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      淺析當(dāng)前如何做好企業(yè)的工會工作(共五則范文)

      時間:2019-05-12 11:54:44下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:淺析當(dāng)前如何做好企業(yè)的工會工作

      淺析當(dāng)前如何做好企業(yè)的工會工作

      中圖分類號:D412 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2015)05-000-01

      摘 要近年來,隨著國有企業(yè)改革力度的加大,企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的大幅度調(diào)整,徹底打破了過去大一統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)格局,這給國有企業(yè)工會工作帶來前所未有的困難與挑戰(zhàn)。面對這樣的形勢,各級工會組織就必須清醒地認(rèn)識和研究當(dāng)前工會工作所遇到的新情況、新問題,以與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)。

      關(guān)鍵詞 煤礦企業(yè) 工會工作 重點(diǎn)創(chuàng)新等

      一、建設(shè)好職工之家

      (一)建家工作要融入經(jīng)濟(jì)工作重心。一是要通過多種形式開展勞動競賽、合理化建議等活動,提高技術(shù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新,建立勞動競賽的工作機(jī)制和激勵機(jī)制,完善合理化建議的長效機(jī)制。二是以引導(dǎo)職工樹立“我要安全”的觀念,配合行政開展“安全生產(chǎn)月”和“安全無事故”活動,健全勞動保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)工作在促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用。三是與行政一起采取“請進(jìn)來,走出去”的方法,重點(diǎn)對職工的操作技能,業(yè)務(wù)技能,新工藝,新材料,新方法的培訓(xùn),開展崗位練兵。

      (二)建家工作要同“維權(quán)”結(jié)合起來。一是注重加強(qiáng)合同、協(xié)議的中期管理,不定期對合同執(zhí)行情況進(jìn)行對照檢查,使職工的各項(xiàng)權(quán)利和利益得到有效保證。二是成立由工會人員、行政人員和有關(guān)職工代表組成的勞動爭議調(diào)解委員會,對本單位勞動爭議案件及時調(diào)解,化解矛盾,維護(hù)和諧的勞動關(guān)系。三是要將送溫暖工作制度化,建立動態(tài)困難職工檔案,在節(jié)日期間通過不同形式慰問困難職工,要開展“愛心助學(xué)”活動,幫助困難家庭解決實(shí)際困難。

      (三)建家工作要和民主管理相結(jié)合。一是建立職代會制度,使職工代表充分行使審議建議權(quán)、審議通過權(quán)、監(jiān)督評議權(quán)和民主選舉權(quán);二是推進(jìn)廠務(wù)公開,設(shè)立公示欄,干部聘任、職稱評聘、發(fā)放困難補(bǔ)助金等都要在公示欄上進(jìn)行公示;三是堅(jiān)持民主評議干部制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年要向職代會述職,接受職工代表的監(jiān)督和評議。

      二、創(chuàng)建好勞模(技能大師)創(chuàng)新工作室

      (一)創(chuàng)建規(guī)劃要細(xì),管理要嚴(yán)。一是根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)問題和技術(shù)研發(fā)中的熱點(diǎn)問題,制定勞模創(chuàng)新工作室中長期和短期的攻關(guān)課題,明確月度、季度和年度工作目標(biāo)。二是將創(chuàng)新工作室任務(wù)逐月分解,本月完成什么,下月的重點(diǎn)是什么,本季度實(shí)現(xiàn)什么等要羅列清楚,規(guī)劃細(xì)致。三是勞模創(chuàng)新工作室要制定出嚴(yán)格詳細(xì)的管理考核制度,形成按制度管人、依規(guī)章考核的良好局面。在管理中,要及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題和困難,形成“黨政支持、工會實(shí)施、勞模掛帥、職工參與”的良好創(chuàng)建格局。

      (二)創(chuàng)建職能要實(shí),載體要新。一是弘揚(yáng)勞模精神。勞模創(chuàng)新工作室的主創(chuàng)人員是各層級勞動模范,展示新時代勞模風(fēng)采,讓勞模精神發(fā)揚(yáng)光大。二是勞模創(chuàng)新工作室要組織職工開展技術(shù)創(chuàng)新成果展、技術(shù)攻關(guān)講座等活動,使更多的職工在學(xué)與思中接觸創(chuàng)新、習(xí)慣創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新。三是在日常工作中,要在勞模創(chuàng)新工作室內(nèi)定期學(xué)習(xí)“充電”,使職工的學(xué)習(xí)行為轉(zhuǎn)到根據(jù)創(chuàng)新需求有針對性地學(xué)習(xí),做到學(xué)以致用。

      三、組織好職工代表民主評價

      (一)職工代表民主評價迫切性。民主評價過程職工代表全程參與,職工群眾直接參與企業(yè)管理,陽光操作,民主治企,廣大職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題置于透明的監(jiān)督之下,評價項(xiàng)目能否通過由職工代表說了算,職工群眾不僅擁有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),還擁有了決策權(quán),廣大職工增強(qiáng)了主人翁責(zé)任感和使命感,上下互信,干群同心,企業(yè)呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。

      (二)職工代表民主評價要有針對性。當(dāng)前形勢下,職工代表民主評價主要應(yīng)從以下幾個方面選取:一是在合同資料審核中認(rèn)為可能存在問題的項(xiàng)目;二是職工群眾反映強(qiáng)烈的一些熱點(diǎn)、重點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)問題;三是企業(yè)安排的項(xiàng)目(包括紀(jì)委監(jiān)察等部門移交的一些職工群眾舉報的問題)等。

