第一篇：外一科工作總及2018年工作計(jì)劃

2017年外一科工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃

科室堅(jiān)持加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，全科醫(yī)務(wù)人員牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做白求恩式的醫(yī)務(wù)工作者，樹(shù)立忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的醫(yī)療風(fēng)尚，加強(qiáng)職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能的學(xué)習(xí)，增加了醫(yī)務(wù)人員的自我教育、自我管理、自我約束的自覺(jué)性，增強(qiáng)了職業(yè)責(zé)任感、榮譽(yù)感，提高了職業(yè)技能。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)及任務(wù)，積極學(xué)習(xí)并做好個(gè)人筆記，自家庭醫(yī)生簽約活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，加班聯(lián)系居民，4位在職醫(yī)生護(hù)士的家庭醫(yī)生簽約率均達(dá)標(biāo),全民體檢開(kāi)展以來(lái)，我科積極配合醫(yī)院抽調(diào)科室醫(yī)師1人參與體檢，帶班護(hù)士加班進(jìn)行居民體征的監(jiān)測(cè),利用休息時(shí)間，科室成員積極參與下鄉(xiāng)扶貧工作和民族一家親的工作。及時(shí)完成各項(xiàng)表格的填報(bào)工作民族團(tuán)結(jié)一家親活動(dòng)的開(kāi)展。我科醫(yī)護(hù)人員能夠按照院方的安排，積極開(kāi)展并參與“民族團(tuán)結(jié)一家親”的活動(dòng)，能夠與“結(jié)對(duì)子”對(duì)象相互關(guān)心、相互學(xué)習(xí)、相互幫助，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)扶貧幫困工作的落實(shí)，充分了解扶貧對(duì)象的住房、土地、資金及勞動(dòng)能力，根據(jù)要求對(duì)扶貧戶合理有效的幫扶，解決困難，采取送慰問(wèn)品、幫助就業(yè)、轉(zhuǎn)變思想等扶貧措施，讓貧困群眾充滿信心的走在脫皮致富的路上。

嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，尤其對(duì)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房/疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì)診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度多次在科室組織學(xué)習(xí)并考核，嚴(yán)格規(guī)范病歷書寫、處方管理、護(hù)理文書等的書寫；強(qiáng)化科室醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)觀

念，提高醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí)；嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度；加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，扎實(shí)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)建立健全護(hù)士崗位責(zé)任制，嚴(yán)格無(wú)菌操作三查八對(duì)一注意,規(guī)范我科護(hù)士執(zhí)業(yè)行為；強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練；堅(jiān)持三合理及因病施治，完善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療控制體系，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和安全的責(zé)任及責(zé)任追究制；加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn), 建立手術(shù)分級(jí)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度；堅(jiān)持以人為本、以病人為中心，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生,杜絕醫(yī)患糾紛。

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院管理制度，杜絕不合理收費(fèi)、亂收費(fèi)及私自收費(fèi)，不擅自設(shè)定收費(fèi)項(xiàng)目，分解收費(fèi)和代收費(fèi)，嚴(yán)格費(fèi)用日清單制、實(shí)行價(jià)格合理制，及時(shí)向患者提供費(fèi)用查詢服務(wù)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)工作者收受索要病人及家屬的“紅包”和其它饋贈(zèng)。在醫(yī)院和科室的共同督導(dǎo)下，積極實(shí)施臨床路徑，控制藥占比，較前有明顯下降，今后繼續(xù)加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)格控制I類切口手術(shù)預(yù)防用藥，加強(qiáng)圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防性應(yīng)用的管理，認(rèn)真做好監(jiān)督并落實(shí)我科醫(yī)師的合理用藥責(zé)任追究制度。

