第一篇：下關區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊推進廉政風險點試點工作計劃

下關區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊推進

廉政風險點試點工作計劃

為深入貫徹落實中共中央關于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》及相關規(guī)定，拓展從源頭上防治腐敗工作領域，進一步增強大隊防治腐敗工作實效，根據(jù)《下關區(qū)2012年黨風廉政建設和反腐敗工作目標及責任分工意見》精神，以及局工委工作部署，結合大隊實際，制定本工作計劃。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，貫徹“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的反腐倡廉工作方針，按照“大宣教”、“大預防”工作格局，在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設，有效遏制和減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，推動城市管理行政執(zhí)法隊伍黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展，為全面實現(xiàn)建設一流執(zhí)法隊伍、爭創(chuàng)城市管理一流水平提供有力保障。

二、基本目標

緊密結合大隊行政執(zhí)法處罰權相對集中、面臨腐敗風險相對較大的特點，全面加大新形勢下深入推進黨風廉政建設和反腐敗、預防腐敗工作力度，著重加強風險分析、風險監(jiān)控和管理，通過深化思想教育、健全機構制度、完善監(jiān)督網(wǎng)絡、強化權力制約、及時提醒教育、定期考核評查、嚴格責任追究等一系列有效措施，真正實現(xiàn)預防在先、關口前移，最大限度地降低腐敗概率、減小行政執(zhí)法機關的腐敗風險，將大隊逐步打造為“政治堅定、作風過硬、紀律嚴明、執(zhí)法嚴格、群眾信賴”，內(nèi)有素質(zhì)，外具形象，受政府、群眾“雙滿意”的優(yōu)秀執(zhí)法隊 伍。

三、實施范圍

廉政風險點試點的實施范圍為直屬二中隊、直屬三中隊、熱河南路中隊、閱江樓中隊、建寧路中隊、寶塔橋中隊、幕府山中隊、小市中隊。

四、工作體系

在大隊黨支部的統(tǒng)一領導下，成立由大隊領導、各中隊（科室）長組成的廉政風險點試點工作領導小組，具體負責廉政風險點試點工作的組織、協(xié)調(diào)和實施。

組 長：曹 兵 萬春欽

副組長：王 健 孫 志 葛 勇

成 員：曾先文 吳 堅 宋 帆 呂江智 陳萬順

路惠榮 葉 鳴 吳海東 嚴文群 蘇 文 張生俊 夏 翔 梁 偉

領導小組下設廉政風險點試點工作辦公室，辦公室設在大隊法紀督查科。辦公室主任由法紀督查科科長夏翔同志擔任。建立廉政風險點試點工作責任分解體系，確保各項工作落實到人、到位；建立廉政風險點試點工作網(wǎng)絡體系，保障試點工作層層監(jiān)督、有效落實。

五、主要內(nèi)容

實施廉政風險點試點工作，就是結合各中隊工作實際，圍繞加強黨風廉政教育、強化制約監(jiān)督和規(guī)范權力運行，找出在思想道德、制度機制、崗位職責等方面可能發(fā)生不廉潔現(xiàn)象和腐敗行為的風險點，并采取預防、監(jiān)控、處置等措施，對懲治和預防腐敗工作進行規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化管理。各中隊廉政風險主要分為三類：思想道德風險、崗位職責風險、制度機制風險。

（一）思想道德風險。主要是在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面容易導致不廉潔現(xiàn)象和產(chǎn)生腐敗行為的風險。

（二）崗位職責風險。主要是在決策權、行政執(zhí)法權、財物事管理權等權力運行容易導致不廉潔現(xiàn)象和產(chǎn)生腐敗行為的風險。

（三）制度機制風險。主要是制度制定、完善、落實以及制度的有效性、操控性等制度建設容易導致不廉潔現(xiàn)象和產(chǎn)生腐敗行為的風險。

六、步驟和方法

（一）思想發(fā)動、學習提高階段（3月中旬-4月下旬）一是精心組織，搞好思想發(fā)動。召開大隊黨支部會議，學xxx市區(qū)紀委廉政風險防范工作有關精神，成立廉政風險點試點工作領導小組，統(tǒng)一思想，制定方案，研究計劃，全面啟動大隊廉政風險點試點作；召開動員部署大會，講清開展此項工作的目的、意義和要求，提高對開展廉政風險點試點工作重要意義的認識，增強黨員干部和工作人員參與廉政風險點試點的積極性、主動性和自覺性。

