第一篇：質(zhì)量提升年發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好。

22到23日，在教體局的統(tǒng)一安排下，學(xué)校組織全體教師觀看學(xué)習(xí)了以“關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展教育提升活動(dòng)”為主題的視頻內(nèi)容。在這兩天中，我們不僅進(jìn)行了師德方面的學(xué)習(xí)，還進(jìn)行了教學(xué)質(zhì)量分析和有效教學(xué)的深入學(xué)習(xí)、討論，我感觸頗深。我現(xiàn)在結(jié)合我們年級(jí)的情況談?wù)勎覀兪侨绾伍_(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)的。自從我們縣開(kāi)展教育提升年的活動(dòng)以來(lái)，樊主任和諸葛主任就結(jié)合我們年級(jí)的特點(diǎn)制定了一些切實(shí)的教學(xué)思路：

1、在思想上，堅(jiān)持“教育必須要以學(xué)生發(fā)展為本”的理念。

每一個(gè)學(xué)生，包括后進(jìn)生，即學(xué)習(xí)困難生，都是教師培養(yǎng)的對(duì)象，讓每一個(gè)學(xué)生都成功，應(yīng)是每一位教師崇高的職責(zé)。教育是教師終身從事的一種事業(yè)，而不是一時(shí)謀生的職業(yè)，因而要忠誠(chéng)于教育事業(yè)，樹(shù)立終生從事教育工作的思想。堅(jiān)信每個(gè)學(xué)生都有成材的資格和可能，即使沒(méi)有一個(gè)聰明的腦袋，有一雙靈巧的手，照樣是人才。教師是為了明天工作的，是塑造未來(lái)的，要教育每個(gè)學(xué)生，為自己設(shè)計(jì)規(guī)劃美好的前景，并全力以赴去實(shí)施。

2、在教學(xué)中注意提高學(xué)生的素質(zhì)，提高教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)管理應(yīng)以“綱要”為依據(jù)，運(yùn)用教育規(guī)律，樹(shù)立“提升層次，增加信任，適度超前”的管理理念。暢通雙向溝通渠道，幫助教師端正思想，使他們迸發(fā)出巨大的熱情和潛力，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，正確地進(jìn)行自我控制，自我調(diào)節(jié)，使全體教師的敬業(yè)精神得以提高，人人都能注重形成良好協(xié)調(diào)一致的師生關(guān)系——這是有效地進(jìn)行教育活動(dòng)，完成好教育任務(wù)的必要條件。注重智力因素和非智力因素的全面發(fā)展，抓兩頭促中間——這是提高教育質(zhì)量的有效措施。在管理要求上，根據(jù)計(jì)劃制定必要、切實(shí)、可行的規(guī)章制度，保障教學(xué)秩序的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，堅(jiān)持常規(guī)訓(xùn)練，開(kāi)展評(píng)比，持之以恒，養(yǎng)成習(xí)慣。3在管理操作上，加強(qiáng)督促檢查。

做好一天“三看”：一看教師到校情況，看教師是否按時(shí)到校，是否參加“三操”，是否進(jìn)班指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)；二看學(xué)生到校情況，看學(xué)生是否按時(shí)到校，是否認(rèn)真讀書(shū)（學(xué)習(xí)），是否有打鬧現(xiàn)象；三看各班教學(xué)情況，看教師是否做好課前準(zhǔn)備，是否認(rèn)真上課，看學(xué)生是否認(rèn)真聽(tīng)課。一月“三查”：一查教師備課情況；二查作業(yè)批改情況；三查輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化情況。一期“三抓”：期初抓計(jì)劃制定；期中抓師生考查；期末抓總結(jié)。

就按照這樣的思路，我們度過(guò)了上個(gè)學(xué)期，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)。在以鄔校長(zhǎng)為首的校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在樊主任、諸葛主任的正確帶領(lǐng)下，以及我們年級(jí)所有老師的共同努力下，我們年級(jí)的成績(jī)?cè)诜€(wěn)步上升，在七年級(jí)時(shí)的全縣統(tǒng)考中，我們年級(jí)排名第五，經(jīng)過(guò)一年多的努力，我們?cè)谑罴偾暗娜h統(tǒng)考中獲得了第三名的成績(jī)，其中物理第一名，語(yǔ)文英語(yǔ)歷史都是第三名，政治第四名，最值得感到驕傲的是我們的歷史，由第一次的全縣第八名，現(xiàn)在上升到了全縣第三名。取得的這樣的成績(jī)與教師學(xué)生的努力，樊主任、諸葛主任的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開(kāi)的，更是與教體局的正確引領(lǐng)分不開(kāi)的。

我們相信在今后的教學(xué)中，我們將會(huì)更加努力，能夠創(chuàng)造出更加輝煌的成績(jī)，謝謝大家。

第二篇：質(zhì)量提升年活動(dòng)總結(jié)

望仙小學(xué)開(kāi)展“提升質(zhì)量年”

活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)饒縣教體字〔2011〕39號(hào)《全縣教育系統(tǒng)開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》以及《望仙小學(xué)開(kāi)展“提升質(zhì)量年”活動(dòng)實(shí)施方案》的相關(guān)要求，為切實(shí)推動(dòng)我鄉(xiāng)小學(xué)教育發(fā)展，進(jìn)一步提升教育質(zhì)量，開(kāi)展了促質(zhì)量提升的一系列活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)

我校接饒縣教體字〔2011〕39號(hào)《全縣教育系統(tǒng)開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》文件后，立即組織召開(kāi)了“提升質(zhì)量年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了縣教體局關(guān)于在全縣教育系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展“提升質(zhì)量年”活動(dòng)的有關(guān)要求。通過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員，我校教師進(jìn)一步明確了開(kāi)展“提升質(zhì)量年”活動(dòng)的總體要求、工作重點(diǎn)和方法步驟，充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展“提升質(zhì)量年”活動(dòng)的重要性和必要性，切實(shí)增強(qiáng)搞好此項(xiàng)活動(dòng)的自覺(jué)性和責(zé)任感。

二、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為保證此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)、有效開(kāi)展，切實(shí)把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人，學(xué)校成立了以童啟輝校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“提升質(zhì)量年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由周軍發(fā)副組長(zhǎng)具體落實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)提升質(zhì)量年的相關(guān)活動(dòng)，各完小校校長(zhǎng)（小組成員）根據(jù)活動(dòng)要求組織本學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，并形成學(xué)校質(zhì)量分析報(bào)告及總結(jié)報(bào)告。

三、確立主題、營(yíng)造氛圍、狠抓落實(shí)、促進(jìn)質(zhì)量大提升

1、明確活動(dòng)主題，指明了質(zhì)量提升的努力方向

我校把“加強(qiáng)內(nèi)部管理、努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民群眾滿(mǎn)意學(xué)校”作為活動(dòng)主題。為突出主題，把此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，學(xué)校重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一是大力提升學(xué)校課堂教育教學(xué)質(zhì)量。我校加大了平時(shí)的督查力

度，隨時(shí)不打招呼對(duì)教師的出勤、教學(xué)常規(guī)進(jìn)行督查；對(duì)教師的統(tǒng)考成績(jī)改變了計(jì)分方法；制度多處進(jìn)行了修改；鼓勵(lì)教師多聽(tīng)課，看教學(xué)光盤(pán)、錄像，積極上公開(kāi)課等。教師們?cè)诮虒W(xué)水平方面均得到了不同程度的提高。

二是大力規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。學(xué)校進(jìn)一步明確了嚴(yán)格按照國(guó)家政策規(guī)范辦學(xué)，嚴(yán)禁亂收費(fèi)的行為。

三是大力改進(jìn)辦事作風(fēng)。要求教師接待家長(zhǎng)要熱情，有誠(chéng)心、有熱心，對(duì)待學(xué)生要講究方法，有愛(ài)心、有耐心。要進(jìn)一步提高辦事效率，明確職責(zé)。

四是大力推進(jìn)政務(wù)、校務(wù)公開(kāi)。

五是大力健全完善制度，規(guī)范行政行為，建立健全學(xué)校相關(guān)制度。我校結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，通過(guò)發(fā)放意見(jiàn)征求表、民主生活會(huì)等多種渠道，廣泛征求意見(jiàn)和建議，將征求到的意見(jiàn)梳理后匯總，形成書(shū)面總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步修改和完善學(xué)校制度。六是大力提高教師的素質(zhì)和能力。堅(jiān)持實(shí)行每周一次的集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)制度。

