第一篇：孔目江區(qū)年輕干部選拔工作總結(jié)doc

一、著眼長遠(yuǎn)抓認(rèn)識(shí)，切實(shí)解放思想

培養(yǎng)選拔年輕干部關(guān)鍵在解放思想。我區(qū)自成立以來始終把加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)選拔工作作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)來抓，著力解放思想，解決困擾培養(yǎng)選拔年輕干部的定勢思維問題、選用“完人”問題、對年輕干部不放心的問題，打破習(xí)慣思維，不搞求全責(zé)備，超常培養(yǎng)和使用年輕干部，形成了重視年輕干部培養(yǎng)選拔工作的共識(shí)。黨工委、管委會(huì)成立了年輕干部培養(yǎng)選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨工委書記任組長。建立了研究培養(yǎng)選拔年輕干部工作制度，每年進(jìn)行一次專題研究。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作的意見》，制定了《**縣后備干部管理辦法》、《**縣2002年-2006年青年后備干部選拔培養(yǎng)工作規(guī)劃》，明確了具體工作目標(biāo)：常年動(dòng)態(tài)保持長期、中期、近期后備干部隊(duì)伍60xxxx，重點(diǎn)管理45xxxx。通過努力，鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的平均年齡在2002年的基礎(chǔ)上下降2-3歲，縣直單位班子成員以40歲左右的干部為主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員以35歲左右的干部為主體，所有班子成員達(dá)到大專以上學(xué)歷。

二、開放視野抓源頭，建好后備隊(duì)伍

一是公開選拔，寬范圍挑選后備人才。把面向社會(huì)公開選拔優(yōu)秀人才作為年輕后備干部選拔的主渠道，打破身份、地域、行業(yè)界限，每年進(jìn)行一次公開選拔。近年來，先后進(jìn)行了xxxx公開選拔，300xxxx人報(bào)名參與，30xxxx名年輕人才進(jìn)入了組織視野，2xxxx年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，進(jìn)入了“一把手”后備干部庫，15xxxx進(jìn)入了科級(jí)后備干部庫。二是競爭上崗，按程序選拔后備干部。以中層骨干為重點(diǎn)，采取競爭上崗、民主推薦、組織考察的方式按程序選拔后備干部。拿出125xxxx中層職位實(shí)行競爭上崗，參加人數(shù)達(dá)387xxxx，30xxxx年輕干部脫穎而出，進(jìn)入了中長期戰(zhàn)略后備干部庫。三是堅(jiān)持公開考錄，及時(shí)補(bǔ)充基層公務(wù)員隊(duì)伍。每年都進(jìn)行一次機(jī)關(guān)公務(wù)員公開考錄工作，為選拔后備干部儲(chǔ)備人才。近年來新招考公務(wù)員5xxxx。

通過改進(jìn)后備干部選拔方式，變后備“少數(shù)人”為儲(chǔ)備“一批人”。常年動(dòng)態(tài)保持了2xxxx處級(jí)后備干部培養(yǎng)對象，10xxxx鄉(xiāng)局級(jí)“一把手”后備干部培養(yǎng)對象，30xxxx科級(jí)后備干部培養(yǎng)對象。同時(shí)還建立了一支5xxxx的優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者后備隊(duì)伍和一支40xxxx的優(yōu)秀科技專家隊(duì)伍。

三、拓寬渠道抓培養(yǎng)，加速干部成長

一是強(qiáng)化培訓(xùn)。重點(diǎn)辦好青干班和科干班。每年舉辦一期青干班和1-2期科干班，所有科級(jí)后備干部每年必須培訓(xùn)一次。主要培訓(xùn)基礎(chǔ)理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、政治與經(jīng)濟(jì)形勢、科技現(xiàn)代化知識(shí)、黨的建設(shè)等內(nèi)容。近年，先后舉辦了后備干部主體培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)208xxxx次。二是領(lǐng)導(dǎo)幫帶。建立了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫帶責(zé)任制度，指定單位主要領(lǐng)導(dǎo)成員與后備干部結(jié)對，實(shí)行一對一的幫教，從縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到各鄉(xiāng)局級(jí)班子成員都相應(yīng)聯(lián)系1-xxxx年輕干部并結(jié)對培養(yǎng)，及時(shí)把握后備干部的學(xué)習(xí)、思想、工作和生活情況。目前，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確幫帶對象共5xxxx，鄉(xiāng)局級(jí)班子成員明確幫帶對象共42xxxx。三是實(shí)踐鍛煉。主要采取“三個(gè)一批”:輪崗鍛煉一批。重點(diǎn)實(shí)施了后備干部崗位交流，著重在經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、業(yè)務(wù)部門與綜合部門之間、縣直部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間進(jìn)行。近年，共有6xxxx鄉(xiāng)科級(jí)一把手后備干部、31xxxx科級(jí)后備干部進(jìn)行了崗位交流。交流鍛煉面達(dá)到了80以上。跟班學(xué)習(xí)一批。每年都從基層單位抽調(diào)優(yōu)秀后備干部到縣直綜合部門跟班學(xué)習(xí)。先后抽調(diào)跟班學(xué)習(xí)人員13xxxx次。每年組織一批優(yōu)秀年輕后備干部到到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)考察和學(xué)習(xí)，共計(jì)達(dá)20xxxx人次。下派掛職一批。注重選派年輕后備干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、社區(qū)、企業(yè)掛職和到重點(diǎn)工程、中心工作進(jìn)行鍛煉。近年，共下派干部66xxxx次，其中：到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、社區(qū)掛職鍛煉的36xxxx次，到企業(yè)的2xxxx次，到移民一線、新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)村、建設(shè)扶貧點(diǎn)村、中心工作等鍛煉的28xxxx次。

四、打破常規(guī)抓使用，不拘一格選人才

一是放手使用。對年輕干部的選拔任用堅(jiān)持“三優(yōu)先”，即：班子換屆時(shí)優(yōu)先選配年輕干部，職位空缺時(shí)優(yōu)先充實(shí)年輕干部，班子調(diào)整時(shí)優(yōu)先配備年輕干部。近年來，每年干部調(diào)整，提拔年輕干部的比例都達(dá)到了80以上。二是破格提拔。對年齡輕、有潛力的后備干部，不唯資歷，不唯臺(tái)階，大膽使用。近年來，共破格提拔年輕干部2xxxx。今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆，就破格提拔xxxx，其中正職xxxx?，F(xiàn)×××委常委、縣委辦公室主任胡元琴，從磨市鎮(zhèn)黨委副書記崗位直接提拔到新鋪鄉(xiāng)擔(dān)任黨委書記?，F(xiàn)任南北鎮(zhèn)鎮(zhèn)長何朝輝，24歲，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆時(shí)破格提拔為鎮(zhèn)長，成為全縣最年輕的鎮(zhèn)長。三是先進(jìn)后出。由于

領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)限制，部分班子因結(jié)構(gòu)需要配備年輕干部的，我們采取先進(jìn)后出的辦法，先配備到位，待換屆或調(diào)整出缺時(shí)再調(diào)整到原職數(shù)。今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆時(shí)，原來由此原因超配的部分領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)已全部消化。

二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化措施，建設(shè)高素質(zhì)年輕干部隊(duì)伍。

1、把好入口，選準(zhǔn)苗子。幾年來，我們在組建后備干部隊(duì)伍時(shí)，始終堅(jiān)持干部“四化”方針，“德才兼?zhèn)洹焙汀肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，嚴(yán)把入口關(guān)。充分發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線、采用單位黨組織推薦和群眾民主推薦的辦法推薦后備干部人選，對推薦出的人選由組織部門考察把關(guān)，切實(shí)把有真才實(shí)學(xué)、苦干實(shí)干，有政績，群眾公認(rèn)的年輕干部選入后備干部隊(duì)伍中來。

