第一篇:小學(xué)教育教學(xué)管理工作總1(范文模版)
小學(xué)教育教學(xué)管理工作總結(jié)
本學(xué)期在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的共同努力下。圓滿(mǎn)地完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、德育工作
教師是人類(lèi)智慧和品行的象征,為人師者楷模也。教師的一言一行直接影響到學(xué)生的健康成長(zhǎng),特別是小學(xué)階段,他們辨別是非的能力不強(qiáng),但模仿能力特別強(qiáng)。世界觀人生觀尚形成。因此加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)是學(xué)校工作的重點(diǎn),本學(xué)期為了使德育工作真正落到實(shí)處,我校形成了由校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、大隊(duì)輔導(dǎo)員配合,班主任為工作骨干的德育工作網(wǎng)絡(luò)。
在做學(xué)生的思想工作中,我們通過(guò)隊(duì)會(huì)、班會(huì)等活動(dòng)向?qū)W生認(rèn)真貫徹《小學(xué)生守則》和《日常行為規(guī)范》,本學(xué)期組織了守則競(jìng)賽,全校學(xué)生全員參加,層層篩選,經(jīng)過(guò)初賽、復(fù)賽,最后參加全校的決賽。選出行為規(guī)范標(biāo)兵。本學(xué)期九月份組織了大型運(yùn)動(dòng)會(huì),書(shū)法,繪畫(huà),歌詠比賽等活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)來(lái)檢驗(yàn)學(xué)生的組織紀(jì)律性,在活動(dòng)中培養(yǎng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感,鍛煉了學(xué)生的品格,陶冶了情操。例如:“老師好”“老師再見(jiàn)”在校園內(nèi)外隨處聽(tīng)見(jiàn)。
開(kāi)展談心轉(zhuǎn)化學(xué)困生工作。本學(xué)期廣大教師都積極參與了這項(xiàng)工作,科任配合班主任以激勵(lì)性的評(píng)價(jià)對(duì)學(xué)困生進(jìn)行幫教。杜絕體罰和變相體罰,使學(xué)生感到集體的溫暖。班主任開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)一次,與家長(zhǎng)促膝交談,討論學(xué)習(xí)方法,研究進(jìn)步措施。幾次進(jìn)行家訪(fǎng),了解學(xué)生情況,使有些問(wèn)題得到了妥善解決。家長(zhǎng)和教師的及時(shí)溝通使得教育教學(xué)工作得以順利進(jìn)行,教育效果明顯。
二、教學(xué)工作
教育教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié)。我校開(kāi)學(xué)初就根據(jù)教育局中心工作精神并結(jié)合教學(xué)課標(biāo)制定了一系列的教學(xué)計(jì)劃,教研計(jì)劃,校本培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃逐一落實(shí),以便更好地提高我校的教育教學(xué)成績(jī),為了本學(xué)期教育教學(xué)質(zhì)量的提高,我們做了如下的工作:
(一)、搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
教師素質(zhì)的高低是評(píng)價(jià)一所學(xué)校生命力的關(guān)鍵。要想把學(xué)生教好,要想使學(xué)校充滿(mǎn)活力,必須有高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。所以開(kāi)學(xué)初我校教師制定了教學(xué)計(jì)劃和教研計(jì)劃,并按照計(jì)劃實(shí)施教學(xué)活動(dòng),在教師的業(yè)務(wù)能力、文化知識(shí)、素質(zhì)水平提高上下了一番功夫。學(xué)校要求每位教師自學(xué)“新課程教學(xué)理念”,讀書(shū)讀報(bào)了解當(dāng)前的教育形式,掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)新的教學(xué)方法,改變以往的陳舊模式。每周二下午集中學(xué)習(xí)兩小時(shí),學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是《語(yǔ)文新課程標(biāo)準(zhǔn)》、《數(shù)學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)》、《走進(jìn)新課程優(yōu)》等。通過(guò)學(xué)習(xí)使每位教師開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了知識(shí),提高了素質(zhì)。在學(xué)習(xí)時(shí)認(rèn)真記筆記,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)大討論,大大提高了教師的業(yè)務(wù)、文化水平。
我校還大力支持年輕教師進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修和業(yè)務(wù)在職培訓(xùn),在學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,積極籌措資金,派教師到外地學(xué)習(xí):例如,鄧艷、方秀敏等多位教師到外市進(jìn)行新課程培訓(xùn),更新教學(xué)理念,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法,并把先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)帶回來(lái),應(yīng)用于教學(xué)當(dāng)中,大大提高了教學(xué)質(zhì)量。除此以外,我校還積極鼓勵(lì)教師進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修,80%的教師都是大專(zhuān)以上學(xué)歷,40%的教師正在讀本科。為教師不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,學(xué)校創(chuàng)造一切可以創(chuàng)造的條件。形成了一種濃濃的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
(二)寫(xiě)好教案是上好課的保證
本學(xué)期我們采取了集體備課和個(gè)別備課相結(jié)合的辦法。要求教師做到?jīng)]有教案不準(zhǔn)進(jìn)課堂,我們?yōu)榻處煱才懦浞值臅r(shí)間來(lái)備課,研究教學(xué)方法,討論有爭(zhēng)議的問(wèn)題。例如:開(kāi)學(xué)初我們用了五天時(shí)間集體備課,同時(shí)定為每周三下午三點(diǎn)半到五點(diǎn)、周六教研時(shí)間集體備課。教師的教案書(shū)寫(xiě)得認(rèn)真仔細(xì),體現(xiàn)了新的課程理念和新的教學(xué)方法,教學(xué)過(guò)程安排的合理,每節(jié)課都有教學(xué)重、難點(diǎn),并有解決重、難點(diǎn)的方法,課堂結(jié)構(gòu)層次清楚,方法靈活,啟發(fā)性強(qiáng),板書(shū)設(shè)計(jì)合理。為了更好的了解教案的時(shí)效性,教導(dǎo)處定期,不定期檢查教案,本學(xué)期檢查教案四次,開(kāi)學(xué)初、第四周、第八周、期末。檢查完后打批語(yǔ),并指出可取之處和需改進(jìn)之處,月末總結(jié)。通過(guò)對(duì)教師教案的督促和檢查,提高了教案的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,倡導(dǎo)教師書(shū)寫(xiě)了課后反思,及時(shí)對(duì)自己的課進(jìn)行反思和調(diào)整,大大提高了教學(xué)質(zhì)量。
(三)、作業(yè)檢查情況
