第一篇:企業(yè)內(nèi)部分配學(xué)課程論文 中國平安解讀
企業(yè)內(nèi)部分配學(xué)
——中國平安保險的薪酬分 配與激勵制度的案例分析
班級
姓 名 學(xué)號
中國平安保險的薪酬分配 與激勵制度的案例分析
一、摘要
在當(dāng)代中國經(jīng)濟(jì)狀況良好的情況下,人們開始空前地反思企業(yè)內(nèi)部薪酬分配與激勵機(jī)制的完善性。我將通過對中國平安保險股份有限公司的薪酬分配與激勵制度的分析研究,提出從 增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部薪酬機(jī)制的透明性、制定合理的績效衡量指標(biāo)、健全對薪酬制定的內(nèi)部制衡、依據(jù)同行業(yè)水平及我國國情確定薪酬水平等方面完善中國平安保險股份有限公司的薪酬分配與激勵。
二、關(guān)鍵詞
薪酬分配、人 力資本、激勵。
三、公司簡介
中國平安保險(集團(tuán))股份有限公司1988年3月21日于深圳成立,經(jīng)過20多年的運(yùn)營,旗下有平安壽險、平安產(chǎn)險、平安信托、平安證券、平安銀行、平安資產(chǎn)管理及平安資產(chǎn)管理(香港)等多家子公司,其經(jīng)營區(qū)域覆蓋全國,成為以保險業(yè)務(wù)為核心,以統(tǒng)一的品牌向客戶提供包括保險、銀行、證券、信托等多元化金融服務(wù)的全國領(lǐng)先的綜合性金融服務(wù)集團(tuán)。2004年6月及2007年3月,公司先后于香港交易所主板和上海證券交易所上
市。目前公司擁有約20萬名壽險銷售員及超過4萬名正式雇員,各級各類分支機(jī)構(gòu)及營銷服務(wù)部門約3 000個,向3 000多萬名個人客戶及約200萬名公司客戶提供多元化金融服務(wù)。根據(jù)中國保險年鑒的統(tǒng)計,按保費(fèi)收入來衡量,平安壽險為中國第二大壽險公司,平安產(chǎn)險成為中國第三大產(chǎn)險公司。中國平安保險股份有限公司是中國金融保險業(yè)中第一家引入外資的企業(yè),擁有完善的治理架構(gòu),國際化、專業(yè)化的管理團(tuán)隊,擁有中國金融企業(yè)中真正整合的綜合金融服務(wù)平臺。中國平安至今已發(fā)展成為金融保險、銀行、投資等金融業(yè)務(wù)為一體的整合、緊密、多元的綜合金融服務(wù)集團(tuán)。中國平安擁有約45.3萬名壽險銷售人員及12萬余名正式雇員,各級各類分支機(jī)構(gòu)及營銷服務(wù)部門超過4400個,內(nèi)部制度較健全。
中國平安的企業(yè)使命是:對股東負(fù)責(zé),資產(chǎn)增值,穩(wěn)定回報;對客戶負(fù)責(zé),服務(wù)至上,誠信保障;對員工負(fù)責(zé),生涯規(guī)劃,安居樂業(yè);對社會負(fù)責(zé),回饋社會,建設(shè)國家。中國平安倡導(dǎo)以價值最大化為導(dǎo)向,以追求卓越為過程,做品德高尚和有價值的人,形成了誠實、信任、進(jìn)取、成就”的個人價值觀,和“團(tuán)結(jié)、活力、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的團(tuán)隊價值觀。集團(tuán)貫徹“競爭、激勵、淘汰”三大機(jī)制,執(zhí)行“差異、專業(yè)、領(lǐng)先、長遠(yuǎn)”的經(jīng)營理念。中國平安的愿景是以保險、銀行、投資三大業(yè)務(wù)為支柱,謀求企業(yè)的長期、穩(wěn)定、健康發(fā)展,為企業(yè)各相關(guān)利益主體創(chuàng)造持續(xù)增長的價值,成為國際領(lǐng)先的綜合金融服務(wù)集團(tuán)和百年老店。
四、薪酬分配和激勵制度
中國平安保險公司的薪酬組成分為固定部分和變動(獎金、激勵)部分,其中固定部分又分為底薪,職務(wù)津貼和專業(yè)津貼。員工底薪應(yīng)根據(jù)其所在職位相對應(yīng)的職級薪值區(qū)間執(zhí)行。底薪占總薪酬的比例為10%左右,大部分薪酬來自獎金與期權(quán)。出于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,為了實現(xiàn)更具市場競爭力的薪酬定位,平安將以津貼形式,使一部分的職位收入水平在市場上具備更高的競爭力。平安目前的津貼有兩種:職務(wù)津貼、專業(yè)津貼。其中職務(wù)津貼的適用范圍:A類職位:總公司部門領(lǐng)導(dǎo)以上及機(jī)構(gòu)班子成員,B類職位:總公司室主任、副室主任及機(jī)構(gòu)部門領(lǐng)導(dǎo)。職務(wù)津貼的確定應(yīng)根據(jù)薪資市場調(diào)查的結(jié)果,職位津貼將使A、B類職位薪值區(qū)間的中間值達(dá)到市場上四分位。專業(yè)津貼的適用范圍是專業(yè)系列職位:精算、信息技術(shù)、兩核、講師、輔導(dǎo)專員、投資等。專業(yè)津貼的確定應(yīng)根據(jù)薪資市場調(diào)查的結(jié)果,專業(yè)津貼將使五類專業(yè)職位薪值區(qū)間中的中間值達(dá)到市場上四分位。中國平安保險公司為職工設(shè)定的獎金分為無獎金的固定薪制,適用于集團(tuán)總部;固定薪加獎金,適用于各分公司及其他經(jīng)營部門,此工資制度的固定薪及調(diào)薪幅度要略低于無獎金制度的固定薪額度及調(diào)薪幅度;固定薪加超額獎金制度,適用于專業(yè)公司經(jīng)營班子成員及產(chǎn)、壽險總部與本部人員,獎金幅度不超過一個月的工資。中國平安的福利待遇業(yè)務(wù)系列人員按公司的規(guī)定享受各項福利,如:社會保險、午餐補(bǔ)貼、過節(jié)費(fèi)、高溫費(fèi)等。業(yè)務(wù)系列人員按照公司相關(guān)管理規(guī)定于合同轉(zhuǎn)正當(dāng)月一日起享受意外、醫(yī)療、補(bǔ)充養(yǎng)老團(tuán)體保險。
通過分析,我了解到中國平安保險股份有限公司的薪酬體系的目的。通過分析了解到平安的薪酬體系的目的是薪酬體系
應(yīng)與平安的長短期戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)目標(biāo)、企業(yè)文化相一致,達(dá)到吸引、保留、激勵、發(fā)展人才的目的?;诖四康?,中國平安保險股份有限公司制訂了三點薪酬體系的策略:第一,具有市場競爭力,并能迅速反應(yīng)市場變化。達(dá)到這個策略就需要選擇在中國市場中的金融保險行業(yè)作為薪酬定位的目標(biāo)市場。并在公司業(yè)績良好的情況下:專業(yè)人才、高績效人才、高潛質(zhì)人才的薪酬水平將具有很強(qiáng)的市場競爭力;完全勝任崗位的員工薪酬水平將具有市場競爭力。每年根據(jù)薪酬市場調(diào)查結(jié)果及時調(diào)整薪值區(qū)間,以迅速反映市場變化。第二,反映個人對公司的貢獻(xiàn)大小,并能激勵員工實現(xiàn)最佳績效表現(xiàn)。要達(dá)到這個策略需要固定收入—工資,建立一套科學(xué)、合理的職位評估系統(tǒng)和資質(zhì)鑒定模型,員工基本薪酬按照職級與資質(zhì)進(jìn)行確定;對特殊的、專業(yè)的關(guān)鍵崗位,公司將制定有針對性的薪酬政策。變動收入—獎金,薪酬應(yīng)基于員工個人績效表現(xiàn)進(jìn)行差異化調(diào)整,拉開員工收入差距;獎金是基本工資的合理部分,并與個人貢獻(xiàn)性質(zhì)緊密相連。第三,具有競爭優(yōu)勢的人力成本投入與產(chǎn)出比。要達(dá)到這個策略需要通過薪酬結(jié)構(gòu),規(guī)劃員工薪酬范圍,對人力成本的投入進(jìn)行總體控制;通過薪酬機(jī)制,促進(jìn)公司業(yè)績的超越、個人業(yè)績與資質(zhì)的不斷改進(jìn),使人力產(chǎn)出最大化。然后,我分析到中國平安為以上策略制定了薪酬理念:平安所有職位應(yīng)經(jīng)過職位評估,通過對職位職責(zé)、設(shè)立目的、技能與知識水平的要求,確定其職級與薪酬區(qū)間。平安的薪值區(qū)間應(yīng)在目標(biāo)人才市場中具有競爭力,目標(biāo)人才市場與市場競爭力定位將因職而異。平安根據(jù)每年薪資調(diào)查結(jié)果與競爭力定位調(diào)整薪值區(qū)間,所有新員工的起薪將反映其經(jīng)驗水平與勝任程度,個人調(diào)薪將主要根據(jù)個人績效等級確定。平安的薪酬體系應(yīng)根
據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,支持各專業(yè)系列員工的發(fā)展與成長,激勵并保留高績效員工。
五、案例評價與啟示
通過以上的分析,我覺得中國平安還存在以下是我一些問題:后線內(nèi)勤月工資波動太大,與其工作性質(zhì)不符薪酬地區(qū)差太大,與業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀不吻合員工晉升通道單一,外派干部與地方干部差別太大,薪酬管理不符合專業(yè)化要求,沒有很好的體現(xiàn)競爭、激勵、淘汰,平均主義、大鍋飯盛行,薪酬制度不透明,暗箱操作。
為了改善以上的問題,讓平安的企業(yè)分配更為合理,我覺得應(yīng)該要做出以下的調(diào)整:第一,構(gòu)建充滿活力的競爭機(jī)制。良好的內(nèi)部競爭機(jī)制是實施公司長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,把握市場動態(tài)的前提;良好的內(nèi)部競爭機(jī)制才能調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮人力資本的潛能,為公司創(chuàng)造價值;良好的內(nèi)部競爭機(jī)制是吸引人才,培養(yǎng)人才、保留人才的制度保障第二,完善薪酬體系。強(qiáng)化競爭機(jī)制:引導(dǎo)和創(chuàng)造內(nèi)部競爭氣氛,通過內(nèi)部競爭形成外部競爭的強(qiáng)大動力;完善激勵功能:通過差別激勵,讓最優(yōu)秀的員工得到最優(yōu)厚的報酬,充分挖掘員工創(chuàng)造價值的潛能;落實淘汰措施:通過規(guī)范化的考核程序,淘汰不合格的員工,優(yōu)化員工的整體素質(zhì),提升公司整體的競爭優(yōu)勢。第三,實現(xiàn)公司抱負(fù)。最好的人才在公司、同行業(yè)中薪酬最好、人力成本持續(xù)下降、優(yōu)勢的市場競爭力;價值最大化:公司價值最大化、員工價值最大化、股東價值最大化、客戶得到最優(yōu)服務(wù)。盡管目前中國平安保險公司薪酬激勵制度存在諸多不足,但是也不能否認(rèn)薪酬激勵制度的重要性。我相信行之有
效的薪酬激勵機(jī)制能將企業(yè)的命運(yùn)與管理層的利益緊密地聯(lián)系在一起。通過對企業(yè)應(yīng)薪酬制度的不斷完善,定能實現(xiàn)所有者和管理層的雙贏,將中國平安發(fā)展的更加優(yōu)秀與健康。
【主要參考文獻(xiàn)】
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1、行萬里路,讀萬卷書。
2、書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。
3、讀書破萬卷,下筆如有神。
4、我所學(xué)到的任何有價值的知識都是由自學(xué)中得來的?!_(dá)爾文
5、少壯不努力,老大徒悲傷。
6、黑發(fā)不知勤學(xué)早,白首方悔讀書遲?!佌媲?/p>
7、寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。
8、讀書要三到:心到、眼到、口到
9、玉不琢、不成器,人不學(xué)、不知義。
10、一日無書,百事荒廢?!悏?/p>
11、書是人類進(jìn)步的階梯。
12、一日不讀口生,一日不寫手生。
13、我撲在書上,就像饑餓的人撲在面包上?!郀柣?/p>
14、書到用時方恨少、事非經(jīng)過不知難?!懹?/p>
15、讀一本好書,就如同和一個高尚的人在交談——歌德
16、讀一切好書,就是和許多高尚的人談話。——笛卡兒
17、學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不晚?!郀柣?/p>
