第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新階段工作總結（推薦）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新階段工作總結

鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新階段工作總結 為了進一步落實黨建帶團建的要求，切實做好黨的青年群眾工作，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局，增強基層團組織工作力量，縣率先在永興鎮(zhèn)、騎龍鄉(xiāng)開展試點工作，采取“編制內(nèi)與編制外相結合、專兼職相結合”的方式從不同行業(yè)、不同領域選配了一批優(yōu)秀團干部，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織人員配置和工作內(nèi)容更加符合經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的青年群眾工作的要求，切實增強了團組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力。在取得一定經(jīng)驗的基礎上，按照團中央的統(tǒng)一部署和《省委組織部省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室團省委〈關于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的組織

格局創(chuàng)新工作的通知〉的通知》精神，共青團縣委積極部署，精心謀劃，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，大力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作，經(jīng)過宣傳發(fā)動、調(diào)查摸底、組織實施幾個階段，在縣委組織部、縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組辦公室的大力支持和各基層團組織的共同努力下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作基本達到了預期效果?，F(xiàn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新情況小結如下：

一、主要做法與經(jīng)驗 高度重視，加強領導，為團組織格局創(chuàng)新工作的順利完成提供保證

為保證本次團組織格局創(chuàng)新工作有序進行，7月中旬團縣委迅速成立了以縣委委常委、組織部部長為組長，縣人大、縣政府、縣政協(xié)分管領導為副組長，縣委辦公室副主任、縣政府辦公室副主任、團縣委書記、縣委組織部副部長為成員的領導小組。領導小組組長多次聽取團委工作匯報，召開專題會議研究部署團組織格局創(chuàng)新工作。同時，團縣委實行

領導班子成員分片聯(lián)系督導制度，要求領導班子成員每人聯(lián)系5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每周至少與所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管團委工作的黨政領導或團委書記溝通一次，及時了解團組織格局創(chuàng)新工作開展情況和存在的問題，指導、督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按時按質(zhì)完成目標任務。深入調(diào)研，精心組織，為團組織格局創(chuàng)新工作的有效完成奠定基礎

為順利實施本次團組織格局創(chuàng)新，準確地掌握當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織的現(xiàn)狀，團縣委早在今年5——6月份做了大量的準備工作，進行了深入細致的調(diào)查摸底和宣傳發(fā)動，特別是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀青年作了詳細調(diào)查和統(tǒng)計，既加強了團組織與青年的聯(lián)系，又進一步了解了團員青年的所思所想，為成功開展團組織格局創(chuàng)新工作提供了先決條件。通過深入細致的調(diào)查工作，7月制定了《關于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中大力推進全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作的實施意見》，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作全面啟動。僅有一紙空文遠遠

不夠，7月中旬，團縣委迅速召開動員會，全面部署團組織格局創(chuàng)新工作，要求各級團組織統(tǒng)一思想，充分認識這次團組織格局創(chuàng)新工作的重要意義，積極爭取所在黨委的支持，廣泛發(fā)動團員青年積極競選編外團干。8月上旬，再次召開推進會，通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作進展情況，針對前期工作存在的問題進行研究，并安排下步工作。會上，團縣委給全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記下達“硬指標”：8月底，全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作隊伍建設和陣地建設必須全部完成，做到有辦公場所，有制度上墻，有班子形象，有檔案記錄。時間緊，任務重，為了督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)順利完成，7月以來，團縣委領導班子攜部室負責人數(shù)十次深入到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實地了解和督促團組織格局創(chuàng)新工作的開展情況，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和分管共青團工作的領導商議該項工作，最大限度爭取地方黨委政府的支持，為此項活動的順利實施奠定了堅實的基礎。

因地制宜，形式多樣，為團組織格局創(chuàng)新工作的順利推進提供有效載體 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推選團委書記、副書記、委員在體現(xiàn)宣傳發(fā)動—人選推薦—公開競崗—任前考察、公示、任命等基本程序上，均根據(jù)實際情況，制定了具體的各有特色的實施方案，充分體現(xiàn)了競爭擇優(yōu)原則。如新寧鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)團組織多年未換屆，通過召開團員代表大會形式選舉產(chǎn)生新一屆團委領導班子及委員。任市、講治、甘棠等鎮(zhèn)通過采取筆試、面試的形式推選出新增團委副書記、委員。新街鄉(xiāng)通過筆試、競崗演講的形式推選出新增團委副書記、委員。

嚴把“雙關”，規(guī)范操作，為團組織格局創(chuàng)新工作的扎實推進保駕護航 一是嚴把人選關。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織負責人和委員候選人進行嚴格把關。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記由該鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子最年輕的成員兼任或從鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)編制內(nèi)工作人員中選配，在此前提下，堅持德才兼?zhèn)?、競爭擇?yōu)的原則，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部、派出

