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      年度總結已定稿

      時間:2019-05-12 11:46:17下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《年度總結已定稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《年度總結已定稿》。

      第一篇:年度總結已定稿

      航空國際大酒店及科技公寓監(jiān)理工作總結

      一、工程概況:

      陜西永明項目管理有限公司驪山分公司2012年6月26日承接了西安興榮房地產開發(fā)有限公司航空國際大酒店及科技公寓工程的監(jiān)理任務。本工程位于西安市閻良區(qū)航空高新技術產業(yè)基地航空四路55號,北臨科技大廈。

      我公司監(jiān)理的航空國際大酒店及科技公寓工程共8棟單體工程,目前已有7棟進入主體階段,還有2棟3#、7#樓因工地中間有條水渠未改道,影響開挖進展。工程結構類型:本工程為框架剪力墻結構。基礎形式梁板,地下一層,地上十四層,基礎 梁-6.8m,1#、2#、4#、5#、6#、7#、8#樓由2012年6月26日正式開始施工,目前已完成1#樓地下一層和地上六層大約計6350.4m2,2#樓地下室一層和地上五層大約計6019.92 m2,4#樓裙樓地下室一層大約167.8644 m2、主樓地下室一層和地上二層大約計2420.28 m2,5#樓地下室一層和地上五層大約計4432.4496 m2,6#樓地下室一層和地下室五層大約計5443.2 m2,7#樓裙樓地下室一層約458.16 m2、地下室一層和主樓計5443.2 m2,8#樓裙樓地下室一層1338.42 m2、主樓南段六層5644.8 m2、主樓北段大約計5903.7552 m2,群樓地下室一層1338.42 m2、地下室及主樓共計大約41658.0048 m2,群樓地下室一層共計大約6813.18 m2,我項目監(jiān)理部總體完成建筑面積總共約為48471.1848 m2的監(jiān)理工作。

      二、監(jiān)理概況

      航空國際大酒店及科技公寓項目監(jiān)理部組織機構及監(jiān)理人員和投入的設施。

      我公司根據委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍,在現場建立航空國際大酒店及科技公寓項目監(jiān)理部,實行總監(jiān)理工程師負責制。

      1、項目監(jiān)理機構由總監(jiān)理工程師閆栓社,土建監(jiān)理工程師姜化吉、閆宏,土建監(jiān)理員張建鰲,安裝監(jiān)理工程師祁滿倉,監(jiān)理員兼資料員王少博共六名人員組成,全面履行監(jiān)理合同約定的監(jiān)理業(yè)務工作。

      2、根據工程情況要求我公司配備了滿足監(jiān)理工作需要的電腦、打印機、游標卡尺、鋼卷尺、回彈檢測儀等設備工具。

      3、監(jiān)理工作制度:

      根據監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求,項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度,監(jiān)理人員崗位責任制,工作制度督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責服務。1)各專業(yè)安排專人分項目每天填寫監(jiān)理日志。

      2)各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對各棟樓施工現場進行巡檢,對關鍵工序關鍵部位全過程進行旁站監(jiān)理,項目監(jiān)理部實行輪流值班制度,工地上24小時不斷人。

      3)

      每周由總監(jiān)理工程師組織召開工地例會,總結本周工作計劃完成情況,檢查分析工程項目進度計劃完成并提出下周進度目標及其落實措施,協調解決工作中出現的問題。4)

      每周五下午2:00進行安全大檢查,并召開專題會議。每月召開一次由各單位參加的工程質量、安全、進度施工總結會,進行分析查找原因并督促及時解決整改。

      5)

      每月由總監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理月報,總結本月內各棟樓的監(jiān)理情況,及時向業(yè)主及公司上報。

      6)

      項目監(jiān)理部在總監(jiān)主持下進行基礎工程工作總結竣工驗收,對半年來的監(jiān)理工作進行全面總結。

      4、項目監(jiān)理部辦公室墻上懸掛總監(jiān)理工程師崗位責任制、建立安全生產職責、工作守則、質量控制程序、進度控制程序等。用以指導監(jiān)理人員有序工作,晴雨表曬上墻,CFG地基工程進度表和主體工程進度表,通訊錄上墻便于工作。

      三、項目監(jiān)理部工作方法及原則

      項目監(jiān)理部進入施工現場后以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部,各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設實際出發(fā),依據《委托監(jiān)理合同》、國家《建設工程監(jiān)理規(guī)范》和針對工程建設項目的實際情況制定的《監(jiān)理規(guī)劃》各種監(jiān)理細則。實施落實有關政策,認真執(zhí)行有關技術標準,規(guī)范和各項法規(guī)為原則,建立高質量、高標準、合理工期,控制目標達到守法、誠信、公正、科學監(jiān)理行為標準,做到事前指導,事中檢查,事后驗收等工作方法,全面地開展監(jiān)理工作。

