第一篇：選人用人三年來工作匯報(bào)

選人用人三年來工作匯報(bào)

尊敬的縣委巡察組一行：

2015年以來，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和貫徹《干部選拔任用條例》，通過一系列行之有效的實(shí)踐和探索，扎實(shí)開展干部選拔任用工作和整治用人上不正之風(fēng)工作，提升了選人用人公信度和干部工作滿意度，換屆選舉工作取得圓滿成功?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)三年來選人用人工作匯報(bào)如下：

一、組織學(xué)習(xí)，廣泛宣傳。鎮(zhèn)黨委積極組織和動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)干部職工、村干部，學(xué)習(xí)《干部選拔任用條例》，中紀(jì)委、中組部提出的“九個(gè)嚴(yán)禁、九個(gè)一律”等政策知識(shí)，了解干部選拔任用的程序、原則和具體要求。通過發(fā)放宣傳單、公開信、張貼標(biāo)語、集體談話、個(gè)別談心等形式，廣泛宣傳學(xué)習(xí)省市縣關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的規(guī)定要求，換屆選舉期間全鎮(zhèn)共發(fā)放宣傳單5000余份，印發(fā)致村民的公開信2000余封，張貼標(biāo)語100余條，集體談話95人次，個(gè)別談心30人次。

二、健全機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性，我鎮(zhèn)首先圍繞選好人、用好人，認(rèn)真落實(shí)了群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。其次，在完善制度的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

三、嚴(yán)格程序，規(guī)范操作。在干部選拔任用工作上，我鎮(zhèn)始終按照《條例》中的要求，堅(jiān)持民主集中制原則，成立了鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各包村片長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各包村干部、包村單位負(fù)責(zé)人為成員的村級(jí)換屆工作指導(dǎo)組。針對(duì)村黨支部和村民委員會(huì)換屆選舉時(shí)間、程序、步驟的不同，分別制訂實(shí)施方案并多次召開培訓(xùn)會(huì)議進(jìn)行安排部署。嚴(yán)格按照選拔任用程序，一絲不茍的執(zhí)行民主推薦、民主評(píng)測(cè)、民主評(píng)議和組織考察、任前公示等工作程序。在正式選舉過程中嚴(yán)格按照實(shí)施方案規(guī)定的程序，制訂的職數(shù)，認(rèn)真進(jìn)行選民登記、候選人提名、資格審查，確保政治素質(zhì)高、群眾公信度高、帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)的人進(jìn)班子，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。

四、深入調(diào)研，合理調(diào)整。采取召開座談會(huì)、入戶調(diào)查、民意測(cè)評(píng)等多種形式深入調(diào)研，根據(jù)掌握的村黨員干部群眾的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行正確引導(dǎo)。扎實(shí)開展村級(jí)賬務(wù)審計(jì)和任期考核工作，對(duì)各村的債權(quán)債務(wù)、經(jīng)費(fèi)開支等進(jìn)行全面審計(jì)，對(duì)村干部履職情況進(jìn)行考核測(cè)評(píng)，將考核結(jié)果張榜公示，接受黨員群眾監(jiān)督。干部長(zhǎng)期工作在一個(gè)部門或一個(gè)崗位上，因?yàn)楣ぷ鲉?/p>

一、視野狹窄、經(jīng)歷不足等原因，很大程度限制和影響了他們的成長(zhǎng)進(jìn)步，從而容易導(dǎo)致其產(chǎn)生惰性、疲沓等消極思想，對(duì)工作缺乏干勁和激情。因此，鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部分干部的崗位進(jìn)行合理調(diào)整，讓干部在不同的環(huán)境中和崗位上得到鍛煉，豐富工作經(jīng)驗(yàn)，提高能力素質(zhì)。三年來，我鎮(zhèn)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，完善機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督管理，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，完善選人用人機(jī)制，努力防止和克服用人上的不正之風(fēng)，干部選拔任用工作水平進(jìn)一步提高，一批德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)明顯、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化和加強(qiáng)。但是在工作中還存在著對(duì)《條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹，配套機(jī)制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《干部選拔任用條例》的總體要求，認(rèn)真落實(shí)干部選拔任用工作，堅(jiān)決杜絕用人上的不正之風(fēng)，形成正確的用人導(dǎo)向，努力打造一支思想政治素質(zhì)過硬、執(zhí)政能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍，為我鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作提供有力的組織保障。

我的匯報(bào)完了，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝！

第二篇：選人用人及組織工作匯報(bào)材料

市某某局組織工作情況匯報(bào)

市委組織部：

市某某局始終高度重視組織工作，認(rèn)真落實(shí)市委要求，精心開展組織工作政策法規(guī)宣講，不斷提高單位選人用人公信度和組織工作滿意度，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、高度重視。

我局認(rèn)真分析機(jī)關(guān)內(nèi)選人用人工作和組織工作形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)提高選人用人公信度和組織工作滿意度的責(zé)任感與緊迫感。成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨組書記為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)提高選人用人公信度和組織工作滿意度工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。把提高選人用人公信度和組織工作滿意度作為目標(biāo)，找問題，訂措施，爭(zhēng)取有新進(jìn)步。

二、認(rèn)真落實(shí)。

一是做好政策宣傳。全市加強(qiáng)和改進(jìn)組織工作 進(jìn)一步提高選人用人公信度和組織部工作滿意度工作會(huì)議召開后，我局及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，按照會(huì)議要求，制定《某某局提高選人用人公信度和組織工作滿意度工作實(shí)施方案》，方案對(duì)組織工作措施進(jìn)行了細(xì)化和分解，對(duì)近期組織工作進(jìn)行了安排。按照“倒逼”機(jī)制，4月26日，開展了機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人與班子成員、科室負(fù)責(zé)人談話，聽取干部職工對(duì)抓好單位組織工作的意見建議，加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想教育，強(qiáng)化干部職工的宗旨意識(shí)。5月2日，召開座談會(huì)。深入學(xué)習(xí)中央和省、市關(guān)于 1

