第一篇：以規(guī)范化建設(shè)為抓手 全面提升監(jiān)獄工作水平

以規(guī)范化建設(shè)為抓手 全面提升監(jiān)獄工作水平

回顧過去的獄內(nèi)案件歷歷在目，給我們帶來了十分慘痛的教訓(xùn)。事后分析案件原因諸如民警的監(jiān)管安全意識薄弱、缺乏工作責(zé)任心、執(zhí)行制度不到位、清監(jiān)檢查不到位、違禁品清理不到位、犯情排摸不準(zhǔn)等等，我們都不止頭一回聽過，想必案發(fā)單位的當(dāng)事人事先也聽過，但為什么仍然不能阻止悲劇的發(fā)生？如何才能避免歷史不再重演？如何才能構(gòu)筑監(jiān)管安全長效機(jī)制？本人認(rèn)為，以規(guī)范化建設(shè)為抓手，全面提升監(jiān)獄工作水平，才是固本強(qiáng)基之道。

一、規(guī)范化管理的定義。

什么是規(guī)范化管理？誤區(qū)

一、很多人把規(guī)范化管理理解為制度化管理，或等同于標(biāo)準(zhǔn)化管理，認(rèn)為建立了一套完善的管理制度，規(guī)范化管理就達(dá)到了一定的水平。這個(gè)理解是有失偏頗的。有的單位建雖然立了完善的管理制度，但管理還是一團(tuán)糟，不該發(fā)生的還是發(fā)生了。

誤區(qū)

二、把規(guī)范化等同于精細(xì)化。而精細(xì)化往往演變成繁瑣化，盲目的精細(xì)化不是規(guī)范化，而是人為的復(fù)雜化。

誤區(qū)

三、標(biāo)桿誤區(qū)。向同行中的佼佼者學(xué)習(xí)，這本無可厚非，但如果不切實(shí)際，盲目的生搬硬套，結(jié)果只能是東施效顰。

以上三個(gè)誤區(qū)都忽略了在管理過程中最關(guān)鍵的人的因素。司法部在召開全國監(jiān)所開展規(guī)范化管理年活動(dòng)工作會(huì)議上指出：要善于運(yùn)用管理科學(xué)，學(xué)習(xí)運(yùn)用人本原理，強(qiáng)化“首要標(biāo)準(zhǔn)”觀念，用好責(zé)任原則、動(dòng)力原則、能級原則，做好激勵(lì)、指揮、協(xié)調(diào)、控制等工作。因此，本人認(rèn)為規(guī)范化管理具有以下幾個(gè)特征：）規(guī)范化管理是建立在科學(xué)的人性理論基礎(chǔ)之上，在實(shí)施管理科學(xué)過程中，強(qiáng)調(diào)充分體現(xiàn)人的價(jià)值；2）規(guī)范化管理的決策層、管理層、執(zhí)行層之間是相互理解、密切配合，相互支持，能夠換位思考，達(dá)到和諧共處的一個(gè)整體； 3）不應(yīng)只是建立起孤立的規(guī)章制度，而是要在科學(xué)的人性理論基礎(chǔ)上，形成一套適合本單位實(shí)際的、系統(tǒng)的、上下認(rèn)同、行之有效的，能促進(jìn)我監(jiān)又好、又快、又省地實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的管理體系。制度化、標(biāo)準(zhǔn)化不是規(guī)范化，規(guī)范化需要制度化、標(biāo)準(zhǔn)化；

二、如何開展規(guī)范化建設(shè)。

一）建立一套系統(tǒng)的價(jià)值觀體系是規(guī)范化建設(shè)的前提。再完善的管理制度，再現(xiàn)代化的監(jiān)管設(shè)施，再先進(jìn)的管理技術(shù)，都離不開人去實(shí)現(xiàn)。確保監(jiān)管場所持續(xù)安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)監(jiān)獄較快發(fā)展的核心資源是人。而主導(dǎo)人的意志行為的最直接的是他的價(jià)值觀念。因此，監(jiān)獄開展規(guī)范化管理的前提必須建立一套全監(jiān)民警一致認(rèn)同的價(jià)值觀念體系作為指導(dǎo)，來協(xié)調(diào)監(jiān)獄方方面面的管理工作，使之融合為一個(gè)整體。什么樣的價(jià)值觀念能占據(jù)價(jià)值體系的主導(dǎo)地位？古語有云：官尤器也，民尤水也，方圓在器，不在水也，下之所行皆上之所好也。

二）規(guī)范化建設(shè)要善于協(xié)調(diào)監(jiān)獄發(fā)展的所有利益關(guān)聯(lián)主體的關(guān)系，是監(jiān)獄實(shí)現(xiàn)自我糾正，保持生機(jī)活力的保證。

基礎(chǔ)牢則全局穩(wěn)。有的部門或領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為將工作指標(biāo)層層加碼壓到基層，就是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。從短期來看，能收到一定的效果。長遠(yuǎn)來看，無異于飲鴆止渴，“一緊二松三垮臺(tái)四推倒重來”的我監(jiān)歷史上的短命制度多半屬于這種類型。一個(gè)切實(shí)可行、能長期被廣大民警職工自覺執(zhí)行的管理制度，應(yīng)是基于上下期盼、共同探討和一致認(rèn)可的前提下誕生的。并且能充分考慮廣大民警職工的物質(zhì)利益、精神利益、政治利益、可接受能力與相對公平性，既能最大限度地保障民警職工的利益與安全，又能服務(wù)于監(jiān)獄平穩(wěn)較快發(fā)展。監(jiān)獄決策層、管理層、執(zhí)行層之間是相互理解、密切配合，相互支持，能夠換位思考，達(dá)到和諧共處的一個(gè)整體。

