第一篇：酒店管理專業(yè)骨干教師培訓(xùn)方案

職業(yè)院校酒店管理專業(yè)骨干教師培訓(xùn)方案 為全面貫徹十八大精神，提升高職院校酒店管理專業(yè)教師隊(duì)伍素質(zhì)，加快高職教育發(fā)展適應(yīng)社會(huì)對(duì)人才的需求，根據(jù)省教育廳有關(guān)指示精神，結(jié)合高等職業(yè)學(xué)校酒店管理專業(yè)的教育教學(xué)實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革綱要為指導(dǎo)，堅(jiān)持按需施教培訓(xùn)原則，突出培訓(xùn)的時(shí)代性、針對(duì)性和實(shí)效性；堅(jiān)持學(xué)、研、用相結(jié)合的培訓(xùn)理念，推行教研、培訓(xùn)、自修一體化，探索優(yōu)質(zhì)、高效、開放的培訓(xùn)模式，以更新教育教學(xué)觀念，提高教師綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，為遼寧省酒店、餐飲行業(yè)培養(yǎng)一支熱愛酒店職業(yè)教育事業(yè)、富有開拓創(chuàng)新精神、具有較高職業(yè)教育素養(yǎng)和專業(yè)化水平的職業(yè)教師隊(duì)伍，為高等職業(yè)教育的發(fā)展提供人才和技術(shù)支撐，為我省的酒店、餐飲行業(yè)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

高等職業(yè)學(xué)校骨干教師培訓(xùn)本著“創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，改革實(shí)踐教學(xué)體系”的宗旨，立足課堂，聚焦實(shí)踐。突出以參訓(xùn)教師為主體，以更新教師教育觀念為前提，以培養(yǎng)其研究能力、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心，以提高理論水平和實(shí)踐操作能力為目的，努力建設(shè)一支理念新、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的高職酒店管理專業(yè)骨干教師隊(duì)伍。酒店管理專業(yè)高等職業(yè)教師的在職培訓(xùn)，是面向21世紀(jì)中國酒店管理專業(yè)職業(yè)技術(shù)教育的需要，以提高專業(yè)教師實(shí)踐教學(xué)能力為重點(diǎn)，培訓(xùn)具有“雙師型”素質(zhì)的專業(yè)骨干教師。

重點(diǎn)學(xué)習(xí)專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、實(shí)踐能力培養(yǎng)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等內(nèi)容。通過培訓(xùn)，提升教師的職業(yè)教育理念、教育教學(xué)手段、專業(yè)技術(shù)與技能、教育科研與實(shí)踐等綜合素質(zhì)和能力，適應(yīng)國家對(duì)技能型人才培養(yǎng)的新要求，從而全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員應(yīng)達(dá)到以下培養(yǎng)目標(biāo)：根據(jù)酒店、餐飲行業(yè)的發(fā)展情況，明確酒店管理專業(yè)的建設(shè)方向，創(chuàng)新酒店管理專業(yè)的人才培養(yǎng)模式，科學(xué)設(shè)計(jì)實(shí)踐教學(xué)體系，能結(jié)合培養(yǎng)方案制定專業(yè)教學(xué)計(jì)劃；通過學(xué)習(xí)觀摩，掌握主要專業(yè)課程“理實(shí)一體化”的課程建設(shè)思路和教學(xué)方法；掌握主要實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的開發(fā)思路和操作要求，能承擔(dān)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)任務(wù)；掌握現(xiàn)代教育技術(shù)和多媒體課件開發(fā)技術(shù)；能組織學(xué)生進(jìn)行職業(yè)技能訓(xùn)練工作，創(chuàng)新職教模式。

三、培訓(xùn)對(duì)象

高等職業(yè)教育院校酒店管理專業(yè)骨干教師

四、培訓(xùn)方式

酒店管理高職教師培訓(xùn)將引進(jìn)先進(jìn)理念和成熟模式，注重專業(yè)與酒店管理相結(jié)合，根據(jù)骨干教師培訓(xùn)目標(biāo)，結(jié)合參訓(xùn)教師的實(shí)際情況，以集中學(xué)習(xí)與分散研修相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，并在其指導(dǎo)下通過與廣大高職教師的研討和實(shí)訓(xùn)等形式，創(chuàng)造一個(gè)能體現(xiàn)先進(jìn)職業(yè)教育特點(diǎn)，并與我省職業(yè)教育現(xiàn)狀相適應(yīng)的全新的職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式。通過對(duì)酒店管理專業(yè)所涉及的專業(yè)核心課與專業(yè)特色課程的教學(xué)內(nèi)容、課程設(shè)置、教學(xué)方法進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和研討，以項(xiàng)目設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，通過專題講座、互動(dòng)研討、觀摩教學(xué)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)操作、企業(yè)調(diào)研、實(shí)踐等方式完成培訓(xùn)項(xiàng)目。

五、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排

總體培訓(xùn)時(shí)間為120學(xué)時(shí)，其中培訓(xùn)內(nèi)容分為專題講座、理論授課64學(xué)時(shí)；專業(yè)技能訓(xùn)練32學(xué)時(shí)；企業(yè)調(diào)研實(shí)踐24學(xué)時(shí)。具體見表如下：

（一）專題講座及理論授課（64學(xué)時(shí)）培訓(xùn)內(nèi)容 授課方式 教師 學(xué)時(shí) 教室

1.國家十二五發(fā)展規(guī)劃中有關(guān)生活性服務(wù)業(yè)的發(fā)展政策學(xué)習(xí)；2.酒店、餐飲發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì)分析；3.高星級(jí)酒店集團(tuán)的發(fā)展未來4.行業(yè)、企業(yè)人才需求對(duì)接及酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式研討。研討 吳曉昕、張寶學(xué)、張虹薇及企業(yè)經(jīng)理 4 職業(yè)資格與職業(yè)實(shí)踐能力的培養(yǎng) 講座 張虹薇 4 核心課程實(shí)踐教學(xué)課程設(shè)計(jì) 講座 梁瑜 佟安娜 8

中國旅游酒店的星級(jí)評(píng)定與評(píng)定規(guī)則 星級(jí)酒店的服務(wù)質(zhì)量與管理制度 講座 王培英

酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案的設(shè)計(jì)，重點(diǎn)為：專業(yè)定位、人才培養(yǎng)規(guī)格；創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式；教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。研討 吳素君 4

酒店管理專業(yè)課程體系的設(shè)計(jì)及核心課程開發(fā)與研討，中高職專業(yè)教學(xué)對(duì)接。研討 梁

瑜 4

酒店管理專業(yè)校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，重點(diǎn)是如何加強(qiáng)校企合作，搭建校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，為專業(yè)建設(shè)服務(wù)。校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地參觀。研討 張虹薇 4 項(xiàng)目教學(xué)法與任務(wù)驅(qū)動(dòng)法的異同及應(yīng)用。講授與實(shí)踐 閆玉喜 梁瑜 4

高職學(xué)生素質(zhì)教育分析 研討 何建宇 4

現(xiàn)代教育技術(shù)在專業(yè)課堂的應(yīng)用。講授與實(shí)踐 李麗馥 4 教學(xué)技能實(shí)踐與研討（教師說課訓(xùn)練）。講授與實(shí)踐 陳艷珍 4

