第一篇：衛(wèi)生事業(yè)單位年度總結(jié)

差不多半年以來，在領(lǐng)導(dǎo)班子和各位同事的關(guān)心幫助下，認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將2013年來的個人主要工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)

堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論，努力在思想上和政治上與黨中央保持高度一致，用正確的理論指導(dǎo)自己的行為，加強(qiáng)自己世界觀、價(jià)值觀的改造，增強(qiáng)自身防腐拒變的能力。同時(shí)我還根據(jù)自身工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，提高了自身的業(yè)務(wù)處理能力。

二、腳踏實(shí)地，擺正位置，積極做好各項(xiàng)工作

作為一名防疫人員，長期與傳染病打交道，工作中更是要求自己必須努力，不斷從知識、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練，不斷思考，不斷完善。特別對于目前所從事的防疫工作都需要自己嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，一絲不茍；更要鍛煉自己對疫情保持高度敏感和絕對真實(shí)，面對事物的時(shí)候要多加思考。

三、存在的問題和今后努力的方向

回顧以往的工作，自己有豐富的理論知識。但是，我也清醒地認(rèn)識到，自己還存在許多問題和不足需要改進(jìn)。

我會在今后的工作中繼續(xù)努力，去其糟粕、取其精華，為疾控中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量。

第二篇：衛(wèi)生事業(yè)單位績效

桃城區(qū)關(guān)于基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資

考核分配指導(dǎo)意見

為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,完善基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配機(jī)制,充分調(diào)動工作人員的工作積極性,根據(jù)《桃城區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)衡水市桃城區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核辦法的通知》（衡區(qū)政辦函[2011]43號），制定本指導(dǎo)意見。

一、指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建立基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考核分配機(jī)制,使績效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜,充分調(diào)動工作人員的工作積極性和主動性,促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展。

二、基本原則

(一)堅(jiān)持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則;

(二)堅(jiān)持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理責(zé)任重”的崗位傾斜的原則。

(三)堅(jiān)持“因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、績效掛鉤”的原則

(四)堅(jiān)持公開、公正、公平的原則。

三、績效工資實(shí)施對象

桃城區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，競聘上崗工作人員。

四、績效工資構(gòu)成基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資制度實(shí)施后,工資稱崗位績效工資,包括基本工資和績效工資;原工資構(gòu)成中的崗位工資、薪級工資和護(hù)士10%津貼為基本工資;實(shí)施績效考核后,將績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分，1績效工資總額的20%確定為基礎(chǔ)性績效工資,80%確定為獎勵性績效工資。

五、基礎(chǔ)性績效工資考核分配

基礎(chǔ)性績效工資和個人基本工資根據(jù)每月考勤等情況按月發(fā)放,個人基本工資和基礎(chǔ)性績效工資事假、曠工扣除標(biāo)準(zhǔn)參照事業(yè)單位管理規(guī)定執(zhí)行?？鄢幕A(chǔ)性績效工資和個人基本工資充入單位考核周期內(nèi)的獎勵性績效工資總量再分配。

六、獎勵性績效工資考核分配

（一）考核方法

l、崗位分類。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)將職工依據(jù)工作性質(zhì)分為公共衛(wèi)生、臨床（門診、住院、手術(shù)室麻醉、口腔等）、護(hù)理、醫(yī)技、行政后勤(包括管理、后勤、收費(fèi)、駕駛員等)五個考核單元。

2、崗位考核內(nèi)容。各單位按照公共考核項(xiàng)目和每個考核單元指標(biāo)核定的任務(wù),實(shí)行百分考核。具體每項(xiàng)指標(biāo)及分值由各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員考核評價(jià)細(xì)則,結(jié)合各單位實(shí)際情況制定具體考核細(xì)則。

（二）崗位系數(shù)

各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)根據(jù)每個崗位的技術(shù)含量、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，工作量等確定每個崗位的系數(shù),根據(jù)測算提出如下崗位系數(shù)設(shè)置指導(dǎo)性意見:臨床、公共衛(wèi)生、護(hù)理、醫(yī)技、行政后勤系列分配系數(shù)分別按1.2:1.0:1.0:0.95: 0.85確定其中副高、中級、初級師(高級工)職稱各在本崗位系數(shù)上加0.10、0.07、0.05;無執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格人員崗位系數(shù)減少0.08;院務(wù)會成員加崗位系數(shù)0.12,中層干部加崗位系數(shù)0.1(上述人員不得重復(fù)計(jì)算系數(shù));兼職人員加崗位系數(shù)0.1(兼職人

員崗位系數(shù)原則上只累加l次)。各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位可結(jié)合本單位實(shí)際,進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整完善。

（三）考核結(jié)果確定

1、衛(wèi)生院工作人員考核得分系數(shù)根據(jù)衛(wèi)生院對工作人員的考核結(jié)果確定,個人考核得分系數(shù)=考核得分/100*崗位系數(shù)。

2、考核周期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的,經(jīng)核實(shí)后,按崗位系數(shù)50%及以下確定考核得分系數(shù)(具體由各單位在考核細(xì)則中明確)。

①違反相關(guān)政策和法律法規(guī),被上級部門通報(bào)處罰的;②收受紅包、回扣等經(jīng)調(diào)查核實(shí)的;

③私自非正常途徑轉(zhuǎn)診病人、或擅自在院外從事各種醫(yī)療經(jīng)營活動等經(jīng)查實(shí)的;

④違反醫(yī)保和新農(nóng)合政策規(guī)定騙取資金的;

⑤因玩忽職守造成醫(yī)療差錯或事故的;因服務(wù)態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成損害的;

⑥遇有重大事件不及時(shí)逐級報(bào)告,造成不良后果者的;⑦私自收取現(xiàn)金不及時(shí)入賬的;

⑧以醫(yī)謀私擅自漏收、免收、少收各種輔助檢查費(fèi)經(jīng)查實(shí)的。

⑨對損壞衛(wèi)生院榮譽(yù),造成不良后果,或受各種黨內(nèi)、行記過以上處分的。

⑩不服從院領(lǐng)導(dǎo)工作安排的。

（四）考核時(shí)間及結(jié)果運(yùn)用

績效考核每個季度考核一次,績效考核結(jié)果是工作人員考核周期獎勵性績效工資分配的主要依據(jù),未開展績效考核的獎勵性績效工資不予發(fā)放。

個人獎勵性績效工資=衛(wèi)生院獎勵性績效工資總額/考核得分系數(shù)和*個人考核得分系數(shù)。

工作人員績效考核結(jié)果為其晉級、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要依據(jù),內(nèi)績效考核達(dá)不到60分的,定為不合格。

七、有關(guān)意見

(一)因病確實(shí)不能堅(jiān)持正常工作,并經(jīng)縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)鑒定的,其病假期間績效工資發(fā)放參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(二)非工作急需本人主動申請并經(jīng)單位同意脫產(chǎn)進(jìn)修的，其進(jìn)修期間不享受個人績效工資;單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均績效工資。

(三)法定產(chǎn)假、婚嫁、因公致殘按國家規(guī)定執(zhí)行工資待遇。

(四)因工作需要,抽調(diào)到有關(guān)部門工作的工作人員,在正式實(shí)施績效工資后,由原單位發(fā)放個人基本工資和基礎(chǔ)性績效工資,其獎勵性績效工資等福利由用人單位比照事業(yè)單位同等條件人員解決。

(五)受到警告以上黨紀(jì)政紀(jì)處分或違反國家法律追究刑事責(zé)任的,按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

八、工作要求

(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。做好績效工資考核分配工作關(guān)系到廣大職工的切身利益,是完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收入分配制度、深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的重要基礎(chǔ),對調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,具有非常重要的意義。區(qū)衛(wèi)生局成立基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位獎勵性績效工資分配考核工作領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)獎勵性績效工資考核分配的指導(dǎo)和監(jiān)督;

各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要成立考核組和監(jiān)督組,具體負(fù)責(zé)考核工作的組織實(shí)施和監(jiān)督;考核組和監(jiān)督組中職工代表均應(yīng)不少于2人。

(二)明確任務(wù),認(rèn)真實(shí)施。各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要依據(jù)本實(shí)施意見,將本單位目標(biāo)工作任務(wù),進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化分解,核定每個崗位的工作任務(wù)量,量化指標(biāo)分值,制定考核細(xì)則,由衛(wèi)生院院務(wù)會集體研究后,經(jīng)院職工代表會議或院職工大會通過后,報(bào)區(qū)衛(wèi)生主管部門批準(zhǔn)后公布實(shí)施。

(三)嚴(yán)肅紀(jì)律,公正公平。各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要嚴(yán)肅績效考核分配工作紀(jì)律,對工作不負(fù)責(zé)任,不按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)考核,造成績效考核失真失實(shí)的,實(shí)行責(zé)任追究?？己私Y(jié)果要及時(shí)公示,自覺接受職工監(jiān)督。要做好職工的思想工作,引導(dǎo)職工正確對待績效考核,通過正常渠道反映訴求?？冃ЧべY實(shí)施后,各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位一律不得擅自亂放津補(bǔ)貼。

各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要不斷完善考核內(nèi)容,創(chuàng)新考核機(jī)制,規(guī)范考核程序,提高績效考核的科學(xué)性、合理性,充分發(fā)揮績效考核的激勵作用,進(jìn)一步調(diào)動工作人員的工作積極性和主動性,推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

第三篇：衛(wèi)生事業(yè)單位面試題

經(jīng)典話題一】

如何根據(jù)服務(wù)對象，如何提高服務(wù)質(zhì)量? 【答案參考】

醫(yī)療服務(wù)對象即指所有需要檢驗(yàn)結(jié)果的人群。結(jié)合我所應(yīng)聘的檢驗(yàn)科崗位來說的話，就是所有病人與臨床醫(yī)生。病人來到檢驗(yàn)科接受各項(xiàng)檢驗(yàn)服務(wù)。醫(yī)生根據(jù)檢驗(yàn)科的服務(wù)結(jié)果來為病人診治。

對于急癥病人時(shí)，檢驗(yàn)科工作人員應(yīng)及時(shí)開通綠色通道，爭取將檢驗(yàn)結(jié)果又快又準(zhǔn)的交給病人，或者報(bào)給醫(yī)生，以便病人的及時(shí)救治。對于平癥病人，則只需進(jìn)行常規(guī)工作流程即可。

對于前來就診的病人，我們熱情服務(wù)，對于老弱幼殘的病患，我們更要想其所想，急其所急，提供周到的服務(wù)。

但是遇上一些由于某些原因?qū)︶t(yī)院工作不理解的偏激的病患，我們則應(yīng)運(yùn)用一些溝通技巧，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

【經(jīng)典話題二】

請結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，談?wù)勀銓訌?qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的設(shè)想?！敬鸢竻⒖肌?/p>

1.加快農(nóng)村三級醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)的建設(shè)步伐。2.爭取各級財(cái)政對農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費(fèi)投入。

3.加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。4.進(jìn)一步推廣并完善農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健補(bǔ)償制度?！窘?jīng)典話題三】

你的專業(yè)性很強(qiáng)，而你的領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無可適從，你會怎么辦? 【答案參考】 ,人各有所長，領(lǐng)導(dǎo)的對技術(shù)操作不熟悉，但他(她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng)，在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇，應(yīng)該承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象;第二,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者，對領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡量適從;第三,如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損失或事故，要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行;第四,要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通，和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程，促使他(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程，在每項(xiàng)工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)前，多提建設(shè)性意見，供他(她)參考。

【經(jīng)典話題一】

老百姓“看病難，看病貴”，你如何看待并解決? 【答案參考】 百姓看病有兩個問題：

1.看病難：原因在于醫(yī)療資源配置不合理。醫(yī)療資源遠(yuǎn)離以人為本，醫(yī)院分布嚴(yán)重“兩極化”，資源配置嚴(yán)重“重城輕鄉(xiāng)”。

2.看病貴：主要貴在醫(yī)療費(fèi)增長過快。醫(yī)院存在過度檢查，過度用藥和藥價(jià)虛高等問題。針對以上問題，可以從以下幾方面來解決： 1.設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案。2.合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源。

3.解決藥品虛高問題，實(shí)現(xiàn)藥品“陽光交易”。4.建立完善醫(yī)療保障制度?！窘?jīng)典話題二】

恩格斯說：“從一些小事，可以看出一個人的優(yōu)良品質(zhì)?！闭埥Y(jié)合護(hù)士工作特點(diǎn)談?wù)勼w會?！敬鸢竻⒖肌?/p>

對護(hù)士工作來說，小事確實(shí)很重要，一切要從小事做起。事無巨細(xì)，關(guān)乎大局。對于一個剛開始工作的人，更是如此。我想這句話還可以衍生為：“一些小事可以看出一個人的不良品質(zhì)?！逼焚|(zhì)是一個抽象名詞，是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論，以小見大是有道理的，我相信人人皆是人才.關(guān)鍵是要用對地方。

【經(jīng)典話題三】

在你努力出色地完成任務(wù)后，領(lǐng)導(dǎo)不但沒有表揚(yáng)你，反而批評了你，你辯解了幾句。領(lǐng)導(dǎo)卻認(rèn)為你在狡辯。你怎么辦? 【答案參考】

一般說來領(lǐng)導(dǎo)從事工作的時(shí)間比我要長，對于工作崗位和職責(zé)的理解比我要好。這里的“出色”，可能只是自我感覺，也許其實(shí)我還有很多做得不夠好的地方。我當(dāng)時(shí)的辯解只是從我對工作要求的理解角度出發(fā)的，可能與領(lǐng)導(dǎo)對工作的理解有所不同。我想領(lǐng)導(dǎo)批評我也完全是為了促進(jìn)工作，所以，對于這種情況，我會這樣做：

1.虛心接受批評，聽領(lǐng)導(dǎo)說完意見，不要不經(jīng)過思考就輕易反駁;2.改變思維方式，從領(lǐng)導(dǎo)的思路，甚至從全局的角度再考慮一遍;如自己確實(shí)錯了，立即認(rèn)錯。如認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)對自己誤會，也不在當(dāng)時(shí)申辯，微笑一下保持沉默，回避爭論，以后再找機(jī)會交流;3.事后經(jīng)過三思，如確認(rèn)自己觀點(diǎn)無誤且從利于工作的角度有必要再次說明，則找機(jī)會單獨(dú)與領(lǐng)導(dǎo)在平和的氣氛下交流，可以以請教的方式進(jìn)行，以期能夠獲得對工作任務(wù)的一致理解，我想在做好工作這個共同的目標(biāo)下，我們是可以溝通并達(dá)成一致的;4.如對工作及個人利益無大礙，我不會凡事必爭，甚至向上級反映。當(dāng)然，如果他是存心對我不公，且嚴(yán)重影響工作，我會正常的渠道向上級特別是領(lǐng)導(dǎo)的上級反映這件事。

【經(jīng)典話題一】

請問當(dāng)一名好醫(yī)生應(yīng)該具備哪些素質(zhì)? 【答案參考】

1.廣博的知識。除了醫(yī)學(xué)課本的知識以外，還要有臨床的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對于某種體征，讀書百遍，也不如親自去摸一摸，看一看獲得的信息量更大。此外還對不同患者的人文背景有所了解。

2.良好的溝通與交流能力。一方面這種能力可以幫助醫(yī)生更為高效、準(zhǔn)確的獲取病史資料，同時(shí)也能讓患者更好的理解疾病的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)，患者能夠更好的理解疾病，就能更好的理解醫(yī)生的努力，從而建立良好的醫(yī)患關(guān)系，減少醫(yī)生的道德與法律風(fēng)險(xiǎn)。

3.良好的邏輯判斷與推理能力。這是迅速有效的診斷疾病所必需的。醫(yī)生將終生鍛煉并受益于這種能力。

4.良好的協(xié)調(diào)能力和合作精神。現(xiàn)在，醫(yī)療行為往往不再由醫(yī)生一個人完成，而是一個龐大的團(tuán)隊(duì)和機(jī)構(gòu)系統(tǒng)。而作為醫(yī)生，處于這運(yùn)作體系的核心，一切都在圍繞著醫(yī)生為患者制定的診療計(jì)劃運(yùn)行。這是一種值得敬畏的權(quán)力。醫(yī)生應(yīng)該在紛繁的臨床工作中安排事務(wù)的輕重緩急、協(xié)調(diào)整個醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，使患者獲得合理有效的治療。