新一輪課改對(duì)教師有了新的要求,如何培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力是擺在全體教師面前的一個(gè)主要課題,特別在教師布置作業(yè)方面要體現(xiàn)知識(shí)的外延,要有一定的深度、廣度和啟發(fā)性,要體現(xiàn)學(xué)生自覺(jué)主動(dòng)地查閱資料完成作業(yè)。為了檢查作業(yè)的布置的批改情況,本學(xué)期檢查了四次。從檢查情況來(lái)看,教師都能天天批,批得比較認(rèn)真,批改后能對(duì)學(xué)困生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。為了督促和檢查全校師生的布置作業(yè)和完成情況,教導(dǎo)處定期或隨時(shí)檢查作業(yè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,防止錯(cuò)批、漏批現(xiàn)象,不斷提高了學(xué)生作業(yè)的質(zhì)量。
(四)教研工作
教研活動(dòng)是教學(xué)方法改革的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、一種重要手段,本學(xué)期我校根據(jù)教科局的工作計(jì)劃,搞好專(zhuān)題研究“利用先進(jìn)資源提高教學(xué)質(zhì)量”,改變以往領(lǐng)導(dǎo)指令研究人員,教師被動(dòng)接受任務(wù),沒(méi)有積極性。本學(xué)期采取自愿報(bào)名、自制教具課件,自主設(shè)計(jì)課堂教學(xué),研討會(huì)上全校教師全員參加聽(tīng)課、評(píng)課。承擔(dān)教研的教師熱情高漲,他們有:李月慶、劉影、郭薇等教師。她們每節(jié)課都有效利用多種教學(xué)媒體,課堂思路鮮活,學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性濃,真正體現(xiàn)了新的課程理念。教學(xué)研討論全員參加,真對(duì)每節(jié)課認(rèn)真討論分析,揚(yáng)長(zhǎng)避短,氣氛熱烈。在討論過(guò)程中教師因?yàn)檎n堂設(shè)計(jì)的教學(xué)環(huán)節(jié)是否當(dāng)爭(zhēng)論不休,其他教師也都談了自己的看法,這次教研活動(dòng)推動(dòng)了新課程改革。使開(kāi)學(xué)初計(jì)劃落到了實(shí)處。
本學(xué)期的教研活動(dòng)的主要特點(diǎn)是:改變以往的教學(xué)方法,運(yùn)用新的教學(xué)理念,利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行小組探究的合作學(xué)習(xí),教師激勵(lì)性的課堂評(píng)價(jià)語(yǔ)言激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)了學(xué)生的自學(xué)能力。通過(guò)這幾節(jié)教研課,促進(jìn)了我校教學(xué)工作的開(kāi)展。
三、存在的不足
1、對(duì)新課改需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。
2、教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)需要更大力度的提高。
3、人員配備、教學(xué)條件尚需進(jìn)一步的改進(jìn)。
第二篇:教學(xué)管理工作總1
教學(xué)管理工作總結(jié)
睢寧縣蘇塘中學(xué)趙榮軍2014.1
本學(xué)期,根據(jù)李校長(zhǎng)的安排我繼續(xù)分管學(xué)校教學(xué)工作。同時(shí)還監(jiān)管學(xué)校黨務(wù)、計(jì)生工作。在校長(zhǎng)的直接帶領(lǐng)下,本人刻苦學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,較好的完成各項(xiàng)分管的工作任務(wù),現(xiàn)作簡(jiǎn)要匯報(bào),并報(bào)送校長(zhǎng)室審視。
一、政治思想
加強(qiáng)自身政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的重要文獻(xiàn),學(xué)習(xí)“三個(gè)”代表重要思想;學(xué)習(xí)黨的十八大精神,關(guān)心國(guó)家大事,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,修行先修身,修身之道在于修心。幾個(gè)月來(lái),堅(jiān)持每周一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,組織學(xué)校教科室、德育辦,帶領(lǐng)全體教職員工學(xué)習(xí)師德規(guī)范、教育理論等,努力提高自已的自律意識(shí),堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,時(shí)刻不忘自重和自省,在遵紀(jì)守法方面起到了模范帶頭作用。努力踐行 “三個(gè)代表”思想,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)教育部門(mén)的各項(xiàng)方針、政策,積極利用學(xué)到的政治理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐。
二、工作體會(huì)及思路
1、以身作則,做好示范。
多年來(lái),我清醒地認(rèn)識(shí)到:領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),就是奉獻(xiàn)。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),首先要當(dāng)好一名教師,然后才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)。在教學(xué)中,我認(rèn)真鉆研課標(biāo)、研讀教材,認(rèn)真上好每一節(jié)課。在教學(xué)業(yè)務(wù)方面努力當(dāng)好教師的表率,堅(jiān)持編寫(xiě)課時(shí)教案,及時(shí)批改學(xué)生的作業(yè),從不無(wú)故缺席學(xué)生一節(jié)課,積極投入到教育教學(xué)的改革活動(dòng)中去,得到了所帶班級(jí)學(xué)生的喜愛(ài),也取得了較好教學(xué)效果。日程工作和生活中,嚴(yán)于律已,當(dāng)好表率、擺正位置。有事能向校長(zhǎng)請(qǐng)假,并認(rèn)真履行請(qǐng)假手續(xù)。每天早起晚睡,堅(jiān)持深入教室、食堂,參與對(duì)學(xué)生的日常管理。可以問(wèn)心無(wú)愧的說(shuō),我把學(xué)校當(dāng)成家。對(duì)學(xué)校大大小小的工作,本人認(rèn)為都是自己的份內(nèi)事,既做領(lǐng)導(dǎo)、又做教師,以身作則、默默工作。
2、努力學(xué)習(xí),不忘充電。
平日來(lái),我不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,吸收教育教學(xué)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。本學(xué)期,積極參加江蘇省農(nóng)村初中校長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)班的紀(jì)律,認(rèn)真聽(tīng)取教育專(zhuān)家的學(xué)術(shù)理論報(bào)告,扎實(shí)考察優(yōu)秀學(xué)校的管理,注意總結(jié)積累學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代信息教育的自我學(xué)習(xí),使自身的業(yè)務(wù)能力不斷得到提高。
3、平易近人,團(tuán)結(jié)協(xié)作。和諧團(tuán)結(jié)、同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,而學(xué)校教育教學(xué)工作的落實(shí)則在于每一位教師。充分發(fā)揮教師的工作潛能,是保證各項(xiàng)工作卓有成效開(kāi)展的渠道。因此,我始終明確自己的職責(zé)、自己的身份性質(zhì),擺正自己的位置。堅(jiān)持從教師中來(lái),到教師中去,時(shí)刻不忘黨性原則,團(tuán)結(jié)廣大教職工,努力營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間融洽的工作關(guān)系。
三、主要工作實(shí)績(jī)
1、配合各科室,完成學(xué)校各項(xiàng)重大活動(dòng)的組織實(shí)施。如學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、書(shū)畫(huà)展、學(xué)科競(jìng)賽等,豐富了學(xué)校的校園文化內(nèi)涵,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。
