第一篇:官田學(xué)校辦學(xué)水平自評自診報告(修訂)
踐行個性教育
提升辦學(xué)質(zhì)量
——官田學(xué)校辦學(xué)水平評估自評自診報告
第一部分 學(xué)校概況
一、基本情況
官田學(xué)校的前身是官田小學(xué),創(chuàng)辦于1922年。當年,官田村民集資辦私塾,先后易名為靜天、太和、競新學(xué)校。1954年轉(zhuǎn)為公辦,改名“官田小學(xué)”。1998年,官田村籌資征地,再建新校,2004年移交政府,2009年升級為石巖街道第一所公立九年一貫制學(xué)校,并正式更名為“深圳市寶安區(qū)官田學(xué)?!?,開始招收初中學(xué)生。
學(xué)校占地面積43197平方米,擁有曲棍球訓(xùn)練場1個,塑膠300米跑道運動場1個,足球場1個,籃球場4個,民樂、書法、聲樂、舞蹈等功能室32個?,F(xiàn)有小學(xué)部28個班,初中部20個班,學(xué)生共2517人;教師158人,其中研究生16人,本科120人,中學(xué)高級職稱5人。教師平均年齡30歲,朝氣蓬勃,正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時光。
二、現(xiàn)狀分析
1.優(yōu)勢(strengths)①天時:
深圳當前正處于一個均衡發(fā)展、優(yōu)質(zhì)教育、教育公平等素質(zhì)教育新發(fā)展時期,尤其是現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)、優(yōu)質(zhì)教育、課程改革的步伐與成果,為學(xué)校的快速成長提供了良好的外部環(huán)境;官田學(xué)校是石巖街道第一所公辦九年一貫制學(xué)校,各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界高度關(guān)注,尤 其是街道相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對教育十分重視,能夠高瞻遠矚,在新的起點上,為學(xué)??焖侔l(fā)展注入了新的動力。
②地利:
學(xué)校位于石巖街道中心位置,緊鄰石巖街道辦事處,區(qū)位絕佳;占地面積40900平方米,為學(xué)校的發(fā)展留有充足的空間;學(xué)校將定位為“生態(tài)型”校園,為師生提供了輕松愉悅的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
③人和:
有一位專業(yè)型、研究型和實干型的校長,作為學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的總設(shè)計師,帶領(lǐng)全校師生朝著既定目標大步邁進;管理隊伍經(jīng)過四年的磨合,具有較強的凝聚力和業(yè)務(wù)能力,富于創(chuàng)新精神和改革意識;廣大教師愛崗敬業(yè),任勞任怨,積極進取,努力促進自身專業(yè)化成長;各級政府及社會各界大力支持學(xué)校辦學(xué),社區(qū)干部一如既往支持學(xué)校工作。
④理念:
個性教育與創(chuàng)新人才的培養(yǎng)有密切關(guān)系,是當前比較前沿的大課題,學(xué)校提出并實踐“個性教育模式”,目前已經(jīng)有一定的基礎(chǔ),具有校本特色的優(yōu)勢。放眼深圳乃至國家、世界,未來社會需要的是一大批創(chuàng)新型人才,我校“個性教育模式”的目標正符合這個要求。
⑤特色:
學(xué)校在個性教育特色理念的引領(lǐng)下,正穩(wěn)步推進可持續(xù)發(fā)展的特色教育系列,已經(jīng)初步形成藝術(shù)、曲棍球、空手道、京劇、民樂等亮點紛呈的態(tài)勢。在2012年首屆中考中,不僅在優(yōu)生、高分方面取得 了較好的成績,還出現(xiàn)了若干特長生,其中一名考入中國戲曲學(xué)院附屬中學(xué)。之外,初中生男聲合唱隊節(jié)目在去年全國中小學(xué)生藝術(shù)展演的各級比賽中獲得驕人成績,繼獲得廣東省一等獎之后,進入全國比賽,獲得了聲樂組二等獎,成為寶安區(qū)該類項目中唯一的獲獎學(xué)校。
2.劣勢(weaknesses)
硬件——校舍、環(huán)境、設(shè)施、規(guī)劃:
學(xué)校周邊環(huán)境欠佳,舊村改造尚未完成,導(dǎo)致交通不便。學(xué)校門口道路曲折起伏,機動車輛往來頻繁,家長接送車輛有增大的趨勢,而南北兩邊的進出道路,難以滿足需求,經(jīng)常導(dǎo)致堵車,存在安全隱患。辦學(xué)條件相對欠缺。校舍非常緊張,不能滿足周邊人民群眾對優(yōu)質(zhì)學(xué)位日益增長的需求,二期規(guī)劃急需興建。
此外,還有如下軟件方面的劣勢: 軟件——教學(xué)、質(zhì)量、措施、生源:
教學(xué)質(zhì)量有待提高;周邊打工子女較多,流動人口子女占85%,家庭教育基礎(chǔ)薄弱,家長素質(zhì)、生源質(zhì)量參差不齊;學(xué)生學(xué)習(xí)兩極分化嚴重;班級人數(shù)超額情況比較嚴重;教學(xué)資源利用與共享的意識還不夠充分。
制度——制訂、執(zhí)行、修正、規(guī)范:
規(guī)章制度不夠健全,管理制度沒有充分落實。教師、學(xué)生評價體系有待進一步健全和落實。
師資——編制、專業(yè)、結(jié)構(gòu)、奉獻:
教師隊伍結(jié)構(gòu)不夠理想,中高級教師所占比例偏低;一部分教師士氣略顯不足,缺乏奉獻和拼搏精神,教師專業(yè)成長的積極性有待提高。
科研——實力、氛圍、結(jié)合、校本、激勵、培訓(xùn):
教研氛圍不夠濃厚,教師的科研、教研的意識相對薄弱,教師評價和激勵機制沒有完善;某些課題研究未能真正與教學(xué)結(jié)合起來,沒有起到以研促教的作用。教師生活方式的變革,是新課程改革背景下教師專業(yè)化成長最深層面的變革。
校園文化——設(shè)計、布局、熏陶、效果:
有形的校園文化建設(shè)力度不夠,無形的精神文化有待整理與發(fā)掘。學(xué)生的文明禮貌、衛(wèi)生習(xí)慣、養(yǎng)成教育仍需加強;教師的教學(xué)風(fēng)氣及學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)氣需要正確引導(dǎo)。
特色教育——師資、策劃、經(jīng)費、開發(fā):
特色教育的普及及滲透工作需要加強。特色教師急需引進,特色項目需要夯實強化,特色文化尚待進一步形成。
3.機遇(opportunities)政策:
區(qū)教育局及石巖街道辦事處對學(xué)校辦學(xué)高度重視、大力支持,并給予了重要指示和建議,這是我們辦好學(xué)校的基石。
管理:
學(xué)校正在以教師績效評價為抓手,進行管理制度的創(chuàng)新與完善,積極推進管理精細化,旨在提高學(xué)校的管理水平和教學(xué)水平,以使學(xué)校辦學(xué)水平穩(wěn)步提高。
教學(xué):
學(xué)校正研究并落實科學(xué)有效的教學(xué)方法,以逐步提高教學(xué)質(zhì)量;第一屆初中學(xué)生中考成績?nèi)〉昧吮容^理想的狀態(tài),出現(xiàn)了“雙特生”——特優(yōu)生和特長生。第二屆初中畢業(yè)生中考成績在均分方面提升5.7分,當前正瞄準2014年中考,全力保障以更加優(yōu)異的成績向社會各界證明學(xué)校辦學(xué)的實力,提升學(xué)校聲譽。
師資:
未來三年內(nèi),學(xué)校將逐步引進一批優(yōu)秀教師,學(xué)校教師隊伍的結(jié)構(gòu)將有很大的改善;積極推進教師培訓(xùn)計劃,逐步提高教師專業(yè)化水平。
特色教育:
我校原有的家長教育特色可以繼續(xù)做大做強,藝術(shù)、曲棍球、民樂、國學(xué)等特色還有很大的提高空間,學(xué)校也正計劃引進培育新的特色。
其他:
社會各界對我校的高度關(guān)注,社區(qū)干部群眾對我校的殷切期望,是我校加快自身發(fā)展的外部動力。
4.挑戰(zhàn)(threats)
①隨著石巖第二所、第三所九年一貫制學(xué)校的建立,我校所受的政策及輿論優(yōu)勢將不再;
②盡管九年制學(xué)校已經(jīng)倡導(dǎo)多年,寶安區(qū)也已經(jīng)開辦了六間公辦九年制學(xué)校,但是仍然沒有比較成熟的經(jīng)驗,尤其是中小學(xué)管理方面的銜接經(jīng)驗比較缺乏,必須立足于校本,認真探索;
③兄弟學(xué)校仍在大力提高教學(xué)水平,不進則退,我校追趕之路任重道遠;
④社會各界對我校能否辦好九年一貫制學(xué)校滿懷期待,是一種無形的壓力。
⑤二期工程、校安工程仍然規(guī)劃論證建設(shè)之中,一旦投入,將嚴重影響學(xué)校的教育教學(xué)的管理秩序。必須有充分的思想和物質(zhì)的準備。
三、總體評價
近年來,學(xué)校發(fā)展態(tài)勢良好,被評為2010年和2011年全國創(chuàng)新型學(xué)校、全國文明禮儀示范單位、寶安區(qū)優(yōu)質(zhì)化學(xué)校、寶安區(qū)教師家長培訓(xùn)雙優(yōu)學(xué)校、寶安區(qū)課程改革先進單位等。本學(xué)年,辦學(xué)成績斐然,師生共獲國家級獎項58人次,省級65人次,市級76人次,區(qū)級61人次,受到了廣大家長的好評。
第二部分 自診過程綜述
一、起始時間
2014年6月1日---7月15日
二、參與對象與人數(shù)
學(xué)校全體教職工158人和家長代表50人。
三、組織形式
深入班級,實地調(diào)研,通過開展座談、問卷調(diào)查等多種形式。
四、操作過程
1.學(xué)校建立校本自評自診機制,緊緊圍繞《學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃》提出的辦學(xué)目標和“個性教育”的辦學(xué)理念,成立由校長任組長的“學(xué)校自評領(lǐng)導(dǎo)小組”,以年段、科組為單位成立“自評小組”,制定自評細則和自評計劃。
2.召開全體教職工大會,學(xué)習(xí)《深圳市義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)水平評估實施意見》,發(fā)放“學(xué)校發(fā)展問卷調(diào)查”。
3.結(jié)合學(xué)校實際,在“個性教育”辦學(xué)理念的框架內(nèi),比照《深圳市義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)水平評估指標體系》的要求,各自評小組對“學(xué)校辦學(xué)水平評估”目標達成情況逐項自評,主動采集意見和建議,撰寫自評報告,并報請學(xué)校自評領(lǐng)導(dǎo)小組審議。
第三部分 自評自診情況
一、領(lǐng)導(dǎo)與管理
(一)存在問題
1、中小學(xué)教師思想分歧?!耙回炛啤苯處煹乃季S常常受到“定勢”的影響,面對這樣的話題,中小學(xué)教師的意見常常有較大的分歧。領(lǐng)班子成員各自掌握情況的不同,很容易導(dǎo)致在一些問題上看法的不一致,產(chǎn)生負面影響。
2、考核標準的影響
小學(xué)與初中都屬于九年義務(wù)教育階段,有著不少共同點。不過,事實上中小學(xué)之間還是存在著較大的差異。相對而言,小學(xué)在整體推進素質(zhì)教育方面,要比 初中放得開些,活動較多。初中由于受升學(xué)影響,成績在考核中的份量相對重些。一貫制后,這種不同依然存在。這樣,作為九年一貫制學(xué)校,很難用比較統(tǒng)一的尺子來衡量老師的教學(xué)工作情況。而尺子不統(tǒng)一,也會對教師管理工作帶來不少麻煩。
3、學(xué)校規(guī)模對教師管理的影響
九年一貫制使學(xué)校規(guī)模擴大了。一貫制后,“中小學(xué)教師”分散在多個辦公室。如何才能確保即時掌握教師中的各種動態(tài),實施高效的教師管理?這同樣是管理者不得不面對的一個新課題。
(二)措施與成效
1、變革學(xué)校管理體制,實施“傳統(tǒng)型+扁平式”管理模式。①傳統(tǒng)管理層面架構(gòu)。根據(jù)我區(qū)中學(xué)的管理構(gòu)架,應(yīng)該是“三處兩室”,即“教學(xué)處、教科室、德育處、總務(wù)處、辦公室。為了落實新課程的改革,擬逐步改為“五部”制,即課程教學(xué)部、教師發(fā)展部、學(xué)生發(fā)展部、校務(wù)管理部、科技信息部,旨在淡化行政色彩,強化服務(wù)職能,實現(xiàn)橫向方面的整合。這五中層管理線,分別由兩位副校長負責(zé),校長分管辦公室,一位教學(xué)副校長分管教學(xué)處、教科室,一位后勤副校長分管德育處、總務(wù)處。
②扁平式管理層面架構(gòu)。重心下移,深入基層,發(fā)揮年級的管理功能。為了避免管理崗位的擴展,節(jié)省人力資源,擬設(shè)低(1-2年級)、中(3-5年級)、高(6-9年級)三個年部,即“年級管理部”,簡稱“年部”,各年部設(shè)主任1名、副主任1名、年級少先大隊輔導(dǎo)員(或德育指導(dǎo)員)1名,設(shè)語、數(shù)、英、體、藝等學(xué)科的教研組長各1名,分工負責(zé)年級和學(xué)科的各項事務(wù)。
年部主任全權(quán)負責(zé)落實日常教育教學(xué)和師生的管理工作。年部副主任、教研組長由年部主任從行政干部或教師中選聘。
年部實行年部主任負責(zé)制,上對校長負責(zé),下對本年級師生負責(zé)。年部主任是教育教學(xué)的第一責(zé)任人,年部副主任為直接責(zé)任人。