所干警、信貸員、醫(yī)生、教師、村官、致富能手等優(yōu)秀的青年推薦為鄉(xiāng)鎮(zhèn)團干部候選人。同時，加強對編外團干候選人的考核，在年齡、學歷、能力、發(fā)展思路等方面，提出了編外團干的選任標準和任職條件，真正把那些有能力，有熱情，有責任心、有事業(yè)心的年輕干部選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織的班子中來。二是嚴把創(chuàng)新程序關。把本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新作為基層團組織團結青年、凝聚青年、充分發(fā)揮團員民主權利的過程，在保證廣大團員青年民主權利的基礎下，嚴格按照《關于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中大力推進全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作的實施意見》中的基本原則、選配程序和《中國共產(chǎn)主義青年團章程》的相關要求，規(guī)范選舉的操作流程。處于屆中的專、兼職團委書記由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委向團縣委、縣委組織部打報告，由組織部考察、任命。編制內(nèi)副書記在報名—資格審查—確定候選人—公開競崗—任前考察—公示合格后，由團縣委發(fā)文任命，報組織部備案。編制外副書記、委員在報名—資格審查—確定候選人—公開競崗—任前考察—公示合格后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委發(fā)文任命，報組織部備案。

二、成績與效果

鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子戰(zhàn)斗力增強

1.團委班子力量顯著增強。調(diào)整后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委成員平均人數(shù)從選配前的4人增加到人，其中書記1人、副書記平均為人、委員平均為人。團委書記和副書記的力量都得到顯著增強，專職團委書記比例從10%上升到%，由黨政班子成員兼職團委書記的比例由9%上升到35%；團委副書記在班子中所占比例從25%上升到73%。

2.團委班子成員平均年齡降低。調(diào)整后，班子平均年齡由原來的歲下降為歲，28歲以下的比例上升了40%。

3.團委班子成員學歷有所提高。調(diào)整后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的學歷結構中，本科學歷人員比例為20%，增長%。4.團委班子成員代表性增強，編制外人

員明顯增加。調(diào)整后，編制外人員比例由15%上升至86%，其中大學生村官、信貸員和致富帶頭人增加最多。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作運行機制逐步完善 團組織創(chuàng)新工作開展前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委中基本沒有牌子、沒有辦公場所、沒有制度、沒有建立團的工作制度或者有制度卻沒有執(zhí)行的情況比較普遍。工作開展后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均在陣地建設上實現(xiàn)了“五有”：有辦公場所，有班子形象，有制度上墻，有檔案記錄，有活動開展。新建立的工作制度在數(shù)量和質(zhì)量上都有顯著提高，平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委制定工作制度6個以上。除最基礎的會議、學習、檔案管理等制度外，還制定完善了其他制度。一是制定了分工負責制度，即由團委副書記或委員負責聯(lián)系自己所屬行業(yè)或居住地的青年并開展團的工作。二是制定了團委委員會議和述職制度，即每月召開1－2次鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委委員共同參與的工作會議，每年進行1－2次工作述職。三是開展了團員青年議事制度。即充分發(fā)揮團

內(nèi)民主，以會議、走訪、qq工作群等方式，聽取轄區(qū)內(nèi)團員青年對團組織的意見、建議。四是開展了輪值工作制度。即由團委副書記定期輪流組織開展相關活動，團委書記負責統(tǒng)籌。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作內(nèi)容不斷豐富

鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作開展以前，由于人員短缺、制度不全、經(jīng)費緊張等原因，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作基本處于空白狀態(tài)，條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年最大限度開展1－2項活動。調(diào)整后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子力量得到增強，活動內(nèi)容也更加豐富，設計的方式更富創(chuàng)新。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都積極圍繞農(nóng)村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)、青年小額貸款、創(chuàng)先爭優(yōu)、志愿者服務、關愛特殊青少年群體等謀劃開展團的工作，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織煥發(fā)出新的活力。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委聯(lián)系青年的渠道得到拓展 創(chuàng)新工作開展以前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委人員較少，并多為編制內(nèi)人員，因而聯(lián)系青年渠道較少。創(chuàng)新工作開展后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委成員增多，成員職業(yè)分布更加廣泛，聯(lián)

系青年的渠道大大拓寬。

三、存在的主要問題及建議

總的看，工作進展順利、成效明顯，但縱觀整個過程，也出現(xiàn)一些值得關注的問題。一是極少部分黨政領導和團干部對此項工作重視不夠，持懷疑態(tài)度。雖然他們在形式上最終都支持開展了此項工作，但仍存在“鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委1個人都沒事干，增加那么多人干什么”的思想，認為團組織格局創(chuàng)新工作的開展沒多大實際意義，僅是形式而已，因此工作有應付之嫌。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的運行缺乏長久有效的保障。在沒有任何待遇的情況下，兼職團干部完全是憑著對青年和共青團事業(yè)的感情或者說是憑著對個人的感情參加選聘，工作的積極性、主動性短期內(nèi)可以保證，長期保持工作激情就難以保障了。加之又沒有硬性的工作約束，兼職團干部都有自己的本職工作，絕大多數(shù)不是公務員，因此，盡管鄉(xiāng)鎮(zhèn)都制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的工作制度，明確了每個班子成員的工作任務，但以后在考核的

落實上必將存在問題。三是學習培訓工作沒有及時跟進。事實表明，新選配的班子成員大多沒有做過團的工作，有熱情，但不會干，沒有機關工作和領導經(jīng)驗，一些基本工作程序和規(guī)定不了解，開展團的工作顯得力不從心，無從下手。因此，在以后工作中，我們要在以下幾個方面努力：一是要不斷摸索如何增強編外團干部的團組織歸屬感和榮譽感，讓他們在思想上牢固樹立服務青年、管理青年的理想信念。二是建立有效的團干部激勵機制，實現(xiàn)精神上表彰，物質(zhì)上獎勵，社會上贊譽等方式，盡可能為其提供創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠、政策傾斜和暢通的晉升渠道，幫助編制外團干部發(fā)展個人事業(yè)，解決或緩解團干部待遇對團干部穩(wěn)定性的負面影響。三是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)團干部的業(yè)務培訓，提高其開展團的工作能力。