2、加強(qiáng)培養(yǎng)，提高素質(zhì)。幾年來，根據(jù)干部成長規(guī)律，我們緊緊抓住理論培訓(xùn)，實(shí)踐鍛煉，嚴(yán)格管理三個(gè)重要環(huán)節(jié)來培養(yǎng)年輕干部，育好人才。

一是抓好理論培訓(xùn)。近年來，利用市委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校這一主陣地，結(jié)合其他機(jī)構(gòu)培訓(xùn)等方法，培訓(xùn)年輕干部 多人次。在培訓(xùn)內(nèi)容上注重針對性，根據(jù)年輕干部的實(shí)際情況，區(qū)別不同層次來安排培訓(xùn)內(nèi)容。首先注意進(jìn)行馬克思主義理論和社會(huì)主義初級(jí)階段的理論教育。幫助他們樹立堅(jiān)定的政治信念，掌握正確的政治方向，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性。其次，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的培訓(xùn)。針對換屆以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中新成員較多，年輕干部比率大，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)普遍不足，領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)欠缺，駕馭復(fù)雜局面和處理實(shí)際問題能力不強(qiáng)的狀況，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班子上，增設(shè)了領(lǐng)導(dǎo)水平與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)這門課。再次，抓好業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)提高。在培訓(xùn)中，有目的的充實(shí)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、市場經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)、現(xiàn)代化科技知識(shí)和法律知識(shí)等新內(nèi)容，以改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)適應(yīng)能力。

二是抓好實(shí)踐鍛煉。實(shí)踐出真知，實(shí)踐長才干。實(shí)踐是青年干部成長的必由之路，培養(yǎng)跨世紀(jì)接班人，也只有通過實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)。我們在抓好理論培訓(xùn)教育的同時(shí)，始終把著力點(diǎn)放在青年干部的實(shí)踐鍛煉這一中心環(huán)節(jié)上，有目的、有計(jì)劃地把青年干部放到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場上經(jīng)風(fēng)雨、風(fēng)世面、煉意志、長才干。主要做法是：

①掛職鍛煉。堅(jiān)持缺什么補(bǔ)什么的原則，提高鍛煉的針對性，對選派的干部區(qū)別不同類型采取不同的掛職方式。先后選派xxx多名30歲左右的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉。通過基層的實(shí)踐鍛煉，這些同志實(shí)際工作能力大提高，大部分被委以重任。xxx年以來，先后從縣直機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)里選送xx名有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部到xxx掛職學(xué)習(xí)，其中xxx名同志得到了提拔重用。

②關(guān)鍵崗位鍛煉。對一些素質(zhì)好、獨(dú)立工作能力強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部，適時(shí)把他們放到重要崗位上，交任務(wù)，壓擔(dān)子，進(jìn)行強(qiáng)化培養(yǎng)。幫助他們實(shí)現(xiàn)從單項(xiàng)思維到多項(xiàng)思維，由適應(yīng)局部到適應(yīng)全局，由執(zhí)行為主到?jīng)Q策為主的轉(zhuǎn)變，盡快走向成熟。xxx年以來，先后有xxx名年輕干部經(jīng)過關(guān)鍵崗位壓擔(dān)子鍛煉后被提拔擔(dān)任黨政正職，xxx人被列為縣級(jí)后備干部。③交流輪崗鍛煉。有重點(diǎn)、有目的的對一些優(yōu)秀青年干部適時(shí)進(jìn)行交流輪崗，讓他們熟悉新領(lǐng)域、積累更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。xxx年以來，通過單位之間的交流調(diào)整和單位內(nèi)部輪崗使xxx多名青年干部得到鍛煉，④抽調(diào)參加中心工作。參與各項(xiàng)中心工作是年輕干部鍛煉成長的又一有效途徑。近年來，我們抽調(diào)年輕干部參與整頓后進(jìn)支部、抗洪救災(zāi)等項(xiàng)中心工作達(dá)xxx人次以上。經(jīng)過基層的磨煉，許多同志逐步成熟起來，一部分已走上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

牢固樹立“三個(gè)意識(shí)”：細(xì)節(jié)意識(shí)、程序意識(shí)和規(guī)范意識(shí)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，自覺遵守干部工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照規(guī)定職數(shù)配備干部，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把關(guān)口，健全機(jī)制，擴(kuò)大民主，積極貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)新余高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、仙女湖風(fēng)景名勝區(qū)、孔目江生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)科級(jí)干部管理的若干規(guī)定》（余組字?2010?44號(hào)文件）精神，干部選任工作取得了較好效果。

1、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和原則，把好條件關(guān)。黨工委對干部任職資格和條件作出了嚴(yán)格規(guī)定和要求，所有任職的干部必須符合年齡、學(xué)歷、使用要求及職數(shù)、選任程序。同時(shí)，嚴(yán)格控制干部調(diào)整批次和數(shù)量，2011年，全區(qū)共調(diào)整干部批次3次，其中：調(diào)整崗位干部2批次，重用提拔干部1批次。

2、堅(jiān)持充分發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)。黨工委把民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，不用其他形式和方法代替。民主推薦過程中，探索使用署名推薦、無記名推薦等方式，同時(shí)，要求參加人數(shù)參會(huì)率達(dá)到100%，把民主推薦結(jié)果作為干部提拔重用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)優(yōu)先的重要依據(jù)。

3、堅(jiān)持客觀公正評(píng)價(jià)干部，把好考察關(guān)。一是實(shí)行干部考察責(zé)任制。切實(shí)落實(shí)“誰考察、誰簽名、誰負(fù)責(zé)”，保證考察材料質(zhì)量。二是實(shí)行考察干部預(yù)告制度。對擬考核的干部在民主推薦的基礎(chǔ)上提前一周告知被考核人所在單位，避免了在考察干部時(shí)，談話對象常常是領(lǐng)導(dǎo)多，職工少，多數(shù)的職工沒有機(jī)會(huì)反映干部的情況，甚至什么也不知道的現(xiàn)象。三是充實(shí)完善干部考核的內(nèi)容和形式，嚴(yán)格操作程序。堅(jiān)持 “四種必談對象、五項(xiàng)必考要素”的考核方式，防止考核失真失實(shí)，把好考核工作的質(zhì)量關(guān)?！八膫€(gè)必談對象”包括“分管領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門干部職工、監(jiān)察審計(jì)部門”等四類對象；“五項(xiàng)必考要素”則是按 “德、能、勤、紀(jì)、廉”等五個(gè)方面對干部作出全面考核和準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。

4、堅(jiān)持充分醞釀，把好提名關(guān)。在干部調(diào)整中，黨工委堅(jiān)持在一定范圍內(nèi)充分醞釀、集體討論決定的制度。初定人事任免方案，在提拔干部工作中，廣泛征求主要領(lǐng)導(dǎo)意見，經(jīng)過充分醞釀，提交黨工委會(huì)議研究決定。

5、堅(jiān)持集體討論決定，把好審批關(guān)。討論決定干部任免，或者決定提出推薦、提名的意見，黨工委都認(rèn)真堅(jiān)持了民主集中制原則。嚴(yán)格按《條 例》辦事，做到?jīng)]有經(jīng)過考察了解的不上會(huì)，班子成員不到三分之二的不上會(huì)，對反映有問題沒查清的不上會(huì)，征求意見沒有到位的不上會(huì)。

