第一篇:沙溝學校執(zhí)教提升年總結(jié)
沙溝學?!敖處焾?zhí)教能力提升年”階段總結(jié)
教師執(zhí)教能力就是教師在正確的教育理念、教學思想指導(dǎo)下,通過運用科學的恰當?shù)慕虒W方式和方法,有效地將知識、能力及其他素質(zhì)傳授給學生的教育能力。教師執(zhí)教能力內(nèi)涵豐富,涵蓋教師在一切教育教學活動中的教育手段、方法與策略
認真貫徹落實大同教育辦關(guān)于提高教師執(zhí)教能力活動精神,努力踐行以“學生發(fā)展為本”的教育理念,努力塑造師德高尚,業(yè)務(wù)精湛,素質(zhì)優(yōu)良,具有強烈的人格魅力的新時期教師形象,一、提高教師思想修養(yǎng)
①高尚的思想品德。教師品德堪為學生表率,應(yīng)遵守社會公德、語言健康、舉止文雅,嚴于律已、作風正派、以身立教,以自己良好品行影響和感染學生,達到“潤物細無聲”的教育效果。
②強烈敬業(yè)精神。教師有強烈的事業(yè)心、責任心和使命感,團結(jié)協(xié)作、治學嚴謹、樂于奉獻。
③新型的師生關(guān)系。熱愛學生、尊重學生的人格,平等、公正地對待學生,耐心細致地引導(dǎo)學生生動、活潑、健康發(fā)展。自覺保護學生合法權(quán)益,善于與學生溝通、交流,做學生的良師益友。
④扎實的專業(yè)知識。教師有淵博的知識和扎實的專業(yè)功底,學風優(yōu)良,學習刻苦,努力探索教育規(guī)律,改進教育教學方法,提高教育教學和科研水平。
二、組織教學能力
1、開學初,我校及時安排各班教師對上學年工作小結(jié),介紹了各班工作中的成功與不足。對于教師角色的轉(zhuǎn)換,學生學習方式的改變,民主的課堂氣氛,客觀的評價等問題大家坐在一起各抒已見,對于一些不足之處,進行客觀地分析,提出了更好的解決方法,如小組合作,不要擔心不成功,要注重培養(yǎng)習慣,從小學會合等,以免再走彎路。對于一些好的經(jīng)驗,我校及時召開教學工作會議兩次,進行了推廣和交流。在全校范圍內(nèi)形成一種積極探索,提高質(zhì)量的教學鉆研氛圍。
2、教研組及時安排骨干教師的公開課,其中六年級教師安淑紅老師公開課兩節(jié),五年級郝利霞老師公開課兩節(jié),總結(jié)出了教學目標一定要明確,注意突破重點,教師的教學要有的放矢,小組合作,由兩人擴展到四人或小組,推動了我校整體課堂教學水平的提高,教師的內(nèi)在潛能充分發(fā)揮和挖掘出來。
3、做新型教師,郭雷軍、郝利霞兩位教師參加了教育局組織的班主任網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),成績?nèi)〉脙?yōu)秀。我們學校組織了全體教師參加的二級培訓(xùn),每個教師建立了自己的“三人行網(wǎng)站”,成為教師與家長、學生交流的網(wǎng)絡(luò)平臺。
4、老教師加強個人學習,例如:老教師郭子祥老師,原來是教數(shù)學的教師,今年教學前班,為了給學生正確的示范,自己加班加點的學習拼音,跟著光盤一邊一邊的學習。程翠明老師、張?zhí)K霞老師,拜郭富興老師為師,學習拼譜、唱歌。郭安琪,郭子祥老師爭當新型教師,主動求教年輕教師,年輕 郭雷軍、王
青峰積極幫助,學習網(wǎng)絡(luò)知識,現(xiàn)在都有了自己的qq號,和網(wǎng)絡(luò)博客。
5、安排教學骨干郭雷軍、郝利霞去武安先進學校參加大成語文教學培訓(xùn),和去富強小學的聽市級史英秀老師的語文課,三、教師執(zhí)教能力提升活動安排:我們學習富強小學的”生本高效”的教研活動,我校已開展,富強小學的講課、說課、評課形式。教師的講課以“學生為主體”,充分發(fā)揮學生的學習的主動性。評課的形式要多角度,評價教學的效果。學生的學習效果,如:從傾聽角度、教學程式、學生的參與數(shù)、學生的自主能力等。進行評價教師的執(zhí)教能力。出現(xiàn)了像 郭雷軍、王青峰、安淑紅、郝利霞,竇安英年輕的教學中堅力量。
四、現(xiàn)在教學課程都已結(jié)束,我校
第二篇:執(zhí)教能力提升年個人計劃
教師執(zhí)教能力提升年個人計劃
百年大計,教育為本,教育大計,教師為本。教師是學校工作的主力軍,是實現(xiàn)教育目標,完成教學任務(wù),提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。充分調(diào)動教師積極性,發(fā)揮其潛能是我們當前做好教師工作的重點?!叭尕瀼攸h的教育方針,全面提高教育教學質(zhì)量”的宗旨更應(yīng)時刻銘記在心。尤其是在切實減輕中小學生過重課業(yè)負擔和全面推進素質(zhì)教育的今天,努力改進教育教學方法,向課堂45分鐘要質(zhì)量益更是當務(wù)之急。教師只有不斷地給自己“加負加壓”,其課堂教學才可能“出彩”,學生才有望真正“減負”。在這種情況下,對教師的執(zhí)教能力水平和素質(zhì)要求就更高,教師個人素質(zhì)提高勢在必行。
眾所周知的是,知識雖然和能力相關(guān),但是知識并不等于能力。就教師這個職業(yè)來說,所謂“能力”應(yīng)該首先體現(xiàn)在教師的執(zhí)教水平上,一名教師擁有較高的學位和較多的知識積累,并不意味著他就具有較高的執(zhí)教能力,滿腹經(jīng)綸、學富五車的人,也未必就能講好一堂課。這一點,恐怕許多人都有切身體會。反過來說,一些學歷并不高的教師,其執(zhí)教水平可能很高,教學業(yè)績可能很突出,在教書育人方面也盡職盡責,卻深受學生們的歡迎。
縱觀優(yōu)秀教師的教學風格,有的教師善于抒情:上課感情充沛,形象感人,使學生在強烈的感染中受到教育;有的教師擅長訓(xùn)練:上課時,傳授方法、指導(dǎo)實踐,使學生在實踐中增長才干;有的教師注重思維:上課時,巧設(shè)情境,啟發(fā)引導(dǎo),使學生通過積極思維增長聰明才智;有的教師追求生動,講解教材,引人入勝,出神入化,使學生在美的享受中獲得知識??。
教師的執(zhí)教能力還應(yīng)表現(xiàn)為教學有沒有效益。所謂“效益”,主要是指通過教師在一段時間的教學之后,學生所獲得的具體的進步或發(fā)展。也就是說,學生有無進步或發(fā)展是教學有沒有效益的唯一指標。教學有沒有效益,并不是指教師有沒有教完內(nèi)容或教得認真不認真,而是指學生有沒有學到什么或?qū)W生學得好不好?!耙詫W生為主體,以教師為主導(dǎo)”,圍繞素質(zhì)教育苦練內(nèi)功的課堂教學模式,就是把學習的主動權(quán)真正交給學生,更加充分的體現(xiàn)教師的執(zhí)教能力的高低。
