第一篇：二中迎檢線路圖

平壩區(qū)第二中學“新兩基”及“9+3”計劃迎檢線路圖

校門→→→→→校園文化墻→→→→→→→→→食堂

（行政人員列隊迎候）（校園禮文化、“一訓三風”、校園規(guī)劃）（餐廳文化、操作間：健康證、留樣）

→→→→→學校宣傳欄、公開欄→→→→→→→→→古井（學校教師情況介紹）（飲水思源）→→→→→教研組主辦的黑板報→→→→→→→→→古槐

（教研組介紹）（平壩學宮原址）

→→→→→學生宿舍→→→→→→→→→→→→綜合教學樓

（住校生情況、寢室文化）（教室文化、教室辦公室、課程設置、圖書“三個三分之一”）

→→→→→資料室→→→→→→→→→校門

（各種資料的介紹、檢查）（行政人員列隊歡送）

第二篇：九重二中迎國檢應急預案

2017年秋期九重二中義務教育均衡發(fā)展

迎

國

檢

應

急

預

案

根據(jù)縣教體局的相關文件，為做好義務教育均衡發(fā)展國家評估驗收工作，進一步明確相關人員的責任，根據(jù)我校實際特制定迎檢工作應急預案：

一、學校迎檢工作領導小組：

組長：范元林

副組長：范利京

鄒會英

李雪平

成員：王烈從

范利成孫忠強

孔令團

張訓

講解員：陳傳有

孫菲

后勤保證：劉紅

攝像：張浩

接待：張宜鋒

黎紅星

學生管理：各班班主任

二、大班額問題：教室、桌子、椅子齊全，到11月18日分班全到位。

三、圖書不足：近期安排學生從家里帶一部分補充進圖書室。

四、操場問題：要求施工隊抓緊處理投入使用，周邊綠化11月18日前全部到位。

五、人員分工

1、門口迎接檢查組人員：保安人員、班子全體成員、各處室管理員。

2、門衛(wèi)室管理：范利田，負責指揮車輛停放和門衛(wèi)管理。

3、軟件資料陪檢組：王春橋

4、功能室建設陪檢組：李雪平（提前將各功能室的門打開，資料準備好，衛(wèi)生打掃好，人員調配好。功能室兼職人員以教學為主，沒課的功能室負責人在功能室待檢，負責多個功能室的要根據(jù)檢查路線兼顧好各項工作）。

實驗室：_吳國清；

儀器室：鄒玉；衛(wèi)生室：熊鳳仙；

書法室：孔令團；音樂室：孔曉；舞蹈室：孔曉；

計算機室：王春橋；美術室：孫菲；留守兒童室：孫忠強

心理咨詢室：葉軍；圖書室：范利成；體育器材室：張訓各功能室負責人要熟悉功能室的相關數(shù)據(jù)，能夠回答檢查組的詢問。

5、衛(wèi)生工作：黎紅星，負責檢查當天學校清潔衛(wèi)生（特別是衛(wèi)生間衛(wèi)生）。

6、學生著裝、禮儀：班主任，所有學生穿校服和佩戴少先隊標志，教育學生文明禮儀。

7、教學秩序管理：班主任。

8、安全保衛(wèi)責任人：王教官、高教官

九重二中

2017年11月10日

第三篇：迎檢材料

***加油站迎檢材料

尊敬的各位領導，大家好：

（油站進口處）我代表***加油站全體員工，熱烈歡迎各位領導蒞臨我站檢查指導工作。我是加油站經(jīng)理***，這是我們的綜合崗***。我們即將進入加油現(xiàn)場，由于進出車流量較大，請各位領導注意安全，同時請不要使用手機。進入現(xiàn)場后，將由我為各位領導進行引導和介紹，謝謝。

首先向各位領導介紹下我站的基本情況。（對加油站的基本情況進行匯報）

***加油站隸屬黃石銷售分公司，***年**月**日開業(yè)，屬于**型*星級加油站，占地面積***平方米，可研日均銷量***噸。地處*****，是連接******，也是*******，站前車流量為****輛，進站率為**?，F(xiàn)有員工**人，其中主營業(yè)務**人，平均年齡**歲。

（進便利店）各位領導，這邊請。（將便利店的基本情況進行匯報）

我們便利店營業(yè)面積為**平方米，日均營業(yè)額為***元，其中香煙酒類占**%，飲料和小吃占***%，潤滑油占***%，收入同比增長**%。

這次升級改造以后，我們對便利店商品也進行了優(yōu)化，對布局進行了重新調整，對消費氛圍進行了提升。通過商品 的優(yōu)化、生動的陳列、完善的服務，給客戶帶來良好的視覺、聽覺、味覺感受，全方位立體化的營造服務氛圍。（寫出本站的亮點工作…………）。

各位領導，這邊請。在這次便利店布局的調整上，（對便利店有哪些分區(qū)及重的分區(qū)進行介紹）。

在銷售氛圍的提升上，（簡述站里在提升銷售氛圍所做的工作）

在銷售的組織上，（對如何提高銷售和調動員工積極性進行介紹）。

（出便利店門口）

各位領導，這次油氣回收改造后，我們站的加油槍換成了壓力掛檔的，當加完油品后，加油槍因沒有壓力掛檔就會自動復位，非常的安全方便，我們也及時將此情況向公司進行了反饋，引起了公司的重視，在后期所有的油氣回收改造中，均使用了這種壓力掛擋式的油槍。