18、少而好學(xué),如日出之陽;壯而好學(xué),如日中之光;志而好學(xué),如炳燭之光?!獎⑾?/p>
19、學(xué)而不思則惘,思而不學(xué)則殆?!鬃?/p>
20、讀書給人以快樂、給人以光彩、給人以才干?!喔?/p>
第二篇:企業(yè)內(nèi)部分配學(xué)課程論文 美寶蓮解讀
美寶蓮企業(yè)內(nèi)部分析
摘要:化妝品行業(yè)的發(fā)展,對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了不可忽視的推動作用。近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展,改革開放的有利環(huán)境,使外資化妝品公司擁有有利的競爭優(yōu)勢。人民生活水平的不斷提高,促使化妝品需求量逐年遞增,化妝品行業(yè)隨之興起。本文依據(jù)企業(yè)內(nèi)部分配的相關(guān)理論,對美寶蓮公司的人力資源、薪酬分配進(jìn)行了深入的分析。
關(guān)鍵詞:美寶蓮
人力資源
薪酬分配
一、企業(yè)簡介
美寶蓮紐約(英文:Maybelline)是一個化妝品牌,已經(jīng)成為第一個針對女生生產(chǎn)化妝及護(hù)膚品的公司。是由他的妹妹的名字以及凡士林的后半部分組成的。美寶蓮紐約于1917年成立之時,生產(chǎn)出了世界上第一支現(xiàn)代眼部化妝品:美寶蓮紐約塊狀睫毛膏(Maybelline Cake Mascara)。提供包括專業(yè)臉部彩妝、眼部彩妝、唇部彩妝產(chǎn)品。如今,美寶蓮紐約已經(jīng)成為了一個具有傳奇色彩的全球化妝品先驅(qū)公司。
美寶蓮紐約的產(chǎn)品非常豐富,從眼霜、護(hù)膚品、化妝品、粉餅、指甲油、眼影、散粉、遮瑕筆、蜜粉、彩妝、遮瑕、眼線液、定妝液、粉底、口紅、唇膏、睫毛膏、BB霜、腮紅、隔離霜、眉筆、眼線筆、唇彩、卸妝液。
美寶蓮紐約在中國出售的純礦物油粉底銷量雄踞第一,并建立第一條生產(chǎn)幫助改善皮膚的礦物粉底生產(chǎn)線。美寶蓮紐約在紐約成立了城市肌膚研究所,旨在研究城市居住環(huán)境對女性肌膚的影響,同時針對城市肌膚,生產(chǎn)一系列將以種籽為配方的護(hù)膚產(chǎn)品,從大自然探尋到肌膚的凈化力量,讓肌膚保持自然美麗。美寶蓮紐約市公認(rèn)的彩妝及美容時尚品牌,是紐約時裝周以及其他大型時尚秀指定的彩妝產(chǎn)品美寶蓮紐約還與來自中國的譚玉燕(Vivienne Tam)進(jìn)行了緊密合作。
二、企業(yè)文化
與大多數(shù)跨國品牌進(jìn)入中國市場只走高檔路線不同,歐萊雅將其在海外的大眾品牌美寶蓮引入中國,并且以越來越便利的購買渠道、越來越具有親和力的價格延續(xù)了其大眾品牌路線。而渠道的便利性與價格的親和力并沒有損害美寶蓮的品牌形象,通過大手筆的廣告投入和高檔商場的專柜建設(shè),美寶蓮使自己成為時尚、潮流的代言人。相比較在中國彩妝市場上進(jìn)攻高端功力不夠,走大眾路線又流于大路貨的國產(chǎn)品牌,美寶蓮在矛盾中求得了統(tǒng)一。2003年12月中旬,美寶蓮在紐約舉行了一次活動,慶祝其中國分部開始贏利。這距美寶蓮進(jìn)入中國市場已近八年。而中國市場的贏利,在美寶蓮看來,是一件水到渠成的事情。一方面,像所有在中國發(fā)展的跨國公司一樣,美寶蓮前幾年的經(jīng)營,更多的是注重市場開發(fā)和渠道建設(shè),而不是以盈利為第一目的;另一方面,隨著對中國市場認(rèn)識的逐步加深,美寶蓮重新定位了自己,近年來不論是品牌管理還是渠道建設(shè),都越來越符合中國國情。在大眾彩妝品市場上,今天的美寶蓮已經(jīng)占據(jù)了市場的絕對主動權(quán)。
服務(wù)于追求時尚的大眾
與其它跨國化妝品集團(tuán)不同,歐萊雅采取的是全方位的品牌及產(chǎn)品策略。所以,在收購美寶蓮之后,根據(jù)這個品牌原有的特點,歐萊雅延續(xù)了它大眾化的定位,但重新打造了它的品牌形象。收購后不久,美寶蓮的總部就從孟菲斯搬到了大都會紐約。從此,在海外市場,仿效歐萊雅的主打產(chǎn)品 ——“巴黎-歐萊雅”的做法,美寶蓮商標(biāo)的后面增加了“紐約”兩個字,這么做的目的是明確的告訴消費(fèi)者,這是來自紐約的產(chǎn)品,它當(dāng)然代表著性感、國際化和最新的時尚。時尚、大眾化的定位使得美寶蓮在日本、臺灣、歐洲等地大受歡迎。2002 年,它占據(jù)了全球 19% 的市場份額。
在中國國內(nèi),根據(jù)歐萊雅中國公司總裁蓋保羅的“金字塔式戰(zhàn)略”,美寶蓮被繼續(xù)定位為大眾消費(fèi)品。美寶蓮曾經(jīng)有過一個口號“讓每一個中國婦女至少擁有一件美寶蓮的產(chǎn)品”。為了達(dá)到這一目的,美寶蓮制定出了對中國普通消費(fèi)者非常具有親和力的價格。美寶蓮唇膏的價格基本上位于 30-60 元這個區(qū)間。而資生堂的同類產(chǎn)品價格大都在 100 元以上,像 SK Ⅱ 這樣的品牌,同類產(chǎn)品的價格幾乎是美寶蓮的 10 倍。隨著非典時期的降價行為,美寶蓮的產(chǎn)品在價格上越來越能夠為大眾所消費(fèi),在它們的促銷活動中,個別種類的口紅價格甚至已經(jīng)低到 10 元,比大部分國產(chǎn)品牌的價格還要低,這大大刺激了對價格敏感但有追求名牌趨向的低端消費(fèi)者。大眾化的銷售渠道
這幾年,我國的零售渠道日趨多元化,大型倉儲超市、大型綜合超市、量販店、連鎖超市、便利店、專賣店等新的零售業(yè)態(tài)層出不窮。但是長期以來,只有大型百貨商店是彩妝品特別是高檔彩妝品的主要銷售渠道。
美寶蓮這幾年在渠道方面走的是與其它外資品牌截然不同的道路,它選擇的是滲透力最強(qiáng)的超市和連鎖便利店。因為美寶蓮被定位于大眾品牌,對于這類品
牌,除了價格,購買的便利性也是消費(fèi)者的重要考慮因素。大型商場、百貨商店雖然在提升品牌形象方面具有較高的作用,但由于滲透力的不足,遠(yuǎn)不能夠滿足美寶蓮大眾化品牌的需求——讓消費(fèi)者能在任何地方都可以買到它的產(chǎn)品。而且,大型商場、百貨商店中的品牌專柜動則 10 多萬元的投資,高昂的租賃和管理費(fèi)用,增加了品牌的經(jīng)營成本,拉遠(yuǎn)了產(chǎn)品與消費(fèi)者的距離。而超市及其它銷售途徑則不同,遍布各個角落的特點增加了消費(fèi)者購買的便利性不說,時時的打折還能夠使走大眾化品牌道路的產(chǎn)品在價格上更具有親和力。
網(wǎng)絡(luò)化營銷推廣
美寶蓮在網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣方面方式獨特而新穎。運(yùn)用iebook超級精靈制作免費(fèi)電子雜志,生成在線閱讀與下載的方式,通過免費(fèi)電子雜志推廣其新產(chǎn)品。讓網(wǎng)民在閱讀電子雜志帶來的樂趣之時,同時,也在潛意識的接受著美寶蓮的新產(chǎn)品、新理念。電子雜志是一種非常好的媒體表現(xiàn)形式,它兼具了平面與互聯(lián)網(wǎng)兩者的特點,且融入了圖像,文字,聲音、視頻、游戲等相互動態(tài)結(jié)合來呈現(xiàn)給讀者,此外,還有超鏈接、及時互動等網(wǎng)絡(luò)元素,是一種很享受的閱讀方式。電子雜志延展性強(qiáng),未來可移植到PDA、MOBILE、MP4、PSP及 TV(數(shù)字電視、機(jī)頂盒)等多種個人終端進(jìn)行閱讀。
三、人力資源
詩人+農(nóng)民的用人標(biāo)準(zhǔn)
將詩人和農(nóng)民結(jié)合在一起作為招聘人才的標(biāo)準(zhǔn)是美寶蓮的一大特色。
化妝品是介于個人護(hù)理和時尚間的一個行業(yè),而美寶蓮作為百分之百的化妝品公司,要求員工對美、對人文有深刻的理解,要求人有豐富的想象力和創(chuàng)造力。這種想象力是要對整個概念的原創(chuàng),要有深度,要挑戰(zhàn)現(xiàn)有的觀念。這并不僅僅是在營銷上,還包括產(chǎn)品的研發(fā)上,想象力與創(chuàng)造力及對藝術(shù)本身的愛好會轉(zhuǎn)化為對產(chǎn)品的創(chuàng)新的一種驅(qū)動。所以這一素質(zhì)是必須的,這就是所說的詩人素質(zhì)。另一方面,化妝品是個極具競爭的行業(yè)。員工充滿概念,最終還是要落實到業(yè)務(wù)上,這就是農(nóng)民的概念。充滿想象力還要腳踏在地上,所謂腳踏實地就是能夠非常接近客戶。哪怕你充滿想象力,你在客戶面前也要非常謙虛地傾聽客戶的需求,發(fā)現(xiàn)他們的需求,理解他們的需求,要能夠非常勤勞地工作。這種勤奮、能夠解決問題和能夠接近客戶的素質(zhì),叫做農(nóng)民。接觸與招聘人才
為了實現(xiàn)自己的招聘目標(biāo),美寶蓮的納才計劃基本上沒有季節(jié)性,根據(jù)市場的需要,隨時在招人,也隨時可能會裁人,不過到目前為止還沒有裁過人。和許多跨國公司招聘要過五關(guān)斬六將不同,美寶蓮不崇尚筆試,更在乎直覺和求職者的實際能力,每次招聘就像是尋寶一樣,不是說計劃招幾個人,而是看能找到幾個合適的人。美寶蓮的納才計劃,在沿海一帶,主要是通過校園招聘和網(wǎng)上招聘來實現(xiàn),在內(nèi)地則更注重報紙招聘。
四、薪酬制度
1、員工的薪資內(nèi)容
(1)、員工的薪資總體包括:固定工資、績效工資、福利工資、獎金;(2)、月薪=固定工資+績效工資;
2、固定工資:
固定工資是根據(jù)崗位評價確定的工資,為保證員工基本生活需要而支付的工資。
3、績效工資:
績效工資是依據(jù)員工的工作業(yè)績,根據(jù)績效考核結(jié)果而支付的工資,具體執(zhí)行績效考核實施細(xì)則。
4、福利工資:
(1)、福利工資包括福利補(bǔ)助;(2)員工出差享有差旅補(bǔ)助。
5、福利:
主要包括:賀金、節(jié)日關(guān)懷(過節(jié)費(fèi)/實物)、社會保險、補(bǔ)充保險,具體執(zhí)行福利管理規(guī)定
6、獎金:
A、依據(jù)員工對公司貢獻(xiàn)程度,按照獎勵制度額外給予的工資,具體執(zhí)行見《獎勵制度》。
B、年終獎金:根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)效益狀況結(jié)合員工工作業(yè)績的優(yōu)良程度而支付的工資,用于鼓勵員工提高工作質(zhì)量和效率,與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益直接相關(guān),具體執(zhí)行年終績效考核實施細(xì)則。薪酬分配原則
1、“按勞分配”的原則:根據(jù)每一個員工所擔(dān)負(fù)工作的難易程度、責(zé)任輕重、貢獻(xiàn)大小確定薪酬;
2、激勵性:員工的薪酬水平與工作成績直接掛鉤,堅持薪酬支付以績效、崗位貢獻(xiàn)度為核心,向優(yōu)秀員工傾斜,適當(dāng)拉開差距,促使員工不斷學(xué)習(xí),激勵員工提高為企業(yè)工作的熱情;
3、符合企業(yè)的實際承受能力:確定員工的薪資,將根據(jù)員工具備的能力(學(xué)識、經(jīng)驗、技能、發(fā)展?jié)摿Γ┖凸ぷ髦械膶嶋H績效等要素并結(jié)合企業(yè)的實際承受能力。
五、評價與啟示
薪酬管理在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中已成為人力資源管理的重要環(huán)節(jié),對企業(yè)競爭力有巨大影響。近年來,隨著我國日益融入世界經(jīng)濟(jì)大潮,并隨著人才市場的開放使得企業(yè)必須進(jìn)行有效的薪酬管理來滿足員工的物資、精神需求。薪酬管理與企業(yè)發(fā)展是相輔相成的。一方面,薪酬管理的目的是為了在保障員工的基本生活的同時,充分激勵、發(fā)揮員工的能力,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需要的核心競爭力;另一方面,企業(yè)核心競爭力的發(fā)揮,為薪酬管理提供有利的支持。
讀書的好處
1、行萬里路,讀萬卷書。
2、書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。
3、讀書破萬卷,下筆如有神。
4、我所學(xué)到的任何有價值的知識都是由自學(xué)中得來的?!_(dá)爾文
5、少壯不努力,老大徒悲傷。
6、黑發(fā)不知勤學(xué)早,白首方悔讀書遲。——顏真卿
7、寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。
