第一篇：昆山校區(qū)獎懲公告

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XueDa Education Technology（Beijing）Ltd.昆山校區(qū)獎懲公告

1.課時單

請各位任課老師按照下圖模式進(jìn)行填寫課時單，必須用黑色簽字筆填寫，學(xué)生簽字也必須使用黑色簽字筆，教師絕不可以代學(xué)生簽字，學(xué)生也不可以代收教師填寫，否則，一旦形成責(zé)任，須由教師負(fù)全責(zé)。課時單填寫的時間應(yīng)為學(xué)生的實際上課時間。課時單必須當(dāng)天投入課時箱。

對于不合格的課時單，罰責(zé)任教師10元人民幣，若當(dāng)天沒有及時將課時單投入課時箱，罰責(zé)任教師5元人民幣。責(zé)任教師要將產(chǎn)生的課時單問題及時消除。

2.課程調(diào)整

若任課老師想通過與學(xué)生協(xié)商等方式將上課的時間進(jìn)行調(diào)整，需要通報給對應(yīng)的學(xué)管師，然后學(xué)管師先通知排課師，再與學(xué)生家長聯(lián)系，在取得家長的同意后，學(xué)管師填寫課程調(diào)整通知單給排課師和任課老師，任課老師在接到課程調(diào)整通知單后才可以按新的時間進(jìn)行上課，違反此規(guī)定罰相應(yīng)的責(zé)任老師30元人民幣。

若學(xué)管師要調(diào)整學(xué)生的上課時間，至少提前24小時通知任課教師（此種情1 /共 4頁

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XueDa Education Technology（Beijing）Ltd.況除外：若在24小時內(nèi)是由學(xué)生的原因造成上課時間必須調(diào)整），違反此規(guī)定則罰相應(yīng)的學(xué)管師30元人民幣。

3.新接學(xué)員

咨詢師有新簽學(xué)員時，須按程序?qū)⑿聦W(xué)員情況報到教管主任那里，因此，學(xué)管師只能從教管主任那里領(lǐng)接新學(xué)員，以領(lǐng)到教管主任簽字確認(rèn)的學(xué)管師分配確認(rèn)單為準(zhǔn)。若私自從咨詢師手里領(lǐng)接新學(xué)員，將罰責(zé)任學(xué)管師100元人民幣。

教師只能從學(xué)管師或教管主任那里領(lǐng)接新學(xué)員，以領(lǐng)到教管主任和學(xué)管師簽字確認(rèn)的任課教師分配單為準(zhǔn)。若違反此規(guī)定而領(lǐng)接新學(xué)員進(jìn)行一對一教學(xué)，將罰責(zé)任教師100元人民幣，并對產(chǎn)生的問題負(fù)全責(zé)。若違反此規(guī)定而領(lǐng)接新學(xué)員，但未進(jìn)行一對一教學(xué)，罰責(zé)任教師50元人民幣。

4.新介紹學(xué)員

對新介紹學(xué)員的教師給予獎勵，每成功新介紹學(xué)員一位，獎勵相應(yīng)的教師100元人民幣。望各位老師在平時做好新介紹的鋪墊工作，爭取各種新介紹學(xué)員的機(jī)會。

5.續(xù)費

學(xué)大學(xué)員若需要進(jìn)行續(xù)費，由學(xué)管師辦理續(xù)費（按公司規(guī)定，結(jié)課30天以內(nèi)的學(xué)員由學(xué)管師進(jìn)行續(xù)費，結(jié)課超過30天的學(xué)員由咨詢師續(xù)費），任課老師不能獨立辦理續(xù)費，但學(xué)管師成功續(xù)費一名學(xué)員，則獎勵任課老師各100元人民幣。

