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      趙官鎮(zhèn)中學材料[精選]

      時間:2019-05-12 12:11:44下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《趙官鎮(zhèn)中學材料[精選]》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《趙官鎮(zhèn)中學材料[精選]》。

      第一篇:趙官鎮(zhèn)中學材料[精選]

      迎難而上譜新篇

      ——奮進中的趙官鎮(zhèn)中學

      趙官鎮(zhèn)中學1955年建校,東西距趙官鎮(zhèn)百年孟家四合院、全國勞模時傳祥紀念亭各1.5公里,學校文化底蘊深厚,是德州市綠色學校、市級規(guī)范化學校、市教科研先進單位、市師德建設(shè)基地學校。近年以來趙官鎮(zhèn)中學以“三加強一改善”(即通過加強兩支隊伍建設(shè),引領(lǐng)學??茖W發(fā)展;加強校園安全穩(wěn)定工作,確保校園和諧平安;加強校園環(huán)境建設(shè),改善辦學條件,營造良好育人環(huán)境)為工作目標,以教師專業(yè)化發(fā)展為特色,以精細化管理為保障,努力構(gòu)建和諧校園,教育教學工作穩(wěn)步發(fā)展,有十幾人人榮獲市級勞動模范、市級優(yōu)秀教育工作者、市級優(yōu)秀教師、市級優(yōu)秀班主任等榮譽稱號,成為齊河教育的一顆明珠。

      一、加強兩支隊伍建設(shè),提高教師干部素質(zhì)

      (一)加強干部隊伍建設(shè),是立校之本。

      趙官鎮(zhèn)中學通過健全干部選拔任用機制,創(chuàng)新干部培養(yǎng)途徑,完善干部管理考評體系,建設(shè)了一支政治素質(zhì)高、思想作風正、服務(wù)意識好、工作能力強的“火車頭”,有力地促進了學??茖W、和諧發(fā)展。

      1.完善干部理論學習制度。要求每學期必須精讀一部教育理論專著,訂閱一份與自身工作相關(guān)的雜志,完成1萬字以上的讀書筆記。采取多種方式對讀書學習情況進行檢查。干部行政例會專門安排有理論學習議程,校長率先主講,其他領(lǐng)導(dǎo)輪流進行,緊扣管理、師德、質(zhì)量問題,聯(lián)系實際,理清思路,改進工作。

      2.建立教育干部的考核機制。

      根據(jù)分管工作對過程、細節(jié)、結(jié)果全方位進行考核,在考核中增加教職工的評議權(quán)重,向過程、結(jié)果要質(zhì)量。根據(jù)干部的考核結(jié)果,對干部實行星級管理制度。通過不同層次的會議,對干部進行過程性評價。

      (二)加強教師隊伍建設(shè)是發(fā)展之基——以教師專業(yè)發(fā)展年活動為載體,提高教育教學水平

      1.教師專業(yè)發(fā)展的決定因素—師德。通過師德宣誓、簽訂責任書、調(diào)查問卷、自查整改、演講比賽等活動,樹典型,學先進,促發(fā)展。

      2.明確教師專業(yè)發(fā)展方向------研讀課標。研讀課標定時間、定地點,限時反思,隔周集中一次研讀課標,分散研讀課標一次。分散研讀課標以教研組為單位,以所教學科段學習為先,兼顧初中段全學段。通過網(wǎng)絡(luò)研修、新課程標準測試,對教研組進行考核。一切教學常規(guī)以新課標為指導(dǎo)開展。

      3.夯實教師專業(yè)發(fā)展靈魂----研讀教材。做好集體備課,做到定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人,包教研組干部及時監(jiān)督、督促,確保集體備課的質(zhì)量與效率。專門組織教師進行中考試題學習考試活動,督促教師盡快統(tǒng)籌把握教材。