      (三)后期責(zé)任追究是提高職工民主評價的重中之重。評價會上未通過的項(xiàng)目,移交企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門,對項(xiàng)目承辦人及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)一步調(diào)查落實(shí)。存在違紀(jì)的,由紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行處理,處理結(jié)果向職工代表通報;構(gòu)成違法的,移交司法部門處理。經(jīng)調(diào)查未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)的,交由職工代表議定處理意見并監(jiān)督落實(shí)。

      四、開展好職工法律援助維權(quán)工作

      (一)供需矛盾突出。隨著法律援助的不斷深入和日益廣泛,提出法律援助要求的職工人員不斷增多,而基層工會尤其是企業(yè)工會中維權(quán)人員缺乏。

      (二)相關(guān)部門對法律援助缺乏協(xié)調(diào)配合,一些規(guī)定還難以真正貫徹落實(shí)。法律援助不僅僅是某一個部門的責(zé)任,也是法律援助涉及到的所有部門的共同責(zé)任。但是,各部門之間缺乏協(xié)調(diào)配合的問題依然比較突出,各部門之間缺乏協(xié)調(diào)配合使法律援助工作很難有大的發(fā)展。

      (三)法制宣傳的廣度、力度還需加大。一要著力提升法律援助水平,強(qiáng)化援助力量,健全援助機(jī)制,明確援助范圍,拓寬援助方式。二要進(jìn)一步加強(qiáng)困難職工幫扶中心工作,統(tǒng)籌工會內(nèi)外資源和手段,實(shí)現(xiàn)工會幫扶工作的常態(tài)化、長效化。三要積極做好勞動法律監(jiān)督檢查工作,推動勞動法律法規(guī)的實(shí)施。四要堅(jiān)持“基層為主、預(yù)防為主、調(diào)解為主”的工會處理勞動爭議原則,全過程參與勞動爭議處理。

      第二篇:淺談新時期如何做好企業(yè)工會工作

      淺談新時期如何做好企業(yè)工會工作,企業(yè)工會工作受市場、社會及社會階層等諸多因素的影響,難于正常有序地開展。本人曾在幾個行業(yè)的企業(yè)工作過,對新形勢下如何做好工會工作,進(jìn)行了認(rèn)真研究?,F(xiàn)就一些想法與大家共同商基層,強(qiáng)化工會網(wǎng)絡(luò)作用發(fā)揮

      會做到“組織起來、切實(shí)維權(quán)”,必須首先自上而下地做好工會組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。組織不健全,再好的體制和機(jī)制也起不到什么作用。目前,大多數(shù)企業(yè)工會組織存在組織不健全、人員不到位、經(jīng)費(fèi)節(jié)、上訪、婚喪嫁娶就想到工會,這樣使工會真正的作用難于發(fā)揮。筆者認(rèn)為,各級黨組織應(yīng)對群眾組織高度重視,應(yīng)從組織、人員、待遇、經(jīng)費(fèi)、陣地做到“五落實(shí)”,形成自下而上的組織工作最大限度”得到發(fā)揮,對工會工作將起到一定的推動作用。

      隊(duì)伍,增強(qiáng)工會組織的向心力和凝聚力

      絡(luò)健全后,必須有一定數(shù)量的成員加入其中,才能使一個組織充滿活力。就目前我們所接觸的各類企業(yè),90年代前,較重視工會工作,每個單位工會入會率都在90%以上;這些年,隨著人員變化、,職工或員工入會的人數(shù)遞減,致使大多數(shù)人不知道自己是工會會員。為此,筆者認(rèn)為應(yīng)從以下兩方面著力,提升工會組織的活力。

      續(xù)實(shí)施工會“會員制”制度。建議對各單位自下而上進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)和入會登記,培育職工群眾牢固樹立“工會會員意識”,也使自己真切感受是一名“工會會員”,這樣才不會使工會“名存實(shí)亡”真抓工會組織的自身建設(shè)?!按蜩F還需自身硬”,建立一支自身過硬的隊(duì)伍,是有力的組織保證。自身建設(shè)軟弱、網(wǎng)絡(luò)作用發(fā)揮不力,何言帶動和組織職工、何言最大限度地發(fā)揮?我們是工人階級領(lǐng)分說明了工人階級的地位、作用和重要性。工會是工人階級的群眾組織,就必須最大限度地把工人組織好,最大限度地把組織作用發(fā)揮好。筆者認(rèn)為,應(yīng)從工會組織人員的選配上下功夫,并且健全理機(jī)制,真正使工會成為職工的代言人、知心人、貼心人。這就要求基層工會要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工會干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,以適應(yīng)新時期工會的要求,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。維權(quán),切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益

      成功的法寶,歸根到底都是為了最廣大人民的利益,都是為了不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的利益,始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。我們黨始終把代表最廣大人民的利益作為一切工將此作為衡量工作好壞的最高標(biāo)準(zhǔn)。工會作為工人階級的群眾組織,責(zé)無旁貸地把代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益作為頭等大事來抓,這是工會組織的性質(zhì)、基本職責(zé)和黨對工會組織的要求決定的合法權(quán)益,是工會工作的立足點(diǎn)和根本所在。因此,工會工作者要充分依靠法律武器,最大限度地行使工會的維護(hù)的基本職能。

