第一篇：2009年區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)目標(biāo)考核工作總結(jié)

2009年區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)目標(biāo)考核工作總結(jié)

惠山區(qū)人口計(jì)生局

2009年是開(kāi)展創(chuàng)建省“十一五”人口協(xié)調(diào)發(fā)展先進(jìn)區(qū)實(shí)現(xiàn)“十一五”人口計(jì)生目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年。遵照區(qū)委，區(qū)政府工作要求，經(jīng)全體機(jī)關(guān)黨員干部的共同努力和扎實(shí)工作，我們較好地完成了全年機(jī)關(guān)目標(biāo)考核的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下。

一、部門(mén)工作

（一）創(chuàng)新人口服務(wù)管理體制機(jī)制。為貫徹實(shí)施市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)人口服務(wù)工作的決定》精神，今年3月，惠山區(qū)成立了區(qū)人口工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了區(qū)人口服務(wù)管理監(jiān)督受理中心。4月初，指導(dǎo)各鎮(zhèn)、街道成立人口工作領(lǐng)導(dǎo)小組。5月，計(jì)佳萍副區(qū)長(zhǎng)帶領(lǐng)人口計(jì)生局負(fù)責(zé)同志深入基層調(diào)研，并兩次向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)就全區(qū)人口服務(wù)管理工作體制、機(jī)制改革作專(zhuān)題匯報(bào)。10月，惠山區(qū)委召開(kāi)常委會(huì)議，審議并通過(guò)了《關(guān)于加強(qiáng)人口服務(wù)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)全區(qū)人口服務(wù)管理體制、機(jī)制作出較大的調(diào)整和改革。一是撤銷(xiāo)區(qū)外來(lái)人口管理辦公室，將相關(guān)職能、人員劃入?yún)^(qū)人口計(jì)生局；二是對(duì)區(qū)人口計(jì)生局增加了人口綜合信息管理、人口相關(guān)政策研究和協(xié)調(diào)全區(qū)人口服務(wù)管理的3項(xiàng)工作職能；三是在區(qū)人口計(jì)生局設(shè)立“綜合協(xié)調(diào)科”、“流動(dòng)人口管理服務(wù)站”兩個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位；四是對(duì)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）人口服務(wù)管理機(jī)構(gòu)和人

完善長(zhǎng)效管理服務(wù)機(jī)制，督促各地實(shí)施好原有的信息采集、《婚育證明》查驗(yàn)、合同簽訂、免費(fèi)服務(wù)證發(fā)放、免費(fèi)孕環(huán)情監(jiān)測(cè)等制度，全區(qū)流動(dòng)人口計(jì)生服務(wù)管理率達(dá)到86.59%。其中婚育證明持證率、合同簽訂率、免費(fèi)服務(wù)證發(fā)放率、村訪(fǎng)視率等指標(biāo)均超過(guò)了90%。二是為確保流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年重點(diǎn)指導(dǎo)各地將流動(dòng)人口已婚育齡婦女信息錄入微機(jī)，截止目前，全區(qū)已錄入信息32574條，為實(shí)施科學(xué)和規(guī)范化管理打下基礎(chǔ)。與此同時(shí)，區(qū)、鎮(zhèn)通過(guò)“生育通報(bào)單”，組織了對(duì)流動(dòng)人口出生信息的核查，主要是利用書(shū)面通報(bào)、電話(huà)通報(bào)、上信息平臺(tái)通報(bào)等方法，分清計(jì)劃內(nèi)、外的出生情況，全力控制外來(lái)人口違法生育，提高流動(dòng)人口計(jì)劃生育率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)流動(dòng)人口符合政策生育率提高了近十個(gè)百分點(diǎn)。三是重視和加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的流動(dòng)人口計(jì)生工作。組織了對(duì)工業(yè)園區(qū)流動(dòng)人口計(jì)生服務(wù)管理工作的調(diào)研，督促全區(qū)9個(gè)工業(yè)園區(qū)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，配備好專(zhuān)（兼）職管理員和信息網(wǎng)絡(luò)人員，逐步推進(jìn)規(guī)范化管理和服務(wù)。區(qū)人口計(jì)生局聯(lián)合組織、宣傳、文體局、科協(xié)等部門(mén)，在堰橋工業(yè)園區(qū)建立“陽(yáng)光家園”，打造流動(dòng)人口綜合服務(wù)管理平臺(tái)。啟動(dòng)了流動(dòng)人口計(jì)劃生育區(qū)域協(xié)作，和安徽定遠(yuǎn)、固鎮(zhèn)等縣簽訂了區(qū)域協(xié)作協(xié)議。

（四）加快計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)全覆蓋步伐。一是推進(jìn)人口和計(jì)劃生育服務(wù)體系建設(shè)。為落實(shí)省、市關(guān)于計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)全覆蓋的工作要求，區(qū)政府及時(shí)出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育服務(wù)體系建設(shè)的意見(jiàn)》，各地按照“提質(zhì)提速、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、率先發(fā)