三）明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。

規(guī)范化建設(shè)應(yīng)以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)公正廉政執(zhí)法，貫徹“首要標(biāo)準(zhǔn)”理念，構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)。按職能主體分：分監(jiān)區(qū)規(guī)范化建設(shè)重點(diǎn)在確保監(jiān)管工作制度的執(zhí)行，監(jiān)區(qū)規(guī)范化建設(shè)的重點(diǎn)在落實(shí)監(jiān)獄下達(dá)的各項(xiàng)工作要求。按工作職能分類，重點(diǎn)推進(jìn)執(zhí)法活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、獄政管理的制度化、教育改造的社會(huì)化、習(xí)藝勞動(dòng)的精細(xì)化、監(jiān)管設(shè)施的現(xiàn)代化、民警隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)。

四）完善制度體系和責(zé)任追究體系，加強(qiáng)規(guī)范化工作機(jī)制建設(shè)。

圍繞監(jiān)管安全工作目標(biāo)，梳理執(zhí)法流程、內(nèi)部工作流程和事務(wù)管理流程，建立、健全崗位責(zé)任制、過錯(cuò)追究制和檢查責(zé)任制，

第二篇：以規(guī)范化管理為抓手,全面提升農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平

以規(guī)范化管理為抓手

全面提升農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平

中共桃城鎮(zhèn)紀(jì)委會(huì)

2012年1月4日

農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)是密切黨群干群關(guān)系，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保農(nóng)村改革和發(fā)展順利進(jìn)行的重要途徑和保障。一年來，我鎮(zhèn)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以規(guī)范化管理為抓手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好典型培育，實(shí)行“區(qū)域化”、“差別化”、“綜合化”的分類管理工作法，不斷提升農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平，取得了一定成效。具體做法及成效如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)聚合力。鎮(zhèn)黨委高度重視農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，將規(guī)范化管理工作納入鎮(zhèn)黨政會(huì)議事日程，并就推行規(guī)范化管理工作進(jìn)行總體部署。鎮(zhèn)紀(jì)委充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，協(xié)助黨委抓好具體業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)和落實(shí)，及時(shí)解決工作推進(jìn)中遇到的困難和問題，有力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)范化管理工作的落實(shí)。

2、建章立制抓落實(shí)。沒有規(guī)矩，不成方圓。我鎮(zhèn)圍繞規(guī)范化管理工作的要求，指導(dǎo)22個(gè)村（社區(qū)）建立黨內(nèi)及民主管理和民主決策6項(xiàng)制度（即支委會(huì)制度、黨員代表大會(huì)制度、雙定雙評制度、村民代表會(huì)議制度、村集體財(cái)務(wù)審批制度、村規(guī)民約）和民主監(jiān)督、責(zé)任追究方面的5項(xiàng)制度（即村集體財(cái)務(wù)審計(jì)制度、合同簽證制度、黨務(wù)村務(wù)公開制度、責(zé)任追究制度、村集體財(cái)務(wù)監(jiān)管制度），保證農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)范化管理工作有效落實(shí)。

3、掛鉤聯(lián)系促提升。鎮(zhèn)黨委建立黨政班子成員掛鉤聯(lián)系制度，負(fù)責(zé)抓好各分管區(qū)域，掛鉤村（社區(qū)）黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)范化工作的落實(shí)；鎮(zhèn)紀(jì)委5名班子成員分別掛鉤聯(lián)系5個(gè)片區(qū)，做好各自片區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保規(guī)范化管理工作順利實(shí)施。

二、堅(jiān)持分類管理，推進(jìn)規(guī)范建設(shè)

我鎮(zhèn)堅(jiān)持集中管理與個(gè)性化指導(dǎo)相結(jié)合，因地制宜，分類推進(jìn)，為22個(gè)村（社區(qū)）量身定做黨風(fēng)廉政建設(shè)培育目標(biāo)、工作計(jì)劃、建設(shè)載體，實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步。

1、實(shí)行“區(qū)域化”管理。針對22個(gè)村（社區(qū)）的人口總量、地理位置、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、發(fā)展空間都很不平衡的客觀實(shí)際，鎮(zhèn)紀(jì)委圍繞我鎮(zhèn)“一心、一帶、一區(qū)”的發(fā)展思路（一心即以三桃五居為主的商貿(mào)中心，一帶即以榜德工業(yè)區(qū)、輕工新城所在村為主的新興工業(yè)帶，一區(qū)即以6個(gè)山頂村為主的農(nóng)業(yè)特色區(qū)），制定“鎮(zhèn)統(tǒng)一、線指導(dǎo)、片落實(shí)”的黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)范化管理工作新機(jī)制，提出在堅(jiān)持“一把手”總負(fù)責(zé)，黨政領(lǐng)導(dǎo)把握全局不變的情況下，實(shí)行分片負(fù)責(zé)，采用先分散后集中的工作方式，把全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)范化管理工作劃分為五大片區(qū)，各設(shè)片長一名，實(shí)行片長負(fù)責(zé)制，紀(jì)委班子5名成員分片掛鉤聯(lián)系指導(dǎo)具體工作，形成分散管理、集中把關(guān)、相對獨(dú)立、互相聯(lián)系、爭先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超、協(xié)調(diào)高效的工作格局。