6.介紹優(yōu)秀的人才來公司

學(xué)大教育職員若介紹優(yōu)秀的人員成功來到學(xué)大教育昆山校區(qū)工作，獎勵介紹人100元人民幣。

7.課時增加

若學(xué)生增加學(xué)習(xí)某一學(xué)科，且增加了每周轉(zhuǎn)化的課時，獎勵所增學(xué)科的任課教師50元人民幣。/共 4頁

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XueDa Education Technology（Beijing）Ltd.若學(xué)生所學(xué)的科目沒有變化，但每周轉(zhuǎn)化的課時增加，對于轉(zhuǎn)化的課時增加的學(xué)科，獎勵對應(yīng)的任課教師50元人民幣。

8.停課、退費

若學(xué)生在中途要求停止學(xué)習(xí)某一學(xué)科，將罰對應(yīng)的任課教師50元人民幣，若造成退費，罰各任課老師50元人民幣。

9.課時丟失

若不是因為學(xué)生請假、曠課等學(xué)生的問題而造成課時丟失，如果在2周內(nèi)沒有將丟掉的課時補(bǔ)上，將罰對應(yīng)的任課教師20元人民幣。

10.出勤

任課教師上課遲到5~20分鐘，罰10元人民幣，若上課遲到20分鐘以上，罰20元人民幣。

上班遲到一次罰2元人民幣，早退一次罰5元人民幣，工作時間內(nèi)無故外出罰5元人民幣（其中曠工每小時罰5元人民幣），非工作原因參加會議或培訓(xùn)時遲到罰2元人民幣，非工作原因缺席會議或培訓(xùn)罰5元人民幣。

11.教案

任課教師若無教案而進(jìn)行一對一教學(xué)，罰10元人民幣。一對一教學(xué)反饋表要當(dāng)天交到對應(yīng)的學(xué)管師那里，若3天內(nèi)還沒有交的，罰5元人民幣。

12.衛(wèi)生

所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生要及時清理，應(yīng)在每天晚上下班前進(jìn)行清理，每天下午二點時（周六周七以及節(jié)假日上午九點）若被發(fā)現(xiàn)地面、桌面或垃圾筒的垃圾未清理等，罰對應(yīng)負(fù)責(zé)人各2元人民元。當(dāng)垃圾筒變滿時，要即時將垃圾筒內(nèi)的垃圾清理掉，否則罰對應(yīng)的負(fù)責(zé)人2元人民幣。

在一對一教室、學(xué)管辦公室或前臺等非餐廳位置吃東西罰2元人民幣。在餐桌吃東西后不將垃圾清理到垃圾筒者罰10元人民幣。沒有將垃圾丟入垃圾筒而3 /共 4頁

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XueDa Education Technology（Beijing）Ltd.隨意丟垃圾者罰10元人民幣（其中每亂丟一個煙頭罰10元人民幣。（請負(fù)責(zé)衛(wèi)生值日的人員做好監(jiān)督，不能縱容不講衛(wèi)生的人員）

13.工位、辦公室的秩序

在一對一教室和陪讀教室中，任課老師要將手機(jī)處于靜音或振動狀態(tài)（學(xué)管師等人除外，學(xué)管師必須使自己的手機(jī)處于響鈴狀態(tài)，而且要一直帶在身邊），而且不可以在一對一教室接打電話，違者罰10元人民幣。

工位要保待整潔，過于凌亂的，罰5元人民幣。進(jìn)出各個教室要隨手關(guān)門，違者罰1元人民幣。

14.網(wǎng)絡(luò)

在公司內(nèi)不得用電腦玩游戲，違者罰20元人民幣，看視頻以及下載與本公司工作無關(guān)的東西則罰100元人民幣。

學(xué)大教育昆山校區(qū) 2010年04月15日 /共 4頁

第二篇：昆山考察報告

昆山考察報告

2013年3月25日至29日，在省委黨校學(xué)習(xí)期間,作為第3期鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進(jìn)修班學(xué)員，到昆山市進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，重點考察了昆山市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。

一、昆山市基本情況

昆山市隸屬于蘇州市，市域面積９３１平方公里，常住人口１６３萬人，其中戶籍人口７３萬人，轄３區(qū)８鎮(zhèn)，分別是昆山開發(fā)區(qū)（國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)），高新區(qū)（玉山鎮(zhèn)），花橋開發(fā)區(qū)，巴城，周市，陸家，張浦，周莊，錦溪，千燈，淀山湖。