現(xiàn)代廚政管理（分星級(jí)酒店后廚房與餐飲企業(yè)后廚房管理）1.后廚房崗位設(shè)計(jì)、工作流程與管理辦法；2.設(shè)施設(shè)備管理與維護(hù)；3.成本核算與設(shè)備折舊；4.現(xiàn)代“五S”管理體系內(nèi)容；5.原材料的采購與儲(chǔ)藏管理等。講座 張奔騰 于曉輝 4

賽事解析與內(nèi)容設(shè)計(jì) 講授 梁

瑜 4 酒店?duì)I銷與策劃 講授與實(shí)踐 邢學(xué)鵬 4

酒店工作中禮儀課程的設(shè)計(jì)與研討 講授與討論 李麗馥 4 合計(jì) 64

（二）專業(yè)技能訓(xùn)練（32學(xué)時(shí)）為提高教師自身專業(yè)技能與素質(zhì)，本次培訓(xùn)的專業(yè)技能課程以選修的形式為主，每位參加培訓(xùn)的學(xué)員可以選擇其中的2項(xiàng)課程進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。具體課程如下： 序號(hào) 內(nèi)容 授課方式 教師 學(xué)時(shí) 教室 1 咖啡制作 實(shí)訓(xùn) 李鑫 16 咖啡實(shí)訓(xùn)室 2 酒店插花設(shè)計(jì)與應(yīng)用 實(shí)訓(xùn) 劉雪梅 16 插花實(shí)訓(xùn)室 3 中餐宴會(huì)設(shè)計(jì) 實(shí)訓(xùn) 孫麗萍 16 宴會(huì)實(shí)訓(xùn)室 4 客房技能訓(xùn)練 實(shí)訓(xùn) 佟安娜 16 客房實(shí)訓(xùn)室 選修課程學(xué)時(shí)合計(jì) 2門課程合計(jì)32學(xué)時(shí)

（三）社會(huì)實(shí)踐—教師校外培訓(xùn)實(shí)踐鍛煉（24學(xué)時(shí)）序號(hào) 企業(yè)名稱 培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容 授課 方式 企業(yè)教師 學(xué)時(shí) 地點(diǎn) 1 沈陽瑪麗蒂姆酒店 五星級(jí)酒店服務(wù)品牌的創(chuàng)立 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研與實(shí)踐 劉薇 8 沈陽瑪麗蒂姆酒店 2 沈陽鴻宇山莊 度假型酒店的經(jīng)營與管理 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研與實(shí)踐 何靜嫻 8 沈陽鴻宇山莊 沈陽筷道餐飲有限公司 餐飲企業(yè)的運(yùn)營與管理 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研與實(shí)踐 于洪軍 8 沈陽筷道餐飲有限公司

六、師資隊(duì)伍 序號(hào) 姓名 職務(wù) 職稱 主要專業(yè)特長 最高榮譽(yù) 1 吳曉昕 遼寧省餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長 高級(jí)講師 職業(yè)教育研究

行業(yè)管理 中國烹飪協(xié)會(huì)常務(wù)理事；中烹?yún)f(xié)餐飲服務(wù)專家委員會(huì)委員 2 張寶學(xué) 遼寧省飯店行業(yè)協(xié)會(huì) 高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人 行業(yè)管理 中國飯店協(xié)會(huì)常務(wù)理事 宋真君 遼寧現(xiàn)代服務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院副院長 教授 職業(yè)教育研究閆玉喜 遼寧現(xiàn)代服務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)處長 教授 職業(yè)教育研究張虹薇 酒店管理學(xué)院院長 教授 高級(jí)技師 酒店管理 行業(yè)管理 中國烹飪協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)委員；中國服務(wù)大師；國家一級(jí)服務(wù)評(píng)委；國家級(jí)服務(wù)競(jìng)賽裁判員 吳素君 酒店管理學(xué)院副院長 副教授 服務(wù)技師 餐飲、前廳、客房服務(wù)與管理 省級(jí)教學(xué)名師 餐廳服務(wù)考評(píng)員 梁

瑜 酒店專業(yè)教研室主任 講師 服務(wù)技師 餐廳服務(wù)與管理 酒店管理 國家級(jí)服務(wù)競(jìng)賽裁判員、省級(jí)餐廳服務(wù)高級(jí)考評(píng)員；省級(jí)服務(wù)名師 8 李麗馥 教師 講師 禮儀、插花 校級(jí)優(yōu)秀教師 9 李

鑫 教師 技師 調(diào)酒、咖啡調(diào)制 中國服務(wù)名師；省級(jí)調(diào)酒考評(píng)員 10 劉雪梅 教師 教授 酒店插花設(shè)計(jì)與應(yīng)用 省級(jí)插花考評(píng)員 11 佟安娜 教師 講師 前廳服務(wù)與管理；客房服務(wù)與管理 省級(jí)客房服務(wù)考評(píng)員 12 何建宇 基礎(chǔ)部主任 教授 學(xué)生素質(zhì)教育研究陳艷珍 教師 教授 旅游文化 省級(jí)考評(píng)員 14 于曉輝 沈陽凱萊酒店餐飲總監(jiān) 高級(jí)技師 后廚房及前臺(tái)管理 中國烹飪大師 張奔騰 遼寧省餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長 高級(jí)技師 餐飲企業(yè)管理及后廚房管理 中國烹飪大師 13 邢學(xué)鵬 教師 講師 飯店?duì)I銷與策劃王培英 遼寧省旅游局 國家級(jí)高級(jí)評(píng)星員 星級(jí)酒店評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)研究 國家級(jí)高級(jí)評(píng)星員 何靜嫻 鴻宇山莊副總經(jīng)理 高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人 酒店?duì)I銷與管理 省級(jí)考評(píng)員 16 劉薇 瑪麗蒂姆酒店人力資源總監(jiān) 高級(jí)人力資源管理師 員工培訓(xùn)與管理于洪軍 沈陽筷道餐飲有限公司董事長助理 高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、高級(jí)公共營養(yǎng)師 酒店發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營策略 遼寧省餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長 18 孫麗萍 遼寧友誼賓館餐飲部經(jīng)理 高級(jí)技師 餐飲服務(wù)與管理商金紅 教師 教授 商業(yè)管理

七、培訓(xùn)考核

1.學(xué)員培訓(xùn)結(jié)束后考核成績分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等級(jí)； 2.學(xué)員成績由以下三部分組成：（1）學(xué)員的出勤（20%）；學(xué)員的出勤不得低于總考勤量的80%。（2）學(xué)員提交的報(bào)告（70%）；酒店管理專業(yè)建設(shè)規(guī)劃一份（根據(jù)自己所在學(xué)校酒店管理專業(yè)的現(xiàn)狀并結(jié)合本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的收獲，制定一份酒店管理專業(yè)建設(shè)規(guī)劃，包括人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新，課程體系的合理設(shè)置，教學(xué)方法手段的創(chuàng)新，校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等內(nèi)容）。（3）學(xué)員培訓(xùn)總結(jié)一份（10%），要求1500字以上。

八、培訓(xùn)時(shí)間

2013年10月22日至11月6日

九、頒發(fā)證書

1.經(jīng)培訓(xùn)考核合格后頒發(fā)骨干教師高級(jí)研修班培訓(xùn)證書。

2.獲得證書的骨干教師可直接申報(bào)參加本專業(yè)三級(jí)高級(jí)工或二級(jí)技師、一級(jí)高級(jí)技師職業(yè)資格證書考試，考試合格可頒發(fā)相應(yīng)的等級(jí)職業(yè)資格證書，費(fèi)用自理，時(shí)間另行安排。

第二篇：物流管理專業(yè)骨干教師培訓(xùn)總結(jié)