2、實(shí)行“差別化”管理。我們按照行政村人口、地理位置、集體經(jīng)濟(jì)等因素，以“合格村（社區(qū)）”的標(biāo)準(zhǔn)為基本要求，分別確定“示范村、優(yōu)秀村、良好村、合格村”四個(gè)類別，即桃城、桃溪、化龍、豐山等4個(gè)村（社區(qū)）為“示范村（社區(qū)）”桃東、環(huán)翠、榜頭、濟(jì)川等4個(gè)村為“優(yōu)秀村（社區(qū)）”；德風(fēng)、留安、臥龍、張埔、南星、姜蓮、上沙、洋上、長安等9個(gè)村為“良好村（社區(qū)）”；花石、大坪、外坵、侖山、洛陽等5個(gè)村為“合格村（社區(qū)）”。對“示范村（社區(qū)）”和“優(yōu)秀村（社區(qū)）”，按照示范標(biāo)準(zhǔn)的要求，重點(diǎn)抓好制度規(guī)范、特色培育工作。對“良好村（社區(qū)）”，重點(diǎn)抓好規(guī)范提升工作；對“合格村（社區(qū)）”，重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)工作的落實(shí)。

3、實(shí)行“綜合化”管理。為了激發(fā)村（社區(qū)）兩委工作的積極性，形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的工作機(jī)制，我鎮(zhèn)精心組織實(shí)施農(nóng)村（社區(qū)）黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)范化管理及考核評估工作，制定明細(xì)的考評方法，并把黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)范化管理工作納入《桃城鎮(zhèn)村兩委班子工作實(shí)績考核責(zé)任目標(biāo)》之中，依據(jù)工作內(nèi)容，確定評分標(biāo)準(zhǔn)，由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭組織通過日常督查、專項(xiàng)抽查、年底綜合考評等方式進(jìn)行專項(xiàng)綜合考評管理。對未達(dá)到合格村標(biāo)準(zhǔn)的行政村，進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，加強(qiáng)整改。優(yōu)秀村（社區(qū)）受到降級的，及時(shí)進(jìn)行跟蹤管理，并進(jìn)行重點(diǎn)整改整頓。同時(shí)，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)績考評突出的單位和個(gè)人予以表彰，對落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)不到位的單位和個(gè)人實(shí)行談話制度。村主干由黨委書記親自進(jìn)行誡勉談話，村兩委成員由紀(jì)委書記進(jìn)行談話，以此達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)、督促居中者前進(jìn)的目的，激發(fā)村兩委抓好農(nóng)村黨風(fēng)廉

政建設(shè)規(guī)范化管理工作的內(nèi)生動(dòng)力。

三、抓好先進(jìn)典型，提升工作實(shí)效

示范培育是我們抓好規(guī)范化管理工作的重點(diǎn)工作。一方面，注重發(fā)揮先進(jìn)村（社區(qū)）的帶動(dòng)作用。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，選定培育了豐山、化龍等村（社區(qū)）等8個(gè)優(yōu)秀、示范村（社區(qū)），引導(dǎo)“示范村（社區(qū)）”與“合格村（社區(qū)）”結(jié)成幫扶對子，先進(jìn)幫后進(jìn)，中間趕先進(jìn)，后進(jìn)變面貌，實(shí)現(xiàn)逐型升級，層層轉(zhuǎn)化。另一方面，注重發(fā)揮先進(jìn)村（社區(qū)）的引領(lǐng)作用。開展規(guī)范化管理工作以來，采取包片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、紀(jì)委掛鉤指導(dǎo)、實(shí)地?fù)駜?yōu)選樹的辦法，充分挖掘、搜集和整理先進(jìn)村（社區(qū)）好的做法和成功經(jīng)驗(yàn)，推出了豐山村實(shí)施“五要”工程加強(qiáng)“三資”監(jiān)管的先進(jìn)典型，受到省領(lǐng)導(dǎo)陳文清同志的充分肯定。在化龍村推行“1+4”黨務(wù)公開流程管理模式，為其他村（社區(qū)）提供工作樣板，引領(lǐng)基層黨組織黨務(wù)公開的深化與提升。在桃城路步行街建設(shè)廉政文化一條街，制作了50多幅圖文并茂、寓意深刻、樣式精美的廉政文化宣傳牌，營造了良好的廉政氛圍。同時(shí)，通過多種形式廣泛宣傳，學(xué)習(xí)觀摩，使各村（社區(qū)）學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各村（社區(qū)）黨風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、規(guī)范提升的意識，切實(shí)推動(dòng)規(guī)范化管理工作的全面實(shí)施與深化。

今后，我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照規(guī)范化管理工作的部署，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)工作責(zé)任、提升工作實(shí)效，不斷推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)范化管理工作再上新臺(tái)階。

第三篇：以信息化建設(shè)為抓手全面提升隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)水平

xxx以信息化建設(shè)為抓手全面提升隊(duì)伍

實(shí)戰(zhàn)水平

2012年以來，xxx以科技強(qiáng)警為目標(biāo)，以信息化建設(shè)為推動(dòng)公安工作發(fā)展的強(qiáng)力引擎，隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)水平全面提升。2012年以來,xxx已抓獲犯罪嫌疑人30名,其中取保候?qū)?人,起訴8人,逮捕6人,刑事拘留10人;抓獲違法嫌疑人8人,其中治安拘留6人,強(qiáng)制戒毒2人。

一、樹立新觀念，確立公安信息化在警務(wù)工作中的主導(dǎo)地位。信息化建設(shè)工作開展以后，xxx支委率先統(tǒng)一了思想，在全所民警中叫響“建設(shè)不落后，精神不落后，理念不落后，工作不落后”的口號，堅(jiān)持強(qiáng)力推進(jìn)、強(qiáng)行入軌、強(qiáng)制規(guī)范。支委領(lǐng)導(dǎo)和廣大民警參與積極性不斷提高，信息化意識不斷增強(qiáng)，信息化應(yīng)用成為大家的共識和自覺行動(dòng)。從實(shí)際效果看，信息化應(yīng)用拓寬了眼界，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)用警、科學(xué)管理、科學(xué)決策，增強(qiáng)了民警信息化應(yīng)用的主動(dòng)性和主創(chuàng)性，不斷提高了實(shí)戰(zhàn)效能，實(shí)現(xiàn)了信息化建設(shè)由單兵作戰(zhàn)到綜合應(yīng)用的轉(zhuǎn)變，工作效率顯著提升。

