第一篇：煤礦職工隊(duì)伍狀況調(diào)查報(bào)告

煤礦職工隊(duì)伍狀況調(diào)查報(bào)告

煤礦職工隊(duì)伍狀況調(diào)查報(bào)告2007-12-12 14:52:30第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)煤礦職工隊(duì)伍狀況調(diào)查報(bào)告煤礦職工隊(duì)伍狀況調(diào)查報(bào)告(2)文章標(biāo)題：煤礦職工隊(duì)伍狀況調(diào)查報(bào)告

__煤礦職工隊(duì)伍狀況調(diào)查報(bào)告 今年六月，省總工會(huì)到韓城礦務(wù)局__煤礦，對(duì)礦區(qū)職工隊(duì)伍狀況進(jìn)行了調(diào)查。旨在通過調(diào)查，了解企業(yè)當(dāng)前職工基本狀況、職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益實(shí)現(xiàn)狀況，職工民主政治權(quán)益實(shí)現(xiàn)狀況、職工思想道德觀念、文化技術(shù)素質(zhì)狀況和企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展變化及勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整機(jī)制建設(shè)狀況。調(diào)查采用召開座談會(huì)、查閱企業(yè)有關(guān)數(shù)據(jù)資料和檔案的方式進(jìn)行。座談會(huì)進(jìn)行三次，分別是與企業(yè)黨、政、工負(fù)責(zé)人、與企業(yè)中層管理人員、與企業(yè)

一線職工進(jìn)行座a談。此次調(diào)查得到了企業(yè)支持和職工歡迎，獲得了積極的成果，較全面地掌握了__煤礦職工隊(duì)伍狀況的現(xiàn)狀。現(xiàn)將__煤礦的調(diào)查情況及意見報(bào)告入下：

一、__煤礦職工隊(duì)伍狀況

1、職工隊(duì)伍基本情況

截止2006年底，__煤礦在冊(cè)職工3534人，其中：全民合同制職工2309人，農(nóng)民工1225人；男職工2947人，女職工587人；按崗位分類：井下工人2266人，（其中：采掘工人1483人），地面工人365人，工程技術(shù)人員128人，管理人員270人，服務(wù)人員319人，其他人員186人。2007年5月末，__煤礦在冊(cè)職工人數(shù)為3530人，比06年減少4人。

__煤礦在冊(cè)職工中，20-29歲職工688人，30-歲職工1962人，40-49歲職工820人，50歲以上職工64人；學(xué)歷構(gòu)成情況：研究生及以上學(xué)歷人員1人，大學(xué)本科47人，大學(xué)專科148人，中專

129人，高中及以下3209人。

__煤礦現(xiàn)有在冊(cè)職工中，經(jīng)過函授、委培、自考等途徑取得大專以上文憑的職工174人，占在冊(cè)職工人數(shù)的5；通過招聘、評(píng)定，被認(rèn)定為中級(jí)以上職稱的74人，占在冊(cè)職工人數(shù)的2；通過技能等級(jí)鑒定，05年技能考試雙科合格74人，其中：中級(jí)工57人，高級(jí)工17人。06年雙科合格138人，其中：初級(jí)工17人，中級(jí)工83人，高級(jí)工38人。

__煤礦現(xiàn)有在冊(cè)職工中，黨員660人，團(tuán)員213人，少數(shù)民族職工31人。

2、職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益實(shí)現(xiàn)狀況

職工（含農(nóng)民工）勞動(dòng)就業(yè)權(quán)利實(shí)現(xiàn)和保障狀況。韓城礦區(qū)工會(huì)代表全局職工與韓城礦務(wù)局簽訂了平等協(xié)商集體合同（包括女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同），__礦與職工簽訂勞動(dòng)合同，簽訂率為100％，職工就業(yè)穩(wěn)定，無(wú)下崗失業(yè)人員。2006年__煤礦調(diào)入職工140人，占職工總?cè)藬?shù)的4％，調(diào)出職工40人，占職工總數(shù)的％，企業(yè)與職工解除勞動(dòng)合

同共計(jì)21人（合同期滿未進(jìn)行續(xù)簽），占職工總數(shù)的％。

職工收入分配權(quán)利的實(shí)現(xiàn)和保障狀況。2006年__煤礦職工年人均收入16622元，一線職工年人均收入18201元，中層管理人員年人均收入19860元。2007年3月__煤礦人均收入1490元，一線職工月人均收入2076元，中層管理人員月人均收入1465元。近五年__煤礦職工工資增長(zhǎng)比較明顯，年增長(zhǎng)幅度均在10％－15％，其中一線工人增長(zhǎng)幅度18％、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)增長(zhǎng)幅度27％、中層以上管理人員增長(zhǎng)幅度8％、中高級(jí)技術(shù)人員增長(zhǎng)幅度9％。最低工資標(biāo)準(zhǔn)：采掘951元／月（含三項(xiàng)津貼），井下輔助762元／月（含三項(xiàng)津貼），地面500元／月。工資分配按照《韓城礦務(wù)局崗位績(jī)效工資管理制度》和__煤礦2006年《勞動(dòng)工資管理辦法》執(zhí)行。工資分配向苦臟累崗位傾斜，拉開地面、井下輔助、掘進(jìn)、采煤收入檔次，并分別按1：：：比例和按勞分配、多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)促劣、利益共

享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的承包原則進(jìn)行。干部實(shí)行月工資，工人工資的計(jì)算則按照其具體工作性質(zhì)和特點(diǎn)，執(zhí)行以分計(jì)資和計(jì)時(shí)加獎(jiǎng)兩種方式進(jìn)行。職工工資全部實(shí)行銀行代發(fā)，無(wú)拖欠職工工資現(xiàn)象，保證了職工合法權(quán)益不受侵害。

職工社會(huì)保障權(quán)益實(shí)現(xiàn)和保障狀況。__煤礦2995名職工參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)，未參加養(yǎng)老保險(xiǎn)職工人數(shù)為5人，均為農(nóng)民工。目前職工參加醫(yī)療保險(xiǎn)100％；職工參加失業(yè)保險(xiǎn)100％；職工參加工傷保險(xiǎn)100％；職工參加企業(yè)年金100％；生育保險(xiǎn)暫無(wú)實(shí)行。2006年度，礦區(qū)將44戶享受最低生活保障家庭移交給了韓城市民政局統(tǒng)一管理。

職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生權(quán)益實(shí)現(xiàn)和保障狀況。2006年度，__煤礦共投資553萬(wàn)元用在了改善職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件上。

在勞動(dòng)安全上，一是在技改工程方面、在推廣應(yīng)用新技術(shù)方面，在提升機(jī)械化水平方面逐年增加投入；二是加強(qiáng)

職工安全教育和培訓(xùn)力度；三是加大安全管理和監(jiān)督檢查的力度；四是扎實(shí)開展百日安全活動(dòng)；五是狠抓“一通三防”為主要內(nèi)容的安全專項(xiàng)治理力度。

在衛(wèi)生條件上，2006年11月__煤礦對(duì)886名采掘工進(jìn)行了一次身體普查，對(duì)患有塵肺病的4名在職職工，進(jìn)行對(duì)癥治療，并調(diào)整崗位，改

