第一篇：西充縣鳴龍鎮(zhèn)小學(xué)自查報告

西充縣鳴龍鎮(zhèn)小學(xué) 素質(zhì)教育督導(dǎo)情況自查報告

一、立足實際、立足校情，明確辦學(xué)方向，提升辦學(xué)水平。

我校堅持“以人為本，學(xué)生至上”的辦學(xué)理念；遵循“為師生可持續(xù)發(fā)展，為師生展示才華搭建平臺”的辦學(xué)思想，堅持以“傳承民族精神，塑造美好人生”為工作目標(biāo)；制定了切合實際的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，緊緊抓住基礎(chǔ)教育課程改革這一契機(jī)，不斷開拓進(jìn)取，力爭把我校辦成校園美，校風(fēng)好、教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)純、文化氛圍濃厚的農(nóng)村示范小學(xué)。辦校以來，我們不斷地朝著這一目標(biāo)邁進(jìn)，特別是近一兩年來，在上級各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在社會各界的大力支持下，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全校師生的共同努力，學(xué)校取得了長足的發(fā)展，為我校爭創(chuàng)縣農(nóng)村示范小學(xué)奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、有一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)正的領(lǐng)導(dǎo)班子和中層骨干力量。

1.學(xué)校擁有一支年富力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勇于開拓的校級領(lǐng)導(dǎo)班子。校級領(lǐng)導(dǎo)共有3人，校長兼書記1人，副校長1人，工會主席1人。校領(lǐng)導(dǎo)均符合全國中小學(xué)校長任職條件和崗位要求，均具有大?；虼髮Ｒ陨蠈W(xué)歷。班子成員能夠不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的辦學(xué)理念和管理經(jīng)驗，提高自身理論素養(yǎng)和管理水平，都具有很強(qiáng)的專業(yè)水平，所有同志都任教一門主科，站在教學(xué)一線，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，積極引領(lǐng)全體教師探索基礎(chǔ)教育課程改革新理念下的教學(xué)新模式。定期召開校長辦公會，討論學(xué)校急需解決的問題，檢查前階段工作落實情況，部署下 一階段工作。班子成員能夠廣泛聽取教職工的意見，每一項學(xué)校制度和方案的出臺，都先經(jīng)過教代會的審議。學(xué)校的基本建設(shè)、大宗物品的采買都嚴(yán)格按招投標(biāo)程序公開公平，實行陽光操作。班子職責(zé)明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤政廉潔，作風(fēng)民主，是一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)正的領(lǐng)導(dǎo)群體。

2.學(xué)校擁有一支樂于奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)精干、團(tuán)結(jié)協(xié)作的中層領(lǐng)導(dǎo)班子。學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制，下設(shè)政工、教導(dǎo)、后勤、團(tuán)支部四個職能部門，這支隊伍共6人，其中中學(xué)一級教師4人，本科學(xué)歷5人，其余均為中學(xué)初級職務(wù)。分布在5門學(xué)科擔(dān)任教學(xué)任務(wù)，均為教學(xué)一線的骨干教師，各處室分工具體明確，職責(zé)到位，處室之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，是一支有號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的年青骨干隊伍。

三、努力打造一支理念超前、師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)奉獻(xiàn)的教師隊伍。

學(xué)?，F(xiàn)有教職工46人，具有本科學(xué)歷34人，占73.9%；大專學(xué)歷8人，占17.3%；高級教師3人，中級教師22人，中級以上職稱的教師占63%；專任教師均能勝任循環(huán)教學(xué)。新聘任教師均具有教師資格證。

1.以活動為載體，強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。

學(xué)校開展評選先進(jìn)教育教學(xué)工作者活動，從德、勤、績、能等方面對教師進(jìn)行全面考核，在教師中形成人人爭先，人人爭優(yōu)的局面。開展行風(fēng)評議活動，加大對教師德行的監(jiān)督；開展學(xué)習(xí)典型事例活動，以榜樣的力量感染教師。近幾年來，學(xué)校涌現(xiàn)了大批愛崗敬業(yè)、無私 奉獻(xiàn)的先進(jìn)教師。

2.以培訓(xùn)為手段，促進(jìn)師資水平提高。

①學(xué)校將教師培訓(xùn)納入正軌，培養(yǎng)教師的學(xué)習(xí)自覺性。制定了一系列計劃制度，鼓勵教師積極參加各類培訓(xùn)，提升自身素質(zhì)。全校教師均取得普通話二乙等級以上證書。學(xué)校有16名骨干教師參加并完成了市級骨干教師培訓(xùn)。新教師均接受崗前或崗中培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行新教師“不培訓(xùn)不上崗”的制度。

②學(xué)校還積極創(chuàng)設(shè)培訓(xùn)條件，拓寬教師培訓(xùn)渠道。通過舉辦講座、觀看錄相、聽觀摩課等形式，提高教師的專業(yè)素質(zhì)。近年來，先后安排2名教師參加省級課改培訓(xùn)，有多名教師參加市級課改培訓(xùn)。教師全員參加了教體科局舉辦的《基礎(chǔ)教育課程改革通識培訓(xùn)》。