2、教學(xué)工作開(kāi)展比較有序。督查教務(wù)處按照省教委頒布的《課程計(jì)劃》,開(kāi)齊開(kāi)足全部課程,督查教師要按教學(xué)大綱和教材進(jìn)行規(guī)范教學(xué),增強(qiáng)執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃意識(shí)和自覺(jué)性,使各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行。
3、經(jīng)常性的隨機(jī)深入課堂聽(tīng)課,不但提高自身的工作能力與業(yè)務(wù)水平,同時(shí)也能及時(shí)對(duì)教師在教學(xué)中存在的問(wèn)題給予指導(dǎo)幫助,本學(xué)期聽(tīng)課達(dá)40余節(jié)。
4、積極協(xié)助校長(zhǎng)抓好學(xué)校工作,對(duì)校長(zhǎng)安排的工作,從不打折扣,并力爭(zhēng)保質(zhì)保量的完成。如在校長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)期間,不但沒(méi)有放松自己,且能主動(dòng)承擔(dān)起學(xué)校的一切管理工作,使學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)妥有序的開(kāi)展。
5、積極組織師生參加上級(jí)教育主管部門(mén)舉辦的各種教科研活動(dòng)。我校師生多人在市、縣級(jí)比賽中獲獎(jiǎng)。如張榮春獲高效課堂縣一等獎(jiǎng),熊金子獲縣語(yǔ)文微格課二等獎(jiǎng),周?chē)?guó)鋒縣級(jí)高效課堂二等獎(jiǎng),徐偉縣級(jí)學(xué)生作文比賽指導(dǎo)獎(jiǎng)等。
6、緊緊抓好教學(xué)工作這個(gè)中心,常規(guī)工作開(kāi)展穩(wěn)妥有序,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
7、認(rèn)真完成分管的年終考核和績(jī)效工資分配工作。年終考核和績(jī)效工資分配,涉及教師的切身利益,是當(dāng)前教育行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制定的制度和方案,做到清正廉潔,對(duì)考核過(guò)程和考核結(jié)果及時(shí)公示,確保公開(kāi)、公正,召開(kāi)考評(píng)組成員、全體教職工會(huì)議,接受教職工的監(jiān)督,認(rèn)真完成各種考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、公示、上報(bào)。
四、自我評(píng)價(jià)
本學(xué)期,能全身心地投入學(xué)校的工作,時(shí)時(shí)處處以身作則,與校長(zhǎng)一起帶領(lǐng)全體教師勤奮工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺(jué)悟,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)方針政策,堅(jiān)持原則,顧全大局;在學(xué)習(xí)上,能注意自身的學(xué)習(xí)提高,把握教改的脈搏;在工作作風(fēng)方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善;在學(xué)校管理上,有較強(qiáng)的事業(yè)心,有勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度;在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,樂(lè)于奉獻(xiàn);能較出色的完成上級(jí)各項(xiàng)任務(wù),為我校的的教育教學(xué)質(zhì)量的提高盡職盡責(zé)。
五、存在問(wèn)題
在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細(xì)膩,方法還缺乏靈活性;理論的學(xué)習(xí)和提高還不夠,工作水平有待于進(jìn)一步提高;對(duì)教師的思想工作還不夠深入,個(gè)性比較耿直,對(duì)矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì)。
六、努力方向
1、領(lǐng)導(dǎo)能力和水平有待于提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身的綜合素質(zhì)。
2、進(jìn)一步在“精細(xì)化管理”上做好文章,強(qiáng)化“質(zhì)量”意識(shí),不斷提高學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力、生命力。
3、努力提高個(gè)人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。
回顧走過(guò)的路,總的感觸是:既欣慰又慚愧。欣慰的是能在蘇塘中學(xué)這個(gè)團(tuán)結(jié)向上、充滿(mǎn)人情味的群體氛圍中工作感到溫暖和幸福,慚愧的是自己的能力有限、精力有限,為學(xué)校、為教師們做得不夠。
第三篇:項(xiàng)目管理工作總1
項(xiàng)目管理工作總結(jié)
我叫于占海,男,35歲,中共黨員,國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,現(xiàn)任聊建第一建設(shè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理,榮獲聊建集團(tuán)總公司“勞動(dòng)模范”、“企業(yè)十佳職工明星”等榮譽(yù)。
我自1996年擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理以來(lái),就深深知道我們的建筑施工企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,要想使自己能夠生存下去、發(fā)展起來(lái),就必須特別注重自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。從思想理念上重視、從人力配置上重視、從經(jīng)營(yíng)方法上重視、從人才培養(yǎng)上重視。所以我堅(jiān)持推行并完善項(xiàng)目法施工管理。帶領(lǐng)項(xiàng)目部近千人的施工隊(duì)伍,在建設(shè)江北水城的洪流中成為數(shù)百支隊(duì)伍中的姣姣者,以?xún)?yōu)質(zhì)、快速、安全的管理效果,贏得了水城人民的信賴(lài)。幾年來(lái),完成施工產(chǎn)值2.5億元,上交國(guó)家利稅1000萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了工程合同履約率100%的管理效果,并創(chuàng)出“十佳”工程6個(gè),省級(jí)優(yōu)良工程4個(gè),有5個(gè)工程獲得了山東省最佳工程質(zhì)量獎(jiǎng)“泰山杯”獎(jiǎng),獲市級(jí)安全優(yōu)良現(xiàn)場(chǎng)和安全文明示范工地9個(gè),省級(jí)安全文明優(yōu)良工地3個(gè)。我所帶領(lǐng)的項(xiàng)目部連年獲得總公司優(yōu)秀項(xiàng)目部和優(yōu)秀青年突擊隊(duì)光榮稱(chēng)號(hào),具體做法是:
一、自我加壓、完善管理求最佳
項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理是項(xiàng)目管理的核心,更是工程質(zhì)量好壞的落腳點(diǎn)。加強(qiáng)項(xiàng)目管理首先是建立一支能打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)班
子,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),配合默契。加強(qiáng)項(xiàng)目管理,就是要堅(jiān)持施權(quán)到位、管理到位、責(zé)任監(jiān)督到位。其次是要求每個(gè)工程開(kāi)工前編制項(xiàng)目管理大綱,建立質(zhì)量保證體系,把工程項(xiàng)目質(zhì)量落到實(shí)處。
