第一篇：20140810外國語質(zhì)量提升年工作調(diào)度會匯報材料（最終版）

提升內(nèi)涵品質(zhì) 建設(shè)全國名校

——質(zhì)量提升年工作回顧與展望

濰坊外國語學校

2014年，濰城教育著力“質(zhì)量提升”，濰坊教育走向“整體轉(zhuǎn)型”。濰坊外國語教育集團以“質(zhì)量提升年”為總抓手，努力建設(shè)卓越學校，打造全國品牌?，F(xiàn)從亮點回顧與問題不足，主要舉措與作風保障，下半年工作打算三個方面簡要總結(jié)匯報：

一、亮點回顧與問題不足

（一）工作成效

1.教學質(zhì)量保持領(lǐng)先。質(zhì)量提升年活動成效顯著，中考質(zhì)量繼續(xù)保持市區(qū)領(lǐng)先：推薦生獲證率達65%，居全區(qū)首位；藝體特長生測試獲得A證比率達50%；中考全A以及文化科全A人數(shù)較去年提高140%；A率、B率、A+B率遠遠高于全市平均水平，較去年相比均大幅度提升；指標生標準都處于全區(qū)領(lǐng)先地位，并位居市區(qū)第一位次；錄取率比去年增長6個百分點，尤其是濰坊一中錄取率比去年增長了30%。另外，學校被市教育局確定為“國家中小學教育質(zhì)量綜合評價改革實驗區(qū)”實驗學校；入選山東省教育科研十大示范學校；被市教科院確立為“課程領(lǐng)導力建設(shè)”項目實驗學校。

2.數(shù)量目標如期實現(xiàn)。2014年，學校將本著穩(wěn)中求進的工作思路，增強危機意識，直面招生競爭，確保優(yōu)質(zhì)生源不流失，中小學生不輟學，努力發(fā)揮九年一貫制的辦學優(yōu)勢，形成小學、初中生源的內(nèi)部良性循環(huán)，如期實現(xiàn)7000人的規(guī)模目標。濰外、濰州新一年級報名持續(xù)火爆。

3.法語項目全國試點。2014年2月，學校成為教育部首批八所法語國際班項目試點學校之一。經(jīng)市區(qū)教育局批準，集團將于9月在中小學成立6個法語國際班，并努力將該項目打造成學校內(nèi)涵發(fā)展的新名片、學生全面發(fā)展的新平臺、家長教育需求的新窗口。

4.濰州分?？缭桨l(fā)展。2014年，濰州分校以五大工程為抓手，著力 質(zhì)量提升，狠抓精細管理，密切家校溝通，贏得了社會各界的好評，成為濰坊西部基礎(chǔ)教育階段的最亮品牌。

5.圣基分校平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。圣基分校致力建設(shè)精品校園、特色分校，著力打造濰坊市一流的國家級青少年體育俱樂部，突出楹聯(lián)教育特色，成功舉辦“濰坊外國語教育集團杯”濰坊市第八屆圍棋聯(lián)賽，順利通過“省級楹聯(lián)教育基地”驗收，二年級寄宿班200人順利入駐。

6.幼兒園繼續(xù)保持領(lǐng)先。濰州幼兒園全面推進精致化管理，大力營造英語氛圍，450名幼兒健康快樂成長，教師團體榮獲區(qū)基本功大賽一等獎，教具作品參加省級玩教具比賽；新穎大氣的濰州外國語奧體幼兒園作為集團旗下2014年新建的一所的現(xiàn)代化幼兒園，也將于9月1日正式開園。

7.學生發(fā)展百花齊放。2014年4月，集團成功舉辦第二屆藝體節(jié)展演活動；2014年5月，中央電視臺希望之星英語風采大賽山東省總決賽，濰外初一學生榮獲團體第一名；濰城區(qū)2014年雙語經(jīng)典誦讀比賽，濰外小學部喜獲“雙第一”，濰州分校榮獲兩個一等獎；2014中國青少年英語能力大賽，濰外11名少年榮獲全省一等獎。

8.品牌影響持續(xù)遞增。2014，濰外品牌影響持續(xù)遞增蘭州、承德、榆林等全國各地前來學習考察者絡(luò)繹不絕；濰州分校辦學經(jīng)驗引來諸多專家同仁駐足；濰坊外國語學校幼兒園入駐翔凱上城國際；奧體幼兒園即將投入使用；《濰坊日報》發(fā)表集團特色辦學專版；《當代教育家》將于8月份推出對程新民校長的長篇人物專訪。