煤礦職工隊(duì)伍狀況調(diào)查報(bào)告

第二篇：煤礦職工隊(duì)伍狀況調(diào)查報(bào)告

文章標(biāo)題：煤礦職工隊(duì)伍狀況調(diào)查報(bào)告

__煤礦職工隊(duì)伍狀況調(diào)查報(bào)告

今年六月，省總工會(huì)到韓城礦務(wù)局__煤礦，對(duì)礦區(qū)職工隊(duì)伍狀況進(jìn)行了調(diào)查。旨在通過調(diào)查，了解企業(yè)當(dāng)前職工基本狀況、職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益實(shí)現(xiàn)狀況，職工民主政治權(quán)益實(shí)現(xiàn)狀況、職工思想道德觀念、文化技術(shù)素質(zhì)狀況和企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展變化及勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整機(jī)制建設(shè)狀況。調(diào)

查采用召開座談會(huì)、查閱企業(yè)有關(guān)數(shù)據(jù)資料和檔案的方式進(jìn)行。座談會(huì)進(jìn)行三次，分別是與企業(yè)黨、政、工負(fù)責(zé)人、與企業(yè)中層管理人員、與企業(yè)一線職工進(jìn)行座a談。此次調(diào)查得到了企業(yè)支持和職工歡迎，獲得了積極的成果，較全面地掌握了__煤礦職工隊(duì)伍狀況的現(xiàn)狀?，F(xiàn)將__煤礦的調(diào)查情況及意見報(bào)告入下：

一、__煤礦職工隊(duì)伍狀況

1、職工隊(duì)伍基本情況

截止2006年底，__煤礦在冊(cè)職工3534人，其中：全民合同制職工2309人，農(nóng)民工1225人；男職工2947人，女職工587人；按崗位分類：井下工人2266人，（其中：采掘工人1483人），地面工人365人，工程技術(shù)人員128人，管理人員270人，服務(wù)人員319人，其他人員186人。2007年5月末，__煤礦在冊(cè)職工人數(shù)為3530人，比06年減少4人。

__煤礦在冊(cè)職工中，20-29歲職工688人，30-39歲職工1962人，40-49歲職工820人，50歲以上職工64人；學(xué)歷構(gòu)成情況：研究生及以上學(xué)歷人員1人，大學(xué)本科47人，大學(xué)?？?48人，中專129人，高中及以下3209人。

__煤礦現(xiàn)有在冊(cè)職工中，經(jīng)過函授、委培、自考等途徑取得大專以上文憑的職工174人，占在冊(cè)職工人數(shù)的5；通過招聘、評(píng)定，被認(rèn)定為中級(jí)以上職稱的74人，占在冊(cè)職工人數(shù)的2；通過技能等級(jí)鑒定，05年技能考試雙科合格74人，其中：中級(jí)工57人，高級(jí)工17人。06年雙科合格138人，其中：初級(jí)工17人，中級(jí)工83人，高級(jí)工38人。

__煤礦現(xiàn)有在冊(cè)職工中，黨員660人，團(tuán)員213人，少數(shù)民族職工31人。

2、職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益實(shí)現(xiàn)狀況

職工（含農(nóng)民工）勞動(dòng)就業(yè)權(quán)利實(shí)現(xiàn)和保障狀況。韓城礦區(qū)工會(huì)代表全局職工與韓城礦務(wù)局簽訂了平等協(xié)商集體合同（包括女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同），__礦與職工簽訂勞動(dòng)合同，簽訂率為100％，職工就業(yè)穩(wěn)定，無(wú)下崗失業(yè)人員。2006年__煤礦調(diào)入職工140人，占職工總?cè)藬?shù)的4％，調(diào)出職工40人，占職工總數(shù)的1.2％，企業(yè)與職工解除勞動(dòng)合同共計(jì)21人（合同期滿未進(jìn)行續(xù)簽），占職工總數(shù)的0.6％。

職工收入分配權(quán)利的實(shí)現(xiàn)和保障狀況。2006年__煤礦職工年人均收入16622元，一線職工年人均收入18201元，中層管理人員年人均收入19860元。2007年3月__煤礦人均收入1490元，一線職工月人均收入2076元，中層管理人員月人均收入1465元。近五年__煤礦職工工資增長(zhǎng)比較明顯，年增長(zhǎng)幅度均在10％－15％，其中一線工人增長(zhǎng)幅度18％、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)增長(zhǎng)幅度27％、中層以上管理人員增長(zhǎng)幅度8％、中高級(jí)技術(shù)人員增長(zhǎng)幅度9％。最低工資標(biāo)準(zhǔn)：采掘951元／月（含三項(xiàng)津貼），井下輔助762元／月（含三項(xiàng)津貼），地面500元／月。工資分配按照《韓城礦務(wù)局崗位績(jī)效工資管理制度》和__煤礦2006年《勞動(dòng)工資管理辦法》執(zhí)行。工資分配向苦臟累崗位傾斜，拉開地面、井下輔助、掘進(jìn)、采煤收入檔次，并分別按1：1.35：1.65：1.85比例和按勞分配、多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)促劣、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的承包原則進(jìn)行。干部實(shí)行月工資，工人工資的計(jì)算則按照其具體工作性質(zhì)和特點(diǎn)，執(zhí)行以分計(jì)資和計(jì)時(shí)加獎(jiǎng)兩種方式進(jìn)行。職工工資全部實(shí)行銀行代發(fā)，無(wú)拖欠職工工資現(xiàn)象，保證了職工合法權(quán)益不受侵害。

職工社會(huì)保障權(quán)益實(shí)現(xiàn)和保障狀況。__煤礦2995名職工參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)，未參加養(yǎng)老保險(xiǎn)職工人數(shù)為539人，均為農(nóng)民工。目前職工參加醫(yī)療保險(xiǎn)100％；職工參加失業(yè)保險(xiǎn)100％；職工參加工傷保險(xiǎn)100％；職工參加企業(yè)年金100％；生育保險(xiǎn)暫無(wú)實(shí)行。2006，礦區(qū)將44戶享受最低生活保障家庭移交給了韓城市民政局統(tǒng)一管理。

職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生權(quán)益實(shí)現(xiàn)和保障狀況。2006，__煤礦共投資553萬(wàn)元用在了改善職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件上。

在勞動(dòng)安全上，一是在技改工程方面、在推廣應(yīng)用新技術(shù)方面，在提升機(jī)械化水平方面逐年增加投入；二是加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn)力度；三是加大安全管理和監(jiān)督檢查的力度；四是扎實(shí)開展百日安全活動(dòng)；五是狠抓“一通三防”為主要內(nèi)容的安全專項(xiàng)治理力度。

在衛(wèi)生條件上，2006年11月__煤礦對(duì)886名采掘工進(jìn)行了一次身體普查，對(duì)患有塵肺病的4名在職職工，進(jìn)行對(duì)癥治療，并調(diào)整崗位，改善

了工作條件。另外對(duì)職工浴池的冬天取暖、水溫及職工食堂衛(wèi)生進(jìn)行定期檢查和維修，不斷改善衛(wèi)生條件。

在勞動(dòng)定額上，__煤礦實(shí)行《韓局［93］勞動(dòng)定額》標(biāo)準(zhǔn)，各工種勞動(dòng)強(qiáng)度均在正常范圍之內(nèi)。由于路途遠(yuǎn)，一線工人從入井到升井時(shí)間為10小時(shí)左右，（包括往返路途時(shí)間）地面輔助單位職工工作時(shí)間為8小時(shí)。除節(jié)日根據(jù)生產(chǎn)需要加班外，一線