２０１２年，全市完成地區(qū)生產(chǎn)總值２７２０億元，工業(yè)總產(chǎn)值８５２０億元，服務(wù)業(yè)增加值１０８０億元，公共財政預(yù)算收入２２０億元，實際利用外資１８億美元，注冊內(nèi)資２５１億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入４０５１０元，農(nóng)村居民人均純收入２３６３０元。

昆山是全國１８個改革開放典型地區(qū)之一，以全國不到萬分之一的土地面積，創(chuàng)造了全國千分之一的GDP，３.４%的進(jìn)出口總額，綜合實力居全國百強(qiáng)縣市首位，率先全面達(dá)到江蘇省小康社會標(biāo)準(zhǔn)。

昆山著力提升城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)布局，基礎(chǔ)設(shè)施，資源配置，公共服務(wù)，就業(yè)社保，生態(tài)建設(shè)，社會管理等八個一體化發(fā)展水平，城市與鄉(xiāng)村居民共同分享著改革開放的豐碩成果。

1、城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃一體化。昆山把全市作為一個整體進(jìn)行規(guī)劃，以片區(qū)規(guī)劃替代城鄉(xiāng)二元規(guī)劃，實現(xiàn)了工業(yè)向園區(qū)集中，人口向城鎮(zhèn)

集中，居住向社區(qū)集中的轉(zhuǎn)變，全市形成了中心城區(qū)外加４個城市副中心，７個小城市和特色鎮(zhèn)，８０個新型社區(qū)，１００個自然村落的合理格局。

２、產(chǎn)業(yè)布局一體化。形成以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，先進(jìn)制造業(yè)為基礎(chǔ)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為支撐，現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)為特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，在先進(jìn)制造業(yè)方面，形成以昆山開發(fā)區(qū)為龍頭，在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面，形成以花橋國際商務(wù)城等集聚區(qū)為重點，在現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)方面，昆山以基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)的重點，加快海峽兩岸農(nóng)業(yè)試驗區(qū)建設(shè)，重點形成了10萬畝優(yōu)質(zhì)糧油、10萬畝特種水產(chǎn)、10萬畝特色果蔬、10萬畝花卉苗木，昆山初步實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)營由分散型向規(guī)模型轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)增長由主要依靠要素投入向依靠科技和資本投入轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)功能由產(chǎn)品供給為主向生活生產(chǎn)生態(tài)諸多功能并重轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)的綜合效益大為提高。

３、在城鄉(xiāng)資源配置一體化方面，昆山建立了城鄉(xiāng)權(quán)益置換平臺，村集體凈資產(chǎn)置換成富民合作社股權(quán)，農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)通過土地流轉(zhuǎn)置換成土地股權(quán)；農(nóng)村宅基地（包括住房）使用權(quán)置換城鎮(zhèn)住房和商業(yè)用房收益權(quán)。通過這種“置換”，實現(xiàn)三個“集中”：農(nóng)民向社區(qū)集中、工業(yè)向園區(qū)集中、土地向規(guī)模集中。促進(jìn)三個“轉(zhuǎn)型”：農(nóng)村向社區(qū)轉(zhuǎn)型、農(nóng)民向居民轉(zhuǎn)型、鄉(xiāng)鎮(zhèn)向城市轉(zhuǎn)型。房屋拆遷拆一還一等面積集中安置，最好的地段給農(nóng)民，最大的利益給農(nóng)民，最好的社區(qū)給農(nóng)民，天福村農(nóng)民鄧維新所動遷的住房是1984年建造的，總面積248平方米，現(xiàn)在動遷安置到鎮(zhèn)天福苑小區(qū)，得到了三套住房。

他說：“現(xiàn)在不但危房變新房，還凈增資產(chǎn)60萬元以上?！彼夷昃Y產(chǎn)性收入可增加1萬元以上。離地農(nóng)民的收入有四個方面組成：土地流轉(zhuǎn)費每畝每年保底800元；動遷安置后得到的資產(chǎn)性收入戶均1.2萬元以上；來自村富民合作社的分紅；農(nóng)民離地后再就業(yè)增加的工資性收益。