（二）問題不足

1.課堂整體陳舊。雖然學校經(jīng)過13年的發(fā)展已經(jīng)成為具有鮮明特色、兩家分校的知名品牌，但隨著改革與發(fā)展向縱深推進時，也遇到了一系列瓶頸和急需解決的問題：課程理念與落實的問題，課程開發(fā)的意識與質(zhì)量問題，課堂理念與效率的問題，師講生聽的單一性課堂結(jié)構(gòu)問題等等。具體到課堂上，集中表現(xiàn)為效率不高，被動學習，忽略了每一個學生作為一個個體的學習主動性和創(chuàng)造性，即沒有將教育的育人功能放在第一位，而成績作為其自然的副產(chǎn)品。2.硬件局部不硬。具體表現(xiàn)在標準化建設(shè)中，存在若干問題：一是空間和場地不足；二是功能教室不全，混用合用現(xiàn)象嚴重；三是部分功能教室設(shè)施設(shè)備器材不完善；四是檔案材料等不規(guī)范；五是圣基分校前期沒有納入范圍，沒有基礎(chǔ)?？傊褪沁_標不徹底，存在大體過關(guān)、模糊過關(guān)、僥幸過關(guān)的心態(tài)和狀態(tài)。

3.作風個別很軟。具體表現(xiàn)為投訴事件影響學校形象。雖然學校隊伍整體保持積極向上的精神風貌、創(chuàng)新求實的工作作風和嚴謹自律的師德形象，但仍然發(fā)生個別教師因語言失禮、行為失范等造成家長熱線投訴，嚴重影響學校滿意度測評和督導成績、嚴重影響學校師德優(yōu)秀率、嚴重損害學校品牌形象。

二、主要措施與作風保障

（一）方向引領(lǐng)、目標導航

1.瞄準一個方向。2014年以來，學校以“質(zhì)量提升年”活動為總抓手，以爭創(chuàng)“卓越學校”為總目標，以推進學校治理體系和治理能力現(xiàn)代化為總要求，保證了上下方向一致、全校乃至集團步調(diào)一致。

2.提出九大任務(wù)。圍繞質(zhì)量提升總目標，學校抓重點、抓關(guān)鍵，提出“三個圍繞”、“三個關(guān)于”、“三個做好”9大主要任務(wù)，確保主要精力聚焦質(zhì)量，工作重點側(cè)重質(zhì)量，行政后勤服務(wù)質(zhì)量。

3.明確15項目標。經(jīng)過充分論證調(diào)研，學校明確了初三中考、綜合督導、綠色評價、科研創(chuàng)新、平安校園、標準化建設(shè)、家長滿意學校等共15項提升目標，每項目標都明確數(shù)字位次，確保質(zhì)量提升有的放矢。

（二）中考聚焦、項目推進

1.聚焦中考質(zhì)量。十條措施確保中考質(zhì)量提升：抓師德師風，為中考保駕護航；抓班風學風，營造中考氛圍；抓教學常規(guī)，重質(zhì)量管理；抓三輪復習，加強中考研究；抓分層管理,保證整體推進；抓閑暇學習，積中考能量；抓實驗技能,確保最優(yōu)結(jié)果；強化體育訓練，提升學生體能；抓素質(zhì)評價，促進學生發(fā)展；抓家校溝通，聚三方合力。

2.落實項目管理?！耙环植渴?，九分落實”。結(jié)合學校實際，圍繞“質(zhì)量提升年”工作目標，成立30個項目執(zhí)行小組，由相關(guān)處室主任即項目 “承包人”承擔執(zhí)行職責；各項目小組每月一次召開項目推進會議，學校建立獎懲機制，狠抓責任落實，確保質(zhì)量提升年各項工作落到實處。

3.抓實五大工程。一是教師綜合素養(yǎng)提升工程，二是學生學業(yè)水平提升工程，三是學校內(nèi)涵特色提升工程，四是家長滿意度提升工程，五是安全保障綜合提升工程。

（三）強化服務(wù)、作風保障

1.組織有力——成立四個領(lǐng)導小組。成立四個領(lǐng)導小組：質(zhì)量提升年工作領(lǐng)導小組、濰中考工作領(lǐng)導小組、安全委員會、作風建設(shè)與群眾路線教育活動領(lǐng)導小組；班子成員既分工負責，又密切配合，形成整體領(lǐng)導合力，為質(zhì)量提升年工作提供堅強組織保障。