在工作中嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房、分級(jí)護(hù)理和整體護(hù)理制等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，嚴(yán)格十八項(xiàng)操作技能訓(xùn)練，堅(jiān)強(qiáng)科室管理，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，努力保障醫(yī)療安全，積極開(kāi)展新技術(shù)，對(duì)疑難危重及死亡病人進(jìn)行認(rèn)真分析討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并做好記錄。2017年1--12月共進(jìn)行病例討論10余次，請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院會(huì)診20余次，共收住病人 1046人次，治愈674 人次，治

愈率 64.4%，好轉(zhuǎn)319 人次，好轉(zhuǎn)率30.5 %，死亡8例，死亡率0.8%，轉(zhuǎn)院 10人次，轉(zhuǎn)院率1.0%，病重78人次，病危36人，搶救 18人次，搶救成功率 55.6%，平均病床工作日335.4天，平均病床周轉(zhuǎn)率41.8%，病床使用率 91.9%，平均住院日8.1 天，手術(shù)306人次，急診手術(shù)140 人次，入臨床路徑共126人次，其中急性闌尾炎49人次，出徑27人次，膽囊結(jié)石伴慢性膽囊炎58人次，出徑28人次，腹股溝斜疝19人次，出徑14人次。

在遼寧省錦州市援疆專家、自治區(qū)人民醫(yī)院、克拉瑪依市中心醫(yī)院及我院各位專家的指導(dǎo)下積極開(kāi)展了泌尿外科、普外科、神經(jīng)外科、胸外科等多種學(xué)科手術(shù)，開(kāi)展了腹腔鏡腎囊腫去頂減壓術(shù)、前列腺等離子切除術(shù)、腹腔鏡下直腸癌根治術(shù)、腦出血開(kāi)顱血腫清除術(shù)及顱內(nèi)血腫碎吸術(shù)，乳腺癌根治術(shù)等，肝膿腫B超下穿刺引流術(shù)、膀胱癌切除術(shù)+輸尿管移植術(shù)、甲狀腺癌全切除術(shù)、輸尿管支架植入術(shù)、前列腺癌切除術(shù)、乳腺癌切除術(shù)+淋巴清掃術(shù)、腹腔鏡腎囊腫切除術(shù)、甲狀舌骨囊腫切除術(shù)、腹腔鏡肝包蟲外囊切除術(shù)、開(kāi)顱腦挫裂傷血腫清除術(shù)+標(biāo)準(zhǔn)去骨瓣減壓術(shù)、腹腔鏡下直腸癌根治術(shù)、胰腺尾空腸吻合術(shù)、開(kāi)顱高血壓血腫清除術(shù)、開(kāi)胸肝包蟲內(nèi)囊切除術(shù)、得到了廣大患者的一致好評(píng)。

六、2018年工作思路

針對(duì)我科存在的問(wèn)題，確定2018年工作思路是：

1.繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德建設(shè)及醫(yī)院文化建設(shè)。

2.加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院、協(xié)作醫(yī)院的密切合作，邀請(qǐng)專家來(lái)院指導(dǎo)。3.加強(qiáng)科室管理，進(jìn)一步降低藥占比及臨床路徑的工作，進(jìn)一步控制藥品比例。

4.認(rèn)真落實(shí)核心制度，提高科室管理水平，拓展業(yè)務(wù)范圍，采購(gòu)膀胱鏡、輸尿管鏡等設(shè)備，開(kāi)展泌尿結(jié)石碎石診療技術(shù)，采購(gòu)超聲刀設(shè)備，開(kāi)展腹腔鏡下微創(chuàng)腹腔臟器腫瘤等手術(shù)。

5.加強(qiáng)科室應(yīng)急救治能力建設(shè)。及時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

6.引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員，加大管理人員及專業(yè)技術(shù)人員外出培訓(xùn)，計(jì)劃派人員外出進(jìn)修。

2018年01月05日

第二篇：2013年外一科工作總1

2013年外一科護(hù)理工作總結(jié)

宣化縣醫(yī)院外一科護(hù)士長(zhǎng) 顧德翔

2013 年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室支持下，全體外一科協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹(shù)立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合我科室的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，圓滿地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績(jī)，現(xiàn)將2013年護(hù)理工作做如下總結(jié)：