職工實(shí)行計(jì)件工作制，不存在加班加點(diǎn)問題。在女職工勞動(dòng)權(quán)益方面，各基層單位都能按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和合同條款執(zhí)行，女職工能享受到特殊勞動(dòng)保護(hù)和有關(guān)福利待遇，對(duì)哺乳期滿后的女工能夠及時(shí)安排上崗，女工“四期”特殊保護(hù)政策能夠落實(shí)。

3、職工民主政治權(quán)益實(shí)現(xiàn)狀況

__煤礦始終堅(jiān)持把職工代表大會(huì)作為企業(yè)民主管理的基本形式，在規(guī)范職代會(huì)工作制度、落實(shí)職代會(huì)職權(quán)上下功夫。

通過開展職代會(huì)規(guī)范化達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，逐步形成職代會(huì)的“五個(gè)規(guī)范”：即代表構(gòu)成比例上規(guī)范，代表中管理人員占20％，工程技術(shù)人員占28％，生產(chǎn)一線職工人員占52％。全體代表中，女職工代表占8％；時(shí)間上規(guī)范，每年召開兩次，按期召開，防止隨意性；組織上規(guī)范，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)主抓的工作格局；內(nèi)容上規(guī)范，每次會(huì)議議題明確，并經(jīng)籌備組擬定，黨委擴(kuò)大會(huì)議討論審定；程序上規(guī)范，職代會(huì)從籌備到召開的每一步都嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。

另外，在2006年，__煤礦將職代會(huì)的過程設(shè)計(jì)為六化標(biāo)準(zhǔn)：即職工代表選舉民主化、會(huì)議程序規(guī)范化、會(huì)議籌備細(xì)致化、會(huì)中審議認(rèn)真化、會(huì)后落實(shí)嚴(yán)肅化、材料編控格式化。礦工會(huì)在指導(dǎo)落實(shí)六化標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，重點(diǎn)鎖定其中的兩化，一為“會(huì)議籌備細(xì)致化”，所謂細(xì)致化，就是要求職代會(huì)所有上會(huì)材料，特別是各種方案，必須會(huì)前經(jīng)職工充分討論，修改完善后才能上會(huì)，使之所有出臺(tái)的方案、制度趨于合理。二為“會(huì)中審議認(rèn)真化”，所謂認(rèn)真化，有兩個(gè)關(guān)鍵所在：第一是要讓職工代表充分發(fā)表意見，并對(duì)合理的建議、意見積極采納，當(dāng)場(chǎng)拍板。第二是表決形式。職代會(huì)要真正體現(xiàn)民意，必須實(shí)行無(wú)記名票決。__煤礦在部分區(qū)隊(duì)職代會(huì)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，2006年，礦與所有區(qū)隊(duì)半年職代會(huì)全部實(shí)行了票決。同時(shí)，為了提高職代會(huì)民主管理質(zhì)量，__煤礦最近又起草文件安排職工代表競(jìng)選活動(dòng)，爭(zhēng)取競(jìng)選出素質(zhì)相對(duì)高的職工代表，這項(xiàng)工作將在07年下半年換屆時(shí)進(jìn)行。

為了深化礦（隊(duì)）務(wù)公開工作，__煤礦從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，建立礦（隊(duì)）務(wù)公開工作長(zhǎng)效機(jī)制入手，一是堅(jiān)持組織領(lǐng)導(dǎo)到位，制定了工作目標(biāo)，明確了責(zé)任劃分，完善了實(shí)施細(xì)則，使__煤礦礦（隊(duì)）務(wù)公開工作逐步走向了“組織機(jī)構(gòu)健全，公開內(nèi)容全面，公開重點(diǎn)突出，公開形式多樣，公開程序規(guī)范，監(jiān)督考核到位”的良性發(fā)展軌道，形成了“各負(fù)其責(zé)，各司其職，相互協(xié)調(diào)，有序運(yùn)行”的工作格局。二是堅(jiān)持公開規(guī)范到位，在公開內(nèi)容的規(guī)范上，力求突出重點(diǎn)，關(guān)心熱點(diǎn)、關(guān)注焦點(diǎn)，解決難點(diǎn)，把礦（隊(duì)）務(wù)公開的內(nèi)容擴(kuò)展到了企業(yè)工作的方方面面。三是堅(jiān)持監(jiān)督考核到位，每月采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合的檢查方式，按照礦（隊(duì)）務(wù)公開考核細(xì)則進(jìn)行量化打分，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。同時(shí)，廣泛開展“公開杯”流動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮了典型示范、引導(dǎo)作用。

2004年，__煤礦借鑒ISO9000質(zhì)量管理模式，編制了《__煤礦礦務(wù)公開管理手冊(cè)》，按照“該說的必須說到，說到的必須做到，做到的必須有記載，發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)糾正”的要求，加強(qiáng)了職代會(huì)、礦務(wù)公開、工資分配的過程控制。2006年又根據(jù)礦隊(duì)務(wù)公開的實(shí)際運(yùn)行情況，對(duì)管理手冊(cè)進(jìn)行換版，編制了易掌握、好操作、結(jié)合實(shí)際的區(qū)隊(duì)隊(duì)務(wù)公開作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格按照計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、持續(xù)改進(jìn)的工作程序，從現(xiàn)狀調(diào)整、原因分析、確定要因、制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃、效果檢查、鞏固措施、確定新目標(biāo)這八個(gè)步驟著手，推動(dòng)礦隊(duì)務(wù)公開管理水平的螺旋式上升。

4、職工隊(duì)伍思想道德觀念、文化技術(shù)素質(zhì)情況

從此次調(diào)查的情況看，__煤礦職工的思想道德和價(jià)值觀念較以前有了較大的提高，但仍呈復(fù)雜性、多元化的特點(diǎn)。產(chǎn)生這種情況的原因是，__煤礦職工由于個(gè)人意識(shí)、傳統(tǒng)觀念、認(rèn)識(shí)范圍及所受教育程度的不同，對(duì)同一客觀世界的反映也就有所不同。在煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，絕大部分職工最為關(guān)注的是收入分配，社會(huì)福利與保障，然后才是精神向往與追求。如85的農(nóng)民工來(lái)煤礦的目的就是為了掙錢，至于其它的需要相對(duì)來(lái)說就要弱一些，在他們看來(lái)“掙錢、養(yǎng)家、改善自身生活狀況”首當(dāng)其沖的就成了第一目標(biāo)和需要；65的全民合同工表示要通過自身努力、學(xué)習(xí)提高來(lái)適應(yīng)礦區(qū)發(fā)展的需要：而有35的全民合同工在煤礦工作是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值，力求通過自身努力獲得周圍和社會(huì)的認(rèn)同和尊重。

06年以來(lái)，__煤礦分別通過脫產(chǎn)，函授等途徑，與陜西能源學(xué)院，陜西科技大學(xué)，陜西青年管理干部學(xué)院聯(lián)合辦班，委培采礦、機(jī)電專業(yè)專科人員35人，極大充實(shí)了礦區(qū)的技術(shù)骨干力量。