三、解放思想，更新觀念，創(chuàng)造性的開展年輕干部選拔工作。堅(jiān)持從實(shí)績看德才，憑德才用干部，讓想干事的人有平臺(tái)，能干事的人有舞臺(tái)。在選拔任用干部中不斷解放思想，大膽創(chuàng)新，認(rèn)真做到“四個(gè)突出”：突出以德辨人、突出以能識(shí)人、突出以勤看人、突出以績?nèi)∪耍弧叭齻€(gè)注重”：注重工作業(yè)績、注重群眾公認(rèn)、注重發(fā)展?jié)摿Α?/p>

一是建立績效考核機(jī)制。邀請北京正略鈞策管理團(tuán)隊(duì)，制定全新的績效管理考核辦法，堅(jiān)持目標(biāo)管理考核與干部考察考核相結(jié)合、日?？己伺c年終考評(píng)相結(jié)合，把一陳不變的工資變成了有獎(jiǎng)有罰的薪酬，把干部重獎(jiǎng)重落到實(shí)績，把考核結(jié)果與崗位掛鉤、與經(jīng)濟(jì)掛鉤、與評(píng)優(yōu)掛鉤，憑實(shí)績論英雄用干部。年度評(píng)優(yōu)評(píng)先與推進(jìn)、服務(wù)項(xiàng)目掛鉤，2011年度，全區(qū)評(píng)選出優(yōu)秀公務(wù)員11名，先進(jìn)黨務(wù)工作者7名，優(yōu)秀村黨支部書記2名。二是積極打造“陽光賽場”。為實(shí)現(xiàn)干部選拔任用的“好中選優(yōu)”，體現(xiàn)公平、公正的原則，有效防止和克服選人用人上的不正之風(fēng)，2011年3月面向全區(qū)競爭性選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職4名，真正變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，同時(shí)積極組織全區(qū)干部參加全市組織的《面向縣區(qū)科級(jí)事業(yè)編制干部競爭性選拔調(diào)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子副職的通知》和《關(guān)于2011年公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、辦事處）領(lǐng)導(dǎo)班子副職的通知》我區(qū)共有3名同志脫穎而出，進(jìn)一步擴(kuò)大了選人用人視野，避免“少數(shù)人在少數(shù)人中選人”的弊端，拓寬了選人視野和渠道。

三是加大了干部的培養(yǎng)力度。不斷改進(jìn)和創(chuàng)新干部教育培養(yǎng)的方式方法，通過在職學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、黨校培養(yǎng)、主題教育等多種途徑和方法，提高干部的綜合素質(zhì)，為選好、用好人打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2011年5月，全區(qū)80名科級(jí)以上及80后年輕干部，前往明月山接受商務(wù)禮儀、創(chuàng)新理念、行政管理、行政績效、上市財(cái)務(wù)知識(shí)等專題培訓(xùn)，用先進(jìn)的理念武裝員工頭腦。

四、建章立制，加強(qiáng)監(jiān)督，保證干部選拔任用工作有序操作 黨工委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實(shí)，逐步建立和完善一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度，為選準(zhǔn)人，用對人提供了有力保障。

一是建立了多方聯(lián)動(dòng)的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。注重發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、綜治、計(jì)生等部門的監(jiān)督作用，建立并落實(shí)了干部監(jiān)督工作制度。黨工委研究人事任免事項(xiàng)，都注重收集紀(jì)檢監(jiān)察、綜治、計(jì)生等部門意見。同時(shí)，組織部門與紀(jì)工委聯(lián)合建立了“兩參與”制度，即組織部門考察干部需要時(shí)請紀(jì)委參與；紀(jì)工委開展廉政建設(shè)檢查時(shí)請組織部門參與。

二是嚴(yán)格推行干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。為避免出現(xiàn)干部 “帶病上崗”、“帶病提拔”等問題，加大干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作力度。對公示和審計(jì)中反映的問題，組織部積極配合紀(jì)工委及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。擬任人選只有通過公示和離任審計(jì)后，才按有關(guān)規(guī)定或法律程序辦理任免或推薦手續(xù)。

三是完善來信來訪舉報(bào)監(jiān)督制度。不斷完善廣大干部群眾對干部選任工作的舉報(bào)受理制度、舉報(bào)保密制度、向舉報(bào)人反饋信息制度，鼓勵(lì)群眾監(jiān)督，使得黨工委所提拔的干部群眾滿意度較高，干部選人用人公信度不斷提高。

一年來，孔目江生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)在選拔任用干部工作方面做了一些工作，進(jìn)行了一些有益的探索和嘗試，但與市委的要求和人民群眾的期望相比仍有差距。如何準(zhǔn)確、科學(xué)、合理地制訂、設(shè)置考核評(píng)價(jià)體系和辦法仍在探索等等。下一步，我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷探索充分發(fā)揚(yáng)干部選任工作民主的新途徑、新方法，進(jìn)一步完善干部監(jiān)督機(jī)制，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高人民群眾對整治用人上不正之風(fēng)的滿意度，為實(shí)現(xiàn)孔目江生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持！

一、解放思想，把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作擺上重要位置。充分利用各種會(huì)議宣傳培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的重要意義，并把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作作為考察一個(gè)地方、一個(gè)部門黨政主要領(lǐng)導(dǎo)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，擺上重要位置，常抓不懈。召開了培養(yǎng)選拔年輕干部工作會(huì)議，下發(fā)了《關(guān)于做好調(diào)整補(bǔ)充后備干部工作的通知》，進(jìn)一步規(guī)范了后備干部選拔培養(yǎng)工作，對科級(jí)后備干部進(jìn)行了全面調(diào)整充實(shí)。

二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化措施，建設(shè)高素質(zhì)后備干部隊(duì)伍。

1、把好入口，選準(zhǔn)苗子。幾年來，我們在組建后備干部隊(duì)伍時(shí)，始終堅(jiān)持干部“四化”方針，“德才兼?zhèn)洹焙汀肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，嚴(yán)把入口關(guān)。充分發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線、采用單位黨組織推薦和群眾民主推薦的辦法推薦后備干部人選，對推薦出的人選由組織部門考察把關(guān)，切實(shí)把有真才實(shí)學(xué)、苦干實(shí)干，有政績，群眾公認(rèn)的年輕干部選入后備干部隊(duì)伍中來。除建立了縣級(jí)后備干部隊(duì)伍外，還建立起由xxz名科級(jí)后備干部、xxx名村級(jí)后備干部和xxx名企事業(yè)后備干部組成的門類齊全的后備干部隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)培養(yǎng)，提高素質(zhì)。幾年來，根據(jù)干部成長規(guī)律，我們緊緊抓住理論培訓(xùn)，實(shí)踐鍛煉，嚴(yán)格管理三個(gè)重要環(huán)節(jié)來培養(yǎng)年輕干部，育好人才。

一是抓好理論培訓(xùn)。近年來，利用黨校這一主陣地，結(jié)合其他干校培訓(xùn)等方法，培訓(xùn)年輕干部xxx多人次。在培訓(xùn)內(nèi)容上注重針對性，根據(jù)年輕干部的實(shí)際情況，區(qū)別不同層次來安排培訓(xùn)內(nèi)容。首先注意進(jìn)行馬克思主義理論和社會(huì)主義初級(jí)階段的理論教育。幫助他們樹立堅(jiān)定的政治信念，掌握正確的政治方向，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性。其次，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的培訓(xùn)。針對換屆以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中新成員較多，年輕干部比率大，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)普遍不足，領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)欠缺，駕馭復(fù)雜局面和處理實(shí)際問題能力不強(qiáng)的狀況，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班子上，增設(shè)了領(lǐng)導(dǎo)水平與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)這門課。再次，抓好業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)提高。在培訓(xùn)中，有目的的充實(shí)了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、市場經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)、現(xiàn)代化科技知識(shí)和法律知識(shí)等新內(nèi)容，以改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)適應(yīng)能力。