5.控制自己情緒的能力。醫(yī)生也是普通人，也會有七情六欲，但是，情感因素，無論是正性的、還是負(fù)性的，都會影響醫(yī)生的判斷能力，為了對患者能夠有一個客觀公正的判斷，應(yīng)該控制自己的情緒。

【經(jīng)典話題二】

假設(shè)你在某單位工作，成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題?你準(zhǔn)備怎么辦? 【答案參考】

1.成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)間好事情，以后會更加努力

2.檢討一下自己是不是對工作的熱心度超過與同事間交往的熱心了，加強(qiáng)同事間的交往。共同的興趣愛好。3.工作中不作被人的工作，傷害別人的自尊心 4.不在同事、領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非 5.樂于助人

6.和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過分，造成馬屁精的形象?！窘?jīng)典話題三】

領(lǐng)導(dǎo)作報(bào)告有一個數(shù)據(jù)錯誤，因此狠狠的批評了你，而這個數(shù)據(jù)是你的同事小王提供的，你會怎么辦? 【答案參考】

不要過多地解釋，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)也許知道數(shù)據(jù)不是我做的，況且是工作匯報(bào)后批評的我，而不是當(dāng)眾批評。但是這個事情是由我負(fù)責(zé)的。過多的解釋，領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為我是一個不勇于承擔(dān)責(zé)任的甚至是善于推脫責(zé)任的人。只要說，是我工作沒做好，還讓您費(fèi)心，以后會更加細(xì)心的，請領(lǐng)導(dǎo)放心。然后私底下跟小王溝通，告訴他領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)樗麛?shù)據(jù)做錯而批評了我，而我沒有指出是小王的錯誤，希望小王以后工作能認(rèn)真些，大家只有都配合好，領(lǐng)導(dǎo)才會更信任我們。并提醒自己在以后小王交過材料后要認(rèn)真核對。

我應(yīng)該坦率地向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)自己的錯誤，就說：“由于我的工作疏忽，沒有核實(shí)小王作出的數(shù)據(jù)是否正確，導(dǎo)致今天的工作失誤，今后我一定會在工作中認(rèn)真細(xì)致，盡量避免類似的錯誤發(fā)生。。”

【經(jīng)典話題一】

作為一名醫(yī)務(wù)工作者，你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢和不足? 【答案參考】

1.我是一名醫(yī)務(wù)工作者，從事醫(yī)務(wù)工作，能夠接觸各式各樣的人，經(jīng)常處理一些緊急事件，這就使我具有較強(qiáng)的為人處事的能力，遇事比較冷靜、處理事情層次分明，干脆利落，做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致。

2.是我有比較強(qiáng)的團(tuán)體精神，能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系，有良好的傾聽能力和溝通能力，能和其他人互動，共享信息和榮譽(yù)，并且很樂意幫助同事，樂于承擔(dān)本職工作以外的工作。

3.俗話說，人無完人，金無足赤，同樣在我身上也存在著不足之處，諸如社會閱歷淺，工作經(jīng)驗(yàn)少等，只有自身不斷地發(fā)現(xiàn)，改正，并真誠、虛心地向別人請教學(xué)習(xí)，才能克服缺點(diǎn)，不斷完善自已。

【經(jīng)典話題二】

現(xiàn)在，大多數(shù)人工作都是忙忙碌碌的，工作效率卻不高，請你談?wù)勅绾翁岣吖ぷ餍? 【答案參考】

1.是明確分工，并要求制定工作計(jì)劃，定期督查工作進(jìn)度。使每個人都有責(zé)任感和緊迫感。2.是建立績效測評機(jī)制，并將測評成績直接和獎金掛鉤。

3.提高和保持工作激情是提高工作效率的前提，制定相應(yīng)的獎勵機(jī)制。

4.每周有固定的時(shí)間交流工作經(jīng)驗(yàn)，提出工作中遇到的問題大家一起解決，尋找最合適的工作方法?！窘?jīng)典話題三】

如果單位被某媒體不負(fù)責(zé)任的報(bào)道，給單位造成了負(fù)面影響，你作為信息宣傳負(fù)責(zé)人應(yīng)該怎么辦? 【答案參考】

1.我想得分兩種情況經(jīng)行處理：一種是媒體是對我單位工作的誤解，是因?yàn)闆]有了解事實(shí)真相而作出的報(bào)道;另一種是媒體的“惡意炒作”。

2.如果是媒體因?yàn)闆]有了解事實(shí)真相，作出了錯誤的報(bào)道，那我會把媒體請到我們單位，讓他們了解單位的真實(shí)情況，并讓他們知道，其實(shí)我們單位一直都是這么做的，并且做的非常好，流言止于智者，我想事實(shí)會解決這個問題。

3.如果是“惡意炒作”。那我會與媒體單位交涉，由于事物總是有兩面性，新聞報(bào)道也不可能真實(shí)，而且從業(yè)人員也存在良莠不齊的可能性，報(bào)道失真難免。但這個報(bào)道已經(jīng)給我們單位造成了負(fù)面影響，解鈴還需系鈴人，請媒體單位對此事進(jìn)行道歉。

4.在今后的工作中，我會加大宣傳力度，宣傳單位的先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)正氣，給單位樹立一個愛民、為民的好形象。

【經(jīng)典話題一】 你如何看待個別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包?你如果遇到這種情況，你會怎么做? 【答案參考】

1.收紅包這種現(xiàn)象是存在，但是這種情況是個別，而不是普遍的，大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來，衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀，開展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。從建立舉報(bào)電話，到設(shè)立廉潔賬戶;從聘請社會監(jiān)督員暗訪;《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定：醫(yī)師不得利用職務(wù)之便，索取、非法收受患者財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益，收紅包的問題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。

2.醫(yī)院大部分都是公有制，醫(yī)生的正常收入是靠資歷，職稱來定，有能力的醫(yī)生，干工作就多，拿的并不多，這樣就心理不平衡，也是收紅包的原因之一。社會大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包，其實(shí)受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點(diǎn)，以為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會認(rèn)真看病，其實(shí)，這是誤解。

3.當(dāng)我遇到這樣的情況，我會跟患者說明不收紅包，并且跟他說明，不送紅包，醫(yī)生也會認(rèn)真看病的，醫(yī)生不會拿病人的生命開玩笑，這是我們的職業(yè)道德，作為一個醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)則。

【經(jīng)典話題二】

現(xiàn)在艾滋病蔓延很快，我國吸毒人數(shù)越來越多。為了預(yù)防艾滋病，國家在吸毒嚴(yán)重的地區(qū)發(fā)放免費(fèi)針管給吸毒人員，以防止艾滋病傳播。有人認(rèn)為這是縱容吸毒。對此，你有什么看法? 【答案參考】

1.眾所周知，吸毒不但對自身身體影響很大，而且如果采用靜脈注射方式吸毒，還容易感染艾滋病。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，艾滋病患者中有30%是吸毒者。可以說吸毒是艾滋病傳播的最主要途徑。

2.政府在吸毒嚴(yán)重的地區(qū)發(fā)放免費(fèi)針管，對預(yù)防艾滋病的傳播有很重要的積極意義，起到了很好的防治作用，應(yīng)該得到肯定。

3.但是我認(rèn)為治標(biāo)更應(yīng)該治本，除了這些最基本的預(yù)防措施外，政府還應(yīng)該首先在宣傳教育上下足工夫，定期或不定期地進(jìn)行吸毒有害及艾滋病的預(yù)防宣傳，尤其要到衛(wèi)生意識淡薄的農(nóng)村去進(jìn)行宣傳。其次，政府要成立相關(guān)的部門，發(fā)現(xiàn)吸毒者，并將其免費(fèi)送往戒毒機(jī)構(gòu)強(qiáng)行戒毒。最后，公安部門應(yīng)加大緝毒力度，切斷毒品傳播途徑。

【經(jīng)典話題三】

領(lǐng)導(dǎo)安排你負(fù)責(zé)一次講座，你怎么辦? 【答案參考】

領(lǐng)導(dǎo)把這個工作交給我來做，是對我能力的充分信任!我一定會不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望，努力完成任務(wù)!我會從以下幾個方面來開展工作：

1.計(jì)劃階段：確定講座的主題，根據(jù)主題去搜集資料，整理資料!確定主講人!安排好講座的時(shí)間、地點(diǎn)、音響等，把這一系列形成方案文字，和同事一起探討，把同事補(bǔ)充的內(nèi)容加上去。把方案交領(lǐng)導(dǎo)審批!2.落實(shí)計(jì)劃，準(zhǔn)備階段：把計(jì)劃落實(shí)，責(zé)任到人。如貼公告，希望大家到時(shí)候能參加!在講座現(xiàn)場拉橫幅，搞好宣傳工作，必要時(shí)聯(lián)系電視臺!邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓參加!3.實(shí)施階段：講座開始，按程序進(jìn)行!注意協(xié)調(diào)在整個過程中，多方面的協(xié)調(diào)!一旦有突發(fā)事件發(fā)生，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，確保講座順利完成!4.結(jié)束總結(jié)階段：講座結(jié)束后，收拾會場!把資料歸檔!對這次講座進(jìn)行總結(jié)，并反思自己在這次活動中的經(jīng)驗(yàn)得失，形成文字，給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)!【經(jīng)典話題一】

在當(dāng)今社會醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題，你是怎樣看待的? 【答案參考】

1.醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的，特別是近年來受諸多因素的影響，醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。

2.分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認(rèn)真，制度不落實(shí)，說話隨便、不講技巧等。因此，我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作，就必須強(qiáng)化各級各類人員的責(zé)任意識。3.誰也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生，因?yàn)獒t(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生，跟患者患兒一定要加強(qiáng)溝通，相互理解和信任。醫(yī)學(xué)是一個專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域，患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托，主動配合醫(yī)生的治療和檢查，同時(shí)了解一些疾病常識。而“醫(yī)者父母心”，醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對待焦急的患者，建議作相關(guān)檢查和治療時(shí)，要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生，從而保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行，讓患者得到及時(shí)治療，盡快康復(fù)。

【經(jīng)典話題二】

如果你的工作有更好的方案，但是會加重你和同事的工作量，你該怎么辦? 【答案參考】

1.表態(tài)：我處理這件事的原則是工作，以人民和集體事業(yè)為重，同時(shí)盡量處理好與同事的關(guān)系。2.既然自己的方案更好，能夠提高效率，就要積極爭取實(shí)施。首先我會和同事真誠的溝通，并詳細(xì)的說明，在工作中增加的工作量，我會盡我所能幫助同事共同完成，盡量減輕他的工作負(fù)擔(dān)，取得同事諒解。如果實(shí)在負(fù)擔(dān)太重，我會和同事一起匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，看能否增派人手。

3.和同事達(dá)成一致后，一起向領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)，得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并實(shí)施。工作完成后認(rèn)真總結(jié)并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

【經(jīng)典話題三】

你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班的時(shí)候，你的親戚好友找你有急事，你會怎么做? 【答案參考】

1.仔細(xì)詢問親戚好友，了解急事的具體情況，性質(zhì)等，再作出相應(yīng)的判斷。

2.若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān)，比如親戚身體不適，或者受傷等，我會根據(jù)當(dāng)時(shí)值班時(shí)的情況，根據(jù)病情的輕重緩急來處理，先處理嚴(yán)重的病人，不會因?yàn)樗饺岁P(guān)系優(yōu)先照顧親戚

3.若是私人事情，我會跟親戚說明我們急診值班的原則，必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，看是否可以等我下班后再幫他處理，相信我的親戚好友能夠理解

4.若是事情真的很緊急，我會向醫(yī)院總值班醫(yī)生請假，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意并安排有關(guān)人員替代后，方可離開值班崗位。

【經(jīng)典話題一】

國家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局決定，從今年起，所有新錄用醫(yī)務(wù)人員，必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年，你認(rèn)為在社區(qū)你的作用大還是在市級醫(yī)院作用大? 【答案參考】

1.國家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)，這是利國利民的政策，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉

2.發(fā)揮作用的大小，我認(rèn)為要辯證地看。到基層去工作，能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn)，可以提高我的基本業(yè)務(wù)水平，是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)

3.然而市級醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣，鍛煉的機(jī)會相對也多，業(yè)務(wù)水平能得到很大的提升，因?yàn)橛辛酥霸谏鐓^(qū)積累下的經(jīng)驗(yàn)，能夠發(fā)揮更大作用

【經(jīng)典話題二】

我市某大學(xué)學(xué)生食堂發(fā)生近千人食物中毒，輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉，重者昏迷、血壓下降，情況十分緊急。對此，上級指示我市衛(wèi)生局組織全市各大醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員全力搶救。市局決定由你負(fù)責(zé)組織搶救工作，請你提出開展工作的措施。

【答案參考】

1.以最快捷的通訊方式緊急通知各大醫(yī)院，說明任務(wù)，盡快準(zhǔn)備，應(yīng)診搶救。

2.與公安及其他方面配合，調(diào)查中毒原因，分析鑒定確定毒物，為針對性搶救提供依據(jù)。3.組織、分配、運(yùn)送病員。

4.在未查明毒物前進(jìn)行對癥性搶救(如吸氧、輸液等)，在查明毒物后通知各醫(yī)院進(jìn)行針對性搶救。5.及時(shí)了解病情發(fā)展及治療情況，如組織專家會診，調(diào)撥藥品等。6.報(bào)告國家衛(wèi)生部，接受批評與指導(dǎo)，通報(bào)全市各單位，引以為戒。【經(jīng)典話題三】

假如你晚上要去送一個出國的同學(xué)去機(jī)場，可單位臨時(shí)有事非你辦不可，你怎么辦? 【答案參考】

我覺得工作是位的，但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個問題我覺得要按照當(dāng)時(shí)具體的情況來決定。1.如果我的朋友晚上9點(diǎn)左右的飛機(jī)，而我的加班八點(diǎn)就能夠完成的話，那就最理想了，干完工作去機(jī)場，皆大歡喜。

2.如果說工作不是很緊急，加班僅僅是為了明天上班的時(shí)候能把報(bào)告交到辦公室，那完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼，先去機(jī)場然后回來加班，晚點(diǎn)睡就是了。

3.如果工作很緊急，兩者不可能兼顧的情況下，我覺得可以有兩種選擇：

A.如果不是全單位都加班的話，是不是可以要其他同事來代替一下工作，自己去機(jī)場，哪怕就是代替你離開的那一會兒。

B.如果連這一點(diǎn)都做不到的話，那只好忠義不能兩全了，打電話給朋友解釋一下，相信他會理解，畢竟工作做完了就完了，朋友還是可以再見面的。

【經(jīng)典話題一】 怎樣以病人為中心? 【答案參考】

作為醫(yī)務(wù)工作者的職責(zé)就是救死扶傷，千方百計(jì)為病人解除病痛，因此，要做到“以病人為中心”。首先，應(yīng)該提高醫(yī)術(shù)水平。對于病人，當(dāng)然希望在最短的時(shí)間內(nèi)治愈疾病，恢復(fù)健康。這就要求廣大的醫(yī)務(wù)人員在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，加上對理論知識的鞏固與學(xué)習(xí)，從而提高醫(yī)術(shù)水平。這樣就可以在很大程度上減少漏診和誤診，在治療上對癥下藥，盡可能減輕病人的負(fù)擔(dān)。

與此同時(shí)，還要提高醫(yī)德修養(yǎng)。尊重病人的權(quán)利，為他們保守醫(yī)密，對待患者應(yīng)一視同仁，態(tài)度親切，有同情心，耐心地溝通交流，多站在病人的立場思考問題。

此外，醫(yī)院定期開展對出院病人的電話隨訪或是組織一些醫(yī)學(xué)講座，讓病人了解自身所患的疾病，以及如何預(yù)防和在平時(shí)生活中的注意事項(xiàng)等等。

