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      周林學(xué)校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-12 12:26:23下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《周林學(xué)?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《周林學(xué)?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)》。

      第一篇:周林學(xué)?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)

      周林學(xué)?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育2011年度工作領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)

      根據(jù)仁懷市教育科學(xué)技術(shù)局關(guān)于2011年度關(guān)于做好、電教、信息技術(shù)、遠(yuǎn)程教育工作的通知精神,為了開展好我校電教、信息技術(shù)、遠(yuǎn)程教育工作,特成立、電教、信息技術(shù)、遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      長:李

      巋 副組長:楊遠(yuǎn)霞

      成員:母先濤 穆昌琴、張興靜 茍昌貴、鄧慧茹、許

      工作職責(zé):

      1、組長:全面負(fù)責(zé)學(xué)校的信息技術(shù)及遠(yuǎn)程教育的管理及培訓(xùn)工作。

      2、副組長:搞好教學(xué)資源的運(yùn)用培訓(xùn)工作,提高教師的信息素養(yǎng)。

      搞好設(shè)備的管理和使用,保證遠(yuǎn)程教育正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      3、成員:利用遠(yuǎn)程教育資源搞好教研,充分整合利用優(yōu)質(zhì)資源指導(dǎo)教學(xué),提高教學(xué)水平和教育質(zhì)量。搞好設(shè)備的管理和使用,保證遠(yuǎn)程教育正常運(yùn)轉(zhuǎn)。搞好教學(xué)資源的運(yùn)用培訓(xùn)工作,提高教師的信息素養(yǎng)。做好遠(yuǎn)程教育工作的校本培訓(xùn)。

      周林學(xué)校

      2011年9月1日

      第二篇:2012年現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      忠信鎮(zhèn)中心學(xué)校

      關(guān)于成立2012年現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

      全鎮(zhèn)各中、小學(xué):

      由于站點(diǎn)及管理人員工作變動,為確保我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作的正常開展,特對忠信鎮(zhèn)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整的人員組成如下:

      組 長:韓世宏(中心學(xué)校負(fù)責(zé)人)

      副組長:韓 霖(中心學(xué)校遠(yuǎn)教管理干部)

      成 員:宋洪明(忠信中學(xué)校長)

      鄧世澤(忠信小學(xué)副校長)

      任德財(cái)(水石腳學(xué)校校長)

      韓建林(山巖小學(xué)校長)

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在忠信鎮(zhèn)中心學(xué)校,其組成人員如下: 主 任:韓 霖(忠信鎮(zhèn)教育系統(tǒng)遠(yuǎn)教管理干部)

      成員:楊孝洪(忠信中學(xué)管理員)

      任亞兵(忠信小學(xué)管理員)

      尤永杰(水石腳學(xué)校管理員)

      劉鋒(山巖小學(xué)管理員)

      各成員職責(zé):

      1、組長、副組長職責(zé):統(tǒng)一部署,宏觀調(diào)控,領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)學(xué)校按要求開展好遠(yuǎn)程教育工作。

      2、校長職責(zé):結(jié)合學(xué)校實(shí)際,統(tǒng)一部署,周密安排,確保學(xué)校遠(yuǎn)程教育工作的正常開展,領(lǐng)導(dǎo)并督促學(xué)校遠(yuǎn)教管理員開展好工作。

      3、主任負(fù)責(zé)組織全鎮(zhèn)各接收站、點(diǎn)按上級要求開展遠(yuǎn)教工作。

      4、學(xué)校管理員具體負(fù)責(zé)本校、本片區(qū)學(xué)校開展遠(yuǎn)教工作。做到管理好設(shè)備、及時(shí)接收、下載、儲存資源,積極組織師生培訓(xùn),并收集整理好資料備查。同時(shí)每月25日前向中心學(xué)校報(bào)告工作開展情況。

      二○一二年二月二十八日

      第三篇:村支部遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      柳樹村遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      各黨小組:

      為進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的管理,提高對黨員干部的教育和培訓(xùn)質(zhì)量,通過“先鋒在線”這一信息平臺,開展形式多樣的黨建、黨員教育培訓(xùn)等工作,經(jīng)村支部會議研究決定,特成立紅廟村遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:

      組長:向思勇(村黨支部書記)

      副組長:向思明(村委會主任)

      成員:馬紅富(村黨支部副書記)

      向思虎(村文書)

      楊清斌(村計(jì)生專干)