      4.做好教師專業(yè)發(fā)展的中心工作----青年教師培養(yǎng)。通過教師禮儀教育、公益性師生活動、師德建設(shè)一日常規(guī)管理工作,確保青年教師按職業(yè)道德標準要求自己,健康文明成長。通過網(wǎng)絡(luò)研修、《我的課改故事演講》、讀書演講比賽、年青班主任論壇、骨干教師談?wù)n堂教學、外出學習、青藍工程等豐富多彩的活動,使年輕教師教師學習先進的教育教學思想,展現(xiàn)年輕教師的風采。校長組織新上崗三年內(nèi)教師進行教學、班級管理專業(yè)知識的研修學習,學科組對青年教師進行跟蹤服務(wù),通過聽評課、磨課等,一個月后年青教師進行匯報展示課,兩個月后,青年教師進行講課比賽活動,縮短年青教師成熟期。

      5.打?qū)嵔處煂I(yè)發(fā)展的平臺----課堂教學。做好“自主探究、小組合作”課堂模式的推廣,按照教學模式的系列要求,干部堅持推門聽課,每月學生對教師推行模式情況進行評教,優(yōu)異者在公開欄展示風采。舉行課堂大比武活動,通過集體活動展現(xiàn)成果,交流困惑,尋找思路。

      6.強化校本培訓(xùn)功能。確定校本培訓(xùn)主題周活動,一周一個主題,校本培訓(xùn)突出師德建設(shè)、高效課堂、培養(yǎng)骨干三個主題,以校委會干部引領(lǐng),骨干教師、網(wǎng)絡(luò)教育為主,年輕教師參與三方活動模式,積極搭建年輕教師成長舞臺,努力嘗試年輕教師擔任主角。校本培訓(xùn)內(nèi)容從身邊來,由身邊的人演講、辯論,教師參與積極性高。高效課堂通過磨課、回頭課、薄弱教師關(guān)心課等形式,讓校本培訓(xùn)植根課堂,活力無限。

      二、以精細化管理為保障,提高辦學檔次。

      (一)抓實教學常規(guī)。常規(guī)檢查:教務(wù)處抓好教學常規(guī)

      檢查的檢查反饋,做好詳細分工,制定詳細的評價標準,嚴格檢查,并抓好反饋意見的落實。實驗開出:每位教師要寫出詳實的實驗計劃,學校整體的實驗進度表,一式兩份,交教務(wù)處。根據(jù)進度表,學校將要不定時抽查。教學反饋:學校將不定期進行學情評價,及時跟進監(jiān)控,學校經(jīng)根據(jù)測試成績分及時鼓勵先進,鞭策后進。作業(yè)情況:理化生教師進行創(chuàng)新性作業(yè)布置,政史地每周一次開放性作業(yè)。數(shù)學、理化、英語學科師生都要建立錯題本,錯題本要裝訂成冊。

      (二)強化日常管理落實。

      強化教師管理——嚴格教師考勤,實行簽到、簽退制度。校長室工作人員每周對于辦公情況進行抽查兩次,聊天、玩視頻、聽音樂、曠崗等情況將作為考勤進行量化,不簽退、餐廳值班、夜間值班不按時簽到視為曠課一節(jié)。

      強化學生管理——各班實行零匯報制度,每周一各班班主任把本班人數(shù)報團委,便于學校監(jiān)控。通過政教處要每月一次德育會議、年級周晨會、班會、導(dǎo)師周談話等多種形式,加強學生思想教育,確保學生身體、心理雙健康,科學和諧發(fā)展。

      (三)加強校園文化建設(shè)。抓好班級文化、樓道文化、餐廳文化、宿舍文化建設(shè),營造良好的育人氛圍。做好金話筒、健美操活動選撥活動,積極開展第二課堂活動,豐富學生課間活動。

      (四)現(xiàn)代化餐廳建設(shè)——學校發(fā)展的加速器?;锓?/p>

      伙食花樣多,搭配合理,主食有饅頭、花卷、油條、米飯、蒸包,粥有小米飯、八寶粥、玉米粥、綠豆湯、雞蛋湯,菜有魚肉、雞腿、肉丸、排骨、雞肉及各類青菜,每天學生一盒奶,積極做到提前分飯,孩子放學就可就餐,吃飯后就可離開,由工人洗刷碗筷,進消毒柜消毒.管理精細,責任到人。

