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      城市管理行政執(zhí)法局執(zhí)法三大隊外出考察報告

      時間:2019-05-12 03:48:33下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《城市管理行政執(zhí)法局執(zhí)法三大隊外出考察報告》,但愿對你工作學(xué)習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《城市管理行政執(zhí)法局執(zhí)法三大隊外出考察報告》。

      第一篇:城市管理行政執(zhí)法局執(zhí)法三大隊外出考察報告

      市執(zhí)法局執(zhí)法三大隊外出考察報告

      市執(zhí)法局各位領(lǐng)導(dǎo):

      為了借鑒學(xué)習其他市城市管理工作中的成功經(jīng)驗和先進理念,進一步提高我大隊城市管理執(zhí)法水平,促進我局城鎮(zhèn)管理工作更加科學(xué)規(guī)范,我執(zhí)法三大隊在局領(lǐng)導(dǎo)的安排下,由大隊長錢有權(quán)帶領(lǐng)8名執(zhí)法隊員一行到樂山市進行了考察學(xué)習,參觀了當?shù)氐氖腥菔忻?,學(xué)習了當?shù)爻鞘泄芾淼南冗M做法,獲得了寶貴的經(jīng)驗,增強了我大隊做好城市管理工作的動力?,F(xiàn)將外出學(xué)習考察情況報告如下:

      一、樂山市容市貌總體印象

      樂山市是川內(nèi)知名旅游城市,擁有全國綠化模范城市、中國優(yōu)秀旅游城市、國家園林城市等稱號,擁有樂山大佛與峨眉山兩處世界文化遺產(chǎn),旅游業(yè)在全市發(fā)展中占據(jù)重要地位,城市建設(shè)和管理主要圍繞旅游開展,城市風貌具有濃厚的旅游休閑氣息,城市建筑經(jīng)過統(tǒng)一規(guī)劃,門面招牌樣式協(xié)調(diào)美觀,城市布局規(guī)劃合理,綠化程度較高,城市功能齊全,市容市貌整潔,城市秩序良好,生活環(huán)境優(yōu)美。考察期間未發(fā)現(xiàn)流動攤販沿路兜售叫賣等情況,城區(qū)車輛停放規(guī)范有序,無亂停亂放等行為,商家經(jīng)營沒有亂設(shè)店招條幅等現(xiàn)象,城市建筑物“牛皮癬”等小廣告較少,主次街道鮮有亂堆亂倒垃圾等現(xiàn)象。

      二、樂山與我市對比與思考

      我市在城市建設(shè)和管理方面取得了令人稱道的優(yōu)異成績,保有“國家衛(wèi)生城市”等9張國家級城市名片,榮獲了全國最佳城市管理獎,城市管理工作得到了多方面的認可,但是樂山市在城市建設(shè)和管理方面仍有許多值得我們借鑒學(xué)習的地方。

      (一)宣傳工作方面 樂山市將旅游作為城市發(fā)展的重頭戲,這對廣大市民而言本身就是最廣泛的宣傳,促使市民在生產(chǎn)生活中規(guī)范自身行為,隨時隨地注意形象,為旅游事業(yè)做貢獻,自己也從旅游產(chǎn)業(yè)受益,市民比較支持城市管理工作。而我們在平時工作中教育勸導(dǎo)較多,宣傳工作做得少,致使一些群眾不明白我們做好城市管理工作的目的是什么,一些執(zhí)法隊員也會因此降低工作積極性,影響我局整體工作。

      (二)執(zhí)法工作方面 樂山市考察期間市容市貌整潔有序,街面較少看到執(zhí)法人員現(xiàn)場執(zhí)法,兩天的考察雖然不能說明整個問題,但是從中也可以看出其執(zhí)法多在后臺,方式更加和諧,開展工作潤物無聲。而我們平時工作中往往為了做好工作,較少注意自身形象,多為高聲命令式執(zhí)法,動輒引來路人圍觀,容易引起群眾誤解,將自身推上輿論的風口浪尖。

      (三)信息公開方面 樂山規(guī)劃統(tǒng)一的城市建筑和協(xié)調(diào)

      美觀的門面招牌不僅展示了樂山城市的魅力,同時也說明了其在城市管理方面有統(tǒng)一規(guī)劃和標準,商家可以容易地按照標準自行設(shè)計符合要求的門店樣式。而我們的店招管理工作中往往只有尺寸材質(zhì)標準,顏色樣式等標準不夠細化,標準要求等信息渠道不明確,容易造成店招等混亂。

      (四)指示標志方面 樂山市作為旅游城市,外地游客較多,相應(yīng)的城市指示標志要求較高,樂山規(guī)范醒目的指示牌在方便市民游客的同時減少了城市管理的壓力。而我們的一些指示標志不夠醒目,一些標線已經(jīng)不能滿足市民需要,給市民出行生活帶來了不便,無形中也增加了城市管理工作的難度。

      三、對今后工作的建議

      通過考察學(xué)習,我們對自身的工作不再盲目樂觀,看到了工作中的不足,明確了今后的努力方向。一是重視宣傳工作,加大宣傳力度,爭取群眾自覺支持城市管理工作,減少工作阻力;二是注重自身形象,將文明執(zhí)法、親民執(zhí)法理念融入日常工作中,減少執(zhí)法擾民現(xiàn)象和負面影響;三是進一步做好信息公開,明確信息獲取渠道,使執(zhí)法對象都能自覺按照要求規(guī)范行為;四是要及時更新指示標志和道路標線,方便市民生產(chǎn)生活,提高工作實效。

      以上是我大隊此次赴樂山市考察學(xué)習的報告,如有不妥之處,謹請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

      第二篇:城市管理行政執(zhí)法局行政執(zhí)法測試卷

      ***城市管理行政執(zhí)法局行政執(zhí)法測試卷

      姓名: 部門:

      一、單選題

      1、行政處罰的種類中,不包括()。

      A.罰款 B.責令停產(chǎn)停業(yè) C.行政拘留 D.強制隔離

      2、限制人身自由的行政處罰權(quán),由()行使。

      A.權(quán)力機關(guān) B.人民政府 C.司法機關(guān) D.公安機關(guān)

      3、當場收繳的罰款,除法律有特別規(guī)定外,執(zhí)法人員應(yīng)當自收繳罰款之日起()日內(nèi),交至行政機關(guān)。

      A.1 B.2 C.3 D.44、對情節(jié)復(fù)雜或重大違法行為給予較重的行政處罰,由()決定。A、該行政機關(guān)的負責人 B、上一級行政機關(guān)的負責人