管事、管人、管作風(fēng)，從制度上保證作風(fēng)和效能建設(shè)的規(guī)范性和長(zhǎng)效性。二是在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，全面推進(jìn)部門(mén)權(quán)力運(yùn)行內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。對(duì)行政權(quán)力作進(jìn)一步清理核對(duì)，修訂完善了《行政執(zhí)法職權(quán)、依據(jù)、制度匯編》，編制了實(shí)施行政權(quán)力的流程圖，制定了行政處罰自由裁量權(quán)實(shí)施辦法和裁量標(biāo)準(zhǔn)，建立了行政權(quán)力廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和預(yù)控措施。以上內(nèi)容，將在區(qū)政府法制辦審定后，統(tǒng)一在區(qū)政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上公布，并于年底前完成行政權(quán)力的網(wǎng)上運(yùn)行工作。

（二）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是扎實(shí)開(kāi)展“機(jī)關(guān)服務(wù)年”活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求，在“機(jī)關(guān)服務(wù)年”活動(dòng)和“十佳服務(wù)部門(mén)”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中，做到強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織；全員參與，迅速行動(dòng)；注重結(jié)合，務(wù)求實(shí)效。一年來(lái)，在進(jìn)企幫企，掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶(hù)、服務(wù)基層、服務(wù)民生等工作中取得了較好成效（詳見(jiàn)“機(jī)關(guān)服務(wù)年”活動(dòng)總結(jié)）。此外，遵照省市人口計(jì)生委要求，在全區(qū)人口計(jì)生系統(tǒng)開(kāi)展了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)，據(jù)近期組織的電話(huà)調(diào)查顯示，全區(qū)育齡群眾對(duì)計(jì)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)認(rèn)為好的93%，對(duì)計(jì)生干部的滿(mǎn)意率達(dá)到95%以上。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。嚴(yán)格實(shí)行機(jī)關(guān)工作考勤制、工作去向報(bào)告制，抓好機(jī)關(guān)會(huì)風(fēng)、工作紀(jì)律和請(qǐng)假制度的執(zhí)行，杜絕上班時(shí)間上網(wǎng)游戲、聊天、炒股以及酒后駕車(chē)。

（三）嚴(yán)格實(shí)施效能投訴和責(zé)任追究。我局把效能建設(shè)績(jī)效考核與目標(biāo)責(zé)任制考核、公務(wù)員（事業(yè)人員）年度考核結(jié)合園區(qū)成立計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專(zhuān)（兼）職管理員和信息網(wǎng)絡(luò)員，指導(dǎo)各地對(duì)工業(yè)園區(qū)進(jìn)行全面排查清理，摸清信息，建好臺(tái)帳；②在分管區(qū)長(zhǎng)帶領(lǐng)下，對(duì)堰橋、洛社工業(yè)園區(qū)流動(dòng)人口計(jì)生服務(wù)管理工作進(jìn)行調(diào)研；③聯(lián)合相關(guān)部門(mén)在堰橋工業(yè)園區(qū)建立“陽(yáng)光家園”，打造流動(dòng)人口綜合管理平臺(tái)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

（二）抓好“掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶(hù)”和“新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)”工作。2009是“掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶(hù)”工作重點(diǎn)出彩年。在掛鎮(zhèn)工作上，全年掛鉤走訪(fǎng)7次，重點(diǎn)是為玉祁鎮(zhèn)和諧發(fā)展，尤其是穩(wěn)定低生育水平出點(diǎn)子、想辦法、解難題。在包村工作上，堅(jiān)持按季度走訪(fǎng)聯(lián)系的制度，積極參與和指導(dǎo)村級(jí)建設(shè)和生態(tài)區(qū)創(chuàng)建和文明創(chuàng)建等活動(dòng)。2009年，為五牧村建設(shè)排澇涵洞、小型水利站閘以及黨員活動(dòng)室、老年活動(dòng)室，村衛(wèi)室提供10萬(wàn)元的資金援助。在聯(lián)戶(hù)活動(dòng)上，全年組織機(jī)關(guān)干部走訪(fǎng)了4次?！捌咭弧鼻跋?，為10戶(hù)貧困家庭送去食油、涼被、涼席等物品。全年，我局對(duì)每個(gè)結(jié)對(duì)戶(hù)平均資助錢(qián)款1000元。在“新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)”聯(lián)系結(jié)對(duì)中，局主要負(fù)責(zé)同志和分管領(lǐng)導(dǎo)3次深入洛社鎮(zhèn)華圻村上住基現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和指導(dǎo)，協(xié)調(diào)參與支線(xiàn)道路、景觀綠化、河道清淤、生態(tài)修復(fù)等整治工作，向該村提供10萬(wàn)元的資金支持。在近期進(jìn)行的區(qū)級(jí)考核驗(yàn)收中，華圻村在洛社鎮(zhèn)10個(gè)示范點(diǎn)中名列第2名。

四、爭(zhēng)創(chuàng)全市黨的建設(shè)先進(jìn)區(qū)工作

（一）加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作。一是落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”