2.安保強化——守住學校安全底線。成立學校安全委員會，每月一次開展集團三校安保檢查。針對入放學人流密集情況展開調(diào)研，發(fā)放致家長一封信，實行錯時放學，加強校門安保。邀請專業(yè)人員到校培訓，提高學校安保人員技能。

3.作風提升——實踐活動穩(wěn)步開展。在區(qū)教育局指導小組指導下，學校及時跟進、規(guī)范開展、邊查邊改：一是開展“三訪活動”傾聽民聲民意；二是建好“民情臺賬”，明確突出問題；三是即時“查擺整改”，著力質(zhì)量提升，擴大優(yōu)質(zhì)覆蓋，力求群眾滿意。

三、下半年工作展望

1.引進高端資源，建設(shè)全國名校。與全國著名教育專家孟國泰教授領(lǐng)銜的專家團隊簽訂合作辦學協(xié)議。具體目標：逐步開發(fā)開設(shè)包括不少于300門特色鮮明的課程體系；實現(xiàn)學校教育教學質(zhì)量大幅度提升；全面建設(shè)從個體出發(fā)的文化體系；建立自主自發(fā)自動的“自下而上”的管理模式。顯性目標：兩個月初見成效；兩年內(nèi)全國名校；兩年中兩所分校。

2.完成標準化均衡化目標。一是重點進行功能室調(diào)整布局，新增9個；二是投入100萬元配齊設(shè)施設(shè)備；三是圣基分校緊急行動，配備16個功能教室，投資80萬元配全設(shè)施；四是濰州分校綜合樓如期投入使用；五是著力提高滿意度。目標：11A3B?？傊瑥氐走_標、不計成本、排除 萬難，甚至觸碰底線（圣基負債經(jīng)營）。

3.推進楹聯(lián)教育，爭創(chuàng)全國基地。按照中宣部“把楹聯(lián)寫在黨旗上”等楹聯(lián)活動要求，進一步抓好楹聯(lián)隊伍建設(shè)，教師每年創(chuàng)作2-3副楹聯(lián)，至少10名教師勝任楹聯(lián)課堂教學；開發(fā)《楹聯(lián)入門》校本教材；爭創(chuàng)全國楹聯(lián)教育基地，努力將學校打造成全區(qū)乃至全市的楹聯(lián)文化亮點學校。

4.打造一流隊伍，激發(fā)內(nèi)生動力。一是做好師資招聘、引進工作，在更廣范圍內(nèi)招聘優(yōu)秀人才；二是強化名師帶動，重點打磨推出5-10名骨干教師的優(yōu)質(zhì)高效課堂；定向培養(yǎng)3-5名濰州名師、濰城名師、最美教師；三是深化人事制度改革，繼續(xù)推行校內(nèi)職稱制度、優(yōu)秀聘任教師轉(zhuǎn)正制度、首席教師制度等系列制度，讓集團發(fā)展成果惠及更多優(yōu)秀教師。

5.擴大品牌影響，適度品牌輻射。進一步完善集團結(jié)構(gòu)，按照抓兩頭、固中間的思路，做強做大初中，穩(wěn)固小學質(zhì)量，適當拓展幼兒園辦學規(guī)模；總結(jié)辦學經(jīng)驗，依托《當代教育家》擴展濰外品牌全國影響力；12月舉辦學校品牌建設(shè)成果新聞發(fā)布會，推介學校卓越學校和品牌建設(shè)的階段成果；在《中國教育出版網(wǎng)》《新教育》等媒體推介學校經(jīng)驗做法。

6.做好保障工作，確保平穩(wěn)安全。繼續(xù)開展好作風建設(shè)與群眾路線教育實踐活動，嚴禁有償家教、亂收費等群眾聚焦的問題行為，確保師德零投訴；按照學校標準化建設(shè)要求，進一步改善學校辦學條件；開展好收費標準規(guī)范工作和財務(wù)工作；做好學生安全和校園安全工作，確保學校安全零事故。

2014年8月6日

第二篇：“質(zhì)量提升年”活動檢查匯報材料

“質(zhì)量提升年”活動檢查匯報材料

根據(jù)審教育局《關(guān)于開展“質(zhì)量提升年”活動等三個方面聯(lián)合檢查的通知》精神，我校進行自查自評，現(xiàn)就三方面的內(nèi)容作如下簡要匯報。