進(jìn)一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度工作的有關(guān)要求和4月17日召開的全市加強(qiáng)和改進(jìn)組織工作會(huì)議精神。目前正在著手開展調(diào)研和單位自查。我局將通過問卷調(diào)查、個(gè)別訪談、實(shí)地了解等方式，進(jìn)入企業(yè)、走進(jìn)基層進(jìn)行調(diào)研，掌握群眾對(duì)選人用人公信度和組織工作滿意度的情況。將對(duì)近年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的情況進(jìn)行全面自查，找出整治用人上不正之風(fēng)。分析存在問題，以制定整改措施，規(guī)范選人用人和組織工作。

二是努力提高選人用人公信度。近兩年來，我局共選拔任用副科級(jí)干部2名，副縣級(jí)干部3名，并選調(diào)1名全額撥款事業(yè)單位工作人員，招聘2名司機(jī)和1名工作人員。在選拔人員過程中，我單位堅(jiān)持按工作需要任用干部。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)和落實(shí)干部選拔任用政策法規(guī)，堅(jiān)持以德為先、注重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向。按照市委“能公開盡量公開的原則”，通過市局網(wǎng)站公示選人用人的政策和標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法。并及時(shí)更新干部任用進(jìn)展情況，公布監(jiān)督電話，多渠道聽取群眾意見。我局某某同志于2009年被抽調(diào)到市工招園開展招商引資工作，某某同志于2010年被抽調(diào)開展征遷工作，通過干部面向基層一線交流任職，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，提高了干部推進(jìn)工作的能力。

三是努力提升組織工作滿意度。我局為人事干部學(xué)習(xí)研討提供良好的硬件環(huán)境和軟件環(huán)境，讓他們更加精通業(yè)務(wù)、熟悉工作、了解全局情況，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新精神，提升工作能力。5月7日，我局開展警示教育活動(dòng)。運(yùn)用近年來查

處的違規(guī)違紀(jì)用人的典型案例開展警示教育，教育黨員干部，特別是組工干部吸取教訓(xùn)、引以為戒。同時(shí)，廣泛開展機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心談話活動(dòng)，加強(qiáng)思想教育。通過一系列活動(dòng)，努力提高組織工作滿意度。

盡管我局采取了一系列措施，組織工作取得了一定的成效，但是我們也清醒地看到，距離市委的要求有很大差距，選人用人的公信度和組織工作滿意度都有待提高。我局將根據(jù)市委組織部指導(dǎo)，認(rèn)真查找工作中存在的不足之處，加以整改，不斷提升組織工作質(zhì)量。

第三篇：選人用人三大原則

選人用人三大原則

本期登場(chǎng)：屁股升官法（摘自《曾國(guó)藩發(fā)跡史》 上海錦繡文章出版社）汪衍振 著

本書第一次全面揭開曾國(guó)藩初入官場(chǎng)前12年，一路升遷的謀略與細(xì)節(jié)，將仕途上升期曾國(guó)藩獨(dú)有的“升官法”闡述得淋漓盡致。

拿著書信，曾國(guó)藩感覺出非同一般了。”

仔細(xì)思索一番后，曾國(guó)藩提筆給穆同寫了一封回函?；睾朐~委婉，無非中堂大人交辦的事下官拼力辦云云，比穆同寫得還虛，但再三申明，銀子是不能收的，無功不受祿也。信的結(jié)尾，曾國(guó)藩講，如穆大人執(zhí)意如此，下官只好如數(shù)上交了。

封好信后，吩咐陳升道：“你把這封信和這一百兩銀子，一起送到翰林胡同的穆同穆大人的府上。不要耽擱了，現(xiàn)在就去吧。”

已經(jīng)醒酒多時(shí)的陳升，把信先揣進(jìn)懷里，用手在外面按了按，以示鄭重其事，又拿過銀子掂了掂，遲疑了好半天才道：“爺，這銀子您老沒動(dòng)吧？”

曾國(guó)藩警覺地把眼睛一瞪：“怎么??”

“爺，”陳升嘀咕著說，“這本來是一百兩的，可我用了幾錢銀子打了酒喝了。爺這府上太瘦，不像英大人，天天都有人孝敬奴才喝酒。爺就再添點(diǎn)銀子吧，送過去也好看些?！?/p>

“你？”曾國(guó)藩瞪大眼睛，氣得渾身亂抖，“你好大的膽哪！客人的銀子你也敢動(dòng)！把信掏出來，我這里是不能留你了。那幾錢銀子就做你的工錢吧！”

在選人用人方面，曾國(guó)藩有三大原則、四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。三大原則一是選人切勿眼光過高，二是首選忠義血性之人，三是德才兼?zhèn)湟缘聻楸?。四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是：第一要有治民之才，第二要不怕死，第三名利心不能太強(qiáng)，第四要能吃苦。如陳升之流，若非礙于情面，他早就想將他逐出府門。

誰也沒想到的是，最后鄉(xiāng)試的副主考落到了曾國(guó)藩頭上。數(shù)日后的一大早，整個(gè)京城尚在夢(mèng)中，曾府門前的巷筒子，一名御前太監(jiān)領(lǐng)著兩個(gè)高矮不等的人，深一腳淺一腳地來到曾府。

曾國(guó)藩已用過早飯，管家周升正打開大門往外掃樹葉子?！芭胚狄娫笕?，”當(dāng)值太監(jiān)同著兩個(gè)人和曾國(guó)藩見過禮，“這兩位是皇上讓肅大人派過來保護(hù)大人安全的，祝大人一路順風(fēng)。大人如無別的吩咐，奴才這就回去交差了。”