      為對業(yè)主服務,監(jiān)理部在不超過監(jiān)理合同約定的監(jiān)理范圍內,質量滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的代理人。對承包單位采取以監(jiān)督管理為主,同時督促指導,推進承包單位全面管理,促進工程建設管理水平提升。

      四、監(jiān)理履行情況

      1、工程質量控制

      工程質量控制嚴格按照監(jiān)理合同內容范圍履行,以圖紙文件施工,對施工全過程采取事前事中與事后控制,確保工程質量達到設計文件及相關驗收標準和業(yè)主要求。

      1)對施工單位及施工人員控制。施工單位進場后,首先對施工單位的企業(yè)資質以及營業(yè)范圍進行審查,同事重點審查其管理人員及特殊工作人員的上崗資質,對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。

      2)對原材料構配件的質量控制,對進場鋼材屬甲方指定四大鋼廠,有陜西龍鋼、山西海鑫、甘肅酒鋼、河北邯鋼,并同建設單位共同驗收檢查其數量和鋼材質量證明書,其它進場材料必須附產品出廠合格證并及時報監(jiān)理工程師進行外觀檢驗和質量證明文件審查,對要求做二次復試的原材料及時進行見證取樣,送甲方委托檢測,對檢測結果不合格的材料不得使用。

      3)

      施工方法,技術的質量控制。我們采取預控措施,要求承包單位必須提前上報,經上級主管部門審批的施工組織設計或施工技術措施,并經專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準后,方可允許施工單位依據其編制的施工組織設計施工。

      在監(jiān)理過程中,對現場施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況,進行監(jiān)督檢查。對CFG地基工程地下防水,筏板基礎梁和各樓層混凝土框架剪力墻梁板全過程進行旁站監(jiān)理,發(fā)現問題馬上通知承包單位現場負責人及時采取有效的解決方法處理。

      2、施工進度控制:

      1)工程進度快慢直接關系到工程建設項目利益和按期施工。監(jiān)理部結合現場實際情況,對施工單位編制的施工進度計劃審查,經與業(yè)主協商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求合理調整,滿足實際工程需要?,F場監(jiān)理要求施工單位按照航空國際大酒店及科技公寓1#、2#、4#、5#、6#、7#、8#樓業(yè)主需要2013年5月底主樓全部封頂,總進度計劃 分解季、月、周進度計劃,確保工程施工工序連續(xù)有序的進行,達到年底每棟主體五層封頂任務。

      3、監(jiān)理部管理:

      監(jiān)理單位設有專業(yè)資料員負責內業(yè)資料與工程同步管理工作,由監(jiān)理人員下達給施工單位的停工通知,工作聯系單,及時報送業(yè)主和下發(fā)施工單位,并按照收發(fā)文件簽發(fā)程序實施。監(jiān)理部編制監(jiān)理規(guī)劃和各項工程監(jiān)理細則、監(jiān)理工作交底執(zhí)行,統一監(jiān)理制式監(jiān)理日志、旁站記錄,按照規(guī)范做好記錄。

      五、監(jiān)理工作總結

      受業(yè)主西安興榮房地產開發(fā)有限公司委托,航空國際大酒店及科技公寓項目監(jiān)理部于2012年6月26日進駐現場監(jiān)理,監(jiān)理部在半年期間里,監(jiān)理人員在場監(jiān)理過程中,始終按照“守法、誠信、公正、科學”的執(zhí)業(yè)準則,執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、標準和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責,牢記安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益,現場監(jiān)理宗旨認真、細致做好質量、進度、安全與合同控制與管理工作,分部工程,地基與基礎,子分部工程,基坑工程土釘墻支護、錨噴混凝土澆筑,子分部工程樁基分項工程,鉆孔樁CFG試樁工程澆筑全過程、地下防水,子分部工程卷材防水層細部構造,混凝土基礎工程,鋼筋混凝土澆筑,后澆帶,變形縫和施工縫處理,混凝土試塊取樣制作。主體結構分部工程,子分部工程混凝土結構,分項工程鋼筋、重要構件底部鋼筋安裝,預埋件安裝固定,梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程,混凝土工程混凝土澆筑,施工縫處理,混凝土試塊取樣制作,結構實體檢驗,混凝土保護層厚度,成品防凍保護全過程監(jiān)督跟蹤實施,達到工程建設強制性標準。

      我監(jiān)理部人員為了維護集體榮譽,夜以繼日地工作,尤其混凝土澆筑過程中采取全過程旁站,得到了業(yè)主單位的好評。在下步工作中我們會堅持不懈,創(chuàng)造出大山意志、長河精神,為公司爭取更大的口碑。