2、積極宣傳引導(dǎo)，形成濃厚的活動(dòng)氛圍

為使此活動(dòng)深入人心，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍，更好地貫徹落實(shí)“提升質(zhì)量年”活動(dòng)的指示精神和要求，使“提升質(zhì)量年”活動(dòng)在全校范圍內(nèi)深入人心，以切實(shí)搞好學(xué)?！疤嵘|(zhì)量年”活動(dòng)，學(xué)校在醒目位置懸掛了宣傳橫幅，在校園網(wǎng)公布了實(shí)施方案，在宣傳欄開(kāi)辟了一期專(zhuān)刊，圍繞活動(dòng)主題，宣傳開(kāi)展此次活動(dòng)的意義、有效做法、成功經(jīng)驗(yàn)和涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，為該活動(dòng)營(yíng)造良好的輿論氛圍。

3、科學(xué)規(guī)范管理，促教育教學(xué)質(zhì)量提升

學(xué)校深入貫徹教體局的教育思想：教學(xué)是第一要?jiǎng)?wù)，教學(xué)時(shí)第一生產(chǎn)力，不斷提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校的一切工作都必須為教

學(xué)服務(wù)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。我校以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新發(fā)展為措施，以質(zhì)量提升為目的，圍繞提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)條件這一總目標(biāo)，調(diào)整思路，創(chuàng)新機(jī)制，制定計(jì)劃，修訂制度，完善各項(xiàng)工作常規(guī)和工作職責(zé)。同時(shí)，大力弘揚(yáng)勤奮、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的工作作風(fēng)。傾盡所愛(ài)，精心育人，開(kāi)創(chuàng)新局面。為此我鄉(xiāng)小學(xué)主要從以下方面來(lái)抓好教育教學(xué)工作，來(lái)全面提高教學(xué)質(zhì)量。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。多次召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析工作會(huì)議，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次深入各校為教師鼓干勁，多點(diǎn)奉獻(xiàn)，為提高教學(xué)質(zhì)量多想方法，起到事半功倍的效果。

二是加強(qiáng)工作計(jì)劃。學(xué)校制訂了學(xué)校工作目標(biāo)、措施和時(shí)間安排，保證教學(xué)工作按計(jì)劃、有條理地進(jìn)行。

三是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。加強(qiáng)對(duì)中高段語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)監(jiān)控，組織了月考，對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析，保證各年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量能所提升。通過(guò)月考，教師可以及時(shí)準(zhǔn)確地了解教學(xué)實(shí)情，不斷優(yōu)化教學(xué)方法。

4、促進(jìn)課程改革穩(wěn)步發(fā)展。制定下發(fā)《望仙小學(xué)課堂教學(xué)改革方案》、《望仙小學(xué)課堂教學(xué)改革制度》、《望仙小學(xué)課堂教學(xué)改革方案》《望仙小學(xué)教師備課規(guī)則》等一系列的方案和制度，并以QQ群集體備課為載體、以教師“五案”管理為平臺(tái)、以但周二晚上教師培訓(xùn)為提高、以小組合作建設(shè)為為突破口，全方位、多層次的為課改服務(wù)。

5、促進(jìn)素質(zhì)教育特色發(fā)展。

望仙小學(xué)是上饒縣唯一一所省級(jí)素質(zhì)教育學(xué)校，我校在一年來(lái)，繼續(xù)加大對(duì)學(xué)生的素質(zhì)教育，為進(jìn)一筆較強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)教育、進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)中小學(xué)德育工作，召開(kāi)了望仙小學(xué)德育工作座談會(huì)，開(kāi)展中小學(xué)德育論文評(píng)選活動(dòng)；加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，組織開(kāi)展2011年全鄉(xiāng)優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀德育工作者評(píng)選表彰活動(dòng)。積極響應(yīng)上饒縣教體局《德育工作意見(jiàn)》文件精神，制定并下發(fā)《望仙小學(xué)德育工作實(shí)施

方案》、《望仙小學(xué)學(xué)校藝術(shù)教育活動(dòng)方案》、《望仙小學(xué)學(xué)生成長(zhǎng)“六個(gè)一”活動(dòng)方案》等，積極開(kāi)展“五星學(xué)生”評(píng)選活動(dòng)。積極開(kāi)展陽(yáng)光體育，并編制了望仙小學(xué)國(guó)學(xué)操等多項(xiàng)活動(dòng)以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

4、深化教研教改，提升師資隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量

為促進(jìn)教學(xué)改革進(jìn)一步深化，我校重在通過(guò)教研活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。具體體現(xiàn)在：

一是從制度強(qiáng)化各校學(xué)科教研多元化發(fā)展，講求實(shí)效，努力提高本校教研質(zhì)量；

二是以賽促研，在教師中舉行了多種內(nèi)容和形式的競(jìng)賽，以促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的整體提高；

三是在常規(guī)工作中強(qiáng)化進(jìn)行教學(xué)反思的重要地位，敦促引導(dǎo)教師在實(shí)踐中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。結(jié)合這一工作思路，組織了說(shuō)課比賽，電化優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽等。通過(guò)這些活動(dòng)，全體教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高。

通過(guò)“提升質(zhì)量年”活動(dòng)的開(kāi)展，全體教師認(rèn)真查找了學(xué)校及自身存在的問(wèn)題，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，使廣大教師進(jìn)一步增加了工作的責(zé)任心和使命感，糾正了一些不規(guī)范的行為，進(jìn)一步提升了我校的教育教學(xué)質(zhì)量。主要體現(xiàn)在：

一是思想作風(fēng)端正，教職工之間更加團(tuán)結(jié)。我校在開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)之后，教職工之間更加團(tuán)結(jié)，更加互助，凝聚力大大增強(qiáng)。

二是注重理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)氣氛更加濃厚。理論學(xué)習(xí)做到全員參與。今年安排了教師禮儀、黨風(fēng)廉政、普法教育等內(nèi)容，切實(shí)提高了教師行為文明，促進(jìn)了學(xué)習(xí)氛圍；黨支部以深化黨員責(zé)任為重點(diǎn)，推動(dòng)黨員干部模范學(xué)習(xí)；教導(dǎo)處抓好教研學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)面100%。

三是作風(fēng)正派，廉潔自律。參加保持勤儉持家的優(yōu)良作風(fēng)，在經(jīng)

費(fèi)使用上做到認(rèn)真細(xì)致，在各種活動(dòng)中用最少的錢(qián)辦最大的事，特別是校園文化建設(shè)得到了縣教育局的充分肯定，并在學(xué)校召開(kāi)全縣校園文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

四是工作作風(fēng)扎實(shí)，吃苦精神更強(qiáng)。在人員少，任務(wù)重的情況下，靠扎實(shí)的工作和吃苦精神，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)：全年實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

望仙小學(xué)被評(píng)為“市級(jí)素質(zhì)示范學(xué)?！薄吧橡埧h先進(jìn)學(xué)校”“AAAAA學(xué)?！钡取ｋm然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)要求相比還有很大的差距。學(xué)校將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、扎實(shí)工作。努力構(gòu)建濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣，打造濃郁的教學(xué)氛圍。我們將不懈努力，揚(yáng)長(zhǎng)避短，辦好人民群眾滿(mǎn)意學(xué)校!

第三篇：質(zhì)量提升年亮點(diǎn)工作匯報(bào)

雙樹(shù)中心學(xué)校

質(zhì)量提升年活動(dòng)亮點(diǎn)工作匯報(bào)

質(zhì)量是教育工作的生命線(xiàn)。實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，就要樹(shù)立以教育質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀。為了全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，實(shí)施以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制，進(jìn)一步辦好人民滿(mǎn)意的教育。根據(jù)我學(xué)校實(shí)際，制定了《雙樹(shù)中心學(xué)?！敖逃|(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》，根據(jù)方案做了如下主要工作：

一、狠抓教學(xué)常規(guī)管理，確保素質(zhì)教育質(zhì)量

1、開(kāi)足開(kāi)齊課程。我校嚴(yán)格按照《小學(xué)管理規(guī)程》和省頒課程計(jì)劃，開(kāi)足開(kāi)齊各科課程，制定切實(shí)可行的學(xué)科計(jì)劃，對(duì)學(xué)生進(jìn)行德、智、體、美、勞等方面教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

2、備課要提前一周，精心備好每一課，不得出現(xiàn)無(wú)教案進(jìn)課堂的現(xiàn)象。教案教學(xué)目標(biāo)要明確，包括知識(shí)目標(biāo)、能力目標(biāo)、情感目標(biāo)，重難點(diǎn)、教學(xué)準(zhǔn)備、板書(shū)設(shè)計(jì)等要齊全，要備有詳細(xì)的教學(xué)過(guò)程，合理的教學(xué)方法，字跡盡量要工整、清晰。要有教學(xué)隨感（記載），隨感一定要及時(shí)寫(xiě)，字?jǐn)?shù)不作規(guī)定，內(nèi)容應(yīng)該是教學(xué)過(guò)程中教師的想法、做法，學(xué)生在課內(nèi)的反應(yīng)情況及學(xué)生作業(yè)反饋等，要求寫(xiě)一些實(shí)在的得與失。教導(dǎo)處將進(jìn)行定期或不定期檢查，檢查之后資料作為個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。