太監(jiān)說完，也不等曾國(guó)藩客套，轉(zhuǎn)身便走了出去。周升連太監(jiān)的面容都沒看清，更談不上送。曾國(guó)藩心頭一熱：皇上想得太周到了！

曾國(guó)藩讓周升在書房放了凳兒，重新和宮里來的兩個(gè)人見禮，請(qǐng)教尊姓臺(tái)甫。

個(gè)子高些的一邊施禮一邊道：“恩賞四品頂戴御前二等侍衛(wèi)卑職長(zhǎng)順，受散秩大臣奉宸苑卿肅大人之命，特為大人伴差入蜀?！卑珎€(gè)子的剛要講話，長(zhǎng)順卻搶先一步說道：“臺(tái)莊，和卑職同在御前效力，是五品頂戴三等侍衛(wèi)?！?/p>

曾國(guó)藩一愣，半天做聲不得。長(zhǎng)順口里的肅大人，便是當(dāng)今鄭親王端華的弟弟肅順。肅順是宗室，字雨亭。于上年考封三等輔國(guó)將軍，授散秩大臣、奉宸苑卿，管理紫禁城內(nèi)的侍衛(wèi)和紫禁城外的護(hù)軍。臺(tái)莊也不是尋常侍衛(wèi)，他的祖上不僅得過“威猛巴圖魯”封號(hào)，還賞穿過黃馬褂。以上這些，不獨(dú)曾國(guó)藩知道，京師百姓也都知道。

其實(shí)，從這兩個(gè)人一進(jìn)來，曾國(guó)藩就發(fā)現(xiàn)這不是兩個(gè)等閑人物。曾國(guó)藩越想越蹊蹺，這哪里是伴差保護(hù)，分明是隨行監(jiān)督！曾國(guó)藩的一顆心，開始一點(diǎn)一點(diǎn)懸起來。他同時(shí)告誡自己，此行一定要銳氣藏于胸，和氣浮于臉，才氣現(xiàn)于事，義氣示于人。

明天請(qǐng)看：主持鄉(xiāng)試遭遇“釣魚執(zhí)法”

特快專遞，現(xiàn)代傳奇縱深讀

汪衍振

（來源“羊城晚報(bào)”）

第四篇：法院選人用人工作匯報(bào)

法院選人用人工作匯報(bào) 3 3 篇

按照選人用人一報(bào)告兩評(píng)議相關(guān)要求，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)將今選人用人工作情景報(bào)告如下：網(wǎng)為大家?guī)淼姆ㄔ哼x人用人工作匯報(bào) 3 篇，希望能幫助到大家!

法院選人用人工作匯報(bào) 1

xx 年以來，xx 法院以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)的重要指示精神，在選人用人建設(shè)工作中，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，突出忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密程序，深化改革，嚴(yán)肅紀(jì)律，干部選拔任用工作的科學(xué)化、民主化、制度化水平進(jìn)一步提高。xx 年以來，xx 法院共提拔重用干部 x 人，配合組織部推薦選拔市管干部x 人，晉升法官等級(jí) x 人，晉升職級(jí) x 人次，通過招錄、遴選新進(jìn)人員 x 人。

一、主要工作

x 年以來，x 院堅(jiān)持把一個(gè)嚴(yán)字貫穿到組織人事工作全過程，突出問題導(dǎo)向，在隊(duì)伍建設(shè)上想辦法、出實(shí)招、補(bǔ)短板，隊(duì)伍建設(shè)取得明顯成效。

(一)以嚴(yán)的要求狠抓思想政治建設(shè)，確保隊(duì)伍絕對(duì)忠誠。一是樹立思想政治工作一盤棋思想，建立以黨組為核心，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)全面抓，黨支部為基礎(chǔ)，政工部門為主導(dǎo)的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，形成齊抓共管格局。二是扎實(shí)推

進(jìn)、初心、使命重大主題工作，刀刃向內(nèi)解決突出問題，提升黨性修養(yǎng)，引導(dǎo)干警堅(jiān)定理想信念，切實(shí)增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，堅(jiān)決做到兩個(gè)維護(hù)。三是與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新思想政治工作方法。拓寬思想方式，定期開展思想政治狀況調(diào)研，建立干警思想動(dòng)態(tài)分析和談心談話制度，確保思想政治工作入心入腦。

(二)以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持制度規(guī)范，切實(shí)做到按程序選人用人。一是以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為遵循，細(xì)化和完善規(guī)范選人用人議事規(guī)則和實(shí)施流程。二是在黨組會(huì)研究環(huán)節(jié)，堅(jiān)持集體醞釀、集體決策，規(guī)范了選人用人決策行為。三是在干部任職環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制度、干部任職試用期制度、干部任職談話制度，切實(shí)加強(qiáng)了干部選拔任用的監(jiān)督管理。四是全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制，認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部試用期考察、考核，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)干部的跟蹤管理。

(三)以嚴(yán)的措施抓好干部選用管理，形成良好選人用人氛圍。一是深化干部人事改革，努力形成能者上、庸者下的選人用人環(huán)境。嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，積極爭(zhēng)取指標(biāo)，面向社會(huì)招錄公務(wù)員 x 人，科學(xué)設(shè)置招考職位及條件，確保進(jìn)人質(zhì)量;

嚴(yán)把用人關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，每年按組織部要求，組織全院處級(jí)以上干部填寫了報(bào)告，共完成 x 余份報(bào)告的系統(tǒng)錄入、信息核對(duì)、補(bǔ)正和匯總上報(bào)工作;

二是扎實(shí)做好人事任免工作，周密開展資料準(zhǔn)備、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告填寫與核查、材料上報(bào)、檔案審查等事項(xiàng)，及時(shí)向市人大常委會(huì)、市委組織部、政法委上報(bào)人事任免工作。三是嚴(yán)查違紀(jì)違法案件。嚴(yán)格落實(shí)案件查辦制度，對(duì)已經(jīng)查實(shí)違法違紀(jì)人員，采取零容忍的態(tài)度，做到有案必查、有腐必懲。

