第一篇：臨沂經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)平安和諧校園建設(shè)工作匯報(bào)材料

臨沂經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)

第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)“平安和諧校園”創(chuàng)建工作匯報(bào)材料

我校在創(chuàng)建“平安和諧校園”工作中，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展的思想，積極開展創(chuàng)建工作，取得了顯著的成績，全面完成了教育局關(guān)于“創(chuàng)建平安和諧校園”的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了校園內(nèi)外無安全事故和無師生違法行為，無學(xué)生打架斗毆事件和破壞公共設(shè)施現(xiàn)象，無火災(zāi)及爆炸事件，無食物中毒事故，無學(xué)生傷亡事件，無其他影響學(xué)校穩(wěn)定的政治案件和社會(huì)治安案件，切實(shí)保障了校園及周邊的治安秩序穩(wěn)定，確保了學(xué)校安全、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。2011年9月份順利通過了開發(fā)區(qū)教育局驗(yàn)收。我校的具體做法是：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)創(chuàng)建“平安和諧校園”的責(zé)任感

學(xué)校高度重視創(chuàng)建平安和諧校園工作，成立了以劉子貴校長為組長的創(chuàng)建“平安和諧校園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一把手”親自抓，分管校長豐茂華重點(diǎn)抓，安全辦、保衛(wèi)科、教務(wù)、后勤、少先隊(duì)等科室具體抓，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，形成了職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合的組織機(jī)構(gòu)，保障了創(chuàng)建工作的扎實(shí)開展。

二、明確職責(zé)，完善制度

一方面，建立健全了安全教育制度、用電管理制度、消防制度、應(yīng)急預(yù)案、值班制度、重大事故信息報(bào)告制度、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度等一系列制度，實(shí)現(xiàn)了安全工作的有章可 循，有據(jù)可依。

另一方面，學(xué)校分別與各年級(jí)、班主任、任課教師及其他崗位負(fù)責(zé)人簽訂“平安和諧校園”創(chuàng)建目標(biāo)管理責(zé)任書，明確職責(zé)，實(shí)施責(zé)任追究。各職責(zé)人員能夠經(jīng)常自覺地在各自的工作范圍內(nèi)主動(dòng)開展自查、互查活動(dòng)，同時(shí)把安全工作做為考評(píng)各科室、班級(jí)和每位教職工的重要內(nèi)容。在對(duì)班主任和班級(jí)進(jìn)行量化考評(píng)時(shí)，有安全工作專項(xiàng)得分，并和班主任年度考評(píng)掛鉤。同時(shí)實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制。

三、學(xué)習(xí)法律法規(guī)，提高師生法制觀念

將創(chuàng)建“平安和諧校園”作為學(xué)校建設(shè)過程中的一項(xiàng)長期不變的工作，學(xué)校經(jīng)常組織師生員工進(jìn)行思想教育、法制教育、師德教育。充分挖掘校園內(nèi)外教育資源，聘請(qǐng)法制副校長定期到校做法制報(bào)告，開展安全教育，增強(qiáng)師生的法律觀念，提高師生學(xué)法、守法的意識(shí)。并及時(shí)下發(fā)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，組織學(xué)生學(xué)習(xí)，開展系列活動(dòng)，如舉行全校性的征文競賽、安全知識(shí)競賽、繪畫、手抄報(bào)等。學(xué)校各種會(huì)議都把安全工作放在首位，班級(jí)黑板報(bào)常以安全為主題，做到安全工作常常講，時(shí)時(shí)抓。

四、強(qiáng)化校園治安保衛(wèi)工作

1、校門管理

學(xué)校制定了《門衛(wèi)管理制度》等，禁止社會(huì)閑雜人員和車輛進(jìn)入學(xué)校，如確需進(jìn)校院的要征得相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，同時(shí)進(jìn)行登記。學(xué)校實(shí)行半封閉式管理，學(xué)生在校期間不準(zhǔn)私自外出，如確需出校門的一定要有班主任以及有關(guān)老師的同意，以批條為準(zhǔn)，同時(shí)班主任、學(xué)生家長到保衛(wèi)科登記。

2、治安防控

學(xué)校實(shí)行24小時(shí)校園治安巡邏、巡查制度，巡查日志和工作記錄詳實(shí)，校園的安全保護(hù)設(shè)備到位，措施得力，目前無一例校園治安、刑事案件的發(fā)生。

3、治安防范

學(xué)校建立了集人防、物防和技防于一體的校園治安防控體系；聘請(qǐng)了派出所傅文強(qiáng)為法制副校長。嚴(yán)格大型外出活動(dòng)審批和安全管理制度，應(yīng)急預(yù)案提前籌劃，提前報(bào)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)教育局安全科批準(zhǔn)完善后方才運(yùn)行，做到有備無患。

五、安全管理重點(diǎn)突出

1、安全教育

我校利用多種形式進(jìn)行安全教育，首先把教師、教材、課時(shí)落到實(shí)處，利用升旗儀式、主題班會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄、校園廣播等陣地廣泛宣傳安全知識(shí)，利用安全教育日，安全教育周，安全教育月，“

11、9消防日”等強(qiáng)化安全意識(shí)，同時(shí)加大檢查力度，加強(qiáng)每周一次安全演練，形成了人人講安全，人人關(guān)心安全的良好氛圍、2、校舍安全

我校對(duì)校舍及設(shè)施，由校委會(huì)組織人員不定期進(jìn)行安全隱患排查；對(duì)老化、陳舊設(shè)備由后勤及時(shí)進(jìn)行檢查與維修，制度健全、落實(shí)得當(dāng)，促進(jìn)了校產(chǎn)的優(yōu)化、安全運(yùn)行。

3、消防安全

我校的消防制度健全，責(zé)任落實(shí)到位；疏散通道暢通，插座、開關(guān)及線路安裝規(guī)范，狀況良好；無違章用電、用火行為；無火災(zāi)事故發(fā)生；嚴(yán)格落實(shí)易燃易爆等危險(xiǎn)品管理制 度；定期進(jìn)行消防檢查，及時(shí)整改消防隱患；學(xué)校經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行消防演練。