3、課堂教學(xué)是主陣地，是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我校繼續(xù)落實(shí)“參與式教學(xué)”，認(rèn)真處理好學(xué)、教、練三者的關(guān)系。構(gòu)建了素質(zhì)教育的課堂教學(xué)氛圍，在師生平等的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)教學(xué)互動(dòng)，在教學(xué)過(guò)程中要留有足夠的時(shí)間和空間給學(xué)生思考和活動(dòng)；鼓勵(lì)教師善于用激勵(lì)的語(yǔ)言鼓勵(lì)學(xué) 生大膽創(chuàng)新，培養(yǎng)學(xué)生的問(wèn)題意識(shí)，探究精神和科學(xué)態(tài)度；重視基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能的教學(xué)，并充分關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程、情感態(tài)度和價(jià)值觀的培養(yǎng)；把培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)和健康的審美情趣列入教學(xué)目標(biāo)；幫助和指導(dǎo)學(xué)生建立適合自己特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方式，鼓勵(lì)合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)，促進(jìn)師生之間相互交流，相互溝通，共同發(fā)展，尊重學(xué)生人格，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；充分利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的共享或自制課件來(lái)優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，注意發(fā)揮學(xué)生的主體作用，讓學(xué)生在課堂教學(xué)中學(xué)會(huì)知識(shí)的遷移,得到創(chuàng)新的啟迪，體驗(yàn)成功的喜悅。

4、要求教師精心布置作業(yè)，加強(qiáng)針對(duì)性，體現(xiàn)靈活性，提倡分層布置作業(yè)，控制學(xué)生的課外作業(yè)量。語(yǔ)文忌死抄、死背，注重積累性、應(yīng)用性作業(yè)的布置，數(shù)學(xué)忌機(jī)械、重復(fù)性作業(yè)，注重實(shí)踐性、應(yīng)用性作業(yè)，其他各學(xué)科也應(yīng)創(chuàng)造性地布置作業(yè)。扎扎實(shí)實(shí)抓好各年級(jí)寫(xiě)字工作，嚴(yán)格抓好學(xué)生的寫(xiě)字質(zhì)量。作業(yè)批改認(rèn)真、及時(shí)、正確，加強(qiáng)面了批的次數(shù)。

5、課外輔導(dǎo)緊緊圍繞提優(yōu)轉(zhuǎn)差這一總目標(biāo)，既面向全體，又分層次進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，做到因材施教，輔導(dǎo)的計(jì)劃有可操作性，輔導(dǎo)內(nèi)容有針對(duì)性和實(shí)效性，對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)做到耐心和細(xì)致，幫助學(xué)生選擇和構(gòu)建適合他本人的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)方法，努力使每一位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有了進(jìn)步。

6、建立聽(tīng)課制度。教導(dǎo)處加強(qiáng)隨堂聽(tīng)課的力度，對(duì)新上崗的教師聽(tīng)課次數(shù)增多，由教導(dǎo)處臨時(shí)通知，聽(tīng)課后及時(shí)與上課教師交流，提出修改意見(jiàn)，并檢查備課情況和教學(xué)反思的撰寫(xiě)情況，促進(jìn)了我校課堂教 學(xué)質(zhì)量的提高。本學(xué)期要求教師聽(tīng)課不少于15節(jié)，教師要認(rèn)真記好聽(tīng)課筆記，把聽(tīng)課意見(jiàn)或建議寫(xiě)在聽(tīng)課本上，課后要及時(shí)與授課老師交換意見(jiàn)或提出建議，以便改進(jìn)教學(xué)方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

7、狠抓教師的繼續(xù)教育。教師作為知識(shí)的傳播者和人才的培育者，就應(yīng)該自覺(jué)增強(qiáng)教書(shū)育人，以身立教的使命感，不斷更新教育觀念，不斷豐富自身學(xué)識(shí)，不斷完善自我，提高教書(shū)育人的本領(lǐng)。每周的學(xué)校集體教研活動(dòng)，每周一的全校性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一如既往不松懈松懈，不斷增強(qiáng)了教師的素質(zhì)，培養(yǎng)了智慧型的教師。

8、開(kāi)展讀好書(shū)、誦經(jīng)典活動(dòng)。“在兒童心靈最純凈、記憶力最好的時(shí)候，讓他們感覺(jué)最具智慧和價(jià)值的經(jīng)典，讓他們接受傳統(tǒng)文化的熏陶，這對(duì)于開(kāi)啟孩子的心智、培養(yǎng)孩子的德性有著不可低估的作用?！睂W(xué)校按照不同年級(jí)學(xué)生的興趣愛(ài)好，接受能力，及時(shí)開(kāi)放圖室，開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng)，形成制度化。以此加強(qiáng)了學(xué)生的知識(shí)積累，拓寬學(xué)生的知識(shí)面。

9、各年級(jí)各學(xué)科狠抓每課過(guò)關(guān)、單元過(guò)關(guān)及后進(jìn)生的補(bǔ)缺補(bǔ)差工作，做好了單元、期中、期末測(cè)驗(yàn)、評(píng)卷、質(zhì)量分析工作。

二、狠抓教科研工作，創(chuàng)新學(xué)校教育教學(xué)特色

1、狠抓課程改革實(shí)驗(yàn)，培養(yǎng)情智學(xué)生。多年來(lái)，通過(guò)培訓(xùn)、研修、實(shí)踐，廣大教師對(duì)課改實(shí)驗(yàn)工作的認(rèn)識(shí)有了很大程度的提高。目前，絕大多數(shù)教師認(rèn)識(shí)到課改工作是整個(gè)基礎(chǔ)教育改革的核心內(nèi)容，是實(shí)施素質(zhì)教育的主要途徑。各位教師用先進(jìn)的課程理念武裝自己，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)做人，使學(xué)生主體作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，師生 關(guān)系變得更加和諧、融洽。

2、組織了“高效課堂”教學(xué)觀摩活動(dòng)。為構(gòu)建寬松和諧的教育環(huán)境，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平的不斷提升，進(jìn)一步更新教師教育教學(xué)觀念，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)學(xué)校教育的跨越式的發(fā)展。學(xué)校將組織開(kāi)展“高效課堂”教學(xué)觀摩活動(dòng)，還邀請(qǐng)學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、本校教師參與聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)。

3、重視了薄弱學(xué)科教學(xué)質(zhì)量及任課教師教學(xué)水平的提高。學(xué)校對(duì)本校薄弱年級(jí)及學(xué)科成績(jī)差的教師，實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)跟班訂人制，分析原因，制定措施，時(shí)時(shí)對(duì)教師課堂教學(xué)、課后輔導(dǎo)、作業(yè)批改等進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)、隨機(jī)反饋。學(xué)校為近年來(lái)教學(xué)成績(jī)偏低學(xué)科的任課教師制定“一幫一帶”幫扶計(jì)劃，選派骨干教師、學(xué)科帶頭人進(jìn)行指導(dǎo)，幫助其掌握教學(xué)方法，提高教學(xué)成績(jī)。

4、狠抓名優(yōu)教師培養(yǎng)培訓(xùn)工作。積極探索新的培訓(xùn)模式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容和形式，進(jìn)一步做了教師繼續(xù)教育和教師培訓(xùn)工作，提高了培訓(xùn)的層次性和實(shí)效性。切實(shí)加強(qiáng)了骨干教師、學(xué)科帶頭人和“名教師”的培養(yǎng)，充分發(fā)揮了骨干教師的帶動(dòng)作用。

發(fā)放鎮(zhèn)雙樹(shù)中心學(xué)校 2015年11月02日

第四篇：質(zhì)量提升年實(shí)施細(xì)則

云南高速公路第五總監(jiān)辦

質(zhì)量提升年活動(dòng)實(shí)施細(xì)則

2013年3月13日

編制人：審核人：

質(zhì)量提升年 活動(dòng)實(shí)施細(xì)則

根據(jù)云南省交通運(yùn)輸廳《云南省高速公路質(zhì)量提升年行動(dòng)綱要》的文件精神，結(jié)合建設(shè)指揮部下發(fā)的文件要求，我總監(jiān)辦高度重視，組織全體人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)云南省交通運(yùn)輸廳的文件精神，開(kāi)展“高速公路質(zhì)量提升年”的主題活動(dòng)，為促進(jìn)公路質(zhì)量管理水平及工程質(zhì)量的提升，進(jìn)一步加快高速公路建設(shè)，推動(dòng)高速公路質(zhì)量提升活動(dòng)的深入開(kāi)展，結(jié)合高速公路當(dāng)前和今后一段時(shí)間工作實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。具體實(shí)施如下：