二是采取多種方式，組織學習培訓。組織全體人員認真學習領導講話、經(jīng)驗材料，觀看專題片等。印發(fā)大隊實施廉政風險點試點工作計劃，加大對廉政風險防范點試點工作的基本內(nèi)容、主要精神的宣傳力度，加強實施工作的信息報送和新聞宣傳。

（二）查找風險、制定措施階段（5月-6月）

一是清權確權。結合各自分管和承擔的工作，明確各相關中隊和人員的崗位職責，梳理業(yè)務流程，是找準風險點的基礎。

二是找準風險。在明確職責的基礎上，找出在思想道德、履行崗位職責方面存在或可能發(fā)生的風險點，通過自己找、群眾幫、領導提、案例查、組織審等形式查準找全。

三是制定措施。針對已經(jīng)查找確定的各類風險點和風險等級，制定防控措施。

（三）完善制度階段（7月-8月）

一是風險公示。大隊廉政風險點試點工作辦公室根據(jù)各中隊和人員查找的廉政風險內(nèi)容、防范措施，結合崗位職責進行整理匯總，通過適當形式在一定范圍內(nèi)進行公示，征求意見，修改認定。

二是建立流程。大隊廉政風險點試點工作辦公室按照“計劃-執(zhí)行-考核-修正”為一體的廉政風險防范管理流程，建立廉政風險防范責任分解體系，繪制廉政風險防范管理責任分解圖和監(jiān)督網(wǎng)絡圖。

三是修正完善。實施廉政風險防范管理，按照分級管理、責權明確的要求逐步推進。大隊廉政風險點試點工作領導小組根據(jù)風險管理理論，按照質(zhì)量管理方法，制定大隊廉政風險防范管理細則，從預防、監(jiān)控、處置三個層面著手，逐步修正完善，最終達到系統(tǒng)化、規(guī)范化、常態(tài)化管理。

（四）總結驗收階段（9月-10月）

一是加大考核檢查。建立和完善廉政風險點試點考核制度，對風險防范各項措施的落實情況進行考核評估?？己斯ぷ髋c相關中隊人員年終考核、千分制考核以及黨風廉政建設責任制考核等結合進行，或適時組織專門考核。

二是總結工作成效。各中隊10月底前要對廉政風險點試點工作進行自查，10月20日前將自查報告交大隊廉政風險點試點辦公室。年度接受局工委和區(qū)懲治腐敗廉政建設領導小組的檢查。

七、工作要求

（一）提高認識，統(tǒng)一思想。廉政風險點試點是以科學發(fā)展觀為指導，將風險管理理論和質(zhì)量管理方法應用于反腐倡廉工作的創(chuàng)新性工作。全體人員要提高對廉政風險點試點工作的重要性和必要性的認識。要明確這項工作的積極意義在于“關口前移”，工作目的是為了最大限度地保護和愛護干部，是針對崗位而不是針對個人，要樹立“風險無處不在，風險防范人人有責”的風險意識，增強大家自覺參與的積極性和主動性。

（二）緊密結合實際，夯實基礎工作。各相關中隊要根據(jù)崗位職責，結合本職工作及人員思想狀況，結合日常發(fā)生幾率較高的違紀違法行為、相關的紀律規(guī)定和群眾反映的熱點問題，突出做好廉政風險防范工作的關鍵環(huán)節(jié)。要在“準”字上下功夫，把查找風險點這一基礎性工作做實做細。切忌照抄照搬，應付了事。

（三）堅持以廉促政，完善管理制度。對查找出的廉政風險點，要有針對性地制定防范措施，及時修訂相關規(guī)章制度，注重監(jiān)督檢查、考核評估、糾錯修正和責任追究機制的完善和建立，并實行動態(tài)管理和監(jiān)控，促進執(zhí)法作風、工作效率和管理水平的提高，取得“以廉促政”、“以廉促教”的良好效果。

下關區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊黨支部 2012年3月15日

第二篇：下關區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊2011年行政執(zhí)法工作總結

下關區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊 2011年行政執(zhí)法工作總結

2011年以來，下關區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊在區(qū)局和市總隊的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府濱江開發(fā)“三大攻堅戰(zhàn)”的總體工作思路，以文明城市復查、迎青奧等重大活動為載體，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)實踐活動，全隊上下團結一心，切實改進工作作風，努力提高工作績效，著力構建和諧城管，改善城市人居環(huán)境，為創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美的市容環(huán)境做出了積極的貢獻，取得了較好的成績?，F(xiàn)將今年大隊主要工作情況總結如下：