      須擺正維護(hù)職工利益與服務(wù)企業(yè)大局的關(guān)系。工會組織服從于企業(yè)大局是從根本上維護(hù)職工的根本利益。而企業(yè)要發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,離不開廣大職工群眾的共同努力?!叭娜庖揽柯毠と罕娹k企持的工作方針。在新的歷史條件下,企業(yè)工會要審時度勢,著眼大局,以企業(yè)建設(shè)和發(fā)展為己任,充分發(fā)揮宣傳、教育職能,最大限度地把職工群眾凝聚到工會組織中來,團(tuán)結(jié)動員廣大職工積極投。這樣工會組織在黨政領(lǐng)導(dǎo)心目中才能有位置,維護(hù)職工的利益才能理直氣壯。

      搞好源頭參與,積極參與與職工切身利益有關(guān)的法律法規(guī)和政策制定和落實(shí)。采取多種形式督促、推動法律法規(guī)和政策落到實(shí)處。

      營造維權(quán)氛圍,增強(qiáng)職工自我維權(quán)意識。當(dāng)前,尤其要對職工進(jìn)行法律法規(guī)的學(xué)習(xí),搭建一個咨詢的平臺,努力形成公正、平等的和諧環(huán)境和職工自我的維權(quán)意識。

      形成合力,推動維權(quán)工作深入發(fā)展。工會作為職工群眾利益的代表者,履行維護(hù)職能的基礎(chǔ),要從職工代表大會入手,對重大決策的實(shí)施,企務(wù)公開等進(jìn)行全過程監(jiān)督,并把實(shí)施扶貧幫困送溫暖機(jī)推動維權(quán)工作的深入發(fā)展。

      活動,創(chuàng)新工會工作發(fā)展的新路子

      為群眾組織,在企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定中起著舉足輕重的作用。要做到與時俱進(jìn),就要不斷創(chuàng)新。如何做到工會工作思路、工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作方法的創(chuàng)新?筆者認(rèn)為離不開活動這個有效的載應(yīng)注重抓好以下幾項(xiàng)工作:

      入開展勞動競賽活動,結(jié)合不同行業(yè)、不同層面,有針對性地開展一些競賽活動。如在商場開展“誠實(shí)守信”比服務(wù)活動,在市場開展“巾幗示范崗”,對重點(diǎn)的部位開展“責(zé)任崗”等活動,這樣。

      施長效的救助幫扶送溫暖活動,尤其對效益不佳的企業(yè)、弱勢群體等建立一種救助扶持體系,做到扶智扶貧。

      揚(yáng)勞模精神,開展“學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞?!被顒?,營造良好的社會風(fēng)尚,可推進(jìn)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍建設(shè)。

      立基層“職工之家”創(chuàng)建活動,完善工會工作機(jī)制,使基層工會有活動的陣地,能開展一些積極健康有益的娛樂活動,建成職工可以信賴的“職工之家”。

      師供銷合作公司工會主席)

      第三篇:如何做好企業(yè)基層工會工作

      如何做好企業(yè)基層工會工作

      企業(yè)基層工會是在基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織,是企業(yè)和職工的橋梁與紐帶,是國家政權(quán)的重要社會支柱,是會員和職工權(quán)益的代表,也是企業(yè)職工的家。因此做好企業(yè)基層工會工作對促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和維護(hù)職工合法權(quán)益尤為重要,作為一名基層的工會主席,身感責(zé)任重大。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)結(jié)合自身的工作經(jīng)歷,就如何做好基層工會工作談幾點(diǎn)體會。

      明確工會組織的地位和主要職責(zé)

      首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》,對工會的地位和作用有充分認(rèn)識,正確對其定位。工作要到位但不能越位,真正做到以作用求地位,以地位促發(fā)展。其次是明確基層工會組織的主要職責(zé),主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

      一是提高職工素質(zhì)。提高職工素質(zhì)是工會工作的主要職能之一。工會組織要教育廣大職工適應(yīng)市場體制,解放思想,更新觀念,意識要超前,發(fā)揮主人翁作用,樹立競爭意識,增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感。

      二是維護(hù)職工合法權(quán)益。要組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》、《公司法》、《合同法》等相關(guān)法律法規(guī),教育職工學(xué)法、懂法、守法,善于運(yùn)用法律武器保護(hù)自己合法權(quán)利。

      三是積極推進(jìn)民主管理。大力推行廠務(wù)公開,使職工有效行使民主監(jiān)督權(quán)利,反映職工愿望并從政治上保證職工的主人翁地位。

      四是妥善處理內(nèi)部矛盾?;鶎庸l(fā)揮好作用,就要善于化解單位內(nèi)部各種矛盾,滿足職工合理要求,引導(dǎo)職工胸懷全局,統(tǒng)籌兼顧,采取適合工會特點(diǎn)的方法解決實(shí)際問題。

      五是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)?;鶎庸M織創(chuàng)新企業(yè)文化,要與企業(yè)行政協(xié)調(diào)配合,抓好企業(yè)外在的文化要素,強(qiáng)化職工教育,提高職工整體素質(zhì)。明確工作目標(biāo)和工作內(nèi)容

      作為基層工會組織,工作中一定要按照上級工會組織的要求,密切結(jié)合單位實(shí)際,制定明確的計(jì)劃和目標(biāo),使工作的可操作性增強(qiáng),使之更加形象化、具體化。