四、以德育建設(shè)為主陣地，創(chuàng)設(shè)良好的校園環(huán)境。

1、努力營造健康文明的德育環(huán)境。學(xué)校堅持每周一上午舉行升國旗儀式，堅持國旗下的講話，對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育。以校園板報、班級板報、校廣播站等為宣傳陣地，加強(qiáng)思想品德教育。經(jīng)過廣大師生的努力，我校面貌日新月異，校園整潔、文明、文化氛圍濃厚。加大德育制度建設(shè)。學(xué)校制定了一系列的制度，規(guī)范師生行為。進(jìn)一步密切了家校聯(lián)系。學(xué)校通過向家長發(fā)放各種學(xué)習(xí)材料，召開家長會，家訪的等形式，與家長廣泛接觸，聽取家長的意見，讓家長了解學(xué)校，參與到學(xué)校管理與教學(xué)中來。與社區(qū)開展共建活動。學(xué)校邀請了關(guān)工委、派出所等單位的領(lǐng)導(dǎo)到我校開設(shè)《自我防患意識專題講座》、法制專題講座和交通安全知識講座，與派出所聯(lián)手對周邊環(huán)境進(jìn)行專項 整治等，在各部門的大力協(xié)助下，學(xué)校無一違法犯罪事件發(fā)生。

2、努力建設(shè)一支強(qiáng)有力的德育隊伍。周尚校長擔(dān)任德育工作領(lǐng)導(dǎo)組組長，蘇文龍同志任副組長，成員由班子其余成員、團(tuán)委書記、學(xué)生會指導(dǎo)老師、各班班主任組成。

3、以活動為載體，推動德育工作的順利開展。開展主題班會，文明班級評比活動，文明學(xué)生、文明寢室的評比活動，開展以“走進(jìn)田野”、“走進(jìn)社區(qū)”、“走進(jìn)園區(qū)，體驗生活”等為主題的社會實踐活動、校園文化藝術(shù)節(jié)活動，開展師生健身活動和球類比賽等。每年都組織學(xué)生祭掃烈士墓，并在墓前舉行宣誓儀式。今年正逢抗日戰(zhàn)爭勝利70周年，我校組織了盛大的集體教育活動——聽宣講報告、集體宣誓、高唱革命歌曲??使學(xué)生增長了知識，陶冶了情操，培育并弘揚(yáng)了民族精神。

五、堅持以課改為中心，大興科研興校之風(fēng)。

（1）探索和創(chuàng)設(shè)新理念下的教學(xué)模式。我校采取“點(diǎn)面結(jié)合，以點(diǎn)帶面，全面鋪開”的方法，初步建立了自主學(xué)習(xí)──合作探究──交流展示──實踐應(yīng)用的課堂教學(xué)模式。

（2）、開展形式多樣的教研活動，創(chuàng)設(shè)良好的研討氛圍。遵循“以評促學(xué)、以學(xué)促思、以思促研、以研促改”的工作思路，有效地提高了教師課程實施的能力。近幾年，教導(dǎo)處每年都開展了教學(xué)反思、理論學(xué)習(xí)、集體備課、結(jié)對幫扶、觀看教改錄像、聽專題講座、公開課、聽課、評課、交流研討等多種活動，大大豐富教研內(nèi)容。通過多樣化的教研活動，有效地幫助教師把課改理念應(yīng)用于課堂教學(xué)實踐，涌現(xiàn) 出一批新的課改骨干教師。

（3）整合教學(xué)資源，開展課程改革。

一是開展課題攻關(guān)，加強(qiáng)探索研究?！墩n程改革中學(xué)習(xí)動機(jī)與行為研究》的研究課題已申請立項，在做好各級課題的征集和指導(dǎo)的同時，我們成立了由學(xué)校校長、副校長、教導(dǎo)主任、教研組長和相關(guān)骨干教師組成的新課程實驗課題攻關(guān)組，每個教師就相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行深入攻關(guān)。各子課題正按時序開展研究，并已取得了階段性的成效。

二是深化課堂改革，構(gòu)建新的評價標(biāo)準(zhǔn)。首先，我們致力于改變原有備課的刻板的模式。同時，我們推行以教研組、備課組為單位的集體備課，并變單干戶為互助組，提出是不是好教案，主要在于是否符合教學(xué)實際的需要，是否有助于課堂教學(xué)的有效實施，是否有助于教學(xué)目標(biāo)的有效達(dá)成，是否具有個性特色和創(chuàng)新表現(xiàn)。其次，加強(qiáng)誠信教學(xué)，淡化教學(xué)的純藝術(shù)性追求，切實提高課堂教學(xué)的真實性和研討性，杜絕觀賞表演。凡校級公開課一律不搞試教，且課后均應(yīng)安排開課教師的教學(xué)反思敘述。再次，制訂新的課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)，堅持“以學(xué)生的發(fā)展為本”，既著眼于課堂教學(xué)的全過程，又不面面俱到，宜粗不宜細(xì)；堅持評教與評學(xué)相結(jié)合，側(cè)重于評學(xué)，逐步組成“以學(xué)論教”、“以學(xué)促教”的共識。明確把“關(guān)注學(xué)生的參與狀態(tài)、交往狀態(tài)、思維狀態(tài)和達(dá)成狀態(tài)”作為評課的基本準(zhǔn)則。這對我校各學(xué)科的課堂教學(xué)起到了良好的評價引導(dǎo)作用。

