、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、黨建四項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)。
3.發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)違紀(jì)案件、重大人身傷亡事故或其它重大責(zé)任事故(包括甲方主要責(zé)任的交通事故)。
4.因工作不力,出現(xiàn)其它重大問(wèn)題,造成嚴(yán)重不良后果和社會(huì)影響。
5.單位職工年犯罪率超過(guò)1‰。6.違反計(jì)劃生育政策,超計(jì)劃生育。7.環(huán)境污染超過(guò)國(guó)家或地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
第三章 管理與名額
第八條 集團(tuán)公司文明單位的管理工作由集團(tuán)公司黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)研究制定文明單位建設(shè)規(guī)劃、管理辦法、考評(píng)細(xì)則;研究決 定集團(tuán)公司文明單位的命名、獎(jiǎng)懲;提出國(guó)家級(jí)文明單位的推薦意見;討論研究文明單位建設(shè)中的其它重大問(wèn)題。
第九條 集團(tuán)公司精神文明建設(shè)工作辦公室設(shè)在政治工作部,負(fù)責(zé)文明單位管理的日常工作。根據(jù)精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的意見,承辦具體事宜;負(fù)責(zé)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的督促、檢查、選評(píng)等;總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn),管理創(chuàng)建工作檔案;搞好聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
第十條 文明單位創(chuàng)建工作實(shí)行分級(jí)管理。集團(tuán)公司文明單位建設(shè)按照集團(tuán)公司、二級(jí)單位(分公司、區(qū)域公司、產(chǎn)業(yè)公司)、基層企業(yè)三級(jí)管理模式運(yùn)作。集團(tuán)公司負(fù)責(zé)全系統(tǒng)文明單位建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和集團(tuán)公司文明單位的考核命名;二級(jí)單位既是一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理層次,同時(shí)又是文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的參與主體。各二級(jí)單位承擔(dān)對(duì)所管理和所屬單位文明單位建設(shè)的組織、管理,負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)指標(biāo)的考評(píng)和初審、推薦;基層企業(yè)負(fù)責(zé)本企業(yè)文明單位建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理。
第十一條 已獲得文明單位稱號(hào)的單位如遇改變單位名稱、變更隸屬關(guān)系等情況,要及時(shí)向集團(tuán)公司創(chuàng)建文明單位工作辦公室報(bào)告。如單位解體或與其它單位合并,其原有文明單位稱號(hào)自行取消。
第十二條 按照《中國(guó)華能集團(tuán)公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作管理辦法(試行)》的規(guī)定,每次評(píng)選名額所占比例為集團(tuán)公司系統(tǒng)單位總數(shù)的10%,約為20個(gè)單位。
第四章 程序與時(shí)間
第十三條 文明單位的評(píng)選按照自愿申報(bào)、逐級(jí)推薦、擇優(yōu)評(píng)選的程序進(jìn)行。
1.集團(tuán)公司文明單位考評(píng)采取單位自查申報(bào)、主管單位驗(yàn)收評(píng)審(直屬單位,由集團(tuán)公司精神文明建設(shè)工作辦公室組織驗(yàn)收、提出評(píng)審意見)、集團(tuán)公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定的方法進(jìn)行。
2.單位自查。各單位結(jié)合年度工作,按照考評(píng)細(xì)則逐項(xiàng)進(jìn)行自查,形成自查報(bào)告,認(rèn)為具備申報(bào)條件的,填寫《華能集團(tuán)公司文明單位申報(bào)(復(fù)查)表》,同自查報(bào)告一起,于考評(píng)年度十月初報(bào)上級(jí)主管單位。
3.驗(yàn)收。上級(jí)主管單位按《考評(píng)細(xì)則》的要求,對(duì)申報(bào)單位進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)審,形成驗(yàn)收工作報(bào)告,從評(píng)審合格的單位中擇優(yōu)推薦集團(tuán)公司文明單位,并于考評(píng)年度十二月初將有關(guān)材料報(bào)集團(tuán)公司精神文明建設(shè)工作辦公室,由集團(tuán)公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組安排抽查、審定。
4.考評(píng)工作由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的部門牽頭,政工部、安監(jiān)部、監(jiān)察部、辦公廳、人資部、事務(wù)部、工委等有關(guān)部門人員參加;考評(píng)工作實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,各部門按照職責(zé)分工,依據(jù)考評(píng)細(xì)則實(shí)施對(duì)口考評(píng)。
5.驗(yàn)收工作采取聽匯報(bào)、座談、查看創(chuàng)建活動(dòng)資料、民意測(cè)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、交換意見等多種方式,堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀公正,嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,確??荚u(píng)質(zhì)量。
第二篇:華能勞模評(píng)選辦法(推薦)
中國(guó)華能集團(tuán)公司勞動(dòng)模范先進(jìn)集體評(píng)選辦法
第一章總則
第一條為規(guī)范中國(guó)華能集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體的評(píng)選工作,更好地發(fā)揮集團(tuán)公司勞動(dòng)模范的骨干帶頭作用和先進(jìn)集體的表率示范作用,推動(dòng)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展,建設(shè)實(shí)力雄厚、管理一流、服務(wù)國(guó)家、走向世界,具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的綜合能源集團(tuán),根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和《中國(guó)華能集團(tuán)公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作管理辦法(試行)》,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定本辦法。
第二條集團(tuán)公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體的評(píng)選、表彰和管理工作在集團(tuán)公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,日常工作由華能工委負(fù)責(zé)。
第三條集團(tuán)公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體,是在集團(tuán)公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作中取得突出成績(jī),做出重大貢獻(xiàn)的模范個(gè)人和先進(jìn)集體的代表,是集團(tuán)公司授予的榮譽(yù)稱號(hào)。