      C、該行政機關(guān)的負責人集體討論 D、上一級行政機關(guān)負責人集體討論

      5、下列選項中,()是行政處罰主體。

      A.**市城市管理行政執(zhí)法局 B.城市管理行政執(zhí)法人員

      C.**市城管監(jiān)察大隊 D.**市城管監(jiān)察大隊收費中隊

      6、根據(jù)《行政處罰法》的規(guī)定,違法行為在()內(nèi)未被發(fā)現(xiàn)的,不再給予行政處罰,法律另有規(guī)定的除外。

      A.6個月 B.1年 C.2年 D.3年

      7、根據(jù)《行政處罰法》的規(guī)定,對公民處以()以下罰款或警告的適用簡易程序。

      A.50元 B.500元 C.1000元 D.2000元

      8、根據(jù)《行政處罰法》的規(guī)定,適用簡易程序?qū)挝贿M行罰款的上限是()。

      A.5000元 B.3000元 C.2000元 D.1000元

      9、根據(jù)省人民政府《關(guān)于同意**市開展城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作的批復(fù)》要求,對違反《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》規(guī)定進行建設(shè)的,由()管理,對未取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》進行建設(shè)的,由()管理。

      A.城管局 規(guī)劃局 B.規(guī)劃局 城管局 C.住建局 規(guī)劃局 D.規(guī)劃局 住建局

      10、根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》規(guī)定,在城市、鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)進行()的,建設(shè)單位或個人應(yīng)當申請辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證。

      記者的人員使用手機進行錄像。如果你是這兩名城管隊員,應(yīng)當如何處理該局面。

      17、一城管隊員在路上巡查時,發(fā)現(xiàn)一市民有違反《河北省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生條例》規(guī)定的行為,準備當場對其實施行政處罰,請結(jié)合《行政處罰法》的相關(guān)內(nèi)容回答以下問題:

      ①哪些情況下可以當場作出行政處罰決定?

      ②當場作出行政處罰決定的程序?

      ③當場作出的《行政處罰決定書》應(yīng)當載明的內(nèi)容是什么?

      ④如果是處以罰款,在什么情況下可當場收繳?

      第三篇:城市管理行政執(zhí)法局2011年執(zhí)法工作總結(jié)

      洛江區(qū)城市管理行政執(zhí)法局2011年執(zhí)法工作總結(jié)

      2011年,在區(qū)委、區(qū)政府及市執(zhí)法局的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞工作總體要求,以依法行政、嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法為中心,以創(chuàng)新、提升、發(fā)展為主線,以隊伍建設(shè)為重點,誠信服務(wù)于民,科學(xué)管理,各項工作均健康、穩(wěn)步推進。現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:

      一、加強隊伍建設(shè),提高城管隊伍整體素質(zhì)。

      2011年,我局始終堅持“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”的原則,一手抓執(zhí)法,一手抓隊伍建設(shè),努力打造一支“政治合格、作風過硬、紀律嚴明、執(zhí)法工作、廉潔高效”的執(zhí)法隊伍。

      1、加強學(xué)習,提高隊伍整體素質(zhì)。今年,局機關(guān)先后組織7期法律知識培訓(xùn),保證每名隊員參加學(xué)習不少于20學(xué)時,年末組織全局80余名執(zhí)法隊員及協(xié)管員參加執(zhí)法文書開具競賽、卷宗裝訂競賽及城管法律考試。

      2、加強隊伍廉政建設(shè)。今年,我局特別重視執(zhí)法隊伍的廉政建設(shè),年初即邀請區(qū)檢察院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給全局上了一堂名為“珍惜手中權(quán)力、珍愛幸福人生、時刻筑牢拒腐防變思想防線專題講座”,注重引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,認真落實廉政責任制,并發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,堅持規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法,深入貫徹公共服務(wù)、行政服務(wù)、管理服務(wù)的理念。

      3、強化內(nèi)部管理力度。今年,我局加大了內(nèi)部管理力度,立健全規(guī)章制度,進一步推進機關(guān)效能建設(shè)步伐。上半年大隊進一步完善了《機關(guān)人員著裝制度》、《考勤管理制度》等一系列行之有效的管理制度,堅持用制度管理隊伍,為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作夯實基礎(chǔ)。推行準軍事化管理,用軍人的規(guī)范、理念、意志、作風和紀律來錘煉隊伍,定期組織局機關(guān)人員參加軍訓(xùn),平時從列隊、執(zhí)勤、隊容風紀等一點一滴抓起,養(yǎng)成了整齊劃

      一、令行禁止、雷厲風行的工作作風。

      4、創(chuàng)優(yōu)民評服務(wù)工作。今年,我局共受理人大政協(xié)提案8件,都一一做了了答復(fù),得到了委員們的一致認可。電話受理群眾投訴200余件,都在辦結(jié)后第一時間回復(fù)當事人,做到了件件有落實,事事有回應(yīng)。

      二、立足本職,切實履行管理城市的職能。

      1、依法執(zhí)法,重視程序,完善執(zhí)法檔案。我局高度重視執(zhí)法程序,安排專人對城管執(zhí)法法律文書進行清理,按行政執(zhí)法程序和現(xiàn)代法治的要求更新了十余種法律文書,對所有執(zhí)法檔案進行了一案一卷,規(guī)范裝訂,統(tǒng)一管理。

      2、推行轄區(qū)分片管理責任制,定點值勤,不給管理留死角死面。將中心城區(qū)劃分為南北兩個片區(qū),各個片區(qū)負責管理范圍內(nèi)的路面(含綠化帶、人行道)亂設(shè)攤點、亂堆亂放、出店經(jīng)營、人行道(車行道)車輛有序停放、沿街建筑垃圾及渣土運輸?shù)瘸枪芎褪腥莨芾砉ぷ鳌?/p>

      3、加大市容市貌的整治力度。著眼解決市民反映強烈的“熱點”、“難點”問題,統(tǒng)一規(guī)范,統(tǒng)一制作,在城區(qū)二、三級路段和居民社區(qū)內(nèi)設(shè)置13塊便民零星廣告張貼欄,滿足市民發(fā)布一些合法信息。同時對主要街道的市容市貌進行綜合治理,以城區(qū)主干道和窗口區(qū)域為重點,以清理落地燈箱、廣告標語和拆除破舊廣告為核心內(nèi)容,抽調(diào)專門執(zhí)法力量,切實清除亂貼亂畫、落地燈箱、破舊廣告,清理落地燈箱、廣告牌2300余塊、強制拆除破損招牌55處、條幅532條,清理“牛皮癬”1238處。多措并舉,重拳出擊,嚴厲打擊各類占道行為,本著“邊整治、邊宣傳,邊疏通、邊規(guī)范”原則,為服從管理的攤主在其他背街小巷和路沿石以上指定臨時經(jīng)營地點,對于不聽勸阻依然占用公共場所設(shè)點經(jīng)營的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定從嚴、從重進行處罰,并對其經(jīng)營工具依法予以證據(jù)保存,全年共整治店外經(jīng)營456個,占道加工115處,占道堆放226處。