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想：以云南省關(guān)于加快構(gòu)建交通樞紐的戰(zhàn)略決策，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以扎實(shí)開(kāi)展公路工程混凝土質(zhì)量通病治理活動(dòng)和路面工程質(zhì)量控制為重點(diǎn)，以全面推行精細(xì)化管理為手段，開(kāi)展云南高速公路建設(shè)質(zhì)量提升活動(dòng)。

（二）目標(biāo)：為切實(shí)抓好我總監(jiān)辦所監(jiān)理的工程質(zhì)量，科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、高效地完成建設(shè)任務(wù)，我總監(jiān)辦總結(jié)前期云南高速公路建設(shè)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展有效治理高速公路工程鋼筋、模板、混凝土質(zhì)量通病、路面結(jié)構(gòu)層施工控制重點(diǎn)活動(dòng)，全面推行高速公路建設(shè)“雙標(biāo)管理”（標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)桿管理），力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)高速公路建設(shè)“重大安全事故為零、質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)”的目標(biāo)，努力建成一批優(yōu)質(zhì)工程。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)相關(guān)文件要求，成立云南高速公路第五總監(jiān)辦管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織成員如下：

組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：

三、活動(dòng)的內(nèi)容

（一）提高質(zhì)量水平，打造精品工程。切實(shí)建立“政府監(jiān)督、業(yè)主管理、監(jiān)理控制、施工負(fù)責(zé)”的質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化工程質(zhì)量全過(guò)程、全方位管控。結(jié)合開(kāi)展公路工程鋼筋、混凝土質(zhì)量通病治理活動(dòng)，以全面推行精細(xì)化管理為手段，加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持科技領(lǐng)先，強(qiáng)化管理意識(shí)，提升管理水平，通過(guò)充分發(fā)揮項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量管理的主導(dǎo)作用，落實(shí)施工企業(yè)對(duì)保證工程質(zhì)量的主體責(zé)任，切實(shí)加大監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的關(guān)鍵控制力度，全面提升工程建設(shè)質(zhì)量水平。

（二）保障安全生產(chǎn)，創(chuàng)建平安工程。完善安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行事故查處和責(zé)任追究制度。建立健全工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)工程、重要部位、關(guān)鍵工序的安全隱患排查治理和關(guān)鍵崗位的安全生產(chǎn)管理，建立完善安全生產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)急救援體系。要確保安全生產(chǎn)投入，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)、安全知識(shí)和事故防范應(yīng)對(duì)能力，切實(shí)做到“思想重視、組織健全、制度完善、措施得當(dāng)”，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

（三）加快建設(shè)進(jìn)度，建設(shè)高效工程?？茖W(xué)、統(tǒng)籌安排工程進(jìn)度計(jì)劃，有序加快工程建設(shè)，確保工程按期開(kāi)工和完工。嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)管理，層層分解目標(biāo)任務(wù)，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。健全進(jìn)度管理體系，建立組織機(jī)構(gòu)、明確職能職責(zé)和創(chuàng)新工作機(jī)制，做到“機(jī)構(gòu)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、責(zé)任落實(shí)”。嚴(yán)格執(zhí)行工程進(jìn)度計(jì)劃管理，加強(qiáng)工程進(jìn)度監(jiān)督檢查，實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)展動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，全面、高效地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

（四）控制建設(shè)成本，構(gòu)建節(jié)約工程。加快工程造價(jià)管理制度建設(shè)，完善項(xiàng)目造價(jià)控制體系，全過(guò)程、全因素動(dòng)態(tài)控制建設(shè)成本。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，充分運(yùn)用招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制降低工程投資。嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更管理，防止工程費(fèi)用不合理增加。加大協(xié)調(diào)力度，切實(shí)改善建設(shè)環(huán)境，減少項(xiàng)目非工程費(fèi)用成本。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，減少項(xiàng)目質(zhì)量成本支出。

四、實(shí)施的措施

（一）綜合管理措施

1．進(jìn)一步規(guī)范高速公路建設(shè)市場(chǎng)從業(yè)行為，確保工程建設(shè)健康有序開(kāi)展。結(jié)合深入開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作，通過(guò)抽查、自查，摸清在工程招投標(biāo)、工程分包、物資采購(gòu)、設(shè)計(jì)變更、計(jì)量支付、征地拆遷等項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，深入分析原因，有針對(duì)性的制定和落實(shí)整改措施，不斷完善制度，積極探索在機(jī)制上有效控制工程建設(shè)違法分包等問(wèn)題的辦法，確保高速公路建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔。

2．按照云南高速公路建設(shè)指揮部《云南高速公路建設(shè)指揮部關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升年活動(dòng)的通知》（指［2013］108號(hào)）文件要求。以提高結(jié)構(gòu)物安全性、耐久性和可靠性為目標(biāo)，通過(guò)對(duì)照檢查，從開(kāi)展鋼筋加工工廠化、混凝土養(yǎng)生標(biāo)準(zhǔn)化、拌和站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、施工工藝規(guī)范化、質(zhì)量、試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范化等活動(dòng)入手，深入開(kāi)展對(duì)質(zhì)量責(zé)任不明確、落實(shí)不到位，試驗(yàn)檢測(cè)及管理工作不規(guī)范，設(shè)計(jì)與施工技術(shù)交底工作不到位等質(zhì)量管理通病和鋼筋銹蝕，施工配合比不當(dāng)，計(jì)量不準(zhǔn)確，振搗和養(yǎng)護(hù)不規(guī)范，預(yù)應(yīng)力張拉齡期控制不規(guī)范，孔道壓漿不實(shí)、混凝土強(qiáng)度離散性大，裂縫超限，鋼筋布設(shè)偏差超標(biāo)，保護(hù)層厚度偏差大，蜂窩麻面及露筋等實(shí)體質(zhì)量通病及路面工程混合料拌和不均勻、含水量控制不嚴(yán)格、混合料運(yùn)輸不覆蓋、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)不到位、接縫處理不認(rèn)真、攤鋪中離析處理不認(rèn)真、壓路機(jī)碾壓輪跡未消除、級(jí)配碎石底基層厚度不足、水泥穩(wěn)定碎石基層養(yǎng)生不規(guī)范 等施工工藝通病的治理。

3.落實(shí)各級(jí)責(zé)任，建立項(xiàng)目分級(jí)負(fù)責(zé)管理機(jī)制。按照“項(xiàng)目法人制”的要求，充分發(fā)揮項(xiàng)目業(yè)主在工程質(zhì)量中的主導(dǎo)作用，嚴(yán)格合同管理。工程監(jiān)理依據(jù)有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等手段，對(duì)工程建設(shè)合同有關(guān)各方的行為及其職責(zé)權(quán)利，進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)與約束，對(duì)工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、費(fèi)用、進(jìn)度等實(shí)施有效的監(jiān)督管理，避免建設(shè)行為的隨意性和盲目性，使工程建設(shè)目標(biāo)得以最優(yōu)實(shí)現(xiàn)。施工企業(yè)作為公路工程產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者，它要依照和業(yè)主簽訂的合同，完成工程建設(shè)的質(zhì)量、施工安全、環(huán)境保護(hù)、進(jìn)度和費(fèi)用要求。施工企業(yè)自檢是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量、施工安全、環(huán)境保護(hù)、進(jìn)度和費(fèi)用目標(biāo)的必要條件，施工企業(yè)建立完善的自檢系統(tǒng)是形成公路工程質(zhì)量保證體系的前提條件。施工企業(yè)的人員素質(zhì)、管理水平無(wú)疑將決定了該企業(yè)的工作質(zhì)量，從而也就決定了工程質(zhì)量。

4.重視員工培訓(xùn)，提高項(xiàng)目管理水平。各項(xiàng)目要有計(jì)劃、有針對(duì)性的組織本單位員工、參建各單位員工及農(nóng)民工的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、廉政教育和安全生產(chǎn)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，學(xué)習(xí)合同管理知識(shí)、工程技術(shù)知識(shí)等。

5．充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對(duì)工程建設(shè)的引領(lǐng)、支持和促進(jìn)作用。以深入推進(jìn) “交通運(yùn)輸部科技示范工程”為重點(diǎn)，結(jié)合各建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)推廣應(yīng)用先進(jìn)、成熟的優(yōu)秀科技成果以及新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝；有針對(duì)性地開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步，達(dá)到提升工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的目的。