二是抓好實(shí)踐鍛煉。實(shí)踐出真知，實(shí)踐長才干。實(shí)踐是青年干部成長的必由之路，培養(yǎng)跨世紀(jì)接班人，也只有通過實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)。我們在抓好理論培訓(xùn)教育的同時(shí)，始終把著力點(diǎn)放在青年干部的實(shí)踐鍛煉這一中心環(huán)節(jié)上，有目的、有計(jì)劃地把青年干部放到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場上經(jīng)風(fēng)雨、風(fēng)世面、煉意志、長才干。主要做法是：

①掛職鍛煉。堅(jiān)持缺什么補(bǔ)什么的原則，提高鍛煉的針對性，對選派的干部區(qū)別不同類型采取不同的掛職方式。先后選派xxx多名30歲左右的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉。通過基層的實(shí)踐鍛煉，這些同志實(shí)際工作能力大提高，大部分被委以重任。xxx年以來，先后從縣直機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)里選送xx名有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部到xxx掛職學(xué)習(xí)，其中xxx名同志得到了提拔重用。

②關(guān)鍵崗位鍛煉。對一些素質(zhì)好、獨(dú)立工作能力強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部，適時(shí)把他們放到重要崗位上，交任務(wù)，壓擔(dān)子，進(jìn)行強(qiáng)化培養(yǎng)。幫助他們實(shí)現(xiàn)從單項(xiàng)思維到多項(xiàng)思維，由適應(yīng)局部到適應(yīng)全局，由執(zhí)行為主到?jīng)Q策為主的轉(zhuǎn)變，盡快走向成熟。xxx年以來，先后有xxx名年輕干部經(jīng)過關(guān)鍵崗位壓擔(dān)子鍛煉后被提拔擔(dān)任黨政正職，xxx人被列為縣級(jí)后備干部。

③交流輪崗鍛煉。有重點(diǎn)、有目的的對一些優(yōu)秀青年干部適時(shí)進(jìn)行交流輪崗，讓他們熟悉新領(lǐng)域、積累更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。xxx年以來，通過單位之間的交流調(diào)整和單位內(nèi)部輪崗使xxx多名青年干部得到鍛煉，④抽調(diào)參加中心工作。參與各項(xiàng)中心工作是年輕干部鍛煉成長的又一有效途徑。近年來，我們抽調(diào)年輕干部參與整頓后進(jìn)支部、抗洪救災(zāi)等項(xiàng)中心工作達(dá)xxx人次以上。經(jīng)過基層的磨煉，許多同志逐步成熟起來，一部分已走上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

三是嚴(yán)格管理?？h委對年輕干部既敢于大膽使用，又能進(jìn)行嚴(yán)格教育和管理，使年輕干部擺正自己的位子，銳意進(jìn)取，健康成長。堅(jiān)持對年輕干部進(jìn)行理想信念教育。牢固樹立正確的世界觀，人生面，價(jià)值觀，保持清醒頭腦，不為名所累，不為利所縛，不為權(quán)所動(dòng)，不為欲所惑，做到警鐘長鳴，防微杜漸。堅(jiān)持談話制度，在年輕干部職務(wù)提升，工作崗位變動(dòng)或遇到困難時(shí)，組織上都要認(rèn)真找其談話，肯定成績，指出存在問題，提出要求或幫助他們解決困難。堅(jiān)持跟蹤考察，對年輕干部的德能勤績定期或不定期進(jìn)行考核，全面掌握其鍛煉成長情況。對后備干部人選，結(jié)合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的年度考核進(jìn)行全面考察了解，對表現(xiàn)優(yōu)秀的及時(shí)提拔使用，把那些不符合后備干部條件的調(diào)整出去，及時(shí)挑選補(bǔ)充新人，使后備干部成為“一池活水”，始終保持最佳陳容。

三、育用結(jié)合，抓住機(jī)遇，大膽提拔使用優(yōu)秀年輕干部。育人是基礎(chǔ)，用人是關(guān)鍵。如何做到育用結(jié)合，把握干部才能發(fā)揮的“黃金時(shí)期”，把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部及時(shí)提拔到各級(jí)崗位上來，縣委多次進(jìn)行研究討論，提高認(rèn)識(shí)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織部門深刻認(rèn)識(shí)到：人才的浪費(fèi)是人類社會(huì)中最大的浪費(fèi)，不能及時(shí)使用優(yōu)秀青年干部是最大的失誤，從而增強(qiáng)及時(shí)使用優(yōu)秀青年干部的責(zé)任感和緊迫感。

在實(shí)際工作中，我們堅(jiān)決破除“論資排輩”、“求全責(zé)備”、“平衡照顧”等陳舊觀念，堅(jiān)持培養(yǎng)與使用并重，不斷加大選拔使用優(yōu)秀年輕干部的力度。采取相應(yīng)措施，確保青年干部在其才能最佳發(fā)揮期內(nèi)得到啟用。一是對優(yōu)缺點(diǎn)都較為明顯，有爭議的干部，看主流，看本質(zhì)，不因小過而影響使用。二是因環(huán)境因素影響年輕干部才能發(fā)揮的，予以交流提拔使用。實(shí)踐證明，效果很好。

除平時(shí)個(gè)別班子調(diào)整外，抓住黨委政府換屆的契機(jī)，提拔了一大批優(yōu)秀年輕干部充實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)。先后有xxx名縣級(jí)后備干部得到提拔使用；提拔擔(dān)任副科級(jí)以上職務(wù)的年輕干部xxx人，其中，擔(dān)任黨政正職的xxx人。

四、存在問題和今后打算

幾年來，我們在培養(yǎng)選拔年輕干部工作中，做了一些有益的探索與嘗試，取得了一定成效，但離上級(jí)的要求和與兄弟單位相比還有較大差距，還不能適應(yīng)新的形勢的需要。存在著如下問題：一是選用年輕干部工作的發(fā)展不夠平衡，少數(shù)單位培養(yǎng)使用年輕干部工作力度不夠，還有論資排輩現(xiàn)象；二是由于受編制等因素的制約，部分單位近年來很少補(bǔ)充年輕干部，導(dǎo)致源頭不足；三是企業(yè)后備干部隊(duì)伍建設(shè)相對薄弱，個(gè)別單位顯得后繼乏人；四是縣直機(jī)關(guān)部分單位領(lǐng)導(dǎo)班子中年輕干部偏少，未達(dá)到比例要求；五是在體制上還存在著不太適應(yīng)的方面，有些制度措施不夠完善等。

今后打算：

1、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變用人觀念，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感：

2、采取切實(shí)可行的措施，選派大專以上優(yōu)秀畢業(yè)生等充實(shí)黨政機(jī)關(guān)，解決源頭不足問題；

3、加快干部制度改革步伐，認(rèn)真落實(shí)干部能上能下制度，及時(shí)果斷調(diào)整不勝任的干部，為優(yōu)秀年輕干部騰出位子；

4、放開選人視野，拓寬用人渠道。擴(kuò)大民主，充分走群眾路線，完善考核，引入競爭機(jī)制，加大向社會(huì)公開選拔力度，推行競爭上崗制度，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出創(chuàng)造條件。

5、從政治上愛護(hù)、工作上支持，生活上關(guān)心年輕干部，營造良好的環(huán)境與氛圍，促使更多的優(yōu)秀年輕干部盡快健康成長。

第二篇：孔目江區(qū)交通局2011年工作總結(jié)

孔目江區(qū)交通局2011年工作總結(jié)