三是堅持“以人為本”，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系。落實、細(xì)化并有效整合“知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度價值觀” 三維目標(biāo)，是我校改革學(xué)生評價的著力點(diǎn)。我們初步探索“考核目標(biāo)的導(dǎo)向性和促進(jìn)性；考核內(nèi)容的全面性和基礎(chǔ)性；考核對象的全體性和層次性；考核形式的多樣性和實踐性；考核時間的靈活性和分散性”的評價思路。按規(guī)定考試，不隨意公布學(xué)生成績和按考試成績給學(xué)生排名次。珍重學(xué)生的個性發(fā)展，不過分關(guān)注升學(xué)指標(biāo)、考試名次。四是按課程計劃開齊課程，開足課時。保證音、體、美、信息技術(shù)、綜合實踐等課程的正常教學(xué)。并納入學(xué)校的常規(guī)檢查，工作態(tài)度、工作業(yè)績與績效掛鉤，保證學(xué)生的全面發(fā)展。

六、以質(zhì)量為生命，狠抓教學(xué)常規(guī)管理。

（1）.圍繞全面落實學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃，制定切實可行的教學(xué)工作計劃。教學(xué)工作目標(biāo)，管理保證措施全面、明確、具體、可行，切合學(xué)校和教師的實際，可操作性和指導(dǎo)性強(qiáng)。各項考核制度健全、科學(xué)，各種規(guī)章制度、崗位職責(zé)、業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)完備嚴(yán)謹(jǐn)。各項檢查、考核全部到位，真實、認(rèn)真、不走過場。能對學(xué)生綜合素質(zhì)進(jìn)行比較全面、規(guī)范地考評，各項考核資料齊全、規(guī)范。

（2）.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)科課程計劃。主管教學(xué)校長和教導(dǎo)處主任、教研組長、備課組長不定期深入課堂聽課，認(rèn)真指導(dǎo)教學(xué)工作，及時反饋聽課意見，有效地促進(jìn)了課堂教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。定期舉辦教學(xué)沙龍，定時檢查教師備課及作業(yè)批改情況。對學(xué)困生耐心幫教，有計劃、有目標(biāo)、有措施、不厭其煩，認(rèn)真做好幫教記錄，保存資料，建立學(xué)困生檔案。對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況評價客觀、全面，教導(dǎo)處有計劃，定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會，找出差距、不足，協(xié)調(diào)整改。學(xué)科組認(rèn)真 備課，按計劃定期開展科教研活動，做到每次活動有主題、有中心發(fā)言人、有記錄，校領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處分管主任按時參加并活動。

由于學(xué)校重視了教研對教學(xué)的推進(jìn)作用，教學(xué)效率不斷提高，學(xué)生負(fù)擔(dān)相應(yīng)減輕。學(xué)校依據(jù)國家課程計劃，按規(guī)定開齊、開足所有的課程，學(xué)生在校活動時間控制在7.5小時以內(nèi)，學(xué)生家庭作業(yè)量控制在1.5小時以內(nèi)。學(xué)校杜絕了為學(xué)生訂購教輔資料的現(xiàn)象。切實減輕了學(xué)生負(fù)擔(dān)。

（3）積極進(jìn)取，打好普九攻堅戰(zhàn)

控輟工作是我校工作的難點(diǎn)，如何確保適齡學(xué)生入學(xué)，按時畢業(yè)，控制學(xué)生流失，一直是我校關(guān)注的問題。輟學(xué)率控制在1%以下。我們采取的具體措施有：

一是強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,學(xué)校與班主任，科任老師落實“控輟”責(zé)任制。對在“控輟”工作中不到位以及出現(xiàn)留生的班主任及相關(guān)科任老師，學(xué)校采取在評先晉級中實行“一票否決”制。

二是強(qiáng)化學(xué)校外部管理。學(xué)校邀請鎮(zhèn)政府和村兩委領(lǐng)導(dǎo)針對控輟問題召開了專題會議，認(rèn)真部署了“控輟”工作任務(wù)。我鎮(zhèn)政政府把“控輟”工作納入了鎮(zhèn)政府對村兩委的考核任務(wù)，確保義務(wù)教育法的實施

三是建立有效的控輟機(jī)制，加大輟學(xué)學(xué)生動員復(fù)學(xué)工作力度。

四是通過有效的機(jī)制確保特殊兒童在校不受歧視，能夠得到更多的關(guān)愛和幫助。

七、多方籌措資金，改善辦學(xué)條件，以適應(yīng)驗收要求。

學(xué)?，F(xiàn)有在校生445人，校園面積6000多平方米。學(xué)校綠樹成蔭，環(huán)境優(yōu)美，文化氛圍濃厚。為適應(yīng)形勢，辦人民滿意教育，我們著眼于未來發(fā)展，本著盡力而為、量力而行、不盲目攀比的原則，在教體科局和鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心支持下，2個標(biāo)準(zhǔn)實驗室和1個擁有40臺電腦的微機(jī)室已交付使用。班班通工程現(xiàn)已完成了全部基礎(chǔ)設(shè)施的安裝。

學(xué)校各種教學(xué)儀器、器材配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校圖書室現(xiàn)有圖書 14345本，齊全的現(xiàn)代教育裝備，有力地推動了教學(xué)效率的提高。

