第一篇：第一章 圖書館及各部門職能

第一章 圖書館及各部門職能

一、圖書館職能

1．根據(jù)教學(xué)、科研及其他工作需要，采集各種類型的文獻(xiàn)資料，并進(jìn)行科學(xué)的加工、管理和開發(fā)利用，建設(shè)和完善文獻(xiàn)信息保障體系。

2．開展流通閱覽、參考咨詢、信息服務(wù)、讀者輔導(dǎo)和用戶培訓(xùn)等工作，提高師生的信息意識和利用文獻(xiàn)信息的技能。

3．統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)全校的文獻(xiàn)信息工作。

4．參加圖書館事業(yè)的整體化建設(shè)，開展多方面的協(xié)作，實(shí)現(xiàn)資源共建共享。5．開展學(xué)術(shù)研究和交流活動。

6．加強(qiáng)圖書館的軟件硬件建設(shè)，強(qiáng)化各項職能，創(chuàng)造良好的社會效益。7．促進(jìn)隊伍穩(wěn)定、培養(yǎng)人才成長，創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。8．承擔(dān)有關(guān)教學(xué)任務(wù)。

二、館長、副館長職能

1．圖書館是資源管理部門，館長主持日常工作。

2．根據(jù)學(xué)校發(fā)展整體規(guī)劃，制定圖書館的發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、規(guī)章制度、崗位職責(zé)和人員培訓(xùn)計劃等，組織實(shí)施并監(jiān)督檢查各項工作的落實(shí)。

3．負(fù)責(zé)圖書館的業(yè)務(wù)組織工作，協(xié)調(diào)各項業(yè)務(wù)工作的開展。

4．本著節(jié)約高效的方針，制定年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算分配方案，嚴(yán)格監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用情況。5．負(fù)責(zé)圖書館工作人員的聘任和使用，指導(dǎo)全館的人事分配、人員調(diào)整、考核任用、職稱評定、人員隊伍建設(shè)等工作。

6．負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行院黨委和行政的安排，執(zhí)行主管院領(lǐng)導(dǎo)的決定。

7．協(xié)助主管院領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)院圖書館工作委員會，負(fù)責(zé)圖書館工作委員會的日常工作并定期向委員會匯報工作。

8．負(fù)責(zé)圖書館的現(xiàn)代化建設(shè)，采用新技術(shù)和科學(xué)的管理方法管理圖書館。

三、辦公室職能

1．在館長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全館的日常事務(wù)。處理和協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，收集、整理、分析上下各部門的管理信息，為館領(lǐng)導(dǎo)制定決策提供參考數(shù)據(jù)和資料，協(xié)助館領(lǐng)導(dǎo)制定管理決策，做好上情下達(dá)、下情上達(dá)的工作。

2．負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公會議事宜，組織安排館務(wù)會議和其他相關(guān)會議，組織全館性活動，負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)和接待工作。

3．負(fù)責(zé)起草全館的綜合性行政、黨政工作報告、工作計劃、工作總結(jié)、實(shí)施方案、通知、通報、會議紀(jì)要等，制訂圖書館各項規(guī)章制度。

4．負(fù)責(zé)文件接收、文書管理、人事、設(shè)備、財務(wù)等各類檔案材料的搜集、整理和保管，掌管印鑒，及時處理來往信件，反饋?zhàn)x者意見。