      今年投資56494元,在城區(qū)劃定7944米的非機動車停車線和96個標志,自行車、電瓶車、摩托車有序停放在人行道上劃定的停車線內(nèi),車頭一律朝外,首尾一致,盲道得以暢通。不定期開展交通秩序?qū)m椪位顒?,主要對城區(qū)主干道平湖路、北海路、太平路進行全線清理,共規(guī)范車輛352輛、依法鎖定129輛,處罰13輛。我局針對早、中、晚,無證商販擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營現(xiàn)象,打破常規(guī)的執(zhí)法作息時間,采取守點、巡線、集中整治等措施,對不聽勸阻的流動攤點堅決打擊,依法收繳其違規(guī)經(jīng)營物品,全年共出動執(zhí)法人員330余人次,執(zhí)法車輛130余車次,整治流動攤點387處,規(guī)范了54個攤點。同時安排執(zhí)法人員在學(xué)校上、下學(xué)高峰期對甘棠小學(xué)、甘棠幼兒園等學(xué)校進行合理疏導(dǎo),共疏導(dǎo)非機動車、摩托車1300余臺次,并安排專人加大了對停放在人行道上的機動車的查處力度,宣傳教育60余次,處罰8起。

      4、加大流動攤點整治力度。對城區(qū)流動攤點進行摸底調(diào)查、分類梳理,按照“疏堵結(jié)合、標本兼治、總量控制、逐漸減少”等原則,嚴格實行準入制度和屬地管理,對非設(shè)置地點的流動攤點堅決予以取締。對中通廣場燒烤攤點和龍井菜市場場外的流動攤點進行統(tǒng)一劃片,集中管理,規(guī)范經(jīng)營。

      5、落實“門前三包”。局機關(guān)與環(huán)衛(wèi)所聯(lián)合,分片包干,宣傳、動員、落實,與沿街店面、單位簽訂責任狀,發(fā)動轄區(qū)各單位、沿街店鋪自覺參與城市管理工作,完成了平湖路、北海路、太平路“門前三包”責任書的簽訂。為保證“門前三包”責任制工作落實,大隊組織檢查評比,對成績突出的中隊給予表彰和獎勵,對“門前三包”工作不落實,臟、亂、差問題突出的路段的將予通報批評,限期改正。同時嚴格依法查處屢教不改的占道經(jīng)營“釘子戶”,通過新聞媒體對沿街店面商戶進行曝光。

      6、加強建筑工地的管理力度。加強對城區(qū)范圍內(nèi)從事建筑渣土運輸?shù)能囕v的監(jiān)管和處罰力度,防止撒落污染路面。6月,聯(lián)合住建委發(fā)布《關(guān)于加強區(qū)城區(qū)建筑工地文明施工的通知》(黃市容〔2010〕13號),要求各施工單位硬化工地車輛出入口;設(shè)置車輛沖洗裝置,沖洗運輸車輛;工地建筑渣土運輸車輛按照指定的路線運輸,并派出人員及時清掃保潔,確保沿途無撒漏污染;建筑垃圾嚴格按指定地點排放;駛出車輛嚴禁拖泥帶水,施工完畢后,要及時對場地進行清理、平整。6月底,制定了《區(qū)工程車輛違章運輸專項整治工作方案》(黃城管〔2010〕25號)文件,堅持“條塊結(jié)合,以塊為主,屬地管理”的原則,強化部門合作,聯(lián)合公安交警、住建委、公路部門,對建筑垃圾運輸車輛拋灑進行專項整治,從源頭上有效遏止了工程車輛違章運輸行為的發(fā)生。整治期間,專項整治組對城區(qū)主干道路進行連續(xù)10天的全天候檢查整治,宣傳教育152起,對違規(guī)車輛進行處罰33起,同時,與交警部門密切配合,區(qū)城管執(zhí)法大隊派專人開展夜間路面巡查,及時發(fā)現(xiàn)違法運輸、隨意傾倒工程渣土動向。7月,制定了《關(guān)于加強對建筑渣土和散裝建筑材料實行密閉運輸管理的通知》,自年8月10日起,凡是進入中心城區(qū)從事建筑渣土和散裝建筑材料運輸?shù)能囕v,必須配備帆布進行密閉運輸。要求各建設(shè)單位、施工企業(yè)處置渣土時,必須辦理渣土運輸處置行政許可手續(xù)后,方可進行處置運輸,同時平車廂運輸,渣土一律不得超過車廂擋板。9月起,聯(lián)合經(jīng)濟園區(qū)派出所,實施錯時上班,集中蹲點,聯(lián)合巡查,對未經(jīng)核準擅自亂倒建筑車輛進行查處,共出動執(zhí)法人員106人次,執(zhí)法車輛63臺次,宣傳教育68人次,處罰5起。

      8、拆違控違,維護規(guī)劃秩序。根據(jù)市區(qū)“拆違控違”工作會議精神,大隊根據(jù)實際情況采取相應(yīng)措施進行鐵腕查處。一是注重宣傳教育,培養(yǎng)責任意識。不斷加強對內(nèi)部執(zhí)法隊員的思想教育,強調(diào)有權(quán)必有責,有責必問責,要求執(zhí)法隊員必須牢固樹立責任意識,為有效降低執(zhí)法阻力和壓力,加大對外宣傳力度,印制《區(qū)人民政府關(guān)于嚴肅查處違法建設(shè)的通告》200多份,懸掛標語30條,出動宣傳車40臺次,打響拆違控違的聲勢,降低違建發(fā)生概率。二是綜合各方力量,構(gòu)建預(yù)防網(wǎng)絡(luò)。大隊合理調(diào)配分工,理順機制,集聚街面查控力量,由點至面,由面及整體,構(gòu)建內(nèi)部查控鏈條。加強外部聯(lián)絡(luò),形成各部門聯(lián)動、齊抓共管局面。如此內(nèi)外共聯(lián),構(gòu)建有效監(jiān)控預(yù)防網(wǎng)絡(luò)。三是降低執(zhí)法成本,提高執(zhí)法成效。違建執(zhí)法工作

      關(guān)鍵在“控”??刈〉耐瑫r,實施和諧拆違,人性執(zhí)法,減少抵觸,降低行政成本,提高執(zhí)法效能。截止目前,現(xiàn)有44戶主動拆除1456㎡違法建設(shè),現(xiàn)場制止正在建設(shè)的違法建設(shè)39戶約700㎡,強制拆除36戶近900㎡的違法建設(shè)和住宅小區(qū)的亂搭亂建。實施自行拆除或強制拆除,都沒有出現(xiàn)暴力抗法的情況。截止目前,共拆除違法建設(shè)106戶3132㎡。