一、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，核心制度全科護(hù)理人員自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，護(hù)理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開(kāi)展。堅(jiān)持查對(duì)制度：要求各班查對(duì)一次，每周護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次，詳細(xì)核對(duì)病危、病重、一級(jí)護(hù)理，各項(xiàng)護(hù)理、藥物與治療，并記錄簽字。護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì)；嚴(yán)格床頭交接班，并嚴(yán)格交接皮膚病情，治療。未出現(xiàn)任何護(hù)理差錯(cuò)。

二．注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn) 購(gòu)買專業(yè)護(hù)理書，及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次。從來(lái)新醫(yī)院改為每日提前15分鐘學(xué)習(xí)，輪流講課。積極開(kāi)展護(hù)理業(yè)務(wù)查房，結(jié)合實(shí)踐組織醫(yī)護(hù)護(hù)理人員共同進(jìn)行討論，不僅提高了護(hù)士的理論業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。

三、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度

堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心。我科是我院首次列入優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范的病區(qū)，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的服務(wù)宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù)，文明用語(yǔ)。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人及家屬意見(jiàn)，對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)制定并發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。合理安排治療，護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片，做B超、心電圖，CT,核磁等檢查，幫助病人辦出入院手續(xù)，提供一次性紙杯，老花鏡。針線包。為無(wú)家屬或年老患者打飯打水。為病人剪指甲，刮胡子等曾多次為無(wú)人照看患者喂飯，接送大小便。我也曾多次借給病人錢辦理出院手續(xù)，以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。多次獲得患者的表?yè)P(yáng)信，錦旗。

四．加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度?？剖覉?jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。一次性物品使用后能及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用84消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）

五、營(yíng)造溫馨的住院環(huán)境

加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，每日晨間護(hù)理，午間護(hù)理，為患者及時(shí)整理和更換床單元，營(yíng)造整潔溫馨病區(qū)。監(jiān)督指導(dǎo)衛(wèi)生員的工作。特別是搬入新醫(yī)院后住院環(huán)境及病房設(shè)施較前明顯改善，我們就如何保持好新醫(yī)院面貌做了大量工作，增加了衛(wèi)生員，同時(shí)也教育護(hù)士人人參與，做好病人宣教等，如病人大便器的使用、戒煙及時(shí)關(guān)燈，不浪費(fèi)水等方面做了大量工作，取得了好的成績(jī)。

六、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況及工作量|

全年收治病人978人，出院977人，手術(shù)424臺(tái)，業(yè)務(wù)收入149萬(wàn)比去年增加30萬(wàn)。

七、存在問(wèn)題：

1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)三基及專科知識(shí)理論的學(xué)習(xí)。

2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。我科護(hù)士年輕臨床經(jīng)驗(yàn)少，觀察病人、健康教育指導(dǎo)方面有待進(jìn)一步提高。

3、護(hù)理科研還是個(gè)空白。今后，我將力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階，樹(shù)個(gè)人形象，樹(shù)科室形象，樹(shù)醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。做一個(gè)有效的、有威信善于溝通的管理者，我堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力，我們一定能夠完成好今后的各項(xiàng)工作，使患者及家屬真正放心滿意。

第三篇：2018年外一科護(hù)理工作計(jì)劃

2018年外一科工作計(jì)劃

2018年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，主要做好以下工作。

一、病房護(hù)理管理

努力學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，堅(jiān)持以人為本的原則，使護(hù)理服務(wù)更貼近群眾，貼近社會(huì)。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善各種護(hù)理工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范。進(jìn)行不良事件的處理和上報(bào)、討論。按照實(shí)際工作修改各班崗位職責(zé)與流程。進(jìn)一步規(guī)范靜療工作。