4、飲食安全

學(xué)校食堂的建設(shè)符合有關(guān)規(guī)定；食堂管理、食品采購、崗位責(zé)任、安全預(yù)防、員工體檢、操作程序、衛(wèi)生清掃等制度健全并得到落實(shí)；食堂有防蠅、防鼠、污水排放等設(shè)施；從不出售“三無”、變質(zhì)、不潔等食品，食堂地面清潔可鑒，餐桌餐具光亮如新，擺放有序，安全的營養(yǎng)搭配，舒心的就餐環(huán)境，得到了師生的贊賞。

六、建立學(xué)校、社會(huì)、家庭安全管理網(wǎng)絡(luò)

構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”的安全管理網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校與交警中隊(duì)共建紅領(lǐng)巾小小交通隊(duì)，派出所的干警經(jīng)常來學(xué)校做法制報(bào)告，消防中隊(duì)每年都在學(xué)校搞消防演練。積極發(fā)揮家長學(xué)校的優(yōu)勢(shì)，并建立家校聯(lián)系卡，向家長宣傳家校配合的重要意義，主動(dòng)向家長介紹學(xué)生在校表現(xiàn)，同時(shí)學(xué)校通過家長了解學(xué)生校外表現(xiàn)，積極探索家校配合的最佳途徑，追求良好的教育效果。

七、加大硬件投入，完善安保設(shè)施

我校安全工作人防、物防、技防設(shè)施配備齊全，為建設(shè)“平安和諧校園”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)校在聘用四名專職保安的基礎(chǔ)上，增配了兩名校內(nèi)兼職保安，還建立了一只由分管校長掛帥的校園義務(wù)護(hù)校隊(duì)。另外，對(duì)重點(diǎn)部位安裝了監(jiān)控，并實(shí)現(xiàn)了與派出所聯(lián)網(wǎng)，購置了報(bào)警電話、對(duì)講機(jī)、警棍、橡皮棍、辣椒水等設(shè)施，聘請(qǐng)四名專業(yè)保安。

總之，我校以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)有效的工作方 法，把創(chuàng)建“平安和諧校園”工作落到實(shí)處，把落實(shí)安全責(zé)任和增強(qiáng)師生安全防范意識(shí)緊密結(jié)合起來，形成了人人心系平安，時(shí)時(shí)確保平安的良好氛圍。

二〇一一年十月九日

第二篇：和諧平安建設(shè)工作匯報(bào)

XXX和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心工作匯報(bào)

XXX整合綜治、便民服務(wù)中心、矛盾糾紛調(diào)處中心等力量，建立XXX和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心，堅(jiān)持以維護(hù)穩(wěn)定為重點(diǎn)，以化解矛盾為主線，以為民實(shí)事為依托，以巡防建設(shè)為保障，從而實(shí)現(xiàn)治安問題“聯(lián)治”、社會(huì)管理“聯(lián)抓”、平安建設(shè)“聯(lián)創(chuàng)”、為民實(shí)事“聯(lián)辦”為目標(biāo)。下面我就XXX和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心工作作個(gè)簡要匯報(bào)。

一、突出責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

一是“一把手”親歷親為。鄉(xiāng)黨委、政府始終把和諧平安建設(shè)工作作為全鄉(xiāng)工作的重中之重，納入全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，擺到突出位置來抓，綜合施策，始終如一，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。鄉(xiāng)黨委書記親任和諧平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，對(duì)和諧平安建設(shè)工作親自抓、親自部署調(diào)度；鄉(xiāng)長以身作則，特別在和諧平安聯(lián)創(chuàng)工作人、財(cái)、物保障方面下大力、動(dòng)真情。

二是組織上配齊配強(qiáng)。我們旭光是人口小鄉(xiāng)，鄉(xiāng)政府工作人員也比較少，就是這樣的情況下，鄉(xiāng)黨委仍然安排一名副鄉(xiāng)長協(xié)助黨委副書記共同抓和諧平安聯(lián)創(chuàng)工作，又抽調(diào)8名工作人員分別充實(shí)到治安問題聯(lián)治組、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)組、社會(huì)管理聯(lián)抓組、為民實(shí)事聯(lián)辦組，同時(shí)還明確各分場和鄉(xiāng)直各單位專職工作人員，加強(qiáng)各分場、鄉(xiāng)直各單位對(duì)和諧平安聯(lián)創(chuàng)工作“聯(lián)抓”。

三是推動(dòng)上有力有效。鄉(xiāng)黨委、政府每年同各分場、鄉(xiāng)直各單位簽訂責(zé)任狀，責(zé)任考核納入年終目標(biāo)管理考評(píng)。書記、鄉(xiāng)長每周、每月調(diào)度和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心工作。

四是工作經(jīng)費(fèi)有保障。旭光是個(gè)小鄉(xiāng)，財(cái)力十分緊張，但是鄉(xiāng)黨委、政府仍然確保工作經(jīng)費(fèi)，每年安排和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心工作經(jīng)費(fèi)都過數(shù)萬元，安裝監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，維修辦公樓，購置了辦公室電腦、辦公設(shè)備、巡防工作服、頭盔，安排培訓(xùn)。

五是責(zé)任上重獎(jiǎng)重罰。每年下達(dá)工作目標(biāo)管理任務(wù)書，層層簽訂責(zé)任狀，建立完善工作考核體系，考評(píng)結(jié)果與工資、晉級(jí)、評(píng)先、獎(jiǎng)懲“四掛鉤”。年終開展綜治責(zé)任人述職及綜治工作目標(biāo)管理考核評(píng)比，鄉(xiāng)、分場人人身上有責(zé)任，人人有工作壓力。

二、加大建設(shè)力度，促進(jìn)社會(huì)和諧

XXX按照省、市、縣綜治委的部署要求，全力推進(jìn)和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心建設(shè)，按照“主體不變、職能不變、聯(lián)合運(yùn)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、工作聯(lián)動(dòng)、形成合力、方便群眾、服務(wù)大局”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化基層預(yù)防化解矛盾糾紛和治安防控整體能力，有效推進(jìn)“和諧平安XXX”建設(shè)深入開展。

