第一篇：嘉魚縣高鐵中學(xué)教師績效考核方案(修改稿)

嘉魚縣高鐵中學(xué)教師績效考核方案

（修訂）

一、指導(dǎo)思想和實(shí)施基本原則

指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育的均衡發(fā)展、科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價(jià)制度，促進(jìn)廣大教師全面實(shí)施素質(zhì)教育，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。

基本原則：尊重規(guī)律、以人為本；以德為先，注重實(shí)績；激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展；統(tǒng)籌兼顧，適當(dāng)傾斜；客觀公正，簡便易行。

二、考核內(nèi)容、對象和時(shí)間 1.考核內(nèi)容: 教師的績效考核分為基礎(chǔ)部分和獎(jiǎng)勵(lì)部分。2.考核對象: 在編在職的教師（不含內(nèi)退或輪崗教師）3.考核時(shí)間：

每學(xué)年的上、下兩個(gè)學(xué)期期末。

三、在職在崗教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核細(xì)則：

在職在崗教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核，按照“高定位、低平均、有區(qū)別”的基本思路，采取月考核、學(xué)期考核、年度考核相結(jié)合的辦法，對所有在職在崗教師的師德、考勤、教育教學(xué)、教學(xué)業(yè)績等方面分別分塊進(jìn)行考核，績效予以一次性發(fā)放。具體考核細(xì)則如下：

一、師德考核(10%)：

一年按兩個(gè)學(xué)期分別考核，進(jìn)行發(fā)放，具體考核辦法：

師德考核每學(xué)期由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核一次,優(yōu)秀教師比例占30%，考核結(jié)果優(yōu)秀者獎(jiǎng)247元，合格者獎(jiǎng)217元。

在工作中出現(xiàn)嚴(yán)重的“三亂”行為或其他不規(guī)范的教育教學(xué)行為的；或師德綜合考評為不合格者該師德考核為0分，績效考核為0元。

二、履職考核（90%）

1、考勤（18%）

獎(jiǎng)勵(lì)：依據(jù)考勤制度，主要考核教師出勤情況，包括教職工簽到、坐班、病事假、參加會(huì)議及大型活動(dòng)情況。分月統(tǒng)計(jì)公示，每學(xué)期末匯總、兌現(xiàn)。對每月全勤教師按每月65元進(jìn)行發(fā)放，對病假、事假累計(jì)；婚、喪、嫁、產(chǎn)等特殊事假按考勤制度規(guī)定執(zhí)行。

處罰：凡違反考勤管理制度的教師按考勤制度規(guī)定扣除當(dāng)月考勤獎(jiǎng)。凡未簽到、坐班每學(xué)期累計(jì)達(dá)18次以上者，期末師德考核不得評為優(yōu)秀等次，年終不得評優(yōu)表彰，當(dāng)年職稱晉升扣10分（評委綜合評分）。

2、工作量考核（40%）核算辦法：

（1）教師工作量按教師任教學(xué)科節(jié)次計(jì)工作量：

教師周工作量=∑課時(shí)系數(shù)×周課時(shí)節(jié)數(shù)

各學(xué)科課時(shí)系數(shù)：語、數(shù)、外1.2；政、物、化、班會(huì)及九年級歷史、地理、生物、地方、體育（統(tǒng)考科目）1.1；

七、八年級音樂、體育、美術(shù)、勞技、健康、微機(jī)、歷史、地理、生物（非統(tǒng)考科目）1.0。

a.平均工作量計(jì)算辦法：所有上課教師工作量之和除以上課教師數(shù)的商。（即為平均工作量）b.各教師工作量計(jì)算辦法：

1）教師工作量按實(shí)際上課的節(jié)次乘以每節(jié)課的工作量（管理各室的管理員按學(xué)校的具體規(guī)定計(jì)算）

2）不帶課的領(lǐng)導(dǎo)工作量：按語、數(shù)、英、物、化學(xué)教師的平均工作量計(jì)算。

3）帶課領(lǐng)導(dǎo)的工作量：按班主任平均工作量計(jì)算。4）后勤崗位工作量：按學(xué)校規(guī)定計(jì)算。

（2）班主任履職 班主任是學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要崗位，依據(jù)《高鐵中學(xué)班主任班級管理規(guī)定》進(jìn)行專項(xiàng)考核，經(jīng)費(fèi)由學(xué)校支付。

3、常規(guī)教學(xué)考核（15%）

獎(jiǎng)勵(lì)：常規(guī)教學(xué)按月考核，考核結(jié)果按優(yōu)秀、合格分別計(jì)57元、54元，月教學(xué)考核不合格者為零元。后勤人員由總務(wù)處按崗位職責(zé)按月進(jìn)行考核，考核合格者當(dāng)月績效工資為54元。

處罰：按教務(wù)處當(dāng)月檢查結(jié)果，差1次備課扣5元，差1次作業(yè)扣5元，差1次作文扣10元，差1次考試扣10元。（以各教研組規(guī)定的檢查工作量為標(biāo)準(zhǔn)）。后勤工作人員按總務(wù)處安排未完成中心工作任務(wù)，一次扣10元。

4、教育教學(xué)業(yè)績考核（17%）

（1）獎(jiǎng)勵(lì)：一年按兩個(gè)學(xué)期進(jìn)行考核（每學(xué)期六個(gè)月），考核合格者發(fā)績效工資370元。處罰：①每學(xué)期初教師按教務(wù)處要求交齊各科教學(xué)計(jì)劃，學(xué)校專職管理人員及后勤人員按學(xué)校工作安排要求交齊各種計(jì)劃（材料），缺一次扣30元。

②積極參加教研月、課內(nèi)比教學(xué)活動(dòng)、課題研究，有交流材料、論文等，并在學(xué)期末上交工作手冊。學(xué)校專職管理人員及后勤工作人員按學(xué)校工作安排要求完成各種中心工作，并交齊各項(xiàng)材料。

a.每學(xué)期要求教師至少聽課10節(jié),缺1節(jié)扣6元。

b.每學(xué)期按各教研組安排,最少參加6次集體備課,缺1次扣10元。c.認(rèn)真做好考試質(zhì)量分析,寫好教學(xué)工作總結(jié),缺1項(xiàng)扣30元。d.按教務(wù)室安排要求,積極參加課內(nèi)比教學(xué)課,拒絕上課者扣30元。

③積極參加政治理論、業(yè)務(wù)和師德學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)期末要求上交政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記(5000字)的材料,上交師德學(xué)習(xí)筆記(5000字)的材料,缺1項(xiàng)扣50元。

④學(xué)期末上交一篇較高質(zhì)量的論文、課內(nèi)比教學(xué)征文、個(gè)人小結(jié)、上課教案等,未完成任務(wù)扣30元。

（2）老師比武課、論文、案例、說課等教研教改活動(dòng)獲獎(jiǎng)，教師輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)依《高鐵中學(xué)常規(guī)教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度》執(zhí)行。

（3）教學(xué)成績綜合評價(jià)，依《高鐵中學(xué)常規(guī)教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度》執(zhí)行。

三、考核程序

1、教師個(gè)人按德、能、勤、績等方面進(jìn)行自評，形成個(gè)人年度或?qū)W期工作總結(jié)，交學(xué)?？己诵〗M。

2、教師初評。各處室及教研組對教師履行職責(zé)崗位情況進(jìn)行初步 評定。

3、考核評定?？己诵〗M根據(jù)初評情況按細(xì)則確定最后分?jǐn)?shù)或等次。

4、公示結(jié)果。學(xué)校將最終結(jié)果在教師中公示。

5、審核確定。學(xué)校考核小組將教職工考核情況擬定后報(bào)送教育局審核。

四、考核結(jié)果的確定和應(yīng)用

1、考核結(jié)果的確定：學(xué)校結(jié)合本校實(shí)際，科學(xué)確定考核結(jié)果，結(jié)果可以量化也可以為不同等級，教師師德不合格者其績效考核定為不合格。

2、考核結(jié)果的運(yùn)用：獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資向一線教師、骨干教師和作出貢獻(xiàn)的教職工傾斜，考核結(jié)果作為年度考核、工資晉升、職務(wù)晉升、職稱晉升、評先表模的依據(jù)。

3、績效考核的一票否決原則。教師不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù)，不得以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常的教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益，并將此作為教師考核合格的必備的基本要求。有下列行為之一的，實(shí)行一票否決，取消個(gè)人全年的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

（1）違法犯罪的，法院判處緩刑及以上。

（2）涉及到上級規(guī)定的計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全管理等一票否決事項(xiàng)，有任何一項(xiàng)被上級相關(guān)部門否決的。

（3）嚴(yán)重體罰學(xué)生或變相體罰學(xué)生，直接造成學(xué)生身心傷害，受縣教育行政部門黨紀(jì)政紀(jì)處分的。

（4）濫發(fā)資料、違犯辦班補(bǔ)課謀取利益，造成一定影響，經(jīng)教育局查實(shí)處理的。（5）以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益的。

（6）無充分理由，拒不接收工作任務(wù)或者敷衍拖拉，影響整體工作，生成較壞影響的。

（7）在工作崗位上履行不到位，出現(xiàn)嚴(yán)重教育教學(xué)失誤或重大安全責(zé)任事故。

（8）無正當(dāng)理由，一學(xué)期累計(jì)曠工一周的。

（9）拒不參加課內(nèi)比教學(xué)活動(dòng)，比教學(xué)資料不完全的。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

績效考核工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，政策性強(qiáng)，涉及面廣，關(guān)系到廣大教職工的切身利益。學(xué)校成立績效考核委員會(huì)和考核小組，負(fù)責(zé)績效考核的具體實(shí)施。

1、考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：魯欲民

成員：鄒名漢

何漢庭

魏青山

舒移兵

李新漢 龍小林 尹凡

杜君

邵東志

2、下設(shè)考核小組（1）師德考核小組

組長：鄒名漢

副組長：熊和清

成員：部分教職工代表

（2）常規(guī)教學(xué)考核小組

組長：舒移兵

副組長：李新漢

成員：各教研組長（3）班主任工作考核小組

組長：龍小林

副組長：邵東志

成員：學(xué)生會(huì)干部（4）考勤考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：魏青山

副組長：杜 君

成員：部分教職工代表（5）后勤考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：魏青山

副組長：尹凡

成員：部分教職工代表

六、《嘉魚縣高鐵中學(xué)教師績效考核方案》經(jīng)學(xué)校教代會(huì)討論、審議，學(xué)校行政會(huì)議研究決定，報(bào)縣教育局審批后從2014年2月15日起執(zhí)行，由高鐵中學(xué)校委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。如果實(shí)行后與上級教育主管部門新的文件精神相悖，按上級文件執(zhí)行。

嘉魚縣高鐵中學(xué) 二O一四年二月

第二篇：京華中學(xué)教師績效考核方案

京華中學(xué)教師績效考核方案（試行稿）

一、指導(dǎo)思想：

1、加強(qiáng)學(xué)校管理，加大人事制度和分配制度的改革，建立充滿活力的校內(nèi)管理機(jī)制。

2、有利于激發(fā)全體教職工愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，有利于調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性，有利于引導(dǎo)教職工集中精力教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。

