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      -市2005年工作匯報及2006年工作打算

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      第一篇:-市2005年工作匯報及2006年工作打算

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      *市2005年工作匯報及2006年工作打算

      一、自然概況

      我市1988年撤縣設(shè)市,全市共有2個民族鄉(xiāng),13個建制鎮(zhèn),3個辦事處,310個村。總?cè)丝?3.2萬人,其中農(nóng)業(yè)人口65.2萬人,非農(nóng)業(yè)人口18.2萬人。全市幅員面積3375平方公里,在冊耕地15.95萬公頃。水資源比較豐富,有第二松花江、飲馬河、沐石河、霧開河等4條主要河流和30多條支流,僅第二松花江每年可利用水資源156億立方米。森林覆蓋率20.6%。目前已探明的礦產(chǎn)資源有原煤、鈉基膨潤土、珍珠巖等礦藏26種,其中鈉基膨潤土,儲量1364萬噸,其土質(zhì)可與馳名世界的美國懷俄明型粘土媲美。

      二、2005年工作情況

      2005年,我們以擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改善經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量為工作重心,全市地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)80億元,比上年增長17.6%。一般預(yù)算全口徑財政收入實現(xiàn)2.68億元,比上年增長15.4%。城市居民可支配收入達(dá)到4600元,比上年增長15%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到3950元,比上年增長23.1%。

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      (一)項目開發(fā)及招商引資

      2005年,全市共引進(jìn)計劃總投資500萬元以上項目163個,計劃投資總額895,811萬元,實際到位資金379,567萬元。A市認(rèn)定內(nèi)資85,310萬元,外資2005萬美元。

      1、積極爭取國家對重點項目的支持。目前有5個項目正式納入省發(fā)改委振興東北老工業(yè)基地計劃,其中光大空心磚項目、天景食品項目和海伯爾生物制藥項目已通過國家批復(fù),我市爭取到國家縣域經(jīng)濟(jì)聯(lián)系試點縣名額。

      2、加大對域內(nèi)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)的扶持力度。續(xù)投資10.9億元的金鑼肉制品擴(kuò)建項目、投資4.02億元的光大空心磚擴(kuò)建項目、投資6500萬元的華達(dá)水泥廠擴(kuò)建項目、投資2.8億元的天景玉米擴(kuò)建項目等已開工建設(shè)。

      3、大招商、招大商工作取得重大突破。經(jīng)過幾屆班子的艱苦努力,我市電廠項目與華能集團(tuán)實現(xiàn)簽約。項目計劃總投資100億元,一期工程計劃2005年完成前期工作,“十一五”期間建成投產(chǎn)。同時,華能集團(tuán)還計劃共同開發(fā)我市煤炭資源,合作建設(shè)年產(chǎn)500萬噸的大型煤礦。

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      4、繼續(xù)強(qiáng)化項目開發(fā)的組織化程度。在計經(jīng)局設(shè)置了五個副局級項目辦,目前已完成項目包裝130多個。

      (二)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村工作

      2005年,我們對中央、省和A市出臺的一系列惠農(nóng)政策予以認(rèn)真落實,為農(nóng)民減負(fù)265萬元。2005年我市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)47億元,同比增長30.5%,其中種植業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值24億元,同比增長26.3%,畜牧業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值23億元,同比增長35.2%。農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)3950元,比上年的3210元增加740元,同比增長23.1%。糧食總產(chǎn)量達(dá)到20.6億斤,創(chuàng)前歷史新高,被國家農(nóng)業(yè)部評為全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣。

      1、畜牧業(yè)快速發(fā)展。2005年初,我們在農(nóng)村了實施“四個一”工程,即根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯自然條件,朝著每戶“一畝飼料田、一個青儲窯、一個養(yǎng)殖項目、年收入一萬元”方向發(fā)展。經(jīng)過一年努力,全市新建牧業(yè)小區(qū)67個,“四個一”標(biāo)準(zhǔn)社204個,規(guī)模飼養(yǎng)戶531個。生豬發(fā)展到102萬頭,同比增長45.7%;黃牛發(fā)展到25萬頭,同比增長13.6%;肉雞出欄452萬只,同比增長20.8%;肉鵝發(fā)展到65萬只,同比增長62.5%;奶牛存欄1043頭,同比增長67.5%。

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      2、勞動力轉(zhuǎn)移強(qiáng)力推進(jìn)。提高了勞務(wù)輸出組織化程度,完善了市鄉(xiāng)兩級勞務(wù)輸出服務(wù)機(jī)構(gòu),全年建立勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)11個,勞務(wù)輸出緊密聯(lián)系點133個,依靠陽光工程等有效手段培訓(xùn)勞力1.7萬人次。轉(zhuǎn)移勞動力21.5萬人次,同比增長16.9%,境外輸出1800人。

      3、大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。全面啟動特色村、特色屯建設(shè),繼續(xù)圍繞九大特色產(chǎn)業(yè)和六大特色生產(chǎn)基地建設(shè),壯大特產(chǎn)之鄉(xiāng),做強(qiáng)生產(chǎn)基地。大力開發(fā)特色產(chǎn)品,完成飲馬河米業(yè)、天景食品、金牛精優(yōu)米業(yè)等3戶農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)。

      4、農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。村村通公路建設(shè)中,完成水泥路471.05公里,解決了78個村通水泥路問題,通村率達(dá)到55.5%。

      5、對土地流轉(zhuǎn)進(jìn)行了嘗試和探索。目前我們已初步掌握以項目帶流轉(zhuǎn)、以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶流轉(zhuǎn)、以輸出帶流轉(zhuǎn)、以小城鎮(zhèn)建設(shè)帶流轉(zhuǎn)、以干部輪崗創(chuàng)業(yè)帶流轉(zhuǎn)、以產(chǎn)業(yè)能人帶流轉(zhuǎn)等六種土地流轉(zhuǎn)途徑,以及租賃式、代耕式、抵押式、股份合作式、置換式、收儲式等六種土地流轉(zhuǎn)方式,這些土地流轉(zhuǎn)方式方法,都比較適合于我市實際,在解放農(nóng)村勞動力、促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)部分農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?;确矫嫫鸬搅朔e極作用。

      (三)城市總體規(guī)劃

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      2005年,我們克服了國家宏觀調(diào)控和限制基礎(chǔ)設(shè)施投入等不利因素,城市規(guī)劃取得一定進(jìn)展。

      一是南部新區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利,完成了行政中心區(qū)和福星安遷新區(qū)部分征地和拆遷工作;完成了疾病控制中心建設(shè)工程;法院、檢察院等行政中心區(qū)標(biāo)志性工程已經(jīng)開工建設(shè)。

      二是完成了開發(fā)區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃編制及土地調(diào)整前的各項準(zhǔn)備工作,完成了卡倫工業(yè)園區(qū)、東湖休閑娛樂園區(qū)的測繪工作。加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),卡倫工業(yè)區(qū)南區(qū)實現(xiàn)了“五通一平”。全方位開展了招商引資工作。長春振凱機(jī)械、A市中達(dá)車內(nèi)飾等項目相繼落戶東湖開發(fā)區(qū)。

      三是加快了營城沉陷區(qū)接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。編制完成了《營城經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型總體規(guī)劃》,初步完成了營城接續(xù)產(chǎn)業(yè)工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃設(shè)計工作。