物流管理專業(yè)骨干教師培訓(xùn)總結(jié)

本學(xué)期末，有機(jī)會(huì)參加物流管理專業(yè)培訓(xùn)，有一定的收獲，總結(jié)如下：本次培訓(xùn)由吉林省教育廳主辦，吉林交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院承辦，歷時(shí)20天。主要培訓(xùn)內(nèi)容包括：1.學(xué)習(xí)物流行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，了解物流專業(yè)領(lǐng)域最新知識(shí)和理論。2．掌握物流專業(yè)領(lǐng)域中核心技能，如物流儲(chǔ)備方案的設(shè)計(jì)與執(zhí)行，物流信息技術(shù)的運(yùn)用、貨物的定位與跟蹤等技能。3．獲知物流企業(yè)最前沿的技術(shù)應(yīng)用以及企業(yè)對(duì)物流人才的需求變化，提高人才培養(yǎng)方案的設(shè)計(jì)能力。4．以新課程改革為導(dǎo)向，深化培訓(xùn)工作，進(jìn)行以工作過程為導(dǎo)向的課程開發(fā)，加強(qiáng)、提高教師教學(xué)能力和教學(xué)水平。

本次培訓(xùn)的特點(diǎn)如下：

1.內(nèi)容豐富 2.教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn) 3.實(shí)用性強(qiáng) 4.重視技能培養(yǎng)

培訓(xùn)的組織工作也值得肯定，略有一些不足有待今后加以改進(jìn)。

第三篇：骨干教師培訓(xùn)方案

篇一：骨干教師培訓(xùn)方案

德江縣朱家溝學(xué)區(qū)（2006—2010年）

骨干教師培訓(xùn)方案

隨著教育教學(xué)改革的不斷深入和發(fā)展，特別是在新教材實(shí)施的過程中，在新形勢(shì)下，我們廣大教師已面臨時(shí)代的挑戰(zhàn)，擺在我們面前的任務(wù)越來越艱巨，為了幫助我學(xué)區(qū)教師不斷提高教育教學(xué)工作的理論水平和提升教學(xué)工作的實(shí)際能力，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求。堅(jiān)持以為為本，以教師為本的原則，結(jié)合朱家溝學(xué)區(qū)的工作實(shí)際，根據(jù)縣教育局的相關(guān)文件精神和堰塘鄉(xiāng)教辦的指導(dǎo)意見，特?cái)M定本培訓(xùn)方案。

一、成立骨干教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：毛世洋 副組長：陳啟財(cái) 成 員：劉超、簡(jiǎn)光會(huì)、張剛、張翊軍、曾慶偉、劉遐貴、梅琴、吳宇坤、楊通林及各教研組組長。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 組長：負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督工作的開展及經(jīng)費(fèi)使用。副組長：負(fù)責(zé)起草和制定骨干教師選拔推薦實(shí)施方案，確定培訓(xùn)學(xué)科、具體組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

成員：協(xié)助組長、副組長開展工作，協(xié)調(diào)處理工作中相關(guān)事宜，劉遐貴負(fù)責(zé)資料的收集和歸檔整理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由陳啟財(cái)組織辦公。

二、骨干教師培訓(xùn)工作任務(wù)。

1、根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，按照縣教育局等教育主管部門的具體要求及意見，落實(shí)骨干教師培訓(xùn)工作任務(wù)，打造學(xué)科帶頭人。

2、認(rèn)真組織開展骨干教師培訓(xùn)活動(dòng)，采取適當(dāng)?shù)姆绞?，深入課堂選拔骨干教師培訓(xùn)對(duì)象。3、2006—2010年培訓(xùn)學(xué)科及任務(wù)指標(biāo)。學(xué)科設(shè)置：初中語文、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、英語；小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)。任務(wù)指標(biāo)：鄉(xiāng)級(jí)骨干6人，縣級(jí)骨干2人。

4、骨干教師的認(rèn)可及評(píng)價(jià)：由工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入課堂聽課，在預(yù)設(shè)指標(biāo)內(nèi)進(jìn)行初步評(píng)價(jià)，首先評(píng)定為校級(jí)骨干教師。再由鄉(xiāng)教辦通過評(píng)選，評(píng)出鄉(xiāng)級(jí)骨干教師，最后推薦參加縣級(jí)骨干教師評(píng)選。

5、骨干教師的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：備課資料完整，符合新課程改革要求；掌握一定的現(xiàn)代教育技術(shù)，能夠運(yùn)用現(xiàn)代教育設(shè)備開展課堂教學(xué)，教學(xué)效果顯著；基本條件符合文件規(guī)定。

6、骨干教師培訓(xùn)必須通過上公開課、示范課等形式進(jìn)行評(píng)選，按步驟逐層推薦。

7、骨干教師的參評(píng)方式按照上級(jí)有關(guān)文件精神要求，結(jié)合學(xué)校客觀實(shí)際，采取自己申報(bào)和學(xué)校推薦相結(jié)合的辦法。

8、骨干教師的待遇。被評(píng)為骨干教師的，由學(xué)校進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并在年終綜合量化考核中適當(dāng)加分，其標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校研究決定。

篇二：骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃及措施 骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃及措施

為了進(jìn)一步加大骨干教師培養(yǎng)的力度，使骨干教師迅速成長，根據(jù)學(xué)校教師培養(yǎng)的要求，以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展，讓教師與學(xué)生共同成長”為培養(yǎng)目標(biāo)，遵循骨干教師成長的規(guī)律，采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施，建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊(duì)伍，為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。制定本學(xué)期骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃如下：

一、培養(yǎng)目標(biāo)：

使其成為具有現(xiàn)代教育觀念，具有合理知識(shí)結(jié)構(gòu)、具有一定教育教學(xué)、科研能力，在本校范圍內(nèi)乃至全區(qū)具有指導(dǎo)、帶頭作用。

二、培養(yǎng)目標(biāo)： 1．建設(shè)一支真才實(shí)學(xué)，德才兼?zhèn)涞墓歉山處熽?duì)伍。

2．使本來確定的學(xué)校骨干教師向高層次發(fā)展，如市級(jí)骨干教師或名師，并充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、示范作用。3．讓更多的青年教師脫穎而出而出，但做到寧缺勿濫，嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定執(zhí)行

三、培養(yǎng)方式：

1、任職資格：

學(xué)校中青年骨干教師：在工作5年以上（含5年）具備專科學(xué)歷和中級(jí)以上教師職稱。

學(xué)校教壇新秀：從事教師工作1—3年（含3年）的年輕教師中評(píng)選并培養(yǎng)。

2、工作職責(zé)：

⑴ 貫徹國家教育方針，遵循教育規(guī)律，實(shí)施素質(zhì)教育；愛崗敬業(yè)，教書育人，勇于創(chuàng)新，出色地做好本職工作。

⑵ 系統(tǒng)掌握現(xiàn)代教育理論和技能，了解本學(xué)科國內(nèi)外教育改革發(fā)展動(dòng)態(tài)，自覺更新教育觀念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平，努力形成個(gè)人風(fēng)格，成為學(xué)科教學(xué)和教育科研的帶頭人。

⑶ 堅(jiān)持工作在教育教學(xué)第一線，發(fā)揮示范帶頭作用；承擔(dān)示范課、觀摩課等公開教學(xué)任務(wù)，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

⑷ 根據(jù)教育教學(xué)改革的目標(biāo)任務(wù)，開展教改和課題研究，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，具有較高的教育理論水平。