（二）質(zhì)量管理措施

1．健全政府監(jiān)督下的“業(yè)主管理、監(jiān)理控制、施工負(fù)責(zé)”的質(zhì)量管理 體系。各項(xiàng)目業(yè)主行使業(yè)主質(zhì)量管理職能，依據(jù)合同，督促監(jiān)理單位履行和落實(shí)工程質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任，設(shè)計(jì)單位履行和落實(shí)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量責(zé)任，承包人履行和落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任，建立健全質(zhì)量保證體系。

2.推行重要分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)制，建立健全工程質(zhì)量責(zé)任制。貫徹落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制，把工程質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到人。在項(xiàng)目管理中，推行分項(xiàng)工程主要責(zé)任人實(shí)名制，嚴(yán)把橋梁、隧道、涵洞等重點(diǎn)工程的自檢資料的質(zhì)量簽認(rèn)手續(xù)，杜絕代簽和亂簽的現(xiàn)象發(fā)生，從而強(qiáng)化施工人員、監(jiān)理人員責(zé)任心，做到管理到位、責(zé)任到人。

3.科學(xué)檢測(cè)，把住工程質(zhì)量控制關(guān)口。嚴(yán)格要求監(jiān)理試驗(yàn)室按有關(guān)試驗(yàn)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和抽檢試驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)承包人工地試驗(yàn)室的監(jiān)督管理，杜絕假數(shù)據(jù)，檢測(cè)數(shù)據(jù)要真實(shí)可信，嚴(yán)厲處罰弄虛作假人員，堅(jiān)持“數(shù)據(jù)打假”；注重對(duì)不合格檢測(cè)數(shù)據(jù)信息的收集、分析，建立臺(tái)賬；加大對(duì)原材料和樁基、墩柱、梁板等混凝土構(gòu)件的檢測(cè)頻率，對(duì)于不合格工程要堅(jiān)決報(bào)廢，不留隱患。

4.加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)管理，把好設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)。按照以質(zhì)量控制為核心、以過(guò)程控制為手段的總體工作思路，依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和勘察設(shè)計(jì)合同，精心組織勘察設(shè)計(jì)，督促勘察設(shè)計(jì)單位認(rèn)真履約。工程開(kāi)工前，應(yīng)組織施工、監(jiān)理單位對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行實(shí)地復(fù)核，并及時(shí)反饋復(fù)核結(jié)果，要求設(shè)計(jì)單位限時(shí)處理。同時(shí)，要求設(shè)計(jì)單位做好施工圖的技術(shù)交底工作，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程和施工工藝作詳細(xì)說(shuō)明。在設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中，要組織設(shè)計(jì)單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，開(kāi)展優(yōu)化設(shè)計(jì)工作，在滿(mǎn)足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證使用功能、工程質(zhì)量與安全要求的同時(shí)，達(dá)到降低造價(jià)、提高工效的目的。

5.從源頭抓好原材料質(zhì)量控制及施工配合比控制。（1）確保原材料質(zhì)量

集料：對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的砂石材料經(jīng)承包人檢驗(yàn)合格后，并報(bào)總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室審批。用于橋梁立柱、蓋梁及上部結(jié)構(gòu)等部位的砼拌和前石料必須經(jīng)過(guò)水洗，消除其中的粉塵，砂子必須過(guò)篩消除其中的泥塊，提高砼的強(qiáng)度，降低水泥用量；

水泥：水泥要求全部采用低堿水泥降低堿骨料反應(yīng)，提高砼的質(zhì)量； 外摻劑：選用外加劑要熟悉其品種性能，經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)符合施工要求后方可使用。必須準(zhǔn)確控制摻加劑量，嚴(yán)禁使用對(duì)工程質(zhì)量和耐久性有不利影響的外加劑；

嚴(yán)禁使用銹蝕嚴(yán)重的鋼筋（鋼絞線(xiàn)）； 拌制混凝土用的水應(yīng)滿(mǎn)足規(guī)范要求；

加強(qiáng)水泥、鋼筋（鋼絞線(xiàn)）、集料等原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，建立原材料進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳和檢驗(yàn)臺(tái)帳，發(fā)現(xiàn)不合格的原材料必須立刻清退出場(chǎng)并做好記錄。杜絕使用不合格材料；

規(guī)范原材料存放、保管和使用?；炷劣蒙?、石料經(jīng)過(guò)過(guò)篩、水洗后應(yīng)堆放在封閉的料場(chǎng)，夏季防止陽(yáng)光暴曬，冬季使用熱水拌和，保證砼的拌和溫度和澆筑溫度；路面工程砂石料采用倉(cāng)儲(chǔ)式管理，應(yīng)設(shè)防雨棚，高度不小于5米，且滿(mǎn)足機(jī)械設(shè)備操作空間；棚架結(jié)構(gòu)采用型鋼搭建，棚瓦采用彩鋼瓦，保證雨棚固定。料倉(cāng)分隔墻采用50cm厚的混凝土或60cm厚的砌體，高度不低于2.5米。并設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)包括材料名稱(chēng)、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)料時(shí)間，檢驗(yàn)狀態(tài)、試驗(yàn)報(bào)告號(hào)、檢驗(yàn)批次等。

（2）嚴(yán)格控制配合比

嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)，試配時(shí)應(yīng)使用施工實(shí)際 采用的材料，混凝土施工過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)施工工藝、施工條件、材料、混凝土質(zhì)量波動(dòng)的變化情況，及時(shí)進(jìn)行配合比調(diào)整、報(bào)批。加強(qiáng)混凝土拌和管理，推行集中拌合，保證計(jì)量準(zhǔn)確，攪拌均勻，防止離析。采用強(qiáng)制性拌和機(jī)，并具有電子精確計(jì)量的設(shè)備，延長(zhǎng)拌和時(shí)間，保證砼的均勻性。

路面工程施工，承包人在開(kāi)工前應(yīng)采用批準(zhǔn)的原材料進(jìn)行混合料的配比設(shè)計(jì)，確定各種材料配比，并通過(guò)室內(nèi)試驗(yàn)確定混合料的最大干密度、最佳含水量、無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度及瀝青面層的配合比。試驗(yàn)全部合格后，承包人應(yīng)將混合料設(shè)計(jì)的配合比及試驗(yàn)結(jié)果報(bào)總監(jiān)辦審批。

6、嚴(yán)格審查承包人主要機(jī)械設(shè)備的配置及調(diào)試情況

在試驗(yàn)段和正式路段開(kāi)工之前，總監(jiān)辦對(duì)承包人為底基層施工配置的主要機(jī)械設(shè)備（特別是混合料拌合和攤鋪設(shè)備）應(yīng)按照技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行審查。機(jī)械設(shè)備及調(diào)試經(jīng)審查合格后，予以批準(zhǔn)使用。不能保證達(dá)到技術(shù)規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求或功能的機(jī)械設(shè)備，不允許使用。

7、加強(qiáng)工地標(biāo)準(zhǔn)化和工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，突出重點(diǎn)、強(qiáng)化手段，著力解決實(shí)體工程突出問(wèn)題。

總監(jiān)辦應(yīng)嚴(yán)格要求并監(jiān)督各參建單位必須按照標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)施工、監(jiān)理駐地和試驗(yàn)室及施工便道改善工地生產(chǎn)生活環(huán)境，提高施工管理效率；按照標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)各類(lèi)拌合站、預(yù)制加工場(chǎng)地和材料存放場(chǎng)地，實(shí)現(xiàn)“三集中”，即混合料（混凝土）集中拌制，鋼筋、碎石集中加工，構(gòu)件集中預(yù)制認(rèn)真落實(shí)高速公路標(biāo)準(zhǔn)化施工相關(guān)要求。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)及其他臨時(shí)設(shè)施設(shè)置，消除隱患，文明施工。

（1）路基土石方工程施工 一是必須嚴(yán)格執(zhí)行“插桿掛線(xiàn)”工藝要求；二是上路床（0～80cm）必須采用透水性填料進(jìn)行填筑，并采用有效控制方法，確保填筑質(zhì)量；三是必須推廣強(qiáng)夯、強(qiáng)振補(bǔ)強(qiáng)工藝，有效提高路基壓實(shí)度及路基強(qiáng)度。

（2）混凝土工程施工

必須繼續(xù)深入開(kāi)展混凝土質(zhì)量通病治理活動(dòng)，并按照混凝土質(zhì)量通病治理要求，杜絕強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)混凝土，有效控制混凝土強(qiáng)度離散性；杜絕使用不合格原材料；有效提高保護(hù)層厚度抽檢合格率(施工后合格率達(dá)到90%以上)及混凝土外觀質(zhì)量；切實(shí)保證橋梁工程縱橫向聯(lián)結(jié)的濕接縫混凝土質(zhì)量控制。二是全面推廣橋梁預(yù)應(yīng)力智能張拉、智能注漿技術(shù)，實(shí)現(xiàn)張拉、注漿全過(guò)程“實(shí)時(shí)跟蹤、智能控制、及時(shí)糾錯(cuò)”，切實(shí)保障施工質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全。