      特此通知

      中共俱樂鄉(xiāng)柳樹村支部委員會2012年3月2日

      第四篇:黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作

      黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作

      實(shí) 施 方 案

      黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,就是采用計(jì)算機(jī)、多媒體、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)手段,開展對黨員干部的教育和培訓(xùn),具有信息量大、覆蓋面廣、方便快捷、生動直觀等特點(diǎn)和優(yōu)勢。開展黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是推動我省黨員干部教育和培訓(xùn)從手段到內(nèi)容全面體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性的一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措,也是建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨、構(gòu)建全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)體系的一種重要手段。對于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展、加快農(nóng)村信息化進(jìn)程、滿足基層黨員干部群眾學(xué)習(xí)需求等都具有重要意義。

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),著眼于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),提高城鄉(xiāng)基層黨員干部的綜合素質(zhì),緊密結(jié)合安徽實(shí)際,堅(jiān)持城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村并舉、教育與服務(wù)并重,以電信寬帶和互聯(lián)網(wǎng)為主要傳輸形式,以紅星視頻及其網(wǎng)絡(luò)體系作為主要載體和教學(xué)平臺,大規(guī)模開展黨員干部的教育培訓(xùn),使遠(yuǎn)程教育的各種資源惠及廣大人民群眾,逐步探索一條具有特色的投資省、見效快的遠(yuǎn)程教育路子,為實(shí)現(xiàn)我場“搶抓機(jī)遇、乘勢而上、奮力崛起”、全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)服務(wù)。

      二、主要任務(wù)

      1、建設(shè)紅星視頻網(wǎng)上注冊分站。把紅星視頻網(wǎng)站作為我場開展黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的主要教學(xué)和服務(wù)平臺:①收看全國農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星數(shù)字專用頻道節(jié)目和輔助教學(xué)中心網(wǎng)站節(jié)目;②收看網(wǎng)站開發(fā)編輯的圖片和文本教材、流媒體視頻教材、數(shù)字語音教材;③課件下載、在線輔導(dǎo)答疑、網(wǎng)上視頻會議以及電子政務(wù)等,開展對黨員干部的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,為他們的生產(chǎn)、生活提供信息服務(wù)。通過以上三種形式,實(shí)現(xiàn)對黨員干部“點(diǎn)播式、交互式和現(xiàn)場直播式”的教育。

      2、建設(shè)紅星視頻信息點(diǎn)。依托村以及機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位的黨員電教固定播放點(diǎn),建立紅星視頻信息點(diǎn)。既是黨員干部學(xué)習(xí)政治理論和科技知識、提高綜合素質(zhì)的培訓(xùn)點(diǎn),也是城鄉(xiāng)基層黨組織為黨員和人民群眾的生產(chǎn)、生活提供信息服務(wù)的信息點(diǎn)。

      3、建立一支專兼職黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作隊(duì)伍。以黨員電教干部、村干部、農(nóng)村中小學(xué)教師為基礎(chǔ),分級管理、分級培訓(xùn),建立一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、熱心現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的專兼職教學(xué)管理、設(shè)備維護(hù)和技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,為黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育提供人才保障和技術(shù)支持。

      4、建立科學(xué)高效的黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作機(jī)制。積極探索建立黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)模式、管理模式和考核評估體系,建立高效協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制。研究制定黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的政策、措施,建立運(yùn)行科學(xué)、管理規(guī)范的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作機(jī)制。

      三、工作原則

      一是部門合作,資源共享。努力擴(kuò)大與有關(guān)單位、部門的合作,形成合力,共同推動黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。整合、利用現(xiàn)有資源,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源共享。

      二是城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村并舉,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋。通過努力,使紅星視頻及其網(wǎng)絡(luò)體系逐步覆蓋到全場省所有的基層黨組織,鄉(xiāng)村開展黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育。

      三是教育與服務(wù)并重,充分發(fā)揮站點(diǎn)作用。利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn),使黨員干部和人民群眾既能通過教育和培訓(xùn)全面提高綜合素質(zhì)和致富本領(lǐng),又能獲得信息服務(wù),在生產(chǎn)、生活等方面得到實(shí)惠。

      四是因地制宜,分類指導(dǎo)。既注重全場開展黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的統(tǒng)一性,又因地制宜,分類指導(dǎo),根據(jù)各村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r確定工作目標(biāo)和進(jìn)度。

      第五篇:現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作情況匯報(bào)材料

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      根據(jù)會議安排,現(xiàn)將2010年遠(yuǎn)程教育工作安排和設(shè)備維修維護(hù)工作作簡要匯報(bào),不當(dāng)之處,敬請批評指正!