（二）抓好黨建重點(diǎn)工作。一是認(rèn)真開(kāi)展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)。我局成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)制定了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀試點(diǎn)活動(dòng)實(shí)施方案，在活動(dòng)的每個(gè)階段又制定具體實(shí)施辦法和時(shí)間安排表，保證各階段重點(diǎn)突出、環(huán)環(huán)相扣、穩(wěn)步推進(jìn)。堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與調(diào)研相結(jié)合、與部門(mén)工作相結(jié)合、與解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題相結(jié)合。局領(lǐng)導(dǎo)班子做到帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣講、帶頭征求意見(jiàn)、帶頭調(diào)研課題。全局共走訪(fǎng)271人，發(fā)放調(diào)查表600多份。圍繞全年人口計(jì)生工作重點(diǎn)，確定 18個(gè)調(diào)研課題，共形成調(diào)研報(bào)告18篇，并編印成冊(cè)。我局將分析檢查報(bào)告在惠山人口計(jì)生網(wǎng)上公布，請(qǐng)社會(huì)各界進(jìn)行評(píng)議，共發(fā)放書(shū)面評(píng)議表100份，回收率100%。對(duì)分析檢查報(bào)告總體評(píng)價(jià)為滿(mǎn)意的為98％，基本滿(mǎn)意的為2％，沒(méi)有不滿(mǎn)意的。在全區(qū)人口計(jì)生系統(tǒng)開(kāi)展“我為人口計(jì)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)，共收到各鎮(zhèn)、街道建言文章8篇，建議20條。梳理出了影響人口計(jì)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，制定了整改落實(shí)方案。明確了整改落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、整改時(shí)限，堅(jiān)持做到“能解決的及時(shí)解決，一時(shí)不具備條件的積極創(chuàng)造條件解決”，在推進(jìn)工作制度創(chuàng)新等方面進(jìn)行了有效探索，如建立了流動(dòng)人口計(jì)劃生育區(qū)域協(xié)作機(jī)制，計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)全覆蓋機(jī)制，實(shí)現(xiàn)服務(wù)體系建設(shè)的提質(zhì)提速。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成了推動(dòng)人口計(jì)生工作新發(fā)展的新動(dòng)力，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)要求。二是推進(jìn)“示范崗”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。圍繞“強(qiáng)本領(lǐng)、盡本職、亮本色”這條主線(xiàn)，重點(diǎn)抓了以下三方面的工作：（1）制定了“爭(zhēng)

第二篇：機(jī)關(guān)處室管理目標(biāo)考核

中共馬鞍山市委黨校

機(jī)關(guān)處室目標(biāo)管理考核辦法

為進(jìn)一步完善目標(biāo)管理考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)處室的工作積極性，保證工作責(zé)任落實(shí)，提高工作效能，促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展，特制定本辦法。

一、考核原則

（一）堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是、民主公開(kāi)的原則。

（二）以崗位職責(zé)為依據(jù)，以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)內(nèi)容，以服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度為基礎(chǔ)。

（三）定量和定性相結(jié)合、平時(shí)考核和考核相結(jié)合。

（四）嚴(yán)明工作紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后。

二、考核對(duì)象

機(jī)關(guān)處室，包括機(jī)關(guān)黨委、辦公室、組織人事處、教務(wù)處、行政處。

三、考核內(nèi)容和等次

考核內(nèi)容是指機(jī)關(guān)處室完成工作目標(biāo)情況。

考核分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。標(biāo)準(zhǔn)為:綜合分95分以上者為優(yōu)秀；85-94分為良好；65-84分為合格；65分以下為不合格。

四、考核計(jì)分

執(zhí)行百分制權(quán)數(shù)累加法，即綜合考核得分=基本分值（100分）+校內(nèi)評(píng)議分值（15分）+增扣分值。

（一）基本分值

1．定量目標(biāo)：根據(jù)完成目標(biāo)的難易度，設(shè)定目標(biāo)權(quán)數(shù)。各

—１—

機(jī)關(guān)處室承擔(dān)目標(biāo)的權(quán)數(shù)為100，具體目標(biāo)得分計(jì)算方法為：

（1）未完成確保目標(biāo)，得0分；完成考核目標(biāo)，得滿(mǎn)分。（2）多完成1個(gè)項(xiàng)目加1分，依此累加，得分超過(guò)2倍的按2倍計(jì)分。定量目標(biāo)實(shí)行2倍封頂。

2．定性目標(biāo)：作“出色完成”、“完成”、“基本完成”、“未完成”四種評(píng)價(jià)，分別按該項(xiàng)目權(quán)數(shù)的120%、100%、80%、0計(jì)分。

（二）校內(nèi)評(píng)議分值

校內(nèi)評(píng)議由領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)、處室部互評(píng)、教職工代表評(píng)議三個(gè)方面組成，權(quán)數(shù)為15分。

1．領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)：校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各機(jī)關(guān)處室進(jìn)行測(cè)評(píng)，設(shè)置“很好”、“較好”、“一般”、“較差”和“差”五項(xiàng)，分別賦予100、80、60、40、20 的分值，結(jié)果采用百分制計(jì)分法，按5%的權(quán)重折算，計(jì)入綜合考核得分。

2．處室部互評(píng)：各處室部對(duì)機(jī)關(guān)處室進(jìn)行互評(píng)，設(shè)置“很好”、“較好”、“一般”、“較差”和“差”五項(xiàng)，分別賦予100、80、60、40、20 的分值，結(jié)果采用百分制計(jì)分法，按5%的權(quán)重折算，計(jì)入綜合考核得分。