      (五)硬件建設(shè)——花園學校工程建設(shè),創(chuàng)造更美校園環(huán)境。

      投入資金實施“花園學?!苯ㄔO(shè),精心規(guī)劃二十畝地,科學植樹栽花,使學校置身于綠意盎然的優(yōu)美環(huán)境之中。還有建設(shè)中的教學樓,已經(jīng)拔地而起,西操場改造升級等建設(shè)工作在開展中。

      (六)安全建設(shè)—和諧美麗校園的保障

      堅持放學、開學干部值班巡邏制,迎來第一位入校生,送走最后一名離校生;認真落實一崗雙責,層層簽安全責任書,保證責任落實到人;堅持月月安全演練、周周違禁物品巡查制度;實行夜間值班三次清點人數(shù)制度。安裝覆蓋全校的監(jiān)控網(wǎng)。

      教師發(fā)展,學校發(fā)展,學生才會有更好的發(fā)展。辦人民滿意的教育,趙官鎮(zhèn)中學正走在路上。如何提高教師職業(yè)幸福指數(shù),展現(xiàn)學生個性發(fā)展,構(gòu)建和諧校園,趙官鎮(zhèn)中學正在探索。社會的支持,群眾的信任,師生的努力,讓趙官鎮(zhèn)中學又站在了新的起跑線上,一道亮麗的風景已然聳立。

      第二篇:趙官中學家長會活動方案

      趙官中學家長會活動方案

      一、活動目的為了取得社會和家庭對學校教育的支持,加強學校和家庭的聯(lián)系和互動,培養(yǎng)和激勵廣大學生養(yǎng)成良好的學習生活習慣、提升學生德育教育,經(jīng)學校研究,決定在全校召開一次感恩主題家長會。

      二、活動主題

      學會感恩 放飛夢想 改變?nèi)松?/p>

      三、活動時間

      2011年12月6日13:30(星期三)

      四、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

      1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單:

      組長:蔣石磊

      副組長:唐忠 陳永

      成員:各班班主任

      2、人員分工:

      主持人:朱尚榮

      攝影:張德歡 花登平

      音響:楊九州 張德歡

      會場布置:陳永 張富恩 張學啟 王磊 楊連青

      會場紀律管理:陳永 張富恩 張學啟 王磊

      五、活動準備

      1、發(fā)放家長邀請函。

      2、召開教師會議和班主任會議,做相關(guān)活動動員和工作安排。

      3、楊連青老師負責校園衛(wèi)生工作,班主任做好教室衛(wèi)生工作。

      六、活動經(jīng)費

      1、感恩教育培訓(xùn)費:約貳仟元(¥2000元)

      2、招待費:約捌百元(¥800元)

      七、會議議程

      1、旗下集合家長和學生分開集合,由學生找家長牽手進入會場。(家長集合蔣石磊負責,學生集合唐忠負責,紀律管理陳永 張學啟,會場紀律王磊 張富恩。)

      2、感恩教育。(邀請湖南省電視臺快樂成長欄目感恩教育團隊)

      3、八年級(2)班朗誦《弟子規(guī)·入則孝》。

      4、趙官中學副校長陳永講話。

      5、趙官中學副校長唐忠講話。

      6、趙官趙官中學校長蔣石磊講話。

      7、八年級(5)班合唱《感恩的心》。

      8、教師列隊和家長握手感恩。

      9、家長到班級交流

      八、要求

      1、學生寫一份感恩主題家長心得體會。

      2、班主任在本周召開一感恩主題班會,對家長會進行總結(jié)和反饋。

      板橋鎮(zhèn)趙官中學

      2010年12月3日

      第三篇:趙官鎮(zhèn)小學教師考核評價制度(2013討論稿)

      趙官鎮(zhèn)小學教師考核評價制度(討論稿)

      (趙官鎮(zhèn)教育辦公室第七屆教職工代表大會第一次會議)

      為了更好的落實《山東省普通中小學管理基本規(guī)范》和《山東省普通中小學課程實施水平評價方案》精神,強力推進素質(zhì)教育,更好的適應(yīng)教育形勢的發(fā)展和人事制度的重大變革,實現(xiàn)學校自我管理、自我評價,特對原有的教師考核制度再一次進行修改。每學期對教師的德、能、勤、績進行一次考核,每學年一匯總。