對(duì)于普通職工，__煤礦通過技能等級(jí)培訓(xùn)及技術(shù)比武等方式，打造出了一批知識(shí)型、技術(shù)型、專業(yè)型的較高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，并擠出專項(xiàng)資金給予優(yōu)秀技術(shù)人才技術(shù)補(bǔ)貼，促進(jìn)了職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。特別值得稱道的是廣大的農(nóng)民工在大學(xué)習(xí)的環(huán)境渲染和感召下，紛紛加入自我學(xué)習(xí)，自我提高的團(tuán)體中來(lái)，用自己不懈的努力和積極的實(shí)踐，為礦區(qū)的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)做出了自己應(yīng)有的力量。

5、工會(huì)發(fā)揮協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益作用，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

在保障勞動(dòng)就業(yè)權(quán)利方面：近年來(lái)，工會(huì)將印有《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《集體合同規(guī)定》的《韓城礦區(qū)工會(huì)工作規(guī)范》一書發(fā)至每個(gè)基層區(qū)隊(duì)工會(huì)主席手中，通過掌握法律武器，維護(hù)職工合法權(quán)益，監(jiān)督行政履行集體合同內(nèi)容；將集體合同印制成單頁(yè)張貼在各基層區(qū)隊(duì)隊(duì)務(wù)公開欄內(nèi)，供全體職工隨時(shí)學(xué)習(xí)，自我維權(quán)；將違紀(jì)職工解除勞動(dòng)合同等涉及職工勞動(dòng)就業(yè)權(quán)利的事項(xiàng)通過職代會(huì)審議通過。

在保障職工收入分配權(quán)利方面：__煤礦工會(huì)從2003年開始就率先在全局建立了區(qū)隊(duì)一級(jí)平等協(xié)商制度，協(xié)商的主要內(nèi)容集中在職工最為關(guān)心的勞動(dòng)組織、勞動(dòng)工資、勞動(dòng)紀(jì)律三個(gè)方面，有效的實(shí)現(xiàn)了源頭維護(hù)。每年年初職代會(huì)前，首先由職工代表和隊(duì)行政協(xié)商修訂改進(jìn)平等協(xié)商內(nèi)容，礦工會(huì)對(duì)各隊(duì)平等協(xié)商內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審驗(yàn)把關(guān)，把各種侵害職工利益的條款擋在職代會(huì)召開之前不許出籠。職代會(huì)上各級(jí)工會(huì)代表職工與行政簽訂平等協(xié)商協(xié)議，會(huì)后監(jiān)督行政履約。除此以外，礦工會(huì)制定了基層區(qū)隊(duì)工資分配制度，印制了基層區(qū)隊(duì)工資分配方案表。區(qū)隊(duì)工資分配時(shí)，礦工會(huì)匯同紀(jì)委、勞資科參加區(qū)隊(duì)工資分配會(huì)。工資分配除隊(duì)長(zhǎng)、支部書記、辦事員參加外，還規(guī)定不少于三名職工代表參加，共同聽取區(qū)隊(duì)的工資和獎(jiǎng)金分配情況，有效地維護(hù)了職工的整體利益。

3、在保障職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生權(quán)益方面：礦工會(huì)監(jiān)督企業(yè)的安全技術(shù)措施和方案，每月組織職工代表對(duì)井下通風(fēng)、防塵、瓦斯等安全條件進(jìn)行一次檢查，每月對(duì)職工浴池的水溫、冬天的室溫，食堂衛(wèi)生狀況進(jìn)行一次檢查，還注意聽取職工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品質(zhì)量的意見，對(duì)以上方面存在的問題提出意見和建議，要求企業(yè)及有關(guān)主管部門進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果書面通知工會(huì)。另外，礦工會(huì)成立了“三網(wǎng)”互動(dòng)辦公室，競(jìng)聘、培訓(xùn)了基層區(qū)隊(duì)群安員、家屬協(xié)管員，對(duì)“三違”人員進(jìn)行形式多樣、內(nèi)容豐富的幫教。女工委成立了小律師隊(duì)伍，對(duì)女職工進(jìn)行依法維權(quán)，對(duì)女工“四期”實(shí)行了特殊保護(hù)。

4、在職工困難幫扶方面：修訂了《__煤礦困難職工動(dòng)態(tài)管理制度及聯(lián)系困難職工制度》，對(duì)貧困職工檔案實(shí)行微機(jī)管理。2006年國(guó)慶、中秋節(jié)期間為十一戶特困職工送去慰問款6600元，春節(jié)為413戶困難職工發(fā)放慰問款117500元（包括局撥款和礦撥款兩部分），秋季入學(xué)為40名新入學(xué)大學(xué)生及15戶供養(yǎng)兩名以上大學(xué)生的困難職工家庭給予了困難救助，為13名困難職工子女減免了學(xué)雜費(fèi)。__煤礦11名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和120多名科隊(duì)管理干部每人包掛一戶貧困家庭和困難職工。每逢重大節(jié)日、學(xué)生開學(xué)、雨季來(lái)臨等特殊時(shí)期都堅(jiān)持到包掛戶家中走訪，送錢送物，噓寒問暖，解決實(shí)際困難。

二、存在的問題及原因

近年來(lái)，__煤礦黨政工認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，始終堅(jiān)持以人為本和全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的指導(dǎo)方針，在維護(hù)職工權(quán)益方面做了大量卓有成效的工作，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展，形成了共建共享和諧企業(yè)的良好氛圍。但在看到成績(jī)的同時(shí)，__煤礦也存在一些問題，阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和職工權(quán)益的更好實(shí)現(xiàn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、煤礦面臨人力資源困境，主要表現(xiàn)在青工招募困難，高精尖技術(shù)人才不斷流失并得不到補(bǔ)充。由于煤礦井下地質(zhì)條件差，構(gòu)造復(fù)雜，職工長(zhǎng)期工作在地層深處，時(shí)刻受水、火、瓦斯、煤塵、頂板等自然災(zāi)害的威脅，勞動(dòng)條件差，強(qiáng)度大，工作時(shí)間和往返路途時(shí)間長(zhǎng)，而且工資待遇低，所以年輕人不愿到煤礦上來(lái)，生產(chǎn)一線勞動(dòng)力年齡呈上升趨勢(shì)。另外，在面對(duì)神華集團(tuán)這類新起點(diǎn)、高機(jī)械化、高優(yōu)惠招聘政策的大的煤炭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，出現(xiàn)了高精尖技術(shù)人才的流失現(xiàn)象。據(jù)__煤礦統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)科級(jí)管理人員流失10人，專業(yè)技術(shù)人員流失40人，一般技術(shù)過硬的職工流失更是不在少數(shù)。而另一方面，高素質(zhì)的職工和煤礦專業(yè)的人才引進(jìn)不來(lái)，技術(shù)員隊(duì)伍面臨青黃不接的局面。與此同時(shí)，隨著企業(yè)的發(fā)展，新設(shè)備、新工藝的使用及推廣，需要一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。人的因素，成為制約企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。