1993年我自建校畢業(yè),帶著干一番事業(yè)的宏偉愿望投入了繁忙而艱苦的施工管理工作。日常工作中,知識(shí)的不足使我感到巨大的壓力,工地上的管理漏洞、現(xiàn)場(chǎng)混亂使我徹夜難眠,材料的浪費(fèi)我看在眼里,疼在心里。為改變這種現(xiàn)狀,我付出了大量的的人力、物力、財(cái)力,盡管這樣仍收效甚微。但是,我堅(jiān)信世界上沒(méi)有走不通的路,我干了這行,就一定要干出個(gè)名堂來(lái)。于是多方求教專(zhuān)家,翻閱了大量技術(shù)管理書(shū)籍,圍繞項(xiàng)目管理的目標(biāo)要求,制定了《財(cái)務(wù)管理制度》、《工程材料節(jié)超對(duì)比制度》、《文明施工和限額領(lǐng)料制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)處罰制度》、《機(jī)具設(shè)備調(diào)配制度》、《工程質(zhì)量控制辦法》等一系列管理制度。制度的建成與實(shí)施,明確了各職能人員的責(zé)權(quán)利,改變了各工地施工管理的精神面貌,起到了節(jié)約資金,降低成本的效果。
二、誠(chéng)信重諾、求實(shí)創(chuàng)新
面對(duì)激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,我首先想到的是社會(huì)信譽(yù),我常對(duì)大家講“一個(gè)經(jīng)營(yíng)者,不考慮經(jīng)濟(jì)是不對(duì)的,但不能光想掙錢(qián),我們要靠信譽(yù)去占領(lǐng)市場(chǎng),只要我們承諾,就要不惜一切代價(jià),維護(hù)我們的信譽(yù)”。在聊城市光明眼科醫(yī)院綜合樓、聊城市眼科醫(yī)院光明大廈、聊城市頤馨園小區(qū)、聊城大學(xué)國(guó)際交流中心、聊城市移動(dòng)通信機(jī)房樓、聊城市農(nóng)業(yè)銀行營(yíng)業(yè)辦公樓等四十多個(gè)建設(shè)工程中都以?xún)?yōu)質(zhì)、高速的競(jìng)賽成果位居榜首。特別是聊城市眼科醫(yī)院的兩個(gè)建設(shè)工程,質(zhì)量要求高,施工速度快,建筑規(guī)模大,許多施工單位都望而卻步。2003年我?guī)е绢I(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的重托,進(jìn)入聊城市光明眼科醫(yī)院建設(shè)陣地,承接了29000m框架樓工程??偣て?50天,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為省優(yōu)或十佳。我組織工程技術(shù)人員精心編制了施工計(jì)劃,采取平行流水、主體交叉的施工方法投入了緊張的晝夜施工。夏天的酷熱、工作的疲勞、沒(méi)有規(guī)律的飲食,我全然不顧,仍堅(jiān)守在工地,帶領(lǐng)職工800余人,按期交出了優(yōu)質(zhì)工程,保證了醫(yī)院的按時(shí)搬遷,受到了聊城市光明眼科醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),并贏得了聊城市眼科醫(yī)院的后期工程。
在聊城市移動(dòng)通信公司機(jī)房樓施工中,我想用戶(hù)所想,急用戶(hù)所急,為建設(shè)單位解決了大量的實(shí)際問(wèn)題,擬定了可行的施工計(jì)劃。在工程質(zhì)量控制上,從原材料質(zhì)量控制入手,嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量控制程序操作,強(qiáng)化工藝質(zhì)量約束,工程獲得了省建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)“泰山杯”獎(jiǎng)。聊城市移動(dòng)通信公司領(lǐng)導(dǎo)非常滿(mǎn)意。
重視新技術(shù)、新工藝的推廣,促進(jìn)科技進(jìn)步和科技帶動(dòng),在承建的工程中采用了樁墻內(nèi)支撐技術(shù),冷軋帶肋鋼筋代換,高強(qiáng)度粉煤灰技術(shù),鋼筋電渣壓力焊和鋼筋閃光對(duì)焊、直螺紋連接技術(shù),保證了安全施工,縮短了工期,節(jié)約鋼材,降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,節(jié)約水泥,節(jié)省資金數(shù)十萬(wàn)元。我側(cè)重抓工程的計(jì)劃管理,率先推行了微機(jī)計(jì)劃控制,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制,實(shí)行倒排工期,杜絕施工計(jì)劃的隨意性和盲目性,壓縮了非生產(chǎn)性開(kāi)支,在成本核算和工程結(jié)算工作中,得到了很好的節(jié)約效果。聊城市移動(dòng)通信機(jī)房樓工程還被評(píng)為山東省新技術(shù)應(yīng)用示范工地。
三、科技領(lǐng)先,安全管理求實(shí)效
在抓好質(zhì)量和工期的同時(shí),我絲毫沒(méi)有放松安全工作,按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全工作做到嚴(yán)密、細(xì)致。比如:對(duì)工人多種形式的安全教育,制訂行之有效的安全措施,對(duì)安全管理人員嚴(yán)格的培訓(xùn),并且還鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)施工配電箱進(jìn)行了革新,改露天線(xiàn)為隱蔽線(xiàn),變固定安裝為移動(dòng)支座,起到了安全用電,方便施工、節(jié)約資金的效果。具體經(jīng)驗(yàn)作法:一是組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,利用黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳牌、班組會(huì)、培訓(xùn)班等形式廣泛宣傳安全知識(shí),使職工做到?jīng)]有防護(hù)用品不施工、安全措施不到位不施工、管理人員違章指揮不施工,嚴(yán)格按照操作規(guī)程和
安全防范措施去施工,從而推動(dòng)安全工作的有效運(yùn)行。二是建立健全項(xiàng)目部安全管理制度,落實(shí)安全崗位責(zé)任制,層層簽訂安全責(zé)任狀。三是在安全上舍得投資,對(duì)每個(gè)工程都按上級(jí)要求標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)安監(jiān)站推薦的合格防護(hù)新產(chǎn)品,同時(shí)都采用全封閉密目防護(hù),安全用電設(shè)備按規(guī)范設(shè)置,施工機(jī)械全實(shí)行了一機(jī)一閘一保護(hù),監(jiān)督員重點(diǎn)抓好“四口”防護(hù)和安全經(jīng)常性監(jiān)督檢查,杜絕安全隱患。幾年來(lái),我項(xiàng)目部沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何安全事故,并且有8個(gè)工程被評(píng)為市級(jí)優(yōu)良施工現(xiàn)場(chǎng),其中聊城市農(nóng)行3住宅樓、開(kāi)發(fā)區(qū)新華書(shū)綜合樓、聊城市農(nóng)業(yè)銀行營(yíng)業(yè)辦公樓、水城嘉苑1#樓、怡情灣居住小區(qū)4#樓五個(gè)工程還被評(píng)為省級(jí)安全文明示范工地。
行百里者,半九十,我決心帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體職工,進(jìn)一步加強(qiáng)管理、科學(xué)施工,繼續(xù)走“質(zhì)量求生存,科學(xué)求發(fā)展”的路子。大膽創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,向建筑業(yè)的最高榮譽(yù)和事業(yè)的輝煌頂峰攀登。
于占海
2010年12月
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第四篇:如何做好小學(xué)教育教學(xué)管理工作(范文)
如何做好小學(xué)教育教學(xué)管理工作
普洱市思茅二小月光校區(qū)
楊文玉
內(nèi)容摘要:
小學(xué)教育教學(xué)管理,正成為一個(gè)熱門(mén)話(huà)題。那么,如何全面落實(shí)學(xué)校的教育教學(xué)管理呢?管理應(yīng)該是有章可循的;管理應(yīng)該是微笑的;管理應(yīng)該是情智交融的。管理既要從“性本善”出發(fā),樹(shù)立群體的價(jià)值之榜,通過(guò)對(duì)人的欲望的開(kāi)發(fā)和激勵(lì),抓住人心;也要從“性本惡”出發(fā),強(qiáng)化制度建設(shè),對(duì)欲望進(jìn)行梳理和制約,必要時(shí)實(shí)施法治。管理,當(dāng)然最重要的就是管和理。如果管而不緊,就等于不管,如果理而不管,那么管就沒(méi)有結(jié)果。關(guān)鍵詞:教學(xué)管理
有章可循
微笑