４、在重大基礎(chǔ)設(shè)施方面，目前，昆山形成了六縱六橫二環(huán)五高的市域交通大框架，并實現(xiàn)了各行政村村村通公路，村村通公交，全省率先實現(xiàn)農(nóng)村公路與城市道路全面接軌，全市每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都可以在15分鐘之內(nèi)上高速，鄉(xiāng)村生活供水，生活排污，垃圾收集處理也實現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)一一體，飲水實現(xiàn)“江（長江）湖（陽澄湖）并舉，雙源供水”，城鄉(xiāng)飲水同質(zhì)同網(wǎng)同價，一個籠頭飲水，農(nóng)村垃圾實行“村收集，鎮(zhèn)集中（轉(zhuǎn)運），市處理”，做到一個爐子焚燒。

５、在城鄉(xiāng)公共服務(wù)一體化方面，以村（社區(qū)）公共服務(wù)中心為載體，完善行政管理，日常便民，文化體育，醫(yī)療保健，社會安全，黨建活動“六大”服務(wù)功能，基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)全覆蓋。城市社區(qū)公共服務(wù)中心面積不低于800平方米，動遷小區(qū)不低于1000平方米，沒有拆遷村不低于1500平方米。由此為依托，昆山向農(nóng)村農(nóng)民提供了豐富的公共服務(wù)產(chǎn)品，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，出鎮(zhèn)有人代辦。

淀山湖晟泰農(nóng)民新村，多功能會所面積有4400平方，內(nèi)有宴會廳，舞臺，咖啡廳等休閑娛樂設(shè)施，宴會廳可容納50桌同時就餐，小區(qū)的村民每逢婚宴喜慶都可以無償租用。

6、在就業(yè)社保方面，昆山全面實現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)保和養(yǎng)老保險并軌，全市社會保險綜合覆蓋率達(dá)９９%以上，農(nóng)民形象的說“自己生個兒子，不如政府給個本子”，2012年低保標(biāo)準(zhǔn)提高到每月590元，對1.1萬多名低保對象和2696名低保邊緣對象，分別發(fā)放低保補(bǔ)差資金1217萬元和生活救助金285萬元。今天昆山農(nóng)村居民擁有低保，基本養(yǎng)老，基本醫(yī)療，征地補(bǔ)償，拆遷補(bǔ)償為主體的五道保障，農(nóng)村居民人均純收入連續(xù)６年實現(xiàn)兩位數(shù)增長，增幅超過城鎮(zhèn)居民，去年城鄉(xiāng)居民收入差距縮小到１.７６：１

７、昆山，還注重用同一標(biāo)準(zhǔn)衡量城鄉(xiāng)環(huán)境，嚴(yán)格控制排污制污，綜合布局，昆山完成了全域綠化體系，在此基礎(chǔ)上，昆山又突出農(nóng)村六清六建為重點的環(huán)境整治，突出抓好生態(tài)工業(yè)園建設(shè)，以河長負(fù)責(zé)制帶動水環(huán)境綜合保護(hù)，先后獲國家園林城市，國家生態(tài)城市，和中國環(huán)境人居獎等稱號。

８、在城鄉(xiāng)社會管理方面，在行政區(qū)域上，昆山進(jìn)行了統(tǒng)籌整合，分別采取園區(qū)托管，區(qū)政合一，區(qū)政互補(bǔ)等模式，促進(jìn)了資源整合和政策共享，同時，昆山還創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部考核評價辦法，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民富裕，社會和諧等綜合平衡考核內(nèi)容。

二、幾點體會

1、招商引資不放松，發(fā)展靠投入、投入靠項目、項目靠招商。從1984年開始，昆山縣委，縣政府在昆山老縣城的東邊劃出一塊4個平方公里的土地，決定自費開發(fā)建設(shè)“工業(yè)新區(qū)”，1991年，江蘇省政府明確昆山開發(fā)區(qū)為省重點開發(fā)區(qū)，直到1992年，經(jīng)國務(wù)院批