      三、2012年工作謀劃

      1、加強長效管理,鞏固文明城市創(chuàng)建成果。圍繞創(chuàng)建文明城市的成果,完善設(shè)施建設(shè),強化長效管理,提高創(chuàng)建水平。一是全面落實創(chuàng)建標準,加強重點部位的治理,消除衛(wèi)生死角。二是建立長效監(jiān)督檢查機制,制定考核實施細則,鞏固創(chuàng)建成果。三是加強教育宣傳,引導(dǎo)公眾積極參與,動員社會一切力量愛惜和守護創(chuàng)建成果。

      2、抓好思想政治工作,為城管執(zhí)法提供保障。繼續(xù)深入開展好“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,爭取在大隊形成學(xué)習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣,為城管執(zhí)法提供良好的思想保障。

      3、樹立24小時執(zhí)法意識,提升城管執(zhí)法時效性。做到8小時之內(nèi)盡職盡責,8小時之外也能首見負責、有令必行、有禁必止。堅持完善薄弱時段出勤制度,大隊班子領(lǐng)導(dǎo)堅持率先垂范,深入執(zhí)法一線和城市管理的每個角落,集中時間、集中力量、集中人員對重點區(qū)域、交通樞紐的亂擺亂放、占道停車等現(xiàn)象進行集中清理,確保高峰時段市民出行安全,城市環(huán)境秩序井然,實現(xiàn)城市管理行政執(zhí)法的“全天候、全覆蓋、精細化”。發(fā)展好、維護好群眾的根本利益,為構(gòu)建和諧社會作出積極貢獻。

      4、加強中隊規(guī)范化建設(shè),提升執(zhí)法技能和水平。加大硬件投入,加強中隊的規(guī)范化建設(shè)與管理,改善中隊執(zhí)法裝備,增強執(zhí)法保障。強化軟環(huán)境建設(shè),堅持制度建隊,規(guī)范內(nèi)部管理制度,提高辦案質(zhì)量。狠抓崗位大練兵,開展業(yè)務(wù)技能競賽,實行政治理論和法律業(yè)務(wù)知識學(xué)習考試制度,全面提升執(zhí)法人員的能力素質(zhì)。

      第四篇:鳳陽縣城市管理行政執(zhí)法局行政執(zhí)法隊大隊四中隊工作總結(jié)

      鳳陽縣城市管理行政執(zhí)法局行政執(zhí)法大隊

      四中隊工作總結(jié)

      2011年是鳳陽縣城市管理執(zhí)法局行政執(zhí)法大隊組建新隊伍、推進新實踐、展示新形象、開創(chuàng)新局面的一年。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以建設(shè)和諧鳳陽、美麗鳳陽為核心,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,在實踐中不斷摸索積累科學(xué)執(zhí)法經(jīng)驗,以實現(xiàn)“學(xué)淮北、趕盱眙、滁州市爭位次”的工作目標為契機,行政執(zhí)法隊大隊四中隊認真貫徹落實依法制違基本方針,我們在不斷加大執(zhí)法力度,嚴厲打擊違法行為的同時,也在積極探求理性化執(zhí)法、人性化服務(wù)的方法和途徑,始終堅持以人為本的執(zhí)法理念。繼續(xù)以“防違治違”為工作使命致力夯實基礎(chǔ),穩(wěn)步推進,銳意創(chuàng)新,堅持依法行政、文明執(zhí)法。發(fā)揚“開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取、愛崗敬業(yè)、無私奉獻”的執(zhí)法精神。

      四中隊主要工作及成效

      一、堅持宣傳引導(dǎo),始終把工作的著力點放在增強市民城管法制意識上

      四中隊高度重視貫徹落實執(zhí)法宣傳教育工作,借助載體,廣泛宣傳。通過新聞媒體、車載宣傳牌、樓體宣傳字等多種渠道向鳳陽城市的街道小區(qū)進行了廣泛的宣傳教育,展示了行政執(zhí)法隊大隊的新形象,營造了熱烈的普法氛圍收到較好的宣傳效果。

      (一)借助網(wǎng)絡(luò),營造氛圍

      四中隊建立起信息員網(wǎng)絡(luò)及與新聞媒體的“互動”聯(lián)絡(luò)機制。向我局報道查處違法違規(guī)建設(shè)通訊信息8篇,對執(zhí)法人員展示形象和工作成績進行了系列報道,圖文并茂的向鳳陽人民展示我行政執(zhí)法隊大隊的工作情況、工作風貌,拉近了與鳳陽市民距離的同時也震懾了那些心存僥幸想要違法違規(guī)建房的少部分人。

      (二)借助載體,廣泛宣傳

      四中隊認真貫徹落實我行政執(zhí)法隊大隊提出的車載宣傳牌、城鄉(xiāng)規(guī)劃法、行政處罰法車載廣播宣傳方案,隊員們細心像市民宣傳普法知識,發(fā)放宣傳傳單。四中隊在轄區(qū)內(nèi)做到“車載宣傳牌每天宣傳到位,違建房屋戶戶執(zhí)法教育” 提供執(zhí)法咨詢和服務(wù)的工作標準。

      二、始終把工作的關(guān)鍵點放在加強執(zhí)法隊伍建設(shè)上

      (一)“火車跑得快,全靠車頭帶”

      四中隊是一線執(zhí)法隊伍,中隊長、副中隊長的模范帶頭作用直接影響著隊伍的戰(zhàn)斗力,我們要通過高標準,嚴要求,勤考核,加強班子建設(shè),注重明確分工、細化責任主體,在強化責任中提高四中隊的凝聚力和執(zhí)行力。我行政執(zhí)法隊大隊四中隊通過“例會”制度、考勤制度抓好執(zhí)法隊伍的思想建設(shè),增強隊伍向心力和戰(zhàn)斗力。四中隊努力成為一支能干事、會干事、干成事的高素質(zhì)的一線城市管理行政執(zhí)法隊伍。

      (二)磨練執(zhí)法技能,熟練掌握執(zhí)法知識

      行政執(zhí)法隊大隊舉辦法律和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動學(xué)習《鳳陽縣城市管

      理行政執(zhí)法工作效能問責管理辦法》,隊伍管理“八條禁令”以及各項內(nèi)部管理制度;,四中隊隊員們積極參與,刻苦學(xué)習響應(yīng)大隊要求做到執(zhí)法隊員人人能執(zhí)法,個個能辦案。