      因此,作為企業(yè)基層工會組織就要把握好四個原則:一是圍繞一個中心。即科研生產(chǎn)中心;二是堅(jiān)持兩個服務(wù),即服務(wù)企業(yè)和服務(wù)職工;三是發(fā)揮三個作用,即發(fā)揮工會組織、工會干部、全體職工的作用;四是實(shí)現(xiàn)兩個發(fā)展,即企業(yè)的發(fā)展和員工個人的發(fā)展。

      發(fā)揮基層工會的維權(quán)職能

      代表和維護(hù)勞動者的合法權(quán)益,依法獨(dú)立自主地開展活動,是工會組織的主要職能。這是由工會的性質(zhì)決定的。要做好企業(yè)基層工會維權(quán)工作,一是要樹立“以職工為本,主動依法科學(xué)維權(quán)”的觀念。二是要建立社會化、職業(yè)化、法制化的工會維權(quán)模式。三是通過各項(xiàng)基本權(quán)利來代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和改革開放進(jìn)入了深水區(qū),遇到的都是深層次的矛盾和問題,企業(yè)基層工會做好維權(quán)工作,能夠推動建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,讓改革發(fā)展成果惠及廣大職工,為構(gòu)建社會主義和諧社會發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

      總的來說,工會維護(hù)職工合法權(quán)益主要包括兩大方面的內(nèi)容:一是維護(hù)職工的勞動權(quán)益,包括就業(yè)的權(quán)利、獲取勞動報酬的權(quán)利,得到勞動保護(hù)和社會保障的權(quán)利,休息休假的權(quán)利等;二是維護(hù)職工的民主權(quán)利,主要是指維護(hù)職工依法對企業(yè)、事業(yè)單位事務(wù)進(jìn)行民主管理、民主參與和民主監(jiān)督的權(quán)利。做好職工的宣傳教育工作

      企業(yè)基層工會宣教工作要深入貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想,認(rèn)真履行關(guān)于“第一要務(wù)”和“構(gòu)筑終身教育體系,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會”的要求。明確新時期工會宣教工作的目標(biāo)和任務(wù),研究創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的有效途徑和方法,樹立工人階級的先進(jìn)典型,引領(lǐng)廣大職工解放思想,保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài),是工會宣教工作注重聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)新思想觀念的有效途徑。

      樹立工人階級先進(jìn)典型,促進(jìn)職工素質(zhì)的提高,推動職工創(chuàng)業(yè)立功活動不斷向縱深發(fā)展,是基層工會組織引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大職工在改革和現(xiàn)代化建設(shè)中建功立業(yè)的一條成功經(jīng)驗(yàn)。所以企業(yè)基層工會要加大對先進(jìn)典型宣傳的力度,發(fā)揮先進(jìn)典型在職工群眾中的影響力和帶動作用,激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能、爭做新貢獻(xiàn)的熱情,促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。同時,要根據(jù)改革和發(fā)展的新形勢、新任務(wù),樹立自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè)、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、自學(xué)成才、鉆研技術(shù)、勇于創(chuàng)新的典范。通過這些典型示范作用,使廣大職工繼承和發(fā)揚(yáng)工人階級的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),艱苦作風(fēng),無私奉獻(xiàn),為企業(yè)改革和跨越式發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

      創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

      當(dāng)前,基層工會為改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)主要體現(xiàn)在職工教育與培訓(xùn)這個方面。其作用就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”。為此,要通過實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程,來逐步提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì);通過創(chuàng)建各類學(xué)習(xí)型組織,實(shí)現(xiàn)工會為基層和職工群眾服務(wù)的宗旨。

      基層工會宣教工作要站在時代發(fā)展進(jìn)步的高度,宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要性,結(jié)合實(shí)際做好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的工作。一是提高對當(dāng)前創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要性和必要性的認(rèn)識,使之真正成為基層工會提高職工隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)職工全面發(fā)展的重要內(nèi)容和載體。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的相關(guān)理論和知識體系,積極探討如何移植和運(yùn)用學(xué)習(xí)型組織的理念改進(jìn)職工讀書自學(xué)活動,為實(shí)現(xiàn)職工讀書自學(xué)活動的升級換代打下堅(jiān)實(shí)的理論根基。三是努力引導(dǎo)廣大職工群眾樹立終身教育和終身學(xué)習(xí)理念,提高職工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的能力和水平。四是在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,及時研究和總結(jié)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的成功經(jīng)驗(yàn),突出特色,探索規(guī)律,積極宣傳引導(dǎo)。五是抓緊干部隊(duì)伍培訓(xùn),形成一支創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的骨干和積極分子隊(duì)伍,為推進(jìn)基層工會創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織提供組織保證和人才儲備。

      堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)

      堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),注重源頭參與。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是基層工會的基本要求。既要自覺地置身于黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,又要切實(shí)地履行好職責(zé),獨(dú)立自主地開展工作。堅(jiān)持主動向黨組織匯報的制度,日常工作定期匯報,特殊情況專題匯報,重大問題及時匯報,使黨組織隨時了解掌握工會工作情況,并將工會工作納入黨組織的重要議事日程,爭取主動;堅(jiān)持源頭參與,充分發(fā)揮工會的監(jiān)督保障作用,積極參與到單位經(jīng)營、改革、分配等各項(xiàng)工作的全過程中。增強(qiáng)了解,加強(qiáng)溝通,為企業(yè)協(xié)調(diào)解決各種矛盾和問題奠定基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快,健康穩(wěn)定的發(fā)展發(fā)揮積極作用。