教師執(zhí)教能力的提高———當務(wù)之急,勢在必行。
具體措施:
加強學習,加強師德教育,倡導(dǎo)愛心教育和奉獻精神,提高教師的思想覺悟,增強教師的執(zhí)教能力。
強化教師敬業(yè)愛崗、為人師表的意識,激發(fā)教師與時俱進、開拓創(chuàng)新,著力抓好新課程標準的學習,把教師從過時的觀念中轉(zhuǎn)變過來,形成適應(yīng)新課程改革需要的新觀念,努力提高教師的執(zhí)教能力。
一、改變課堂教學結(jié)構(gòu),改善教師與學生雙邊互動關(guān)系,教師給學生提供更多能動參與的時間和空間,培養(yǎng)和發(fā)展學生個體自主意識和思維能力。
⑴教師要堅持“與其扶著走,不如讓其學著走”的教學哲理,尊重信任每一個學生,把學生當成學習的小主人,鼓勵學生取得的任何一點進步,在教學過程中,盡量使用積極性的鼓勵語言。
⑵在教學過程中真誠地與學生進行合作,與他們溝通,融洽協(xié)調(diào)教育教學中的有關(guān)問題,讓他們了解教學進度、教學內(nèi)容等的安排,通過交流實現(xiàn)教學雙邊的互動。
⑶教師定期了解學生所反饋的教學信息,適時調(diào)整教學計劃,并采用相應(yīng)的教學策略。
⑷在教學活動中讓學生擁有更多的自主權(quán),把教學過程由學生被動參與的灌
輸過程轉(zhuǎn)變成為一種學生自主探索過程。
⑸尊重學生的不同見解,讓他們感到自己的見解是有價值的,積極營造學生勇于參與,積極探索的熱烈而活躍的課堂教學氛圍。
二、教學過程中教師要善于啟發(fā)學生思維,引導(dǎo)學生思考,積極參與教學過程,培養(yǎng)學生的個性思維品質(zhì),促進學生思維拓展和深化。
⑴改變傳統(tǒng)的教學方法,務(wù)求做到立足教材,又要超越教材,立足經(jīng)驗又要超越經(jīng)驗,促進傳授知識的教法過程轉(zhuǎn)變。
⑵在任何知識點上,都要考慮以怎樣的問題情景來引導(dǎo)學生,啟發(fā)學生思維;強調(diào)學生積極主動參與,充分發(fā)揮學生學習的主觀能動性,提高課堂效率和質(zhì)量。
⑶改變課堂練習單一形式,形成復(fù)合型,全方位的注重學生能力培養(yǎng)的課堂練習結(jié)構(gòu),使學生在各種訓(xùn)練中感悟知識的內(nèi)在聯(lián)系及其規(guī)律性,讓學生更好地理解掌握過關(guān)。
⑷注意創(chuàng)設(shè)教學情景,激發(fā)學生的學習興趣,讓學生不僅認真學習,而且讓他們樂于學習,提高學生課堂參與程度,杜絕學生不動手,不動腦,不動口等現(xiàn)象,使每個學生自覺參與到教學全過程之中。
三、改變課堂教學組織形式,能有效地調(diào)動學生課堂學習積極性和主動性,激發(fā)學生良好的學習動機,給學生提供更加廣闊的學習空間和練習空間。
⑴注意引導(dǎo)學生培養(yǎng)勤于思考,勤于動手,獨立探究的學習習慣,教育引導(dǎo)學生善于提出問題,解決問題,培養(yǎng)學生良好的學習習慣和思維品質(zhì)。
⑵通過擴充課堂練習容量,還給學生更多練習機會,逐步培養(yǎng)學生動手習慣,不斷提高學生自學能力和水平。
⑶改變傳統(tǒng)學生課堂練習形式,并注重練習層次性、典型性、針對性的設(shè)計,提高課堂練習的實效性
(4)加強對學生進行學習方法指導(dǎo),讓他們在新的課堂教學模式轉(zhuǎn)變中清楚地明確自己的角色定位。
第三篇:總結(jié):學校管理提升年總結(jié)
一、堅持科學發(fā)展,致力改革創(chuàng)新,現(xiàn)代學校制度建設(shè)深入推進,市屬院校辦學活力進一步激發(fā)
1、深入學習實踐科學發(fā)展觀活動取得階段性成效
學校管理中心機關(guān)和市屬院校黨組織分4個批次先后組織開展學習實踐活動,牢牢把握“堅持解放思想、突出實踐特色、貫徹群眾路線、正面教育為主”原則,緊密結(jié)合實際,注重取得實效,切實把學習實踐活動辦成群眾滿意工程。一是在深化思想認識上有新提高。中心機關(guān)支部集中學習38個學時,市屬院校集中學習習近平均在20學時以上,組織市屬院校領(lǐng)導(dǎo)干部學習實踐科學發(fā)展觀專題學習班,組隊參加全市學習實踐活動“電視知識競賽”和征文活動。通過學習調(diào)研和分析檢查,大家拓寬了視野,認清了形勢,看到了差距,統(tǒng)一了思想,切實增強了憂患意識、創(chuàng)新意識、大局意識和發(fā)展意識,貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性不斷增強。二是在解決突出問題上有新進展。各校圍繞樹立科學教育理念、規(guī)范辦學行為、強化辦學特色、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展等主題,著力排查和解決辦學中存在的主要問題,全面推進素質(zhì)教育,提升教育教學質(zhì)量,提高學生綜合素質(zhì),進一步增強滿足人民群眾需求和服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。三是在推進科學發(fā)展上有新成效。通過開展學習實踐活動,各校尋找標桿、學習先進、力求超越的意識得到增強,在學校管理、課程改革、教學質(zhì)量、專業(yè)建設(shè)、校園文化等方面采取了切實有效的舉措,取得了良好成效。
2、學校理事會工作制度化水平進一步提高
制訂了《學校理事會制度建設(shè)實施意見》,將理事會制度建設(shè)作為重點工作目標列入辦學績效考核內(nèi)容,出臺相關(guān)考評細則。以理事會工作的制度化、規(guī)范化為重點,召開了理事會工作經(jīng)驗交流會,開展專題調(diào)研,編發(fā)交流文集,加強指導(dǎo),促進提高。結(jié)合辦學績效考核,對各校理事會工作進行考評,發(fā)揮激勵、導(dǎo)向作用。
3、社會公共服務(wù)績效考核工作規(guī)范實施