⑸ 根據(jù)教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，承擔(dān)培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師的工作，積極參加各類教育科學(xué)研究活動(dòng)，承擔(dān)支援教育相對(duì)落后地區(qū)或薄弱學(xué)校等工作任務(wù)。

四、相應(yīng)的待遇：

為在培養(yǎng)范圍內(nèi)的教師提供參加高層學(xué)術(shù)交流、高效培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)、考察、研究的機(jī)會(huì)，讓他們了解國際、國內(nèi)先進(jìn)的教育理論、教育方法、教育手段，掌握學(xué)科教育發(fā)展的新動(dòng)態(tài)、新知識(shí)、新技能。同時(shí)，各級(jí)各類的評(píng)先、評(píng)優(yōu)、職稱晉升將優(yōu)先考慮培養(yǎng)對(duì)象。

五、培養(yǎng)措施及管理辦法

1．加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)教師的政治學(xué)習(xí)與師德教育，教育并督促教師自覺遵守《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》、《中華人民共和國教師法》等有關(guān)法律法規(guī)。鼓勵(lì)教師愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn)，形成過硬的思想作風(fēng)和師德修養(yǎng)。要?jiǎng)?chuàng)造條件讓他們?cè)趯?shí)踐中經(jīng)受鍛煉，安排他們班主任、輔導(dǎo)員或行政管理工作，以提高組織、管理能力，增長才干。

2．加強(qiáng)校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)校是骨干教師培養(yǎng)的主陣地。校本培訓(xùn)具有針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效性高、受訓(xùn)面大等特點(diǎn)。因此，校本研修是骨干教師培養(yǎng)的主要形式。充分利用教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，按照“研培結(jié)合，以研促培”的工作思路，通過舉辦講座，上研究課、觀摩課，開展競(jìng)賽活動(dòng)、專題活動(dòng)及常規(guī)教研活動(dòng)，采取“實(shí)踐反思”、“同伴互助”等行之有效的方法開展培訓(xùn)工作。3．在分配教學(xué)任務(wù)、承擔(dān)科研課題、安排參加學(xué)術(shù)活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)方面，應(yīng)優(yōu)先考慮重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，為他們創(chuàng)造脫穎而出的條件，給他們壓擔(dān)子，提要求。

4．結(jié)對(duì)帶徒，促進(jìn)成長

為了加快學(xué)校培養(yǎng)骨干教師的力度，進(jìn)一步促進(jìn)青年教師的成長，我校選派思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師與新參加工作的教師結(jié)對(duì)，指導(dǎo)他們的教育教學(xué)工作，開展聽課學(xué)習(xí)、觀摩研討、反思總結(jié)等教學(xué)活動(dòng)，不斷提高教育教學(xué)的能力，促進(jìn)青年教師的成長。

5．在培養(yǎng)過程中，應(yīng)注意物色、選拔一批優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，并根據(jù)他們的實(shí)際水平和能力，及時(shí)提升相應(yīng)教師職稱或提拔到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，以適

應(yīng)我校師資隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展的需要。

6．學(xué)校在骨干教師的培養(yǎng)期間，積極鼓勵(lì)他們參加各級(jí)各類的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極鼓勵(lì)他們參加高一層次學(xué)歷進(jìn)修。骨干教師進(jìn)行進(jìn)修、學(xué)習(xí)、科研等活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)由學(xué)校支付，學(xué)歷進(jìn)修的費(fèi)用按教育局相關(guān)文件執(zhí)行外，學(xué)校還給予一定的補(bǔ)貼。

7．學(xué)校定期召開骨干教師培養(yǎng)工作座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，并對(duì)做出較大貢獻(xiàn)的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。篇三：骨干教師培訓(xùn)方案

骨干教師培訓(xùn)方案

一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想

為了全面推行素質(zhì)教育，切實(shí)提高骨干教師的全面素質(zhì)，起到骨干帶頭和示范輔射作用，整體提高教師的業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)創(chuàng)新教育與新一輪課程改革的需要。

二、培訓(xùn)要求

1、提高教師修養(yǎng)，鑄造師德師魂。不斷提高青年骨干教師政治思想素質(zhì)和師德修養(yǎng)，養(yǎng)成教師良好的心理素質(zhì)，形成良好的師德師表風(fēng)范。

2、研修現(xiàn)代教育理論，提高專業(yè)教育理論水平。幫助青年骨干教師樹立現(xiàn)代教育觀念，運(yùn)用現(xiàn)代教育理論和新課程理念分析現(xiàn)狀，反思教學(xué)實(shí)踐，明確教育改革方向，掌握本學(xué)科教改動(dòng)態(tài)，不斷探索總結(jié)掌握教學(xué)規(guī)律。

3、拓寬學(xué)科文化視野，建構(gòu)適應(yīng)新課程教育要求的知識(shí)結(jié)構(gòu)。在現(xiàn)代教育理論與新課程理論指導(dǎo)下，幫助參培教師改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)能力，在學(xué)科教學(xué)改革中發(fā)揮示范和幅射作用。

4、通過理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐探索，參觀考察與交流學(xué)習(xí)，以及自主研修，提高青年骨干教師的教學(xué)科研能力，能主持或獨(dú)立開展教育科學(xué)研究。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、新理念

了解社會(huì)和時(shí)代對(duì)教師的要求，進(jìn)行教師職業(yè)道德、心理培訓(xùn)，提高青年教師的職業(yè)修養(yǎng)，促進(jìn)青年教師的成長。

2、理論與技能。

針對(duì)學(xué)科特點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)代教育理論、相關(guān)學(xué)科知識(shí)、課堂教學(xué)技能、現(xiàn)代教育技術(shù)等內(nèi)容的培訓(xùn)，提高參培教師理論文化素養(yǎng)，開拓視野,確立現(xiàn)代教學(xué)觀念,增強(qiáng)理論思維水平和自我發(fā)展能力。

3、實(shí)踐與考察。

通過課堂觀摩，說課，評(píng)課，評(píng)議交流等形式，提高青年教師自覺運(yùn)用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐的能力。通過參觀考察，取長補(bǔ)短，發(fā)展自我，為逐步形成教學(xué)特色打好基礎(chǔ)。

4、課題研究。

開展教科研專題講座，參與本校現(xiàn)行課題的研究等活動(dòng)，使青年教師牢固樹立“科研興教”觀念，增強(qiáng)教科研意識(shí)，提高教科研能力，能主持課題研究，并將課題研究與課堂教學(xué)結(jié)合起來，促使課堂教學(xué)更趨合理、規(guī)范、科學(xué)。

四、培訓(xùn)、管理模式

培訓(xùn)模式設(shè)計(jì)思路

1、廣泛調(diào)查研究參培教師需求的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案，堅(jiān)持“開放、互動(dòng)、實(shí)踐與反思”的運(yùn)作模式。

2、培訓(xùn)形式：以課題研究、自學(xué)、專題研究等形式為主，充分體現(xiàn)自主性、研究性和創(chuàng)造性。

⑴、堅(jiān)持自學(xué)為主原則，集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，以自學(xué)為主；個(gè)人鉆研與集體研討相集合，以個(gè)人鉆研為主；階段性集中培訓(xùn)與分散研修相結(jié)合，以分散研修為主。