      一、德40分

      按《趙官鎮(zhèn)教育辦公室?guī)煹略u價方案》執(zhí)行,然后折合40分記入考核。

      二、能100分:

      1、教學常規(guī):70分(注:各學校根據(jù)質(zhì)量數(shù)量劃出等級,缺項的記0分)

      (1)計劃齊全,不空項、缺項,內(nèi)容充實、實用性強,發(fā)現(xiàn)雷同者一律不得分。5分。(4分以上60%,4分以下40%)。

      (2)備課(含單元授課計劃)項目齊全,足量超周,個性教案設(shè)計新穎得體,實用性強(包括教學反思),評選打分參照《齊河縣小學教案評價標準》。(20分30%,18分40%,15分30%,)。

      (3)上課:每學期由學區(qū)全體教師統(tǒng)一聽課打分,評分標準參照《齊河縣小學當堂達標教學評價標準》,五課資料齊全、規(guī)范。(20分30%,18分40%,15分30%)。

      (4)作業(yè)及批改,作業(yè)量適中,學生書寫規(guī)范、作業(yè)本整潔,作業(yè)設(shè)計科學合理、有層次,無機械重復(fù)性作業(yè),批改及時,記錄規(guī)范,合理評定等級,有激勵性語言,每周至少一次作業(yè)講評。(20分30%,18分40%,15分30%)。

      (5)輔導(dǎo):對身心有缺陷、學習有困難的學生輔導(dǎo)幫助有計劃、有措施、有記錄,學期末有較為詳實的輔導(dǎo)總結(jié)。5分(4分以上60%,4以下分40%。)

      2、教科研工作:30分

      (1)聽評課:每位教師聽課每周不少于2節(jié),參加教研組組織評課不少于1節(jié)。記錄規(guī)范,評價得體,有建設(shè)性意見。抄襲造假不得分(依教導(dǎo)處記錄為準)。(20分30%,18分40%,15分以下30%。)

      (2)理論學習:每學期讀一本好書,有讀書筆記或心得札記等,字數(shù)5000字左右;寫一本業(yè)務(wù)筆記,根據(jù)校本教研計劃,有集中學習和分散學習內(nèi)容,5000 1

      字以上。(10分30%,8分40%,6以下分占30%。)

      三、勤60分

      1、出勤20分

      (1)依據(jù)各中心校考勤記錄,每學期末報;每遲到早退一次扣1分,曠課一節(jié)扣5分,請假一節(jié)扣0.2分。

      (2)、積極參加校本教研及培訓(xùn)活動,認真收聽收看教育辦公室及上級教育主管部門組織的報告會、理論學習、全鎮(zhèn)組織的會議、考試、閱卷等大型集體活動等,無故不參加一次扣4分,請假扣1分。

      2、工作量40分。

      分學生數(shù)和課時兩部分,各占20分,根據(jù)以下公式計算。

      (1)所教學生數(shù)/全鎮(zhèn)平均班額* 20=學生工作量。(教多班的按最高班額記)

      (2)教師實際周課時數(shù)/全體教師平均周課時數(shù)*20=課時工作量。

      四、績100分

      1、每學期期中、期末兩次檢測,期中各校自行掌握,期末取全鎮(zhèn)各年級各學科平均分為標準分,語文、數(shù)學兩科比標準分高一分加3分,反之減3分;其它學科比標準分高一分加2分,反之減2分。

      2、根據(jù)期末成績算出各班各語文、數(shù)學、英語三學科優(yōu)秀率和及格率并分別排出名次,分別給第一名記7分,依次記6分、5分、4分、3分、2分、1分。

      3、期末考試以學期初人數(shù)為準,智障學生除外,但要有民政部門的殘疾人證或證明。任教多學科、多班級的教師成績?nèi)《鄬W科、多班級成績之和。

      4、必須保證全部學生都參加考試,發(fā)現(xiàn)有藏匿學生現(xiàn)象扣該學科教師20分。

      5、所有教師的成績基礎(chǔ)分為每學期100分。

      五、學校評估。按照《齊河縣小學素質(zhì)教育評估標準》和教育辦公室對各學校的教學常規(guī)(100分)、教學成績(80分)、特色學校建設(shè)以及其它教育辦公室安排的各項活動進行量化打分,每項檢查折合20分,學期末匯總給學校排出名次。第一名學校的所有教師加本人得分的5%,第二名學校的所有教師加本人得分的4%……第五名加1%。