      陜西永明項目管理有限公司 航空國際大酒店及科技公寓項目監(jiān)理部

      2013

      年1月31日

      第二篇:已總結題庫

      1,鄭州機場飛行區(qū)等級為:4E

      2,”機場控制區(qū)”是指根據安全需要在機場內劃定的進出受到限制的區(qū)域:對 3,國家安全生產方針: 安全第一,預防為主,綜合治理”

      4,實施機場運行安全管理的目的是保障民用機場安全,正常運行:對

      5,鄭州機場機坪運行中 指揮中心 負責機坪安全,正常運行的指揮和協調.6,<鄭州機場機坪運行安全管理規(guī)定>中要求,在航空器進入機位過程中,現場保障車輛,人員在不影響機務人員指揮航空器入位時,應盡快從航空器和機務人員之間穿行錯.7,<鄭州機場機坪運行安全管理規(guī)定>中要求,當遇到前方航空器引擎正在開動或防撞燈亮時,飛機務勤務保障人員必須避讓航空器,不得妨礙推出航空器.對

      8,外來物(FOD)的定義為:飛行區(qū)內可能會損傷航空器,設備或威脅機場工作人員和乘客生命安全的外來物體.對

      9,<鄭州機場外來物管理規(guī)定>中要求:指揮中心負責開展鄭州機場外來物FOD日常管理工作.10,<鄭州機場機坪運行安全管理規(guī)定>中要求,機坪內嚴禁煙火,機坪區(qū)域內禁止吸煙(包括在航空器活動區(qū)刑事,停放的各種車輛內).對

      11,進入鄭州機場控制區(qū)的人員,車輛,必須持有效的通行證件并接受安全檢查.對

      12,<鄭州機場機坪運行安全管理規(guī)定>中要求,在對旅客進行指導后,可以讓其在機坪隨意走動.錯

      13,大面積航班延誤應急處置旅客服務協調組的組長由機場公司分管副總經理擔任,副組長由 旅客服務部經理擔任.14,大面積航班延誤應急處置旅客服務協調組集結地點為應急會(航站樓一樓B129房間).對 15,地服接機人員在航班計劃開艙門時間/預計開艙門時間前10分鐘到位.16,廊橋對接操作應在機務給出對接指令后進行.17,95%的國內經濟艙旅客乘機手續(xù)排隊及辦理時間不應超過10分鐘.18,大面積航班延誤期間,在每個值機島設立航班延誤信息告示板,安排專人負責,向旅客告知有關航班延誤原因,航班延誤情況.預計航班延誤時間,取消航班行李提取以及最新天氣情況等信息,每 半小時進行一次信息更新,使旅客即時了解最新航班信息.19,大面積航班延誤期間,旅服部在值機島集中設置不正常航班專用值機柜臺,可設置為,延誤航班值班主任柜臺,延誤旅客改簽柜臺,延誤證明發(fā)放柜臺,旅客退票,退行李柜臺.20,大面積航班延誤期間,航空公司, 旅客服務部 提供延誤旅客服務信息(延誤旅客人數餐食,班車,住宿,改簽退票,協議酒店床位等.),21,艙單上傳或送達不應晚于航班計劃關艙門時間/與機關艙門時間前10分鐘完成.錯,應為5分鐘

      22,中國民用航空局第208號令全稱是 <民用運輸機場突發(fā)事件應急救援管理規(guī)則>.對 23,應急救援通訊原則,與應急救援現場處置無關或會商決策無關的人員或單位,禁止占用或干擾應急救援頻道.對

      24, 原地待命的定義,航空器空中發(fā)生故障等突發(fā)事件,但該故障僅對航空器安全著陸造成困難,個救援單位應當做好緊急出動的準備.25,應急救援第一集結點在 消防支隊空側門口.26,發(fā)生突發(fā)事件時,第一時間得知事件情況的單位,應當根據機場突發(fā)事件應急救援預案的報告程序,立即將突發(fā)事件情況報告指揮中心.27,機場管理機構應當建設或指定一個特定的 隔離機位 ,供收到劫持或爆炸物威脅的航空器停放,其位置應能使其距其他航空器集中停放區(qū),建筑物或者公共場所至少100米 ,并盡可能避開地下管道等重要設施,鄭州機場該機位設在