3、進(jìn)一步體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，向關(guān)鍵崗位傾斜，向一線教師傾斜，向效率高、成果顯著傾斜。

4、本考核方案的考核結(jié)果，將作為《目標(biāo)管理獎(jiǎng)發(fā)放辦法》的配套考核方案。

二、考核內(nèi)容與分值：考核基本分為100分，加分不封頂，扣分最多為100分。

1、教學(xué)常規(guī)（基本為20分）。

(1)按時(shí)參加學(xué)科組活動(dòng)。無故缺席者每次扣5分，請假者每次扣1分（因公、當(dāng)天病、事假除外，請假到教務(wù)科，并有書面請假條）。（由教研組長考核）

(2)教師備課筆記由教務(wù)部門組織檢查，評價(jià)結(jié)果按好、中、差三等每次分別計(jì)加2分、0分、扣2分（一學(xué)期評比一次）。（教務(wù)科考核）

(3)作業(yè)布置、批改由教務(wù)科組織檢查，評價(jià)結(jié)果按好、中、差三等分別計(jì)加2分、0分、扣2分（每學(xué)期評比一次）。（教務(wù)科考核）

(4)聽課節(jié)數(shù)達(dá)到規(guī)定要求（未達(dá)標(biāo)的青年教師一學(xué)期20節(jié)，學(xué)科組長、其余教師10節(jié)），并有評課意見加2分，每少聽一節(jié)扣1分，每缺一節(jié)評課意見的扣0.5分。弄虛作假者，查實(shí)一節(jié)扣2分。（教務(wù)科考核）

(5)未經(jīng)教務(wù)科同意私自調(diào)課，每次扣2分，曠課一節(jié)每次扣5分。（教務(wù)科考核）

(6)無故不監(jiān)考一次扣10分，監(jiān)考遲到一次扣5分，私自調(diào)監(jiān)考一次扣2分。監(jiān)考不認(rèn)真扣5分，造成不良后果者扣10分。（教務(wù)科考核）

(7)閱卷不服從學(xué)校安排一次扣5分，無故缺席者一次扣5分，閱卷不認(rèn)真或弄虛作假造成成績不真實(shí)，一次扣10分。（教務(wù)科考核）

(8)各種成績及質(zhì)量分析不及時(shí)上交者一次扣2分。（教務(wù)科考核）

(9)不服從學(xué)校課務(wù)安排一次扣10分，不接受學(xué)校安排的臨時(shí)性工作每次扣5分。（校長室考核）

(10)上課時(shí)，坐著上課的、接聽手機(jī)的、發(fā)短信的發(fā)現(xiàn)一次扣5分，手機(jī)鈴聲響扣2分。

(11)早讀課、技能課和晚自習(xí)遲到或早退一次扣0.5分。無故缺席一次扣1分。

(12)未經(jīng)校長室同意私自為學(xué)生訂閱資料的，責(zé)任人每次扣10分，并追究其相應(yīng)責(zé)任。（校長室考核）

以上扣完基本分止，但加分不封頂，沒有加分和扣分的得基本分。

2、教學(xué)工作成績及其它（基本分60分）。

(1)公開課和示范課超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的并及時(shí)上交教案、評課表的教師每人加2分；面向市以上開出公開課的教師加4分，面向區(qū)以上開出公開課的教師加3分。學(xué)期應(yīng)開公開課或匯報(bào)課而未開的，未開課教師扣5分。（三年未達(dá)標(biāo)教師開課要求以考核要求為準(zhǔn)，其他教師每學(xué)年必須在校內(nèi)上公開課一節(jié)）。（教務(wù)科考核）

（2）任教學(xué)科理論考試及格率在80%以上的，加2分；60%以下扣3分。

（3）教師任教學(xué)科參加考級考證通過率在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上的加2分-5分（具體標(biāo)準(zhǔn)由教務(wù)科另行制定，見附頁）

(4)輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)科競賽獲獎(jiǎng)，校級競賽獲一等獎(jiǎng)輔導(dǎo)教師加2分；區(qū)級競賽獲一、二、三等獎(jiǎng)分別加3、2、1分；市級競賽獲一、二、三等獎(jiǎng)分別加4、3、2分；省級以上競賽獲一、二、三等獎(jiǎng)分別加6、5、3分（超過3人獲獎(jiǎng)的，按3個(gè)最高級別累加，國家級另加）。（教 1

科所考核）

(5)有計(jì)劃開展興趣小組或第二課堂，并有活動(dòng)記錄、教案，輔導(dǎo)教師加3分。（教導(dǎo)處考核）

(6)學(xué)生、家長來電、來信、來訪意見較大，經(jīng)查實(shí)確有責(zé)任的一次扣5分。

(7)教師參與黃、賭、毒，經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)扣10-30分。（校長室考核）

(8)教師有體罰或變相體罰，向家長索要錢物的，視情節(jié)扣10-20分，工作期間上網(wǎng)游戲的一次扣2分。（工會(huì)、校辦等部門考核）

(9)上級主管部門的調(diào)研性聽課，評為好課加2分，評為差課扣2分。（教務(wù)科考核）

(10)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)巡課，發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)不認(rèn)真，課堂秩序混亂的扣5分。

(11)學(xué)生滿意率超過85%加2分，70%——84%加1分，低于60%的扣2分。（教科所、學(xué)生科考核）

以上扣完基本分為止，但加分不封頂，沒有加分扣分的得基本分。

3、出勤（基本分20分）。

(1)每遲到或早退1次扣0.5分。（校辦考核）

(2)請假半天以上要填寫請假單，由校長批準(zhǔn)。一學(xué)期累計(jì)事假超過三天以上，有一天扣1分，病假不扣分，但必須出具醫(yī)院診斷證明，否則以事假考核。（校辦考核）

(3)未經(jīng)批準(zhǔn)不參加教職工會(huì)、政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每次扣1分。（校辦考核）

(4)行政人員隨機(jī)查崗，無故不在崗一次扣3分。

(5)凡請婚假、產(chǎn)假應(yīng)學(xué)校工作需要提前上班的教師，每提前一天加1分。

（注：要及時(shí)辦理銷假手續(xù)，以銷假時(shí)日為準(zhǔn)）（校辦考核）

(6)曠工一天扣10分。

以上扣完基本分為止，但加分不封頂，沒有加分和扣分的得基本分。

三、考核結(jié)果與目標(biāo)管理獎(jiǎng)掛鉤

1、教師績效考核每學(xué)期統(tǒng)計(jì)一次，每年考核計(jì)分?？己朔智?0%的教師為優(yōu)秀，考核分不滿70分的教師為基本合格，其余教師為合格。

2、在《目標(biāo)管理獎(jiǎng)發(fā)放辦法》中，增設(shè)績效考核系數(shù)，凡考核為優(yōu)秀的，增加系數(shù)0.1，考核為基本合格的，在總系數(shù)中扣去0.1系數(shù)。

四、說明

1、此《方案》教代會(huì)通過后，自2008-2009學(xué)年第一學(xué)期起實(shí)施，考核期間為學(xué)制，即每年7月1日-次年6月30日（資料提供期），統(tǒng)計(jì)時(shí)間為每學(xué)期末，每學(xué)年第二學(xué)期末計(jì)分評定等第。

2、《教師績效考核方案》的考核對象為全校任課教師，其中考核結(jié)果與目標(biāo)管理獎(jiǎng)掛鉤的對象為高級以下普通教師（行政干部與高級職稱教師、職員、職工除外）。

3、高級職稱及獲得區(qū)教學(xué)新秀稱號的骨干教師其績效考核結(jié)果是骨干教師考核的依據(jù)之一。

4、本辦法解釋權(quán)屬校長室。

第三篇：職業(yè)中學(xué)教師績效考核方案實(shí)用

伊旗職業(yè)高中教師績效考核方案

（伊旗職業(yè)高級中學(xué)第一屆教職工代表大會(huì)通過2011.12.3）

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和促進(jìn)職業(yè)教育的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以促進(jìn)教師績效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價(jià)制度，促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量。堅(jiān)持公平公正、公開透明，充分發(fā)揚(yáng)民主，增強(qiáng)績效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力，全面考核教職員工的德、能、勤、績、安全。

二、基本原則

實(shí)施績效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則：

尊重規(guī)律、以人為本、和諧發(fā)展，尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體和學(xué)生主導(dǎo)地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。

以德為先，注重實(shí)績。把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

客觀公正，簡便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開，科學(xué)合理、程序規(guī)范，講求實(shí)效、力戒繁瑣。

三、考核對象

學(xué)校在編在崗人員。包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師及其他專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員。學(xué)校其他專業(yè)技術(shù)人員、一般管理人員和工勤人員的績效考核由學(xué)?？己诵〗M評分，劃定三個(gè)等級。主要考核他們的職業(yè)道德、工作能力、服務(wù)意識、工作效果、工作出勤等方面。

四、績效工資的分配

教職工績效工資分配以工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。按考核人數(shù)3：4：3的比例評出一、二、三等（四舍五入），獲一等的教職工考核得分乘1.2系數(shù)，獲二等的教職工考核得分乘1.1系數(shù)，然后，績效工資總金額除以教職工工作績效考核得分總和，得到分值金額，分值金額乘以教職工個(gè)人工作績效考核得分即為教職工個(gè)人應(yīng)得的績效工資額度。計(jì)算公式為：

績效補(bǔ)貼總額

——————————————×教職工個(gè)人績效考核得分＝教職工績效工資教職工工作績效考核得分總和

五、考核量化細(xì)則

（一）師德（20分）

1．認(rèn)真履行《職業(yè)教育法》、《教師法》、《教育法》的教師法定職責(zé)。

2．認(rèn)真履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、遵守學(xué)校規(guī)章制度。

3．遵紀(jì)守法；全面貫徹黨的教育方針；愛崗敬業(yè)，安心本職工作。

教書育人，以身作則；作風(fēng)正派，為人師表；

4．服從工作安排，完成學(xué)校規(guī)定的教育、教學(xué)工作任務(wù)；認(rèn)真履行崗位職責(zé)，責(zé)任感強(qiáng)，嚴(yán)謹(jǐn)治教。

5．有下列情形之一者，此項(xiàng)不得分：

① 有違法亂紀(jì)行為，受黨紀(jì)、行政處分或司法處罰者；

② 體罰和變相體罰學(xué)生，造成惡劣影響的；

③ 亂收費(fèi)、亂訂資料、亂辦班，私自有償補(bǔ)課者；

④ 違背計(jì)劃生育國策，超計(jì)劃生育者；

⑤ 違背教育法律法規(guī)和教育規(guī)律，造成不良后果者；

⑥ 一學(xué)期內(nèi)曠課3課時(shí)以上者。

6．具體分值要求：

A．職業(yè)道德與思想政治表現(xiàn)（10分）

（1）熱愛學(xué)生，結(jié)合課堂教學(xué)能對學(xué)生進(jìn)行及時(shí)、正確的德育教育。無體罰、變相體罰或諷刺挖苦學(xué)生的現(xiàn)象。每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。（造成重大事故和后果的另定）。

