第一篇：XX公司選人用人工作匯報(bào)

XX公司選人用人工作報(bào)告

（2017年1月）

2016年度，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的發(fā)展形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)加劇的市場(chǎng)形勢(shì)，在山東公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委有效發(fā)揮政治核心作用，堅(jiān)持融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心、服務(wù)公司發(fā)展大局，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，為公司穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，下面在三個(gè)方面就日照公司選人用人工作有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、做到“兩個(gè)堅(jiān)持”，把握干部選用方向

1、堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。始終堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、鼓勵(lì)創(chuàng)新”的用人導(dǎo)向，注重工作業(yè)績(jī)和群眾公認(rèn)，把上級(jí)部署的各項(xiàng)重大任務(wù)作為考察和識(shí)別干部的重要時(shí)機(jī)，堅(jiān)持在業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)中考察干部、在解決實(shí)際問(wèn)題中識(shí)別干部、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進(jìn)工作發(fā)展中檢驗(yàn)干部，通過(guò)樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向來(lái)匡正干部?jī)r(jià)值取向。

2、堅(jiān)持正確的用人標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù)，又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責(zé)和干部特長(zhǎng)進(jìn)行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。

二、嚴(yán)格程序，抓好落實(shí)，做好干部選拔任用工作

1、嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。嚴(yán)格按山東公司核定干部職數(shù)組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗工作選拔配備干部，2016年選拔任用部室主任6名(高級(jí)主管4名，主管2名)，均符合干部職數(shù)配備要求，特別是新聘任2名主管干部選拔流程合規(guī)合法。

2、嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用干部。在干部的選用上嚴(yán)格執(zhí)行《公司用工管理辦法》和《公司一般人員管理辦法》等規(guī)章制度，做到組織嚴(yán)密，程序合法，嚴(yán)格按照公布職位、公開(kāi)報(bào)名、資格審查、民主測(cè)評(píng)、組織考察、黨組討論決定等程序進(jìn)行。在民主測(cè)評(píng)階段邀請(qǐng)加油站員工代表、機(jī)關(guān)員工代表及監(jiān)督人員參與，進(jìn)行全程監(jiān)督，確保干部選拔選用工作做到公平公正公開(kāi)。

3、拓寬監(jiān)督渠道，強(qiáng)化監(jiān)督工作的約束力。XX公司在選人用人方面持續(xù)完善監(jiān)督機(jī)制，完善“上級(jí)監(jiān)督下級(jí)、同級(jí)監(jiān)督同級(jí)、下級(jí)監(jiān)督上級(jí)、員工監(jiān)督干部”的監(jiān)督鏈，定期對(duì)干部選拔任用工作進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。同時(shí)，加強(qiáng)輿論的監(jiān)督力度，為制度的貫徹實(shí)施營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。

4、嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律，杜絕選人用人不正之風(fēng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入學(xué)習(xí)和開(kāi)展整治用人上不正之風(fēng)，公司干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范，選人用人公信度進(jìn)一步提高。2016年度，公司開(kāi)展的競(jìng)爭(zhēng)上崗任前公示沒(méi)有收到任何投訴情況，從競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果看，干部職工對(duì)公司干部選拔任用工作認(rèn)可度較高，體現(xiàn)了公司在干部選拔任用工作堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，嚴(yán)格貫徹制度規(guī)定和程序，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的選人用人原則。

三、工作中存在的問(wèn)題和不足

1、干部的能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。日常工作忙于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)干部培訓(xùn)投入時(shí)間不足，培訓(xùn)課程單一，培訓(xùn)手段有待創(chuàng)新。

2、干部考核評(píng)價(jià)體系不夠完善。因時(shí)間緊、人手少、工作量大等客觀因素的制約，對(duì)干部的深入了解不夠。同時(shí)，不同職位、不同部門(mén)之間客觀存在的差異，導(dǎo)致同一層次干部之間橫向比較存在一定難度，影響了考核和考察結(jié)果的全面性和準(zhǔn)確性。

3、干部成長(zhǎng)晉升空間受制約，缺少有效激勵(lì)機(jī)制。對(duì)干部“能上能下”探索不夠，創(chuàng)新思維不夠，辦法措施不多，制約干部成長(zhǎng)空間。

下一步工作目標(biāo)是繼續(xù)認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的要求，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持任人唯賢，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，?jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)，旗幟鮮明地選拔讓公司黨委放心、群眾滿(mǎn)意、社會(huì)認(rèn)可的好干部。一是拓寬選人用人渠道，建立健全考錄、競(jìng)崗等人員選拔任用機(jī)制。二是進(jìn)一步加大干部交流的力度，機(jī)關(guān)干部在一個(gè)崗位工作滿(mǎn)三年以上原則開(kāi)展輪崗。三是要加大對(duì)干部的教育力度，引導(dǎo)廣大干部樹(shù)立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對(duì)象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風(fēng)。四是要繼續(xù)深入開(kāi)展好“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，不斷總結(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，不斷加強(qiáng)組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)，推進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展。

第二篇：選人用人及組織工作匯報(bào)材料

市某某局組織工作情況匯報(bào)

市委組織部：

市某某局始終高度重視組織工作，認(rèn)真落實(shí)市委要求，精心開(kāi)展組織工作政策法規(guī)宣講，不斷提高單位選人用人公信度和組織工作滿(mǎn)意度，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、高度重視。

我局認(rèn)真分析機(jī)關(guān)內(nèi)選人用人工作和組織工作形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)提高選人用人公信度和組織工作滿(mǎn)意度的責(zé)任感與緊迫感。成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨組書(shū)記為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)提高選人用人公信度和組織工作滿(mǎn)意度工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。把提高選人用人公信度和組織工作滿(mǎn)意度作為目標(biāo)，找問(wèn)題，訂措施，爭(zhēng)取有新進(jìn)步。

二、認(rèn)真落實(shí)。

一是做好政策宣傳。全市加強(qiáng)和改進(jìn)組織工作 進(jìn)一步提高選人用人公信度和組織部工作滿(mǎn)意度工作會(huì)議召開(kāi)后，我局及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，按照會(huì)議要求，制定《某某局提高選人用人公信度和組織工作滿(mǎn)意度工作實(shí)施方案》，方案對(duì)組織工作措施進(jìn)行了細(xì)化和分解，對(duì)近期組織工作進(jìn)行了安排。按照“倒逼”機(jī)制，4月26日，開(kāi)展了機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人與班子成員、科室負(fù)責(zé)人談話(huà)，聽(tīng)取干部職工對(duì)抓好單位組織工作的意見(jiàn)建議，加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想教育，強(qiáng)化干部職工的宗旨意識(shí)。5月2日，召開(kāi)座談會(huì)。深入學(xué)習(xí)中央和省、市關(guān)于 1

進(jìn)一步提高選人用人公信度和組織工作滿(mǎn)意度工作的有關(guān)要求和4月17日召開(kāi)的全市加強(qiáng)和改進(jìn)組織工作會(huì)議精神。目前正在著手開(kāi)展調(diào)研和單位自查。我局將通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)別訪談、實(shí)地了解等方式，進(jìn)入企業(yè)、走進(jìn)基層進(jìn)行調(diào)研，掌握群眾對(duì)選人用人公信度和組織工作滿(mǎn)意度的情況。將對(duì)近年來(lái)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的情況進(jìn)行全面自查，找出整治用人上不正之風(fēng)。分析存在問(wèn)題，以制定整改措施，規(guī)范選人用人和組織工作。

