第一篇:街道上半年組織工作要點(diǎn)總結(jié)
街道上半年組織工作要點(diǎn)總結(jié)
街道上半年組織工作要點(diǎn)總結(jié)
今年以來(lái),街道組織工作以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“圍繞中心,服務(wù)大局,夯實(shí)基礎(chǔ),務(wù)求突破”的目標(biāo),強(qiáng)基礎(chǔ),抓重點(diǎn),求創(chuàng)新,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,努力提升基層組織建設(shè)的整體水平,積極為開(kāi)發(fā)建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和干部人才保證。
一、抓隊(duì)伍管理,為全面完成街道各項(xiàng)工作任務(wù)提供組織人才保證。
村干部隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)4個(gè)方面:一是認(rèn)真做好村級(jí)班子動(dòng)態(tài)評(píng)估。今年5月份對(duì)各行政村班子情況以及存在的困難問(wèn)題進(jìn)行逐村排摸分析,查找癥結(jié),提出對(duì)策措施。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,與各村主要干部開(kāi)展針對(duì)性談心交心,對(duì)部分村主要干部進(jìn)行警示性談話,并對(duì)個(gè)別軟弱渙散村適時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整。運(yùn)用動(dòng)態(tài)評(píng)估成果,街道正在專題開(kāi)展加強(qiáng)基層基礎(chǔ)的系列活動(dòng)。二是做好凝心聚力工作,既關(guān)心關(guān)愛(ài),又嚴(yán)格要求。出臺(tái)了村專職工作人員管理辦法,調(diào)整了村干部工資福利待遇標(biāo)準(zhǔn),對(duì)村干部的外出考察、體檢、家屬慰問(wèn)等進(jìn)行了重新明確,對(duì)家屬、子女就業(yè)困難的積極創(chuàng)造條件或幫助聯(lián)系介紹,盡力解決村干部后顧之憂。同時(shí)重申了村干部上班制度、重大事項(xiàng)民主決策制度、不得參與工程承包、不得工程搭股等制度和紀(jì)律規(guī)定,規(guī)范村干部行為。三是加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升能力素質(zhì)。建立村主要干部例會(huì)制度,一月一次以點(diǎn)為單位召開(kāi)村支部書(shū)記、村主任會(huì)議,街道每季度召開(kāi)一次村支部書(shū)記例會(huì),每半年召開(kāi)一次村主任例會(huì),分別以拆遷安置、綜治維穩(wěn)、后備干部培養(yǎng)等為主題,既進(jìn)行思想政治教育,又進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),每次例會(huì)都有若干名村支部書(shū)記上臺(tái)交流或表態(tài)發(fā)言,在推進(jìn)工作的同時(shí)使村干部能力得到較快提升。四是重視村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。街道把村級(jí)后備干部隊(duì)伍作為村級(jí)班子動(dòng)態(tài)評(píng)估的一項(xiàng)重要內(nèi)容,3月份起還在全街道開(kāi)展了公開(kāi)推薦選拔村級(jí)后備干部工作,每村公開(kāi)推薦2——3名,并落實(shí)教育培養(yǎng)措施,建立定期溝通制度。
機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)3個(gè)方面:一是積極創(chuàng)造良好工作氛圍。實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)帶頭,一級(jí)做給一級(jí)看”,推行“滿負(fù)荷工作制”,努力在機(jī)關(guān)內(nèi)部形成你爭(zhēng)我趕、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好局面。二是積極創(chuàng)造有利于干部成長(zhǎng)的環(huán)境。加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織雙月機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí)和一月一次科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。按照人崗相適原則適時(shí)合理調(diào)整干部崗位,推行科級(jí)干部、年輕干部壓重?fù)?dān),安排年輕干部在做好本職工作的同時(shí),到大工程指揮部、新成立的現(xiàn)代國(guó)際物流園區(qū)管委會(huì)等一線“搭崗”鍛煉,從實(shí)踐中鍛煉機(jī)關(guān)干部分析問(wèn)題、解決矛盾的能力。三是注重調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的工作積極性,關(guān)心機(jī)關(guān)干部的思想、生活,對(duì)干部工作上的阻力、生活上的困難人性化幫助解決,讓他們輕裝上陣。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,完善工作獎(jiǎng)懲制度,對(duì)工作業(yè)務(wù)突出的優(yōu)秀干部給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì),并作為提拔任用的重要條件,激發(fā)干部工作積極性。大學(xué)生農(nóng)村工作者隊(duì)伍建設(shè)。試行新的管理培養(yǎng)方法。在分配上動(dòng)態(tài)管理,除6個(gè)整體拆遷村以外的17個(gè)村,始終確保“一村一名大學(xué)生”的動(dòng)態(tài)平衡,適時(shí)進(jìn)行交流;在培養(yǎng)上加大力度,實(shí)行各點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)、聯(lián)村干部、村主要工作人員聯(lián)系制度,并有計(jì)劃地安排大學(xué)生農(nóng)村工作者到街道機(jī)關(guān)和新成立的現(xiàn)代國(guó)際物流園區(qū)管委會(huì)進(jìn)行掛職鍛煉;在工作上全面參與,除基礎(chǔ)性工作外,要求大學(xué)生農(nóng)村工作者參與包括征地拆遷在內(nèi)的各項(xiàng)工作,注重發(fā)揮各自特長(zhǎng)做好工作,今年還把所有大學(xué)生農(nóng)村工作者統(tǒng)一納入街道信息員隊(duì)伍;在考核上嚴(yán)格把關(guān),結(jié)合推行的大學(xué)生農(nóng)村工作者崗位目標(biāo)管理制度,明確工作任務(wù)職責(zé),利用工作交流會(huì)適時(shí)進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng),按要求做好工作考核。加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)交流工作。組建qq群,用于出勤簽到、任務(wù)布置、工作交流等;建立一月一次的工作交流例會(huì)制度,匯報(bào)工作,交流經(jīng)驗(yàn)。建立健全培訓(xùn)制度。采取遠(yuǎn)程教育和實(shí)踐活動(dòng)等形式,從政治理論、基層組織建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)政策、實(shí)用技術(shù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面,對(duì)大學(xué)生農(nóng)村工作者開(kāi)展崗位培訓(xùn)、農(nóng)村專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、體能素質(zhì)拓展訓(xùn)練和心理素質(zhì)培訓(xùn),幫助大學(xué)生農(nóng)村工作者提高依法辦事、綜合協(xié)調(diào)和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。黨員隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《黨員發(fā)展規(guī)程》,規(guī)范黨員發(fā)展工作。今年上半年新培養(yǎng)入黨積極分子32名,新發(fā)展黨員26名,其中35周歲以下19名,高中以上文化程度13名,女黨員9名,新黨員的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)有一定提高。加強(qiáng)黨員主體意識(shí)教育,有效發(fā)揮黨員先鋒模范作用,努力提升新時(shí)期黨員良好形象。組織黨員干部帶頭開(kāi)展“慈善一日捐”、“溫暖午餐,萬(wàn)人助學(xué)” 等捐款活動(dòng),今年上半年共收到黨員捐款15050元。深化黨員志愿者活動(dòng),擴(kuò)展機(jī)關(guān)、社區(qū)黨員志愿者隊(duì)伍,黨員志愿者在冊(cè)登記達(dá)到377名,在今年寧波市衛(wèi)生街道創(chuàng)建、新農(nóng)村建設(shè)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等工作中積極發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。在這次街道組織的專項(xiàng)活動(dòng)中,各行政村、社區(qū)的普通黨員也都參加了環(huán)境衛(wèi)生大整治志愿活動(dòng),參加黨員達(dá)到400多人次。加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理工作,進(jìn)