第四條集團(tuán)公司勞動(dòng)模范每?jī)赡暝u(píng)選一次,先進(jìn)集體每年評(píng)選一次。
第五條對(duì)于在重、特大突發(fā)事件中做出特殊貢獻(xiàn)的先進(jìn)人物和集體,經(jīng)集團(tuán)公司黨組批準(zhǔn)可按程序適時(shí)命名表彰。
第六條各產(chǎn)業(yè)公司(區(qū)域公司)可根據(jù)需要開展本企業(yè)勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體的評(píng)選、表彰和管理活動(dòng);所屬基層企業(yè)可根據(jù)需要評(píng)選先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者和先進(jìn)集體。
第七條由集團(tuán)公司向上級(jí)推薦勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體,一般應(yīng)在集團(tuán)公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體的基礎(chǔ)上產(chǎn)生,并經(jīng)集團(tuán)公司黨組審定。由華能企業(yè)所在地方向上級(jí)推薦勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體,需報(bào)集團(tuán)公司同意并將評(píng)選結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。
第二章評(píng)選條件
第八條集團(tuán)公司勞動(dòng)模范在華能系統(tǒng)工作兩年以上的各級(jí)企業(yè)職工中產(chǎn)生,必須堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決貫徹黨的路線、方針和政策,立足崗位,勇于奉獻(xiàn),廉潔奉公,遵紀(jì)守法,品德高尚,有廣泛的群眾基礎(chǔ),在集團(tuán)公司改革發(fā)展中貢獻(xiàn)卓著,并具備下列條件之一:
(一)在企業(yè)深化改革,推進(jìn)發(fā)展,改善經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益方面作出顯著貢獻(xiàn)的;
(二)在發(fā)明創(chuàng)造,技術(shù)革新,技術(shù)協(xié)作,研究高新技術(shù),組織科研成果轉(zhuǎn)化,應(yīng)用、推廣新技術(shù)、新材料、新工藝,推進(jìn)技術(shù)改造和進(jìn)步方面有重大成果,作出突出貢獻(xiàn)的;
(三)在苦、臟、累、險(xiǎn)等平凡而艱苦崗位勤奮工作成績(jī)突出,在安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)等方面作出重大貢獻(xiàn)的;
(四)在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、節(jié)能減排以及增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支方面做出重大貢獻(xiàn)的;
(五)積極組織和實(shí)施管理創(chuàng)新活動(dòng),其成果獲得行業(yè)和國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的;
(六)在防止和排除重大事故和突發(fā)事件,搶險(xiǎn)救災(zāi)、保護(hù)國(guó)家
財(cái)產(chǎn)或在工作崗位上同違法違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭(zhēng)方面有重大貢獻(xiàn)的;
(七)在黨的建設(shè)、思想政治工作、精神文明建設(shè)、維護(hù)職工利益、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定等方面成績(jī)突出的;
(八)在其他方面有突出貢獻(xiàn)的。
第九條集團(tuán)公司先進(jìn)集體在成立兩年以上的各級(jí)企業(yè)部門、處(科)室、車間(分場(chǎng))、段(隊(duì))中產(chǎn)生,必須堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決貫徹黨的路線、方針和政策,遵守國(guó)家法律、法規(guī)及企業(yè)的規(guī)章制度,單位內(nèi)部管理嚴(yán)格、規(guī)范,制度完善,凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力強(qiáng);職工有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,有過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)和創(chuàng)新能力,為集團(tuán)公司的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn),并具備下列條件之一:
(一)出色完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),并在同類集體中勞動(dòng)生產(chǎn)率、節(jié)能降耗等指標(biāo)屬領(lǐng)先地位的;
(二)在安全生產(chǎn)管理、防止重大事故,搶救、保護(hù)國(guó)家和企業(yè)財(cái)產(chǎn)等方面有突出成績(jī)的;
(三)在技術(shù)革新、設(shè)備改造、新技術(shù)推廣應(yīng)用方面有突出成績(jī),并明顯提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益的;
(四)在物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)方面全面發(fā)展,積極履行社會(huì)責(zé)任,各類群眾性創(chuàng)建活動(dòng)中有顯著成效的;
(五)具有良好的團(tuán)隊(duì)精神,集體各項(xiàng)工作取得突出成績(jī),整體管理水平在系統(tǒng)和行業(yè)中處于領(lǐng)先地位的;
(六)其它方面作出突出成績(jī)的。
第三章評(píng)選原則、名額、程序及時(shí)間
第十條評(píng)選集團(tuán)公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體應(yīng)遵循公平、公正、公開原則,堅(jiān)持面向基層和一線;勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體一般應(yīng)在榮獲各單位先進(jìn)獎(jiǎng)項(xiàng)的基礎(chǔ)上推薦產(chǎn)生。勞動(dòng)模范一般從集團(tuán)公司先進(jìn)個(gè)人、“雙爭(zhēng)雙優(yōu)”活動(dòng)優(yōu)秀職工中產(chǎn)生。
第十一條勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體每次評(píng)選各15個(gè)。
第十二條評(píng)選的程序:
(一)被推薦人(集體)應(yīng)由所在單位工會(huì)組織按有關(guān)程序民主推薦,由企業(yè)黨委(黨組)或黨政聯(lián)席會(huì)議集體討論審(議)定,并公示五個(gè)工作日,公示無(wú)異議后,逐級(jí)上報(bào);
(二)各產(chǎn)業(yè)公司(區(qū)域公司)進(jìn)行認(rèn)真審查和現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)后,報(bào)所在公司黨委(黨組)審核同意,簽署意見上報(bào)華能工委;
(三)華能工委組織有關(guān)部門對(duì)推薦上報(bào)的勞動(dòng)模范人選和先進(jìn)集體單位初審,經(jīng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審后,報(bào)集團(tuán)公司黨組審定批準(zhǔn)。
第十三條集團(tuán)公司各產(chǎn)業(yè)公司(區(qū)域公司)的申報(bào)工作在評(píng)選的年底前完成。
第四章表彰和獎(jiǎng)勵(lì)
第十四條集團(tuán)公司在工作會(huì)議期間對(duì)勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體進(jìn)行命名表彰。
第十五條對(duì)集團(tuán)公司勞動(dòng)模范頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)?、證書,對(duì)先進(jìn)集體頒