(四)以嚴(yán)的精神穩(wěn)妥推進(jìn)司法改革，確保隊(duì)伍穩(wěn)定務(wù)實(shí)。深入推進(jìn)法官職務(wù)序列改革，司法體制改革紅利進(jìn)一步落地。按照省委組織部、市委組織部、省法院的部署安排，先后為x 院 x 名入額法官確定了法官等級(jí)，為 x 名法官助理、書記員進(jìn)行了職務(wù)套改，高效率地完成法官和司法輔助人員的單獨(dú)職務(wù)等級(jí)確定工作。

二、存在的問題和不足

(一)選人用人方面

1.干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。審判一線辦案法官數(shù)量不足，審判輔助人員短缺，案多人少矛盾突出?，F(xiàn)有員額法官 x 人，法官助理 x 人，書記員與速錄員 x 人，遠(yuǎn)未達(dá)到要求 1:1:1的人員比例。受機(jī)構(gòu)改革等因素影響，人員減多進(jìn)少，造成人員斷層，同時(shí)年齡結(jié)構(gòu)不合理，50 歲以上和 35 歲以下的干部占比較高，中間各年齡段占比較低，整體年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)兩頭大中間小的啞鈴型分布，隊(duì)伍梯次出現(xiàn)青黃不接。中層領(lǐng)導(dǎo)干部年齡偏大，中層正職平均年齡 x 歲，副職平均年齡

x 歲，綜合部門與審判部門相比更為明顯。近年來為緩解干警年齡結(jié)構(gòu)偏大的問題，通過公務(wù)員招考、遴選等方式招錄了大批年輕干部，極大地改善了干部隊(duì)伍的年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu)。但是也帶來了年輕干部年齡與職務(wù)扎堆的問題，為今后干部選拔與晉升調(diào)職埋下了潛在矛盾。

2.入額遴選工作矛盾逐漸顯露。隨著司法改革的深入，法官員額制已全面完成，使優(yōu)秀的法官集中在了審判一線，提高了法官專業(yè)化、職業(yè)化的水平，提升了審判效率和質(zhì)量。但是，在法官入額遴選工作中也出現(xiàn)了很多矛盾。一是我院執(zhí)行省里規(guī)定的 35%的法官員額比例，在辦案數(shù)量只增不減的情況下，案多人少的矛盾進(jìn)一步凸顯，許多優(yōu)秀的老法官因名額限制，未能進(jìn)入員額，不能繼續(xù)擔(dān)任法官，員額法官辦案壓力陡增，難以有效應(yīng)對(duì)日益增長(zhǎng)的辦案要求。在怎樣合理使用未入額法官，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性方面，途徑還不夠多，方式方法還有待創(chuàng)新。二是法官員額分配存在矛盾。部分年齡較大的或已經(jīng)改為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、長(zhǎng)期不辦案的法官也想法設(shè)法要求入額;

入額的院領(lǐng)導(dǎo)、庭領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)性工作繁忙，牽扯精力工作較多，無法專注辦案，入額后辦案量較少，無形中增加了一般入額法官的工作量;

部分青年法官，特別是原審判執(zhí)行業(yè)務(wù)骨干、辦案能手未能入額而轉(zhuǎn)任法官助理，有的還要兼職書記員工作，工作

積極性受到影響，削弱了干勁。

三是新的入額遴選政策限制了 x 法院 x 年以后新招錄的法官助理入額途徑，新招錄法官助理只能到基層法院任職才能入額。x 院 x 年以后新招錄的法官助理共 x 人，占現(xiàn)任法官助理人數(shù)的一半以上，且均為碩士研究生以上學(xué)歷。為入額成為法官，今后幾年勢(shì)必會(huì)有大量法官助理要求調(diào)走，造成人員短缺和人才流失。如果限制人員調(diào)動(dòng)，則會(huì)因失去入額機(jī)會(huì)而影響法官助理的工作積極性，不利于審判執(zhí)行工作健康發(fā)展。

3.年輕干部培養(yǎng)和交流機(jī)制不夠完善。有些部門輪崗交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少。對(duì)年輕干部缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)培養(yǎng)規(guī)劃，大力選拔使用年輕干部上方法不夠多，措施不夠有力，還處于研究論證階段，沒有制定出臺(tái)具體辦法措施，沒有形成一套完善的選拔、培養(yǎng)、管理和使用制度，存在重進(jìn)、選、招，忽視育、管、用的問題。

4.干部監(jiān)督管理仍有不足。x 院近x 年共有 x 名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部因個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告存在不實(shí)問題而受到批評(píng)、誡勉談話。有 x 名局級(jí)干部被誡勉談話，究其原因，并非本人有意隱瞞漏報(bào)，主要是思想重視程度不夠，對(duì)法規(guī)理解有偏差造成填報(bào)疏漏。雖然院黨組高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)填報(bào)工作，并多次予以強(qiáng)調(diào)要求，從嚴(yán)按照兩項(xiàng)法規(guī)對(duì)違反規(guī)定的同志嚴(yán)肅處理，但也反映了組織部門前期的宣傳、指導(dǎo)審

核工作沒做到位，提前預(yù)防工作沒有全面跟上。

5.對(duì)專門技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和作用發(fā)揮重視程度不夠，進(jìn)人渠道不通暢。法院工作專業(yè)化程度高，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件審理、司法鑒定等復(fù)雜審理工作中，需要高精尖的法律及相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀人才作支撐，目前的常規(guī)招錄渠道，無法很好地滿足需要。