對于即將踏上工作崗位的我們，要自覺學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，深刻理解“一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人”的精髓，并在工作中付諸于實(shí)踐。

【經(jīng)典話題二】

智者說一個人要愉快，就要把自己當(dāng)做別人，把別人當(dāng)做自己，把別人當(dāng)做別人，把自己當(dāng)做自己，問你如何理解? 【答案參考】

把自己當(dāng)作別人，把別人當(dāng)作自己，就是換位思考。遇到誤會矛盾時(shí)要占在別人的立場著想，這樣才能化干戈為玉帛，無論別人遇到困難或是取得成功時(shí)都能感同身受，這樣才是關(guān)心別人的人，別人也會關(guān)心你。把自己當(dāng)作自己，把別人當(dāng)作別人，就是要勇于承擔(dān)。自己的責(zé)任絕不推脫給別人，對于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌，不把屬于別人的東西占為己有。總而言之，得到愉快的人，是懂得如何取舍的人，這位智者告示我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張?jiān)屎陀幸痪浜芎玫脑?，說是快樂的三個秘訣，也和這個類似吧。不能別人的錯誤懲罰自己，不拿自己的錯誤懲罰別人，不拿自己的錯誤懲罰自己。

【經(jīng)典話題三】

你被錄用以后，如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng)，你會做哪些準(zhǔn)備工作? 【答案參考】

1.作為新錄用的醫(yī)生，到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉，爭取這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn)，為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。2.查閱相關(guān)資料，深入了解國家農(nóng)村政策和措施。

3.是有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體狀況，如統(tǒng)計(jì)局等。

4.是深入田間地頭了解實(shí)際情況，了解群眾的想法，了解當(dāng)?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié)，并作出自己工作的規(guī)劃，和工作中的重點(diǎn)問題。

經(jīng)典話題一】

假如你意外發(fā)現(xiàn)一個重病患者的死亡可能主要是由于同某醫(yī)生診療不當(dāng)造成的，此時(shí)你該如何處理? 【答案參考】

一、理性看待。事情已然發(fā)生，要明白重要的是做好善后工作;協(xié)助同事和科主任做好病人的安撫等善后工作。

二，了解事情發(fā)生的來龍去脈，查清楚當(dāng)時(shí)患者死亡的具體原因，給死者交代也給自己交代;如果覺得有必要及時(shí)向科室、院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三，找個合適的機(jī)會和這位同事聊聊，聽聽他對這件事情的看法。避免用指責(zé)的話語去批評他，應(yīng)該先肯定他平時(shí)的工作表現(xiàn)，然后再深入話題，把當(dāng)時(shí)的事提出來，并且強(qiáng)調(diào)并不是他一個人的錯，人非圣賢，孰能無過，多給他一些鼓勵，并且告訴他之所以同他聊這么多主要是為了避免此類錯誤的再發(fā)生。

四，這件事情時(shí)時(shí)提醒自己，在工作中要認(rèn)真，正所謂行醫(yī)如臨深淵，如履薄冰啊，特別是接診危重病人，生死可能在轉(zhuǎn)瞬之間。一個哪怕是很細(xì)微的錯誤也可能導(dǎo)致病人的死亡。

【經(jīng)典話題二】

2007年溫家寶在政府工作報(bào)告中指出,要加快衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展,著眼于建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生保健制度,應(yīng)重點(diǎn)抓好哪四件事? 【答案參考】

一，積極推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度.試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到全國80%以上的縣(市、區(qū)),有條件的地方還可以搞得更快一些。中央財(cái)政安排補(bǔ)助資金101億元,比2006年增加58億元。

二，加快建設(shè)以社區(qū)為基礎(chǔ)的新型城市衛(wèi)生服務(wù)體系。優(yōu)化城市醫(yī)療衛(wèi)生資源配置,重點(diǎn)發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障措施,方便群眾防病治病。中央財(cái)政對中西部地區(qū)給予適當(dāng)支持。

三，啟動以大病統(tǒng)籌為主的城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)試點(diǎn),政府對困難群眾給予必要的資助。四，做好重大傳染病防治工作。今年擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃范圍,將甲肝、流腦等15種可以接種疫苗有效預(yù)防的傳染病納入國家免疫規(guī)劃。在免費(fèi)救治艾滋病、血吸蟲病等傳染病患者的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大免費(fèi)救治病種。為此,中央財(cái)政增加支出28億元。要大力扶持中醫(yī)藥和民族醫(yī)藥發(fā)展,充分發(fā)揮祖國傳統(tǒng)醫(yī)藥在防病治病中的重要作用。

【經(jīng)典話題一】 為什么要錄用你? 【答案參考】

具體地說，我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

1.我是一名醫(yī)務(wù)工作者，從事醫(yī)務(wù)工作，能夠接觸各式各樣的人，經(jīng)常處理一些緊急事件，這就使我具有較強(qiáng)的為人處事的能力，遇事比較冷靜、處理事情層次分明，干脆利落，做事認(rèn)真、穩(wěn)重。

2.我有比較強(qiáng)的團(tuán)體精神，能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系，有良好的傾聽能力和溝通能力，能和其他人互動，共享信息和榮譽(yù)，對待工作認(rèn)真努力，能夠及時(shí)完成，并且很樂意幫助同事，樂于承擔(dān)本職工作以外的工作，而且在工作中這種精神得到了提高和完善。

3.我相信，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我一定能夠成為一名的醫(yī)務(wù)工作者。所以，我認(rèn)為也相信你們會錄用我。

【經(jīng)典話題二】

高校逐年擴(kuò)招，導(dǎo)致很多大學(xué)生畢業(yè)即失業(yè)，你怎么看? 【答案參考】 1.畢業(yè)即失業(yè)并不意味著我國的高等教育有很多的畢業(yè)生，事實(shí)上，我國青年受高等教育率還不及世界平均水平，因此，大學(xué)生不是太多了，而是太少了。

2.畢業(yè)即失業(yè)的原因有多方面：學(xué)校培養(yǎng)的人才不適合社會發(fā)展的需要;大學(xué)生對自己的工作期望值太高，高不成低不就等。

3.一方面，高校的專業(yè)設(shè)置應(yīng)該和社會發(fā)展的需要結(jié)合起來，多培養(yǎng)社會確實(shí)需要的人才;另一方面，要端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度，讀大學(xué)并不意味著一出校門就會有很高的起點(diǎn)，要想真正做好一件事，往往先要從最基層做起。

【經(jīng)典話題三】

你覺得你所實(shí)習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理，你是怎樣處理的? 【答案參考】

1.在實(shí)習(xí)的過程中，我發(fā)現(xiàn)我實(shí)習(xí)的醫(yī)院中，對殘疾人提供的設(shè)施比較少。

2.針對這一情況，我會和同學(xué)一起先作出調(diào)查，比如計(jì)算一周內(nèi)進(jìn)入醫(yī)院的殘疾人人數(shù)，請殘疾人填寫一些問卷調(diào)查等。

3.調(diào)查結(jié)束后，我會詳細(xì)地寫一份調(diào)查報(bào)告交給醫(yī)院，分析病人的滿意程度和需要添加的設(shè)備，提出切實(shí)可行的方案供醫(yī)院參考，希望這些情況能夠得到醫(yī)院的解決

【經(jīng)典話題一】

為什么會選擇護(hù)士這個職業(yè)? 【答案參考】

對于護(hù)士這份職業(yè)，我從小就很向往，因?yàn)樾r(shí)候身體不好，教育在醫(yī)院里好多護(hù)士姐姐都很和藹可親，我受到了很好的照顧，我更能理解與體會人在生病的時(shí)候，醫(yī)護(hù)人員的愛心與耐心對于病人生與心的關(guān)愛與早日康出院的重要性，更能領(lǐng)悟白醫(yī)天使的深刻內(nèi)涵與神圣，所以我一直夢想著做一名護(hù)士。我在貴院實(shí)習(xí)有大概一年的時(shí)間，學(xué)會了嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的對待工作并以細(xì)心、愛心、耐心、責(zé)任心對待患者。得到患者和同伴的的認(rèn)同那是的欣慰。再加上我學(xué)的也是護(hù)理專業(yè)，在這個工作崗位上我也更能學(xué)已致用，有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)為指導(dǎo)，更能讓我熱愛的工作崗位上發(fā)揮出更高的水平，更好的為病人服務(wù)。所以我對自己做好這份工作充滿信心。

【經(jīng)典話題二】

你是怎么看待護(hù)士職業(yè)的? 【答案參考】

對于護(hù)士這份職業(yè)，我從小就很向往，因?yàn)樾r(shí)候身體不好，教育在醫(yī)院里好多護(hù)士姐姐都很和藹可親，我受到了很好的照顧，我更能理解與體會人在生病的時(shí)候，醫(yī)護(hù)人員的愛心與耐心對于病人生與心的關(guān)愛與早日康出院的重要性，更能領(lǐng)悟白醫(yī)天使的深刻內(nèi)涵與神圣，所以在我看來，護(hù)士并不是單純的簡單工作，更是一份神圣的職責(zé)，他們需要付出比其他人更多的愛心，更多的理解與包容，他們對待每一位病人更要像對待家人一樣，讓他們感到家的溫暖與親切，我相信我有這個能力和信心勝任這份工作，也請各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個機(jī)會，我會用實(shí)際行動證實(shí)給你們看的。

【經(jīng)典話題三】

如果你在門診，突然發(fā)現(xiàn)一個病人疑似H1N1，你該怎么處理? 【答案參考】

1.首先要保持冷靜的態(tài)度，不要驚慌，在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常。2.以委婉的語氣告訴病人他需要做別的檢查，然后帶他去另一間房間進(jìn)行隔離。3.立刻將這一情況匯報(bào)上級，并且說明已經(jīng)對病人進(jìn)行隔離。

4.口氣委婉地告知這個病人，他可能患有HIN1，要確診還要進(jìn)行別的檢查，希望他能夠配合我們的工作，進(jìn)行隔離，不要到處走動。

【經(jīng)典話題一】

同事會表現(xiàn)，你不會表現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你，你怎么辦? 【答案參考】

我想從兩個方面來理解“表現(xiàn)”的含義：

1.如果這個“表現(xiàn)”是指拍馬屁，在領(lǐng)導(dǎo)面前邀功的含義的話。首先我會端正自己的工作態(tài)度，工作是為了實(shí)現(xiàn)個人的價(jià)值，不管領(lǐng)導(dǎo)看到還是沒看到都要一如既往地努力工作，不能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不喜歡就不好好工作，或是做違背自己原則的事情，以博得領(lǐng)導(dǎo)的喜歡。同事愛在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)，我不會因此就討厭他，不和他打交道，每個人有每個人的為人處世的方式，我相信，只要自己付出了真誠的努力，就算不會給領(lǐng)導(dǎo)拍馬屁，也不會影響我工作的積極性的。

2.如果這里的“表現(xiàn)”是褒義的，指與人溝通，打交道的能力的話，那么同事會表現(xiàn)，我應(yīng)該好好向他學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與人溝通和交往的能力，我想我的努力，會換來領(lǐng)導(dǎo)的刮目相看。

【經(jīng)典話題二】

進(jìn)單位后，發(fā)現(xiàn)原來比你差的同事，得到比你更多的重視，問你怎么辦? 【答案參考】

首先自己所謂的比自己差的同事，這只是自己本人的看法，也許會有一點(diǎn)偏見在里面所以才覺得比自己差;其次，領(lǐng)導(dǎo)是往往不會看錯人的，也許那個被自己覺得比自己差的人有他自己的長處優(yōu)勢所在;最后相信一點(diǎn)：“是金子肯定會發(fā)光”平衡好自己的心態(tài)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，把自己培養(yǎng)成高素質(zhì)綜合型人才，百折不饒、戒驕戒躁、低調(diào)為人、總將有成功的那一天。

【經(jīng)典話題三】

中國古訓(xùn)有一句“仁者”，還有一句“忍者”。請你就自己的理解解釋一下?！敬鸢竻⒖肌?/p>

1.待人處事能夠做到善良仁義、謙讓忍耐者，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。這是這兩句話的本意。2.作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，仁、忍兩種精神都是十分必要的。一是對廣大群眾要講仁慈，即關(guān)心群眾生活和疾苦;二是要有博大胸懷，對非原則性問題，要講風(fēng)格、講忍耐。

3.仁、忍也要有度、有原則。在大是大非面前，決不能一味講仁、忍。【經(jīng)典話題一】

有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡“精明人”，有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡“傻人”，你愿意做哪一類人? 【答案參考】

我既要做“精明人”，又要做“傻人”，原因如下：

1.領(lǐng)導(dǎo)喜歡的精明人，無非是在工作中能多動腦筋，以最少的付出換回高效率的工作成果，為單位的事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量，在關(guān)鍵的時(shí)刻為領(lǐng)導(dǎo)的工作安排、決策分憂解難。做為一名公職人員，我有責(zé)任、有義務(wù)要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和工作效率，為單位的事業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排履職盡責(zé)，因此，我要做一個工作效率高、工作方式好的“精明人”。

2.所謂的傻人，我認(rèn)為是在利益面前能不和同事爭得頭破血流，能主動把機(jī)會和利益讓給更需要它的人的人，是在需要為集體付出更多的努力時(shí)主動站出來的人，我想不管是在哪個單位，我們都需這樣一些高風(fēng)亮節(jié)的同志，胸懷寬廣、頗識大體，在關(guān)鍵時(shí)候不僅不會給單位制造麻煩，還能給單位減輕負(fù)擔(dān)，更是一個集體的潤滑劑，因此，我在做精明人的同時(shí)，還要去做一個傻人。

【經(jīng)典話題二】

很多醫(yī)生不明原因的死亡，有的累倒在工作崗位上，說說你的看法?！敬鸢竻⒖肌?的確當(dāng)前醫(yī)療機(jī)構(gòu)特別是大城市的三級醫(yī)院,醫(yī)生們的工作量很大!出現(xiàn)這種過勞死不是一個個別的現(xiàn)象,在此,對那些恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)為了百姓的醫(yī)療事業(yè)獻(xiàn)出生命的醫(yī)務(wù)人員表示衷心的感謝!但是我們反思一下為什么會出現(xiàn)這些問題，我想主要有一下三點(diǎn)：

1.目前我國的醫(yī)療三級醫(yī)療體系并沒有很好的完善起來，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)級,縣市級的醫(yī)院門庭冷落,兒大醫(yī)院確實(shí)人滿為患,如果不從制度因素上找原因,就沒有抓住問題的關(guān)鍵。2.目前與醫(yī)療機(jī)構(gòu)相配套的醫(yī)療改革方案更側(cè)重于大醫(yī)院,造成醫(yī)療保險(xiǎn)基金向大醫(yī)院傾斜的一邊流的現(xiàn)象,結(jié)果是大醫(yī)院越來越大而小醫(yī)院經(jīng)營慘淡。于是人才的外流也出現(xiàn)一邊流的現(xiàn)象,緊接著病人流動也想大醫(yī)院傾斜,結(jié)果可想而知,增加了大醫(yī)院醫(yī)生的工作量,出現(xiàn)上述的情況。

3.只有衛(wèi)生部門.國家有關(guān)部門及時(shí)有效的作出安排，才能徹底改變目前總體配置上的不合理。相信也不會出現(xiàn)或者大大減少無辜的醫(yī)務(wù)人員生命的離去了。

【經(jīng)典話題一】

現(xiàn)在中央對安全生產(chǎn)很重視，但有的地方總會出現(xiàn)小煤窯倒塌、爆炸的事情，你認(rèn)為主要原因是什么? 【答案參考】

1.這幾年新聞媒體對這方面的報(bào)道和曝光比較多，之所以出現(xiàn)這么多的問題我覺得要從源頭上查找原因。中央部門對安全工作很重視，而且對煤炭資源開發(fā)企業(yè)的要求也是很高的。而出事的這些小煤窯很多都不具備開發(fā)資質(zhì)，很多根本就不符合安全生產(chǎn)的要求，出現(xiàn)事故在所難免。我認(rèn)為小煤窯的出現(xiàn)有以下一些原因：政策宣傳和監(jiān)管的力度還有待于加強(qiáng)，沒能做到上情下達(dá)下情上達(dá)，上級對地方的情況不是很了解;一些地方的領(lǐng)導(dǎo)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)行地方保護(hù)主義，置國家政策于不顧，公開支持小煤窯;地方官員存在腐敗現(xiàn)象。