二、人員管理

加強(qiáng)科室護(hù)理骨干，護(hù)理工作能力的培養(yǎng)，切實(shí)提高科室護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。護(hù)士仍分層培訓(xùn)，制定護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃，修訂護(hù)士分層管理及考核。按照護(hù)理部要求，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上，計(jì)劃安排護(hù)理查房12次，每周安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每月組織一次護(hù)理質(zhì)控分析會(huì)，制定出整改措施。

在員工激勵(lì)方面，通過(guò)不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作，并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

鼓勵(lì)護(hù)士參加各種形式的學(xué)習(xí)，并提高學(xué)歷層次。計(jì)劃安排護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。

發(fā)揮科室護(hù)士的積極性，共同來(lái)承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，開(kāi)展各種小講課，同時(shí)提高科室護(hù)士的教學(xué)能力。

三、護(hù)理工作安全管理

加強(qiáng)患者院內(nèi)各科轉(zhuǎn)運(yùn)途中安全管理，配備必要搶救器具，嚴(yán)格交接程序，做好交接記錄。

對(duì)于易發(fā)生的意外傷害和不良事件要加強(qiáng)宣教及告知，評(píng)估病人可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素，及時(shí)正確地給予相應(yīng) 的護(hù)理措施，加強(qiáng)巡視。

加強(qiáng)住院病人的管道護(hù)理與使用，規(guī)范管道標(biāo)識(shí)，妥善固定，保持通暢，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程和消毒隔離制度，防止交叉感染。

四、自身職業(yè)發(fā)展

新的一年即將開(kāi)始，特制定以下目標(biāo)：

1、繼續(xù)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，明年?duì)幦≡谑褂蒙嫌泻艽蟮奶岣摺?/p>

2、在管理的知識(shí)和技能上，有更多的進(jìn)步。看管理書，和其他護(hù)士長(zhǎng)交流，參加管理的課程，外出去上級(jí)醫(yī)院參觀請(qǐng)教學(xué)習(xí)等。

2017/12/25

外一科

第四篇：外一科2009年終工作總結(jié)

外一科2009年終工作總結(jié)

2009年醫(yī)院在XXX、及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院?jiǎn)T工的共同努力下醫(yī)院圓滿完成了年初制定的全年總收入1800萬(wàn)的大目標(biāo)。創(chuàng)XXX醫(yī)院歷史新高。在2009年醫(yī)院?jiǎn)T工收入福利待遇較2008年也有了較大幅度的提高。這些都充分體現(xiàn)出醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、院黨總支對(duì)員工的關(guān)愛(ài)。

2009年是醫(yī)院豐收的一年、是發(fā)展的一年。對(duì)外一科而言同時(shí)更是值得反思的一年。就2009年工作總結(jié)如下：

1：工作量：全年收治病人1181人，出院1117人（五官科46人）好轉(zhuǎn)治愈1061人，好轉(zhuǎn)治愈率89.83%未治57人占0.51%?？傋≡禾鞌?shù)10384天，人均住院9.33天。死亡1人，占0.09%。大大超出了年初制定的收治625人的目標(biāo)?；A(chǔ)護(hù)理合格率90%以上，急救藥品合格完好率100%，護(hù)理文書書寫合格率90%以上。全年完成大小共手術(shù) 臺(tái)。

2：收入情況：全年總收入383.38萬(wàn)較2008年上升10.73%，單一百核算101.22萬(wàn)較2008年上升10.27%。材料費(fèi)64475.00圓材料收入210660圓，占

4.00%。全年總收入及單一百核算均沒(méi)有達(dá)到年初制定的上升25%即總收入432.79萬(wàn)單一百核算114.73萬(wàn)的目標(biāo)。