2、農(nóng)民工成為礦區(qū)職工的重要組成部分，在為煤礦作出巨大貢獻(xiàn)的同時(shí)，也帶來(lái)了新的問題。

部分農(nóng)民工法制意識(shí)淡薄，不能認(rèn)真履行勞動(dòng)合同的各項(xiàng)規(guī)章制度，呈現(xiàn)出自由散漫、偷奸?；?、隨意流動(dòng)的特點(diǎn)，影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高了企業(yè)的使用成本和管理成本，加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

截至2006年底，__煤礦還有539名農(nóng)民工沒有參加養(yǎng)老保險(xiǎn)。部分農(nóng)民工一是因?yàn)樵诿旱V長(zhǎng)期干的意識(shí)不強(qiáng)，屬邊干邊看，抱著干不成就回家的臨時(shí)思想；二是因?yàn)榧彝ダщy，每月繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金8％，降低了實(shí)際收入；三是因?yàn)檎咭?guī)定個(gè)人累計(jì)繳納養(yǎng)老金15年，年滿55歲退休后才能享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇，怕自己在煤礦干不了15年，回到農(nóng)村后還得續(xù)保，所以這部分人不同意繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金。

另外，陜西省實(shí)施《全民所有制企業(yè)招用農(nóng)民合同制工人的規(guī)定》中第七條農(nóng)民工合同期限累計(jì)不得超過8年的規(guī)定已不適應(yīng)當(dāng)前煤礦發(fā)展的需要。其原因有二：一是干過8年的農(nóng)民工基本上已經(jīng)在礦區(qū)安家，一般都是一線的業(yè)務(wù)骨干，辭退這一部分人，井下一線的業(yè)務(wù)力量出現(xiàn)斷層，對(duì)企業(yè)不利，對(duì)井下安全生產(chǎn)不利，對(duì)煤礦持續(xù)發(fā)展不利。二是這一部分人離開農(nóng)村老家8年，種田的能力減退，而且拖家?guī)Э冢o退這一部分人也缺少人情關(guān)愛。

3、煤礦工資相對(duì)較低，影響了廣大職工的工作主動(dòng)性和積極性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年陜西省在崗職工年平均工資為16918元，而__煤礦2006年礦職工年平均工資才16622元，這與煤炭行業(yè)職工的勞動(dòng)付出、承擔(dān)的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)是極不協(xié)調(diào)的。煤礦職工工資的提高離不開企業(yè)效益的提高，而政府對(duì)省內(nèi)電煤價(jià)格實(shí)行指導(dǎo)價(jià)，對(duì)__煤礦這樣生產(chǎn)成本高的老礦井，直接導(dǎo)致了電煤價(jià)格與成本的倒掛，企業(yè)每生產(chǎn)一頓電煤，扣除稅費(fèi)，煤礦要倒貼二三十元。另外，再加上省內(nèi)鐵路、公路的運(yùn)輸能力不足以使煤炭以市場(chǎng)價(jià)大量銷往外省市，也進(jìn)一步削弱了企業(yè)的盈利能力。

4、在涉及職工切身利益的養(yǎng)老、醫(yī)療、住房等社會(huì)保障上，住房問題首當(dāng)其沖。一方面，企業(yè)無(wú)力為大量職工解決住房問題；另一方面，大量職工為單職工家庭，上有老下有小，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重，無(wú)力承擔(dān)社會(huì)上的商品房?jī)r(jià)格。有一套住房，成為職工的最大心愿。

三、意見和建議

1、切實(shí)加強(qiáng)職工職業(yè)技能培訓(xùn)和思想道德建設(shè)，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

職工素質(zhì)的高低不僅直接關(guān)系著職工自身合法權(quán)益的實(shí)現(xiàn)，而且關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，不僅要在廣大職工中逐步建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與社會(huì)主義法律規(guī)范相協(xié)調(diào)、與中華民族傳統(tǒng)美德相承接的社會(huì)主義思想道德體系，而且要鼓勵(lì)職工鉆研本職業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，增強(qiáng)崗位競(jìng)爭(zhēng)能力，成為全面建設(shè)小康社會(huì)需要的高素質(zhì)勞動(dòng)者。只有這樣，才能將職工的個(gè)人利益與企業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)，共創(chuàng)美好的前景。

2、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極探索煤礦又好又快發(fā)展的新路子。

沒有企業(yè)的發(fā)展，職工利益的實(shí)現(xiàn)就成為了無(wú)源之水。__煤礦作為資源型企業(yè)，在確保安全的同時(shí)，不僅需要通過技術(shù)改造和提高機(jī)械化來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，而且需要對(duì)煤炭進(jìn)行深加工，延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈，加大煤炭的利用率，從而達(dá)到降低企業(yè)成本，提高煤炭經(jīng)濟(jì)附加值的目的，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

3、通過進(jìn)一步完善國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，推進(jìn)社會(huì)公平進(jìn)程。

針對(duì)__煤礦存在的問題，可以通過立法規(guī)范煤炭行業(yè)職工最低工資和津貼標(biāo)準(zhǔn)，建立工資和企業(yè)效益同步增長(zhǎng)機(jī)制，對(duì)生產(chǎn)成本高的煤礦給予稅收優(yōu)惠或財(cái)政補(bǔ)貼，修改《全民所有制企業(yè)拓用農(nóng)民合同制工人的規(guī)定》中關(guān)于農(nóng)民工會(huì)同期限累計(jì)不得超過8年的規(guī)定，大力推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房的建設(shè)等來(lái)加以解決。

4、充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用，保障職工合法權(quán)益，凝聚職工力量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

工會(huì)是職工之家，是企業(yè)行政聯(lián)系職工群眾的強(qiáng)梁和紐帶，工會(huì)作用發(fā)揮的好壞與否，直接關(guān)系到職工合法權(quán)益的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。只有加大工會(huì)工作的力度，才能使職工與企業(yè)同甘共苦，才能使企業(yè)真正凝聚人心，從而實(shí)現(xiàn)職工利益和企業(yè)利益的雙贏局面。所以，礦區(qū)工會(huì)要一如既往地把為職工說話辦事作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，把提高職工自身素質(zhì)看作是對(duì)職工權(quán)益最大的也是最根本的保護(hù)，并要傾聽職工的呼聲和建議，協(xié)助企業(yè)行政解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，特別注意關(guān)心困難職工群眾，深入開展送溫暖工程，不僅取得職工對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)可，而且也取得企業(yè)行政對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)可。

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第三篇：職工隊(duì)伍文化素質(zhì)狀況調(diào)查報(bào)告

xx職工隊(duì)伍文化素質(zhì)狀況調(diào)查報(bào)告 為更好地貫徹黨的“十七大”精神，切實(shí)維護(hù)職工文化教育權(quán)益，加速工人階級(jí)知識(shí)化進(jìn)程，根據(jù)上級(jí)工會(huì)組織要求，2010年5月xx管理處對(duì)職工隊(duì)伍文化技術(shù)素質(zhì)狀況進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)將有關(guān)情況綜述如下：

一、總體評(píng)價(jià)