二、提煉新戰(zhàn)法，切實(shí)發(fā)揮信息化在實(shí)戰(zhàn)中的關(guān)鍵作用。xxx在公安信息化建設(shè)的強(qiáng)力推動(dòng)下，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)偵查破案模式，圍繞重點(diǎn)人員的吃、住、行、銷、玩，通過信息化手段和特情開展工作，對公共娛樂場所進(jìn)行特勤布控，通過

有獎(jiǎng)舉報(bào)等方式，廣辟破案線索，將偵查觸角和陣地控制進(jìn)一步延伸，梳理出一批犯罪線索，摸清了一批犯罪嫌疑人員的底數(shù)、去向、活動(dòng)規(guī)律及特點(diǎn)，對摸出的線索采取落實(shí)責(zé)任、順線追捕、架網(wǎng)布控、上網(wǎng)比對等多種措施進(jìn)行精確定位。通過信息化應(yīng)用，2月20日，抓獲販毒嫌疑人4名，繳獲冰毒400余克，麻古1200粒；1月30日，抓獲非法持有毒品人員1名，繳獲冰毒約30克，大號砍刀4把，匕首2把；

三、搭建新平臺(tái)，破解社區(qū)警務(wù)警力不足難題。一是在信息預(yù)警方面，積極依托網(wǎng)上信息資源，加強(qiáng)對本地及毗鄰地區(qū)違法犯罪變化規(guī)律特點(diǎn)、發(fā)展態(tài)勢的動(dòng)態(tài)分析，通過對系列案、個(gè)案的分析研判，揭示出犯罪主體、高發(fā)案區(qū)域、時(shí)段等要素的軌跡和規(guī)律，及時(shí)預(yù)警猜測，并將警力投向犯罪的高發(fā)時(shí)段、路段，最大限度地提高與違法犯罪人員的碰撞幾率。二是在信息促控方面，充分利用網(wǎng)絡(luò)的廣延性和信息的區(qū)域共享優(yōu)勢，通過相關(guān)數(shù)據(jù)庫與暫住人口、旅店業(yè)、網(wǎng)吧、銀行、廢舊物品收購、二手手機(jī)市場等行業(yè)信息及其他社會(huì)相關(guān)信息系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)比對、自動(dòng)報(bào)警。2012年，xxx通過對轄區(qū)侵財(cái)系列案、個(gè)案進(jìn)行分析研判，搭建信息控制平臺(tái)，成功打掉盜竊團(tuán)伙3個(gè)，抓獲掩飾、隱瞞犯罪所得犯罪嫌疑人1名，打掉詐騙團(tuán)伙2個(gè)。

第四篇：以作風(fēng)建設(shè)為抓手

以作風(fēng)建設(shè)為抓手

全面提升政協(xié)機(jī)關(guān)服務(wù)效能

山陽縣政協(xié)崔忠敏

政協(xié)機(jī)關(guān)作為政治性、統(tǒng)戰(zhàn)性、思想性和紀(jì)律性要求都很高的機(jī)關(guān)，承擔(dān)著為人民政協(xié)履職提供服務(wù)的各項(xiàng)工作，其服務(wù)性質(zhì)更為明顯。近年來，我們山陽縣政協(xié)機(jī)關(guān)以機(jī)關(guān)黨支部為陣地，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，不斷增強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力，努力提升機(jī)關(guān)為工作大局服務(wù)、為履行職能服務(wù)、為政協(xié)委員服務(wù)的能力，致力于打造文明和諧、團(tuán)結(jié)向上、優(yōu)質(zhì)高效、清正廉潔的機(jī)關(guān)形象。機(jī)關(guān)服務(wù)效能和對外形象不斷提升，有力地增強(qiáng)了政協(xié)履職的社會(huì)公信力和群眾認(rèn)可度。

一、在學(xué)習(xí)研究上，做到真學(xué)真用。重視思想理論建設(shè)，注重文化濡染，促使機(jī)關(guān)干部靜下心來讀書思考，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，真正將學(xué)習(xí)成果融入工作實(shí)踐。黨支部先后組織開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、慶祝建黨90周年、革命傳統(tǒng)教育等主題活動(dòng)。結(jié)合常委會(huì)議、主席會(huì)議協(xié)商調(diào)研課題，邀請專家學(xué)者作講座，舉辦登山比賽和體育競賽，幫助機(jī)關(guān)干部拓寬視野。開展“薦書、讀書、評書”活動(dòng)，定期推薦學(xué)習(xí)書目，并開辟學(xué)習(xí)園地和宣傳櫥窗，定期登載機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)體會(huì)文章。明確機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)的硬性要求，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、讀書有筆記、發(fā)言有提綱、體會(huì)有文章“四有”的基礎(chǔ)上，提出每人每天自學(xué)不少于1小時(shí)、每人每年至少撰寫2篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)和1篇調(diào)研報(bào)告并力爭在縣級以上刊物發(fā)表1篇文章的要求，將其列入述學(xué)、評學(xué)和考學(xué)內(nèi)容。近年來，機(jī)關(guān)干部在市級以上刊物發(fā)表文章20余篇，政協(xié)機(jī)關(guān)黨支部被評為學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建先進(jìn)單位。