8、讀書要三到:心到、眼到、口到
9、玉不琢、不成器,人不學(xué)、不知義。
10、一日無書,百事荒廢?!悏?/p>
11、書是人類進(jìn)步的階梯。
12、一日不讀口生,一日不寫手生。
13、我撲在書上,就像饑餓的人撲在面包上?!郀柣?/p>
14、書到用時方恨少、事非經(jīng)過不知難。——陸游
15、讀一本好書,就如同和一個高尚的人在交談——歌德
16、讀一切好書,就是和許多高尚的人談話?!芽▋?/p>
17、學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不晚?!郀柣?/p>
18、少而好學(xué),如日出之陽;壯而好學(xué),如日中之光;志而好學(xué),如炳燭之光?!獎⑾?/p>
19、學(xué)而不思則惘,思而不學(xué)則殆?!鬃?/p>
20、讀書給人以快樂、給人以光彩、給人以才干。——培根
第三篇:企業(yè)內(nèi)部分配學(xué)課程論文 奔馳汽車解讀
企業(yè)內(nèi)部分配學(xué)論文
奔馳汽車公司企業(yè)內(nèi)部分配分析
企業(yè)內(nèi)部分配學(xué)論文
摘要:
這篇文章主要介紹德國奔馳汽車公司人力資源管理的狀況。首先我們將簡單介紹奔馳公司在現(xiàn)有市場中的現(xiàn)狀和地位,以及它在經(jīng)營理念、員工的招聘與錄用、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬福利體系、績效考核與員工激勵這幾個方面進(jìn)行了分析。通過分析,我們總結(jié)出了奔馳公司成功的經(jīng)驗,并與國內(nèi)有關(guān)公司進(jìn)行了對比,發(fā)現(xiàn)了不足之處,提出了改善意見。
關(guān)鍵字:
經(jīng)營理念;人力資源配置;績效考核;薪酬體系;培訓(xùn)與開發(fā)
正文:
作為一個擁有百年歷史的著名汽車品牌,奔馳已形成了一個核心企業(yè)精神:公平、盡責(zé)?!熬?、可靠、耐用”是奔馳汽車的宗旨。梅賽德斯一奔馳使公司員工們具有了一份自豪感、榮譽(yù)感和責(zé)任感,促使他們必須為奔馳之星的繼續(xù)閃耀努力工作,不斷以奔馳的準(zhǔn)則要求自己,以奔馳的信念指導(dǎo)自身的日常工作。
一個成功企業(yè)背后一定有一套成功的人力資源管理模式。下面,我們對奔馳公司管理中的經(jīng)驗理念,人力資源配置,績效考核,薪酬體系,培訓(xùn)與開發(fā)這五個方面方面進(jìn)行探討和分析。
經(jīng)營理念
1、企業(yè)精神——核心價值
“公平”是指公平競爭、公平經(jīng)營。這是每個企業(yè)必須遵循的游戲規(guī)則,梅賽德斯一奔馳也是在產(chǎn)品質(zhì)量、花色品種、技術(shù)水平、市場銷售和售后服務(wù)等各方面憑借自身的實力來力爭上游。“盡責(zé)”是指在將賽德斯一奔馳經(jīng)營范圍——汽車行業(yè),盡到自己作為一個頂級品牌的責(zé)任,不僅為了自己的經(jīng)濟(jì)利益,也要兼顧社會所認(rèn)同,成為同類企業(yè)仿效的楷模。
2、經(jīng)營理念
核心理念是很抽象的,往往是企業(yè)經(jīng)營管理者經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累總結(jié)出來的企業(yè)精華,以其為中心、為基礎(chǔ)具體化為經(jīng)營理念。
(1)傳統(tǒng)理念。梅賽德斯一奔馳是汽車的發(fā)明者創(chuàng)立起來的汽車企業(yè),它的發(fā)展也充分反映了整個汽車工業(yè)的發(fā)展,因此其經(jīng)營更趨向于采用傳統(tǒng)和高效的規(guī)則。企業(yè)的經(jīng)營者首先就是要確保這一理念為廣大員工、合作伙伴和外界環(huán)境所承認(rèn)。這是幾代奔馳人的不斷努力才營造出的立身之本。
(2)快樂感理念。人們的需求不會局限在馬斯洛的某一需求層次上,隨著科技、社會、經(jīng)濟(jì)和市場的發(fā)展,人們的生活水平提高了。人們更進(jìn)一步追求汽車外觀優(yōu)美、內(nèi)部豪華、駕駛舒適,從而盡顯自身價值。根據(jù)這一趨勢,奔馳近年來將能滿 2
企業(yè)內(nèi)部分配學(xué)論文
足消費(fèi)者自身的快樂感作為經(jīng)營理念的一部分,并隨著時間的推移重視程度和投入不斷增加。
(3)共同責(zé)任理念。人類社會的發(fā)展為我們周圍的環(huán)境帶來了不可估量的負(fù)面影響。汽車排出的廢氣造成了大氣污染,形成酸雨;大量化學(xué)制品的合成材料的使用和廢棄、亂砍亂伐、污水排放造成生態(tài)失衡。人類要繼續(xù)生存下去必須重視環(huán)保,保護(hù)我們賴以生存的地球是全人類共同的責(zé)任。梅賽德斯一奔馳將其作為自身的任務(wù)不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、降低污染的可能性、減少廢氣排放的數(shù)量、采用可多次循環(huán)使用的材料生產(chǎn),以最大程度地保護(hù)環(huán)境。
3、價值觀念
經(jīng)營理念是思想意識形態(tài),我們必須用這些理念來支撐一系列能使顧客感覺得到的、實實在在的價值,才能做到理論與實踐相結(jié)合。(1)傳統(tǒng)價值——“安全、優(yōu)質(zhì)、舒適、可靠”
梅賽德斯一奔馳的工程技術(shù)人員從不滿足于目前的技術(shù)領(lǐng)先,而充分利用公司提供的研究開發(fā)費(fèi)用,發(fā)揮聰明才智,深入細(xì)致地研究駕駛者和乘客的需求,預(yù)測汽車未來發(fā)展的各種趨勢?!鞍踩笔潜捡Y最為重視的一方面的價值,并在這方面成果顯著,推出了多項新技術(shù),“舒適”對于駕駛者和乘客來說是極為重要的。駕駛是一種樂趣,乘坐是一種享受。奔馳產(chǎn)品對于舒適的要求已不限于簡單意義上的生理舒適感,近年來更強(qiáng)調(diào)一種能使人放松心情、消除緊張的感覺?!翱煽俊钡男阅苁贡捡Y汽車的使用壽命普遍比同類產(chǎn)品長。超凡的質(zhì)量水準(zhǔn)和一套完備的售后維修保養(yǎng)措施和專業(yè)技術(shù)隊伍成為其保持長期性能可靠的堅強(qiáng)后盾。(2)潮流價值
潮流價值著重強(qiáng)調(diào)個性特點。當(dāng)今社會人們極為重視自我實現(xiàn),重視個性體現(xiàn),從服飾到汽車都追求與眾不同。梅賽德斯一奔馳在每種產(chǎn)品系列中根據(jù)不同客戶的需求,將其進(jìn)一步細(xì)分為不同的產(chǎn)品線:
標(biāo)準(zhǔn)型車身顏色穩(wěn)重大方,內(nèi)鋼與外觀協(xié)調(diào)統(tǒng)一,采用標(biāo)準(zhǔn)配備,價格適中;豪華型車身顏色品種繁多,內(nèi)飾豪華典雅,囊括奔馳各種豪華配備,盡顯車主身份地位;運(yùn)動型車身色澤鮮明搶眼,內(nèi)飾與外觀色彩反差明顯,底盤降低并配有更強(qiáng)動力的發(fā)動機(jī)和各種動感配備。(3)社會價值
梅賽德斯一奔馳將首創(chuàng)的三濾催化系統(tǒng)作為歐洲車型的標(biāo)準(zhǔn)配備,成為一個里程碑,各大汽車廠商紛紛效仿,推動了汽車環(huán)保事業(yè)的蓬勃發(fā)展。此后奔馳的工程技術(shù)人員又不斷努力采用新材料、新工藝降低汽車對人類環(huán)境的破壞程度。
奔馳自創(chuàng)建以來,一直努力使自己成為世界汽車工業(yè)的領(lǐng)頭羊,公司的任何發(fā)展都要順應(yīng)時代的需求,不斷創(chuàng)新,推動汽車工業(yè)的發(fā)展。
在員工的招聘與錄用方面
奔馳公司全面招聘體系的目的就是招聘最優(yōu)秀的有責(zé)任感的員工,為此公司做出了極大的努力。奔馳公司全面招聘體系大體上可以分成6個階段,前5個階段招聘大約要持續(xù)5-6天。
第1階段奔馳公司通常會委托專業(yè)的職業(yè)招聘機(jī)構(gòu),進(jìn)行初步的甄選。第2階段是評估員工的技術(shù)知識和工作潛能。第3階段奔馳公司接手有關(guān)的招聘工作。本
企業(yè)內(nèi)部分配學(xué)論文
階段主要是評價員工的人際關(guān)系能力和決策能力。第4階段應(yīng)聘人員需要參加一個1小時的集體面試,分別向奔馳的招聘專家談?wù)撟约喝〉眠^的成就,這樣可以使奔馳的招聘專家更加全面地了解應(yīng)聘人員的興趣愛好和價值取向,他們以什么為榮,什么樣的事業(yè)才能使應(yīng)聘員工興奮,更好地做出工作崗位安排和職業(yè)生涯計劃。在此階段也可以進(jìn)一步了解員工的小組互動能力,以及是否與奔馳公司的企業(yè)文化相匹配。通過前面四個階段,員工基本上被奔馳公司錄用,但是員工需要參加第5階段一個25小時的全面身體檢查。了解員工的身體一般狀況和特別的情況,如酣酒、藥物濫用的問題。最后在第6階段,新員工需要接受6個月的工作表現(xiàn)和發(fā)展?jié)撃茉u估,新員工會接受監(jiān)控、觀察、督導(dǎo)等方面嚴(yán)密的關(guān)注和培訓(xùn)。
奔馳的全面招聘體系使我們理解了如何基于企業(yè)文化把招聘工作與未來員工的工作表現(xiàn)緊密結(jié)合起來。從全面招聘體系中我們可以看出,首先,奔馳公司不僅僅是招聘員工的技能,還要考察員工的價值觀念,考察員工是否具備優(yōu)秀的素質(zhì)、持續(xù)改善精神、誠實可信、團(tuán)隊精神等素質(zhì);其次,公司強(qiáng)調(diào)工作的持續(xù)改善,這也是為什么奔馳公司需要招收聰明和有過良好教育的員工,基本能力和職業(yè)態(tài)度心理測試以及解決問題能力模擬測試都有助于良好的員工隊伍形成;再次,員工的自我選擇也是重要的招聘過程。奔馳公司不論在招聘的初期,還是在長達(dá)6個月的試用期中,給予員工雙向選擇的機(jī)會,同時淘汰不能勝任的員工。整個全面招聘體系需要應(yīng)聘員工做出同樣的犧牲,員工需要花費(fèi)大量的時間和竭盡全力才能得以人選。
在員工的培訓(xùn)與發(fā)展方面
奔馳公司并非慈善家。穩(wěn)定的就業(yè)機(jī)會不會用來養(yǎng)懶人、閑人的。奔馳公司各級管理者都是教育家,個個都是“已熬成婆的媳婦”,你想不受教育,想不學(xué)習(xí)提高都不行。奔馳公司完善詳細(xì)人才培養(yǎng)體系,無孔不入的育人文化、績效文化、獎勵文化逼得每一個人不得不上進(jìn),不得不沿著公司為你設(shè)計的階梯向上爬。
奔馳公司是倡導(dǎo)集體主義的典型企業(yè)?!皢T工趣味運(yùn)動會”是上至總經(jīng)理下至清潔工,全員參與“新春聯(lián)誼會”是員工與員工家屬聯(lián)歡,中日雙方干部及家屬與員工及家屬歡聚一堂,載歌載舞,其樂融融,這些活動的組織均是普通員工,使其在工作中得不到體現(xiàn)的才能得到淋漓盡致的發(fā)揮。
每個部門及各級工會每年都會組織各種團(tuán)隊活動,公司不僅給予資金支持還免費(fèi)派車接送。年關(guān)將至,公司為感謝員工家屬的支持,會邀請他們到公司參觀、聯(lián)誼,或以部門為單位組織活動。公司這些活動,簡單地看,是增加了一定成本,但其增強(qiáng)了勞資間的相互信任、相互理解,也有利于建立和諧的工作環(huán)境,其作用不可謂不大。
奔馳公司還有一套完善的、成熟的交流體系:
(1)公司方針目標(biāo)、經(jīng)營狀況能夠迅速傳遞到每個員工,得到員工理解認(rèn)同,進(jìn)而形成全員共同目標(biāo)、全員共同參與、共同努力。
企業(yè)內(nèi)部分配學(xué)論文
(2)通過交流,集中多方面意見建議,既體現(xiàn)集體決策又使決策更加科學(xué)、合理。
(3)對于人事政策,在理解員工需求基礎(chǔ)上不斷完善,也讓員工充分理解公司政策制定的背景,減少勞資矛盾,營造和諧氛圍。
(4)通過交流,中日干部相互體諒、相互妥協(xié),文化沖突逐漸減少。
在員工發(fā)展方面,“穩(wěn)定的就業(yè)機(jī)會”、“年工序列制”、極低的員工流失率容易造成企業(yè)員工老齡化嚴(yán)重、年輕有能力的員工缺乏晉升機(jī)會和部分員工倚老賣老等不良現(xiàn)象。奔馳公司為克服這種不良現(xiàn)象,奔馳公司推出了職能資格制度,即是根據(jù)員工能力提高,不論年齡、學(xué)歷、資歷,給予不同級別的資格,并享受相同級別職務(wù)一樣的薪酬待遇。職能資格制度打破公司老人一統(tǒng)天下的局面,讓一方面有才華的年輕脫穎而出。