發(fā)獎(jiǎng)牌、證書。由集團(tuán)公司給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),勞動(dòng)模范一次性獎(jiǎng)勵(lì)每人10000元,先進(jìn)集體一次性獎(jiǎng)勵(lì)20000元。
第十六條集團(tuán)公司勞動(dòng)模范享受一次由集團(tuán)公司組織的療休養(yǎng)活動(dòng)。
第十七條
第十八條
第十九條
第五章附則 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,原管理辦法同時(shí)廢止。集團(tuán)公司各單位可參照本辦法,制定相應(yīng)管理辦法。本辦法由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)解釋。
第三篇:人物評(píng)選辦法(試行)
附件一:
“感動(dòng)南粵校園”廣東大學(xué)生人物
評(píng)選辦法(試行)
第一條 為結(jié)合新時(shí)期的新特點(diǎn)加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育,現(xiàn)面向全省大學(xué)生征選先進(jìn)人物,舉行頒獎(jiǎng)晚會(huì),以紀(jì)實(shí)視頻、文字、嘉賓訪談(人物身邊的家人、朋友、同學(xué))等形式對(duì)人物情況、事跡進(jìn)行介紹,并通過(guò)公開投票選出人物,頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)。通過(guò)對(duì)大學(xué)生先進(jìn)典型的深入挖掘、廣泛評(píng)選和大力宣傳、表彰,集中展現(xiàn)當(dāng)代南粵青年學(xué)子的精神風(fēng)貌,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,打造新時(shí)代大學(xué)生的精神標(biāo)桿。團(tuán)省委、省學(xué)聯(lián)決定開展“感動(dòng)南粵校園”人物評(píng)選活動(dòng)。為使評(píng)選規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,提高評(píng)選透明度,制定本辦法。
第二條 “感動(dòng)南粵校園”廣東大學(xué)生人物,指一個(gè)自然內(nèi)在某些特定的方面表現(xiàn)優(yōu)秀,具有突出代表性的大學(xué)生。一般包括以下幾個(gè)類別,并具備以下條件:
(一)道德風(fēng)尚人物:樹立正確榮辱觀,積極倡導(dǎo)社會(huì)道德,通過(guò)自己的行動(dòng),在助人為樂(lè),舍身救人等有利于維護(hù)社會(huì)道德風(fēng)尚方面起到較強(qiáng)模范作用,并為維護(hù)社會(huì)道德做出貢獻(xiàn)。
(二)自強(qiáng)人物:面對(duì)貧困、疾患、殘障、自然災(zāi)難等各種艱難境遇或挫折,能夠不畏艱難、自信樂(lè)觀、積極應(yīng)對(duì),通過(guò)自己的努力在逆境中創(chuàng)造奇跡。
(三)志愿人物:奉獻(xiàn)自我,服務(wù)社會(huì),不求名利,積極幫助身邊的弱勢(shì)人群,積極為推動(dòng)人類發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的社會(huì)公共事業(yè)提供志愿服務(wù),在各級(jí)志愿工作中表現(xiàn)出色。
(四)領(lǐng)袖人物:作為學(xué)生組織負(fù)責(zé)人,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,責(zé)任心強(qiáng),為集體和同學(xué)們的利益無(wú)私奉獻(xiàn)、忘我工作,通過(guò)自身人格魅力贏得組織或社會(huì)的認(rèn)同和尊重,為同學(xué)們提供服務(wù)與便利,為集體贏得榮譽(yù)。
(五)博學(xué)人物:博學(xué)多才,追求知識(shí),在校學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀,在校級(jí)以上綜合知識(shí)競(jìng)賽中獲得優(yōu)異成績(jī),或在校期間在著名學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)或?qū)W術(shù)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文、對(duì)某些綜合學(xué)科做出突出貢獻(xiàn)者。
(六)科技人物:在科學(xué)研究方面通過(guò)自身刻苦鉆研,克服科研歷程的層層險(xiǎn)阻,最終取得優(yōu)秀成果,其科研成果對(duì)所在研究領(lǐng)域,有巨大深遠(yuǎn)的影響。
(七)環(huán)保人物:環(huán)保意識(shí)強(qiáng)烈,積極參加校內(nèi)外各種環(huán)?;顒?dòng),宣傳環(huán)保知識(shí),能長(zhǎng)期堅(jiān)持從身邊的每一件小事開始,把環(huán)保融入生活中,能夠在校園甚至是社會(huì)上營(yíng)造綠色環(huán)保的和諧氛圍,讓更多的人參與環(huán)保事業(yè),對(duì)環(huán)保事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
(八)藝術(shù)人物:在高水平藝術(shù)大賽中取得優(yōu)異成績(jī),在藝術(shù)創(chuàng)作、藝術(shù)評(píng)論、藝術(shù)演出等方面做出較大貢獻(xiàn),其作品、事跡在校園、社會(huì)上有較大的影響力。
(九)體育人物:熱愛體育運(yùn)動(dòng)并時(shí)刻堅(jiān)持奧林匹克精神。在體育競(jìng)技方面通過(guò)自身刻苦,勤于練習(xí),多次在省級(jí)或國(guó)家級(jí)比賽上屢獲殊榮,并對(duì)體育活動(dòng)以及體育文化傳播工作做出貢獻(xiàn)。
(十)創(chuàng)業(yè)人物:對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)有較為突出的能力,以及結(jié)合自身專業(yè)特點(diǎn)積極開展自主創(chuàng)業(yè)活動(dòng),并創(chuàng)造一定社會(huì)價(jià)值,取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
第三條 凡廣東高校在讀的全日制本、專科學(xué)生、研究生,均有成為評(píng)選對(duì)象的資格和參與評(píng)選表決的權(quán)利。
第四條 “感動(dòng)南粵校園”廣東大學(xué)生人物評(píng)選活動(dòng)目的在于通過(guò)廣大學(xué)生“自己評(píng),評(píng)自己”的方式,樹立先進(jìn)學(xué)生典型,并通過(guò)他們的榜樣作用加強(qiáng)廣大同學(xué)的思想政治教育。因此,評(píng)選活動(dòng)必須堅(jiān)持廣泛性、民主性和公正、公平、公開的原則。
第五條 “感動(dòng)南粵校園”廣東大學(xué)生人物評(píng)選程序按以下五個(gè)步驟進(jìn)行:
第一步:民主推薦,聯(lián)名推薦。由各高校團(tuán)委或?qū)W生團(tuán)體、個(gè)人(包括學(xué)生組織推薦),填寫《“感動(dòng)南粵校園”廣東大學(xué)生人物評(píng)選推薦表(聯(lián)名推薦表)》,將原件和電子版交到評(píng)選委員會(huì)。
第二步:醞釀候選人。由評(píng)選委員會(huì)推薦評(píng)選。委員會(huì)在對(duì)所有被推薦人及其事跡進(jìn)行充分調(diào)查、確保其真實(shí)性的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)集體討論、民主投票表決的方式,篩選出每類別8人,共80位預(yù)備候選人。第三步:二輪篩選。由主辦方、評(píng)選委員會(huì)以通知方式對(duì)80名預(yù)備候選人名單進(jìn)行公布及收集候選人個(gè)人事跡視頻,并將80人事跡通過(guò)各種媒體及網(wǎng)絡(luò)手段進(jìn)行宣傳,并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)投票,最終根據(jù)投票結(jié)果由評(píng)選委員會(huì)篩選出每類別2人作為候選人,共20人。