⑵、理論聯(lián)系實(shí)際，為實(shí)踐為主。⑶、重視個(gè)性差異，加強(qiáng)個(gè)別指導(dǎo)與培養(yǎng)。

⑷、培訓(xùn)和考核相結(jié)合。

3、堅(jiān)持參與性和導(dǎo)師制的培訓(xùn)模式。

培訓(xùn)模式：骨干教師引領(lǐng)——說課、評(píng)課、點(diǎn)評(píng)——自主作業(yè)、教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)踐——微型科研——交流、反思、總結(jié)、提高。

篇四：骨干教師培養(yǎng)方案

大安區(qū)鳳凰學(xué)校

青年骨干教師培養(yǎng)方案

一、指導(dǎo)思想：

百年大計(jì)，教育為本，教育事業(yè)，育人為本，教師隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量對(duì)學(xué)生的發(fā)展具有決定性影響。一流的教育就需要有一流的教師隊(duì)伍，為了進(jìn)一步加快“園丁培育”工程建設(shè)，培養(yǎng)一批骨干教師，全面提高學(xué)校的辦學(xué)品位，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。

二、目標(biāo)任務(wù)：

努力建設(shè)一支強(qiáng)大的以我校中青年骨干教師為主體的教科研隊(duì)伍。教師通過理論學(xué)習(xí)、課題研究、教學(xué)實(shí)踐，努力提高現(xiàn)代教育理論水平和教育科研能力，積極爭(zhēng)取成為科研型的教師。

三、具體措施：

（一）青年教師培養(yǎng)：

1、實(shí)行青年教師培養(yǎng)導(dǎo)師制，搞好“傳、幫、帶”。學(xué)校聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的骨干教師作為青年教師的導(dǎo)師，明確要求導(dǎo)師既要關(guān)心青年教師的業(yè)務(wù)成長，也要關(guān)心青年教師的思想進(jìn)步，搞好“傳、幫、帶”?！皞鳌奔磦魇诮虒W(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法；“幫”即幫助熟悉教材，熟悉教學(xué)大綱和課標(biāo)，掌握教學(xué)基本功；“帶”即帶出個(gè)好的教學(xué)作風(fēng)和思想作風(fēng)來。青年教師拜師結(jié)對(duì)，向老教師學(xué)師德、學(xué)技能，先聽課后上課，仔細(xì)研究老教師的講課技巧，學(xué)習(xí)老教師的講課思路，盡快熟悉本學(xué)科的教學(xué)技巧，提高授課水平。

2、抓好備課、說課、聽課、評(píng)課四個(gè)環(huán)節(jié)。要求青年教師積極參加集體備課，集體備課能將大家的智慧集中起來，能揚(yáng)長避短，實(shí)現(xiàn)智力資源共享，業(yè)務(wù)能力互補(bǔ)，經(jīng)驗(yàn)隨時(shí)交流，整體水平優(yōu)化，充分發(fā)揮骨干教師的作用，青年教師積極開動(dòng)腦筋，大膽提出自己的見解和問題，促進(jìn)老教師更深入地思考問題，把備課提高到一個(gè)新水平。在授課后，寫好教后記。各備課組經(jīng)常聽青年教師的課，聽課后備課組長及時(shí)組織評(píng)議，肯定成績，找出不足，及時(shí)糾正，幫助青年教師不斷進(jìn)步。

3、建立考核檔案，搭建活動(dòng)舞臺(tái)，鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)教學(xué)常規(guī)、教學(xué)基本功、學(xué)科基本功的檢查情況量化計(jì)分，記入新教師的業(yè)務(wù)檔案。搭建活動(dòng)舞臺(tái)，創(chuàng)造條件使青年教師脫穎而出。各學(xué)校通過各種層次、各種類型的青年教師教育教學(xué)評(píng)比活動(dòng)，創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。學(xué)校每學(xué)期優(yōu)秀課件、教案展評(píng)、論文評(píng)比、課堂教學(xué)等崗位練兵活動(dòng)，不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，使青年教師在實(shí)踐中、在競(jìng)賽中得到鍛煉提高。

4、“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”，促進(jìn)青年教師整體素質(zhì)的提高?！白叱鋈ァ奔蠢靡磺锌赡艿臋C(jī)會(huì)，組織青年教師到兄弟學(xué)校及外地學(xué)校聽課、學(xué)習(xí)、交流。“請(qǐng)進(jìn)來”即不定期請(qǐng)先進(jìn)校老師及有關(guān)教育教學(xué)專家來學(xué)校與青年教師進(jìn)行座談交流。

5、委重任、壓擔(dān)子，讓青年教師經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)。青年教師具有較強(qiáng)的上進(jìn)心，愿意承擔(dān)一些帶有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。各學(xué)校從愛護(hù)上進(jìn)心、激發(fā)他們的主人翁精神出發(fā)，大膽啟用青年教師擔(dān)任班主任，對(duì)在實(shí)踐中成長快的青年教師，提拔擔(dān)任備課組長或?qū)W科教研組長、中層干部等。在教學(xué)工作的安排上采取“扶著走”、“帶著跑”的辦法，讓他們得到鍛煉和提高。

6、大力選拔、培養(yǎng)學(xué)校學(xué)科帶頭人。實(shí)踐證明，各學(xué)科帶頭人的水平是各科教學(xué)水平的重要標(biāo)志，關(guān)系到整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升。在大力培養(yǎng)青年教師的同時(shí)，選準(zhǔn)具有培養(yǎng)前途的青年教師重點(diǎn)培養(yǎng)。在教學(xué)實(shí)踐中，要求有規(guī)范化的教師形象、復(fù)合化的教學(xué)能力、多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu)、多樣化的教學(xué)方法、現(xiàn)代化的教育技術(shù)。在課堂教學(xué)中營造民主、寬松、和諧的課堂氛圍，創(chuàng)設(shè)開放、探索、合作的教學(xué)環(huán)境。

（二）名教師培養(yǎng)：

青年教師掌握教育教學(xué)的常規(guī)要求和教學(xué)技能，具有初步的駕馭課堂能力，有了較為成熟的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，就要培養(yǎng)他們向獲得成就的方向發(fā)展，使他們向旗級(jí)、市級(jí)教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人等名師方向發(fā)展。進(jìn)一步培養(yǎng)出具有學(xué)科特點(diǎn)的能自我發(fā)展的優(yōu)秀教師。

（1）進(jìn)一步增強(qiáng)教師“科研興教，科研強(qiáng)校，科研育師“的意識(shí)。有計(jì)劃、有組織的安排學(xué)校骨干教師培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行教育理論、教學(xué)科研知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，更新教育觀念，在各自的教學(xué)過程中運(yùn)用科學(xué)方法，結(jié)合本校的課題研究，提高教學(xué)實(shí)效。

（2）加快校級(jí)教學(xué)能手、教壇新秀的評(píng)比步伐，為全校教師提供學(xué)習(xí)的榜樣。

（3）提高骨干教師的教科研水平。一個(gè)好的教師，不僅應(yīng)該具有較高的教學(xué)教育能力，還應(yīng)該是一個(gè)科研型的教師。作為骨干教師，也應(yīng)該潛心教學(xué)科研研究力爭(zhēng)把自己的教學(xué)教育實(shí)踐提升到理論高度。要積極撰寫論文，爭(zhēng)取有文章在市級(jí)以上刊物發(fā)表、獲獎(jiǎng)。

面對(duì)教育的改革和發(fā)展，面對(duì)新一輪基礎(chǔ)教育改革，我們應(yīng)該深入了解青年教師，研究青年教師，培養(yǎng)青年教師，通過學(xué)習(xí)，輔導(dǎo)，組織活動(dòng)，強(qiáng)化實(shí)踐等手段，充分發(fā)揮青年教師的內(nèi)在潛能，使他們能夠成為適應(yīng)素質(zhì)教育需要的高素質(zhì)教師，成為在校內(nèi)、旗內(nèi)、市內(nèi)有影響的“名師”，惟有這樣，全校教育才能更好更快的發(fā)展。