與此同時,奔馳公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整頻繁,職務(wù)調(diào)整也非常頻繁,對于這種頻繁的職務(wù)調(diào)整,也是獨具風(fēng)格,員工也很是贊同。
在薪酬福利體系方面
(1)基本薪資。它是員工收入的基本組成部分,基本薪資比較穩(wěn)定,是確定退休金的主要依據(jù)。這部分主要由員工薪資制度而定。工資又分計時工資、計件工資。工資制度分職務(wù)工資制、職能工資制、結(jié)構(gòu)工資制等。
(2)津貼。它是對員工在特殊勞動條件下工作時額外勞動的消耗、額外的生活費(fèi)用以及對員工生理或心理帶來的損害而進(jìn)行的物質(zhì)補(bǔ)償。津貼分地域性津貼、生活性津貼、勞動性津貼等。
(3)獎金。它是基本工資的補(bǔ)充形式,是對員工有效超額勞動的報酬,獎金是根據(jù)員工的業(yè)績和公司經(jīng)濟(jì)效益狀況給予的。獎金分考勤獎金、效益獎金、項目獎金、紅包等。
(4)福利。它是公司通過舉辦集體生活設(shè)施,提供勞務(wù)和建立補(bǔ)貼制度等方式,以解決員工在物質(zhì)與精神生活上的普遍性需求或特殊困難而建立的公益性事業(yè)。福利分社會保險福利和用人單位集體福利等。
在績效考核與員工激勵方面
績效評估的基本定義是:通過各種科學(xué)的定性和定量的方法來評定和測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作成果。它分為兩方面:(1)績效考核??冃Э己耸怯脭?shù)學(xué)的方法對員工績效進(jìn)行客觀的描述過程。(2)績效評價??冃гu價是應(yīng)用考核結(jié)果的描述,并根據(jù)描述來確定績效的高低,做出評價。績效評估管理的目的:
(1)對員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù)。(2)企業(yè)對員工的績效考評的反饋。
(3)對員工和團(tuán)隊對企業(yè)的貢獻(xiàn)進(jìn)行評估。(4)對員工的薪酬決策提供依據(jù)。
(5)對招聘選擇和工作分配的決策進(jìn)行評估。(6)了解員工和團(tuán)隊的培訓(xùn)和教育的需要。(7)對培訓(xùn)和員工職業(yè)生涯規(guī)劃效果的評估。
企業(yè)內(nèi)部分配學(xué)論文
(8)對工作計劃、預(yù)算評估和人力資源規(guī)劃提供信息??冃Ч芾淼幕灸繕?biāo):
(1)通過績效管理系統(tǒng)實施目標(biāo)管理,保證企業(yè)整體目標(biāo)的實現(xiàn),提高在市場競爭環(huán)境中的整體工作能力與核心競爭實力。
(2)通過績效管理幫助每個員工提高工作績效與工作勝任力,建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源隊伍。
(3)在績效管理的過程中,促進(jìn)管理者與員工之間的溝通與交流,形成開放、積極參與、主動溝通的汽車服務(wù)企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力??冃Ч芾淼幕驹瓌t:(1)公開性原則(2)客觀性原則(3)開放溝通原則(4)差別性原則(5)常規(guī)性原則(6)發(fā)展性原則
我國汽車行業(yè)人力資源管理面臨的主要問題
隨著汽車行業(yè)的迅速發(fā)展壯大,隨之而來的是各個環(huán)節(jié)巨大的人才需求。雖然我國高等院校、大、中專學(xué)校及職業(yè)技術(shù)學(xué)校培養(yǎng)的各類汽車技能型人才數(shù)量也在大幅度增長,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。
目前,我國汽車產(chǎn)業(yè)在汽車研發(fā)、制造以及后續(xù)服務(wù)等整個產(chǎn)業(yè)鏈上的專業(yè)人才均供不應(yīng)求,突出表現(xiàn)在4類人才:一是既懂汽車技術(shù)又懂科研管理的管理人才,二是掌握當(dāng)代汽車前沿技術(shù)、能夠創(chuàng)造性發(fā)展和應(yīng)用相關(guān)技術(shù)的高級研發(fā)人才,三是汽車裝調(diào)工、汽車機(jī)電工等汽車生產(chǎn)類高級技能人才,四是汽車營銷、售后服務(wù)、汽車金融、汽車文化等各類服務(wù)人才。
對我國汽車行業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀的啟示
在未來,我國汽車產(chǎn)業(yè)將進(jìn)一步發(fā)展壯大,未來汽車產(chǎn)業(yè)的競爭將是人才的競爭。因此,我國要真正落實“以人為本”的人才理念,加大汽車人才引進(jìn)及培養(yǎng)力度,借鑒發(fā)達(dá)國家先進(jìn)模式對現(xiàn)有人力資源管理方式進(jìn)行改革或調(diào)整,全面提升我國汽車產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。
首先,在人才流動方面,招聘時,企業(yè)應(yīng)該重視員工的知識、技能,招聘與企業(yè)文化、工作崗位相匹配的高素質(zhì)人才;員工的主動離職與被動離職能夠通過市場 6
企業(yè)內(nèi)部分配學(xué)論文
勞動力市場調(diào)節(jié),通過有效的人力資源配置來充分發(fā)揮勞動力的作用,提高勞動力的投入產(chǎn)出比。
其次,完善薪酬制度,建立有效的激勵機(jī)制。改善薪酬結(jié)構(gòu),按情況實施職位工資制、能力工資制;設(shè)立績效獎金,制定福利自主計劃,建立長期激勵措施,充分調(diào)動員工的工作積極性,提高員工的工作效率。
再次,在人才培訓(xùn)上需要國家和企業(yè)共同的努力。國家通過創(chuàng)造人才培訓(xùn)平臺,提供人才培訓(xùn)政策上的支持,鼓勵企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn);企業(yè)可以增加專業(yè)技能培訓(xùn),與高校合作,將學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、研究相結(jié)合共同培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才以及復(fù)合型人才,通過加大培訓(xùn)力度,增強(qiáng)員工的工作技能。
最后,企業(yè)應(yīng)建立良好的工作氛圍,公平、公正、透明的公司管理制度,提高公司的管理效率;鼓勵員工增強(qiáng)團(tuán)隊意識,進(jìn)行團(tuán)隊協(xié)作同時;應(yīng)提供良好的創(chuàng)新平臺,提高員工的創(chuàng)新能力,加大研發(fā)投入,鼓勵員工創(chuàng)新。
總的來說,我國汽車行業(yè)人力資源管理上還有很大的不足,企業(yè)應(yīng)注意引進(jìn)高素質(zhì)、高技能人才,自主培養(yǎng)適合產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的人才,合理高效地使用人才,同時鼓勵創(chuàng)新,保證企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的過程中有充足的人才保證,包括數(shù)量和結(jié)構(gòu)雙方面的保證,為我國汽車行業(yè)快速發(fā)展提供源源不斷的動力。
上述就是我對奔馳企業(yè)內(nèi)部分配的分析,以及對國內(nèi)汽車行業(yè)的分析及建議。
參考文獻(xiàn):
科利斯:公司戰(zhàn)略——企業(yè)的資源與范圍
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余劉軍:試論激勵理論在人力資源管理中的應(yīng)用,人口與經(jīng)濟(jì),2001年
夏克威:論科學(xué)的薪酬設(shè)計,人口與經(jīng)濟(jì),2001年 斯蒂芬.P.羅賓斯:管理學(xué)
讀書的好處
1、行萬里路,讀萬卷書。
2、書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。
3、讀書破萬卷,下筆如有神。
4、我所學(xué)到的任何有價值的知識都是由自學(xué)中得來的?!_(dá)爾文
5、少壯不努力,老大徒悲傷。
6、黑發(fā)不知勤學(xué)早,白首方悔讀書遲?!佌媲?/p>
7、寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。
8、讀書要三到:心到、眼到、口到
9、玉不琢、不成器,人不學(xué)、不知義。
10、一日無書,百事荒廢?!悏?/p>
11、書是人類進(jìn)步的階梯。
12、一日不讀口生,一日不寫手生。
13、我撲在書上,就像饑餓的人撲在面包上?!郀柣?/p>
14、書到用時方恨少、事非經(jīng)過不知難?!懹?/p>
15、讀一本好書,就如同和一個高尚的人在交談——歌德
16、讀一切好書,就是和許多高尚的人談話?!芽▋?/p>
17、學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不晚?!郀柣?/p>
18、少而好學(xué),如日出之陽;壯而好學(xué),如日中之光;志而好學(xué),如炳燭之光?!獎⑾?/p>
19、學(xué)而不思則惘,思而不學(xué)則殆?!鬃?/p>
20、讀書給人以快樂、給人以光彩、給人以才干?!喔?/p>
第四篇:人工智能課程論文解讀
人工智能課程論文
題目:人工智能:用科學(xué)解密生命與智慧
姓
名:
學(xué)
號:
指導(dǎo)老師:
人工智能:用科學(xué)解密生命與智慧
摘要
本文是對人工智能及其應(yīng)用的一個綜述。首先介紹了人工智能的理論基礎(chǔ)以其與人類智能的區(qū)別和聯(lián)系。然后簡要介紹了人工智能的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢,并列舉了一些人工智能在生活中的應(yīng)用。對人工智能的一個熱門分支——神經(jīng)計算進(jìn)行了著重介紹,人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)通過模擬人腦的學(xué)習(xí)機(jī)制,將人工智能的重點從符號表示可靠的推理策略問題轉(zhuǎn)化到學(xué)習(xí)和適應(yīng)的問題,描述了其在字符識別問題上的實際應(yīng)用。
人工智能:用科學(xué)解密生命與智慧
目錄
一,人工智能與人類智能..............................................................................................4
1,什么是智能?.................................................................................................4 2,機(jī)器智能不等同于人類智能.........................................................................5 二,人工智能當(dāng)前進(jìn)展..................................................................................................6 三,人工智能在生活中的應(yīng)用......................................................................................7 四,人工智能的前沿分支:神經(jīng)計算..........................................................................9