(二)擔(dān)當(dāng)作為方面

6.思想狀態(tài)不夠積極。受客觀因素影響，少數(shù)干部精神狀態(tài)不佳，沒有及時(shí)調(diào)整好思想狀態(tài)，存有畏難情緒和懈怠心理。一是審判任務(wù)繁重，案件數(shù)量逐年增長(zhǎng)、審限和司法公開等要求嚴(yán)、新型疑難復(fù)雜案件增加、社會(huì)大環(huán)境變化，對(duì)人民法院司法職業(yè)的要求越來越高，加班加點(diǎn)突擊辦案成為很多干警的工作常態(tài)。同時(shí)，各部門干警有近x 分之 x 人員還要承擔(dān)信訪、調(diào)研、宣傳、授課等工作，工作壓力大。在民事審判、執(zhí)行等業(yè)務(wù)量較大的部門，該矛盾更加突出。另外，部分當(dāng)事人不理智地纏訴鬧訪，也給干警增加了較大的心理壓力和精神負(fù)擔(dān)，部分干警產(chǎn)生了職業(yè)倦怠，工作積極性和主動(dòng)性不高。x 年來，總計(jì)有 x 人選擇辭職、提前退休離開審判崗位。二是受崗位職數(shù)限制以及司法改革配套制度不完善等因素影響，有的干警在崗位職級(jí)、收入和退休待遇等方面存在落差，影響了干工作的效率。不同編制、不同崗位的工資待遇和獎(jiǎng)金差距較大。除行政編干警外，其他編

制的干警沒有享受到司法責(zé)任制改革帶來的福利，沒有享受到公車改革、職務(wù)職級(jí)并行帶來的改革紅利。改革后，員額法官的工資待遇提高了很多，但行政工勤、事業(yè)編制人員工資無任何變化。身份、待遇的巨大差別，也造成了不同編制干警之間的隔閡，影響了團(tuán)結(jié)協(xié)作，無形地削弱了隊(duì)伍的凝聚力。

7.能力素質(zhì)存在短板。在隊(duì)伍建設(shè)革命化、正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化上做了大量工作，取得了一定成效，但與新時(shí)代新?lián)?dāng)?shù)囊筮€有差距。x 院干警整體學(xué)歷水平較高，行政編人員中研究生以上學(xué)歷超過三分之一，但審判一線缺乏專家型、復(fù)合型法官，特別是缺乏在全國(guó)司法領(lǐng)域較為突出的法律實(shí)務(wù)人才。近x 年來，新進(jìn)的年輕干警較多，雖然學(xué)歷高、干勁足，但辦案經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)較少，在辦理復(fù)雜案件、處理當(dāng)事人情緒偏激等情況時(shí)，協(xié)調(diào)和緊急應(yīng)變能力有所欠缺，辦案效果與三個(gè)效果的要求還有差距，與人民群眾新期待還有距離。

8.培訓(xùn)提升效果不夠明顯。培訓(xùn)缺乏層次性、針對(duì)性和靈活性，培訓(xùn)內(nèi)容吸引力不夠強(qiáng)，培訓(xùn)時(shí)間和方式與日常工作沖突，工學(xué)矛盾突出，致使有些干警對(duì)參加培訓(xùn)的熱情不高，或者參加培訓(xùn)能力素質(zhì)提升不明顯。對(duì)審判業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)較多，對(duì)綜合部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)較少，綜合部門對(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的需求比較迫切。

(三)狠抓落實(shí)方面

9.規(guī)章制度落實(shí)不夠有力。在內(nèi)部管理上雖然制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，但在抓落實(shí)上還不夠有力，存在部署多、檢查少、督促少的現(xiàn)象。對(duì)請(qǐng)銷假不及時(shí)、工作期間著裝不規(guī)范等問題，院里制定了有關(guān)規(guī)章，并多次強(qiáng)調(diào)，但仍存在抓一抓情況好轉(zhuǎn)一下，過后又反復(fù)出現(xiàn)的情況，反映了管理監(jiān)督不夠到位、不夠及時(shí)。

10.考核制度不夠完善?，F(xiàn)有的考核機(jī)制中，仍存在定性評(píng)價(jià)多于定量評(píng)價(jià)的問題。雖然包含了工作目標(biāo)任務(wù)的指標(biāo)，但是也未完成客觀量化，很難用一把尺子去衡量不同部門、不同崗位干部的工作成績(jī)，導(dǎo)致干部之間橫向比較科學(xué)性還不夠，對(duì)每個(gè)崗位的任務(wù)和考核缺乏個(gè)性化的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)法官的考核雖以個(gè)人辦案量作為重要指標(biāo)，但是不同部門、不同類型的案子差距較大，權(quán)重折算比例難以平衡。如：普通民事案子數(shù)量多，案情相對(duì)簡(jiǎn)單，審理難度小，審理時(shí)間短，結(jié)案較快;

刑事案件數(shù)量少，案情相對(duì)復(fù)雜，審理要求高，結(jié)案時(shí)間長(zhǎng)，民事法官年均結(jié)案數(shù)是刑事法官年均結(jié)案數(shù)的 x 倍以上，造成在對(duì)民事案件和刑事案件考核指標(biāo)量化上很難平衡。注重年終一次性考核，對(duì)平時(shí)的動(dòng)態(tài)考核、考察存在運(yùn)用不夠，考核結(jié)果不能全面地反映干警日常的工作情況。

三、下步工作打算及建議

x 院將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，深化干部人事制度改革，積極落實(shí)從優(yōu)待警各項(xiàng)政策，充分調(diào)動(dòng)廣大干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

一是提高政治站位。引導(dǎo)干警樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高干警廉潔自律、勤政敬業(yè)的道德覺悟。開展談心談話活動(dòng)，及時(shí)了解干警思想動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，有針對(duì)性地做好思想政治工作。