共青團縣委

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作總結

共青團保德縣委關于如何加強和創(chuàng)新

基層社會管理的意見

按照上級領導要求，結合本單位實際。現(xiàn)就加強基層團組織建設提出如下實施方案。

一、主要做法

（一）高度重視，加強領導，為加強團的基層組織建設順利完成提供保證

為保證此項工作有序進行，團縣委召開動員會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記及團委分管領導參加會議，專題研究部署團組織格局創(chuàng)新工作，成立了由縣委組織部、團縣委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委共同組成的組織機構，全程主導選配工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委專門制定選配工作方案，確保了換屆及格局創(chuàng)新工作的順利完成。

（二）深入調(diào)研，精心組織，為團組織格局創(chuàng)新工作的有效完成奠定基礎

為順利完成團組織換屆選舉工作，準確地掌握當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織的現(xiàn)狀，制定科學的具體工作計劃。一是開展團組織格局創(chuàng)新前鄉(xiāng)鎮(zhèn)團情調(diào)查工作，掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口、產(chǎn)業(yè)等經(jīng)濟社會發(fā)展狀況及青年從業(yè)分布情況，分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委現(xiàn)狀及工作中的突出難題，進行業(yè)務培訓，制定格局創(chuàng)新工作方案。特別是把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年就業(yè)情況及優(yōu)秀青年的調(diào)查和統(tǒng)計作為重中之重的基礎工作來抓。通過深入細致的工作，不僅充實了各村團員隊

伍，同時也加強了團組織與青年的聯(lián)系，進一步了解了團員青年的所思所想，為成功開展團組織格局創(chuàng)新工作提供了先決條件。二是迅速召開動員會，營造氛圍。全面部署團組織格局創(chuàng)新的具體工作，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織統(tǒng)一思想，充分認識這次團組織格局創(chuàng)新工作的重要意義，并要求團組織要積極爭取所在黨委的支持，廣泛發(fā)動團員青年開好換屆選舉大會或積極競選編外團干，幫助團員青年了解相關的權利和義務，充分調(diào)動團員青年的參與熱情。三是深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導，積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導支持。團縣委領導班子深入到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實地了解和督促團組織格局創(chuàng)新工作的開展，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導和分管共青團工作的領導具體磋商該項工作，進一步謀求地方黨委政府的最大支持。

（三）嚴把“雙關”，規(guī)范操作，為團組織工作格局創(chuàng)新工作的扎實推進保駕護航

一是嚴把人選關。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織負責人和委員候選人進行嚴格把關。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記均由具有公務員身份的黨政干部擔任的前提下，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位工作人員、農(nóng)村青年致富帶頭人、農(nóng)村專業(yè)合作組織創(chuàng)辦人、青年企業(yè)負責人、青年專業(yè)市場負責人等優(yōu)秀的青年推薦為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級團干部的候選人。同時，加強對編外團干候選人的考核，在年齡、學歷、能力、發(fā)展思路等方面，提出了編外團干的選任標準和任職條件，真正把那些有能力，有熱情，有責任心、有事業(yè)心 的年輕干部選拔到鎮(zhèn)級團組織的班子中來。通過正確引導使選出的鎮(zhèn)級團干部素質(zhì)優(yōu)良，結構合理，戰(zhàn)斗力強。

二是嚴把創(chuàng)新程序關。把本次格局創(chuàng)新作為基層團組織團結青年、凝聚青年、充分發(fā)揮團員民主權利的過程，在保證廣大團員青年民主權利的基礎下，嚴格按照上級文件精神，以及《中國共產(chǎn)主義青年團章程》和《中國共產(chǎn)主義青年團基層組織選舉規(guī)則（暫行）》的相關要求，進一步規(guī)范選舉的操作流程。

三、取得成效

（一）聯(lián)系擴大

組織格局創(chuàng)新活動的開展，使團干部的配置多元化，團委的代表性廣泛化，團組織的覆蓋全面化。這些變化促使團組織與青年聯(lián)系渠道更加多元化、靈活化和暢通化。以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委和各村青年聯(lián)系主要依靠文件傳達，村干部轉(zhuǎn)達等方式。模式單一且單向，使團委成了閉門組織，溝通效果不佳。通過組織創(chuàng)新，增強基層活力，使基層團組織覆蓋更徹底、工作更活躍。

（二）形勢擴大

團組織格局創(chuàng)新工作中，副書記和委員的選配采取編制內(nèi)外、專兼職相結合的方式，根據(jù)青年從業(yè)分布特點和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，重點從機關事業(yè)單位工作人員、農(nóng)村青年致富帶頭人、農(nóng)村專業(yè)合作組織創(chuàng)辦人、青年企業(yè)負責人、青年專業(yè)市場負責人、大學生村官中選拔，真正把素質(zhì)高、能力強、作風實的