（2）廉潔從教，未經(jīng)批準(zhǔn)亂定資料、亂收費(fèi)，每項(xiàng)次扣5分；

（3）因工作失誤家長投訴每次扣2分。

（4）教育方法不當(dāng)，導(dǎo)致學(xué)生出走每次扣2分（造成重大事故和后果的另定）；

（5）因教師威逼引誘出現(xiàn)一個(gè)輟學(xué)生扣2分；

（6）酒后上課，每次扣1分。

(7)監(jiān)考脫崗，做與監(jiān)考無關(guān)的事，每次扣1分。

（8）不接受學(xué)校安排的工作任務(wù)每次扣2分。

以上扣分不封底線，本項(xiàng)扣完在總分中扣除。

B．師生評議10分

(1)學(xué)生評議5分。(2)教研組內(nèi)教師評議3分。(3)考核小組評議2分。

（二）能（20分）

1．45歲及以下教師必須達(dá)到《教師法》規(guī)定學(xué)歷。（2分）每提高一個(gè)層次學(xué)歷，當(dāng)學(xué)期加1分。

2．取得符合相應(yīng)專業(yè)授課的普通話證書。（2分）

3.取得中等職業(yè)教育相應(yīng)的《教師資格證書》。（2分）

4．粉筆字與鋼筆字。書定規(guī)范、工整，無繁體和簡化字，便于學(xué)生識別。（2分）

5．能熟練應(yīng)用現(xiàn)代教育手段。每位教師每學(xué)年至少要應(yīng)用4次現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教學(xué)。使用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教學(xué)要有教案、有課件、有登記。沒有完成的按0.5分/次進(jìn)行扣分。（兼職教師每學(xué)期2次）（2分）

6．獨(dú)立承擔(dān)校級及以上示范課、或公開課、或研究課、或合格課。（3分）

7．鼓勵(lì)教師進(jìn)修成為一專多能的“雙師型”教師，經(jīng)考核驗(yàn)收合格，能承擔(dān)相應(yīng)教學(xué)工作。（2分）（每取得或更高級別證書另加1分一次，除原專業(yè)，承擔(dān)另外專業(yè)教學(xué)工作者另加1分。）

8．校本培訓(xùn)。積極參加學(xué)校組織的校本培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)能力，結(jié)業(yè)考試合格。缺席一次扣0.2分，結(jié)業(yè)考試不合格者扣2分。（4分）

（三）勤（40分）

1．工作量（10分）

（1）同年級、同科目周工作量為語、數(shù)、英、專業(yè)課12節(jié)；其余科目14節(jié)。

（2）同年級不同科目每增加一門課每周加2課時(shí)。

（3）不同年級同科目每周加1課時(shí)。

（4）不同年級不同學(xué)科每周加3課時(shí)。

（5）其它工作

處室干事：滿工作量1/3；學(xué)校機(jī)房管理：滿工作量1/3；

化學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理：滿工作量1/2； 物理實(shí)驗(yàn)室管理：滿工作量1/3；

生物實(shí)驗(yàn)室管理：滿工作量1/3； 圖書管理：滿工作量1/2；

閱覽室管理：滿工作量1/2；體育器材管理：滿工作量1/3；

文?。簼M工作量；實(shí)訓(xùn)室管理：滿工作量1/2；

學(xué)校報(bào)賬員：滿工作量2/3學(xué)校保管：滿工作量1/

2電工維修：滿工作量2/3；微機(jī)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)：滿工作量1/2；

二課堂：每節(jié)加2課時(shí) ；學(xué)籍管理人員：滿工作量2/3；

中層干部：滿工作量1/2；副校長：滿工作量2/3；

臨時(shí)工作：根據(jù)實(shí)際情況確定。

未達(dá)到學(xué)?；竟ぷ髁壳也唤邮軐W(xué)校工作安排的，每差1課時(shí)扣1.5分，扣完為止。工作量不足的代課教師，語、數(shù)、英、專業(yè)課達(dá)到10節(jié)，其余科目達(dá)到12節(jié)者視為滿工作量。其它代課不足的教師，語、數(shù)、英、專業(yè)課教師以10（其余科目以12）除以工作量總分值乘以所任課節(jié)數(shù)賦給該項(xiàng)分。

超工作量按每節(jié)15元發(fā)放。

2．出勤（10分）

（1）每學(xué)期病事假不超3天，超過3天者每天扣0.2分，法定假、公派外出不扣減分?jǐn)?shù)。

（2）課堂教學(xué)中無遲到、早退、曠課現(xiàn)象。遲到、早退1次扣0.2分，曠課1節(jié)扣1分。

（3）按時(shí)上下班，無特殊情況，堅(jiān)持在崗，有事請假。查崗缺勤每次扣0.1分，累計(jì)未簽到超過5次者，每次扣0.1分。

（4）積極參加學(xué)校組織的升旗，政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)校集會(huì)等集體活動(dòng)。遲到、早退1次扣0.1分，曠課1節(jié)扣0.5分。

3．教學(xué)常規(guī)（20分）

（1）認(rèn)真制定每學(xué)期教學(xué)計(jì)劃，學(xué)期末要有教學(xué)工作總結(jié)。（每項(xiàng)1分，共2分）

（2）備課（2分）。認(rèn)真?zhèn)湔n，教學(xué)目的明確，教材挖掘深刻，引導(dǎo)學(xué)生積極思考的基礎(chǔ)上獲取知識，不禁錮學(xué)生思維，整體設(shè)計(jì)科學(xué)，符合學(xué)生認(rèn)知。由教導(dǎo)處組織檢查按照教師人數(shù)1：2：3的比例評出一、二、三等分別以2、1.8、1.6的分值賦分。

（3）課堂教學(xué)（2分）。通過組內(nèi)聽課互評，按照組內(nèi)人數(shù)1：2：3的比例（四舍五入）評出優(yōu)、良、合格后以4、3.8、3.6的分值賦分。

（4）作業(yè)（2分）。每學(xué)期作業(yè)量總數(shù)不少于課堂教學(xué)總數(shù)的1/2，每少一節(jié)扣0.2分。由教導(dǎo)處組織檢查按照教師人數(shù)1：2：3的比例評出一、二、三等分別以2、1.8、1.6的分值賦分。

（5）輔導(dǎo)（2分）。要認(rèn)真做好自習(xí)課輔導(dǎo)工作和課間的輔導(dǎo)工作。輔導(dǎo)自習(xí)每曠一次扣0.5分，請假一次扣0.1分，中途離崗一次扣0.1分。

（6）教研活動(dòng)（3分）。

教師要積極主動(dòng)參與教研活動(dòng)，教研活動(dòng)要有計(jì)劃、有過程資料、有記錄、有總結(jié)，效果較好。優(yōu)秀教研組比其余組該項(xiàng)得分整體高0.2分。一學(xué)期內(nèi)高級教師聽課不少10節(jié)，中級教師不少15節(jié)，初級教師不少20節(jié)（差1節(jié)扣0.2分）。（3分）

（7）課堂教學(xué)管理（4分）。認(rèn)真做好學(xué)生遲到、早退、曠課、請假等記錄（工作手冊），及時(shí)處理并與相關(guān)人員反饋。（無記錄或發(fā)現(xiàn)沒有清點(diǎn)學(xué)生，處理、反饋違紀(jì)學(xué)生者，每項(xiàng)次扣0.5分。）加強(qiáng)課堂管理能力，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情，活躍課堂氣氛，提高課堂教學(xué)效率，防止學(xué)生睡覺、干與學(xué)習(xí)無關(guān)的事。（發(fā)現(xiàn)不進(jìn)行規(guī)勸、教育放任自流者，每次扣0.1分。）

（8）其它常規(guī)工作（1分）。認(rèn)真完成學(xué)校要求的各項(xiàng)臨時(shí)工作，每有一次不能正常完成扣0.2分。

（四）績（10分）

所教班級班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，學(xué)生有良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣，能促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，完成課程計(jì)劃規(guī)定的教學(xué)任務(wù)，所教學(xué)生成績顯著、無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。此項(xiàng)成績以評議方式進(jìn)行，其中學(xué)生評議5分，教研組內(nèi)教師評議3分，考核領(lǐng)導(dǎo)評議2分。

（五）安全（10分）

在所承擔(dān)的教育教學(xué)工作中注重安全教育，因本人教育教學(xué)管理（課堂教學(xué)、輔導(dǎo)、各類活動(dòng)、值班等）不到位造成學(xué)生身體傷害的事件每次扣2分，情節(jié)較嚴(yán)重，釀成事故的得0分，取消績效考核資格，并按照相關(guān)規(guī)定處罰。

（六）附加激勵(lì)分（此項(xiàng)不超過10分）

（1）當(dāng)年榮獲國家、省、市、旗優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀師德教師、師德標(biāo)兵。（省級以上加3分、市級2分、旗級1分、校級0.5分）

（2）當(dāng)年經(jīng)學(xué)校和教育主管部門組織、推薦的教研論文、教研文章、教具制作、指導(dǎo)學(xué)生競賽在旗級以上獲獎(jiǎng)（發(fā)表）的。【國家級4分、省3分、市1分、旗0.5分，同一內(nèi)容當(dāng)年不累計(jì)加分，取最高級加分。多人合作的折算】

（3）課題研究結(jié)題并榮獲國家、省、市、旗級政府獎(jiǎng)勵(lì)的，分別加6、5、4、3分。

（4）鼓勵(lì)教師在學(xué)校師生中進(jìn)行種類專題講座。主講者要持專題講座材料向教務(wù)處提出申報(bào)并審核后，方能進(jìn)行。（0.2分/次）

（1）、（2）、（3）項(xiàng)內(nèi)同一內(nèi)容獲獎(jiǎng)就高加分，不累加。

其它未明確事宜由學(xué)校行政會(huì)議確定。

六、考核結(jié)果運(yùn)用

1、依據(jù)績效考核結(jié)果確定教職工當(dāng)年師績效工資金額；

2、績效考核積分與當(dāng)年及以后的評職稱、評優(yōu)、評先、晉級等掛鉤。

第四篇：高鐵介入方案

介入方案

一、建立五種機(jī)制

1、建立多方協(xié)調(diào)機(jī)制。在高鐵項(xiàng)目上，路局即是建設(shè)單位，也是運(yùn)營單位，肩負(fù)雙重責(zé)任，早介入、早受益。要提高介入質(zhì)量，非常有必要建立多方協(xié)調(diào)機(jī)制，由路局領(lǐng)導(dǎo)定期組織客專公司、施工單位、監(jiān)理單位、各專業(yè)介入人員等參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，客專公司向路局提供重點(diǎn)施工的設(shè)計(jì)文件、施工方案，施工單位匯報(bào)施工進(jìn)度及遇到的困難，明確路局介入人員在各階段的職責(zé)、權(quán)限。路局有關(guān)部門針對設(shè)計(jì)施工以及開通運(yùn)營后存在的各項(xiàng)問題，提高介入的質(zhì)量和效能。