及2012年工作打算

2011年，我局在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以加快發(fā)展、富民強(qiáng)區(qū)的目標(biāo)為中心，緊抓農(nóng)村公路建設(shè)、交通運(yùn)輸管理兩個(gè)重點(diǎn)，做好道路新建養(yǎng)護(hù)、客（貨）運(yùn)的管理、交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)、行風(fēng)糾風(fēng)文明創(chuàng)建等四項(xiàng)工作，較好地實(shí)現(xiàn)了年初目標(biāo)，取得了一定實(shí)效。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、搶抓機(jī)遇、加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐及做好杭南長高鐵的征地拆遷工作。

農(nóng)村公路是直接聯(lián)系廣大人民群眾的公路，是造福廣大農(nóng)民兄弟的致富路、小康路、民心路。加快農(nóng)村公路發(fā)展步伐，提高路況質(zhì)量，是全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求。今年交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機(jī)遇好，公路工程建設(shè)項(xiàng)目全面鋪開，杭南長客運(yùn)專線、國省道的拓寬改造、縣鄉(xiāng)道路新改建，這對交通部門來講，無疑任務(wù)繁重，壓力大。加之我局人數(shù)不多，特別是工程技術(shù)人員缺乏，要想完成這么多的任務(wù)，付出就會(huì)更多，為此，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，在年初就上市交通局聯(lián)系申報(bào)工作，全體職工忘我的工作，加班加點(diǎn)，極大地改善了我區(qū)的交通環(huán)境。

截止目前，我區(qū)已完成2010年下達(dá)的農(nóng)村公路新修計(jì)劃任務(wù)11.4KM,觀巢至分宜湖澤的公路現(xiàn)在申報(bào)立項(xiàng)中,歐里白梅橋已經(jīng)立項(xiàng),有望近期動(dòng)工，杭南長高鐵驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料已通過驗(yàn)收，征地拆

遷任務(wù)在5月初已全部完成，其他各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)進(jìn)展順利。

二、區(qū)運(yùn)管所各項(xiàng)工作逐步完善

2011年4月7日我區(qū)運(yùn)管所與渝水區(qū)運(yùn)管所正式辦理交接，在時(shí)間緊，任務(wù)重，人員少的情況下，我局積極組織安排人員培訓(xùn)、購置相關(guān)設(shè)施，扎實(shí)開展運(yùn)管所各項(xiàng)工作。

1、嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)上年檢審批，做好交接檔案信息錄入工作。因渝水區(qū)轉(zhuǎn)籍普貨車輛1300余輛、錄入工作流程繁雜、人員不足等情況制約，使得車輛入檔工作任務(wù)繁重，我局認(rèn)真考慮實(shí)際，采取“車輛年檢、落戶同時(shí)進(jìn)行，來一戶落一戶”的應(yīng)急方案，現(xiàn)已錄入普貨業(yè)務(wù)348戶、年檢普貨車輛591輛，核定噸座位1897.8噸。

2、化解農(nóng)客經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)放燃油補(bǔ)貼。為減輕因成品油價(jià)格上漲對農(nóng)村客運(yùn)車輛的影響，保持行業(yè)健康有序發(fā)展，確保社會(huì)穩(wěn)定。我局一方面加強(qiáng)對成品油價(jià)格機(jī)制形式等相關(guān)的政策的宣傳，化解農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)營者對成品油機(jī)制形式的模糊認(rèn)識(shí)。另一方面積極落實(shí)燃油補(bǔ)貼政策。5月底至11月初，會(huì)同我區(qū)財(cái)政部門認(rèn)真做好觀歐公司摸底審核工作，確保了燃油補(bǔ)貼資金足額，及時(shí)發(fā)放到經(jīng)營者手中，兩次發(fā)放燃油價(jià)格補(bǔ)貼共計(jì)535400元。

3、狠抓維修企業(yè)的管理工作。按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定和維修業(yè)開業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和開業(yè)條件，強(qiáng)化二級(jí)維護(hù)的質(zhì)量，對二級(jí)維護(hù)廠家歐里維修廠的場地、人員、設(shè)備及許可檔案資料進(jìn)行認(rèn)真檢查，嚴(yán)格把關(guān)。引導(dǎo)企業(yè)建立起積極的誠信機(jī)制。

三、規(guī)范管理，維護(hù)交通運(yùn)輸市場秩序

加強(qiáng)交通運(yùn)輸市場管理，不僅有助于公平、公正、公開的交通運(yùn)輸市場的建立，而且對于維護(hù)正常的交通運(yùn)輸秩序、打擊不正當(dāng)競爭行為、為旅客提供安全有序的乘車環(huán)境都具有十分重要的意義。為此，在交通運(yùn)輸管理上，我們今年上半年做了以下工作。一是嚴(yán)厲打擊運(yùn)輸市場非法經(jīng)營活動(dòng)和違規(guī)經(jīng)營活動(dòng)；二是加強(qiáng)客運(yùn)市場的管理；三是嚴(yán)把營運(yùn)人員從業(yè)資格關(guān)；四是開展了機(jī)動(dòng)車維修市場的整頓；五是做好客運(yùn)車輛的更新工作；六是狠抓規(guī)費(fèi)征收工作；各項(xiàng)扎實(shí)有效的措施確保了正常的道路運(yùn)輸市場秩序。今年，我局會(huì)同運(yùn)管、客運(yùn)和交警部門共同開展三次集中打擊“無證經(jīng)營”、“超載超速”、“非載人電動(dòng)三輪車”專項(xiàng)整治活動(dòng)，使我區(qū)道路運(yùn)輸市場秩序得到明顯改善，收到了良好的效果。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作

交通安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，在區(qū)交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，各單位密切配合，各司其職，確保我區(qū)交通安全具體目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

⒈我局從加強(qiáng)旅客運(yùn)輸源頭管理入手，嚴(yán)把“三關(guān)一監(jiān)督”，安排人員在客運(yùn)站輪流值班，檢查客運(yùn)經(jīng)營業(yè)戶的從業(yè)資格、營運(yùn)證、二級(jí)維護(hù)及技術(shù)性能檢測等手續(xù)，查堵無牌無證經(jīng)營，對不符合要求的車輛，取消運(yùn)營資格，不予進(jìn)站排班，堅(jiān)決杜絕“病車”上路。同時(shí)加大路查路檢力度，將工作重點(diǎn)放在歐新線線上，同時(shí)向農(nóng)村延伸，確保了道路運(yùn)輸安全。

⒉我局牢固樹立了“安全為主、預(yù)防第一”的思想，緊緊圍繞

“公路暢通”這一主要環(huán)節(jié)，定期對管轄范圍內(nèi)的路面進(jìn)行巡查，對易出現(xiàn)交通堵塞和有安全隱患的路段提前采取安全防范措施，確保了公路安全暢通。在交通事故“黑點(diǎn)”增設(shè)了相應(yīng)的警示標(biāo)志、標(biāo)牌以及護(hù)樁、安全墩個(gè)，有效降低因道路線形和路面狀況造成的交通事故的發(fā)生。

⒊從整頓客運(yùn)市場秩序入手，運(yùn)用廣播、橫幅、板報(bào)等多種手段，廣泛宣傳安全常識(shí)，積極配合運(yùn)管、公安部門加大“三品”和車輛技術(shù)安全檢查工作的力度，做好車站、車場等重要場所的防火、防盜等工作。

⒋突出重點(diǎn)，消除安全生產(chǎn)隱患。在“春運(yùn)”、“清明節(jié)”“五一”、“安全生產(chǎn)月”等重點(diǎn)時(shí)期，根據(jù)節(jié)日期間工作安排，切實(shí)把做好節(jié)日運(yùn)輸安全工作當(dāng)作一項(xiàng)頭等大事來抓，加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃和應(yīng)對各種突發(fā)事件的應(yīng)急方案，從而為節(jié)日期間旅客運(yùn)輸工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、抓業(yè)務(wù)，保穩(wěn)定，促發(fā)展。