一、2011年工作總結

（一）加強思想教育，夯實建隊基礎

今年以來，大隊領導班子始終堅持從嚴治隊，從轉變思想入手，以學習教育為先導，以提高素質(zhì)為關鍵，以轉變作風為重點，抓班子、帶隊伍，強素質(zhì)、樹形象，著力打造一支“政治合格、作風過硬、業(yè)務熟練、紀律嚴明、保障有力、人民滿意”的行政執(zhí)法隊伍，為城市管理工作提供了堅強的隊伍和組織保障。

一是開展黨風廉政教育，保障各項工作。為把今年的黨風廉政建設工作落在實處，大隊按照區(qū)局要求，不斷加強《廉政準則》學習，通過廉政談話，建立廉政檔案，完善管理大隊黨 風廉政制度建設。同時在廣大黨員干部職工中開展形式多樣的慶祝建黨90周年活動，弘揚愛國主義精神，切實改進思想作風和工作態(tài)度，全隊上下風氣正、干勁足、精神好、面貌新。

二是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。大隊以打造“學習型、服務型、效能型”大隊為目標，開展“創(chuàng)城管品牌、樹隊伍形象”主題活動。為此，大隊全體黨員集中簽訂了《黨員公開承諾書》，在政治上、學習上、工作上做出了具體承諾，以此密切與人民群眾的感情，贏得群眾的支持和信賴。通過活動的開展，著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題以及群眾反映的突出問題，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在大隊上下掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動新高潮，向建黨90周年獻禮。

三是進一步深化作風建設。為規(guī)范行政執(zhí)法人員的行為，優(yōu)化我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，切實提高城市管理水平，我們通過強化職業(yè)道德教育，營造全員學習氛圍，一級抓一級，層層抓落實，提升執(zhí)法人員綜合素質(zhì)，努力轉變作風。實行“回訪制度”，定期對管理對象進行回訪，做好回訪記錄，了解群眾心聲，接受群眾監(jiān)督，有針對性地整改工作、提高效率。同時，一線執(zhí)法隊員與所管轄區(qū)域內(nèi)的服務對象結成幫扶對子，提供力所能及的幫助，真正做到了城管工作和諧執(zhí)法，人性化管理。

（二）加強內(nèi)部建設，打造一流隊伍

一是加強法制培訓，提高業(yè)務水平。今年以來，大隊高度重視城管執(zhí)法人員的教育培訓工作，采取統(tǒng)一集訓和職能科室小范圍培訓向結合的模式，嚴格落實學習日制度，堅持每周組 織學習業(yè)務知識，開展業(yè)務技能交流，定期組織舉行案例分析，以案說法的形式，增強大隊實踐能力。全年共組織各類業(yè)務培訓29次。通過培訓，提高了全體人員的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)，解決了少數(shù)人員在行為規(guī)范、令行禁止、作風紀律等方面存在的問題。同時，大隊按照市總隊培訓計劃的工作部署，積極參加在江寧足球訓練基地組織的全市城管執(zhí)法人員學分制培訓和在南京藝術學院組織的學時制培訓活動。在學習過程中，隊員們虛心學習，嚴格要求自己，積極主動，表現(xiàn)優(yōu)秀，出勤率和合格率均達到100%，圓滿完成了每一期的培訓任務，順利通過了理論考試，并有多名執(zhí)法人員在考試中獲得優(yōu)異成績，受到總隊的通報表彰。

二是加強“三化”建設，完善內(nèi)部運行機制。（1）對外服務規(guī)范化。大隊違章處理中心在接待群眾舉報投訴和處理違章案件的日常工作中，執(zhí)法人員始終牢記服務宗旨，嚴格遵守各項規(guī)章制度和作息時間，堅持著裝整齊，規(guī)范整潔、上崗簽到、掛牌服務。在受理行政違法案件時，對不符合案件辦理要求的，當場一次性告知相對人，對符合條件的在有效工作日內(nèi)處理完畢，做到熱情周到、文明禮貌。（2）內(nèi)務管理制度化。大隊通過狠抓制度建設來規(guī)范內(nèi)務管理，按照“依法建制、以制管理”的原則，對各項規(guī)章制度進行梳理、修訂和完善，從工作人員的言行舉止，到執(zhí)法辦案、人員管理、裝備管理等都有據(jù)可依。（3）監(jiān)督制約程序化。為加強執(zhí)法監(jiān)督，我們出臺了錯案責任追究辦法，加強行政處罰案件辦理過程的監(jiān)督。大隊法紀督查 科不定期組織執(zhí)法案件突擊式檢查活動，檢查內(nèi)容包括法律適用是否準確，處罰標準是否適當，執(zhí)罰入庫是否符合罰繳分離規(guī)定等，并定期回訪案件當事人，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時予以糾正、處理。今年以來，大隊共立案查處各類案件5003起，其中一般案件498件，簡易案件4505件，無一起錯案。