大安區(qū)鳳凰學(xué)校

2010年10月 篇五：中心小學(xué)骨干教師培訓(xùn)方案

中心小學(xué)骨干教師培訓(xùn)方案

一、指導(dǎo)思想。實(shí)施素質(zhì)教育，關(guān)健在擁有一批高素質(zhì)教師?；谖倚＝處煬F(xiàn)狀，加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)養(yǎng)，提升教師業(yè)務(wù)水平，已成為我校促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。為此，學(xué)校立足當(dāng)前,著眼未來，著力錘煉，打造品牌，強(qiáng)化過程管理，構(gòu)筑青年教師施展才能的平臺(tái)，縮短成才周期，以盡快培養(yǎng)一批造詣高深，在教育教學(xué)改革中發(fā)揮重要作用的中青年骨干教師和教壇新秀，優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高提供前期保障。

二、現(xiàn)狀分析。

我校教師隊(duì)伍中，從年齡上看，35周歲以下的青年教師占60%；從文化層次上看，本科學(xué)歷占20%左右，大專以上學(xué)歷占70%多；市級(jí)教學(xué)能手1人，縣級(jí)骨干教師2人，各級(jí)骨干教師數(shù)量嚴(yán)重不足。為此，急需加速挖掘積極因素，尋找支點(diǎn)，選拔人才，形成梯形，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

三、培養(yǎng)目標(biāo)：

緊緊圍繞課改研究，加大骨干教師教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)與基本功訓(xùn)練速度，精心打造名師品牌，努力建設(shè)一支師德高尚，結(jié)構(gòu)合理，理論基礎(chǔ)扎實(shí)，學(xué)科造詣深厚，業(yè)務(wù)技能精湛的教學(xué)工作中堅(jiān)隊(duì)伍，以帶動(dòng)教師隊(duì)伍整體迅速成長。

1、在已有骨干教師的輻射和帶領(lǐng)下，2009年形成個(gè)個(gè)會(huì)運(yùn)用多媒體輔助教學(xué)，人人會(huì)自制課件，并開展多媒體課件評(píng)比。2、2009年要有5名教師形成自己課堂教學(xué)風(fēng)格，其中8名教師在鎮(zhèn)課堂技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)，5名教師在縣級(jí)課堂技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。培養(yǎng)出10名鎮(zhèn)級(jí)骨干教師，3名縣級(jí)骨干教師，3名市級(jí)骨干教師。2010年要有7名鎮(zhèn)級(jí)骨干教師，5名縣級(jí)骨干教師，2名市級(jí)骨干教師。

四、培養(yǎng)內(nèi)容

搞好基礎(chǔ)教育新課程的師資培訓(xùn)工作，是進(jìn)行基礎(chǔ)教育新課程實(shí)驗(yàn)工作的重要組成部分，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，主要是從以下幾方面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作：

1、教師教學(xué)基本功的訓(xùn)練。

內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，全體教學(xué)人員要練習(xí)“三字”“一畫”“一話”等教學(xué)基本功，發(fā)揚(yáng)“冰凍三尺非一日之寒”的精神，自選1-3項(xiàng)訓(xùn)練內(nèi)容，持之以恒，天天練習(xí)，日久見功底。

2、現(xiàn)代化的課程觀培訓(xùn)。

國家基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)代化的課程理念提高到一個(gè)重要位置，強(qiáng)調(diào)課程是由教科書、其他教學(xué)材料、教師與學(xué)生、教學(xué)情景、教學(xué)環(huán)境等構(gòu)成的一種動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，每一位教師應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)代化的課程觀培訓(xùn)，對(duì)新課程有一個(gè)正確的人師，把新課程理解為教師、學(xué)生、教材、環(huán)境四個(gè)因素的整合。課程不僅是文本課程，更是體驗(yàn)課程；課程不只是知識(shí)的載體，而是師生共同探討學(xué)習(xí)新知識(shí)的過程。

3、課堂教學(xué)能力的培養(yǎng)。

在新課程改革的浪潮不斷沖擊下，教學(xué)方式，學(xué)習(xí)方式逐漸轉(zhuǎn)變，但仍有部分教師“穿新鞋，走老路”，課堂教學(xué)墨守陳規(guī)或搞花架子，或只重形式不重內(nèi)涵。通過診斷課、示范課、觀摩課等形式，提高教師課堂教學(xué)能力，從而達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量的目的。

4、科學(xué)的課程評(píng)價(jià)觀培訓(xùn)。

評(píng)價(jià)與課程發(fā)展的問題是課程改革和評(píng)價(jià)改革過程中首要研究的問題。按照新的課程觀念，課程實(shí)施與課程評(píng)價(jià)的關(guān)系是一種互動(dòng)的關(guān)系，它伴隨著不斷的調(diào)整而構(gòu)成課程發(fā)展的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。

5、現(xiàn)代教育信息技術(shù)的培訓(xùn)。

要把教育信息技術(shù)作為每一位教師的必修課來學(xué)習(xí)，真正使廣大教師認(rèn)識(shí)到教育信息技

術(shù)是信息時(shí)代教育教學(xué)改革和發(fā)展的突破口，是課程改革的有力工具，只有掌握這門技術(shù)，才能以此為平臺(tái)探索在新技術(shù)條件下課程改革的規(guī)律，優(yōu)化課堂組織形式，提高課堂效率。

6、教師專業(yè)發(fā)展能力的培訓(xùn)。

基礎(chǔ)教育課程改革需要教師不斷更新學(xué)科知識(shí)，需要教師調(diào)整智能結(jié)構(gòu)，需要教師提高教育教學(xué)能力。因此，每位教師必須對(duì)新課程改革的指導(dǎo)思想、教育觀念、改革目標(biāo)、相關(guān)政策以及各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)細(xì)細(xì)地解讀，深入了解各學(xué)科改革的突破點(diǎn)以及對(duì)教學(xué)的實(shí)施建議等，從而提高自己的專業(yè)發(fā)展能力，并成功的將自己的專業(yè)發(fā)展與指定學(xué)科內(nèi)容聯(lián)系起來，與學(xué)生的不同需要結(jié)合起來。

7、教育科研能力的培訓(xùn)。

教師要在短期內(nèi)把握好新課標(biāo)、新教材，其最好的辦法就是用研究的方法學(xué)習(xí)課標(biāo)與教材。因此，要加大教育科研能力的培訓(xùn)，主要包括：

①發(fā)現(xiàn)問題的能力。教育科研是從發(fā)現(xiàn)問題開始的，能否在教育教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的問題，并作為教育科研的課題成為關(guān)鍵的一環(huán)，這就要求教師必須具備發(fā)現(xiàn)問題的能力。

②信息處理的能力。信息處理包括信息的獲取、識(shí)別、分類，也包括對(duì)信息的分析、評(píng)估以及利用信息作出決策、解決問題等。

③開拓創(chuàng)新的能力。課程改革是一種嶄新的創(chuàng)造性活動(dòng)，它所要研究的課題，既沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可循，也沒有現(xiàn)成的模式可用。這就要求教師具備開拓創(chuàng)新能力，創(chuàng)造性的分析解決問題。