1,人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò):從大腦得到靈感.................................................................9 2,神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用實例:基于Deep autoencoder的字符圖像識別...............10 五,人工智能未來發(fā)展趨勢........................................................................................12 小結(jié)................................................................................................................................13 參考文獻(xiàn)........................................................................................................................1
4人工智能:用科學(xué)解密生命與智慧
一,人工智能與人類智能
人工智能(Artificial Intelligence,AI)是計算機(jī)科學(xué)的一個分支,它關(guān)心智能行為的自動化。AI是計算機(jī)科學(xué)的一部分,因而必須建立在堅實的理論知識之上并應(yīng)用于計算機(jī)科學(xué)領(lǐng)域。它是研究、開發(fā)用于模擬、延伸和擴(kuò)展人的智能的理論、方法、技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)的一門新的技術(shù)科學(xué)。該領(lǐng)域的研究包括機(jī)器人、語言識別、圖像識別、自然語言處理和專家系統(tǒng)等。1,什么是智能?
雖然大多數(shù)人確信看到智能行為是能判斷它是智能的,但是似乎沒有人能夠使“智能”的定義既足夠又具體以評估計算機(jī)程序的智能性,同時又反映了人類意識的生動性和復(fù)雜性。
這樣實現(xiàn)一般智能就是塑造特定智能的人工制品。這些制品通常以診斷、預(yù)測或可視化工具實現(xiàn),能夠使得人類使用者完成復(fù)雜的任務(wù)。例如:用語言理解的馬爾可夫模型,提供新數(shù)學(xué)理論的自動推理系統(tǒng),通過大腦皮層網(wǎng)跟蹤信號的動態(tài)貝葉斯網(wǎng)絡(luò),以及基因表達(dá)的數(shù)據(jù)模式的可視化,等等。
因此,定義人工智能完全領(lǐng)域的問題就變成了定義智能本身的問題:智能是一種獨立的才能,還是一系列獨一無二且不相關(guān)的能力的總稱?在多大程度上可以說智能是學(xué)到的不是預(yù)先存在的?準(zhǔn)確的說,學(xué)習(xí)時發(fā)生什么?什么是創(chuàng)造力?什么是直覺?智能是從可觀察行為推斷出的,還是需要特定內(nèi)部機(jī)制的證據(jù)?在一個生物體的神經(jīng)組織中,知識是以何種方式表示的?什么是自覺,它在智能中起著怎樣的作用?另外,有必要按照已知的人類智能模式來設(shè)計智能計算機(jī)程序嗎?智能實體是不是需要只有在生物中存在的豐富感受和經(jīng)歷?
這一系列的問題很難回答,但這些問題幫助我們勾勒出現(xiàn)代人工智能研究的核心問題以及求解方法。實際上,人工智能提供了一種獨特而強(qiáng)大的工具來精確探索這些問題。AI為智能理論提供了一種媒介和實驗臺:首先用計算機(jī)程序語言表達(dá)出這些理論,然后在實際計算機(jī)上執(zhí)行來進(jìn)行測試和驗證。
人工智能:用科學(xué)解密生命與智慧
2,機(jī)器智能不等同于人類智能
瑪麗·雪萊在她的《弗蘭肯斯坦》一書的序言中這樣寫道:
大多是拜倫勛爵和雪萊之間的對話,而我只是一個虔誠、安靜的聽眾。其中有一次,他們討論了各種哲學(xué)學(xué)說,以及有關(guān)生命原理的問題,并且談到這些原理有否可能曾被發(fā)現(xiàn)和討論過。他們談及了達(dá)爾文博士的實驗(我不能確認(rèn)達(dá)爾文博士是否真正做過這個實驗,我只是說當(dāng)時有人講他做過這樣的實驗),他把一段蠕蟲(vermicelli)儲藏在玻璃罐中,在采取了一些特殊方法之后,它開始自發(fā)運(yùn)動。難道生命不是這樣形成的嗎?或許死尸還可能復(fù)活;流電電流實驗已經(jīng)讓我們看到了這樣的跡象:生命體的組成部分可以被制造、組合并注入活力(Butler 1998)。
瑪麗·雪萊告訴我們,諸如達(dá)爾文的進(jìn)化論和發(fā)現(xiàn)電流這樣的科學(xué)進(jìn)步已經(jīng)使普通民眾相信:自然法則并非奧妙無窮,而是可以被系統(tǒng)分析和理解的。弗蘭肯斯坦的魔鬼并不是“薩滿教”咒語或與地獄可怕交易的產(chǎn)物;而是由一個個單獨“制造”的部件組裝起來的,并且被注入了強(qiáng)大的電能。盡管19世紀(jì)的科學(xué)還不足以使人認(rèn)識到理解和創(chuàng)造一個完全智能主體的意義,但它至少加深了這樣的認(rèn)識:生命和智慧的奧秘可以被納入到科學(xué)分析中。也就是說,人可以讓機(jī)器擁有所謂的“智能”。[1] 1936年,哲學(xué)家阿爾弗雷德·艾耶爾思考心靈哲學(xué)問題:我們怎么知道其他人曾有同樣的體驗。在《語言,真理與邏輯》中,艾爾建議有意識的人類及無意識的機(jī)器之間的區(qū)別。
1950年,圖靈發(fā)表了一篇劃時代的論文,文中預(yù)言了創(chuàng)造出具有真正智能的機(jī)器的可能性[1]。由于注意到“智能”這一概念難以確切定義,他提出了著名的圖靈測試:如果一臺機(jī)器能夠與人類展開對話(通過電傳設(shè)備)而不能被辨別出其機(jī)器身份,那么稱這臺機(jī)器具有智能。這一簡化使得圖靈能夠令人信服地說明“思考的機(jī)器”是可能的。論文中還回答了對這一假說的各種常見質(zhì)疑。[2] 圖靈測試是人工智能哲學(xué)方面第一個嚴(yán)肅的提案。
1952年,在一場BBC廣播中,圖靈談到了一個新的具體想法:讓計算機(jī)來冒充人。如果不足70%的人判對,也就是超過30%的裁判誤以為在和自己說話的是人
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而非計算機(jī),那就算作成功了。
2014年6月8日,一臺計算機(jī)成功讓人類相信它是一個13歲的男孩,成為有史以來首臺通過圖靈測試的計算機(jī)。這被認(rèn)為是人工智能發(fā)展的一個里程碑事件,但專家警告稱,這項技術(shù)可用于網(wǎng)絡(luò)犯罪。[3-5]。
盡管圖靈測試具有直觀上的吸引力,圖靈測試還是受到了很多無可非議的批評。其中一個重要的質(zhì)疑時它偏向于純粹的符號求解任務(wù)。它并不測試感知技能或要實現(xiàn)手工靈活性所需的能力,而這些都是人類智能的重要組成部分。另一方面,有人提出圖靈測試沒有必要把機(jī)器智能強(qiáng)行套入人類智能的模具之中。人工智能或許本就不同于人類智能,我們并不希望一臺機(jī)器做數(shù)學(xué)題像人類一樣又慢又不準(zhǔn),我們希望的是它自身有點的最大化,比如快速準(zhǔn)確的處理數(shù)據(jù),長久的存儲數(shù)據(jù),沒有必要模仿人類的認(rèn)知特征。
但是,人工智能中一部分主要的研究著偏重于研究對人類智能的理解。人們?yōu)橹悄芑顒犹峁┝艘环N原型實例,一些應(yīng)用(比如診斷理解)通常有意地將模型建立在該領(lǐng)域的權(quán)威專家的解決過程上。更為重要的是,理解人類智能本身就是一個吸引人的、有待研究的科學(xué)挑戰(zhàn)。
二,人工智能當(dāng)前進(jìn)展 問題的求解
人工智能中的問題解求,就是如何讓機(jī)器去解決人類會遇到的問題,如何根據(jù)某一具體問題找到思考問題并解決這個問題的方法。目前,人工智能技術(shù)已經(jīng)可以通過計算機(jī)程序解決了如何考慮要解決的問題,并能尋求較為準(zhǔn)確的解決方案。2邏輯的推理與定理的證明
人工智能研究中最持久的探究領(lǐng)域之一就是邏輯推理。有關(guān)定理的證明就是讓機(jī)器證明非數(shù)值性的真假。其中比較重要的是,通過找到合理、準(zhǔn)確的方法,集中注意力在大型數(shù)據(jù)庫中的有效事實,關(guān)注可信度證明,并在出現(xiàn)新信息時適時修改這些證明。[2] 3 人工智能應(yīng)用之自然語言的處理
智能的另一表現(xiàn)就是進(jìn)行自然語言的交流,自然語言處理就是讓機(jī)器與人類進(jìn)行
人工智能:用科學(xué)解密生命與智慧
無阻礙的溝通,這正是人工智能技術(shù)應(yīng)用于實際領(lǐng)域的典型范例。目前此領(lǐng)域的主要研究內(nèi)容是:如何利用計算機(jī)系統(tǒng)以主題和對話情境為基礎(chǔ),生成和理解自然語言。[3] 4 人工智能應(yīng)用之模式的識別
如何使機(jī)器具有感知能力也是智能的表現(xiàn)。模式的識別是利用人工智能技術(shù)開發(fā)智能機(jī)器的關(guān)鍵,主要是通過計算機(jī)用數(shù)學(xué)技術(shù)方法來研究模式的自動處理和判讀,讓計算機(jī)實現(xiàn)“看見”,“聽見”等功能。計算機(jī)模式識別的主要特點是速度快,準(zhǔn)確率高,效率高,計算機(jī)模式識別也為人類認(rèn)識自身智能提供了有利幫助。5 人工智能應(yīng)用之智能信息的檢索技術(shù)
在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,人類已進(jìn)入了“知識爆炸”的時代。傳統(tǒng)檢索系統(tǒng)已經(jīng)滿不足了對如今如此數(shù)量巨大以及種類繁多的文獻(xiàn)檢索要求。人工智能科技持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要前提就是智能檢索模塊,可以說,智能信息的檢索技術(shù)的運(yùn)用勢在必行。人工智能應(yīng)用之專家系統(tǒng)
我們常說的專家系統(tǒng)就是指從人類專家那里獲取的知識,并用來解決只有專家才能解決的疑難問題。這是一種基于知識的系統(tǒng),從而也被稱為知識基系統(tǒng)。專家系統(tǒng)是人工智能技術(shù)中研究最活躍,最有成效的一個領(lǐng)域。現(xiàn)在的專家系統(tǒng)尤其特殊的模仿了專家在處理故障時的思維方式,其水平有時甚至可以超過人類專家的水平。人工智能應(yīng)用之機(jī)器人學(xué)
機(jī)器人對我們并不陌生,已在多個領(lǐng)域獲得了越來越普遍的應(yīng)用,諸如農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)、旅游業(yè)、航空和海洋等。那么,機(jī)器人學(xué)所研究的問題主要包括從機(jī)器人手臂的最佳移動到實現(xiàn)機(jī)器人目標(biāo)的動作序列的規(guī)劃方法。機(jī)器人和機(jī)器人學(xué)的研究對人工智能思想的發(fā)展都起到了促進(jìn)作用。
三,人工智能在生活中的應(yīng)用
? 計算機(jī)科學(xué)
人工智能產(chǎn)生了許多方法解決計算機(jī)科學(xué)最困難的問題。它們的許多發(fā)明已
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被主流計算機(jī)科學(xué)采用,而不認(rèn)為是AI的一部份。下面所有內(nèi)容原在AI實驗室發(fā)展:時間分配,介面演繹員,圖解用戶介面,計算機(jī)鼠標(biāo),快發(fā)展環(huán)境,聯(lián)系表數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),自動存儲管理,符號程序,功能程序,動態(tài)程序,和客觀指向程序。[3] ? 金融
銀行用人工智能系統(tǒng)組織運(yùn)作,金融投資和管理財產(chǎn)。2001年8月在模擬金融貿(mào)易競賽中機(jī)器人戰(zhàn)勝了人。
金融機(jī)構(gòu)已長久用人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)去發(fā)覺變化或規(guī)范外的要求,銀行使用協(xié)助顧客服務(wù)系統(tǒng);幫助核對帳目,發(fā)行信用卡和恢復(fù)密碼等。? 醫(yī)院和醫(yī)藥