一是組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。通過對(duì)聯(lián)創(chuàng)中心的組建，實(shí)現(xiàn)了和諧平安建設(shè)工作機(jī)構(gòu)、人員力量、情報(bào)信息創(chuàng)建手段等資源由“散”到“合”，各部門之間做到快速聯(lián)動(dòng)，使許多問題得到及時(shí)解決，真正實(shí)現(xiàn)了“和諧平安”合成聯(lián)創(chuàng)的目的。目前，已聯(lián)調(diào)糾紛31起，聯(lián)合處置突發(fā)性事件2起，整治治安突出問題3件。

二是基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步健全。在抓好聯(lián)創(chuàng)中心建設(shè)同時(shí)我們對(duì)中心的基礎(chǔ)設(shè)施也進(jìn)行了更新，狠抓了業(yè)務(wù)資料的規(guī)范化建設(shè)，重新購置了高規(guī)格檔案盒，全部更新了統(tǒng)一的檔案標(biāo)簽，將綜治日常工作各類文件、資料、臺(tái)帳、記錄、卷宗分門別類，整理歸

檔。做到了存放齊全，管理有序，格式統(tǒng)一，登記規(guī)范。實(shí)現(xiàn)了中心人員、經(jīng)費(fèi)、辦公場所、辦公設(shè)施“四到位”，中心牌子、標(biāo)識(shí)、制度、程序、臺(tái)帳統(tǒng)一“五統(tǒng)一”。

三是工作制度進(jìn)一步完善。為充分發(fā)揮聯(lián)創(chuàng)中心的作用，我鎮(zhèn)聯(lián)創(chuàng)中心建立了“聯(lián)調(diào)、聯(lián)防、聯(lián)勤、聯(lián)治、聯(lián)創(chuàng)”機(jī)制，將涉農(nóng)涉穩(wěn)的部門納入中心，并實(shí)行每月排查、每周調(diào)處、每天登記、定時(shí)調(diào)度制度。堅(jiān)持每月召開一次例會(huì)，總結(jié)本月工作，分析工作現(xiàn)狀和薄弱環(huán)節(jié)，研究新情況、新問題及工作對(duì)策措施，部署下一階段工作。

一是突出重點(diǎn)抓好集中排查。堅(jiān)持把矛盾糾紛排查調(diào)處工作當(dāng)作常態(tài)工作來抓，全面實(shí)現(xiàn)“六個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)任務(wù)，對(duì)“急、大、難”和重信重訪實(shí)行班子成員包案，落實(shí)責(zé)任，成功化解，全力穩(wěn)控。

二是整合資源增強(qiáng)化解合力。緊緊圍繞提升治安好轉(zhuǎn)率、公眾安全感和群眾滿意度為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，設(shè)立值班專用電話，鄉(xiāng)里成立巡防應(yīng)急隊(duì)伍，各分場各單位成立協(xié)防隊(duì)伍，在全鄉(xiāng)推廣聯(lián)動(dòng)服務(wù)體系，由鄉(xiāng)黨委書記統(tǒng)一指揮，安時(shí)加強(qiáng)巡防，危時(shí)應(yīng)急處置。

三是聯(lián)動(dòng)協(xié)作提升調(diào)處效率。針對(duì)信訪突出問題，和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心專門成立治安問題聯(lián)治組、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)組、社會(huì)管理聯(lián)抓組、為民實(shí)事聯(lián)辦組，對(duì)來信來訪問題分口管理，分工負(fù)責(zé)。實(shí)行每周召開鄉(xiāng)、分場工作調(diào)度會(huì)，對(duì)排查出來的矛盾糾紛實(shí)行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一受理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理，定人員、定責(zé)任、定時(shí)限和包調(diào)處、包穩(wěn)定“四統(tǒng)三定二包”責(zé)任機(jī)制。

四是強(qiáng)化信息注重預(yù)警防范。成立鄉(xiāng)、分場兩級(jí)的維穩(wěn)信息員隊(duì)伍，解決基層信息不靈、信息失真、信息梗阻的問題，防止“神不知、鬼不覺”事件的發(fā)生。

三、突出社會(huì)管理，提升服務(wù)水平

和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心各成員單位積極發(fā)揮職能作用，自覺牽頭帶頭，強(qiáng)化管理服務(wù)，提升工作水平。

一是人本化管理。變?nèi)罕娚显L為領(lǐng)導(dǎo)干部下訪，開展大走訪，“維權(quán)、維穩(wěn)、維安”幫扶活動(dòng)，做到“有問必答、有求必應(yīng)、有難必幫、有險(xiǎn)必救”，接受群眾投訴，解決百姓困難，掌握社情民意，為民辦好實(shí)事，形成大綜治、大服務(wù)工作格局，治安好轉(zhuǎn)率、公眾安全感和群眾滿意度得到大幅度提升，連續(xù)兩年測評(píng)在全縣排名靠前。

二是社會(huì)化運(yùn)作。建立學(xué)校、家庭、社會(huì)、政府、企業(yè)“五位一體”工作機(jī)制，切實(shí)關(guān)注“留守兒童”和“留守老人”，關(guān)注民生。廣泛推行報(bào)警聯(lián)防、保險(xiǎn)入戶、治保駐村“一聯(lián)二?！敝伟补芾砟Ｊ剑纬闪恕班徖飬f(xié)同共聯(lián)防、財(cái)產(chǎn)損失有賠償、治安防范有專人”的治安管理新局面，提升群眾的幸福感。

三是制度化推進(jìn)。推行一站式服務(wù)、一線調(diào)解、一線聯(lián)創(chuàng)等機(jī)制，確保創(chuàng)建工作有力有效，形成長效機(jī)制。