一、“質(zhì)量提升年”活動開展情況：

〈一〉 校長聽評課、讀書和蹲點教研組情況：

校長深入教學線，通過聽課、評課了解教學，改革課堂教學，提高課堂。每學期聽課評課在20節(jié)以上。平時加強學習教育教學法規(guī)和先進教育理論，重點攻讀《保不抱怨的教師》、《優(yōu)秀教師的10項修煉》、《釋放你的教育智慧》等五部著作，用心指導教師和教學實踐。聯(lián)系蹲點教研組上學期物理組，下學期語文組。

〈二〉 教師“合格課”、骨干教師、優(yōu)秀班主任評比等情況。1．我校建立新老教師拜師結(jié)對制度，新分配和新調(diào)入教師至少一年與同學科骨干教師師德結(jié)對，相互聽課、評課，幫助新老師成長。近五年新分配的老師：姚寅、吳曉慶、胡群羨、葉夢娜、龔娜五位教師均參加市組織的“合格課”考評。

2.教師參加市教學能手評比取得較好的成績，有13位教師在市教師技能比武中獲獎。

3.優(yōu)秀班主任評比學校每年組織一次，今年推薦市優(yōu)秀班主任評比有徐雪平、趙錦生兩位班主任。

4.深化課程改革工作情況。

學校積極推進課程改革，在校本教材研發(fā)的基礎(chǔ)，開設(shè)高

一、高二研究性課程和新高一選修課，現(xiàn)在高一開設(shè)的選修課程有25門課程，38位老師參加，學生自主選課，走班子教學。學生反映良好。

5.教育裝備的配備、管理和使用，市教儀站已作檢查。6.教育教學質(zhì)量管理，措施、辦法情況

教學工作是學校中心工作，學校在抓好常規(guī)教學管理的同時重點采取以下措施并加以落實。

①深化備課組教學研究活動員，每周三下午第三節(jié)為備課組活動員，定時向、定地點、定內(nèi)容，并作好活動記錄。

②高一年級選修課全面展開，授課老師、參聽學生、教學內(nèi)容、班級選置都已安排落實，活動開展正常。

③高一年級開設(shè)限時練，以提高學生解題速度和應(yīng)變能力，指導使用糾錯本，以復習鞏固所學知識。

④高二年級，組織學生提優(yōu)補偏，競賽輔導，對學業(yè)水平考試并過關(guān)學生組織集中補課輔導。

⑤高三年級分階段制訂復習計劃，師生結(jié)對，選擇優(yōu)秀學生與新近老師結(jié)對，以學科帶動學生整體，知識水平的提高。

⑥建立高三老師課堂教學考勤，由學習委員每周統(tǒng)計交教務(wù)處備查。⑦高三教師與學生一同考試。

⑧動員老師與學生一起參加各類學科競賽。

取得的成績主要體現(xiàn)在高考聽力和學生競賽兩方面。截止目前，高考英語聽力成績與五中基本持平，學生學科競賽獲蘭溪市級以上達226人次。

二、規(guī)范辦學落實和教學常規(guī)執(zhí)行情況

學校嚴格執(zhí)行教學大綱，加強教學常規(guī)的管理，制訂教學計劃，由年級組對教師備課、上課、作業(yè)批改的檢查。

三、住校生管理情況

1.建立管理網(wǎng)絡(luò)，健全組織機構(gòu)

學?，F(xiàn)有住校生2339人，為確保公寓管理規(guī)范、安全有序，學校建立了在校長室領(lǐng)導下，由行政值周領(lǐng)導、政教處具體負責，值周老師、值日保安、寢管辦具體負責管理的學生公寓管理網(wǎng)絡(luò)、學生公寓自主管理網(wǎng)絡(luò)。

2.強化公寓管理，創(chuàng)設(shè)溫馨小家

學校十分注重平時的寢室日常管理，每晚堅持住校生簽到制度，管理員抽查住校生到位制度，有問題及時反饋，當晚處置，取得了良好效果。寢室是學生生活休息的重要場所，為營建溫馨小家，在抓好常規(guī)管理的同時，我們每年開展“寢室文化周”系列活動，活動有寢室美化設(shè)計大賽、寢室夜話征文比賽、疊被子大賽、集體跳繩挑戰(zhàn)賽等，通過比賽，精心打造寢室文化，構(gòu)建和諧生活“每”一天，涌現(xiàn)出一大批明星寢室、示范寢室、文明寢室。

近8年來，學生公寓堅持每天為師生提供天氣預報服務(wù)，方便師生生活，受到大家好評。

3.開展多種活動，尋找德育載體。

本著“大目標、低起點、近距離、長效益”小德育思想的指導下，學校積極開展系列德育活動。

①高一新生軍訓不動搖。軍訓內(nèi)容豐富，磨練了學生意志，其中的寢室內(nèi)務(wù)整理評比活動，培養(yǎng)學生良好的生活習慣，營造了整潔、溫馨的“小家”。