二是健全工作機(jī)制。合理的人才選拔使用和培養(yǎng)制度，確保德才兼?zhèn)?、專業(yè)水平強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力高的人員得到合理任用，做到人崗相適。給青年干警搭建成長(zhǎng)的舞臺(tái)，敢于壓擔(dān)子，給與更多鍛煉的機(jī)會(huì)。建立常態(tài)化的輪崗交流制度，探索在兩級(jí)法院間開展掛職鍛煉，選派優(yōu)秀的法官助理到基層法院掛職法官辦案，從基層法院選調(diào)優(yōu)秀助理到上級(jí)法院歷練經(jīng)驗(yàn)，建立良性互動(dòng)，調(diào)動(dòng)干警的工作積極性。

三是建立員額法官動(dòng)態(tài)管理制度。通過考評(píng)，對(duì)能力不適應(yīng)、考核不達(dá)標(biāo)的員額法官，動(dòng)員及時(shí)退出員額。及時(shí)補(bǔ)充因法官辭職、調(diào)出、退休而騰出的員額以及因干警人數(shù)增加而相應(yīng)按比例增加的員額，實(shí)現(xiàn)員額法官隊(duì)伍的良性循環(huán)。

四是完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。針對(duì)不同崗位的特點(diǎn)，科學(xué)設(shè)置調(diào)研、辦案數(shù)量的考核權(quán)重。結(jié)合法官的辦案周期、發(fā)改率等辦案質(zhì)量數(shù)據(jù)，科學(xué)設(shè)定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮出績(jī)效考核的指揮棒作用，提高辦案質(zhì)效。

五是認(rèn)真做好招錄選拔優(yōu)秀人才進(jìn)院工作。通過面向社會(huì)招錄和面向全國(guó)遴選公務(wù)員，選拔優(yōu)秀人才進(jìn)院，不斷優(yōu)化全院人力資源配置，實(shí)現(xiàn)人力資源新陳代謝的良性循環(huán)。

六是繼續(xù)做好干部監(jiān)督工作。嚴(yán)格按照市委組織部要求，完成好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告工作的各項(xiàng)任務(wù)，重點(diǎn)是完成好隨機(jī)抽查工作。

七是落實(shí)從優(yōu)待警政策。完善干警履職保障機(jī)制，完善法官權(quán)益保障的配套措施，使法官無后顧之憂，安心本職工作。發(fā)揮好公務(wù)員職級(jí)并行激勵(lì)作用，進(jìn)一步調(diào)動(dòng) x 院干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。通過落實(shí)好現(xiàn)有司法干部相關(guān)政策，在推進(jìn)司法改革的過程中，確保全院隊(duì)伍穩(wěn)定，減少人才流失。

法院選人用人工作匯報(bào) 2

根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好 20xx 市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人一報(bào)告兩評(píng)議工作的通知》(寧組通〔20xx〕58 號(hào))文件要求，我局黨組對(duì)局系統(tǒng)20xx 選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧，對(duì)照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情景報(bào)告如下:

一、20xx 選拔任用干部總體情景

為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢(shì)需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)本事強(qiáng)，作風(fēng)過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx 年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊(duì)伍中開展了處級(jí)干部選拔任用和干部?jī)?nèi)部輪崗交流使用工作。20xx 年 3 月，我局開展處級(jí)干部選拔任用，提拔使用干

部 11 人，其中局機(jī)關(guān) 6 人(調(diào)研員 1 人，副處長(zhǎng) 2 人，副調(diào)研員 3 人)，團(tuán)體在編干部 5 人(團(tuán)體辦公室主任 2 人，副調(diào)研員 3 人);9 月，開展干部?jī)?nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了 4 個(gè)處室的負(fù)責(zé)人;10 月對(duì)部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。經(jīng)過處級(jí)干部選拔任用工作，配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊(duì)伍，為我局完成各項(xiàng)重大任務(wù)供給了人才保障;經(jīng)過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉，增強(qiáng)對(duì)民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作本事。

二、選人用人工作開展情景

我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，使真正使想干事的人有平臺(tái)，能干事的人有機(jī)會(huì)。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部本事要求上堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則，在選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境。

(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx 年初，局黨組根

據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動(dòng)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級(jí)干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對(duì)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊(duì)伍情景進(jìn)行分析梳理，結(jié)合處級(jí)職位和干部隊(duì)伍實(shí)際情景制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(基督教青年會(huì))在編干部副處級(jí)選拔任用工作實(shí)施方案》，經(jīng)局黨組研究并報(bào)市委組織部和市人社局同意，于 20xx 年 3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級(jí)干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施，召開干部大會(huì)公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個(gè)人申請(qǐng)報(bào)名、資格審核、競(jìng)職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個(gè)環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場(chǎng)，公正公開，理解監(jiān)督，切實(shí)做到組織嚴(yán)密，程序合法。

(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對(duì)職數(shù)情景進(jìn)行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對(duì)照干部任職資格，對(duì)干部隊(duì)伍情景進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見，在核定的處級(jí)職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把本事強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx 年我局3 次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。

(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中，我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上，認(rèn)真聽取各方面的意見，不搞個(gè)人說了算。工作中我局堅(jiān)持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競(jìng)聘人員名單公開、考察對(duì)象公開等，堅(jiān)決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。

三、存在問題及改善措施

20xx 年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能經(jīng)過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊(duì)伍，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個(gè)別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進(jìn)一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營(yíng)造健康向上、進(jìn)取進(jìn)取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動(dòng)力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的全面素質(zhì)，構(gòu)成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。

今后，我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機(jī)制，不斷總結(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，努力構(gòu)成人盡其才，充滿活力的用人機(jī)制。培