第四步:預(yù)備候選人答辯會(huì)。每類別2位候選人分別進(jìn)行5分鐘個(gè)人展示并接受評(píng)委和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)生代表及觀眾的提問(wèn),時(shí)間為1分鐘。答辯結(jié)束后,由評(píng)委及各高校代表依據(jù)候選人現(xiàn)場(chǎng)工作匯報(bào)的情況進(jìn)行評(píng)分。每個(gè)候選人得分為去掉一個(gè)最高分和最低分后各成員互評(píng)分?jǐn)?shù)之平均值。
第五步:公示。20名候選人名單在全省高校范圍內(nèi)公示3天,公示期間,廣大學(xué)生對(duì)候選人名單有意見的,可向評(píng)選委員會(huì)提出并遞交相應(yīng)說(shuō)明材料,必要時(shí)可調(diào)整候選人名單。
第六步:公開投票中每類別得票數(shù)排名第一的候選人授予“感動(dòng)南粵校園”廣東大學(xué)生人物稱號(hào),排名第二的候選人授予“感動(dòng)南粵校園”廣東大學(xué)生人物提名獎(jiǎng)稱號(hào)。
第六條 本辦法自頒布之日起生效。
第七條 本辦法解釋權(quán)歸主辦方
第七屆廣東大學(xué)生校園文化藝術(shù)節(jié)組委會(huì)辦公室
二〇一二年十一月十三日
第四篇:中國(guó)華能集團(tuán)公司物資采購(gòu)管理辦法
中國(guó)華能集團(tuán)公司物資采購(gòu)管理辦法
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)中國(guó)華能集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)物資采購(gòu)管理,規(guī)范采購(gòu)行為,保證采購(gòu)質(zhì)量,降低采購(gòu)成本,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和《中國(guó)華能集團(tuán)公司采購(gòu)管理指導(dǎo)意見》《中國(guó)華能集團(tuán)公司采購(gòu)管理規(guī)定》《中國(guó)華能集團(tuán)公司物資管理規(guī)定》制定本辦法。
第二條 本辦法中直屬單位、區(qū)域公司、產(chǎn)業(yè)公司、直管企業(yè)統(tǒng)稱二級(jí)單位,集團(tuán)公司、二級(jí)單位及基層企業(yè)以下統(tǒng)稱各單位。
第三條 本辦法中物資是指除燃料和系統(tǒng)內(nèi)貿(mào)易公司的交易貨物以外,與電力、煤礦、供熱、交通運(yùn)輸企業(yè)相關(guān)的基本建設(shè)、生產(chǎn)維護(hù)、大小修、技術(shù)改造和科技環(huán)保等項(xiàng)目的設(shè)備、材料、備品配件、工器具、消耗性物資、勞動(dòng)保護(hù)用品和低值易耗品等。
第四條 物資采購(gòu)工作按照“計(jì)劃統(tǒng)領(lǐng)、兩級(jí)集中、三級(jí)采購(gòu)、統(tǒng)一規(guī)則、分級(jí)管理”的管理方式,實(shí)行集團(tuán)公司一級(jí)物資集中采購(gòu)(以下簡(jiǎn)稱一級(jí)集中采購(gòu)),二級(jí)單位二級(jí)物資集中采購(gòu)(以下簡(jiǎn)稱二級(jí)集中采購(gòu))和基層企業(yè)采購(gòu)。
第五條 物資采購(gòu)遵循“公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用”的原則,通過(guò)集團(tuán)公司電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行陽(yáng)光采購(gòu),注重維護(hù)企業(yè)利益和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。
— 40 — 第六條 本辦法適用于各單位的物資采購(gòu)工作。
第二章 管理職責(zé)
第七條 集團(tuán)公司物資采購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要職責(zé)包括:
(一)審定集團(tuán)公司采購(gòu)管理規(guī)章制度和規(guī)范性文件;
(二)審議采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)管理權(quán)限,審議或?qū)彾瘓F(tuán)公司直接管理范圍內(nèi)的采購(gòu)結(jié)果;
(三)指導(dǎo)、監(jiān)督集團(tuán)公司采購(gòu)工作;
(四)根據(jù)“三重一大”決策管理有關(guān)要求,將采購(gòu)管理中的重要事項(xiàng)提交集團(tuán)公司決策會(huì)議審議。
第八條 集團(tuán)公司物資部作為物資管理的歸口部門,履行物資采購(gòu)相關(guān)管理職能。其主要職責(zé)是:
(一)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于有關(guān)法律法規(guī),擬定集團(tuán)公司物資采購(gòu)管理相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)化文件;
(二)負(fù)責(zé)具體組織集團(tuán)公司采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì);
(三)負(fù)責(zé)匯編物資集中采購(gòu)需求計(jì)劃,編制和季、月度集中采購(gòu)計(jì)劃;組織實(shí)施招標(biāo)文件的標(biāo)準(zhǔn)化工作,審定招標(biāo)文件商務(wù)部分;
(四)根據(jù)批準(zhǔn)的和季、月度集中采購(gòu)計(jì)劃組織開展集團(tuán)公司物資領(lǐng)域的集中采購(gòu)工作;配合有關(guān)部門做好相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域集中采購(gòu)工作;根據(jù)有關(guān)部門委托,組織開展相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域集中采購(gòu)工作;
(五)負(fù)責(zé)組建和管理物資招標(biāo)評(píng)標(biāo)專家?guī)欤?/p>
— 41 —
(六)建立集團(tuán)公司供應(yīng)商評(píng)估管理體系,指導(dǎo)、監(jiān)督和考核集團(tuán)公司系統(tǒng)的物資采購(gòu)工作;
(七)開展電子商務(wù)平臺(tái)的推廣和深化應(yīng)用;
(八)指導(dǎo)檢查系統(tǒng)內(nèi)集中采購(gòu)工作的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)采購(gòu)進(jìn)行管理和考核;
(九)負(fù)責(zé)管理招標(biāo)代理工作(管理華能招標(biāo)公司)。第九條 二級(jí)單位負(fù)責(zé)本單位及所管基層企業(yè)的采購(gòu)管理及實(shí)施工作,按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定設(shè)立采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確采購(gòu)歸口管理部門。其主要職責(zé)是:
(一)執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,制定本單位物資采購(gòu)管理相關(guān)制度、細(xì)則和流程;
(二)按照集團(tuán)公司管理規(guī)定編報(bào)物資集中采購(gòu)需求計(jì)劃和相關(guān)采購(gòu)文件;配合集團(tuán)公司開展集中采購(gòu)項(xiàng)目的招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作;
(三)組織開展本單位二級(jí)集中采購(gòu)范圍內(nèi)的采購(gòu)及相關(guān)基礎(chǔ)工作,報(bào)備二級(jí)物資集中采購(gòu)信息;
(四)組織落實(shí)集中采購(gòu)合同的簽訂和執(zhí)行,配合對(duì)集中采購(gòu)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
(五)組織實(shí)施電子商務(wù)平臺(tái)在本單位的推廣和深化應(yīng)用,指導(dǎo)、監(jiān)督和考核所轄企業(yè)的物資采購(gòu)工作。
第十條 基層企業(yè)根據(jù)集團(tuán)公司及二級(jí)單位的要求開展本單位的采購(gòu)工作,成立相應(yīng)的物資采購(gòu)決策機(jī)構(gòu),并明確物資采購(gòu)工作歸口管理部門。其主要職責(zé)是:
(一)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)單位物資采購(gòu)的管理制度和— 42 —