一步落實(shí)外來(lái)流動(dòng)黨員管理工作的相關(guān)措施,保證每一個(gè)持證外來(lái)流動(dòng)黨員都納入一個(gè)基層黨組織,并參加正常的組織生活。
二、抓基礎(chǔ)管理,努力形成統(tǒng)一高效、規(guī)范運(yùn)作、政令暢通的工作局面。
全面清理和健全規(guī)范各項(xiàng)制度。去年底以來(lái),先后對(duì)街道機(jī)關(guān)管理、用工管理、工程管理、會(huì)議制度以及財(cái)務(wù)審計(jì)等各項(xiàng)制度規(guī)定進(jìn)行清理,下發(fā)制度類文件25個(gè),并督促落實(shí)。半年來(lái),各項(xiàng)制度運(yùn)作執(zhí)行情況良好,有力推進(jìn)了各項(xiàng)工作開(kāi)展。
探索建立聯(lián)點(diǎn)聯(lián)村工作新機(jī)制。結(jié)合區(qū)域化管理,對(duì)農(nóng)村工作點(diǎn)設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,工作點(diǎn)由5個(gè)調(diào)整為3個(gè),建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)包村、干部聯(lián)村、點(diǎn)長(zhǎng)負(fù)責(zé)的聯(lián)村工作新格局,確定專職點(diǎn)長(zhǎng)、副點(diǎn)長(zhǎng),明確聯(lián)點(diǎn)聯(lián)村工作職責(zé),明確街道各項(xiàng)工作布置先行經(jīng)過(guò)各點(diǎn)、各村工作請(qǐng)求和矛盾化解先行經(jīng)過(guò)各點(diǎn),落實(shí)點(diǎn)工作經(jīng)費(fèi)和點(diǎn)長(zhǎng)、副點(diǎn)長(zhǎng)專項(xiàng)工作待遇,更好地發(fā)揮聯(lián)點(diǎn)聯(lián)村干部在基層組織建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定工作中的積極作用。建立一月一次點(diǎn)內(nèi)工作交流會(huì)和點(diǎn)情分析會(huì)制度,布置工作,排摸情況,分析對(duì)策,解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)工作重心下移。通過(guò)半年來(lái)運(yùn)作,各點(diǎn)工作開(kāi)展和作用發(fā)揮情況良好,新的聯(lián)點(diǎn)聯(lián)村工作機(jī)制已經(jīng)確立。
積極推行“鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)”工作運(yùn)作機(jī)制。要求村干部在工作執(zhí)行上必須與街道黨工委保持高度一致。重點(diǎn)突出三項(xiàng)工作:明確征地拆遷、支重支大是政治任務(wù),在開(kāi)發(fā)建設(shè)任務(wù)中沒(méi)有討價(jià)還價(jià);明確村主要干部是信訪維穩(wěn)的第一責(zé)任人,在村民上訪和轄區(qū)發(fā)生穩(wěn)定事件的第一時(shí)間,村主要干部必須到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同調(diào)處;明確村干部是“雙違整治”的主體力量,在“雙違”整治工作中,村干部必須樹(shù)立正確的工作立場(chǎng),杜絕討價(jià)還價(jià),及時(shí)制止“雙違”行為發(fā)生,協(xié)同做好整治后的善后工作。對(duì)此,街道已研訂專項(xiàng)考核辦法。通過(guò)鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng),開(kāi)發(fā)建設(shè)得到快速推進(jìn),上訪和“雙違”行為明顯減少。
開(kāi)展“深入基層,化解矛盾,破解難題,推進(jìn)工作”專項(xiàng)活動(dòng)。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)、村干部作風(fēng),密切干群關(guān)系,同時(shí)幫助解決影響村工作的矛盾問(wèn)題,促進(jìn)村級(jí)組織工作規(guī)程等各項(xiàng)制度落實(shí),夯實(shí)農(nóng)村工作基礎(chǔ),街道組織開(kāi)展了為期1個(gè)半月的“深入基層,化解矛盾,破解難題,推進(jìn)工作”專項(xiàng)活動(dòng)。活動(dòng)開(kāi)展近一個(gè)月來(lái),街道機(jī)關(guān)干部與村干部一起利用夜間和周末休息時(shí)間深入企業(yè)、深入農(nóng)戶走訪村各類骨干、弱勢(shì)群體,與村民面對(duì)面作形勢(shì)報(bào)告分析,與黨員群眾一起參加義務(wù)勞動(dòng),增進(jìn)了感情,掌握了情況。同時(shí),我們對(duì)各村執(zhí)行上班制度、定期生活會(huì)制度、村級(jí)組織工作規(guī)程等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求村兩委會(huì)研究后予以改正,下步各村還將對(duì)制度執(zhí)行向黨員、村民代表作出承諾。
切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。每月一次召開(kāi)科室例會(huì),由各科室長(zhǎng)召集,科室人員匯報(bào)交流工作,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),布置任務(wù);每?jī)稍戮e行機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí)會(huì),每次確定一個(gè)主題,由黨政班子領(lǐng)導(dǎo)主講,機(jī)關(guān)干部共同參與討論并上臺(tái)交流發(fā)言,通過(guò)對(duì)征地拆遷政策、工程招投標(biāo)管理等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和信訪實(shí)務(wù)處置交流,提高機(jī)關(guān)干部的理論功底和實(shí)際處理問(wèn)題能力;全面清理街道編外用工人員,規(guī)范用工管理,重新進(jìn)行定崗、定編、定待遇,在此基礎(chǔ)上,對(duì)執(zhí)法輔助隊(duì)伍進(jìn)行重新整合,對(duì)各支隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人、組長(zhǎng)實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘上崗。
通過(guò)以上工作開(kāi)展,統(tǒng)一高效、規(guī)范運(yùn)作、鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)、政令暢通的工作氛圍逐步形成。
三、抓項(xiàng)目管理,努力提升基層組織工作水平。
積極推進(jìn)區(qū)域化管理。一是合理劃分區(qū)域化管理區(qū)快。根據(jù)工作點(diǎn)設(shè)置和區(qū)域功能布局,將街道劃分為5個(gè)區(qū)塊:老329國(guó)道以北的大工程企業(yè)區(qū)塊,新老329國(guó)道之間的老街區(qū)區(qū)塊,遷建安置的陳華浦新村區(qū)塊,國(guó)際物流園區(qū)、精細(xì)化工園區(qū)、街道工業(yè)園區(qū)的園區(qū)區(qū)塊,緊臨中央商務(wù)區(qū)的通山、方戴、朱塘、書(shū)院區(qū)塊(微型cbd區(qū)塊)。
二是積極推進(jìn)區(qū)域化管理工作。今年我們主要是推進(jìn)老街區(qū)區(qū)塊、陳華浦新村區(qū)塊和工業(yè)園區(qū)區(qū)塊的區(qū)域化管理。為保證區(qū)域化管理工作順利開(kāi)展,我們專題組織機(jī)關(guān)干部進(jìn)行區(qū)域化管理知識(shí)學(xué)習(xí),組織到張家港等地學(xué)習(xí)農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。到目前為止,各區(qū)塊區(qū)域化管理工作有序進(jìn)行。工業(yè)園區(qū)區(qū)塊的三個(gè)園區(qū)已經(jīng)完成整合,成立了新的現(xiàn)代國(guó)際物流園區(qū),區(qū)域化管理格局已經(jīng)形成,部分人員已經(jīng)到位,現(xiàn)正在進(jìn)行管理用房裝修設(shè)計(jì),預(yù)計(jì)今年年底正式投入使用。