2.建議以下處理方案：加強(qiáng)政策宣傳和監(jiān)督的力度;對現(xiàn)有的小煤窯進(jìn)行普查，登記在冊，對不符合開發(fā)資質(zhì)的堅(jiān)決予以取締，對符合開發(fā)條件的進(jìn)行安全大檢查，限期整改;提高地方干部的素質(zhì)，堅(jiān)決查處腐敗。

【經(jīng)典話題二】

“真理往往掌握在少數(shù)人手中”，談?wù)勀銓@句話的看法? 【答案參考】

1.真理掌握在少數(shù)人手中，因?yàn)檎胬硗请y以認(rèn)識的，所以在工作中我們要尊重每一個人的觀點(diǎn)和想法，不能因?yàn)橛^點(diǎn)新穎、思路創(chuàng)新就不采納，相反應(yīng)大膽使用新的方法，作出新的嘗試。

2.真理向前跨一步就是謬誤，因此謬論也掌握在少數(shù)人手中。就我們個人而言，在工作當(dāng)中在堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)的同時(shí)應(yīng)當(dāng)對自己的觀點(diǎn)有清晰的認(rèn)識，如果自己的觀點(diǎn)有明顯的謬誤，那么應(yīng)當(dāng)果斷地放棄自己的觀點(diǎn)，與大家共同解決問題。

所以我認(rèn)為真理和謬誤都掌握在少數(shù)人手中，關(guān)鍵是看我們的取舍?！窘?jīng)典話題三】

一幅漫畫，一個人站在一排窗口面前，分別是掛號室，門診室，化驗(yàn)室，影像科，藥房等等，漫畫下面有三個字：路漫漫??對此發(fā)表你的看法? 【答案參考】

專業(yè)分工越來越細(xì)自然是好事，但把某一領(lǐng)域的學(xué)科分工強(qiáng)加到生活、工作中，可能并不會帶來方便和效率。想比科學(xué)性來說，現(xiàn)實(shí)生活更加關(guān)注實(shí)用性。所謂以人為本。

為此，在實(shí)際工作中，我們要把握住群眾對實(shí)用性要求，在機(jī)構(gòu)設(shè)置上盡量以群眾關(guān)注點(diǎn)為準(zhǔn)則，而不能脫離實(shí)際一味地求精確、求細(xì)致。我門的機(jī)構(gòu)改革也應(yīng)達(dá)到這個目的，就是堅(jiān)持以人為本：該簡化的簡化，該合并的合并，該消除的消除，更加不可為了私利而增設(shè)環(huán)節(jié)，時(shí)刻把群眾需求放到位。

【經(jīng)典話題一】

如果你負(fù)責(zé)人事考核工作，結(jié)果后來有人反應(yīng)某個標(biāo)兵弄虛作假。怎么辦? 【答案參考】

1.面對有人反映自己工作中的問題，一定要冷靜處理。

2.要耐心聽取所反映的問題，閱讀所反映的材料，然后，進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查核實(shí)，以還事情的本來面目。

3.如果所反映的問題真實(shí)、客觀，那么我會向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯誤，作深刻的書面檢討，并向領(lǐng)導(dǎo)建議取消其標(biāo)兵稱號，并按相應(yīng)規(guī)章制度，給予處分。同時(shí)，要鼓勵和支持反映問題的人的勇于堅(jiān)持原則的精神和行為。4.如果所反映的問題無依據(jù)，我會向反映者解釋說明，消除其誤會并增進(jìn)團(tuán)結(jié)。5.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在以后的工作中要做到嚴(yán)謹(jǐn)，客觀，公正。【經(jīng)典話題二】

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)如何發(fā)揮、調(diào)動和保護(hù)下屬的工作積極性? 【答案參考】

1.發(fā)揮、調(diào)動下屬的工作積極性是提高本部門和本單位的凝聚力、戰(zhàn)斗力、完成各項(xiàng)工作任務(wù)的重要條件和保證，也是領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)。

2.領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，起模范帶頭作用，樹立榜樣。

3.要加強(qiáng)教育，提高下屬的思想認(rèn)識，使其認(rèn)識到所從事的工作和任務(wù)的重要性。

4.要認(rèn)真聽取下屬的意見和建議，做到集思廣益，使下屬自覺地將自己與全局的工作融為一體。5.要獎罰分明，該表揚(yáng)的要表揚(yáng)，該批評的要批評。6.要鼓勵下屬勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作。7.要關(guān)心下屬的生活，幫助解決實(shí)際困難?！窘?jīng)典話題三】

你有一個很好的工作設(shè)想，你經(jīng)過實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作? 【答案參考】

1.如果產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的原因。

2.認(rèn)真查找自己方案的可行性,保證在實(shí)施過程中不但會出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會出現(xiàn)不良的后果。

3.和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通,問清楚因?yàn)槭鞘裁丛虿煌饽愕姆桨?并虛心聽取他們對你方案的意見,很多時(shí)候由于閱歷不足等原因,方案并沒有可行性。

4.如果方案沒有問題,那么根據(jù)不同的原因進(jìn)行說服工作,統(tǒng)一思想。如果是涉及到榮譽(yù)的問題,可以將你的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶。

【經(jīng)典話題一】

防范醫(yī)療糾紛不可或缺的幾種新觀念?！敬鸢竻⒖肌?/p>

醫(yī)療糾紛關(guān)系到醫(yī)患雙方，很多時(shí)候都是由觀念、理解、看法、角度、態(tài)度不同而引發(fā)的沖突，如果醫(yī)患雙方都能夠用下面這些新思維和觀念來指導(dǎo)自己的言行，許多糾紛都不會萌芽。

1.開放式思維：如果醫(yī)生固守舊觀念，不與患者充分對話和交流，由自己決定一切，往往會因?yàn)榛颊邔︶t(yī)療的不了解、不知情而導(dǎo)致沖突。要實(shí)現(xiàn)知情同意、自主選擇的倫理學(xué)準(zhǔn)則，就必須開放地讓患者了解醫(yī)療活動的過程，實(shí)行醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療活動、醫(yī)療收費(fèi)公開，增進(jìn)醫(yī)患理解、緩和矛盾，也有利于醫(yī)患配合。

2.換位思維：醫(yī)患相互不理解是醫(yī)患糾紛的導(dǎo)火索，如果換位思維加以調(diào)節(jié)，患方可以理解醫(yī)學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)性、復(fù)雜性和個體差異性，讓醫(yī)者大膽工作;醫(yī)方則要設(shè)身處地為患方著想，以患者的心情和渴望來理解他們的要求，并加以最優(yōu)化地實(shí)現(xiàn)。

3.風(fēng)險(xiǎn)思維：客觀事實(shí)和理性都提醒我們要辨證、明智、現(xiàn)實(shí)地權(quán)衡醫(yī)療代價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)的問題。醫(yī)生一定要有風(fēng)險(xiǎn)意識，對患者進(jìn)行告知與溝通，讓患者理解在醫(yī)療過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，正視風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)患共同努力在權(quán)衡和預(yù)防中避險(xiǎn)，或坦然面對難避之險(xiǎn)。

4.循證思維：循證醫(yī)學(xué)的觀點(diǎn)已經(jīng)深入人心，臨床醫(yī)療實(shí)踐中，亦要遵循四大基本倫理準(zhǔn)則：知情同意、自主、不傷害、最優(yōu)化，每個醫(yī)療行為都應(yīng)思考該不該做、怎么做、做了以后怎么對待等一系列問題，不能考慮不周即草率地實(shí)施，要循避害就優(yōu)之法，在評價(jià)這些工作時(shí)也要循證說話，當(dāng)前循證思維中最重要的就是循醫(yī)德醫(yī)風(fēng)之證、循醫(yī)療質(zhì)量之證、循服務(wù)質(zhì)量之證、循法律法規(guī)之證。5.法制思維：舊思維中評價(jià)一位醫(yī)師的標(biāo)準(zhǔn)是醫(yī)德、技術(shù)、服務(wù)等純專業(yè)化和倫理化內(nèi)容，然而如果用新思維來衡量，這僅僅是當(dāng)代醫(yī)師成功的一半，另一半必須用法制觀來評判，每一項(xiàng)具體醫(yī)療工作都要貫穿法制思維，否則將不能完成舉證責(zé)任倒置而陷于被動。

6.醫(yī)患利益沖突觀：為什么當(dāng)下醫(yī)患關(guān)系矛盾增加、也更難處理?這是醫(yī)患利益沖突加劇的反映。我國公費(fèi)醫(yī)療制度的取消、醫(yī)改的起步與深化、患者對高質(zhì)低費(fèi)醫(yī)療的期望、社會各界經(jīng)濟(jì)地位與政治地位及社會地位的不平衡等都是醫(yī)患利益沖突加劇的原因。利益包括經(jīng)濟(jì)利益和非經(jīng)濟(jì)利益，如收費(fèi)糾紛是經(jīng)濟(jì)利益的沖突，健康受到影響是健康權(quán)益的沖突，言語不當(dāng)糾紛是榮譽(yù)或人格利益的沖突??可以認(rèn)為當(dāng)今的醫(yī)療服務(wù)過程就是醫(yī)、患、國家、集體利益遵循一定法則的調(diào)節(jié)與平衡過程，現(xiàn)今的新型醫(yī)療藝術(shù)很大程度上就是醫(yī)患利益沖突的調(diào)衡藝術(shù)。

【經(jīng)典話題二】

某年冬季夜間，你接到衛(wèi)生廳值班室電話報(bào)告：郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學(xué)試劑爆炸，現(xiàn)場已救出十多名傷員。你作為衛(wèi)生廳值班副廳長，將采取哪些措施? 【答案參考】

1.立即組織急救隊(duì)伍赴現(xiàn)場搶救，并通知有關(guān)醫(yī)院做好接收傷員的準(zhǔn)備;2.隨時(shí)將情況報(bào)告廳長及上級政府部門;3.趕到現(xiàn)場組織搶救，按傷情緩急安排轉(zhuǎn)送病人;4.與現(xiàn)場指揮聯(lián)系，全面掌握傷亡情況?！窘?jīng)典話題三】

請結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，談?wù)勀銓訌?qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的設(shè)想。【答案參考】

1.加快農(nóng)村三級醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)的建設(shè)步伐。2.爭取各級財(cái)政對農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費(fèi)投入。

3.加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。4.努力推廣農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健補(bǔ)償制度。

【經(jīng)典話題一】

患者因?yàn)橥碌氖д`而對你大發(fā)脾氣，你如何應(yīng)對? 【答案參考】

首先我會真誠的向患者道歉。醫(yī)院是一個整體，同事間要講求默契合作，要有團(tuán)隊(duì)精神，同事的失誤就是我們的團(tuán)體的失誤，接下來我會積極采取措施使患者的損失降至。

最后跟同事談心交流、切磋總結(jié)，盡快地、盡力地去弄清楚事情的原委，找到自身的不足，吸取教訓(xùn)，以便于以后更好的為患者服務(wù)。

【經(jīng)典話題二】

病歷懷疑被偽造的醫(yī)療事故糾紛怎么辦? 【答案參考】

根據(jù)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》規(guī)定，一旦發(fā)生醫(yī)療事故爭議或事故，其處理程序如下：

1.病員及家屬提出醫(yī)療單位或有關(guān)當(dāng)事人有涂改、偽造病案行為的，可申請交由醫(yī)療事故技術(shù)鑒定委員會鑒定。

2.醫(yī)療事故技術(shù)鑒定委員會對涂改、偽造的部分，不得作為鑒定的依據(jù)。但病歷的正常補(bǔ)記和上級醫(yī)師查房修改(應(yīng)保存原有字跡清晰可辨)不屬此列。

3.若去除涂改、偽造部分后，病案無法進(jìn)行鑒定，醫(yī)療事故技術(shù)鑒定委員會可不予鑒定。據(jù)此，當(dāng)事人可以就病歷向司法部門或有關(guān)部門申請文檢，進(jìn)行司法鑒定。4.如果文檢能夠鑒定出病歷確實(shí)不是原始病歷，可以依此證據(jù)向醫(yī)療事故技術(shù)鑒定委員會申請重新鑒定。

5.根據(jù)醫(yī)療事故鑒定結(jié)論，由原主管衛(wèi)生行政部門做出處理決定。

6.對醫(yī)療事故技術(shù)鑒定委員會的鑒定結(jié)論不服的，或不予鑒定的，也可直接向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V?！窘?jīng)典話題三】

某地發(fā)生一起食物中毒事件，領(lǐng)導(dǎo)交辦你去完成，你如何解決? 【答案參考】

1.事關(guān)老百姓生命安危，我將竭盡全力處理好食物中毒事件。

2.時(shí)間奔赴現(xiàn)場，在途中抓緊時(shí)間通知衛(wèi)生、公安、質(zhì)檢等相關(guān)部門到達(dá)現(xiàn)場。

3.到達(dá)現(xiàn)場后，按照相關(guān)事故制定的預(yù)案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全方面的工作。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)相關(guān)小組并開展相關(guān)工作：一是搶救組，千方百計(jì)搶救中毒者;二是事故調(diào)查組，迅速查明原因，采取果斷措施，堵住中毒的源頭，防止中毒人群進(jìn)一步擴(kuò)大;三是思想整治工作組，做好病人家屬的思想工作，疏散圍觀人群，維護(hù)社會穩(wěn)定;四是宣傳組，及時(shí)向外界發(fā)布有關(guān)中毒事件的情況，避免外界恐慌，保持社會穩(wěn)定。

4.在處理事件的過程中，隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展，特別是重大問題和情況。

5.事件處理完畢后，寫出總結(jié)報(bào)告，重點(diǎn)是分析中毒事件產(chǎn)生的原因，提出加強(qiáng)食品安全工作的建議，防止此類事件再次發(fā)生。

經(jīng)典話題一】

假如你是主要領(lǐng)導(dǎo)，在作出某一項(xiàng)決策時(shí)，你的副職提出反對意見，你將如何處理? 【答案參考】

1.同提反對意見的同志進(jìn)一步探討，求得統(tǒng)一認(rèn)識，或者協(xié)調(diào)方法。2.進(jìn)一步聽取有關(guān)部門人員的意見，待取得大多數(shù)人員同意后，再作出決定。

3.在征求意見的基礎(chǔ)上，若決策是錯誤的，應(yīng)馬上修正;若決策是正確的，應(yīng)堅(jiān)持原則，同時(shí)做好不同意見同志的工作。

【經(jīng)典話題二】

收入、付出倒掛，醫(yī)生競爭力特別強(qiáng)，沖擊高學(xué)歷，社會負(fù)面評價(jià)多，從業(yè)中有無困惑? 【答案參考】

當(dāng)然也有，這種情況與社會的不斷發(fā)展、各種社會制度的不斷完善、公民的維權(quán)意識等有關(guān)。但我既然選擇了這個職業(yè)，就要堅(jiān)定地走下去，我個人還是比較熱愛醫(yī)療事業(yè)的，認(rèn)為醫(yī)生是受人尊重的職業(yè)，少數(shù)不良之人并不能代表整個醫(yī)療界，社會上總是需要甘于奉獻(xiàn)的人群。

【經(jīng)典話題三】

現(xiàn)在有的工作人員上班玩游戲，你有什么措施可以避免? 【答案參考】

上班時(shí)間玩游戲?qū)儆诠ぷ髯黠L(fēng)不踏實(shí)，沒有真正樹立起全心全意為人民服務(wù)的理念。沒有把自己的精力投入到為人民服務(wù)的工作上去。我們可以以下措施來避免：

1.加強(qiáng)教育，使工作人員自覺樹立起為人民服務(wù)的意識。讓他們學(xué)會自律，遠(yuǎn)離和服務(wù)宗旨無關(guān)的任何事情。