      (四)黨風(fēng)廉政建設(shè)

      執(zhí)照中央、省及A市下發(fā)的開展反腐敗、遏止“五股歪風(fēng)”等文件精神和要求部署,我們對“領(lǐng)導(dǎo)干部收禮送禮、跑官要官、利用權(quán)5

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      力影響辦私事、賭博變相賭博、大操大辦借機(jī)斂財”等一些不正之風(fēng)進(jìn)行了專項整治,領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為進(jìn)一步規(guī)范;加大了違法違紀(jì)案件的查處力度,為國家和集體挽回經(jīng)濟(jì)損失203.9萬元;糾風(fēng)專項治理和源頭治理腐敗工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),一些群眾反映強(qiáng)烈的熱點問題和侵害群眾利益的突出問題逐步得到解決。

      圍繞政府轉(zhuǎn)變職能,狠抓了軟環(huán)境建設(shè)。2005年5月14日,全市相關(guān)執(zhí)法部門1500多人參加了項目工作暨招商引資、軟環(huán)境建設(shè)大會。會后,各部門加大了對軟環(huán)境治理力度,共清理審批事項135項,取消35項;清理收費項目194項,取消46項,降低收費項目17項。以“五整頓”為突破口,走訪15次63家企業(yè),到企業(yè)現(xiàn)場辦公5次14個企業(yè),協(xié)調(diào)解決問題21個。組建了我市市行政服務(wù)中心和軟環(huán)境監(jiān)督舉報投訴中心,為招商引資企業(yè)辦理立項、興建、擴(kuò)建事務(wù)28項,為全市53家招商引資企業(yè)協(xié)調(diào)解決問題280多件;中心共收到企業(yè)和群眾舉報28件,其中立案查處4件,協(xié)調(diào)解決13件,咨詢答復(fù)11件。

      (五)輪崗創(chuàng)業(yè)

      2005年全市共1796人參加輪崗創(chuàng)業(yè),其中機(jī)關(guān)190人,實職副局級領(lǐng)導(dǎo)53人,事業(yè)單位1553人,創(chuàng)辦1347個實體項目,實現(xiàn)稅收359萬元,上交利潤243萬元,轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力2350人,6

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      安置城市下崗職工就業(yè)509人,帶動3566個農(nóng)戶調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我們成立的中小企業(yè)擔(dān)保公司,為企業(yè)籌措流動資金1700萬。

      (六)干部考核機(jī)制

      2005年初,我們結(jié)合中央制定的《干部選拔任用管理條例》,認(rèn)真研究創(chuàng)新完善干部考核體系,建立了能上能下的干部考核管理機(jī)制,制定了對農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門、駐市垂直管理部門和鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部等四個考核方案。通過組織部門考核與業(yè)務(wù)主管部門考核相結(jié)合;定性考核與定量考核相結(jié)合;年度考核與日常跟蹤考核相結(jié)合;業(yè)績考核與素質(zhì)考核相結(jié)合等辦法,研究出了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都能接受的考核細(xì)則,確立了年終鄉(xiāng)鎮(zhèn)按分排名制度。

      二、2005年工作打算

      2005年,吉林省經(jīng)濟(jì)要“快跑”,A市經(jīng)濟(jì)要“領(lǐng)跑”,我市縣域經(jīng)濟(jì)試點縣的啟動,將為我們提供一個發(fā)展機(jī)遇。但我們也認(rèn)識到,我市要在縣域經(jīng)濟(jì)中“快跑”、“領(lǐng)跑”,還有很長的路要走。雖然我們處于吉長兩市的支撐點,可以受兩大城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輻射帶動,但兩大城市也是我市發(fā)展的競爭對手。尤其在招商引資上,與長春相比,在同等條件下,我們的區(qū)位條件、基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟(jì)總量、軟環(huán)境氛圍都處下風(fēng),這些因素將形成對我市招商引資工作的“截流”。因7

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      此,我們要看清形勢,尤其要看清發(fā)展中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

      根據(jù)新的形勢新的任務(wù),我們確定了2005年及今后一個時期工作總的思路是:認(rèn)真貫徹落實黨的十六大和十六屆四中全會精神,牢固樹立以人為本、統(tǒng)籌發(fā)展的思想,搶抓振興東北老工業(yè)基地和全國縣域經(jīng)濟(jì)試點縣機(jī)遇,圍繞“兩增”(財力增強(qiáng)、城鄉(xiāng)居民增收)、“三化”(工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化)和全面建設(shè)小康社會的目標(biāo),繼續(xù)培育民本經(jīng)濟(jì),推動全民創(chuàng)業(yè),著力推進(jìn)“一城兩區(qū)”建設(shè),帶動“五業(yè)”(醫(yī)藥、食品、礦產(chǎn)能源、旅游、機(jī)加)發(fā)展,努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)新突破和社會全面進(jìn)步。

      經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展預(yù)期目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到93億元,比上年增長16.3%;一般預(yù)算全口徑財政收入實現(xiàn)3億元,可比口徑比上年增長15%;城市居民人均可支配收入達(dá)到5060元,比上年增長10%;農(nóng)民人均收入達(dá)到4350元,比上年增長10%。

      為了實現(xiàn)上述發(fā)展目標(biāo),今年要切實抓好以下幾項工作。

      (一)以“一城兩區(qū)”為載體,大力推進(jìn)招商引資和項目開發(fā)

      一城,即省級中等生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范城市。目前規(guī)劃已經(jīng)獲得批準(zhǔn),使我市被確定為全省14個中等生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范城市之一,并被列入吉林8

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      生態(tài)省建設(shè)總體規(guī)劃綱要中。城市建設(shè)用地由現(xiàn)在15.36平方公里調(diào)整到規(guī)劃期末的35.45平方公里,城區(qū)人口由現(xiàn)狀的17.6萬人增加到規(guī)劃期末的30萬人。力爭五年左右,把我市市區(qū)建設(shè)成山水園林型新城區(qū),推動我市城區(qū)由小城市向現(xiàn)代化中等城市目標(biāo)邁進(jìn)。兩區(qū),一個是省級長春東湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。開發(fā)區(qū)規(guī)劃控制面積442.37平方公里,規(guī)劃建成區(qū)面積36.65平方公里,其中起步區(qū)面積5平方公里。具體規(guī)劃了國際商務(wù)中心、卡倫綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)、卡倫湖教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)、東湖都市村落與休閑娛樂園區(qū)、東湖空港新城、龍家堡高新農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等六個功能分區(qū)。經(jīng)省政府批準(zhǔn),賦予了省級開發(fā)區(qū)的管理權(quán)限。我們的目標(biāo)是,經(jīng)過五至十年的不懈努力,把長春東湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建成我市西部新城、長春的東花園、我市招商引資的主戰(zhàn)場、我市生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、貯藏、銷售的集散地和我市未來財政的支撐區(qū)。另一個是A市級長春營城接續(xù)產(chǎn)業(yè)工業(yè)集中區(qū)。工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃控制面積16平方公里,規(guī)劃建成區(qū)面積4.2平方公里,其中起步區(qū)面積為1.5平方公里。工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃了非金屬礦產(chǎn)資源加工小區(qū)、配套加工業(yè)小區(qū)等兩個小區(qū),重點發(fā)展非金屬礦產(chǎn)資源深加工業(yè)、配套加工業(yè)和現(xiàn)代包裝業(yè)。