準(zhǔn)昆山開發(fā)區(qū)列入國家級開發(fā)區(qū)。

現(xiàn)在，世界500強(qiáng)跨國公司投資昆山的項目63個。由于長駐昆山經(jīng)商、工作的臺灣人眾多，故當(dāng)?shù)赜小靶∨_北”的外號。臺商在昆山投資的公司已經(jīng)超過2000家，大量臺資的涌入也帶動了周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計，利用外資總量創(chuàng)新高。2012年共批準(zhǔn)外資項目388項，新增注冊外資32.01億美元，實際利用外資17.25億美元，全年批準(zhǔn)總投資超1億美元項目18個，注冊外資6.11億美元。年末內(nèi)資企業(yè)達(dá)3.52萬家，個體戶4.97萬戶，內(nèi)資經(jīng)濟(jì)注冊資金達(dá)846.41億元。正是由于資金的大量注入，才使昆山得以突飛猛進(jìn)地發(fā)展。

目前，優(yōu)惠政策的競爭力，影響力已經(jīng)大大下降，大家都優(yōu)惠等于沒優(yōu)惠，越是大的企業(yè)，規(guī)范的企業(yè)關(guān)鍵是看一個地方的綜合環(huán)境，因此我們要密切關(guān)注六個重大變化：宏觀經(jīng)濟(jì)走勢和政策調(diào)整，產(chǎn)業(yè)和行業(yè)發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，重點投資和重大項目，投資經(jīng)營環(huán)境，社情輿情，著力產(chǎn)業(yè)招商，服務(wù)招商。

2、重規(guī)劃，實現(xiàn)八個一體化發(fā)展，破除產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的問題，強(qiáng)化地方特色，避免不必要競爭，體現(xiàn)差別化發(fā)展。

在我國的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃中已經(jīng)形成：西部大開發(fā)，環(huán)渤海灣經(jīng)濟(jì)圈，振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地，珠江三角洲經(jīng)濟(jì)區(qū)，中部崛起，重點流域綜合規(guī)劃，長江三角洲經(jīng)濟(jì)區(qū)，海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)，沿海經(jīng)濟(jì)初步形成“三大四小”發(fā)展格局，昆山目前也形成了經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合發(fā)展區(qū)，陽澄湖休閑旅游區(qū)，玉山生活服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，高效都市農(nóng)業(yè)區(qū)，吳淞江高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)

集中區(qū)，花橋商務(wù)區(qū)，北部先進(jìn)制造業(yè)集中區(qū)，水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)旅游區(qū)。

潁上縣也是按照“南有風(fēng)景區(qū)、北有工業(yè)基地、東有工業(yè)園區(qū)、西有農(nóng)業(yè)示范區(qū)、中有文明新城區(qū)”的總體規(guī)劃，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、新農(nóng)村建設(shè)，打造五張名片，開展“五城同創(chuàng)”：管仲文化城、煤電能源城、平原旅游城、濱水園林城、文明宜居城。具有不同功能的區(qū)域，正是由于存在差異，才有可能在互補(bǔ)中形成相互聯(lián)系、相互依賴的統(tǒng)一體，并在分別發(fā)揮出差異化優(yōu)勢基礎(chǔ)上，各區(qū)域都更上一層樓，同時達(dá)到整體上的飛躍。

3、工作持續(xù)，一任接著一任干，“先規(guī)劃，后建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)變，圖不變，咬住青山不放松，一張圖紙干到底”，堅決避免工作的盲目性、隨意性，不亂換“鏡頭”，不隨意“翻燒餅”；這正如運動員在田徑賽場上跑接力賽,只有每個隊員都按照既定的路線,緊張有序一棒接一棒地跑下去,最后取得勝利。昆山的變化正用事實證明了歷屆黨委，政府的共識和努力助推了30年的飛速發(fā)展。