二是努力提高選人用人公信度。近兩年來(lái)，我局共選拔任用副科級(jí)干部2名，副縣級(jí)干部3名，并選調(diào)1名全額撥款事業(yè)單位工作人員，招聘2名司機(jī)和1名工作人員。在選拔人員過(guò)程中，我單位堅(jiān)持按工作需要任用干部。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)和落實(shí)干部選拔任用政策法規(guī)，堅(jiān)持以德為先、注重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向。按照市委“能公開(kāi)盡量公開(kāi)的原則”，通過(guò)市局網(wǎng)站公示選人用人的政策和標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法。并及時(shí)更新干部任用進(jìn)展情況，公布監(jiān)督電話(huà)，多渠道聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。我局某某同志于2009年被抽調(diào)到市工招園開(kāi)展招商引資工作，某某同志于2010年被抽調(diào)開(kāi)展征遷工作，通過(guò)干部面向基層一線交流任職，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，提高了干部推進(jìn)工作的能力。

三是努力提升組織工作滿(mǎn)意度。我局為人事干部學(xué)習(xí)研討提供良好的硬件環(huán)境和軟件環(huán)境，讓他們更加精通業(yè)務(wù)、熟悉工作、了解全局情況，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新精神，提升工作能力。5月7日，我局開(kāi)展警示教育活動(dòng)。運(yùn)用近年來(lái)查

處的違規(guī)違紀(jì)用人的典型案例開(kāi)展警示教育，教育黨員干部，特別是組工干部吸取教訓(xùn)、引以為戒。同時(shí)，廣泛開(kāi)展機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心談話(huà)活動(dòng)，加強(qiáng)思想教育。通過(guò)一系列活動(dòng)，努力提高組織工作滿(mǎn)意度。

盡管我局采取了一系列措施，組織工作取得了一定的成效，但是我們也清醒地看到，距離市委的要求有很大差距，選人用人的公信度和組織工作滿(mǎn)意度都有待提高。我局將根據(jù)市委組織部指導(dǎo)，認(rèn)真查找工作中存在的不足之處，加以整改，不斷提升組織工作質(zhì)量。

第三篇：公司選人用人工作報(bào)告

公司選人用人工作報(bào)告

一、總體情況

2021年，我司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和黨委組織部的精心指導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守《xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》，堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，堅(jiān)持事業(yè)為上、人事相宜，堅(jiān)持組織認(rèn)可、出資人認(rèn)可、市場(chǎng)認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，堅(jiān)持依規(guī)依紀(jì)依法，做好選人用人工作，為公司各項(xiàng)任務(wù)順利完成提供有力保障。

二、選人用人工作開(kāi)展情況

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理機(jī)制。黨支部堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)“黨管干部”原則機(jī)制，在干部討論決定環(huán)節(jié)嚴(yán)格區(qū)分支委與經(jīng)營(yíng)班子的權(quán)責(zé)。公司黨支部及組織人事部門(mén)、紀(jì)檢堅(jiān)持抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)，通過(guò)談心談話(huà)，考察考核、列席會(huì)議、調(diào)研監(jiān)督和提醒、函詢(xún)、誡勉等方式，全方位、多角度、近距離了解識(shí)別干部，對(duì)干部思想、工作、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)督管理，合理確定并定期調(diào)整干部管理職責(zé)范圍、權(quán)限，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，加強(qiáng)干部的日常管理和監(jiān)督。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用條例堅(jiān)持選人用人正確導(dǎo)向。

嚴(yán)格執(zhí)行按照《公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》等的相關(guān)規(guī)定制度要求，堅(jiān)持選人用人原則，德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t，在選人用人過(guò)程中堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、廉潔健康的發(fā)展環(huán)境。

（二）嚴(yán)格把好選人用人關(guān)口嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用程序。

按照《xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》要求，2021年公開(kāi)招聘選拔任用了2名部門(mén)負(fù)責(zé)人，基本條件、任職資格和招聘選拔任用程序均符合管理規(guī)定，選拔任用過(guò)程中無(wú)任何異議出現(xiàn)，沒(méi)有程序不規(guī)范、違規(guī)違紀(jì)選拔任用干部情況。通過(guò)公開(kāi)招聘方式產(chǎn)生的人選，通過(guò)適當(dāng)方式進(jìn)行了背景調(diào)查及人事檔案審核，認(rèn)真審核人選出生時(shí)間、政治面貌、學(xué)歷學(xué)位、履職經(jīng)歷等基本信息，全面了解其政治素質(zhì)或者政治傾向、專(zhuān)業(yè)能力、工作業(yè)績(jī)、職業(yè)操守和廉潔從業(yè)等情況。干部人事檔案任前審核規(guī)范。無(wú)破格提拔干部情況。易地任職領(lǐng)導(dǎo)人員已按要求進(jìn)行申報(bào)、認(rèn)定，認(rèn)定申請(qǐng)結(jié)果反饋函已存檔。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作回避制度。

（三）企業(yè)編制設(shè)置科學(xué)合理科學(xué)設(shè)置企業(yè)用人編制，公司不存在超編制、因人設(shè)崗、因人定編等情況。在人才管理工作中，各部門(mén)職責(zé)明晰，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，不存在“缺位”“錯(cuò)位”“越位”等情況。截止

目前，我司有員工xx人，管理干部xx人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子xx人，部門(mén)負(fù)責(zé)人xx人。

三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

2021年，我司的選人用人工作按照相關(guān)規(guī)定和程序執(zhí)行及完成。但在實(shí)踐過(guò)程中還存在一些問(wèn)題。

（一）組織架構(gòu)還需進(jìn)一步完善

公司組織架構(gòu)于xx年12月經(jīng)xx集團(tuán)審議通過(guò)，總編制xx人，適應(yīng)于公司籌備初期階段。目前公司已經(jīng)進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段，原組織架構(gòu)編制已不適應(yīng)于公司現(xiàn)發(fā)展階段，需重新設(shè)置組織架構(gòu)。擬根據(jù)上級(jí)要求，盡快設(shè)置適合公司現(xiàn)階段的組織架構(gòu)。

（二）選人用人的視野不夠開(kāi)闊，選人用人在系統(tǒng)謀劃上存在短板

人才管理、使用、培養(yǎng)工作機(jī)制有待完善，沒(méi)有使用好外才引進(jìn)、內(nèi)才培育的工作措施，人才骨干的培養(yǎng)和年輕干部的儲(chǔ)備存在明顯不足。對(duì)年輕干部的發(fā)掘及培養(yǎng)不夠。在明年今后的工作中，將以現(xiàn)有問(wèn)題為導(dǎo)向，進(jìn)一步解放思想，持續(xù)完善選人用人機(jī)制。一是加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)年輕干部的發(fā)掘，提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營(yíng)造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動(dòng)力、活力、創(chuàng)造力，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。

我司還將二是進(jìn)一步貫徹落實(shí)、《xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機(jī)制，不斷總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，形成人盡其才，充滿(mǎn)活力的用人機(jī)制。

第四篇：公司2015選人用人工作報(bào)告

公司2015選人用人工作報(bào)告

（2016年1月27日）

同志們：

按照會(huì)議安排，我向大會(huì)作2015年選人用人工作報(bào)告，請(qǐng)?jiān)u議。

一、選人用人工作主要情況

（一）選拔任用干部的總體情況

公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“干部隊(duì)伍”建設(shè)要求配置科級(jí)干部，沒(méi)有發(fā)生“三超兩亂”現(xiàn)象?，F(xiàn)有80學(xué)習(xí)名科級(jí)干部，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)單位科級(jí)干部60名（專(zhuān)職副總師2名，兼職副總師1名），下屬子公司科級(jí)干部20名。2015認(rèn)真貫徹落實(shí)干部人事制度，強(qiáng)化對(duì)選拔任用干部的監(jiān)督管理，在科級(jí)干部任用和調(diào)整中，嚴(yán)格實(shí)行民主推薦、公開(kāi)公示、組織考察、集體研究、任前談話(huà)等項(xiàng)程序和要求，切實(shí)把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動(dòng)了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。2015年在征得集團(tuán)公司同意后提拔正科級(jí)2名，提拔副科級(jí)3名。