情智交融
實(shí)踐 研究 反思
再實(shí)踐
小學(xué)教育教學(xué)管理,正成為一個(gè)熱門(mén)話(huà)題。那么,如何全面落實(shí)學(xué)校的教育教學(xué)管理呢?本文就我自己從事多年教務(wù)工作提出一點(diǎn)初淺的見(jiàn)解,供同行參考。
一、管理應(yīng)該是有章可循的
成功的管理,除了有一套科學(xué)規(guī)范的管理制度之外,更需要從人的情感需要和發(fā)展的角度來(lái)思考管理的方法。
現(xiàn)在的管理,我們習(xí)慣并大力提倡的是以人為本的管理。無(wú)疑,這種管理的一個(gè)最基本的問(wèn)題就是尊重,而尊重的一個(gè)重要的前提又恰恰是真誠(chéng)與求實(shí)。如今,以人為本的管理的理念早已被管理者所認(rèn)識(shí)和接受。但是,在實(shí)施以人為本的管理時(shí),同樣存在虛的、假的、空的、秀出來(lái)的東西。在前后矛盾顧此失彼之時(shí),還有存心不愿意、不想管、不敢管的誤解。
我認(rèn)為,在實(shí)際管理中,不要讓錯(cuò)誤的行為超越正確管理的信念。不要逼迫別人去做尚未想通的事,要允許遲疑,允許猶豫,允許觀望,允許不同聲音的存在,允許大家有一個(gè)消化的過(guò)程。相應(yīng)地,要允許教師異步前進(jìn),誰(shuí)想清哪步就做到哪步。要為部份先行者提供挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì),也要相對(duì)對(duì)保守者留出進(jìn)一步的觀察、思考的空間。這種寬容的和有差異的管理營(yíng)造的是一種自然與自由的氛圍,贏得的是一種根本的認(rèn)同和真正的自覺(jué)。
對(duì)管理者而言,真是一種對(duì)己對(duì)人負(fù)責(zé)的態(tài)度,也是一種境界。這種態(tài)度與境界在各個(gè)管理環(huán)節(jié)間相互串通、相互聯(lián)系;真是一種對(duì)集體熱情的表現(xiàn),也是一種風(fēng)格,這種表現(xiàn)和風(fēng)格在各項(xiàng)管理制度中相互協(xié)調(diào)、相互促動(dòng);真是一種人對(duì)單位在管理中的熱愛(ài),也是一種激情,而這種熱愛(ài)和激情在與時(shí)俱進(jìn)的命根子,也是提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)造學(xué)校信譽(yù)的命根子。
二、管理應(yīng)該是微笑的
我們的管理在追求工作認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍的同時(shí),更追求工作創(chuàng)新有效、和諧共處的境界,以給我們工作的環(huán)境空間營(yíng)造一種舒緩、寬松、和諧的氛圍。俗話(huà)說(shuō):沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。是的,管理的真正核心的表述就是規(guī)矩,而規(guī)矩就是真正意義是的計(jì)劃、組織、規(guī)章、制度、協(xié)調(diào)和控制。所以管理就是實(shí)踐而不是實(shí)施,而實(shí)際的實(shí)施正是規(guī)章,制定在實(shí)際運(yùn)行中的行為。管理要依理而管。管理要有術(shù)有道。而管理之術(shù)就是與時(shí)俱進(jìn),而管理之道就是把握欲望。同樣,管理也要有剛有柔,而管理之剛就是一種堅(jiān)定與穩(wěn)定,而管理之柔就是一種靈活、感化、內(nèi)化,是一種互助的推動(dòng)力。從這個(gè)意義上說(shuō),管理應(yīng)該是一種微笑的。只有在這樣的管理氛圍中,才能涌現(xiàn)出大量的有理想的教師和有理想的管理者,這是因?yàn)?,有理想的人,往往不那么循?guī)蹈矩,他們更需要的是理解、寬容和尊重。由此,我們管理者需要思考的問(wèn)題是,我們應(yīng)該選擇怎樣的管理方式。有的人說(shuō):微笑管理是一種心靈的感應(yīng)。微笑管理能化解所有憂(yōu)愁。微笑管理能使人團(tuán)結(jié)、凝聚。微笑管理是能使人信心百倍。我認(rèn)為,管理應(yīng)該是微笑的,是教師對(duì)現(xiàn)代管理者的期盼,是教師渴望現(xiàn)代管理者應(yīng)有的管理品質(zhì)和管理方式。是的,微笑本身就是一種態(tài)度,一種原則,也是一種方式,是自信、寬容、尊重的再現(xiàn)。在微笑的背后是涵養(yǎng),是人文關(guān)懷,是開(kāi)闊的視野,使寬廣的胸襟是管理者的激情和夢(mèng)想。在當(dāng)今社會(huì)中,教師是壓力很大、負(fù)擔(dān)極重的群體之一。他們最需要管理者做的,是和他們一樣,把莊嚴(yán)放在心底,把責(zé)任擔(dān)在肩上,把生命成長(zhǎng)所需求的陽(yáng)光、空氣和水盡情地釋放。如果對(duì)教師的信任不能形成一種力量,如果對(duì)教師的基本職業(yè)道德都需要監(jiān)督,教師的發(fā)展和工作都需要脅迫,那么,在管理者與教師之間還有什么可以維系呢?
管理應(yīng)該是微笑的,是教師對(duì)新型學(xué)校文化的展望,也是教師對(duì)新型學(xué)校管理的渴望。是的,一所理想而又有希望的學(xué)校,應(yīng)該是充滿(mǎn)人間溫情的,是可以到處都能看到笑臉,都能聽(tīng)到笑聲的;是可以在忙中得到樂(lè)趣和浪漫的。一種理想的管理,應(yīng)該是要求不苛求,寬容不縱容,輕松不放松。只有教師的思想負(fù)擔(dān),并獲得精神自由,才能有教養(yǎng)的創(chuàng)新和質(zhì)量,只有讓教師擁有思考、研究和實(shí)際的空間,才是對(duì)教師的信任、信賴(lài)和尊重。是啊,管理應(yīng)該是微笑的,微笑好似陽(yáng)光,是透過(guò)理智而折射出的感情之光。當(dāng)教師有過(guò)失的時(shí)候,管理者的微笑可以將它喚醒。他感到的可以是痛,但不是恨。當(dāng)教師遇到疑難、困難的時(shí)候,管理者的微笑可以激發(fā)起他的潛能。他感到的是真情實(shí)感的關(guān)教,而不是居高臨下的冷漠。當(dāng)教師在思想不愉,工作不順的時(shí)候,管理者的微笑可以激起他振奮精神,鼓足勇氣,他感到的是情感的溫暖,而不是一味嚴(yán)厲的訓(xùn)斥。管理應(yīng)該是微笑的,可以使老師的舞臺(tái)更大,平臺(tái)更高;可以團(tuán)結(jié)凝聚教師,使學(xué)校得到更好的發(fā)展。
三、管理應(yīng)該是情智交融的
情智管理的核心理念是以人為本。情智交融,和諧共生,所強(qiáng)調(diào)的是重視發(fā)展、重視關(guān)懷、重視激勵(lì)。實(shí)踐中,以情啟智,以智治情是情智交融、輕質(zhì)共生的有效途徑。心理學(xué)研究表明,情感具有選擇功能、動(dòng)力功能、疏導(dǎo)功能和信號(hào)功能。用情智互動(dòng)的原理,對(duì)教師展開(kāi)情智共生的培養(yǎng)應(yīng)注意以下三點(diǎn):
1、要培養(yǎng)教師的愛(ài)生情懷,在愛(ài)生中研究學(xué)生是一切管理和教學(xué)的出發(fā)點(diǎn),沒(méi)有對(duì)學(xué)生的熱愛(ài),管理和教育就不能成功。教師惟有在熱愛(ài)學(xué)生方面狠下功夫,才能產(chǎn)生出教育的智慧和靈感。足球教練米盧說(shuō):態(tài)度決定一切。一個(gè)集體中,情感是粘合劑,能增加凝聚力;感性是潤(rùn)滑油,能和諧人際關(guān)系;情感是動(dòng)力源,能促進(jìn)人奮發(fā)向上。因此,我們舉辦優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),學(xué)習(xí)教師的先進(jìn)事跡,搭建學(xué)習(xí)演講,邀請(qǐng)杰出人士來(lái)校作報(bào)告,千方百計(jì)地為管理和愛(ài)生與研究學(xué)生搭建通道,盡力尋找情智教育的具體結(jié)合點(diǎn)。
2、要培養(yǎng)教師的樂(lè)業(yè)情懷,在樂(lè)業(yè)中享受生命。傳統(tǒng)教育理念是要求教師愛(ài)崗敬業(yè)。從高層次講,我們提倡教師樂(lè)業(yè),把管理、教育學(xué)生當(dāng)作自己生命中最快樂(lè)的事情。能夠每天面對(duì)天真爛漫,朝氣蓬勃的兒童,每天和花朵一般的兒童在一起,使自己永遠(yuǎn)保持一顆不老的童心,不正是一件十分幸福而快樂(lè)的事情嗎?我們和天使般的兒童一起學(xué)習(xí)和生活,使自己永遠(yuǎn)純真,永遠(yuǎn)快樂(lè)不正是人生的大幸嗎?觀念一轉(zhuǎn)天地寬,老師們?cè)陉P(guān)懷兒童,欣賞生活中享受生命的快樂(lè),感到生命的價(jià)值和意義,深感教師是天底下最快樂(lè)的職業(yè)。