④文字表達(dá)能力。教師要把對(duì)課程改革潛心研究的新認(rèn)識(shí)、新思想等斥諸文字，以科研報(bào)告、論文著作等形式表現(xiàn)出來，從而把教育科研落實(shí)于課程改革。

五、培養(yǎng)思路與方法

1、以教研活動(dòng)為平臺(tái)，整體引導(dǎo)。

2、通過暑期教師會(huì)及平時(shí)教研教改活動(dòng)，專題培訓(xùn)，突出“三個(gè)結(jié)合”，即：集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自修相結(jié)合（以個(gè)人自修為主）；“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合（更新教育觀念，拓展教育信息）；理論學(xué)習(xí)與具體實(shí)踐相結(jié)合（重在教育實(shí)踐能力的探索培養(yǎng)）。以現(xiàn)有縣級(jí)以上骨干教師及縣級(jí)課改指導(dǎo)教師為師，包干幫扶。

六、組織機(jī)構(gòu)及保障措施

1、為了保證培養(yǎng)骨干教師工作有序開展，特成立以校長為組長，主管教學(xué)工作的副校長為副組長，學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的職責(zé)為：負(fù)責(zé)“培養(yǎng)方案”的組織、實(shí)施、指導(dǎo)和管理工作。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組成員要深入領(lǐng)會(huì)實(shí)施方案的內(nèi)涵，要把握每個(gè)階段的培訓(xùn)工作任務(wù)，確保培訓(xùn)效果。

2、對(duì)于積極進(jìn)取，勇于探索，業(yè)務(wù)素質(zhì)提高較快的骨干教師，學(xué)校將采取一系列激勵(lì)措施，在評(píng)優(yōu)樹模上予以傾斜，優(yōu)先參加外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，優(yōu)先推薦參加高層次的骨干教師培訓(xùn)、評(píng)選。

3、在實(shí)施方案的過程中，學(xué)校將在財(cái)力、物力上給予大力保障。

4、在每個(gè)階段完成培訓(xùn)任務(wù)后，教導(dǎo)處要及時(shí)總結(jié)反思，弘揚(yáng)成績，查找問題，限時(shí)整改。

七、評(píng)選和管理辦法：

1、鎮(zhèn)級(jí)骨干教師的條件：

(1)師德高尚，奮發(fā)向上，敬業(yè)愛生，為人師表，服從學(xué)校安排。教育教學(xué)家長、學(xué)生滿意率達(dá)90%以上。(2)教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，成績顯著，在鎮(zhèn)上同學(xué)科評(píng)比中位于20%前的位次，且在縣同類學(xué)科評(píng)比中位于前40%位次，能發(fā)揮骨干教師示范作用。

(3)已獲得小學(xué)一級(jí)教師資格以上。

(4)課堂教學(xué)基本功扎實(shí)，在鎮(zhèn)級(jí)課堂技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)或校教學(xué)評(píng)價(jià)組評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)。

（5）、40歲以下的教師有大專以上學(xué)歷，工作5年以上；40歲以上教師須有中師以上學(xué)歷。

（6）、參評(píng)當(dāng)年或前兩年須有1篇與本專業(yè)有關(guān)的縣級(jí)以上發(fā)表或獲獎(jiǎng)的教育教學(xué)論文。

今后每年初確定骨干教師培養(yǎng)對(duì)象，每年末評(píng)價(jià)培養(yǎng)情況，并評(píng)選一批鎮(zhèn)級(jí)骨干教師。

2、骨干教師職責(zé)：

（1）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，除學(xué)校正常的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，完成以下學(xué)習(xí)任務(wù)（以每學(xué)年計(jì)算）。

①學(xué)習(xí)一本教育教學(xué)理論專著，并做好學(xué)習(xí)筆記或撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)。

②參與學(xué)校組織的骨干教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流（一般每學(xué)期１～２次）。

（2）積極參與學(xué)校教育教學(xué)研究活動(dòng)，熱忱培養(yǎng)青年教師，除學(xué)校正常的教科研活動(dòng)外完成以下教研任務(wù)。

①作鎮(zhèn)級(jí)以上講座１～２次，時(shí)間不少于４０分鐘。

②進(jìn)行校級(jí)或以上公開課１～２節(jié)，并作備課意圖說明或教后感說明。

③鎮(zhèn)級(jí)以上骨干教師要獨(dú)立承擔(dān)或參與一個(gè)教科研課題，開展教科研活動(dòng)。

④１篇論文或總結(jié)等科研成果獲獎(jiǎng)或發(fā)表，鎮(zhèn)級(jí)骨干教師的論文要在縣級(jí)以上獲獎(jiǎng)或發(fā)表，縣級(jí)骨干教師的論文要在市級(jí)以上獲獎(jiǎng)或發(fā)表，或在縣級(jí)課堂技能賽中獲獎(jiǎng)。

⑤輔導(dǎo)青年教師或?qū)W生參加各級(jí)各類競(jìng)賽，獲較高層次或等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)，或輔導(dǎo)學(xué)生作品在正規(guī)報(bào)刊上發(fā)表，或所負(fù)責(zé)的條線工作取得突出的成績。

第四篇：骨干教師培訓(xùn)方案

骨干教師培訓(xùn)方案

一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想

為了全面推行素質(zhì)教育，切實(shí)提高骨干教師的全面素質(zhì)，起到骨干帶頭和示范輔射作用，整體提高教師的業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)創(chuàng)新教育與新一輪課程改革的需要。

二、培訓(xùn)要求

1、提高教師修養(yǎng)，鑄造師德師魂。不斷提高參培教師政治思想素質(zhì)和師德修養(yǎng)，養(yǎng)成參培教師良好的心理素質(zhì)，形成良好的師德師表風(fēng)范。

2、研修現(xiàn)代教育理論，提高專業(yè)教育理論水平。幫助參培教師樹立現(xiàn)代教育觀念，運(yùn)用現(xiàn)代教育理論和新課程理念分析現(xiàn)狀，反思教學(xué)實(shí)踐，明確教育改革方向，掌握本學(xué)科教改動(dòng)態(tài)，不斷探索總結(jié)掌握教學(xué)規(guī)律。

3、拓寬學(xué)科文化視野，建構(gòu)適應(yīng)新課程教育要求的知識(shí)結(jié)構(gòu)。在現(xiàn)代教育理論與新課程理論指導(dǎo)下，幫助參培教師改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)能力，在學(xué)科教學(xué)改革中發(fā)揮示范和幅射作用。

4、通過理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐探索，參觀考察與交流學(xué)習(xí)，以及自主研修，提高參培教師的教學(xué)科研能力，能主持或獨(dú)立開展教育科學(xué)研究。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、新理念

了解社會(huì)和時(shí)代對(duì)教師的要求，進(jìn)行教師職業(yè)道德、心理培訓(xùn)，提高參培教師的職業(yè)修養(yǎng)，促進(jìn)進(jìn)教師的成長。

2、理論與技能。

針對(duì)語文學(xué)科的工具性、人文性的特點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)代教育理論、相關(guān)學(xué)科知識(shí)、課堂教學(xué)技能、現(xiàn)代教育技術(shù)等內(nèi)容的培訓(xùn)，提高參培教師理論文化素養(yǎng)，開拓視野,確立現(xiàn)代語文教學(xué)觀念,增強(qiáng)理論思維水平和自我發(fā)展能力。

3、實(shí)踐與考察。

通過課堂觀摩，說課，評(píng)課，崗位實(shí)踐，送教下鄉(xiāng)，評(píng)議交流等形式，提高學(xué)員自覺運(yùn)用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐的能力。通過參觀考察，取長補(bǔ)短，發(fā)展自我，為逐步形成教學(xué)特色打好基礎(chǔ)。