②開展寢室疏散演練活動。通過活動培養(yǎng)學生緊急狀態(tài)時的快速反應(yīng)能力和自救互救能力，健全突發(fā)事件應(yīng)急機制，提升學校應(yīng)對災(zāi)害和突發(fā)事件時的指揮應(yīng)急能力。

③積極開展“明星寢室”評比活動。堅持每月開展明星寢室評比活動，每個寢室設(shè)有安全員、內(nèi)務(wù)員、紀律員、衛(wèi)生員，做到事事有人做，人人有事做，促進了寢室管理安全、規(guī)范、有序，進一步推動了良好學風、校風的形成。

第三篇：紀檢監(jiān)察工作調(diào)度會匯報材料

中共化稍營鎮(zhèn)紀律檢查委員會

2007年工作總結(jié)及2008年工作謀劃

一、2007年工作情況和主要做法

2007年，我們化稍營鎮(zhèn)紀委在縣紀委和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，堅持科學發(fā)展觀，堅持從嚴治黨，維護黨的紀律，維護黨的團結(jié)統(tǒng)一，扎實推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，為全鎮(zhèn)各項事業(yè)健康發(fā)展提供了堅強的保證。

1、堅持不懈抓好“兩提一優(yōu)”、不斷強化機關(guān)效能建設(shè)鎮(zhèn)黨委制定印發(fā)了化稍營鎮(zhèn)“兩提一優(yōu)”工作實施意見。成立了黨委書記任組長，鎮(zhèn)長和黨委副書記任副組長，紀檢、組織、宣傳、農(nóng)經(jīng)、“兩辦”負責人為成員的領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)三個專門工作小組，即提高工作水平組，提升服務(wù)質(zhì)量組和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境組。同時制定了周督促、月調(diào)度、半年總結(jié)制度。

（1）在逢會必學的同時舉辦副科以上領(lǐng)導培訓班12次，一般干部和駐鎮(zhèn)單位負責人培訓班6次，培訓人數(shù)180多人，參訓率95%。培訓內(nèi)容主要為“三個代表”重要思想，胡錦濤關(guān)于“八榮八恥”“八個良好風氣”的論述。

（2）組織鎮(zhèn)村干部到懷安縣左衛(wèi)鎮(zhèn)、下花園區(qū)花園鄉(xiāng)等先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀學習2次，從而大大提高了鎮(zhèn)村干部的工作水平。二村黨支部書記張彥明在鎮(zhèn)黨委、政府的扶持下，投資38萬元在奶牛場建起了奶站，成為蒙牛集團奶站收購點，奶牛由2006年的200頭發(fā)展到278頭，使奶牛場成為科學完整配套的生產(chǎn)線；土洞村投資32萬元建起了占地50畝的蘑菇大棚，成為陽原東部最大的 1

食用菌栽培中心。

（3）建立健全了首問責任制，推出民政、土地、城建、有線電視、信訪服務(wù)中心全天候接待群眾制度，并設(shè)立舉報箱，定期開啟，對于群眾不滿意的單位負責人和工作人員，要根據(jù)情節(jié)輕重給予曝光，直至黨政紀處理。經(jīng)調(diào)查測評，群眾對鎮(zhèn)直各有關(guān)部門的滿意率為98%，無一因工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量問題引起上訪的。

（4）鎮(zhèn)黨委政府出臺了《化稍營鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法》和《化稍營鎮(zhèn)外商投資興業(yè)優(yōu)惠辦法》，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。全年共引進外資300多萬元，其中市外資金1450萬元，招商項目22個。

2、行政權(quán)力公開透明運行進一步規(guī)范

一是在去年全面清理行政權(quán)力的基礎(chǔ)上，對職權(quán)目錄編制和流程圖制定情況進行了一次全面的清理，對涉及人員調(diào)動、新增項目、不適應(yīng)的或重疊的項目進行了重新梳理和整合，制作成1.5米×4米的4塊大展牌。做到了橫向到邊，縱向到底。

二是對與群眾切身利益密切相關(guān)的種糧直補、農(nóng)村低保、合作醫(yī)療、公益事業(yè)投資、人事變動等熱點、難點問題實行動態(tài)管理，在黨務(wù)政務(wù)公開欄上隨時公開。