4、“昆山之路”的成功經(jīng)驗有很多值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方，胡錦濤總書記到昆山視察后說：“都像昆山，小康社會就實現(xiàn)了。”作為各地的發(fā)展仍需因地制宜，實事求是，結(jié)合本地實際，發(fā)揮比較優(yōu)勢，逐步推進(jìn)，順應(yīng)百姓的需要，順應(yīng)工業(yè)化，城鎮(zhèn)化的需要，更加注重體制機(jī)制的創(chuàng)新。昆山正在不斷在為國家政策的制定提供樣板和描繪藍(lán)圖。

第三篇：昆山模式

本期視點：昆山模式

◆昆山模式 村集體先通過復(fù)墾等方式獲得一些非農(nóng)建設(shè)用地的“額度”，然后向本村農(nóng)戶“招標(biāo)”，由農(nóng)戶或由農(nóng)民成立的合作經(jīng)濟(jì)組織（例如“投資合作社”或“富民合作社”）聯(lián)合投資修建標(biāo)準(zhǔn)廠房、商鋪或打工宿舍樓向外來工商投資者出租。具體的做法是，村里以50年為期將土地有償出讓給農(nóng)戶，并允許農(nóng)民進(jìn)行非農(nóng)建設(shè)、投資和轉(zhuǎn)讓。這樣，原有僅限于農(nóng)業(yè)用途的土地轉(zhuǎn)讓權(quán)就延伸為非農(nóng)用途的土地轉(zhuǎn)讓權(quán)。這種做法增加了企業(yè)用地的選擇性，從而適應(yīng)工業(yè)化、城市化過程中多種多樣的市場要求。在某些情況下，用地企業(yè)的投資成本可以下降，而更重要的是減少了市場性合約的交易費用，使合約易于執(zhí)行。昆山模式下的非農(nóng)用途的土地轉(zhuǎn)讓權(quán)不再完全歸集體，而主要是通過集體與農(nóng)戶的合約直接界定給農(nóng)戶或農(nóng)民的合作組織。農(nóng)民既可以選擇加入合作社按股權(quán)分紅，也可以選擇自己租地修建廠房然后出租出去，昆山的做法使得農(nóng)戶可以得到較多的土地增值收益，同時更充分地利用了農(nóng)民中的企業(yè)家資源。

◆一個縣級市的經(jīng)濟(jì)崛起之路——解讀“昆山模式”（《中國工業(yè)地產(chǎn)》2008-7-23）“大閘蟹精神”。昆山敢于“第一個吃螃蟹”，確立“整體發(fā)展學(xué)新加坡，產(chǎn)業(yè)提升學(xué)韓國，自主創(chuàng)新學(xué)臺灣”的思路，走出了一條業(yè)內(nèi)廣為稱頌的“昆山之路”，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有聲有色，迅速從一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣成功升級為經(jīng)濟(jì)繁榮的工商城市。姑且把昆山市的這種探索精神稱作“大閘蟹精神”，作為蘇州市下轄的縣級市，昆山經(jīng)濟(jì)水平從蘇州6縣市末位到榜首的跨越，并非偶然。2005年的全國縣域經(jīng)濟(jì)競爭力排名，昆山擊敗“廣東四小龍”順德，力拔頭籌，此后的幾屆縣域經(jīng)濟(jì)競爭力排名昆山都位居前列。