      做好這項工作,就能夠為我市今后的發(fā)展打下基礎(chǔ),實現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)重心西移,更利于接受長吉兩大城市的經(jīng)濟(jì)幅射,更利于項目擺放、產(chǎn)業(yè)聚集和勞動力轉(zhuǎn)移。

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      在項目開發(fā)上要做好五個一批:一是改制盤活一批。通過卸掉包袱,輕裝上陣,使企業(yè)再現(xiàn)活力。二是加大扶持力度達(dá)標(biāo)一批。對達(dá)產(chǎn)尚未達(dá)標(biāo)的引進(jìn)項目和引進(jìn)后尚未達(dá)產(chǎn)的項目,要盡快使它達(dá)產(chǎn)達(dá)效。三是挖潛擴(kuò)產(chǎn)一批。對已經(jīng)達(dá)產(chǎn)達(dá)效,但是仍有潛力可挖的大型項目,要與其協(xié)調(diào)擴(kuò)大投資事宜。對一些有潛力的本地企業(yè)項目,比如卡倫的田野泉、東湖的綠寶醬菜等,要通過挖潛,使其產(chǎn)值翻番。四是加大招商引資力度引進(jìn)一批。繼續(xù)落實各項招商引資指標(biāo),尤其要嚴(yán)格對鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資指標(biāo)的考核,力保完成24億元的既定目標(biāo)。五是認(rèn)真研究國家政策、搜集信息、編織項目儲備一批。充分發(fā)揮好五個項目辦的作用,建成一個項目儲備庫。

      (二)在保證糧食生產(chǎn)安全的前提下,重點抓好項目、畜牧、結(jié)構(gòu)、勞務(wù)

      從糧食生產(chǎn)情況看,產(chǎn)量基本穩(wěn)定在18-20億斤水平上,價格也不會太高,要想促進(jìn)農(nóng)民增收,只能研究二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      1、以項目拉動農(nóng)業(yè)發(fā)展。一是爭取項目資金發(fā)展農(nóng)業(yè)。今年國家支持吉林經(jīng)濟(jì)大提速,我市又被評為國家糧食生產(chǎn)大縣,我們將積極向國家和省里爭取項目建設(shè)資金,包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)田基本建設(shè)、植物保護(hù)、小流域治理、綠化等項目資金。特別是要圍繞玉米深加工、轉(zhuǎn)化有針對性地選擇、包裝、爭取項目。二是借招商項目發(fā)展農(nóng)業(yè)。10

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      今年,金鑼集團(tuán)、天景食品集團(tuán)都擴(kuò)大了投資規(guī)模,要充分利用供應(yīng)原材料基地這一優(yōu)勢,大力發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖業(yè),擴(kuò)大訂單農(nóng)業(yè)。三是借全民創(chuàng)業(yè)上項目發(fā)展農(nóng)業(yè)。堅持在農(nóng)村項目建設(shè)上抓大不放小,努力營造寬松的發(fā)展環(huán)境,落實優(yōu)惠政策,鼓勵農(nóng)村干部當(dāng)項目建設(shè)的帶頭人,鼓勵農(nóng)民當(dāng)經(jīng)紀(jì)人、當(dāng)項目法人,創(chuàng)辦一些家庭聯(lián)營的小項目群。

      2、以畜牧業(yè)支持農(nóng)業(yè)發(fā)展。一是突出“四個一”工程,抓好三種模式發(fā)展。要在去年抓出204個的基礎(chǔ)上,再抓出一大批“四個一”標(biāo)準(zhǔn)屯;對有一定資金和技術(shù)積累的“四個一”標(biāo)準(zhǔn)戶進(jìn)行重點扶持,發(fā)展成為養(yǎng)殖大戶;在規(guī)模養(yǎng)殖大戶的群體達(dá)到一定數(shù)量的村屯,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化牧業(yè)小區(qū),提升牧業(yè)生產(chǎn)檔次和水平。二是強(qiáng)化畜禽良種體系建設(shè),提高畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。把品種改良作為調(diào)整畜牧業(yè)的關(guān)鍵,實行“豬改三元、牛改人工、禽養(yǎng)優(yōu)質(zhì)”,改良本地品種,提高質(zhì)量,增強(qiáng)市場競爭力。今年,市財政準(zhǔn)備拿出5萬元補(bǔ)貼資金,對購優(yōu)良種豬農(nóng)戶進(jìn)行補(bǔ)貼,并拿出一定資金對黃牛改良體系予以完善。三是完善動物防疫體系建設(shè),保障畜牧業(yè)健康發(fā)展。增加動物防疫經(jīng)費的投入,建立完善的市、鄉(xiāng)、村三級防疫隊伍。設(shè)立口蹄疫注射反應(yīng)死亡補(bǔ)償基金,提高口蹄疫的免疫注射率。加強(qiáng)“四大疫病”防疫。四是依托龍頭企業(yè)帶動,提高牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。依托金鑼、德大、皓月公司、德萊鵝業(yè)、廣澤、新希望等龍頭企業(yè),努力形成五大畜禽養(yǎng)殖基地。

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      3、以結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。利用貼息貸款等優(yōu)惠政策,依托龍頭企業(yè)收購能力,引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整;發(fā)揮現(xiàn)有的田野泉大醬、綠寶醬菜、天景系列、方禾大米、飲馬河大米、泉源蛋雞等上百個名優(yōu)品牌的作用,開拓農(nóng)產(chǎn)品市場,推動產(chǎn)業(yè)升級。

      4、以勞務(wù)助推農(nóng)業(yè)發(fā)展。農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移是農(nóng)民增收致富最直接、最有效途徑,今年力爭轉(zhuǎn)移22萬人。為此,我們要抓好兩項工作。一是堅持推廣四種模式。即離糧不離土模式、離土不離農(nóng)模式、離農(nóng)不離鄉(xiāng)模式、離鄉(xiāng)外出模式。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好普查、引導(dǎo)、培訓(xùn)、找活、維權(quán)工作。重點抓好農(nóng)業(yè)部牽頭,國家六部委組織實施的勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽光工程”。

      (三)盤活存量資產(chǎn),確保職工利益,穩(wěn)步推進(jìn)國企改革深入進(jìn)行

      我市原有公有制企業(yè)203戶,職工總數(shù)33986人,其中離退休和法定距離退休5年以內(nèi)的職工約1.2萬人。企業(yè)存量資產(chǎn)27.2億元(其中固定資產(chǎn)6.5億元,流動資產(chǎn)20.7億元),總負(fù)債30.5億元(其中銀行貸款22.7億元),資債相抵,資不抵債3.3億元。到目前已有163戶企業(yè)轉(zhuǎn)為民營企業(yè),其余的40戶公有制企業(yè)有33戶是糧食收儲企業(yè)。通過改制,市屬公有制企業(yè)卸債66440萬元。