研究制定了《無錫市屬院校辦學績效考核實施細則》和《市屬院校社會公共服務(wù)績效考評實施方案》,組織社會公共服務(wù)績效考評工作專題培訓(xùn),促進各校辦學工作與考核評估辦法及指標體系有效對接。xx年末,校管中心組成考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從公共服務(wù)效能和重點目標達成度兩個方面,對市屬院校進行了新的辦學績效考核。
4、崗位設(shè)置管理和義務(wù)教育學校實施績效工資工作順利推進
成立崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,上半年順利開展了市北高中崗位設(shè)置管理試點工作,制定了《市屬院校崗位設(shè)置管理實施意見》和《市屬義務(wù)教育學校教職工績效考核和獎勵性績效工資分配指導(dǎo)意見》(試行),指導(dǎo)學??茖W合理地進行崗位設(shè)置,規(guī)范學校內(nèi)設(shè)機構(gòu),明確崗位職數(shù)。切實做好義務(wù)教育學校實施績效工資過程中相關(guān)政策的宣傳、解釋工作。
5、后勤服務(wù)社會化工作取得實效
召開市屬院校后勤社會化工作推進會,制定了《全面推進學校后勤服務(wù)社會化指導(dǎo)意見》,明確各階段工作重點。規(guī)范學校后勤服務(wù)外包操作程序,逐步建立和完善相關(guān)操作規(guī)則和保障機制。目前,多數(shù)市屬學校已由專業(yè)保安公司承擔學校保安工作,部分學校的綠化養(yǎng)護、校園保潔、專業(yè)設(shè)備維護等已實現(xiàn)服務(wù)外包,“市場提供服務(wù)、學校自主選擇、職能部門監(jiān)管”的后勤服務(wù)保障體系正在形成。#p#副標題#e#
二、注重內(nèi)涵發(fā)展,打造品牌特色,市屬各類教育辦學質(zhì)量和發(fā)展水平穩(wěn)步提升,優(yōu)質(zhì)教育資源進一步放大
1、基礎(chǔ)教育繼續(xù)呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展態(tài)勢
積極推進義務(wù)教育課改新一輪深化實驗行動,深入開展“五嚴”背景下教學管理策略和高中新課程、新高考研究。以提升教學管理水平為突破點,以提高課堂教學質(zhì)量為著力點,加強專項視導(dǎo)和調(diào)研,推行精細化管理,注重教學過程管理和質(zhì)量監(jiān)控;加強教學團隊建設(shè),實施有效教學,重視培養(yǎng)學生自主學習能力,進一步規(guī)范學校辦學行為,切實減輕學生過重學業(yè)負擔,推廣“輕負擔、高質(zhì)量”的經(jīng)驗和成果。組織教學管理干部赴省內(nèi)、上海、深圳、成都等地考察學習,拓寬教育視野,學習先進經(jīng)驗。xx年市屬學校中考、高考各項指標繼續(xù)位居全市、全省前列。成立了以錫師附小、實驗幼兒園為龍頭的名校、名園聯(lián)盟,充分發(fā)揮市屬窗口學校的示范輻射功能。青山高中、六高中順利接受了江蘇省四星級高中現(xiàn)場評估驗收,xx年市屬普通高中招收的高一新生在三星級以上高中就讀比例達92.2%。
2、職業(yè)教育繼續(xù)保持快速、優(yōu)化發(fā)展勢頭
密切跟蹤無錫產(chǎn)業(yè)升級與發(fā)展趨勢,積極推進專業(yè)布局調(diào)整,引導(dǎo)學校辦強骨干專業(yè),建成特色專業(yè)群,打造雙師型教學團隊;無錫電大創(chuàng)建了“無錫市民學習中心”,機電高職、旅商高職通過了省五年制高職專業(yè)建設(shè)水平評估,并被評為江蘇省首批課程改革實驗學校,無錫高等師范在專業(yè)建設(shè)與課程改革上有了新突破;無錫汽車工程學校成功承辦了中國汽車工程學會xx年全國年會,并順利通過省級四星級中等職業(yè)學校現(xiàn)場評估;組織系部主任和骨干教師開展境內(nèi)外培訓(xùn);1個專業(yè)課改實驗點、2個五年制高職專業(yè)和2個中職專業(yè)通過了省級專業(yè)課改實驗點和示范專業(yè)評估,新增市專業(yè)課改實驗點4個,6個專業(yè)、13門課程被評為市級示范專業(yè)或優(yōu)秀(精品)課程;積極推進學校內(nèi)部管理體制改革,實施院系二級管理,著力提高學校常規(guī)管理水平;深化校企合作,加強校外實訓(xùn)基地建設(shè),學生技能水平不斷提升,xx年,市屬職業(yè)院校獲省技能大賽一等獎28個、二等獎37個,全國技能大賽一等獎6個、二等獎3個,為江蘇省獲得全國團體冠軍作出了貢獻。獲第六屆全國文明風采大賽一等獎33個,省首屆文明風采大賽一等獎92個。完成各類社會培訓(xùn)7萬多人次。
3、認真開展對口支援活動和支教工作
梅村、市北、江南、附小、實幼等校認真開展支援新疆霍城和江蘇徐州對口學校工作,接受對口學校干部、教師來錫掛職培訓(xùn),向?qū)趯W校提供辦學資金、教育設(shè)備和教學科研等方面的支持。汽車工程學校等面向蘇北對口合作招生1450人。梅村、三高中、一女中、一中各選派1名老師赴四川和延安支教。中心機關(guān)繼續(xù)資助延安棗園中學32名貧困學生每人學費500元。
三、加強德育工作,全面啟動學校文化建設(shè),加快推進布局調(diào)整與資源整合,市屬院校育人環(huán)境和辦學條件進一步優(yōu)化
1、豐富德育內(nèi)容和抓手,學校育人環(huán)境不斷優(yōu)化
一是圍繞愛國主義教育主題,進一步提高德育實效性。以慶祝新中國成立60周年為主題,深入開展弘揚和培育民族精神、時代精神的教育活動;加強德育常規(guī)管理,推行校園文明禮儀規(guī)范,提高學生文明素養(yǎng),開展職業(yè)院校學生素質(zhì)養(yǎng)成教育研究。加強高中寄宿生管理,學習推廣科學有效的管理模式和經(jīng)驗。注重學校德育特色、品牌培育,提高學校德育創(chuàng)新能力和建設(shè)水平。開展了首批市屬院校德育工作帶頭人評選、組織優(yōu)秀德育論文評選,加強班主任和德育隊伍建設(shè)。開展心理健康教育優(yōu)質(zhì)課評比活動和課題研究,提高市屬院校心理健康教育水平。#p#副標題#e# 二是以創(chuàng)建和諧校園為目標,認真做好學校安全和體衛(wèi)藝工作。積極開展省市“平安校園”、“健康促進學校”創(chuàng)建活動,落實學校安全責任制和責任追究制,高度重視并全力做好甲流防控等學校公共衛(wèi)生工作,市北高中等8所學校被推薦為省平安校園,三高中等4所學校獲“省健康促進學校”稱號。廣泛開展陽光體育運動,采取有效措施提升學生身體素質(zhì),成功舉辦江蘇省高中體育優(yōu)質(zhì)課競賽,2人獲全省第一名佳績。出色完成了市十運會開幕式背景翻版工作,獲得高中組金牌及總分第一的好成績。開展環(huán)保創(chuàng)新競賽,5名學生作為中國唯一學生代表團參加了丹麥世界兒童創(chuàng)意氣候營活動。認真開展國防、法制、禁毒等專題教育,校管中心獲“禁毒文藝演出”優(yōu)秀組織獎。加強綜合實踐、信息和藝術(shù)課程建設(shè),參加省、市信息學奧林匹克聯(lián)賽有29人獲獎,省、市中小學電腦制作比賽12人獲獎。