2、建立質(zhì)量把控機(jī)制。隨著施工進(jìn)程的全面加快，以專家組現(xiàn)員的數(shù)量和精力，已經(jīng)難以滿足大量的施工質(zhì)量卡控環(huán)節(jié)需求。開通之日即是達(dá)標(biāo)之時(shí)。因此，有必要明確各系統(tǒng)、各站段尤其是工務(wù)部門的介入時(shí)機(jī)，介入人員、介入職責(zé)，建立相應(yīng)的施工質(zhì)量把控機(jī)制，確保施工中的“三隧一橋”等部重點(diǎn)控制工程、隱蔽工程、結(jié)合部工程、節(jié)點(diǎn)工程等質(zhì)量卡控到位。

3、建立人才培養(yǎng)機(jī)制。我局的高速重載事業(yè)要可持續(xù)發(fā)展，必須有優(yōu)秀的人才做支撐，要切實(shí)把高鐵人才培養(yǎng)與“個(gè)十百千”工程緊密結(jié)合，通過介入、培育平臺培養(yǎng)優(yōu)秀年輕人才，并形成長效機(jī)制。要根據(jù)工程進(jìn)度，不同時(shí)段培養(yǎng)各相關(guān)專業(yè)的人才，下一步，我們要不斷拓展這一平臺，力爭為我局高鐵事業(yè)培養(yǎng)、儲備一支過硬的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。

4、建立調(diào)研論證機(jī)制。技術(shù)專家組是代表路局介入的一支先遣隊(duì)，也是為路局領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息的重要參謀力量。下一步，技術(shù)專家組需要走出去，向已開通運(yùn)營高鐵的兄弟單位取經(jīng)、學(xué)習(xí)，將好的介入、管理模式帶回來，同時(shí)思考和總結(jié)大西客專施工中容易發(fā)生的問題及怎樣避免問題發(fā)生、如何應(yīng)急處理，高鐵開通運(yùn)營后機(jī)構(gòu)如何設(shè)置、管理模式如何選取、運(yùn)輸站段如何布局、運(yùn)營設(shè)備如何維修護(hù)理等一系列問題。建議今后工作中，路局相關(guān)職能部門可以根據(jù)調(diào)研內(nèi)容，加快做好可行性論證，超前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保配套工作提前到位。

5、建立設(shè)備單位提前介入機(jī)制。設(shè)備部門是高鐵開通運(yùn)營后的管理主體，必須熟練掌握和運(yùn)用相關(guān)技術(shù)。高速鐵路又是一門全新的課題，和我們以往所掌握的各種知識有所不同，決定了我們要花大力氣從建設(shè)期間就了解掌握各種施工工藝、工法，才能在未來高鐵運(yùn)營中掌握主動(dòng)權(quán)。如工務(wù)部門掌握實(shí)體設(shè)備、隱蔽工程的基礎(chǔ)構(gòu)造，CPIII軌道精測網(wǎng)指導(dǎo)線型線位、軌道結(jié)構(gòu)，做好線路幾何尺寸精度控制；電務(wù)部門的聯(lián)鎖和微電子設(shè)備管理等等，從而能夠有效保證設(shè)備接管后的安全運(yùn)營。二、三階段介入要求

第一階段：初步介入階段（2011年1月至6月）

1、路局成立客專介入領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由路局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，組員由相關(guān)處室負(fù)責(zé)人組成，其中要包含客專各專業(yè)技術(shù)人員。

2、學(xué)習(xí)高速鐵路相關(guān)知識、高速鐵路設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程，了解原材料檢驗(yàn)程序及情況，參與施工質(zhì)量的過程控制，學(xué)習(xí)大西客專好的管理模式、思路，掌握工程及設(shè)備質(zhì)量狀況、工程進(jìn)度、施工時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全面融入大西客專。

3、組織大批技術(shù)人員、各站段業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、段領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)高鐵知識，儲備相關(guān)技術(shù)人才,著力實(shí)施管理人才后備工程、專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)工程、高技能人才的需要。

學(xué)習(xí)方式：

（1）聯(lián)系相關(guān)知名大學(xué)，組織前去培訓(xùn)。

（2）聘請大學(xué)相關(guān)專業(yè)教授，在太原黨校組織系統(tǒng)培訓(xùn)。（3）聘請工程局技術(shù)人員實(shí)地講解。

工務(wù)、電務(wù)、供電、信息、通信、房建、運(yùn)輸各部門要在2011年上半年分專業(yè)分批次組織人員學(xué)習(xí)，同時(shí)，工務(wù)部門要提前著手培訓(xùn)一批全站儀測量人員，為聯(lián)調(diào)聯(lián)試打基礎(chǔ)。

5、建立和完善設(shè)備質(zhì)量臺賬，為以后技術(shù)管理打好基礎(chǔ)。

6、通過學(xué)習(xí)借鑒北京、上海、武漢等局在高鐵建設(shè)上介入把關(guān)、精調(diào)聯(lián)試的有效做法，進(jìn)行實(shí)地跟班作業(yè)和學(xué)習(xí)，為我局大西客專開通運(yùn)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7、與大西公司專業(yè)人員一起去現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與信譽(yù)評價(jià)。

8、由客專介入領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究，確定工程介入模式。（1）領(lǐng)導(dǎo)小組主動(dòng)通報(bào)工程接管維護(hù)的建議模式，為工程集成設(shè)計(jì)提供保證后續(xù)接管所必需的房屋、設(shè)施、設(shè)備配套方面的重要依據(jù)。

（2）領(lǐng)導(dǎo)小組主動(dòng)參與工程的集成設(shè)計(jì)審查，積極向部審查及決策者提供路局建議及設(shè)想，配合客專公司共同為集成方案更合理做好相關(guān)工作。

（3）領(lǐng)導(dǎo)小組主動(dòng)參與專業(yè)初設(shè)及施工設(shè)計(jì)審查，為客專線路設(shè)計(jì)施工更貼合我局實(shí)際做好相關(guān)工作。尤其是樞紐區(qū)域既有線配套改造更要高度關(guān)注。

（4）領(lǐng)導(dǎo)小組主動(dòng)主動(dòng)溝通信息，及早提供設(shè)備選型、定型及配套建議。

（5）領(lǐng)導(dǎo)小組主動(dòng)要建立關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)方案確定前信息互通、協(xié)商機(jī)制，為工程建設(shè)及后期管理結(jié)合搭建友善平臺。

第二階段：深度介入階段（2011年6月至2012年6月）隨著施工全面展開，進(jìn)入架梁及鋪軌、四電及房屋部分進(jìn)入招標(biāo)、進(jìn)場階段，需要從各相關(guān)單位抽調(diào)各專業(yè)對口的技術(shù)人員，按每標(biāo)段各專業(yè)2~3人配置，深入施工現(xiàn)場。

1、確定施工標(biāo)準(zhǔn)與施工工藝，由技術(shù)人員與客專公司、施工單位對首件工程做好驗(yàn)收工作。

2、對標(biāo)，檢查施工質(zhì)量。根據(jù)標(biāo)段施工情況，對標(biāo)段內(nèi)的每項(xiàng)施工項(xiàng)目，都要進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)統(tǒng)計(jì)并上報(bào)客專領(lǐng)導(dǎo)小組。對領(lǐng)導(dǎo)小組回復(fù)的檢查問題的整改方案及時(shí)對照施工單位進(jìn)行復(fù)查，做好督辦工作。

3、在檢查過程中，對設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)的漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)變更情況要進(jìn)行反饋，匯總報(bào)于領(lǐng)導(dǎo)小組，并對領(lǐng)導(dǎo)小組的回復(fù)的整改方案及時(shí)對照施工單位進(jìn)行復(fù)查，做好督辦工作。

4、負(fù)責(zé)對路基、橋梁、隧道、涵、軌道、道岔、車站、CPⅢ觀測網(wǎng)等臺帳進(jìn)行收集建立。線路設(shè)備質(zhì)量臺帳主要記錄內(nèi)容有：設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、建成時(shí)間、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各級領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)重大問題及整改閉合情況，以及在施工中對設(shè)計(jì)的變更情況。

5、領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各標(biāo)段人員檢查發(fā)現(xiàn)：施工方案、施工單位在施工中出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)組織大西公司召開會(huì)議，研究制定出相應(yīng)的實(shí)施措施。

具體檢查監(jiān)控項(xiàng)目見附件

1、附件2。

第三階段：廣泛介入階段（2012年6月至開通運(yùn)營）高鐵開通之日就是達(dá)標(biāo)之時(shí)，因此廣泛介入階段就是全面參與階段，著手建立各部門規(guī)章制度、管理辦法、實(shí)施細(xì)則，并組織大量人員參與精調(diào)聯(lián)試、CPIII網(wǎng)建立、測量等工作，具體內(nèi)容如下：

1、組織各專業(yè)人員全面進(jìn)行平推檢查、驗(yàn)收。

2、精調(diào)階段

工務(wù)全面參與線路、道岔的精調(diào)工作（具體到每一根枕木，每一根鋼軌，每一組道岔）。

（1）檢查軌道幾何尺寸應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)要求。充分利用CPⅢ網(wǎng)指導(dǎo)線型線位、軌道結(jié)構(gòu)和工電結(jié)合部整治，確保線路平縱斷面精確定位、高度平順，高低、方向、水平、軌距等幾何尺寸精度控制在1毫米以內(nèi)，順坡率不超過0.5‰。

（2）參加軌道、道岔鋪設(shè)及精調(diào)，掌握利用精測網(wǎng)進(jìn)行軌道精調(diào)技術(shù)，參加鋼軌焊接、打磨、探傷和無縫線路鋪設(shè)鎖定等作業(yè)。

（3）檢查設(shè)置的柵欄和其他安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備齊全、有效。

（4）檢查防災(zāi)安全監(jiān)控系統(tǒng)完成軟硬件設(shè)備安裝，并開始進(jìn)行調(diào)試或系統(tǒng)調(diào)試。

3、聯(lián)試階段

4、根據(jù)鐵道部制定的規(guī)章制度，應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門，制定工務(wù)安全管理規(guī)則，線路、橋隧、路基設(shè)備維修管理規(guī)則，施工作業(yè)管理辦法，汛期安全行車管理辦法，工務(wù)用車(大型養(yǎng)路機(jī)械、綜合檢測列車、軌道檢查車、鋼軌探傷車、巡檢車、軌道車、長軌車等)跨局運(yùn)行管理辦法，沉降觀測管理辦法，精測網(wǎng)維護(hù)及使用管理辦法，安全防護(hù)設(shè)施管理辦法，大型養(yǎng)路機(jī)械作業(yè)管理辦法，防災(zāi)安全監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法等。

5、根據(jù)鐵道部相關(guān)管理辦法制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則，建立相關(guān)的管理制度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門建立作業(yè)方案審批管理辦法，作業(yè)臺帳登記管理辦法，線路動(dòng)靜態(tài)檢查管理辦法，工電聯(lián)合檢修道岔管理辦法，鋼軌探傷、打磨及大機(jī)作業(yè)管理辦法，天窗管理辦法，設(shè)備故障上道處理管理辦法，防護(hù)柵欄、上跨橋檢查處理管理辦法，確認(rèn)列車開行制度，斷軌、脹軌、軌檢動(dòng)態(tài)Ⅲ、Ⅳ級偏差、嚴(yán)重晃車、設(shè)備受損、風(fēng)雨雪、異物侵限、地震等應(yīng)急處理管理辦法和預(yù)案等。