3、要培養(yǎng)教師的反思意識(shí),在反思中生成智慧。反思是成熟的標(biāo)志。捫心自問(wèn)、吾日三省吾身是古代人的反思名言。當(dāng)今知識(shí)爆炸,人心浮燥,我們更應(yīng)提倡反思,在反思中除浮燥尋規(guī)律,在反思中辨得失、出智慧。我們要求教師在日常中要養(yǎng)成經(jīng)常反思的習(xí)慣,反思自己的教育,是否心急氣燥,是否違背規(guī)律,是否追求立竿見(jiàn)影。反思自己的課堂,是在教知識(shí),還是在教人;是在展示自我,還是在發(fā)展學(xué)生;是在關(guān)注教案,還是在關(guān)注成績(jī)。反思自己的素養(yǎng),自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)合理嗎?教育觀念科學(xué)嗎?教育藝術(shù)高明嗎?教育智慧豐富嗎?通過(guò)反思,教師在各自的崗位上,實(shí)踐,研究,反思,再實(shí)踐,每人都寫(xiě)下許多感受體驗(yàn)。
總之,管理既要從“性本善”出發(fā),樹(shù)立群體的價(jià)值之榜,通過(guò)對(duì)人的欲望的開(kāi)發(fā)和激勵(lì),抓住人心;也要從“性本惡”出發(fā),強(qiáng)化制度建設(shè),對(duì)欲望進(jìn)行梳理和制約,必要時(shí)實(shí)施法治。管理,當(dāng)然最重要的就是管和理。如果管而不緊,就等于不管,如果理而不管,那么管就沒(méi)有結(jié)果。我堅(jiān)信:管理在當(dāng)下,成功在明天。
第五篇:東坡小學(xué)2010學(xué)年教育教學(xué)管理工作
東坡小學(xué)2010學(xué)年教育教學(xué)管理工作
自檢自查報(bào)告
我校在2010學(xué)年,全面貫徹了黨的教育方針,全面實(shí)施了素質(zhì)教育,堅(jiān)持以教學(xué)為中心,面向全體學(xué)生,優(yōu)化管理,全面提高了教育教學(xué)質(zhì)量促使學(xué)生生動(dòng)活潑、積極主動(dòng)發(fā)展,促進(jìn)了我校教育健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)東坡小學(xué)教育教學(xué)管理工作的實(shí)際,現(xiàn)將2010學(xué)年教育教學(xué)管理工作自檢自查報(bào)告如下:
一、思想建設(shè)
1、政治理論學(xué)習(xí)。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神、全國(guó)“兩會(huì)”精神,溫家寶總理所作的政府工作報(bào)告;切實(shí)領(lǐng)會(huì)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》要義。
(2)學(xué)習(xí)2010年教育部工作要點(diǎn)及省、州、縣有關(guān)教育發(fā)展改革精神,進(jìn)一步更新教育觀念,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)教育法》、《中華人民共和國(guó)教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等法律法規(guī),不斷提高教職工法律素養(yǎng)。
各種學(xué)習(xí)學(xué)時(shí)足、有記錄、有成效。
2、教職工職業(yè)道德。
結(jié)合“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),深入開(kāi)展“三愛(ài)”、“三全”、“三讓”師德教育活動(dòng),提高了教職工的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《楚雄州教職工七條禁令》,教職工中無(wú)違法違紀(jì)事件發(fā)生。全校教師熱愛(ài)本職工作,無(wú)一人跳槽、無(wú)一人從事第二職業(yè),無(wú)一人進(jìn)行有償家教,沒(méi)有體罰和變相體罰行為,沒(méi)有一人工作失職造成學(xué)生事故,沒(méi)有任何違法行為,師德形象優(yōu)良。
3、學(xué)生行為規(guī)范。
優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,給人以?shī)^進(jìn)向上的力量。為此我校十分注重發(fā)揮環(huán)境育人的作用,在整個(gè)校園中創(chuàng)設(shè)一個(gè)“建和諧校園,育陽(yáng)光少年”的德育環(huán)境。學(xué)校有健全的宣傳教育陣地,有統(tǒng)一格式的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
學(xué)校認(rèn)真落實(shí)“以人為本”的教育思想,認(rèn)真執(zhí)行《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,注重培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和高尚的道德情操,強(qiáng)化學(xué)生的文明行為養(yǎng)成教育,積極推進(jìn)校園文化建設(shè)。
二、制度建設(shè)
學(xué)校注重常規(guī)管理的制度化建設(shè)。
學(xué)校建立健全了《東坡小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》、《東坡小學(xué)德育工作管理制度》、《東坡小學(xué)學(xué)生管理制度》、《東坡小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案》、《東坡小學(xué)安全管理制度》、《東坡小學(xué)后勤管理制度》、《東坡小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度》、《東坡小學(xué)衛(wèi)生管理制度》、《東坡小學(xué)教職工考勤管理制度》、《東坡小學(xué)值周教師職責(zé)》、《東坡小學(xué)中層管理干部工作職責(zé)》等基本制度和職責(zé)。
三、隊(duì)伍建設(shè)
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),廉潔自律。
2、建立健全學(xué)校各種組織機(jī)構(gòu),學(xué)校黨支部、工會(huì)、少先隊(duì)等組織積極開(kāi)展活動(dòng)。
3、我校有專(zhuān)任教師教師59人。其中本科學(xué)歷12人,專(zhuān)科學(xué)歷28人,中專(zhuān)學(xué)歷17人,高中及以下2人,學(xué)歷合格率96.6%。專(zhuān)任教師中小教高級(jí)23人,小教一級(jí)29人,未評(píng)級(jí)7人。中共黨員18人。
4、我校積極開(kāi)展校本培訓(xùn),教師均全員參與。
5、我校教師積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),本每人均參加了1次繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
四、普及教育
1、認(rèn)真落實(shí)“兩基”鞏固提高工作。適齡人口入學(xué)率達(dá)到100%;在校生年輟學(xué)率在2%以下。
2、積極準(zhǔn)備“兩基”材料迎國(guó)檢。
五、招生考試
1、按照義務(wù)教育入學(xué)規(guī)定,積極組織我校畢業(yè)生到對(duì)應(yīng)的中學(xué)報(bào)到注冊(cè)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行考試工作有關(guān)規(guī)定,做好試卷、答卷的保密工作,確??荚嚢踩?。
六、工青婦工作
1、工會(huì)工作。
2010年,學(xué)校工會(huì)工作堅(jiān)持以教學(xué)為中心,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),以維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé),以東坡鄉(xiāng)教代會(huì)為契機(jī)推進(jìn)學(xué)校的民主管理,以文體為載體推進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè),以為教職工辦實(shí)事為己任,努力為大家排憂(yōu)解難。在全體工會(huì)會(huì)員的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了年初制訂的計(jì)劃,為創(chuàng)建和諧校園、平安校園,做出了積極的努力,取得了一定的成績(jī)。
(1)工會(huì)積極配合學(xué)校黨支部工作,加強(qiáng)教職工政治學(xué)習(xí)和師德教育活動(dòng),努力提高教職工的政治素質(zhì)。