（三）加強綜合整治，實現(xiàn)長效管理

今年以來，大隊以文明城市復查和迎“青奧”為契機，針對薄弱時段、薄弱地段和薄弱環(huán)節(jié)，大力推行“網(wǎng)格化”管理，突出抓好市容環(huán)境綜合整治，通過開展戶外廣告、渣土運輸車輛等專項整治活動，努力實現(xiàn)城市環(huán)境管理規(guī)范化、有序化、長效化。

一是開展道路市容環(huán)境整治。今年以來，大隊按照“三個提升”行動計劃要求和市、區(qū)道路環(huán)境綜合指揮部的工作部署，全力推進全區(qū)主要干道和背街小巷的市容環(huán)境整治任務，對中山北路、熱河路、熱河南路、承德路、鮮魚巷、大橋南路等重點路段進行集中整治，全年共出動執(zhí)法人員9350人次，車輛1900臺次，整治占道經(jīng)營2790多起，取締倚門經(jīng)營617家。

二是加強店招廣告管理。為迎接青奧會在我市的召開，改善下關城市觀景，提升城市形象，根據(jù)市局文件要求，大隊在全區(qū)范圍內(nèi)開展戶外廣告整治工程，對未辦理過行政許可手續(xù)的戶外廣告及各類標志標牌進行查處，在整治工作中，我們以城區(qū)主干道和窗口區(qū)域為重點，以清理落地燈箱、廣告標語和拆除破舊廣告為核心內(nèi)容，抽調(diào)專門執(zhí)法力量，切實清除亂貼 亂畫、落地燈箱、破舊廣告，清理落地燈箱、廣告牌1300余塊、強制拆除破損招牌155處、條幅532條，共15000余平方米。

三是加強運輸建筑渣土車輛的管理。針對今年區(qū)內(nèi)大面積危舊房改造以及重點工程項目多，運輸撒落、偷倒、亂倒現(xiàn)象嚴重的問題，大隊渣土管理貫徹“嚴管重罰”原則，大力加強工地規(guī)范管理，對建筑垃圾處置和砂石運輸嚴格把關，對偷運渣土、污染道路、亂倒、揚塵污染等渣土違法行為從嚴查處。一方面大隊加大了對各渣土運輸單位的宣傳教育力度，目前部分渣土運輸單位已自備了高壓沖洗設備；另一方面大隊會同環(huán)衛(wèi)部門安排應急沖洗車輛，以此來應對一些突發(fā)的道路路面污染情況。尤其是在文明城市復查工作期間，用應急沖洗車處理了多起路面污染的情況，保障了檢查期間的市容市貌，今年以來共查處違規(guī)渣土運輸車輛104輛，查處在建工地27處，處罰金額118萬元。

四是深入推進網(wǎng)格化巡防管理。2011年，大隊運用現(xiàn)代化科技手段，依托3G影像傳輸系統(tǒng)，實時監(jiān)控路面狀況，實現(xiàn)下關網(wǎng)格化巡防管理的長效化、精細化。大隊執(zhí)法人員聯(lián)合交警、治巡警、社區(qū)人員、環(huán)衛(wèi)人員等，以社區(qū)為單位，在全區(qū)范圍內(nèi)形成了53個網(wǎng)格化管理片區(qū)，實行區(qū)、街道、社區(qū)三級立體式巡防，真正做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，一是突出主要干道的管理，主干道兩側作為巡查重點；二是突出了區(qū)對街道的督查、指導、考核；三是突出了部門聯(lián)動，發(fā)現(xiàn)問題時不推諉、不扯皮，一大批城市管理難點、熱點問題得到及 時解決。