5．負(fù)責(zé)圖書館所需物資、設(shè)備、辦公用品的采購、保管、分發(fā)、調(diào)配和維修。6．負(fù)責(zé)全館考勤工作。

7．負(fù)責(zé)館內(nèi)各項經(jīng)費(fèi)的管理、使用、財務(wù)報帳及統(tǒng)計、監(jiān)督等工作。

8．負(fù)責(zé)圖書館宣傳工作，負(fù)責(zé)臨時工及勤工儉學(xué)人員的管理、培訓(xùn)及安排工作。

四、信息咨詢部職能

1．熟悉全館信息資源，提煉適用的館藏資料及資料目錄。

2．掌握并熟練使用各類工具書的使用方法，熟悉各種信息檢索手段。

3．開展直接面向讀者的參考咨詢和網(wǎng)上虛擬參考咨詢，做好來館人員專題咨詢的解答，定期開展讀者需求調(diào)查，并建立服務(wù)工作檔案。

4．為讀者提供課題查新服務(wù)。

5．開展館藏互借，凡本館缺藏的資料，可通過館際互借的方式予以解決。

6．負(fù)責(zé)電子閱覽室及本部所屬其它閱覽室的籌建、管理和開放，做好本部門所藏文獻(xiàn)的目錄管理和維護(hù)、保養(yǎng)工作。

7．負(fù)責(zé)組織本館工作人員的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。8．開展數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)資源的檢索、利用服務(wù)，安排開展文獻(xiàn)檢索課教育。9．加強(qiáng)與省內(nèi)外圖書情報機(jī)構(gòu)的交流與合作。

五、技術(shù)支持部職能

1．負(fù)責(zé)全館計算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的管理、運(yùn)行和維護(hù)。

2．確保電子信息數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確，建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)備份管理制度，定期進(jìn)行維護(hù)，確保電子信息資料的安全。

3．負(fù)責(zé)圖書館主頁的制作和網(wǎng)上信息發(fā)布、更新與維護(hù)。4．負(fù)責(zé)讀者電子信息文檔的管理（包括學(xué)籍變更修改）。

5．負(fù)責(zé)館內(nèi)設(shè)備更新和軟件購買、開發(fā)，提交計算機(jī)設(shè)備、耗材的購置計劃及設(shè)備維護(hù)費(fèi)用計劃。

6．協(xié)助相關(guān)部門做好畢業(yè)生離校前的書籍清繳工作。7．負(fù)責(zé)信息技術(shù)培訓(xùn)工作。

8．負(fù)責(zé)電子信息資源購置、安裝、維護(hù)等工作。

六、信息研究室職能

1．負(fù)責(zé)收集、整理、保管圖書館學(xué)、情報學(xué)及相關(guān)研究資料。

2．開展圖書情報方面的學(xué)術(shù)研究。3．協(xié)助館長制定研究規(guī)劃，承接研究課題。

4．為用戶提供信息服務(wù)和決策服務(wù)，為館領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息。5．負(fù)責(zé)組織學(xué)術(shù)講座，開展學(xué)術(shù)交流。

七、采訪編目部職能

1．掌握我校專業(yè)設(shè)置和教學(xué)、科研情況，制定文獻(xiàn)采購計劃，搜集符合我校專業(yè)設(shè)置、學(xué)科建設(shè)和科研工作需要的各類圖書資料信息。

2．負(fù)責(zé)圖書采購業(yè)務(wù)，對所購的圖書資料進(jìn)行驗(yàn)收、登記。

3．負(fù)責(zé)制訂采訪原則、標(biāo)準(zhǔn)，編制并實(shí)施年度文獻(xiàn)資料購置經(jīng)費(fèi)預(yù)算，合理使用圖書經(jīng)費(fèi)。

4．負(fù)責(zé)接受國內(nèi)外贈書和辦理贈書手續(xù)，及時處理各種圖書交換信函。5．收集國內(nèi)外出版發(fā)行信息，編制和整理中外文圖書預(yù)訂目錄。6．加強(qiáng)與各系部的聯(lián)系，搜集本校教師著作和校內(nèi)合格出版物。7．負(fù)責(zé)圖書的加工處理、查重錄入等工作，保證圖書及時進(jìn)入流通。8．負(fù)責(zé)圖書注銷、新書報道、評論、導(dǎo)讀等工作。9．經(jīng)常進(jìn)行讀者調(diào)研，提高采訪水平和藏書質(zhì)量。