3．教職工代表評(píng)議：由各處室部推薦1名教職工代表對(duì)機(jī)關(guān)處室進(jìn)行評(píng)議，設(shè)置“滿(mǎn)意”、“比較滿(mǎn)意”、“基本滿(mǎn)意”、“不太滿(mǎn)意”、“不滿(mǎn)意”五項(xiàng)，分別賦予100、80、60、40、20 的分值，結(jié)果采用百分制計(jì)分法，按5%的權(quán)重折算，計(jì)入綜合考核得分。

4．評(píng)議方式：校領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)、處室部互評(píng)、教職工代表評(píng)議采取發(fā)放測(cè)評(píng)表格方式進(jìn)行，由機(jī)關(guān)處室工作目標(biāo)完成情況考評(píng)小組組織實(shí)施。

（三）增扣分值 1．加分項(xiàng)

單項(xiàng)工作受到國(guó)家級(jí)表彰的加10分，受到省級(jí)表彰的加8分，受到省直部門(mén)、市委、市政府表彰的加6分，受到市直部門(mén)表彰的加4分。同一項(xiàng)工作受到的多頭表彰，以最高級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì)記一次加分；對(duì)多項(xiàng)工作受到的表彰實(shí)行加分累計(jì)，但累計(jì)加分不得超過(guò)20分。

2.減分項(xiàng)

因出現(xiàn)工作過(guò)失，受到上級(jí)部門(mén)通報(bào)批評(píng)的扣5分。被市行—２—

政效能督查通報(bào)批評(píng)的個(gè)人及其處室扣5分，并不得被評(píng)為優(yōu)秀處室。學(xué)期內(nèi)工作人員被投訴屬實(shí)，所在處室每次扣2分；受到領(lǐng)導(dǎo)警示談話(huà)的處室每次扣2分。

對(duì)弄虛作假、謊報(bào)成績(jī)的機(jī)關(guān)處室，查實(shí)后酌情扣分，情節(jié)嚴(yán)重的取消評(píng)優(yōu)資格，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究。

3．學(xué)校的臨時(shí)性各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工作目標(biāo)由牽頭處室部提供考核分值，按相應(yīng)權(quán)重折算后，納入目標(biāo)考核總分。

五、考核結(jié)果的運(yùn)用

（一）對(duì)考核中獲“合格”及其以上的機(jī)關(guān)處室，按考核等次分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由校長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定。

（二）對(duì)考核中“不合格”的機(jī)關(guān)處室，予以通報(bào)批評(píng)，并責(zé)成處室負(fù)責(zé)人向校委會(huì)寫(xiě)出整改報(bào)告。

六、考核程序

（一）機(jī)關(guān)處室自查總結(jié)。各機(jī)關(guān)處室自查，形成自查報(bào)告，填寫(xiě)《機(jī)關(guān)處室目標(biāo)管理考核自評(píng)表》。

（二）考核小組審核?？己诵〗M按計(jì)分辦法進(jìn)行認(rèn)定，根據(jù)綜合得分，初步確定考核等次，報(bào)校委會(huì)議批準(zhǔn)。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

考核工作由?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。

八、本辦法從2015年1月起施行。

—３—

第三篇：縣機(jī)關(guān)2009目標(biāo)考核總結(jié)

2009年縣機(jī)關(guān)82個(gè)單位綜合目標(biāo)考核情況通報(bào)如下:

一、基本情況

本次考核主要依據(jù)X黨發(fā)[XX]9號(hào)文件精神，共性目標(biāo)分為黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部與黨組織工作、機(jī)關(guān)黨建、思想政治與精神文明建設(shè)、統(tǒng)戰(zhàn)工作、效能建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、人口與計(jì)劃生育工作八個(gè)方面；職能目標(biāo)分為制定目標(biāo)、實(shí)施過(guò)程、完成情況與民主測(cè)評(píng)四個(gè)方面?？己宿k根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，抽人組成五個(gè)考評(píng)組，用10天的時(shí)間完成考核?？己顺煽?jī)分別送分管領(lǐng)導(dǎo)審核，分管領(lǐng)導(dǎo)提出扣分的，都注明扣分理由；獲市委、市政府以上表彰的可加分。收集各部門(mén)獲獎(jiǎng)的資料進(jìn)行認(rèn)證加分，得出最終結(jié)果，最后送考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

二、考核結(jié)果

黨務(wù)系統(tǒng)：縣委組織部（99.47）、縣委辦(98.87)

政務(wù)系統(tǒng)：民政局(100.25)；

群團(tuán)系統(tǒng)：殘聯(lián)(99.87)

工業(yè)系統(tǒng)：經(jīng)貿(mào)局(97.16)；

計(jì)劃系統(tǒng)：建設(shè)局(95.80)

財(cái)貿(mào)系統(tǒng)：財(cái)政局(99.61)；

農(nóng)業(yè)系統(tǒng)：農(nóng)業(yè)局(100.78)、農(nóng)辦(99.28)

文衛(wèi)系統(tǒng)：計(jì)生局(103.20)；

政法系統(tǒng)：公安局(99.84)

垂直部門(mén)：地稅局(98.59)、國(guó)稅局(98.26)、工商局(97.12)

臨時(shí)機(jī)構(gòu)：縣煤焦和公路稅費(fèi)稽查大隊(duì)(98.42)

以上15個(gè)單位報(bào)縣委、政府表彰。其它考核單位均在90分以上（除天門(mén)河水利工程指揮部外），按系統(tǒng)排名，名單附后；并報(bào)縣委組織部計(jì)入單位領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)檔案。