      第四篇:關(guān)于對做好當(dāng)前工會工作的幾點(diǎn)認(rèn)識

      關(guān)于對做好當(dāng)前工會工作的幾點(diǎn)認(rèn)識

      今年上半年,東風(fēng)商用車公司在國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對趨緊、行業(yè)競爭更加激烈的形勢下取得了驕人的業(yè)績。伴隨今年公司中期事業(yè)計(jì)劃的目標(biāo)達(dá)成,工廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)將更加艱巨,管理將進(jìn)一步深化,市場化、契約化的勞動關(guān)系矛盾將會更加突出,由此帶來的深刻影響,給工會工作帶來了許多新情況、新問題和新課題。企業(yè)工會是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要組織基礎(chǔ)。站在新的起點(diǎn)上,工會使命光榮,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。面對新形勢新任務(wù),如何在促進(jìn)公司深入國際合作形勢下按照徐平同志“三句話”的總要求,更加自覺地服務(wù)工廠改革發(fā)展大局,不斷提高工會組織的地位和影響力,奮力開拓基層工會工作更為廣闊的發(fā)展前景,是一個需要認(rèn)真思考和落實(shí)的問題。

      一、站在加強(qiáng)黨的能力建設(shè)的高度,充分認(rèn)識合資企業(yè)工會組織的重要地位與作用 胡錦濤總書記在十六屆四中全會上強(qiáng)調(diào),提高做群眾工作的能力和水平,是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容,深刻揭示了做好群眾工作與提高執(zhí)政能力之間的內(nèi)在聯(lián)系。應(yīng)當(dāng)看到,做好群眾工作是實(shí)踐黨的執(zhí)政理念的必然要求;是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要途徑;是完善黨的執(zhí)政方式的客觀需求。把組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的工作做好了,對提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位、完成黨的執(zhí)政使命至關(guān)重要。

      工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分,在合資企業(yè),工會組織的作用顯得尤為重要。工會組織要在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮好橋梁和紐帶作用,把維護(hù)員工合法權(quán)益、調(diào)動廣大員工積極性,作為服從服務(wù)于發(fā)展這個黨執(zhí)政興國第一要務(wù)的主要手段。要圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工利益的“雙贏”,深刻認(rèn)識新形勢下群眾工作的原則、目標(biāo)任務(wù)和主要職責(zé)。特別要運(yùn)用工會自身作為群眾組織的政治和組織優(yōu)勢,充分發(fā)揮組織群眾的作用;運(yùn)用宣傳教育優(yōu)勢和思想文化陣地優(yōu)勢,充分發(fā)揮引導(dǎo)群眾的作用;運(yùn)用與群眾聯(lián)系緊密的優(yōu)勢,充分發(fā)揮服務(wù)群眾的作用;運(yùn)用職責(zé)清晰、機(jī)制健全、渠道暢通等優(yōu)勢,充分發(fā)揮維護(hù)員工合法權(quán)益的作用,把廣大員工緊緊凝聚在黨的周圍,為推動構(gòu)建和諧肄業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。只有這樣,才能適應(yīng)新條件、新形勢的發(fā)展要求,充分顯示工會組織在服務(wù)發(fā)展大局中的地位和作用。從一定意義上講,工廠發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),關(guān)系到員工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一和政治穩(wěn)定,關(guān)系到員工具體利益的實(shí)現(xiàn)。因此,工會組織和工會干部都要從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度出發(fā)來審視工會工作,充分認(rèn)識工會工作在全局中的重要地位和作用,自覺擔(dān)負(fù)起時代賦予我們的職責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,以高昂的斗志和良好的精神狀態(tài),切實(shí)做好合資企業(yè)新形勢下的工會工作。

      二、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步動員和組織廣大員工在推進(jìn)工廠發(fā)展中充分發(fā)揮主力軍作用

      科學(xué)發(fā)展觀是我們黨以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),從新世紀(jì)、新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想和指導(dǎo)方針??茖W(xué)發(fā)展觀為我們提供了抓住機(jī)遇、加快發(fā)展的世界觀和方法論。工會組織一定要深刻認(rèn)識用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局的重要性和必要性,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,動員和組織廣大員工在推動改革發(fā)展中建功立業(yè)。

      2007年,公司工作會確定了產(chǎn)銷汽車突破百萬輛,實(shí)現(xiàn)銷售收入1500億元的目標(biāo);毛長林廠長在我廠工作會上也提出了2007年的十項(xiàng)重點(diǎn)工作。完成2007年的奮斗目標(biāo),關(guān)系員工的根本利益。兩級工會組織一定要圍繞“以人為本,強(qiáng)化溝通,細(xì)化數(shù)據(jù),用戶滿意”十六字工廠方針,進(jìn)一步探索形勢目標(biāo)教育的新途徑。要嘗試案例啟發(fā)式教育等,層層傳遞壓力,統(tǒng)一員工的思想,最大限度地把廣大員工的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到立足本職、勤奮工作上來,引導(dǎo)到為完成工廠KPI指標(biāo)、扎實(shí)開展QCD改善活動上來,增強(qiáng)為工廠創(chuàng)造價值的積極性。