八、流通服務(wù)部職能

1．負(fù)責(zé)全館普通中外文圖書的典藏、流通工作，及時做好圖書的上架、整架工作。

2．負(fù)責(zé)處理污損、遺失圖書的賠修事宜，對污損圖書及時修補(bǔ)，對圖書處理過程中有誤之處，及時登記留存，并交采編室處理。

3．協(xié)同有關(guān)部門做好圖書的剔舊工作。4．負(fù)責(zé)做好流通的統(tǒng)計工作。

5．負(fù)責(zé)本部門計算機(jī)設(shè)備的保養(yǎng)工作，確保流通數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。6．協(xié)同辦公室及有關(guān)部門辦理畢業(yè)生及離校人員的圖書清繳工作。7．開展讀者工作理論與實(shí)踐的研究，及時反映讀者閱讀需求信息。

九、期刊閱覽部職能

1．負(fù)責(zé)辦理中外文期刊、報紙的選訂、補(bǔ)缺和裝訂工作，保證刊物的連續(xù)性和完整性。2．?dāng)M訂期刊、報紙的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，審訂期刊訂購目錄。

3．根據(jù)各系、各學(xué)科的建設(shè)需求，提出期刊的分配及品種增減方案，報館長審批。4．按時開放各閱覽室，并做好閱覽的統(tǒng)計工作，解答讀者的相關(guān)咨詢。5．對館藏中外文期刊合訂本進(jìn)行分類、編目。6．負(fù)責(zé)刊物及報紙的上架、整架。7．開展期刊工作理論與實(shí)踐的研究。

第二篇：各部門職能

部門職能

一、站長團(tuán)

1、全面負(fù)責(zé)學(xué)院易班工作站的各項工作。

2、在廣泛聽取部門意見基礎(chǔ)上不斷組織規(guī)章制度，制定易班建設(shè)工作計劃，并監(jiān)督各項規(guī)章制度及計劃的實(shí)施與落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)與校院級易班工作站的溝通與聯(lián)系，確保相關(guān)信息交流、共享。

4、提煉、總結(jié)易班建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)、方法，并進(jìn)行人員培訓(xùn)與培養(yǎng)。

5、定期召開易班工作會議，并向指導(dǎo)老師匯報工作。

二、主任處

1、全面負(fù)責(zé)學(xué)院傳媒中心的各項工作。

2、在廣泛聽取部門意見基礎(chǔ)上不斷組織規(guī)章制度，制定傳媒中心建設(shè)工作計劃，并監(jiān)督各項規(guī)章制度及計劃的實(shí)施與落實(shí)

3、負(fù)責(zé)與其他部門及學(xué)生組織的溝通與聯(lián)系，確保良好對外關(guān)系。

4、提煉、總結(jié)傳媒中心建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)、方法，并進(jìn)行人員培訓(xùn)與培養(yǎng)。

5、定期召開傳媒中心工作會議，并向指導(dǎo)老師匯報工作。

三、行政事務(wù)部

1、會議主持、考勤及會議記錄工作，各項通知下發(fā)。

2、工作計劃、活動策劃、日常新聞等文檔的整理與存檔工作。

3、微信上日常新聞編輯與排版

4、其他事務(wù)性工作

四、技術(shù)部

1、各類原創(chuàng)專題及特色活動的圖片、視頻拍攝及后期處理。

2、各類宣傳海報、宣傳單、logo設(shè)計與制作。

3、微信、易班新功能探索與開發(fā)，相關(guān)技術(shù)性問題解決。

4、新聞、專題、輕應(yīng)用等在易班平臺上的編輯與發(fā)布。

五、企宣部

1、原創(chuàng)專題創(chuàng)意及活動宣傳策劃。

2、微信上日常新聞與原創(chuàng)專題的編輯、排版與推送

3、微信后臺的日常管理與建設(shè)。

六、新聞部

1、活動新聞稿及采訪文稿的撰寫

2、配合技術(shù)部、企宣部在媒體平臺上推送，進(jìn)行相關(guān)文字創(chuàng)作。

3、負(fù)責(zé)稿件的篩選、審核以及投交工作。

第三篇：公司各部門職能描述

公司職能部門工作職責(zé)描述

一、財務(wù)部：

財務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理的部門。

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)、稅務(wù)政策、法規(guī)和公司各項管理制度，保證會計工作依法進(jìn)行。