3：醫(yī)療安全：2009年由于各級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度的落實(shí)不到位，三級(jí)醫(yī)師查房制定沒(méi)有由始至終的貫徹執(zhí)行，沒(méi)有始終按醫(yī)院的要求進(jìn)行疑難、危重、術(shù)前討論制度。2009年5月 日一例胃穿孔彌漫性腹膜炎、感染中毒性休克的患者在術(shù)前沒(méi)有進(jìn)行討論、會(huì)診。經(jīng)過(guò)手術(shù)麻醉的打擊最終于術(shù)后呈植物人狀態(tài)。這一事件給全科醫(yī)護(hù)人員帶來(lái)了生理及心理的沉重負(fù)擔(dān)，給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)不必要的麻煩。給醫(yī)院帶來(lái)了12.8萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)過(guò)醫(yī)院專家組的討論及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、院黨總支研究給予我科相關(guān)人員相應(yīng)的處罰。雖然曾經(jīng)在定責(zé)及處罰上有一些小的意見(jiàn)，但經(jīng)過(guò)XXX院長(zhǎng)細(xì)心的說(shuō)服教育可以說(shuō)我科人員欣然接受了處罰。內(nèi)疚的是我們工作中的失誤和不足連累了XXX院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)科X主任。她們?yōu)獒t(yī)院的工作勞心勞力還和我們一同接受處罰，作為下級(jí)還常常不能理解她們的良苦用心于她們爭(zhēng)執(zhí)，在這里外一科全體醫(yī)護(hù)人員向她們及全院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示歉意的同時(shí)保證在2010年的工作中嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作常規(guī)，規(guī)范我們的各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)，避免醫(yī)療差錯(cuò)事故。

4：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：我科全年工作除上述事件外還是得到了大多數(shù)病人及家屬的肯定，贏得一定的社會(huì)效益。2009年收到感謝信2封，錦旗3面。

5：業(yè)務(wù)水平：2009年3月XXX業(yè)務(wù)院長(zhǎng)離開(kāi)我院后，我科獨(dú)立進(jìn)行腹腔鏡膽囊切除術(shù)并且行腹腔鏡膽囊切除術(shù)的患者全部治愈出院。沒(méi)有發(fā)生差錯(cuò)事故。表明腹腔鏡膽囊切除術(shù)這一技術(shù)已經(jīng)成熟。2009年收治的輕、重型胰腺炎全部治愈出院。

6：科室建設(shè)：2009年在XXX副主任醫(yī)師的指導(dǎo)下，科室年輕醫(yī)師逐漸成長(zhǎng)。部分醫(yī)師已可獨(dú)立完成闌尾切除術(shù)、疝修補(bǔ)術(shù)及完成膽囊切除、膽總管探查、膽總管切開(kāi)取石、T管引流術(shù)，腸切除、腸吻合術(shù)，腎切除術(shù)，胃大部切除術(shù)等的一助工作。Xxx醫(yī)師順利通過(guò)中級(jí)職稱考試。護(hù)士工作在XX主任的指導(dǎo)、協(xié)助下逐漸成熟，在2009年護(hù)理的多名危重患者中，均無(wú)褥瘡的發(fā)生。2009年護(hù)士零投訴。

7：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)：2009年科室醫(yī)護(hù)人員本著全心全意為病人服務(wù)的精神，貫徹執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指示，未發(fā)現(xiàn)收受、索要患者錢物，多次拒絕患者及家屬吃請(qǐng)。維護(hù)了XXX醫(yī)院的良好形象。

8：團(tuán)結(jié)協(xié)做：積極配合其它科室的工作，按時(shí)積極會(huì)診，抽調(diào)醫(yī)師參加X(jué)XX市的慢性病體檢工

作。

2009年工作中的不足：

1：風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),我科部分醫(yī)護(hù)人員沒(méi)有意識(shí)到醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性，病歷書寫不規(guī)范不及時(shí)。對(duì)輔助檢查不夠重視，匯報(bào)不及時(shí)、不準(zhǔn)確這和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育不足有關(guān)。

2：三級(jí)醫(yī)師查房制度及三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度落實(shí)得不徹底，導(dǎo)致沒(méi)有有效的避免醫(yī)療差錯(cuò)事故。

3：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不足，沒(méi)有有效的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，沒(méi)有形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