學(xué)校周邊環(huán)境良好，無流動攤販，無游戲機(jī)房，所在地居委會被鎮(zhèn)政府評為尊師重教先進(jìn)單位。

回顧過去，學(xué)校取得了一些成績，獲得了不少的榮譽(yù)，受到過眾多的表彰，但成績只屬于過去；我們的工作還存在一些問題，一是我校的教育教學(xué)質(zhì)量在全縣還居于中游偏下的位置。二是我們在創(chuàng)建過程中的資金缺口還較大。三是我們的工程推進(jìn)速度還不盡如人意。所以在現(xiàn)代化建設(shè)的道路上，我們將繼續(xù)開拓進(jìn)取，迎難而上，努力為祖國培養(yǎng)輸送更多更好的合格人才。

第二篇：鳴龍小學(xué)骨干教師管理意見[范文]

鳴 龍小學(xué)骨干教師管理意見

根據(jù)西充縣教育局《關(guān)于中小學(xué)骨干教師、管理和使用的意見》，為使我鎮(zhèn)小學(xué)骨干教師管理規(guī)范化，特制定本意見。

一、骨干教師的管理和使用

1、各校成立骨干教師管理、考核小組。在“十一五”期間，我鄉(xiāng)小學(xué)縣校骨干教師人數(shù)應(yīng)達(dá)到教師總數(shù)的10%。建立和完善骨干教師業(yè)務(wù)檔案。

2、讓骨干教師承擔(dān)起本地教師培訓(xùn)、校本培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)的重任。

二、骨干教師職責(zé)：

1、模范遵守《新時期教師職業(yè)道德規(guī)范》，熱愛教育事業(yè)，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，為人師表。

2、把德育工作放在首位。

3、學(xué)習(xí)與實踐各學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的理論指導(dǎo)教學(xué)，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實踐能力為重點(diǎn)，認(rèn)真上好每一堂課。

4、積極承擔(dān)和上好學(xué)校的示范課、公開課、觀摩課。

5、自覺帶頭參加繼教培訓(xùn)與教育教學(xué)研究，每學(xué)期撰寫一篇以上教育教學(xué)論文或經(jīng)驗總結(jié)。在縣級以上刊物發(fā)表交流。

三、骨干教師的培訓(xùn)與管理

培訓(xùn)：堅持理論與實踐相結(jié)合，立足本校，在職為主，相對集中的原則。

管理：建立骨干教師檔案，定期進(jìn)行考核評估，不斷完善骨干教師隊伍建設(shè)。

四、骨干教師待遇

對本校教育教學(xué)工作做出一定的貢獻(xiàn)，學(xué)校應(yīng)給予一定的補(bǔ)助，外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)校應(yīng)根據(jù)出差標(biāo)準(zhǔn)給予報銷。

五、骨干教師考核

堅持一年一考核，二年一總結(jié)，對認(rèn)真履行職責(zé)的優(yōu)秀骨干教師，將逐步培養(yǎng)成為學(xué)科帶頭人。對不認(rèn)真履行職責(zé)的骨干教師，任期內(nèi)參訓(xùn)不積極。取消骨干教師資格。

第三篇：鳴龍鎮(zhèn)黨委述職材料

xx鎮(zhèn)黨委班子運(yùn)行情況報告

2005年9月，根據(jù)組織調(diào)整，***同志調(diào)任xx鎮(zhèn)任黨委書記，組建新的黨委領(lǐng)導(dǎo)班子。班子運(yùn)行三年來，在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班子成員團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民負(fù)重自強(qiáng)，開拓創(chuàng)新，全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展都取得了很好成績，得到了上級黨委政府的認(rèn)可和全鎮(zhèn)人民的好評。

一、班子組建時的狀況。2005年9月新班子組建前，由于債務(wù)大、班子不團(tuán)結(jié)、干部不齊心、矛盾問題未能及時排查化解，各種矛盾突顯，各項工作停滯不前。場鎮(zhèn)垃圾成山、路燈因欠繳電費(fèi)長期不亮、辦公電話因欠繳話費(fèi)長期不通，政府大院被群眾開荒種菜，干部遇事推、躲、繞，群眾意見極大；上級任務(wù)不能完成，上訪群眾多，上級領(lǐng)導(dǎo)不滿意，xx鎮(zhèn)成為全縣出名的后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。xx書記剛剛上任，每天就有群眾排著長隊來找新書記“解決問題”、“給個說法”，每天大量精力就是接待來訪群眾，給群眾宣傳、解釋、承諾。新班子組建后的第一件工作就是xx書記帶領(lǐng)班子成員，走訪大量干部群眾，與他們座談、調(diào)查摸底、排查矛盾根源。排查出大的矛盾問題20多件，其中6村1、10社xx工程占地糾紛、4村3社xx工程占地糾紛、1村1社場鎮(zhèn)開發(fā)占地補(bǔ)償問題、15村1社車站征地補(bǔ)償問題、3村11社xx收售兩糧與政府糾紛、場鎮(zhèn)污水管道破裂導(dǎo)致xx等居民房屋被污水浸泡等十多件糾紛，隨時可能引發(fā)大規(guī)模群眾越級上訪事件發(fā)生。