尋求突破口。上世紀(jì)60至70年代，昆山還是一個“名不見經(jīng)傳”的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣。江浙一帶很多縣都存在小富即安的思想，因為那里人少地多，經(jīng)濟(jì)還算富足，昆山自然也不例外。要發(fā)展，小富即安的思想就行不通了。不過真正讓昆山下決心改變的，是來自周邊環(huán)境的刺激。剛開始，昆山還沒有意識到“危機(jī)”，經(jīng)過幾年時間，昆山經(jīng)濟(jì)水平已落后至蘇州6個縣市的最末位，昆山這才感到“四面楚歌”，必須要變革了。至于怎么變革，當(dāng)時昆山縣委、縣政府在認(rèn)真分析當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢和劣勢后，提出走外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路的理念，并作出了一個大膽的決定：自費設(shè)立經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。作為一個縣級市，要“偷偷”建立開發(fā)區(qū)肯定要冒不少風(fēng)險。更何況，設(shè)立開發(fā)區(qū)的經(jīng)費來源也是一個大難題。在開發(fā)區(qū)設(shè)立之初，昆山一沒政策扶持、二沒資金、三沒人才優(yōu)勢、四沒技術(shù)項目，發(fā)展舉步維艱。在解決這個難題上，昆山處理得很“靈活”。沒有政策優(yōu)勢，就“偷偷”模仿沿?！皣奔夐_發(fā)區(qū)開放的優(yōu)惠政策；沒有啟動資金，就率先采取批租2萬畝土地?fù)Q得2億元資金作為開發(fā)區(qū)啟動經(jīng)費，進(jìn)行前期開發(fā)；沒有技術(shù)項目，便主動出擊，在上海設(shè)立辦事處，派人常住上海，及時招商引資；沒有專家、技術(shù)人才，高價從上海聘請、引進(jìn)。有資料稱，當(dāng)時昆山大街小巷到處可見從上海請來的專家、師傅。就這樣，昆山完成了農(nóng)業(yè)縣到工商城市的蝶變。1992年，昆山正式被批準(zhǔn)為全國唯一的縣級市國家級開發(fā)區(qū)，并于2000年再次經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，成為全國首批15個出口加工區(qū)的試點之一和中國首家封關(guān)運作出口加工區(qū)。

“借雞下蛋”。昆山憑借有利的地理優(yōu)勢，很快就搭上了上海這輛“經(jīng)濟(jì)快車”，特別是交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成功后，昆山已經(jīng)融入到上海的“半小時經(jīng)濟(jì)圈”內(nèi)，接受上海的輻射更為便利。昆山早前在接收上海經(jīng)濟(jì)輻射時，同時也幫助上海釋放了能量，兩者一拍即合。上世紀(jì)80年代初期，上海城市工業(yè)開始尋找出路，向外釋放能量，而內(nèi)地的“三線”軍工企業(yè)也正實行“軍轉(zhuǎn)民”生產(chǎn)，尋找向沿海地區(qū)發(fā)展。而這兩者之間正好是昆山，可謂左右逢源。于是，昆山市主動到上海尋找聯(lián)營伙伴，很快，昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)就成為上海產(chǎn)品的擴(kuò)散地和“三線”軍工企業(yè)的聚集點，實現(xiàn)“雙豐收”。憑借這次的承接轉(zhuǎn)移，昆山迅速發(fā)展起來。幾年后，機(jī)遇再一次垂青昆山。1992年以后，上海浦東開發(fā)的強(qiáng)勁勢頭為長三角區(qū)域

經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇，而此時的昆山開發(fā)區(qū)已建立七八年之久，無論是硬件設(shè)施還是投資環(huán)境都已經(jīng)具備了承受上海經(jīng)濟(jì)輻射的能力。昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)就開始大力吸引外資，發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，迅速實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。在承接上海經(jīng)濟(jì)輻射時，昆山主動出擊。在開發(fā)區(qū)建設(shè)之初，為了盡快引進(jìn)外資，市政府專門成立了上海辦事處，并選派大批業(yè)務(wù)員常住上海，駐上海的招商人員主要就是負(fù)責(zé)收集和了解外商與上海企業(yè)談判的進(jìn)展情況，一旦發(fā)現(xiàn)雙方?jīng)]有談成或者外商在談判中猶豫不決時，昆山就趁機(jī)介入，及時跟進(jìn)，向外商發(fā)出邀請，并組織他們到昆山實地考察，目的就是邀請他們來昆山投資?，F(xiàn)在，昆山已經(jīng)成了外商投資密集區(qū)和投資高回報區(qū)。正是通過利用外資，昆山才打破了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的資金、技術(shù)瓶頸，并在此過程中完成了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級。