2、負(fù)責(zé)公司財務(wù)會計工作。

3、負(fù)責(zé)企業(yè)成本核算工作和項目成本核算。財務(wù)制度不全

4、負(fù)責(zé)公司財務(wù)狀況統(tǒng)計報表填制工作。

5、負(fù)責(zé)公司其他部門的財務(wù)支出監(jiān)督、檢查工作。

6、負(fù)責(zé)按月給出財務(wù)分析報表和資金使用預(yù)算。

7、負(fù)責(zé)項目應(yīng)收、應(yīng)付統(tǒng)計報表編制工作。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

二、審計部：

1、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)審工作，為管理層提供決策支持；

2、建立與完善公司的內(nèi)部審計制度與流程；

3、執(zhí)行二級公司的審計工作與財務(wù)監(jiān)督；

4、協(xié)助金融財務(wù)部貫徹落實(shí)各項財務(wù)管理制度。

三、人事行政部：

1、執(zhí)行國家人力資源、勞動政策、法規(guī)和公司各項管理制度。

2、負(fù)責(zé)人力資源管理工作：職務(wù)職稱、員工考核獎懲、入職離職工作。

3、負(fù)責(zé)公司人力資員的規(guī)劃、人才引進(jìn)、人才的評估、人才庫

德建立、人力資源培訓(xùn)工作。

4、人力資源的招聘

5、負(fù)責(zé)勞動保險、勞動保護(hù)工作。

6、負(fù)責(zé)職工福利、文體活動、計劃生育等工作。

7、負(fù)責(zé)人力資源檔案、人力資源技術(shù)檔案的管理工作。

8、負(fù)責(zé)公司勞動紀(jì)律及員工日常管理工作。

9、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌培訓(xùn)的組織工作。

9、負(fù)責(zé)公司行政后勤管理及車輛安排管理等工作；

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

四、銷售中心：

1、針對企業(yè)的銷售目標(biāo)擬定營銷計劃和策略。

2、根據(jù)企業(yè)回款制度，催收或結(jié)算貨款。

3、制定銷售計劃，分解并實(shí)施目標(biāo)。

4、開拓與合理布局營銷網(wǎng)絡(luò)。

5、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督區(qū)域分支機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作，考核各駐外辦事處的業(yè)績。

6、控制產(chǎn)成品存量，提高存貨周轉(zhuǎn)率。

7、研究銷售人員的需求，培訓(xùn)銷售人員的營銷技能，充分調(diào)動其積極性。

8、參與實(shí)施促銷方案。

9、收集銷售信息進(jìn)行收集，并向市場部反饋。

10、受理退貨及其他相關(guān)工作事項。

五、研發(fā)中心：

1、開發(fā)、引進(jìn)新產(chǎn)品及設(shè)計產(chǎn)品工藝，不斷更新和擴(kuò)大產(chǎn)品品種。

2、研究與改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計。

3、制定和修訂成本定額、標(biāo)準(zhǔn)工時和標(biāo)準(zhǔn)用料；制定和修訂訂單標(biāo)準(zhǔn)用量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。