二、新班子的工作思路。新班子在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了加強(qiáng)班子建設(shè)，形成發(fā)展帶動力；嚴(yán)格干部管理，加大發(fā)展推動力；完善制度建設(shè)，提高發(fā)展保障力；化解矛盾糾紛，掃清發(fā)展阻礙力；密切干群關(guān)系，提升發(fā)展群合力；抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)，確保發(fā)展持續(xù)力的工作思路。三、三年來取得的成績。通過三年來班子成員團(tuán)結(jié)一心，全鎮(zhèn)干部上下一致，全鎮(zhèn)人民齊心協(xié)力，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更加完善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會事業(yè)都得到了長足的進(jìn)步，農(nóng)民可支配收入大副提高，xx的集鎮(zhèn)凈了、街道亮了，xx的民心順了、民怨化了，各項工作走到了全縣的前列，得到群眾好評和上級首肯。2006年被市委政府表彰為平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村民自治模范鎮(zhèn)，被縣委政府表彰為抗旱救災(zāi)工作先進(jìn)集體、xx灌區(qū)工作先進(jìn)集體、交通安全管理先進(jìn)集體、授予農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合考評二等獎、生豬改良與發(fā)展二等獎、發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)三等獎；2007年被市委政府評定為市級敬老模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，被縣委政府表彰為食品安全工作先進(jìn)單位、社會治安綜合治理先進(jìn)集體、先進(jìn)基層黨組織、黨員電教先進(jìn)集體、集鎮(zhèn)衛(wèi)生工作先進(jìn)集體、紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)集體、關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體、蠶桑百萬工程二等獎；2008年被縣委政府表彰為先進(jìn)基層黨組織、抗震救災(zāi)先進(jìn)集體。

四、主要工作措施。

（一）抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)班子、全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)。三年來，我們堅持把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想活動引向深入，積極組織黨員、干部學(xué)習(xí)探討十六屆五中、六中全會和十七大會議精神，認(rèn)真按照上級黨委的要求抓好理論學(xué)習(xí)和中心組專題學(xué)習(xí)，深入基層進(jìn)行調(diào)研，用理論指導(dǎo)實際工作。認(rèn)真組織開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”和“三滿意”活動。在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時，堅持開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《兩個條例》精神，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子勤政、廉政建設(shè)，堅持政務(wù)公開、村務(wù)公開制度，接受群眾的監(jiān)督，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的政治思想水平，提高黨的執(zhí)政能力，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的拒腐防變能力。堅持把加強(qiáng)理論聯(lián)系實際作為提高干部能力的一項重要工作來抓，培養(yǎng)班子成員和干部敬業(yè)創(chuàng)業(yè)精神，他們深入村組調(diào)查研究，認(rèn)真分析，提高研究解決工作中遇到的困難和問題的能力。三年來，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子組織能力出色，工作能力強(qiáng)，創(chuàng)新能力高，是一支高素質(zhì)黨的核心領(lǐng)導(dǎo)隊伍，在2006年的換屆選舉中，班子成員都以高票再次當(dāng)選。在村干部配備和黨員教育管理上，我們認(rèn)真組織做好農(nóng)村黨支部“公推直選”和村委會換屆選舉，嚴(yán)把“兩委”換屆選舉關(guān)，基本實現(xiàn)了村兩委干部年輕化和知識化，為今后我鎮(zhèn)農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定奠定了堅實的組織基礎(chǔ)；抓好黨員干部理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，采用集中培訓(xùn)、分批調(diào)訓(xùn)的方式對新任村干部進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。在全鎮(zhèn)黨員中深入開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)，使全鎮(zhèn)無職務(wù)黨員都能發(fā)揮專長，履行義務(wù)；切實做好黨員發(fā)展工作，全鎮(zhèn)三年新發(fā)展黨員46名；創(chuàng)新后備干部培養(yǎng)、選拔和任用機(jī)制，通過民主測評和考核選拔確定后備干部，使后備干部的素質(zhì)明顯提高；認(rèn)真貫徹落實縣委要求，深入組織開展了“機(jī)關(guān)效能建設(shè)”和“三個代表”學(xué)教活動，全面提高了鎮(zhèn)村級干部的執(zhí)政能力和服務(wù)意識。

（二）抓制度、重管理、充分發(fā)揮黨委職能。新班子組建后一致認(rèn)為首先必須解決好黨委班子的團(tuán)結(jié)問題，在黨委書記xx同志的帶領(lǐng)下，班子內(nèi)部大興“民主、團(tuán)結(jié)”之風(fēng)，堅持民主集中制，努力協(xié)調(diào)好班子成員之間的工作關(guān)系，班子成員間交心談心，虛心聽取和采納大家的建議和意見，工作上互相支持、理解和關(guān)心，倡導(dǎo)班子成員通過批評和自我批評，客觀的審視不足，切實改進(jìn)工作方式方法；在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，堅持責(zé)任到人、到崗，認(rèn)真履行一把手“五個親自”；在用人方面，堅持發(fā)揮每一名領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員的特長，根據(jù)其特點(diǎn)調(diào)到最適合的工作崗位上，做到人盡其才，使班子成員形成共識，大家團(tuán)結(jié)齊心、顧大局、識大體；任何工作都嚴(yán)格按照黨委議事制度，召開黨委會研究，班子成員之間互相通氣，集眾力、凝眾智，3年來黨委研究的各項工作從未出現(xiàn)失誤，真正做到了科學(xué)決策和民主決策。在管理上，鎮(zhèn)黨委充分發(fā)揮黨委職能，總攬全鎮(zhèn)工作大局，駕馭全盤工作，堅持把握大方向，做到總攬而不包攬，放開而不放手，全力創(chuàng)新方法，狠抓落實。對各項工作，實行“黨委書記全盤抓，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，業(yè)務(wù)干部具體抓，包村干部共同抓”的責(zé)任制管理，形成了全體班子都能在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，干好本職工作，配合好其他領(lǐng)導(dǎo)抓好分管工作，推進(jìn)全鎮(zhèn)工作的開展。