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      今年我們國企改革路子是:摸清底數(shù)、變現(xiàn)資產(chǎn)、用足政策、招商盤活、穩(wěn)步推進(jìn)??偟哪繕?biāo)是 “一改兩出”、堅持“三個同步”。“一改兩出”即國有企業(yè)全部實行改制、國有資本退出、職工身份退出。三個同步:一是轉(zhuǎn)換職工身份與落實社會保障同步。企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)后,我們首先為轉(zhuǎn)換身份的職工進(jìn)行投保,缺口資金由政府籌措給予解決。二是職工下崗與再就業(yè)同步。通過技能培訓(xùn)和各種招聘會,有組織地向外輸出一批;通過制定下崗職工就業(yè)優(yōu)惠政策,幫助在本市就業(yè)一批;通過企業(yè)返聘,留下一批。三是企業(yè)破產(chǎn)與盤活存量資產(chǎn)同步。堅持把企業(yè)改制與招商引資結(jié)合起來,實行增量式、開放式改革,既注重挖掘和整合內(nèi)部資源,又注重大力吸引外資、民資參與改革,以增量投入盤活存量資產(chǎn),以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)盤活劣質(zhì)資產(chǎn),以外來資產(chǎn)盤活本地資產(chǎn),在改一個成一個、改一個發(fā)展一個上多下功夫。

      (四)培育創(chuàng)業(yè)文化,打造平安、開放、誠信我市新形象

      創(chuàng)業(yè)文化缺失是制約縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要原因,我市要持續(xù)、快速、健康發(fā)展,就要打造出一個積極向上、人人進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)文化氛圍。

      1、使市場經(jīng)濟(jì)意識深入人心。通過電視、宣傳欄、“四解服務(wù)一線行”等多種渠道,解放群眾思想,轉(zhuǎn)變市民觀念,使之從小商品意識的傳統(tǒng)思維定勢中解放出來,扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的不顧社會道德13

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      與責(zé)任、急功近利等淺見短視行為。加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),克服“官本位”思想,杜絕地方保護(hù)主義,學(xué)會通過引進(jìn)競爭提升自己,用市場經(jīng)濟(jì)理念來改造和充實我市創(chuàng)業(yè)文化。加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),樹立照章辦事的法制氛圍。用法制的精神來武裝黨員干部和市民群眾,嚴(yán)格執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化依法行政,吸引群眾加入到依法行政的監(jiān)督行列,引導(dǎo)人們信奉“法律”而不信奉“關(guān)系”,推進(jìn)依法治市進(jìn)程,為誠信建設(shè)夯實先進(jìn)的法律文化底蘊。

      2、廣泛開展道德教育,喚起公民誠信意識。大力倡導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)誠信建設(shè),引進(jìn)企業(yè)誠信評價體系,打造誠信的企業(yè)道德文化。鼓勵企業(yè)對員工進(jìn)行信用教育,樹立起“誠信為本,操守為重”的行為準(zhǔn)則和價值導(dǎo)向。

      3、摸索現(xiàn)代化監(jiān)管手段,逐步建立信用網(wǎng)絡(luò)。讓守信人、守信企業(yè)受到社會的尊重,讓失信者受到道德和法律的嚴(yán)懲,使每個人,每個企業(yè)都不想失信,不敢失信,不能失信,把我市打造成一個開放、平安、誠信的我市。

      五、進(jìn)一步完善黨政干部考核機(jī)制

      2005年,我們制定了能上能下的干部考核機(jī)制,收效不錯。2005年要在去年基礎(chǔ)上繼續(xù)探索、創(chuàng)新,使之逐步完善。

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      1、完善黨政干部責(zé)任分工和獎勵機(jī)制。對副市級領(lǐng)導(dǎo)落實 “一崗雙責(zé)”,既按照崗位分工抓好分管工作,又要對分管部門和所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的班子建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展負(fù)全責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行按政績?nèi)∪酥贫?,試行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處干部工資浮動制。對年度考核不能完成任務(wù)、群眾評議不勝任率超過20%的,經(jīng)考核是主觀原因的,取消當(dāng)年的待遇,次年合格后恢復(fù)待遇,工作調(diào)動離開鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位的取消待遇,年屆五十歲以上,非違紀(jì)行為,自動辭職或因工作需要改為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,固定兩級職務(wù)工資,直到法定退休年齡。村級干部實行工資浮動制,視組織創(chuàng)業(yè)(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多請登陸網(wǎng)絡(luò).m查看)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果決定分配。

      2、繼續(xù)執(zhí)行2005年制定的《我市市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作考核方案》、《市直部門工作考核方案》、《我市市鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核方案》、《駐市垂直管理部門考核方案》和《關(guān)于完善干部考核體系,建立干部能上能下管理機(jī)制的意見》等能上能下的干部管理制度。在廣泛發(fā)揚民主認(rèn)真考核基礎(chǔ)上,實事求是地評價干部,根據(jù)干部的德能勤績決定任用。通過考核機(jī)制,加大治庸力度,把那些無所作為、明哲保身、不思進(jìn)取的昏官、庸官、混官清理出干部隊伍,從根本上打破能上不能下,能進(jìn)不能出的傳統(tǒng)干部管理體制。

      四、建議

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      暢通縣級市反映上管單位問題的渠道,建立制約縣級市上管單位權(quán)力的機(jī)制。

      第二篇:市2005年工作匯報及2006年工作打算

      一、自然概況我市1988年撤縣設(shè)市,全市共有2個民族鄉(xiāng),13個建制鎮(zhèn),3個辦事處,310個村???cè)丝?3.2萬人,其中農(nóng)業(yè)人口65.2萬人,非農(nóng)業(yè)人口18.2萬人。全市幅員面積3375平方公里,在冊耕地15.95萬公頃。水資源比較豐富,有第二松花江、飲馬河、沐石河、霧開河等4條主要河流和30多條支流,僅第二松花江每年可利用水資源156億立方米。森林覆蓋率20.6%。目前已探明的礦產(chǎn)資源有原煤、鈉基膨潤土、珍珠巖等礦藏26種,其中鈉基膨潤土,儲量1364萬噸,其土質(zhì)可與馳名世界的美國懷俄明型粘土媲美。

      二、2005年工作情況2005年,我們以擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改善經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量為工作重心,全市地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)80億元,比上年增長17.6%。一般預(yù)算全口徑財政收入實現(xiàn)2.68億元,比上年增長15.4%。城市居民可支配收入達(dá)到4600元,比上年增長15%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到3950元,比上年增長23.1%。(一)項目開發(fā)及招商引資2005年,全市共引進(jìn)計劃總投資500萬元以上項目163個,計劃投資總額895,811萬元,實際到位資金379,567萬元。A市認(rèn)定內(nèi)資85,310萬元,外資2005萬美元。

      1、積極爭取國家對重點項目的支持。目前有5個項目正式納入省發(fā)改委振興東北老工業(yè)基地計劃,其中光大空心磚項目、天景食品項目和海伯爾生物制藥項目已通過國家批復(fù),我市爭取到國家縣域經(jīng)濟(jì)聯(lián)系試點縣名額。

      2、加大對域內(nèi)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)的扶持力度。續(xù)投資10.9億元的金鑼肉制品擴(kuò)建項目、投資4.02億元的光大空心磚擴(kuò)建項目、投資6500萬元的華達(dá)水泥廠擴(kuò)建項目、投資2.8億元的天景玉米擴(kuò)建項目等已開工建設(shè)。

      3、大招商、招大商工作取得重大突破。經(jīng)過幾屆班子的艱本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊苦努力,我市電廠項目與華能集團(tuán)實現(xiàn)簽約。項目計劃總投資100億元,一期工程計劃2005年完成前期工作,“十一五”期間建成投產(chǎn)。同時,華能集團(tuán)還計劃共同開發(fā)我市煤炭資源,合作建設(shè)年產(chǎn)500萬噸的大型煤礦。