（二）貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策的情況

按照集團(tuán)公司干部管理要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了公司科級(jí)干部管理工作。在干部選拔任用工作中，一是始終密切聯(lián)系群眾。想問(wèn)題、作決策、抓工作，始終把員工記在心里，尊重

員工、理解員工、關(guān)愛(ài)員工。二是始終本著將合適的人放在合適的崗位上的原則，力爭(zhēng)做到人盡其才，使科級(jí)干部充分發(fā)揮其才能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)、積極進(jìn)取。同時(shí)，對(duì)政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的干部調(diào)整到重要的崗位上，加強(qiáng)對(duì)公司人財(cái)物的集約化管控。三是始終加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要求科級(jí)干部講政治、顧大局、守紀(jì)律，嚴(yán)格要求、干事干凈，時(shí)刻保持頭腦清醒，保持謙虛謹(jǐn)慎，保持務(wù)實(shí)低調(diào)，不斷提高管理水平。一年來(lái)，公司未發(fā)生一起科級(jí)干部違法違紀(jì)事件。

（三）創(chuàng)新選人用人措施和辦法，以及建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機(jī)制的情況

1.創(chuàng)新選人用人措施和辦法

將干部提拔、調(diào)整與公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、黨建思想工作和企業(yè)文化緊密聯(lián)系起來(lái)，一是與公司“三創(chuàng)”活動(dòng)緊密掛鉤，優(yōu)先考慮先進(jìn)單位的干部；二是與績(jī)效考核結(jié)果緊密掛鉤，優(yōu)先考慮能干事、會(huì)干事、干成事的干部；三是與本人專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)掛鉤，把合適的人調(diào)整到合適的崗位上，結(jié)合干部自身素質(zhì)特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到和崗位的匹配。

（1）以黨建工作促進(jìn)政治素質(zhì)提升，干部員工思想與公司黨委保持一致。

一是在去年黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合 “轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育，不斷提升干部隊(duì)伍政治素質(zhì)。主要表現(xiàn)在政治素養(yǎng)與公司中心工作緊密聯(lián)系，對(duì)黨建思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)的重視程度不斷提高，工作記錄日趨完善。

二是公司科級(jí)干部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司年初“兩會(huì)”精神、積極推進(jìn)公司兩個(gè)轉(zhuǎn)型順利開(kāi)展，聚焦“三嚴(yán)三實(shí)”，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事干凈的廉潔從業(yè)氛圍，緊緊跟隨公司改革的步伐，加強(qiáng)分公司精益化管理的探索，真真切切把思想統(tǒng)一到推動(dòng)公司新管理模式的改革中來(lái)，許多以往的貫性思維得以轉(zhuǎn)化，量化指標(biāo)考核模式入腦入心。領(lǐng)導(dǎo)班子整體能力素質(zhì)和執(zhí)行力明顯提升，為“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”奠定了良好基礎(chǔ)。

三是認(rèn)真開(kāi)展黨建和企業(yè)文化工作。黨組織建設(shè)貼近實(shí)際，臨時(shí)黨支部建設(shè)、黨員活動(dòng)室建設(shè)逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化轉(zhuǎn)變，“三會(huì)一課”步入常態(tài)化。認(rèn)真落實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)“四星”計(jì)劃，爭(zhēng)創(chuàng)過(guò)程中有計(jì)劃、有措施、有評(píng)價(jià)。通過(guò)充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)組織有力、黨員干部有為、群眾受益的目標(biāo)，達(dá)到相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，先進(jìn)帶后進(jìn)，后進(jìn)促先進(jìn)的目的。員工精神面貌較好，爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)較強(qiáng)，向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)氛圍較濃厚。

（2）強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)量化考核，檢驗(yàn)干部經(jīng)營(yíng)能力。公司2015年“兩會(huì)”后，緊抓“重點(diǎn)工作督察督辦、工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)時(shí)管控”三條主線，將39項(xiàng)重要指標(biāo)、7項(xiàng)重點(diǎn)工作分解到每一名干部及所在部門(mén)、單位，動(dòng)態(tài)跟蹤、月度通報(bào)，季度考核，年終全面考核，確保全

年工作目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。2015年公司科級(jí)干部帶領(lǐng)職工勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，能堅(jiān)決貫徹落實(shí)“兩會(huì)”精神，在市場(chǎng)開(kāi)拓、安全生產(chǎn)、依法治企、全員績(jī)效管理、全面預(yù)算、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面取得較好的業(yè)績(jī)。

（3）抓實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任，促進(jìn)作風(fēng)形象提升，干群關(guān)系不斷改善。

一是層層落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”?？萍?jí)干部對(duì)黨風(fēng)廉政工作的重視程度不斷提高，均制定了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單，明確責(zé)任，落實(shí)上級(jí)和公司部署和要求；通過(guò)層層簽訂《廉政目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》等形式實(shí)現(xiàn)責(zé)任的層層分解，壓力的層層傳遞。

二是深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。各單位、部門(mén)科級(jí)干部始終把科級(jí)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)擺在首要位置，能積極貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和集團(tuán)公司、公司相關(guān)制度，在人員任用、績(jī)效管理、評(píng)先評(píng)優(yōu)等事項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，勞動(dòng)紀(jì)律不斷加強(qiáng)，公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待、辦公用房均嚴(yán)格按照相關(guān)管理辦法規(guī)定執(zhí)行，無(wú)違規(guī)違紀(jì)事項(xiàng)。

三是以廉政教育氛圍促進(jìn)干群關(guān)系改善。公司積極開(kāi)展廉政“暖心工程”活動(dòng)，職工群眾參與廉政教育活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性明顯提高，促進(jìn)干部員工廉潔從業(yè)行為良好習(xí)慣的養(yǎng)成，營(yíng)造公司風(fēng)清氣正、凝心聚力的良好氛圍。機(jī)具設(shè)備分公司支部將黨風(fēng)廉政相關(guān)制度匯編成冊(cè)，開(kāi)展了分公司班子成員與分

管班組人員廉政談話(huà)活動(dòng)；輸電施工二分公司支部將廉政學(xué)習(xí)心得體會(huì)在黨員活動(dòng)室上墻交流；輸變電分公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭創(chuàng)作廉潔書(shū)畫(huà)；調(diào)試分公司支部黨風(fēng)廉政工作相關(guān)資料工整、規(guī)范；輸電施工一分公司支部對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目重要崗位人員進(jìn)行廉政談話(huà)；變電施工二分公司支部選派員工代表公司參加衡陽(yáng)市反腐倡廉演講比賽等等，形成了公司良好干群關(guān)系的氛圍。

2.建立健全干部選拔任用機(jī)制情況

在干部選拔任用工作中，我公司始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，健全機(jī)制，擴(kuò)大民主，把《中共國(guó)網(wǎng)湖南省電力公司黨委關(guān)于科級(jí)干部管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)指導(dǎo)意見(jiàn)）精神貫穿到干部選任工作全過(guò)程，取得了較好效果。