在制度建設(shè)上，修訂和完善了黨委學(xué)習(xí)工作制度、會議制度、財務(wù)管理制度、來客接待制度、干部簽到、請銷假制度等數(shù)十項工作制度，建立了目標(biāo)責(zé)任制，同各站所、各村負(fù)責(zé)人簽訂了廉政工作目標(biāo)責(zé)任書，定期聽取副職和各部門的匯報；建立了“首問負(fù)責(zé)制”；健全和完善了村“兩委”聯(lián)席會議制度和村務(wù)公開民主決策制度；進(jìn)一步規(guī)范了村級財務(wù)管理，15個村全部實行村帳鎮(zhèn)管；建立并完善了領(lǐng)導(dǎo)干部下訪工作制度和包村責(zé)任制，大力開展干部下訪活動，完善了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村包案制度、黨員干部聯(lián)系困難戶幫帶脫貧制度；制定了村級領(lǐng)導(dǎo)班子黨建和精神文明工作、經(jīng)濟(jì)工作等考核獎勵辦法，實行獎勵兌現(xiàn)制度，極大鼓舞了鎮(zhèn)村干部的工作積極性。在制度遵守上，黨委書記首先帶頭并堅持執(zhí)行，認(rèn)真監(jiān)督班子成員執(zhí)行情況；在經(jīng)費(fèi)開支上，嚴(yán)格實行開支前向書記、鎮(zhèn)長同時請示、定標(biāo)準(zhǔn)，開支后公開審批，相關(guān)人員簽字認(rèn)可，及時入帳審核的制度，從而使我鎮(zhèn)形成領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)齊心、干部步伐上下一致的良好局面。

（三）化民怨、解民憂、切實改善黨群關(guān)系。Xx鎮(zhèn)遺留問題多、矛盾突出，近年來各類群眾上訪事件不斷發(fā)生并有上升趨勢的現(xiàn)象，針對這種情況，黨委班子研究決定將保穩(wěn)定工作確定為全鎮(zhèn)工作重心，首先加大了信訪工作力度，設(shè)立了信訪接待室，安排了專職人員，每天安排一名副科級以上的實職領(lǐng)導(dǎo)在辦公室接待來訪群眾，對反映問題建立了承諾解決答復(fù)機(jī)制；認(rèn)真開展干部下訪活動，要求各包村干部下村入戶率必須達(dá)到100%，從而確保了信訪維穩(wěn)工作的順利進(jìn)行；對于群眾反映的各種問題，高度重視并協(xié)調(diào)各部門迅速采取措施加以解決，保證給予相關(guān)部門和群眾以滿意的答復(fù)；設(shè)立各村信訪聯(lián)絡(luò)員，定期召開信訪維穩(wěn)工作會，聽取各村匯報，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)定期組織開展矛盾排查工作，制定了矛盾糾紛臺帳“建帳銷帳”制度，解決了一批群眾反映較大的歷史遺留問題，有效遏制了群眾越級上訪的勢頭，近年沒有發(fā)生一例群眾到省市越級上訪的案例，全鎮(zhèn)沒有一例遺留矛盾隱患，保持了全鎮(zhèn)安定團(tuán)結(jié)的大好局面。