      28,鄭州機場應急救援情況下使用數字800M對講機 “99 應急救援”頻道,以下關于對講機規(guī)范用語中發(fā)起呼叫,應答呼叫的舉例,正確的一組是.“急救,指揮室叫”,”急救收到,請講”.29,機場應急救援 綜合演練 應當至少每三年舉行一次,未舉行綜合演練的應當至少舉行一次 桌面演練,機場各參加應急救援的單位每年至少應當舉行一次 單項演練.30,在機場航站樓工作的所有人員應當 每年 至少接受 一次 消防器材使用,人員疏散引導,熟悉建筑物布局等的培訓.31,安全責任體系中”四個責任”是指:1,生產運行單位的安全主體責任.2,民航各級行政機關的安全監(jiān)管責任.3,各單位(部門)領導者的安全領導責任.4,各類員工的安全崗位責任.32,河南省機場集團公司”安全三觀”是指:1,安全是企業(yè)的生命線,2,安全是堅持不懈的預防.3,安全工作人人有責.33,關于機場安全管理體系SMS的說法,正確的是:1,安全管理體系是一種管理安全的系統方法,2,實施機場可以實現從事后到事前,從開環(huán)到閉環(huán),從個人到組織,從局部到系統的安全管理.3,并不是徹底否定原來的安全管理做法,更加突出”風險管理,閉環(huán)管理和信息管理”理念,將機場運行的風險控制在可接受的范圍內.4,建立并實施安全管理體系是機場管理機構的責任呢.34,機場安全管理體系SMS中突發(fā)事件響應目的是 1,避免或者減少人員傷亡和財產損失,2,使機場盡快恢復正常的運行狀態(tài).35,火災報警時要講清的內容要素應包括:1,起火位置.2,燃燒物質.3,火勢情況.4,有無人員受傷,傷勢情況.5,有無人員被困,被困人數.36,消防安全自救逃生要訣是:

      1、預先熟悉、規(guī)劃路徑、掌握技能、儲備器材

      2、冷靜觀察、判明火勢、樓梯為主、勿乘電梯

      3、呼吸防護、壓低身形、辯明方向、盡快逃生

      4、探門識溫、封煙阻火、結索下滑、呼救求援

      37,鄭州機場控制區(qū)的劃分A區(qū):國內隔離區(qū);B區(qū):國際隔離區(qū);C區(qū):航空器活動區(qū);D區(qū):飛機;E區(qū):行李分揀裝卸區(qū);F區(qū):貨物存放區(qū);G區(qū):航空器維修區(qū)。

      38,<鄭州機場航空安全保衛(wèi)方案>中要求,允許進入鄭州機場控制區(qū)的人員包括:

      ——持有效身份證件和登機憑證的旅客;

      ——持有機場控制區(qū)通行證件的工作人員;

      ——持有民航總局及其授權部門頒發(fā)的《中國民航空勤登機證》的空勤人員;

      ——持有民航總局公安局或民航地區(qū)管理局公安局頒發(fā)的專門證件的民航行政管理機關工作人員;

      ——持臨時通行證件并由有資格的工作人員陪同的人員。

      39,鄭州機場大面積航班延誤應急處置指揮部是現場應急處置指揮機構,指揮部下設運行協調組,旅客服務協調組,信息處理組,新聞媒體協調組,秩序維護組,后勤保障組六個工作小組.40,發(fā)生大面積航班延誤需要疏散旅客時,旅客服務室和運輸公司進行專人對接,再次明確接送旅客人數,住宿地點和跟車服務人員的聯系電話,車號,司機電話等信息,車輛到位后雙方按照三聯單進行填寫,做好車輛接送旅客的登記工作.41,發(fā)生大面積航班延誤時,航站樓自動廣播至少每30分鐘進行一次中英文航班信息廣播,通過廣播系統,信息發(fā)布顯示屏向航站樓旅客發(fā)布機場綜合信息,候機樓內電視,電子顯示屏統一播放與航班延誤相關的信息.42,鄭州機場大面積航班延誤應急處置預案堅持的基本原則是, 1,安全第一.2,以人為本,3,預防為主.4,協調聯動.43,鄭州機場出港航班延誤1小時以上,且延誤的航班超過50班(含)時,發(fā)布紅色預警并啟動一級響應.44,鄭州機場大面積航班延誤應急處置領導小組下設辦公室,辦公室設在鄭州機場現場運營指揮中心 ,24小時值班電話: 68519801.45,應急救援等級分為: 1,原地待命.2,集結待命.3,緊急出動.46,應急救援演練分為哪些類型:1,綜合實戰(zhàn)演練.2,綜合桌面演練.3,單項實戰(zhàn)演練.4,單項桌面演練.47,應急救援總體原則,1,生命第一.2,專業(yè)主體.3,統一指揮.4,保護現場.48,以下幾種情況屬于非航空器突發(fā)事件的有.1,對機場設施的爆炸物威脅,2,機場設施失火,3,機場危險化學品泄漏,4,自然災害,5,醫(yī)學突發(fā)事件,49,當機場發(fā)生突發(fā)事件應急救援時,能夠擔任應急救援總指揮的有:1,機場公司總經理.2,當日機場公司1號值班領導.50,在應急救援工作中,旅客服務部的職責有,1,負責提供代理航班上乘客的姓名及托運行李,貨物數量和重量.2,設立無傷旅客臨時接待區(qū)(遠機位候機廳),負責無傷旅客的集中,疏散和食宿安排.航空器突發(fā)事件:1,航空器失事.2,航空器空中遇險,故障,天氣,危險品泄露等.3,航空器收到非法干擾.炸彈,劫持等.4,航空器與地面設備相撞導致人員傷亡或泄露燃油等.5,跑道事件,沖出,沖偏跑道等.6,航空器火警,7,其他突發(fā)事件.在機場航站樓工作的所有人員應當每年至少接受一次消防器材使用、人員疏散引導、熟悉建筑物布局等的培訓。