（3）級(jí)配碎石底基層施工

級(jí)配層在鋪設(shè)前，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行試驗(yàn)路段的鋪設(shè)和總結(jié)，根據(jù)試驗(yàn)段的總結(jié)報(bào)告，合理配置機(jī)械設(shè)備、嚴(yán)格控制工序和工藝、嚴(yán)格按照試驗(yàn)成果參數(shù)指導(dǎo)施工。

嚴(yán)格控制級(jí)配層施工厚度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工厚度、平整度等指標(biāo)的檢測(cè)，對(duì)施工厚度不滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的，必須進(jìn)行返工處理。（4）水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石基層的施工

水穩(wěn)層施工前，必須報(bào)請(qǐng)總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室進(jìn)行級(jí)配層頂面的彎沉檢查，報(bào)請(qǐng)駐地辦進(jìn)行標(biāo)高、路拱橫坡、平整度等技術(shù)指標(biāo)檢測(cè)，各指標(biāo)檢測(cè)合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。

水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石基層必須采用土工布覆蓋灑水養(yǎng)生至少7天，養(yǎng)生期間禁止車(chē)輛通行。水穩(wěn)層鋪筑養(yǎng)生期第8天進(jìn)行鉆孔取樣，檢測(cè)其厚度和密度。水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石基層必須采用土工布覆蓋灑水養(yǎng)生至少7天，養(yǎng)生期間禁止車(chē)輛通行。稀漿封層要求緊跟透層施工。嚴(yán)格控制級(jí)水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石基層施工厚度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工厚度檢測(cè)，對(duì)施工厚度不滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的，必須進(jìn)行返工處理。

（5）透層施工

經(jīng)驗(yàn)收合格的水泥穩(wěn)定基層應(yīng)在正常養(yǎng)生7天后才可施工透層瀝青。透層宜在基層表面稍干后澆灑。當(dāng)基層完工后時(shí)間較長(zhǎng)、表面過(guò)于干燥時(shí)，對(duì)基層進(jìn)行清掃，并在基層表面少量灑水，等表面稍干后澆灑透層瀝青。徹底清除基層表面浮灰和泥漿，確保透層在基層中滲透；用道路清掃車(chē)（經(jīng)認(rèn)可的）配合人工將浮灰吹凈，若不能達(dá)到要求，則用水沖洗，清除基層表面浮灰和泥漿，使基層頂面集料顆粒能部分外露。

（6）稀漿封層施工

對(duì)參加施工的機(jī)械設(shè)備：稀漿封層攤鋪機(jī)、油罐車(chē)、水車(chē)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備調(diào)試好，使各種機(jī)械都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。特別是攤鋪機(jī)，應(yīng)逐項(xiàng)檢查其發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、液壓泵、乳液泵、水泵等管路及閥門(mén)系統(tǒng)正常，并檢查礦料給料器、輸送皮帶、拌和器、攤鋪箱的螺旋分料器等，確保處于良好的工作狀態(tài)。

稀漿封層鋪筑后待乳化液破乳水分蒸發(fā)、干燥成型后再開(kāi)放交通。（7）粘層施工

先人工用掃帚清掃，最后用森林吹風(fēng)機(jī)徹底清除下面層表面雜物及灰塵，保證表面無(wú)雜物，無(wú)活動(dòng)松散粒料，檢測(cè)空洞要清除松散料；對(duì)表面的泥土、砂漿等局部污染物采用清刷機(jī)清潔、人工以及水車(chē)沖洗配合，待 表面完全干燥后再進(jìn)行粘層施工。

（8）瀝青混凝土面層施工

根據(jù)本項(xiàng)目要求，間歇式瀝青混合料拌和樓（4000型及以上）。拌和機(jī)的計(jì)量系統(tǒng)、溫控系統(tǒng)必須通過(guò)標(biāo)定，各系統(tǒng)的誤差應(yīng)在容許誤差之內(nèi)（若需要添加外摻劑如改性劑、纖維等材料時(shí)，必須配備含自動(dòng)計(jì)量的添加裝置）。

8．加強(qiáng)質(zhì)量隱患排查與治理效果檢查。加強(qiáng)施工過(guò)程控制，尤其是加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、重要材料的質(zhì)量監(jiān)控力度，進(jìn)行重點(diǎn)檢查，實(shí)行過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，定期對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量問(wèn)題及隱患治理進(jìn)行檢查，對(duì)整改的情況進(jìn)行定期跟蹤復(fù)查，督促承包人整改落實(shí)到位。

9.推行“首件工程認(rèn)可制”。建立和大力推行“首件工程認(rèn)可制”，通過(guò)對(duì)路基填方、擋防工程、涵洞、橋梁、隧道、路面等關(guān)鍵工程實(shí)行首件工程認(rèn)可制，及時(shí)分析總結(jié)施工及監(jiān)理工作要點(diǎn)，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工藝流程。首件工程完成后，由業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理工程師和承包人共同組織驗(yàn)收，驗(yàn)收為優(yōu)良等級(jí)的確定為樣板工程在全線(xiàn)推廣實(shí)施。

（三）安全管理措施

1.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。按照廳“杜絕特大事故、遏制較、重大事故、減少一般事故”的總體要求，建立“預(yù)案、預(yù)控、預(yù)報(bào)、預(yù)警”等安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。積極貫徹落實(shí)“接受政府監(jiān)督、業(yè)主督促檢查、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、施工單位主體負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)管理模式，開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制研究，推行工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)排查制及設(shè)備驗(yàn)收準(zhǔn)入制。

2.加強(qiáng)全過(guò)程安全管理。堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度，明確安全檢查內(nèi)容，排除安全隱患；對(duì)所有施工管理人員、一線(xiàn)民工要堅(jiān)持安全生產(chǎn)教育、培 訓(xùn)、技術(shù)交底制度；落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)工點(diǎn)安全隱患（危險(xiǎn)源）告示規(guī)定，建立安全人員、設(shè)備、安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳；檢查施工工序間的安全制度執(zhí)行情況，施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、文明、有序施工情況；檢查施工安全專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用情況；加強(qiáng)（特）大橋等構(gòu)造物及特殊工點(diǎn)、工藝等針對(duì)性強(qiáng)的專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)及執(zhí)行情況；加強(qiáng)施工組織計(jì)劃、施工方案涉及的專(zhuān)項(xiàng)安全保障方案設(shè)計(jì)、實(shí)施審查工作；嚴(yán)格安全責(zé)任追究制度。各項(xiàng)目針對(duì)實(shí)際情況，要求使用先進(jìn)設(shè)備，按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程規(guī)范施工；加強(qiáng)冬季登高作業(yè)的除霜、除冰措施管理，加強(qiáng)冰雪天氣條件下對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛駕駛?cè)藛T的安全教育；切實(shí)提高超前地質(zhì)預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性，滿(mǎn)足動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)、信息化施工的需要；加強(qiáng)對(duì)高墩大跨徑特殊橋梁的施工安全監(jiān)測(cè)，引進(jìn)高科技的遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備，采取多種安全監(jiān)控手段。

3．倡導(dǎo)安全生產(chǎn)工作制度。要通過(guò)廣大參建人員，特別是現(xiàn)場(chǎng)具體操作人員對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行排查、辯識(shí)、評(píng)估、確認(rèn)等一系列方法，對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所和崗位中可能發(fā)生的事故隱患和職業(yè)危害，按其危害程度進(jìn)行分級(jí)監(jiān)控，實(shí)施日常管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，促進(jìn)事故隱患、職業(yè)危害的防治和整改，達(dá)到預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生的最終目的。

4.大力加強(qiáng)施工安全宣傳。針對(duì)隧道施工、橋梁墩柱高空作業(yè)、路基高填方等易引發(fā)安全事故的特點(diǎn)，通過(guò)印發(fā)施工安全宣傳手冊(cè)等方式，要求施工作業(yè)人員熟悉并牢記土石開(kāi)挖、高空作業(yè)、起重吊裝、施工用電、樁孔作業(yè)、隧道施工等施工作業(yè)的安全常識(shí)。

（四）進(jìn)度管理措施

1.科學(xué)編制進(jìn)度計(jì)劃，合理分解進(jìn)度目標(biāo)。編制項(xiàng)目總體進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃，分解落實(shí)各階段性（、季度、月、周）進(jìn)度目標(biāo)。要加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施情況的檢查、考核、調(diào)整和修訂，對(duì)制約工程進(jìn)展的因素，要及 時(shí)發(fā)現(xiàn)，有效解決。要科學(xué)合理的安排建設(shè)工期，抓住關(guān)鍵工點(diǎn)、關(guān)鍵工程的形象進(jìn)度，制定和落實(shí)關(guān)鍵、控制性工程（節(jié)點(diǎn)）的保證措施，倒排工期，挖掘潛力，分階段、分地形地質(zhì)區(qū)域、分合同段、分工點(diǎn)細(xì)化分解目標(biāo)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確保計(jì)劃落實(shí)。