一站式服務(wù)機(jī)制。按照“方便群眾、集中接待、歸口辦理、限時(shí)辦結(jié)、減少重復(fù)”的原則，明確服務(wù)流程。一方面建立值班接待制度，每天安排一名黨政領(lǐng)導(dǎo)和一名工作人員24小時(shí)值班，為群眾提供全天候服務(wù)：給群眾辦事提供咨詢答復(fù)和引導(dǎo)；群眾投訴求助的受理登記和分流交辦；群眾意見、建議的收集和上報(bào)。

另一方面實(shí)行首接負(fù)責(zé)制，對(duì)一些簡單問題當(dāng)場答復(fù)解決，對(duì)較小矛盾糾紛當(dāng)場調(diào)解，中心當(dāng)場調(diào)解矛盾糾紛100余起，對(duì)“急、大、難”矛盾糾紛則分流交辦調(diào)處，形成了群眾有事找中心解決，有糾紛找中心調(diào)解，有困難找中心幫助的服務(wù)模式。

一線調(diào)解機(jī)制。對(duì)轄區(qū)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，堅(jiān)持定期與不定期排查。對(duì)群眾來信來訪，實(shí)行統(tǒng)一受理、分流交辦和督辦。具體操作上，對(duì)一般民間糾紛和信訪問題，按照分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口調(diào)處原則交辦相關(guān)單位或村（居）調(diào)處；對(duì)政策法律咨詢類問題現(xiàn)場直接解答；對(duì)不能調(diào)解和調(diào)解不成問題，引導(dǎo)當(dāng)事人走訴訟途徑，并無償提供法律援助；對(duì)涉及多部門和“急、大、難”等疑難糾紛，由糾紛聯(lián)調(diào)工作組牽頭及時(shí)調(diào)處。同時(shí)還建立糾紛督辦及調(diào)處考核獎(jiǎng)懲制度，確保矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素在一線得到化解和解決。

一線聯(lián)創(chuàng)機(jī)制。由鎮(zhèn)綜治辦牽頭組建鎮(zhèn)、村、社區(qū)三位一體治安聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)人物技防措施，整合力量開展治安巡防，預(yù)防和減少可防性案件的發(fā)生。梳理本轄區(qū)治安混亂地區(qū)和突出治安問題，制定對(duì)策與措施，整合力量資源，開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，改善治安面貌。指導(dǎo)開展系列平安創(chuàng)建活動(dòng)，同時(shí)積極做好社會(huì)管理等工作，實(shí)現(xiàn)單位、村（居）“零發(fā)案”、“零犯罪”目標(biāo)。

四、突出平安建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)

堅(jiān)持以平安建設(shè)為載體，通過平安建設(shè)不斷加大基層工作力度，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。

一是注重全民參與。每年舉辦一次以和諧平安為主題的綜治宣傳月活動(dòng)，積極營造和諧平安建設(shè)的濃厚氛圍，不斷提升群眾的知曉率、參與率和滿意率。開展平安和睦好、文明信用好、公益熱心好、守法致富好、計(jì)生模范好“五好”家庭等創(chuàng)評(píng)，搭建平臺(tái)，讓百姓共建共享，有效地調(diào)動(dòng)了廣大群眾參與平安建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

二是注重基礎(chǔ)夯實(shí)。重點(diǎn)做到“三延伸”：1）組織延伸。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)要求，加強(qiáng)綜治辦、矛調(diào)中心和司法所建設(shè)，配齊配強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)分場“一室兩委三員”（綜治室、調(diào)委會(huì)、治保會(huì)、調(diào)解員、治安員、信息員）建設(shè)，大力提升群眾自我組織、自我教育、自我服務(wù)、自我管理能力。2）力量延伸。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“小手拉大手”活動(dòng)，發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，做群眾“貼心人”。3）保障延伸。將工作經(jīng)費(fèi)納入鄉(xiāng)財(cái)政預(yù)算。

三是注重工作創(chuàng)新。更新工作新理念，不斷創(chuàng)新工作形式和工作內(nèi)容，推動(dòng)創(chuàng)建工作新發(fā)展，提升工作上新水平。

五、存在的問題

1、少數(shù)同志認(rèn)識(shí)不夠到位，對(duì)和諧平安創(chuàng)建抱有應(yīng)付態(tài)度；

2、平安創(chuàng)建建設(shè)還缺乏形式多樣的載體；

3、財(cái)政困難、給我鄉(xiāng)開展平安創(chuàng)建創(chuàng)建工作帶來極大不便利。

4、XXX是人口小鄉(xiāng)，人員編制少，每個(gè)工作人員都是身兼數(shù)職。

六、今后工作努力的方向

一是加強(qiáng)黨委中心組和干部理論學(xué)習(xí)，提高班子的整體素質(zhì)和干部職工的政治理論水平；

二是在分層施教上下功夫，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部教育工作； 三是創(chuàng)新工作方法，采取群眾樂于接受的方式開展工作。XXX和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心工作中雖取得了一定的成果，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們的工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，工作方法還存在著有待改進(jìn)的地方，工作成效與上級(jí)要求和廣大人民群眾的愿望還存在著一定的差距。為進(jìn)一步提高聯(lián)創(chuàng)中心工作水平，在今后的工作中我們還將進(jìn)一步努力，夯實(shí)基礎(chǔ)，完善機(jī)制，扎實(shí)工作，真正開創(chuàng)“和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心”工作新局面，建設(shè)人民群眾安居樂業(yè)的“平安旭光”。

第三篇：平安校園建設(shè)工作匯報(bào)

隨著社會(huì)主義建設(shè)的不斷發(fā)展，高校教育體制和后勤社會(huì)化改革的不斷深入，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是黨和政府順應(yīng)社會(huì)順應(yīng)民心民愿的歷史趨勢(shì)。和諧校園是和諧社會(huì)的重要組成部分，高等院校是人類文明傳播的搖籃，是培養(yǎng)構(gòu)建和諧社會(huì)的人才基礎(chǔ)，應(yīng)該引領(lǐng)和諧社會(huì)向前發(fā)展。在構(gòu)建和諧校園中，打造平安校園是構(gòu)建和諧校園的前提和基礎(chǔ)。而打造平安校園是離不開后勤工作的，打造平安校園建設(shè),高校后勤工作成為很重要的方面。