醫(yī)學(xué)臨床可用人工智能系統(tǒng)組織病床計劃;并提供醫(yī)學(xué)信息。
人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)用來做臨床診斷決策支持系統(tǒng)。計算機(jī)幫助解析醫(yī)學(xué)圖像。這樣系統(tǒng)幫助掃描數(shù)據(jù)圖像,從計算X光斷層圖發(fā)現(xiàn)疾病,典型應(yīng)用是發(fā)現(xiàn)腫塊、心臟聲音分析。? 重工業(yè)
在工業(yè)中已普遍應(yīng)用機(jī)器人。它們常做對人是危險的工作。全世界日本是利用和生產(chǎn)機(jī)器人的先進(jìn)國;1999年世界范圍使用1,700,000臺機(jī)器人。? 顧客服務(wù)
人工智能是自動上線的好助手,可減少操作,使用的主要是自然語言加工系統(tǒng)。呼叫中心的回答機(jī)器也用類似技術(shù),如語言識別軟件可使計算機(jī)的顧客較好操作。? 運(yùn)輸
汽車的變速箱已使用模糊邏輯控制器。? 運(yùn)程通訊
許多運(yùn)程通訊公司正研究管理勞動力的機(jī)器;如BT組研究可管20000工程師的機(jī)器。? 玩具和游戲
1990年企圖用基本人工智能大量為教育和消遣生產(chǎn)民用產(chǎn)品?,F(xiàn)在,大眾在生活的許多方面都在應(yīng)用人工智能技術(shù)。? 音樂
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技術(shù)常會影晌音樂的進(jìn)步,科學(xué)家想用人工智能技術(shù)盡量趕上音樂家的活動;現(xiàn)正集中在研究作曲,演奏,音樂理論,聲音加工等。
四,人工智能的前沿分支:神經(jīng)計算
1,人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò):從大腦得到靈感
神經(jīng)計算科學(xué)是從信息科學(xué)的角度來研究如何加速神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模仿和延伸人腦的高級精神活動,如聯(lián)想、記憶、推理、思維及意識等智能行為。這涉及到腦科學(xué)、認(rèn)知科學(xué),神經(jīng)生物學(xué)、非線性科學(xué)、計算機(jī)科學(xué)、數(shù)學(xué)、物理學(xué)諸學(xué)科的綜合集成。它是綜合研究和實現(xiàn)類腦智能信息系統(tǒng)的一個新思想和新策略。[6] 深度學(xué)習(xí)的概念源于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的研究。含多隱層的多層感知器就是一種深度學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)。深度學(xué)習(xí)通過組合低層特征形成更加抽象的高層表示屬性類別或特征,以發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的分布式特征表示。
一個神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)示意圖如圖1所示
圖1 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)示意圖
神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)將人工智能的重點從符號表示和可靠的推理策略問題轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)和適應(yīng)的問題。同人和其他動物一樣,神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是適應(yīng)世界的一種機(jī)制:經(jīng)過訓(xùn)練的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)果是通過學(xué)識形成的。這種網(wǎng)絡(luò)是通過和世界交互形成的,通過經(jīng)驗的不明確痕跡反映出來。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的這種途徑對我們理解智能起了極大的作用。
人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)特有的非線性適應(yīng)性信息處理能力,克服了傳統(tǒng)人工智能方法對于直覺,如模式、語音識別、非結(jié)構(gòu)化信息處理方面的缺陷,使之在神經(jīng)專家系統(tǒng)、模式識別、智能控制、組合優(yōu)化、預(yù)測等領(lǐng)域得到成功應(yīng)用。人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與其它傳統(tǒng)方法相結(jié)合,將推動人工智能和信息處理技術(shù)不斷發(fā)展。近年來,人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)正向模擬人類認(rèn)知的道路上更加深入發(fā)展,與模糊系統(tǒng)、遺傳算法、人工智能:用科學(xué)解密生命與智慧
進(jìn)化機(jī)制等結(jié)合,形成計算智能,成為人工智能的一個重要方向,將在實際應(yīng)用中得到發(fā)展。將信息幾何應(yīng)用于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的研究,為人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的理論研究開辟了新的途徑。神經(jīng)計算機(jī)的研究發(fā)展很快,已有產(chǎn)品進(jìn)入市場。光電結(jié)合的神經(jīng)計算機(jī)為人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展提供了良好條件。
神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在很多領(lǐng)域已得到了很好的應(yīng)用,但其需要研究的方面還很多。其中,具有分布存儲、并行處理、自學(xué)習(xí)、自組織以及非線性映射等優(yōu)點的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與其他技術(shù)的結(jié)合以及由此而來的混合方法和混合系統(tǒng),已經(jīng)成為一大研究熱點。由于其他方法也有它們各自的優(yōu)點,所以將神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與其他方法相結(jié)合,取長補(bǔ)短,繼而可以獲得更好的應(yīng)用效果。目前這方面工作有神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與模糊邏輯、專家系統(tǒng)、遺傳算法、小波分析、混沌、粗集理論、分形理論、證據(jù)理論和灰色系統(tǒng)等的融合。
2,神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用實例:基于Deep autoencoder的字符圖像識別
深度信念網(wǎng)絡(luò)(Deep Belief Network, DBN)[7]由 Geoffrey Hinton 在 2006 年提出。它是一種生成模型,通過訓(xùn)練其神經(jīng)元間的權(quán)重,我們可以讓整個神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)按照最大概率來生成訓(xùn)練數(shù)據(jù)。我們不僅可以使用 DBN 識別特征、分類數(shù)據(jù),還可以用它來生成數(shù)據(jù)。
DBN 由多層神經(jīng)元構(gòu)成,這些神經(jīng)元又分為顯性神經(jīng)元和隱性神經(jīng)元(以下簡稱顯元和隱元)。顯元用于接受輸入,隱元用于提取特征。因此隱元也有個別名,叫特征檢測器(feature detectors)。最頂上的兩層間的連接是無向的,組成聯(lián)合內(nèi)存(associative memory)。較低的其他層之間有連接上下的有向連接。最底層代表了數(shù)據(jù)向量(data vectors),每一個神經(jīng)元代表數(shù)據(jù)向量的一維。
DBN 是由多層 RBM 組成的一個神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),它既可以被看作一個生成模型,也可以當(dāng)作判別模型,其訓(xùn)練過程是:使用非監(jiān)督貪婪逐層方法去預(yù)訓(xùn)練獲得權(quán)值。訓(xùn)練過程:
1.首先充分訓(xùn)練第一個 RBM;
2.固定第一個 RBM 的權(quán)重和偏移量,然后使用其隱性神經(jīng)元的狀態(tài),作為第二個 RBM 的輸入向量;
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3.充分訓(xùn)練第二個 RBM 后,將第二個 RBM 堆疊在第一個 RBM 的上方; 4.重復(fù)以上三個步驟任意多次;
5.如果訓(xùn)練集中的數(shù)據(jù)有標(biāo)簽,那么在頂層的 RBM 訓(xùn)練時,這個 RBM 的顯層中除了顯性神經(jīng)元,還需要有代表分類標(biāo)簽的神經(jīng)元,一起進(jìn)行訓(xùn)練: a)假設(shè)頂層 RBM 的顯層有 500 個顯性神經(jīng)元,訓(xùn)練數(shù)據(jù)的分類一共分成了 10 類;
b)那么頂層 RBM 的顯層有 510 個顯性神經(jīng)元,對每一訓(xùn)練訓(xùn)練數(shù)據(jù),相應(yīng)的標(biāo)簽神經(jīng)元被打開設(shè)為 1,而其他的則被關(guān)閉設(shè)為 0。6.DBN 被訓(xùn)練好后如下圖:
圖2 訓(xùn)練好的深度信念網(wǎng)絡(luò)。圖中的綠色部分就是在最頂層 RBM 中參與訓(xùn)練的標(biāo)簽。注意調(diào)優(yōu)(FINE-TUNING)過程是一個判別模型
調(diào)優(yōu)過程(Fine-Tuning):
生成模型使用 Contrastive Wake-Sleep 算法進(jìn)行調(diào)優(yōu),其算法過程是:
1.除了頂層 RBM,其他層 RBM 的權(quán)重被分成向上的認(rèn)知權(quán)重和向下的生成權(quán)重;
2.Wake 階段:認(rèn)知過程,通過外界的特征和向上的權(quán)重(認(rèn)知權(quán)重)產(chǎn)生每一層的抽象表示(結(jié)點狀態(tài)),并且使用梯度下降修改層間的下行權(quán)重(生成權(quán)重)。也就是“如果現(xiàn)實跟我想象的不一樣,改變我的權(quán)重使得我想象的東西就是這樣的”。
3.Sleep 階段:生成過程,通過頂層表示(醒時學(xué)得的概念)和向下權(quán)重,生成底
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層的狀態(tài),同時修改層間向上的權(quán)重。也就是“如果夢中的景象不是我腦中的相應(yīng)概念,改變我的認(rèn)知權(quán)重使得這種景象在我看來就是這個概念”。
在附件中提供了程序代碼。實驗利用MNIST字符圖像,驗證該方法的特征提取與識別能力。
五,人工智能未來發(fā)展趨勢
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,但技術(shù)的發(fā)展往往是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越我們的想象。就目前的一些前瞻性研究可以看出,未來人工智能技術(shù)的發(fā)展有如下幾大趨勢: 1 問題求解