三、考核特點(diǎn)

這次機(jī)關(guān)目標(biāo)考核，基本做到客觀公正、公平合理，與往年考核相比，主要有以下特點(diǎn)：

（一）、考核方法具有科學(xué)性

一是量化程度高。共性目標(biāo)與職能目標(biāo)都按縣委的文件量化評(píng)分，扣分與加分依據(jù)充分，避免人為主觀意斷。共性的考核分與專(zhuān)項(xiàng)的考核分，都經(jīng)幾次反復(fù)斟酌，先是各常委部門(mén)拿出考核意見(jiàn)，考核后交常委領(lǐng)導(dǎo)審核。領(lǐng)導(dǎo)審核考核結(jié)果的分?jǐn)?shù)，確有依據(jù)的，可以扣分，扣分的都提出理由；職能目標(biāo)考核后交縣委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)審定，分管領(lǐng)導(dǎo)審定時(shí)，只就自己分管的部門(mén)分?jǐn)?shù)進(jìn)行審定，每項(xiàng)打分只能看到部分情況，不能知道別的單位其它分?jǐn)?shù)，避免人為減分。這樣的量化結(jié)果，反映實(shí)際狀況，較為公平。

二是系統(tǒng)考核嚴(yán)。為做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，各系統(tǒng)考核人員固定，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，做到一把尺子量到底。一方面是從好中擇優(yōu)，評(píng)出了15個(gè)先進(jìn)單位報(bào)縣委政府表彰；一方面以90分為及格分，排出名次，報(bào)縣委組織部載入單位主要領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)檔案。這樣的考核結(jié)果符合業(yè)務(wù)相對(duì)獨(dú)立的規(guī)律，以利調(diào)動(dòng)工作積極性。

三是民主測(cè)評(píng)實(shí)。為全面綜合考核部門(mén)的工作業(yè)績(jī)，今年我們?cè)诼毮苣繕?biāo)考核上增加了民主測(cè)評(píng)一項(xiàng)，由單位匯報(bào)實(shí)際完成情況的總結(jié)，由系統(tǒng)熟悉業(yè)務(wù)的同志參與測(cè)評(píng)，一個(gè)單位一票，背靠背打分,這樣無(wú)法弄虛作假。而且是在總結(jié)的基礎(chǔ)上來(lái)測(cè)評(píng)，防止說(shuō)假做假。

（二）、考核的先進(jìn)單位具有典型性

這次評(píng)出的先進(jìn)單位中，有農(nóng)業(yè)工作的綜合部門(mén)，連續(xù)幾年在市綜合考核中名列前茅的農(nóng)辦與農(nóng)業(yè)局；有工業(yè)建設(shè)的主管部門(mén)，改制工作與工業(yè)大縣的建設(shè)作出努力的經(jīng)貿(mào)局；有財(cái)稅工作的主要部門(mén)財(cái)政局與地稅、國(guó)稅局；有城市建設(shè)的管理部門(mén)，在縣城建設(shè)中作出巨大努力的建設(shè)局；有連續(xù)三年獲省殘疾人協(xié)調(diào)工作委員會(huì)表彰的殘聯(lián)；有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在“四在農(nóng)家”建設(shè)的牽頭單位縣委組織部；有在難中求進(jìn)的人口與計(jì)劃生育局。他們?cè)诠ぷ髦械母鞣N表現(xiàn)，既可看得到，又有經(jīng)驗(yàn)可循。如：農(nóng)辦，高標(biāo)準(zhǔn)完成農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，順利通過(guò)了上級(jí)驗(yàn)收，農(nóng)田基本建設(shè)重視質(zhì)量與效益，在全市考評(píng)總分居第一名。全年工作除業(yè)務(wù)外，其它共性目標(biāo)也十分出色。如：財(cái)政局，財(cái)政經(jīng)濟(jì)是整個(gè)經(jīng)濟(jì)工作的核心，財(cái)政局在工作中發(fā)揮著極其重要的作用，征收與監(jiān)管并重，做到會(huì)計(jì)管理、監(jiān)督檢查、政府采購(gòu)、工資管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零戶(hù)專(zhuān)儲(chǔ)、預(yù)算外管理等多方面的強(qiáng)化，工作業(yè)績(jī)成效明顯。如：人口與計(jì)劃生育局在計(jì)生攻堅(jiān)與走出困境中做了大量工作，特別是電子化管理工作有新進(jìn)展，計(jì)生信息化建設(shè)有了突破性的成效，為今后的計(jì)生攻堅(jiān)打下良好基礎(chǔ)。如：縣煤焦和公路稅費(fèi)稽查大隊(duì)，管理工作到位，工作井井有條，雖是臨時(shí)機(jī)構(gòu)，但工作十分出色，為我縣臨時(shí)機(jī)構(gòu)做出了榜樣。

四、存在問(wèn)題及今后改進(jìn)建議

這次機(jī)關(guān)目標(biāo)考核，總體比往年好，但也存在一些問(wèn)題：有的單位想通過(guò)考核組提前知道考核的扣分依據(jù)表。今后建議機(jī)關(guān)目標(biāo)考核，也要安排縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，使考核更具權(quán)威性，同時(shí)建議將今年的機(jī)關(guān)目標(biāo)考核量化評(píng)分表提前發(fā)到各單位。此外，一些二級(jí)機(jī)構(gòu)，如職中、一中、二中、三中、四中、五中、縣醫(yī)院等，要求列入專(zhuān)項(xiàng)考核，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)表彰，以突出教育與衛(wèi)生的重要性。