一、平安校園建設(shè)的形成

黨中央的構(gòu)建和諧社會(huì)的執(zhí)政理念一經(jīng)提出，便引起廣泛關(guān)注，受到普遍認(rèn)同和擁護(hù)。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是黨和政府順應(yīng)社會(huì)順應(yīng)歷史順應(yīng)民心的英明抉擇，和諧是穩(wěn)定的最高境界，對(duì)國家穩(wěn)定、社會(huì)安定的意義在認(rèn)識(shí)上得到了深化。高等院校是人類文明傳播的搖籃，是培養(yǎng)構(gòu)建和諧社會(huì)的人才基礎(chǔ)，是社會(huì)文明的縮影。因此構(gòu)建社會(huì)主義和諧校園是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要組成部分。

（一）平安校園建設(shè)是構(gòu)建和諧校園的重要組成部分

和諧是穩(wěn)定的最高境界，和諧是穩(wěn)定的前提，穩(wěn)定是構(gòu)建和諧校園的基礎(chǔ)，打造平安校園是構(gòu)建和諧校園的重要組成部分。沒有團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的校園環(huán)境，也不會(huì)有和諧校園。打造平安校園是構(gòu)建和諧社會(huì)和和諧校園的客觀要求。隨著高校后勤社會(huì)化改革的不斷深入，高校后勤保障力量日益增強(qiáng)，后勤服務(wù)能力日益提高，在平安校園建設(shè)中的作用突顯，因此平安校園建設(shè)是高校后勤保障工作的重要內(nèi)容。

（二）突發(fā)事態(tài)危機(jī)管理是建設(shè)平安校園的重要內(nèi)容

所謂突發(fā)事件，主要是指由人為或自然因素突然引發(fā)的事件，包括惡性事故、人為災(zāi)難、自然災(zāi)害、涉外事件以及其他敏感事件。突發(fā)事件具有不可預(yù)知、危及公眾利益、易引發(fā)媒體關(guān)注等特點(diǎn)。學(xué)校是社會(huì)的縮影，是社會(huì)各種現(xiàn)象的敏感地帶。社會(huì)矛盾的焦點(diǎn)往往會(huì)集中在高等院校，比如近期發(fā)生的學(xué)生涉日抗議游行活動(dòng)。愛國熱情如果引導(dǎo)不好，就容易導(dǎo)致公共危機(jī)、政府危機(jī)，比如八九**等。學(xué)校中的暴力事件、集體中毒事件，比如馬加爵事件等，突發(fā)事件的危機(jī)管理對(duì)學(xué)校的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)十分重要，如果引導(dǎo)得好，就容易形成空前團(tuán)結(jié)的愛國熱情，比如抗擊非典等。突發(fā)事件的危機(jī)管理是建設(shè)平安校園不可缺少的重要內(nèi)容。

一、高校后勤在平安校園建設(shè)中的作用

（一）高校后勤是打造平安校園的重要力量

后勤集團(tuán)（公司）是學(xué)校各職能部門中一個(gè)重要部門，高校后勤保障部門眾多，主要有飲食服務(wù)、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生綠化、水電排污、商貿(mào)交通、學(xué)生公寓等，尤其是校衛(wèi)隊(duì)保安的管理，對(duì)學(xué)校的安全秩序有直接影響。很多高校的校衛(wèi)隊(duì)歸屬學(xué)校保衛(wèi)處，樓宇保安歸屬后勤物業(yè)管理部門。也有部分高校后勤的物業(yè)管理既有校衛(wèi)隊(duì)又有樓宇保安，比如浙江樹人大學(xué)，保衛(wèi)處主要負(fù)責(zé)戶籍、案件的管理和安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督指導(dǎo)，全校保安統(tǒng)一歸口到后勤物業(yè)公司保安部，使得后勤安全保障功能增強(qiáng)和責(zé)任加大。學(xué)生公寓的管理，也直接影響到學(xué)生在公寓期間的生活學(xué)習(xí)。維持學(xué)生公寓的穩(wěn)定也是打造平安校園一項(xiàng)重要工作。

（二）高校后勤在建設(shè)平安校園中始終富有重大貢獻(xiàn)

從過去學(xué)校辦社會(huì)到現(xiàn)在后勤社會(huì)化改革的整個(gè)歷史過程中，后勤工作對(duì)保障學(xué)校教學(xué)、科研、穩(wěn)定等在不同時(shí)期都付出了不同的貢獻(xiàn)。高校后勤工作歷來是關(guān)系學(xué)校穩(wěn)定的重要要素。隨著后勤社會(huì)化改革的深入，社會(huì)辦后勤。高校后勤需要維持校園安全、飲食安全、住宿安全、健康安全、會(huì)務(wù)接待安全等秩序，涉及學(xué)校建設(shè)平安校園的方方面面，使得高校后勤工作的穩(wěn)定發(fā)展對(duì)學(xué)校建設(shè)平安校園尤為重要。

二、高校后勤工作在平安校園建設(shè)中的責(zé)任與使命

隨著高校后勤社會(huì)化改革的不斷深入，后勤工作在保障學(xué)?？蒲小⒔虒W(xué)、師生、生活等方方面面發(fā)揮著積極作用。從縱深比較來看，改革在整體上取得了重大成果，探索出不少成功的改革模式，涌現(xiàn)出一些改革成功的后勤企業(yè)集團(tuán)。從橫向比較來看，全國各地的改革成績各有不同，但還不均衡。但有一點(diǎn)可以肯定，后勤工作對(duì)學(xué)校的安全穩(wěn)定是至關(guān)重要的，在建設(shè)平安校園活動(dòng)中負(fù)有重要的責(zé)任與使命。

第四篇：平安校園建設(shè)工作匯報(bào)