      4、繼續(xù)強(qiáng)化項目開發(fā)的組織化程度。在計經(jīng)局設(shè)置了五個副局級項目辦,目前已完成項目包裝130多個。(二)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村工作2005年,我們對中央、省和A市出臺的一系列惠農(nóng)政策予以認(rèn)真落實,為農(nóng)民減負(fù)265萬元。2005年我市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)47億元,同比增長30.5%,其中種植業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值24億元,同比增長26.3%,畜牧業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值23億元,同比增長35.2%。農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)3950元,比上年的3210元增加740元,同比增長23.1%。糧食總產(chǎn)量達(dá)到20.6億斤,創(chuàng)前歷史新高,被國家農(nóng)業(yè)部評為全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣。

      1、畜牧業(yè)快速發(fā)展。2005年初,我們在農(nóng)村了實施“四個一”工程,即根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯自然條件,朝著每戶“一畝飼料田、一個青儲窯、一個養(yǎng)殖項目、年收入一萬元”方向發(fā)展。經(jīng)過一年努力,全市新建牧業(yè)小區(qū)67個,“四個一”標(biāo)準(zhǔn)社204個,規(guī)模飼養(yǎng)戶531個。生豬發(fā)展到102萬頭,同比增長45.7%;黃牛發(fā)展到25萬頭,同比增長13.6%;肉雞出欄452萬只,同比增長20.8%;肉鵝發(fā)展到65萬只,同比增長62.5%;奶牛存欄1043頭,同比增長67.5%。

      2、勞動力轉(zhuǎn)移強(qiáng)力推進(jìn)。提高了勞務(wù)輸出組織化程度,完善了市鄉(xiāng)兩級勞務(wù)輸出服務(wù)機(jī)構(gòu),全年建立勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)11個,勞務(wù)輸出緊密聯(lián)系點133個,依靠陽光工程等有效手段培訓(xùn)勞力1.7萬人次。轉(zhuǎn)移勞動力21.5萬人次,同比增長16.9%,境外輸出1800人。

      3、大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。全面啟動特色村、特色屯建設(shè),繼續(xù)圍繞九大特色產(chǎn)業(yè)和六大特色生產(chǎn)基地建設(shè),壯大特產(chǎn)之鄉(xiāng),做強(qiáng)生產(chǎn)基地。大力開發(fā)特色產(chǎn)品,完成飲馬河米業(yè)、天景食品、金牛精優(yōu)米業(yè)等3戶農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)。

      4、農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。村村通公路建設(shè)中,完成水泥路471.05公里,解決了78個村通水泥路問題,通村率達(dá)到55.5%。

      5、對土地流轉(zhuǎn)進(jìn)行了嘗試和探索。目前我們已初步掌握以項目帶流轉(zhuǎn)、以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶流轉(zhuǎn)、以輸出帶流轉(zhuǎn)、以小城鎮(zhèn)建設(shè)帶流轉(zhuǎn)、以干部輪崗創(chuàng)業(yè)帶流轉(zhuǎn)、以產(chǎn)業(yè)能人帶流轉(zhuǎn)等六種土地流轉(zhuǎn)途徑,以及租賃式、代耕式、抵押式、股份合作式、置換式、收儲式等六種土地流轉(zhuǎn)方式,這些土地流轉(zhuǎn)方式方法,都比較適合于我市實際,在解放農(nóng)村勞動力、促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)部分農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?;确矫嫫鸬搅朔e極作用。(三)城市總體規(guī)劃2005年,我們克服了國家宏觀調(diào)控和限制基礎(chǔ)設(shè)施投入等不利因素,城市規(guī)劃取得一定進(jìn)展。一是南部新區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利,完成了行政中心區(qū)和福星安遷新區(qū)部分征地和拆遷工作;完成了疾病控制中心建設(shè)工程;法院、檢察院等行政中心區(qū)標(biāo)志性工程已經(jīng)開工建設(shè)。二是完成了開發(fā)區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃編制及土地調(diào)整前的各項準(zhǔn)備工作,完成了卡倫工業(yè)園區(qū)、東湖休閑娛樂園區(qū)的測繪工作。加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),卡倫工業(yè)區(qū)南區(qū)實現(xiàn)了“五通一平”。全方位開展了招商引資工作。長春振凱機(jī)械、A市中達(dá)車內(nèi)飾等項目相繼落戶東湖開發(fā)區(qū)。三是加快了營城沉陷區(qū)接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。編制完成了《營城經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型總體規(guī)劃》,初步完成了營城接續(xù)產(chǎn)業(yè)工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃設(shè)計工作。(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)照中央、省及A市下發(fā)的開展反腐敗、遏止“五股歪風(fēng)”等文件精神和要求部署,我們對“領(lǐng)導(dǎo)干部收禮送禮、跑官要官、利用權(quán)力影響辦私事、賭博變相賭博、大操大辦借機(jī)斂財”等一些不

      干部考核體系,建立干部能上能下管理機(jī)制的意見》等能上能下的干部管理制度。在廣泛發(fā)揚民主認(rèn)真考核基礎(chǔ)上,實事求是地評價干部,根據(jù)干部的德能勤績決定任用。通過考核機(jī)制,加大治庸力度,把那些無所作為、明哲保身、不思進(jìn)取的昏官、庸官、混官清理出干部隊伍,從根本上打破能上不能下,能進(jìn)不能出的傳統(tǒng)干部管理體制。

      第三篇:*市2005年工作匯報及2006年工作打算

      一、自然概況

      我市1988年撤縣設(shè)市,全市共有2個民族鄉(xiāng),13個建制鎮(zhèn),3個辦事處,310個村???cè)丝?3.2萬人,其中農(nóng)業(yè)人口65.2萬人,非農(nóng)業(yè)人口18.2萬人。全市幅員面積3375平方公里,在冊耕地15.95萬公頃。水資源比較豐富,有第二松花江、飲馬河、沐石河、霧開河等4條主要河流和30多條支流,僅第二松花江每年可利用水資源156億立方米。森林覆蓋率20.6%。目前已探明的礦產(chǎn)資源有原煤、鈉基膨潤土、珍珠巖等礦藏26種,其中鈉基膨潤土,儲量1364萬噸,其土質(zhì)可與馳名世界的美國懷俄明型粘土媲美。

      二、2005年工作情況

      2005年,我們以擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改善經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量為工作重心,全市地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)80億元,比上年增長17.6%。一般預(yù)算全口徑財政收入實現(xiàn)2.68億元,比上年增長15.4%。城市居民可支配收入達(dá)到4600元,比上年增長15%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到3950元,比上年增長23.1%。

      (一)項目開發(fā)及招商引資

      2005年,全市共引進(jìn)計劃總投資500萬元以上項目163個,計劃投資總額895,811萬元,實際到位資金379,567萬元。A市認(rèn)定內(nèi)資85,310萬元,外資2005萬美元。

      1、積極爭取國家對重點項目的支持。目前有5個項目正式納入省發(fā)改委振興東北老工業(yè)基地計劃,其中光大空心磚項目、天景食品項目和海伯爾生物制藥項目已通過國家批復(fù),我市爭取到國家縣域經(jīng)濟(jì)聯(lián)系試點縣名額。