      班組是企業(yè)的基礎(chǔ),是各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),是企業(yè)質(zhì)量和效益的源頭,加強(qiáng)班組建設(shè)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。要緊緊圍繞班組建設(shè)“五大內(nèi)容”和“五小活動”,利用車間技能培訓(xùn)陣地,著眼增強(qiáng)員工尋找課題、提出對策和解決問題的能力,制訂各類員工“素質(zhì)提升計(jì)劃”,幫助員工有計(jì)劃地在工作中實(shí)施工作技能的提高,為員工搭建一個自我開發(fā)、自我管理、自我成長、自我激勵的平臺,培養(yǎng)員工良好的職業(yè)品質(zhì),使之廣泛參與、積極投身群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程活動和立功競賽活動之中。在個人能力評價上,我們一定要變過去強(qiáng)調(diào)的自我展示、自我設(shè)計(jì),向融入團(tuán)隊(duì)、依靠組織發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變。要讓廣大員工認(rèn)識到,只有團(tuán)隊(duì)、組織發(fā)展了,個人的利益才能得到保障、才能發(fā)展;只有實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),員工才能過上幸福美好的生活。

      工會組織應(yīng)是構(gòu)建企業(yè)文化的主角。當(dāng)前,實(shí)現(xiàn)員工的思想更新和文化環(huán)境再造的任務(wù)十分艱巨。要通過進(jìn)一步深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動,進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和員工個體的學(xué)習(xí)。要不斷豐富和發(fā)展大眾文化在基層的有表現(xiàn)形式,更加自覺、更加主動地推動文化大發(fā)展大繁榮,以文化的力量融合勞動關(guān)系,用和諧文化彌合利益沖突,充分發(fā)揮工會組織、引導(dǎo)、激勵、鼓舞的功能,更好地保障員工的文化權(quán)益。要深入開展向先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí)的活動,及時推廣先進(jìn)班組的成功做法和典型經(jīng)驗(yàn),開展高質(zhì)量的宣傳報道,不斷擴(kuò)大先進(jìn)典型的影響力和覆蓋面。

      三、致力于構(gòu)建和諧工廠,更好地表達(dá)和維護(hù)員工群眾的合法權(quán)益

      我國正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,社會利益關(guān)系更為復(fù)雜,新情況、新問題層出不窮。中央針對這一實(shí)際,提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的要求。工會是勞動關(guān)系矛盾的產(chǎn)物,維護(hù)員工合法權(quán)益是工會存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。適應(yīng)這一要求,工會在進(jìn)一步推動構(gòu)建和諧工廠目標(biāo)中負(fù)有重要職責(zé),其任務(wù)是:以建立和諧穩(wěn)定、互利雙贏的新型勞動關(guān)系為著力點(diǎn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好員工群眾的切身利益,保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好員工群眾的積極性,努力保持員工隊(duì)伍的統(tǒng)一,保持穩(wěn)定和諧的發(fā)展局面。

      胡錦濤同志在6月25日中央黨校省部級干部進(jìn)修班發(fā)表重要講話時強(qiáng)調(diào),要始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。工會組織務(wù)必要認(rèn)真貫徹這一重要指示精神,主動加強(qiáng)與黨政的溝通,熱心接待員工的來信來訪,幫助員工以理性、合法的形式表達(dá)利益訴求,積極調(diào)和改良,切實(shí)解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,使維權(quán)工作在工廠的聲音更響一些,力度更大一些,措施更得力一些。

      工廠的繁榮發(fā)展,是維護(hù)員工利益的基礎(chǔ)和前提。當(dāng)前工會要充分發(fā)揮在推進(jìn)平等協(xié)商、集體合同、民主管理、廠務(wù)公開等制度在建立穩(wěn)定和諧勞動關(guān)系方面的重要作用,牢固樹立“群眾利益無小事”和“幫助別人也是幫助自己”的理念,主動參與和監(jiān)督企業(yè)勞動用工、薪酬分配、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)健康等方面的管理,通過豐富民主形式,拓寬民主渠道,切實(shí)把以人為本落實(shí)在管理的各個環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)勞動關(guān)系的源頭和諧,凝聚員工隊(duì)伍。同時要從加強(qiáng)思想引導(dǎo)入手,把解決實(shí)際困難與解決思想問題結(jié)合起來,多做理順情緒、化解矛盾的工作,實(shí)現(xiàn)幫困由單純“輸血”向“造血”機(jī)能轉(zhuǎn)變,在不斷化解矛盾中追求和諧。要讓大家都懂得:只有創(chuàng)造長期穩(wěn)定和諧的內(nèi)部環(huán)境,不斷增進(jìn)勞資雙方的理解與合作,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的互利雙贏,才能形成共謀發(fā)展、共建和諧工廠、共創(chuàng)美好生活的良好局面。

      四、抓住進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的有利時機(jī),全面加強(qiáng)工會組織的自身建設(shè)

      為深入貫徹落實(shí)中紀(jì)委七次全會精神,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè),我廠黨委決定從8月24日至11月30日在全廠中層管理人員中開展作風(fēng)建設(shè)活動。作為黨的群眾工作的重要組成部分,黨委提出進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè),工會必須樹立大局意識和全局觀念,切實(shí)把工會工作放在大局中去思考、去把握、去部署,找準(zhǔn)工會工作圍繞中心、服務(wù)大局的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)。