一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和原則，把好素質(zhì)關(guān)。我公司遵照《指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，在嚴(yán)格執(zhí)行科級(jí)干部的任職基本條件和資格的要求上，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，充分體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正。突出德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，注重政治?biāo)準(zhǔn)；突出以績(jī)?nèi)∪?，注重群眾公認(rèn)；突出公平公正，注重任人唯賢。同時(shí)，注重導(dǎo)向性選人用人，把選拔干部的過(guò)程，變成激勵(lì)干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績(jī)、促發(fā)展的過(guò)程。

二是堅(jiān)持充分發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)。我公司把民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，十分注意聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的民主程序。每次提拔任用干部,都堅(jiān)持采取民主推薦、民主評(píng)議和個(gè)別座談等多種形式,盡量擴(kuò)大

群眾的參與程度。民主推薦過(guò)程中，堅(jiān)持“以發(fā)展衡量實(shí)績(jī)、憑實(shí)績(jī)?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、群眾信得過(guò)的干部推薦上來(lái)，營(yíng)造唯才是舉的用人環(huán)境，樹(shù)立了重政績(jī)、重公論的用人導(dǎo)向。

三是堅(jiān)持客觀公正地評(píng)價(jià)干部，把好考察關(guān)。認(rèn)真做好考察工作，慎重過(guò)好識(shí)人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時(shí)間；其次是認(rèn)真組織考察組；再次是不斷改進(jìn)考察方法，提高識(shí)人察人的準(zhǔn)確性，除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開(kāi)拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行崗位職責(zé)情況作為考察的主要內(nèi)容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一，全面了解考察對(duì)象在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況?？疾熘?，采用個(gè)別談話(huà)、民主測(cè)評(píng)等方式，真正把好考察關(guān)，嚴(yán)格審核擬提拔人選的人事檔案，重點(diǎn)審查“三齡兩歷”，為黨委提供可靠有力的考察結(jié)論，考察結(jié)果由黨委會(huì)討論決定。

四是堅(jiān)持集體討論決定，把好討論決定關(guān)。討論決定干部任免，或者決定提出推薦、提名的意見(jiàn)，我公司都認(rèn)真堅(jiān)持了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”原則。公司黨委按照民主討論、集體決策的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，不搞個(gè)人說(shuō)了算，不臨時(shí)動(dòng)議，嚴(yán)格按《指導(dǎo)意見(jiàn)》規(guī)定辦事，做到“六 個(gè)不上會(huì)”，即沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主推薦的不上會(huì)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)人事部門(mén)考察了解的不上會(huì)，班子成員有不同意見(jiàn)的不上會(huì)，對(duì)反映有

問(wèn)題沒(méi)查清的不上會(huì)，沒(méi)有征求公司紀(jì)檢部門(mén)意見(jiàn)的不上會(huì)，沒(méi)有通過(guò)集團(tuán)公司審核同意的不上會(huì)。黨委會(huì)上逐一介紹擬任免對(duì)象的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發(fā)表意見(jiàn)，反復(fù)討論，個(gè)個(gè)表態(tài)，最后形成任免決定。

五是堅(jiān)持群眾監(jiān)督，把好公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。我公司擬提拔的干部，任用前一律在公司內(nèi)網(wǎng)上進(jìn)行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設(shè)立了值班人員和電話(huà)，隨時(shí)接待干部群眾反應(yīng)情況。

3.強(qiáng)化監(jiān)督，完善機(jī)制，筑牢防線

選人用人工作中的監(jiān)督，就是要防止選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，提高選人用人公信度。

一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《廉政準(zhǔn)則》。加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補(bǔ)充的監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化民主推薦關(guān)的監(jiān)督；強(qiáng)化組織考察關(guān)的監(jiān)督；強(qiáng)化干部任免關(guān)的監(jiān)督；強(qiáng)化干部公示關(guān)的監(jiān)督；強(qiáng)化干部試用期的監(jiān)督。通過(guò)監(jiān)督，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和選擇權(quán)，用制度和機(jī)制遏制“潛規(guī)則”，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利，為選賢任能營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

二是堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話(huà)制度。把談話(huà)細(xì)化為工作談話(huà)、任免談話(huà)、警示談話(huà)和誡勉談話(huà)。我公司對(duì)干部做出任免調(diào)整

后，都由黨政主要負(fù)責(zé)人與調(diào)整的干部進(jìn)行任前談話(huà)。由紀(jì)委書(shū)記進(jìn)行廉政說(shuō)話(huà)。平時(shí)如發(fā)現(xiàn)個(gè)別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在問(wèn)題，則有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行談話(huà)。

三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)制度。按集團(tuán)公司要求安排領(lǐng)導(dǎo)干部參加科級(jí)干部培訓(xùn)，公司組織科級(jí)干部集體廉政學(xué)習(xí)，通過(guò)黨委擴(kuò)大會(huì)議參加領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)等培訓(xùn)，使領(lǐng)導(dǎo)干部始終牢記權(quán)力是人民給的，必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務(wù)的高度，正確對(duì)待職務(wù)升降和職位調(diào)整，正確地行使用權(quán)力，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，從思想上構(gòu)筑堅(jiān)固的黨規(guī)黨紀(jì)防線，防微杜漸，增強(qiáng)自制力，筑牢防腐防變之墻。

四是堅(jiān)持正科級(jí)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。公司嚴(yán)格按照《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》（中辦發(fā)〔2010〕16 號(hào)）和集團(tuán)公司有關(guān)要求，組織正科級(jí)干部填寫(xiě)上報(bào)《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表》。領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照規(guī)定要求，按時(shí)報(bào)告、親筆填寫(xiě)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)，保證填報(bào)內(nèi)容真實(shí)完整。公司人力資源部部認(rèn)真開(kāi)展審核實(shí)，對(duì)不符合要求的一律限期改正，確保填報(bào)內(nèi)容真實(shí)、完整，將干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)納入組織監(jiān)督范圍之內(nèi)。

五是不斷完善監(jiān)督機(jī)制，廉政風(fēng)險(xiǎn)能控在控。堅(jiān)持組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合，黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督相結(jié)合，內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合，充分發(fā)揮各類(lèi)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用。加強(qiáng)協(xié)同

監(jiān)督，每季度按時(shí)召開(kāi)協(xié)同監(jiān)督會(huì)議，認(rèn)真開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)查找、評(píng)估、上報(bào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)網(wǎng)公司通用制度和公司管理制度，積極落實(shí)管理職責(zé)和流程，對(duì)協(xié)同監(jiān)督和效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，經(jīng)營(yíng)管理持續(xù)改進(jìn)，廉政風(fēng)險(xiǎn)防控取得進(jìn)展。營(yíng)造了廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的好風(fēng)氣，形成了勤儉節(jié)約、務(wù)實(shí)低調(diào)、密切聯(lián)系群眾的新氣象。

四、整治用人上不正之風(fēng)的情況

公司在干部任用上堅(jiān)持堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，以德為先的原則。在用人上，遵守工作紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕不正之風(fēng)的發(fā)生：一是不超職數(shù)配備干部，不違反規(guī)定提高科級(jí)干部的職級(jí)待遇；二是不以領(lǐng)導(dǎo)干部圈閱等形式代替會(huì)議集體討論決定干部任免；三是不臨時(shí)動(dòng)議決定科級(jí)干部任免；四是不準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人決定科級(jí)干部任免，領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人不能改變會(huì)議集體作出的干部任免決定；五是不準(zhǔn)要求提拔領(lǐng)導(dǎo)干部本人的配偶、子女或其他近親屬；六是不準(zhǔn)在科級(jí)干部推選中進(jìn)行違反黨的紀(jì)律、法律規(guī)定和有關(guān)章程的活動(dòng)。2015年沒(méi)有發(fā)生違規(guī)提拔任用科級(jí)干部事項(xiàng)。