三是制定了化稍營鎮(zhèn)行政權(quán)力公開透明運行預先審查制度、響應(yīng)制度、考核評議制度和責任追究制度，使全鎮(zhèn)行政權(quán)力公開透明運行工作逐步走上了自我檢驗、持續(xù)改進、不斷完善、良性循環(huán)的軌道。

3、大力強化主題教育

根據(jù)陽辦字（2007）20號文件《關(guān)于開展“為民、務(wù)實、清廉”主題教育》的通知，結(jié)合全鎮(zhèn)開展的“兩提一優(yōu)”活動，我們一是進行了為期兩天的副科以上領(lǐng)導干部專題集中學習，內(nèi)

容是以文件中所列內(nèi)容為主。二是抽調(diào)50名鎮(zhèn)干部深入22個村開展“訪民思勤廉，為民辦實事”活動，為60名生活特困戶辦理了農(nóng)村低保，搶修防洪防汛工程16處，調(diào)解鄰里糾紛68件（起），為農(nóng)民聯(lián)系優(yōu)質(zhì)化肥540噸，除草劑、農(nóng)藥3600斤，咨詢農(nóng)民生產(chǎn)中的技術(shù)難題268個。三是深入學習貫徹中紀委7號文件精神，不斷強化黨風廉政建設(shè)。五是自下而上開展了黨風廉政建設(shè)先進個人評選活動，評出鎮(zhèn)先進個人5人，上報縣級的1人。四是組織召開了鎮(zhèn)領(lǐng)導班子作風建設(shè)專題民主生活會。六是組織鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員觀看了《內(nèi)蒙古第一貪》《居安思?！罚ㄌK聯(lián)共產(chǎn)黨的歷史教訓）等警示教育片并召開了座談會，對領(lǐng)導干部開展了警示教育。

4、案件檢查工作

全年完成案件2件，四村黨員高德勇打架斗毆傷人意外致死觸犯刑律，被開除黨籍；泥河灣村黨員陳福海無證生育二胎，給予黨內(nèi)警告處分。

5、信訪工作

進一步強化信訪接待制度，強化信訪服務(wù)中心建設(shè)，全年信訪案件共接待33件，完成33件，結(jié)案率為100%。

6、專項治理工作

為了形成專項治理工作的長效機制，我們專門成立了專項治理工作領(lǐng)導小組，組長由鎮(zhèn)長擔任，制定了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、政府主抓、群眾積極參與、紀檢監(jiān)察機關(guān)牽頭組織的工作機制.2007年，共對農(nóng)口扶貧資金、財政種糧直補資金、商業(yè)流通領(lǐng)域、中小學收費、農(nóng)村低保五個主要項目進行檢查、審計。督促財政所真正建立專項資金專戶，專人負責封閉運行，從根源上杜絕了提現(xiàn)挪用等現(xiàn)象的發(fā)生。并紀正了個別村周轉(zhuǎn)畜不到位的現(xiàn)象。對

中小學收費問題，鎮(zhèn)組織有關(guān)部門組成活動團，采取不定期召開座談會、走訪學生家長等方式，建立教育明白收費政策提醒制度，進一步規(guī)范了各中小學的收費行為。

7、民主評議工作

2007年，我們圍繞經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境和群眾關(guān)心的熱點難點問題，主要對兩所中心校、一所中學、一所醫(yī)院和各村書記、主任的工作開展評議，評議方法主要是服務(wù)對象評議、暗訪評議、考核評議和公開評議。先后發(fā)放滿意度問卷1300多張，隨機打電話600多戶，召開群眾測評會3次，走訪學生家長300多戶，暗訪住院患者、門診患者、出院患者和有關(guān)農(nóng)民群眾800多人次，評出優(yōu)等服務(wù)人員28人，優(yōu)等服務(wù)單位、村24個。化稍營醫(yī)院在建立農(nóng)村醫(yī)保制度后，業(yè)務(wù)大增，但個別醫(yī)生為增加業(yè)務(wù)，給患者開好藥、貴藥，變相加重了患者負擔。為扭轉(zhuǎn)這一現(xiàn)象，我們督促醫(yī)院實行了患者用藥公開自愿制度、藥價公示制度、低?；颊哂盟幉慌c業(yè)務(wù)掛鉤制度等?？傊?，通過評議，促進了各參評部門主動轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風。