(2)積極開(kāi)展豐富多彩健康向上的有意義活動(dòng),增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。
(3)深化校務(wù)公開(kāi)制度,促進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)。
2、少先隊(duì)工作。
(1)做好少先隊(duì)員的發(fā)展工作,做到每學(xué)期發(fā)展一次。(2)有固定的少先隊(duì)隊(duì)活動(dòng)室,且管理規(guī)范,有一定規(guī)模的校內(nèi)外活動(dòng)基地。
(3)每學(xué)期至少開(kāi)展一次少先隊(duì)體驗(yàn)教育活動(dòng),積極開(kāi)展雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)。
(4)各中隊(duì)每月開(kāi)展一次主題活動(dòng)。根據(jù)時(shí)令特點(diǎn),以傳統(tǒng)節(jié)日為契機(jī),利用婦女節(jié)、學(xué)雷鋒活動(dòng)、植樹(shù)節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié)等,滲透思想道德教育,豐富隊(duì)員生活,增加隊(duì)員體驗(yàn)生活的機(jī)會(huì),對(duì)隊(duì)員進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、尊敬師長(zhǎng)等教育。
(5)認(rèn)真組織元旦、六一等重大節(jié)日慶?;顒?dòng)。本元旦舉行了文藝匯演,六一開(kāi)展了多彩的游園活動(dòng)。
(6)鍵立健全了團(tuán)隊(duì)管理檔案,各種記錄、名冊(cè)、職責(zé)等均分類(lèi)歸檔。
3、女工工作。
我校認(rèn)真抓好女職工的年健康體檢工作。
七、德育工作
我校圍繞全面實(shí)施素質(zhì)教育,深化教育教學(xué)改革,認(rèn)真落實(shí)《小學(xué)德育綱要》,以德育為突破口,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。為更好地落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》及省、州、縣有關(guān)文件精神,采取有效措施,進(jìn)一步做好學(xué)生的思想道德建設(shè)工作。
1、建立健全德育管理系統(tǒng)。
學(xué)校建立了班級(jí)、學(xué)生及班主任考核制度。紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗堅(jiān)持每天檢查監(jiān)督學(xué)生入校、離校紅領(lǐng)巾佩帶、班級(jí)及個(gè)人衛(wèi)生、學(xué)生紀(jì)律、兩操、文明禮儀、校園普通話(huà)等小學(xué)生一日常規(guī)的落實(shí)情況,生容生貌每周一總結(jié),對(duì)好的班級(jí)頒發(fā)流動(dòng)紅旗;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師輪流值日,每天二次對(duì)學(xué)生的日常行為進(jìn)行檢查,其結(jié)果在學(xué)期結(jié)束納入對(duì)班級(jí)的綜合考核,并作為量化班主任工作的重要依據(jù),目的是激勵(lì)他們育人的積極性。
2、每周開(kāi)展一次“文明班級(jí)”、“文明宿舍”的評(píng)比活動(dòng)。
3、各班學(xué)生品德操行評(píng)定合格率為100﹪。
4、注重加強(qiáng)德育陣地建設(shè)。
加強(qiáng)德育陣地建設(shè),是我校一直十分重視的工作。我們圍繞德育工作的開(kāi)展,建立了高標(biāo)準(zhǔn)的少先隊(duì)活動(dòng)室,黑板報(bào)、宣傳欄內(nèi)容常換常新;各班教室內(nèi)都張貼了《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》;教學(xué)樓張貼了名人名言和科學(xué)家畫(huà)像,真正使校園的每一處地方都成為無(wú)毒的語(yǔ)言,發(fā)揮著育人的作用。
我校長(zhǎng)期堅(jiān)持開(kāi)展升國(guó)旗制度和系列化的國(guó)旗下的講話(huà),通過(guò)豐富多采的興趣小組活動(dòng)和校園文化生活等教育活動(dòng),使學(xué)生在優(yōu)美的環(huán)境和健康的氣氛中陶冶情操,促進(jìn)了學(xué)生健康人格的養(yǎng)成。
八、教學(xué)工作
1、我校嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),教師嚴(yán)格按照課表上課。
2、學(xué)校教導(dǎo)處對(duì)教師的教學(xué)常規(guī)采取了定時(shí)檢查制度,開(kāi)學(xué)一周內(nèi)檢查計(jì)劃,每月一次對(duì)全體教師進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查,并將檢查結(jié)果與年終評(píng)優(yōu)選先、考核、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工作評(píng)發(fā)掛鉤。
3、本學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課都超量完成。校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任聽(tīng)課達(dá)到規(guī)定的40節(jié)。
3、定期做好實(shí)驗(yàn)室儀器檢查工作,實(shí)驗(yàn)室科學(xué)實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率達(dá)90﹪以上。
4、學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)得到了很好的落實(shí),課前、課中、課后要求明確,統(tǒng)一規(guī)范,學(xué)生遵守常規(guī)要求,無(wú)重大違紀(jì)發(fā)生。
5、認(rèn)真落實(shí)“培優(yōu)”、“輔差”工作,并做好記錄。
6、以座談會(huì)、走訪(fǎng)、電話(huà)等形式認(rèn)真開(kāi)展家訪(fǎng)工作。
7、我校重視教研活動(dòng)和課改研究。
教研活動(dòng)做到有計(jì)劃、有總結(jié),各村委會(huì)小學(xué)每月開(kāi)展一次。每學(xué)期開(kāi)展一次全鄉(xiāng)性的教師公開(kāi)課活動(dòng),做好教學(xué)“幫帶”活動(dòng),幫助成長(zhǎng)。
8、減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)。
一、二年級(jí)不布臵書(shū)面家庭作業(yè),三、四年級(jí)每天家庭作業(yè)不超過(guò)45分鐘,五、六年級(jí)每天家庭作業(yè)不超過(guò)1小時(shí)。提倡布臵活動(dòng)性、實(shí)踐性的家庭作業(yè),以促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí),提高學(xué)生實(shí)踐操作能力。
9、積極開(kāi)展多彩的課外興趣小組活動(dòng)。有指導(dǎo)教師、有計(jì)劃、活動(dòng)正常開(kāi)展。
10、學(xué)校建立健全了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。(1)東坡小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組人員職責(zé)明確,制度健全。
(2)充分利用三種模式上課,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
11、認(rèn)真開(kāi)展體衛(wèi)藝工作。
(1)切實(shí)貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校藝術(shù)教育工作工作規(guī)則》的相關(guān)要求。
(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)以上。
(3)本學(xué)年舉行了一次學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)。(4)抓好學(xué)校食品衛(wèi)生管理。
(5)教學(xué)活動(dòng)和興趣小組活動(dòng)中積極開(kāi)展藝術(shù)教育,培養(yǎng)學(xué)生興趣愛(ài)好,發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng)。