      2、加大對域內(nèi)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)的扶持力度。續(xù)投資10.9億元的金鑼肉制品擴(kuò)建項目、投資4.02億元的光大空心磚擴(kuò)建項目、投資6500萬元的華達(dá)水泥廠擴(kuò)建項目、投資2.8億元的天景玉米擴(kuò)建項目等已開工建設(shè)。

      3、大招商、招大商工作取得重大突破。經(jīng)過幾屆班子的艱苦努力,我市電廠項目與華能集團(tuán)實現(xiàn)簽約。項目計劃總投資100億元,一期工程計劃2005年完成前期工作,“十一五”期間建成投產(chǎn)。同時,華能集團(tuán)還計劃共同開發(fā)我市煤炭資源,合作建設(shè)年產(chǎn)500萬噸的大型煤礦。

      4、繼續(xù)強(qiáng)化項目開發(fā)的組織化程度。在計經(jīng)局設(shè)置了五個副局級項目辦,目前已完成項目包裝130多個。

      (二)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村工作

      2005年,我們對中央、省和A市出臺的一系列惠農(nóng)政策予以認(rèn)真落實,為農(nóng)民減負(fù)265萬元。2005年我市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)47億元,同比增長30.5%,其中種植業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值24億元,同比增長26.3%,畜牧業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值23億元,同比增長35.2%。農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)3950元,比上年的3210元增加740元,同比增長23.1%。糧食總產(chǎn)量達(dá)到20.6億斤,創(chuàng)前歷史新高,被國家農(nóng)業(yè)部評為全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣。

      1、畜牧業(yè)快速發(fā)展。2005年初,我們在農(nóng)村了實施“四個一”工程,即根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯自然條件,朝著每戶“一畝飼料田、一個青儲窯、一個養(yǎng)殖項目、年收入一萬元”方向發(fā)展。經(jīng)過一年努力,全市新建牧業(yè)小區(qū)67個,“四個一”標(biāo)準(zhǔn)社204個,規(guī)模飼養(yǎng)戶531個。生豬發(fā)展到102萬頭,同比增長45.7%;黃牛發(fā)展到25萬頭,同比增長13.6%;肉雞出欄452萬只,同比增長20.8%;肉鵝發(fā)展到65萬只,同比增長62.5%;奶牛存欄1043頭,同比增長67.5%。

      2、勞動力轉(zhuǎn)移強(qiáng)力推進(jìn)。提高了勞務(wù)輸出組織化程度,完善了市鄉(xiāng)兩級勞務(wù)輸出服務(wù)機(jī)構(gòu),全年建立勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)11個,勞務(wù)輸出緊密聯(lián)系點133個,依靠陽光工程等有效手段培訓(xùn)勞力1.7萬人次。轉(zhuǎn)移勞動力21.5萬人次,同比增長16.9%,境外輸出1800人。

      3、大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。全面啟動特色村、特色屯建設(shè),繼續(xù)圍繞九大特色產(chǎn)業(yè)和六大特色生產(chǎn)基地建設(shè),壯大特產(chǎn)之鄉(xiāng),做強(qiáng)生產(chǎn)基地。大力開發(fā)特色產(chǎn)品,完成飲馬河米業(yè)、天景食品、金牛精優(yōu)米業(yè)等3戶農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)。

      4、農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。村村通公路建設(shè)中,完成水泥路471.05公里,解決了78個村通水泥路問題,通村率達(dá)到55.

      第四篇:*市2005年工作匯報及2006年工作打算

      *市2005年工作匯報及2006年工作打算

      一、自然概況我市1988年撤縣設(shè)市,全市共有2個民族鄉(xiāng),13個建制鎮(zhèn),3個辦事處,310個村???cè)丝?3.2萬人,其中農(nóng)業(yè)人口65.2萬人,非農(nóng)業(yè)人口18.2萬人。全市幅員面積3375平方公里,在冊耕地15.95萬公頃。水資源比較豐富,有第二松花江、飲馬河、沐石河、霧開河等4條主要河流和30多

      條支流,僅第二松花江每年可利用水資源156億立方米。森林覆蓋率20.6%。目前已探明的礦產(chǎn)資源有原煤、鈉基膨潤土、珍珠巖等礦藏26種,其中鈉基膨潤土,儲量1364萬噸,其土質(zhì)可與馳名世界的美國懷俄明型粘土媲美。

      二、2005年工作情況2005年,我們以擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改善經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量為工作重心,全市地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)80億元,比上年增長17.6。一般預(yù)算全口徑財政收入實現(xiàn)2.68億元,比上年增長15.4。城市居民可支配收入達(dá)到4600元,比上年增長15;農(nóng)民人均純收入達(dá)到3950元,比上年增長23.1。(一)項目開發(fā)及招商引資2005年,全市共引進(jìn)計劃總投資500萬元以上項目163個,計劃投資總額895,811萬元,實際到位資金379,567萬元。A市認(rèn)定內(nèi)資85,310萬元,外資2005萬美元。

      1、積極爭取國家對重點項目的支持。目前有5個項目正式納入省發(fā)改委振興東北老工業(yè)基地計劃,其中光大空心磚項目、天景食品項目和海伯爾生物制藥項目已通過國家批復(fù),我市爭取到國家縣域經(jīng)濟(jì)聯(lián)系試點縣名額。

      2、加大對域內(nèi)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)的扶持力度。續(xù)投資10.9億元的金鑼肉制品擴(kuò)建項目、投資4.02億元的光大空心磚擴(kuò)建項目、投資6500萬元的華達(dá)水泥廠擴(kuò)建項目、投資2.8億元的天景玉米擴(kuò)建項目等已開工建設(shè)。

      3、大招商、招大商工作取得重大突破。經(jīng)過幾屆班子的艱苦努力,我市電廠項目與華能集團(tuán)實現(xiàn)簽約。項目計劃總投資100億元,一期工程計劃2005年完成前期工作,“十一五”期間建成投產(chǎn)。同時,華能集團(tuán)還計劃共同開發(fā)我市煤炭資源,合作建設(shè)年產(chǎn)500萬噸的大型煤礦。

      4、繼續(xù)強(qiáng)化項目開發(fā)的組織化程度。在計經(jīng)局設(shè)置了五個副局級項目辦,目前已完成項目包裝130多個。(二)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村工作2005年,我們對中央、省和A市出臺的一系列惠農(nóng)政策予以認(rèn)真落實,為農(nóng)民減負(fù)265萬元。2005年我市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)47億元,同比增長30.5,其中種植業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值24億元,同比增長26.3,畜牧業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值23億元,同比增長35.2。農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)3950元,比上年的3210元增加740元,同比增長23.1。糧食總產(chǎn)量達(dá)到20.6億斤,創(chuàng)前歷史新高,被國家農(nóng)業(yè)部評為全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣。

      1、畜牧業(yè)快速發(fā)展。2005年初,我們在農(nóng)村了實施“四個一”工程,即根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯自然條件,朝著每戶“一畝飼料田、一個青儲窯、一個養(yǎng)殖項目、年收入一萬元”方向發(fā)展。經(jīng)過一年努力,全市新建牧業(yè)小區(qū)67個,“四個一”標(biāo)準(zhǔn)社204個,規(guī)模飼養(yǎng)戶531個。生豬發(fā)展到102萬頭,同比增長45.7;黃牛發(fā)展到25萬頭,同比增長13.6;肉雞出欄452萬只,同比增長20.8;肉鵝發(fā)展到65萬只,同比增長62.5;奶牛存欄1043頭,同比增長67.5。