二、存在的主要問題

1、“兩提一優(yōu)”和“主題教育”活動需進一步加強和鞏固；

2、在農(nóng)村真正形成教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體制；

3、行政權(quán)力公開透明運行需進一步科學化、實際化。

三、2008年工作計劃和主要措施

2008年，是全面貫徹黨的十七大精神、落實科學發(fā)展觀的重要一年，做好2008年的工作，用反腐倡廉的豐碩成果迎接奧運會的到來，意義重大而非凡。為此，我們的指導思想是以黨的十七大精神為指針，全面履行黨章賦予的職責，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注

重預防的方針，為全鎮(zhèn)各項事業(yè)健康發(fā)展提供了堅強的保證。

1、深入開展理想信念和廉潔從政教育。利用以會代訓、專門辦班等形式，針對黨員干部思想和作風方面存在的突出問題，在全鎮(zhèn)深入開展黨風黨紀教育，堅持優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚新風正氣，切實做到為民、務(wù)實、清廉。

2、全面加強、領(lǐng)導干部和機關(guān)作風建設(shè)。要采取多種形式協(xié)助鎮(zhèn)黨委加強黨的作風建設(shè)，認真落實“八個堅持、八個反對”的要求，努力促進領(lǐng)導干部作風的進一步轉(zhuǎn)變。

3、切實解決損害群眾利益的突出問題。對與群眾切身利益密切相關(guān)的種糧直補、醫(yī)療保險、公益事業(yè)投資、人事變動等熱點、難點問題繼續(xù)實行動態(tài)管理，開通政風行風熱線，電話為7306380.4、繼續(xù)強化行政權(quán)力公開透明運行，加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。

5、保持查辦案件的工作力度。要進一步加強信訪舉報工作，拓寬案件線索渠道，努力完成縣紀委指導任務(wù)。

總之，我們要以貫徹落實黨的十七大精神為契機，努力加大黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作力度，深化源頭治理工作，力促全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

2007年12月10日

第四篇：2015第一季度工作調(diào)度會匯報材料

2015第一季度工作調(diào)度會匯報材料 2015年是全面深化改革的關(guān)鍵一年，市中醫(yī)醫(yī)院深入學習貫徹黨的十八屆四中全會精神，進一步加大醫(yī)院改革步伐，以精品化醫(yī)院建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加快中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，推進人事制度、干部聘用、績效分配等重點工作，制定計劃，強化措施，狠抓落實，各項工作取得了長足發(fā)展。具體如下： 一． 主要工作進展情況

（一）科學制定本工作計劃 為更好地總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，推進15年各項工作，醫(yī)院相繼召開了2014工作總結(jié)暨表彰大會、職工代表大會、領(lǐng)導班子專題會等，全面回顧總結(jié)去年的工作，深刻分析醫(yī)院當前所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，廣泛聽取廣大干部職工民意，討論審議本財務(wù)預決算計劃，研究制定新一年醫(yī)院工作計劃等，確定以“加大改革力度，創(chuàng)新管理思路、突出學科建設(shè)、打造精品工程、轉(zhuǎn)變營銷理念，謀求跨越發(fā)展”為發(fā)展戰(zhàn)略；以“強化全方位的內(nèi)涵建設(shè)，實施精細化管理”為切入點；以“全面綜合目標責任 制績效考核”為手段；以十一項重點工作為抓手,謀篇布局，開創(chuàng)15年工作新局面的總體工作思路。三月份，醫(yī)院已全面啟動各項工作，開啟了全年工作的新征程。

（二）順利完成中層干部競爭上崗工作 根據(jù)《煙臺市市直衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導（科級）干部選拔任用工作暫行規(guī)定》等，經(jīng)報請市衛(wèi)計委同意，我院自本年3月5日開始，在全院開展了中層干部競爭上崗工作。《方案》草案經(jīng)院黨委會充分的醞釀討論后，經(jīng)醫(yī)院第五屆二十次職工代表大會討論并審議通過。競崗前，經(jīng)深入宣傳發(fā)動，全院干部職工153人踴躍自薦，經(jīng)審核共有143人參加此次138個中層職位的競爭上崗。通過劃分評議組，召開民主測評會，推薦考評委職工代表，競爭演講，無記名投票，市衛(wèi)計工委派專人到會列席參加、現(xiàn)場指導、全程監(jiān)督等，確保中層干部競爭上崗民主推薦的結(jié)果公平、公正、真實、準確。本次中層干部競爭上崗，行政職能科室共有31人走上中層領(lǐng)導崗位，其中聘任正職15人；聘任副職16人。臨床醫(yī)技科室共有59人走上中層領(lǐng)導崗位，護士長23人；副護士長9人，其中有2名群眾威信高、業(yè)務(wù)技術(shù)扎實、具有較強的管理能力，并在民主推薦、談話考察等綜合評價中成績優(yōu)異的派遣護士被選拔為副護士長，這也是醫(yī)院深化人事制度改革大膽嘗試與探索。這次競爭上崗工作，是在市衛(wèi)計委領(lǐng)導的大力支持和指導下開展的，經(jīng)精心組織，精細管控，全程監(jiān)督，得以順利完成。其進一步優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)、激發(fā)了職工的工作熱情，推動了醫(yī)院干部選拔任用制度的改革，為醫(yī)院今后的組織建設(shè)和各項工作的規(guī)范運行，奠定堅實基礎(chǔ)。二． 第二季度重點工作