4：2009年沒(méi)有引進(jìn)新技術(shù)，在業(yè)務(wù)范圍的拓展上沒(méi)有下功夫。吃老本。

2010年工作計(jì)劃：

除了改進(jìn)上述不足外2010年工作重點(diǎn)是 1：穩(wěn)定醫(yī)師隊(duì)伍

2：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行一切醫(yī)療工作。杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故。

3：積極進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，讓科室每一個(gè)人明白醫(yī)療差錯(cuò)事故的嚴(yán)重性及危害。在提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)降低不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

4：尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，拓寬醫(yī)療市場(chǎng)，引進(jìn)新技術(shù)，新項(xiàng)目。如：泌尿外科的腔內(nèi)碎石、膀

胱鏡等技術(shù)和設(shè)備。

5：堅(jiān)持現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，如優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，良好的態(tài)度，科室的團(tuán)結(jié)，形成先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，做好傳幫帶。提升全科人員的終合素質(zhì)。

以上是外一科2009年工作總結(jié)。最后外一科全體為2009年給醫(yī)院帶來(lái)的損失和給各位領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)的麻煩表示道歉。對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、院黨總支及各部門的關(guān)心、幫助表示感謝。祝大家新年快樂(lè)。祝七十三醫(yī)院的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)。

XXX醫(yī)院外一科 2010 年 1 月 22 日

第五篇：外一科實(shí)習(xí)小結(jié)

外一科實(shí)習(xí)小結(jié)

我是商洛職業(yè)技術(shù)學(xué)院08級(jí)高護(hù)2班學(xué)生施鋒，于2010年7月來(lái)貴院外一科實(shí)習(xí)，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的護(hù)理工作實(shí)習(xí)，在外一科帶教老師的悉心指導(dǎo)和耐心帶教下完成了外一科一個(gè)月的實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期滿做如下總結(jié)：

初到外一科護(hù)士長(zhǎng)介紹帶教老師，我由張欣老師負(fù)責(zé)，介紹了護(hù)士站的工作人員，講解了護(hù)士素質(zhì)和護(hù)士行為規(guī)范。介紹病區(qū)環(huán)境：床位的設(shè)置、換藥室、醫(yī)生辦公室、護(hù)士站、藥房、洗手間、雜物間及物品間的位置。介紹了護(hù)士站內(nèi)的污染區(qū)和非污染區(qū)的區(qū)分以及護(hù)理設(shè)備的擺放位置。第一周，和帶教老師一起了解了外一科主要收治的病型種類，主要收治以下幾種病型：1.泌尿、男性生殖系統(tǒng)病人（以前列腺最為常見(jiàn)）2.顱腦損傷病人3.腹外疝病人4.膽道疾病病人5.其他外傷病人。學(xué)習(xí)了查對(duì)制度，和洗手的方法，生命體征的評(píng)估及護(hù)理。

第二周，學(xué)習(xí)了靜脈輸液的方法、目的、常用溶液及注意事項(xiàng)。學(xué)習(xí)了霧化吸入的目的、用物、操作方法和注意事項(xiàng)，了解了鼻飼的概念目的、操作方法以及注意事項(xiàng)。

第三周，聽(tīng)取了吸痰法的講解，學(xué)習(xí)了男性尿潴留病人導(dǎo)尿的目的、用物、操作方法和注意事項(xiàng)。

第四周，了解了膀胱沖洗的目的和方法，學(xué)習(xí)了膽囊病人術(shù)后的并發(fā)癥及其護(hù)理，并在第四周進(jìn)行了考試。

通過(guò)一個(gè)月的外科實(shí)習(xí)，使理論和實(shí)踐知識(shí)都得到了提升，明白了自己的不足和缺點(diǎn)，在今后的實(shí)習(xí)中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)欠缺的理論知識(shí)和實(shí)踐能力，全面提高自身水平！在此感謝各位老師！

商洛職業(yè)技術(shù)學(xué)院08級(jí)高護(hù)2班施鋒

2010.8.7