      校長的考核成績?yōu)閷W校得分加上個人取得的榮譽分。

      六、獎懲

      1、承擔國家、省、市、縣級實驗課題研究,分別加30分,25分,20分,1

      5分。課題有方案,有活動記錄,有階段性總結(jié),有研究成果,組長記最高分,組員(以課題方案中名單為準)-5分記。(結(jié)題后加分)

      2、教科研成果,個人著作、公開課、說課、教案評選、撰寫論文、輔導(dǎo)學生、技能比賽及其它比賽等獲獎。公開課、說課、技能比賽等國家級一等獎60分,省級50分,市級40分,縣級30分,鎮(zhèn)級10分;二等獎國家級50分,省級45分,市級35分,縣級20分;三等獎及優(yōu)秀獎國家級45分,省級40分,市級30分,縣級10分;其它獎項,國家級30分,省級20分,市級10分,縣級10分。以證書或通知為準,不重復(fù)記分。評審費、參賽費(上級教育主管部門正式通知的活動)由學校承擔,個人自愿參加的其它活動費用自理。

      3、在鎮(zhèn)(不含)以上教育部門組織的競賽或抽考中,單科成績列全縣前六名的分別獎勵50分、45分、40分、35分、30分、25分,單科成績列全縣后三名的分別罰30分、20分、10分。

      4、為了做好學校工作,每校40分獎勵分(趙官中心小學120分),校委會根據(jù)教師工作實績量化到人,不能平均。

      5、在上級或全鎮(zhèn)的各項業(yè)務(wù)檢查活動中,做出成績的教師酌情加記1—20分(視貢獻大?。?,影響成績或被提出批評的教師視情節(jié)輕重扣1—20分。

      七、每的縣級以上優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者評選,根據(jù)上級文件要求按照考核成績從高到低選取產(chǎn)生。近三年內(nèi)獲得過同等稱號的教師和師德考核位于全鎮(zhèn)后三分之一的教師除外。鎮(zhèn)級教師和優(yōu)秀教育工作者評選,按考核成績從高到低選取產(chǎn)生。

      八、說明

      1、不任課的教師考核由各校根據(jù)工作實績確定在本校的位次。

      2、本標準中所有百分數(shù)均按四舍五入計算。

      3、本制度教育辦公室負責解釋。

      2013年9月

      第四篇:趙官鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院黨務(wù)公開實施方案

      黨務(wù)公開實施方案

      趙官鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

      根據(jù)縣委黨務(wù)公開文件精神,為進一步推進黨內(nèi)民主政治建設(shè),著力構(gòu)建民主開放的黨務(wù)工作新機制,廣泛凝聚黨內(nèi)外力量,為推動我院醫(yī)療保健工作持續(xù)發(fā)展提供組織保證,結(jié)合我院黨建工作實際,制定如下黨務(wù)公開實施方案:

      一、開展黨務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想

      堅持以建設(shè)有中國特色社會主義理論為指導(dǎo),深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,按照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進性建設(shè)的要求,深入貫徹落實黨的十七大精神以及有關(guān)黨內(nèi)法規(guī),發(fā)展黨內(nèi)民主,加強黨內(nèi)監(jiān)督,最大限度地擴大黨員群眾對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán),努力增強黨的工作、黨內(nèi)事務(wù)的透明度和開放度。

      二、開展黨務(wù)公開工作的目標任務(wù)

      (一)提高黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的能力。把事關(guān)醫(yī)院發(fā)展大局的重大決策和重要事項,及時向黨員公開,廣泛聽取他們的意見和建議,激發(fā)他們參與黨內(nèi)事務(wù)的積極性,使黨員的民主權(quán)利進一步落實,黨內(nèi)民主進一步健全。

      (二)提高黨組織科學決策的能力。通過黨務(wù)公開,充分調(diào)動廣大黨員的政治參與熱情和聰明才智,幫助黨組支部充分聽取民意,集中民智,擴大社會對決策過程的監(jiān)督,保證決策的科學性,促進決策的順利實施。