優(yōu)秀青年選進鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織，擴大了團組織的覆蓋面，從制度安排、干部配備、工作指導上切實提高了農(nóng)村基層團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為扎實推進基層團組織民主建設和團干部隊伍建設，更好地團結帶領團員青年在建設富裕、文明、開放、和諧新保德中發(fā)揮生力軍作用提供堅強的組織保證。

四、存在問題和建議

存在的問題：一是青年流動性增加，組織穩(wěn)定性不強。很容易形成有組織、無團員和有團員、無組織的空殼現(xiàn)象。二是團組織經(jīng)費保障力度不夠。出現(xiàn)了有支部、無活動，有活動、無實效的情況。三是對編制外團干部管理存在一定難度。

針對以上存在的困難和問題，下一步我們將從以下幾個方面著力加以解決，以保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新的科學性和創(chuàng)新性，保持基層團組織的先進性。

一是不斷整合社會資源，搭建活動平臺，深入開展共青團各項品牌工作，給予共青團組織更多服務青年的職能，賦予更多的工作資源和優(yōu)惠政策。加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織扶持力度，彰顯基層共青團服務青年的職能，在資金、資源、政策方面給予更多的傾斜。同時，加大宣傳和溝通協(xié)調(diào)力度，積極爭取黨政領導及社會各界的支持，從而讓基層團組織更有吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作更有影響力、輻射力、說服力。

二是開展培訓，指導新選配干部工作。為解決新選配的團干部對團的工作業(yè)務不熟悉等問題，下一步我們將推動各地加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)團干部的培訓。同時，挖掘工作典型案例，為各地團干部提供有效指導。

三是加強研究，明確今后工作方向。通過選取一批人員結構好、工作成效顯著的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展實地調(diào)研，重點提煉其在力量配備、工作設計、制度建設等方面的有益探索，歸納其背后的社會機理和實現(xiàn)路徑，進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的工作方向。著重研究探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委如何完善工作機制，充分發(fā)揮作用，圍繞加強與普通青年的聯(lián)系設計和開展工作，切實將鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的工作融入到全縣“橋頭堡”建設工作中。

四是加大對編外團干部服務青年思想的傳導，從思想上鞏固他們服務青年、管理青年的信念，不斷擴大團組織和團干部的正面影響力，加強團組織對團員青年的吸引力，從而增強團干部的團組織歸屬感和榮譽感。

五是建立健全長期、有效的團干部激勵機制，實現(xiàn)精神上表彰，物質(zhì)上獎勵，社會上贊譽等方式，盡可能為其提供創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠、政策傾斜和暢通的晉升渠道，幫助編制外團干部發(fā)展個人事業(yè)，加強編制外團干部隊伍的穩(wěn)定性。

總之,我們決心在縣委和上級團組織的領導下，繼續(xù)在服務青年和加強團的基層組織建設方面多想辦法、多尋思路，加大工作力度，力爭使我縣共青團工作再上新臺階。

第三篇：團組織格局創(chuàng)新

柳委發(fā)?2011?21號

中共三臺縣柳池鎮(zhèn)委員會

關于加強鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作的實施方案

各黨支部：

為認真貫徹落實團縣委《關于加強全縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)團的組織格局創(chuàng)新工作的實施方案》（三青聯(lián)發(fā)[2011]6號）文件精神，扎實推進我鎮(zhèn)團的組織格局的創(chuàng)新，擴大共青團組織的覆蓋面和影響力，現(xiàn)制定實施方案如下：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，深入貫徹落實團中央十六屆四中全會和全省基層黨建帶團建工作會議精神，堅持以“力爭使團的基層組織網(wǎng)絡覆蓋全體青年，使團的各項工作和活動影響全體青年”為目標，將各領域的優(yōu)秀青年選拔充實到我鎮(zhèn)團的組織體系中，增強我鎮(zhèn)團的工作力量，豐富共青團聯(lián)系青年和調(diào)動社會資源的渠道，提升我真團組織建設工作水平，更好地團結、帶領廣大青年為我鎮(zhèn)全面振興貢獻力量。

二、主要任務

在2011年8月31日前，完成我鎮(zhèn)團委兼職團干部選配和班子調(diào)整工作，建立共青團基層組織新格局。力爭通過推進組織格局創(chuàng)新工作，切實達到增強基層團組織工作資源、促進基層團組織活躍、為黨組織發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)青年人才、健全團的基層組織格局運行機制、推進基層黨團組織創(chuàng)先爭優(yōu)的工作目標。

三、基本要求

團的組織格局創(chuàng)新工作必須在鎮(zhèn)黨委領導下，充分發(fā)揮團委的協(xié)管作用，共同推進我鎮(zhèn)共青團組織格局創(chuàng)新工作。工作中要注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強分類指導，圍繞推進社會主義新農(nóng)村建設、城市基層區(qū)域化黨建和深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動等重要任務，結合我鎮(zhèn)特點，有針對性提出兼職團干部結構、選配方案和團委工作內(nèi)容、運行機制等，在經(jīng)費、宣傳等方面給予充分支持，確保整體效果最大化。同時，要采取強有力的組織動員與社會動員手段，充分激發(fā)各界團員青年的參與熱情，保證兼職團干部選配工作的廣泛性和代表性，注意圍繞工作需要，采用科學合理、符合實際的選配方法和標準，建立公平、公正、公開的競爭性兼職團干部選配機制。