標(biāo)準(zhǔn)化文件;
(二)編制報(bào)送本企業(yè)的物資集中采購(gòu)需求計(jì)劃;
(三)參與集團(tuán)公司、二級(jí)單位物資采購(gòu)的相關(guān)工作;
(四)組織實(shí)施電子商務(wù)平臺(tái)在本企業(yè)的推廣和深化應(yīng)用。
第三章 計(jì)劃管理
第十一條 物資采購(gòu)實(shí)行計(jì)劃管理,物資采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)物資需求計(jì)劃進(jìn)行編制,滿足工程建設(shè)和安全生產(chǎn)的需要。
第十二條 基層企業(yè)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地編制物資需求計(jì)劃,按照物資計(jì)劃管理的要求向二級(jí)單位報(bào)送一級(jí)和二級(jí)集中采購(gòu)需求計(jì)劃,配合執(zhí)行一級(jí)和二級(jí)集中采購(gòu)計(jì)劃,組織實(shí)施本企業(yè)負(fù)責(zé)的物資采購(gòu)工作。
第十三條 二級(jí)單位按照物資計(jì)劃管理的要求匯總編報(bào)本單位一級(jí)集中采購(gòu)需求計(jì)劃,配合執(zhí)行一級(jí)集中采購(gòu)計(jì)劃,組織實(shí)施本單位負(fù)責(zé)的二級(jí)集中采購(gòu)工作。
第十四條 集團(tuán)公司根據(jù)二級(jí)單位提報(bào)的一級(jí)集中采購(gòu)需求計(jì)劃制訂一級(jí)集中采購(gòu)計(jì)劃,并組織實(shí)施。
第四章 采購(gòu)方式
第十五條 物資采購(gòu)方式包括招標(biāo)采購(gòu)和非招標(biāo)采購(gòu)兩種。招標(biāo)采購(gòu)分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo),非招標(biāo)采購(gòu)分為競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)采購(gòu)和單一來(lái)源等采購(gòu)方式。公開招標(biāo)是集
— 43 — 團(tuán)公司物資采購(gòu)的主要方式。
第十六條 依法必須招標(biāo)的物資采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)以及集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)章制度。
第十七條 不屬于依法必須招標(biāo)的物資采購(gòu)原則上仍應(yīng)采用公開招標(biāo)采購(gòu)的方式,在集團(tuán)公司電子商務(wù)平臺(tái)上發(fā)布招標(biāo)公告,給予投標(biāo)人編制文件所需要的合理時(shí)間,并在招標(biāo)文件中明示評(píng)標(biāo)辦法和中標(biāo)原則。
招標(biāo)人可以在評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的前三名候選人中選取中標(biāo)人,當(dāng)選擇非排名第一的中標(biāo)候選人時(shí),應(yīng)有充分的理由并書面說(shuō)明。
第十八條 物資采購(gòu)采用公開招標(biāo)方式不具備條件的,經(jīng)各單位內(nèi)部程序?qū)徟ㄟ^(guò)后可采用邀請(qǐng)招標(biāo);采用招標(biāo)方式不具備條件的,經(jīng)各單位內(nèi)部程序?qū)徟ㄟ^(guò)后可采用競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)采購(gòu)或單一來(lái)源采購(gòu)等方式;但不得違反國(guó)家法律法規(guī)和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定。
第十九條 物資采購(gòu)采用競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)采購(gòu)或單一來(lái)源采購(gòu)等非招標(biāo)采購(gòu)方式的,應(yīng)滿足《中國(guó)華能集團(tuán)公司物資非招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》規(guī)定的競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)采購(gòu)或單一來(lái)源采購(gòu)適用條件。
第二十條 物資招標(biāo)和非招標(biāo)采購(gòu)工作分別遵照《中國(guó)華能集團(tuán)公司物資招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》和《中國(guó)華能集團(tuán)公司物資非招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》執(zhí)行。
第二十一條 在符合國(guó)家法律法規(guī)和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定的情況下,對(duì)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、采購(gòu)頻次高、具有一定需求— 44 —
規(guī)模、供求市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定的物資品種,為提高工作效率、降低采購(gòu)成本,可通過(guò)簽訂框架協(xié)議、訂單確認(rèn)來(lái)訂立物資采購(gòu)的單價(jià)(計(jì)價(jià)或調(diào)價(jià)機(jī)制)、質(zhì)量、服務(wù)、協(xié)議有效期、付款方式、違約責(zé)任等內(nèi)容。
框架協(xié)議采購(gòu)的協(xié)議有效期一般不超過(guò)一年。第二十二條 框架協(xié)議采購(gòu)一般采用招標(biāo)的方式,確定兩家及以上的簽約供應(yīng)商進(jìn)行有序競(jìng)爭(zhēng)。物資集中采購(gòu)已簽訂框架協(xié)議的,不得在協(xié)議有效期內(nèi)另行采購(gòu)。
第二十三條 在符合國(guó)家法律法規(guī)的條件下,加強(qiáng)集團(tuán)公司科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化,發(fā)揮科技引領(lǐng)的示范作用,注重產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,可以優(yōu)先選用集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)品。
第二十四條 任何單位和個(gè)人不得將應(yīng)當(dāng)以招標(biāo)方式進(jìn)行的物資采購(gòu)化整為零,或以其他方式規(guī)避招標(biāo)采購(gòu)。
第五章 評(píng)標(biāo)專家管理
第二十五條 集團(tuán)公司對(duì)評(píng)標(biāo)專家實(shí)行統(tǒng)一管理,集團(tuán)公司物資部負(fù)責(zé)在電子商務(wù)平臺(tái)建立評(píng)標(biāo)專家?guī)?,?duì)評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,二級(jí)單位及基層企業(yè)應(yīng)根據(jù)要求配合對(duì)評(píng)標(biāo)專家的管理。
第二十六條 電子商務(wù)平臺(tái)詳細(xì)記錄評(píng)標(biāo)專家的有關(guān)信息,各使用單位應(yīng)及時(shí)對(duì)評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行評(píng)價(jià)。
第六章 供應(yīng)商管理
第二十七條 集團(tuán)公司對(duì)供應(yīng)商實(shí)行統(tǒng)一管理,按照同
— 45 — 庫(kù)分級(jí)、信息共享、動(dòng)態(tài)管理的原則建立物資供應(yīng)商評(píng)估管理體系。
第二十八條 各級(jí)采購(gòu)歸口管理部門負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和管理,并與物資采購(gòu)工作有效結(jié)合。
第七章 電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用
第二十九條 各級(jí)物資采購(gòu)活動(dòng)原則上均應(yīng)在集團(tuán)公司電子商務(wù)平臺(tái)上統(tǒng)一實(shí)施。