五、存在的主要問(wèn)題和改進(jìn)的措施

（一）存在的主要問(wèn)題

1.依法治企能力需要持續(xù)提升。歷經(jīng)審計(jì)之痛，絕大多數(shù)干部從思想上認(rèn)識(shí)到依法治企之于公司健康發(fā)展的重要性，但依法治企和經(jīng)營(yíng)管理的能力還有待加強(qiáng)。公司施工過(guò)程、經(jīng)營(yíng)

管理、工程管理、物資管理、招投標(biāo)領(lǐng)域還存在諸多風(fēng)險(xiǎn)，“穿新鞋、走老路”的現(xiàn)象還是時(shí)有發(fā)生。

2.隨著特高壓智能電網(wǎng)建設(shè)的加快推進(jìn)，對(duì)干部隊(duì)伍的素質(zhì)提出了更高的要求，目前，部分干部素質(zhì)不能很好適應(yīng)當(dāng)前轉(zhuǎn)型發(fā)展需要。

（二）改進(jìn)措施

一是深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。要求干部要守得住“底線”，經(jīng)得住誘惑，一身正氣、堅(jiān)韌不拔，在困難面前不退縮，原則面前不讓步，是非面前不含糊；要敢于堅(jiān)持原則、敢于碰硬、敢于觸及矛盾，不怕得罪人、不怕?lián)?zé)任、不做“老好人”；要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，要用更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，沉下心來(lái)抓管理，俯下身子抓落實(shí)，推動(dòng)公司管理機(jī)制高效運(yùn)作，培育廉潔、勤政、高效的工作作風(fēng)。

二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。能力素質(zhì)是干部的立身之本，要把鼓勵(lì)干部自覺(jué)學(xué)習(xí)和參與全員培訓(xùn)作為提升干部專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的重要途徑，通過(guò)持續(xù)、針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)以及系統(tǒng)的自我學(xué)習(xí)，不斷提升干部素質(zhì)。

三是加強(qiáng)干部履職考核。要通過(guò)干部考核、考評(píng)把那些工作有韌勁、謀劃有思路、業(yè)績(jī)有貢獻(xiàn)的優(yōu)秀干部甄選出來(lái)，放到關(guān)鍵崗位，不斷打造推動(dòng)公司發(fā)展的骨干隊(duì)伍。

2015年在公司選人用人工作中，取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但我們絕不滿(mǎn)足于取得的一點(diǎn)成績(jī)，下步將進(jìn)一步查找短板、深入剖

析、拿出措施、持續(xù)改進(jìn)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部員工隊(duì)伍建設(shè)，凝心聚力、匯聚人心，適應(yīng)公司發(fā)展新常態(tài)、牢牢把握公司發(fā)展新機(jī)遇、切實(shí)解決公司發(fā)展老問(wèn)題，加快推進(jìn)公司改革轉(zhuǎn)型，堅(jiān)定依法治企的決心，提高精益管理的水平，為公司實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第五篇：法院選人用人工作匯報(bào)

法院選人用人工作匯報(bào) 3 3 篇

按照選人用人一報(bào)告兩評(píng)議相關(guān)要求，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)將今選人用人工作情景報(bào)告如下：網(wǎng)為大家?guī)?lái)的法院選人用人工作匯報(bào) 3 篇，希望能幫助到大家!

法院選人用人工作匯報(bào) 1

xx 年以來(lái)，xx 法院以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)的重要指示精神，在選人用人建設(shè)工作中，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，突出忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密程序，深化改革，嚴(yán)肅紀(jì)律，干部選拔任用工作的科學(xué)化、民主化、制度化水平進(jìn)一步提高。xx 年以來(lái)，xx 法院共提拔重用干部 x 人，配合組織部推薦選拔市管干部x 人，晉升法官等級(jí) x 人，晉升職級(jí) x 人次，通過(guò)招錄、遴選新進(jìn)人員 x 人。

一、主要工作

x 年以來(lái)，x 院堅(jiān)持把一個(gè)嚴(yán)字貫穿到組織人事工作全過(guò)程，突出問(wèn)題導(dǎo)向，在隊(duì)伍建設(shè)上想辦法、出實(shí)招、補(bǔ)短板，隊(duì)伍建設(shè)取得明顯成效。

(一)以嚴(yán)的要求狠抓思想政治建設(shè)，確保隊(duì)伍絕對(duì)忠誠(chéng)。一是樹(shù)立思想政治工作一盤(pán)棋思想，建立以黨組為核心，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)全面抓，黨支部為基礎(chǔ)，政工部門(mén)為主導(dǎo)的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，形成齊抓共管格局。二是扎實(shí)推

進(jìn)、初心、使命重大主題工作，刀刃向內(nèi)解決突出問(wèn)題，提升黨性修養(yǎng)，引導(dǎo)干警堅(jiān)定理想信念，切實(shí)增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，堅(jiān)決做到兩個(gè)維護(hù)。三是與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新思想政治工作方法。拓寬思想方式，定期開(kāi)展思想政治狀況調(diào)研，建立干警思想動(dòng)態(tài)分析和談心談話(huà)制度，確保思想政治工作入心入腦。

(二)以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持制度規(guī)范，切實(shí)做到按程序選人用人。一是以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為遵循，細(xì)化和完善規(guī)范選人用人議事規(guī)則和實(shí)施流程。二是在黨組會(huì)研究環(huán)節(jié)，堅(jiān)持集體醞釀、集體決策，規(guī)范了選人用人決策行為。三是在干部任職環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制度、干部任職試用期制度、干部任職談話(huà)制度，切實(shí)加強(qiáng)了干部選拔任用的監(jiān)督管理。四是全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制，認(rèn)真開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部試用期考察、考核，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)干部的跟蹤管理。

(三)以嚴(yán)的措施抓好干部選用管理，形成良好選人用人氛圍。一是深化干部人事改革，努力形成能者上、庸者下的選人用人環(huán)境。嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，積極爭(zhēng)取指標(biāo)，面向社會(huì)招錄公務(wù)員 x 人，科學(xué)設(shè)置招考職位及條件，確保進(jìn)人質(zhì)量;

嚴(yán)把用人關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，每年按組織部要求，組織全院處級(jí)以上干部填寫(xiě)了報(bào)告，共完成 x 余份報(bào)告的系統(tǒng)錄入、信息核對(duì)、補(bǔ)正和匯總上報(bào)工作;

二是扎實(shí)做好人事任免工作，周密開(kāi)展資料準(zhǔn)備、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告填寫(xiě)與核查、材料上報(bào)、檔案審查等事項(xiàng)，及時(shí)向市人大常委會(huì)、市委組織部、政法委上報(bào)人事任免工作。三是嚴(yán)查違紀(jì)違法案件。嚴(yán)格落實(shí)案件查辦制度，對(duì)已經(jīng)查實(shí)違法違紀(jì)人員，采取零容忍的態(tài)度，做到有案必查、有腐必懲。

(四)以嚴(yán)的精神穩(wěn)妥推進(jìn)司法改革，確保隊(duì)伍穩(wěn)定務(wù)實(shí)。深入推進(jìn)法官職務(wù)序列改革，司法體制改革紅利進(jìn)一步落地。按照省委組織部、市委組織部、省法院的部署安排，先后為x 院 x 名入額法官確定了法官等級(jí)，為 x 名法官助理、書(shū)記員進(jìn)行了職務(wù)套改，高效率地完成法官和司法輔助人員的單獨(dú)職務(wù)等級(jí)確定工作。