對于同年級執(zhí)教的其他行政人員,除完成其本職事務(wù)性工作外,應(yīng)積極參與到同年級的常規(guī)管理中來。這樣就形成以強大的行政和后勤五大部門為服務(wù)后盾的,以三大年部為重心的“傳統(tǒng)型+扁平式”管理模式。
2.加強學(xué)校人力資源的開發(fā)與管理。
①強化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的分工協(xié)作。實行行政領(lǐng)導(dǎo)部門分工和全面工作年級負責(zé)的雙軌負責(zé)制;堅持每周召開一次校長辦公會,一次行政例會,研究各部行政工作;構(gòu)建分工負責(zé)與協(xié)作推進的實施機制。
②拓寬學(xué)校民主管理渠道。推進現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè),拓寬學(xué)校管理民主化渠道,深化“三公開”、強化“三監(jiān)督”。構(gòu)建校長負責(zé)與民主參與的治校機制。
③強化教師隊伍建設(shè)與管理。建設(shè)學(xué)習(xí)型、專業(yè)化教師隊伍,加強教師專業(yè)管理與評價。
3.探索九年一貫制學(xué)校的管理特色。
①中小學(xué)兩部相結(jié)合的“一體化” 管理特色。在行政管理上充分體現(xiàn)“一體化”特色,同時發(fā)揮“扁平化”效能優(yōu)勢,校長通過低、中、高年部的直接互動,各年部在一定的自主范圍內(nèi),主動、積極、創(chuàng)造性地開展工作。
②德育工作整體規(guī)劃的“一體化”實施特色。制訂一套德育整體規(guī)劃,按九年義務(wù)教育的德育總體目標和學(xué)生心理特點、年齡結(jié)構(gòu)和成長規(guī)律,確定相對穩(wěn)定的德育內(nèi)容和要求,分年部、分階段整體實施教育,從而形成一定的目標遞進層次,使德育工作縱向有序,實現(xiàn)德育工作的針對性和有效性。
③教學(xué)科研“一體化” 管理特色。處理好起始班和畢業(yè)班的關(guān)系;處理好中小學(xué)教學(xué)的銜接關(guān)系。將義務(wù)教育的九年看成一個整體,作為一個完整、統(tǒng)一的教育體制通盤考慮,全面安排,在整體發(fā)展上消除中小學(xué)之分,按照青少年身心發(fā)展規(guī)律,循序漸進地在九年中連續(xù)施教,使學(xué)生從生理上,心理上,認知、思維等個性品質(zhì)方面的發(fā)展,從低級向高級順利過渡。
二、課程與教學(xué)
(一)存在問題
經(jīng)過幾年來的校本教研,廣大教師教育教學(xué)水平都在一定程度上有了提高,雖然在“轉(zhuǎn)變教師觀念和角色”和“探索新課程下的教學(xué)方法”上有所突破,但還存在很多問題:
1、骨干教師少,教師缺少領(lǐng)引員,缺乏名師的帶動。對教改模式、教學(xué)方法、教學(xué)策略不能正確把握。
2、校本教研對提高教育教學(xué)質(zhì)量存在模糊認識,把握不了教研的方向。
3、校本教研理論指導(dǎo)不夠,培訓(xùn)教材匱乏。
4、校本培訓(xùn)的內(nèi)容缺乏針對性和系統(tǒng)性
(二)措施與效果
課程在學(xué)校教育中處于核心地位,教育的目標、價值主要通過課程來體現(xiàn)和實施,對課程的理解直接影響基礎(chǔ)教育課程改革的走向,從某種意義上講,課程觀決定教學(xué)觀,有什么樣的課程觀就有什么樣的教學(xué)觀,有什么樣的課程觀就有什么樣的教學(xué)模式、學(xué)習(xí)模式。
1、繼續(xù)探索和實踐“三三”課堂教學(xué)模式。
“三三”課堂教學(xué)模式是我校為提高教學(xué)質(zhì)量的一個重要方式,在前幾個學(xué)年推廣的基礎(chǔ)上,本學(xué)年教學(xué)處繼續(xù)加大對“三三”課堂教學(xué)模式的探索和實踐,通過對科組長和備課組長的培訓(xùn)及指導(dǎo),有效引導(dǎo)各學(xué)科教師實踐“三三”教學(xué)模式,特別是加大了對導(dǎo)學(xué)案制作的指導(dǎo)和檢查力度,通過督促和檢查,使導(dǎo)學(xué)案的使用深入人心,而且經(jīng)過小組合作學(xué)習(xí)也極大調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,從而大大提高了課堂效率。
2、成功舉辦教學(xué)開放日活動,展示教學(xué)成果
教學(xué)開放日是本學(xué)年的一項重要工作,既是對我校課堂教學(xué)的一個檢驗,也是向外展示我校辦學(xué)水平的一個平臺,所以學(xué)校很重視這項工作,為了將這項工作做好,教學(xué)處本學(xué)年初就制定了開放日方案,并廣泛征求意見和建議,最后確定主題為“深化課改精神、打造高效課堂”。按照此主題,初中部通過“三案三段”的課堂教學(xué)模式,小學(xué)部通過自主識字及繪本教學(xué),以展示近幾年我校探索的教學(xué)成果。通過教學(xué)開放日活動也提升了教師進一步研究課堂,反思課堂的能力,從而提升教師綜合素質(zhì)的能力。
3、以抽檢促常規(guī)管理,注重管理細節(jié)
本學(xué)年教學(xué)處改變了以往普遍檢查備改的方式,采用對全體教師的備改工作進行每周抽檢,由于每周抽檢一個學(xué)科,所以有充分的時間去了解每個學(xué)科的備課、作業(yè)批改中存在的問題并及時反饋給學(xué)科教師,并將某些學(xué)科在備改中存在的問題通報給全體教師,這樣對其他教師的備改也起到了一個引導(dǎo)和督促作用,通過抽檢極大地促進了常規(guī)教學(xué)管理,教師的備課質(zhì)量和作業(yè)批改情況也得到了有效的改善。
4、落實第二課堂,實施素質(zhì)教育
快樂是學(xué)生學(xué)習(xí)的源泉,我們在不斷加強課堂教學(xué)管理,探索高效課堂教學(xué)模式的同時,也非常重視學(xué)生的第二課堂活動。我們把第二課堂活動分為專業(yè)組和業(yè)余組分開指導(dǎo)。專業(yè)組就是由學(xué)校音樂、體育、美術(shù)負責(zé)全面培訓(xùn)有特長的學(xué)生,讓他們在音樂素養(yǎng)、體育競技、美術(shù)繪畫中得到進一步的提升。業(yè)余組就是由科任教師根據(jù)學(xué)生的愛好,在課外活動時間對學(xué)生興趣進行指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生積極參與戶外運動,全面得升學(xué)生的身體素質(zhì)、心理素質(zhì),為全面打造學(xué)校的辦學(xué)理念,培養(yǎng)“三健”人才而努力。通過一學(xué)期的培訓(xùn),學(xué)生在各類比賽活動中取得了驕人的成績。
5、加強教研組、備課組建設(shè),促進學(xué)校教學(xué)教研工作
教學(xué)處對教研工作的組織與管理實行宏觀控制與微觀協(xié)調(diào)相結(jié)合,推動學(xué)校教研工作的順利開展。教學(xué)處間周一次召開教研組長、備課組長會議,對學(xué)校的教研工作和常規(guī)教學(xué)的組織與管理進行安排與部署,各教研組的工作實行教研組長負責(zé)制。教研組是學(xué)校教研工作的基本組織單位,教研組長既是教研組內(nèi)教研工作的組織者,也是主要的骨干力量,教學(xué)處對各教研組長和各教研組的工作提供一切可行的支持和幫助。除了加強對教研組的管理外,教學(xué)處也深入到一些備課組,與備課組的教師展開直接的教學(xué)研究,使備課組工作真正落實到實處,集體備課規(guī)定了時間、地點,形成材料,有效防止了備課流于形式的現(xiàn)象。本學(xué)年,教學(xué)處三次集中進行了教學(xué)常規(guī)檢查,對各任課教師的備課本、聽課筆記、導(dǎo)學(xué)案、學(xué)生作業(yè)本的批改、教研組活動記錄、教研組工作總結(jié)、以及各任課教師的教學(xué)反思進行了檢查,并及時總結(jié),在教學(xué)工作會議上,提出做的好的方面,繼續(xù)保持,12 強調(diào)問題和不足,提出解決的辦法和措施。
6、加強學(xué)科資料庫建設(shè)
進一步加強各學(xué)科資料庫的建設(shè),包括學(xué)科題庫、試卷庫、課件庫、教案庫、案例庫、論文庫、課題庫;各學(xué)科組每學(xué)期確定一個重點進行突破。把好的資源掛在校園網(wǎng)上,并參加區(qū)教研室組織的教學(xué)資源評比工作,不斷更新、完善,形成資源共享。為此,我校還申報了以陳副校長為領(lǐng)導(dǎo)的課題研究,將進一步規(guī)范我校教學(xué)資源的管理和建設(shè)。
7、加強畢業(yè)班教學(xué)工作
各備課組加強對課程標準、考試說明、近三年定位考試卷的研究,科學(xué)制定復(fù)習(xí)策略和計劃,注重探究性題目的研究,強化復(fù)習(xí)的針對性。進一步加強備課組的集體備課和研討,進一步加強班級目標、口號的宣傳,并做好任課教師的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作,加強心理疏導(dǎo)工作和強化家校聯(lián)系,使初三師生正確看待初三的定位考考試。加強信息的收集和整理,重視區(qū)教研室組織的教研活動,并進一步加強與兄弟學(xué)校的交流。經(jīng)過一學(xué)年的努力,我校九年級中考成績?nèi)〉幂^大進步。
三、教師發(fā)展
(一)存在問題
1、教師的整體素質(zhì)有待加強。目前,教師在實施新課程改革過程中暴露出的問題,很多都是由于心理學(xué)和教育學(xué)知識欠缺或教育教學(xué)觀念、方法、手段落后造成的。主要表現(xiàn)在專業(yè)知識和專業(yè)技能上。
2、教師的專業(yè)態(tài)度有待提升。專業(yè)態(tài)度是基于對所從事專業(yè)的價值、意義深刻理解的基礎(chǔ)上形成的精神和判斷。專業(yè)信念上,教師的專業(yè)信念淡漠。相當一部分教師大都不注重教育觀念或教育理念的 13 構(gòu)建。對教育教學(xué)沒有或很少提出過自己的較為系統(tǒng)和理性的觀點與看法。對諸多的教育教學(xué)觀念或理念隨波逐流,即不作自我選擇、認可與確信。圍繞新課程改革的理念,部分教師缺乏摒棄傳統(tǒng)觀念中與新課程精神不相符的東西的意識和勇氣。很少有人結(jié)合自己的教育教學(xué)經(jīng)驗重新構(gòu)建自己的專業(yè)信念體系。專業(yè)情操上。教師的專業(yè)情操弱化。由于社會歷史的和現(xiàn)實的原因。在應(yīng)試教育的效應(yīng)和市場經(jīng)濟條件下。
(二)措施與成效
官田學(xué)校高度重視教師隊伍建設(shè),倡導(dǎo)“耕者有其田”的教師成長理念,想方設(shè)法為教師搭建平臺。通過摸索、實踐,構(gòu)建了“專家引領(lǐng)、同伴互助、個人反思”的專業(yè)化成長模式,形成了教師專業(yè)化成長的官田特色。
1、重視青年教師的成長和發(fā)展
(1)為適應(yīng)學(xué)校的快速發(fā)展,為我校培養(yǎng)一批優(yōu)秀的青年教師,促進青年教師專業(yè)成長,營造一種研究課堂、鉆研業(yè)務(wù)、注重自身內(nèi)涵發(fā)展的氛圍,引領(lǐng)青年教師走上名師之路,教學(xué)處精心組織了官田學(xué)校青年教師課堂大練兵活動。這次活動充分激發(fā)了新教師自我規(guī)劃、積極向上的工作熱情,新教師們多方請教,認真磨課、試課,多角度收集教學(xué)素材,反復(fù)修改教學(xué)設(shè)計,從授課內(nèi)容到個人形象等充分展示自己,收到了良好的效果,同時,也引發(fā)了廣大教師研究課堂、提升自我的積極性,進一步促進了教師們的專業(yè)水平和技能的提升。
(2)師徒結(jié)對活動,學(xué)校推薦了教學(xué)經(jīng)驗豐富的老教師與新教師、部分青年教師進行師徒結(jié)對,同時,讓安排新教師到南山第二外國語學(xué)校去聽課,從中學(xué)習(xí)教育教學(xué)的本領(lǐng),給他們提高空間和舞臺,14 鼓勵年輕教師的迅速成長和脫穎而出。通過多方學(xué)習(xí)、借鑒、交流、引領(lǐng),帶動整個教師隊伍的良性發(fā)展,提高業(yè)務(wù)能力。
(3)盡可能多地給青年老師提供“走出去”的機會:本學(xué)期選派教教師出去學(xué)習(xí)的活動有: 小學(xué)英語教師赴羅湖的培訓(xùn);小學(xué)語文教師代表梁怡、黃錫雯、陳麗環(huán)、黃少青赴上饒慘了“語用”教學(xué)的培訓(xùn);劉日華帶隊赴南京的小學(xué)語文培訓(xùn)活動等等。
2、舉辦名家講壇,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。
本學(xué)年,我校開展了系列名家講壇活動,如戚主任的《做孩子精神生活的引領(lǐng)者》、彭主任的《名師是如何煉成的》、《教師月刊》主編林茶居先生的《做一個會閱讀兒童的教師》等專題講座,從不同角度闡釋了教育的真諦。還有,為促進老師們的身心健康,我們還聘請了雖然年輕但是影響頗大的名中醫(yī)來學(xué)校給老師們講養(yǎng)生之道。
3、教學(xué)基本功大比武,讓老師互相學(xué)習(xí)、共同提高。我們繼續(xù)舉行教學(xué)基本功大比武,讓老師互相學(xué)習(xí)、共同提高。也讓一些年輕教師脫穎而出,如書法方面:梁怡、黃茂華、陳炎強、余雅麗、趙慧等老師;教育理論方面:黃茂華、黃錫雯、陳 麗、吳金菊等老師;教學(xué)設(shè)計方面:曾巧燕、張俊麗、黃茂華、盧桂芳、梅杰、郭姣、陳忠娣、蔣建強、駱嘉偉等老師都充分彰顯了自己的個性特長。
4、鼓勵教師參加繼續(xù)教育