九、后勤管理
1、積極協(xié)調(diào)各級(jí)有關(guān)部門(mén),努力排除學(xué)校危房。
2、建立健全財(cái)產(chǎn)管理制度。
我校有比較規(guī)范的固定資產(chǎn)管理制度,有完善的固定資產(chǎn)建檔資料,每學(xué)年能按時(shí)登記固定資產(chǎn)。學(xué)校財(cái)務(wù)仔細(xì)對(duì)帳,確保學(xué)校固定資產(chǎn)不受流失;另外,學(xué)校還建立了各科室固定資產(chǎn)使用登記卡,每學(xué)期初登記,學(xué)期末歸還檢查。
3、堅(jiān)持勤儉辦學(xué),反對(duì)鋪張浪費(fèi)。
學(xué)校購(gòu)買(mǎi)任何物品都要做到先填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)表,經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可購(gòu)買(mǎi),購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)、實(shí)驗(yàn)儀器、音體美器材、計(jì)算機(jī)設(shè)備等都分類(lèi)登記造冊(cè),定期清查、檢修、維護(hù)。做到民主理財(cái),財(cái)務(wù)一律公開(kāi)。
4、認(rèn)真貫徹落實(shí)中小學(xué)收費(fèi)的有關(guān)規(guī)定,無(wú)違紀(jì)亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。
5、建立兩免一補(bǔ)名冊(cè)公示欄,對(duì)每學(xué)期的兩免一補(bǔ)進(jìn)行公示。
6、切實(shí)抓好食堂管理。
學(xué)校食堂在制度管理上,制定的比較詳細(xì),而且已經(jīng)上墻。
環(huán)境衛(wèi)生到位,做到了每日一小掃,每周一大掃。學(xué)校定期與不定期檢查衛(wèi)生。嚴(yán)格把好食品進(jìn)貨關(guān),由后勤管理人員和食堂工作人員配合做好驗(yàn)菜關(guān),驗(yàn)收不合格的貨物不上操作臺(tái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到食堂檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并限期改正。同時(shí)對(duì)菜系做好留樣備檢。
十、安全工作
1、學(xué)校安全重于泰山。因此,學(xué)校十分重視安全工作,安全組織機(jī)構(gòu)健全,安全工作責(zé)任制度健全,責(zé)任明確。年初都成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)擔(dān)任學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各班子成員及村委會(huì)小學(xué)校長(zhǎng)為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作。由學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組——各班班主任組員——全體老師組成了學(xué)校安全工作的網(wǎng)絡(luò)體系,層層簽有責(zé)任書(shū),各崗位責(zé)任明確,責(zé)任落實(shí)到人。并根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,具體制定了安全考核獎(jiǎng)懲細(xì)則及安全工作制度,實(shí)行責(zé)任制。做到不定期檢查和隨時(shí)檢查相結(jié)合,確保學(xué)校安全工作有序開(kāi)展。
2、本還建立了地震、防火等安全工作緊急預(yù)案,開(kāi)展應(yīng)急疏散演練2次。
3、學(xué)校定期對(duì)校舍、設(shè)施進(jìn)行安全檢查,防火、防盜、防觸電、防滋擾、防中毒、防意外傷害等措施落實(shí)到位。學(xué)校全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月會(huì)對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施定期檢查,及時(shí)維修,消除隱患。學(xué)校每月定期召開(kāi)一次安全工作會(huì)議,布臵本月安全工作的重點(diǎn)任務(wù),并指定專(zhuān)人去檢查落實(shí)安全工作。
4、學(xué)校認(rèn)真開(kāi)展了安全常規(guī)教育,落實(shí)教師和教材,做到有教案,效果良好;開(kāi)展了課前點(diǎn)名及匯報(bào)制度,充分利用國(guó)旗下講話(huà),班會(huì),集隊(duì)集會(huì)進(jìn)行安全知識(shí)教育,做到教育教學(xué)各環(huán)節(jié)滲透了安全教育。
5、認(rèn)真落實(shí)《東坡小學(xué)安全月報(bào)告》制度,逐日如實(shí)填寫(xiě)。
6、及時(shí)向上級(jí)報(bào)告安全信息。
7、解放思想,依法執(zhí)教,關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,無(wú)體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象發(fā)生。
8、主動(dòng)與派出所聯(lián)系,加強(qiáng)校園及周邊環(huán)境治理工作。
十一、校園文化建設(shè)及衛(wèi)生
1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高師生思想境界
師德建設(shè)是我校一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,不論平時(shí)教學(xué)工作有多忙,學(xué)校都要組織教師定期學(xué)習(xí),提高師德水平。通常都是通過(guò)全校教師大會(huì)、政治學(xué)習(xí),針對(duì)教師中出現(xiàn)的問(wèn)題,作深入的思想工作。
2、少先隊(duì)每天下午16:30開(kāi)展“紅領(lǐng)巾廣播”。
3、充分利用宣傳欄和黑板報(bào)根據(jù)時(shí)令開(kāi)展校園文化宣傳。
4、重視創(chuàng)設(shè)優(yōu)美、清潔的校園環(huán)境。做好校園綠化、美化工作,學(xué)校每天組織學(xué)生早晚兩小掃、中午一大掃,衛(wèi)生不留死角。
十二、存在的主要問(wèn)題
1、因教師緊缺,將全鄉(xiāng)六年級(jí)學(xué)生并入中心完小,致使中心完小校舍緊張,活動(dòng)場(chǎng)地?fù)頂D,鞏固工作難度加大。
2、因無(wú)建房用地,又無(wú)富余校舍,未能成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園。
3、受打工熱的影響,留守兒童增多,教育工作增加了難度。
4、以赤丹小學(xué)學(xué)生突增,校舍緊張。
5、雖有兩免一補(bǔ),但物價(jià)一路上漲,給家長(zhǎng),尤其是家庭困難的學(xué)生家長(zhǎng)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)壓力。
6、學(xué)校經(jīng)過(guò)多年培養(yǎng)的骨干教師多數(shù)被招考或者直接調(diào)入城區(qū),使我鄉(xiāng)提高教育教學(xué)質(zhì)量舉步維艱。
針對(duì)學(xué)校存在的問(wèn)題,下步學(xué)校工作的重點(diǎn)是: 繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),用州級(jí)“文明單位”的標(biāo)準(zhǔn)和要求來(lái)規(guī)范我們的一言一行;更新教育觀念,提高教師教育、教研、科研水平和綜合素質(zhì);加強(qiáng)新課程的理論研究和實(shí)踐,不斷交流、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為全面實(shí)施新課程夯實(shí)基礎(chǔ);大力推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展;繼續(xù)鞏固“兩基”成果,狠抓校園文化建設(shè);繼續(xù)抓好文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作,保持縣級(jí)“文明單位”的光榮稱(chēng)號(hào);以人為本,和諧育人,構(gòu)建和諧校園,讓學(xué)校在穩(wěn)步中前進(jìn),在前進(jìn)中發(fā)展,再創(chuàng)輝煌。
東坡小學(xué) 2011年10月29日