二、存在的問(wèn)題和不足

(一)選人用人方面

1.干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。審判一線辦案法官數(shù)量不足，審判輔助人員短缺，案多人少矛盾突出?，F(xiàn)有員額法官 x 人，法官助理 x 人，書(shū)記員與速錄員 x 人，遠(yuǎn)未達(dá)到要求 1:1:1的人員比例。受機(jī)構(gòu)改革等因素影響，人員減多進(jìn)少，造成人員斷層，同時(shí)年齡結(jié)構(gòu)不合理，50 歲以上和 35 歲以下的干部占比較高，中間各年齡段占比較低，整體年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)兩頭大中間小的啞鈴型分布，隊(duì)伍梯次出現(xiàn)青黃不接。中層領(lǐng)導(dǎo)干部年齡偏大，中層正職平均年齡 x 歲，副職平均年齡

x 歲，綜合部門(mén)與審判部門(mén)相比更為明顯。近年來(lái)為緩解干警年齡結(jié)構(gòu)偏大的問(wèn)題，通過(guò)公務(wù)員招考、遴選等方式招錄了大批年輕干部，極大地改善了干部隊(duì)伍的年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu)。但是也帶來(lái)了年輕干部年齡與職務(wù)扎堆的問(wèn)題，為今后干部選拔與晉升調(diào)職埋下了潛在矛盾。

2.入額遴選工作矛盾逐漸顯露。隨著司法改革的深入，法官員額制已全面完成，使優(yōu)秀的法官集中在了審判一線，提高了法官專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化的水平，提升了審判效率和質(zhì)量。但是，在法官入額遴選工作中也出現(xiàn)了很多矛盾。一是我院執(zhí)行省里規(guī)定的 35%的法官員額比例，在辦案數(shù)量只增不減的情況下，案多人少的矛盾進(jìn)一步凸顯，許多優(yōu)秀的老法官因名額限制，未能進(jìn)入員額，不能繼續(xù)擔(dān)任法官，員額法官辦案壓力陡增，難以有效應(yīng)對(duì)日益增長(zhǎng)的辦案要求。在怎樣合理使用未入額法官，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性方面，途徑還不夠多，方式方法還有待創(chuàng)新。二是法官員額分配存在矛盾。部分年齡較大的或已經(jīng)改為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、長(zhǎng)期不辦案的法官也想法設(shè)法要求入額;

入額的院領(lǐng)導(dǎo)、庭領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)性工作繁忙，牽扯精力工作較多，無(wú)法專(zhuān)注辦案，入額后辦案量較少，無(wú)形中增加了一般入額法官的工作量;

部分青年法官，特別是原審判執(zhí)行業(yè)務(wù)骨干、辦案能手未能入額而轉(zhuǎn)任法官助理，有的還要兼職書(shū)記員工作，工作

積極性受到影響，削弱了干勁。

三是新的入額遴選政策限制了 x 法院 x 年以后新招錄的法官助理入額途徑，新招錄法官助理只能到基層法院任職才能入額。x 院 x 年以后新招錄的法官助理共 x 人，占現(xiàn)任法官助理人數(shù)的一半以上，且均為碩士研究生以上學(xué)歷。為入額成為法官，今后幾年勢(shì)必會(huì)有大量法官助理要求調(diào)走，造成人員短缺和人才流失。如果限制人員調(diào)動(dòng)，則會(huì)因失去入額機(jī)會(huì)而影響法官助理的工作積極性，不利于審判執(zhí)行工作健康發(fā)展。

3.年輕干部培養(yǎng)和交流機(jī)制不夠完善。有些部門(mén)輪崗交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少。對(duì)年輕干部缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)培養(yǎng)規(guī)劃，大力選拔使用年輕干部上方法不夠多，措施不夠有力，還處于研究論證階段，沒(méi)有制定出臺(tái)具體辦法措施，沒(méi)有形成一套完善的選拔、培養(yǎng)、管理和使用制度，存在重進(jìn)、選、招，忽視育、管、用的問(wèn)題。

4.干部監(jiān)督管理仍有不足。x 院近x 年共有 x 名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部因個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告存在不實(shí)問(wèn)題而受到批評(píng)、誡勉談話(huà)。有 x 名局級(jí)干部被誡勉談話(huà)，究其原因，并非本人有意隱瞞漏報(bào)，主要是思想重視程度不夠，對(duì)法規(guī)理解有偏差造成填報(bào)疏漏。雖然院黨組高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)填報(bào)工作，并多次予以強(qiáng)調(diào)要求，從嚴(yán)按照兩項(xiàng)法規(guī)對(duì)違反規(guī)定的同志嚴(yán)肅處理，但也反映了組織部門(mén)前期的宣傳、指導(dǎo)審

核工作沒(méi)做到位，提前預(yù)防工作沒(méi)有全面跟上。

5.對(duì)專(zhuān)門(mén)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和作用發(fā)揮重視程度不夠，進(jìn)人渠道不通暢。法院工作專(zhuān)業(yè)化程度高，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件審理、司法鑒定等復(fù)雜審理工作中，需要高精尖的法律及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀人才作支撐，目前的常規(guī)招錄渠道，無(wú)法很好地滿(mǎn)足需要。

(二)擔(dān)當(dāng)作為方面

6.思想狀態(tài)不夠積極。受客觀因素影響，少數(shù)干部精神狀態(tài)不佳，沒(méi)有及時(shí)調(diào)整好思想狀態(tài)，存有畏難情緒和懈怠心理。一是審判任務(wù)繁重，案件數(shù)量逐年增長(zhǎng)、審限和司法公開(kāi)等要求嚴(yán)、新型疑難復(fù)雜案件增加、社會(huì)大環(huán)境變化，對(duì)人民法院司法職業(yè)的要求越來(lái)越高，加班加點(diǎn)突擊辦案成為很多干警的工作常態(tài)。同時(shí)，各部門(mén)干警有近x 分之 x 人員還要承擔(dān)信訪、調(diào)研、宣傳、授課等工作，工作壓力大。在民事審判、執(zhí)行等業(yè)務(wù)量較大的部門(mén)，該矛盾更加突出。另外，部分當(dāng)事人不理智地纏訴鬧訪，也給干警增加了較大的心理壓力和精神負(fù)擔(dān)，部分干警產(chǎn)生了職業(yè)倦怠，工作積極性和主動(dòng)性不高。x 年來(lái)，總計(jì)有 x 人選擇辭職、提前退休離開(kāi)審判崗位。二是受崗位職數(shù)限制以及司法改革配套制度不完善等因素影響，有的干警在崗位職級(jí)、收入和退休待遇等方面存在落差，影響了干工作的效率。不同編制、不同崗位的工資待遇和獎(jiǎng)金差距較大。除行政編干警外，其他編

制的干警沒(méi)有享受到司法責(zé)任制改革帶來(lái)的福利，沒(méi)有享受到公車(chē)改革、職務(wù)職級(jí)并行帶來(lái)的改革紅利。改革后，員額法官的工資待遇提高了很多，但行政工勤、事業(yè)編制人員工資無(wú)任何變化。身份、待遇的巨大差別，也造成了不同編制干警之間的隔閡，影響了團(tuán)結(jié)協(xié)作，無(wú)形地削弱了隊(duì)伍的凝聚力。