2.嚴(yán)格進(jìn)度目標(biāo)的考核、獎(jiǎng)懲。為確保項(xiàng)目各階段性進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)建立激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)態(tài)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度，依照相關(guān)規(guī)定和合同約定，對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰。對(duì)進(jìn)度滯后的承包人，將采取發(fā)通報(bào)、約見(jiàn)企業(yè)法人、發(fā)律師函、嚴(yán)格信用評(píng)價(jià)考核、指令分割工程任務(wù)，依照相關(guān)規(guī)定和合同約定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰等方式，督促承包人分析進(jìn)度滯后原因，采取措施加大人員、設(shè)備、資金投入，有效整改。

3.應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)理作用，落實(shí)監(jiān)理責(zé)任，嚴(yán)格項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)考核，將工程進(jìn)度與監(jiān)理服務(wù)費(fèi)的支付掛鉤，以此提高監(jiān)理工作的積極性與有效性，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師在工程建設(shè)中的作用。

（五）費(fèi)用管理措施

1.嚴(yán)格計(jì)量支付管理。計(jì)量支付是工程造價(jià)控制的核心，是工程質(zhì)量、進(jìn)度的有效控制手段。應(yīng)制定詳細(xì)的計(jì)量支付管理辦法，包括計(jì)量支付程序、方法、各種表單及附件資料的填寫(xiě)方法。組織培訓(xùn)參建單位所有計(jì)量支付人員，確保工程計(jì)量支付規(guī)范有序、標(biāo)準(zhǔn)化。及時(shí)對(duì)合格工程進(jìn)行計(jì)量并支付工程款，杜絕超計(jì)、多計(jì)等違規(guī)計(jì)量支付行為。

2.合理安排資金計(jì)劃，降低工程財(cái)務(wù)費(fèi)用。做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和核算工作，使資金計(jì)劃與工程計(jì)劃有機(jī)結(jié)合，根據(jù)工程需要適時(shí)安排調(diào)度資金，調(diào)整資金預(yù)算，減少資金積壓，降低建設(shè)資金成本。

五、強(qiáng)化管理體系

1、科學(xué)管理、嚴(yán)格管理?？偙O(jiān)辦根據(jù)工程特點(diǎn)，明確治理目標(biāo)，加強(qiáng)過(guò)程檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收，確保成品質(zhì)量。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好技術(shù)交底工作，重點(diǎn)關(guān)注涉及質(zhì)量與安全的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位及易造成質(zhì)量通病發(fā)生的部位，優(yōu)化設(shè)計(jì)。

3、做到精細(xì)化管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)原材料（鋼筋、水泥、鋼絞線(xiàn)、粗細(xì)集料）及混凝土拌和、運(yùn)輸、振搗、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的精細(xì)管理，加強(qiáng)混凝土拌和場(chǎng)地和混凝土澆筑現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理。

4、強(qiáng)化監(jiān)理職責(zé)。監(jiān)理人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)物工程質(zhì)量與安全的關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)混凝土質(zhì)量通病及鋼筋質(zhì)量通病易發(fā)環(huán)節(jié)要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

六、制定管理目標(biāo)

1、質(zhì)量管理目標(biāo)。以嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，按施工承包合同、施工設(shè)計(jì)圖和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等文件進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理，嚴(yán)格做好工序檢查、加強(qiáng)中間交工檢驗(yàn)以及重視竣工質(zhì)量驗(yàn)收。以形成承包人自檢、監(jiān)理工程師抽檢和法人管理、政府監(jiān)督的四級(jí)質(zhì)量保證體系，做到全方位的巡視、全過(guò)程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查，以達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理，使工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。確保本項(xiàng)目交工驗(yàn)收工程質(zhì)量綜合評(píng)分達(dá)到90分及以上，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)、部?jī)?yōu)工程。

2、進(jìn)度管理目標(biāo)。根據(jù)施工合同要求承包人提出工程總體進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和月度施工進(jìn)度計(jì)劃，審核并監(jiān)督其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差時(shí)分析原因并提出改進(jìn)措施，將此偏差情況及時(shí)通報(bào)業(yè)主，協(xié)商后要求承包人進(jìn)行調(diào)整或提出相應(yīng)措施，監(jiān)督落實(shí) 承包人的工、料、機(jī)和資金等及時(shí)到位，力求使承包人按照工程總體進(jìn)度要求，在計(jì)劃工期內(nèi)完成全部工程。

3、投資控制目標(biāo)。以合同價(jià)作為控制目標(biāo)，依據(jù)合同條件、工程量清單及其說(shuō)明、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，按合同文件規(guī)定的工程計(jì)量項(xiàng)目、計(jì)量規(guī)則和計(jì)量方法、計(jì)量程序進(jìn)行工程計(jì)量；按合同文件規(guī)定的支付內(nèi)容、方法、程序進(jìn)行支付；對(duì)工程費(fèi)用的變化進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，使最終支付的款額合理、準(zhǔn)確。為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)，控制好工程費(fèi)用，力保工程結(jié)算價(jià)不超工程概算價(jià)。

4、安全管理目標(biāo)。依據(jù)與業(yè)主簽訂的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)合同》，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。各級(jí)監(jiān)理工程師必須自覺(jué)執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，消滅和杜絕一般、重大、特大工程安全事故的發(fā)生。

5、雙標(biāo)化管理目標(biāo)。依據(jù)云南交通運(yùn)輸廳文件《云南省高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定（試行）》云交基［2010］435號(hào)文件精神，將雙標(biāo)化管理落實(shí)到實(shí)處。

（1）把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中疏于控制、操作上執(zhí)行力度不足的要求加以強(qiáng)調(diào)；對(duì)規(guī)范中可操作性不強(qiáng)的指標(biāo)及一些相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步量化、細(xì)化；對(duì)規(guī)范中要求偏低的予以提高。

（2）對(duì)施工方案、材料、設(shè)備、工藝等加以控制，并提出明確要求。（3）針對(duì)質(zhì)量通病，探討制定相應(yīng)的技術(shù)措施及要求。

（4）總結(jié)以往工程成功經(jīng)驗(yàn)，并借鑒、吸收其他行業(yè)、其他項(xiàng)目成熟技術(shù)，編制相關(guān)技術(shù)要求，提高工程耐久性。（5）對(duì)施工程序特別是關(guān)鍵工序，要建立施工程序管理制度，實(shí)現(xiàn)有序管理。

七、實(shí)施的步驟

根據(jù)云南省交通廳《云南省公路水運(yùn)工程混凝土質(zhì)量通病治理活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（云交基［2009］687號(hào)）及云南省質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于要求開(kāi)展鋼筋加工與安裝質(zhì)量通病專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)的通知》（云交監(jiān)督［2010］162號(hào)、云南高速公路建設(shè)指揮部文件指發(fā)［2013］108號(hào)文件精神，進(jìn)行統(tǒng)一部署。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，特制定適合本高速公路質(zhì)量提升年活動(dòng)的實(shí)施方案。

時(shí)間為2012年3月開(kāi)始，至項(xiàng)目交工驗(yàn)收。其中2012年3月至2012年7月為宣傳動(dòng)員階段。

2012年7月至2013年9月為具體實(shí)施階段。2013年9月至2013年12月為總結(jié)評(píng)比階段。

宣傳動(dòng)員階段，重點(diǎn)為加快建立新形勢(shì)下的高速公路質(zhì)量制度、健全管理體系、完善工作機(jī)制、細(xì)化工作目標(biāo)、分解工作責(zé)任、落實(shí)保障措施等，夯實(shí)活動(dòng)基礎(chǔ)；

具體實(shí)施階段，重點(diǎn)為將已逐步建立健全的制度、體系和加快建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)，推廣運(yùn)用于高速公路工程建設(shè)實(shí)踐中，全面推進(jìn)，重點(diǎn)突破，不斷鞏固既有成果，并在此基礎(chǔ)上繼續(xù)提高；

總結(jié)評(píng)比階段，將再接再勵(lì)，攻堅(jiān)破難，決戰(zhàn)決勝，全力以赴打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面、優(yōu)質(zhì)、高效地推進(jìn)高速公路建設(shè)，確保完成省委省政府和廳下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)云南省高速公路建設(shè)發(fā)展再上新臺(tái)階、開(kāi)創(chuàng)新局面。促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，高速公路建設(shè)取得歷史性成果。