繼續(xù)教育是對教師專業(yè)成長進一步提升的有效辦法。本學(xué)年我校出臺了一系列鼓勵教師參加深圳市繼續(xù)教育的方案,如對報名參加繼續(xù)教育的教師學(xué)分通過則報銷全額學(xué)費,對學(xué)習(xí)過程中有困難的老師學(xué)校積極協(xié)助解決,為教師進行繼續(xù)教育解除后顧之憂。同時對參加 15 繼續(xù)教育的教師在年終評優(yōu)評先及職稱評定上給予優(yōu)先考慮,這一系列措施的出臺,極大調(diào)動了教師參與繼續(xù)教育的熱情,而不少教師也通過參加繼續(xù)教育的學(xué)習(xí),不僅提高了自己的專業(yè)素質(zhì),而且也提高了自己的理論水平。更重要的是讓終身教育的理念深入每一個教師的心中,讓教師通過繼續(xù)教育不斷形成學(xué)習(xí)、讀書的好習(xí)慣,為未來的發(fā)展增強了動力。
一學(xué)年來,官田學(xué)校開展了豐富多彩的專業(yè)化成長論壇活動,比如首席教師講座、名家講壇,有計劃地安排教師去北京、廣州、西安等地參加培訓(xùn),廣大教師在官田學(xué)校這塊“田”里,辛勤耕耘,收獲很大:
葉建云老師不僅自己發(fā)表論文、出書,還帶動了一批老師積極發(fā)表文章;張金川老師寶刀未老,今年在街道組織的數(shù)學(xué)課堂教學(xué)大賽中又捧回了特等獎。還有小學(xué)部的黃淑靈老師根據(jù)“校長贈書”,撰寫的讀后感《要做“目中有人”的教育》被教科室推薦發(fā)表于《南方教育時報》。本學(xué)期,學(xué)校老師在各級報刊雜志發(fā)表的論文共29篇,從質(zhì)量和數(shù)量上都大大超出了往年。
我校教師積極參加教學(xué)競賽和展示活動,捷報頻傳:在寶安區(qū)數(shù)學(xué)教說課比賽中,我初中部數(shù)學(xué)科組積極組織參與,郭姣老師老師獲得一等獎;黃娜敏的《魔法灰姑娘》推薦在第二屆“初語杯”師生讀寫征文活動中榮獲“薦書臺”類三等獎;邱建國在2013年深圳市寶安區(qū)中小學(xué)體育教師技能大賽中,獲得初中組一等獎。深圳市首屆微課大賽中,楊豐秋
《風(fēng)格迥異的文字》微課在2013年深圳市首屆微課大賽中榮獲二等獎,郭姣《去分母 解一元一次方程》微課在2013年深圳市首屆 16 微課大賽中榮獲二等獎;黃娜敏張俊麗、劉國豪、劉娟、曾煒、曾巧燕分別榮獲三等獎。
尤其是,本學(xué)期音樂科組被評為“深圳市示范教研組”,就其評選的標準和過程,在深圳市教研這個領(lǐng)域,含金量是較高的。
今年1月街道教研中心組織的四年級期末教學(xué)質(zhì)量調(diào)研中,我校語文、數(shù)學(xué)、英語成績都名列前茅。
四、學(xué)生發(fā)展
(一)存在問題
1、學(xué)生負擔過重,近視人群越來越低齡化。
觀察自己周圍的中小學(xué)生,我們可以發(fā)現(xiàn)這樣一些問題:孩子們老是抱怨作業(yè)多;放學(xué)后缺少自由時間;寒暑假擔心作業(yè)做不完;酒瓶蓋越戴越厚;小學(xué)生中也不乏近視。雖然說近視產(chǎn)生一部分原因是電視、電腦的影響,但決不能否認不存在教育制度的問題。
2、學(xué)生對學(xué)習(xí)缺乏興趣,缺乏主動性,害怕考試。
自古以來似乎學(xué)生都是被逼著學(xué)習(xí),很少真正是因為愛學(xué)習(xí)而上學(xué)。中小學(xué)生對于學(xué)習(xí)、對于書本缺乏興趣。而考試總是老師和家長的法寶,一旦考不好就會遭到痛罵或者體罰,所以不管規(guī)模大小,考試都是學(xué)生最怕的難關(guān)。
3、無法對知識進行靈活運用,只會人云亦云。
我們總會見到這樣的學(xué)生,能把課文倒背如流,能把原題做得一字不差,但一旦將問題加以轉(zhuǎn)換或者付諸于實踐,則寸步難行。讀死書成了當今學(xué)生的通病。
(二)措施與成效
1、落實常規(guī),校園風(fēng)氣有進步
抓養(yǎng)成教育。組織值日師生堅持每天對各班學(xué)生的儀表、班容班貌、衛(wèi)生、紀律、活動、安全等進行檢查,并做好登記,予以量化評比并及時反饋。
抓后進生轉(zhuǎn)化。有效幫教特殊學(xué)生,建立特殊學(xué)生檔案,落實幫教措施,認真做好行為偏差生的教育和矯治工作。
抓班級文化建設(shè)。要求班主任積極思考,加強班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色,布置好學(xué)習(xí)園地,每月出一期主題黑板報。
抓主題班會。結(jié)合每周工作重點,要求班主任組織好班級的主題班會。德育處對各班召開情況進行不定期檢查及反饋。
抓實時教育。課間操期間,針對各班及學(xué)生的表現(xiàn),實時表揚先進,鞭策后進。
抓升旗儀式。提前準備每周主題,以莊嚴的升旗儀式熏陶全校師生品格。
抓班主任績效評價。德育處從文明班評比、輔導(dǎo)獲獎、活動開展、家校溝通、考勤等幾方面對班主任進行考核,用數(shù)據(jù)說話,客觀公正。
經(jīng)過德育處、年段長、班主任以及全體師生的共同努力,校園內(nèi),拾金不昧、主動撿拾地上垃圾、對客人彬彬有禮??這樣的現(xiàn)象越來越多,良好的風(fēng)氣越來越濃。
2、強化實踐,德育活動有效果
開展學(xué)雷鋒系列活動。第三周,在升旗儀式上發(fā)出為孤寡老人捐款捐物的倡議,全校師生共捐款兩萬余元;組織少先隊、團員代表和 18 家長義工代表,在彭副校長帶領(lǐng)下前往任達養(yǎng)老院慰問老人,在給老人們送去牛奶、水果的物品的同時,學(xué)生、教師、義工更注重送上心理的慰藉,為老人們組織了專場演出,陪老人們聊天,給老人按摩等行動換來了老人們的開心笑容、交口稱贊。此外,“學(xué)雷鋒學(xué)會感恩,春暖花開航空行”在我校開展,培養(yǎng)了廣大學(xué)生良好的禮儀習(xí)慣。
開展植樹節(jié)活動。團委、少先隊經(jīng)過認真討論,細致安排,每個班級領(lǐng)取樹苗,在預(yù)訂地點進行栽種,由學(xué)生通過實際操作,感悟自然和人文的關(guān)系,體會愛綠護綠從每個人做起。
4月3日,在清明節(jié)來臨之際,組織20名團員代表、20名少先隊員代表在烏石巖革命烈士之墓進行了感懷先烈艱苦奮斗、無私奉獻精神的清明節(jié)掃墓活動。
組織小學(xué)部跳繩比賽及“官田杯”籃球賽。通過這些比賽,校園內(nèi)掀起了關(guān)心集體、運動強身的高潮。
組織1-8年級“百米長卷”繪制活動?;顒訒r,2000余名師生在德育處人員、美術(shù)老師和家長義工的帶領(lǐng)下匯集在操場上,用畫筆一筆一筆精心描繪出自己心中的家園,繪制或童稚、或奇思妙想、或?qū)憣嵉募覉@美景。
精心組織“迎六一”校園藝術(shù)節(jié)。通過班級、年級層層選拔,并協(xié)調(diào)南二外、水田實驗學(xué)校兩所幫扶學(xué)校,成功組織了以我校節(jié)目為主導(dǎo),幫扶學(xué)校節(jié)目為補充的藝術(shù)節(jié)表演活動。同時,精心策劃了1-7年級的六一系列節(jié)目,其中1、2年級以游園活動為主,3-7年級以班級組織的文藝活動為主。
開展“三愛三節(jié)”教育活動?;顒又?,學(xué)生對“愛祖國、愛勞動、愛學(xué)習(xí)”、“節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧”有了更深的認識。
組織“三生”教育系列活動。在各班開展主題班會的基礎(chǔ)上,由賴建華校長對七年級學(xué)生進行了三生教育的專題講座。
參與環(huán)保活動。組織全體班主任參加了“慈濟”義工舉辦的垃圾分類培訓(xùn),號召全體師生不論在學(xué)校在家里都嘗試把垃圾進行分類。
3、以誠相待,家校合力育人才
自新一屆家委會成立以來,我校一直注重與家委會成員密切配合,搞好學(xué)校管理工作。在家委會的協(xié)調(diào)組織下,家長義工們負責(zé)學(xué)生午休管理,學(xué)生午休質(zhì)量得到巨大改善。
召開全校家長會。家長會促進了學(xué)校教師與家長的交流,對提升學(xué)生素質(zhì)、促進學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成有較好效果。賴校長、彭副校長、陳副校長以及德育處王主任、張副主任、彭副主任、劉娟等人參加會議,部分教師與家長甚至交流到晚上10:30左右,其敬業(yè)態(tài)度值得欽佩。
組織新義工培訓(xùn)活動。邀請街道義工聯(lián)廖耀新主任及寶安區(qū)優(yōu)秀義工代表周宗燕女士到校給家長義工做講座。會上,周女士介紹了寶安區(qū)義工工作的開展情況及工作方法,并與我校家長義工現(xiàn)場互動,交流心得,為我校新義工更好地開展工作注入了新的動力。
舉辦“幸福成長”家庭教育講座。5月22日下午3點,德育處邀請深圳市教科院王鑒老師在影劇院對學(xué)生家長做了“怎樣培養(yǎng)孩子的獨立性”家庭教育專題講座。王鑒老師的許多觀點令家長們深有同感,尤其是互動環(huán)節(jié),家長們問題一個接一個,直到5點都不愿離開。
配合官田社區(qū)工作站開辦“四點半學(xué)校”。為了服務(wù)于社會,減輕家長的焦慮和負擔,官田社區(qū)工作站服務(wù)中心的張曉龍、李銀銀兩位同志于第十八周星期一開始正式對我校放學(xué)后無人照顧的孩子進 20 行統(tǒng)一監(jiān)管輔導(dǎo)工作。
孩子是祖國的未來,培養(yǎng)有品德修養(yǎng)的孩子是學(xué)校德育工作的中心。在目前“群眾路線”等黨和國家核心活動指引下,官田學(xué)校也將在上級領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)下,踐行政策要求,努力為國家為社會培養(yǎng)高質(zhì)量人才。
五、學(xué)校發(fā)展
(一)存在問題
加強學(xué)生的思想道德教育是促進學(xué)校發(fā)展構(gòu)建和諧校園的瓶頸。青少年思想道德素質(zhì)是青少年健康全面發(fā)展的重要內(nèi)容,他們的智力素質(zhì)與思想道德素質(zhì)是相輔相成的,缺一不可。學(xué)校要堅持以人為本,誠心誠意為青少年健康成長服務(wù)。對未成年人進行思想道德教育,要堅持發(fā)揮中小學(xué)相關(guān)學(xué)科的主渠道教育作用,與加強在其他學(xué)科及各項活動中進行主題滲透緊密結(jié)合起來,通過多種教育形式和多種教育手段,把家庭、學(xué)校和社會結(jié)合起來。以家庭為基礎(chǔ),大力營造家庭教育的良好氛圍,以社會為平臺,延伸青少年思想政治教育的領(lǐng)域。學(xué)生的思想道德教育是當前擺在學(xué)校發(fā)展道路上的一個必須解決的問題。
(二)措施與成效
學(xué)校不斷探索新形勢下育人工作特點,確定了“八德教育與個性教育相結(jié)合”育人模式,以踐行鞠躬禮為重要行為規(guī)范,以落實《弟子規(guī)》為育人工作主線,以豐富多彩的主題活動為載體。把學(xué)校育人工作推向一個新臺階。
今年5月份,國家“八德”教育調(diào)研考察團程方平教授一行11人赴我??疾煨隆鞍说隆苯逃ぷ???疾靾F在參觀了校園之后,對整 21 潔的校園環(huán)境、精心布置的宣傳欄目,孩子們彬彬有禮的鞠躬,班級里小學(xué)生認真書寫的道德日記、初中生響亮熟練的早勵志晚感恩口號給予高度評價。官田社區(qū)的新上任董事長葉代春先生之所以主動到校拜訪送荔枝,與我們學(xué)生良好的文明禮儀贏得周邊居民的一致贊譽有很大關(guān)系。目前,我校被確定為“國家“十二五”規(guī)劃重點課題《道德與法制》課題實驗學(xué)校。
本學(xué)年最為突顯的一個亮點就是我校丘圓東同學(xué)順利入選寶安區(qū)“陽光少年”。這個獎項難度非常大,每年從全區(qū)近30萬名中小學(xué)生中只評選出20名陽光少年,兩次輸送入選的學(xué)生,都有一個共同的特點就是具備藝術(shù)特長,從而增添了他們個性魅力。充分說明學(xué)校個性教育、藝術(shù)教育的成功與收獲。
深圳市寶安區(qū)官田學(xué)校
二〇一四年八月二十九日
第二篇:學(xué)校辦學(xué)水平評估自評報告
XX市XX區(qū)XX鄉(xiāng)初級中學(xué)校 2015年初中辦學(xué)水平督導(dǎo)評估自評報告
一年來,我校在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和全校教職員工團結(jié)協(xié)作共同奮斗下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹黨的十七大精神,圍繞建設(shè)現(xiàn)代教育名城,按照“科學(xué)發(fā)展,深化改革,創(chuàng)新機制,以人為本,強化管理,全面推進”的基本思路,圍繞《XX市初中辦學(xué)水平督導(dǎo)評估方案》指標,堅持以提高辦學(xué)水平和提升教學(xué)質(zhì)量為龍頭,以課堂教學(xué)改革為中心,以教育科研為抓手,以促進信息化提升教師業(yè)務(wù)水平為重點,以全面發(fā)展學(xué)生能力素質(zhì)為突破口,以貫徹實施績效工資為動力,以各類爭先創(chuàng)優(yōu)為契機,進一步強化率先意識、效率意識、競爭意識、責(zé)任意識和創(chuàng)優(yōu)意識,通過全體教職員工的共同努力,在規(guī)范辦學(xué)行為、隊伍建設(shè)、教學(xué)教研、師資培養(yǎng)和學(xué)生素質(zhì)能力發(fā)展等方面又取得了一定的成績和突破?,F(xiàn)自評如下:
一、學(xué)校基本情況分析
學(xué)校占地面積 16478.8平方米,校舍總建筑面積 2390平方米,其中校辦工廠用房平方米,教職工家屬宿舍用房 866平方米,學(xué)生宿舍 1312平方米,行政用房 60平方米,教學(xué)用房1354平方米,生均 2.6平方米(不含校