4、研究與保管客戶原樣藍(lán)圖，認(rèn)真做好技術(shù)資料、技術(shù)圖樣的歸檔工作。

5、指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。

6、搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，把握產(chǎn)品發(fā)展方向。

7、編制企業(yè)技術(shù)開發(fā)計劃，培養(yǎng)技術(shù)管理人才，管理技術(shù)隊伍。

8、設(shè)計與改進(jìn)工藝流程。

9、控制樣品制造進(jìn)度。

10、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品使用說明與使用跟蹤。

11、組織和編制企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)改進(jìn)工作計劃、長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。

12、制定和修改技術(shù)規(guī)程，編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。

13、組織評價技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。

六、供應(yīng)鏈中心：

1、建立健全公司采購管理體系，搭建產(chǎn)品詢價系統(tǒng)，制訂并執(zhí)行公司主要銷售產(chǎn)品的采購計劃；

2、收集藥品信息資料，及時了解產(chǎn)品價格變動，與供應(yīng)商建立起良好關(guān)系，為公司物流配送提供充足的貨源；

3、指導(dǎo)各事業(yè)部建立健全各自的采購物流系統(tǒng)，監(jiān)督各事業(yè)部采購計劃的制訂與實(shí)施；

4、建立公司倉儲管理制度，定時清點(diǎn)倉庫存貨，及時調(diào)整產(chǎn)品種類及補(bǔ)充貨源。

七、生產(chǎn)計劃部：

1、調(diào)配生產(chǎn)任務(wù)，審核、登記和分發(fā)訂單。

2、制定和實(shí)施生產(chǎn)日程計劃，檢查生產(chǎn)計劃和控制進(jìn)度。

3、受理、分析生產(chǎn)報表。

4、管理與改進(jìn)生產(chǎn)效率。

5、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法。

6、控制生產(chǎn)成本，管理與控制用料。與營銷各部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)，統(tǒng)計生產(chǎn)負(fù)荷和調(diào)度產(chǎn)銷平衡。

八、質(zhì)量中心：

1、處理原料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)及異常情況。

2、制定質(zhì)量準(zhǔn)則，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、檢查與記錄成品質(zhì)量。

4、測驗(yàn)成品的各項功能。

5、檢查與記錄生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量。

6、使用與保管檢驗(yàn)器具。

7、處理與追蹤質(zhì)量異常事件。

8、執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動。

9、協(xié)同處理質(zhì)量投訴，分析、報告質(zhì)量問題。

10、策劃、組織質(zhì)量體系認(rèn)證相關(guān)工作。

九、應(yīng)用技術(shù)中心：

1、產(chǎn)品售前工作：配合市場部進(jìn)行產(chǎn)品的售前工作，包括產(chǎn)品的打樣和應(yīng)用測試等。

2、產(chǎn)品售后工作：針對所有客戶，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后工作，包括產(chǎn)品的安裝、調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)以及各種疑問的解答。

3、產(chǎn)品測試打樣工作：對于客戶應(yīng)用需求及客戶反饋回來的產(chǎn)品異常情況進(jìn)行復(fù)現(xiàn)測試，根據(jù)測試結(jié)果再反饋到研發(fā)中心，并對該問題進(jìn)行跟蹤直至問題解決；配合研發(fā)部進(jìn)行產(chǎn)品新功能的測試工作。

4、產(chǎn)品建議反饋：對于客戶提出的新功能要求要及時與市場部和研發(fā)部溝通，然后對客戶做出合理的答復(fù)；在日常工作中多對需求和產(chǎn)品功能進(jìn)行思考，好的建議及時反饋到研發(fā)部。

5、產(chǎn)品售后文檔完善：負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后文檔的完善和更新，包括產(chǎn)品使用手冊、實(shí)施手冊等；負(fù)責(zé)對產(chǎn)品使用過程中經(jīng)常出錯的設(shè)置和操作進(jìn)行文檔整理和積累，提高售后工作的效率。

6、服務(wù)態(tài)度：技術(shù)支持工作將面臨與大量客戶進(jìn)行溝通、交互和講解的情形，服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要，要堅決采用微笑服務(wù)和禮貌用語，杜絕與客戶發(fā)生爭執(zhí)等不禮貌行為。