養(yǎng)好、選配好、使用好干部。

法院選人用人工作匯報(bào) 3

按照中共**委組織部《關(guān)于開展選人用人專項(xiàng)檢查的通知》文件精神，**局高度重視專項(xiàng)檢查工作，對(duì)照選人用人專項(xiàng)檢查八個(gè)方面的主要檢查資料進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情景匯報(bào)如下:

一、開展選人用人專項(xiàng)檢查自查工作情景

xx 年 10 月?lián)Q屆以來我局按照干部選拔任用工作規(guī)程，調(diào)整干部 30 名:含平調(diào)交流 19 名，其中正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 11名，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 5 名，主任科員 2 名，副主任科員 1 名，女干部 8 名，平均年齡 40 歲，大專及以上學(xué)歷 18 名;提拔任用科級(jí)干部 11 名，其中正科級(jí)干部 4 名(其中副高 2 名)，副科級(jí) 7 名(其中副高 2 名)，女干部 6 名，平均年齡 37 歲，大專及以上學(xué)歷 10 人。

經(jīng)自查我局干部選拔不存在拉票賄選、跑官要官、說情打招呼等問題;干部選拔任用程序貼合條例規(guī)定，選拔任用過程中無任何異議出現(xiàn)，沒有出現(xiàn)程序不規(guī)范、突擊提拔、超職數(shù)配備、擅自提高職級(jí)待遇、無違規(guī)違紀(jì)選拔任用干部情景;不存在違規(guī)開展人事調(diào)動(dòng)、違規(guī)聘用人員和在編不在崗吃空餉等問題;干部檔案材料齊全、完整，資料客觀真實(shí)，無錯(cuò)裝、漏裝情景，檔案整理貼合要求，三齡兩歷真實(shí)，不存在干部檔案造假等現(xiàn)象，中組部、人事部、公安部出臺(tái)認(rèn)真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出

生年月的情景;經(jīng)自查我局領(lǐng)導(dǎo)干部無違規(guī)兼職、經(jīng)商辦企業(yè)的情景。

二、機(jī)構(gòu)編制情景

根據(jù)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)**局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》文件，核定我局行政編制 37 名，其中局長(zhǎng) 1 名，副局長(zhǎng) 4 名;*紀(jì)委、*監(jiān)察局派駐紀(jì)檢組長(zhǎng) 1名;*文化市場(chǎng)掃黃打非辦公室專職副主任 1 名;正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 12 名(含監(jiān)察室主任 1 名)，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 12 名，科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 12 名;機(jī)關(guān)工勤人員編制 6 名。我局機(jī)關(guān)此刻編在崗行政人員 33 人，其中局長(zhǎng) 1 人、副局長(zhǎng) 4 人、紀(jì)檢組長(zhǎng) 1 人、掃黃打非辦副主任 1 人，調(diào)研員 1 人、副調(diào)研員3 人，正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 11 人、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 5 人、主任科員 5 人、副主任科員 2 人;機(jī)關(guān)工勤 6 人。

三、主要做法

(一)高度重視，深入學(xué)習(xí)

局黨組高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規(guī)程》和四項(xiàng)監(jiān)督制度的貫徹落實(shí)，將此項(xiàng)工作納入黨組工作重要議事日程，加強(qiáng)干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)制，為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，推動(dòng)**事業(yè)的不斷前進(jìn)增添措施，進(jìn)取組織集中學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神，在廣大黨員干部中開展反面警示，全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的資料和要求，切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性。

(二)建立健全機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理

一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強(qiáng)制度建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行四項(xiàng)監(jiān)督制度，不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。三是嚴(yán)格執(zhí)行科級(jí)干部選拔任用工作月報(bào)告制度。

(三)堅(jiān)持選拔任用程序，提高選人人用人公信度

在干部選拔任用工作上，我局按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的要求，堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格選拔任用程序，自覺遵守干部任免十不準(zhǔn)紀(jì)律，堅(jiān)持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績(jī)、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨組動(dòng)議、民主推薦、確定候選人、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察、個(gè)別醞釀、討論決定、公示、任命等程序，做到了堅(jiān)持程序一步不缺，履行程序一步不錯(cuò)，不斷提高選人用人公信度。

四、下一步工作打算

以這次自查為契機(jī)，我局將加大對(duì)新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)、宣傳力度，強(qiáng)化工作措施，加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐，繼續(xù)加強(qiáng)新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，把新修訂《干部任用條例》作為干部培訓(xùn)的一項(xiàng)重要資料認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。

今后，我們將繼續(xù)按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，努力構(gòu)成人盡其才、風(fēng)清氣正的用人機(jī)制，自覺理解群眾監(jiān)督，確保把人選準(zhǔn)、用好。

第五篇：選人用人、干部隊(duì)伍管理工作匯報(bào)

選人用人、干部隊(duì)伍管理工作匯報(bào)

近年來，××××局黨委積極適應(yīng)新時(shí)代社會(huì)主要矛盾的新變化、人民群眾對(duì)××××的新期待，以及黨對(duì)××××工作的新要求，著眼有效履行職責(zé)使命，把握干部隊(duì)伍特點(diǎn)，遵循干部成長(zhǎng)規(guī)律，全方位抓培養(yǎng)、多途徑抓鍛煉、創(chuàng)造性抓使用。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一是鑄牢忠誠之魂，磨礪政治品格。