三年來，黨委政府以群眾滿意為目標(biāo)，認(rèn)真開展“民心工程”建設(shè)。一是認(rèn)真開展“機(jī)關(guān)效能建設(shè)”，整治機(jī)關(guān)工作“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”頑癥，創(chuàng)建“優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境”機(jī)關(guān)及建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”黨政干部隊伍，不斷強(qiáng)化干部職工的責(zé)任意識和服務(wù)意識，改進(jìn)工作、管理方式方法，規(guī)范政務(wù)行為，提高工作效率和服務(wù)水平。二是扎實開展“干部下訪活動”，全體干部下訪為群眾排憂解難，關(guān)心群眾疾苦，在2006年的大旱中，全鎮(zhèn)干部紛紛聯(lián)系用水困難群眾，為他們找水、挑水，捐資捐物，被縣委政府表彰為抗旱救災(zāi)先進(jìn)集體；在2007年的特大洪災(zāi)中，xx書記帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部40多人，冒雨打撈水葫蘆保護(hù)村民的生產(chǎn)生活用橋，xx書記被省委政府表彰為先進(jìn)個人；在2008年的大地震中，全體干部任勞任怨數(shù)十天戰(zhàn)斗在救災(zāi)第一線，沒有節(jié)假日，沒有休息時間，確保了受災(zāi)戶有飯吃、有衣穿、有房住，抗震救災(zāi)工作成績顯著，被縣委政府授予抗震救災(zāi)先進(jìn)集體。三是加大投入進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決群眾生產(chǎn)難、出行難問題，新建提灌站兩處、山平塘一口，維修提灌站5處，整治山坪塘15口，維修農(nóng)渠18公里，有效緩解了群眾生產(chǎn)生活用水矛盾；組織群眾利用農(nóng)閑對32公里村道社道公路進(jìn)行了整治維修；硬化了出境公路鳴瀉路，實現(xiàn)了多年來xx人民的愿望；多方爭取資金，投入100多萬元對宮子山村4.8公里環(huán)村道路進(jìn)行了硬化，并協(xié)助九村、十一村建修油路3.5公里，極大方便了群眾出行。四是進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治，場鎮(zhèn)衛(wèi)生落實了專人管護(hù)、專項資金保障，清除了鎮(zhèn)內(nèi)所有露天垃圾場，建立了標(biāo)準(zhǔn)垃圾池統(tǒng)一消納處理，開通了場鎮(zhèn)路燈，硬化了政府大院，徹底改變了過去臟、亂、差的狀況，對1、8、15村農(nóng)村居民進(jìn)行了改水改廁，優(yōu)化了住居環(huán)境。五是積極組織群眾開展文化健身活動，政府出資金、出場地、出設(shè)備，組建了老中青年健身隊，每天有近百人參加健身鍛煉；支持和鼓勵老年協(xié)會成立了老年文藝表演隊，每逢重大節(jié)日，老年文藝表演隊都會為群眾獻(xiàn)上自編自演的文娛節(jié)目，得到群眾的好評。六是加強(qiáng)了民主法制建設(shè)和安全生產(chǎn)工作，聘請了資深法律工作者作為常年法律顧問；每年定期舉辦法制宣傳日活動，全面加強(qiáng)了社會治安、安全生產(chǎn)、交通秩序、流動人口管理等綜合治理工作；每年圍繞重點(diǎn)時期組織各職能部門開展了安全大檢查活動，查出隱患限期整改，保證了群眾的生命財產(chǎn)安全。

（四）抓經(jīng)濟(jì)、興產(chǎn)業(yè)、努力增加農(nóng)民收入。將經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為重中之重，始終擺在第一要務(wù)的位置。抓住縣委政府“百萬蠶桑工程”的有利時機(jī)，利用我鎮(zhèn)市級蠶?；剜l(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)勢，大力實施“蠶桑興鎮(zhèn)、蠶繭富民”戰(zhàn)略，把蠶桑生產(chǎn)作為立鎮(zhèn)之本，抓好原有桑園的管理和改良工作，三年來采取以獎代補(bǔ)的方式鼓勵農(nóng)民共發(fā)展優(yōu)質(zhì)桑園 3000畝；利用我鎮(zhèn)豐富的水資源優(yōu)勢，積極抓好水產(chǎn)養(yǎng)殖，利用寶馬河擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，河面網(wǎng)箱養(yǎng)魚達(dá)到150多箱。加大招商引資力度，引進(jìn)了XXX、ＸＸＸ等年出欄肉豬1000頭以上的養(yǎng)殖業(yè)主，培植了胥樹林、謝家順等養(yǎng)殖大戶，帶動了全鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖熱潮，全鎮(zhèn)年出欄生豬達(dá)到了20000頭。依托槐樹土雞土蛋品牌優(yōu)勢，發(fā)展小家禽養(yǎng)殖，年出欄家禽達(dá)到30余萬只，全鎮(zhèn)人均可支配收入每年都以超過200元的速度增長，群眾生活水平得到了很大提高。

中共西充縣xx鎮(zhèn)委員 二○○八年十一月十五日

第四篇：西充縣鳴龍小學(xué)縣級骨干教師職責(zé)

西充縣鳴龍鎮(zhèn)中心小學(xué)

縣級骨干教師職責(zé)

一、忠誠黨的教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，努力實施素質(zhì)教育。依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，熱愛學(xué)生，開拓創(chuàng)新。做遵守社會公德、職業(yè)道德高尚的楷模。

二、注重學(xué)習(xí)研究教育教學(xué)理論、教學(xué)規(guī)律和方法；掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，關(guān)注教育科研；更新教育觀念，不斷學(xué)習(xí)研修，拓寬知識面，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；勇于探索，逐步形成自己的教育教學(xué)風(fēng)格。

三、認(rèn)真完成學(xué)校和教育行政部門安排的教育教學(xué)任務(wù)。保證教學(xué)質(zhì)量，保持較高的教學(xué)水平和成績。

四、教學(xué)中積極承擔(dān)示范課、觀摩課和研究課等教學(xué)任務(wù)。每年至少要在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級以上范圍做一次或在校級做兩次示范課、研究課，發(fā)揮帶頭和輻射示范作用。

五、結(jié)合本地、本校實際，組織、承擔(dān)科研課題，研究解決教育教學(xué)中存在的問題。每學(xué)期至少聽課10節(jié)，并有聽課記錄和具體評課意見。每年至少在縣級以上刊物發(fā)表一篇教育教學(xué)文章，或至少為本校教師作一次教學(xué)經(jīng)驗介紹。

六、自覺承擔(dān)培養(yǎng)年輕教師的任務(wù)，充分發(fā)揮傳、幫、帶作用。

七、本著人才資源共享的原則，積極承擔(dān)講學(xué)、教育科研、教師培訓(xùn)等相關(guān)任務(wù)。

第五篇：藝鳴幼兒園自查報告[范文模版]