      (三)提高黨支部團結(jié)凝聚和組織帶領(lǐng)干部職工的本領(lǐng)。通過黨務(wù)公開,給廣大黨員和干部職工提供共同管理醫(yī)院的平臺,樹立“以院為家”的理念,同時,促使廣大黨員干部進一步增強科學發(fā)展和務(wù)實為民,清廉執(zhí)政的自覺性和責任感,不斷改進思想作風和工作作風,贏得群眾的信任和支持,更好地為患者服務(wù)。

      (四)提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的能力。通過黨務(wù)公開,實現(xiàn)對權(quán)力運行的有效監(jiān)督,使重大事項的決策和人事任免民主化,有效防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范,根本杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

      三、開展黨務(wù)公開工作的原則

      (一)服務(wù)大局、促進發(fā)展。緊緊圍繞醫(yī)院衛(wèi)生體制改革發(fā)展大局和黨的建設(shè)的總體部署進行黨務(wù)公開,調(diào)動廣大黨員參與黨內(nèi)事務(wù)和干部職工立足崗位作奉獻的積極性,營造良好發(fā)展環(huán)境,提高黨支部和領(lǐng)導(dǎo)干部促進科學發(fā)展以及建設(shè)“和諧醫(yī)院”的能力。

      (二)依法依規(guī)、真實公正。按照縣委黨務(wù)公開文件精神和有關(guān)規(guī)定,依法依紀、及時有效地進行黨務(wù)公開,與院務(wù)公開相結(jié)合,充分尊重和保障黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),堅持實事求是,真實可信,客觀公正。

      (三)積極穩(wěn)妥、注重實效。準確把握黨務(wù)公開的特點,堅持從實際出發(fā),既大膽實踐,勇于創(chuàng)新,又科學安排,穩(wěn)步推進。在實踐中不斷探索完善,切實增強黨務(wù)公開工作的針對性和實效性,努力實現(xiàn)形式和效果的統(tǒng)一,逐步走上科學化、規(guī)范化、制度化軌道。

      四、明確黨務(wù)公開的主要內(nèi)容

      院內(nèi)黨務(wù)公開的內(nèi)容,按照全面、真實、具體、合法的原則確定。凡屬黨務(wù)公開工作要求公開的事項,黨員、群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題,除依照法律法規(guī)需要保密的事項外,能公開的全部公開。

      一、定期公開的內(nèi)容:

      1、黨支部設(shè)置情況、重要職責、機構(gòu)調(diào)整、換屆選舉情況;黨費收繳、使用和管理情況;

      2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責分工、聯(lián)系方式;

      3、黨建工作規(guī)劃、計劃;落實黨風廉政建設(shè)責任制情況;黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況;

      4、領(lǐng)導(dǎo)班子綜合目標任務(wù)完成情況和班子成員考核的有關(guān)情況。

      二、即時公開的內(nèi)容:

      1、上級黨委、主管部門制發(fā)的重要文件、開展的主要活動;

      2、黨員評先表彰和發(fā)展黨員、黨員民主評議結(jié)果、提拔、獎勵干部、處理違規(guī)違紀黨員干部的情況;

      3、黨支部作出的重大決策和決定的重要事項;

      4、黨員、群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題的處理情況;

      5、對黨員、干部群眾提出的意見、建議整改落實情況;

      6、上級黨組織、主管部門要求公開的其他內(nèi)容。

      五、規(guī)范黨務(wù)公開的程序、形式、時限

      (一)黨務(wù)公開的程序。

      1、制定目錄。按照上級黨委要求制定我院黨務(wù)公開目錄,規(guī)范公開的內(nèi)容、范圍、方式、時限等。

      2、實施公開。黨務(wù)公開依照目錄進行。如有目錄外需要公開的事項,黨支部制定工作方案,報經(jīng)上級黨組織審核同意后進行公開。公開的時限要與公開的內(nèi)容和范圍相適應(yīng)。