附件1：工務(wù)專業(yè)重點(diǎn)檢查監(jiān)控項(xiàng)目附件2：信號專業(yè)重點(diǎn)檢查監(jiān)控項(xiàng)目附件3：四電集成概況及重點(diǎn)檢查監(jiān)控項(xiàng)目

高速重載技術(shù)專家組 2011年2月24日

附件1：

工務(wù)專業(yè)重點(diǎn)檢查監(jiān)控項(xiàng)目

1、路基工程

主要包括：地基處理、路基填筑、過渡段、路塹開挖、路基排水、路基邊坡防護(hù)及沉降觀測。

（1）地基處理

①檢查地基處理工藝性、原材料、施工記錄、加固效果的試驗(yàn)檢測報(bào)告的完整性。

②檢查地基處理的深度和寬度范圍、樁徑和間距、布置形式和數(shù)量（CFG樁樁頭局部斷樁、環(huán)切工藝、樁位偏差）。

（2）路基填筑

①檢查工藝性、填料、填筑壓實(shí)、改良土壓實(shí)、級配碎石表層填筑壓實(shí)的檢測試驗(yàn)報(bào)告。

②檢查路基填筑是否出現(xiàn)填料混雜，填筑層路拱、填料填筑部位不符。

（3）過渡段

①檢查過渡段基床表層、基床底層及基床以下路堤的填筑壓實(shí)檢測報(bào)告。

②過渡段應(yīng)該保證足夠的碾壓區(qū)間。（4）路塹開挖

①路塹邊坡開挖對照設(shè)計(jì)檢查邊坡坡率、邊坡點(diǎn)、平臺位置。寬度、側(cè)溝排水坡度。外觀檢查坡面是否平順、無明顯凸凹；無危石、浮土、渣堆、雜物。

②路塹基床開挖檢查開挖面應(yīng)平順、無明顯凸凹；無危石、浮土、渣堆、雜物。

（5）路基排水

①對照設(shè)計(jì)檢查地表排水溝設(shè)置范圍、高程、坡度、平整度、寬度、鋪砌厚度。砌筑材料強(qiáng)度及砂漿配合比。

②對照設(shè)計(jì)檢查地下排水設(shè)施的位置、溝底高程、斷面尺寸、排水縱坡、檢查井。砌筑材料強(qiáng)度、砂漿配合比及土工合成材料。

（6）路基邊坡防護(hù)

①邊坡噴護(hù)施工檢查噴護(hù)坡面的平整度、噴射混凝土的強(qiáng)度、噴層厚度。

②邊坡掛網(wǎng)錨噴防護(hù)檢查掛網(wǎng)錨噴坡面的平整度，檢查護(hù)網(wǎng)和錨桿的安裝設(shè)置、噴射混凝土的強(qiáng)度及噴層厚度。

（7）路基沉降觀測

①對照設(shè)計(jì)檢查沉降觀測位置和位移邊樁的構(gòu)造、結(jié)構(gòu)尺寸和制作材料的規(guī)格、材質(zhì)等，且應(yīng)無影響觀測精度的缺陷。

②檢查觀測斷面數(shù)量及每一斷面觀測點(diǎn)布設(shè)數(shù)量、觀測頻次和精度。

2、橋梁工程

主要包括地基與基礎(chǔ)、承臺、墩臺、預(yù)應(yīng)力混凝土梁、沉降觀測。（1）地基與基礎(chǔ)

①明挖基坑的平面位置和尺寸大小、基坑壁的坡度、基坑護(hù)壁、基坑圍堰、基坑排水、基底承重面的處理。

②鉆孔樁樁位、樁頂標(biāo)高和成孔深度。（2）承臺

①檢查模板的拼裝、面板拼縫大小和錯(cuò)臺、幾何尺寸、面板平整度、各部位尺寸、標(biāo)高及預(yù)埋件的檢查。

②檢查承臺底層鋼筋、樁頭鋼筋、接地鋼筋焊接；立模前對鋼筋的數(shù)量、規(guī)格、間距、尺寸、接頭連接、保護(hù)層厚度、模板的剛度、平整度進(jìn)行檢查。

（3）墩身

①模板安裝前，承臺頂墩身范圍必須鑿毛，清除浮漿及松動(dòng)部分，沖洗干凈，清理預(yù)埋鋼筋表面防銹砂漿。

② 模板支立、鋼筋安裝、混凝土的澆筑、養(yǎng)護(hù)工作。（4）預(yù)應(yīng)力混凝土梁

①防止支架體系失穩(wěn)、防止模板銹蝕或混凝土表面粗糙、腹板下梗肋處易形成空洞、防止預(yù)留孔洞不準(zhǔn)確、防止鋼絞線發(fā)生纏絞現(xiàn)象、防止張拉控制應(yīng)力達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定值、防止施加預(yù)應(yīng)力造成梁體局部裂縫或支座變形、防止不按張拉順序張拉、防止斷絲、滑絲、防止孔道壓漿不密實(shí)。

②懸臂澆筑預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁檢查施工工藝設(shè)計(jì)、工藝試驗(yàn)、載重試驗(yàn)，驗(yàn)證實(shí)際參數(shù)和承載能力。檢查橋面防水層的處理（防水材料、涂層厚度、表面質(zhì)量），防止防水層脫落、開裂、起鼓。

（5）沉降觀測

檢查沉降觀測記錄，檢查觀測點(diǎn)的位置以及測量的頻次。

3、隧道工程

隧道施工開挖工藝、支護(hù)與襯砌、防排水處理、監(jiān)控測量。①隧道開挖是否堅(jiān)持Ⅴ級圍巖每進(jìn)尺不大于一榀鋼架，Ⅵ級圍巖每進(jìn)尺不大于兩榀鋼架，且是否及時(shí)進(jìn)行初噴和初期支護(hù)的。隧道施工步長是否控制到位。

②是否按設(shè)計(jì)要求做好超前支護(hù)措施，是否控制好鋼管材料、間距布置。是否及時(shí)做好初期支護(hù)(材料、數(shù)量、間距、噴射混凝土厚度等)，砂漿錨桿鉆入、注漿壓力是否符合要求。

③排水盲管鋪設(shè)和固定、局部滲透水處理、防水板的材質(zhì)、連接及保護(hù)；施工縫的防水處理。

④沉降觀測斷面布置及觀測頻次，是否建立隧道基礎(chǔ)沉降觀測資料。

4、原材料的質(zhì)量關(guān)。盯控各個(gè)混凝土拌合站、各個(gè)梁場。對原材料生產(chǎn)單位的資質(zhì)信譽(yù)、技術(shù)裝備、工藝流程、生產(chǎn)能力等進(jìn)行全面的審查，切實(shí)把好原材料質(zhì)量準(zhǔn)入關(guān)。

①對水泥、礦物摻合物、粗細(xì)骨料、水、外加劑等原材料的檢驗(yàn)是否合格，是否達(dá)到要求。

②混凝土的試驗(yàn)工作是否達(dá)到要求，是否嚴(yán)格控制混凝土的配合比。

③對不同型號的鋼筋是否進(jìn)行現(xiàn)場條件下的焊（連）接性能檢驗(yàn)，是否嚴(yán)格鋼筋綁扎工藝控制，是否實(shí)行分塊綁扎、整體吊裝連接。

5、對橋梁地段、路基地段、隧道地段的無砟軌道底板的施工及鋪設(shè)，嚴(yán)把施工精度關(guān)。無砟軌道施工應(yīng)按預(yù)制規(guī)?；?、工藝標(biāo)準(zhǔn)化、測量專業(yè)化的原則施工。

①實(shí)施軌道施工前是否進(jìn)行試驗(yàn)段施工，且必須不少于100米的軌道試驗(yàn)段。應(yīng)對路基、橋梁、隧道和過渡段等不同結(jié)構(gòu)物的基礎(chǔ)沉降變形進(jìn)行預(yù)測評估。

②對軌道板的絕緣檢測，軌道板的養(yǎng)生、軌道板預(yù)應(yīng)力施加和封錨作業(yè)。嚴(yán)格控制混凝土底座模板和外形尺寸的偏差。軌道板應(yīng)按精調(diào)的相關(guān)程序進(jìn)行精調(diào)。底座混凝土的澆筑及養(yǎng)生，水泥乳化瀝青調(diào)整層灌注。

6、對上部軌道結(jié)構(gòu)的控制，CPⅢ網(wǎng)的設(shè)立及控制。長軌條的鋪設(shè)、無縫線路施工和軌道幾何尺寸精調(diào)。

①長鋼軌的平順度是否符合要求，鋼軌的焊接接頭以及接頭的打磨檢測標(biāo)準(zhǔn)是否嚴(yán)格達(dá)標(biāo)。

②應(yīng)記錄鋼軌的鋪設(shè)溫度、鎖定軌溫。鋪軌作業(yè)應(yīng)在CPⅢ網(wǎng)的控制下要求精確線路測量線路中心線鋪設(shè)。軌枕、扣件類型、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。軌道過渡段、無縫道岔及鋼軌伸縮調(diào)節(jié)器的施工是否按規(guī)定執(zhí)行。對CPⅢ網(wǎng)的控制，各工務(wù)段應(yīng)派專人負(fù)責(zé)，提前學(xué)習(xí)，在施工過程中對CPⅢ網(wǎng)的設(shè)置、觀測熟練掌握和運(yùn)用。利用對CPⅢ網(wǎng)的運(yùn)用，對軌道結(jié)構(gòu)聯(lián)調(diào)聯(lián)試做到精益求精。

附件2：

信號專業(yè)重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目

1、電、光纜線路

主要包括：電纜敷設(shè)、電纜防護(hù)、電纜接續(xù)、箱盒安裝及電纜引入等。

2、地面固定信號機(jī)及標(biāo)志牌

主要包括：高柱信號機(jī)、矮型信號機(jī)、帶燈標(biāo)志牌及信號標(biāo)志牌等。

3、轉(zhuǎn)轍裝置

主要包括：安裝裝置及外鎖閉裝置、轉(zhuǎn)轍機(jī)、密貼檢查器、道岔融雪裝置等。

4、軌道電路

主要包括：軌道電路軌旁設(shè)備、補(bǔ)償電容、鋼軌絕緣、各種軌道連接線、軌道電路環(huán)線。

5、6、地面應(yīng)答器及軌旁電子單元。

室內(nèi)設(shè)備包括控顯設(shè)備、各種設(shè)備機(jī)柜以及柜內(nèi)設(shè)備、配線、電源設(shè)備等。其中：

控顯設(shè)備包括：控制臺、應(yīng)急臺、顯示設(shè)備、調(diào)度中心大屏等。

各種機(jī)柜及柜內(nèi)設(shè)備包括：列控中心、計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖、調(diào)度集中分機(jī)、集中監(jiān)測、ZPW-2000、軌旁電子單元等。