二、在組織觀念上，做到步調(diào)一致。步調(diào)一致，就是要個(gè)人服從組織，局部服從全局，真正做到服從大局不猶豫，圍繞中心不動(dòng)搖。每年根據(jù)市委中心工作和政協(xié)常委會(huì)工作報(bào)告主要精神，及早制定《工作要點(diǎn)》和《實(shí)施方案》，將全年工作思路由虛化實(shí)，成為具體的工作任務(wù)，并對每一項(xiàng)重點(diǎn)工作細(xì)化、量化、具體化，提出明確的要求和完成時(shí)限，分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)和承辦的委辦。注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，通過組織外出學(xué)習(xí)、考察以及豐富多彩的文體活動(dòng)、專題教育活動(dòng)等，增進(jìn)機(jī)關(guān)干部職工的凝聚力，激發(fā)機(jī)關(guān)工作的活力，形成心齊、氣順、勁足的工作氛圍。

三、在履職服務(wù)上，做到優(yōu)質(zhì)高效。政協(xié)機(jī)關(guān)在人民政協(xié)履職過程中主要發(fā)揮參謀助手和服務(wù)保障的作用。堅(jiān)持高點(diǎn)定位，開展“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)，不斷提高辦文、辦事、辦會(huì)的質(zhì)量，力求使每項(xiàng)工作做到領(lǐng)導(dǎo)滿意、委員滿意、群眾滿意。調(diào)查研究是政協(xié)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，政協(xié)機(jī)關(guān)在政務(wù)性服務(wù)過程中，積極探索，主動(dòng)作為，采取調(diào)研方案制定前預(yù)先調(diào)研、小隊(duì)伍調(diào)研，大范圍協(xié)商等辦法，為做深做透協(xié)商課題提供了有力保障。會(huì)議是政協(xié)協(xié)商議政的主要形式，不斷優(yōu)化會(huì)議活動(dòng)的組織方式，邀請政協(xié)委員和部門代表列席政協(xié)有關(guān)會(huì)議，組織各人民團(tuán)體、工商聯(lián)在政協(xié)常委會(huì)議上專題發(fā)言，通過整合力量、開門議政、兼收并蓄，增強(qiáng)了協(xié)商議政的實(shí)效。開拓創(chuàng)新是政協(xié)事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，政協(xié)機(jī)關(guān)在實(shí)踐中積極探索政協(xié)履職的新方式，通過開展專題監(jiān)督、委派民主監(jiān)督員

等，豐富了民主監(jiān)督載體，通過建立社情民意信息專報(bào)，不斷拓展政協(xié)社情民意信息量，促進(jìn)了政協(xié)工作向基層延伸。委員是政協(xié)工作的主體，在機(jī)關(guān)干部中強(qiáng)化了對委員履職管理與考核，自覺地對委員服，主動(dòng)為委員參政議政創(chuàng)造良好條件，努力使政協(xié)機(jī)關(guān)成為“委員之家”。

四、在制度建設(shè)上，做到執(zhí)行到位。制度只有落到實(shí)處，得到有效執(zhí)行，才能發(fā)揮效用。在機(jī)關(guān)管理和建設(shè)的實(shí)踐中不斷完善規(guī)章制度，及時(shí)修訂完善了20多項(xiàng)規(guī)章制度，把一些成功的做法提煉上升為工作規(guī)范，并保持好的制度的連續(xù)性和穩(wěn)定性。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)議事規(guī)則、認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度、堅(jiān)持物資采購、車輛管理、對外接待和老同志服務(wù)等工作制度，確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)有序、規(guī)范高效。積極探索政協(xié)機(jī)關(guān)考核激勵(lì)的有效舉措，在嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員績效考核的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)先進(jìn)委辦考評工作。討論修訂先進(jìn)委辦考評方案，實(shí)行百分制量化考核，年終機(jī)關(guān)委辦按照量化指標(biāo)進(jìn)行對照檢查，集中述職，組織政協(xié)機(jī)關(guān)考核領(lǐng)導(dǎo)小組、委辦代表及服務(wù)對象代表分別測評，并將考核結(jié)果與委辦年終獎(jiǎng)金兌現(xiàn)掛鉤，調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)、勤奮工作的積極性和主動(dòng)性。

五、在形象塑造上，做到清正廉潔。隨著政協(xié)事業(yè)發(fā)展和作用發(fā)揮，社會(huì)各界對政協(xié)的重視度和關(guān)注度越來越高。我們以貫徹中央《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《廉政準(zhǔn)則》為重點(diǎn)，把經(jīng)常性教育與嚴(yán)格管理結(jié)合起來，使機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步認(rèn)清政協(xié)組織和機(jī)關(guān)也是社會(huì)公共組織，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上不存在“真空地帶”。組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)和模范踐行《山陽縣公務(wù)員思想道德行為規(guī)范》，開展公務(wù)員職業(yè)道德主題教育、反腐倡廉警示教育等活動(dòng)，定期組織民主生活會(huì)、民主評議會(huì)、述職述廉會(huì)和觀看警示教育專題片等，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部保持良好公仆形象。認(rèn)真落實(shí)《中共山陽縣委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾十項(xiàng)規(guī)定》和《政協(xié)黨組關(guān)于加強(qiáng)群眾工作的意見》，以委辦為單位，深入開展“三問三解”活動(dòng)，促使機(jī)關(guān)干部調(diào)查研究更加深入、聯(lián)系各界更加緊密、幫扶基層更加扎實(shí)，樹立起政協(xié)機(jī)關(guān)干部的良好形象。