2、學校文化建設(shè)全面展開,優(yōu)美校園創(chuàng)建彰顯成效
xx年是“校園環(huán)境建設(shè)推進年”,圍繞建設(shè)生態(tài)校園、文化校園、文明校園和特色校園目標,制定了《市屬院校優(yōu)美校園創(chuàng)建評估指標》;學習借鑒北京、上海、深圳等地先進經(jīng)驗,拓寬創(chuàng)建思路;組織專題調(diào)研、現(xiàn)場會和工作推進會,指導(dǎo)學校不斷提高創(chuàng)建水平。輔仁高中、青山高中在新校建設(shè)中重視文化環(huán)境建設(shè),梅村高中、一女中、實驗幼兒園、汽車工程學校、市北高中等學校的創(chuàng)建工作各有特色,成效明顯。
3、加強協(xié)調(diào)管理,布局調(diào)整和重點項目建設(shè)順利推進
市屬教育資源進一步整合優(yōu)化。國際學校順利并入三高中,聾啞學校與蠡湖中學合并組建無錫市特殊教育學校,梅園中學劃歸濱湖區(qū)管理。布局調(diào)整和重點項目建設(shè)順利推進。大力加強建設(shè)項目管理,實行基建工作例會制度,嚴格管理,強化責任,確保工程質(zhì)量和進度。積極爭取市政府支持和有關(guān)部門的配合,如期建成輔仁高中和青山高中新校區(qū);城職院、高等師范新校區(qū)建設(shè)進展順利,力爭xx年暑期兩校完成整體搬遷;完成了六高中搬遷改造工作;實施了特殊教育學校、江南中學搬遷改造項目;在市委市政府的關(guān)心支持下,一中二期改擴建項目全面啟動;機電高職校園整體改造工程和三高中搬遷改造工程已完成立項;新區(qū)國際學校體育館于年內(nèi)建成,具備了一流的國際教育辦學條件。
四、加強教師隊伍建設(shè),突出教育科研和人才培養(yǎng),狠抓師德行風建設(shè),教育人才高地建設(shè)成效進一步顯現(xiàn)
1、名、優(yōu)教師隊伍建設(shè)有效加強
繼續(xù)加強名優(yōu)教師培養(yǎng),開展了第五批無錫市學科帶頭人、第四批市屬院校學科帶頭人評選推薦工作。市屬學校年內(nèi)新增無錫市名教師10名,6名教師推薦為江蘇省教授級高級教師,4名教師分別榮獲全國“五一”勞動獎?wù)?、江蘇省“五一”勞動獎?wù)潞蜔o錫市勞動模范稱號。抓好骨干教師考核與培訓(xùn),對市屬院校173名具有市教學能手以上稱號的骨干教師進行了考核,組織50名骨干教師參加出國培訓(xùn),42名教師參加省級培訓(xùn),與何嘉仁國際文教集團合作舉辦骨干教師英語夏令營,60名教師參與雙語培訓(xùn),認真組織教師暑期全員培訓(xùn),舉辦青年教師讀書沙龍,鼓勵在職教師報考碩士學位。通過引進與培訓(xùn),年內(nèi)新增具有碩士學位教師141人。#p#副標題#e#
2、師德行風建設(shè)水平進一步提升
制定了《市屬院校教師師德考核辦法》,進行師德量化考核,將考核結(jié)果作為教師職務(wù)聘任、評先評優(yōu)等的重要依據(jù)。成立師德講師團,舉行師德巡回報告會,引導(dǎo)廣大教職工學習先進,愛崗敬業(yè),不斷提高職業(yè)自豪感、責任感和奉獻精神。嚴格規(guī)范教育收費,召開了政協(xié)民主監(jiān)督員和教育行風監(jiān)督員座談會,認真做好“行風熱線”、《在線訪談》等的直播工作。舉辦了“展教師風采,倡和諧生活”師表形象展示活動,表彰了100戶“模范和諧幸福家庭”。
3、積極推進教育國際交流與合作
接待了美、英、德、法等國的35個代表團,一女中、旅商高職、錫師附小等分別與有關(guān)學校簽訂了友好交流協(xié)議;選派50名教育干部和骨干教師出國培訓(xùn)考察,簽署合作培訓(xùn)協(xié)議;組織242名師生赴境外友好學校交流,積極做好漢推工作;認真做好市屬院校外教推薦和服務(wù)工作,17所聘外資格學校共聘外教58名;市屬14所學校成為“無錫市雙語教育實驗學?!?。
五、加強黨風廉政教育,抓好干部隊伍建設(shè),提高基層黨建工作水平,推動市屬教育科學發(fā)展的能力進一步提升
1、認真貫徹《干部選拔任用條例》,加強干部隊伍建設(shè)
嚴格履行干部工作各項規(guī)定,堅持走群眾路線,進一步擴大群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。對市一中、機電高職等6所學校進行了屆中考察。全年調(diào)整各級領(lǐng)導(dǎo)干部54人,其中提任12人,引進1人,掛職鍛煉2人。加大市屬院校后備干部培養(yǎng)力度,加強學校干部隊伍建設(shè)的創(chuàng)新與實踐,組織實施市屬院校中層干部跨校交流工作,實現(xiàn)了對單位行政級別界限、“干部單位所有”觀念的突破,為進一步深化市屬院校干部人事制度改革積累了有益經(jīng)驗,為中青年干部多崗位鍛煉、加快成長步伐提供了平臺。
2、認真貫徹xx屆四中全會精神,切實加強基層組織建設(shè)
以黨的xx屆四中全會精神為指導(dǎo),繼續(xù)深入貫徹落實市委爭創(chuàng)全省黨的建設(shè)模范區(qū)行動綱要的要求,努力實現(xiàn)市屬學校基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好“五個好”的目標要求。加強以黨組織書記為重點的基層干部隊伍建設(shè),切實提高學校黨組織推進科學發(fā)展的執(zhí)行力。充分發(fā)揮基層黨建示范點的引領(lǐng)作用,帶動黨建工作水平整體提高。認真做好黨員發(fā)展工作,全年共發(fā)展新黨員67名。以黨建帶動領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),帶動工會、共青團、少先隊建設(shè),努力把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動教育事業(yè)更好更快發(fā)展的強大動力。