      三、新招錄和調(diào)入人員,在職短期復(fù)訓(xùn),做好思想政治工作

      我四中隊要求老隊員對新招錄和調(diào)入隊員在執(zhí)法過程進行督導(dǎo)和教育,通過以老帶新、以會帶訓(xùn),每月固定的學(xué)法日和案例分析會,做到在短期內(nèi)、在工作中復(fù)訓(xùn),讓新進隊員快速適應(yīng)一線執(zhí)法工作。通過復(fù)訓(xùn)既磨煉新老隊員了意志毅力,及時掌握了基層一線的工作情況和隊員的思想動態(tài),又讓隊員們掌握了執(zhí)法知識和技能,為我四中隊查違控違執(zhí)法打下堅實基礎(chǔ)。

      四、堅持嚴查違法違章建設(shè),始終把工作的突破口放在解決熱點、難點問題上

      截至12月底,行政執(zhí)法大隊四中隊共受理群眾來信、來電和來訪26來次,立案查處違法城市規(guī)劃違法違規(guī)建設(shè)等方面的行政處罰案件34件,從我轄區(qū)人民群眾反映強烈的“熱點”、“難點”問題入手,全面履行職責,深入開展了城市違法違規(guī)建設(shè)的整治工作。

      (一)群眾反映的問題及時抓

      鳳陽縣執(zhí)法局按管轄地域分別設(shè)立了群眾投訴受理電話,實施24小時值班;節(jié)假日,四中隊全員輪崗參與值班。對群眾的投訴,值班隊員和領(lǐng)導(dǎo)都及時安排備勤人員趕赴現(xiàn)場處理,一時不能處理的都能耐心

      解釋,及時給予回復(fù),辦結(jié)后還派專人回訪,征求意見,做到了事事有落實,件件有回音。由于行動及時,措施強硬,各項理訴受到了轄區(qū)內(nèi)市民的贊揚,樹立了執(zhí)法隊伍的良好形象。

      (二)重點難點的問題集中整

      我中隊根據(jù)法律授權(quán)和上級賦予的職責,針對當前城市管理的熱點、難點問題,我行政執(zhí)法隊大隊組織開展了大規(guī)模的城鄉(xiāng)違法違規(guī)建設(shè)情況綜合整治行動,四中隊對轄區(qū)內(nèi)的違法違規(guī)建設(shè)嚴打強控取得了階段性成果。整治中,我中隊共發(fā)出《停工待查通知書》13份、《限期拆除通知書》16份、《強行拆除通知書》18份,查處違章行為xx次。東南區(qū)小南門隊、鳳亮路、明德巷、獨山路違法違章建設(shè)現(xiàn)象得到有效整治。

      四中隊向我局提出《關(guān)于夏莊大規(guī)模違法違章建設(shè)情況的匯報》意見和建議,并采取措施,重典治亂。在轄區(qū)內(nèi)通過采取嚴格執(zhí)法,對那些不聽教育規(guī)勸、屢教不改的戶主堅決實行強制拆除,有效遏制轄區(qū)內(nèi)違法違章建設(shè)現(xiàn)象蔓延的勢頭。

      五、積極接受我行政執(zhí)法局效能督察辦公室檢查督導(dǎo),跟蹤問效,認真把工作做細致

      在督查過程中對四中隊轄區(qū)內(nèi)執(zhí)法隊員依法辦案、規(guī)范執(zhí)法、遵章守紀和履行職能等方面情況,通過定期不定期的明查暗訪進行監(jiān)督檢查,對隊員執(zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正,確保了案審工作嚴肅、規(guī)范,真正做到依法行政,不存漏洞,不留死角。

      年底,四中隊對年內(nèi)轄區(qū)內(nèi)強行拆除、限期拆除、停工待查的違法違規(guī)建設(shè)處理文書,申請維修、加建構(gòu)筑物的案件文書進行了一次全面整理歸檔和檢查。

      在總結(jié)四中隊工作的同時,必須正視當前存在的問題和不足:

      一是執(zhí)法安全缺乏有力保障。執(zhí)法環(huán)境的日趨復(fù)雜,執(zhí)法與安全的矛盾更為突出,暴力抗法及執(zhí)法摩擦事件日趨嚴重,拆除違法違規(guī)建設(shè)過程中存在危險性,執(zhí)法隊員的人身安全難以保障。

      二是隊伍缺乏執(zhí)法經(jīng)驗。由于現(xiàn)有執(zhí)法隊伍中人員較新、培訓(xùn)時間有限,缺乏實踐經(jīng)驗,中隊長和附中隊長的組織協(xié)調(diào)和指揮能力也處在學(xué)習提高過程,整體來說距離“人人都會執(zhí)法,個個都能辦案”的目標還相差甚遠,直接導(dǎo)致執(zhí)法效能提升不快。

      四中隊工作經(jīng)驗及體會

      (一)形象建設(shè),是樹立城管執(zhí)法權(quán)威的必由之路

      一線中隊形象是基礎(chǔ),執(zhí)法大隊形象是關(guān)鍵,鳳陽城市形象是目標。如何利用新聞媒體大力宣傳自身形象,提高區(qū)域影響力,起到工作到位,宣傳加分的目的,建立多層次、多渠道、全方位的輿論宣傳陣地。促進執(zhí)法工作順利開展。

      (二)加強全體隊員安全意識

      執(zhí)法要把前端柔性執(zhí)法與后端嚴厲執(zhí)法相結(jié)合,切實解決隱患問題。加強一線執(zhí)法隊員在拆違過程中的組織性紀律性,一切聽領(lǐng)導(dǎo)安排,把安全隱患降到最低。

      新的一年,是實施十二五規(guī)劃的關(guān)鍵一年,是鳳陽城市化建設(shè)大發(fā)展大跨越的重要一年,四中隊全體執(zhí)法人員要繼續(xù)發(fā)揚不畏艱難,敢于碰硬的精神,嚴厲打擊違法建設(shè)。以依法行政、嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法為中心,以創(chuàng)新、提升、發(fā)展為主線,以隊伍建設(shè)為重點,以強化管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,為實現(xiàn)“學(xué)淮北、趕盱眙、滁州市爭位次”的工作目標不懈努力,多作貢獻。