第五篇：以能力建設(shè)為抓手_提升黨支部戰(zhàn)斗力

以能力建設(shè)為抓手 提升黨支部戰(zhàn)斗力

基層黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，黨支部是否具有堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵要看黨支部書記的能力水平。2006年起，安徽省電力公司積極探索加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的有效途徑，從加強(qiáng)基層黨支部書記能力建設(shè)入手，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，提升黨支部戰(zhàn)斗力。通過兩年來的實(shí)踐，基層黨支部書記能力普遍得到提高，帶動(dòng)了基層黨支部規(guī)范化建設(shè)整體水平不斷向前推進(jìn)，促進(jìn)了公司黨建和精神文明建設(shè)邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

一、從執(zhí)行層面分析加強(qiáng)支部書記能力建設(shè)的必要性

在推進(jìn)企業(yè)管理的過程中，執(zhí)行層層衰減現(xiàn)象是個(gè)難題。造成這種現(xiàn)象的原因是多方面的，但其中重要的一個(gè)原因，是基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用沒有得到有效發(fā)揮，而影響作用發(fā)揮的關(guān)鍵原因是黨支部書記的能力素質(zhì)不適應(yīng)當(dāng)前形勢任務(wù)的要求。

一是一些單位對基層黨支部建設(shè)重視不夠。在干部配備上，重行政、輕黨務(wù)，對黨支部書記配備不強(qiáng)，甚至把支部書記崗位視為“安置型”、“二線崗”。一些單位支部書記年齡老化，知識結(jié)構(gòu)陳舊。不少單位長期存在黨支部書記和行政正職待遇差距問題，影響到黨支部書記的工作積極性。

二是對基層黨支部書記的崗位職責(zé)和工作要求比較模糊，缺乏明確和可操作的考核標(biāo)準(zhǔn)，使一些不適合支部書記條件的干部也能在這個(gè)崗位上混日子。一些支部書記認(rèn)為黨務(wù)工作是虛的，行政工作才是實(shí)實(shí)在在的，從而導(dǎo)致部分同志熱衷于抓行政工作，喜歡抓具體事務(wù)，把主要精力放在行政工作上，而對于黨支部工作則沒有放在應(yīng)有的位置上來對待，存在被動(dòng)應(yīng)付甚至不想干的現(xiàn)象，黨支部地位作用下降。一些支部書記工作方法簡單，只能做上級的“傳聲筒”；一些支部書記必要的說、寫、溝通能力明顯不夠，很難做好思想政治工作；一些支部書記因循守舊，工作沒有熱情。

三是對支部書記的業(yè)務(wù)培訓(xùn)明顯不足。一些單位行政干部一年要參加各類培訓(xùn)很多次，黨支部書記在本單位也要組織各類學(xué)習(xí)，而自身學(xué)習(xí)培訓(xùn)卻成為薄弱環(huán)節(jié)。

二、從五個(gè)方面加強(qiáng)支部書記能力建設(shè)

針對上述問題，安徽省電力公司黨組提出，要從提高基層黨支部書記思想教育能力入手，充分發(fā)揮基層黨支部在整個(gè)管理體系中的重要作用，變“瓶頸”為“倍增器”。為此，公司研究制定了《關(guān)于加強(qiáng)基層黨支部書記思想教育能力建設(shè)的指導(dǎo)意見》，提出著力提高黨支部書記“結(jié)合實(shí)際抓落實(shí)、深入淺出講道理、及時(shí)準(zhǔn)確點(diǎn)評工作、深入細(xì)致溝通思想、立足崗位學(xué)習(xí)創(chuàng)新”等思想教育“五種能力”。

1、結(jié)合實(shí)際抓落實(shí)的能力。首先是提高領(lǐng)悟上級工作意圖和文件精神的能力。注重學(xué)習(xí)，認(rèn)真參加會(huì)議、研讀文件，吃透精神，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)要求。其次，提高融會(huì)貫通的能力，即具有“一個(gè)針孔穿幾條線”的能力。能夠創(chuàng)造性地把上級方方面面的工作要求，經(jīng)過自己的有機(jī)整合，形成在基層便于執(zhí)行的一套措施和辦法。第三，提高“結(jié)合”的能力。即要把上級的工作要求，與本單位的具體情況、基層班組的工作特點(diǎn)、職工的思想實(shí)際等，有機(jī)結(jié)合起來加以貫徹落實(shí)，不能簡單照搬照抄，上下一般粗，更要注意克服形式主義、應(yīng)付上級的不良現(xiàn)象。第四，提高執(zhí)行能力。推進(jìn)工作必須有思路、有重點(diǎn)、有辦法，在貫徹落實(shí)中關(guān)注細(xì)節(jié)，抓出實(shí)效。

2、深入淺出講道理的能力。要求黨支部書記不僅能夠講清楚大形勢，更要能夠講清楚本單位的小形勢，講清楚發(fā)生在身邊每一個(gè)具體事情的道理所在。要能夠用職工易于接受的道理，引導(dǎo)和教育員工正確看待企業(yè)的各項(xiàng)改革措施，正確看待企業(yè)加強(qiáng)管理所采取的各種辦法，正確看待企業(yè)規(guī)章制度的出發(fā)點(diǎn)，引導(dǎo)職工樹立正確的思想觀念和價(jià)值取向。要能夠運(yùn)用身邊的典型事例，旗幟鮮明、理直氣壯地告訴職工：企業(yè)倡導(dǎo)什么、反對什么，什么是

正確的價(jià)值取向，什么是不正確的看法、不合理的要求，從而在本單位營造“崗位靠能力而不是靠組織分配，收入憑貢獻(xiàn)而非平均分配”的氛圍，使愛崗敬業(yè)成為職工的自覺意識。