3、深化反腐倡廉教育,加強黨風廉政建設(shè)
切實加強黨風廉政建設(shè),組織開展了“加強黨性修養(yǎng)、堅持廉潔從政”主題教育系列活動和學習王瑛同志先進事跡活動;簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》,制定了《關(guān)于進一步貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的實施意見》,做好領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政公示,抓好懲防體系建設(shè)各項工作任務(wù)的落實;深入開展廉潔文化進校園活動,全面完成三年達標創(chuàng)建任務(wù);積極推動“陽光工程”,開展黨政組織執(zhí)行力監(jiān)督檢查;制定《關(guān)于組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的意見》,加強基建工程中的廉政教育和招師工作的紀律監(jiān)督,認真做好工程建設(shè)領(lǐng)域中的招投標監(jiān)督;高度重視信訪工作,有效化解各種矛盾,切實維護人民群眾合法權(quán)益。
第四篇:學校管理提升年總結(jié)
一、堅持科學發(fā)展,致力改革創(chuàng)新,現(xiàn)代學校制度建設(shè)深入推進,市屬院校辦學活力進一步激發(fā)
1、深入學習實踐科學發(fā)展觀活動取得階段性成效
學校管理中心機關(guān)和市屬院校黨組織分4個批次先后組織開展學習實踐活動,牢牢把握“堅持解放思想、突出實踐特色、貫徹群眾路線、正面教育為主”原則,緊密結(jié)合實際,注重取得實效,切實把學習實踐活動辦成群眾滿意工程。一是在深化思想認識上有新提高。中心機關(guān)支部集中學習38個學時,市屬院校集中學習習近平均在20學時以上,組織市屬院校領(lǐng)導(dǎo)干部學習實踐科學發(fā)展觀專題學習班,組隊參加全市學習實踐活動“電視知識競賽”和征文活動。通過學習調(diào)研和分析檢查,大家拓寬了視野,認清了形勢,看到了差距,統(tǒng)一了思想,切實增強了憂患意識、創(chuàng)新意識、大局意識和發(fā)展意識,貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性不斷增強。二是在解決突出問題上有新進展。各校圍繞樹立科學教育理念、規(guī)范辦學行為、強化辦學特色、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展等主題,著力排查和解決辦學中存在的主要問題,全面推進素質(zhì)教育,提升教育教學質(zhì)量,提高學生綜合素質(zhì),進一步增強滿足人民群眾需求和服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。三是在推進科學發(fā)展上有新成效。通過開展學習實踐活動,各校尋找標桿、學習先進、力求超越的意識得到增強,在學校管理、課程改革、教學質(zhì)量、專業(yè)建設(shè)、校園文化等方面采取了切實有效的舉措,取得了良好成效。
2、學校理事會工作制度化水平進一步提高
制訂了《學校理事會制度建設(shè)實施意見》,將理事會制度建設(shè)作為重點工作目標列入辦學績效考核內(nèi)容,出臺相關(guān)考評細則。以理事會工作的制度化、規(guī)范化為重點,召開了理事會工作經(jīng)驗交流會,開展專題調(diào)研,編發(fā)交流文集,加強指導(dǎo),促進提高。結(jié)合辦學績效考核,對各校理事會工作進行考評,發(fā)揮激勵、導(dǎo)向作用。
3、社會公共服務(wù)績效考核工作規(guī)范實施
研究制定了《無錫市屬院校辦學績效考核實施細則》和《市屬院校社會公共服務(wù)績效考評實施方案》,組織社會公共服務(wù)績效考評工作專題培訓(xùn),促進各校辦學工作與考核評估辦法及指標體系有效對接。XX年末,校管中心組成考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從公共服務(wù)效能和重點目標達成度兩個方面,對市屬院校進行了新的辦學績效考核。
4、崗位設(shè)置管理和義務(wù)教育學校實施績效工資工作順利推進
成立崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,上半年順利開展了市北高中崗位設(shè)置管理試點工作,制定了《市屬院校崗位設(shè)置管理實施意見》和《市屬義務(wù)教育學校教職工績效考核和獎勵性績效工資分配指導(dǎo)意見》(試行),指導(dǎo)學??茖W合理地進行崗位設(shè)置,規(guī)范學校內(nèi)設(shè)機構(gòu),明確崗位職數(shù)。切實做好義務(wù)教育學校實施績效工資過程中相關(guān)政策的宣傳、解釋工作。
5、后勤服務(wù)社會化工作取得實效
召開市屬院校后勤社會化工作推進會,制定了《全面推進學校后勤服務(wù)社會化指導(dǎo)意見》,明確各階段工作重點。規(guī)范學校后勤服務(wù)外包操作程序,逐步建立和完善相關(guān)操作規(guī)則和保障機制。目前,多數(shù)市屬學校已由專業(yè)保安公司承擔學校保安工作,部分學校的綠化養(yǎng)護、校園保潔、專業(yè)設(shè)備維護等已實現(xiàn)服務(wù)外包,“市場提供服務(wù)、學校自主選擇、職能部門監(jiān)管”的后勤服務(wù)保障體系正在形成。
2、師德行風建設(shè)水平進一步提升
制定了《市屬院校教師師德考核辦法》,進行師德量化考核,將考核結(jié)果作為教師職務(wù)聘任、評先評優(yōu)等的重要依據(jù)。成立師德講師團,舉行師德巡回報告會,引導(dǎo)廣大教職工學習先進,愛崗敬業(yè),不斷提高職業(yè)自豪感、責任感和奉獻精神。嚴格規(guī)范教育收費,召開了政協(xié)民主監(jiān)督員和教育行風監(jiān)督員座談會,認真做好“行風熱線”、《在線訪談》等的直播工作。舉辦了“展教師風采,倡和諧生活”師表形象展示活動,表彰了100戶“模范和諧幸福家庭”。
3、積極推進教育國際交流與合作