      2、勞動力轉(zhuǎn)移強(qiáng)力推進(jìn)。提高了勞務(wù)輸出組織化程度,完善了市鄉(xiāng)兩級勞務(wù)輸出服務(wù)機(jī)構(gòu),全年建立勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)11個,勞務(wù)輸出緊密聯(lián)系點133個,依靠陽光工程等有效手段培訓(xùn)勞力1.7萬人次。轉(zhuǎn)移勞動力21.5萬人次,同比增長16.9%,境外輸出1800人。

      3、大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。全面啟動特色村、特色屯建設(shè),繼續(xù)圍繞九大特色產(chǎn)業(yè)和六大特色生產(chǎn)基地建設(shè),壯大特產(chǎn)之鄉(xiāng),做強(qiáng)生產(chǎn)基地。大力開發(fā)特色產(chǎn)品,完成飲馬河米業(yè)、天景食品、金牛精優(yōu)米業(yè)等3戶農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)。

      4、農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。村村通公路建設(shè)中,完成水泥路471.05公里,解決了78個村通水泥路問題,通村率達(dá)到55.5。

      5、對土地流轉(zhuǎn)進(jìn)行了嘗試和探索。目前我們已初步掌握以項目帶流轉(zhuǎn)、以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶流轉(zhuǎn)、以輸出帶流轉(zhuǎn)、以小城鎮(zhèn)建設(shè)帶流轉(zhuǎn)、以干部輪崗創(chuàng)業(yè)帶流轉(zhuǎn)、以產(chǎn)業(yè)能人帶流轉(zhuǎn)等六種土地流轉(zhuǎn)途徑,以及租賃式、代耕式、抵押式、股份合作式、置換式、收儲式等六種土地流轉(zhuǎn)方式,這些土地流轉(zhuǎn)方式方法,都比較適合于我市實際,在解放農(nóng)村勞動力、促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)部分農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化等方面起到了積極作用。(三)城市總體規(guī)劃2005年,我們克服了國家宏觀調(diào)控和限制基礎(chǔ)設(shè)施投入等不利因素,城市規(guī)劃取得一定進(jìn)展。一是南部新區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利,完成了行政中心區(qū)和福星安遷新區(qū)部分征地和拆遷工作;完成了疾病控制中心建設(shè)工程;法院、檢察院等行政中心區(qū)標(biāo)志性工程已經(jīng)開工建設(shè)。二是完成了開發(fā)區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃編制及土地調(diào)整前的各項準(zhǔn)備工作,完成了卡倫工業(yè)園區(qū)、東湖休閑娛樂園區(qū)的測繪工作。加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),卡倫工業(yè)區(qū)

      第五篇:市司法局工作打算

      市司法局工作計劃

      (一)深入推進(jìn)矛盾糾紛排查化解工作,著力維護(hù)社會大局穩(wěn)定。

      一是扎實開展基層矛盾糾紛排查化解工作。繼續(xù)深入開展矛盾糾紛“大排查、大調(diào)處”專項活動,真正把矛盾糾紛化解工作的重心放到基層和矛盾糾紛多發(fā)的行業(yè)、部位和區(qū)域;指導(dǎo)基層人民調(diào)解組織積極參與征地拆遷、土地流轉(zhuǎn)、勞動爭議、醫(yī)療糾紛、交通事故等涉及民生問題的矛盾糾紛調(diào)處,著力解決好群體性糾紛,全力維護(hù)社會大局穩(wěn)定。

      二是大力加強(qiáng)基層人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。進(jìn)一步健全完善矛盾糾紛排查化解工作網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與相關(guān)單位的聯(lián)系配合,積極把人民調(diào)解組織向社會各個領(lǐng)域延伸,力爭做到“哪里有人群、哪里就有調(diào)解組織,哪里有矛盾、哪里就有調(diào)解工作”,努力實現(xiàn)各類矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)的早、化解的好、穩(wěn)控得住這一目標(biāo)。

      三要探索創(chuàng)新矛盾糾紛排查化解工作機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解的銜接配合,積極推進(jìn)“訴調(diào)對接”、“訪調(diào)對接”、“公調(diào)對接”工作機(jī)制創(chuàng)新,充分發(fā)揮人民調(diào)解在矛盾糾紛“大調(diào)解”體系中的基礎(chǔ)性作用。進(jìn)一步完善矛盾糾紛定期分析、預(yù)警、排查、調(diào)處報告制度,全面落實人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)、調(diào)解陣地、隊伍建設(shè)、調(diào)解程序、調(diào)解文書等五個方面的規(guī)范化建設(shè)任務(wù)。

      (二)扎實做好社區(qū)矯正和安置幫教工作,著力落實社會管理創(chuàng)新工作責(zé)任。

      一是扎實做好社區(qū)矯正工作。結(jié)合師市矯正工作實際,抓好《**市社區(qū)矯正工作實施細(xì)則(試行)》的實施,進(jìn)一步強(qiáng)化各部門職責(zé)及矯正過程中的銜接配合、獎懲實施等工作,保障社區(qū)服刑人員的監(jiān)督管理、教育矯正和幫困扶助措施有力。進(jìn)一步加強(qiáng)與審判機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)配合,完善審前調(diào)查評估制度,抓緊抓實審前調(diào)查評估措施,嚴(yán)把入矯關(guān)。進(jìn)一步細(xì)化分類評估、管理與獎懲規(guī)定,繼續(xù)推行人性化矯正方案的實施,在嚴(yán)格管理的同時,加強(qiáng)教育改造和幫扶力度,保證矯正質(zhì)量。全面推行使用社區(qū)矯正人員定位手機(jī)系統(tǒng),落實好各項管理措施,保障該系統(tǒng)和矯正管理工作的科學(xué)順暢運行。

      二是創(chuàng)新做好安置幫教工作。進(jìn)一步完善監(jiān)獄、勞教所與司法所和家庭、單位、社區(qū)的工作銜接機(jī)制,加強(qiáng)刑釋解教人員服務(wù)管理和教育幫扶,確保重點人員“出監(jiān)有人接、回歸有業(yè)就、社會有人幫”的安置幫教工作模式落實有力,最大限度地減少重新違法犯罪。加大安置幫教過渡性安置基地建設(shè)力度,加強(qiáng)與用工企業(yè)的聯(lián)系,努力解決好“無家可歸、無業(yè)可就、無親可投”人員過渡性生活安置問題,切實為特殊人群服務(wù)管理工作創(chuàng)造條件。

      (三)大力實施“六五”普法依法治理規(guī)劃,著力提高法治師市建設(shè)水平。

      一是認(rèn)真落實“六五”普法規(guī)劃。全面履行工作職責(zé),充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,繼續(xù)抓好“法律六進(jìn)”和各類法治創(chuàng)建活動的實施,增強(qiáng)法制宣傳教育的實效,提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的水平。加大法制宣傳教育“九個一”工程的實施力度,進(jìn)一步創(chuàng)新工作措施,落實有效載體,分類組織開展針對各類普法對象的普法宣傳教育工作。