隨著社會(huì)主義建設(shè)的不斷發(fā)展，高校教育體制和后勤社會(huì)化改革的不斷深入，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是黨和政府順應(yīng)社會(huì)順應(yīng)民心民愿的歷史趨勢(shì)。和諧校園是和諧社會(huì)的重要組成部分，高等院校是人類文明傳播的搖籃，是培養(yǎng)構(gòu)建和諧社會(huì)的人才基礎(chǔ)，應(yīng)該引領(lǐng)和諧社會(huì)向前發(fā)展。在構(gòu)建和諧校園中，打造平安校園是構(gòu)建和諧校園的前提和基礎(chǔ)。而打造平安校

園是離不開后勤工作的，打造平安校園建設(shè),高校后勤工作成為很重要的方面。

一、平安校園建設(shè)的形成黨中央的構(gòu)建和諧社會(huì)的執(zhí)政理念一經(jīng)提出，便引起廣泛關(guān)注，受到普遍認(rèn)同和擁護(hù)。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是黨和政府順應(yīng)社會(huì)順應(yīng)歷史順應(yīng)民心的英明抉擇，和諧是穩(wěn)定的最高境界，對(duì)國家穩(wěn)定、社會(huì)安定的意義在認(rèn)識(shí)上得到了深化。高等院校是人類文明傳播的搖籃，是培養(yǎng)構(gòu)建和諧社會(huì)的人才基礎(chǔ)，是社會(huì)文明的縮影。因此構(gòu)建社會(huì)主義和諧校園是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要組成部分。

（一）平安校園建設(shè)是構(gòu)建和諧校園的重要組成部分

和諧是穩(wěn)定的最高境界，和諧是穩(wěn)定的前提，穩(wěn)定是構(gòu)建和諧校園的基礎(chǔ)，打造平安校園是構(gòu)建和諧校園的重要組成部分。沒有團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的校園環(huán)境，也不會(huì)有和諧校園。打造平安校園是構(gòu)建和諧社會(huì)和和諧校園的客觀要求。隨著高校后勤社會(huì)化改革的不斷深入，高校后勤保障力量日益增強(qiáng)，后勤服務(wù)能力日益提高，在平安校園建設(shè)中的作用突顯，因此平安校園建設(shè)是高校后勤保障工作的重要內(nèi)容。

（二）突發(fā)事態(tài)危機(jī)管理是建設(shè)平安校園的重要內(nèi)容

所謂突發(fā)事件，主要是指由人為或自然因素突然引發(fā)的事件，包括惡性事故、人為災(zāi)難、自然災(zāi)害、涉外事件以及其他敏感事件。突發(fā)事件具有不可預(yù)知、危及公眾利益、易引發(fā)媒體關(guān)注等特點(diǎn)。學(xué)校是社會(huì)的縮影，是社會(huì)各種現(xiàn)象的敏感地帶。社會(huì)矛盾的焦點(diǎn)往往會(huì)集中在高等院校，比如近期發(fā)生的學(xué)生涉日抗議游行活動(dòng)。愛國熱情如果引導(dǎo)不好，就容易導(dǎo)致公共危機(jī)、政府危機(jī)，比如八九**等。學(xué)校中的暴力事件、集體中毒事件，比如馬加爵事件等，突發(fā)事件的危機(jī)管理對(duì)學(xué)校的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)十分重要，如果引導(dǎo)得好，就容易形成空前團(tuán)結(jié)的愛國熱情，比如抗擊非典等。突發(fā)事件的危機(jī)管理是建設(shè)平安校園不可缺少的重要內(nèi)容。

一、高校后勤在平安校園建設(shè)中的作用

（一）高校后勤是打造平安校園的重要力量

后勤集團(tuán)（公司）是學(xué)校各職能部門中一個(gè)重要部門，高校后勤保障部門眾多，主要有飲食服務(wù)、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生綠化、水電排污、商貿(mào)交通、學(xué)生公寓等，尤其是校衛(wèi)隊(duì)保安的管理，對(duì)學(xué)校的安全秩序有直接影響。很多高校的校衛(wèi)隊(duì)歸屬學(xué)校保衛(wèi)處，樓宇保安歸屬后勤物業(yè)管理部門。也有部分高校后勤的物業(yè)管理既有校衛(wèi)隊(duì)又有樓宇保安，比如浙江樹人大學(xué)，保衛(wèi)處主要負(fù)責(zé)戶籍、案件的管理和安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督指導(dǎo)，全校保安統(tǒng)一歸口到后勤物業(yè)公司保安部，使得后勤安全保障功能增強(qiáng)和責(zé)任加大。學(xué)生公寓的管理，也直接影響到學(xué)生在公寓期間的生活學(xué)習(xí)。維持學(xué)生公寓的穩(wěn)定也是打造平安校園一項(xiàng)重要工作。

（二）高校后勤在建設(shè)平安校園中始終富有重大貢獻(xiàn)

從過去學(xué)校辦社會(huì)到現(xiàn)在后勤社會(huì)化改革的整個(gè)歷史過程中，后勤工作對(duì)保障學(xué)校教學(xué)、科研、穩(wěn)定等在不同時(shí)期都付出了不同的貢獻(xiàn)。高校后勤工作歷來是關(guān)系學(xué)校穩(wěn)定的重要要素。隨著后勤社會(huì)化改革的深入，社會(huì)辦后勤。高校后勤需要維持校園安全、飲食安全、住宿安全、健康安全、會(huì)務(wù)接待安全等秩序，涉及學(xué)校建設(shè)平安校園的方方面面，使得高校后勤工作的穩(wěn)定發(fā)展對(duì)學(xué)校建設(shè)平安校園尤為重要。

二、高校后勤工作在平安校園建設(shè)中的責(zé)任與使命

隨著高校后勤社會(huì)化改革的不斷深入，后勤工作在保障學(xué)?？蒲?、教學(xué)、師生、生活等方方面面發(fā)揮著積極作用。從縱深比較來看，改革在整體上取得了重大成果，探索出不少成功的改革模式，涌現(xiàn)出一些改革成功的后勤企業(yè)集團(tuán)。從橫向比較來看，全國各地的改革成績各有不同，但還不均衡。但有一點(diǎn)可以肯定，后勤工作對(duì)學(xué)校的安全穩(wěn)定是至關(guān)重要的，在建設(shè)平安校園活動(dòng)中負(fù)有重要的責(zé)任與使命。