      要按照黨委的統(tǒng)一部署,在認(rèn)真開展作風(fēng)整頓的同時,抓住這一有利時機(jī),堅(jiān)持以黨建帶工建,不斷在深化對新形勢下工會工作特點(diǎn)和規(guī)律認(rèn)識的基礎(chǔ)上著力工作創(chuàng)新,提升各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大員工對工會工作的認(rèn)識深度、支持力度、參與強(qiáng)度,促進(jìn)工會工作逐步由活動型、事務(wù)型、福利型向參與型、協(xié)調(diào)型、服務(wù)型轉(zhuǎn)變,全面提高自身建設(shè)水平。從這個意義上講,工會如果無法有效滿足原多樣化、多層次的需求,不能創(chuàng)新工作思路、探索新的工作方式,盡快提高協(xié)調(diào)能力和水平,就會難以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,失去對員工的吸引力。

      要推進(jìn)基層分會建設(shè),增強(qiáng)基層工會活力?;鶎臃謺欠裼谢盍ΓP(guān)鍵看基層分會主席是否有活力。分會主席一定要樹立學(xué)習(xí)的心態(tài)和變革的欲望,絕不能把現(xiàn)狀當(dāng)作常態(tài),做到有思想、有激情、有悟性、有目標(biāo)、有責(zé)任、有追求,具備總結(jié)歸納的能力、組織協(xié)調(diào)的能力和做群眾思想工作的能力,注重工作執(zhí)行的速度、執(zhí)行的結(jié)果,同時也應(yīng)關(guān)注執(zhí)行的過程。

      要適應(yīng)形勢,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新頒布的《企業(yè)工會工作條例》,牢固樹立面向基層、服務(wù)基層的思想,樹立規(guī)范意識和法律觀念,敢于沖破一切妨礙工會履行維護(hù)職責(zé)的思想觀念,敢于沖破一切束縛工會更好地發(fā)揮作用的條條框框,敢于沖破一切制約工會維權(quán)能力、影響工會活力的體制、制度上的弊端,導(dǎo)入方針管理,大膽對工作進(jìn)展方式實(shí)施變革,實(shí)行分類達(dá)標(biāo)動態(tài)管理,開展日常評價,把提升員工滿意度納入工會干部的目標(biāo)評價,不斷創(chuàng)新充滿活力的體制機(jī)制。

      總之,成事在人。構(gòu)建和諧社會把人放到一個極為重要的位置,更加重視利益關(guān)系問題和社會組織的作用,工會工作的本質(zhì)是做人的工作,是做廣大員工積極性、創(chuàng)造性的保護(hù)和調(diào)動工作,是做密切黨與職工群眾聯(lián)系的工作。這為工會做好工作創(chuàng)造了有利的社會環(huán)境,進(jìn)一步豐富和充實(shí)了工作內(nèi)容,拓展了發(fā)揮作用的空間,也提出了更高的要求。完成時代賦予的崇高使命,必須堅(jiān)持以對黨委、對員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,緊扣“第一要務(wù)”,樹立“為發(fā)展服務(wù)”的理念,引導(dǎo)員工在促進(jìn)工廠改革發(fā)展中有所作為,不斷擴(kuò)大影響力;必須確立牢固的群眾觀念,立足“第一責(zé)任”,樹立“滿足員工的需求就是維權(quán)工作的目標(biāo)”服務(wù)理念,不斷提高創(chuàng)造力;必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),著眼“第一要素”,樹立“以人為本”的服務(wù)理念,促進(jìn)員工的全面發(fā)展,不斷增強(qiáng)吸引力。

      第五篇:新時期如何做好企業(yè)工會工作之我見

      新時期如何做好企業(yè)工會工作之我見

      開灤(集團(tuán))有限責(zé)任公司

      中圖分類號:D412 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2017)05-000-01

      摘 要 企業(yè)發(fā)展過程中,各級管理人員都非常注重工會組織建設(shè),近年來隨著新市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及企業(yè)體制改革的不斷深入,對進(jìn)一步規(guī)范、完善企業(yè)工會組織建設(shè)提出了更高的要求。為此,本文將對新時期下如何做好企業(yè)工會工作談?wù)勛约旱膸c(diǎn)看法,以供廣大同行參考。

      關(guān)鍵詞 新時期 企業(yè)工會 方法

      一、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對工會組織建設(shè)的重視程度

      新時期下,我國企業(yè)一定要將婦聯(lián)、工會等組織的作用充分發(fā)揮出來,有效保障廣大人民群眾的切身利益。企業(yè)的黨政組織對于進(jìn)一步鞏固和提高黨的執(zhí)政地位,促進(jìn)社會的和諧、健康發(fā)展都具有極其重要的作用,為此現(xiàn)代企業(yè)一定要明確意識到企業(yè)工會組織建設(shè)的重要意義。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該意識到加強(qiáng)工會組織建設(shè)有利于推動我國企業(yè)內(nèi)部改革,可以更好的處理企業(yè)內(nèi)部改革以及員工縮減、分流等比較敏感的問題,從而更好的適應(yīng)企業(yè)改革、創(chuàng)新的要求,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展。比如,企業(yè)工會組織可以組織經(jīng)濟(jì)技術(shù)技能創(chuàng)新比賽、勞動競賽等活動來搜集各層次職員對企業(yè)改革的建議及對策,也可以定期開展一些民主管理活動進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部管理,這樣可以更好的提高企業(yè)綜合競爭力。