第五篇：調(diào)度會匯報材料

宜春學院承辦第七屆全國城市運動會排球比賽

場館及設(shè)施改造工作情況的匯報材料

中華人民共和國第七屆城市運動會（以下簡稱“七城會”）將于2011年在我省舉行。經(jīng)“七城會”執(zhí)委會研究決定，宜春市人民政府和宜春學院承辦排球（U20）比賽工作。宜春學院負責排球比賽場館設(shè)施、器材及功能用房的準備工作。自宜春學院與江西省人民政府、“七城會”執(zhí)委會簽訂委托承辦工作責任書以來，先后做了一系列的工作?，F(xiàn)將近期的主要工作匯報如下：

一、學校領(lǐng)導高度重視，成立工作領(lǐng)導小組（附件1）。學校領(lǐng)導充分認識到承辦這次比賽工作的重要意義，專門召開黨委會、校長辦公會多次研究部署工作責任書中的有關(guān)事宜，成立了以校長姚電為組長，副校長徐迪祥、校紀委書記彭外生為副組長，?？倓?wù)處、審計處、財務(wù)處、保衛(wèi)處等部門領(lǐng)導為成員的宜春學院承辦第七屆全國城市運動會排球比賽工作領(lǐng)導小組，并落實具體工作職責。自成立工作小組以來，校領(lǐng)導多次召開專項會議研究討論體育館的維修及改造工作，并組織相關(guān)人員7次到體育館進行現(xiàn)場辦公，對體育館內(nèi)的地板、墻壁、燈光、音響、顯示屏等比賽設(shè)施進行了逐一排查和論證。

二、制定周密的比賽場館、設(shè)施及功能房的改造方案（附件2）。根據(jù)分工要求，場館改造負責人首先對體育館進行了先期的調(diào)研工作，然后組織人員進行細致地討論，最后制定周密的體育館改造方案。按照方案要求，工作人員嚴格遵照時間表進行維修和改造工作。8月30日，完成了對體育館、訓練館頂棚漏水、屋面漏水、衛(wèi)生間滲水的維修改造；11月15日比賽場館所需的燈光、顯示屏、擴聲系統(tǒng)等設(shè)備報請宜春市政府采購辦進行招標；各功能用房已經(jīng)得到確認，11月25日完成了媒體工作間、網(wǎng)絡(luò)機房等功能用房的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)改造；11月30日完成了體育館地板、墻面粉刷的維修改造。

三、籌措專項資金，保障場館改造的如期完成。為了保障比賽場館、設(shè)施及功能房改造的順利進行，學校主要領(lǐng)導及領(lǐng)導小組成員積極進行了多渠道的專項資金籌措工作。一方面努力爭取以獲得省、市政府部門的支持，另一方面學校自身也拿出專項資金，填補場館改造資金的缺口。盡管在改造工作過程中出現(xiàn)了新問題，但在專項資金的保障下，整個工作并沒有受到影響。

四、納入學校督導工作內(nèi)容，保障專項工作順利進行。為保障比賽場館維修和改造工作的落實，學校將比賽場館改造工作作為一項專項內(nèi)容納入學校督導工作范疇，定期對比賽場館的維修及改造工作進行檢查，并在全校進行通報，確保改造工作按進度如期進行。

五、需要協(xié)調(diào)或解決的幾個問題。

1）派專家對排球網(wǎng)柱的安裝標準進行確認。

2）體育館內(nèi)電子顯示屏是否需要配備排球?qū)Ｓ密浖?/p>

3）由于承擔比賽的特殊性（由宜春市政府和宜春學院兩家單位共同承擔），懇請執(zhí)委會進一步做好兩家單位的協(xié)調(diào)工作。

宜春學院

2010年11月20日