在xx管理處的大力倡導(dǎo)下，廣大職工學(xué)習(xí)積極性空前高漲，職工文化技術(shù)素質(zhì)整體水平呈逐年提高的趨勢(shì)。據(jù)調(diào)查，xx現(xiàn)有職工47人，其中具有大專以上學(xué)歷的24人（第二學(xué)歷占17人），占總?cè)藬?shù)的57%，大專在讀11人占總?cè)藬?shù)的23%，職工求學(xué)、求知、求技的意識(shí)普遍提高，“充電”需求日益增長(zhǎng)，學(xué)習(xí)熱潮悄然興起。

二、主要問題

職工隊(duì)伍教育內(nèi)容不適應(yīng)野鴨發(fā)展需求。其主要表現(xiàn)：xx職工第一學(xué)歷為本科的占6%，研究生的占2%，高層次文化職工仍然是少數(shù)；技術(shù)素質(zhì)不適應(yīng)，技術(shù)職稱為初級(jí)占32%，中級(jí)占17%，高級(jí)占4%，初級(jí)以及初級(jí)以下技術(shù)等級(jí)比例過大；學(xué)習(xí)和技術(shù)技能水平不適應(yīng)，能力低，學(xué)歷和技術(shù)職稱比例呈遞增趨勢(shì)的同時(shí)，實(shí)際學(xué)習(xí)濕地保護(hù)的專業(yè)人員卻不多，真正能在xx擔(dān)當(dāng)技術(shù)中堅(jiān)的人才很少。

三、原因分析

1、內(nèi)部培訓(xùn)方面：

近年來(lái)，管理處根據(jù)保護(hù)區(qū)建設(shè)發(fā)展的需要，通過專題講座、技能培訓(xùn)、外出考察及選派人員參加有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)等形式，進(jìn)行對(duì)干部職工的素質(zhì)教育和技術(shù)培訓(xùn)。但是，隨著保護(hù)區(qū)的各項(xiàng)工作的全面展開，內(nèi)容多了，任務(wù)重了，特別是保護(hù)區(qū)的多項(xiàng)工作季節(jié)性較強(qiáng)，主要集中在4月—10月。因此，管理處在工作繁忙季節(jié)安排集體進(jìn)行理論學(xué)習(xí)的時(shí)間不足。

2、繼續(xù)教育方面：

在選擇繼續(xù)教育時(shí)存在專業(yè)對(duì)應(yīng)性不強(qiáng)，單純地提高了學(xué)歷，沒有真正起到提高單位技術(shù)力量的目的。

四、對(duì)策建議

1、樹立終身教育理念，把提高職工隊(duì)伍科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì)當(dāng)作重大戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。培養(yǎng)教育理念，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。只有提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)職工競(jìng)爭(zhēng)能力，才能提高單位競(jìng)爭(zhēng)力。高素質(zhì)職工隊(duì)伍是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)決定因素，可轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力，產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。要以貫徹全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議精神為契機(jī)，樹立終身教育、繼續(xù)教育和職業(yè)教育理念，把提高職工隊(duì)伍科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì)

2當(dāng)作重大戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓，推動(dòng)工會(huì)職工教育健康發(fā)展。引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。

2、廣泛開展學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)。這是職工加快知識(shí)化進(jìn)程的重要舉措，是推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化不斷進(jìn)步的時(shí)代需要。要為職工構(gòu)筑終身學(xué)習(xí)的平臺(tái)，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)。大力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，使廣大職工意識(shí)到“培訓(xùn)是最好的福利”“學(xué)習(xí)是最大的維護(hù)”，把終身教育當(dāng)作緊迫任務(wù)。并通過舉辦各類培訓(xùn)班，積極創(chuàng)造學(xué)知識(shí)、練技術(shù)、比貢獻(xiàn)良好風(fēng)氣，調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)積極性，真正為提高職工隊(duì)伍素質(zhì)而學(xué)習(xí)。

3、發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，積極參與職工教育管理。要突出工會(huì)維護(hù)職能，加強(qiáng)調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。要發(fā)揮工會(huì)教育培訓(xùn)的組織、宣傳和陣地優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行不同形式技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教育質(zhì)量和水平。根據(jù)單位發(fā)展情況不斷更新和充實(shí)教育內(nèi)容，努力提高職工整體素質(zhì)。

第四篇：穩(wěn)定煤礦職工隊(duì)伍

穩(wěn)定煤礦職工隊(duì)伍和煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)系晴隆縣全力煤礦陳光澤

煤炭行業(yè)井下工作辛苦、危險(xiǎn)，再加上全國(guó)煤礦事故時(shí)有發(fā)生，從而使煤礦從業(yè)人員對(duì)企業(yè)缺乏認(rèn)同感，職工隊(duì)伍極不穩(wěn)定，生產(chǎn)積極性也受到抑制。我礦煤礦職工主要來(lái)自于貴州當(dāng)?shù)氐暮退拇ǖ鹊氐霓r(nóng)村務(wù)工人員，由于各原因，企業(yè)員工流動(dòng)性大，有時(shí)剛培訓(xùn)后不久又走了一部分人，能夠堅(jiān)持留下來(lái)工作數(shù)年的不多，給井下生產(chǎn)、安全造成很大的影響。要改變這種局面，如何穩(wěn)定煤礦職工隊(duì)伍，特別是提高煤礦職工的工作積極性，是煤礦企業(yè)發(fā)展的重要問題。

目前，煤礦生產(chǎn)仍然屬高危行業(yè)，尤其在井下一線的作業(yè)人員和管理人員。他們忠實(shí)、吃苦耐勞正是他們?cè)诿禾啃袠I(yè)特殊崗位的最大優(yōu)勢(shì)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的條件下，煤礦職工，特別是一線職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，對(duì)煤礦企業(yè)的作用是非常重要的。

要想穩(wěn)定煤礦職工隊(duì)伍特別是井下一線的安全生產(chǎn)員工，我認(rèn)為主要從以下幾個(gè)方面。

一、政治關(guān)心

思想認(rèn)識(shí)上我們要把安全、生產(chǎn)一線職工作為政治上關(guān)心的重要目標(biāo)。，在用人上須向生產(chǎn)一線單位傾斜。關(guān)心一線安全、生產(chǎn)工事業(yè)上的成長(zhǎng)發(fā)展，以事業(yè)留人。只要有能力，就應(yīng)該大膽啟用，只要有貢獻(xiàn)，就給一定的回報(bào)。生產(chǎn)中不乏藏龍臥

虎之輩，可以考慮把他們安排在最適合自身能力的工作崗位上，對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的給予大張旗鼓的表彰和豐富的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，樹立并推廣生產(chǎn)一線的勞模形象，使他們感受到礦上對(duì)他們最親切的關(guān)懷。在近幾年來(lái)，我礦重用提拔一線生產(chǎn)安全骨干23名，提拔到防突隊(duì)長(zhǎng)，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，安全生產(chǎn)管理員，副礦長(zhǎng)，等管理領(lǐng)導(dǎo)崗位，大大激發(fā)了廣大員工熱愛企業(yè)，搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的熱情。

二、權(quán)益上維護(hù)

（1）實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，消除企業(yè)員工在身份和待遇上的差異。為從根本上創(chuàng)造好的工作條件，不損害企業(yè)員工的利益，使企業(yè)員工有安全感，干放心活。