4、課題研究。

開展教科研專題講座，學(xué)員參與本?，F(xiàn)行課題的研究等活動(dòng)，使學(xué)員牢固樹立“科研興教”觀念，增強(qiáng)教科研意識(shí)，提高教科研能力，能主持課題研究，并將課題研究與課堂教學(xué)結(jié)合起來，促使課堂教學(xué)更趨合理、規(guī)范、科學(xué)。

四、培訓(xùn)、管理模式

培訓(xùn)班運(yùn)用“集中授課——參觀考察——聽課評(píng)議——在崗實(shí)踐”的培訓(xùn)模式，貫徹集中輔導(dǎo)與分散自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，技能提高與課題研究相結(jié)合的原則。

培訓(xùn)模式設(shè)計(jì)思路

1、廣泛調(diào)查研究參培教師需求的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案，堅(jiān)持“開放、互動(dòng)、實(shí)踐與反思”的運(yùn)作模式。⑴、培訓(xùn)前進(jìn)行廣泛調(diào)查研究，征求小學(xué)語文省級(jí)骨干教師心得和“四區(qū)兩縣”語文骨干教師的需求，參培教師填寫培訓(xùn)內(nèi)容當(dāng)初問卷表，從菜單中尋則研修專題，根據(jù)教師需求修改培訓(xùn)方案，切實(shí)將其本次培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

⑵、培訓(xùn)教師到校后，把培訓(xùn)方案發(fā)到他們手中，提倡參與與研修，在學(xué)習(xí)、互動(dòng)、觀摩、實(shí)踐、反思中完成培訓(xùn)任務(wù)。

2、培訓(xùn)形式：以課題研究式、自學(xué)式、專題研究式、菜單式、沙龍式、對(duì)話式、開放式等形式為主，充分體現(xiàn)自主性、研究性、多樣性、開放性和創(chuàng)造性。

⑴、堅(jiān)持在職、自學(xué)為主原則，面授與自學(xué)相結(jié)合，以自學(xué)為主；個(gè)人鉆研與集體研討相集合，以個(gè)人鉆研為主；階段性集中培訓(xùn)與分散研修相結(jié)合，以分散研修為主。

⑵、理論聯(lián)系實(shí)際，為實(shí)踐為主。⑶、重視個(gè)性差異，加強(qiáng)個(gè)別指導(dǎo)與培養(yǎng)。

⑷、培訓(xùn)和考核向結(jié)合（除培訓(xùn)期間的有關(guān)考核，每期培訓(xùn)后，參培教師在工作中完成布置的專題研究作業(yè)作為考核成就之一）

3、堅(jiān)持參與性和導(dǎo)師制的培訓(xùn)模式

培訓(xùn)模式：專家理論引領(lǐng)——觀摩典型案例——說課、評(píng)課、專家點(diǎn)評(píng)——自主作業(yè)、教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)踐——微型科研——交流、反思、總結(jié)、提高。

第五篇：骨干教師培訓(xùn)方案

骨干教師培訓(xùn)方案

一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想

為了全面推行素質(zhì)教育，切實(shí)提高骨干教師的全面素質(zhì)，起到骨干帶頭和示范輔射作用，整體提高教師的業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)創(chuàng)新教育與新一輪課程改革的需要。

二、培訓(xùn)要求

1、提高教師修養(yǎng)，鑄造師德師魂。不斷提高青年骨干教師政治思想素質(zhì)和師德修養(yǎng)，養(yǎng)成教師良好的心理素質(zhì)，形成良好的師德師表風(fēng)范。

2、研修現(xiàn)代教育理論，提高專業(yè)教育理論水平。幫助青年骨干教師樹立現(xiàn)代教育觀念，運(yùn)用現(xiàn)代教育理論和新課程理念分析現(xiàn)狀，反思教學(xué)實(shí)踐，明確教育改革方向，掌握本學(xué)科教改動(dòng)態(tài)，不斷探索總結(jié)掌握教學(xué)規(guī)律。

3、拓寬學(xué)科文化視野，建構(gòu)適應(yīng)新課程教育要求的知識(shí)結(jié)構(gòu)。在現(xiàn)代教育理論與新課程理論指導(dǎo)下，幫助參培教師改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)能力，在學(xué)科教學(xué)改革中發(fā)揮示范和幅射作用。

4、通過理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐探索，參觀考察與交流學(xué)習(xí)，以及自主研修，提高青年骨干教師的教學(xué)科研能力，能主持或獨(dú)立開展教育科學(xué)研究。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、新理念

了解社會(huì)和時(shí)代對(duì)教師的要求，進(jìn)行教師職業(yè)道德、心理培訓(xùn)，提高青年教師的職業(yè)修養(yǎng)，促進(jìn)青年教師的成長。

2、理論與技能。

針對(duì)學(xué)科特點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)代教育理論、相關(guān)學(xué)科知識(shí)、課堂教學(xué)技能、現(xiàn)代教育技術(shù)等內(nèi)容的培訓(xùn)，提高參培教師理論文化素養(yǎng)，開拓視野,確立現(xiàn)代教學(xué)觀念,增強(qiáng)理論思維水平和自我發(fā)展能力。

3、實(shí)踐與考察。

通過課堂觀摩，說課，評(píng)課，評(píng)議交流等形式，提高青年教師自覺運(yùn)用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐的能力。通過參觀考察，取長補(bǔ)短，發(fā)展自我，為逐步形成教學(xué)特色打好基礎(chǔ)。

4、課題研究。

開展教科研專題講座，參與本?，F(xiàn)行課題的研究等活動(dòng)，使青年教師牢固樹立“科研興教”觀念，增強(qiáng)教科研意識(shí)，提高教科研能力，能主持課題研究，并將課題研究與課堂教學(xué)結(jié)合起來，促使課堂教學(xué)更趨合理、規(guī)范、科學(xué)。

四、培訓(xùn)、管理模式

培訓(xùn)中運(yùn)用“集中授課——聽課評(píng)議——實(shí)踐提高”的培訓(xùn)模式，貫徹集中輔導(dǎo)與分散自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，技能提高與課題研究相結(jié)合的原則。

培訓(xùn)模式設(shè)計(jì)思路

1、廣泛調(diào)查研究參培教師需求的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案，堅(jiān)持“開放、互動(dòng)、實(shí)踐與反思”的運(yùn)作模式。

2、培訓(xùn)形式：以課題研究、自學(xué)、專題研究等形式為主，充分體現(xiàn)自主性、研究性和創(chuàng)造性。

⑴、堅(jiān)持自學(xué)為主原則，集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，以自學(xué)為主；個(gè)人鉆研與集體研討相集合，以個(gè)人鉆研為主；階段性集中培訓(xùn)與分散研修相結(jié)合，以分散研修為主。

⑵、理論聯(lián)系實(shí)際，為實(shí)踐為主。

⑶、重視個(gè)性差異，加強(qiáng)個(gè)別指導(dǎo)與培養(yǎng)。

⑷、培訓(xùn)和考核相結(jié)合。

3、堅(jiān)持參與性和導(dǎo)師制的培訓(xùn)模式。

培訓(xùn)模式：骨干教師引領(lǐng)——說課、評(píng)課、點(diǎn)評(píng)——自主作業(yè)、教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)踐——微型科研——交流、反思、總結(jié)、提高。