辦工廠、教職工家屬宿舍)。
現(xiàn)有教職工 30 人,其中專任教師 31 人,工人 1 人。在專任教師中,具有本科以上學(xué)歷 7 人,正在進行本科及以上學(xué)歷函授,進修的 14 人,合計占專任教師數(shù)的 72 %,具有大專以上學(xué)歷 29 人,占 100 %;教師中,具有高級職稱 5 人,占 15 %;具有中級職稱 10 人,占 33.3 %。
現(xiàn)有教學(xué)班 10 個,在校生 524 人。其中一年級 4 個班 201 人;二年級 166 個班 3 人;三年級 3 個班 157 人。
二、主要工作回顧 1. 加強學(xué)習(xí),重塑觀念
面對去年年底困擾學(xué)校的“績效工資”分配**,開學(xué)初學(xué)校進一步組織學(xué)習(xí)“績效工資”出臺的意義、分配方式等一系列政策,尤其強調(diào)了“績效工資”與學(xué)校原來的各類分配方案的契合性,均是體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”。學(xué)校通過舉行會議和談心交流,使廣大教師從思想上放下包袱,積極投入到新學(xué)期的教育教學(xué)工作中去。一年來,學(xué)校各項工作開展順利,廣大教師積極配合,從思想和行動上,尤其是取得的成效上,充分證明了“績效工資”分配沒有影響到學(xué)校正常的教育教學(xué)工作。全體教師敬業(yè)奉獻,踏實工作,成績顯著。有一名教師被評為XX區(qū)教育系統(tǒng)優(yōu)秀教師;4名教師被評為XX鄉(xiāng)優(yōu)秀教師或教育工作者。
2、加強隊伍建設(shè),構(gòu)建學(xué)習(xí)型干部教師隊伍。加強和改進黨員干部工作作風(fēng),努力提高業(yè)務(wù)和管理水平。要求領(lǐng)導(dǎo)干部堅持勤奮自學(xué),掌握先進的教育教學(xué)理念和科學(xué)的管理方法,黨員干部做到“五要”:一要帶頭參加政治學(xué)習(xí),二要深入教育教學(xué)第一線,任課、聽課、評課,參加教育教研活動,三是教育教學(xué)要高于同科平均成績,四要積極參加進修學(xué)習(xí),五要模范遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度,以身作則,團結(jié)向上,勇于開拓,帶領(lǐng)廣大教職工積極搞好學(xué)校教育教學(xué)工作。
抓好師德建設(shè),強化教師的服務(wù)意識。以“鑄師魂、修師德、樹師表、練師能”為主題開展職業(yè)道德教育,明確崗位職責(zé)。認真學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),積極倡導(dǎo)樹立“以人為本,敬業(yè)奉獻”的師德理念,引導(dǎo)教師樂業(yè)、勤業(yè),在成就學(xué)生的同時,實現(xiàn)自身的不斷進步。
3. 細化管理,追求實效
面對日趨激烈的競爭態(tài)勢,要在偏遠的山區(qū)保持生源和維持良好的社會聲譽,沒有令人滿意的教育教學(xué)質(zhì)量是不可想象的。學(xué)校始終把追求有效高效課堂教學(xué)放在學(xué)校工作的核心位置,把工作重心從原來的規(guī)范結(jié)果考核轉(zhuǎn)移到細化過程管理上來。年初,確立了“抓好常規(guī)管理、細化過程管理”的教學(xué)管理思路。結(jié)合本校管理中存在的問題并借鑒兄弟學(xué)
校做法,學(xué)校對原有的《教師六認真工作考核條例》、《教研組工作條例》、《教研組長、備課組長工作條例》等工作條例進行了修訂完善。通過行政會議,進一步明確本學(xué)期的重點是抓好抓實各條線工作的過程管理。學(xué)校堅持每月常規(guī)六認真抽查,包括教師備課、校內(nèi)外聽課、作業(yè)批閱、練習(xí)冊完成、公開課完成等方面情況,并按時公布抽查結(jié)果。校行政堅持對薄弱年級、薄弱班級、薄弱學(xué)科實行推門聽課制度,校長、教導(dǎo)主任每學(xué)期聽課不少于30節(jié),深入教研組參加教研活動不少于8次,校長兼課4節(jié)、中層干部都超過1/2平均課時,且均擔任升學(xué)統(tǒng)考科目。建立考試與評價體系。充分發(fā)揮評價對學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的激勵功能,依據(jù)新課程標準建立全面衡量學(xué)生素質(zhì)的評價制度,學(xué)生評價不按統(tǒng)考分數(shù)排定名次,通過學(xué)生“檔案袋”、“學(xué)生成長記錄冊”等方法對學(xué)生學(xué)習(xí)過程實施個性化評價。深入課堂、深入班級,學(xué)校于4月—5月上旬開展了為期一個半月的班級調(diào)研活動。內(nèi)容包括全天聽課、檢查班級文化建設(shè)、學(xué)生儀表儀容和二操、教師備課練習(xí)冊和作業(yè)批改、學(xué)生評教評學(xué)、班主任專題工作匯報等。學(xué)校制定了詳細的調(diào)研方案,并組織了行政、市級骨干教師、教研組長為班底的調(diào)研隊伍,對全校初三年級4個班和初二年級3個班進行了全過程調(diào)研,每個班級從班主任、任課教師到全班學(xué)生均展現(xiàn)出良好的精神面貌,課堂秩序井然、學(xué)習(xí)氣氛濃烈、教師六認真工作細致規(guī)范、獲
得了較為理想的調(diào)研效果。對于在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,學(xué)校分條線按職責(zé)分工進行了反饋通報,建議改進完善。5月11日—13日,學(xué)校還精心組織了“家長進課堂”教學(xué)開放日活動,從課堂聽課、跑操表演、教研成果、班級文化等多方面向我們家長展示了學(xué)校所取得的教育教學(xué)成果,得到了家長們的肯定和贊揚。取得了理想的教育效果。今年中考,我校取得了較為優(yōu)異的成績。有18位同學(xué)總分在620以上,20位學(xué)生順利被重點中學(xué)錄取。
4. 重視科研,加強協(xié)作
沒有扎實的教學(xué)科研就沒有高效的課堂教學(xué)。為此,學(xué)校始終把教科研工作放在重要位置。學(xué)校緊密圍繞課堂教學(xué)做文章,把日常教研活動和課題研究兩者緊密結(jié)合起來,研以致用。上學(xué)期,結(jié)合區(qū)教研室組織的“百節(jié)好課”評比活動,組織了校級十節(jié)好課的評比活動。期末,共收到教學(xué)反思16篇,評出一、二、三等獎共10名。本學(xué)期,學(xué)校要求教師在平時備課中要重視提高書面?zhèn)湔n的質(zhì)量和規(guī)范性,并專門組織優(yōu)秀備課評比活動,在上學(xué)期末結(jié)束的考核評比活動中,學(xué)校共評出優(yōu)秀備課10本。學(xué)校繼續(xù)抓好集體備課工作,成立了以備課組長為核心的年級學(xué)科備課組,統(tǒng)一重難點、教學(xué)目標、教學(xué)要求、教學(xué)課件、作業(yè)布置等。在平時工作中,加強對中考試題的歸類和研究。在6月份全區(qū)舉行的初中語文、物理、政治把握學(xué)科能力競賽活動中,我校
語文組獲團體三等獎。根據(jù)要求,從今年開始將實行微型課題研究制度。學(xué)校充分重視微型課題在教學(xué)工作中的引領(lǐng)作用,要求各學(xué)科骨干教師積極申報。積極撰寫科研論文。一學(xué)年來,教師共發(fā)表、獲獎或交流論文達15篇,其中省、市級以上達4篇。5月20日,語文、化學(xué)初三備課組教師進行了教學(xué)研討活動,活動的主題是“如何高效上好初三復(fù)習(xí)課”。本次活動包括現(xiàn)場觀摩并研討初三復(fù)習(xí)課、交流初三第二輪復(fù)習(xí)的做法經(jīng)驗。
綜觀一學(xué)年,學(xué)校在嚴格執(zhí)行五嚴規(guī)定,深入實施素質(zhì)教學(xué)的前提下,加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,細化管理,追求實效,重視科研,加強協(xié)作,圓滿完成了各項目標任務(wù),順利獲得了“XX區(qū)校風(fēng)示范學(xué)?!薄ⅰ鞍踩拿餍@”榮譽稱號。學(xué)校將在今后的工作中繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,爭取更為理想的成績。
三、自評結(jié)果
我校對照《初中辦學(xué)水平督導(dǎo)評估標準》,按照評估標準51條C級指標,共 項評價要素逐一進行客觀公正綜合評價,95%達到了C級指標要求。我鄉(xiāng)自評結(jié)果如下:
1、重點性指標:
A1規(guī)范辦學(xué)行為100分,自評得100分 A2隊伍建設(shè)55分,自評得53分 A3教學(xué)工作205分,自評得200分
A4信息技術(shù)教育100分,自評得85分 A5教育質(zhì)量340分,自評得300分 小計得分738分
2、發(fā)展性指標:
辦學(xué)特色50分,自評得48分 設(shè)施建設(shè)50分,自評得40分 小計得分88分
3、基礎(chǔ)性指標100分,自評得90分
4、獎罰指標得分5分 總計自評得分921分
四、存在的問題與不足
通過自查,我們清楚地認識到:雖然我校在辦學(xué)水平方面做了大量工作,取得了一定成績,各項指標基本達到要求,但也清醒的認識到存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在:
1、教育經(jīng)費投入不足;
2、教學(xué)設(shè)施設(shè)備短缺;
3、留守兒童的教育問題有待進一步解決;
4、新一輪課程改革有待于進一步深化,向縱深發(fā)展。在今后的工作中,我校將依法治校,全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,進一步提高教師的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力,不斷充實和采納現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施和手段,提高教育質(zhì)量,努力把每一位適齡兒童都培養(yǎng)成“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有新人,推動我鄉(xiāng)教育可持續(xù)發(fā)展。
XX區(qū)XX鄉(xiāng)初級中學(xué)校
2010年10月29日
第三篇:2015示范學(xué)校辦學(xué)水平自評報告
豐富辦學(xué)思想 深化教育改革 實現(xiàn)學(xué)校特色發(fā)展
——丹江口市第二中學(xué)迎接市級示范高中復(fù)評匯報
2007年6月,我校被十堰市政府教育督導(dǎo)室授予“十堰市示范學(xué)我校搶抓機遇,埋頭苦干,銳意改革,大膽創(chuàng)新,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“辦好讓人民滿意的教育”為主題,優(yōu)化校園環(huán)境,改善辦學(xué)條件,加強隊伍建設(shè),深化教育改革,學(xué)校各項工作取得了豐碩成果,實現(xiàn)了平穩(wěn)健康、和諧發(fā)展。對照《評估方案》,學(xué)校成立由行政班子評領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組做了認真評審,量化打分,自評結(jié)果是:A1得9.5分、A2得29.5分、A3得9.6分、A4得19.4分、A5得分29分,總分為97分。
一、學(xué)校現(xiàn)狀
在校學(xué)生1348人,教學(xué)班28個,教職工162人,其中研究生學(xué)歷13人,中學(xué)高級教師38人。學(xué)校教學(xué)樓、實驗樓、辦公樓、學(xué)生公寓樓鱗次櫛比,學(xué)生餐廳設(shè)施完備,圖書室藏書8萬余冊,理化生實驗室達到國家一類標準,微機室、校園網(wǎng)、多功能報告廳、電視閉路系統(tǒng)齊備,全校實現(xiàn)班班通,學(xué)校為每位教師配臵了筆記本電腦。
學(xué)校堅持貫徹黨的教育方針,堅持“以人為本,五育并重,讓人人體驗成功的快樂”的辦學(xué)理念,以“打造品牌學(xué)校,構(gòu)造名師隊伍,培育優(yōu)秀人才”為發(fā)展目標,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,教學(xué)質(zhì)量不斷提高,多年來高考綜合評價均位居十堰市同類學(xué)校前列。在全市高考評價中,2010年我校獲十堰市高考學(xué)科優(yōu)勝獎,學(xué)科評價獲得了4個第一、3個第二、1個第三的好成績; 2011年我校學(xué)科評價又獲得了3個第一、3個第二、2個第三的佳績;2012年我校再次獲得了3個第一、2個第二、3個第三的成績績;2013年在十堰市17所學(xué)校統(tǒng)一評價中,我校高考八個學(xué)科仍然獲得了六個第二和兩個第三的優(yōu)秀名次,實現(xiàn)了學(xué)校教育 ?!狈Q號,2013年十堰市政府督導(dǎo)室對我校進行了第一輪復(fù)評驗收。
成員、教職員工、學(xué)生代表以及社會群眾代表參加的自
向優(yōu)質(zhì)教育方向的轉(zhuǎn)化,探索出了適應(yīng)將“二類苗”向“一類苗”發(fā)展的辦學(xué)特色。學(xué)校先后多次榮獲 “丹江口市文明單位”、“丹江口市教育工作先進單位”、“丹江口市綜合治理先進單位”、“十堰市綠化先進單位”、“十堰市中小學(xué)德育工作先進單位”、“十堰市后勤管理工作先進單位”等榮譽。