      鄭州機場大面積航班延誤應急處置預案編制依據:1<民航局做好航班正常工作若干規(guī)定>,2,<民航中南地區(qū)航班正常實施方案>

      大面積航班延誤應急處置一級響應時,安監(jiān)站需要增加人員,加強 安檢通道,登機口,到達口,道口的勤務保障.(1,2,3,4級響應均需.)客貨服務中心 退票,改簽旅客的行李裝卸及協助處理,根據航班執(zhí)行情況即時調配人員和設備,做好旅客托運行李和貨物的裝卸保障工作.在機場范圍內的任何單位和個人,應當遵守有關機場管理的各項法律法規(guī)、民航規(guī)章以及機場管理機構為保障飛行安全和機場正常運行所制定的各項管理規(guī)定。

      機場安全管理體系SMS核心理念是 風險管理.鄭州機場機坪運行中指揮中心負責車輛道路交通秩序管理.機坪人員發(fā)現機坪內出現火情或火災隱患時,均應當立即報告消防部門,并應當在消防部門到達現場前先行采取滅火措施。

      鄭州機場控制區(qū)通行證持證人員工作調動,辭職或被開除,離退職等原因,申辦證件單位應收回證件,并及時將證件交予 機場公安 注銷.紅色預警(一級響應)時啟動相關工作小組合署辦公機制;

      響應等級,一級:出港延誤1小時以上,延誤50(含)時,二級,35班,三級,20班,紅色-橙色-黃色-藍色

      SMS十要素:1.安全政策.2.安全目標.3.組織機構及職責.4.安全教育與培訓.5.文件管理.6.安全信息管理.7.風險管理.8.不安全事件調查.9.突發(fā)事件響應.10.安全績效監(jiān)測與評估

      消防安全法律明確禁止的行為: 1改變消防設施的用途;2偷竊、毀壞消防設施和器材;3堵塞消防通道;4其他影響消防設施使用的行為。

      出現火災后,在實施人員緊急疏散行動中注意事項包括:

      1、控制情緒

      2、占據有利位置

      3、維持秩序

      4、了解本人工作區(qū)域內的疏散程序。

      大面積航班延誤應急處置啟動后各保障單位提供本單位情況,包括:1,在崗人數.2,可用設備(車輛)臺數.四個統一: 1即統一指揮協調、2統一調配資源、3統一服務要求、4統一信息發(fā)布.

      第三篇:指導總結(已改)

      為了更好的向科技示范戶提供周到細致的科

      技服務和技術指導,確保基層農技推廣體系改革與

      建設示范縣項目的實施效果,我們以蔬菜品種、育苗、栽培、病蟲害綜合防治等技術為培訓內容。在農業(yè)生產關鍵時節(jié),我們把技術印成簡易明白紙,傳給科技示范戶和農民。通過這些農業(yè)實用新技術的培訓,通過農技推廣培訓和項目的實施,使示范

      戶能夠從我們這里學到生產新技術和真本領,大大

      提高了科技示范戶的示范帶動能力,進而成為村里的種植能手和致富帶頭人,建設美好文明的家園,過上幸福富足的日子。2012年9月至今我在鎮(zhèn)倫界、城東社區(qū)、同拉、田洞等村開展蔬菜科技進村

      入戶,示范戶10戶,示范面積25畝,帶動農戶

      200戶,輻射面積315畝。我作為一名技術指導員,按照上級的要求,積極下鄉(xiāng),認真指導科技示范戶,嚴格要求自己,不斷學習鉆研農業(yè)新技術,從蔬菜種子、育苗、栽培、病蟲害綜合防治等技術,根據

      農時季節(jié)經常進村入戶,深入田間地頭指導科技示范戶和農民,較好地完成了年初制定的目標任務?,F將主要工作總結如下:

      一、積極進行技術指導,取得好的成果。

      1、篩選科技示范戶,發(fā)放物化補貼按照篩選科技示范戶的要求,我們采取讓農戶“自愿報名,入戶摸底擇優(yōu)錄取”的方法合理的確定10名科技示范戶,并召開動員大會和技術培訓會,2012年12月12日,在推廣站和村兩委的監(jiān)督下我們把每150元物化補貼農藥及時發(fā)放到每位科技示范戶手中,并發(fā)放了標牌。

      2、做好新品種、新技術的推廣通過認真篩選品種,向示范戶、輻射戶推廣蔬菜新品種。全年向示范戶和輻射戶重點推廣農業(yè)新技術,病蟲害綜合防治技術。在新品種、新技術推廣過程中,每村重點抓1—2戶示范戶,以起到以點帶面的作用。

      3、做好對示范戶的技術培訓科技示范戶是科技入戶項目的主體,只有抓好對科技示范戶的技術培訓,真正提高示范戶的示范帶動能力,才能把科技入戶工程落實好。

      為此,今年對科技示范戶先后進行了培訓。以蔬菜品種、育苗、栽培、病蟲害綜合防治等技術為培訓內容。在 農業(yè)生產關鍵時節(jié),我們還把這些技術印成簡易明白紙,讓指導員傳給科技示范戶和農民。通過這些農業(yè)實用新技術的培訓,大大提高了科技示范戶的示范帶動能力。

      4、搞好蔬菜不同生育期的苗情調查和田間指導從蔬菜大田移栽到收割,全生育期共進行多種苗情調查6次,病蟲草調查4次,進行田間指導11次。同時為示范戶發(fā)放技術明白紙資料。

      5、做好田間紀錄,填好兩個手冊努力為示范戶解答疑難問題,幫助示范戶記載自己的播種情況、農藥、肥料施用情況、新技術應用情況、輻射戶帶動情況及生產效益情況等。在生產過程中,對示范戶和農民提出的技術難題及時解答,一時解決不了的,作好記錄。通過向專家請教或書本、網上查詢等方式解決后,及時向示范戶 和農民答復。全年共為農民解答技術難題26余個。

      6、驗收總結對我指導的10戶示范戶、指導面積25畝進行驗收,經逐戶調查分析10戶示范戶平均畝產達到4568斤,輻射戶平均畝產達到了4289斤。

      二、在工作中存在的問題

      1、科技入戶工作是我街的一項新的工作,農戶認識不深,配合工作不積極,出現懷疑的態(tài)度。

      2、個別示范戶受傳統觀念的約束,很難接受新事物,還保持著傳統的耕作技術。

      三、下一步的工作

      1、繼續(xù)做好下一年的科技入戶工作,多宣傳,多指導,讓農戶更好的認識科技推廣的重要性。

      2、不斷學習新知識,掌握新技術,多參加一些培訓,以便提高自己的工作水平,用更多的業(yè)務知識來為農民服務。

      第四篇:團支部總結已修改范文

      火車站社區(qū)衛(wèi)生服務中心團支部工作總結

      2012年,我中心團支部將在院團委及院黨委的領導下,以黨的十七大、共青團的十六大和科學發(fā)展觀為指引,緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展目標和黨政工作中心,發(fā)揮團組織的自身優(yōu)勢,引導青年勤于學習、善于創(chuàng)造、甘于奉獻,在醫(yī)療崗位發(fā)揮生力軍作用,力爭圍繞大局有新作為,服務青年有新成效,自身建設有新發(fā)展,團結帶領全院團員青年,為把我院建設成為人民滿意的現代化社區(qū)衛(wèi)生服務中心貢獻青春和力量。

      一、以思想調研為重點,抓好共青團主題教育

      團支部一方面將在年初深入基層、深入青年,針對團員思想的現狀、問題、對策等方面積極開展思想調研,通過調查問卷、個案訪談等方式及時掌握青年思想動態(tài),找準團支部、團員存在的突出問題和主要問題,制定切實可行的活動方案,逐步建立一套切實可行的團員長期受教育的長效機制;另一方面要結合“五四”青年節(jié)、“五?一二”護士節(jié)、建團90周年,有針對性地開展增強團員意識的主題教育,不斷增強團員的歸屬感和組織觀念,進一步增強團組織的凝聚力。

      二、以醫(yī)療工作為中心,抓好共青團品牌活動

      1、深入開展志愿者行動,形成品牌工程

      中心團支部將在已有的志愿服務活動的基礎上,進一步完善志愿者的管理制度、服務規(guī)范、表彰獎勵辦法,團結帶領廣大青年爭做閃光的宣醫(yī)青年,發(fā)揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神,一方面繼續(xù)深化“關愛老年人”志愿服務行動,另一方面積極推進志愿服務進