四、選配范圍和條件

1.選配范圍

團委書記候選人選配范圍：從我鎮(zhèn)具有干部身份的編制人員中或具有公務員身份的黨政干部及選調(diào)生中選配。

圖委兼職副書記、委員候選人選配范圍：

（1）從鎮(zhèn)屬相關部門優(yōu)秀青年、業(yè)務骨干中選配；

（2）從我鎮(zhèn)民警、農(nóng)技推廣人員、大學生村官、教師等優(yōu)秀青年中選配。

（3）從我鎮(zhèn)農(nóng)村中的青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人、農(nóng)村專業(yè)合作-2-

組織負責人、民營企業(yè)負責人、種養(yǎng)殖大戶、個體工商戶、外出務工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、復員軍人等有影響力和號召力的青年中選配。

2.選配標準：

（1）年齡在35周歲以下，特殊情況下，年齡可以放寬到40周歲以下，一般應為本地戶籍或在本地居住、工作。

（2）具有較高的思想政治素質(zhì)，擁護黨的領導，思想積極，作風正派。

（3）熱心共青團和青年事業(yè)，具有奉獻精神，自愿義務從事團的工作。

（4）富有開拓精神和創(chuàng)造活力，在青年群眾中有一定的帶動性和影響力。

（5）能將本職工作或?qū)I(yè)特長與團的工作有機結合，為推進團的建設和工作起到重要作用。

五、整體安排

我鎮(zhèn)團委兼職團干部選配和班子調(diào)整工作按以下程序?qū)嵤?/p>

（一）準備階段（2011年8月5日前）

（1）我鎮(zhèn)采用1+1+3模式（即1名團委書記，1名兼職副書記，3名委員），鎮(zhèn)團委員會由5人組成。其中體制外、編制外人員所占比例不低于50%。

（2）成立工作機構。堅持黨管干部的原則，成立柳池鎮(zhèn)團委集中換屆工作領導小組，負責此次換屆工作。

（3）宣傳發(fā)動。通過召開動員會、協(xié)調(diào)會等方式，委托相關部門在相應領域開展宣傳發(fā)動和組織推薦工作；通過各村團支部召開團員青年座談會、民主推薦會，向團員青年進行宣傳，發(fā)動團員青年進行再宣傳和民主推薦、個人自薦；通過互聯(lián)網(wǎng)、手

機短信、新聞媒體和宣傳欄、黑板報等傳播媒介發(fā)布公告，面向社會公開宣傳選配工作的目的、報名條件、選拔程序和兼職團干部的職責、權利和義務等，號召團員青年積極參與推薦、報名；通過各類行業(yè)協(xié)會、共青團外圍組織，針對兼職團干部選配的重點領域尤其是非公有制經(jīng)濟和新社會組織領域進行上門宣傳，對其中特別符合選拔條件的對象要采取面對面的組織動員措施。

(二）實施階段（2011年8月6日-2011年8月31日）

1、人選推薦。專兼職團干部人員推薦工作采取組織推薦、民主推薦和個人自薦三種方式，根據(jù)團委工作需要提前設定擬選配人員的結構要求、職責分工，分別提出具體的報名條件和選拔方法，讓團員青年和有關單位根據(jù)自身實際報名推薦。組織推薦是鎮(zhèn)黨委、各黨支部及群眾團體、行業(yè)協(xié)會推薦本單位內(nèi)符合條件的競聘人選，尤其要注意發(fā)動農(nóng)村專業(yè)合作組織、青年組織等其他社會組織推薦非公領域人選；民主推薦是由團員、青年通過民主方式推薦人選，一般應由基層團組織通過召開團員和青年代表會議的形式，廣泛發(fā)動團員和青年進行民主提名、民主推薦。報名表可參照本實施方案附表結合實際制定。

2、確定預備人選

對通過各種途徑推薦的專職團干部候選人由領導小組進行資格審查，通過集體討論確定預備人選。確定的預備人選要保證組織推薦、民主推薦和自薦人員分別有適當?shù)谋壤?，其中民主推薦和自薦人員相加比例一般不能低于40%。

3、黨委研究和公示。鎮(zhèn)黨委召開黨委會議研究確定人選。人選確定后進行公示，公示期為5天，對經(jīng)公示有群眾反映不符合有關標準的人員，要對所反映的情況進行深入的調(diào)查核實，經(jīng)調(diào)查確無問題者方可最后確定為正式團委委員、副書記、書記候-4-

選人。

4、選舉產(chǎn)生。鎮(zhèn)團委委員正式候選人名單確定后，召開團代會，由團員代表通過選舉的方式進行投票選舉，產(chǎn)生新一屆團的委員會委員、副書記、書記人選。

5、結果報批。選舉產(chǎn)生的鎮(zhèn)團委委員、副書記書記人選報團縣委批準，由鎮(zhèn)黨委任命、公布。兼職團干部不占團委機關編制、職數(shù)，不享受同等級專職團干部的行政級別、工資待遇、福利保障等權利，但在參與學習培訓、有關會議、工作決策、評先選優(yōu)等方面可享受與專職團干部的同等權利。兼職團干部任期到其所屬團的委員會下次換屆時為止，任期結束后其所任職務自動撤銷。

（三）培訓階段（2011年9月中旬）

選配工作結束后，鎮(zhèn)團委書記和團委副書記及委員的培訓工作由團縣委負責。培訓內(nèi)容主要有團中央和團省委近年來對團的工作的重點論述、全團的重點工作、基礎團務；注重培訓聯(lián)系青年和開展工作的方式方法。