      3、收集意見及反饋。通過設(shè)立意見箱、開通監(jiān)督電話征集意見、民主懇談、民主聽證、民情溝通、黨務(wù)工作例會等形式,收集黨員群眾反映的意見和要求,及時調(diào)查核實,并以適當方式反饋。必要時可將調(diào)查處理和落實情況予以再次公開,回應(yīng)社會關(guān)切,接受群眾監(jiān)督。

      4.立卷歸檔。按照檔案管理的要求,對黨務(wù)公開的有關(guān)資料進行登記、立卷、歸檔,并妥善保存。

      (二)黨務(wù)公開的形式。根據(jù)公開的內(nèi)容確定適宜的形式。宜在黨內(nèi)公開的,可通過黨內(nèi)有關(guān)會議、文件、黨員大會等形式,及時向黨員通報。宜對社會公開的,采取黨務(wù)公開欄向社會公開。

      (三)黨務(wù)公開的時限。黨務(wù)公開的時間與公開的內(nèi)容相適應(yīng)。按長期公開、定期公開、即時公開形式進行。

      六、建立健全黨務(wù)公開工作機制和工作制度

      (一)例行公開制度。列入黨務(wù)公開目錄的事項,按規(guī)定及時主動公開;暫時不宜公開或不能公開的,報上一級黨組織備案。公開事項如需變更、撤銷或終止,由制定黨務(wù)公開目錄的黨組織批準,報上一級黨組織備案后及時公布并作說明。

      (二)依申請公開制度。黨員、群眾可按有關(guān)規(guī)定向黨支部申請公開相關(guān)黨內(nèi)事務(wù)。對申請的事項,可以公開的,向申請人公開或在一定范圍內(nèi)公開;暫時不宜公開或不能公開的,經(jīng)上級黨組織同意,可以不作公開,并及時向申請人說明情況。申請事項及辦理情況應(yīng)報上一級黨組織備案。

      七、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保黨務(wù)公開工作取得實效

      (一)切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。實行黨務(wù)公開是加強黨的建設(shè)、落實黨風廉政建設(shè)責任制的一項重要任務(wù),必須按照縣委黨務(wù)公開文件要求,統(tǒng)一規(guī)范進行。院內(nèi)成立領(lǐng)導(dǎo)小組負責黨務(wù)公開工作。制定實施方案、公開目錄。建立健全各種相關(guān)制度,確保黨務(wù)公開工作順利進行。

      (二)充分發(fā)揮職能作用。各科室要各司其職,通力合作,共同推進黨務(wù)公開工作。結(jié)合醫(yī)療保健工作實際,明確工作職責,確保黨務(wù)公開工作任務(wù)落到實處,不斷改進、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平,深化醫(yī)療體制改革,確實做到惠農(nóng)就醫(yī),通過持之以恒地開展黨務(wù)公開工作,促進我院醫(yī)療服務(wù)工作水平再創(chuàng)新高。

      趙官鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 2011年6月20日

      第五篇:官地坪鎮(zhèn)中學后勤工作計劃

      官地坪鎮(zhèn)中學后勤工作計劃 官地坪鎮(zhèn)中學總務(wù)處 劉 華

      (2011年3月)

      一、指導(dǎo)思想

      學校后勤工作要堅持以“服務(wù)育人”、以教職工服務(wù)為宗旨,管理學校財力和物力,堅持財務(wù)公開,接受群眾監(jiān)督,創(chuàng)建節(jié)約、高效的育人氛圍。要完善服務(wù)體系,提高效益,實現(xiàn)學校工作的良性循環(huán),確保學校教育教學工作健康迅速發(fā)展,提升學校形象。

      二、工作思路

      根據(jù)上學期的工作,尋找在后勤管理方面的不足和問題,以及結(jié)合本學期學校工作計劃的具體要求,爭取在以下各方面有所提升。

      1、以學校的發(fā)展為動力,以老師的需求為目標,以教學工作為核心,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,為全體師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境。做好學校各項活動的常規(guī)工作。

      2、提高后勤管理人員責任心,嚴格相應(yīng)的考核制度,簽定對應(yīng)的工作責任狀。后勤工作是學校的服務(wù)部門,關(guān)系到教學活動的順利開展,關(guān)系到師生的方方面面,頭緒多、事物雜、工作量大、要求高。我們要以“和諧有序,文明服務(wù)”作為工作主題,1 緊緊圍繞學??傮w要求,切實為廣大師生搞好服務(wù),為學校發(fā)展貢獻力量。