第四篇：縣機(jī)關(guān)2006目標(biāo)考核總結(jié)

縣機(jī)關(guān)2006目標(biāo)考核總結(jié)

是最新發(fā)布的《縣機(jī)關(guān)2006目標(biāo)考核總結(jié)》的詳細(xì)范文參考文章，覺(jué)得有用就收藏了，重新編輯了一下發(fā)到。2006年縣機(jī)關(guān)82個(gè)單位綜合目標(biāo)考核情況通報(bào)如下:

一、基本情況

本次考核主要依據(jù)X黨發(fā)[2006]9號(hào)文件精神，共性目標(biāo)分為黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部與黨組織工作、機(jī)關(guān)黨建、思想政治與精神文明建設(shè)、統(tǒng)戰(zhàn)工作、效能建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、人口與計(jì)劃生育工作八個(gè)方面；職能目標(biāo)分為制定目標(biāo)、實(shí)施過(guò)程、完成情況與民主測(cè)評(píng)四個(gè)方面。考核辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，抽人組成五個(gè)考評(píng)組，用10天的時(shí)間完成考核?？己顺煽?jī)分別送分管領(lǐng)導(dǎo)

審核，分管領(lǐng)導(dǎo)提出扣分的，都注明扣分理由；獲市委、市政府以上表彰的可加分。收集各部門(mén)獲獎(jiǎng)的資料進(jìn)行認(rèn)證加分，得出最終結(jié)果，最后送考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

二、考核結(jié)果

黨務(wù)系統(tǒng)：縣委組織部（）、縣委辦()

政務(wù)系統(tǒng)：民政局()； 群團(tuán)系統(tǒng)：殘聯(lián)()

工業(yè)系統(tǒng)：經(jīng)貿(mào)局()； 計(jì)劃系統(tǒng)：建設(shè)局()

財(cái)貿(mào)系統(tǒng)：財(cái)政局()； 農(nóng)業(yè)系統(tǒng)：農(nóng)業(yè)局()、農(nóng)辦()

文衛(wèi)系統(tǒng)：計(jì)生局()； 政法系統(tǒng)：公安局()

垂直部門(mén)：地稅局()、范文寫(xiě)作國(guó)稅局()、工商局()

臨時(shí)機(jī)構(gòu)：縣煤焦和公路稅費(fèi)稽查大隊(duì)()

以上15個(gè)單位報(bào)縣委、政府表彰。其它考核單位均在90分以上（除天門(mén)河

水利工程指揮部外），按系統(tǒng)排名，名單附后；并報(bào)縣委組織部計(jì)入單位領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)檔案。

三、考核特點(diǎn)

這次機(jī)關(guān)目標(biāo)考核，基本做到客觀公正、公平合理，與往年考核相比，主要有以下特點(diǎn)：

（一）、考核方法具有科學(xué)性

一是量化程度高。共性目標(biāo)與職能目標(biāo)都按縣委的文件量化評(píng)分，扣分與加分依據(jù)充分，避免人為主觀意斷。共性的考核分與專(zhuān)項(xiàng)的考核分，都經(jīng)幾次反復(fù)斟酌，先是各常委部門(mén)拿出考核意見(jiàn)，考核后交常委領(lǐng)導(dǎo)審核。領(lǐng)導(dǎo)審核考核結(jié)果的分?jǐn)?shù)，確有依據(jù)的，可以扣分，扣分的都提出理由；職能目標(biāo)考核后交縣委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)審定，分管領(lǐng)導(dǎo)審定時(shí)，只就自己分管的部門(mén)分?jǐn)?shù)進(jìn)行審定，每項(xiàng)打分只能看到部分情況，不能知道別的單位其它分?jǐn)?shù)，避免人為減分。這樣的量化結(jié)果，反映實(shí)際狀況，較為公平。

二是系統(tǒng)考核嚴(yán)。為做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，各系統(tǒng)考核人員固定，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，做到一把尺子量到底。一方面是從好中擇優(yōu)，范文TOP100評(píng)出了15個(gè)先進(jìn)單位報(bào)縣委政府表彰；一方面以90分為及格分，排出名次，報(bào)縣委組織部載入單位主要領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)檔案。這樣的考核結(jié)果符合業(yè)務(wù)相對(duì)獨(dú)立的規(guī)律，以利調(diào)動(dòng)工作積極性。

三是民主測(cè)評(píng)實(shí)。為全面綜合考核部門(mén)的工作業(yè)績(jī)，今年我們?cè)诼毮苣繕?biāo)考核上增加了民主測(cè)評(píng)一項(xiàng)，由單位匯報(bào)實(shí)際完成情況的總結(jié)，由系統(tǒng)熟悉業(yè)務(wù)的同志參與測(cè)評(píng)，一個(gè)單位一票，背靠背打分,這樣無(wú)法弄虛作假。而且是在總結(jié)的基礎(chǔ)上來(lái)測(cè)評(píng)，防止說(shuō)假做假。