      二、積極轉(zhuǎn)變企業(yè)工??的工作方式

      傳統(tǒng)的企業(yè)工會存在著對企業(yè)實(shí)際情況了解不充分的現(xiàn)象,隨著企業(yè)的改革,這樣的工作方式是要摒棄的。在企業(yè)改革的環(huán)境下,工會要對企業(yè)以及職工的具體情況都有相應(yīng)的了解,針對不同的情況采用不同的管理方式。企業(yè)工會可以采用以下工作方式協(xié)調(diào)企業(yè)與員工的關(guān)系:(1)提升工會工作能力。企業(yè)發(fā)展壯大,員工數(shù)量也相應(yīng)增加,工會的工作規(guī)模也就需要相應(yīng)的擴(kuò)大。(2)工會工作方式要更專業(yè)。企業(yè)工會要建立起專業(yè)的工會干部隊(duì)伍,更積極主動的為企業(yè)員工提供工會服務(wù)。(3)企業(yè)工會工作上要圍繞著相關(guān)法律進(jìn)行,工會的工作人員要樹立起法制觀念。工會工作人員的工作要以法律作為工作基礎(chǔ),通過對法律知識的運(yùn)用保障企業(yè)員工的權(quán)益不受侵害。工會工作也要避免因?yàn)閭€人感情而出現(xiàn)違法的情況發(fā)生,給工會以及企業(yè)造成損害。

      三、打造一支高素質(zhì)的工會干部隊(duì)伍

      企業(yè)建設(shè)的主要目標(biāo)是追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化,對于這一建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),企業(yè)工會具有極其重要的輔助作用,為此非常有必要建立一支高素質(zhì)的企業(yè)工會干部隊(duì)伍。企業(yè)工會組織可以制定相關(guān)的鼓勵性政策激勵工會干部積極參與到管理技術(shù)、技能技術(shù)等相關(guān)知識學(xué)習(xí)以及培訓(xùn)中,普及這些管理技術(shù)、技能技術(shù)知識有利于提高企業(yè)工會干部人員的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力,也有利于提高工會干部人員的相關(guān)決策能力。同時,企業(yè)工會組織也可以單獨(dú)建立一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,能夠全面、深入分析當(dāng)前企業(yè)以及企業(yè)工會組織的實(shí)際情況,為企業(yè)以及工會組織發(fā)展提供科學(xué)、合理的建議。而且也可以不斷提高企業(yè)工會組織的服務(wù)水平,進(jìn)一步拓展工會組織的服務(wù)內(nèi)容,進(jìn)而為企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展提供更豐富、更專業(yè)的服務(wù)。其次,企業(yè)工會組織應(yīng)該結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)實(shí)際需求打造一支具有創(chuàng)新性的人才隊(duì)伍,結(jié)合當(dāng)前新時期發(fā)展需求創(chuàng)新以往傳統(tǒng)的工作模式、思維方式。還可以通過技能培訓(xùn)、交流觀察以及知識講座等多種方式不斷提高企業(yè)工會干部人員的責(zé)任心,端正企業(yè)工會干部人員的工作理念及工作態(tài)度,使工會干部人員能夠始終帶來飽滿的熱情以及激昂的積極性投入到實(shí)際工作中。

      四、加強(qiáng)工會組織的維權(quán)職能

      在新時期下,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)以及員工隊(duì)伍都發(fā)生了巨大的變化。并且企業(yè)員工的知識結(jié)構(gòu)與水平也更高,其對自身的利益與企業(yè)發(fā)展也有了一個自主的看法,其維權(quán)意識更為強(qiáng)烈。所以在面對這些變化時,企業(yè)工會工作人員應(yīng)當(dāng)要積極豐富自身工作理論知識以及經(jīng)驗(yàn),有針對性的提高自己在維護(hù)員工權(quán)益方面的能力與技巧。不僅如此,企業(yè)工會應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)與企業(yè)員工間的交流,并積極聽取員工對于工作環(huán)境以及薪資待遇等多方面的意見,并定期舉辦職工代表大會,就員工切實(shí)利益以及需求問題進(jìn)行談?wù)?。特別需要關(guān)注的就是運(yùn)用工會有效調(diào)節(jié)員工與企業(yè)之間、員工與員工之間的利益沖突,充分維護(hù)員工的利益。為了提高工會工作的效率和質(zhì)量,在具體的工作過程中還要積極進(jìn)行創(chuàng)新思維,不斷開拓工會工作的新方法和新手段,在充分保證企業(yè)員工利益的基礎(chǔ)上有效維護(hù)企業(yè)的全面發(fā)展,不斷提升企業(yè)的發(fā)展水平和利潤收入,為企業(yè)的員工雙方謀求豐厚的利潤,不斷滿足員工的個人需求,同時保證企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

      五、結(jié)語

      總而言之,在新時期發(fā)展下,做好企業(yè)工會工作對提高企業(yè)員工的積極性與創(chuàng)造性,增加企業(yè)向心力與凝聚力有著重要的作用。所以必須要采取有效的措施來做好企業(yè)工會工作,為企業(yè)的健康發(fā)展提供有力的保障。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 王春紅.當(dāng)前國有企業(yè)工會工作面臨的問題及對策[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2016(21):16-16.[2] 朱熙.加強(qiáng)企業(yè)基層工會工作的方法和對策[J].價值工程,2010,29(24):134-134.[3] 儲少敏.新形勢下加強(qiáng)企業(yè)工會工作的探索與實(shí)踐[J].軸承,2010(11):62-64.

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