      3、堅持勤儉辦學的原則,系統(tǒng)化地管理我校的財和物。

      4、進一步強化門衛(wèi)保安人員的安全責任意識,嚴格執(zhí)行外來人員的登記、會客單制度,嚴防學生走出校門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

      5、繼續(xù)強化服務(wù)意識,積極做好后勤保障工作,凡事堅持早準備、早行動,提高工作實效。

      6、在后勤管理工作中,積極向領(lǐng)導(dǎo)或各部門管理者反饋與溝通工作進展的情況,有助于事情的開展與問題的決策。

      7、校舍及其它設(shè)備設(shè)施的安全“0目標”。保證食品衛(wèi)生安全,實現(xiàn)食品衛(wèi)生及食品安全“0目標”。

      8、加強綠化校園工作,體現(xiàn)環(huán)境美,提升學校優(yōu)美環(huán)境,營造溫馨工作環(huán)境。

      三、采取的主要措施

      1、加強對學校需求設(shè)備的前瞻性預(yù)測,提前把一些需求想到前面,作到前面。努力提高服務(wù)水平,使后勤服務(wù)工作更加及時準確高效,保證學校各項工作順利的進行。

      2、抓好美化綠化工作:繼續(xù)鞏固原來的綠化美化成果,做好護綠愛綠宣傳工作,把校園的綠化區(qū)域責任到班,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,確保修剪及時,管理到位。加強植物的修剪、治蟲等環(huán) 2 境的管理,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

      3、抓安全工作不放松:繼續(xù)貫徹安全責任重于泰山的意識,安全工作時時抓,事事抓,經(jīng)常性的對學校各處進行檢查,及時排除各種安全隱患,抓好安全工作的制度建設(shè),層層簽訂安全目標責任書,落實安全責任制。做好每月安全大檢查,并將排查的問題及整改措施做好記錄。

      4、繼續(xù)做好固定資產(chǎn)管理工作:按照教育局的要求,對學校的固定資產(chǎn)及時登記造冊,進行網(wǎng)絡(luò)管理,達到帳物卡相符,嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行處理,充分發(fā)揮學校資產(chǎn)的作用,使學校財產(chǎn)發(fā)揮最大的效益。

      5、繼續(xù)做好學校的維修工作,保證物盡其用,發(fā)揮效力。

      6、加強食堂管理,改進工作態(tài)度和飯菜質(zhì)量,保證飯菜味美可口,搭配合理,口味宜人。特別要注意消除隱患,保證食堂設(shè)備設(shè)施和食品衛(wèi)生安全,確保設(shè)備安全,保障師生健康。

      7、加強安全工作的管理,根據(jù)學校安全工作新的需要,及時做出相應(yīng)安排。平時做好自查自檢、值班巡邏、節(jié)假日值班、門衛(wèi)管理以及食堂衛(wèi)生,確保師生安全,創(chuàng)建平安校園。

      8、積極配合學校工作:積極協(xié)調(diào)各部門的工作,使各部門的工作產(chǎn)生合力,使學校的工作協(xié)調(diào)一致,追求集體合作,合作出效益。

      9、根據(jù)學校發(fā)展的要求,認真做好衛(wèi)生工作,從衛(wèi)生工作為著手抓,使學校的精細化工作落到實處,實現(xiàn)值周制,做到一 3 日兩小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,衛(wèi)生用具按指定位置擺放整齊,各保潔區(qū)分班負責,做好保潔區(qū)無紙屑、無雜物等,嚴格杜絕“臟、亂、差”的現(xiàn)象出現(xiàn)。使學校的精細化管理再上一個新的臺階。

      10、堅持勤儉辦學,嚴格財務(wù)管理。嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān),杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上,從學校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點。嚴守財務(wù)制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴格采辦手續(xù),及時匯報經(jīng)費收支情況,力求增強透明度,做到合理開支,杜絕浪費,財會人員對每筆收入和支出認真審核,當好校長助手,做到賬目清楚,手續(xù)齊全。

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