第三十條 各單位通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光化”采購(gòu),降低采購(gòu)成本。
第八章 采購(gòu)紀(jì)律
第三十一條 采購(gòu)紀(jì)律包括遵守采購(gòu)程序、維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)、履行公正義務(wù)、履行保密義務(wù)、執(zhí)行采購(gòu)結(jié)果等內(nèi)容。
第三十二條 參與采購(gòu)的機(jī)構(gòu)及相關(guān)工作人員嚴(yán)禁出現(xiàn)違反國(guó)家法律法規(guī)及集團(tuán)公司規(guī)定的行為。
第三十三條 對(duì)違反采購(gòu)紀(jì)律的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予組織處理或者紀(jì)律處分。
第九章 異議與處理
第三十四條 物資采購(gòu)活動(dòng)的異議處理實(shí)行分級(jí)管理。異議提出人可以就物資采購(gòu)中存在的問(wèn)題向物資管理部門申請(qǐng)復(fù)議。集團(tuán)公司負(fù)責(zé)受理對(duì)一級(jí)和二級(jí)集中采購(gòu)活動(dòng)提出的異議,二級(jí)單位負(fù)責(zé)受理對(duì)基層企業(yè)物資采購(gòu)活動(dòng)提出的異議。
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第三十五條 異議提出人就以下事項(xiàng)向物資管理部門申請(qǐng)復(fù)議的。物資管理部門接受和答復(fù)異議的時(shí)限規(guī)定如下:
(一)對(duì)物資采購(gòu)招標(biāo)資格預(yù)審文件有異議的應(yīng)在提交資格預(yù)審文件截止時(shí)間2日前提出;對(duì)招標(biāo)文件有異議的應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間10日前提出。物資管理部門應(yīng)在收到異議之日起3日內(nèi)做出答復(fù)。
(二)對(duì)物資采購(gòu)招標(biāo)的開標(biāo)有異議的,應(yīng)在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)提出,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)場(chǎng)做出答復(fù),并制作記錄。
(三)對(duì)采購(gòu)結(jié)果有異議的,應(yīng)在采購(gòu)結(jié)果公示期間提出,物資管理部門應(yīng)在收到異議之日起3日內(nèi)做出答復(fù)。
(四)認(rèn)為物資采購(gòu)活動(dòng)不符合法律、法規(guī)規(guī)定的,應(yīng)當(dāng)自知道或應(yīng)當(dāng)知道之日起10日內(nèi)提出,物資管理部門應(yīng)在收到異議起3個(gè)工作日內(nèi)決定是否受理,并在受理之日起30個(gè)工作日內(nèi)做出處理決定。
第三十六條 異議的提出應(yīng)當(dāng)有明確的請(qǐng)求和必要的證明材料。有下列情形之一的異議,不予受理:
(一)異議提出人不是有關(guān)物資采購(gòu)活動(dòng)的參與者,或者無(wú)任何利害關(guān)系;
(二)所提異議不具體,未明確具體異議事項(xiàng)的;
(三)請(qǐng)求和證明材料未署具異議提出人真實(shí)姓名、簽字和有效聯(lián)系方式的;以法人名義提出異議時(shí),未經(jīng)法定代表人簽字并加蓋公章的;
(四)異議提出人故意捏造事實(shí)、偽造證明材料或者以非法手段取得證明材料的;
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(五)超過(guò)異議受理時(shí)效的;
(六)已做出處理決定,且異議提出人沒有提出新的證明材料的。
第三十七條 物資管理部門在受理異議過(guò)程中,應(yīng)暫停有關(guān)物資采購(gòu)項(xiàng)目的后續(xù)工作,并要求采購(gòu)人以書面形式匯報(bào)有關(guān)情況。
第三十八條 物資管理部門負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)物資采購(gòu)的異議進(jìn)行調(diào)查、處理和答復(fù),在調(diào)查清楚的基礎(chǔ)上,根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)異議事項(xiàng)進(jìn)行處理。
第十章 監(jiān)督與考核
第三十九條 物資采購(gòu)管理納入集團(tuán)公司物資管理績(jī)效考核范圍,集團(tuán)公司物資部會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門對(duì)物資采購(gòu)工作進(jìn)行定期或?qū)m?xiàng)監(jiān)督和檢查。
第四十條 紀(jì)檢監(jiān)察部門履行專責(zé)監(jiān)督職能,對(duì)違紀(jì)問(wèn)題進(jìn)行執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。
第十一章 附則
第四十一條 本辦法由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)解釋。
第四十二條 本辦法自印發(fā)之日起施行,原《中國(guó)華能集團(tuán)公司物資采購(gòu)管理辦法》(華能物資?2015?397號(hào))同時(shí)廢止。
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第五篇:中國(guó)華能集團(tuán)公司2012年工作會(huì)議工作報(bào)告
中國(guó)華能集團(tuán)公司2012年工作會(huì)議工作報(bào)告(摘要)
一、2011年工作回顧
2011年,面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì),公司系統(tǒng)在黨中央、國(guó)務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)公司、年中工作會(huì)議精神,按照“四個(gè)進(jìn)一步”、“五個(gè)突出抓”的總體要求,攻堅(jiān)克難,奮力拼搏,較好地完成國(guó)資委業(yè)績(jī)考核指標(biāo)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
一是安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)。公司狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè),安全管理制度化和規(guī)范化水平進(jìn)一步提高。深入開展安全性評(píng)價(jià)和隱患排查治理,組織反違章百日整治、施工安全事故專項(xiàng)預(yù)防整治等活動(dòng),安全管理工作向縱深推進(jìn)。強(qiáng)化設(shè)備綜合治理,狠抓檢修質(zhì)量和技術(shù)監(jiān)督管理,公司等效可用系數(shù)和非計(jì)劃停運(yùn)系數(shù)在五大發(fā)電集團(tuán)中處于領(lǐng)先水平。應(yīng)急保障能力進(jìn)一步提高,圓滿完成大運(yùn)會(huì)、世園會(huì)保電任務(wù),有效應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害。強(qiáng)化煤礦安全管理,加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè),煤礦生產(chǎn)技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理水平不斷提高。
二是經(jīng)營(yíng)工作卓有成效。營(yíng)銷工作不斷加強(qiáng),效益調(diào)電成效明顯,結(jié)算電量結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。燃料管理水平進(jìn)一步提升,努力鞏固燃料主渠道供應(yīng),加大采購(gòu)進(jìn)口煤、內(nèi)部市場(chǎng)供煤力度,加強(qiáng)下水煤集約化管理,建立燃料全過(guò)程閉環(huán)管理指標(biāo)體系,較好地實(shí)現(xiàn)了燃料的保供控價(jià)。資金管理和保障工作得到加強(qiáng)。通過(guò)公司上下的不懈努力,經(jīng)營(yíng)工作取得了突出成績(jī),水電、風(fēng)電、煤炭、交通運(yùn)輸、金融產(chǎn)業(yè)均實(shí)現(xiàn)盈利。