（四）總結階段（2011年9月下旬）

對我鎮(zhèn)團委換屆工作進行全面總結，對工作中涌現(xiàn)出的先進典型和經(jīng)驗做法，進行廣泛宣傳。對工作中存在的問題進行深刻剖析，積極探索解決問題的辦法。形成工作報告，上報團縣委。

二〇一一年七月二十四日

主題詞：團組織格局創(chuàng)新方案

報送：團縣委

發(fā)送：各黨支部、領導小組（打印15份 存檔1份）

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作實施方案

吉陽鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作實施方案

各村（居）、各校團委：

依據(jù)中共三亞市委組織部和共青團三亞市委《關于在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉中抓好同級團組織格局創(chuàng)新工作的通知》的文件精神，為做好我鎮(zhèn)共青團干部的選拔配備工作，我鎮(zhèn)團委決定以我鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作為契機，全面實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作。特制定此方案如下：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，認真貫徹落實胡錦濤總書記提出“力爭使團的基層組織網(wǎng)絡覆蓋全體青年，使團的各項工作和活動影響全體青年”的要求，全面推進團組織格局創(chuàng)新工作，將各領域優(yōu)秀青年選拔、充實到基層團的組織體系中，增強團的工作力量，豐富共青團聯(lián)系青年和調(diào)動社會資源的渠道，提升基層團組織工作水平，不斷鞏固和擴大黨執(zhí)政的青年群眾基礎。

二、工作任務和目標

1、工作任務

在鎮(zhèn)黨委領導下，放寬用人視野、嚴格選配標準，采取“編制內(nèi)與編制外相結合、專兼職相結合”的方式調(diào)整、充實鎮(zhèn)團委，使鎮(zhèn)團委人員配臵和工作內(nèi)容更加符合經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的青年群眾工作的要求，切實增強凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力。

2、工作目標

到2011年12月，全鎮(zhèn)必須要完成專兼職團干部的選配和調(diào)整。

三、工作領導機構

為確保鎮(zhèn)團委新格局創(chuàng)新工作的有序、順利進行，經(jīng)研究決定，成立鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作領導小組。領導小組成員如下：

組

長：彭 云

鎮(zhèn)委組織員 副組長：王 偉 鎮(zhèn)團委書記

董俊俊 鎮(zhèn)團委副書記 成員：莫春思 鎮(zhèn)專職團委副書記

于 賀 中西部志愿者 蘇 麗 中西部志愿者

領導小組下設辦公室，辦公室主任由王偉兼任，負責做好各項日常工作。各村要盡快成立相應領導機構和工作機構，確保領導力量和工作力量到位。

四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委干部的選配具體要求

1、選配標準

（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委成員必須符合以下基本條件：吉陽鎮(zhèn)戶籍或在我鎮(zhèn)長期居住、工作的青年，年齡應在35周歲以下（其他條件特別優(yōu)秀的兼職干部人選可放寬到40歲以下）； 2 中共黨員或共青團員，具有較高的思想政治素質(zhì)，作風正派；熱心共青團和青年工作，在青年中有較高的威信。

（2）團委書記：由鎮(zhèn)政府年輕干部兼任。

（3）副書記、委員：根據(jù)青年從業(yè)分布特點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況以及推進共青團重點工作的需要，重點從我鎮(zhèn)教師、各村青年致富帶頭人、青年志愿者、大學生“村官”、各村團支部書記中選拔，體現(xiàn)代表性，并能調(diào)動一定的社會資源幫助開展團的工作。

設臵專職團委副書記1名，應注重從各村團支部和各學校團支部書記中選拔；兼職副書記1名，應從各村大學生村官中進行選拔；團委委員15名，應從各村團支部副書記和大學生村官中選拔

2、數(shù)量結構

推行團的組織格局創(chuàng)新后，鎮(zhèn)團委一般由9—15名委員組成。具體數(shù)量根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的青年人口數(shù)量、各類社會組織數(shù)量以及團組織結構、團員數(shù)量等因素確定。選配后，原則上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記、副書記數(shù)量一般不超過委員數(shù)量的三分之一。

3、選配程序

選配工作一般應遵循以下程序。

（1）制定工作計劃。結合團市委的總體部署，明確推進時間表；根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和青年從業(yè)分布情況，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子結構要求、團干部職數(shù)設臵。（2）成立工作機構。堅持黨管干部原則，組成由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和團委共同組成的工作機構。

（3）宣傳發(fā)動。充分利用報刊、網(wǎng)絡、手機短信、黑板報等媒介發(fā)布公告，宣傳格局創(chuàng)新工作，營造社會氛圍，使團員青年充分知曉。宣傳發(fā)動時間應不少于15天。

（4）確定候選人。候選人人選可以通過組織推薦、團員青年10人聯(lián)名推薦、個人自薦等渠道產(chǎn)生。對各方面推薦的候選人人選，要先進行資格審查，然后根據(jù)多數(shù)團員青年的意見在符合條件的人選中確定正式候選人，并報鎮(zhèn)黨委同意。