7.能力素質(zhì)存在短板。在隊(duì)伍建設(shè)革命化、正規(guī)化、專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化上做了大量工作，取得了一定成效，但與新時(shí)代新?lián)?dāng)?shù)囊筮€有差距。x 院干警整體學(xué)歷水平較高，行政編人員中研究生以上學(xué)歷超過(guò)三分之一，但審判一線缺乏專(zhuān)家型、復(fù)合型法官，特別是缺乏在全國(guó)司法領(lǐng)域較為突出的法律實(shí)務(wù)人才。近x 年來(lái)，新進(jìn)的年輕干警較多，雖然學(xué)歷高、干勁足，但辦案經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)較少，在辦理復(fù)雜案件、處理當(dāng)事人情緒偏激等情況時(shí)，協(xié)調(diào)和緊急應(yīng)變能力有所欠缺，辦案效果與三個(gè)效果的要求還有差距，與人民群眾新期待還有距離。

8.培訓(xùn)提升效果不夠明顯。培訓(xùn)缺乏層次性、針對(duì)性和靈活性，培訓(xùn)內(nèi)容吸引力不夠強(qiáng)，培訓(xùn)時(shí)間和方式與日常工作沖突，工學(xué)矛盾突出，致使有些干警對(duì)參加培訓(xùn)的熱情不高，或者參加培訓(xùn)能力素質(zhì)提升不明顯。對(duì)審判業(yè)務(wù)部門(mén)的培訓(xùn)較多，對(duì)綜合部門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)較少，綜合部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的需求比較迫切。

(三)狠抓落實(shí)方面

9.規(guī)章制度落實(shí)不夠有力。在內(nèi)部管理上雖然制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，但在抓落實(shí)上還不夠有力，存在部署多、檢查少、督促少的現(xiàn)象。對(duì)請(qǐng)銷(xiāo)假不及時(shí)、工作期間著裝不規(guī)范等問(wèn)題，院里制定了有關(guān)規(guī)章，并多次強(qiáng)調(diào)，但仍存在抓一抓情況好轉(zhuǎn)一下，過(guò)后又反復(fù)出現(xiàn)的情況，反映了管理監(jiān)督不夠到位、不夠及時(shí)。

10.考核制度不夠完善?，F(xiàn)有的考核機(jī)制中，仍存在定性評(píng)價(jià)多于定量評(píng)價(jià)的問(wèn)題。雖然包含了工作目標(biāo)任務(wù)的指標(biāo)，但是也未完成客觀量化，很難用一把尺子去衡量不同部門(mén)、不同崗位干部的工作成績(jī)，導(dǎo)致干部之間橫向比較科學(xué)性還不夠，對(duì)每個(gè)崗位的任務(wù)和考核缺乏個(gè)性化的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)法官的考核雖以個(gè)人辦案量作為重要指標(biāo)，但是不同部門(mén)、不同類(lèi)型的案子差距較大，權(quán)重折算比例難以平衡。如：普通民事案子數(shù)量多，案情相對(duì)簡(jiǎn)單，審理難度小，審理時(shí)間短，結(jié)案較快;

刑事案件數(shù)量少，案情相對(duì)復(fù)雜，審理要求高，結(jié)案時(shí)間長(zhǎng)，民事法官年均結(jié)案數(shù)是刑事法官年均結(jié)案數(shù)的 x 倍以上，造成在對(duì)民事案件和刑事案件考核指標(biāo)量化上很難平衡。注重年終一次性考核，對(duì)平時(shí)的動(dòng)態(tài)考核、考察存在運(yùn)用不夠，考核結(jié)果不能全面地反映干警日常的工作情況。

三、下步工作打算及建議

x 院將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，深化干部人事制度改革，積極落實(shí)從優(yōu)待警各項(xiàng)政策，充分調(diào)動(dòng)廣大干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

一是提高政治站位。引導(dǎo)干警樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高干警廉潔自律、勤政敬業(yè)的道德覺(jué)悟。開(kāi)展談心談話(huà)活動(dòng)，及時(shí)了解干警思想動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，有針對(duì)性地做好思想政治工作。

二是健全工作機(jī)制。合理的人才選拔使用和培養(yǎng)制度，確保德才兼?zhèn)洹?zhuān)業(yè)水平強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力高的人員得到合理任用，做到人崗相適。給青年干警搭建成長(zhǎng)的舞臺(tái)，敢于壓擔(dān)子，給與更多鍛煉的機(jī)會(huì)。建立常態(tài)化的輪崗交流制度，探索在兩級(jí)法院間開(kāi)展掛職鍛煉，選派優(yōu)秀的法官助理到基層法院掛職法官辦案，從基層法院選調(diào)優(yōu)秀助理到上級(jí)法院歷練經(jīng)驗(yàn)，建立良性互動(dòng)，調(diào)動(dòng)干警的工作積極性。

三是建立員額法官動(dòng)態(tài)管理制度。通過(guò)考評(píng)，對(duì)能力不適應(yīng)、考核不達(dá)標(biāo)的員額法官，動(dòng)員及時(shí)退出員額。及時(shí)補(bǔ)充因法官辭職、調(diào)出、退休而騰出的員額以及因干警人數(shù)增加而相應(yīng)按比例增加的員額，實(shí)現(xiàn)員額法官隊(duì)伍的良性循環(huán)。

四是完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。針對(duì)不同崗位的特點(diǎn)，科學(xué)設(shè)置調(diào)研、辦案數(shù)量的考核權(quán)重。結(jié)合法官的辦案周期、發(fā)改率等辦案質(zhì)量數(shù)據(jù)，科學(xué)設(shè)定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮出績(jī)效考核的指揮棒作用，提高辦案質(zhì)效。

五是認(rèn)真做好招錄選拔優(yōu)秀人才進(jìn)院工作。通過(guò)面向社會(huì)招錄和面向全國(guó)遴選公務(wù)員，選拔優(yōu)秀人才進(jìn)院，不斷優(yōu)化全院人力資源配置，實(shí)現(xiàn)人力資源新陳代謝的良性循環(huán)。

六是繼續(xù)做好干部監(jiān)督工作。嚴(yán)格按照市委組織部要求，完成好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告工作的各項(xiàng)任務(wù)，重點(diǎn)是完成好隨機(jī)抽查工作。

七是落實(shí)從優(yōu)待警政策。完善干警履職保障機(jī)制，完善法官權(quán)益保障的配套措施，使法官無(wú)后顧之憂(yōu)，安心本職工作。發(fā)揮好公務(wù)員職級(jí)并行激勵(lì)作用，進(jìn)一步調(diào)動(dòng) x 院干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。通過(guò)落實(shí)好現(xiàn)有司法干部相關(guān)政策，在推進(jìn)司法改革的過(guò)程中，確保全院隊(duì)伍穩(wěn)定，減少人才流失。

法院選人用人工作匯報(bào) 2

根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好 20xx 市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人一報(bào)告兩評(píng)議工作的通知》(寧組通〔20xx〕58 號(hào))文件要求，我局黨組對(duì)局系統(tǒng)20xx 選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧，對(duì)照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開(kāi)展自查，現(xiàn)將有關(guān)情景報(bào)告如下:

一、20xx 選拔任用干部總體情景

為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢(shì)需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)本事強(qiáng)，作風(fēng)過(guò)硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx 年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊(duì)伍中開(kāi)展了處級(jí)干部選拔任用和干部?jī)?nèi)部輪崗交流使用工作。20xx 年 3 月，我局開(kāi)展處級(jí)干部選拔任用，提拔使用干

部 11 人，其中局機(jī)關(guān) 6 人(調(diào)研員 1 人，副處長(zhǎng) 2 人，副調(diào)研員 3 人)，團(tuán)體在編干部 5 人(團(tuán)體辦公室主任 2 人，副調(diào)研員 3 人);9 月，開(kāi)展干部?jī)?nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了 4 個(gè)處室的負(fù)責(zé)人;10 月對(duì)部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。經(jīng)過(guò)處級(jí)干部選拔任用工作，配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊(duì)伍，為我局完成各項(xiàng)重大任務(wù)供給了人才保障;經(jīng)過(guò)內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉，增強(qiáng)對(duì)民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作本事。