7、防雷、電磁兼容及接地：

主要包括：設(shè)備防雷、室內(nèi)設(shè)備電磁兼容及接地、室外設(shè)備接地等。

8、系統(tǒng)檢驗(yàn)：

包括設(shè)備單項(xiàng)試驗(yàn)、各子系統(tǒng)（聯(lián)鎖、列控、監(jiān)測、調(diào)度集中及車載設(shè)備）功能檢驗(yàn)、系統(tǒng)間的聯(lián)合調(diào)試等內(nèi)容。

要求將上述項(xiàng)目的一般規(guī)定及主控項(xiàng)目作為重點(diǎn)檢查監(jiān)控項(xiàng)目。上述項(xiàng)目的一般規(guī)定及主控項(xiàng)目見：“鐵建設(shè)[2007]213號”《客運(yùn)專線鐵路信號工程施工質(zhì)量驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)》。

附件3：

四電集成專業(yè)概況及監(jiān)控項(xiàng)目

一、大西客專工程四電工程涉及的技術(shù)

1、四電集成概況：

大西客專北起山西大同市，南至西安，全長859公里。設(shè)計(jì)速度250km/h,按照350km/h控制。列車追蹤間隔按3分鐘設(shè)計(jì)；最大坡度一般20%，困難情況30%；到發(fā)線有效長度650米；列車運(yùn)行控制方式，自動(dòng)控制CTCS-3級；調(diào)度指揮方式為綜合調(diào)度集中。

（1）區(qū)間信號中繼站、通信基站采用整體機(jī)房形式；（2）通信基站、信號中繼站與電力箱變布置按照一體化設(shè)計(jì)。

（3）信號按照CTCS-3級列控系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，相關(guān)專業(yè)均按速度目標(biāo)值350km/h設(shè)計(jì);（4）牽引變電所采用集中供電方式，每座牽引變電所采用兩路220KV或330KV可靠電源供電；

（5）新建客專區(qū)段接觸網(wǎng)采用彈性鏈型懸掛，懸掛點(diǎn)接觸線距軌面5300mm,最底點(diǎn)不小于5150mm,正線采用無交叉道岔布置，站線采用交叉道岔布置。

（6）全線采用雙路10KV電力貫通線供電方案。一級貫通線在線路上行側(cè)電纜溝敷設(shè)，綜合貫通線在下行側(cè)電纜溝敷設(shè)。10KV配電所均引兩路專盤專線電源。

（7）本線設(shè)置綜合接地系統(tǒng)，各專業(yè)工作接地和安全接地盡可能納入綜合接地系統(tǒng)中。

（8）各專業(yè)要嚴(yán)格按照初步設(shè)計(jì)及批復(fù)意見設(shè)計(jì)原則及實(shí)施方案開展施工圖設(shè)計(jì)，不得擅自擴(kuò)大工程范圍和提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

（9）設(shè)計(jì)中要時(shí)刻注重風(fēng)險(xiǎn)防范。

（10）各專業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)包括安全施工相關(guān)內(nèi)容，特別是臨近營業(yè)線施工項(xiàng)目，要提出保證行車、人員和施工機(jī)具的安全措施和要求。

（11）通信、信號、電力電纜原則上利用站前預(yù)留孔洞就近上下橋，遇外界因素，當(dāng)位置發(fā)生變化時(shí)，部分采用橋下直埋方式結(jié)合方案。仍不能滿足，應(yīng)按照橋梁專業(yè)要求在箱梁翼緣板打孔使電纜上下橋。新打孔數(shù)量和位置必須滿足橋梁強(qiáng)度要求。通信、信號、電力電纜在路基地段原則上在兩側(cè)路肩電纜槽敷設(shè)，并按照設(shè)施布置向路基專業(yè)提出預(yù)留過軌管和人井、手空設(shè)置要求。

2、通信（1）傳輸系統(tǒng)

1）、骨干及中繼層新設(shè)SDH-10G傳輸系統(tǒng)，沿線原平、陽曲、太原南、晉中、祁縣、介休、霍州、臨汾西、侯馬西、運(yùn)城北、永濟(jì)、大荔車站設(shè)置基于MSTP的SDH10Gbit/sADM設(shè)備，利用本工程敷設(shè)2條32芯光纜構(gòu)成雙纜保護(hù)。

2）、接入層新設(shè)SDH2.5Gb/s、SDH-622接入網(wǎng)設(shè)備。3）、10KV變電所（距通信機(jī)房100m外），設(shè)置室外型SDH-622傳輸設(shè)備。

（2）數(shù)據(jù)網(wǎng)

新設(shè)IP數(shù)據(jù)網(wǎng)，太原新設(shè)核心路由器，利用其他工程設(shè)置的西安核心路由器；運(yùn)城北新設(shè)匯聚路由器；暫利用其他工程設(shè)置的太原、西安匯聚路由器；沿線車站新設(shè)接入路由器；利用多業(yè)務(wù)接入網(wǎng)實(shí)現(xiàn)區(qū)間遠(yuǎn)端用戶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的接入。

（3）電話交換

利用現(xiàn)有太原、運(yùn)城、西安南通信站既有鐵路電話交換網(wǎng)適當(dāng)擴(kuò)容。

（4）鐵路專用移動(dòng)通信系統(tǒng)

1）、利用太原局大秦4億噸新設(shè)的MSC移動(dòng)交換機(jī)及西安既有MSC移動(dòng)交換機(jī)，對太原GSM-R既有MSC進(jìn)行擴(kuò)容。

2）、兩小區(qū)場強(qiáng)按1000米重疊覆蓋，對太原樞紐進(jìn)行場強(qiáng)兼容覆蓋，對無柱雨棚站場、隧道、黃河特大橋進(jìn)行場強(qiáng)處理。

3）、太原、西安新設(shè)基站控制器（BSC）；沿線設(shè)置基站，弱場采用光纖直放站、漏纜和天線方式解決。

4）、新設(shè)漏纜監(jiān)測系統(tǒng)。（5）會(huì)議電視

在太原局新設(shè)會(huì)議中心設(shè)備，沿線站段設(shè)置電視會(huì)議終端，按管轄范圍分別納入太原、西安路局會(huì)議電視系統(tǒng)。

（6）調(diào)度通信系統(tǒng)

1）、本線調(diào)度指揮由西安客專調(diào)度中心指揮，設(shè)3個(gè)行車調(diào)度臺，具體為：原平西-太原北、太原南-臨汾西、臨汾西-西安北三臺。

2）、系統(tǒng)由調(diào)度所型調(diào)度交換機(jī)、車站型調(diào)度交換機(jī)、調(diào)度臺、值班臺、其他各類固定終端、網(wǎng)管終端及錄音儀等設(shè)備組成，通過調(diào)度交換機(jī)與GSM-R系統(tǒng)互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)有線與無線調(diào)度業(yè)務(wù)互通。

3）、太原通信段增設(shè)一套調(diào)度交換機(jī)。各站設(shè)置調(diào)度交換機(jī)以2M環(huán)接入太原調(diào)度交換機(jī)。

4）、與GSM-R系統(tǒng)互聯(lián)。通過4*2M方式。5）、與既有調(diào)度系統(tǒng)互聯(lián)通過30B+D接口。（7）應(yīng)急通信系統(tǒng)

太原局新設(shè)應(yīng)急通信中心系統(tǒng)，利用現(xiàn)有西安應(yīng)急指揮中心設(shè)備，綜合維修工區(qū)新設(shè)應(yīng)急搶險(xiǎn)現(xiàn)場接入設(shè)備，提供應(yīng)急現(xiàn)場語音、數(shù)據(jù)、動(dòng)圖的傳輸。全線5公里以上隧道又臨近基站敷設(shè)對稱電纜解決隧道內(nèi)應(yīng)急通話。

（8）綜合視頻監(jiān)控系統(tǒng)

新設(shè)綜合視頻監(jiān)控系統(tǒng)，太原新設(shè)綜合視頻監(jiān)控系統(tǒng)中心設(shè)備，西安利用既有，通信、信號、牽引、電力機(jī)房、車站咽喉區(qū)、沿線公跨鐵立交、隧道口等處設(shè)置視頻采集設(shè)備，直放站室外、通信鐵塔、警務(wù)區(qū)增設(shè)采集設(shè)備，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)設(shè)施實(shí)時(shí)監(jiān)控。

（9）通信線路

1）、沿鐵路兩側(cè)各敷設(shè)1條32芯單模直埋光纜。2）、光纖監(jiān)測系統(tǒng)：監(jiān)測站RTU設(shè)在陽曲西、祁縣東、霍州東、侯馬西、永濟(jì)北、新渭南站。監(jiān)測中心設(shè)在太原通信站和西安北通信站。

（10）電源

1）、沿線車站、基站、中繼站、電力所、亭等信息接入點(diǎn)設(shè)置48V高頻開關(guān)及蓄電池組。

2）、新設(shè)電源及環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)。

3、信息（1）客貨營銷

1）、沿線車站新設(shè)票務(wù)和旅客服務(wù)信息系統(tǒng)。

2）、中型站票務(wù)系統(tǒng)新設(shè)自動(dòng)售票機(jī)和人工售票窗口機(jī);小型站新設(shè)人工售票窗口機(jī)，緩設(shè)自動(dòng)售票機(jī)；進(jìn)、出站檢票采用閘機(jī)自動(dòng)檢票方式；進(jìn)出站閘機(jī)和售票窗口結(jié)合客流量變化分步設(shè)置。

3）、中型站旅客服務(wù)系統(tǒng)包括管理平臺、綜合顯示、廣播、視頻監(jiān)視、信息查詢、門禁、時(shí)鐘系統(tǒng)和安檢設(shè)施。

4）、小型車站旅客服務(wù)信息系統(tǒng)包括管理平臺、綜合顯示、廣播、視頻監(jiān)控、時(shí)鐘系統(tǒng)和安檢。

（2）經(jīng)營管理 1）、新設(shè)太原南動(dòng)車運(yùn)用所動(dòng)車管理信息系統(tǒng)。2）、綜合維護(hù)管理信息系統(tǒng)。3）、新設(shè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。4）、新設(shè)公安管理信息系統(tǒng)。5）、新設(shè)建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。

4、信號

（1）運(yùn)輸調(diào)度指揮系統(tǒng)

1）、本線采用調(diào)度集中（CTC）系統(tǒng)，各站（場、所）新設(shè)CTC分機(jī)設(shè)備。

2）、在調(diào)度所內(nèi)新設(shè)本線接入所需應(yīng)用、通信服務(wù)器，GSM-R通信服務(wù)器，CTC-TSR接口服務(wù)器，與其他應(yīng)用系統(tǒng)接口服務(wù)器。數(shù)據(jù)服務(wù)器、電源設(shè)備利用其他工程在調(diào)度所配置設(shè)備。

3）、各新建車站（場、所）新設(shè)車站級網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)設(shè)備和車站分機(jī)通道質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)設(shè)備。

4）、調(diào)度所與各站信息傳輸采用具有環(huán)路保護(hù)功能的專用傳輸通道。

（2）列車運(yùn)行控制

1）、雙線雙方向運(yùn)行，反向按站間閉塞設(shè)計(jì)；控制模式采用連續(xù)速度（目標(biāo)-距離）控制模式，與相鄰線既有信號系統(tǒng)兼容。