      一、2010年遠(yuǎn)程教育工作安排

      今年,我區(qū)緊緊圍繞“全面轉(zhuǎn)型”這個(gè)中心任務(wù),按照“重在使用、以用為本、用出效果”的要求,根據(jù)地區(qū)遠(yuǎn)程辦提出的“7個(gè)方面20項(xiàng)任務(wù)”的安排部署,大力整合各類資源,重點(diǎn)抓好如下四項(xiàng)工作:

      (一)著力擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育的覆蓋率。充分利用“農(nóng)村信息化工程”、信息服務(wù)電子顯示村等項(xiàng)目平臺,積極協(xié)調(diào)電信、移動等網(wǎng)絡(luò)營運(yùn)商,以有線或無線的方式,切實(shí)提高站點(diǎn)上網(wǎng)率。采取“兩新組織”、示范基地籌資,遠(yuǎn)程辦安裝、指導(dǎo)、服務(wù)相結(jié)合的辦法,幫助“兩新組織”、示范基地開通遠(yuǎn)程教育。把遠(yuǎn)程教育工作與“便民利民黨務(wù)政務(wù)綜合服務(wù)中心(站、點(diǎn))和愛心超市”有機(jī)結(jié)合起來,扎實(shí)推進(jìn)“遠(yuǎn)程教育入戶”工作,最大限度地服務(wù)廣大農(nóng)村、社區(qū)、“兩新組織”等不同領(lǐng)域的黨員干部群眾。

      (二)開展社區(qū)遠(yuǎn)程教育積分制管理試點(diǎn)工作。今年,我區(qū)擬在所有社區(qū)終端站點(diǎn)試行遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)積分管理制度,按照日常管理、集中教學(xué)、學(xué)用轉(zhuǎn)化、信息宣傳這四個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分類,統(tǒng)一制定《社區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)積分管理卡》。按月末站點(diǎn)自查、季度末鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委檢查、年中年末特區(qū)委組織部進(jìn)行考核評定,按特區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、社區(qū)2:4:4的比例折合社區(qū)站點(diǎn)總積分。達(dá)到80分以上的,積極爭取特區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助站點(diǎn)運(yùn)行經(jīng)費(fèi),按每人10元的標(biāo)準(zhǔn)下?lián)茳h員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);達(dá)不到80分的,在特區(qū)范圍內(nèi)予以通報(bào)批評,直至整改到位后才下?lián)茳h員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

      (三)創(chuàng)新遠(yuǎn)程教育教學(xué)模式。在制作提供1小時(shí)的教學(xué)課件的基礎(chǔ)上,立足于促進(jìn)高樓坪鄉(xiāng)蜜棗種植、黃道鄉(xiāng)金秋梨、各村(居)集體經(jīng)濟(jì)等特色種養(yǎng)殖業(yè)的科學(xué)發(fā)展,整合萬山所有涉農(nóng)部門的教學(xué)資源,形成上下協(xié)調(diào)、互相共享的農(nóng)業(yè)資源課件開發(fā)協(xié)作機(jī)制,制作出更加符合萬山農(nóng)村(社區(qū))需求的多方面信息資源。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或農(nóng)業(yè)部門為單位,每兩個(gè)月由一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或農(nóng)業(yè)部門或一個(gè)遠(yuǎn)程教育示范點(diǎn)輪流到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)站點(diǎn)上一堂優(yōu)質(zhì)示范課,為“忠實(shí)踐行宗旨、勤政廉政為民”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等主題實(shí)踐活動搞好服務(wù)。采取“農(nóng)業(yè)項(xiàng)目+遠(yuǎn)程教育+基地+農(nóng)戶”、“農(nóng)業(yè)合作組織+遠(yuǎn)程教育+農(nóng)戶”、“公司+遠(yuǎn)程教育+農(nóng)戶”等產(chǎn)業(yè)化遠(yuǎn)程教育教學(xué)模式,為項(xiàng)目主體提供具有針對性、時(shí)效性和真實(shí)性的市場信息、專業(yè)培訓(xùn),引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)主體健康發(fā)展。