（一）堅(jiān)持貫徹“三個(gè)代表”重要思想，深化高校后勤社會(huì)化改革，建設(shè)平安校園，構(gòu)建和諧校園

在構(gòu)建和諧社會(huì)和和諧校園的過程中，我們必須始終堅(jiān)持貫徹“三個(gè)代表”

重要思想，繼續(xù)深化高校后勤社會(huì)化改革，發(fā)揮“管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”的育人功能，在建設(shè)平安校園中，育人是首位的，思想政治素質(zhì)的培養(yǎng)與教育，對(duì)于建設(shè)平安校園觀念的轉(zhuǎn)變起到促進(jìn)催化作用，后勤工作要通過導(dǎo)入iso9001國際質(zhì)量認(rèn)證體系，加強(qiáng)“過程管理”，注重“細(xì)節(jié)管理與服務(wù)”，建立“心理咨詢室”，廣泛宣傳和營造“打造平安校園

”的輿論，重視師生的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、文化安全，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)平安校園建設(shè)。

（二）建立健全校園安全管理機(jī)制，設(shè)立后勤服務(wù)新聞發(fā)言人

當(dāng)前，全國高校出現(xiàn)多起突發(fā)事件，并非毫無征兆的，也并非是不可避免的。

建立健全高校校園安全管理機(jī)制是校園突發(fā)事態(tài)危機(jī)管理的首要任務(wù)。有了健全的校園安

全管理機(jī)制，一般校園突發(fā)事件就能及時(shí)地化危為安，否則就容易導(dǎo)致校園危機(jī)。因此，要建立校園安全、衛(wèi)生防疫、食品安全、消防安全、水電安全、藥品安全、交通安全、心理安全、財(cái)產(chǎn)安全、飲用水安全等的安全管理機(jī)制。一旦發(fā)生突發(fā)事件，立即啟用相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)相關(guān)安全管理制度，按程序處理事件過程與結(jié)果。另外，應(yīng)設(shè)立高校后勤服務(wù)新聞發(fā)言人，如遇重特大事件，通過新聞發(fā)言人進(jìn)行正確的輿論引導(dǎo)，以便妥善處理相關(guān)事宜。

（三）改善校園環(huán)境，建設(shè)生態(tài)校園，提升人性化后勤服務(wù)

高校后勤社會(huì)化改革經(jīng)過快速推進(jìn)時(shí)期，學(xué)校校園建設(shè)迅速擴(kuò)大。根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，1999年至2003年底，全國新建大學(xué)生公寓3800萬平方米，改造1000萬平方米，新建學(xué)生食堂500萬平方米，改造130萬平方米，四年新建大學(xué)生公寓和學(xué)生食堂，超過了1999年前新中國成立50年建設(shè)面積3340萬平方米的總和。高校辦學(xué)規(guī)模發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，學(xué)校能夠集中精力抓科研、抓教學(xué)，師生工作和學(xué)習(xí)條件極大改善，促進(jìn)了高校和社會(huì)的穩(wěn)定。高校后勤工作應(yīng)堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想，積極建設(shè)生態(tài)校園，綠色校園。美化校園環(huán)境，凈化校園空氣，解決和處理好污水油煙排放、廢舊物品回收和生活垃圾的無害化處理等活動(dòng)。后勤的管理與服務(wù)，始終堅(jiān)持“一切為了師生，為了師生一切”的服務(wù)理念，妥善處理公司與員工之間、員工與員工之間的權(quán)益問題，注重員工的技術(shù)培訓(xùn)與服務(wù)意識(shí)的不斷提高，探索有高校后勤特色的企業(yè)文化，使師生工作和生活在“安全、詳和、誠信、熱情”的和諧校園中，不斷提升人性化后勤服務(wù)。

（四）重視校園弱勢(shì)群體，完善校園救助機(jī)制

自改革開放以來，中國社會(huì)取得了舉世矚目的偉大成就，同時(shí)也出現(xiàn)了社會(huì)財(cái)富的“兩極分化”，城鄉(xiāng)差距、貧富差距擴(kuò)大。高校內(nèi)的弱勢(shì)群體主要是貧困學(xué)生和鰥、寡、孤、獨(dú)、生活較困難的后勤系統(tǒng)教職工，以及后勤系統(tǒng)中的臨時(shí)用工。在同一個(gè)學(xué)校，學(xué)生的貧富差距比較明顯，尤其是貧困生問題，在民辦二級(jí)學(xué)院和民辦學(xué)校，這一現(xiàn)象更為突出。高校后勤在服務(wù)保障中應(yīng)盡可能的為貧困生提供合適的勤工儉學(xué)的崗位，讓其通過自己的勞動(dòng)來獲得基本的生活保障，并在這樣的勞動(dòng)中幫助學(xué)生樹立正確勞動(dòng)觀、擇業(yè)觀和創(chuàng)業(yè)觀。后勤系統(tǒng)中還有不少離退休的鰥寡孤獨(dú)的教職工，需要后勤團(tuán)體和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與理解。要定期地走訪探望，組織活動(dòng)，聯(lián)絡(luò)感情。在后勤系統(tǒng)中，有很多的臨時(shí)用工，大都是后勤服務(wù)中一線崗位和基礎(chǔ)建設(shè)中建設(shè)者。他們來城市務(wù)工學(xué)校務(wù)工，主要是為了賺錢，但在高校后勤中確實(shí)是一支不能忽視的隊(duì)伍，他們的工作環(huán)境和居住環(huán)境都還很差，尤其是搞建筑的農(nóng)民工，吃住在工地在校內(nèi)，要給予一定用工待遇和應(yīng)有的尊重。要盡可能地改善他們工作、生活和再學(xué)習(xí)的條件和環(huán)境。校園內(nèi)的這部分“弱勢(shì)”群體集合在一起就是一個(gè)龐大的團(tuán)體，對(duì)學(xué)校的穩(wěn)定起到了很大的作用。打造平安校園，要高度重視這部分校園弱勢(shì)群體，完善與此相關(guān)的校園救助機(jī)制，使他們?cè)诮ㄔO(shè)平安校園中，始終發(fā)揮著他們應(yīng)有的作用。