（2）切實(shí)維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。我們從民主管理抓起，一是確保職代會(huì)代表中一線職工的一定比例，廣泛行使職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán)；二所有員工都簽定勞動(dòng)合同，同時(shí)對(duì)合同條款增加人性化管理?xiàng)l款；三是享受養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)，勞資部門向員工解釋“參?！钡谋匾院椭匾?，盡最大努力讓每位企業(yè)員工弄懂參保的好處。

（3）工資收入向一線工人傾斜，切實(shí)搞好按勞分配，及時(shí)發(fā)放工資。每年年底，對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的員工，礦上進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)員工注意安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)放在所以工作的首位。

（4）為提高企業(yè)員工的生產(chǎn)、安全技術(shù)技能，我們還加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)，促使其素質(zhì)提高。每月組織員工進(jìn)行安

全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。定期組織各工種技術(shù)比賽、無(wú)論那個(gè)崗位員工，通過學(xué)習(xí)，生產(chǎn)技術(shù)達(dá)到一定等級(jí)，經(jīng)有關(guān)部門考核認(rèn)可，可以及時(shí)提高工資等級(jí)，這樣有利于提高員工學(xué)技術(shù)，提高勞動(dòng)技能，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、安全有很大的促進(jìn)作用。為加強(qiáng)煤礦職工隊(duì)伍建設(shè)，我們把優(yōu)秀員工送至上級(jí)有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、學(xué)校進(jìn)行進(jìn)一步的提高，不斷壯大煤礦企業(yè)人才隊(duì)伍，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，減輕煤礦職工勞動(dòng)強(qiáng)度。

三、加大安全資金投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

要想穩(wěn)定煤礦職工隊(duì)伍，切實(shí)搞好煤礦安全生產(chǎn)生產(chǎn)環(huán)境，特別是井下安全生產(chǎn)環(huán)境，這是穩(wěn)定煤礦職工隊(duì)伍的必備條件。如果安全生產(chǎn)條件不好，煤礦職工工作就不會(huì)安心，產(chǎn)生恐懼心理，造成惡性循環(huán)。在貴州省有這方面的慘痛教訓(xùn)，一個(gè)煤礦發(fā)生大的安全事故，一部分煤礦職工會(huì)跳槽到其他煤礦企業(yè)或非煤礦企業(yè)上班，煤礦企業(yè)在很長(zhǎng)一段時(shí)間不能正常生產(chǎn)和建設(shè)。企業(yè)也會(huì)在遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。近年來(lái)，我礦加大生產(chǎn)安全資金投入，購(gòu)置先進(jìn)的安全設(shè)施設(shè)備，我礦在上級(jí)主管部門的正確指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)要求，加大安全生產(chǎn)投入，確保安全生產(chǎn)。我礦連續(xù)五年，未發(fā)生煤礦重傷以上的安全事故。在安全、生產(chǎn)取得了好的經(jīng)濟(jì)和政治效益。

四、生活上關(guān)懷

（1）改善生活環(huán)境。對(duì)企業(yè)職工宿舍大力實(shí)施“安居”

工程，改善企業(yè)員工居住環(huán)境。搞好職工食堂，保證職工吃得好，價(jià)格合理，隨時(shí)就餐。

（2）改善工作環(huán)境。一方面要從投入中加大力度，更新井下設(shè)備，同時(shí)要依靠科技進(jìn)步治理各大災(zāi)害。一方面要加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)，讓他們嚴(yán)格操作規(guī)程作業(yè)，不違章作業(yè)。

(3)關(guān)心職工家庭：我礦煤礦職工一部分來(lái)自于礦區(qū)附近周邊的村民，在農(nóng)忙季節(jié)，我礦盡力為職工調(diào)節(jié)安排調(diào)休或請(qǐng)假方式，方便職工在農(nóng)忙期間協(xié)助家中農(nóng)活。職工普遍感到滿意。

五、建立和諧礦區(qū)，搞好礦區(qū)周邊關(guān)系

一個(gè)和諧的工作環(huán)境，有利于煤礦職工隊(duì)伍穩(wěn)定的一個(gè)因素。我礦本著以人為本的原則，尊重每一個(gè)員工，互敬互愛。對(duì)周邊村寨協(xié)調(diào)好關(guān)系，對(duì)附近村寨困難村民和礦上員工，給予一定的資金幫助。幾年來(lái)，礦區(qū)和附近村寨沒有發(fā)生大的糾紛。

穩(wěn)定煤礦職工隊(duì)伍，對(duì)礦區(qū)安全生產(chǎn)是一個(gè)重要的因素，只有堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的安全理念。社會(huì)是由人組成的，社會(huì)和諧取決與人與人之間的和諧，人就是財(cái)富，要善對(duì)職工，更多關(guān)心他們，尊重職工、重視職工是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的重要保證。實(shí)現(xiàn)礦區(qū)和諧根本手段和目的。“以人為本，安全第一”的安全理念正是這最真實(shí)的體現(xiàn)。

2013年11月23日

第五篇：煤礦職工隊(duì)伍如何穩(wěn)定

穩(wěn)定煤礦職工隊(duì)伍該怎么做

煤炭行業(yè)井下工作辛苦、危險(xiǎn)，再有全國(guó)煤礦事故時(shí)有發(fā)生，從而使煤礦從業(yè)人員對(duì)企業(yè)缺乏認(rèn)同感，隊(duì)伍極不穩(wěn)定，生產(chǎn)積極性也受到抑制。我公司煤礦職工主要來(lái)自于當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)員工和其他地區(qū)的農(nóng)村務(wù)工人員，由于各原因，企業(yè)員工流動(dòng)性大，有時(shí)剛培訓(xùn)后不久又走了一部分人，能夠堅(jiān)持留下來(lái)工作數(shù)年的不多，給井下生產(chǎn)、安全造成很大的影響。要改變這種局面，如何穩(wěn)定煤礦職工隊(duì)伍，特別是提高煤礦職工的工作積極性，是維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定與發(fā)展的重要問題。

作為一個(gè)煤炭企業(yè)，當(dāng)今而言，煤礦生產(chǎn)仍然屬于密集型、簡(jiǎn)單性勞動(dòng)，尤其在采掘一線技術(shù)性要求還不算高。而他們忠實(shí)、體壯、吃苦耐勞正是他們?cè)诿禾啃袠I(yè)特殊崗位的最大優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，我們與時(shí)俱進(jìn)地對(duì)企業(yè)的用工制度和用工形勢(shì)進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)企業(yè)員工的地位和作用有了新的認(rèn)識(shí)，并逐步摒棄了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下，以身份管理為主要內(nèi)容的管理體制，取而代之的以工人階級(jí)隊(duì)伍的新成員，當(dāng)作職工隊(duì)伍的重要組成部分和發(fā)展的主力軍。