八、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。發(fā)展提升年活動(dòng)涉及面廣、任務(wù)重、要求 高。我總監(jiān)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深刻認(rèn)識(shí)這次活動(dòng)的重要性，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)，工作人員人人參與，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面，真正做到思想到位、認(rèn)識(shí)到位、組織到位、措施到位，把發(fā)展提升年活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

（二）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。要采取設(shè)置宣傳欄、懸掛宣傳橫幅，充分利用專(zhuān)欄、簡(jiǎn)報(bào)等多種手段、多種渠道，及時(shí)宣傳活動(dòng)進(jìn)展情況、經(jīng)驗(yàn)做法和所取得的成效以及先進(jìn)典型等，進(jìn)行全方位立體式跟蹤報(bào)道，形成強(qiáng)大聲勢(shì)，營(yíng)造濃厚氛圍。要健全完善信息報(bào)送和采用情況通報(bào)制度，確保信息宣傳工作落到實(shí)處。

（三）強(qiáng)化督查，注重實(shí)效。各級(jí)管理機(jī)構(gòu)要及時(shí)下發(fā)《整改通知單》，責(zé)令限期整改。被限期整改單位要根據(jù)《整改通知單》要求，及時(shí)制定方案進(jìn)行整改，將整改落實(shí)情況及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。

（四）嚴(yán)格考核，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)《云南高速公路建設(shè)項(xiàng)目管理手冊(cè)》的要求，我總監(jiān)力嚴(yán)格加強(qiáng)檢查力度，每月做到按時(shí)進(jìn)行月度檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，并要求項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。加強(qiáng)項(xiàng)目的考勤制度，確保項(xiàng)目管理體系落實(shí)到實(shí)處。

二0一三年三月十三日

第五篇：“提升質(zhì)量年”活動(dòng)自查報(bào)告

田畈街鎮(zhèn)中心學(xué)校

開(kāi)展“提升質(zhì)量年”活動(dòng)自查報(bào)告

二○一○年五月

田畈街鎮(zhèn)中心學(xué)校開(kāi)展“提升質(zhì)量年”活動(dòng)自查報(bào)告

我校認(rèn)真依照《田畈街鎮(zhèn)中心學(xué)校開(kāi)展“提升質(zhì)量年”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，結(jié)合實(shí)際，廣泛深入征集意見(jiàn)和建議，深入查找、分析影響工作質(zhì)量的原因，全面客觀地分析教育思想、辦學(xué)理念、管理形式、教學(xué)質(zhì)量的現(xiàn)狀，摸清問(wèn)題、分析不足、找準(zhǔn)原因，現(xiàn)將“提升質(zhì)量年”活動(dòng)中開(kāi)展的自查自糾情況，作出如下自查報(bào)告：

1、學(xué)校德育工作情況。我校堅(jiān)持育人為本、德育優(yōu)先，把立德樹(shù)人作為教育的根本任務(wù)。堅(jiān)持全員育人、全面育人、全過(guò)程育人，加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍建設(shè)，充分挖掘校內(nèi)外德育資源，把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入教育全過(guò)程，把德育滲透于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿于學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育的各方面。加強(qiáng)馬克思主義中國(guó)化最新成果教育、理想信念教育、民族精神和時(shí)代精神教育、社會(huì)主義榮辱觀教育、公民意識(shí)教育和國(guó)情省情縣情教育，豐富德育內(nèi)容，創(chuàng)新德育形式，不斷提高德育工作的吸引力和感染力，增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

2、課堂教育教學(xué)質(zhì)量情況。我校把課堂作為提升教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地。向四十分鐘要質(zhì)量，努力提高課堂教學(xué)的有效性。深化課堂教學(xué)改革，努力構(gòu)建自主高效的課堂教學(xué)模式。不斷注重學(xué)思結(jié)合，倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué)，幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，營(yíng)造獨(dú)立思考、自由探索的良好環(huán)境。堅(jiān)持集體備課制度，重視教學(xué)設(shè)計(jì)檢查評(píng)定，定期開(kāi)展聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)，加強(qiáng)常態(tài)課的過(guò)程管理與監(jiān)控，提升課堂教學(xué)質(zhì)量。

3、科研成果轉(zhuǎn)化情況。我校堅(jiān)持以校本教研為切入點(diǎn)，校本培訓(xùn)為主陣地，更新教育觀念，提高知識(shí)層次，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，制定骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃，確定重點(diǎn)培養(yǎng)目標(biāo)。組織教師開(kāi)展有效的課題研究，引導(dǎo)教師把教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題轉(zhuǎn)化為課題去研究，并通過(guò)課題成果交流、展示、評(píng)比等活動(dòng)激發(fā)研究熱情，加快教育科研成果的轉(zhuǎn)化，直接推動(dòng)教育質(zhì)量的提高。

4、信息技術(shù)保情況障。大力推進(jìn)教育信息化，以教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化，為穩(wěn)步提升教育質(zhì)量提供技術(shù)支撐。我校開(kāi)始充分利用國(guó)家和省教育資源庫(kù)與資源共建共享服務(wù)體系，不斷發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的作用，共享優(yōu)質(zhì)教育資源。但教師中掌握信息技術(shù)的不多，有待今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

5、教育教學(xué)評(píng)價(jià)情況。根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)和現(xiàn)代人才成長(zhǎng)規(guī)律，改進(jìn)教育教學(xué)評(píng)價(jià)，建立了科學(xué)、多樣的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。完善了學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋，做好綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。加大教學(xué)常規(guī)管理力度，狠抓落實(shí)與規(guī)范，探索促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)方式。今后我校還將繼續(xù)在改變百分制、減少考試數(shù)量、評(píng)語(yǔ)改革等方面進(jìn)行探索。

6、校園文化建設(shè)情況。培育積極向上、催人奮進(jìn)的校園文化，形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，打造校園文化品牌，形成良好的人文環(huán)境。寓意深刻、內(nèi)涵鮮明的校園文化景觀和設(shè)施，優(yōu)化美化亮化校園環(huán)境，努力建設(shè)綠色生態(tài)校園這方面存在不足和差距，有望今后加強(qiáng)工作。能注重加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)勤奮、刻苦、自主學(xué)習(xí)的品質(zhì)。把教學(xué)育人與環(huán)境育人緊密結(jié)合起來(lái)。

7、學(xué)校后勤服務(wù)情況。在條件艱苦的情況下，能不斷改善師生學(xué)習(xí)、工作和生活條件，提升校園管理水平。關(guān)注留守兒童，建立了留守兒童幫扶措施。不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，擴(kuò)展服務(wù)功能，提升服務(wù)效能，圍繞師生需求、學(xué)術(shù)發(fā)展需要提供便利、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，師生員工對(duì)后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度較高。但校園面積過(guò)小，后勤服務(wù)硬件過(guò)差。

8、安全穩(wěn)定工作情況。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)能切實(shí)承擔(dān)起學(xué)校安全穩(wěn)定第一責(zé)任人的責(zé)任，做到安全穩(wěn)定工作與教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作一同部署、一同檢查。完善工作機(jī)構(gòu)，健全維穩(wěn)制度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。經(jīng)常加強(qiáng)形勢(shì)研判，定期排查安全隱患，提高維穩(wěn)工作的針對(duì)性。建立健全信訪(fǎng)制度，暢通師生意見(jiàn)反映渠道，及時(shí)化解矛盾，建設(shè)和諧平安校園。但我校危房依然存在，學(xué)校沒(méi)有保安。需要爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。

9、班子辦學(xué)治校情況。學(xué)校校長(zhǎng)、行政人員能不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，樹(shù)立先進(jìn)辦學(xué)理念，掌握先進(jìn)管理方法，遵循教育規(guī)律，勤于管理、嚴(yán)格管理、科學(xué)管理，努力提升推動(dòng)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展、建設(shè)和諧校園的能力。

10、師資隊(duì)伍建設(shè)情況。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，我校在教師中深入開(kāi)展“鑄師魂、強(qiáng)師能”的主題教育，進(jìn)一步提高教師的社會(huì)形象。進(jìn)一步做好教師繼續(xù)教育工作，不斷提高教師業(yè)務(wù)水平和學(xué)歷。嚴(yán)禁教師進(jìn)行有償家教。以校本教研為切入點(diǎn)，校本培訓(xùn)為主陣地，更新教育觀念，提高知識(shí)層次，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。召開(kāi)教代會(huì)，制定和通過(guò)了《田畈街鎮(zhèn)中心學(xué)?？?jī)效工資考核方案》，堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶原則，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工工作的積極性和創(chuàng)造性。

田畈街鎮(zhèn)中心學(xué)校

2010年5月5日