二、創(chuàng)建示范高中以來的主要成績及做法。
1、端正辦學(xué)方向,升華辦學(xué)理念。
學(xué)校始終堅持以 “三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的十八大精神和《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育的決定》、《國家中長期教育發(fā)展綱要》,組織廣大教職工認真總結(jié)半個多世紀以來學(xué)校發(fā)展歷程及實踐經(jīng)驗,廣泛開展教育理論、先進理念的大學(xué)習(xí)、大討論,認真分析學(xué)校面臨的新形勢、新任務(wù)和新趨勢,集思廣益,切合生源特點落實“以人為本,五育并重,讓人人體驗成功的快樂”的辦學(xué)理念,在這一理念引導(dǎo)下,以“尊重人,愛護人,激勵人,塑造人”為宗旨,全員育人、全方位育人。
注重教師師德師風(fēng)建設(shè)。一方面學(xué)校通過每周四下午第四節(jié)全體教師例會,以看錄像、聽講話、學(xué)理論、討論交流等形式,統(tǒng)一并提高全體教職工的認識,明確德育在學(xué)校工作中的重要地位,確立全員育人的觀念,真正形成時時育人、事事育人、處處育人的大德育境界。另一方面,學(xué)校制定了《丹江口市第二中學(xué)教師日常行為規(guī)范》、健全了學(xué)生全員量化評議教師制度,通過這些制度建設(shè),進一步規(guī)范了全體教師的日常行為,塑造出了一支具有服務(wù)意識、示范效應(yīng)的教職工隊伍,使全體教師都成為具有高尚靈魂的育人使者。
學(xué)校堅持五育并重、德育為首,形成了以校長為核心、政教處為龍頭、班主任為主力、班級管理為陣地、學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成為抓手的全員參與的德育教育網(wǎng)絡(luò)和良好的育人環(huán)境。我校德育工作有很強的針對 2
性、實效性和主動性,注重學(xué)生日常行為規(guī)范教育,開展形式多樣的實踐活動,讓學(xué)生在活動中“感悟德育、儲蓄文明”。學(xué)校充分發(fā)揮班主任的主體作用,重視班主任隊伍的建設(shè),把班主任的選拔、任用、培養(yǎng)、進修、考核和獎懲都作為重點工作來抓,一大批優(yōu)秀的班主任在學(xué)校管理過程中發(fā)揮了骨干作用。同時,學(xué)校制定了《丹江口市二中班級日常量化管理細則》,把每月班務(wù)量化得分與班主任津貼掛鉤、優(yōu)秀班集體與優(yōu)秀班主任評比掛鉤,充分調(diào)動了班主任工作的積極性和主動性。學(xué)校利用升旗儀式對學(xué)生進行愛國主義、集體主義、行為規(guī)范等教育;利用班團活動課對學(xué)生進行習(xí)慣養(yǎng)成、安全衛(wèi)生、立志感恩等主題教育。每周一下午第四節(jié)課學(xué)校召開班主任會議,部署安排一周班級管理工作;每學(xué)期召開兩次班主任經(jīng)驗交流會,推廣優(yōu)秀班主任在班級管理中探索出來的先進經(jīng)驗。通過一系列的制度化、常態(tài)化活動,使班主任統(tǒng)一了思想、提高了認識、積累了經(jīng)驗,學(xué)生的“養(yǎng)成教育”也取得了顯著成效,為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)和長遠發(fā)展打下了良好基礎(chǔ),受到社會的普遍好評。
在教育教學(xué)過程中,我們堅持以學(xué)生發(fā)展為本,關(guān)注每個學(xué)生個性差異、個性特長、個性需求及個性發(fā)展與終身發(fā)展,注重因材施教,著力讓每個學(xué)生在原有基礎(chǔ)上得到不同程度的提高,“讓學(xué)生人人體驗成功的快樂”,并在這一過程中能夠生動活潑的發(fā)展,取得了較好成效。
2、多方籌措資金,改善辦學(xué)條件。
學(xué)校積極爭取市委、市政府的重視和支持,國撥經(jīng)費逐年增長,2009年國撥經(jīng)費2652820.42元,2010年國撥經(jīng)費3284012.19元,2011年國撥經(jīng)費4624535.45元。近兩年分別比上年增長23.79%和40.81%。公用經(jīng)費2011年為132000.00元,比2010年的84100.00增長了56.9%。近年來丹江口市財政局、教育局積極為我校立項,共爭取省、國家專項資金70萬元。我校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口大,積極向內(nèi)挖潛,通過增 3
收節(jié)支,壓縮辦公經(jīng)費等多種方式,近三年投入1700余萬元用于改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境。
為使教師安心工作,學(xué)校在資金十分困難的情況下,優(yōu)先安排資金保證教師的基本福利、政策性補貼、醫(yī)療保險等全部按時兌付。教職工重大疾病、員工直系親屬亡故等,學(xué)校都給予一定的補貼,體現(xiàn)了人性化的管理理念。
學(xué)校建有理、化、生實驗室、儀器保管室、微機室、多媒體室、通用技術(shù)實驗室、汽車模擬駕駛室等各種功能室14個。其中理、化、生實驗室共5個,藝術(shù)畫室4個,舞蹈室1個,陳列室1個,圖書室1個,閱覽室1個。2011年秋季,學(xué)校投入20多萬元建起通用技術(shù)實驗室、汽車模擬駕駛室,總面積651平方米,各功能室設(shè)備比較齊全,儀器配臵基本達標,各功能室配備了專職人員。
學(xué)校高度重視體育藝術(shù)工作,每學(xué)期添臵各類體育器材投入資金達3萬余元,能夠較好地滿足體育教學(xué)和課外活動開展的需要。學(xué)校配備藝術(shù)教育器材680多件,新裝修三個美術(shù)室,為學(xué)生藝術(shù)特長發(fā)展奠基,藝術(shù)教育呈現(xiàn)出勃勃生機。
2010年學(xué)校投資20多萬元更新了微機室和多媒體教室,注冊了學(xué)校網(wǎng)站,網(wǎng)站設(shè)臵有“學(xué)校簡介、行政管理、德育論壇、黨建天地、教工之家、教師風(fēng)采、學(xué)生園地、后勤服務(wù)”等欄目,師生可以自由點擊教育局域網(wǎng)和校園網(wǎng),從中獲取最新信息。學(xué)校每學(xué)期對校園廣播系統(tǒng)和電視系統(tǒng)進行維護,所有教室均安裝了電視機,每天晚上學(xué)生可以觀看新聞聯(lián)播,了解國家大事。
學(xué)校高度重視學(xué)生食堂的管理。2008年春,與華工后勤服務(wù)集團簽訂學(xué)生食堂、超市托管協(xié)議,同年夏季學(xué)校投入40萬元對學(xué)生食堂進行全面改造。2011年秋季,學(xué)校投入600余萬元的“三用堂”開工建設(shè),4
時至今日,建筑面積4627m的“三用堂”已經(jīng)投入使用,大大改善了我校師生的就餐環(huán)境,提升了我校的整體形象。
2011年春季學(xué)校投入6萬元,給每個學(xué)生宿舍安裝兩臺搖頭網(wǎng)罩電風(fēng)扇,在炎熱的夏季為學(xué)生提供涼爽的休息環(huán)境。每學(xué)期學(xué)校后勤部門都對學(xué)生的床鋪進行維修,添臵一些人性化的設(shè)施,與此同時從學(xué)生的安全著想,添加了二層的扶手,床外沿新增了護欄,脫漆部分重新進行了油漆。考慮到學(xué)生冬季洗澡與學(xué)生每天的飲水問題,學(xué)校用300余萬元安裝了太陽能熱水器與電熱水器,使學(xué)生能在宿舍洗上熱水澡,全天都能隨時喝上熱開水。學(xué)校在寢室內(nèi)外拉起了曬衣服、搭毛巾的鋼絲,極大的方便了學(xué)生。2010年投資3萬元改造年久失修的供水、供電管線,校內(nèi)的外裸線全部被電纜線所代替,私扯亂搭的電線被拆除。
學(xué)校十分重視教學(xué)環(huán)境的改善,從2010年開始,先后投入15萬元,為教師辦公室裝配28臺空調(diào),在高三每個教室都安裝了三臺空調(diào),2013年暑期投資230萬元對全校教室、辦公室進行全面改造,墻壁粘貼了瓷磚“墻裙”,對墻壁進行了重新粉刷,徹底更新照明與供電設(shè)施,墊高硬化校園場地、道路,改造下水道。
學(xué)校對學(xué)生的身體健康重視,2011年夏季建起校內(nèi)“衛(wèi)生室”,配備了專職醫(yī)生,配臵了常用藥品和醫(yī)療設(shè)備,師生的普通傷病可以得到及時診治,既減輕了學(xué)生的經(jīng)濟負擔,又大大方便了學(xué)生,減輕了學(xué)校安全管理的壓力。此外醫(yī)務(wù)室還承擔了校園消毒、學(xué)生身體常規(guī)檢查的任務(wù),達到了“預(yù)防為主”。
學(xué)校重視教職工的住房建設(shè)。由于南水北調(diào)中線工程建設(shè),其中兩棟教師家屬樓位于水位線下。為解決72戶教師的住房問題,落實內(nèi)安政策,學(xué)校正在校園東側(cè)為這72戶教師新建住宅樓,正式啟動了教師安居工程。
3、加強隊伍建設(shè),打造廉潔集體。5
學(xué)校重視干部隊伍建設(shè),從提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治素養(yǎng)入手,建立健全政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,做到“四個落實”。一是組織落實:學(xué)校黨總支部成立了以武新生書記為組長、其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,明確職責(zé),制定計劃,把學(xué)習(xí)教育活動的任務(wù)落實到每月,黨總支書記每學(xué)期上黨課,不斷引導(dǎo)黨員干部深入開展保持先進性活動。二是學(xué)習(xí)時間落實:我校規(guī)定了每個黨員的分散學(xué)習(xí)時間為30學(xué)時,集中學(xué)習(xí)時間為20學(xué)時,集中學(xué)習(xí)時間多是利用寒暑假。三是制度落實:黨總支制定了學(xué)習(xí)考勤制度,確保了教職工及黨員干部參培率達100%。四是部署檢查落實:加強黨風(fēng)廉政建設(shè),定期開展干部述職述廉,強化務(wù)實自律的工作作風(fēng)。
提高干部素質(zhì),加強干部廉潔自律作風(fēng)建設(shè)。一是制定《丹江口市第二中學(xué)校級領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限控制制度》,領(lǐng)導(dǎo)干部不單獨批準1000元以上的物品采購計劃,添臵物品和核銷條據(jù)必須有兩個以上的同志經(jīng)手。明確各崗位工作職責(zé),每項工作有布臵、有檢查、有結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)干部搞工作不講條件,吃苦在前,利益面前讓步,如在評優(yōu)評模、晉級等方面,總是行政讓一線,干部讓教師。二是深入實際,以身示范,促進各處室提高服務(wù)水平。校領(lǐng)導(dǎo)定期主持召開學(xué)生家長和學(xué)生座談會,及時反饋教育教學(xué)信息。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入食堂、深入宿舍、深入學(xué)生,了解發(fā)現(xiàn)問題,并迅速組織整改,從而增強了工作主動性。三是把校務(wù)公開當作立校之本,發(fā)展之基。我校制定有《推行校務(wù)公開實施辦法》,每學(xué)期召開教職工代表大會審議學(xué)校工作報告和新學(xué)年財務(wù)預(yù)算,決定新學(xué)期采購的大宗物品種類,主動讓教職工參與學(xué)校事務(wù)。四是實行民主評議干部的制度。每學(xué)年召開干部述職述廉大會,每個干部報告自己一年的工作,讓教職員工聽,讓教職員工評,使每個干部及時反省自己的工作;使學(xué)校真正形成了“心齊、氣順、勁足”的局面,推動了學(xué)校工作的全面發(fā)展。
在教師隊伍建設(shè)方面,學(xué)校大力實施“師表工程”、“師能工程”、“青藍工程”“名師工程”等四大工程,強化師德教育,開展繼續(xù)教育,加大科研力度。政治上關(guān)心教師進步;業(yè)務(wù)上進修、外出參觀學(xué)習(xí),幫助教師逐步樹立現(xiàn)代教育理念;生活上為教師排憂解難,使學(xué)校涌現(xiàn)出一批愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的先進典型。強調(diào)學(xué)校自培作用,讓教師在崗位上成長提高。多年的辦學(xué)實踐,使我們感受到,崗位成長,崗位育才,是培養(yǎng)教師成長提高的最有效途徑。圍繞這個主題,我們廣泛探索自培的辦法和措施:1.建立目標導(dǎo)向機制,開展定位定向培訓(xùn),使培養(yǎng)對象能盡快到位,適應(yīng)不同層次、不同崗位的要求。2.構(gòu)建激勵機制,營造群體氛圍,滿足教師的基本心理需求,增強其前進的內(nèi)在動力。3.開展多種形式的校本培訓(xùn):崗位實踐培訓(xùn),在學(xué)校教學(xué)、科研中,以互幫互學(xué)的方式,綜合提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì);校內(nèi)課程培訓(xùn),根據(jù)學(xué)校實際,開設(shè)實用性較強的課程,把科研成果轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)課程,讓教師邊學(xué)邊用,使教學(xué)水平起到立竿見影的效果;進行各類活動培訓(xùn),通過舉辦活動,為教師搭建舞臺,提供鍛煉和實踐機會。