三是調(diào)整優(yōu)化深入推進(jìn)。發(fā)展全過(guò)程管理進(jìn)一步加強(qiáng)。積極推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,全面實(shí)施公司《產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及“十二五”規(guī)劃》。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目投資決策程序,更加注重對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。推進(jìn)基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),工程造價(jià)得到較好控制,機(jī)組移交質(zhì)量不斷提高。低碳清潔能源發(fā)展積極推進(jìn),全年投產(chǎn)新機(jī)中低碳清潔能源裝機(jī)比重達(dá)到32%,年底低碳清潔能源裝機(jī)比重同比提高1.4個(gè)百分點(diǎn)。火電結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化,公司60萬(wàn)千瓦等級(jí)及以上火電機(jī)組容量占火電裝機(jī)比重達(dá)同比提高2個(gè)百分點(diǎn)。
四是產(chǎn)業(yè)協(xié)同不斷加強(qiáng)。煤炭產(chǎn)能、產(chǎn)量和內(nèi)部供煤比例進(jìn)一步提高。金融產(chǎn)業(yè)的服務(wù)功能和業(yè)績(jī)支持作用得到較好發(fā)揮。科技產(chǎn)業(yè)在節(jié)能減排、設(shè)備安全、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)培訓(xùn)等方面,為公司系統(tǒng)提供了較好的技術(shù)支持;科技產(chǎn)業(yè)化工作積極推進(jìn)。
五是資本運(yùn)營(yíng)和實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略取得重要進(jìn)展。積極培育市場(chǎng)自我發(fā)展主體,發(fā)揮資本市場(chǎng)融資功能。加強(qiáng)與外部股東合作,拓展資本金來(lái)源。推進(jìn)中央企業(yè)內(nèi)部資源整合,促進(jìn)了央企之間的資源優(yōu)化配置。繼續(xù)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,強(qiáng)化海外項(xiàng)目管理,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持穩(wěn)定。成功收購(gòu)國(guó)際電力公司(InterGen)50%的股權(quán),管理對(duì)接工作順利完成。
六是科技創(chuàng)新邁出新的步伐。實(shí)施“十二五”重大科技項(xiàng)目規(guī)劃,明確了發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)。推進(jìn)示范工程建設(shè)。加強(qiáng)發(fā)電技術(shù)研究。積極推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。
七是節(jié)能減排取得新的成績(jī)。深入推進(jìn)節(jié)約環(huán)保型企業(yè)創(chuàng)建工作,健全節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)、分析和考核體系,加強(qiáng)精細(xì)化管理,優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行,公司總體能耗指標(biāo)保持領(lǐng)先水平。實(shí)施節(jié)能提效攻關(guān)行動(dòng),狠抓新建機(jī)組環(huán)?!叭瑫r(shí)”,加強(qiáng)脫硫設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理,二氧化硫排放總量繼續(xù)下降,氮氧化物排放總量得到有效控制。
八是企業(yè)管理扎實(shí)推進(jìn)。深入開展總部建設(shè)“效率年”活動(dòng),總部工作效率和服務(wù)水平不斷提高。推進(jìn)科技、煤炭、物資、煤化工等專業(yè)體制改革。加大全方位對(duì)標(biāo)力度,開展國(guó)際對(duì)標(biāo)體系研究。完善績(jī)效管理機(jī)制,加強(qiáng)EVA管理,強(qiáng)化成本管控。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理。強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督和整改。信息化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。行政、外事、離退休人員管理工作得到加強(qiáng)。
九是黨的建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),大力選樹典型。隆重慶祝建黨90周年,組織開展了“六個(gè)一”系列紀(jì)念活動(dòng)。完善干部“兩化”管理,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部隊(duì)伍建設(shè)。開展競(jìng)爭(zhēng)性選拔“重點(diǎn)推廣年”活動(dòng)。加大干部交流力度。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,全面推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作,具有華能特點(diǎn)的懲防體系建設(shè)取得新的進(jìn)展。加強(qiáng)思想政治工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。新聞宣傳工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,積極參與公益事業(yè)和社會(huì)主義新農(nóng)村、新牧區(qū)建設(shè)。公司獲“全國(guó)文明單位”、中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)“企業(yè)文化建設(shè)30年十大典范組織”榮譽(yù)稱號(hào),2010年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告被聯(lián)合國(guó)全球契約中國(guó)網(wǎng)絡(luò)中心評(píng)為典范報(bào)告。
二、加快創(chuàng)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)步伐
2012年,是黨的十八大召開之年,也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃、推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的重要一年。關(guān)于今年的形勢(shì),中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議進(jìn)行了全面深刻的分析,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、全面貫徹落實(shí),把思想統(tǒng)一到中央對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的科學(xué)判斷上來(lái),統(tǒng)一到中央關(guān)于今年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和決策部署上來(lái),既要緊緊抓住和用好各種機(jī)遇,又要高度重視外部形勢(shì)變化帶來(lái)的不利影響,積極謀劃當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短、趨利避害,牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán),努力開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面。