陳華浦新村區(qū)塊主要是完成撤村建社區(qū)工作,實(shí)現(xiàn)區(qū)域管理整合。目前撤村建社區(qū)工作已經(jīng)正式啟動(dòng),工作中我們做到三個(gè)先行:規(guī)劃先行、宣傳先行和強(qiáng)大服務(wù)功能先行。在規(guī)劃上進(jìn)行高起點(diǎn)規(guī)劃,除基礎(chǔ)設(shè)施布局規(guī)劃外,我們還根據(jù)新社區(qū)特點(diǎn),對(duì)老年人活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行策劃,力求建設(shè)一流的老年活動(dòng)場(chǎng)所,并對(duì)組織設(shè)置進(jìn)行事先謀劃考慮。新社區(qū)一經(jīng)審批成立,強(qiáng)大的社會(huì)管理職能和公共服務(wù)功能將立即推進(jìn),到時(shí),新的區(qū)域化管理格局將基本形成。
老城區(qū)區(qū)塊主要是改善基礎(chǔ)設(shè)施,建立社區(qū)工作服務(wù)中心,并以社區(qū)為核心,實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能上的有效輻射。目前老城區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施改造工作已經(jīng)啟動(dòng),今明兩年內(nèi)將全部完工,社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)也將立即動(dòng)工,年內(nèi)投入使用。服務(wù)中心建設(shè)后,我們將成立區(qū)域共建理事會(huì),6月18日已經(jīng)先期在社區(qū)和大工程企業(yè)中成立文化集成會(huì),定期進(jìn)行研討和信息交流,加快資源整合,共促區(qū)域和諧。
繼續(xù)抓好非公企業(yè)黨建示范點(diǎn)建設(shè)。通過(guò)上門(mén)送黨課等形式,加強(qiáng)對(duì)吉利公司的黨建工作的聯(lián)系指導(dǎo)。今年來(lái),公司黨組織各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展正常,公司黨委還積極開(kāi)展了黨員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、崗位奉獻(xiàn)等活動(dòng),凝心聚力,與公司共克時(shí)艱,促進(jìn)了公司業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng),較好發(fā)揮了黨員骨干作用。
下半年主要工作
一、進(jìn)一步推進(jìn)區(qū)域化管理。陳華浦新村區(qū)塊拆村建社區(qū)工作全面完成,區(qū)域化管理格局全面形成。工業(yè)園區(qū)區(qū)塊完成綜合管理服務(wù)中心建設(shè),區(qū)域化管理格局基本形成;老街區(qū)區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施改造工作全面推進(jìn),新浦社區(qū)工作中心建成并開(kāi)始運(yùn)作,綜合服務(wù)職能向村、企業(yè)輻射,區(qū)域化管理格局逐步形成。
二、深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。
三、深化 “深入基層,化解矛盾,破解難題,推進(jìn)工作”專項(xiàng)活動(dòng)成果,切實(shí)抓好村級(jí)組織規(guī)程等各項(xiàng)制度的落實(shí)。
四、完成村專職工作人員崗位資格培訓(xùn)與考試。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生農(nóng)村工作者隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)培養(yǎng),使一批大學(xué)生農(nóng)村工作者逐步走上村支部副書(shū)記、村主任助理崗位。
第二篇:縣年組織工作要點(diǎn)
縣年組織工作要點(diǎn)
××縣2006年組織工作總的要求是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神,按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性建設(shè)的要求,圍繞縣委十一屆九次全會(huì)確定的工作目標(biāo),以先進(jìn)性教育活動(dòng)和縣、鄉(xiāng)換屆為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),深化干部人事制度改革,推進(jìn)黨的基層組織建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作,為我縣實(shí)施“小縣大城”發(fā)展戰(zhàn)略和“平安××”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。按照這個(gè)好范文版權(quán)所有總的要求,今年重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作:
一、以繼續(xù)扎實(shí)抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)為重點(diǎn),全面推進(jìn)基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)
1、以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為主題,認(rèn)真組織開(kāi)展農(nóng)村先進(jìn)性教育活動(dòng)。充分運(yùn)用第一批、第二批教育活動(dòng)的成果,結(jié)合農(nóng)村實(shí)際,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛鉤聯(lián)系、指導(dǎo)幫扶等制度,實(shí)行上下聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)分類指導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)。組織開(kāi)展以“六送”為主要內(nèi)容的“真情送服務(wù)、建設(shè)新農(nóng)村”主題實(shí)踐活動(dòng)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和督促落實(shí),認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)中制定的整改措施,切實(shí)解決影響“三農(nóng)”工作的突出問(wèn)題和農(nóng)村基層組織建設(shè)存在的主要問(wèn)題。認(rèn)真探索長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。注重挖掘和總結(jié)農(nóng)村先進(jìn)性教育和實(shí)踐中的先進(jìn)典型,在“七一”前后縣委表彰一批先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
2、全面實(shí)施“住村聯(lián)心”工作制度,扎實(shí)推進(jìn)“先鋒工程”建設(shè)。認(rèn)真按照《關(guān)于完善深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)“住村聯(lián)心”工作制度的通知》要求,抓好分類指導(dǎo),切實(shí)轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng),提高干部為民服務(wù)水平。繼續(xù)探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作程序和方式,完善為民服務(wù)機(jī)制。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的技能培訓(xùn),繼續(xù)抓好村干部素質(zhì)培訓(xùn)。按照“先鋒工程”創(chuàng)建五年規(guī)劃繼續(xù)深入推進(jìn)創(chuàng)建工作。認(rèn)真落實(shí)村務(wù)公開(kāi)、民主管理等各項(xiàng)制度,推進(jìn)村務(wù)運(yùn)行規(guī)范化。積極研究農(nóng)村基層組織設(shè)置調(diào)整、新經(jīng)濟(jì)合作組織中黨組織建立等新課題。
3、逐步推進(jìn)黨內(nèi)民主制度建設(shè)。繼續(xù)推行黨員發(fā)展“一推三公示”、“票決制”、“黨員發(fā)展責(zé)任追究制”等黨員發(fā)展制度和“兩推一選”的選舉制度。以縣、鄉(xiāng)換屆為契機(jī),研究制訂黨代會(huì)閉會(huì)期間發(fā)揮黨代表作用的操作辦法,落實(shí)黨代表對(duì)黨內(nèi)重大問(wèn)題的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。逐步擴(kuò)大黨務(wù)公開(kāi)內(nèi)容,把基層黨組織開(kāi)展活動(dòng)、重要決策、工作計(jì)劃及黨員設(shè)崗定責(zé)、考評(píng)等內(nèi)容向群眾公開(kāi)。