第五篇：建設(shè)和諧平安單位工作匯報(bào)

建設(shè)和諧平安單位工作匯報(bào)

市和諧平安創(chuàng)建檢查組：

根據(jù)《關(guān)于開展“建設(shè)和諧平安定南”活動(dòng)的決定》和《建設(shè)和諧平安定南總體工作方案》兩個(gè)文件精神，我局以強(qiáng)化綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任為抓手，以強(qiáng)化林政資源管理、山林糾紛調(diào)處為重點(diǎn)，以營造和諧平安單位為根本，深入開展“建設(shè)和諧平安單位”活動(dòng)，有力地促進(jìn)了我縣林業(yè)健康和諧有序發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視 [文章-，一站在手，寫作無憂]

我局多次召開局長辦公會(huì)，認(rèn)真研究部署“和諧平安單位”創(chuàng)建的有關(guān)工作，并迅速組織實(shí)施。

一是迅速成立了以局長為組長、以副局長、有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為組員的“和諧平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門設(shè)立一個(gè)辦公室，并指定一人專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

二是認(rèn)真制定了《建設(shè)和諧平安單位工作方案》。結(jié)合林業(yè)實(shí)際，做到指導(dǎo)思想明確，目標(biāo)任務(wù)明確，方法步驟明確?！斗桨浮吠瑫r(shí)以文件形式下發(fā)至各林場，要求各場認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

三是建立健全了相關(guān)制度。制定了林業(yè)局和諧平安單位標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)和諧平安單位工作月例會(huì)制度等工作制度，進(jìn)一步完善了有關(guān)綜治工作制度，并做到制度上墻。

四是進(jìn)行了學(xué)習(xí)動(dòng)員。我局及時(shí)組織機(jī)關(guān)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了建設(shè)和諧平安單位的有關(guān)文件，同時(shí)進(jìn)行了熱烈討論。

五是特別注重了宣傳。我局把和諧平安單位工作宣傳和林業(yè)宣傳結(jié)合在一起，充分利用宣傳車、專欄、標(biāo)語進(jìn)行宣傳。據(jù)統(tǒng)計(jì)，出動(dòng)宣傳車5日，刊出專欄2期，懸掛宣傳標(biāo)語8條。

二、措施得力

1、狠抓林政秩序整治工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)森林資源的管理，我縣去年制定了《定南縣林政資源管理規(guī)定》。圍繞《規(guī)定》，我局大力開展了林政秩序整治工作。一年來，全縣共查處各類林業(yè)行政案件260起，沒收違法所得22.8萬元，行政罰款30.5萬元，補(bǔ)征育林基金28萬多元，行政處罰705人；查封木竹加工企業(yè)(點(diǎn))27家、原木7244.3m3、小料259.8m3、單板247.9m3、木片25.8m3、毛竹26408根、竹筷坯520萬雙；清查無手續(xù)原木1422m3、小料15.2m3、單板61.7m3、木片25.8m3、毛竹3318根、竹筷坯125.5萬雙。

同時(shí)，我局重點(diǎn)對(duì)去年新上項(xiàng)目占用林地情況進(jìn)行了全面清查，對(duì)非法占用林地做到發(fā)現(xiàn)一起，依法查處一起。一年來共查處了違規(guī)占用林地事件8起236畝。

2、強(qiáng)化了森林防火工作，切實(shí)保護(hù)森林資源。通過狠 抓野外火源管理、加強(qiáng)森林消防隊(duì)伍建設(shè)、改善防火設(shè)施設(shè)備等措施，XX年全縣共發(fā)生森林火災(zāi)5起，較上年下降30%，是XX年以來發(fā)生火災(zāi)次數(shù)最少的一年。

3、積極調(diào)處山林權(quán)屬糾紛，確保林農(nóng)群眾穩(wěn)定。我們定期開展矛盾糾紛排查調(diào)處，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握影響穩(wěn)定的苗頭性、傾向性、群眾性的問題，落實(shí)“五個(gè)一”工作模式。XX年由于林改，山林權(quán)糾紛事件成倍上升。鑒于這種情況，我局專門成立了調(diào)處辦，充分組織人員認(rèn)真調(diào)處山林權(quán)屬糾紛，做到發(fā)生一起，調(diào)處一起，切實(shí)做到了把矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。一年來共調(diào)處山林糾紛70起，面積3250畝，調(diào)處率95%以上。

4、切實(shí)加強(qiáng)了信訪工作。抓好《信訪條例》的宣傳貫徹落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、首問責(zé)任制和責(zé)任追究制、健全信訪突出問題和不穩(wěn)定因素的排查制度，加大力度集中處理信訪的突出問題及群眾事件，特別是對(duì)我局XX年16位鄉(xiāng)鎮(zhèn)下崗分流人員進(jìn)行了妥善解決，有效化解和減少了集體訪、重復(fù)訪、越級(jí)訪和非正常訪。

5、認(rèn)真抓好了社會(huì)保障。一是重點(diǎn)解決了全系統(tǒng)300多干部職工的醫(yī)療保險(xiǎn)問題，消除了他們的后顧之憂，努力減少了影響和諧的不穩(wěn)定因素。二是認(rèn)真做好了下崗職工再就業(yè)工作，使12位下崗工人重新走上了工作崗位。

三、成效明顯

總之，自創(chuàng)建活動(dòng)開展以來，林區(qū)治安進(jìn)一步穩(wěn)定，林政秩序進(jìn)一步規(guī)范，森林生態(tài)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，人與森林關(guān)系進(jìn)一步和諧，林業(yè)在全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用進(jìn)一步得到增強(qiáng)。

以上匯報(bào)當(dāng)否，請(qǐng)批評(píng)指正。

XX縣林業(yè)局

二OOX年X月XX日