2）、列車運(yùn)行控制系統(tǒng)按CTCS-3級（含CTCS-2），CTCS-2作為冗余，動(dòng)車組走行線按CTCS-2級設(shè)計(jì)。3）、CTCS-3級無線閉塞中心（RBC）設(shè)備集中設(shè)置于西安北（原定設(shè)于太原南站）站，新建車站（場、所）和中繼站設(shè)置列控中心（TCC）和應(yīng)答器、編碼單元（LEU）、有源應(yīng)答器監(jiān)測設(shè)備。

4）、臨時(shí)限速命令控制，在太原南站設(shè)置一套設(shè)備，調(diào)度所設(shè)置操作終端。

5）、區(qū)間軌道占用檢查設(shè)備采用ZPW-2000系列無絕緣軌道電路（電子編碼），室內(nèi)設(shè)備冗余配置，具檢測功能。

6）、正線區(qū)間軌道電路長度按1公里控制設(shè)計(jì)，按2段軌道電路構(gòu)成1個(gè)閉塞分區(qū)進(jìn)行牽引檢算，軌道電路傳輸電纜控制長度7。5公里，困難地段不超過10公里。

7）、軌道電路室外設(shè)備應(yīng)考慮防振動(dòng)、防盜措施并滿足無砟軌道安裝要求。

8）、除太原樞紐外，區(qū)間正線不設(shè)通過信號機(jī)，閉塞分區(qū)分界處設(shè)停車標(biāo)志牌。

9）、與牽引供電、動(dòng)車組結(jié)合，利用無源應(yīng)答器提供自動(dòng)過分相信息條件。

（3）車站聯(lián)鎖

1）、各新建站（場、所）采用硬件安全冗余型計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖設(shè)備。

2）、太原東、太原利用既有聯(lián)鎖設(shè)備改造。

3）、太原北三場新設(shè)硬件冗余計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖設(shè)備，室外工程與西南環(huán)合建。二場拆除后剩余部分統(tǒng)一納入三場集中控制，四場既有聯(lián)鎖設(shè)備利舊，結(jié)合聯(lián)絡(luò)線引入修改自閉結(jié)合電路。

4）、與本線銜接線路所按獨(dú)立聯(lián)鎖控制設(shè)計(jì)。

5）、站內(nèi)軌道電路采用與區(qū)間相同制式。岔線道岔，動(dòng)車運(yùn)用所按97型25HZ軌道電路。

6）、站場道岔，正線采用外鎖閉、多機(jī)分線、分動(dòng)控制方式，其他道岔常規(guī)設(shè)計(jì)，18號以上道岔增設(shè)密貼檢查裝置并實(shí)現(xiàn)擠岔監(jiān)督報(bào)警功能，監(jiān)測信息納入信號檢測系統(tǒng)。

7）、控顯方式采用鼠標(biāo)+顯示器方式。車站、中繼站統(tǒng)一配置綜合智能電源屏，配套UPS不間斷電源設(shè)備應(yīng)集中整合，不間斷時(shí)間有人值守30分鐘，無人值守120分鐘。

8）、站內(nèi)正線間和岔線區(qū)段軌道電路分路不良，采用必要技術(shù)措施。

（4）信號集中監(jiān)測

1）、各新建車站（場、所）、中繼站設(shè)置集中監(jiān)測分機(jī)設(shè)備。2）、搭建監(jiān)測系統(tǒng)平臺。

3）、根據(jù)確定的維修管理方式，將監(jiān)測聯(lián)網(wǎng)至相應(yīng)的電務(wù)維修部門，太原、西安監(jiān)測總系統(tǒng)相應(yīng)修改，信號集中檢修工區(qū)設(shè)監(jiān)測終端。

4）、電務(wù)段監(jiān)測子系統(tǒng)增加：數(shù)據(jù)服務(wù)器小型化，雙機(jī)熱備；路由器聯(lián)網(wǎng)設(shè)備雙機(jī)熱備。增加時(shí)鐘服務(wù)器，提供標(biāo)準(zhǔn)時(shí)鐘源。增加電務(wù)段網(wǎng)管服務(wù)器。增加WEB服務(wù)器，豐富查詢?yōu)g覽功能。增加防病毒服務(wù)器。

（5）其他信號

1）、統(tǒng)籌設(shè)置綜合接地防護(hù)系統(tǒng)。

2）、根據(jù)本線新增設(shè)備類型，配置必要的信號專用儀器、儀表、備件等維修工具。沿線信號維修部門配置聯(lián)鎖、列控、等地面設(shè)備檢測檢修工具和儀器儀表。動(dòng)車組列控車載設(shè)備及專用工具、儀表均納入動(dòng)車組購置費(fèi)中統(tǒng)一采購。（數(shù)量及目錄在設(shè)計(jì)實(shí)施方案）

3）、本線新建車站 和太原樞紐太原東、太原、太原南接發(fā)動(dòng)車進(jìn)路道岔配置道岔融雪系統(tǒng)，按人工確認(rèn)啟動(dòng)設(shè)計(jì)，信息傳輸至運(yùn)營部門。

5、綜合接地系統(tǒng)

（1）、新設(shè)綜合接地系統(tǒng)，有貫通地線、接地體、引接線、接地端子組成。電氣特性全程貫通，接地電阻不大于1歐姆。貫通地線銅截面按70平方毫米設(shè)計(jì)（不設(shè)貫通地線監(jiān)測報(bào)警）。

（2）、太原樞紐既有綜合接地系統(tǒng)結(jié)合改造。

6、防災(zāi)安全監(jiān)控

（1）、防災(zāi)安全監(jiān)控系統(tǒng)沿線設(shè)置風(fēng)速風(fēng)向、雨量、異物侵入、地震監(jiān)測功能。

（2）、沿線風(fēng)速風(fēng)向、雨量監(jiān)測信息采集點(diǎn)設(shè)置，均安裝在接觸網(wǎng)桿上，有條件時(shí)風(fēng)速風(fēng)向計(jì)和雨量計(jì)同址設(shè)置。

（3）、沿線牽引變電所、分區(qū)所內(nèi)設(shè)置地震監(jiān)測子監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備。

（4）、沿線公跨鐵橋梁兩側(cè)設(shè)置落物監(jiān)測系統(tǒng)。異物侵限監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)場監(jiān)測設(shè)備采用豎直監(jiān)測方案。通過傳感器通信接口等完成信息傳輸和報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制。

（5）、在太原南設(shè)置防災(zāi)安全監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理設(shè)備1套，完成山西省境內(nèi)各子系統(tǒng)匯集處理；陜西省境內(nèi)匯集到鄭西客專數(shù)據(jù)處理設(shè)備。在局工務(wù)處、工務(wù)段設(shè)監(jiān)控終端。

7、電氣化

（1）、采用AT供電方式，樞紐內(nèi)聯(lián)絡(luò)線、疏解線、動(dòng)車走行線、運(yùn)用所可采用直接供電方式。

（2）、牽引變電所接引2路獨(dú)立可靠電源。山西境內(nèi)220KV，陜西境內(nèi)330KV電源。

（3）、牽引變壓器采用油浸自冷方式，預(yù)留風(fēng)冷條件。（4）、在相鄰變電所之間設(shè)分區(qū)所，在供電臂中部設(shè)AT所均衡供電。

（5）、分區(qū)所、AT所自偶變壓器按固定備用設(shè)計(jì)。（6）、牽引變電所、分區(qū)所、AT所按無人值班設(shè)計(jì)，牽引變電所適當(dāng)考慮值守條件。

（7）、設(shè)置綜合SCADA系統(tǒng)，對全線牽引供電設(shè)施及電力供電設(shè)施進(jìn)行集中監(jiān)控。綜合系統(tǒng)納入相關(guān)調(diào)度所。

（8）、全線正線接觸網(wǎng)采用150平方毫米銅合金線，張力不小于25千牛；站線及渡線、聯(lián)絡(luò)線采用120毫米銅合金線，95平方毫米銅合金承力索。

（9）、電分相采用帶空氣絕緣中性段的絕緣錨段關(guān)節(jié)型式。（10）、配合信號等專業(yè)做好綜合接地工作。

（11）、在晉中綜合維修段內(nèi)設(shè)供電車間，臨汾西網(wǎng)工區(qū)配置接觸網(wǎng)搶修設(shè)備

8、電力

（1）、新建原平西至渭南北綜合負(fù)荷貫通線和一級負(fù)荷貫通線各一條。

（2）新增電力設(shè)施均納入綜合SCADA系統(tǒng)，納入調(diào)度所設(shè)計(jì)。

（3）區(qū)間負(fù)荷采用箱式變電所供電。

9、投資

初步設(shè)計(jì)概算866.33億元（不含本項(xiàng)目承擔(dān)的太原南站工程投資），靜態(tài)投資730.52億元，建設(shè)期貸款利息45億元，動(dòng)車購置費(fèi)90億元，鋪底流動(dòng)0.81億元。

10、設(shè)計(jì)關(guān)于維修布局(不明確)（1）、客運(yùn)專線有維修人員值守：原平西站、忻州西、陽曲西、西澗河、太原南、太谷西、祁縣東、平遙東、介休東、靈石東、霍州東、洪洞西、臨汾西、襄汾西、侯馬西、聞喜西、運(yùn)城北、太原南動(dòng)車運(yùn)用所、運(yùn)城北存車場，永濟(jì)北、大荔、渭南北。

（2）、按無人值守：臨潼北線路所。（3）、既有線有維修人員值守的車站：太原北站III場、IV場。

（4）、按無人值守考慮中繼站：全線共設(shè)中繼站32處。（5）、設(shè)綜合維修車間：忻州西綜合維修車間，晉中綜合維修車間，霍州東綜合維修車間，運(yùn)城北綜合維修車間。

第五篇：蔡甸區(qū)實(shí)驗(yàn)高級中學(xué)教師績效考核方案

蔡甸區(qū)實(shí)驗(yàn)高級中學(xué)教師績效考核方案

根據(jù)上級政府和教育行政主管部門關(guān)于績效工資發(fā)放的文件精神，為做好我校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配工作，結(jié)合實(shí)際，特制定此試行方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)和促進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為核心，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價(jià)制度，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性和主動(dòng)性，為促進(jìn)學(xué)校教育持續(xù)快速發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

二、考核原則

尊重規(guī)律、以人為本；以德為先、注重實(shí)績；激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展；客觀公正、簡便易行；優(yōu)績優(yōu)酬、一線傾斜。

三、考核對象

學(xué)校按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位績效工資制度的學(xué)校正式工作人員。學(xué)校書記、校長由區(qū)教育局組織考核。借調(diào)教師由所在借調(diào)學(xué)校組織考核。

四、考核內(nèi)容

績效考核的主要內(nèi)容是：教職工履行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律、法規(guī)所規(guī)定的法定職責(zé)情況，以及完成教育行政部門和學(xué)校規(guī)定的工作任務(wù)和履行崗位職責(zé)情況?？己藘?nèi)容的權(quán)重比是：師德/工作量/教學(xué)過程/教學(xué)業(yè)績/考勤/班主任為=1:3:1.5:2.5:1:1。