4、學(xué)歷培訓(xùn)以全業(yè)余進修方式進行,充分利用假期,集中進行學(xué)歷和職務(wù)培訓(xùn),目前有13位教師拿到了研究生學(xué)歷。
5、結(jié)合實際,花大力氣進行課程建設(shè),形成適用對路的本土化的培訓(xùn)課程。培訓(xùn)課程的內(nèi)容主要考慮貼近本地,貼近課堂,貼近教師。我們組織教師自編培訓(xùn)教材《音樂欣賞》、《美術(shù)欣賞》、《武當旅游》、《武當太乙五行拳》《武當山古建筑》等校本教材,其中許多課程,從內(nèi)容到教學(xué)形式,都有新的突破。
6、組織多種形式的業(yè)余活動,陶冶教師情操,提高自我修養(yǎng),學(xué)校組織教工運動會、籃球賽、乒乓球賽、合唱賽、舞蹈比賽,組織教師參與特區(qū)時裝表演、舞蹈大賽、大家唱等活動,為教師愉悅身心,豐富精神生活積極搭建平臺。
4、健全民主機制 實行科學(xué)管理。
學(xué)校實行縱向?qū)蛹壒芾眢w制,保證了學(xué)校工作人人有事做。學(xué)校建立了由校長——行政組——年級組——教師——學(xué)生構(gòu)成的層級管理機制,班子成員蹲點到各年級、各學(xué)科,負責(zé)運籌教育教學(xué)工作,幫助年級、班級組織實施教育教學(xué)活動,解決實際問題,以確保各個層面的職責(zé)落實,確保學(xué)校工作高效運轉(zhuǎn)。
實行項目負責(zé)制,保證學(xué)校工作事事有人做。學(xué)校除建立縱向?qū)蛹壒芾頇C制,保證學(xué)校工作層層落實,人人有事做外,還對一些臨時接受的各種任務(wù)及檢查實行項目負責(zé)制:一人牽頭負責(zé),多人協(xié)助,保證學(xué)校各項工作都能得到及時落實。使學(xué)校在本地區(qū)樹立了良好社會形象,贏得了家長認可、領(lǐng)導(dǎo)首肯。
健全民主機制,實行教代會制度,學(xué)校重大決策和執(zhí)行情況透明度高,堅持定期民主評議干部,校務(wù)、政務(wù)公開。實行年級組長負責(zé)制,學(xué)校會同年級組長聘任班主任,班主任聘任任課老師。中層干部實行任期考核制。將崗位需要、任期考核和群眾測評結(jié)合起來,選拔和培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞哪贻p人,充實到校務(wù)管理隊伍中。今年我們選拔了四位中層干部,其中有兩位是三十歲左右的年輕同志。實施精細化管理,實行校層—--中層—--基層層級化的責(zé)任目標制度,責(zé)任目標明確。
學(xué)校認真執(zhí)行課程計劃和各科教學(xué)大綱,開齊課程,開足課時,構(gòu)建起了必修課、選修課和校本課程三位一體的課程體系。一是除高考科目外,還開設(shè)包括音樂、美術(shù)、通用技術(shù)、信息技術(shù)、研究性學(xué)習(xí)和綜合實踐活動等課程在內(nèi)的必修課,做到大科不擠占小科。特別是在辦學(xué)經(jīng)費相當緊張的情況下,為保證開足課程并確保課程質(zhì)量,學(xué)校想千方設(shè)百計地擠出資金新建了兩個通用技術(shù)實驗室。二是增設(shè)選修課,目前已開設(shè)的有武當旅游課、武當武術(shù)課、英語口語課、法制教育課等。學(xué)校開設(shè)研究性學(xué)習(xí)課程,課內(nèi)研究性學(xué)習(xí)主要結(jié)合學(xué)科特點,通過專題講座,學(xué)習(xí)學(xué)科知識的研究方法。課外研究性學(xué)習(xí)主要以課題研究為主。8
三是開發(fā)了校本課程。根據(jù)我校實際情況結(jié)合本地的資源優(yōu)勢,編定了《音樂欣賞》、《美術(shù)欣賞》、《武當旅游》、《武當太乙五行拳》《武當山古建筑》等校本教材,開設(shè)了適合學(xué)生個性發(fā)展的課程。在高質(zhì)量完成國家課程的前提下,努力實現(xiàn)地方課程、校本課程在種類上多樣化,在學(xué)科結(jié)構(gòu)上立體化,使課程體系更具開放性、綜合性,不斷增強課程的基礎(chǔ)性、實用性和選擇性。
學(xué)校完善教學(xué)常規(guī)管理制度,把原有的教研制度、集體備課制度、獎懲制度、作業(yè)教案檢查制度、教學(xué)常規(guī)管理制度進行修改,向課改理論靠攏。用制度來引導(dǎo)、激勵教學(xué)行為,加強教學(xué)常規(guī)管理,扎實抓“備課、上課、作業(yè)布臵與批改,課外輔導(dǎo)、考查驗收”五個環(huán)節(jié),強化常規(guī)教學(xué)的管理是提高教學(xué)質(zhì)量的依托,在“鉆研要深,備課要實,講課要精,課改要嚴,輔導(dǎo)要細,效率要高”的教學(xué)管理原則下,加強作業(yè)檢查和問卷調(diào)查,教務(wù)處每月組織一次全校性的學(xué)生作業(yè)和教師教案檢查,每學(xué)期組織一次學(xué)生問卷調(diào)查、一次學(xué)生座談會,及時了解教師作業(yè)批改情況及學(xué)生對科任教師教學(xué)情況的反應(yīng),并將信息反饋給有關(guān)老師。進一步完善輔導(dǎo)制度,集體備課制度和驗收制度。堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課制度,深入教學(xué)一線,研討教改經(jīng)驗,推廣先進的教學(xué)方法,努力提高教師的業(yè)務(wù)水平。建立教師教學(xué)質(zhì)量跟蹤評價體系,詳細記載每位老師小到每次月考,大到期末統(tǒng)考、高考的教學(xué)質(zhì)量狀況,并以此為依托,初步形成了我校的教師聘任制度。
學(xué)校積極開展教育科研活動,以科研促進學(xué)校工作可持續(xù)發(fā)展。學(xué)校構(gòu)建了一個以主管教學(xué)的副校長—教科室—教研組—備課組為體系的科研組織網(wǎng)絡(luò),由教科室具體負責(zé)組織管理學(xué)校的教科研工作,同時,逐步制定完善教科研的各項規(guī)章制度,以規(guī)范全體教師的教學(xué)科研行為,使全體教師把教科研工作當作必須完成的常規(guī)工作,有效保證了教科研工作的落實?!笆晃濉逼陂g,我校開始涉足省級教科研課題研 9
究工作,獨立完成了一個省級課題的研究工作,現(xiàn)已結(jié)題,同時還有5個市級課題已結(jié)題。
在學(xué)校教研工作中,著重規(guī)范化管理,強調(diào)教研實效。完善了教研制度,把教師的教科研成果與教師的晉級、考核掛鉤,徹底改變了教師對待教科研的態(tài)度,從“要我研”變成了“我要研”。2012年春針對高中新課改的實際又申報了14個市級課題,且已獲十堰市批準。濃厚的教研氛圍不僅推動了學(xué)校的教學(xué)工作,也獲得了可喜成果,近三年我校教師在各級各類教學(xué)競賽中有18人次獲獎,有243名學(xué)生在理、化、生、數(shù)、外等學(xué)科競賽中獲獎,教師在各級刊物發(fā)表論文141篇。
我校始終把教學(xué)改革、教學(xué)創(chuàng)新貫穿在新課改的教學(xué)之中,突出課堂教改主陣地作用,把減輕學(xué)生課業(yè)負擔、提高課堂有效性、推動學(xué)校教學(xué)質(zhì)量全面提高作為課堂改革的總目標。2012年秋學(xué)校邀請昌樂二中的課改專家來我校傳經(jīng)送寶,拉開了我校課堂教學(xué)改革的序幕。隨后,學(xué)校多次組織教師赴荊州北門中學(xué)、應(yīng)城一中、鄖西一中等課改名校觀摩學(xué)習(xí),在高
一、高二年級穩(wěn)步推進以“自主、合作、探究”精神為實質(zhì)的生本高效課堂改革。隨后,在高
一、高二年級嘗試開展課題模式的改革,實行“高效課堂”的探索。2013年,在新高一年級正式開始實行高效課堂建設(shè),開展學(xué)生自主學(xué)習(xí)、分組活動課堂模式。在新的課堂模式下,通過學(xué)生自主學(xué)習(xí)、思考探究、合作交流、展示質(zhì)疑、隨堂檢測、練習(xí)提升等環(huán)節(jié),使學(xué)生在整個教學(xué)進程中始終占據(jù)中心地位,學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)成為教學(xué)活動的主體。摒棄傳統(tǒng)教學(xué)模式,打造以學(xué)生為主、以學(xué)生為本的“高效課堂”,實現(xiàn)了兩個解放,一是把老師從傳統(tǒng)的灌輸式、說教式的教學(xué)中解放出來,老師上課輕松了,得心應(yīng)手了;二是把學(xué)生從死讀書、讀死書的枯燥學(xué)習(xí)中解放出來,學(xué)生樂學(xué)了,興趣濃厚了,學(xué)習(xí)效率提高了。課堂模 10
式的變革,既體現(xiàn)了二中人的創(chuàng)新精神,又不斷推動著教學(xué)質(zhì)量的提高。
堅持以“生命安全重于泰山”為主題的常態(tài)化安全知識教育活動。并堅持安全疏散演練常態(tài)化,利用集中演練和課間操演練相結(jié)合的方法,促使學(xué)生掌握逃生、自救、互救的基本常識。寢室安全檢查常規(guī)化,每月假期結(jié)束,組織班主任進行安全檢查,收繳刀棍、電器等學(xué)生自帶的危險物品。我校在人防工作中,從市保安公司聘請4個保安,負責(zé)學(xué)校的門口值班和校園巡邏工作;在物防和技防工作中,投入21萬余元,安裝監(jiān)控頭43個、消防栓26個、滅火器35個,確保了學(xué)校安全措施得到進一步落實。學(xué)校會同市衛(wèi)生監(jiān)督局及衛(wèi)生防疫站,對我校的傳染病預(yù)防和食品安全工作進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,學(xué)校經(jīng)常開展食品安全常識教育,確保了食品安全。
5、提高教育質(zhì)量, 加強示范引領(lǐng)。
學(xué)校嚴格遵照《湖北省教育廳關(guān)于做好高中階段學(xué)校招生工作的通知》精神,實施陽光招生,照顧貧困學(xué)生的惠民政策落實在具體的招生工作中。我校無“大班額”現(xiàn)象,各班人數(shù)均未超過55人。指令性招生計劃按80%以上均衡分配到轄區(qū)內(nèi)初中學(xué)校,均衡編班,均衡配臵教育資源,學(xué)校全面落實國家貧困資助政策,實行政府幫扶、社會捐助、學(xué)校減免相結(jié)合,確保了家庭經(jīng)濟困難學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。
學(xué)校收費嚴格按照物價局等部門制定的收費項目、標準執(zhí)行,及時辦理收費許可證;統(tǒng)一使用財政部門核定的收據(jù)收費;收費前用多種形式向社會公示,自覺接受社會監(jiān)督。
學(xué)校對學(xué)生進行誠信守法教育,定期請法制副校長來校為學(xué)生作法制報告,增強學(xué)生法制觀念;要求各班主任利用班會,黑板報和文化角加強學(xué)生的法律常識學(xué)習(xí),使學(xué)生遵紀守法,近年來學(xué)生的犯罪率為零。在向?qū)W生進行安全教育的同時,開展“學(xué)校周邊環(huán)境整治行動”。11
聯(lián)合交警隊加強了學(xué)校周邊安全警示標志建設(shè),在學(xué)校大門口的沿河路劃定人行斑馬線,學(xué)校門口設(shè)臵安全警示牌。通過整治,很好地提升了師生的安全防護意識,為師生人身安全提供了有力保障。
學(xué)校組織教師積極探索主體教育的教學(xué)模式和學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展模式,實施“主體發(fā)展”教學(xué)策略,教師教的活動是指向?qū)W生的學(xué)習(xí)活動,教的活動的主要意義和價值即在于組織、引起、指導(dǎo)和促進學(xué)生的學(xué)習(xí)活動,要求教師重視教學(xué)情景的創(chuàng)設(shè)、激發(fā)學(xué)生興趣(動機)、啟迪學(xué)生思維、重視雙基落實、突出創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng),充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,給學(xué)生有發(fā)現(xiàn)問題、思考探究問題、交流與合作、自主解決問題的時間和展示結(jié)果的機會,從而使學(xué)生在整個教學(xué)進程中占中心地位,學(xué)生獨立、能動的活動占教學(xué)活動的時間和空間的主體。為此,我們提出要構(gòu)建高效課堂,提高課堂四十五分鐘的效率。要求教師精講、多導(dǎo),連續(xù)講授新課不能超過5分鐘,留給學(xué)生質(zhì)疑、討論、消化問題的空間;要求學(xué)生多問、互動,變被動學(xué)習(xí)、痛苦學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)、快樂學(xué)習(xí)。在整個教學(xué)過程中,形成起一種“自主、互動、探究”的教學(xué)模式和“自主、合作、探究、拓新”的學(xué)習(xí)模式。