4、逐步形成關(guān)愛(ài)基層、關(guān)心黨員的機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)市委、市政府《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)“三真”要求,加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》,探索完善農(nóng)村干部工作實(shí)績(jī)與報(bào)酬兌現(xiàn)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)工作積極性,繼續(xù)落實(shí)離任村干部經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助制度。用好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員關(guān)愛(ài)基金,及時(shí)幫助困難黨員。實(shí)施“黨員人才工程”,完善黨員教育管理,加強(qiáng)黨員技能培訓(xùn),提高致富能力。繼續(xù)做好經(jīng)濟(jì)薄弱村辦公場(chǎng)所建設(shè),爭(zhēng)取在6月底全面前保質(zhì)保量完成41個(gè)村級(jí)辦公場(chǎng)所建設(shè)任務(wù)。
5、深化農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育建點(diǎn)工作。狠抓基層終端點(diǎn)建設(shè),加快終端接收站點(diǎn)建設(shè)進(jìn)度,到3月底,完成78個(gè)終端接收站點(diǎn)建設(shè),包括14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和64個(gè)行政村終端接收站點(diǎn)。建立完善相關(guān)管理制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,抓好操作管理人員培訓(xùn),組織農(nóng)村黨員干部開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn),逐步發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的功能作用。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)、社區(qū)和非公企業(yè)黨建工作。圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”黨組織,加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員的教育管理,鞏固、深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)和先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)“黨建工作先進(jìn)單位”、規(guī)范化黨支部創(chuàng)建活動(dòng),開(kāi)展慶祝建黨85周年主題系列活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨建工作,按照有利于發(fā)揮社區(qū)黨組織作用,有利于黨員教育管理的原則,適時(shí)調(diào)整黨組織設(shè)置,完善××鎮(zhèn)流動(dòng)黨員管理服務(wù)中心功能,加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理;繼續(xù)完善社區(qū)黨建共建機(jī)制;以服務(wù)居民、構(gòu)建“和諧社區(qū)”為基本目標(biāo),積極探索社區(qū)黨組織作用發(fā)揮的途徑。加大以工業(yè)園區(qū)為重點(diǎn)的非公企業(yè)黨的組織覆蓋和工作覆蓋力度;充分工業(yè)園區(qū)黨委的對(duì)園區(qū)非公企業(yè)黨建的領(lǐng)導(dǎo)作用,實(shí)施“三培養(yǎng)”工程進(jìn)一步壯大非公企業(yè)黨員隊(duì)伍;運(yùn)用“企務(wù)懇談會(huì)”、黨員示范崗、村企黨支部共建等有效載體,積極拓寬企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的途徑。積極拓展新領(lǐng)域黨建工作,加強(qiáng)黨組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
二、以縣、鄉(xiāng)換屆為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
7、扎實(shí)抓好換屆選舉工作,進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。認(rèn)真貫徹上級(jí)黨委的有關(guān)精神,做好換屆前后的各項(xiàng)相關(guān)工作。抓住換屆有利時(shí)機(jī),及時(shí)把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),配強(qiáng)、配好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,整體優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),引導(dǎo)廣大干部牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部
第三篇:企業(yè)年組織工作要點(diǎn)
企業(yè)年組織工作要點(diǎn)
××年工廠黨的組織工作的基本思路是:圍繞工廠黨委工作要點(diǎn),鞏固成果、突出重點(diǎn),與時(shí)俱進(jìn),積極創(chuàng)新,找準(zhǔn)組織工作為企業(yè)改制工作的最佳服務(wù)點(diǎn),努力開(kāi)拓和探索公司制企業(yè)組織工作新路子。其指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神,以服務(wù)企業(yè)改革改制工作為
中心,以領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),深化改革,大膽創(chuàng)新,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),努力建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的中層領(lǐng)導(dǎo)層,切實(shí)加強(qiáng)中層經(jīng)營(yíng)管理人員隊(duì)伍和黨的基層組織建設(shè),為企業(yè)盡快構(gòu)建合理的法人治理結(jié)構(gòu)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度服務(wù),為工廠的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持,以豐碩的成果向工廠五十華誕獻(xiàn)禮,以優(yōu)異成績(jī)迎接集團(tuán)公司的組織工作檢查。
今年,在按照有關(guān)要求和規(guī)定程序認(rèn)真完成黨員管理、黨員發(fā)展、民主評(píng)議黨員、“七一創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”評(píng)比及黨費(fèi)管理等日常的組織工作的基礎(chǔ)上,將著重做好以下三個(gè)方面的工作:
一、著力于建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層,大力加強(qiáng)中層經(jīng)營(yíng)管理人員隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力建立和完善適應(yīng)公司制企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理體系
(一)、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、進(jìn)一步加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
⒈加大培訓(xùn)力度,全面提高中層經(jīng)營(yíng)管理人員的綜合素質(zhì)。今年的培訓(xùn)工作將突出重點(diǎn),拓寬領(lǐng)域,改進(jìn)方法,務(wù)求實(shí)效,在認(rèn)真抓好“三個(gè)代表”等政治理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,采取指定必讀物、寫(xiě)讀書(shū)筆記、考學(xué)等形式突出抓好兩個(gè)重點(diǎn)的培訓(xùn):一是結(jié)合公民道德教育,抓好中層領(lǐng)導(dǎo)人員愛(ài)崗敬業(yè)教育,提高對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。二是結(jié)合入世后對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員高要求需要,抓好世貿(mào)知識(shí)培訓(xùn)。目的是適應(yīng)規(guī)則、轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)會(huì)更好地運(yùn)用法律手段管理企業(yè)經(jīng)濟(jì),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)濟(jì)工作的功能,為企業(yè)營(yíng)造全新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)能力。