藝鳴幼兒園開學(xué)自查報告

根據(jù)上級通知精神，我園對照清理整頓內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、基本情況

（一）場地園舍和配置設(shè)備設(shè)施

我園是蒼南教育局批準(zhǔn)的全日制幼兒園。幼兒園占地面積1200平方米，建筑面積800平方米，戶外活動面積400平方米。園舍內(nèi)配有電子監(jiān)控攝像，電腦、數(shù)碼相機(jī)、音響、電子琴等一套較齊全的現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備，幼兒活動室、臥室、保健室、辦公室、多功能廳等。每班教學(xué)用具齊全，配有錄音機(jī)、電視、電鋼琴、VCD等，并為孩子配備了適合于幼兒年齡特點(diǎn)的室內(nèi)玩具、大型室外組合玩具，每年為園添置新的大小型玩具，廚房整套設(shè)施均不銹鋼材料，先進(jìn)、衛(wèi)生。這些設(shè)備設(shè)施很好的為教學(xué)服務(wù)，并確保全園安全工作，給孩子一個自由想象的空間，使孩子的個性、潛能、藝術(shù)天賦得到充分的發(fā)揮，是幼兒學(xué)習(xí)玩耍的理想樂園。幼兒園不但重視硬件的建設(shè)，更注重對軟件的開發(fā)與管理，力爭做到管理工作規(guī)范，隊伍建設(shè)專業(yè)化，教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化，教育模式多樣化，教育手段科學(xué)化，幼兒全面發(fā)展化。交通便利，家長方便接送，園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，辦學(xué)條件優(yōu)越。

（二）幼兒園規(guī)模及師資隊伍情況 我園隊伍不斷地發(fā)展壯大，如今現(xiàn)有教職工28人，幼兒約230名，設(shè)有、大、中、小班共8個班。其中園長2人，教師20人，保育員2人，門衛(wèi)1人，保安1人，廚工2人。

二、建立健全內(nèi)部管理制度

為規(guī)范管理幼兒園，我園建立了科學(xué)民主的園務(wù)制度，不斷提高自我約束、自我管理的能力。如在家長會中，我園以班為單位，詳細(xì)向家長匯報了幼兒的進(jìn)步和存在問題，匯報了幼兒園工作的成績和不足，并請家長提出意見和建議。又如在學(xué)期中舉行的“家長問卷調(diào)查”中，大范圍地了解了家長對教師和幼兒園的評價，并根據(jù)家長的意見作出了相應(yīng)的整改措施。這些民主制度的建立和落實，使家園聯(lián)系的緊密度更強(qiáng)、信任度更高。

三、加大安全工作管理力度

安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規(guī)范化、制度化，真真正正使安全工作到實處，確實保證幼兒、教職工的安全。我園將在進(jìn)一步完善安全工作的各項制度，加大對制度的落實、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī)，列入日常生活和教育教學(xué)當(dāng)中，提高幼兒的安全防范意識和防范能力。杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā)生。嚴(yán)格遵守門衛(wèi)值班制度，全天有專人值班，做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙（拐）、防意外事故等工作確保幼兒及財產(chǎn)安全。

四、開展自律與誠信建設(shè)活動

為樹立誠信意識，強(qiáng)化誠信觀念，我園對家長的承諾一向做到言出必行，使家長更信任和支持我園的工作。另外，我園在日?；顒又幸沧⒅貙τ變哼M(jìn)行誠信教育，教育幼兒不撒謊、不吹牛、說到做到等，使班級知誠信、講誠信的新風(fēng)尚逐漸形成。

五、師資隊伍建設(shè)

良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起，有效促進(jìn)幼兒園各項工作的開展。在我們班子中積極倡導(dǎo)一講奉獻(xiàn)，二講創(chuàng)造性開展工作，三講團(tuán)隊協(xié)作的三講精神，并始終堅持把思想建設(shè)放在首位，堅持學(xué)習(xí)與交流。首先領(lǐng)導(dǎo)從自身做起，并帶動全體班子成員積極參加各類進(jìn)修學(xué)習(xí)，在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育管理理論，實施科學(xué)工作方法，努力做好教職工的思想工作，成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。我們堅持把工作的主陣地放在幼兒園教育教學(xué)改革的步前陣地，定期深入班級，了解教師教育教學(xué)現(xiàn)狀，及時將先進(jìn)的教育理念教改前沿信息動態(tài)傳送到每一位教師積極地進(jìn)行教學(xué)改革，特別是在課程研究方面進(jìn)行了初步的嘗試，使幼兒園在課程改革中率先跨出了第一步。

我園認(rèn)真貫徹上級各種文件，幼兒園無超收費(fèi)現(xiàn)象；無收興趣班等；而且教師在2月3日全部到園，做好家訪工作；但因今年小博士幼兒園搬遷到大浹頭村，對我園造成很大影響，生源流失嚴(yán)重等等

總之只要我們用心，就一定會獲得認(rèn)可，對我們工作中存在的不完善的地方，我們一定不斷的努力，在今后的工作中不斷自找問題并進(jìn)行完善。

藝鳴幼兒園

2012.2.7