五是創(chuàng)新工作機制，狠抓信訪件落實。今年以來，在接待群眾的來信來訪工作中，大隊建立簡便、快捷的辦事程序，嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法責任制、案件回訪、信訪等制度，要求責任人做到認真接待每一位來訪、來電、來信者。對群眾反映的問題都能在辦理日程內(nèi)給予答復。與此同時，大隊領導高度重視12319、12345等熱線舉報工作，大隊長親自批辦信件，做到信訪渠道暢通，本著急事急辦的原則，遇到重大問題及時在大隊辦公會上研究解決，具體落實、責任到中隊，無積壓的案件。特別在處理群眾投訴工作中，在接到舉報電話后保證在20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，并將處理結果及時反饋給投訴人。今年以來，大隊共辦理人大政協(xié)議案、領導批辦件、各類熱線、媒體舉報及群眾信訪323件，接到群眾熱線舉報電話367個，沒有一件壓下不辦，或推著不辦，全部在規(guī)定時間內(nèi)，處理并做出答復，做到了事事有結果，件件有回音。

（四）積極配合重點工程建設，嚴肅查處違章建筑 大隊緊緊圍繞我區(qū)危舊房改造、濱江地塊開發(fā)、道路拓寬、地鐵建設等市、區(qū)重點工程建設工作，認真學習領會區(qū)委、區(qū)政府的通知精神，在上級領導指導下，在相關職能部門的大力配合支持下，組織執(zhí)法力量，多次召開重點地塊拆違工作布置會，研究清理整頓措施，抓住工作中心，尋找工作突破點，打開了工作局面，加大了對違章建筑查處力度。在具體措施上：一是加強巡查，充實人員，依托全區(qū)53個網(wǎng)格化巡防片區(qū)，900 余人的管理巡防隊伍，切實開展動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止新的違章建筑行為；二是依法處理，對違法用地單位和個人，下達《責令停止違法建設通知書》和《限期拆除違法建筑通知書》，經(jīng)區(qū)政府和區(qū)局批準后對違法用地行為實行依法拆除；三是執(zhí)行到位，加強聯(lián)合執(zhí)法力度，對拒不履行處理決定的違章建筑，一是通過司法途徑申請人民法院強制執(zhí)行，二是由區(qū)人民政府組織行政強拆。今年以來共查處違章建筑961起，違章面積21萬余平方米，下發(fā)停工通知書462份，立案268件，有效遏制了違章建筑蔓延的勢頭，確保我區(qū)重點工程項目按照時間節(jié)點穩(wěn)步推進。

（五）加強信息宣傳，展示城管對外形象

今年以來，大隊高度重視對外信息宣傳工作，圍繞城市管理這個中心，大隊通過報紙、新聞媒體、“12319”城管專線舉報投訴電話等各種行之有效的宣傳形式，加大宣傳力度，全年各大新聞媒體共對我大隊正面宣傳報道66篇，并以此不斷強化廣大市民的文明、衛(wèi)生意識，從而達到提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度的目的。與此同時，大隊聘請了多名社會監(jiān)督員，加強對大隊城管工作的監(jiān)督，并多次征求人大代表、政協(xié)委員及社會各界的意見建議，努力改進工作，樹立了城管執(zhí)法隊伍的良好形象。

二、存在問題及不足

2011年大隊各項工作從管理的力度和成果來看是明顯的，但是我們也要看到城市管理的缺位和不到位。在認識上，對城 市管理的重要性沒有清醒的認識，對管不好的后果沒有清醒的認識，不作為、亂作為的情況依然存在，化被動為主動的意識不夠。在現(xiàn)象上，還存在一些臟、亂、差的死角和盲區(qū)，占道經(jīng)營、違章搭建等問題仍舊十分突出，存在回潮和反復。在管控上，工作不平衡，執(zhí)行力、落實力不夠，有的對管理中存在的問題熟視無睹，不能及時把一些小的問題解決在萌芽狀態(tài)，增加了管理的難度，造成了工作的被動。

三、2012年工作打算

隨著我區(qū)城市建設和發(fā)展的步伐逐步加快，以及全市“大城管”管理模式的逐步確立，我區(qū)城市管理的工作任務更艱巨，主要表現(xiàn)在城市管理的范圍越來越寬，城市管理的規(guī)范性越來越強，城市管理的要求越來越高等三個方面。為此，回顧和總結去年大隊各項工作，在新的一年里，大隊將認真貫徹區(qū)委全會精神，以落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以提高自主創(chuàng)新能力為動力，緊緊圍繞“環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔、文明有序、社會安定、經(jīng)濟繁榮”的城市管理總目標和建設一支“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業(yè)務精通”親民型和諧城管隊伍的建隊方針，努力推進市容環(huán)境管理、隊伍建設和依法行政各方面工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)新突破、再上新水平。