2.出臺相關(guān)的規(guī)定，禁止在工作時(shí)間做與工作無關(guān)的任何事情。還要建立專門的紀(jì)律檢查小組?？梢远ㄆ谂c不定期的方式來進(jìn)行檢查。

3.對在工作期間玩游戲的人，一旦發(fā)現(xiàn)，就要給予警告處分。這樣的監(jiān)督手段，使其不敢在上班時(shí)間玩游戲。

內(nèi)外因的相互作用，使得工作人員在自己的工作崗位上更加盡職盡責(zé)，更好的履行為人民服務(wù)的宗旨和要求。

【經(jīng)典話題一】

談?wù)勀銓Α皭垡恍?，干一行”的看法?！敬鸢竻⒖肌?/p>

我認(rèn)為，對這句話應(yīng)該辯證地看待，從不同的角度應(yīng)有不同的理解。

首先，我認(rèn)為從擇業(yè)觀上來說，這句話就有一定道理的。俗話說，興趣是的老師，工作對于我們來說，不僅是謀生的手段，也是發(fā)揮自身才能、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺，是生活的重要組成部分，所以我們在擇業(yè)的時(shí)候，應(yīng)該盡量選擇自己愿意去傾注熱情的、適合自身?xiàng)l件的、能限度發(fā)揮自己才能、實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值工作。譬如對于我來說，我認(rèn)為目前我所報(bào)考的工作，高度符合我上述的擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

其次，我認(rèn)為從對待工作的態(tài)度來說，我們不能一味地強(qiáng)調(diào)“愛一行，干一行”，否則一旦眼前的工作不是完全符合自己的設(shè)想，就很容易導(dǎo)致懈怠。在當(dāng)前，社會分工日趨細(xì)化，我們在擇業(yè)的過程中，有著多樣多樣的機(jī)遇，但同時(shí)，職位競爭也日趨激烈，很多時(shí)候，我們往往不能從事我們最理想的工作而是選擇其他工作，這種時(shí)候，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)“干一行，愛一行”的職業(yè)精神，懷著強(qiáng)烈的工作熱情去投入工作，并在工作中培養(yǎng)自己對工作的熱愛，繼而發(fā)自內(nèi)心地愛崗敬業(yè)，使自己成為的人才。

綜上所述，我們在擇業(yè)的時(shí)候要盡量選擇符合自己意愿的工作，在工作的過程中，又要發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神，把屬于自己的工作做到盡善盡美。

【經(jīng)典話題二】

你和單位一同事競爭一個領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，有次你安排一項(xiàng)任務(wù)，但是該同事不配合，你會怎么處理? 【答案參考】

同事之間有一個和諧的氛圍是非常重要的，它是我們順利開展工作的基礎(chǔ)，如果同事在工作上有困難，我們應(yīng)該主動的幫助同事，同樣的，如果我的工作有了困難，我相信我的同事也一定會來幫我。

如題目中，一個能競爭領(lǐng)導(dǎo)崗位的同事，我相信，他的工作能力一定很強(qiáng)，并且也一定會對工作負(fù)有很強(qiáng)的責(zé)任心，不會對工作上的事推脫。至于“不配合任務(wù)”一說，我覺得一定是同事有別的工作，比較急或很重要，現(xiàn)在沒有精力和時(shí)間配合我。大家都是同事，我們應(yīng)該互相體諒，我會和同事作進(jìn)一步的交流，一方面，自己先多承擔(dān)一些工作，并暫時(shí)避開必須有同事參與的部分。另一方面，和同事約定時(shí)間，待同事忙完現(xiàn)在手里的工作后，我們倆一起完成同事應(yīng)該擔(dān)負(fù)的部分?？傊?，我相信，我和同事共同努力一定能按時(shí)按量的完成工作任務(wù)。

在今后的工作中，我也應(yīng)該多和同事們學(xué)習(xí)，不斷地提升自己的工作能力，使自己能夠更好地完成工作任務(wù)，并且在同事們有困難的時(shí)候，有更大的力量幫助大家。

【經(jīng)典話題一】

你的同事水平不如你，能力不如你，卻總喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前顯示自己，并說你的壞話，你怎么辦?！敬鸢竻⒖肌?/p>

很榮幸，在我的工作中還未能遇到這樣的同事。但大千世界，什么樣的人都可能存在，如果真的遇到這樣的同事，我會這樣去做：

首先，尺有所短，寸有所長，每個人都會有優(yōu)點(diǎn)存在，我會盡量去發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點(diǎn)，去向他學(xué)習(xí)，但我絕不會學(xué)習(xí)他身上所有的“喜歡顯示，搬弄事非”的特點(diǎn)，不論從事何種行業(yè)，首先要會做人。

其次，對于他喜歡顯示自己我還是表示同情，人人都有展示自己的愿望，他工作能力不行，只能從其它方面去謀求領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，其實(shí)，他雖可恨，但也挺可憐。

其三，我會從大局考慮，盡量與之處好關(guān)系，如果互相爭斗，最后損失的是工作，是自己。其四，我相信領(lǐng)導(dǎo)的眼睛，如果不從提高業(yè)務(wù)能力入手，最終他能蒙蔽一時(shí)，卻總不能蒙蔽一世。【經(jīng)典話題二】

工作的過程中，遇到你與上級領(lǐng)導(dǎo)/醫(yī)生的診治有較大差異時(shí)如何處理? 【答案參考】

加強(qiáng)探討與交流，仔細(xì)分析臨床資料，開拓思維，交流得出準(zhǔn)確的判斷，為病人做出及時(shí)正確的治療。同時(shí)醫(yī)療行為不是單純的下級服從下級，關(guān)鍵是圍繞病情做好科學(xué)的診療。當(dāng)然作為上級醫(yī)生其經(jīng)驗(yàn)、能力高度不同，工作中一定要虛心地向他們學(xué)習(xí)、交流、探討。

【經(jīng)典話題三】 2003年“非典”成為我國乃至全球的一大災(zāi)難，“非典”當(dāng)時(shí)對人的心理和精神產(chǎn)生一些影響，你認(rèn)為會產(chǎn)生什么樣的影響? 【答案參考】

“非典”作為一種傳染性疾病，又因?yàn)槠鋫鞑ネ緩降奶厥庑?，對人的心理產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響，主要表現(xiàn)為：恐懼、疑病、焦慮、抑郁等。而精神方面的影響更大一些，主要體現(xiàn)在個體和整體兩個方面：從個體方面而言，使個體戰(zhàn)勝病魔，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣，更好的珍惜自己的生命;從整體而言，全國上下，萬眾一心，戰(zhàn)勝非典，是民族凝聚力的一次考驗(yàn)，提高整個民族的環(huán)保意識，衛(wèi)生意識等。

【經(jīng)典話題一】

你的領(lǐng)導(dǎo)在你毫無準(zhǔn)備的情況下分配給你一項(xiàng)任務(wù)，但你如果接下這個任務(wù)將嚴(yán)重影響你手頭正在進(jìn)行的工作，問你會怎么辦? 【答案參考】

首先我要做的是權(quán)衡領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)和自己的本職工作誰更重要，領(lǐng)導(dǎo)比我更有原則性，領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)一般都是非常重要和緊急的任務(wù)，我會在盡量不影響自己本職工作的基礎(chǔ)上抽時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，如果因?yàn)闉榱送瓿深I(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)致使自己的本職工作受到影響，我會加班完成本職工作，然后向直接領(lǐng)導(dǎo)自己的上級作出相關(guān)解釋。如果領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)不是很重要和很緊急的任務(wù)，我會先完成自己的本職工作，然后再去做領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。服從領(lǐng)導(dǎo)是很重要的，但是服從原則更重要。

【經(jīng)典話題二】

如果到一個新單位，和同事關(guān)系不好，你怎么處理? 【答案參考】

我是一個非常和善、容易溝通的人，我到新單位一般都能很快和新同事友好相處，很少出現(xiàn)和同事之間的矛盾。

假如出現(xiàn)上述問題，我想我作為一名新人，剛剛進(jìn)入新的環(huán)境，接觸新同事，對許多人和事還不是太熟悉可能會存在許多誤解。我將采取如下處理方法：

首先，和同事出現(xiàn)問題我要先自我反省，從自身上找原因。如果是因?yàn)槲移綍r(shí)說話做事不注意方式方法，同事對我產(chǎn)生了不滿，那么我會在以后的工作生活中嚴(yán)格要求自己，注重說話的口氣、方式，做事講究方法。如果是因?yàn)槲覍ぷ鞑皇煜ぴ斐闪斯ぷ魇д`，從而引起同事對我的不滿，那么我要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，同時(shí)向同事虛心請教。

其次，我要主動和同事進(jìn)行溝通。因?yàn)槭切氯耍S多同事對我還不了解，還不知道我的為人。所以我要主動和同事溝通交流，增進(jìn)相互之間的交流和感情溝通，建立起相互之間的信任，減少和避免相互之間不必要的誤解。

再次，積極參與單位舉辦的各種活動，使自己盡快地融入到單位的大環(huán)境中去，熟悉自己的工作環(huán)境，熟悉同事的為人和做事風(fēng)格。

最后，積極幫助同事在工作、生活和學(xué)習(xí)中遇到的困難。將心比心，我想同事的覺悟比我這個新人高，一定會對我有更加全面、清晰的認(rèn)識。我們之間的關(guān)系一定會盡棄前嫌。

作為一名事業(yè)單位工作人員，我不僅要做到自省，還要積極主動、不抱私心、盡心做事、真誠做人，只有這樣才能夠正確處理和同事之間的關(guān)系。

【經(jīng)典話題】

“勤儉節(jié)約”與“促進(jìn)消費(fèi)”是否矛盾?為什么? 【答案參考】

近年來，有一些年輕人盲目追求高消費(fèi)，圖享受，把艱苦奮斗，勤儉節(jié)約當(dāng)做歷史。在年輕人中造成一個錯覺，他們天天夢想著，穿的是衣褲;吃的是奶油漢堡;住的是洋樓別墅;開的是豪華坐騎;看的是大腕演出;跳的是朦朧迪蹦。這是什么呢?這是一種消費(fèi)。也是成與敗的一道分水嶺。勤儉節(jié)約是一種美德，更是對人的一種負(fù)責(zé)的體現(xiàn)，勤儉節(jié)約首先是思想上要有勤儉節(jié)約的意識，勤儉節(jié)約應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，在不同的時(shí)代對勤儉節(jié)約要有不同的理解和不同的概念。節(jié)約的生活方式主要是合理的生活方式。合理的生活方式會恢復(fù)到能源合理利用的價(jià)格。

目前國家提倡刺激消費(fèi)，我并不反對。刺激消費(fèi)可以推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，可以加速貨幣流通。但節(jié)儉消費(fèi)與刺激消費(fèi)并不矛盾。這是兩個不同的社會層面。節(jié)儉消費(fèi)是傳承中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)與美德。刺激消費(fèi)是推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種手段。也是社會消費(fèi)的一種享受，也是社會進(jìn)步的一種體現(xiàn)。因此，我認(rèn)為有條件的消費(fèi)者，應(yīng)該刺激消費(fèi)。生活在貧困線上或剛剛脫離貧困線的同胞們，我們還是以節(jié)儉消費(fèi)為主體，慢慢步入理想中的消費(fèi)生活。

越來越多的人明白了這樣一個道理：勤儉節(jié)約不過時(shí)，適度消費(fèi)應(yīng)提倡，兩者并不矛盾。我們提倡的節(jié)儉，不是以存款多少為標(biāo)志，也不是該花的錢不花，而是不亂花。我們所說的消費(fèi)，不是盲目消費(fèi)，更不是浪費(fèi)，而是量入為出的適度消費(fèi)。

綜上所述：這是兩個不同層面的社會消費(fèi)，它們并不矛盾，但對于我們年輕一代來說，應(yīng)該提倡節(jié)儉消費(fèi)，不管你多富有，都要以節(jié)儉為榮，勤儉節(jié)約，簡樸生活，節(jié)省每一個銅板。這是傳承中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)與美德。這是推進(jìn)中華民族健康發(fā)展的精神與法寶。

經(jīng)典話題一】

這次面試,如果我們通知沒有錄用你,你會有什么樣的感受? 【答案參考】

首先很感謝貴單位給予我此次面試的機(jī)會。

如果面試后接到?jīng)]被錄用的通知，我肯定會感到非常遺憾。在眾多招聘的企事業(yè)單位中選擇貴單位報(bào)考，我是經(jīng)過深思熟慮的，分析了我自己的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷后，我認(rèn)為貴單位是我理想的職業(yè)選擇，也認(rèn)為自己符合貴單位的要求。而且我在考前進(jìn)行了非常認(rèn)真的準(zhǔn)備，詳細(xì)了解了貴單位的職務(wù)信息和崗位要求，并努力學(xué)習(xí)職位要求的業(yè)務(wù)知識，為自己能夠成為一名合格的職業(yè)人打好基礎(chǔ)，希望能夠在進(jìn)入貴單位后踏踏實(shí)實(shí)工作、勤勤懇懇服務(wù)，實(shí)現(xiàn)我的職業(yè)目標(biāo)。

但是在競爭的社會中，成敗難免，如果此次沒能成功加入貴單位，我肯定不會灰心，我會對整個備考和考試階段進(jìn)行一個全面的總結(jié)和反思，查缺補(bǔ)漏，同時(shí)保持我一貫樂觀、積極向上的學(xué)習(xí)和生活態(tài)度，將此次經(jīng)歷作為我人生奮斗過程中一次重要的歷練，并鞭笞自己在以后的生活和工作中，更加地努力，提高自己的綜合素質(zhì)和能力，為下次機(jī)會做好充分的準(zhǔn)備。

因?yàn)榭荚嚨臅r(shí)間比較短，可能各位考官還不能對我有全面的了解，如果有機(jī)會，希望各位考官認(rèn)真考慮，給我一個在實(shí)際工作中繼續(xù)接受考查的機(jī)會，我相信在我自己的努力和大家的幫助下，我肯定會交上一份滿意的答卷。

最后再次感謝各位考官!【經(jīng)典話題二】

在實(shí)際工作中，我們經(jīng)常會遇到自上而下方方面面的壓力，你如何應(yīng)對這些壓力? 【答案參考】

隨著社會的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，競爭愈演愈烈，壓力也隨之而來。對待壓力采取不同的態(tài)度會導(dǎo)致不同的結(jié)果。

面對壓力時(shí)，我們要有樹立正確的認(rèn)識、保持積極的態(tài)度以及采取有效的行為方式。不讓壓力把我們打到，而是讓壓力成為催促我們成功的興奮劑。我在日常的生活和工作中是這樣做的：

首先，在認(rèn)識方面，正視壓力。壓力無處不在，但它并不是洪水猛獸。所以這就要求我們要認(rèn)識到有壓力的存在是很正常的事情，而且每個人都會經(jīng)常遇到各種各樣的壓力，同時(shí)也要認(rèn)識到壓力是可以經(jīng)過個人努力而緩解甚至消除的。

其次，在態(tài)度方面，陽光思維。當(dāng)在工作、生活中遇到壓力時(shí)，要保持冷靜的心態(tài)、清楚的頭腦，要主動接受，勇于面對，要用積極、陽光的思維驅(qū)散壓力帶來的陰霾，不能在沒有采取任何應(yīng)對策略前，被無形的壓力打到。最后，在行為方面，積極解決。當(dāng)壓力來臨之際，有了正確的認(rèn)識與積極的態(tài)度還是不夠，最重要的是要采取切實(shí)可行的行動。我們可以采取勞逸結(jié)合的方式來緩解工作中的壓力，例如：利用周末休息日去爬山。也可以分析產(chǎn)生壓力的原因，從源頭上解決壓力問題。

假如有幸我能過此次考試，我相信自己在新的工作崗位上遇到壓力時(shí)，都能夠保持良好的心態(tài)，將壓力變成工作的動力，變成催促我成功的興奮劑，進(jìn)而完成好每一項(xiàng)工作。