      四中隊

      第五篇:城市管理行政執(zhí)法局赴上饒市學(xué)習考察報告

      城市管理行政執(zhí)法局赴上饒市學(xué)習考察報告

      楊懷天

      為加快創(chuàng)建省級文明城市步伐,努力提升我區(qū)城市面貌,4月19日至20月,建陽區(qū)城市管理行政執(zhí)法局副局長李富禹、紀檢組組長吳衛(wèi)兵、園林處主任林國慶、環(huán)衛(wèi)處主任楊雄、區(qū)城建監(jiān)察大隊大隊長張旭東、副大隊長何強等10人組成學(xué)習考察組,赴江西省上饒市城市管理局,就文明城市創(chuàng)建、規(guī)劃、建設(shè)、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生保潔等方面的城市管理內(nèi)容進行了深入的學(xué)習考察,實地參觀了城市廣場、住宅小區(qū)、步行街、工地、景區(qū)等地。考察期間大家日夜兼程,在較短時間內(nèi)多了解情況、多學(xué)習經(jīng)驗,達到了增進交流、開闊眼界、解放思想、提高認識、促進工作的目的。通過參觀學(xué)習,大家親眼目睹了上饒市城市管理工作的優(yōu)秀做法,親身感受了這座城市快速發(fā)展的強勁勢頭,其發(fā)展思路之新、居住環(huán)境之美、文明程度之高無不使大家受到較大震撼,不僅找到了思想認識、工作思路、發(fā)展措施等方面差距,也激發(fā)了大家解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、提升我區(qū)城市管理工作的積極性。現(xiàn)將學(xué)習考察情況報告如下:

      一、上饒市基本情況

      上饒,位于江西省東北部,東聯(lián)浙江、南挺福建、北接安徽,處于長三角經(jīng)濟區(qū)、海西經(jīng)濟區(qū)、鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)三區(qū)交匯處,是江西省對接長三角的最前沿,是全國重要的鐵路交通樞紐之一。上饒是典型的江南魚米之鄉(xiāng)。自古就有“上乘富饒、生態(tài)之都”、“八方通衢”和“豫章第一門戶”之稱。

      上饒與我們閩北毗鄰,經(jīng)濟、社會發(fā)展程度與我區(qū)相近。近年來,上饒市高度重視城市建設(shè)和管理工作,緊緊圍繞“決勝全面小康、打造大美上饒”的戰(zhàn)略決策,瞄準城市管理“一年見成效、兩年大變樣、三年創(chuàng)品牌”,打造“江西一流、全國先進”城市環(huán)境的目標,以開展“全民共建、美麗上饒”城市形象提升和違法建設(shè)專項治理“兩項活動”為抓手,深入推進城市管理上新臺階,全面提升城市形象和品位,取得了顯著成效,各項城市管理工作走在全國前列。榮獲了中國優(yōu)秀旅游城市、中國最具幸福感城市(兩次)、中國最佳投資城市等多項城市榮譽。

      二、上饒市城市管理主要做法

      (一)、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

      上饒市委、市政府高度重視,高位推動,市委書記、市長、常務(wù)副市長、分管副市長多次視察調(diào)研城市管理工作,協(xié)調(diào)解決困難和問題,為城市管理創(chuàng)造了良好的條件。

      1、高位推動城市形象提升活動

      2016年,上饒市委、市政府召開了“美麗上饒、秀美鄉(xiāng)村、幸福家園”建設(shè)動員大會,市委書記、市長親自動員部署,特別是啟動“全民共建、美麗上饒”城市形象提升活動,資金投入達29.45億,分三完成,全面提升城市形象和品位。

      2、高度重視城管保障工作,為城市管理創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

      對城市管理和執(zhí)法體制改革、經(jīng)費保障、班子建設(shè)和干部培養(yǎng)等,市委、市政府前所未有地關(guān)心和重視,可以說對城管工作高看一格、厚愛一分。

      (二)、全民共建共管熱情高漲

      上饒市城市管理局以“全民共建、美麗上饒”活動為載體,主動聯(lián)合、廣泛動員社會各界參與城市管理,全民共建氛圍空前高漲。

      1、強化部門聯(lián)動,開展系列整治活動

      聯(lián)合環(huán)保、建設(shè)、交警、運管等部門開展了建筑渣土和道路揚塵治理“百日行動”.聯(lián)合市場和質(zhì)量監(jiān)管、食藥監(jiān)、信州區(qū)等單位推行“門前三包”責任制,共有4000多家沿街門店單位簽訂責任狀。聯(lián)合文明辦、市場和質(zhì)量監(jiān)管等部門持續(xù)對菜場及周邊市容秩序進行整治。配合公安局、交通局整治亂停亂放、摩的非法營運等交通秩序,等等。

      2、部門共建美麗社區(qū)

      共劃出78個社區(qū)(村),由106個部門包干,共同改善居民生活環(huán)境、完善社區(qū)設(shè)施,扎實推進社區(qū)環(huán)境建設(shè)。

      3、全民參與系列主題活動

      開展“我為城市管理獻良策”活動,市民群眾踴躍參與,收集上千條建議意見;開展“煙頭垃圾不落地 饒城環(huán)境更美麗”主題活動,廣大社會志愿者、干部群眾積極參與;聯(lián)合教育局在市區(qū)10多所中小學(xué)開展了“小手拉大手”主題活動;扎實開展不文明行為專項整治活動,市民積極參與舉報,共同整治亂扔亂倒、亂擺亂占等城市不文明行為。

      (三)、創(chuàng)新工作理念思路,實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”

      上饒市城市管理局提出并推行“四個轉(zhuǎn)變”,即從“為城管人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盀槿斯艹恰?從粗放管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫戮毦拦芾?,從局部管理轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭倘蛉采w”管理,從被動管理轉(zhuǎn)變?yōu)樵搭^綜合治理。

      1、創(chuàng)新工作方式,逐步實現(xiàn)精細化管理

      上饒市城市管理局堅持從領(lǐng)導(dǎo)干部做起,每天由一名縣級干部帶班開展“步行看城管”活動,現(xiàn)場督促整改。全面推行錯時上班制度,及時處理早中晚上下班高峰時期流動攤點亂擺亂占、占道經(jīng)營等一系列市容環(huán)境衛(wèi)生問題。

      2、創(chuàng)新管理機制,穩(wěn)步推進市場化改革

      加大城市管理領(lǐng)域市場化改革力度,在環(huán)衛(wèi)保潔全面推向市場的基礎(chǔ)上,扎實推進園林綠化管養(yǎng)、市容市貌管理市場化,成效明顯。

      (四)、資金投入大,項目建設(shè)全面突破

      加大政策傾斜和資金投入,據(jù)統(tǒng)計,2016年上饒市共投入城市建設(shè)和改造提升項目資金達10億元,全面完成了近30項園林綠化提升、市政工程建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、市容提升、便民設(shè)施等城市景觀及民生工程,完善了城市功能。

      (五)、以史上最嚴標準整治提升市容市貌

      1、加大環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)力度

      對主干道堅持夜間沖洗,晴天灑水次數(shù)由原來每天2次改為3次,道路積沙積塵和揚塵污染問題得到較大緩解。對中心廣場周邊等繁華路段、重要節(jié)點保潔時間延長到20個小時,增加了20多名快保人員,整治攤點配備垃圾容器,確保落地垃圾得到快速處理。