⒉圍繞識(shí)準(zhǔn)人才,進(jìn)行以完善方法、強(qiáng)化責(zé)任、注重實(shí)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容的中層管理人員考核制度的改革。一是改進(jìn)考察方法。試行考察預(yù)告、差額考察、暗訪考察等新的考察制度。二是完善考核指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)先進(jìn)考核測(cè)評(píng)系統(tǒng)。三是突出考核重點(diǎn)、調(diào)整考核范圍。按干部管理權(quán)限,實(shí)行分類分層次考核,注重平時(shí)考核和加重對(duì)黨政正職的考核管理。四是建立公開(kāi)講評(píng)制度,暢通考核信息反饋渠道。在去年考核的基礎(chǔ)上,將測(cè)評(píng)結(jié)果以書(shū)面形式反饋給中層經(jīng)營(yíng)管理者,以不同形式向班子反饋考核情況。
⒊強(qiáng)化中層經(jīng)營(yíng)管理人員作風(fēng)建設(shè)。今年,將轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作中的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。主要將圍繞《江南機(jī)器廠關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中層經(jīng)營(yíng)管理人員作風(fēng)建設(shè)的決定》主體制度,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查與落實(shí),并采取有效措施和建立相關(guān)配套制度。一是加大群眾監(jiān)督力度。將通過(guò)電視臺(tái)、廠報(bào)等媒體宣傳領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,接受群眾舉報(bào)和監(jiān)督,并以建立中層管理人員作風(fēng)建設(shè)意見(jiàn)箱的形式收集群眾意見(jiàn);二是加強(qiáng)檢查,擴(kuò)大監(jiān)督范圍。主要采取定期或不定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的工作圈、生活圈、社交圈及娛樂(lè)場(chǎng)所的調(diào)查。三是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)人員思想作風(fēng)定期報(bào)告評(píng)議制度。中層管理人員在一年中,必須按管理權(quán)限對(duì)上一級(jí)報(bào)告一次思想作風(fēng)建設(shè)情況,組織上將不定期地在一定范圍內(nèi)組織民主評(píng)議,對(duì)有問(wèn)題的要及時(shí)監(jiān)督整改。四是建立誡免談話制度。五是建立中層管理人員基層聯(lián)系點(diǎn)制度。
⒋結(jié)合企業(yè)改制的需要,從組織建設(shè)角度,按照公司法的要求,做好班子成員選拔、配備工作。
(二)、與時(shí)俱進(jìn),大膽創(chuàng)新,努力完善中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理體系,進(jìn)一步深化中層管理人員人事制度改革
⒈建立和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度。今年將出臺(tái)《中層經(jīng)營(yíng)管理人員管理辦法》為主體的中層領(lǐng)導(dǎo)管理系列制度。從而進(jìn)一步規(guī)范管理程序、分清管理層次、理清管理關(guān)系,明確管理對(duì)象,科學(xué)界定中層領(lǐng)導(dǎo)人員“上”和“下”的條件,真正實(shí)現(xiàn)按公司法運(yùn)作,按公司制領(lǐng)導(dǎo)管理模式對(duì)中層經(jīng)營(yíng)管理人員實(shí)行科學(xué)化和規(guī)范化管理。
⒉在建立現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)行公司法人治理結(jié)構(gòu)的過(guò)程中,將推行“雙向進(jìn)入,交叉任職”,實(shí)行產(chǎn)權(quán)代表委任制和公司經(jīng)理聘任制,對(duì)中層管理人員實(shí)行分類分層次管理,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)體制,做到黨組織與公司法人治理結(jié)構(gòu)同步建設(shè),工作同步開(kāi)展,確保企業(yè)改革改制工作的順利進(jìn)行。
⒊繼續(xù)完善和推行民主推薦、民意測(cè)驗(yàn)、民主評(píng)議、一把手組閣、公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、任前公示、任職試用期等制度,進(jìn)一步規(guī)范程序、加強(qiáng)全過(guò)程監(jiān)督,擴(kuò)大民主,認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
⒋實(shí)行中層經(jīng)營(yíng)管理人員職務(wù)資格認(rèn)定制度,積極推行中層經(jīng)營(yíng)管理人員持證上崗。
⒌實(shí)行中層后備領(lǐng)導(dǎo)人員公開(kāi)招聘和資格認(rèn)定制度。在科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層通過(guò)考試、面試等形式實(shí)行公開(kāi)招聘中層后備領(lǐng)導(dǎo)人員,頒發(fā)中層后備人員資格證書(shū),并建立中層
后備人才庫(kù)。
二、著力于提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,切實(shí)加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)
⒈鞏固、提高黨建基礎(chǔ)工作成果。一是鞏固各黨委、黨總支的黨建基礎(chǔ)工作成果,重點(diǎn)改善直屬黨支部和各二級(jí)車間黨支部的基礎(chǔ)工作;二是抓好黨建基礎(chǔ)工作的創(chuàng)新工作。要注重實(shí)效性和單位個(gè)性化特色。三是提高黨建基礎(chǔ)工作的科學(xué)化管理程度。今
年將在有條件的單位推行黨建基礎(chǔ)工作計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理的試點(diǎn)工作。
⒉開(kāi)展以“尊重知識(shí)、尊重人才”為主題、以“充分調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性,努力為人才辦實(shí)事”為主要內(nèi)容的班子評(píng)比活動(dòng)。
⒊開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“模范黨支部”評(píng)比活動(dòng)。今年,將組織車間級(jí)黨支部圍繞支部基礎(chǔ)工作、黨員教育管理和戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮等內(nèi)容,開(kāi)展黨支部評(píng)比活動(dòng),從而進(jìn)一步強(qiáng)化組織細(xì)胞、增強(qiáng)支部戰(zhàn)斗力和規(guī)范其支部工作。
⒋開(kāi)展以“向廠慶華誕獻(xiàn)禮”為主題的黨員實(shí)踐教育活動(dòng)。今年,將以召開(kāi)黨的十六大和慶建廠五十周年為契機(jī),一方面大力開(kāi)展黨史和廠情教育,教育引導(dǎo)黨員增強(qiáng)“愛(ài)黨愛(ài)廠敬崗”的自覺(jué)性;另一方面,激勵(lì)全體黨員積極參與到企業(yè)改革改制和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)踐中來(lái)。
三、著力于提升黨務(wù)工作者和組織部門(mén)的服務(wù)能力,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),樹(shù)立良好形象
⒈加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。開(kāi)展“學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)電腦,加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉”為主體的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),引導(dǎo)廣大黨務(wù)工作者用科學(xué)的理論構(gòu)筑自己的精神支柱,倡導(dǎo)樹(shù)立尊重實(shí)際、勇于探索、勇于實(shí)踐和敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣,進(jìn)一步提高黨務(wù)工作者的理論水平和實(shí)踐能力。
⒉創(chuàng)新工作機(jī)制,強(qiáng)化組織部?jī)?nèi)部管理。今年,組織部門(mén)將在抓好理論學(xué)習(xí)的同時(shí),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制。一是建立部?jī)?nèi)人員工作聯(lián)系點(diǎn)制度。二是建立健全調(diào)研責(zé)任制。組織工作者要立足基層,突出重點(diǎn),開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)。三是落實(shí)談話制度。四是加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)工作,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。