（5）產(chǎn)生擬任人選。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的委員由各村團員大會選舉產(chǎn)生，鎮(zhèn)專職團委副書記由鎮(zhèn)團委召開各村團支部書記選舉大會產(chǎn)生。在正式選舉之前，要通過候選人演講等形式體現(xiàn)競爭性，同時使與會代表充分了解候選人的基本情況、能力素質(zhì)。處于屆中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委，書記、副書記可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委與上級團組織協(xié)商，在取得一致意見后予以指派。

（6）報批。選舉產(chǎn)生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委專職副書記、兼職副書記、委員人選須報鎮(zhèn)黨委和上級團組織批準，由鎮(zhèn)黨委公布。

具體環(huán)節(jié)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據(jù)《團章》和《中國共產(chǎn)主義青年團基層組織選舉規(guī)則（暫行）》要求，結合實際情況確定。

五、建立和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作運行機制

1、黨政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的領導支持機制 各鎮(zhèn)黨委要切實加強對共青團工作的領導，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委定期聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作匯報制度，確保每年至少聽取一次專題匯報、研究一次團的工作，召開一次團員青年座談會，參加一次團的主題活動；建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委開展工作所需經(jīng)費和資源的支持制度。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作運轉(zhuǎn)機制

建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委委員分工負責制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委委員根據(jù)自身特長和優(yōu)勢，分別承擔相應的工作職責；建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委例會制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委每三個月召開1次全體委員例會；建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子成員述職制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子每年向鎮(zhèn)團委進行工作總結匯報。

六、推進步驟

鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的組織格局創(chuàng)新工作總體時間與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作時間相銜接。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆結束后1個月內(nèi)，必須完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的組織格局創(chuàng)新工作。如個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆時間提前或延后，該鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的組織格局創(chuàng)新工作時間相應作出調(diào)整。

分以下四個階段推進。

1、準備階段（2011年10月）

各村團支部開展調(diào)查摸底，掌握本村人口、產(chǎn)業(yè)等經(jīng)濟社會發(fā)展狀況及青年從業(yè)分布情況；分析本村團委工作現(xiàn)狀及存在的突出難題；制定換屆和格局創(chuàng)新工作方案上報鎮(zhèn)團委。

2、實施階段（2011年11月—12月）

各村開展鎮(zhèn)團委專職團委副書記、兼職團委副書記、委員的競崗選舉工作，并以書面的形式上報鎮(zhèn)團委；建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委運行機制；設計鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作內(nèi)容。

3、培訓階段（2012年1月—2月）

團市委將對選配后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委委員進行培訓。培訓內(nèi)容主要有全團的重點工作、基礎團務以及基層團的工作方式方法。

4、總結階段（2012年3月）

對換屆和格局創(chuàng)新前后各團支部情況進行對比、分析，對格局創(chuàng)新工作進行全面總結，并形成工作報告，報市委組織部門和團市委。

共青團三亞市吉陽鎮(zhèn)委員會

二〇一一年十月八日

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)格局創(chuàng)新總結

共青團自治區(qū)委員會：

為拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委聯(lián)系青年和整合資源的渠道，豐富鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的工作資源，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團組織建設，增強基層團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委鞏固黨在農(nóng)村青年群眾基礎的作用。按照團區(qū)委的要求，阿里團地委結合實際，從7月份開始籌備鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作，截止目前，格局創(chuàng)新工作已全面完成，現(xiàn)將工作總結如下：

一、基本情況

（一）采取的措施

1、制定工作方案。阿里團地委嚴格按照團中央、團區(qū)委的相關標準和程序要求，結合全地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作實際，制定下發(fā)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作實施方案》（阿青字〔2011〕 號）至各縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，明確了工作的目的、任務、實施步驟、操作的具體要求等。并在制定方案前，對全地區(qū)36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新前團情調(diào)查，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本情況、團委干部配備情況、培訓情況、制度保障、活動開展情況、會議情況等進行充分研究和嚴格把握，為制定方案做好充分準備工作。

2、召開格局創(chuàng)新部署會議。為了保證格局創(chuàng)新工作的順利開展，2011年7月19日，團地委召集全地區(qū)7縣的團委書記召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作部署會，具體對格局創(chuàng)新工作的意義、程序和要求進行了安排部署。

3、強化交流和指導。一是建立了團地委書記班子鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的組織格局創(chuàng)新工作對口聯(lián)系制度。團縣委領導班子對口聯(lián)系全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作，建立了專人聯(lián)系和指導工作制度。二是建立工作周報制度。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委每周向團縣委報送本鄉(xiāng)鎮(zhèn)格局創(chuàng)新工作進展情況，并上報相關信息，及時把握工作動態(tài)。

4、保障工作經(jīng)費。7縣團縣委在鄉(xiāng)鎮(zhèn)格局創(chuàng)新工作中，積極向縣委、政府匯報，爭取得到縣委政府對此工作的支持。為推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作順利開展，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照有關要求有步驟、有計劃地推進，7縣團縣委分別給予各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各500元格局創(chuàng)新工作經(jīng)費補助。

在以上措施的推動下，全地區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對格局創(chuàng)新工作高度重視，認真按照要求，通過成立工作領導小組、召開會議等方式積極推進工作開展。

（二）工作的程序和方法

1、團組織格局調(diào)整。

7縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委按照團地委“鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委成員總人數(shù)控制在3-5人左右。設書記1人，副書記1人，委員3人?！钡囊?，在2011年完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委換屆的基礎上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合各自實際，通過設崗定責、宣傳發(fā)動、人選推薦、初步考察、組織研究、任前公示、正式聘任等七個環(huán)節(jié)，統(tǒng)一采取鄉(xiāng)黨委任命的方式配備團委班子。