1、加強長效管理，鞏固文明城市創(chuàng)建成果。圍繞創(chuàng)建文明城市的成果，完善制度建設，強化長效管理，提高創(chuàng)建水平。一是全面落實創(chuàng)建標準，加強重點部位的治理，消除衛(wèi)生死角。二是建立長效監(jiān)督考核機制，制定考核實施細則，鞏固創(chuàng)建成 果。三是加強教育宣傳，引導公眾積極參與，鞏固創(chuàng)建成果。

2、抓好思想政治工作，為城管執(zhí)法提供保障。繼續(xù)深入開展好“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，爭取在大隊形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣，為城管執(zhí)法提供良好的思想保障。

3、樹立24小時執(zhí)法意識，提升城管執(zhí)法時效性。做到8小時之內(nèi)盡職盡責，8小時之外也能有令必行、有禁必止。堅持完善薄弱時段出勤制度，大隊班子領導堅持率先垂范，深入執(zhí)法一線和城市管理的每個角落，集中時間、集中力量、集中人員對重點區(qū)域、窗口地區(qū)的亂擺亂放、占道經(jīng)營等現(xiàn)象進行集中清理，確保高峰時段市民出行安全，城市環(huán)境秩序井然，實現(xiàn)城市管理行政執(zhí)法的“全天候、全覆蓋、精細化”。發(fā)展好、維護好群眾的根本利益，為構建和諧社會作出積極貢獻。

4、加強基層中隊規(guī)范化建設，提升執(zhí)法技能和水平。加大硬件投入，加強基層中隊的規(guī)范化建設與管理，改善中隊執(zhí)法裝備，增強執(zhí)法保障。強化軟環(huán)境建設，堅持制度建隊，規(guī)范內(nèi)部管理制度，提高辦案質(zhì)量。狠抓崗位大練兵，開展業(yè)務技能競賽，實行政治理論和法律業(yè)務知識學習考試制度，全面提升執(zhí)法人員的能力素質(zhì)。

下關區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊 2011年10月29日

第三篇：區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊2021年工作計劃

XX區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊2021年工作計劃

2021年，執(zhí)法大隊將以加強和創(chuàng)新城市管理工作為主線，以群眾需求為導向，以精細管理為抓手，以依法行政為準則，以加強機關黨建工作和黨風廉政建設為保障，堅持管理與建設并行，市容與繁榮并舉，執(zhí)法與服務并重，逐步推動城市管理向城市治理轉變，以創(chuàng)建全國文明城市成果常態(tài)化為目標，穩(wěn)步推進各項工作開展。

1.加強城市管理督促檢查和績效考核，牢牢鞏固創(chuàng)建文明城市市容整治成果。

按照城市管理績效考核辦法，通過對城區(qū)道路實行分級管理，采取日檢查、周匯總、月通報、季度考評、總評的方式，對各大隊環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序、違法建設等工作情況進行全方位的檢查、考核，推進規(guī)范化作業(yè)，嚴格兌現(xiàn)和落實考核獎懲，獎優(yōu)罰劣，增強責任心，確?？冃Э己斯ぷ髡嬲l(fā)揮應有的激勵作用。通過進一步深入實施績效考核，實現(xiàn)城區(qū)規(guī)范、有序的管理目標。

2.加快城市管理信息化建設，切實提升城市管理服務水平。

依托市局數(shù)字化城市管理系統(tǒng)，加快數(shù)字化、信息化建設。根據(jù)城市管理工作需要，將視頻監(jiān)控、通訊指揮和移動執(zhí)法城區(qū)防汛綜合指揮、督查考核等納入系統(tǒng)建設重要內(nèi)容。未來五年，數(shù)字化城市管理范圍將覆蓋到所有街道和社區(qū)，通過利用信息化手段，實現(xiàn)城市動態(tài)、實時管理，切實提高城市管理事件、部件問題從發(fā)現(xiàn)到立案、派遣、處置等多個環(huán)節(jié)、流程的工作效率，縮短問題處理時限，進一步提高管理工作的科學性，確保督查考核的客觀公正性。同時，以數(shù)字化系統(tǒng)為依托，進一步提高城市管理“12319”服務熱線知曉率，采取各種有效措施，努力將“12319”服務熱線打造成一個“真誠傾聽群眾呼聲、真實反映群眾意愿、真情關注群眾冷暖”的民生服務平臺，切實提升黨委、政府為民服務的公信力。