      中心活動,在實踐中不斷增強志愿者的服務意識、完善服務制度,豐富服務形式,深化服務內容,形成服務品牌。

      2、加強“青年文明號”的創(chuàng)建和管理,提升品牌效應。

      中心團支部積極開展創(chuàng)建“青年文明號”,從小事、實事做起,在青年中樹立職業(yè)理想,倡導職業(yè)文明,立足崗位爭奉獻。通過“青年文明號”的創(chuàng)評工作,充分展示基層團支部和科室的文化建設工作,形成富特色的團支部文化和科室文化,從而形成具有各種特色元素組成的中心文化,體現百花齊開、百家爭鳴的中心文化特色。在科室試點設立“青年文明號”便民服務臺,能夠充份挖掘職工自身潛力,發(fā)揮青年職工特長,促進中心各項工作的開展。同時實施人才培養(yǎng),推薦青年專業(yè)人才去三甲醫(yī)院進修學習并注重實踐操作能力的培養(yǎng),為中心人才梯隊建設奠定基礎,提高團員素質。

      2012年青年文明號已在頸腰椎科和風濕科試點推行。要進一步發(fā)揮好典型示范作用,帶動和影響中心的青年集體向著 “一流的管理、一流的質量、一流的服務、一流的效益”的工作目標而努力,不斷提升青年文明號的品牌效應,提高團組織在服務中心發(fā)展建設大局中的貢獻率。

      三、表彰先進,激勵團員青年的工作熱情

      在團工作中建立健全激勵機制,完善評優(yōu)模式,在團員青年中發(fā)現典型、培養(yǎng)典型、樹立典型,發(fā)揮先進集體與個人的導向、示范作用,提高團員爭優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)的自覺性和進取心,有助于形成干實事、求實效、勇于創(chuàng)新的新風氣。每年5月將對先進青年進行表彰。先進青

      年的評選比例為團員總數的5%。

      四、做好“推優(yōu)入黨、推優(yōu)薦才”的“雙推工作”。

      團支部要完善青年推優(yōu)機制,積極營造鼓勵團員青年想做事、能做事、做好事的良好氛圍。團支部要擔負起為中心發(fā)現、培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀人才的職責,積極開展推薦優(yōu)秀青年入黨、推薦人才入選的雙“推優(yōu)”工作,為黨的組織和中心發(fā)展源源不斷地輸送新鮮血液;積極構架青年成長成才的通道,形成人才信息庫,及時發(fā)現在工作實踐中涌現出的優(yōu)秀人才,為想干、能干、干好的團員青年提供機會,為中心可持續(xù)性發(fā)展貢獻力量。今年已向黨組織推薦1名優(yōu)秀共青團員。

      五、以服務青年為根本,抓好共青團文化建設,充分發(fā)揮共青團在中學文化建設中的作用

      1.服務青年。建立一個***青年人博客、QQ群,及時發(fā)布中學團委的各項工作和活動,同時提供一個青年人互相交流的平臺。2.技能比武。帶動青年開展包括“醫(yī)務人員技能大賽”等多項活動,為中學發(fā)展及青年自身發(fā)展服務,并在全中心范圍內營造出“練好基本功,爭當技能標兵”、認真鉆研業(yè)務、提高技術水平以及學術、科研方面“比學趕幫超”的積極向上的良好氛圍。3.充分發(fā)揮共青團組織在中心文化建設中的作用。

      中心文化是中心的底蘊和靈魂,是中心生存的基礎和精神支柱。中心文化是醫(yī)院在建設和發(fā)展過程中逐步形成的物質文明和精神文明的總和。它作為中心管理和服務中的無形精神,包括中心職工的共同理想、信念追求、思想情操、價值觀念、行為取向、技術水平和

      管理水平等方面的內容。醫(yī)德醫(yī)風是中心文化的一種表現形式,也是中心員工個人價值觀的外在表現。作為一線醫(yī)護人員,青年人的服務質量和服務態(tài)度,直接影響到中心的形象。因此,協助創(chuàng)造良好的中心醫(yī)療環(huán)境,形成高尚醫(yī)德氛圍成為共青團服務中心文化建設的一項重要內容。醫(yī)院共青團通過加強對青年員工的思想教育,凈化青年員工的心靈,樹立良好的行業(yè)風尚。

      六、開展豐富多彩的活動,在活動中增強凝聚力。

      以文化活動為載體,為青年搭建才藝展示的舞臺,推動醫(yī)院的文化建設。我院在“五?一二”護士節(jié)舉辦了歌舞表演、七?一建黨節(jié)舉辦了“唱紅歌比賽”等。