問題求解一般包括兩種,一種是指解決管理活動中由于意外引起的非預(yù)期效應(yīng)或與預(yù)期效應(yīng)之間的偏差。正在逐漸發(fā)展成為搜索和問題歸約這類人工智能的基本技術(shù);另一種問題的求解程序,是把各種數(shù)學(xué)公式符號匯編在一起。其性能已達(dá)到非常高的水平,并正在被許多工程師和科學(xué)家應(yīng)用,甚至還有些程序能夠用經(jīng)驗來改善其性能。2 機(jī)器學(xué)習(xí)
人工智能研究的核心課題之一就是機(jī)器學(xué)習(xí)。我們知道學(xué)習(xí)是人類智能的重要特征,那么機(jī)器學(xué)習(xí)就是指機(jī)器自動獲取知識的過程。機(jī)器學(xué)習(xí)是機(jī)器獲取知識的根本途徑,也是機(jī)器智能的重要標(biāo)志。計算機(jī)的機(jī)器學(xué)習(xí)主要研究內(nèi)容為如何讓計算機(jī)模擬或?qū)崿F(xiàn)人類的學(xué)習(xí)能力。今后機(jī)器學(xué)習(xí)的研究主要是研究人腦思維的過程、人類學(xué)習(xí)的機(jī)理等。3 模式識別
用計算機(jī)實現(xiàn)模式(文字、聲音、人物、物體等)的自動識別,彌補(bǔ)計算機(jī)對外部世界感知能力低下的缺陷,使計算機(jī)能夠通過感官接受外界信息,識別和理解周圍環(huán)境。依然是人工智能技術(shù)今后研究的重要方向。因為模式識別能為人類
人工智能:用科學(xué)解密生命與智慧
認(rèn)識自身智能提供線索,也是開發(fā)智能機(jī)器的一個最關(guān)鍵的突破口。目前計算機(jī)模式識別系統(tǒng)的研究熱點主要為三維景物、活動目標(biāo)的識別和分析方面。傳統(tǒng)的用統(tǒng)計模式和結(jié)構(gòu)模式的識別方法將會被近年來迅速發(fā)展起來的模糊數(shù)學(xué)模式、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模式的方法逐漸取代,特別是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法在模式識別中取得較大進(jìn)展。4 專家系統(tǒng)
專家系統(tǒng)是根據(jù)某領(lǐng)域中一個或多個專家提供的知識或經(jīng)驗,進(jìn)行推理和判斷,模擬人類專家的決策過程,以便解決那些需要人類專家處理的復(fù)雜問題的智能軟件,它是一個具有大量的專門知識與經(jīng)驗的程序系統(tǒng)。目前各種專家系統(tǒng)已遍布各個專業(yè)領(lǐng)域,因此專家系統(tǒng)還將是人工智能應(yīng)用研究最廣泛和最活躍的應(yīng)用領(lǐng)域之一。5 人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),常被簡稱為神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)或類神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。是未來人工智能應(yīng)用的新領(lǐng)域,人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是指由大量處理單元(神經(jīng)元)互連而成的網(wǎng)絡(luò)。人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)具有很強(qiáng)的自學(xué)習(xí)能力,主要擅長處理復(fù)雜的多維的非線性問題,不但可以解決定量的問題,還可以解決定性的問題,同時人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)還具有大規(guī)模并行處理和分布的信息存儲能力。或許未來智能計算機(jī)的結(jié)構(gòu)可能就是作為主機(jī)的馮? 諾依曼型機(jī)與作為智能外圍的人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合。
小結(jié)
人工智能是一個年輕而充滿希望的研究領(lǐng)域,其宗旨是尋找一種有效的方式把智能問題求解、規(guī)劃和通信技巧應(yīng)用在更廣泛的實際問題中。人工智能的工作者是工具的制造者。我們的表示、算法和語言都是一些工具,用來設(shè)計和建立那些展現(xiàn)智能行為的機(jī)制。通過實驗,我們同時檢驗了它們解決問題的計算合適性,也檢驗了我們對智能現(xiàn)象的理解。然而,人工智能仍有很多尚待解答的問題,需要探索和研究。
人工智能:用科學(xué)解密生命與智慧
參考文獻(xiàn)
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1、行萬里路,讀萬卷書。
2、書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。
3、讀書破萬卷,下筆如有神。
4、我所學(xué)到的任何有價值的知識都是由自學(xué)中得來的。——達(dá)爾文
5、少壯不努力,老大徒悲傷。
6、黑發(fā)不知勤學(xué)早,白首方悔讀書遲?!佌媲?/p>
7、寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。
8、讀書要三到:心到、眼到、口到
9、玉不琢、不成器,人不學(xué)、不知義。
10、一日無書,百事荒廢?!悏?/p>
11、書是人類進(jìn)步的階梯。
12、一日不讀口生,一日不寫手生。
13、我撲在書上,就像饑餓的人撲在面包上?!郀柣?/p>
14、書到用時方恨少、事非經(jīng)過不知難?!懹?/p>
15、讀一本好書,就如同和一個高尚的人在交談——歌德
16、讀一切好書,就是和許多高尚的人談話?!芽▋?/p>
17、學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不晚?!郀柣?/p>
18、少而好學(xué),如日出之陽;壯而好學(xué),如日中之光;志而好學(xué),如炳燭之光?!獎⑾?/p>
19、學(xué)而不思則惘,思而不學(xué)則殆。——孔子
20、讀書給人以快樂、給人以光彩、給人以才干?!喔?/p>
第五篇:中國收入分配問題論文
當(dāng)代中國收入分配問題研究
[摘 要] 改革開放以來,雖然我國國民收入總體水平有所提升,但不同群體間的收入分配差距卻在不斷增大。收入分配制度存在的問題也逐漸暴露了出來,收入差距過大制約著構(gòu)建社會主義和諧社會?,F(xiàn)在,我國居民收入差距已經(jīng)很大這已成為不爭的事實,而且我國居民收入差距仍在呈現(xiàn)上升趨勢,目前我國居民收入差距仍處于可以接受的空間,尚未達(dá)到兩極分化的程度,但負(fù)面影響日顯突出,需要高度重視。本文針對我國居民收入差距現(xiàn)狀,分析差距擴(kuò)大的原因,以及收入差距對社會的影響,并提出相應(yīng)的政策建議。[關(guān)鍵詞] 收入分配 收入分配差距 兩極分化 公平效率 政策建議
2010年7月末,央行官員在接受采訪時指出,中國已經(jīng)超越日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。中國整體經(jīng)濟(jì)實力的壯大固然可喜,但是我們卻不能因盲目樂觀而忽視了另外一個令人尷尬的事實:國際貨幣基金組織(IMF)2009年發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,中國2009年人均GDP僅為3 678美元,位列全球第99位。改革開放以來,雖然我國的居民生活水平有了顯著提高,但是日益嚴(yán)重的貧富分化現(xiàn)象已經(jīng)成為影響社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,如何妥善處理好社會轉(zhuǎn)型期的收入分配問題已經(jīng)成為我國繼續(xù)深化改革過程中無法回避的焦點問題。
一、中國目前收入分配差距現(xiàn)狀
世界上目前通用基尼系數(shù)作為衡量收入差距的標(biāo)準(zhǔn),我國學(xué)術(shù)界對居民收入分配差距的總體描述通常也采用這種標(biāo)準(zhǔn)?;嵯禂?shù)又稱基尼集中率,是以意大利統(tǒng)計學(xué)家基尼的名字命名的綜合統(tǒng)計指標(biāo),應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)學(xué)研究,主要用來度量經(jīng)濟(jì)不平等程度,用一定人口所獲得的收入比例來反映收入分配差距的總體水平。
基尼系數(shù)是反映居民收入差距程度的大小(或收入不平等程度的高低)。基尼系數(shù)的范圍介于0-1之間,最小值O表示收入分配絕對平均,最大值l表示收入分配絕對不平均,低于0.2表示收入高度平均,0.2-0.3表示比較平均,0.3-0.4表示相對合理,0.4-0.5表示收入差距偏大,0.6以上表示收入差距懸殊,將會引起社會動蕩。國際上通常將0.4作為警戒線。改革開放以來,我國在經(jīng)濟(jì)增長的同時,貧富差距逐步拉大,綜合各類居民收入來看,基尼系數(shù)越過警戒線已是不爭的事實。我國基尼系數(shù)已跨過0.4接近0.5。中國社會的貧富差距已經(jīng)突破了合理的限度,總?cè)丝谥?0%的最低收入人口占收入的份額僅為4.7%,而總?cè)丝谥?0%的最高收入人口占總收入的份額高達(dá)50%。突出表現(xiàn)在收入份額差距和城鄉(xiāng)居民收入差距進(jìn)一步拉大、東中西部地區(qū)居民收入差距過大、高低收入群體差距懸殊等方面。
二、收入分配差距問題產(chǎn)生的原因
隨著我國由傳統(tǒng)的社會主義計劃經(jīng)濟(jì)體制向社會主義場經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌,打破了以前的“平均主義”為特征舊的分配體制,收入分配呈現(xiàn)多元化格局,伴隨而來的居民收入差距的不斷擴(kuò)大,這是多種原因相互交織、相互作用的結(jié)果。原因主要有以下幾個方面:
(一)歷史原因
地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距和城鄉(xiāng)居民收入差距歷史上早就存幾千年形成的小規(guī)模家庭經(jīng)營方式帶來的勞動生產(chǎn)率商品率低是我國農(nóng)民收入大大低于城市居民的根本原目前,我國城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)特征尤為突出,城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)存巨大差異,主要有勞動生產(chǎn)率差異、管理體制差異和形態(tài)差異。
(二)制度不健全
中國相關(guān)法律、法規(guī)和政策的缺乏、選擇不當(dāng)和虛設(shè),在一定程度上拉大了居民收入差距。稅收制度在調(diào)節(jié)力度及調(diào)節(jié)效果方面尚存在不足,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是稅種設(shè)置不合理、不到位。目前對個人收入的調(diào)節(jié)主要依靠個人所得稅。二是財產(chǎn)稅制不健全,對居民個人所擁有的動產(chǎn)、不動產(chǎn)缺乏系統(tǒng)的調(diào)節(jié)手段。三是對偷稅漏稅行為打擊力度不夠。
(三)壟斷是造成行業(yè)分配不公,收入差距拉大的主因
壟斷是分配不公的最大根源。本來為了國家和人民的利益而對一些特殊行業(yè)實行壟斷經(jīng)營是必要的。問題是在行政權(quán)力多有滲透的背景下,許多壟斷企業(yè),特別是央企、國企壟斷企業(yè),憑借“背景”和“來頭”,憑借國家的政策輕易地對國家最寶貴、最稀缺的資源實施壟斷并借市場名譽(yù)進(jìn)行壟斷經(jīng)營,幾乎不承擔(dān)市場風(fēng)險就能獲得豐厚利潤,又以“多勞多得”、“合理激勵”為由,依照競爭性企業(yè)的分配方式來分配主要因壟斷而獲得的高額利潤。于是便出現(xiàn)了高工資、高補(bǔ)貼、高福利,財富便多集中在這些行業(yè)和人群中。
(四)現(xiàn)行稅制不健全是加大分配不公,加劇貧富懸殊的一個重大原因
以現(xiàn)行稅制特別是個稅累進(jìn)制度,存在很大漏洞。造成就相對收入而言,富人納稅比例低,窮人納稅比例高。這樣的稅制設(shè)計有利于富人少納稅,故有人稱之為“累退稅”。高收入階層利用政策逃稅有法,而大量白領(lǐng)階層個稅一分都逃不了。