【經(jīng)典話題一】

假如你領(lǐng)導(dǎo)的能力沒你強(qiáng)，你會如何與他相處? 【答案參考】

首先，領(lǐng)導(dǎo)的能力沒我強(qiáng)，是我自己的個人判斷，很可能是片面主觀的，我有這樣的思想，其實(shí)體現(xiàn)了一種浮躁的心態(tài)，應(yīng)該平和心態(tài)，客觀評價(jià)。

其次，如果領(lǐng)導(dǎo)某方面能力真的不如我，我也沒有什么好沾沾自喜的。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的能力在于管理和協(xié)調(diào)，他需要安排適合的人到適合的崗位，而不是要事必親躬、每件事都比手下人做的好。領(lǐng)導(dǎo)既然是我的領(lǐng)導(dǎo)，他就必然有值得我去學(xué)習(xí)揣摩的優(yōu)點(diǎn)，我會多與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，相互學(xué)習(xí)，借鑒好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。

最后，作為一個事業(yè)單位工作人員，我會服從組織安排，無論在什么崗位上，都會端正態(tài)度，埋頭苦干，踏實(shí)工作，不染是非。

【經(jīng)典話題二】

“能力、責(zé)任、創(chuàng)新”，你認(rèn)為那個最重要，為什么? 【答案參考】

我認(rèn)為能力、責(zé)任、創(chuàng)新都非常重要，但是這三者比較起來，我認(rèn)為創(chuàng)新最重要。原因如下： 首先，這與我們國家提出的建設(shè)創(chuàng)新型國家的口號不謀而合，創(chuàng)新永無止境，創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。一個沒有創(chuàng)新思維的民族是一個沒有希望的民族。

其次，對于一個企業(yè)來講，如果每名員工都很有能力和責(zé)任心，就一定能使這個企業(yè)擁有持久的生命力嗎?我想一個企業(yè)要想擁有持久的生命力，創(chuàng)新還是位的。能力和責(zé)任實(shí)際上都應(yīng)該是為創(chuàng)新服務(wù)的。

最后，作為我個人來講，當(dāng)然一方面要提高自己各方面的能力，同時(shí)要不斷增強(qiáng)自己的責(zé)任心，另一方面最重要的是提高自己的創(chuàng)新意識，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神，是自己能夠盡早為本部門本單位做出貢獻(xiàn)。

【經(jīng)典話題三】

制度限制自由你怎么看待? 【答案參考】

這個問題我們要辯證的來看。，自由的背后是自律，除了自律外，自由還要接受他律，他律就是外在的道德和法律規(guī)則的約束。因此為所欲為的權(quán)利只是自由的一部分，很多人一談到自由就誤解成為所欲為，那就以偏概全了;自律和他律是自由的另一部分，兩者合在一起才是完整的自由。

第二，自由并不意味著自己想做什么就可以做什么，自由也約束著人的行為，也就是自由具有社會性。自由需要制度，而制度對自由也是有所保障的，只是由于制度所面對的是較廣大的群體，因而必然也保障的是群體而不是個體。

所以說制度限制的只是自律，只是外在的道德和法律規(guī)則的約束。只要是人們在道德和法律規(guī)則的范疇內(nèi)活動，就是自由的。

經(jīng)典話題一】

如何發(fā)展農(nóng)村公共衛(wèi)生事業(yè)? 【答案參考】

發(fā)展農(nóng)村公共衛(wèi)生事業(yè)，做好農(nóng)村衛(wèi)生工作，必須以以下三個方面為重點(diǎn)開展： 搞好村容整潔，營造衛(wèi)生環(huán)境。建設(shè)社會主義新農(nóng)村，既是農(nóng)民迫切需要改善生產(chǎn)生活條件的需要，在實(shí)踐中也要相應(yīng)地改變農(nóng)民的生活生產(chǎn)方式，而后者是需要一個過程的。搞好村容整潔，應(yīng)從大處著眼，從小處入手?！按筇帯笔前l(fā)展生產(chǎn)，發(fā)展經(jīng)濟(jì);“小處”就是人畜共居。

轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧。禽流感感染人就與我們的生產(chǎn)、生活方式有一定的關(guān)系。目前全國傳統(tǒng)養(yǎng)殖與現(xiàn)代養(yǎng)殖并存，如果存在人畜共病情況，就很容易形成交叉感染，所以應(yīng)該按照規(guī)范化養(yǎng)殖要求做任何飼養(yǎng)的畜禽分離。

強(qiáng)化衛(wèi)生機(jī)構(gòu)功能，建立健全衛(wèi)生保障體系。針對目前農(nóng)村衛(wèi)生面臨的困境，必須打破束縛發(fā)展的體制和機(jī)制障礙，真正發(fā)揮農(nóng)村衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村衛(wèi)生院在基層公共衛(wèi)生事業(yè)主力軍的作用，建立健全公共衛(wèi)生事業(yè)保障機(jī)制。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備等方面給與農(nóng)村醫(yī)院項(xiàng)目和資金傾斜，多形式、多渠道幫助提升農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展水平。

【經(jīng)典話題二】

你的專業(yè)性很強(qiáng)，而你的領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做那，讓你無可適從，你會怎么辦? 【答案參考】

人各有所長，領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉，但他(她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力比我強(qiáng)，在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇，應(yīng)該承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象;第二因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者，我是執(zhí)行者和具體任務(wù)完成者，對領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡量適從;第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損失或事故，要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行;第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通，和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識和技術(shù)操作規(guī)程，促使他(她)熟悉相關(guān)技術(shù)方面的知識和技術(shù)操作規(guī)程，在每項(xiàng)工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)前，多提建設(shè)性意見，供他(她)參考。

【經(jīng)典話題一】

你在值班的時(shí)候，在你面前一個急癥病號突然暈倒，你如何處理? 【答案參考】

在工作中遇到這樣的事情是正常的，我應(yīng)該冷靜，迅速，妥善地處理這件事，不應(yīng)該有所慌張。立刻檢查這位患者的生命體征，看是否穩(wěn)定，并且同時(shí)將這一情況匯報(bào)醫(yī)院總值班醫(yī)生。若病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護(hù)士一起對這位病人的情況做出相應(yīng)的對癥處理。若病人情況危機(jī)，比較嚴(yán)重，我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生，請求協(xié)助治療。

治療過程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等需要我的陪同，應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報(bào)情況，得到批準(zhǔn)后再離開。

【經(jīng)典話題二】

在當(dāng)今社會醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題，你是怎樣看待的? 【答案參考】

醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的，特別是近年來受諸多因素的影響，醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。

分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認(rèn)真，制度不落實(shí)，說話隨便、不講技巧等。因此，我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作，就必須強(qiáng)化各級各類人員的責(zé)任意識。

作為醫(yī)生，跟患者患兒一定要加強(qiáng)溝通，相互理解和信任。醫(yī)學(xué)是一個專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域，患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托，主動配合醫(yī)生的治療和檢查，同時(shí)了解一些疾病常識。而“醫(yī)者父母心”，醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對待焦急的患者，建議作相關(guān)檢查和治療時(shí)，要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生，從而保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行，讓患者得到及時(shí)治療，盡快康復(fù)。【經(jīng)典話題一】

醫(yī)生常常對病人隱瞞病情，你如何看待? 【答案參考】

從心理學(xué)的角度來看，大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會陷入絕望，甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。因此，對病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療，但是如果病人已經(jīng)有所察覺并堅(jiān)持詢問病情，醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán)，采取委婉的方式告訴其病情，同時(shí)多加開導(dǎo)，幫助其渡過心理難關(guān)。

【經(jīng)典話題二】

你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班的時(shí)候，你的親戚好友找你有急事，你會怎么做? 【答案參考】

一，仔細(xì)詢問親戚好友，了解急事的具體情況，性質(zhì)等，再作出相應(yīng)的判斷。

二，若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān)，比如親戚身體不適，或者受傷等，我會根據(jù)當(dāng)時(shí)值班時(shí)的情況，根據(jù)病情的輕重緩急來處理，先處理嚴(yán)重的病人，不會因?yàn)樗饺岁P(guān)系優(yōu)先照顧親戚。

三，若是私人事情，我會跟親戚說明我們急診值班的原則，必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，看是否可以等我下班后再幫他處理，相信我的親戚好友能夠理解。

四，若是事情真的很緊急，我會向醫(yī)院總值班醫(yī)生請假，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意并安排有關(guān)人員替代后，方可離開值班崗位。

第四篇：衛(wèi)生事業(yè)單位面試題總集2017

2017年XX衛(wèi)生系統(tǒng)面試題目

1，抑郁癥患者住院期間跳樓自殺醫(yī)院有沒有責(zé)任？醫(yī)護(hù)人員應(yīng)該怎么做？

2、不讓探視的時(shí)候家屬非要探視，作為主管醫(yī)生怎么辦那？

3、在醫(yī)生職業(yè)生涯中怎么提高自己，完善自己？

10、在當(dāng)今社會醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題，你是怎樣看待的？

一，醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的，特別是近年來受諸多因素的影響，醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。

二，分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認(rèn)真，制度不落實(shí)，說話隨便、不講技巧等。因此，我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作，就必須強(qiáng)化各級各類人員的責(zé)任意識。

三，誰也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生，因?yàn)獒t(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生，跟患者患兒一定要加強(qiáng)溝通，相互理解和信任。醫(yī)學(xué)是一個專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域，患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托，主動配合醫(yī)生的治療和檢查，同時(shí)了解一些疾病常識。而“醫(yī)者父母心”，醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對待焦急的患者，建議作相關(guān)檢查和治療時(shí)，要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生，從而保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行，讓患者得到及時(shí)治療，盡快康復(fù)。

1、現(xiàn)在，大多數(shù)人工作都是忙忙碌碌的，工作效率卻不高，請你談?wù)勅绾翁岣吖ぷ餍剩?/p>

一是明確分工，并要求制定工作計(jì)劃，定期督查工作進(jìn)度。使每個人都有責(zé)任感和緊迫感。

二是建立績效測評機(jī)制，并將測評成績直接和獎金掛鉤。當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點(diǎn)解決哪些關(guān)鍵問題？

【參考答案】(1)掌握和運(yùn)用社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供求規(guī)律，區(qū)分并適應(yīng)人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求，及時(shí)調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)，提高衛(wèi)生資源利用效益；(2)建立和完善適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的衛(wèi)生投入和補(bǔ)償機(jī)制；(3)研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機(jī)制，正確引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的競爭行為。

當(dāng)前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內(nèi)容有哪些？

【參考答案】(1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，實(shí)行衛(wèi)生安全行業(yè)管理。

(2)把醫(yī)療機(jī)構(gòu)分為營利性和非營利性兩類進(jìn)行管理。非營利性醫(yī)院政府將適當(dāng)給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，并享受稅費(fèi)優(yōu)惠政策，醫(yī)療收費(fèi)執(zhí)行政府指導(dǎo)價(jià)格。營利性醫(yī)院自主經(jīng)營，價(jià)格放開。(3)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系，成立衛(wèi)生監(jiān)督所，強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。成立疾病控制中心，加強(qiáng)預(yù)防保健工作。

（4）醫(yī)院藥品采購實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)，門診藥房收支實(shí)行兩條線管理。

(5)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制和全員聘用制，進(jìn)行勞動分配制度改革。

現(xiàn)在我國各地都存在百姓“看病難、看病貴”的問題，請你簡述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因？

【參考答案】當(dāng)前老百姓反映強(qiáng)烈的“看病難、看病貴”的問題是多種原因長期的積累造成的，造成這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾點(diǎn)：

(1)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。目前，全國的醫(yī)療資源80％在城市，20％在農(nóng)村；醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高新技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院。(2)財(cái)政投入嚴(yán)重不足，并且呈逐年下降趨勢。政府投入比率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家，而且也低于大多數(shù)發(fā)展中國家。

(3)醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展緩慢。2015年，醫(yī)療保險(xiǎn)中城鎮(zhèn)職工數(shù)占1．3億，再加上5000萬享受公費(fèi)醫(yī)療的公務(wù)員和事業(yè)單位職工，約兩億的城鎮(zhèn)居民有醫(yī)療保障。農(nóng)村參加新型合作醫(yī)療的人口不多，保障能力非常有限。

(4)藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂。全國有4000多家藥品生產(chǎn)企業(yè)，8000多家藥品批發(fā)企業(yè)，還有12萬家藥品零售企業(yè)。這些企業(yè)的成本都需要通過市場經(jīng)營來維持，藥品價(jià)格不可能不節(jié)節(jié)攀高。

(5)公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制不合理，存在逐利傾向。一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的7％～8％，其余90％以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務(wù)得來的；另一方面，政府對醫(yī)院的收支又不管，任憑醫(yī)院自由收費(fèi)和分配。(6)政府對醫(yī)療市場的監(jiān)管力度缺失。

近幾年來，社會上頻頻出現(xiàn)因食品衛(wèi)生引發(fā)的惡性事件，你作為一個報(bào)考公共衛(wèi)生部門的考生，請談?wù)勀阏J(rèn)為應(yīng)該如何提高食品安全水平？

【參考答案】食品安全是一個關(guān)乎民生的大問題，從“大頭奶粉”到“蘇丹紅”，從“雀巢奶粉”到“福壽螺”，無不一次次刺激著人們的神經(jīng)，也在拷問著商家的責(zé)任心。我認(rèn)為，要提高食品安全衛(wèi)生，一定要注意以下幾個方面：(1)積極開展農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定工作。2016年，農(nóng)業(yè)部門以制定促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品公平貿(mào)易的標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量安全的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和方法標(biāo)準(zhǔn)、主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)則等通則類標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，加快農(nóng)業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。推動基地建設(shè)規(guī)?；?、產(chǎn)地環(huán)境無害化、生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量控制制度化、產(chǎn)品流通品牌化、生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品化。

(2)積極推動農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測體系建設(shè)。農(nóng)業(yè)部門按照國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要的重點(diǎn)工程，落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測體系規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)物質(zhì)體系建設(shè)和完善，全面提高檢驗(yàn)檢測能力和水平。

(3)繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。控制農(nóng)產(chǎn)品源頭污染是搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的第一道關(guān)口。農(nóng)業(yè)部門據(jù)點(diǎn)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理有機(jī)結(jié)合起來，完善農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管制度，深入開展農(nóng)業(yè)投入品專項(xiàng)整治工作，堅(jiān)決打擊制售和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為，凈化農(nóng)業(yè)投入品市場。采用連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通方式，提高優(yōu)質(zhì)投入品的市場占有率。

(4)大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度是新形勢下推進(jìn)“無公害食品行動計(jì)劃”、切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的主攻方向和有效途徑。

(5)突出抓好農(nóng)村食品安全。要加強(qiáng)把農(nóng)村食品安全工作作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要任務(wù)，努力建立農(nóng)村食品市場質(zhì)量安全防控體系，不斷完善和規(guī)范農(nóng)村食品銷售的設(shè)施和條件，促進(jìn)農(nóng)村食品市場的繁榮穩(wěn)定與安全。

安徽華源生物藥業(yè)公司生產(chǎn)的“欣弗”不僅沒有給患者帶來幸福，反而掀起了全社會對于藥品質(zhì)量管理的質(zhì)問。對這件事，你有什么看法？

【參考答案】近年來，醫(yī)藥領(lǐng)域大案要案頻發(fā)，已經(jīng)成為全社會關(guān)注的焦點(diǎn)問題。我們也由此認(rèn)識到醫(yī)藥領(lǐng)域存在的問題并不是某一個環(huán)節(jié)的問題，而可能是系統(tǒng)性的，也就是整個醫(yī)藥管理體系、制度乃至從業(yè)者二監(jiān)管者觀念的問題，具體到藥品質(zhì)量管理領(lǐng)域也是如此。藥品質(zhì)量管理問題的解決，必須轉(zhuǎn)變藥品質(zhì)量管理的傳統(tǒng)觀念，明確藥品管理各環(huán)節(jié)相關(guān)主體的責(zé)任，理順整個醫(yī)藥管理的機(jī)制。當(dāng)然，國家的監(jiān)管并不是質(zhì)量管理體系的全部，生產(chǎn)經(jīng)營乃至醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)療工作者都必須對藥品質(zhì)量擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。只有在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上，才能提高相關(guān)主體的責(zé)任意識，從而促使責(zé)任人在所負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)上真正起到藥品質(zhì)量監(jiān)督的作用，將對規(guī)模龐大的藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作分解落實(shí)到各個環(huán)節(jié)、各個主體身上。因此，只有從根本上理順?biāo)幤繁O(jiān)管機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營者、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)療工作者之間的利益關(guān)系、權(quán)責(zé)關(guān)系，才能讓老百姓用上放心藥，才能防止各種類似事件的頻繁發(fā)生。