一要高度重視經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化帶來(lái)的影響。二要高度重視電力市場(chǎng)變化帶來(lái)的影響。三要高度重視煤炭市場(chǎng)變化帶來(lái)的影響。四要高度重視資金市場(chǎng)變化帶來(lái)的影響。與此同時(shí),我們更要看到,做好今年的工作有許多有利條件和積極因素。一是宏觀經(jīng)濟(jì)政策基調(diào)明確。二是電力行業(yè)外部環(huán)境總體向好。三是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式在公司形成了廣泛共識(shí)。四是科學(xué)發(fā)展、攻堅(jiān)克難的能力明顯提高。
根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的總體部署,按照中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議的具體安排,結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和公司自身實(shí)際,公司2012年工作的總體要求是:全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆歷次全會(huì)精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)為引領(lǐng),以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,以加快轉(zhuǎn)型升級(jí)為主導(dǎo),著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,著力推進(jìn)做強(qiáng)做優(yōu),全面提升安全、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、黨建績(jī)效水平,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn),以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。
做好今年和今后一個(gè)時(shí)期的工作,要堅(jiān)持“一個(gè)引領(lǐng)”、“一個(gè)中心”和“一個(gè)主導(dǎo)”。
“一個(gè)引領(lǐng)”,就是創(chuàng)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。“一個(gè)中心”,就是提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
“一個(gè)主導(dǎo)”,就是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。
三、2012年的目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作
根據(jù)2012年工作的總體要求,今年的主要任務(wù)是:圓滿完成績(jī)效目標(biāo),獲得國(guó)資委業(yè)績(jī)考核A級(jí),全面推進(jìn)創(chuàng)建世界一流企業(yè)工作。
重點(diǎn)做好以下工作:
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。一是認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和保障體系。三是加強(qiáng)外包工程安全管理。四是強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)。五是加強(qiáng)應(yīng)急保障體系建設(shè)。六是強(qiáng)化設(shè)備綜合治理和運(yùn)行管理。七是抓好煤炭產(chǎn)業(yè)安全。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。一是加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷。二是加強(qiáng)燃料管理。三是加強(qiáng)資金管理。四是加強(qiáng)精細(xì)化管理。五是努力增收增效。
(三)進(jìn)一步提升發(fā)展質(zhì)量。要按照創(chuàng)建世界一流企業(yè)的要求,把以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心的要求貫穿到公司發(fā)展的全過(guò)程,推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)“三有”發(fā)展。一是做好戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施和發(fā)展全過(guò)程管理。二是加快推進(jìn)電源結(jié)構(gòu)調(diào)整。三是加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。四是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力建設(shè)。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)和“走出去”工作。堅(jiān)持有進(jìn)有退、有所為有所不為,創(chuàng)新思路、開拓渠道,加大股權(quán)融資力度,推進(jìn)資本布局調(diào)整。一是積極引進(jìn)外部資本金。二是加大上市融資力度。三是積極盤活存量資產(chǎn)資源,優(yōu)化資源配置。四是加強(qiáng)資產(chǎn)并購(gòu)管理和優(yōu)選比較。五是積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。
(五)進(jìn)一步推進(jìn)科技創(chuàng)新。深入實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,健全技術(shù)創(chuàng)新體系,完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,提高自主創(chuàng)新能力,研發(fā)國(guó)際前沿高精尖技術(shù),引領(lǐng)電力行業(yè)技術(shù)進(jìn)步,為國(guó)爭(zhēng)光。一是加快示范工程建設(shè)。二是實(shí)施重大科技項(xiàng)目規(guī)劃。三是加強(qiáng)科研平臺(tái)和人才隊(duì)伍建設(shè)。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排。認(rèn)真落實(shí)“十二五”節(jié)能減排指標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)秀節(jié)約環(huán)保型企業(yè)創(chuàng)建工作,確??傮w能耗水平及主力機(jī)型能耗指標(biāo)保持行業(yè)領(lǐng)先。一是深入推進(jìn)節(jié)能降耗。二是努力減少污染物排放。三是加強(qiáng)碳資產(chǎn)管理,跟蹤國(guó)際碳減排機(jī)制,深入研究CDM項(xiàng)目開發(fā)模式。
(七)進(jìn)一步推進(jìn)改革創(chuàng)新。以創(chuàng)一流為抓手,進(jìn)一步健全體制機(jī)制,完善管理方法和流程,不斷提高企業(yè)管理水平。一是扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)一流工作。二是健全管理體系。三是加強(qiáng)績(jī)效管理。四是加強(qiáng)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理。五是推進(jìn)信息化建設(shè)。
(八)進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)。要以迎接黨的十八大召開為契機(jī),進(jìn)一步探索和把握黨建
工作規(guī)律,扎實(shí)推進(jìn)黨建各項(xiàng)工作,努力提升黨建工作科學(xué)化水平。一是創(chuàng)新黨建工作。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。三是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。四是深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。五是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、群團(tuán)工作和思想政治工作。六是認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任。