要想穩(wěn)定煤礦職工采掘職工隊(duì)伍特別是企業(yè)員工隊(duì)伍，可以從以下幾個(gè)方面入手。

一、政治關(guān)心

思想認(rèn)識(shí)上我們要把生產(chǎn)一線職工作為政治上關(guān)心的重要目標(biāo)。，在用人上須向生產(chǎn)一線單位傾斜。同時(shí)把吸收生產(chǎn)工加入工會(huì)作為工會(huì)組織建設(shè)的重要內(nèi)容，關(guān)心生產(chǎn)工事業(yè)上的成長(zhǎng)發(fā)展，以事業(yè)留人。只要有能力，就應(yīng)該大膽啟用，只要有貢獻(xiàn)，就給一定的回報(bào)。生產(chǎn)中不乏藏龍臥虎之輩，可以考慮把他們安排在最適合自身能力的工作崗位上，對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的給予大張旗鼓的表彰和豐富的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，樹立并推廣生產(chǎn)一線的勞模形象，使生產(chǎn)工感受到礦上對(duì)他們最親切的關(guān)懷。在近幾年來(lái)，我礦重用提拔一線生產(chǎn)安全骨干9名，提拔到防突隊(duì)長(zhǎng)，機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，安全生產(chǎn)管理員，機(jī)電副礦長(zhǎng)，等管理領(lǐng)導(dǎo)崗位，大大激發(fā)了廣大員工熱愛企業(yè)，搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的熱情。

二、權(quán)益上維護(hù)

（1）實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，消除企業(yè)員工在身份和待遇上的差異。為從根本上創(chuàng)造好的工作條件，我們應(yīng)取消真正意義上的協(xié)議工，全改為合同工，農(nóng)民協(xié)議工不再受到歧視，同工同酬，按勞取酬，消除用工制度的等級(jí)差別。按照合同協(xié)議，不折不扣的執(zhí)行，不損害企業(yè)員工的利益，使企業(yè)員工有安全感，干放心活。

（2）吸引生產(chǎn)工參與企業(yè)管理，切實(shí)維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。我們從民主管理抓起，一是確保職代會(huì)代表中一線職工的一定比例，廣泛行使職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán)；二是企業(yè)招收外來(lái)務(wù)工人員必須簽定勞動(dòng)合同，同時(shí)對(duì)合同條款增加人性化管理?xiàng)l款；三是工作三個(gè)月以上就必須享受養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)，勞資部門要向生產(chǎn)工解釋“參保”的必要性和重要性，盡最大努力讓每位企業(yè)員工弄懂參保的好處及運(yùn)作方法。

（3）工資收入向一線工人傾斜。企業(yè)員工年富力強(qiáng)，身體健康能吃苦耐勞。原來(lái)吃大鍋飯，干多干少一個(gè)樣，他們也提不起干勁，工資收入也少，難以穩(wěn)定這支隊(duì)伍。實(shí)行計(jì)件工資多勞多得從一定程度上增加一線職工的收入，但相對(duì)而言，一線職工的收入與他們付出的勞動(dòng)有一定的差距，有關(guān)部門在地面、輔助一線職工的工資原則上，應(yīng)向一線工人傾斜，提高他們的收入和工作熱情。每年年底，對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的員工，礦上進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)員工注意安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)放在所以工作的首位。

（4）為提高企業(yè)員工的生產(chǎn)、安全技術(shù)技能，我們還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)，促使其素質(zhì)提高。每月組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。定期組織各工種技術(shù)比賽、無(wú)論那個(gè)崗位員工，通過學(xué)習(xí)，生產(chǎn)技術(shù)達(dá)到一定等級(jí)，經(jīng)有關(guān)部門考核認(rèn)可，可以及時(shí)提高工資等級(jí)，這樣有利于提高員工學(xué)技術(shù)，提高勞動(dòng)技能，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、安全將會(huì)有很大的促進(jìn)作用。為加強(qiáng)煤礦職工隊(duì)伍建設(shè)，我們必須把優(yōu)秀員工送至上級(jí)有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、學(xué)校進(jìn)行進(jìn)一步的提高，不斷壯大煤礦企業(yè)人才隊(duì)伍，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，減輕煤礦職工勞動(dòng)強(qiáng)度。

三、加大安全資金投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

要想穩(wěn)定煤礦職工隊(duì)伍，切實(shí)搞好煤礦安全生產(chǎn)生產(chǎn)環(huán)境，特別是井下安全生產(chǎn)環(huán)境，這是穩(wěn)定煤礦職工隊(duì)伍的必備條件。如果安全生產(chǎn)條件不好，煤礦職工工作就不會(huì)安心，產(chǎn)生恐懼心理，造成惡性循環(huán)。在貴州省有這方面的慘痛教訓(xùn)，一個(gè)煤礦發(fā)生大的安全事故，一部分煤礦職工會(huì)跳槽到其他煤礦企業(yè)或非煤礦企業(yè)上班，煤礦企業(yè)在很長(zhǎng)一段時(shí)間不能正常生產(chǎn)和建設(shè)。企業(yè)也會(huì)在遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。近年來(lái)，我礦在上級(jí)主管部門的正確指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)要求，加大安全生產(chǎn)投入，確保安全生產(chǎn)。我礦連續(xù)五年，未發(fā)生煤礦重傷以上的安全事故。在安全、生產(chǎn)取得了好的經(jīng)濟(jì)和政治效益。

四、生活上關(guān)懷

（1）改善安居環(huán)境。安居才有樂業(yè)，對(duì)企業(yè)職工宿舍大力實(shí)施“安居”工程，改善企業(yè)員工居住環(huán)境。徹底改除“臟、亂、差”局面。真正能讓他們安居樂業(yè)。

（2）改善工作環(huán)境。一方面要從投入中加大力度，更新井下設(shè)備，同時(shí)要依靠科技進(jìn)步治理各大災(zāi)害。一方面要加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)，讓他們嚴(yán)格操作規(guī)程作業(yè)，抵御突如其來(lái)的危害，成為安全自我保護(hù)的典范。

（3）改善生活環(huán)境。各項(xiàng)工會(huì)要圍繞中心任務(wù)，以建家為主線，大力開展會(huì)員勞動(dòng)競(jìng)賽，同時(shí)成立并發(fā)揮安全協(xié)管員的作用，從生活上關(guān)心，使他們成為企業(yè)員工真正的勤務(wù)兵。

(4)我礦煤礦職工一部分來(lái)自于礦區(qū)附近周邊的村民，在農(nóng)忙季節(jié)，我礦盡力為職工調(diào)節(jié)安排調(diào)休或請(qǐng)假方式，方便職工在農(nóng)忙期間協(xié)助家中農(nóng)活。職工普遍感到滿意。

五、建立和諧礦區(qū)，搞好礦區(qū)周邊關(guān)系

一個(gè)和諧的工作環(huán)境，有利于煤礦職工隊(duì)伍穩(wěn)定的一個(gè)因素。我礦本著以人為本的原則，尊重每一個(gè)員工，互敬互愛。對(duì)周邊村寨協(xié)調(diào)好關(guān)系，對(duì)附近村寨困難村民和礦上員工，給予一定的資金幫助。幾年來(lái)，礦區(qū)和附近村寨沒有發(fā)生大的糾紛。

穩(wěn)定煤礦職工隊(duì)伍，只有堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的安全理念。社會(huì)是由人組成的，社會(huì)和諧取決與人與人之間的和諧，人就是財(cái)富，要善對(duì)職工，更多關(guān)心他們，尊重職工、重視職工是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的重要保證。實(shí)現(xiàn)礦區(qū)和諧根本手段和目的?！耙匀藶楸荆踩谝弧钡陌踩砟钫沁@最真實(shí)的體現(xiàn)。