1、是切實(shí)抓好社會(huì)治安綜合治理。及時(shí)調(diào)整充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)，健全了各項(xiàng)制度，嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制，切實(shí)把抓穩(wěn)定、保安全工作落到了實(shí)處，很好的維護(hù)了社會(huì)的治安和穩(wěn)定。

2、是在我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)里程、交通量、重型汽車的不斷增加的同時(shí)，農(nóng)村公路使用功能日漸退化，難以適應(yīng)社會(huì)上日益增長的對公路服務(wù)質(zhì)量的要求，我局對縣內(nèi)條路面破損的公路進(jìn)行小修維護(hù)，有效的延長公路的使用年限，保證行車安全、舒適、暢通，提高運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益。

總結(jié)今年半年來的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯偨Y(jié)了不少好的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也存在著許多問題，但離上級(jí)和群眾的要求還有一定差距。一：公路建設(shè)管理不到位，技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏，前期工作滯后，在自籌資金不到位、拆遷工作未完成時(shí)就開工，不能按時(shí)完工，造成工作被動(dòng)。二：運(yùn)輸市場還待進(jìn)一步規(guī)范。三：安全生產(chǎn)存在一定隱患，部分車輛安全技術(shù)狀況不達(dá)標(biāo)，易導(dǎo)致安全事故發(fā)生。四：在施工過程中，便道管理跟不上，群眾較為不滿。

在今后工作中，我局將按照上級(jí)要求，堅(jiān)決糾正工作不足，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，同心同德，拼搏進(jìn)取，全力推動(dòng)我區(qū)交通工作實(shí)現(xiàn)新飛躍，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

孔目江生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)社會(huì)事業(yè)局2011年10月26日

第三篇：孔目江區(qū)贛西花木大世界情況簡介

孔目江區(qū)贛西花木大世界情況簡介

為了積極響應(yīng)省政府、省林業(yè)廳關(guān)于進(jìn)一步做大做強(qiáng)花木產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)我省富裕和諧秀美江西，大力推進(jìn)贛西千里花木產(chǎn)業(yè)走廊的號(hào)召，作為贛西區(qū)域中心城市，我區(qū)在建設(shè)贛西花木大世界項(xiàng)方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢：

自然條件適宜——我區(qū)屬亞熱帶濕潤氣候，氣候溫和、日照充足、雨量充沛、無霜期長，非常適宜種目植各類花木。即將上馬的白梅水庫水利樞紐工程還可有效改善該區(qū)域10萬畝花木基地灌溉條件。境內(nèi)還有毓秀山國家森林公園和孔目江國家濕地公園，植物資源十分豐富，擁有丘陵、緩坡地面積40多萬畝待開發(fā)。

交通區(qū)位優(yōu)越——京九鐵路傍市而過，浙贛鐵路橫貫東西，杭南長高鐵新余站即將建成，境內(nèi)還有贛粵、滬瑞、大廣三條高速公路和四條省道交匯，南昌、長沙、武漢三大城市均在3小時(shí)車程經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)。

技術(shù)服務(wù)到位——位于市內(nèi)的中國林科院亞林中心可為建設(shè)花木大世界提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

產(chǎn)業(yè)初具規(guī)?！覅^(qū)有陽光集團(tuán)、喜耕田公司、農(nóng)科公司、沃豐公司、春意園林公司、鑫海公司等6家花卉花木企業(yè)，有苗木專業(yè)合作社4個(gè)，從事花木勞務(wù)人員達(dá)300多人，花木基地達(dá)

1.7萬畝，投資規(guī)模2億，主導(dǎo)經(jīng)營樹種有紅豆杉、櫻花、紅葉

石楠、香葉樹、櫸樹、北美海棠、樟樹、桂花、楊梅等26個(gè)品種。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視——省政府省長、省政協(xié)劉副主席先后多次對我區(qū)花木基地和贛西花木大世界進(jìn)行了指導(dǎo)并作了重要指示，2011年全省全市的花木產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場會(huì)在我區(qū)召開，是對我區(qū)的花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的肯定和鞭策，也為我區(qū)花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向。

為加快我區(qū)贛西花木大世界的建設(shè)，我區(qū)主要做了以下工作：

一、統(tǒng)一了加快建設(shè)贛西花木大世界的思想。去年12月全省花木產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場會(huì)后，按照劉副主席的指示，我區(qū)迅速組織林業(yè)、規(guī)劃、招商、土管等相關(guān)部門人員，對廣東陳村花木大世界進(jìn)行了實(shí)地考察。春節(jié)期間，又先后對浙江金華苗木基地、杭州花卉盆景園、江蘇常州夏溪花木大市場、河南許昌鄢陵花木大市場、山東濟(jì)南惠農(nóng)集團(tuán)花卉基地、福建清流臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)園、湖南長沙瀏陽苗木基地等6省7地的花木情況進(jìn)行了詳細(xì)考察。通過考察學(xué)習(xí)，我們找到了我區(qū)花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的差距，同時(shí)也清楚地看到我區(qū)發(fā)展花木產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，一致認(rèn)識(shí)到建設(shè)贛西花木大世界是推進(jìn)花木產(chǎn)業(yè)重要舉措，我區(qū)條件優(yōu)越、市場潛力巨大，完全符合省委、省政府提出的建設(shè)富裕和諧秀美江西戰(zhàn)略方針，是省政府、省林業(yè)廳的英明決策。

二、加快贛西花木大世界規(guī)劃設(shè)計(jì)。

1、市場選址：規(guī)劃面積畝，贛西花木大世界項(xiàng)目面積200畝，選址堅(jiān)持四個(gè)原則：避開基本農(nóng)田，避開公益林、避開村莊、避開墳?zāi)?。做到五個(gè)結(jié)合：與水庫移民想結(jié)合，與保護(hù)名木古樹相結(jié)合，與生態(tài)旅游相結(jié)合，與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與原來的地形與水系相結(jié)合。

2、規(guī)劃設(shè)計(jì)：

投資規(guī)模：項(xiàng)目整體規(guī)劃、建設(shè)經(jīng)營的總規(guī)模面積約 2000 畝（不計(jì)水系面積），其中：約500畝為商服建設(shè)用地，約1500畝為租賃用地。

項(xiàng)目投資：預(yù)計(jì)約5億元。

功能定位：甲、乙雙方已共同確定了乙方對項(xiàng)目的功能定位、整體規(guī)劃和建設(shè)經(jīng)營。即“六區(qū)八心”為：花卉交易區(qū)、苗木交易區(qū)、資材交易區(qū)、景觀石材交易區(qū)、大樹古樹盆景交易區(qū)、園林園藝景觀展示區(qū)；經(jīng)紀(jì)人商務(wù)中心、電子信息中心、綜合服務(wù)中心、物流儲(chǔ)運(yùn)中心、市場管理中心、旅游商業(yè)中心、人力資源中心、技能培訓(xùn)中心等。

建設(shè)周期：約36-60個(gè)月。一次規(guī)劃、分步實(shí)施、逐片成市。動(dòng)作模式：堅(jiān)持以“政府支持、企業(yè)自籌、市場運(yùn)作”方式，我區(qū)財(cái)政支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)2億元。

三、簽訂了合同

我們的承諾：

1、項(xiàng)目用地以外的公共市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（水、電、市政道路、綠化等）及用地由我區(qū)負(fù)責(zé)，并承擔(dān)其建設(shè)和用地費(fèi)用。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好項(xiàng)目周邊及施工環(huán)境。