（二）、考核的先進(jìn)單位具有典型性

這次評(píng)出的先進(jìn)單位中，有農(nóng)業(yè)工作的綜合部門(mén)，連續(xù)幾年在市綜合考核中名列前茅的農(nóng)辦與農(nóng)業(yè)局；有工業(yè)建設(shè)的主管部門(mén)，改制工作與工業(yè)大縣 的建設(shè)作出努力的經(jīng)貿(mào)局；有財(cái)稅工作的主要部門(mén)財(cái)政局與地稅、國(guó)稅局；有城市建設(shè)的管理部門(mén)，在縣城建設(shè)中作出巨大努力的建設(shè)局；有連續(xù)三年獲省殘疾人協(xié)調(diào)工作委員會(huì)表彰的殘聯(lián)；有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在“四在農(nóng)家”建設(shè)的牽頭單位縣委組織部；有在難中求進(jìn)的人口與計(jì)劃生育局。他們?cè)诠ぷ髦械母鞣N表現(xiàn)，既可看得到，又有經(jīng)驗(yàn)可循。如：農(nóng)辦，高標(biāo)準(zhǔn)完成農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，順利通過(guò)了上級(jí)驗(yàn)收，農(nóng)田基本建設(shè)重視質(zhì)量與效益，在全市考評(píng)總分居第一名。全年工作除業(yè)務(wù)外，其它共性目標(biāo)也十分出色。如：財(cái)政局，財(cái)政經(jīng)濟(jì)是整個(gè)經(jīng)濟(jì)工作的核心，財(cái)政局在工作中發(fā)揮著極其重要的作用，征收與監(jiān)管并重，做到會(huì)計(jì)管理、思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題監(jiān)督檢查、政府采購(gòu)、工資管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零戶(hù)專(zhuān)儲(chǔ)、預(yù)算外管理等多方面的強(qiáng)化，工作業(yè)績(jī)成效明顯。如：人口與計(jì)劃生育局在計(jì)生攻堅(jiān)與走出困境中做了大量工作，特別是電子化管理工作有新進(jìn)展，計(jì)生信

息化建設(shè)有了突破性的成效，為今后的計(jì)生攻堅(jiān)打下良好基礎(chǔ)。如：縣煤焦和公路稅費(fèi)稽查大隊(duì)，管理工作到位，工作井井有條，雖是臨時(shí)機(jī)構(gòu)，但工作十分出色，為我縣臨時(shí)機(jī)構(gòu)做出了榜樣。

四、存在問(wèn)題及今后改進(jìn)建議

這次機(jī)關(guān)目標(biāo)考核，總體比往年好，但也存在一些問(wèn)題：有的單位想通過(guò)考核組提前知道

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第五篇：XX縣機(jī)關(guān)目標(biāo)考核總結(jié)

ＸＸ縣機(jī)關(guān)目標(biāo)考核總結(jié)

XX年縣機(jī)關(guān)82個(gè)單位綜合目標(biāo)考核情況通報(bào)如下:

一、基本情況

本次考核主要依據(jù)x黨發(fā)[XX]9號(hào)文件精神，共性目標(biāo)分為黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部與黨組織工作、機(jī)關(guān)黨建、思想政治與精神文明建設(shè)、統(tǒng)戰(zhàn)工作、效能建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、人口與計(jì)劃生育工作八個(gè)方面；職能目標(biāo)分為制定目標(biāo)、實(shí)施過(guò)程、完成情況與民主測(cè)評(píng)四個(gè)方面?？己宿k根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，抽人組成五個(gè)考評(píng)組，用10天的時(shí)間完成考核?？己顺煽?jī)分別送分管領(lǐng)導(dǎo)審核，分管領(lǐng)導(dǎo)提出扣分的，都注明扣分理由；獲市委、市政府以上表彰的可加分。收集各部門(mén)獲獎(jiǎng)的資料進(jìn)行認(rèn)證加分，得出最終結(jié)果，最后送考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

二、考核結(jié)果

黨務(wù)系統(tǒng)：縣委組織部（99.47）、縣委辦

政務(wù)系統(tǒng)：民政局；

群團(tuán)系統(tǒng)：殘聯(lián)

工業(yè)系統(tǒng)：經(jīng)貿(mào)局；

計(jì)劃系統(tǒng)：建設(shè)局

財(cái)貿(mào)系統(tǒng)：財(cái)政局；

農(nóng)業(yè)系統(tǒng)：農(nóng)業(yè)局、農(nóng)辦

文衛(wèi)系統(tǒng)：計(jì)生局；

zd系統(tǒng)：公安局

垂直部門(mén)：地稅局、國(guó)稅局、工商局

臨時(shí)機(jī)構(gòu)：縣煤焦和公路稅費(fèi)稽查大隊(duì)v

以上15個(gè)單位報(bào)縣委、政府表彰。其它考核單位均在90分以上（除天門(mén)河水利工程指揮部外），按系統(tǒng)排名，名單附后；并報(bào)縣委組織部計(jì)入單位領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)檔案。

三、考核特點(diǎn)