各單位黨組織要按照××年工廠黨的組織工作要點(diǎn),堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,根據(jù)本單位實(shí)際,抓住組織工作和經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合點(diǎn),找準(zhǔn)突破口,拿出可行的措施和計(jì)劃,不斷加強(qiáng)企業(yè)黨組織自身建設(shè),進(jìn)一步樹(shù)立好黨組織和黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)的良好形象,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),針對(duì)企業(yè)特殊時(shí)期,特定工作任務(wù),選準(zhǔn)載體,開(kāi)展好活動(dòng),充分發(fā)揮政治核心作用,增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力使黨的組織工作在為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的過(guò)程中,取得實(shí)質(zhì)性的效果。
第四篇:改制企業(yè)年組織工作要點(diǎn)
改制企業(yè)年組織工作要點(diǎn)
一、指導(dǎo)思想及總的要求
××年公司黨的組織工作指導(dǎo)思想和總的要求是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以確保公司穩(wěn)定和改制脫困工作順利推進(jìn)為立足點(diǎn)和落腳點(diǎn),以“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員和全體黨員參與、支持、服務(wù)公司改制脫困的意識(shí)和能力”為重點(diǎn),按照公司黨委工作要點(diǎn)具體要求,不斷規(guī)范管理、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化教
育、加強(qiáng)引導(dǎo),抓住“細(xì)化、完善、落實(shí)”關(guān)鍵環(huán)節(jié),力求務(wù)實(shí)性、有效性和可行性的統(tǒng)一,切實(shí)加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)和作用,為企業(yè)改革脫困提供堅(jiān)實(shí)的組織保障和人才支持。
二、總的目標(biāo)
××年組織工作總的目標(biāo):強(qiáng)化黨員教育和引導(dǎo),提升中層領(lǐng)導(dǎo)人員能力素質(zhì),提高基層黨組織影響力和輻射力,以組織優(yōu)勢(shì)保障分立破產(chǎn)工作順利推進(jìn)和公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
三、主要任務(wù)
××年組織工作主要任務(wù):按照公司黨委工作要點(diǎn),結(jié)合部門(mén)職能,在認(rèn)真完成黨員管理、黨員發(fā)展、民主評(píng)議黨員、“七一”評(píng)比及黨費(fèi)管理等日常的組織工作的基礎(chǔ)上,將著重做好以下幾項(xiàng)工作任務(wù):
⒈進(jìn)一步加強(qiáng)和完善公司法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)。按照公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》要求,緊緊圍繞公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的組織、思想、作風(fēng)建設(shè),將制度建設(shè)貫穿始終,規(guī)范管理、落實(shí)措施,全面推進(jìn)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和黨委四套班子建設(shè),以此達(dá)到團(tuán)結(jié)共事、默契配合、各司其職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、均衡決策、合理監(jiān)督、有效制衡的目的。
⒉加強(qiáng)對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)人員分類分層管理,逐步理順領(lǐng)導(dǎo)人員管理體制。一是按正職與副職、行政領(lǐng)導(dǎo)與黨群領(lǐng)導(dǎo)、出資人代表等類別實(shí)行不同的管理方式和管理規(guī)范。尤其要突出重點(diǎn)抓好黨政正職的選配和管理及出資人代表的委派和管理。二是出臺(tái)《××(集團(tuán))有限公司委派(委任)出資人代表管理規(guī)范》和中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理相關(guān)制度;三是逐步建立健全以選拔任用和管理監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn),以科學(xué)化、民主化、制度化為目標(biāo),改革和完善中層領(lǐng)導(dǎo)人事制度,努力形成擇優(yōu)進(jìn)入、嚴(yán)格監(jiān)督、有效激勵(lì)、正常退出的良好氛圍。
⒊以優(yōu)化個(gè)體素質(zhì)和群體結(jié)構(gòu)為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為實(shí)現(xiàn)“雙優(yōu)化”目標(biāo),一是加強(qiáng)對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)能力教育。將結(jié)合實(shí)際需要,堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么”原則,大力加強(qiáng)適應(yīng)性和超前性培訓(xùn)教育,今年將計(jì)劃舉辦中層領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班五期,重點(diǎn)放在提高“五項(xiàng)能力”(戰(zhàn)略預(yù)見(jiàn)能力、推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的業(yè)務(wù)能力、應(yīng)變能力、選人用人能力、總攬全局的組織協(xié)調(diào)能力)和鼓勵(lì)、引導(dǎo)中層領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工參加改制的公司重組。二是抓好中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。首先,結(jié)合破產(chǎn)重組工作做好班子調(diào)整和搭配工作;其次,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)質(zhì)量,增強(qiáng)班子合力和發(fā)揮班子整體功能。
⒋加大對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)人員的交流與培養(yǎng)。對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)人員采取輪崗、換崗、掛職鍛煉、兼職、承擔(dān)重點(diǎn)項(xiàng)目、調(diào)動(dòng)等多種形式,擴(kuò)大在公司系統(tǒng)內(nèi)部科、工、貿(mào)之間,經(jīng)濟(jì)效益反差較大的單位之間的領(lǐng)導(dǎo)人員交流的數(shù)量和范圍。
⒌加強(qiáng)和完善對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督約束機(jī)制,建立中層領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任追究制度。一是出臺(tái)《中層經(jīng)營(yíng)管理人員責(zé)任追究制》;二是抓好制度的落實(shí)。主要采取內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合,上級(jí)監(jiān)督與職工監(jiān)督相結(jié)合,事前、事中與事后監(jiān)督相結(jié)合的全過(guò)程全方位的監(jiān)督形式。特別要充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督和職工依法民主監(jiān)督中層領(lǐng)導(dǎo)在資金運(yùn)作、收入分配、用人決策和廉潔自律等重大問(wèn)題上的作用。
⒍加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)人員考核力度。主要表現(xiàn)在“四個(gè)加強(qiáng)、一個(gè)側(cè)重”:一是加強(qiáng)平時(shí)考核;二是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為考核。三是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核;四是加強(qiáng)考核結(jié)果與工資掛鉤的結(jié)合。側(cè)重對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)人員在分立破產(chǎn)工作中的思想觀念轉(zhuǎn)變程度、教育宣傳及引導(dǎo)力度、以身作則的表率帶頭作用及工作效果的考核。