      (四)深化和拓展遠(yuǎn)程教育契約化管理工作。在去年的基礎(chǔ)上,深化和拓展以財(cái)產(chǎn)權(quán)屬、設(shè)備安全、組織培訓(xùn)、設(shè)備維修為主要內(nèi)容的遠(yuǎn)程教育契約化管理工作。把學(xué)用轉(zhuǎn)化成果作為深化和拓展遠(yuǎn)程教育契約化管理的重要內(nèi)容,新建5個(gè)遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化示范基地,開展遠(yuǎn)程教育知識競賽、宣傳月等活動,全面提升遠(yuǎn)程教育學(xué)用轉(zhuǎn)化整體水平。

      二、狠抓遠(yuǎn)程教育設(shè)備維修維護(hù)工作

      (一)狠抓服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育設(shè)備維修維護(hù)“三級”聯(lián)動。一是充實(shí)了“助農(nóng)服務(wù)中心”qq群和遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)維修服務(wù)熱線的操作管理、設(shè)備維修、教學(xué)輔導(dǎo)等兼職人員,為來電來訪群眾提供技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場解答疑難雜癥。二是充實(shí)了遠(yuǎn)程教育軟硬件技術(shù)骨干隊(duì)伍12名,負(fù)責(zé)承擔(dān)55個(gè)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)設(shè)備維修維護(hù)任務(wù),明確了站點(diǎn)操作管理人員負(fù)責(zé)站點(diǎn)日常維護(hù)管理。三是加強(qiáng)了設(shè)備維修人員互動平臺建設(shè),把全區(qū)所有遠(yuǎn)程教育維修人員加入了“助農(nóng)服務(wù)中心”qq群,同時(shí),向社會公開了遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)維修服務(wù)熱線和維修員的電話號碼、電子郵件等服務(wù)聯(lián)系方式。四是實(shí)行“設(shè)備維修優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的承諾制,確保了遠(yuǎn)程教育設(shè)備維修維護(hù)工作的及時(shí)性和有效性。今年已幫助基層站點(diǎn)解決了困難和問題130余次。

      (二)狠抓建章立制,促進(jìn)設(shè)備維修維護(hù)工作規(guī)范化。

      堅(jiān)持和完善了《關(guān)于全面推行農(nóng)村(社區(qū))黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育契約化管理的實(shí)施意見》等規(guī)范性文件,層層簽訂了《農(nóng)村(社區(qū))遠(yuǎn)程教育設(shè)備維修維護(hù)管理合同書》,在總結(jié)遠(yuǎn)程教育設(shè)備維修維護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛征求基層群眾意見的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一規(guī)范制定了《農(nóng)村(社區(qū))遠(yuǎn)程教育設(shè)備維修維護(hù)承諾制度》等6項(xiàng)制度,明確了各自的工作職責(zé)與范圍,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村、社區(qū)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)維修維護(hù)工作的高效、快捷、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。

      (三)狠抓維修業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升遠(yuǎn)程教育設(shè)備維修維護(hù)隊(duì)伍的技能。組織特區(qū)遠(yuǎn)程教育中心、特區(qū)遠(yuǎn)程教育設(shè)備維修站共同舉辦了維修維護(hù)工作人員培訓(xùn)班,特區(qū)遠(yuǎn)程教育中心每季度一次深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)遠(yuǎn)程教育設(shè)備維修工作人員進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn),全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《計(jì)算機(jī)硬件及軟件的使用與維護(hù)》、《計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)的基本應(yīng)用》、《農(nóng)村黨員干部接收系統(tǒng)與管理系統(tǒng)的使用》、《網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)及管理》等基本知識,不斷地提高他們的專業(yè)知識以及維修技術(shù)、維修效率。

      (四)狠抓專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí),確保遠(yuǎn)程教育設(shè)備維修維護(hù)的正常開展。經(jīng)費(fèi)能否落實(shí)是遠(yuǎn)程教育設(shè)備維修維護(hù)好壞的關(guān)鍵。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位,遠(yuǎn)程教育設(shè)備維修維護(hù)工作就無從談起,特別是更換不能維修的設(shè)備,更需要投入經(jīng)費(fèi)購買。為此,我區(qū)每年投入4.6萬元用于保證全區(qū)55個(gè)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。年初以來,對55個(gè)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)進(jìn)行了2次大排查活動,根據(jù)排查情況更新了特區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居、學(xué)校)三級遠(yuǎn)程教育設(shè)備維修維護(hù)工作動態(tài)信息庫,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握了各站點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行情況、維修維護(hù)等情況,基本實(shí)現(xiàn)了各站點(diǎn)設(shè)備維修維護(hù)工作的動態(tài)管理。

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