接待了美、英、德、法等國的35個代表團,一女中、旅商高職、錫師附小等分別與有關(guān)學校簽訂了友好交流協(xié)議;選派50名教育干部和骨干教師出國培訓(xùn)考察,簽署合作培訓(xùn)協(xié)議;組織242名師生赴境外友好學校交流,積極做好漢推工作;認真做好市屬院校外教推薦和服務(wù)工作,17所聘外資格學校共聘外教58名;市屬14所學校成為“無錫市雙語教育實驗學?!?。
五、加強黨風廉政教育,抓好干部隊伍建設(shè),提高基層黨建工作水平,推動市屬教育科學發(fā)展的能力進一步提升
1、認真貫徹《干部選拔任用條例》,加強干部隊伍建設(shè)
嚴格履行干部工作各項規(guī)定,堅持走群眾路線,進一步擴大群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。對市一中、機電高職等6所學校進行了屆中考察。全年調(diào)整各級領(lǐng)導(dǎo)干部54人,其中提任12人,引進1人,掛職鍛煉2人。加大市屬院校后備干部培養(yǎng)力度,加強學校干部隊伍建設(shè)的創(chuàng)新與實踐,組織實施市屬院校中層干部跨校交流工作,實現(xiàn)了對單位行政級別界限、“干部單位所有”觀念的突破,為進一步深化市屬院校干部人事制度改革積累了有益經(jīng)驗,為中青年干部多崗位鍛煉、加快成長步伐提供了平臺。
2、認真貫徹xx屆四中全會精神,切實加強基層組織建設(shè)
以黨的xx屆四中全會精神為指導(dǎo),繼續(xù)深入貫徹落實市委爭創(chuàng)全省黨的建設(shè)模范區(qū)行動綱要的要求,努力實現(xiàn)市屬學校基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好“五個好”的目標要求。加強以黨組織書記為重點的基層干部隊伍建設(shè),切實提高學校黨組織推進科學發(fā)展的執(zhí)行力。充分發(fā)揮基層黨建示范點的引領(lǐng)作用,帶動黨建工作水平整體提高。認真做好黨員發(fā)展工作,全年共發(fā)展新黨員67名。以黨建帶動領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),帶動工會、共青團、少先隊建設(shè),努力把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動教育事業(yè)更好更快發(fā)展的強大動力。
3、深化反腐倡廉教育,加強黨風廉政建設(shè)
切實加強黨風廉政建設(shè),組織開展了“加強黨性修養(yǎng)、堅持廉潔從政”主題教育系列活動和學習王瑛同志先進事跡活動;簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》,制定了《關(guān)于進一步貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的實施意見》,做好領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政公示,抓好懲防體系建設(shè)各項工作任務(wù)的落實;深入開展廉潔文化進校園活動,全面完成三年達標創(chuàng)建任務(wù);積極推動“陽光工程”,開展黨政組織執(zhí)行力監(jiān)督檢查;制定《關(guān)于組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的意見》,加強基建工程中的廉政教育和招師工作的紀律監(jiān)督,認真做好工程建設(shè)領(lǐng)域中的招投標監(jiān)督;高度重視信訪工作,有效化解各種矛盾,切實維護人民群眾合法權(quán)益。
第五篇:學校提升年經(jīng)驗交流
以人為本 建構(gòu)和諧校園
胡各莊鎮(zhèn)中心小學現(xiàn)有16個教學班,549名學生,幼兒園有大、中、小
五個幼兒班,幼兒171人。學校堅持”以德立學,以法治校,科研興校,質(zhì)量強?!钡霓k學指導(dǎo)思想,提出了“以人為本,建構(gòu)和諧校園”的辦學思路,本著“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展”的辦學理念,以良好習慣的培養(yǎng)為主線,以課堂教學改革為重點,以活動為載體,以發(fā)展為目的,積極開展以“書香校園”為主題的校園文化活動,促進課程改革的深入實施,實施了科學化規(guī)范化精細化管理,做到了人文關(guān)懷與制度管理相結(jié)合,提高質(zhì)量與提高素養(yǎng)相結(jié)合,辦學水平不斷提高,先后被授予“唐山市先進教研組”“灤南縣首批精細化管理先進?!薄拔拿鲉挝弧薄昂颖笔∈痉秷D書館”“教學質(zhì)量先進?!钡葮s譽。在學校管理實踐中,有了自己獨特的管理特色。
一、建立一支和諧上進的教師隊伍。
學校管理的根本問題是做好人的工作,也就是人本管理。在學校教師是管理的對象,又是管理的主體,因而調(diào)動教師的積極性是辦好學校的重要因素,只有充分發(fā)揮教師潛能,弘揚教師的個性特長,使之發(fā)揮最大的效益。因此,在管理中堅持以人為本,管理民主化,為教師工作打造寬松、和諧的氛圍,建立起了一支具有戰(zhàn)斗力、核心力、和諧的教師隊伍。
⒈團結(jié)一致,互相理解是建立一支和諧教師隊伍的基礎(chǔ)。
管理的真諦在于發(fā)揮人的價值,教師的工作既繁瑣又辛苦。作為學校應(yīng)以人為本,不可把教師是否完成工作任務(wù)作為終極目標,管理不是檢查、督促、給教師增加壓力,從而產(chǎn)生種種不良的心理體驗。因此,作為學校管理要善于營造一個互相平等、團結(jié)、和諧的工作氛圍,營造一個互相尊重的工作環(huán)境。學會尊重教師的人格,尊重教師工作,尊重教師的需要。在工作之余多關(guān)心教師的家庭生活,盡可能地為教師解決一些實際困難。只有彼此尊重,互相信任,才能調(diào)動教師的積極性,教師有一種愉快心情工作,使學校工作持續(xù)健康有序開展。