二、選人用人工作開(kāi)展情景

我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，使真正使想干事的人有平臺(tái)，能干事的人有機(jī)會(huì)。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t;在干部本事要求上堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則，在選拔干部過(guò)程中堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境。

(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx 年初，局黨組根

據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要，經(jīng)過(guò)充分醞釀，提出啟動(dòng)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級(jí)干部選拔任用工作的意見(jiàn)。局辦公室(人教處)對(duì)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊(duì)伍情景進(jìn)行分析梳理，結(jié)合處級(jí)職位和干部隊(duì)伍實(shí)際情景制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(基督教青年會(huì))在編干部副處級(jí)選拔任用工作實(shí)施方案》，經(jīng)局黨組研究并報(bào)市委組織部和市人社局同意，于 20xx 年 3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開(kāi)展處級(jí)干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施，召開(kāi)干部大會(huì)公開(kāi)崗位和職數(shù)，規(guī)范個(gè)人申請(qǐng)報(bào)名、資格審核、競(jìng)職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個(gè)環(huán)節(jié)。選拔過(guò)程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，公正公開(kāi)，理解監(jiān)督，切實(shí)做到組織嚴(yán)密，程序合法。

(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開(kāi)展前，我局對(duì)職數(shù)情景進(jìn)行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對(duì)照干部任職資格，對(duì)干部隊(duì)伍情景進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見(jiàn)，在核定的處級(jí)職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把本事強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。20xx 年我局3 次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。

(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中，我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律，局黨組書(shū)記率先垂范、以身作則，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上，認(rèn)真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，不搞個(gè)人說(shuō)了算。工作中我局堅(jiān)持做到職位職數(shù)公開(kāi)、任職條件公開(kāi)、競(jìng)聘人員名單公開(kāi)、考察對(duì)象公開(kāi)等，堅(jiān)決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。

三、存在問(wèn)題及改善措施

20xx 年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿(mǎn)完成，但在實(shí)踐過(guò)程中還存在一些問(wèn)題。比如選人用人的視野不夠開(kāi)闊。由于編制受限，近些年我局只能經(jīng)過(guò)接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊(duì)伍，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過(guò)程中個(gè)別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進(jìn)一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營(yíng)造健康向上、進(jìn)取進(jìn)取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動(dòng)力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的全面素質(zhì)，構(gòu)成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。

今后，我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機(jī)制，不斷總結(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，努力構(gòu)成人盡其才，充滿(mǎn)活力的用人機(jī)制。培

養(yǎng)好、選配好、使用好干部。

法院選人用人工作匯報(bào) 3

按照中共**委組織部《關(guān)于開(kāi)展選人用人專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》文件精神，**局高度重視專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，對(duì)照選人用人專(zhuān)項(xiàng)檢查八個(gè)方面的主要檢查資料進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情景匯報(bào)如下:

一、開(kāi)展選人用人專(zhuān)項(xiàng)檢查自查工作情景

xx 年 10 月?lián)Q屆以來(lái)我局按照干部選拔任用工作規(guī)程，調(diào)整干部 30 名:含平調(diào)交流 19 名，其中正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 11名，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 5 名，主任科員 2 名，副主任科員 1 名，女干部 8 名，平均年齡 40 歲，大專(zhuān)及以上學(xué)歷 18 名;提拔任用科級(jí)干部 11 名，其中正科級(jí)干部 4 名(其中副高 2 名)，副科級(jí) 7 名(其中副高 2 名)，女干部 6 名，平均年齡 37 歲，大專(zhuān)及以上學(xué)歷 10 人。

經(jīng)自查我局干部選拔不存在拉票賄選、跑官要官、說(shuō)情打招呼等問(wèn)題;干部選拔任用程序貼合條例規(guī)定，選拔任用過(guò)程中無(wú)任何異議出現(xiàn)，沒(méi)有出現(xiàn)程序不規(guī)范、突擊提拔、超職數(shù)配備、擅自提高職級(jí)待遇、無(wú)違規(guī)違紀(jì)選拔任用干部情景;不存在違規(guī)開(kāi)展人事調(diào)動(dòng)、違規(guī)聘用人員和在編不在崗吃空餉等問(wèn)題;干部檔案材料齊全、完整，資料客觀真實(shí)，無(wú)錯(cuò)裝、漏裝情景，檔案整理貼合要求，三齡兩歷真實(shí)，不存在干部檔案造假等現(xiàn)象，中組部、人事部、公安部出臺(tái)認(rèn)真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出

生年月的情景;經(jīng)自查我局領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)違規(guī)兼職、經(jīng)商辦企業(yè)的情景。

二、機(jī)構(gòu)編制情景

根據(jù)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)**局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》文件，核定我局行政編制 37 名，其中局長(zhǎng) 1 名，副局長(zhǎng) 4 名;*紀(jì)委、*監(jiān)察局派駐紀(jì)檢組長(zhǎng) 1名;*文化市場(chǎng)掃黃打非辦公室專(zhuān)職副主任 1 名;正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 12 名(含監(jiān)察室主任 1 名)，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 12 名，科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 12 名;機(jī)關(guān)工勤人員編制 6 名。我局機(jī)關(guān)此刻編在崗行政人員 33 人，其中局長(zhǎng) 1 人、副局長(zhǎng) 4 人、紀(jì)檢組長(zhǎng) 1 人、掃黃打非辦副主任 1 人，調(diào)研員 1 人、副調(diào)研員3 人，正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 11 人、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 5 人、主任科員 5 人、副主任科員 2 人;機(jī)關(guān)工勤 6 人。

三、主要做法

(一)高度重視，深入學(xué)習(xí)

局黨組高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規(guī)程》和四項(xiàng)監(jiān)督制度的貫徹落實(shí)，將此項(xiàng)工作納入黨組工作重要議事日程，加強(qiáng)干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)制，為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，推動(dòng)**事業(yè)的不斷前進(jìn)增添措施，進(jìn)取組織集中學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神，在廣大黨員干部中開(kāi)展反面警示，全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的資料和要求，切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺(jué)性。

(二)建立健全機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理

一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強(qiáng)制度建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行四項(xiàng)監(jiān)督制度，不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。三是嚴(yán)格執(zhí)行科級(jí)干部選拔任用工作月報(bào)告制度。

(三)堅(jiān)持選拔任用程序，提高選人人用人公信度

在干部選拔任用工作上，我局按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的要求，堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格選拔任用程序，自覺(jué)遵守干部任免十不準(zhǔn)紀(jì)律，堅(jiān)持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績(jī)、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨組動(dòng)議、民主推薦、確定候選人、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察、個(gè)別醞釀、討論決定、公示、任命等程序，做到了堅(jiān)持程序一步不缺，履行程序一步不錯(cuò)，不斷提高選人用人公信度。

四、下一步工作打算

以這次自查為契機(jī)，我局將加大對(duì)新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)、宣傳力度，強(qiáng)化工作措施，加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐，繼續(xù)加強(qiáng)新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，把新修訂《干部任用條例》作為干部培訓(xùn)的一項(xiàng)重要資料認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。

今后，我們將繼續(xù)按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，努力構(gòu)成人盡其才、風(fēng)清氣正的用人機(jī)制，自覺(jué)理解群眾監(jiān)督，確保把人選準(zhǔn)、用好。