3、負(fù)責(zé)將建設(shè)期間所需的水、電、道路接通至項(xiàng)目用地紅線邊緣。

4、協(xié)助辦理項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)等的相關(guān)審批手續(xù)。

5、協(xié)助申請、申報(bào)項(xiàng)目所涉及的各項(xiàng)專項(xiàng)、優(yōu)惠、扶持政策。

6、協(xié)助申請新余市人民政府及其所屬部門涉及土地出讓的各項(xiàng)稅、費(fèi)等返還（獎(jiǎng)勵(lì)），以此作為項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)稅務(wù)部門在項(xiàng)目內(nèi)設(shè)立花木銷售征稅窗口，以便有效統(tǒng)計(jì)交易額，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工商、銀行、檢疫、城管、公安等部門在項(xiàng)目內(nèi)設(shè)立窗口，以便為商戶、客戶提供一條龍公共服務(wù)。

8、派專人進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場辦公，負(fù)責(zé)相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

我們的優(yōu)惠政策：

1、因本項(xiàng)目為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)兼現(xiàn)代物流服務(wù)項(xiàng)目，投資大、收益慢，約定項(xiàng)目中的建設(shè)用地的凈地價(jià)為10萬元/每畝，摘牌價(jià)超出此約定價(jià)為溢價(jià)，甲方將溢價(jià)全額返回給乙方用于項(xiàng)目設(shè)施建設(shè)，以此作為項(xiàng)目扶持。凈地標(biāo)準(zhǔn)中的場地平整以滿足建筑、道路、排水等要求為準(zhǔn)，盡量利用原地形地貌局部平整，具體按項(xiàng)目的詳規(guī)方案確定。

2、如達(dá)到“在完成15萬畝（2015年底前）的花木種植面積前提下，確保項(xiàng)目中的經(jīng)營商鋪的入駐率達(dá)到60%以上?！睏l款

之約定30天內(nèi)，最終按建設(shè)用地的凈地價(jià)8萬元/每畝決算，超額地價(jià)全部返回獎(jiǎng)勵(lì)用于項(xiàng)目設(shè)施建設(shè)，以此作為項(xiàng)目扶持。

3、市場內(nèi)1500畝土地租賃價(jià)格：17000元/畝50年（不分地類）。

4、承諾在辦理項(xiàng)目建設(shè)用地的出讓事宜上“不予補(bǔ)貼、亦不受益”的原則，即：應(yīng)上交的各項(xiàng)稅、費(fèi)均按國家和省級(jí)有關(guān)部門頒布的最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；發(fā)生中介機(jī)構(gòu)的測量費(fèi)、評(píng)估費(fèi)等由我區(qū)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)按最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收?。晃覅^(qū)及其所屬部門應(yīng)收的各項(xiàng)稅、費(fèi)等全額返還（獎(jiǎng)勵(lì)），以此作為項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)營扶持。

5、協(xié)助申請項(xiàng)目用地的市、省級(jí)土地收益的返回獎(jiǎng)勵(lì)。

6、協(xié)助申請、申報(bào)項(xiàng)目所涉及的各項(xiàng)專項(xiàng)、優(yōu)惠、扶持政策；項(xiàng)目公司享受甲方關(guān)于招商引資、中外合資（如有外商投資）的各項(xiàng)優(yōu)惠、扶持政策，享受我區(qū)關(guān)于城中村改造（拆遷安臵、新城鎮(zhèn)建設(shè)）、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)、行業(yè)產(chǎn)業(yè)化、行業(yè)龍頭企業(yè)及上市的各項(xiàng)優(yōu)惠、扶持政策。協(xié)助項(xiàng)目公司申請享受市、省關(guān)于招商引資、中外合資（如有外商投資）的各項(xiàng)優(yōu)惠、扶持政策，申請享受市、省、國家關(guān)于城中村改造（拆遷安臵、新城鎮(zhèn)建設(shè)）、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)、行業(yè)產(chǎn)業(yè)化、行業(yè)龍頭企業(yè)及上市的各項(xiàng)優(yōu)惠、扶持政策。力爭建成一個(gè)集集基地、物流、信息、會(huì)展、科研和旅游“六位一體”的花木大世界。邀請國內(nèi)一流的浙江大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)院前來我區(qū)實(shí)地察看，做控規(guī)，邀請省交通規(guī)劃前來我區(qū)實(shí)地察看、科學(xué)論證，編制了贛西花木大世界項(xiàng)目建議書，確定了贛西花木大世界的建設(shè)地點(diǎn)、四至范圍、功能定位和發(fā)展

目標(biāo)?？茖W(xué)論證，編制了贛西花木大世界項(xiàng)目建議書，確定了贛西花木大世界的建設(shè)地點(diǎn)、四至范圍、功能定位和發(fā)展目標(biāo)。

四、進(jìn)度安排1、2012年：基本完成主要市政公路的新修、建設(shè)。

2、2013年：完成網(wǎng)上電子交易平臺(tái)構(gòu)建。

3、2014年：進(jìn)一步完善交易市場體系。

五、目前已做的工作

第四篇：淺談選拔年輕干部

德才兼?zhèn)涞聻橄龋痪幸桓袢稳瞬?/p>

——淺談如何選拔年輕干部

近些年來黨中央開始重視對年輕干部的選拔和培養(yǎng)，年輕干部是社會(huì)主義事業(yè)接班人，是黨的事業(yè)持續(xù)興旺發(fā)達(dá)、國家長治久安的組織基礎(chǔ)。所以說年輕干部的重用和選拔是否得當(dāng)將直接決定黨的未來和國家的前途命運(yùn)。

在全國培養(yǎng)選拔年輕干部工作座談會(huì)上，中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，形成有利于優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的選拔機(jī)制。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰?biāo)準(zhǔn)是保持馬克思主義執(zhí)政黨先進(jìn)性和純潔性的根本要求和重要保證，用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)選人、是否把干部的德放在首要位置，是判斷一個(gè)政黨先進(jìn)性的重要標(biāo)準(zhǔn)。選拔任用干部既注重才能，更注重品德，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)特別是黨和國家領(lǐng)導(dǎo)權(quán)牢牢掌握在忠于黨、忠于國家、忠于人民的人手中，對于確保黨的先進(jìn)性和純潔性，具有決定性作用。年輕干部學(xué)歷層次比較高、知識(shí)面比較寬、思想比較活躍、開拓創(chuàng)新精神比較強(qiáng)，但由于部分干部缺乏嚴(yán)格黨內(nèi)生活鍛煉和重大政治風(fēng)浪考驗(yàn)，黨性修養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成和道德品行呈現(xiàn)明顯不足，許多干部出問題往往不是出在才上，而是出在德上。一個(gè)在德的方面過硬的干部就能在任何時(shí)候都能做到辦事公道、為政清廉、待人平等、律己嚴(yán)格，自覺抵制權(quán)力、金錢、美色的誘惑，堂堂正正做官、清清白白做人、干干凈凈做事。

在對年輕干部的選拔上我們還應(yīng)該做到不拘一格用人才，年輕有為的干部盡管很有才能，但在某些時(shí)候面對某些事情處理某些問題上肯定不如老干部成熟老練，我們必須敢用，會(huì)用，如果處于保護(hù)和過于求穩(wěn)，不敢在恰當(dāng)?shù)牡胤胶侠淼挠媚贻p干部，怎么能讓他們鍛煉成長，這也體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)能力。對年輕干部特別是后備干部，優(yōu)先進(jìn)行培訓(xùn)、優(yōu)先安排鍛煉。對后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不以一次選拔定終身。在使用上與其他干部同樣標(biāo)準(zhǔn)、同樣程序，不搞照顧性提拔。