⒎規(guī)范行為、明確責(zé)任、出臺(tái)政策、加強(qiáng)監(jiān)督,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮中層領(lǐng)導(dǎo)人員在改革脫困工作中的積極作用。一是出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范破產(chǎn)重組期間中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員行為的有關(guān)規(guī)定》。二是建立分立破產(chǎn)工作中層領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任負(fù)責(zé)制及責(zé)任追究制。三是加強(qiáng)檢查、督促、落實(shí)并嚴(yán)肅查處違規(guī)者。具體要求中層領(lǐng)導(dǎo)人員要采取一把鑰匙開(kāi)一把鎖的個(gè)別談心方式,做好職工思想工作;要深入基層、聯(lián)系群眾,定期或不定期到職工家中去,為其排憂解難;要及時(shí)反饋職工思想狀況和突出的問(wèn)題;要加強(qiáng)調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決單位存在的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。
⒏按照現(xiàn)代人力資源管理與開(kāi)發(fā)理念要求,認(rèn)真做好中層領(lǐng)導(dǎo)人員工作分析前期準(zhǔn)備工作,為下一步進(jìn)行工作分析和編制職務(wù)說(shuō)明書(shū)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
⒐做好分立破產(chǎn)重組期間黨組織的各項(xiàng)工作。一是出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)破產(chǎn)重組期間基層黨組織工作的有關(guān)規(guī)定》;二是做好各級(jí)黨組織的設(shè)置、隸屬關(guān)系調(diào)整工作;三是理順黨組
織關(guān)系,確保黨員有組織、組織有上級(jí);四是規(guī)范、創(chuàng)新基層黨組織管理工作。五是加強(qiáng)與黨員、職工的聯(lián)系與溝通,特別是要從組織角度做好黨員中弱勢(shì)群體的慰問(wèn)、走訪和扶貧幫困工作。
⒑拓寬黨員發(fā)展公示制的公示范圍。在堅(jiān)持黨員發(fā)展公示立足于本單位職工的基礎(chǔ)上,通過(guò)電視臺(tái)和張貼告示方式,將公示范圍擴(kuò)大到社區(qū)。
⒈采取分層分類對(duì)
全體黨員進(jìn)行多形式的培訓(xùn)教育。一是公司黨委將利用兩級(jí)黨校陣地對(duì)全體黨員進(jìn)行一次輪訓(xùn)。二是各基層黨組織要采取上黨課、協(xié)商對(duì)話、人別談話或其他教育形式加強(qiáng)對(duì)黨員培訓(xùn)。三是要注重開(kāi)展“知識(shí)競(jìng)賽”、“黨員形象討論”、“讀書(shū)”及“形勢(shì)報(bào)告”等黨員教育方面的活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)在分立破產(chǎn)政策宣傳、十六大黨章、科學(xué)文化知識(shí)、職業(yè)道德及法制教育,特別是引導(dǎo)黨員樹(shù)立正確的擇業(yè)觀念和主動(dòng)創(chuàng)業(yè)思想。
⒉在全公司基層黨組織中開(kāi)展“共產(chǎn)黨員工程”活動(dòng)。各基層黨組織堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),緊緊圍繞公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問(wèn)題,設(shè)置“工程”項(xiàng)目,開(kāi)展各具特色的活動(dòng):一是圍繞分立破產(chǎn)、改制脫困,積極開(kāi)展思想解放活動(dòng);二是圍繞公司工程的“保六爭(zhēng)八”經(jīng)營(yíng)目標(biāo),積極開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)和黨員立功競(jìng)賽活動(dòng);三是在分立破產(chǎn)重組工作中,以“穩(wěn)定”為目標(biāo),以關(guān)心職工、凝聚員工、密切黨群關(guān)系為重點(diǎn),積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。
⒊積極培育和加強(qiáng)組織系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。一是在組織部門(mén)開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、育優(yōu)秀員工、建關(guān)愛(ài)黨員、人才之家”活動(dòng);二是制定和規(guī)范組織部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的各類制度。主要擬定出部風(fēng)部規(guī)、團(tuán)隊(duì)宗旨、團(tuán)隊(duì)理念、團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)管理模式和團(tuán)隊(duì)行為準(zhǔn)則等。
⒋提高黨務(wù)工作者和組工干部在實(shí)踐中創(chuàng)新和在創(chuàng)新中實(shí)踐的思想、業(yè)務(wù)能力。一是全面學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六屆三中全會(huì)精神和各級(jí)組織工作會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)其政治意識(shí)、大局意識(shí)、改革意識(shí)和服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè);二是學(xué)習(xí)和掌握組織工作和人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作必需的知識(shí)和本領(lǐng),全面加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè),樹(shù)立和保持蓬勃朝氣和浩然正氣。
⒌加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步完善公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)人員及中層后備人才信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)工作。
各單位黨組織要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,審時(shí)度勢(shì),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、扎實(shí)工作,按照××年公司黨的組織工作要點(diǎn),根據(jù)本單位實(shí)際,抓住組織工作和經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合點(diǎn),找準(zhǔn)突破口,拿出可行的措施和計(jì)劃。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),針對(duì)特殊時(shí)期,特定工作任務(wù),選準(zhǔn)載體,開(kāi)展好活動(dòng),充分發(fā)揮政治核心作用,增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力使黨的組織工作在為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的過(guò)程中,取得實(shí)質(zhì)性的效果。
第五篇:組織工作要點(diǎn)