3、及時(shí)準(zhǔn)確點(diǎn)評工作的能力。要求黨支部書記把思想教育工作和基層業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地點(diǎn)評各個(gè)班組直至職工個(gè)人具體的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績，點(diǎn)評工作中的亮點(diǎn)，點(diǎn)評好人好事。這就要求黨支部書記一是經(jīng)常性地深入班組，深入工作現(xiàn)場，深入到職工中間去，發(fā)現(xiàn)和掌握第一手材料，所做的點(diǎn)評才能讓職工信服。二是切實(shí)地把思想教育工作與本單位中心工作緊密結(jié)合起來，避免“兩張皮”、“空對空”。三是需要具有直面問題的勇氣，能夠準(zhǔn)確、到位、公開點(diǎn)評工作中的不足，批評不良傾向，提出整改要求。四是要不斷發(fā)現(xiàn)新情況、研究新問題，對苗頭性、傾向性的問題，能夠通過及時(shí)點(diǎn)評，引導(dǎo)職工從正確的方向進(jìn)行認(rèn)識，用正確的價(jià)值觀進(jìn)行判斷，進(jìn)而起到教育引導(dǎo)的保證作用。

4、深入細(xì)致溝通思想的能力。要求黨支部書記一是和廣大職工交朋友，關(guān)心和了解職工的思想問題和實(shí)際困難，建立起信任關(guān)系，使職工有話愿意跟書記談，有事愿意找書記幫助解決。二是發(fā)揚(yáng)思想教育工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，采取談心、家訪等行之有效的做法，加強(qiáng)與職工（包括職工家屬）的聯(lián)系和溝通，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育和疏導(dǎo)。三是善于理順情緒，化解矛盾。遇到突發(fā)事件，不能簡單上交矛盾，要堅(jiān)持原則，冷靜處置，做好疏導(dǎo)、教育和穩(wěn)定工作。

5、立足崗位學(xué)習(xí)創(chuàng)新的能力。要求黨支部書記從崗位需要出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力。不僅要學(xué)習(xí)和掌握思想教育工作的有效方法，還要學(xué)習(xí)和掌握本單位中心工作的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能，做一個(gè)行家里手，能夠講內(nèi)行話、做內(nèi)行事，能夠把思想教育工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)工作中去。要針對各個(gè)作業(yè)班組的實(shí)際情況，通過創(chuàng)造性的工作，把省、市公司的工作要求，生動(dòng)地而不是簡單地、靈活地而不是死板地、創(chuàng)造性地而不是照抄照搬地貫徹落實(shí)到基層班組。

三、從五個(gè)方面保證加強(qiáng)支部書記能力建設(shè)的措施到位

通過對基層黨支部書記“五種能力”的要求，明確了基層黨支部工作的著力點(diǎn)，黨支部書記應(yīng)該具備的能力素質(zhì)，以及對黨支部書記工作的具體要求，從配備、培訓(xùn)、考核、待遇等方面采取措施，保證“五種能力”的提高。

一是選好配強(qiáng)黨支部書記。公司明確規(guī)定，各單位要按照《指導(dǎo)意見》要求，對基層黨支部書記進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，堅(jiān)決糾正把支部書記崗位作為“二線崗”、“安置崗”的做法。對不符合條件的、不適應(yīng)工作要求的，堅(jiān)決從支部書記崗位上調(diào)整下來。對于完成調(diào)整、符合條件的，要落實(shí)支部書記與工區(qū)主任同等待遇。文件下發(fā)后，基層各單位落實(shí)非常有力，一批能力強(qiáng)、有威信的同志被充實(shí)到支部書記崗位上來。如淮南供電公司黨委通過組織調(diào)整、上掛下派、公開選聘、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等措施，不斷優(yōu)化基層支部書記隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，一年中新任和調(diào)整黨支部書記達(dá)到一半以上，收到了較好的效果。特別是從黨群部門選調(diào)干部到工作難度較大的基層單位任支部書記后，促進(jìn)工區(qū)層面整體面貌發(fā)生很大變化。各單位在調(diào)整到位后，克服困難落實(shí)黨支部書記待遇，極大地鼓舞了黨支部書記的工作熱情。

二是建立和完善黨支部工作考核標(biāo)準(zhǔn)。公司在《黨建和精神文明建設(shè)評價(jià)辦法》和政工部門目標(biāo)管理課題中，依據(jù)對基層黨支部書記“五種能力”的要求，對基層黨支部工作評價(jià)提出要求，開展了基層黨支部工作目標(biāo)管理評價(jià)工作，有力地促進(jìn)了基層黨支部建設(shè)。各基層單位按照公司要求，結(jié)合本單位實(shí)際，普遍制訂了對黨支部工作的考評標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)管理課題，有的每月一檢查點(diǎn)評，有的一季度一檢查點(diǎn)評。同時(shí)結(jié)合具體情況，制定對基層支部書記的考評標(biāo)準(zhǔn)，建立工作實(shí)績和個(gè)人利益掛鉤的激勵(lì)機(jī)制。如滁州供電公司印發(fā)了《加強(qiáng)基層黨支部書記思想教育能力建設(shè)實(shí)施方案》和《實(shí)施計(jì)劃》，明確了十項(xiàng)舉措二十六個(gè)工作關(guān)鍵點(diǎn)，對基層支部書記的思想教育工作進(jìn)行考核評價(jià)。馬鞍山供電公司黨委在基層黨組織中開展“四個(gè)一”建設(shè)：出臺(tái)一份《基層黨支部建設(shè)指導(dǎo)意見》、編制一本《基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建