3.加強規(guī)范化建設，貫徹落實《XX省城市管理執(zhí)法規(guī)范化建設標準》。

認真貫徹落實《XX省城市管理執(zhí)法規(guī)范化建設標準》要求，繼續(xù)深入研究、思考，學習借鑒國內(nèi)先進城市好的管理經(jīng)驗和做法，進一步強化管理措施，針對城市管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)城市建設和發(fā)展的實際需要，對有關課題認真進行研究，細化管理措施和制度，強化督促檢查，努力實現(xiàn)城市規(guī)范化、常態(tài)化、一體化管理，推進城市管理工作水平再上臺階，確保落實《XX省城市管理執(zhí)法規(guī)范化建設標準》各項任務對標達標。

4.持續(xù)開展安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查，確保全年安全生產(chǎn)無事故。做好節(jié)假日期間和惡劣天氣安全生產(chǎn)應對工作。開展安全隱患大排查、大整治行動，全面開展門頭廣告和戶外廣告安全管理排查，防止災害天氣對基礎設施可能造成的危害，防止事故發(fā)生，開展應急演練，查找安全漏洞，查缺補漏做好安全生產(chǎn)工作。

5.規(guī)范執(zhí)法程序，完善依法行政制度，推動依法行政“三項制度”全面落實。認真組織全體人員學習法律法規(guī)知識，開展業(yè)務技能培訓，提升執(zhí)法人員業(yè)務水平，學習梳理熟記城市管理行政執(zhí)法權力清單，熟記記城市管理行政處罰自由裁量權基準，嚴格按照市區(qū)兩級要求，制定完善本部門“三項制度”落實具體措施，推動行政執(zhí)法“三項制度”全面落實。

第四篇：城市管理行政執(zhí)法大隊績效考核辦法

第一條為加強自身建設，強化內(nèi)部管理和監(jiān)督激勵機制，增強工作人員的事業(yè)心、責任感，提高辦事效率和依法行政水平，結合工作實際，制定本考核辦法。

第二條本辦法是指區(qū)城市管理行政執(zhí)法局對局直屬執(zhí)法大隊（以下簡稱大隊）及所屬各執(zhí)法中隊（以下簡稱[xiexiebang.com-http://004km.cn/]中

隊）和隊員的日常管理和執(zhí)法業(yè)務的考核。

第三條考核內(nèi)容由月項目和年項目兩部分組成。月項目內(nèi)容分為日常管理（考核到個人）、業(yè)務管理和規(guī)范管理（考核到中隊）三部分（詳見附件1）；年項目（考核到中隊）內(nèi)容分為規(guī)范管理、隊伍建設與管理、宣傳報道、好人好事、安全工作、廉潔自律、行政處罰案件履行率等（詳見附件2）。

第四條成立績效考核小組（由組長：***；副組長：**、***；成員：***、***、**、***組成，下同），對大隊、中隊及隊員的工作績效情況，采取日檢查和不定期專項檢查的方式進行督查，并對督查中存在的問題提出整改意見，及時通報給大隊和中隊，月末、年末將考核情況進行公示。

第五條對中隊月考核得分80-90分的，正、副隊長當月各加5分，得分90分（含90分）以上的，當月各加10分。副大隊長所分管各中隊月考核平均得分80-90分的，當月加5分，90分（含90分）以上的當月加10分；大隊月考核得分80-90分的大隊長當月加5分，90分（含90分）以上的當月加10分。大隊、中隊月考核得分在80分以下的，扣除相應隊干部當月得分10分。

第六條受到區(qū)級以上有關部門表彰或表揚的（以原始材料證明為準）大隊、中隊或隊員當月加10分；受到局表彰或表揚的大隊、中隊或隊員當月加5分；對因工作受委屈的隊員，經(jīng)績效考核小組研究決定后，當月可加5-10分；在工作中善于總結并有所創(chuàng)新，得以在全區(qū)推廣的，當月加10分。

第七條考核得分計算方法。集體及個人月考核得分按滿分100分計算，集體及個人考核分按滿分200分計算（加分另計）。

1、中隊月考核分=隊員個人當月月項目考核平均得分 中隊當月月項目考核得分；

2、中隊考核分=中隊月考核平均分 年項目考核分；

3、中隊個人月考核分=個人當月月項目考核得分 中隊當月月項目考核得分；

4、中隊個人考核分=個人月考核平均分 中隊年項目考核分；

5、大隊月考核分=各中隊當月考核平均分 大隊當月加分;