這次升級改造后，我們站在晚上8點半到早上7點同步開展了自助加油，這種壓力掛擋的槍為我們自助加油提供了有利的硬件條件，既便于客戶操作，又有效的規(guī)避了過去自助加油時，油槍未歸檔而發(fā)生的跑冒油事件，避免了人身傷害和現(xiàn)場糾紛。

（員工活動室）各位領導，這邊請，這里是我們的員工活動室，這是站務公開欄，公司不斷強化站經(jīng)理的五項權利，2

在這里我重點向各位領導匯報下站內考核權的落實情況。（對站內實施的考核制度進行簡單介紹）。

各位領導請看，這是學習園地，我為各位領導介紹一下我們對標活運的開展情況，我站對標的是**加油站，我們兩站均屬于****站，同時都是以**銷售為主，且客戶大多是***客戶群體，另外兩站員工人數(shù)也相差不大，因此結合兩站的實際情況，我們開展了對標活動。一方面從月度、季度、銷量指標、非油銷售等業(yè)績完成情況進行對標，另一方面從損耗控制，人均勞效等管理性指標方面進行對標。在前期的對標中，（簡潔描述與對表站點的對表情況）。

（加油站辦公室外）各位領導，這邊請。這是我們加油站的辦公室。我也算了一筆帳，改造后一個月以來，我們汽油日均實現(xiàn)增量**噸、非油每天實現(xiàn)增收***元，每年增加效益***萬元，投資回報率達到了***%。我們將充分把握這次改造帶來的有利條件，強化品牌營銷，突出“三個最”來：即一是最安全環(huán)保，我們裝有阻隔防爆設施、完成油氣回收改造；二是服務功能最全，我們有絕大多數(shù)站都沒有的洗車業(yè)務和汽服精品銷售；三是最受客戶信賴，通過我們自己的努力讓客戶感覺我們的服務在黃石是最優(yōu)，讓客戶覺得我們是最可信賴的。

尊敬的各位領導，以上就是***加油站工作的簡要匯報，懇請您提出寶貴的建議和意見，謝謝!

第四篇：迎檢材料

迎檢材料，要及時完成上交。最遲周四下班前交。

1、班主任工作手冊。（近三年的）

2、班會記錄補本學期的兩次即可。核心是尊重關心愛護平等對待學生。

3、學生座談會記錄，初二二班負責補，每年10名同學，一共補三年，2009年12月1日，2008年10月15日，2007年10月12日

座談會內容可以為：對學校（班級）如何評價有什么意見建議學校是否存在亂收費情況校容校貌建設住宿生伙食情況校園安全問題

4、家長座談會記錄，初二一班負責補，每年1次，每次10名家長參與。時間2009年12月3日，2008年10月13日2007年10月14日

座談會內容可以為：對學校（班級）如何評價有什么意見建議學校是否存在亂收費情況校容校貌建設住宿生伙食情況校園安全問題

5、班主任培訓記錄10次

2010年3月10日2009年12月1日2009年9月12日 2009年3月13日2009年6月17日2008年3月20日 2008年5月17日2008年9月15日2008年11月3日 2007年12月3日

可以從班主任技能班主任心理健康班級管理規(guī)范等方面寫。具體參閱《中小學班主任工作的現(xiàn)代視域》《心理健康教育與教師心理素質》《中學教師心理健康教育教程》

可以每個教師寫一次，然后由其他教師抄寫。必須統(tǒng)一培訓內容。

6、青年教師培訓記錄。

培訓時間，培訓內容，培訓要求同上。

青年教師含義：截止到2008年9月1日，教齡少于10年的老師。每人每年培訓4次。

具體名單：王吉妍 8份 楊柳6份崔明巖6份劉志霞4份 任忠德4份李晶 6份劉榮奇4份

6、教師座談會記錄，每位教師3份。

時間為2008年9月8日主講人：牛立新主題：學習中小學教師職業(yè)道德 內容：自查，自寫。

2009年5月10日，主講人：尹基龍主題：學習齊齊哈爾市教師十不準 2009年11月3日，主講人：田景山主題：實踐科學發(fā)展觀，做人民滿意教師。內容：各年組自己發(fā)揮。

第五篇：華池二中“兩基”迎國檢領導機構

華池二中“兩基”迎國檢組織機構

為進一步鞏固提高我校“兩基”成果，全面做好迎檢工作，結合《市、縣“兩基”迎國檢工作實施方案》，特成立華池二中“兩基”迎國檢領導機構。

組長：陶成文

副組長：王德義呂世貴

成員：

劉永紅（教務主任）章聚江（政教主任）

趙幫晉（總務主任）任耀恒（教務副主任）

齊永升（政教副主任）

張培文（學校檔案室管理員）

林 鵬龔雪婧（教務處工作人員）

楊鴻斌（政教處檔案資料員）

康風斌（總務處檔案資料員）

各年級組長和各班主任

“兩基”迎國檢工作小組職責

1、對學校的“兩基”工作，制定切實可行的“兩基”迎國檢工作實施方案，嚴格按“兩基”各項指標要求，抓好“兩基”迎檢工作。

2、落實“兩基”迎國檢的各項工作，協(xié)調做好“兩基”日常工作。

3、統(tǒng)籌安排“兩基”迎國檢的具體事宜，指導檢查“兩基”建檔工作，相關處室組按時保質保量完成迎檢任務。

4、做好自查工作，協(xié)調相關部門，研究處理“兩基”實施過程中的重大問題和事項，確保迎檢工作順利進行。

5、掌握收集信息，及時反饋，統(tǒng)籌安排，及時向市、縣 “兩基”迎國檢領導小組匯報工作。