手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說我是主任還

是你是主任，談?wù)勀愕目捶? 參考答案：首先應(yīng)該肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的，如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想的。而對病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的基本醫(yī)德。對于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗(yàn)證護(hù)士所說的話的正確性，本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護(hù)士的關(guān)系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)，對下屬提出的建議要認(rèn)真分析，正確的建議要予以采納，而作為下屬對于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見要冷靜對待，正確分析。非原則性問題上服從領(lǐng)導(dǎo)，重大原則性問題要向上級反映。如果自己正確的意見未得到采納，也不因此消極工作。

你在值班時(shí)，手里已經(jīng)有很多事務(wù)，護(hù)士長又交給你一件重要的事。你怎么辦？

參考答案：作為護(hù)士難免會遇到這樣的情況，這就要求我們想方設(shè)法，克服困難，按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。

1、應(yīng)該相信這是護(hù)士長一時(shí)疏忽，或者是人手實(shí)在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突，我會按輕重緩緊的原則處理。、如果可能的話，在處理新任務(wù)的時(shí)候，首先調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看是否可以擠出時(shí)間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。

3、實(shí)在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果，由我來做最合適，那就請護(hù)士長協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。

醫(yī)生常常對病人隱瞞病情，你如何看待? [思路點(diǎn)撥] 觀點(diǎn)

一、從心理學(xué)的角度來看．大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會陷入絕望，甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。因此，對病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療，但是如果病人已經(jīng)有所察覺并堅(jiān)持詢問病情，醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán)，采取委婉的方式告訴其病情，同時(shí)多加開導(dǎo)，幫助其渡過心理難關(guān)。

觀點(diǎn)

二、首先，我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)該對病人隱瞞病情，原因很簡單，因?yàn)榛卺t(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。另外，如果不把病情告訴病人，怎么能得到病人的配合呢?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時(shí)候，采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個例子：一個病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個不幸的消息。于是醫(yī)生在每天治療的時(shí)候，一邊鼓勵病人，一邊由淺入深地給他介紹治療的進(jìn)度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地，病人對自己的病情有了真正的了解，也平靜地接

受了這個事實(shí)，最后安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī)生對病人的家屬也做了大量細(xì)致的工作，取得了他們的配合。

恩格斯說：“從一些小事，可以看出一個人的優(yōu)良品質(zhì)?！闭埥Y(jié)合護(hù)士工作特點(diǎn)談?wù)勼w會。[思路點(diǎn)撥] 對護(hù)士工作來說，小事確實(shí)很重要，一切要從小事做起。事無巨細(xì)，關(guān)乎大局。對于一個剛開始工作的人，更是如此。我想這句話還可以衍生為：“一些小事可以看出一個人的不良品質(zhì)?！逼焚|(zhì)是一個抽象名詞，是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論，以小見大是有道理的，我相信人人皆是人才．關(guān)鍵是要用對地方。

智者說一個人要愉快，就要把自己當(dāng)做別人，把別人當(dāng)做自己，把別人當(dāng)做別人，把自己當(dāng)做自己，問你如何理解？

答：把自己當(dāng)作別人，把別人當(dāng)作自己，就是換位思考。遇到誤會矛盾時(shí)要占在別人的立場著想，這樣才能化干戈為玉帛，無論別人遇到困難或是取得成功時(shí)都能感同身受，這樣才是關(guān)心別人的人，別人也會關(guān)心你。把自己當(dāng)作自己，把別人當(dāng)作別人，就是要勇于承擔(dān)。自己的責(zé)任絕不推脫給別人，對于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌，不把屬于別人的東西占為己有?？偠灾玫接淇斓娜?，是懂得如何取舍的人，這位智者告示我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張?jiān)屎陀幸痪浜芎玫脑?，說是快樂的三個秘訣，也和這個類似吧。不能別人的錯誤懲罰自己，不拿自己的錯誤懲罰別人，不拿自己的錯誤懲罰自己。

你的專業(yè)性很強(qiáng)，而你的領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無可適從，你會怎么辦?

答：第一人各有所長，領(lǐng)導(dǎo)的對技術(shù)操作不熟悉，但他(她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng)，在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇，應(yīng)該承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象;第二因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者，對領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡量適從;

第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損失或事故，要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行;

第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通，和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程，促使他(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程，在每項(xiàng)工作計(jì)劃安排

和下達(dá)的任務(wù)前，多提建設(shè)性意見，供他(她)參考。

假設(shè)你在某單位工作，成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題?你準(zhǔn)備怎么辦?

答：1 成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)間好事情，以后更加努力

檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加強(qiáng)同事間的交往。共同的興趣愛好。工作中不作被人的工作，傷害別人的自尊心

不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非

樂于助人 和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過分，造成馬屁精的形象。

請結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，談?wù)勀銓訌?qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的設(shè)想?！敬鸢敢c(diǎn)】

(1)加快農(nóng)村三級醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)的建設(shè)步伐。(2)爭取各級財(cái)政對農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費(fèi)投入。

(3)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。(4)進(jìn)一步推廣并完善農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健補(bǔ)償制度。

某年冬季夜間，你接到衛(wèi)生廳值班室電話報(bào)告：郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學(xué)試劑爆炸，現(xiàn)場已救出十多名傷員。如果你是衛(wèi)生廳值班副廳長，將采取哪些措施? 【答案要點(diǎn)】

(1)立即組織急救隊(duì)伍赴現(xiàn)場搶救，并通知有關(guān)醫(yī)院做好接收傷員的準(zhǔn)備。(2)隨時(shí)將情況報(bào)告廳長及上級政府部門。

(3)趕到現(xiàn)場組織搶救，按傷情緩急安排轉(zhuǎn)送病人。(4)與現(xiàn)場指揮聯(lián)系，全面掌握傷亡情況。

我市某大學(xué)學(xué)生食堂發(fā)生近千人食物中毒，輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉，重者昏迷、血壓下降，情況十分緊急。對此，上級指示我市衛(wèi)生局組織全市各大醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員全力搶救。市局決定由你負(fù)責(zé)組織搶救工作，請你提出開展工作的措施?！敬鸢敢c(diǎn)】

(1)以最快捷的通訊方式緊急通知各大醫(yī)院，說明任務(wù)，盡快準(zhǔn)備，應(yīng)診搶救。(2)與公安及其他方面配合，調(diào)查中毒原因，分析鑒定確定毒物，為針對性搶救

提供依據(jù)。

(3)組織、分配、運(yùn)送病員。

(4)在未查明毒物前進(jìn)行對癥性搶救(如吸氧、輸液等)，在查明毒物后通知各醫(yī)院進(jìn)行針對性搶救。

(5)及時(shí)了解病情發(fā)展及治療情況，如組織專家會診，調(diào)撥藥品等。(6)報(bào)告國家衛(wèi)生部，接受批評與指導(dǎo)，通報(bào)全市各單位，引以為戒。

現(xiàn)在艾滋病蔓延很快，我國吸毒人數(shù)越來越多。為了預(yù)防艾滋病，國家在吸毒嚴(yán)重的地區(qū)發(fā)放免費(fèi)針管給吸毒人員，以防止艾滋病傳播。有人認(rèn)為這是縱容吸毒。對此，你有什么看法? 【參考答案】

(1)眾所周知，吸毒不但對自身身體影響很大，而且如果采用靜脈注射方式吸毒，還容易感染艾滋病。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，艾滋病患者中有30％是吸毒者?？梢哉f吸毒是艾滋病傳播的最主要途徑。

(2)政府在吸毒嚴(yán)重的地區(qū)發(fā)放免費(fèi)針管，對預(yù)防艾滋病的傳播有很重要的積極意義，起到了很好的防治作用，應(yīng)該得到肯定。

(3)但是我認(rèn)為治標(biāo)更應(yīng)該治本，除了這些最基本的預(yù)防措施外，政府還應(yīng)該首先在宣傳教育上下足工夫，定期或不定期地進(jìn)行吸毒有害及艾滋病的預(yù)防宣傳，尤其要到衛(wèi)生意識淡薄的農(nóng)村去進(jìn)行宣傳。其次，政府要成立相關(guān)的部門，發(fā)現(xiàn)吸毒者，并將其免費(fèi)送往戒毒機(jī)構(gòu)強(qiáng)行戒毒。最后，公安部門應(yīng)加大緝毒力度，切斷毒品傳播途徑

三，提高和保持工作激情是提高工作效率的前提，制定相應(yīng)的獎勵機(jī)制。四，每周有固定的時(shí)間交流工作經(jīng)驗(yàn)，提出工作中遇到的問題大家一起解決，尋找最合適的工作方法。

2、領(lǐng)導(dǎo)要你反映一些工作情況，你想領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，幾天后，單位同事被領(lǐng)導(dǎo)批評了，同事覺得是你打了“小報(bào)告”，對此，你會怎么做？

我覺得身正不怕影子歪，我還是會一如既往地對同事和周圍的人好，取得大家的信任，我相信總有一天同事會消除對我的懷疑的。用事實(shí)去證明自己的人格。疾病的“分布”的流行學(xué)意義

疾病的流行特征通過疾病在人群中的人群、時(shí)間、地區(qū)分布得以實(shí)現(xiàn)。對于病因已知的疾病，流行特征是判斷和解釋病因的根據(jù)。對于病因未明的疾病，流行特

征是病因的外在表現(xiàn)，是形成病因假設(shè)的重要來源。

人群分布：包括年齡（氟斑牙）、民族（特定民族的生活習(xí)慣）、性別、職業(yè)（一些職業(yè)病）、宗教等

時(shí)間分布：短期波動，季節(jié)性（像蟲媒?。┲芷谛裕ê粑兰膊。L期性（像疾病譜的長期變化趨勢）

地區(qū)分布（地方病，地方性氟中毒，克山病，碘缺乏?。?，城市多慢性病，農(nóng)村衛(wèi)生條件差，多腸道疾病。3 橫斷面調(diào)查工作如何展開 1，確定調(diào)查目的和類型 2.確定調(diào)查對象 確定樣本含量和抽樣方法 4.確定收集資料的方法

（1）調(diào)查表的制作（2）調(diào)查人員的選擇和培訓(xùn) 5 確定資料的統(tǒng)計(jì)分析方法 6調(diào)查工作的質(zhì)量控制（減少偏倚）

實(shí)踐考試：考預(yù)防專業(yè)內(nèi)容，只有三位考官（每人5分鐘）;D# t' T% `/ o

2017年廣州XX區(qū)衛(wèi)生局公衛(wèi)招聘面試題4 2聯(lián)系你的崗位，就近年的非典禽流感甲型流感的發(fā)生發(fā)表你的感想。3如果某醫(yī)院出現(xiàn)使用同一藥物的患者出現(xiàn)過敏反應(yīng)，且醫(yī)院已給多名病人開了這種藥物，你怎么處理？

第一題：一扇門拿跟鐵棍，費(fèi)九牛二虎之力，都沒把門打開，而鑰匙，輕輕一轉(zhuǎn)，就開了，你怎么看這個故事？

要找到正確的工作方法。工作方法正確，就會事半功倍，工作方法不正確，就會做一些無用功，還不一定能解決問題。

第二題：國外的經(jīng)驗(yàn)是花一塊錢在健康管理上，今后可以節(jié)省8、9元的治療費(fèi)用，對于這個經(jīng)驗(yàn)?zāi)阍趺纯矗?/p>

現(xiàn)在國內(nèi)也認(rèn)識到了健康管理的重要性，最早的就是協(xié)和醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院黃建始教授提出的，健康管理是對個體及群體的健康危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面管理的過程。即對健康危險(xiǎn)因素的檢查監(jiān)測（發(fā)現(xiàn)健康問題）→ 評價(jià)（認(rèn)識健康問題）

→ 干預(yù)（解決健康問題）循環(huán)的不斷運(yùn)行。其中干預(yù)（解決健康問題）是核心。健康管理循環(huán)每循環(huán)一周，解決一些健康問題，健康管理循環(huán)的不斷運(yùn)行使管理對象走上健康之路。其目的是調(diào)動管理對象的自覺性和主動性，有效地利用有限的資源來達(dá)到最大的健康改善效果，保護(hù)和促進(jìn)人類的健康，達(dá)到預(yù)防控制疾病的發(fā)生，提高生命質(zhì)量、降低疾病負(fù)擔(dān)的目的。

武漢武昌區(qū)

有個地區(qū)舉辦集體艾滋病人婚禮，你作為疾病控制人員，你怎么處理這件事情。1 對他們表示祝賀 進(jìn)行健康教育，預(yù)防艾滋病的傳染 3 為他們提供艾滋病自愿咨詢服務(wù) 3 定期進(jìn)行體檢

1，你怎么看待老百姓看病難，看病貴的問題-①全國患者都往大醫(yī)院跑——

醫(yī)療服務(wù)“倒三角”，越是基層越?？疲绞巧霞夅t(yī)院越綜合?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)留不住病人，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就少，醫(yī)術(shù)水平長期得不到提高，患者就更不信任基層，形成惡性循環(huán)

②大小檢查做個遍，藥品開了一大堆——

信息不對稱、落后的支付方式、醫(yī)生自我保護(hù)等是造成過度醫(yī)療服務(wù)的根源，也背離了基本醫(yī)療服務(wù)的宗旨，亟待改革 ③給“小病”、“大病”設(shè)個坎兒——

加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，培養(yǎng)基層全科醫(yī)生，把“小病”解決在基層，才能有效緩解優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的過度集中，減少過度醫(yī)療服務(wù)給百姓和社會造成的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)

加大基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)力度的關(guān)鍵是培養(yǎng)合格的基層醫(yī)生，基層醫(yī)生要有能力分辨“大病”、“小病”，并把“小病”解決在基層，把“大病”分流到大醫(yī)院。要像培養(yǎng)大醫(yī)院住院醫(yī)師一樣，培養(yǎng)基層全科醫(yī)生，合格后創(chuàng)造條件讓他們愿意服務(wù)基層的社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)村診所。同時(shí)，上級醫(yī)院要主動與基層的醫(yī)院保持良好的協(xié)作，起到“守門人”的作用，這樣才能實(shí)現(xiàn)“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的醫(yī)改目標(biāo)。

2，一個地方的居民有很多人得癌癥，居民反映是當(dāng)?shù)氐囊患夜S的原因。你作

為一個衛(wèi)生工作人員怎么辦

要求各地衛(wèi)生部門對該工廠進(jìn)行執(zhí)法檢查。查明是否具體致癌的危險(xiǎn)因素，若有，報(bào)告衛(wèi)生部門對該廠采取嚴(yán)懲或者關(guān)閉。3，對國家現(xiàn)在大力建設(shè)社區(qū)醫(yī)院，你有什么看法

2017年國家公務(wù)員衛(wèi)生部面試真題精選及解析

1.農(nóng)民工子弟的學(xué)校，因?yàn)橥恋卦颍虒W(xué)樓樓頂建了塑膠跑道，談?wù)勀愕目捶ā?/p>

【參考答案】

當(dāng)前，很多農(nóng)民工子弟學(xué)校存在著教學(xué)資源少、教學(xué)不規(guī)范、學(xué)生安全存在隱患等問題。在樓頂修建塑膠跑道，無疑給進(jìn)行體育活動的孩子們帶來很大的危險(xiǎn)，也是農(nóng)民工子弟學(xué)校的無奈之舉。