包括師德考核、履職考核。

（一）專任教師：

考核內(nèi)容：主要考核教師師德、工作量、教育教學(xué)過程、教育教學(xué)業(yè)績、考勤等五個(gè)方面。

1、師德考核（10%）：主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德》的情況，特別是教師為人師表、愛崗敬業(yè)的情況。教師要自覺抵制有償家教，不得利用職務(wù)之便謀取私利，不得以任何理由、任何方式妨礙完成教育教學(xué)任務(wù)，不得以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益。

師德考核要關(guān)注教師在處理師生關(guān)系方面的表現(xiàn)，堅(jiān)決杜絕簡單粗暴的教育管理方式和行為，同時(shí)，要注重教師顧全大局、服從安排、積極參加學(xué)校階段性 突出工作的表現(xiàn)。師德考核不合格的實(shí)行“一票否決”，不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核。

在考核期內(nèi)，教師有以下情形之一的，師德考核直接確定為不合格：（1）本人違法犯罪受到處罰的；

（2）體罰或變相體罰學(xué)生，造成不良社會(huì)影響的；

（3）組織或有償家教，向?qū)W生亂收費(fèi)、亂發(fā)資料，索要學(xué)生家長財(cái)物、接受學(xué)生家長吃請及其它以教謀私行為嚴(yán)重的；

（4）以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益的；（5）受到行政記過或黨內(nèi)嚴(yán)重警告及以上處分的。

考核辦法：師德考核以學(xué)生評教、教師互評為主要依據(jù)，學(xué)生：30%，教師：40%，分管領(lǐng)導(dǎo)：30%，每學(xué)期測評一次。（特殊情況由小組研究同意進(jìn)行加分）。

2、教師工作量（30%）

考核內(nèi)容：主要考核教師承擔(dān)教育教學(xué)任務(wù)的情況。（1）課時(shí)系數(shù)：

語 數(shù)、英:1.2 理、化、生、政、史、地:1.15 音體美專業(yè)課、班會(huì)：1.1 其它學(xué)科（音樂欣賞、美術(shù)欣賞、體育、通用技術(shù)、信息技術(shù)、校本研究）：1.0（2）教師基本工作量：

教師基本工作量=學(xué)校周教學(xué)工作量總和÷教師總數(shù) 教師周實(shí)際工作量=教師周教學(xué)工作量+兼職及其它工作量 教師工作量得分=教師周實(shí)際工作量/教師基本工作量×30分（3）兼職人員工作量折算課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)： A、兼任處室工作人員:每周計(jì)1課時(shí)

B、年級組長、教研組長、備組組長：每周計(jì)0.5課時(shí)；理綜文綜組長、女工干事：每周計(jì)0.25課時(shí)

C、兼任功能室管理員（生物、通用技術(shù)、微機(jī)、檔案）：每周計(jì)0.5課時(shí)(4)對男

53、女48周歲及以上的任課教師，按每周計(jì)0.5課時(shí)計(jì)入個(gè)人的總工作量中。

(5)高三年級教師每學(xué)期在最后的結(jié)果中加 3 分?？己宿k法：以學(xué)校工作安排、記載為準(zhǔn)，每學(xué)期考核一次。

3、教育教學(xué)過程（15%）: 考核內(nèi)容：主要考核教師德育工作、教學(xué)實(shí)施、教育教學(xué)研究、教師專業(yè)發(fā)展等履行崗位職責(zé)情況。德育工作主要考核教師結(jié)合學(xué)科教學(xué)特點(diǎn)，在教育教學(xué)過程中實(shí)施德育的情況；教學(xué)實(shí)施主要考核教師教學(xué)準(zhǔn)備、課堂教學(xué)實(shí)施、課后 輔導(dǎo)、作業(yè)批改、組織考試、教學(xué)分析和課外實(shí)踐活動(dòng)等常規(guī)教學(xué)過程的落實(shí)和參與教學(xué)管理的情況，包括工作態(tài)度、責(zé)任心，引導(dǎo)教師實(shí)施素質(zhì)教育，認(rèn)真落實(shí)教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高課堂教學(xué)效益，構(gòu)建高效課堂；教育教學(xué)研究主要考核教師參加面向?qū)嵺`的教育教學(xué)科研活動(dòng)的情況;教師專業(yè)發(fā)展重點(diǎn)考核教師參加專業(yè)知識與技能培訓(xùn)和校本培訓(xùn)、進(jìn)修，拓展專業(yè)知識、完成繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)分的情況。

考核辦法：此項(xiàng)主要以教務(wù)處教學(xué)常規(guī)管理相關(guān)資料為依據(jù)，每學(xué)期考核一次。

4、教育教學(xué)業(yè)績（25%）

考核內(nèi)容：主要考核教師在考核期內(nèi)履行崗位職責(zé)過程中做出的工作成績和突出貢獻(xiàn)。以完成規(guī)定的教育教學(xué)目標(biāo)、學(xué)生達(dá)到基本教學(xué)質(zhì)量要求為依據(jù)，包括學(xué)生身心健康、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)成績、綜合素質(zhì)和后進(jìn)生進(jìn)步等，引導(dǎo)教師關(guān)愛每個(gè)學(xué)生，特別是學(xué)習(xí)上有困難或有不良行為習(xí)慣的學(xué)生。教師主講優(yōu)質(zhì)課、公開課、輔導(dǎo)獎(jiǎng)，調(diào)考成績，各級獎(jiǎng)勵(lì)，參與開發(fā)校本課程、教育教學(xué)課題研究等教科研的成效。受到各級黨委、政府或部門表彰、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)，由學(xué)校指派援疆等情況也要納入教育教學(xué)業(yè)績考核內(nèi)容。

考核辦法：分教研和教學(xué)兩方面，依據(jù)教務(wù)處和教科室的評定和相關(guān)證件，每學(xué)期考核一次。

5、考勤（10%）

考核內(nèi)容：按照上級文件精神，結(jié)合《蔡甸區(qū)實(shí)驗(yàn)高級中學(xué)教職工考勤辦法》，根據(jù)教職工日常出勤的遲到、早退、曠工（課）、事假、病假等情況進(jìn)行考核，視其缺勤次數(shù)和曠工（課）、請假天數(shù)，核減考核得分。

考核辦法：以考勤每月記載為依據(jù)計(jì)分。

（二）班主任考核：

考核內(nèi)容： 重點(diǎn)考核其對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況，具體包括：有良好的師德師風(fēng)，熱愛班主任工作，關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生，師生關(guān)系融洽；在扎實(shí)的專業(yè)技能，作風(fēng)民主，善于開展學(xué)生思想道德教育；能堅(jiān)持開展家訪工作，實(shí)行家校合作育人，受到家長和社區(qū)的好評；有較強(qiáng)的班級管理能力，班級管理嚴(yán)格，班級鞏固率高，班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)好，師生測評滿意度高；積極參與德育科研工作，能培養(yǎng)指導(dǎo)青年班主任。

班主任所帶班級學(xué)生有違法犯罪的、發(fā)生安全事故的，應(yīng)負(fù)教育管理責(zé)任?？己宿k法：以《蔡甸區(qū)實(shí)驗(yàn)高級中學(xué)班主任工作考核量化考核>>評分為主要 依據(jù)，根據(jù)得分同年級分優(yōu)秀、合格兩個(gè)等級，比例為3:7計(jì)算績效金額。

（三）其他人員：

學(xué)校管理人員、教輔人員、工勤人員績效考核主要包括職業(yè)道德、工作量、工作表現(xiàn)、工作成效、考勤等五個(gè)方面，重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)，為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)，保障學(xué)校教育教學(xué)秩序的情況。

學(xué)校根據(jù)職責(zé)確定工作量

1、學(xué)校管理人員的崗位工作量

副校長、副科級干部按教師基本工作量的75％核算 各科室主任、副主任按教師基本工作量的65％、60％核算

2、專職教輔、工勤人員的崗位工作量：

專職實(shí)驗(yàn)員、功能室管理員和工勤人員依崗按教師基本工作量的50％至80％核算

考核辦法：以教務(wù)處和總務(wù)處測評結(jié)果為依據(jù)，每學(xué)期考核一次。

（四）退養(yǎng)的正副科級干部、其他退養(yǎng)和提前休息的教職工

1、退養(yǎng)的正副科級干部：分別按校長獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的65%、60%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、其他退養(yǎng)和提前休息的教職工：男教師滿57周歲、女教師滿52周歲因身體健康原因不能正常上班，經(jīng)學(xué)校同意，報(bào)請區(qū)教育局審批后，方可提前休息，按同崗人員績效考核60%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

學(xué)校根據(jù)專任教師、班主任、管理人員、教輔人員、工勤人員等崗位的不同特點(diǎn)，分別確定考核內(nèi)容，科學(xué)制定考核指標(biāo)，對考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化和量化，實(shí)行分類考核。

五、考核方法和程序

1、學(xué)校制定的績效考核方案（細(xì)則）經(jīng)教代會(huì)討論通過后，報(bào)區(qū)教育局審批執(zhí)行。由學(xué)校按規(guī)定的程序組織實(shí)施，每學(xué)期進(jìn)行一次。

2、學(xué)校績效考核結(jié)果根據(jù)評分細(xì)則以百分制的量化形式呈現(xiàn)。教師的工作量考核以教師基本工作量為基準(zhǔn)評分，個(gè)人工作量化實(shí)際得分允許突破該項(xiàng)權(quán)重對應(yīng)的分值。

3、教職工的考核程序一般為：

1、個(gè)人總結(jié)

2、年級組述職

3、民主評議（學(xué)生、教師）

4、組織考核、評分

5、公示結(jié)果、復(fù)核

6、報(bào)批

7、歸檔

六、計(jì)分辦法：

教職工按學(xué)分上下兩學(xué)期考核和計(jì)分。七、一票否決

凡有以下情況之一者，停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

1、基礎(chǔ)性績效工資取消的；

2、有違法、違紀(jì)、違規(guī)表現(xiàn)，給學(xué)校帶來極大負(fù)面影響的；

3、出現(xiàn)重大責(zé)任事故的；

4、每學(xué)期事假累計(jì)超過10天，或病假累計(jì)超過45天（重癥患者除外）

八、考核結(jié)果的使用

1、發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資；

2、考核的主要依據(jù)；

3、評先、評優(yōu)的重要依據(jù)。

九、組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校高度重視績效考核工作，成立以校長為組長，行政領(lǐng)導(dǎo)、教代會(huì)委員為成員的考核專班，負(fù)責(zé)方案制訂和考核工作。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：王克儉

副組長：殷學(xué)浩 涂前勝 操文杰 李紅兵 鄭言平龍娟 成 員：關(guān)廷杰 吳克文 萬勇 陳英 山中橋 張良章

2、考核小組 組長：王克儉

成員：殷學(xué)浩 涂前勝 操文杰 李紅兵 鄭言平龍娟 尹其堯 陳明霞 楊必勝

朱虎子

蔡甸區(qū)實(shí)驗(yàn)高級中學(xué) 2013年6月