幾年的學校管理工作中,老師們之間相互理解、相互寬容、信任,關(guān)系和諧,相處融洽,凡事都知道為他人著想,當學校有困難時,從不計較個人得失,勇挑重擔幫學校分憂。09—10學年開學初根據(jù)教師的專長,學校的工作需要(三至六年級共11個教學班,一個英語專業(yè)教師任三四年級英語,兩個主任分別擔任六年級兩個大班48人的英語課),將五年級語數(shù)英三科的教學任務(wù)交給了張艷萍、李志虹、周云霞三位年輕教師,在找來三位老師傾談時,三位老師的態(tài)度很明確:年輕人苦點累點沒關(guān)系,對我們也是一次鍛煉。就這樣三位女教師在自己都有小孩(最大的三周多)要帶的情況下,挑起了三門學科的教學任務(wù),一學年中,她們從不因為工作重而說過什么;從不因為工作重而放松對自己的要求。學年末的期末質(zhì)量檢測中三個班三科的總評成績分別為全鎮(zhèn)第二、三、四名,其中英語全鎮(zhèn)總評第一,向?qū)W校交上一份滿意的答卷。其實在我們胡小像三位老師這樣不求索取、埋頭奉獻的老師有很多,而每一次老師們的勇挑重擔都讓我們意識到這個集體只有互相理解,團結(jié)一致,相互扶持,才能有所成就,有所提高。
⒉精誠合作是建立一支具有戰(zhàn)斗力、核心力教師隊伍的關(guān)健。
昨天的教育伴隨我們的成長,今天的教育讓我們相識、相知。當我們正在為教育而奉獻時,胡各莊小學的36名教師已默默地擰成一股前所未有的力量,雖然我們的工作也需要分工,但我們彼此在心靈深處早已匯集成一點。在全體教師的共同努力下,胡各莊小學的發(fā)展越來越好,兩年來在我校舉行過各種大型活動:2008年9月全鎮(zhèn)教學研討會,2009年5月校本教研現(xiàn)場會,2009年11月教學評估,2010年6月全鎮(zhèn)課改課研討會,2010年11月5日實驗班教研活動現(xiàn)場會,2010年11月18日名校創(chuàng)建現(xiàn)場會??兩年中胡各莊小學分別迎來了鎮(zhèn)兄弟學校、縣級各兄弟學校、省評估組的領(lǐng)導(dǎo)老師們,我校青年教師張艷萍、張雪梅、霍威,老教師李桂英分別在這幾次活動中作示范課,得到全體與會領(lǐng)導(dǎo)、專家、教師的好評。她們的教學經(jīng)驗、課堂藝術(shù)得到了推廣,這讓她們體會到了成功,更讓胡各莊小學其余的教師感到滿足。因為在她們的課里凝聚著全校教師的智慧與奉獻,那一次次的集體備課、試上、點評與建議,為他們的成功奏響了和諧的樂章。俗話說得好:一出好戲不僅要前臺的主角演得好,更要后臺和諧、響亮的鑼鼓聲。這深深地道出精誠合作的必要性。而像這樣齊心協(xié)力、精誠合作的事例,在我校舉不勝舉:2009年4月,省教育督導(dǎo)評估的前夕,我校在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下儀器室配備了新的實驗器材教具、圖書室增添了大量圖書,而且需要微機管理,大量的工作需要我們在有限的時間內(nèi)完成,接下來的近一個月內(nèi),全體教師通力合作,在不影響學生學習的情況下,哪位老師沒有課時就到微機室、圖書館幫忙:整理儀器、建立賬目、微機錄書、貼標簽??在老師們的努力下,終于克服了困難,在迎督導(dǎo)評估之前圓滿完成了任務(wù);2010年4月我們學校擔任胡各莊鎮(zhèn)參加縣運會入場式的排練任務(wù),參加入場式的主要道具---扇子和“巨型花籃”,都是老師們利用課間休息、周末時間分工合作完成的,而“花籃”更是幾經(jīng)修改設(shè)計,總不令人滿意,再者春天正是多風的季節(jié),每次排練下來,花籃外面的裝飾總有掉落的,所以在縣運會舉行的前夕,我們還在不斷修補、改進中??終于老師們的辛苦沒有白費,在縣運會的入場式表演中我校獲得全縣第一名的好成績,而這與老師們親密無間的分工合作是分不開的。一次次事例讓我們感到精誠合作的無窮力量,感到一支具有核心力的教師隊伍的形成。
⒊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與扶持是促進教師團結(jié)一致,積極向上的力量源泉。
當我們參加每一次經(jīng)驗交流時,當聽到領(lǐng)導(dǎo)對我們的稱贊肯定時,當看到學校取得一個又一個的成績時,胡各莊小學36位教師的臉上堆滿了驕傲的笑容,他們直起腰、挺起胸,以我是一位胡小老師而光榮。在這驕傲的笑容之下,含著一份厚厚地、沉沉地上級各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與扶持:記得2010年6月,趙局長帶領(lǐng)教育局、中心校領(lǐng)導(dǎo)親臨我校調(diào)研、指導(dǎo)工作。關(guān)心教師的工作、了解學校辦學的難處,指導(dǎo)學校工作——書香校園的創(chuàng)建與規(guī)劃,描繪學校的發(fā)展藍圖,并且把自己喜歡閱讀的劉可欽老師的《劉可欽與他的主題教育》一書贈送給我校青年教師張雪梅老師,此后,胡各莊小學維修、更換了教學樓的門窗,辦學條件更進了一步,書香校園的創(chuàng)建氛圍更加濃烈,師生的積極性無比高漲。2010年6月4日,在我校舉行的中高年級課改課研討會上,中心校王校長那熱情洋溢、鼓舞人心的發(fā)言至今歷歷在目,久久不能忘懷。領(lǐng)導(dǎo)的參與、領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞、領(lǐng)導(dǎo)的肯定、領(lǐng)導(dǎo)的扶持給胡各莊小學500多名師生一種無窮的力量,這種力量激勵著
胡各莊小學全體師生團結(jié)一致、積極向上、互相扶持,共同拼搏,去創(chuàng)建美好的未來。
二、營造一個和諧奮進的工作氛圍。
教學工作是學校的中心工作,教學質(zhì)量的高低、好壞是群眾評判一所學校興敗的標準,直接影響學校在群眾心中的地位,是一所學校發(fā)展的生命線。幾年來,胡各莊小學以“自主學習、小組合作、積極創(chuàng)新、主動發(fā)展”為中心開展教育教學工作,引領(lǐng)全體教師深入探討“怎樣優(yōu)化課堂教學,提高教學質(zhì)量”,形成一個前所未有、和諧奮進的教學工作氛圍。
⒈愛崗敬業(yè)是做好教學工作,提高教學質(zhì)量之根本。
⑴學校利用教研會、政治業(yè)務(wù)學習會等時間,加強師德教育和崗位職責的學習,轉(zhuǎn)變教師的觀念,樹立愛崗敬業(yè)的精神。引導(dǎo)教師守住一方清貧,放下攀比心理,全心全意投入課改。提倡:走進課堂一切煩憂皆可拋;整整衣襟,精神煥發(fā)耕耘好每個40分鐘。樹立起正確的從事態(tài)度和責任是每位教師做好課堂改革,提高教學質(zhì)量的根本。