      二是加強(qiáng)重點對象學(xué)法用法工作。按照“誰執(zhí)法,誰普法”的工作原則,在師市范圍內(nèi)全面實行部門、行業(yè)普法教育的板塊化,進(jìn)一步明確各類普法活動的牽頭單位及其工作職責(zé),充分發(fā)揮部門、行業(yè)的優(yōu)勢地位和主導(dǎo)作用,形成部門、單位、行業(yè)“各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、共同參與、協(xié)作配合”的工作機(jī)制,共同推進(jìn)重點對象學(xué)法用法工作,切實提高普法依法治師市工作的覆蓋面和滲透力。

      三是全面深化依法治理工作。圍繞“服務(wù)科學(xué)發(fā)展,服務(wù)長治久安”的目標(biāo)任務(wù),突出抓好以法治創(chuàng)建為著力點、為載體的基層依法治理、以依法行政工作,深入推進(jìn)“法治團(tuán)場”、“民主法治連隊”等創(chuàng)建活動。以實施法制宣傳教育“九個一”工程為契機(jī),通過有效載體辦好一批法制教育基地,進(jìn)一步加強(qiáng)法治文化建設(shè),充分發(fā)揮各類普法典型的引領(lǐng)示范作用,全面提升依法治理工作水平。

      (四)創(chuàng)新法律服務(wù)方式方法,著力提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力和水平。

      一是緊密圍繞中心工作開展法律服務(wù)。綜合運用法律服務(wù)資源,努力做到多管齊下、多措并舉,全面提升法律服務(wù)的效率和質(zhì)量。充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,積極為師市、團(tuán)場重大項目建設(shè)提供法律服務(wù),切實幫助重點項目和企業(yè)預(yù)防、控制法律風(fēng)險,保障和推進(jìn)重大項目順利實施;要進(jìn)一步加強(qiáng)法律顧問工作,充分發(fā)揮師市法律顧問團(tuán)在黨委、政府決策中的參謀助手作用,協(xié)助黨政府機(jī)關(guān)運用法律手段調(diào)整經(jīng)濟(jì)關(guān)系、管理社會事務(wù),維護(hù)市場秩序。

      二是不斷強(qiáng)化法律服務(wù)隊伍監(jiān)督管理。全面加強(qiáng)法律服務(wù)行業(yè)的監(jiān)管和自律,不斷強(qiáng)化律師隊伍、基層法律服務(wù)隊伍的思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)和制度建設(shè),嚴(yán)格管理監(jiān)督,努力建設(shè)一支“堅持信念、精通法律、維護(hù)正義、恪守誠信”的法律服務(wù)隊伍。

      三是積極推進(jìn)公證服務(wù)工作。進(jìn)一步健全完善公證質(zhì)量管理,規(guī)范簡化辦證程序,完善監(jiān)督機(jī)制,不斷提升公證質(zhì)量和公信力。繼續(xù)落實各項公證便民措施,不斷拓寬服務(wù)渠道,提高公證人員的服務(wù)質(zhì)量和執(zhí)業(yè)水平,深入開展“便民、利民、惠民”活動,努力為弱勢群體提供優(yōu)質(zhì)高效的公證法律援助服務(wù)。

      四是全面做好法律援助工作。充分發(fā)揮“12348”法律援助專線電話優(yōu)勢功能,降低門檻、簡化程序,不斷擴(kuò)大法律援助覆蓋面,力爭辦案數(shù)量上有新的突破。依托基層

      法律援助工作站,進(jìn)一步規(guī)范法律援助工作網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),不斷擴(kuò)大法律援助的社會覆蓋面,提高援助工作質(zhì)量。繼續(xù)做好中央彩票公益金法律援助項目實施工作,規(guī)范提高辦案質(zhì)量,不斷提升法律援助工作的社會效果。

      五是精心部署,嚴(yán)格組織實施好**年國家司法考試考務(wù)工作。

      (五)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),著力提升司法行政工作保障水平。

      一是繼續(xù)深化司法所規(guī)范化建設(shè)工作。認(rèn)真做好“五好司法所”(隊伍建設(shè)好、業(yè)務(wù)建設(shè)好、制度建設(shè)好、基層設(shè)施好、工作創(chuàng)新好)創(chuàng)建工作。并以此為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)對基層司法所的指導(dǎo)、管理,結(jié)合績效考評工作,全方位提升司法所規(guī)范化建設(shè)和管理水平,促使基層司法行政組織機(jī)構(gòu)鞏固健全,隊伍素質(zhì)明顯提高,辦公條件顯著改善,制度體系規(guī)范完備,管理體制科學(xué)合理,整體工作水平不斷提高。

      二是著力加強(qiáng)服務(wù)基層的各項工作。積極向自治區(qū)、兵團(tuán)爭取人、財、物、政策等方面傾斜和支持,進(jìn)一步加大對基層工作的投入。繼續(xù)把深入基層一線督促檢查、指導(dǎo)調(diào)研落到實處,切實把基層工作遇到的問題反映上來,把基層工作的薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)起來,把基層工作遇到的困難協(xié)調(diào)解決下來。

      (六)大力加強(qiáng)能力建設(shè),著力提高隊伍整體素質(zhì)。

      一是扎實開展政法干警核心價值觀教育實踐活動。按照自治區(qū)、兵團(tuán)、師市的統(tǒng)一部署,著力把“忠誠、為民、公正、廉潔”為主要內(nèi)容的政法干警核心價值觀教育活動推向深入,貫穿于工作實踐。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新活動載體,豐富活動形式,搞好分類指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,組織廣大干警和法律服務(wù)工作者對照“忠誠、為民、公正、廉潔”的活動要求,查擺問題、剖析原因、積極整改,確保人人受教育,人人得提高。

      二是加大隊伍教育培訓(xùn)力度。近年來,一些法律法規(guī)的出臺,對司法行政工作提出了明確要求和法制規(guī)范。為此,要進(jìn)一步強(qiáng)化基層隊伍的教育培訓(xùn),組織開展好基層司法所長、新進(jìn)編干警以及專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。通過加強(qiáng)培訓(xùn)教育,切實提高司法行政隊伍的整體素質(zhì),努力打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的司法行政隊伍,夯實工作基礎(chǔ)。

      三是繼續(xù)抓好政法干警核心價值觀教育實踐活動。以深入開展各類主題教育實踐活動為契機(jī),全面加強(qiáng)司法行政機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)、隊伍建設(shè),扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè),要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),全面提升機(jī)關(guān)效能建設(shè)水平,工作的重點是公證處、法律援助中心、司法所等窗口單位,切實落實便民利民惠民舉措,做好服務(wù)群眾的各項工作,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

      四是著力抓好廉政建設(shè)工作。進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和國家法律法規(guī)教育、職業(yè)道德教育,有針對性地開展示范教育和警示教育,大力推進(jìn)政風(fēng)、警風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)。要按照教育、制度、監(jiān)督并重的原則要求,大力加強(qiáng)制度建設(shè),特別要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度約束和監(jiān)督檢查,加大案件查辦力度,堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng),確保全系統(tǒng)風(fēng)清氣正。

      五是大力加強(qiáng)新聞宣傳工作。在全系統(tǒng)營造重視、支持司法行政信息調(diào)研工作的輿論氛圍,加大工作投入,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)輿論宣傳方式方法,通過精心策劃組織重大事件、重大任務(wù)和重大典型的宣傳,以點帶面,努力為司法行政工作改革發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。

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