6、大隊考核分=大隊月考核平均分 各中隊年項目考核平均分；

7、大隊個人月考核分=個人當月月項目考核得分 各中隊當月月項目考核平均分 大隊當月加分；

8、大隊個人考核分=個人月考核平均分 各中隊年項目考核平均分；

第八條全大隊人員每人每月從基本工資以外的補貼、津貼中拿出****元同月考核分（每分值**元）掛鉤，按個人當月考核實際得分領取績效工資。

第九條個人考核分同目標獎掛鉤。以全大隊個人考核分的總額和目標獎總額，確定每一分值所對應的目標獎金值，按隊員考核實際得分計算當年目標獎金。

第十條對在綜合或單項工作中成績突出的，經(jīng)績效考核小組研究可視情況另行增加獎勵得分。

第十一條行政執(zhí)法人員玩忽職守，貽誤工作或造成重大工作失誤，及對局多次指出的問題拒不改正造成影響需加重扣分或追究責任的，由績效考核小組集體研究決定。

第十二條對因附件1、2中未涉及到的內(nèi)容，造成不良影響需加重扣分的，由績效考核小組集體研究決定。

第十三條對前列第五、六、十、十一、十二條中涉及的獎懲，屬中隊的計入該中隊當月月項目考核得分中；屬隊員的計入個人當月月項目考核得分中。

第十四條因工作失職或不依法辦事，被媒體曝光或上級通報批評，造成惡劣影響的經(jīng)績效考核小組集體研究決定后，年終考評一票否決。

第十五條本辦法自發(fā)布之日起實施。

附：

1、《月項目績效考核實施細則》

2、《年項目績效考核實施細則》

3、《**城區(qū)街區(qū)分類表》

附件1：

月項目績效考核實施細則

總分值：100分

類別

標準要求

分值

評分標準

日常管理（個人項目）

嚴格遵守**區(qū)城市管理行政執(zhí)法局《執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《執(zhí)法人員廉潔自律規(guī)定》、《考勤制度》、《執(zhí)法人員紀律處分規(guī)定》、《執(zhí)法車輛使用管理規(guī)定》、《內(nèi)務管理制度》、《值班制度》等

第五篇：城市管理行政執(zhí)法大隊五月份工作總結

城市管理行政執(zhí)法大隊 五月份工作總結 我片區(qū)繼續(xù)以文明城市復查為重點、圍繞局、大隊下發(fā)各項任務開展工作，現(xiàn)將我片區(qū) 5 月份工作總結如下： 1、繼續(xù)開展占道經(jīng)營的整治工作 片區(qū)繼續(xù)加強占道經(jīng)營的查處，對片區(qū)重點路段占道經(jīng)營和倚門開店的店面攤點下發(fā)了限期整改通知書，然后對據(jù)不整改的商戶進行了依法取締。本月片區(qū)共查處各類占道經(jīng)營共 80 余起，倚門開店 20 多戶。查處XXXX占道經(jīng)營，依法暫扣煤氣罐一個，罰款 100 元整；XX占用道路擺攤設點，依法暫扣煤氣罐一個、電子稱一臺，罰款 100 元整。本月 6 日開始對XX白天派人進行 8 小時定點管理，取得一定的效果。本月 13 日對XXX面房倚門開店現(xiàn)象進行了整治，暫扣落地燈箱一臺。本月 10 日，XXX**海鮮坊占用門前花壇樹木晾曬，現(xiàn)場暫扣了正在晾曬的椅套 33 件，罰款 200 元整。查處紅太陽在其廣場設置的促銷帳篷，責令拆除。本月 25 日，聯(lián)合XXX中隊、城警辦約 50 人，出動車輛 9 輛，對轄區(qū)內(nèi)進行了集中整治，暫扣XX門面房倚門開店鋁合**窗 1 件，暫扣XX倚門開店廢舊洗衣機、冰箱等物品 5 件。查至大橋北路客運站時，占道經(jīng)營攤主XX拒不整改，我片區(qū)隊員三人被咬傷、抓傷。2、繼續(xù)抓好控違、查違工作 片區(qū)堅持每天巡查，每天上報，并積極配合街道做好轄區(qū)內(nèi)違建的查處工作。