設(shè)簡明手冊》，下發(fā)一本《基層支部工作規(guī)范化記錄簿》，印發(fā)一項(xiàng)《基層黨支部黨建、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》，以“四個(gè)一”建設(shè)促進(jìn)基層黨支部工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。通過考核評價(jià)，各單位對黨支部工作的領(lǐng)導(dǎo)和督促工作力度明顯增強(qiáng)?；茨瞎局谱鞒觥端枷虢逃ぷ魇謨浴?。巢湖公司用員工評價(jià)、書記互評、職能部室點(diǎn)評等三把“尺子”丈量支書能力，使“模糊”的思想教育能力概念巧妙地得到“量化”評價(jià)。

三是加強(qiáng)對基層支部書記的培訓(xùn)。從2006年起，公司每年組織開展一至二期基層支部書記培訓(xùn)，聘請知名高校教授、公司本部專家和基層黨委書記授課，開展工作交流和支部書記授課教案評比等豐富的活動(dòng)。爭取用二至三年時(shí)間，使基層支部書記的工作水平能有較大的提高。各基層企業(yè)也根據(jù)實(shí)際工作需要，開展相應(yīng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?；茨瞎╇姽军h委每季度為黨支部書記推薦一本書，要求學(xué)習(xí)后撰寫讀書筆記和心得體會(huì)，每季度在支部書記讀書心得中評選一篇優(yōu)秀文章，撰寫人在交流座談會(huì)上暢談讀書心得，與大家一起分享讀書成果。在抓好內(nèi)部培訓(xùn)的同時(shí)，組織基層支部書記開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。支部書記走進(jìn)地方知名企業(yè)、走進(jìn)部隊(duì)，學(xué)習(xí)開展思想教育的經(jīng)驗(yàn)和方法。一些基層單位還開展結(jié)對、對標(biāo)活動(dòng)，促進(jìn)黨支部書記自覺加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。

四是開展黨支部書記組織班組學(xué)習(xí)的實(shí)踐鍛煉。2005年開始，公司對基層班組學(xué)習(xí)方式進(jìn)行改革，要求由黨支部書記直接組織班組學(xué)習(xí)，親自授課，講道理、分析形勢、傳達(dá)上級精神、解讀文件制度，與一線職工面對面溝通。這一形式受到基層班組的歡迎，但也對黨支部書記的能力提出了更高的要求。2006年，公司多次組織黨支部書記教案的評選交流活動(dòng)，促進(jìn)黨支部書記講、寫、談等綜合能力的提高。各基層單位廣泛開展黨支部書記論壇、講稿評比、現(xiàn)場觀摩等活動(dòng)，收到很好的效果。經(jīng)過一年多的實(shí)踐，涌現(xiàn)出一批好的班組學(xué)習(xí)教案，成為黨支部書記做好思想教育的有用教材。一些支部書記為了講好課、能夠得到基層同志的歡迎和認(rèn)可，大量學(xué)習(xí)新的知識，學(xué)習(xí)授課技巧，運(yùn)用新的展示手段，越來越受到基層班組的歡迎。同時(shí)，黨支部書記通過講課，沉下身來，深入班組溝通交流、發(fā)現(xiàn)和掌握第一手材料，和廣大職工交朋友，和職工的心更加貼近，做起思想政治工作更加細(xì)致入微，得心應(yīng)手。

五是開展“加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)”活動(dòng)。公司黨組認(rèn)為，黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，最重要的就是要體現(xiàn)在保證上級的各項(xiàng)決策部署在基層得到貫徹落實(shí)，保證本單位各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，保證本單位職工自覺投身加快公司發(fā)展的各項(xiàng)工作之中。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們經(jīng)過周密策劃，結(jié)合一起人身觸電輕傷安全事故的發(fā)生，小題大做，深入地從事故背后的深層次查找原因，提出了“執(zhí)行力”問題。即引發(fā)事故的根本原因，是對安全規(guī)章制度和企業(yè)管理制度執(zhí)行不力，執(zhí)行力不強(qiáng)實(shí)際上是領(lǐng)導(dǎo)班子能力不強(qiáng)的表現(xiàn)。為此，公司對加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)提出了指導(dǎo)性意見，由各級黨組織牽頭，全面加強(qiáng)公司系統(tǒng)執(zhí)行力建設(shè)，把重點(diǎn)放在基層黨支部，要求黨支部書記向解放軍學(xué)習(xí)做思想教育工作的方法。文件印發(fā)后，基層各單位迅速響應(yīng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，采取有力措施貫徹落實(shí)，全面開展了加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。公司及時(shí)舉辦了加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)專題講座和座談會(huì)，邀請專家學(xué)者作了專題輔導(dǎo)報(bào)告，組織各單位積極開展對制度“到邊到角”執(zhí)行的實(shí)踐活動(dòng)，制定“紅線制度”，形成了加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的濃厚氛圍，取得了顯著成效。

通過開展黨支部書記“五種能力”建設(shè)，有力地促進(jìn)了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，保證了上級的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策部署能夠順利貫徹到最基層，解決了以往工作容易流于上層、層層衰減的問題。經(jīng)過近兩年的實(shí)踐，公司黨建工作基礎(chǔ)更加扎實(shí)，各個(gè)層面工作的系統(tǒng)性、聯(lián)動(dòng)性更加彰顯，工作局面既整齊劃一又豐富多彩。公司系統(tǒng)員工精神面貌煥然一新，主人翁意識明顯增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合力有效凝聚，隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升，推動(dòng)了公司黨建和精神文明建設(shè)工作水平提升，為公司中心工作順利完成提供了堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力