在高效課堂理念的指導(dǎo)下,我校教師認真積極參與高校課堂的改革,從小組建設(shè)與優(yōu)化小組,到導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計與優(yōu)化,作文導(dǎo)學(xué)案的編寫,各學(xué)科的集體備課,導(dǎo)學(xué)案的批改,課改示范教學(xué)與公開課教學(xué)以及校際的教研活動交流相結(jié)合,無不滲透著全體教師的心血,正是高效課堂喚醒了教師的創(chuàng)新精神,激發(fā)了學(xué)生的興趣,凝聚了師生的向心力,推動了學(xué)校的發(fā)展。
學(xué)校重視學(xué)生個性的發(fā)展和潛能的挖掘,教育的目標也是促進學(xué)生個性的發(fā)展,我校不僅有個性發(fā)展基地:體育體型訓(xùn)練室、繪畫室、聲樂室、乒乓球活動室等,同時還采取系列措施來培養(yǎng)發(fā)展學(xué)生的個性。一是暢通班級信息渠道。班級信息渠道的暢通是實施促進學(xué)生個性發(fā)展 12
系統(tǒng)工程的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。只有深入、細致、及時地了解學(xué)生,掌握班級及其每個學(xué)生的動態(tài),才能很好地與學(xué)生溝通,正確引導(dǎo)并積極促進學(xué)生的個性發(fā)展、潛能挖掘。二是營造民主和諧的氛圍,完善班級考核評價體系。班級考核評價體系的構(gòu)建主要依據(jù)學(xué)生個性發(fā)展特點,內(nèi)容上突出貢獻的特點,即基本素質(zhì)全面發(fā)展并有特長體現(xiàn)的學(xué)生可以獲得優(yōu)秀的評價。班干部采用“自薦競選考核制度”,調(diào)動學(xué)生參與班級管理的積極性,由班主任根據(jù)學(xué)生的個性特點和意愿進行任命,自主管理各項事務(wù),班干部向班主任負責(zé),但由全體學(xué)生進行定期考核,考核優(yōu)秀給予加分獎勵,良好以下進行及時的撤換。這樣的制度可以讓班干部充分發(fā)揮個人的個性特長,在工作中既學(xué)會解決問題又學(xué)會合作協(xié)調(diào),既學(xué)會做事又學(xué)會做人;同時促使班干部在工作中多與同學(xué)溝通和商議,充分體現(xiàn)全體同學(xué)的意愿,使班級工作民主和諧。
重視學(xué)生個體差異,根據(jù)學(xué)生的特長逐步形成“合格加特長”的辦學(xué)模式。近幾年來,我校體、音、美、體育舞蹈、傳媒等特長專業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強逐步得到了發(fā)展壯大,以前我校通過特長專業(yè)考入本科高等院校的學(xué)生寥寥無幾,到2010年,我校特長生進入本科高等院校的學(xué)生上升到近70多人,今年,我校各類特長生專業(yè)學(xué)科成績過本科近100人。學(xué)生從特長教育中找到了人生的自信、體驗到了成功的快樂,學(xué)校教育也逐漸實現(xiàn)了向特色教育方向發(fā)展。
學(xué)校認真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》,高一至高三開足體育課的同時,體育生實行選課制度,學(xué)生可以根據(jù)自己的興趣選修不同體育項目,發(fā)展學(xué)生的體育特長。每學(xué)年組織兩次全校型的體育運動會。每天堅持早操、課間操和晚上第二節(jié)眼保健操。學(xué)校每年定期對學(xué)生的體能進行檢測,并建立健康檔案,動態(tài)觀測學(xué)生的健康狀況。積極開展學(xué)生心理健康教育,成立了心理健康輔導(dǎo)室,及時開展針對在校學(xué)生心理健康知識教育和心理 13
輔導(dǎo)。經(jīng)過三年的學(xué)習(xí),學(xué)生體質(zhì)測試及格率達到90%以上。
學(xué)校十分重視校園文化的建設(shè)。校園綠化清雅詩意,校園衛(wèi)生清潔靚麗,教室明窗凈幾,讀書漫步,詩意盎然,對學(xué)生的修養(yǎng)起到潛移默化的作用。校園宣傳突出主題,講究格調(diào),教學(xué)樓走廊上懸掛中外名人偉人像,以期勵志自強之效,各班黑板報既有主題又有自由發(fā)揮,主題明確彰顯班級個性。學(xué)校廣播,欄目精心設(shè)計,內(nèi)容豐富多彩,優(yōu)美高雅的音樂,放松了學(xué)生的心情,讓學(xué)生知曉校事、國事、天下事,豐富了知識,開闊了視野。學(xué)校舉辦各種校園文化藝術(shù)體育活動,寓教于樂,收到了良好的教育效果。
認真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生條例》,將衛(wèi)生與健康教育植入課表,通過學(xué)習(xí)和測試普及衛(wèi)生與健康知識;醫(yī)務(wù)室定期開展衛(wèi)生知識展覽,學(xué)校定期邀請市防疫站等衛(wèi)生部門的專家到校搞健康知識講座,強化師生的健康保健意識;學(xué)校每周對學(xué)生食堂進行衛(wèi)生狀況檢查,并指導(dǎo)食堂進行科學(xué)營養(yǎng)搭配。
三、存在的主要問題。
雖然近年來學(xué)校取得了一些成績,綜合辦學(xué)水平有了明顯提高,但是我們也清醒的看到,學(xué)校教育的現(xiàn)實發(fā)展水平與人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的強烈需求,以及黨和政府對辦人民滿意教育的總體要求之間還存在一定差距。同時,從優(yōu)質(zhì)特色學(xué)校所應(yīng)具有的獨特性、先進性、科學(xué)性和穩(wěn)定性等特征來看,學(xué)校應(yīng)走的路還長,還必須繼續(xù)努力。
問題主要包括以下幾方面:
一是學(xué)校辦學(xué)理念需要進一步升華,學(xué)校文化內(nèi)涵需要進一步豐富。學(xué)校已形成的“以人為本,五育并重,讓人人體驗成功的快樂”的辦學(xué)理念,具有較好的基礎(chǔ)性和較強的針對性及指導(dǎo)性。其背景現(xiàn)實,理論闡釋較為豐富,行動策略也具有可行性。但是在領(lǐng)會、理解、落實上還不夠系統(tǒng)、深刻、全面。特別是在把辦學(xué)理念與我校工作的具體要 14
求有機結(jié)合起來,把辦學(xué)理念與教育教學(xué)工作的特殊要求有機結(jié)合起來,把辦學(xué)理念與破解學(xué)校問題的有效辦法有機結(jié)合起來等一些方面還有差距,辦學(xué)理念文化與辦學(xué)特色的創(chuàng)建還沒有有機統(tǒng)一。
二是教師的整體素質(zhì)有待進一步提高。教師的敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)、樂業(yè)等精神需要提高,我校教育員工的危機意識、競爭意識、質(zhì)量意識、生存意識還需增強。
三是保障學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的管理體制還不夠完善。學(xué)校在創(chuàng)建示范學(xué)校的過程中,管理體制始終蘊藏其中并起著奠基石的作用,勤于管理、精于管理、善于管理并創(chuàng)新管理,最終為學(xué)校贏得了質(zhì)量。但學(xué)校的管理工作是一個龐大的系統(tǒng)工程,要求系統(tǒng)內(nèi)的每個要素都要充分發(fā)揮功能。我們要進一步明確處室管理的職能和分工,加強各部門的協(xié)調(diào)配合,在精細化管理上下更大的功夫。
以上自評報告,倘有錯誤疏漏之處,請上級領(lǐng)導(dǎo)批評
丹江口市第二中學(xué) 二0一三年十月
第四篇:辦學(xué)水平評估自評報告
辦學(xué)水平評估自評報告
古 峴 中 學(xué) 2013.8
接到平教督字?2013?10 號《平度市人民政府教育督導(dǎo)室關(guān)于開展辦學(xué)水平發(fā)展性督導(dǎo)評估的通知》后,我們認識到今年是實施三年發(fā)展規(guī)劃第二學(xué)年,是承上啟下的奠基、引領(lǐng)之年,是事關(guān)發(fā)展規(guī)劃能否如期實現(xiàn)的開局之年。對此我校非常重視,把宣傳和貫徹上級文件精神,作為做好學(xué)校全面工作,提升我校辦學(xué)水平的一項重要措施來抓,召開了學(xué)校黨支部會議和校委會成員會議、相關(guān)教師會,認真學(xué)習(xí)傳達上級文件精神,吃透上級文件精神,做好自查工作。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),為自評工作提供組織保障。我校成立自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組和相應(yīng)的專項評估小組,制訂自評工作方案,建立工作程序。統(tǒng)一認識,廣泛宣傳,明確了學(xué)校自評與督導(dǎo)評估的目的意義,發(fā)動全體教職工積極參與,并充分聽取學(xué)生、家長、社區(qū)等多方意見,使自評工作更加真實、客觀。
二、對照文件要求,嚴格自查,確保不走過場。
在自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,各專項評估小組的對照《青島市中小學(xué)辦學(xué)水平發(fā)展性督導(dǎo)評估方案》C級指標及三年發(fā)展規(guī)劃,逐項進行自評,并形成自評報告。各小組形成自評報告后,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組進行匯總,形成全校的自評工作報告。在此基礎(chǔ)上,我們以B級指標為單位篩選學(xué)校的重點發(fā)展目標,填寫學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃重點發(fā)展目標實施情況自評記錄表。
本階段工作措施及實現(xiàn)的目標:
(一)、學(xué)生發(fā)展。
1、身心發(fā)展方面: ①、增強了學(xué)生身體素質(zhì):學(xué)校開放體育設(shè)施,充分利用各種衛(wèi)生設(shè)施,加強眼保健操、廣播體操等各種保健活動,加強學(xué)生素質(zhì)練習(xí),增強學(xué)生體質(zhì)。達標優(yōu)秀率14%以上,各項新發(fā)病率下降1%.(本項我校本階段得分為30分)
②、提高了學(xué)生心理素質(zhì):創(chuàng)造良好的心理社會環(huán)境,豐富學(xué)生的精神生活,進行心理健康教育知識講座和進行升學(xué)與擇業(yè)指導(dǎo);積極創(chuàng)造條件讓學(xué)生參加社會活動,加強家校聯(lián)系。達到了教育學(xué)生正視困難,克服困難,順利度過青春期,適應(yīng)中學(xué)新生活,學(xué)會克服青春期的煩惱,建立良好人際關(guān)系,順利升學(xué)與擇業(yè)的目標。(本項我校本階段得分為10分)
2、品行表現(xiàn)方面:
①、提高了學(xué)生思想道德品質(zhì):我們利用每日晨會,結(jié)合班級學(xué)生的具體情況,靈活地、反復(fù)地、有針對性地對學(xué)生進行思想品德教育;德育和課程建設(shè)緊密;結(jié)合開啟學(xué)校、家庭、社會教育一體化,形成“共建共管共育”的育人格局和教育合力。進一步提高了中學(xué)生思想道德素養(yǎng),做懂法、守禮、文明的合格公民,樹立正確的世界觀。人生觀和價值觀。(本項我校本階段得分為20分)
②、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育:我們利用黑板報、升旗儀式、校外德育基地,校報等培養(yǎng)他們的好習(xí)慣,促進學(xué)生健康人格的形成發(fā)展。學(xué)生能夠自覺遵守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,自覺遵守校規(guī)校紀。(本項我校本階段得分為20分)
3、學(xué)業(yè)表現(xiàn)方面:
①、提高學(xué)生學(xué)業(yè)成績:進行學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),進 行了基礎(chǔ)知識的梳理和鞏固,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和扎實的知識基礎(chǔ)。實現(xiàn)了學(xué)生合格率、優(yōu)秀率的穩(wěn)步提升。(本項我校本階段得分為80分)
②、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力:進一步加強了信息技術(shù)課的學(xué)習(xí),開放了計算機教室的準時開放,使學(xué)生初步學(xué)習(xí)掌握了計算機知識,學(xué)會了搜集信息的方法和技能。(本項我校本階段得分為10分)
③、加強學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng):學(xué)校提供了充足的音美器材,由音樂教師指導(dǎo),采取個別指導(dǎo)和集體輔導(dǎo)的方式,培養(yǎng)了學(xué)生初步審美情趣。(本項我校本階段得分為18分)
4、生活技能與實踐能力方面:
①、培養(yǎng)學(xué)生基本的生活技能:配齊配全了勞技教室,通過勞動實踐課進行實踐,使學(xué)生掌握了基本的生活技能,能夠做到生活的自理。(本項我校本階段得分為12分)
②、初步建立了社會實踐基地:積極組織學(xué)生參與社會實踐活動,感受社會實踐活動,初步確立了學(xué)生參與社會實踐的意識。(本項我校本階段得分為10分)
我校在“學(xué)生發(fā)展方面”全面完成工作任務(wù),自查得分為210分。
(二)教育教學(xué)工作:
1、德育工作:
①、完善德育機制:成立學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善學(xué)校德育工作制度;制定德育工作計劃開展多項德育活動;完善各項措施,落實育人要求。(本項我校本階段得分為20分)
②、教書育人:結(jié)合學(xué)科特點,備課體現(xiàn)德育內(nèi)容,把 德育工作滲透到教學(xué)工作的方方面面。(本項我校本階段得分為10分)
③、德育活動:重視學(xué)生干部隊伍建設(shè),成立了學(xué)生會,利用學(xué)生會及各班班團委,培養(yǎng)自主管理的能力,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀。(本項我校本階段得分為30分)
④、班集體建設(shè):制定長期和短期目標,加強班風(fēng)建設(shè),實現(xiàn)了“好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”的良好氛圍。(本項我校本階段得分為30分)
⑤、心理健康教育:成立專兼結(jié)合的心理健康教師隊伍,充分利用心理咨詢室,在學(xué)科教學(xué)中滲透心理健康教育。開展豐富多樣的活動,制定心理健康教育制度、計劃,幫助學(xué)生適應(yīng)中學(xué)新生活,學(xué)會克服青春期的煩惱,建立良好人際關(guān)系,順利升學(xué)。(本項我校本階段得分為20)
2、教學(xué)工作: ①、課程設(shè)置:按上級要求開全開課程,齊開足課時,上好“兩課”“兩操”,確保在校1小時體育鍛煉,保障了學(xué)生體質(zhì)加強。(本項我校本階段得分為30分)
②、學(xué)校課程:編印學(xué)習(xí)《大蒜、大姜、圓蔥的栽培與管理》,讓學(xué)生了解農(nóng)情,關(guān)愛農(nóng)民,關(guān)愛父母。(本項我校本階段得分為30分)
③、教學(xué)常規(guī):制訂教學(xué)常規(guī)檢查要求,完善和落實教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)質(zhì)量。(本項我校本階段得分為40分)
④、課堂教學(xué):采取集體備課的方式,結(jié)合學(xué)生實際,制訂正確的教學(xué)目標,提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績。(本項我校本階段得分為50分)⑤、學(xué)生評價:全面貫徹黨的教育方針,從德智體美勞等多方面評價學(xué)生的發(fā)展,促進學(xué)生的成長,發(fā)揮評價的教育功能,采取日常評價與考試評價相結(jié)合的方式。建立了促進學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,不僅關(guān)注學(xué)業(yè)成績,而且發(fā)現(xiàn)和發(fā)展了學(xué)生多方面的潛能,幫助學(xué)生認識自我。(本項我校本階段得分為20分)
我校在“教育教學(xué)”方面全面完成工作任務(wù),自查得分為280。
(三)、教師隊伍建設(shè)
1、教師培養(yǎng)
①、師德師風(fēng)建設(shè):組織學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,開展師德師風(fēng)教育活動,使全體教師全體教師明確了一名合格教師應(yīng)具有的職業(yè)道德。(本項我校本階段得分為30分)
②、教師結(jié)構(gòu):基本配齊各門課程,教師學(xué)歷達標率80%,年齡與職稱基本合理。(本項我校本階段得分為10分)
③、教師培訓(xùn):編印培訓(xùn)教材,進行三筆字、普通話培訓(xùn)和比賽,提高教師的基本功。(本項我校本階段得分為20分)
④、骨干教師、青年教師培養(yǎng):建立完善了骨干教師培養(yǎng)機制。(本項我校本階段得分為39)
⑤、班主任培養(yǎng):開展班主任培訓(xùn),更新教育觀念,增強管理班級的能力。(本項我校本階段得分為20分)
⑥、教育科研:建立健全研究制度,做好課題立項。(本項我校本階段得分為20分)
⑦、教研組建設(shè):制定了發(fā)展規(guī)劃,組織學(xué)習(xí),做好理 論和實踐的準備。在課堂教學(xué)研究上展開積極探索。初建學(xué)科活動框架,營造積極教學(xué)氛圍。教師做到了認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課(備課要充分,做到提前一周備課)、做好每一節(jié)課的課前準備、思考好每一個知識點的處理方法。(本項我校本階段得分為20分)
⑧、教師考核:多方論證,制定了教師評價機制,初步建立了教師業(yè)務(wù)檔案。評價機制基本健全,教師任用基本合理,關(guān)注教師身心健康和專業(yè)發(fā)展。(本項我校本階段得分為15分)
⑨、教師激勵:工會負責(zé)組織教師活動,校長室建立獎勵機制。定期開展教師體檢和健身活動。(本項我校本階段得分為15分)
我校在“教師隊伍建設(shè)”方面完成階段性目標,自查得分為189分
(四)、領(lǐng)導(dǎo)與管理
1、依法規(guī)范辦學(xué):
①、辦學(xué)宗旨和目標:堅決執(zhí)行《山東省辦學(xué)規(guī)范40條》,按照國家教育方針和素質(zhì)教育要求的要求規(guī)范辦學(xué),制定了明確的辦學(xué)思路和規(guī)劃。(本項我校本階段得分為10分)
②、計劃與實施:各責(zé)任部門負責(zé)所分工工作,學(xué)校發(fā)展規(guī)劃在工作中得以落實,目標達成率高。(本項我校本階段得分為10分)
③、規(guī)范辦學(xué)行為:領(lǐng)導(dǎo)認識到位,群眾大力支持,社會認可,堅決依法辦學(xué),辦學(xué)行為完全符合《山等省規(guī)范辦學(xué)40條》。(本項我校本階段得分為30分)
2、行政管理:
①、管理制度:建立健全教代會配套制度,加強教代會制度化建設(shè),使教代會成為民主管理載體。(本項我校本階段得分為10分)
②、管理隊伍:加強政治教育學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教育思想意識觀念,完善了內(nèi)部制度建設(shè),建立了一只善打硬仗的干部隊伍。(本項我校本階段得分為10分)
③、安全管理:構(gòu)建了學(xué)校安全工作保障體系,全面落實安全工作責(zé)任制和事故責(zé)任追究制,學(xué)校形成了一整套安全保障制度,做到了制度上墻,成冊發(fā)放。(本項我校本階段得分為30分)
④、后勤管理:加強水電辦公用品管理規(guī)范,設(shè)施設(shè)備使用合理,積極創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校。(本項我校本階段得分為10分)
3、校園文化建設(shè):和諧校園建設(shè):通過征文、演講、比賽等多種形式,全面開展優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),形成了民主、平等、和諧、互助的人際關(guān)系。(本項我校本階段得分為19分)
4、辦學(xué)條件與辦學(xué)資源開發(fā):
①、辦學(xué)條件:籌措資金,達到了青島市標準要求。(本項我校本階段得分為70)
②、經(jīng)費使用:財務(wù)制度健全,民主理財,經(jīng)費使用合理,提高效益。嚴格經(jīng)費審批機制,做到了民主理財。(本項我校本階段得分為6分)
③、在辦學(xué)資源開發(fā)方面,我們積極爭取政策和經(jīng)費支持,開發(fā)各類教育資源,為學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造了條件。(本項 我校本階段得分為4)
5、與家庭及校外的聯(lián)系:
①、家校溝通:建立了家長委員會、拓寬家校溝通渠道。做到了制度健全、硬件建設(shè)完備。(本項我校本階段得分為10分)
②、聯(lián)系社區(qū):建立社區(qū)聯(lián)系,積極宣傳學(xué)校,形成學(xué)校與社區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系。(本項我校本階段得分為10分)
③、校際合作:有計劃的安排領(lǐng)導(dǎo)和教師外出學(xué)習(xí)考察,加強了學(xué)校間的交流合作。(本項我校本階段得分為10分)
6、自我評估與改進:
①、自我評估:建立自評制度,并開展自評工作。(本項我校本階段得分為20)
②、改進和發(fā)展:對自我評估和上級督導(dǎo)檢查中提出的問題都做到了改進,效果明顯。(本項我校本階段得分為10分)
在“領(lǐng)導(dǎo)與管理”方面完成階段性目標,自查得分為269
(五)、學(xué)校特色創(chuàng)建
1、創(chuàng)辦規(guī)劃:理念和目標教育中,我們開展系列感恩教育活動和課題研究,讓每一個學(xué)生都得到發(fā)展,樹立感恩意識。(本項我校本階段得分為10分)
2、措施保障:在制度和措施保障工作中,我們建立健全各項保障制度,并能按照集體措施實施。(本項我校本階段得分為25分)
3、發(fā)展成效:社會效應(yīng)方面,我們廣泛宣傳我校的辦學(xué)理念和特色創(chuàng)建工作,得到了社會的認可。(本項我校本階段得分為15分)在“學(xué)校特色創(chuàng)建”方面完成階段性目標,自查得分為50分。
總之,我校在積極組織實施發(fā)展規(guī)劃,切實落實規(guī)劃的各項措施方面,全校師生團結(jié)努力、奮發(fā)有為,基本上能按照我校發(fā)展規(guī)劃的制定的指標,完成各項工作任務(wù)。綜合我校的近一年來的工作開展情況,自評得分為998分。
第五篇:辦學(xué)水平自查自評報告
筆架中心學(xué)校辦學(xué)水平
自查自評報告
根據(jù)《麻江縣人民政府教育督導(dǎo)室、麻江縣教育局關(guān)于開展辦學(xué)水平督導(dǎo)評估工作的通知》(麻教督通[2010]5號)中《辦學(xué)水平評估標準與實施細則》,學(xué)校對規(guī)范辦學(xué)行為工作提出了更高要求,學(xué)校組織全體教師認真學(xué)習(xí)評估標準,及時傳達文件精神,加強領(lǐng)導(dǎo),層層落實責(zé)任制,成立了由校長任組長的迎查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,采取有效措施,明確職責(zé)分工,把責(zé)任落實到人,并實行責(zé)任追究制度。我校對照辦學(xué)水平評估標準與實施細則進行了自查自糾,僅C26負了1分,其他為滿分。自評分99分。現(xiàn)將自查自評情況報告如下:
一、辦學(xué)條件
自評情況:學(xué)校建設(shè)規(guī)模適宜,有獨立的校園;生均占地面積與綠化面積符合《標準》規(guī)定;普通教室、專用教室及輔助用房達到《標準》要求;運動場地及設(shè)施基本達到《標準》要求;教學(xué)設(shè)施設(shè)備基本達到《標準》要求。
二、隊伍建設(shè)
自評情況:我校教師班子結(jié)構(gòu)合理,具有大專及以上學(xué)歷的有26人,占總?cè)藬?shù)的95.87%,有8人具有小學(xué)高級教師職稱;所有教師具備教師資格證書.三、學(xué)校管理
自評情況:辦學(xué)理念符合素質(zhì)教育理念,有學(xué)校近期與長期發(fā)展規(guī)劃,管理機制和管理制度健全到位,辦學(xué)行為無違規(guī)現(xiàn)象,學(xué)校文化建設(shè)注重教育性、科學(xué)性,安全工作制度健全,校產(chǎn)管理、維護及時到位。
四、教育教學(xué)
自評情況:我校按照《義務(wù)教育課程設(shè)置方案》、《貴州省義務(wù)教育地方課程和學(xué)校課程設(shè)置指導(dǎo)意見》開設(shè)課程和教學(xué)。我校全面落實課程標準,按照國家規(guī)定的教育教學(xué)內(nèi)容和課程設(shè)置開展教學(xué)活動,通過自查,無隨意增減課時現(xiàn)象。特別保證音體美和綜合實踐活動課程、地方課程、校本課程的正常開設(shè)。學(xué)生體育鍛煉時間得到有效保證,學(xué)生每天體育鍛煉不少于1小時。大課間體育活動和課外體育活動時間正常開展。
五、辦學(xué)特色
自評情況:學(xué)校有特色發(fā)展的明確思路和規(guī)劃,學(xué)校在長期的辦學(xué)過程中積淀
形成了本校獨有的獨特優(yōu)質(zhì)風(fēng)貌;在教學(xué)管理制度、運行機制、經(jīng)費設(shè)施保障、課程建設(shè)、教學(xué)方法、特長培養(yǎng)等方面體現(xiàn)自己的特色;辦學(xué)特色對提高教育質(zhì)量,促進學(xué)生全面發(fā)展效果顯著。
通過自查自評工作,讓我們?nèi)w教師看到了我們于城小學(xué)兩年來在辦學(xué)水平上取得的成績,特別是學(xué)校長期以來不僅有明確的辦學(xué)指導(dǎo)思想,而且辦學(xué)條件日益完善。在學(xué)校擴建工程即將竣工,硬件設(shè)施得到優(yōu)化的同時,更注重內(nèi)部軟件的建設(shè),學(xué)校將著重教學(xué)過程的管理,狠抓教學(xué)質(zhì)量,嚴格規(guī)章制度,以科研促進教學(xué),深化課程改革;同時也找出了其中的不足。我們相信,在我們于城小學(xué)在全體教職工的辛勤努力下,一定會使我校展現(xiàn)出一個新的面貌,取得新得突破。
目前,全校上下正以飽滿的熱情迎接縣教育局評估專家組的到來!