      七、存在問題。

      1、由于衛(wèi)生行業(yè)的特殊性,團員集中學習、活動的次數相對較少。

      2、部分團員青年思想覺悟不高,有消極參加組織生活的情況。

      3、團組織活動存檔資料不足,管理較紊亂,缺乏條理性。

      九、整改措施。

      1、在全體團員相對不能集中的情況下,采取小組活動與團干部匯報結合形式進行交流學習,再反饋到小組成員。

      2、加強對部分團員的思想教育,進行一對一培訓教育,采取批評教育相結合,達到共同進步。

      3、進一步梳理團組織資料,分類管理存檔,平時進行活動,及時進行資料收集匯總。

      火車站社區(qū)衛(wèi)生服務中心團支部

      2012年11月8

      第五篇:模塊四已總結與反饋

      模塊四總結與反饋

      1、在這個模塊中,你做了哪些事情?

      答:在這個模塊中,我在做本模塊前,先全部看了一遍模塊四的所有內容,尤其對網頁制作步驟進行深入研究,并親自嘗試制作。首先是必選案例《尋寶記》,帶著問題我看了案例,并在空白紙上記錄下主要內容,然后在把案例涉及的理論做一文檔保留。結合理論聯系實際我對案例進行深入分析,然后新建一個word文檔,起名為:“模塊四必選案例分析”,將我對問題的思考和回答,寫在文檔中,然后將文檔放入“我的檔案袋”的“文件”類別下。接著我進入課程討論區(qū)發(fā)了一個主貼;其次是可選案例。我結合自己的特點選擇了《數學也能這么教》案例分析。此側重于信息化教學資源的獲取和應用。案例涉及的主要內容有教學資源素材的評價量規(guī);課件的分類 ;課件對教學的促進作用等。我用做必選案例的方法對可選案例進行了分析,發(fā)表了自己的看法。然后發(fā)起一個主帖,并對他人的主貼做以回復,和學員們共同分享對案例問題的回答,接著新建一個word文檔,起名為:“《數學也能這么教》案例分析”,在作業(yè)區(qū)中上交這個文檔。并從檔案袋中找到了該文檔。再次是網頁制作。網頁課件以“網頁”為基本單位,更易于在Internet上傳播,不僅能夠支持學生課外的個性化學習,還能夠讓優(yōu)秀課件得到更大程度的共享。網頁制作相對整個學習來說,是最難的一個。在制作網頁之前的下載環(huán)節(jié)就費好長的時間,怎么也下載不了,又摸索,請教同事,終于成功。

      2、學完本模塊后,你有哪些收獲?

      答:學過本模塊后,可以說模塊四帶給我的是最大的收獲。我以前只用過powerpoint制作,用過word,即使上網搜東西也是直接進百度,別的一概不知。學完本模塊后,讓我懂得了用Frontpage制作課件,模塊四的網絡專業(yè)知識很多,在必選案例中我首先認識了常用多媒體素材的類型和格式,常用多媒體素材的類型有文本素材、圖像素材、音頻素材等。其中,圖像素材的常見文件格式有jpg、gif、bmp等;音頻素材的常見文件格式有wav、mp3、wma、mid等;視頻素材的常見文件格式有wmv、rm、avi或mpg等;動畫素材的常見文件格式有gif、swf等。在可選案例中我了解到信息化教學資源的主要類型。其中媒體素材分為文本類素材、圖形/圖像類素材等,我明白了教學資源素材的評價量規(guī)包括文本素材評價量規(guī);圖形(圖像)素材評價量規(guī)等。知道了課件開發(fā)的一般流程:確定選題;確定教學目標;設計創(chuàng)作腳本;素材準備;課件制作;課件測試課件發(fā)布;了解了各種常用課件制作工具的優(yōu)缺點。在網頁制作中,我學到了如何下載Frontpage,并知道了其他應用程序的下載辦法。在制作過程中,我通過自己的努力一步一步摸索著進行學習,進步很大??傊?,本模塊的學習收獲頗多,但也讓我傷透了腦筋。

      3、學完了本模塊的內容后,你對培訓過程和培訓內容有哪些意見和建議?

      答:學完本模塊后,深深感受到為什么會經常聽到“地球村”這個詞了?;ヂ摼W太神奇了,發(fā)展太快了,再不學習就真的成了二十一世紀的文盲啦。本模塊讓我真正學到了許多想要學習的東西,我覺得非常的有用。而且我把本模塊提到的所有知識點用個文檔存起來。即使學習結束了,我還要常常打開它看看,真的提高不少。此模塊的學習讓我想到了初買電腦時遇到的困難了。此次學習剛好給我們提供了這個平臺,我希望我們的模塊學習能再多些像模塊四這樣的內容,使我們在今后工作和學習中少走彎路,用互聯網的神奇來充實我們的生活,開拓我們的視野

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