這次機(jī)關(guān)目標(biāo)考核，基本做到客觀公正、公平合理，與往年考核相比，主要有以下特點(diǎn)：

（一）、考核方法具有科學(xué)性

一是量化程度高。共性目標(biāo)與職能目標(biāo)都按縣委的文件量化評(píng)分，扣分與加分依據(jù)充分，避免人為主觀意斷。共性的考核分與專(zhuān)項(xiàng)的考核分，都經(jīng)幾次反復(fù)斟酌，先是各常委部門(mén)拿出考核意見(jiàn)，考核后交常委領(lǐng)導(dǎo)審核。領(lǐng)導(dǎo)審核考核結(jié)果的分?jǐn)?shù)，確有依據(jù)的，可以扣分，扣分的都提出理由；職能目標(biāo)考核后交縣委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)審定，分管領(lǐng)導(dǎo)審定時(shí)，只就自己分管的部門(mén)分?jǐn)?shù)進(jìn)行審定，每項(xiàng)打分只能看到部分情況，不能知道別的單位其它分?jǐn)?shù)，避免人為減分。這樣的量化結(jié)果，反映實(shí)際狀況，較為公平。

二是系統(tǒng)考核嚴(yán)。為做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，各系統(tǒng)考核人員固定，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，做到一把尺子量到底。一方面是從好中擇優(yōu)，評(píng)出了15個(gè)先進(jìn)單位報(bào)縣委政府表彰；一方面以90分為及格分，排出名次，報(bào)縣委組織部載入單位主要領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)檔案。這樣的考核結(jié)果符合業(yè)務(wù)相對(duì)獨(dú)立的規(guī)律，以利調(diào)動(dòng)工作積極性。

三是民主測(cè)評(píng)實(shí)。為全面綜合考核部門(mén)的工作業(yè)績(jī)，今年我們?cè)诼毮苣繕?biāo)考核上增加了民主測(cè)評(píng)一項(xiàng)，由單位匯報(bào)實(shí)際完成情況的總結(jié)，由系統(tǒng)熟悉業(yè)務(wù)的同志參與測(cè)評(píng)，一個(gè)單位一票，背靠背打分,這樣無(wú)法弄虛作假。而且是在總結(jié)的基礎(chǔ)上來(lái)測(cè)評(píng)，防止說(shuō)假做假。

（二）、考核的先進(jìn)單位具有典型性

這次評(píng)出的先進(jìn)單位中，有農(nóng)業(yè)工作的綜合部門(mén)，連續(xù)幾年在市綜合考核中名列前茅的農(nóng)辦與農(nóng)業(yè)局；有工業(yè)建設(shè)的主管部門(mén)，改制工作與工業(yè)大縣的建設(shè)作出努力的經(jīng)貿(mào)局；有財(cái)稅工作的主要部門(mén)財(cái)政局與地稅、國(guó)稅局；有城市建設(shè)的管理部門(mén)，在縣城建設(shè)中作出巨大努力的建設(shè)局；有連續(xù)三年獲省殘疾人協(xié)調(diào)工作委員會(huì)表彰的殘聯(lián)；有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在“四在農(nóng)家”建設(shè)的牽頭單位縣委組織部；有在難中求進(jìn)的人口與計(jì)劃生育局。他們?cè)诠ぷ髦械母鞣N表現(xiàn)，既可看得到，又有經(jīng)驗(yàn)可循。如：農(nóng)辦，高標(biāo)準(zhǔn)完成農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，順利通過(guò)了上級(jí)驗(yàn)收，農(nóng)田基本建設(shè)重視質(zhì)量與效益，在全市考評(píng)總分居第一名。全年工作除業(yè)務(wù)外，其它共性目標(biāo)也十分出色。如：財(cái)政局，財(cái)政經(jīng)濟(jì)是整個(gè)經(jīng)濟(jì)工作的核心，財(cái)政局在工作中發(fā)揮著極其重要的作用，征收與監(jiān)管并重，做到會(huì)計(jì)管理、監(jiān)督檢查、政府采購(gòu)、工資管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零戶(hù)專(zhuān)儲(chǔ)、預(yù)算外管理等多方面的強(qiáng)化，工作業(yè)績(jī)成效明顯。如：人口與計(jì)劃生育局在計(jì)生攻堅(jiān)與走出困境中做了大量工作，特別是電子化管理工作有新進(jìn)展，計(jì)生信息化建設(shè)有了突破性的成效，為今后的計(jì)生攻堅(jiān)打下良好基礎(chǔ)。如：縣煤焦和公路稅費(fèi)稽查大隊(duì)，管理工作到位，工作井井有條，雖是臨時(shí)機(jī)構(gòu)，但工作十分出色，為我縣臨時(shí)機(jī)構(gòu)做出了榜樣。

四、存在問(wèn)題及今后改進(jìn)建議

這次機(jī)關(guān)目標(biāo)考核，總體比往年好，但也存在一些問(wèn)題：有的單位想通過(guò)考核組提前知道考核的扣分依據(jù)表。今后建議機(jī)關(guān)目標(biāo)考核，也要安排縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，使考核更具權(quán)威性，同時(shí)建議將今年的機(jī)關(guān)目標(biāo)考核量化評(píng)分表提前發(fā)到各單位。此外，一些二級(jí)機(jī)構(gòu)，如職中、一中、二中、三中、四中、五中、縣醫(yī)院等，要求列入專(zhuān)項(xiàng)考核，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)表彰，以突出教育與衛(wèi)生的重要性。