造成這個現(xiàn)象的主要原因是教育資源分配的不均衡。目前幾乎所有民辦學(xué)校都面臨活動場地偏少的問題，不少民辦學(xué)校都由租的廠房或是倉庫等改造而建成。各地民工子弟學(xué)校幾乎都面臨辦學(xué)資金不足、辦學(xué)條件簡陋、師資力量薄弱、辦學(xué)地點(diǎn)“動蕩漂泊”等問題。盡管這些年政府高度關(guān)注，并出臺了不少相關(guān)政策保障農(nóng)民工子女就學(xué)，但現(xiàn)階段我國的基本國情和人口發(fā)展趨勢等現(xiàn)狀，決定了農(nóng)民工子女教育將是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。

教育公平是社會最大的公平，特別是對于農(nóng)民工子弟這一特殊的弱勢群體，我們應(yīng)更多地通過教育來改變他們的現(xiàn)狀。

首先，各地政府必須在思想上認(rèn)識到，農(nóng)民工子弟公平享受教育資源是其基本權(quán)利。農(nóng)民工子女與城市孩子同樣是祖國的未來，同樣有接受義務(wù)教育的權(quán)利；其次，各級政府要加大對弱勢群體教育的投入，將農(nóng)民工學(xué)校的建設(shè)列入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃。各地財(cái)政部門要安排必要經(jīng)費(fèi)，對接收農(nóng)民工子女就學(xué)的學(xué)校給予補(bǔ)助，改善其辦學(xué)條件，特別是涉及安全問題之時(shí)，政府應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的安全保障義務(wù)；再次，要積極引入社會資本，大力發(fā)揮民間力量，鼓勵有條件的民辦小學(xué)成為吸納民工子弟的主要渠道，不斷改善民工子弟學(xué)校的辦學(xué)條件和辦學(xué)水平。

相信通過各級黨和政府的共同努力，農(nóng)民工子弟學(xué)校一定可以得到有效的治理，杜絕這種安全隱患，加強(qiáng)農(nóng)民工子弟學(xué)校的建設(shè)，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。

2.你是單位最新的員工，老同志們總是說現(xiàn)在的年輕人嬌生慣養(yǎng)，你很尷尬，同時(shí)，老同志對你不信任，沒有工作讓你獨(dú)立完成。你怎么做？

【參考答案】

我們這一代都是“80后”，甚至是“90后”，大部分都是獨(dú)生子女，因此，在吃苦耐勞、艱苦奮斗等方面可能存在這樣或者那樣的不足。老同志們認(rèn)為現(xiàn)在的年輕人不能吃苦，嬌生慣養(yǎng)也再所難免，一定程度上反映了社會上存在的誤解和偏見。因此，我會用實(shí)際行動證明我們這些年輕人在工作中是不怕吃苦，不畏艱難的優(yōu)秀的青年。

首先，我要反思自己。由于各種原因，現(xiàn)在的年輕人在吃苦耐勞、艱苦奮斗方面的確比老同志遜色，這是不爭的事實(shí)，這也是我們這代人必須向老同志學(xué)習(xí)的地方之一。我要下定決心，一步步地克服使老同志產(chǎn)生誤解的不良習(xí)慣，在平凡的基層崗位上、在艱苦的環(huán)境中歷練自己。

其次，我要嚴(yán)格要求自己，向各位領(lǐng)導(dǎo)證明自己能力的不斷提升。即使暫時(shí)不安排我獨(dú)立完成工作，那我也會協(xié)助好同事，邊干邊學(xué)，重活難活多多參與，謙虛謹(jǐn)慎，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，不叫苦、不叫累。

再次，與老同志們做好交流溝通，向老同志們表明自己雖然年輕，但是渴望獨(dú)立完成工作和不怕吃苦的決心。謙虛謹(jǐn)慎地向老同志請教工作上的問題。拉近與老同志的感情，交除隔閡。

“艱難困苦，玉汝于成”，作為單位的一名新員工，在以后的工作中，我一定會發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，通過“苦其心志、勞其筋骨、餓其體膚、空乏其身”的磨練，真正去掉嬌、驕二氣，并且在今后的工作中不斷提高自己的能力。我相信領(lǐng)導(dǎo)和同事最終會徹底改變對我的看法，會交給我更重要的任務(wù)去獨(dú)立完成。假以時(shí)日，我一定能成為讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同事滿意的優(yōu)秀青年公務(wù)員。

3.為了幫助更多的生活困難的家庭，現(xiàn)在準(zhǔn)備新建三個物資捐助站，讓你負(fù)責(zé)，你準(zhǔn)備怎么做？

【參考答案】

設(shè)置新的捐助站有利于進(jìn)一步有效及時(shí)吸收社會各界對困難家庭的愛心和幫助，擴(kuò)大慈善活動的影響。但是捐助站的設(shè)置必須經(jīng)過科學(xué)的、符合實(shí)際情況的考察，以捐助者為中心，方便他們捐助；同時(shí)捐助站的設(shè)置必須本著實(shí)用、簡潔的原則，不能讓捐助站反而成為我們捐助的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。因此，我會將捐助站的硬件建設(shè)和長效管理制度方面作為工作的側(cè)重點(diǎn)。

第一，組建捐助站選址小組。對于本地區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)情況、各收入群體的住宅小區(qū)的分布情況作一次實(shí)際情況的調(diào)查工作。同時(shí)，捐助是面向全社會的一項(xiàng)活動，要充分考慮到不同社會階層、不同職業(yè)人群、不同地區(qū)，如學(xué)校、商業(yè)區(qū)等地區(qū)，所以在捐助站的設(shè)置上要盡量照顧到方方面面，三個捐助站的設(shè)置要能盡量擴(kuò)大和吸引捐助對象，選址相對分散，盡可能選在交通便利、人員較集中的

地方。最好有已經(jīng)成型的辦公室作為捐助站建設(shè)的基礎(chǔ)，以節(jié)省費(fèi)用。

第二，確定捐助站的選擇，同時(shí)做好有關(guān)建設(shè)捐助站的資金預(yù)算和人員配備情況，報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)審批。

第三，聯(lián)系有關(guān)專家、工作小組成員制定詳細(xì)的捐助站工作制度和工作計(jì)劃，重點(diǎn)工作就是人與財(cái)?shù)墓芾?。捐助站的管理工作要結(jié)合每個捐助站的實(shí)際情況，做到因地制宜，工作人員的招募要盡量吸納周邊人員組成志愿者，這樣既節(jié)省了人力也擴(kuò)大了影響。

物資捐助站建成之后要做好后期的宣傳工作，將捐助站地址、捐助方式、工作時(shí)間等具體內(nèi)容通過地方媒體對外公布，號召盡可能多的人參與捐助。工作完成后做好總結(jié)，并向上級匯報(bào)。

4.公司現(xiàn)在有了新設(shè)備，產(chǎn)品的類別增加產(chǎn)量大大提高，作為質(zhì)檢人員，你會怎么做？

【參考答案】

公司引進(jìn)新設(shè)備提高生產(chǎn)效率，這對于我們每個員工來說都是好事。作為公司的質(zhì)檢人員，首先要明確我的職責(zé)就是保證產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求，產(chǎn)品的類別符合生產(chǎn)的實(shí)際，使新設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠更好地滿足廣大消費(fèi)者的需要。因此，在引進(jìn)新設(shè)備的背景下，對于質(zhì)量檢查，我會遵循以下環(huán)節(jié)開展：

首先，我會對新設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，了解其性能、特點(diǎn)、產(chǎn)量等，為日后開展工作做好準(zhǔn)備。遇到不懂的問題可多向同事、老員工請教，也可查閱相關(guān)的資料或查詢網(wǎng)絡(luò)，努力提高自己的專業(yè)水平。

其次，我會根據(jù)對新設(shè)備的了解掌握，根據(jù)其生產(chǎn)產(chǎn)品的種類制定相應(yīng)的檢測標(biāo)準(zhǔn)，力求做到分種類、分型號，逐一落實(shí)，細(xì)致明確，然后交予領(lǐng)導(dǎo)審核，為日后開展工作提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我會把這一標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)給相應(yīng)的生產(chǎn)部門，讓其他員工了解新標(biāo)準(zhǔn)，以保證能夠按照規(guī)定保質(zhì)保量生產(chǎn)。

再次，我會努力提高工作效率。公司新設(shè)備的引入大大增加了公司的產(chǎn)量，這對于我們工作效率也是巨大挑戰(zhàn)。我會根據(jù)引入新設(shè)備后的日生產(chǎn)數(shù)量制定一個提高工作效率的方案，在工作方式、方法、時(shí)間上做必要的調(diào)整，爭取保質(zhì)、保量完成工作。如按我的合理計(jì)算，在提高效率后仍然不能完成工作，那我會如實(shí)向上級反映情況，及早配備人員以防影響公司的正常生產(chǎn)工作。

產(chǎn)品質(zhì)量是一個公司賴以生存的根本，對廣大消費(fèi)者也是最大的保障，因此，在以后的工作中，我一定會積極學(xué)習(xí)，提高相關(guān)知識能力和水平，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，更好、更快地做好單位的質(zhì)檢工作。

第五篇：事業(yè)單位聘用合同(衛(wèi)生)

編號：_ _ _

事業(yè)單位聘用合同

聘用單位（甲方）：

受聘人員（乙方）：

中華人民共和國人事部

甲方（聘用單位）

名稱：

法定代表人或委托代理人：

地址： 郵政編碼： 聯(lián)系電話：

乙方（受聘人員）

姓名：

性別： 出生年月：

身份證號碼： 住址：

聯(lián)系電話：

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》（國辦發(fā)[2002]35號）和《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》和國家及省的有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂如下聘用合同條款，共同遵照履行。本合同自雙方簽訂之日起生效。

5、上級醫(yī)師查房時(shí)，要詳細(xì)匯報(bào)病員的病情和診療情況，記錄和執(zhí)行上級醫(yī)師的意見。需轉(zhuǎn)院的病人，要做好轉(zhuǎn)院前的準(zhǔn)備工作。

6、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，親自或指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行各種重要的檢查、治療和處理，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

8、隨時(shí)了解病人的思想、生活情況，征求病人對醫(yī)療護(hù)理工作的意見，做好病人的思想工作。

9、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高醫(yī)療水平，并負(fù)責(zé)對護(hù)士和實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（三）乙方服從甲方的工作安排，按照崗位職責(zé)要求按時(shí)完成甲方規(guī)定的工作任務(wù)，達(dá)到規(guī)定的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（四）在聘期內(nèi)，甲方可以根據(jù)工作需要，與乙方協(xié)商后，調(diào)整乙方的工作崗位。

三、崗位紀(jì)律

（一）甲方有權(quán)按照崗位職責(zé)，建立健全各項(xiàng)考核制度，做到職權(quán)清晰、責(zé)任明確、考核嚴(yán)格、獎懲分明。

（二）乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家和本地方的各項(xiàng)法律、法規(guī)，遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位紀(jì)律，服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

（三）乙方如違反規(guī)章制度和崗位紀(jì)律，甲方有權(quán)進(jìn)行批評教育，按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

四、崗位工作條件

（一）甲方保障乙方履行職責(zé)所需的物質(zhì)技術(shù)條件，提供必需的工作條件和有效的勞動安全衛(wèi)生防護(hù)措施。甲方提供乙方的崗位工作條件須以書面形式告知乙方。

（一）甲乙雙方協(xié)商一致，可以變更本合同的相關(guān)內(nèi)容。

（二）本合同訂立時(shí)所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策已經(jīng)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)依法變更本合同的相關(guān)內(nèi)容。

（三）本合同確需變更的，由甲乙雙方按照規(guī)定程序簽訂《聘用合同變更書》，以書面形式確定合同變更的內(nèi)容。

（四）乙方考核或者聘期考核不合格，甲方可以調(diào)整乙方的崗位或安排其離崗接受必要的培訓(xùn)后調(diào)整崗位,并向乙方出具《崗位調(diào)整通知書》,對本合同作出相應(yīng)的變更。

七、聘用合同的解除

（一）甲方、乙方雙方經(jīng)協(xié)商一致，可以解除本合同。

（二）乙方有下列情形之一的，甲方可以隨時(shí)單方面解除本合同：

1、連續(xù)曠工超過10個工作日或者1年內(nèi)累計(jì)曠工超過20個工作日的；

2、未經(jīng)甲方同意，擅自出國或者出國逾期不歸的；

3、違反工作規(guī)定或者操作規(guī)程，發(fā)生責(zé)任事故，或者失職、瀆職，造成嚴(yán)重后果的；

4、嚴(yán)重?cái)_亂工作秩序，致使甲方、其他單位工作不能正常進(jìn)行的；

5、被判處拘役、有期徒刑緩刑以及有期徒刑以上刑罰收監(jiān)執(zhí)行，或者被勞動教養(yǎng)的。

對在試用期內(nèi)被證明不符合本崗位要求又不同意單位

4、依法服兵役的。

除上述情形外，乙方提出解除本合同未能與甲方協(xié)商一致的，乙方應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持正常工作，繼續(xù)履行本合同；6個月后再次提出解除本合同仍未能與甲方協(xié)商一致的，即可單方面解除本合同。

（六）本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的，雙方均可以單方面解除本合同。

（七）有下列情形之一的，甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)乙方在本單位的實(shí)際工作年限向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

1、甲方提出解除本合同，乙方同意解除的；

2、乙方患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由甲方安排的其他工作，甲方單方面解除本合同的；

3、乙方考核或者聘期考核不合格，又不同意甲方調(diào)整其工作崗位的，或者雖同意調(diào)整工作崗位，但到新崗位后考核仍不合格，甲方單方面解除本合同的。

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償以乙方在甲方每工作1年，支付其本人1個月的上年月平均工資為標(biāo)準(zhǔn)，最多不超過12個月；月平均工資高于當(dāng)?shù)卦缕骄べY3倍以上的，按當(dāng)?shù)卦缕骄べY的3倍計(jì)算。

（八）合同解除后，甲方應(yīng)當(dāng)為乙方開具《解除聘用合

用合同，延續(xù)聘用合同的期限與原合同期限相同，但最長不超過乙方達(dá)到退休年齡的年限。

十、違反聘用合同的責(zé)任

（一）甲方違約責(zé)任

1、甲方有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)向乙方支付賠償金：

（1）克扣或者無故拖欠乙方工資的；

（2）解除本合同后，未依照有關(guān)規(guī)定給予乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?。支付賠償金的標(biāo)準(zhǔn)為：

按照鼎湖區(qū)人事爭議仲裁委員會的仲裁裁決執(zhí)行。/

2、因甲方違反本合同約定而造成乙方損失的，甲方應(yīng)當(dāng)按照乙方的實(shí)際損失承擔(dān)賠償責(zé)任。甲方違反本合同約定，造成乙方中斷履行合同的，應(yīng)繼續(xù)履行合同，同時(shí)負(fù)責(zé)賠償在合同中斷期間乙方的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）乙方違約責(zé)任

1、乙方經(jīng)甲方出資培訓(xùn)，原約定的服務(wù)期未滿而提出解除本合同的，應(yīng)當(dāng)向甲方賠償培訓(xùn)費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為：

按照雙方簽訂的進(jìn)修協(xié)議相關(guān)條款執(zhí)行。/

2、乙方違反本合同的約定，使用或者允許他人使用甲方的知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)法律責(zé)任。

3、因乙方違反本合同約定而造成甲方損失的，乙方應(yīng)

1院申請執(zhí)行。

十三、附則

1、甲方有權(quán)根據(jù)國家和本地方的法律、法規(guī)及有關(guān)政策的規(guī)定，制定本單位的規(guī)章制度，并以適當(dāng)方式公告，或告知乙方，作為履行本合同的依據(jù)。乙方應(yīng)當(dāng)熟知本單位的規(guī)章制度，并嚴(yán)格遵守。

2、本合同一式三份，聘用單位和受聘人員當(dāng)事人雙方各執(zhí)一份，一份存入受聘人員個人檔案。

甲方（蓋章）乙方（簽字蓋章）

法定代表人或

委托代理人（簽字蓋章）

年 月 日 年 月 日

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