7、培訓(xùn)工作：負(fù)責(zé)對客戶進(jìn)行產(chǎn)品的全面培訓(xùn)，PPT演示培訓(xùn)，使用培訓(xùn)，調(diào)試培訓(xùn)，故障的定位排除培訓(xùn)等。

第四篇：公司各部門職能描述

第一章 公司架構(gòu)

第一節(jié) 部門職能描述

一、生產(chǎn)設(shè)計部：

生產(chǎn)設(shè)計部是負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的部門，按時保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

1、執(zhí)行公司各項管理制度和公司質(zhì)量體系管理程序。

2、負(fù)責(zé)組織接受公司質(zhì)量體系外部監(jiān)督、審查工作。

3、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系運(yùn)行管理工作，并對職能部門進(jìn)行質(zhì)量體系運(yùn)行情況的指導(dǎo)、檢查、考核工作。

4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系程序文件改進(jìn)及資料管理工作。

5、負(fù)責(zé)“公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”的日常工作,質(zhì)量管理小組由分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)主管、顧問總工及技術(shù)部組成。

6、組織公司質(zhì)量事故及顧客投訴的調(diào)查、分析工作。

7、參加設(shè)計項目管理包括設(shè)計中間檢查和驗(yàn)收工作。

8、負(fù)責(zé)施工服務(wù)管理工作。

9、協(xié)助人力資源、技術(shù)部進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。

10、監(jiān)督培訓(xùn)和技術(shù)措施的實(shí)施

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

二、技 術(shù) 部：

技術(shù)部負(fù)責(zé)公司的技術(shù)規(guī)范管理與實(shí)施的部門。

1、執(zhí)行公司各項管理制度和公司質(zhì)量體系管理程序。

2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、匯報、審查和總結(jié)工作。

3、協(xié)助主管和顧問總工程師做好技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新工作。

4、負(fù)責(zé)技術(shù)措施編制和管理工作。

5、負(fù)責(zé)項目評獎、報獎組織工作。

6、負(fù)責(zé)技術(shù)信息、技術(shù)資料收集、交流、推廣工作。

7、負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)的日常工作。

8、負(fù)責(zé)計算機(jī)應(yīng)用軟件的引進(jìn)、有效版本的使用管理工作。

9、協(xié)助質(zhì)量管理部對公司質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析工作。

10、協(xié)助人力資源部做好培訓(xùn)與人才培養(yǎng)工作。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

三、經(jīng)營管理部：

經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)公司市場開發(fā)與項目協(xié)調(diào)的部門。

1、執(zhí)行公司各項管理制度和公司質(zhì)量體系管理程序。

2、負(fù)責(zé)市場開發(fā)工作。

3、負(fù)責(zé)第一設(shè)計室內(nèi)、外部項目信息的收集及分析，及時為領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供參考依據(jù)及建議。

4、負(fù)責(zé)本部門經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的調(diào)度統(tǒng)計、分析和月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報表的上報工作，并監(jiān)督其計劃和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的完成情況，及時對本部門的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢進(jìn)行綜合分析，針對出現(xiàn)的問題，及時提出解決的辦法與措施，確保經(jīng)濟(jì)的良性和良好運(yùn)行。

5、負(fù)責(zé)第一設(shè)計室項目前期工作的跟進(jìn)、建檔、歸檔整理工作，負(fù)責(zé)與甲方的聯(lián)系、接待工作。

6、負(fù)責(zé)第一設(shè)計室項目的招、投標(biāo)管理工作，負(fù)責(zé)項目招投標(biāo)報名、商務(wù)標(biāo)文件制作、密封、投標(biāo)文件提交、開標(biāo)；負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員參加前期踏勘、現(xiàn)場答疑等。