重視培養(yǎng)選拔年輕干部，使中國特色社會(huì)主義事業(yè)薪火相傳、后繼有人，是時(shí)代賦予中國共產(chǎn)黨人的崇高使命，只有做好這項(xiàng)工作，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞聻橄?，不拘一格任人才才能使我黨、社會(huì)主義事業(yè)永葆青春。

第五篇：孔目江生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)2010年黨務(wù)公開工作總結(jié)

孔目江生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)2010年黨務(wù)公開工作總結(jié)

今年以來，我區(qū)以高度負(fù)責(zé)的精神抓好黨務(wù)公開工作，起到了推動(dòng)本區(qū)黨建工作上臺(tái)階的作用。

一、我區(qū)貫徹落實(shí)黨務(wù)公開工作主要做法和經(jīng)驗(yàn) 我區(qū)推行黨務(wù)公開主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)。

（一）加強(qiáng)黨務(wù)工作透明度，提高公開范圍

實(shí)行黨務(wù)公開，一個(gè)重要環(huán)節(jié)是提高政治透明度、逐步公開重大決策的過程。黨工委明確了開展黨務(wù)公開的主題是“接受監(jiān)督，贏得信任”。要通過黨務(wù)公開，保障好廣大黨員和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使黨員群眾愿意監(jiān)督、能夠監(jiān)督、敢于監(jiān)督。實(shí)行黨務(wù)公開之前，大部分黨員群眾對黨工委的工作是支持和信任的，但在人事安排、重大財(cái)務(wù)開支、重大工程項(xiàng)目資金使用、招投標(biāo)及社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)等一些敏感問題上，仍有一定的疑慮。黨工委決心通過切實(shí)抓好黨務(wù)公開來消除他們的疑慮，贏得更多的支持和信任。圍繞這個(gè)主題，我們抓住當(dāng)前黨員群眾關(guān)注的重大事項(xiàng)和熱點(diǎn)問題，把相關(guān)情況及時(shí)進(jìn)行公開。

（二）明確黨務(wù)公開的目標(biāo)

群眾對黨務(wù)公開滿不滿意，要看公開有無內(nèi)容；公開的質(zhì)量高不高，要看公開的內(nèi)容實(shí)不實(shí)。在公開的程序上要力求規(guī)范，形成剛性制度。公開不能隨意，不能隨著領(lǐng)導(dǎo)人的主觀意志而變化，今天想公開就公開，明天因某種顧慮和擔(dān)心不想公開就不公開。在黨務(wù)公開中，我區(qū)提出了“公開見成效，黨群反映好”的目標(biāo)。公開見成效就是要通過黨務(wù)公開來增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，激活黨員、群眾參與黨的事務(wù)的積極性，并促進(jìn)各項(xiàng)工作。黨群反映好就是在黨務(wù)公開中不能就公開而公開，必須解決實(shí)際問題，抓好當(dāng)前工作，把黨務(wù)公開辦成黨員群眾滿意工程。

（三）拓寬黨務(wù)公開的渠道，提高公開質(zhì)量

一是與推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)相結(jié)合，使黨務(wù)公開成為黨員、群眾了解黨組織工作的新窗口。利用宣傳櫥窗、開大會(huì)形式，公開了班子成員工作分工、黨建工作要點(diǎn)、重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)、招商引資政策、解決“三農(nóng)”問題等方面的內(nèi)容。

二是與群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題相結(jié)合，使黨務(wù)公開成為黨組織與黨員、群眾交流溝通的新渠道。本著群眾“關(guān)注什么就公開什么”的指導(dǎo)思想，只要不涉及保密內(nèi)容的，都最大限度地予以公開。在公開的具體內(nèi)容上，我們從群眾普遍關(guān)心的黨政事務(wù)和涉及黨員群眾切身利益的實(shí)際問題入手，對容易出現(xiàn)不公平、不公正甚至產(chǎn)生腐敗的環(huán)節(jié)予以公開。

三是與加強(qiáng)基層組織建設(shè)相結(jié)合，使黨務(wù)公開成為服務(wù)基層組織建設(shè)的新平臺(tái)。將基層組織建設(shè)工作安排意見，基層組織各項(xiàng)工作開展情況，黨組織規(guī)范化建設(shè)的規(guī)章制度全部公開。對需要制定、修訂的工作方案和制度，堅(jiān)持“從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線，利用發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)等形式先公開修訂意見供大家思考，最后經(jīng)正式討論通過，再予以公開。

二、黨務(wù)公開工作中遇到的困難及問題

我區(qū)黨務(wù)公開工作雖然取得了一定成績，但是仍然存在一定的問題和困難。主要表現(xiàn)在：一是仍有少數(shù)黨員干部和黨組織對黨務(wù)公開重要性的認(rèn)識(shí)還不到位，有抵觸情緒。對有關(guān)文件不學(xué)習(xí)，不了解、不熟悉黨務(wù)公開工作的有關(guān)政策和措施。二是公開的內(nèi)容方面，個(gè)別領(lǐng)域有待進(jìn)一步深入。如對于領(lǐng)導(dǎo)班子決策重大事項(xiàng)的公開，人財(cái)物管理方面的公開還須加強(qiáng)。三是黨務(wù)公開工作開展不平衡的問題仍然較突出。做得好的與做得差的還存在較大的差距。

分析造成上述問題的原因，主要有：第一，思想認(rèn)識(shí)上不到位，重視程度不夠。少數(shù)黨員干部認(rèn)為本單位辦事很公平、公正，沒有什么需要公開的東西，對黨務(wù)公開心理上有戒心，擔(dān)心黨務(wù)公開引發(fā)新的矛盾和問題不愿公開。第二，公開制度執(zhí)行不力，缺乏硬性監(jiān)督，隨意性大。公開什么，公開到什么范圍往往由個(gè)別主要領(lǐng)導(dǎo)或承辦人自行決定，缺少有效監(jiān)督。

三、推進(jìn)黨務(wù)公開工作的意見和建議

為進(jìn)一步深化黨務(wù)公開工作，鞏固黨務(wù)公開已取得的成果，在黨務(wù)公開的真實(shí)性，針對性，實(shí)效性，全面性上下功夫，促進(jìn)我區(qū)黨務(wù)公開上臺(tái)階，上水平，上檔次，對今后開展黨務(wù)公開工作應(yīng)采取的對策建議如下：

一是思想認(rèn)識(shí)要提升：我們必須認(rèn)真提升對黨務(wù)公開工作的思想認(rèn)識(shí)層次，更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)開展黨務(wù)公開的重要性，從增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度，把黨務(wù)公開這一密切聯(lián)系群眾的好方式，作為一項(xiàng)常規(guī)的和長期的工作來抓，進(jìn)一步增強(qiáng)做好黨務(wù)公開工作的責(zé)任性和自覺性。

二是工作機(jī)制要提升：各級(jí)黨組織要結(jié)合各自實(shí)際，加緊建立和完善本級(jí)本單位的個(gè)性化的黨務(wù)公開目錄，逐步從內(nèi)容、形式、程序和時(shí)限上對黨務(wù)公開加以規(guī)范，著力提高黨務(wù)公開的針對性和實(shí)效性，增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的透明度。加強(qiáng)黨務(wù)公開的保障措施研究，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策規(guī)定和監(jiān)督措施，建立黨務(wù)公開工作的長效機(jī)制。

三是督查力度要加大： 加強(qiáng)對黨務(wù)公開貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。區(qū)監(jiān)察分局要牽頭組織對本區(qū)各支部黨務(wù)公開工作定期或不定期檢查，及時(shí)了解工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議。

二0一0年十一月二十三日