三、收入分配差距對社會的影響
社會主義本質(zhì)就是消滅剝削,消除兩極分化,最終走上共同富裕。但消除兩極分化不等于“平均主義”,適當(dāng)?shù)乩_個人的收入差距有助于提高個人勞動積極性,使其最大限度地發(fā)揮自身潛能,為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn),進(jìn)而推動整個社會發(fā)展。但鑒于我國目前收入差距已經(jīng)偏大,應(yīng)引起重視,尤其是負(fù)面影響。
(一)對經(jīng)濟(jì)造成的影響
收入差距偏大制約經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,不利于資源有效配置:收入差距偏大不利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。收入差距偏大導(dǎo)致消費(fèi)斷層,極大地阻礙了國內(nèi)需求的有序擴(kuò)展和升級,進(jìn)而影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化;收入差距偏大不利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。地區(qū)間偏大的收入差距,會減弱落后地區(qū)的人才吸引,人才向高收入地區(qū)的流動成為必然,不可避免地也會導(dǎo)致資金和技術(shù)的轉(zhuǎn)移,使得各區(qū)域經(jīng)濟(jì)間難以形成有效互補(bǔ),市場得不到充分拓展,進(jìn)而影響國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(二)對社會政治穩(wěn)定的影響
過高的收入差距會引發(fā)社會不滿和政治不穩(wěn)定,這會造成一種不確定性的國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境,從而導(dǎo)致投資率下降,進(jìn)而影響到經(jīng)濟(jì)增長。我國是一個地廣人多的國家,由于各種地理環(huán)境、文化背景、歷史發(fā)展、政策制定等種種因素會造成地區(qū)差距拉大,這在很大程度上會影響民眾對政府、對改革的信任。經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡會影響到政治問題,地區(qū)差異如果處理不當(dāng)則可導(dǎo)致地區(qū)沖突,并最終引發(fā)國家分裂、民族瓦解。
四、解決我國當(dāng)前收入差距的對策措施
(一)盡快制定一套科學(xué)完整的收入分配制度,并以國家法律形式確定下來。
收入分配制度是國家各種制度中對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程及目標(biāo)實現(xiàn)影響最大的一項制度。一個社會是否能夠科學(xué)協(xié)調(diào)穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)展,在很大程度上取決于分配制度的完整性、合理性。必須從中國實際出發(fā),綜合考慮宏觀經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的動態(tài)前景,借鑒西方發(fā)達(dá)國家在這方面的經(jīng)驗教訓(xùn),盡快制定出一個高層次,廣視覺,既符合中國當(dāng)前實際又前瞻未來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展變化的收入分配制度并且立法。
在國家完整收入分配制度出臺前應(yīng)先推行最低工資制度。目前應(yīng)盡快提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)。長期以來,我國一直實行“低工資、低福利、低保障”政策,新中國成立以來,特別是改革開放以來我國經(jīng)濟(jì)的高速增長,主要得益于這項政策。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化,這一政策已越來越脫離客觀實際,并成了影響經(jīng)濟(jì)質(zhì)量提升,科學(xué)持續(xù)發(fā)展的因素。因此,調(diào)整收入分配機(jī)制勢成必然。制定收入分配制度,首先,要確定政府、企業(yè)、勞動者之間的分配比例關(guān)系,擬設(shè)這樣的階 段性目標(biāo):在初次分配中,勞動報酬在三者中的占比應(yīng)從2007年的57.9%提升到2015年的70%左右,勞動報酬占GDP的比重,應(yīng)從2007年的39.7%提升到2015年的50%左右。其次,再分配中要提高居民收入在國民收入分配中的比重,應(yīng) 從2007年的57.5%提高到2015年的70%左右。再次,第三次分配要加大公共服務(wù)支出占政府支出中的比例,教育、醫(yī)療、社保三項支出應(yīng)從2009年的29.2%上升到2015年的40%左右,并向農(nóng)村和“老、少、邊、窮”地區(qū)傾斜。
(二)建立健全以工資為核心的企業(yè)職工利益集體協(xié)商共決機(jī)制
在勞資關(guān)系中,勞動者天生處于弱勢地位,特別是在勞動力資源極其豐富的中國,更是處于弱勢中的弱勢,迫使他們接受很低的工資和不太安全的生產(chǎn)條件。這就要求政府出面,與企業(yè)協(xié)商共同建立以工資為核心的職工利益集體協(xié)商共決機(jī)制,并將這一機(jī)制作為國家或地方法律法規(guī)的形式確定下來。這個機(jī)制的設(shè)計至少應(yīng)當(dāng)包括:集體協(xié)商的主體及其權(quán)利義務(wù);政府的地位及職責(zé);工會在其中的地位及職責(zé);協(xié)商內(nèi)容(應(yīng)包括:分配形式、報酬額度、工作時間、休息休假、保險福利、安全衛(wèi)生、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等);協(xié)商規(guī)則;監(jiān)督主體等內(nèi)容。在這方面,西方國家有許多經(jīng)驗可供我們借鑒。
(三)要對國企和壟斷行業(yè)的收入分配進(jìn)行根本性改革
第一,要提高國企紅利上繳比例,對國家劃分的三類企業(yè)上繳比例進(jìn)行大幅調(diào)整,第一類可從目前的10%提高到30%左右;第二類可提到15%左右;第三類,緩期結(jié)束后,應(yīng)定為5%以上。因為國企及其資本以及所占用的資源,本質(zhì)上是全民性資產(chǎn)。因此,其利潤應(yīng)部分由社會共享,通過再分配的方式轉(zhuǎn)變?yōu)檎仓С龊途用窨芍涫杖?。第二,要?yán)格規(guī)范國企和壟斷行業(yè)高管收入??砂雌髽I(yè)層級及其高管級別參照公務(wù)員工資收入執(zhí)行,考慮企業(yè)工作的特殊性,可補(bǔ)助其一定比例的企業(yè)津貼。因為從嚴(yán)格意義上講,國企高管都不是真正意義上的企業(yè)家,政府派官員到企業(yè)任職和調(diào)企業(yè)高管到政府部門任職比比皆是。再說,政府派官員到企業(yè)任職是代表人民和政府去管理、經(jīng)營人民資產(chǎn)的,本身具有管理公務(wù)公產(chǎn)的性質(zhì),與公務(wù)員沒有本質(zhì)區(qū)別。第三,制定壟斷行業(yè)工資與社會平均工資比照管理辦法。政府要嚴(yán)格壟斷行業(yè)企業(yè)資本經(jīng)營預(yù)算,將壟斷行業(yè)工資總額管理與實現(xiàn)的利潤基本脫鉤,確定壟斷行業(yè)工資與非壟斷行業(yè)社會平均工資差距比例。差距不能太大。第四,壟斷行業(yè)的職工福利應(yīng)納入工資管理范圍,執(zhí)行國家相關(guān)政策。
(四)改革稅制,強(qiáng)化稅收調(diào)節(jié)杠桿功能
從宏觀方面看,要通過稅收調(diào)節(jié)統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。一是東中西部要實行差別稅收政策,通過稅收優(yōu)惠促進(jìn)中西部的發(fā)展,從根本上為縮小地區(qū)收入差距奠定基礎(chǔ);二是除分地區(qū)實行差別稅收政策和國家有特殊規(guī)定政策外,規(guī)模以上企業(yè),應(yīng)不分內(nèi)資外資和經(jīng)濟(jì)性質(zhì),一律實行國民待遇稅收政策,這有利于公平稅賦、抑制私人資本暴利,縮小貧富差距。從微觀方面看,要優(yōu)化增值稅和營業(yè)稅稅收制度,擴(kuò)大增值稅征收范圍。同時要增加稅種,調(diào)整稅率。建議開征遺產(chǎn)稅、贈與稅、城鎮(zhèn)土地使用稅和特別消費(fèi)稅,調(diào)整房產(chǎn)稅,提高土地、礦產(chǎn)資源、石油等資源性稅率,同時征收環(huán)境稅。提高個稅起征點,建議以3500元為起征點,設(shè)5%、10%、20%三種累進(jìn)稅率,同時提高資本利得、股息、紅利的稅率。這對“提低、擴(kuò)中、限高”的分配導(dǎo)向極為有利。要全面推進(jìn)全額扣繳明細(xì)申報管理,建立健全重點企業(yè)、壟斷行業(yè)、重點人物、特殊群體納稅監(jiān)管跟蹤機(jī)制,加大對高收入群體納稅管理力度。
(五)徹底改革城鄉(xiāng)二元體制,加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展力度
應(yīng)以戶籍為重點,破除城鄉(xiāng)二元壁壘,科學(xué)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。一是取消城鄉(xiāng)戶籍差別,實行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的無差別的居民身份政策。二是建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的包括醫(yī)療、養(yǎng)老失業(yè)、最低生活保障等內(nèi)容的社會保障體系,取消工資與社保費(fèi)掛鉤制度,所有居民在教育、醫(yī)療、社保等方面一律實行國民待遇政策。三是不再實行低價糧食安全戰(zhàn)略,讓糧食等農(nóng)副產(chǎn)品由市場來定價。四是在守住18億畝耕地紅線的前提下,允許農(nóng)村土地進(jìn)入市場,取消目前的征地政策,讓農(nóng)民以參股等方式分享土地增值收益。五是允許農(nóng)村一切生產(chǎn)因素通過市場參與城市經(jīng)濟(jì)循環(huán),以此帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。六是積極推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化,盡快向農(nóng)村配置各種公共優(yōu)勢資源。七是加大農(nóng)村扶貧開發(fā)力度。八是加快推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程。九是國家資源配置要逐步從城市轉(zhuǎn)向農(nóng)村。十是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化進(jìn)程。使鄉(xiāng)村各種商品和生產(chǎn)要素都得以交流而實現(xiàn)其價值。
收入分配問題已經(jīng)成為當(dāng)今中國無法回避的一項重大的政治議題。歷史的經(jīng)驗表明,當(dāng)我們在社會發(fā)展中遇到矛盾和問題的時候,只有更加堅定不移地推進(jìn)改革,才能清除發(fā)展中的困難和障礙。真正的改革,必然是對權(quán)力與權(quán)利關(guān)系的實質(zhì)性調(diào)整。只有這樣的調(diào)整,才能夠化解當(dāng)前的社會風(fēng)險,并把經(jīng)濟(jì)增長和社會繁榮奠基于更為堅實的制度基礎(chǔ)之上。只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果惠及所有的社會民眾,社會才能實現(xiàn)真正的和諧穩(wěn)定。
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