7、負(fù)責(zé)第一設(shè)計室項目中標(biāo)后的工作，參與工程設(shè)計合同草擬、談判、簽訂、執(zhí)行等工作。

8、負(fù)責(zé)第一設(shè)計室項目合同的執(zhí)行情況跟蹤，并根據(jù)合同情況制定請款計劃并執(zhí)行。

9、負(fù)責(zé)第一設(shè)計室項目合同的歸檔管理工作。

10、負(fù)責(zé)第一設(shè)計室項目協(xié)調(diào)法律顧問工作，接受法定代表人的委托，代理第一設(shè)計室的訴訟和非訴訟活動；負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的法律咨詢活動；負(fù)責(zé)外聘律師、代理人的選擇、聯(lián)絡(luò)及相關(guān)工作；

11、參加第一設(shè)計室組織的生產(chǎn)例會；經(jīng)營部全體人員參加每周一次的方案組例會，并負(fù)責(zé)做好筆錄；

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交與的其他工作。導(dǎo)層的決策提供參考依據(jù)及建議。

四、財 務(wù) 部：

財務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理的部門。

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)、稅務(wù)政策、法規(guī)和公司各項管理制度，保證會計工作依法進(jìn)行。

2、負(fù)責(zé)公司財務(wù)會計工作。

3、負(fù)責(zé)企業(yè)成本核算工作和項目成本核算。財務(wù)制度不全

4、負(fù)責(zé)公司財務(wù)狀況統(tǒng)計報表填制工作。

5、負(fù)責(zé)公司其他部門的財務(wù)支出監(jiān)督、檢查工作。

6、負(fù)責(zé)按月給出財務(wù)分析報表和資金使用預(yù)算。

7、負(fù)責(zé)項目應(yīng)收、應(yīng)付統(tǒng)計報表編制工作。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

五、人力資源部：

人力資源部是負(fù)責(zé)公司的人力資源開發(fā)與管理的部門。

1、執(zhí)行國家人力資源、勞動政策、法規(guī)和公司各項管理制度。

2、負(fù)責(zé)人力資源管理工作：職務(wù)職稱、員工考核獎懲、入職離職工作。

3、負(fù)責(zé)公司人力資員的規(guī)劃、人才引進(jìn)、人才的評估、人才庫德建立、人力資源培訓(xùn)工作。

4、人力資源的招聘

5、負(fù)責(zé)勞動保險、勞動保護(hù)工作。

6、負(fù)責(zé)職工福利、文體活動、計劃生育等工作。

7、負(fù)責(zé)人力資源檔案、人力資源技術(shù)檔案的管理工作。

8、負(fù)責(zé)公司勞動紀(jì)律及員工日常管理工作。

9、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌培訓(xùn)的組織工作。

9、負(fù)責(zé)公司月度、季度、的績效考核收集整理工作。

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

六、辦公室：

辦公室是公司的日常管理和后勤保障的部門。

1、執(zhí)行公司各項管理制度。

2、負(fù)責(zé)公司日常管理工作，3、負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)系、對外宣傳工作。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化對內(nèi)宣傳工作。

5、負(fù)責(zé)項目管理檔案建立工作。

6、負(fù)責(zé)檔案管理工作。

7、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的采購及設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。

8、負(fù)責(zé)公司文件及圖紙的蓋章審批核查的管理工作。

9、負(fù)責(zé)公司會議會務(wù)組織、來客來訪接待工作。

10、負(fù)責(zé)車輛及交通安排等后勤保障等工作。

11、協(xié)助設(shè)計文件收發(fā)管理工作。

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

第五篇：公司各部門職能描述

企業(yè)各部門職能表

一、總經(jīng)理：

1.掌管公司重大事項的決策權(quán)。

2.向全體員工傳達(dá)滿足客戶要求和法律法規(guī)要求的重要性意識。3.制定并頒布質(zhì)量方針，營造企業(yè)價值觀。4.制定公司總質(zhì)量目標(biāo)，并批準(zhǔn)各部門質(zhì)量目標(biāo)。5.任命各部門經(jīng)理、管理者代表。6.批準(zhǔn)質(zhì)量管理制度和程序文件。7.全權(quán)負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量;生產(chǎn)流程。8.合理配置資源，確保各部門正常動作。