      2、持續(xù)推進市容秩序?qū)m椪?/p>

      以史上最嚴的標準,集中對城區(qū)主干道出店、占道經(jīng)營現(xiàn)象進行處罰整治。2016年中,共清理流動攤點近20000次、出店(占道)經(jīng)營近24000起、車輛亂停亂放3000余起、亂曬亂掛12000余起,查處違規(guī)占道裝修1120余起。加強夜間市容管理力度,嚴禁城區(qū)各類零散夜宵攤點出店經(jīng)營,多部門聯(lián)合對露天夜宵燒烤開展突擊整治。

      3、大手筆提升園林綠化改造

      完善園林綠化養(yǎng)護標準體系,將道路綠地、公園綠地全面推向市場。加大對廣場、人行道、公園等地的補植改造,改造面積達10萬㎡。同時,在城市重要節(jié)點、公園廣場等實施了大規(guī)模的花卉添彩工程,2016年全年擺花達300萬盆次。

      (六)、提升隊伍形象,增強隊伍戰(zhàn)斗力

      上饒市城市管理局始終堅持隊伍建設(shè)不放松,以開展“兩學(xué)一做”活動為契機、以黨建工作為抓手,不斷創(chuàng)新隊伍建設(shè)載體,全局上下干部職工想事、干事的熱情和信心高漲,班子成員及全體干部職工空前團結(jié),營造了良好的工作氛圍。創(chuàng)新建立城管黨校+城管行政學(xué)院培訓(xùn)模式。成立了全國第一所城管黨校+城管行政分院,全局中層以上干部和全市城管局長、大隊長定期參加集中培訓(xùn)學(xué)習,增長了見識,豐富了理論和實踐知識。

      三、對我區(qū)城市管理工作的幾點啟示

      啟示之一:必要投入是保證。

      在考察學(xué)習中,我們?yōu)樯橡埑鞘薪ㄔO(shè)的大手筆、高品位、快節(jié)奏而感嘆,連續(xù)多年的高強度投入,城市功能愈加完善,城市環(huán)境愈加優(yōu)美,城市管理愈加有條不紊,為經(jīng)濟高速發(fā)展和市民生活質(zhì)量提高創(chuàng)造了良好的空間環(huán)境。城市功能的提升,城市環(huán)境的改善,引發(fā)連鎖效應(yīng):城市綜合競爭力不斷提高,對投資者的吸引力增強,招商引資高潮迭起;城市知名度不斷提高,帶動了旅游、商貿(mào)、房地產(chǎn)業(yè)等“第四產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展;優(yōu)美的居住環(huán)境,激發(fā)了市民對家鄉(xiāng)的向心力和自豪感。

      啟示之二:素質(zhì)教育是核心。

      廣大市民是文明城市創(chuàng)建的最終受益者,也是文明城市創(chuàng)建的主體。忽視市民教育,忽視市民素質(zhì)的提高,就很難形成人人參與的創(chuàng)建氛圍,很難形成多數(shù)人管少數(shù)人的管理氛圍,文明城市創(chuàng)建就成了空中樓閣。因此,必須把治城育人放在各項城市管理工作的重要位置,始終抓住不放。

      啟示之三:持之以恒是關(guān)鍵。

      城市管理工作是一項長期的系統(tǒng)工程,靠一朝一夕是不能做好的,必須堅定不移,持之以恒推進整治,并持之以恒地鞏固整治成效,不可松懈反彈。必須激發(fā)全員參與熱情,必須形成部門合力。只有樹立打持久戰(zhàn)的意識、全員參與意識,才能形成最佳合力,取得實效。

      四、對推進我區(qū)城市管理工作的借鑒

      (一)、要牢牢樹立“一個目標”

      通過扎實有效的工作,推進城市管理工作從見成效、到大變樣、再到創(chuàng)品牌,要牢牢樹立奮斗目標,打造“內(nèi)陸一流、全省先進”的城市環(huán)境,努力把建陽建設(shè)管理成百姓喜歡的城市,大家愿意落戶的城市,市民幸福感強、自豪感強的城市。

      (二)全方位打造“五個城管”

      1、創(chuàng)新城管

      全力推進城市管理體制機制改革,創(chuàng)新工作方式方法,積極用新的理念、新的管理模式、新的標準來推進城市管理工作大提升。

      2、精細城管

      研究制定城市精細化管理標準體系,推進管理全域化、標準精細化、管控網(wǎng)格化、治理模式綜合化。

      3、智慧城管

      推行“城管+”模式,提高城市運行效率,實現(xiàn)精確、快速、高效,全方位、全天候、全過程管理和服務(wù),構(gòu)建基于海量信息和智能過濾處理的城市管理新模式。

      4、民生城管

      牢固樹立為人民管理城市的理念,推行“721”工作法,即讓70%的城市管理問題用服務(wù)手段解決,20%的問題用管理手段解決,10%的問題用執(zhí)法手段解決。同時,將著力打造一批流動攤販疏導(dǎo)點,建設(shè)一批城管便民服務(wù)崗?fù)?、環(huán)衛(wèi)工人休息點,開展一系列城管愛心服務(wù)。

      5、法治城管

      統(tǒng)一城管執(zhí)法制式服裝和標志標識,嚴格實行執(zhí)法人員管理制度,()推行執(zhí)法全過程記錄制度,做到執(zhí)法規(guī)范化。

      (三)、開展“三大行動”

      1、開展道路本色行動

      以國內(nèi)外先進城市保潔水平為標桿,加大環(huán)衛(wèi)裝備投入,提高機掃化作業(yè)率,全面實施精細化作業(yè)管理,實現(xiàn)道路潔凈見本色、見底色。

      2、開展城市公廁革命

      按照“便民、干凈、有品位、凸顯特色”的要求,完善公廁內(nèi)外環(huán)境和各項設(shè)施,全面提高公廁管理和服務(wù)水平,為廣大市民提供咨詢、充電、雨傘、遮風躲雨等各種便民服務(wù)。

      3、建設(shè)智慧城管平臺

      深入推進大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)與城市管理服務(wù)相結(jié)合,建設(shè)數(shù)字化城管信息平臺。

      (三)、著力抓好“六個方面”工作

      1、全方位開展“全民共建、美麗建陽”城市形象提升活動。

      通過全民參與,開展集中整治、系列主題活動、城市改造提升,建立長效機制,使我區(qū)的市容衛(wèi)生、市政設(shè)施、交通秩序、小區(qū)物業(yè)管理、市民素質(zhì)等各方面得到明顯提升。