2、設計鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作內(nèi)容。

二、格局創(chuàng)新取得的成果

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子戰(zhàn)斗力增強。

全地區(qū)36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委通過團組織格局創(chuàng)新工作，團委委員從36人增加到156人，團委副書記從無增加到 36人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子戰(zhàn)斗力顯著增強。

1.團委班子力量顯著增強。調(diào)整后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委成員平均人數(shù)從選配前的36人增加到156人，其中書記 36人、副書記為 36人、委員平均為3人。團委書記和副書記的力量都得到顯著增強。

2.團委班子成員平均年齡降低。調(diào)整后，班子平均年齡為33歲 3.團委班子成員學歷有所提高。調(diào)整后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的學歷結構中，大專學歷人數(shù)占為80%以上。

4.團委班子成員代表性增強，編制外人員明顯增加。調(diào)整后，團委副書記中編制內(nèi)人員比重由原來的100%下降至33.3%，副書記比例由0%上升至100%，其中大學生村官增加最多，比例增長到19%。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作運行機制逐步完善。

從全地區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的格局創(chuàng)新工作調(diào)查反映的情況看，工作開展前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委中沒有建立團的工作制度或者有制度卻沒有執(zhí)行的情況比較普遍。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委建立的工作制度也僅限于會議、學習、檔案管理等最基礎的幾項制度。

團組織格局創(chuàng)新后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建立的工作制度在數(shù)量和質(zhì)量上都有顯著提高，平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委制定工作制度6個以上。除最基礎的會議、學習、檔案管理等制度外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)新選配的團委班子成員的人數(shù)增多、來源廣泛、能力增強等新變化，制定了有創(chuàng)新性的分類分片工作負責制度、輪值工作制度、任期承諾制度等。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作內(nèi)容不斷豐富

鄉(xiāng)鎮(zhèn)在格局創(chuàng)新工作以前，由于人員短缺、制度不全、經(jīng)費緊張等原因，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作主要忙于應付上級任務，沒有更多精力和資源去設計和謀劃工作。調(diào)整后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子力量得到增強，活動內(nèi)容也更加豐富，設計的方式更富創(chuàng)新。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作內(nèi)容設計除了傳統(tǒng)工作外，更主要的是結合新選配的團委班子成員的優(yōu)勢和特點進行設計創(chuàng)新。

（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委聯(lián)系青年渠道的得到拓展

工作開展以前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委人員較少，并多為編制內(nèi)人員，因而聯(lián)系青年渠道較少。格局創(chuàng)新后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委成員增多，成員職業(yè)分布更加廣泛，聯(lián)系青年的渠道大大拓寬。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與青年的聯(lián)系主要通過團委成員的直接聯(lián)系、豐富多彩的活動聯(lián)系青年、現(xiàn)代通訊手段聯(lián)系青年三個渠道實現(xiàn)。

（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委整合社會資源能力普遍增強

格局創(chuàng)新工作前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的所能利用的資源較為有限，來源也比較單一，主要依靠黨政撥款。創(chuàng)新后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委整合資源狀況大大改觀。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委整合資源的渠道主要有四個。一是爭取黨政支持。創(chuàng)新工作后，團委班子人員增加、力量增強、活動增多，黨政也更加重視團的工作，普遍給予了更多的物質(zhì)支持。二是整合社會資源。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子成員將在本職工作中積累的社會資源轉(zhuǎn)化為共青團的工作資源，增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委整合社會資源的能力。三是發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子成員的自身能力特長。新選配的兼職團干部都利用自身的資源優(yōu)勢，開展團的工作。四是爭取團內(nèi)資源。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子力量壯大后，有能力承擔上級團委工作項目，在團的各級領導機關更加重視、支持基層的大環(huán)境中，能爭取并使用好更多團內(nèi)資源。

三、存在的問題

1、少部分黨政領導和團干部對格局創(chuàng)新工作持懷疑態(tài)度。少部分黨政領導談及格局創(chuàng)新工作時持懷疑態(tài)度，認為“鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委1個人都沒事干，增加那么多人干什么”。一些團干部對試點工作認識不到位，存在觀望心態(tài)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作中積極性不高，不能按時完成任務。

2、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年參與的積極性不夠。由于沒有相應的政治、經(jīng)濟待遇，工作對鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年的吸引力不夠，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年對競選兼職鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委干部興趣不高，缺乏主動參與的熱情。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的運行機制缺乏長久有效的保障。兼職團干部都有自己的本職工作，絕大多數(shù)是公務員，因此，盡管各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都制定了團委的工作制度，明確了每個班子成員的工作任務，但在工作目標的考核和獎懲上，又難以有效落實，影響工作成效。

4、學習培訓工作沒有及時跟進。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新選配的班子成員大多沒有做過團的工作，有熱情，但不會干；沒有機關工作和領導經(jīng)驗，一些基本工作程序和規(guī)定不了解。鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于工作經(jīng)費緊缺的原因，沒有及時組織新選配團干部學習培訓，整個班子的磨合和適應將需要較長的時間。

共青團阿里地區(qū)委員會

2011年12月19日