**年全鎮(zhèn)組織工作以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)以及全國(guó)、全省組織工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線,以黨建工作創(chuàng)新工程為抓手,圍繞好干部、好機(jī)制、好環(huán)境、好基礎(chǔ),著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、基層服務(wù)型黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),為加快“實(shí)力柳堡、文明柳堡、和諧柳堡、效率柳堡”建設(shè)提供組織保證和人才支撐。
一、開(kāi)展好黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)。根據(jù)黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)安排,超前謀劃教育活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃和工作措施,創(chuàng)新活動(dòng)方式,突出為民務(wù)實(shí)清廉主題,突出實(shí)踐特色、突出提高做好群眾工作能力、突出解決實(shí)際問(wèn)題、突出黨員干部在“四風(fēng)”方面教育這個(gè)重點(diǎn),針對(duì)農(nóng)村、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、社會(huì)組織等不同領(lǐng)域和不同類型黨員實(shí)際,開(kāi)展培訓(xùn)研討等活動(dòng),即開(kāi)展“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)”大討論,開(kāi)展談心談話活動(dòng),按照“四必談、四深談”要求,確保找準(zhǔn)問(wèn)題、理清情緒、化解矛盾、增進(jìn)團(tuán)結(jié),選樹(shù)先進(jìn)典型,弘揚(yáng)正氣,使教育活動(dòng)取得促進(jìn)發(fā)展、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改善干群關(guān)系、構(gòu)建社會(huì)和諧的良好效果。
二、扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)、提升基層黨建工作科學(xué)化水平。在全鎮(zhèn)各黨組織進(jìn)一步推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè),以服務(wù)型示范點(diǎn)打造改善各部門(mén)服務(wù)形象,提高工作效率,更好促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。進(jìn)一步探索黨代表活動(dòng)方式及作用發(fā)揮,創(chuàng)新黨代表作用發(fā)揮的載體,依托黨代表工作室促進(jìn)群眾與黨代表之間的聯(lián)系,溝通、傾聽(tīng)群眾訴求,接受群眾監(jiān)督、拓寬黨代表作用發(fā)揮渠道。進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社黨建覆蓋范圍,以黨建引領(lǐng)合作社發(fā)展壯大。進(jìn)一步推動(dòng)非公企業(yè)黨組織建設(shè),以黨建促進(jìn)非公企業(yè)跨越發(fā)展。進(jìn)一步做好黨員教育管理和黨員干部遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)活動(dòng),提高黨員素質(zhì),堅(jiān)持“黨要管黨”的原則和從嚴(yán)治黨的方針,在嚴(yán)把黨員“進(jìn)口”關(guān)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作,嚴(yán)肅處究不合格黨員,確保不合格黨員“出口”通暢。
三、著力開(kāi)展招才引智、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。企業(yè)發(fā)展歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)、裝備的競(jìng)爭(zhēng),今年將加大人才建設(shè)投入力度,啟動(dòng)人才公寓使用、學(xué)歷補(bǔ)貼發(fā)放等,加大對(duì)高層次人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)力度,繼續(xù)開(kāi)展“三排三尋”活動(dòng),了解企業(yè)對(duì)人才需求,帶領(lǐng)企業(yè)有針對(duì)性赴相關(guān)高校開(kāi)展招才引智,拓展校企合作,為企業(yè)解決技術(shù)難題和幫助企業(yè)研究新產(chǎn)品推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。計(jì)劃柔性引進(jìn)適合我鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的高層次人才5名以上,進(jìn)一步鞏固“百博進(jìn)百企”活動(dòng),鼓勵(lì)更多適合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)特色的博士到我鎮(zhèn)相關(guān)企業(yè)掛職服務(wù),計(jì)劃聘請(qǐng)10名以上博士到我鎮(zhèn)企業(yè)掛職服務(wù)。要著力引進(jìn)適合本鎮(zhèn)企業(yè)需求的基礎(chǔ)性人才,解決企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才的短缺問(wèn)題,計(jì)劃招聘適合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)特色的基礎(chǔ)性人才15名以上。在有條件的企業(yè)建立研究生工作站,進(jìn)一步發(fā)揮人才優(yōu)惠政策的效應(yīng)。努力營(yíng)造讓人才引得進(jìn)、留得下、干得好的良好環(huán)境,激發(fā)人才隊(duì)伍創(chuàng)新活力。
四、加大干部教育培訓(xùn)、建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。干部能力的高低決定著引領(lǐng)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,決定著上級(jí)組織工作任務(wù)貫徹執(zhí)行落實(shí)的力度,更決定著黨在群眾中形象和號(hào)召力。把加強(qiáng)干部思想作風(fēng)和能力建設(shè)與黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想、作風(fēng)、紀(jì)律方面的突出問(wèn)題,嚴(yán)格執(zhí)行中央各項(xiàng)規(guī)定和地方各級(jí)組織實(shí)施細(xì)則,改進(jìn)干部作風(fēng)和形象。要有針對(duì)性地結(jié)合農(nóng)村發(fā)展實(shí)際、我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色、以及思想理論等選擇相關(guān)培訓(xùn)課題,采取封閉式培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)近3年來(lái)培養(yǎng)提拔的鎮(zhèn)村干部。堅(jiān)持在實(shí)踐中鍛煉培養(yǎng)干部,有計(jì)劃選派優(yōu)秀年輕干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線、項(xiàng)目一線、信訪維穩(wěn)一線、農(nóng)村基層一線鍛煉,是他們提升能力素質(zhì),更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。深化大學(xué)生村官結(jié)對(duì)幫帶、談心談話等活動(dòng),在嚴(yán)格考核管理的同時(shí),在大學(xué)生村官的職業(yè)生涯規(guī)劃,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與婚戀等方面提供指導(dǎo)。
五、探索干部考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。目前缺乏有效調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)村干部工作積極性的考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,尤其是村干部工資報(bào)酬偏低,保障待遇不到位,導(dǎo)致農(nóng)村干部配備困難,為此要制定村干部工資報(bào)酬正常增長(zhǎng)機(jī)制,逐步與事業(yè)單位工資報(bào)酬接軌,加大考核激勵(lì)發(fā)揮村干部主觀能動(dòng)性。同時(shí)落實(shí)好保障待遇和政治出路。讓村干部在報(bào)酬上不低、保障上不差、出路上有希望、考核上有動(dòng)力,從而達(dá)到有大批青年同志愿意到農(nóng)村施展才華,實(shí)現(xiàn)人生抱負(fù),為新農(nóng)村建設(shè)提供組織保障。進(jìn)一步探索公務(wù)員、事業(yè)單位人員考核獎(jiǎng)勵(lì),充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶,通過(guò)考核獎(jiǎng)懲調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,建立干部工作實(shí)績(jī)卡檔案,憑實(shí)績(jī)選人用人,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成人人思進(jìn)、人人思干,推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展。
六、用心用情做實(shí)做細(xì)老干部工作。建立和完善定期通報(bào)、定時(shí)走訪、及時(shí)幫助老干部解決實(shí)際困難,引導(dǎo)老干部在力所能及、體所能及的情況下,在關(guān)心下一代、建言發(fā)展、聯(lián)系和服務(wù)群眾、促進(jìn)社會(huì)和諧方面發(fā)揮作用。