9.重視客戶意見和投訴處理，主持重大質(zhì)量事故的處理和重大質(zhì)量問題的解決，和質(zhì)量改進(jìn)。

10.主持季、質(zhì)量分析會和全員質(zhì)量管理工作例會。11.主持對本企業(yè)質(zhì)量管理工作的檢查和考核。

二、辦公室：

1、執(zhí)行公司各項管理制度。

2、負(fù)責(zé)公司日常管理工作。

3、負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)系、對外宣傳工作。

4、負(fù)責(zé)項目管理檔案建立工作。

5、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的采購及設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。

6、負(fù)責(zé)公司文件的蓋章審批核查的管理工作。

7、負(fù)責(zé)公司會議會務(wù)組織、來客來訪接待工作。

8、負(fù)責(zé)車輛及交通安排等后勤保障等工作。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、質(zhì)量管理部：

1、按照生產(chǎn)計劃對生產(chǎn)過程加以監(jiān)控，嚴(yán)格控制各類產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量。

2、制定生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，定期對生產(chǎn)過程進(jìn)行分析，制定預(yù)防和糾正措施。防止發(fā)生質(zhì)量事故。

3、嚴(yán)格按規(guī)定的程序?qū)ν度肷a(chǎn)的原材料、輔料、生產(chǎn)過程中的半成品、產(chǎn)成品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。

4、對各生產(chǎn)車間、生產(chǎn)班組的生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)、各種產(chǎn)品的物料消耗數(shù)據(jù)、各種產(chǎn)品所用工時數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計與分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、采購部：

1、負(fù)責(zé)公司原材料采購，嚴(yán)格控制原料質(zhì)量、數(shù)量。

2、負(fù)責(zé)公司各種輔料采購工作。

3、做好對原、輔料保管和統(tǒng)計工作，配合各部門生產(chǎn)需要。

4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五、銷售部：

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

2、負(fù)責(zé)制定銷售管理制度。

3、負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售計劃。

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫出庫核對工作。

5、負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計報表工作。

6、負(fù)責(zé)駐外分公司、營銷網(wǎng)點(diǎn)銷售調(diào)度及運(yùn)輸工作。

7、積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測。

8、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪用戶，及時處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽(yù)。

9、負(fù)責(zé)做好廣告宣傳，正確編制銷售費(fèi)用及廣告費(fèi)用計劃；

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

六、生產(chǎn)部：

生產(chǎn)部是負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的部門，按時保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

1、執(zhí)行公司各項管理制度和公司安全生產(chǎn)管理程序。

2、負(fù)責(zé)組織接受公司質(zhì)量體系監(jiān)督、審查工作。

3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，并對職能部門進(jìn)行質(zhì)量體系運(yùn)行情況的指導(dǎo)、檢查、考核工作。

4、負(fù)責(zé)對廠內(nèi)全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、檢查、獎懲工作。

5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

七、財務(wù)部：

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)、稅務(wù)政策、法規(guī)和公司各項管理制度，保證會計工作依法進(jìn)行。

2、負(fù)責(zé)公司財務(wù)會計工作。

3、負(fù)責(zé)企業(yè)成本核算工作和項目成本核算。

4、負(fù)責(zé)公司財務(wù)狀況統(tǒng)計報表填制工作。

5、負(fù)責(zé)公司其他部門的財務(wù)支出監(jiān)督、檢查工作。

6、負(fù)責(zé)按月給出財務(wù)分析報表和資金使用預(yù)算。

7、負(fù)責(zé)項目應(yīng)收、應(yīng)付統(tǒng)計報表編制工作。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。