不斷加強(qiáng)理論武裝。干部隊(duì)伍普遍文化程度較高，專業(yè)知識(shí)豐富，但理論基礎(chǔ)普遍比較薄弱，尤其對(duì)馬克思主義基本理論了解不深，對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系掌握不夠，對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想理解不透。針對(duì)以上實(shí)際，分局始終把理論武裝作為培養(yǎng)干部的固本工程，采取集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、專題輔導(dǎo)等形式，組織干部全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論，不斷提升理論素養(yǎng)、鑄牢信仰之基。當(dāng)前，重點(diǎn)組織大家深鉆細(xì)研黨的創(chuàng)新理論，學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在堅(jiān)定信仰信念中樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”，鑄牢對(duì)黨忠誠的精神支柱。不斷加強(qiáng)思想教育。始終把思想教育貫穿始終，用好用活紅色教育基地和現(xiàn)代教育資源，持續(xù)抓好優(yōu)良傳統(tǒng)、職業(yè)精神、形勢(shì)政策等教育，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，常態(tài)開展談心交心活動(dòng)，引導(dǎo)大家牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，打牢對(duì)黨忠誠的思想基礎(chǔ)。不斷強(qiáng)化黨性鍛煉。組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史、黨章，嚴(yán)格落實(shí)黨員思想?yún)R報(bào)、定期黨性分析、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告等制度，常態(tài)開展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷增強(qiáng)黨員意識(shí)和堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤的政治自覺，真正做到在黨言黨、在黨護(hù)黨、在黨為黨，始終保持對(duì)黨忠誠的政治本色。今年以來，舉辦學(xué)習(xí)教育會(huì)

9次。召開意識(shí)形態(tài)黨委專題會(huì)議2次。各黨支部開展政治理論學(xué)習(xí)106次。開展“讀好書、求新知、強(qiáng)本領(lǐng)”讀書活動(dòng)5次，利用政務(wù)公眾號(hào)黨建“微課堂”欄目推送黨史學(xué)習(xí)內(nèi)容31期。組織黨史知識(shí)專題學(xué)習(xí)6場(chǎng)次，支部書記輪流講黨課10場(chǎng)次，開展主題黨日50余次，舉辦基層黨建知識(shí)培訓(xùn)會(huì)5場(chǎng)次。組織觀看英模先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，邀請(qǐng)優(yōu)秀社區(qū)工作者××同志為大家作專題講座，有力營(yíng)造了崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。

二是勇?lián)鷼v史重任，鍛造過硬本領(lǐng)。

突出抓好履職能力培訓(xùn)。按照實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效和“干什么、練什么”“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，嚴(yán)密組織信息化應(yīng)用技能、業(yè)務(wù)規(guī)范化、群眾工作基本功等培訓(xùn)，扎實(shí)抓好專業(yè)訓(xùn)練，定期組織教訓(xùn)培訓(xùn)，不斷提高崗位履職能力和本領(lǐng)。突出抓好崗位練兵。堅(jiān)持對(duì)崗位練兵活動(dòng)經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，反復(fù)抓、抓反復(fù)，組織干部緊密結(jié)合工作職能，圍繞提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和實(shí)際工作能力，堅(jiān)持不懈學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)、練技能，廣泛開展業(yè)務(wù)研討、案例分析、技能競(jìng)賽、專業(yè)比武等活動(dòng)，層層培養(yǎng)出更多的理論通、政策通、業(yè)務(wù)通和專家型、復(fù)合型人才，為干部的成長(zhǎng)積蓄后勁，為××××事業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備力量。突出抓好傳幫帶。從基層黨支部抓起，層層制訂以老帶新計(jì)劃，廣泛開展傳幫帶活動(dòng)，在內(nèi)容上突出幫思想、教業(yè)務(wù)、傳經(jīng)驗(yàn)、帶作風(fēng)；在形式上按照年齡上以老帶新、業(yè)務(wù)上以強(qiáng)帶弱的原則，實(shí)施“一幫一”“多幫一”的幫帶模式；在方法上講究言傳身教、因材施教，采取靈活多樣的方法，不斷提高干部的實(shí)際工作水平。突出基層一線。分局黨委明確在推薦人選上基層單位干部不低于一定比例，進(jìn)一步暢通基層一線干部晉升通道。將連續(xù)多年考核被評(píng)定為優(yōu)秀等次人員，作為優(yōu)先向上級(jí)推薦提拔使用對(duì)象，切實(shí)把日常工作突出、干部群眾認(rèn)可

度高的人選拔上來。2020年以來，先后有10人被上級(jí)表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

三是強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)。

隨時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)。認(rèn)真落實(shí)干部隊(duì)伍形勢(shì)分析制度和談心談話制度，及時(shí)了解干部所思、所想、所急、所盼，找準(zhǔn)傾向性、苗頭性思想問題，對(duì)思想有波動(dòng)、現(xiàn)實(shí)困難多的干部，指定專人及時(shí)做好思想引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)工作，盡心竭力排憂解難，確保干部放下包袱、輕裝上陣。持續(xù)抓好教育管理。加強(qiáng)經(jīng)常性紀(jì)律規(guī)矩教育，組織年輕干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)，不斷強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，養(yǎng)成聽招呼、守規(guī)矩的良好習(xí)慣。加強(qiáng)經(jīng)常性警示教育，組織大家觀看系列違法違紀(jì)警示教育片5次，引導(dǎo)大家筑牢拒腐防變的思想防線。嚴(yán)格精細(xì)化、規(guī)范化管理，從落實(shí)作息、學(xué)習(xí)等基本制度入手，加強(qiáng)日常檢查督促，培養(yǎng)干部遵章守紀(jì)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的良好作風(fēng)。突出剛性執(zhí)紀(jì)。嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，對(duì)干部紀(jì)律作風(fēng)方面出現(xiàn)的問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早教育、早提醒、早糾正，防止小錯(cuò)釀成大錯(cuò)、小問題釀成大問題。始終堅(jiān)持違紀(jì)違法“零容忍”，對(duì)干部中發(fā)生違法違紀(jì)行為的，無論是誰，無論職務(wù)高低，一律依紀(jì)依法嚴(yán)肅查處，決不姑息遷就，以嚴(yán)格的法紀(jì)整肅督促干部揚(yáng)正氣、走正道。先后運(yùn)用“第一形態(tài)”問責(zé)處理38人。