      2、打好“兩違”綜合治理攻堅戰(zhàn)。

      以實現(xiàn)“兩違”零增長為工作目標,保持打擊“兩違”的高壓態(tài)勢,進一步完善違法建設(shè)治理機制,堅持“露頭就打、出土就拆”.按照我區(qū)出臺的分類處置試行辦法,妥善處理好歷史存量違法建筑。

      3、實施一批城市景觀及民生工程

      重點實施與城市管理相關(guān)的城市景觀工程和民生工程,完善城市功能,提升城市宜居指數(shù)和市民幸福指數(shù)。加快推進西區(qū)生態(tài)城幾條道路的綜合景觀改造,以及城市廣場、道路景觀的亮化、彩化,完善一批市民休閑小游園和街頭綠地、一批公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)改造。

      4、建立并運行精細化城市管理模式

      推行“城管革命”,樹立精細化管理理念,制定標準體系,細化城市管理空間,量化管理服務(wù)對象,優(yōu)化工作流程,力求像繡花一樣精細管理城市,像打理自家庭院和客廳一樣打理城市,在細節(jié)中提升城市品位。

      5、深入推進城市管理和執(zhí)法體制改革

      理順城市管理體制,完成城市管理重心下移改革,推進住建系統(tǒng)行政處罰權(quán)的集中歸并改革。進一步細化完善城市管理考評辦法。

      6、全面加強城市管理隊伍建設(shè)

      集中開展城市管理隊伍“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風、樹形象”專項行動,加強人員培訓(xùn),提高城管人黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,努力建設(shè)一支管理精細化、執(zhí)法規(guī)范化、服務(wù)人性化的城管隊伍,全面提升城市管理和服務(wù)水平。

      五、對提升我區(qū)城市管理工作的幾點建議

      通過學(xué)習考察上饒市城市管理局各類行之有效的城市管理做法,結(jié)合我區(qū)實際,研究其可行性,我局提出以下十點建議:

      (一)、成立園林規(guī)劃設(shè)計院

      在我局園林管理處下設(shè)園林規(guī)劃設(shè)計院或公司,引進專業(yè)人才,組建專業(yè)隊伍,負責我區(qū)城市廣場、住宅區(qū)、風景區(qū)、度假村、公園、生態(tài)濕地、濱河綠地、美麗鄉(xiāng)村、城市綠道、綠化造林等項目的總體規(guī)劃、景觀方案及施工圖全案。

      (二)、建設(shè)工地文化墻

      為美化城市環(huán)境,提升城市形象,建議我區(qū)城區(qū)所有工地沿線按統(tǒng)一標準建設(shè)閩北民居風格的工地圍墻,相關(guān)部門負責工地圍墻標準的制定,督促各施工工地圍墻的建設(shè)以及負責建成城區(qū)所有無主工地的圍墻。并緊緊圍繞建陽地域文化特色,通過在工地圍墻上手工繪畫,把建陽的名勝古跡、民俗文化、地方美食、城市愿景、歷史名人等文化元素搬上街頭墻面,使工地圍墻成為城區(qū)一道獨特的街頭風景。

      (三)、增加市政配套建設(shè),完善城市功能

      增加市政配套建設(shè)。按照“堵疏結(jié)合、科學(xué)管理、以人為本、服務(wù)民生”的管理理念,廣泛征集商戶和市民群眾意見,規(guī)劃建設(shè)二手車、洗車專業(yè)市場;在尚未建立專門的夜市、美食城的中心城區(qū)、水南等片區(qū)建設(shè)美食街區(qū);加快推進考亭農(nóng)貿(mào)市場項目建設(shè),在西區(qū)生態(tài)城等新城區(qū)及火車站等人口聚集區(qū)增設(shè)農(nóng)貿(mào)市場,合理、有效解決民生需求。

      (四)、設(shè)置專業(yè)科室對城區(qū)所有廣告牌匾進行統(tǒng)一管理

      引進專業(yè)人員,結(jié)合房屋外立面實際情況,進行合理的規(guī)劃設(shè)計。對全區(qū)所有廣告牌匾進行統(tǒng)一管理,制作統(tǒng)一尺寸、色彩和材質(zhì)的廣告牌框架,商戶只允許在框架內(nèi)設(shè)置店鋪名稱。

      (五)、加大不文明行為的懲戒力度

      通過開展形式多樣的教育宣傳活動,大力倡導(dǎo)文明行為、樹立文明新風,引導(dǎo)市民在出行、衛(wèi)生、出游、就餐、殯葬等方面養(yǎng)成良好的行為習慣。進一步強化部門合力和“門前三包”管理辦法,加強對亂扔垃圾、亂停放車輛、占道經(jīng)營等不文明行為的懲戒力度。我局將先在城區(qū)三大片區(qū)設(shè)立一至兩條不文明行為嚴管街,按照《福建省市容管理辦法》,對亂扔垃圾、亂吐痰等不文明行為進行罰款。

      (六)、設(shè)置臨時攤位疏導(dǎo)點,緩解流動攤販管理難題

      在合適的地點或街道,設(shè)置臨時攤位疏導(dǎo)點,同時,成立專門的管理處,進駐疏導(dǎo)點的每個攤位都要登記造冊,實施規(guī)范化管理,做好維持秩序、清潔衛(wèi)生、調(diào)解糾紛等管理和服務(wù)。

      (七)、對房屋防水斜屋面統(tǒng)一改造給予補貼

      按照居民申請,對確實有修漏、防水需求的居民住房,政府給予每平方米100元的補助,要求居民制作統(tǒng)一外觀、格式、材質(zhì)的斜屋面,以達到規(guī)范美觀的效果。

      (八)、對無煙燒烤提升改造給予補貼

      為消除木炭燒烤帶來的油煙污染,工商、環(huán)保及我局可聯(lián)合開展整治,加強宣傳勸說力度,引導(dǎo)商戶購買無煙燒烤設(shè)備。按照購買金額,區(qū)政府或上訴三家單位給予相應(yīng)補助。

      (九)、強化全民參與

      在學(xué)校、社區(qū)、單位組建志愿者隊伍,積極參與各項服務(wù)工作,大力弘揚奉獻、友愛、互助、進步的志愿者精神。加大我區(qū)城市建設(shè)成果宣傳力度,培養(yǎng)市民榮譽感,動員全社會參與到城市管理工作中來,建立我為人人、人人為我的社會主交新型人際關(guān)系。

      (十)、讓城市管理工作更多、更好地惠及百姓

      一座文明的城市,應(yīng)該尊重民意,關(guān)注民生,時刻把老百姓的利益放在首位,解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。文明城市,和諧社會,是一個城市最有價值的無形資產(chǎn)和城市品牌。全民創(chuàng)建,也要全民受益;讓城市更美好,也要讓生活更美好。

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