⑵學校領(lǐng)導(dǎo)身先示卒,勇于承擔教學重任,并引導(dǎo)教師向自已看齊,努力工作,為全體教師樹立一個工作的好榜樣,有效地促進教師教學工作的良性競爭。⒉建全制度是規(guī)范教學管理,提高教學質(zhì)量的強有力措施。
⑴學校根據(jù)課改有關(guān)精神,結(jié)合本校實際,認真修訂了《胡各莊小學教學常規(guī)制度》、《胡各莊小學教學常規(guī)細則》和《胡各莊小學特色創(chuàng)建計劃》,使教學管理更符合新時期課改的要求,以增強教學效果。
⑵《胡各莊小學教學常規(guī)制度》明確規(guī)定,每位教師每學期要做好“四個一”活動(備好一節(jié)課,說好一節(jié)課,上好一節(jié)課,寫好一課反思)。一年來,我校教師共寫教學經(jīng)驗文章20余篇,09年在唐山市優(yōu)秀教案評比中,我校有六名教師參加,其中2人獲一等獎,4人獲二等獎;2010年在唐山市優(yōu)秀教學設(shè)計評比中,我校多名青年教師獲獎,其中4人獲一等獎,6人獲二等獎,班主任工作案例評比中多人獲獎。2009年王迎輝老師撰寫的論文《讓實驗室成為學生們科學創(chuàng)造的樂園》獲得河北省優(yōu)秀論文評比一等獎。有效地提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),為實現(xiàn)課堂改革打下堅實的基礎(chǔ)。
⒊教學研討是深入課堂改革,提高教學質(zhì)量的有效途徑。
⑴學校領(lǐng)導(dǎo)班子深入教師課堂,做好隨堂聽課。一學年來,校長聽課40節(jié);教導(dǎo)聽課60節(jié)。實踐證明:深入教師課堂是全面了解教師教學風格、藝術(shù),促進教師工作積極性,挖掘教師工作潛能,提高教師課堂教學能力的有效途徑;是全面了解學校實施新課改的動態(tài),隨時研究出現(xiàn)的新問題,鼓勵教師在課改中大膽實踐,大膽探索,加大了對課堂研究力度。
⑵堅持“一個課題、二次上課、三次研討”的教研模式。一個課題是指在學校教研大課題下每位教師要有自己的教研小課題。二次上課是指每位教師每學年必須上好兩次教研課題匯報課。三次研討是指教研組要組織好教師做好每一節(jié)課題匯報課的課前、課中、課后的研討工作。在研討會上不分彼此輪換發(fā)言,形成一股濃烈的教研氛圍,促進課堂改革的深入進行,有效地提高課堂教學的質(zhì)量。⑶鼓勵教師積極參加各級各類的教學競賽活動,展示風彩,提高素質(zhì)。一學年來,學校教師共有8人在優(yōu)質(zhì)課、說課比賽、論文比賽中獲獎。
(4)搞好教育科研,提升學校辦學品位。
我們學校的課題研究領(lǐng)域是個薄弱點,所以我們本著踏實、扎實的原則,不好高騖遠,要求老師們從自己的教學實踐出發(fā),以教學問題為課題,把教學中發(fā)現(xiàn)的問題整理出來確定要研究的課題,在實踐中逐步解決問題,使我校的教育教學效果得到提高,為補充我校課題研究的空白,結(jié)合學校制定的特色創(chuàng)建計劃,為解決實際教學中出現(xiàn)的問題,我們分年級組進行課題研究,低年級的選題為“提高學生的識字能力”,中年級為“如何提高學生的作文水平”,高年級的選題為“提高小組合作的實效性”,并且高年級的課題被定為市級研究課題。在各個課題研究過程中,課題組能按計劃開展研究,做好開題報告,及時查閱文獻資料,及時做好個案積累,及時匯報課題進展情況。課題研究有條不紊地進行中。
三、建構(gòu)校園文化
“近朱者赤,近墨者黑”一個健康向上清靜幽雅的環(huán)境,將深刻影響著學生個性的培養(yǎng),心理素質(zhì)的鍛煉,知識才能的增長。學校是傳承和發(fā)展文化的重要場所,校園文化是一種環(huán)境教育力量,而學校的師生更是校園文化的生動載體,加強和改進學校思想政治工作不僅是育人的要求,還直接影響改善和調(diào)節(jié)社會文化的大環(huán)境。一所理想的學校應(yīng)書墨飄香,歌聲飛揚凸現(xiàn)人文關(guān)懷。學校應(yīng)是孩子們的天堂,他們在這里盡情地展現(xiàn)童真,放飛童心主動探索,健康地成長。為此,我校做了以下幾個方面的嘗式:
1.創(chuàng)建書香校園閱讀是人心靈深處的饑渴,是點亮世界的火種。一個人知識的豐富、精神的陶冶、智慧的啟迪無不來源于閱讀,閱讀能給人帶來終身發(fā)展的幸福,能為社會提供高素質(zhì)的人才。鑒于此,我們提倡讀書,我們鼓勵讀書,我們大力開展讀書活動,積極構(gòu)建校園閱讀生態(tài),把“書香校園”確定為本校的重點工作,讓學校成為一個學習型的組織,努力營造濃厚的校園讀書氛圍。在創(chuàng)建書香校園的活動過程中,師生的參與積極性高,而且也獲益頗多:“我讀書我快樂”的讀書競賽活動、“詩情畫意頌經(jīng)典”“快樂閱讀書香滿園”的手抄報活動、師生硬筆書法大賽、讀書心得評比等,師生們參與積極,熱情高漲,在活動中發(fā)現(xiàn)了部分特長生,鍛煉提高了學生的能力。學校圖書室的圖書的更新與流通,激發(fā)了學生讀書的興趣,課外閱讀豐富了學生的知識,提高了活動的質(zhì)量。各項競賽有序進行,促進了學生全面發(fā)展。
2.體育藝術(shù)活動
我校認真貫徹落實市實施素質(zhì)教育的規(guī)定,積極推進素質(zhì)教育。我校的興趣小組活動按時按計劃有序開展,學校組織了“田徑”、“器樂”、“聲樂”、“舞蹈”、“繪畫”、“書法”等多個校級體育藝術(shù)興趣小組,統(tǒng)一時間準時活動,豐富了學生的課余生活,有利于學生全面和諧發(fā)展。孩子們的表現(xiàn)可圈可點,為學校爭得了榮譽。在每年舉行的鎮(zhèn)中小學生田徑運動會上,我校一直保持鎮(zhèn)同類學校中領(lǐng)先的地位。在歷屆縣運會入場式表演中我校也連創(chuàng)佳績;每年的藝術(shù)節(jié)評比中我們排練的節(jié)目屢獲一等獎,而且年年參加“六一”“教師節(jié)”等文藝匯演;美術(shù)方面在縣教育局組織的教師學生書法、繪畫比賽中,我校教師的書法、繪畫作品多次獲獎,美術(shù)小組的孩子們參加歷屆書法、繪畫比賽均有不俗表現(xiàn),多人、多次獲獎。
總之,學校的管理,涉及方方面面,其核心的管理應(yīng)是人的管理。我們試圖通過努力,為全體師生創(chuàng)造一個寬松、民主、和諧的工作、學習環(huán)境,讓教師工作得舒心;讓學生學習的暢心。一年的努力,雖取得了點滴進步,也存在著諸多不足。在一定程度上影響了學生的發(fā)展。但我們堅信——在胡各莊小學全體師生的共同努力下,明天會更加燦爛輝煌。