城市化經(jīng)營。昆山的“大閘蟹精神”還表現(xiàn)在大膽運用“經(jīng)營城市”理念，把開發(fā)區(qū)的運作當(dāng)作“經(jīng)營城市”來做，在開發(fā)區(qū)設(shè)立之初，就確立了“開發(fā)區(qū)就是昆山，昆山就是開發(fā)區(qū)的‘經(jīng)營城市’發(fā)展思路?！崩ド绞谐浞掷米约邯毺氐膮^(qū)位優(yōu)勢，通過出租、拍賣土地等方式多元化籌集資金，積累資本。在發(fā)展開發(fā)區(qū)的同時，不斷加大城市建設(shè)力度，加快中心城區(qū)建設(shè)，通過中心城鎮(zhèn)的輻射帶動作用，發(fā)展起來一大批各具特色的新型小城鎮(zhèn)。通過開發(fā)區(qū)這個平臺而引進(jìn)的外資，大力推動了昆山各項社會事業(yè)的進(jìn)步。外資的進(jìn)入培植了稅源，政府的財政收入不斷增多，用于改善公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入也迅速提高。而隨著昆山城市建設(shè)步伐的不斷加快，又能進(jìn)一步吸引更多的外資前來投資，“雪球效應(yīng)”凸顯。目前，昆山已經(jīng)是蘇州下轄6個縣級市中的佼佼者，成為無人不曉的“寸金之地”。昆山縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，正是其主動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程，其之所以成功，在于正確審視自身的優(yōu)勢和劣勢，大膽創(chuàng)新，持有開放的態(tài)度，說到底就是其一直堅持的“大閘蟹精神”。

◆昆山之路發(fā)展經(jīng)驗（經(jīng)濟(jì)日報2008-10-16）一是解放思想，搶抓機(jī)遇。樹立“大發(fā)展，小困難；小發(fā)展，大困難；不發(fā)展，最困難”理念。創(chuàng)業(yè)之初抓住上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和軍轉(zhuǎn)民機(jī)遇，上世紀(jì)80年代中抓住國家實施沿海開發(fā)開放戰(zhàn)略機(jī)遇，90年代初搶抓浦東開發(fā)開放、沿江重點發(fā)展、昆山開發(fā)區(qū)獲批三大機(jī)遇，90年代末果斷搶抓“臺資擴(kuò)張”機(jī)遇，進(jìn)入新世紀(jì)抓住轉(zhuǎn)變發(fā)展方式新機(jī)遇。正是由于在每一個轉(zhuǎn)折關(guān)頭，不斷解放思想，捕捉發(fā)展機(jī)遇，做到醒得早、跑得快、干得實，推動經(jīng)濟(jì)隔幾年就上一個新臺階。二是開拓創(chuàng)新，優(yōu)化服務(wù)。堅持體制改革和制度創(chuàng)新，大力倡導(dǎo)“硬件不足軟件補(bǔ)，政策不足服務(wù)補(bǔ)”理念，營造“零障礙、低成本、高效率”投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境，形成“親商富商安商”的濃厚氛圍。昆山有區(qū)位優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢，都是昆山人開拓創(chuàng)新形成的。三是堅持開放，提升優(yōu)勢。堅持把外向帶動作為發(fā)展主戰(zhàn)略，盡管主要領(lǐng)導(dǎo)干部不斷更替，這一主戰(zhàn)略始終沒變。引進(jìn)外資時期提出“昆山就是開發(fā)區(qū)，開發(fā)區(qū)就是昆山”理念，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時期大力實施外向配套。隨著國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移向高端環(huán)節(jié)推進(jìn)，積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。四是自立自強(qiáng)，艱苦創(chuàng)業(yè)。百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)是昆山全面建設(shè)小康社會的寫照。從創(chuàng)辦自費開發(fā)區(qū)到興辦出口加工區(qū)再到現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，從外向帶動到民營趕超再到服務(wù)業(yè)跨越，從“親商安商富商”到“親民安民富民”再到“新昆山人工程”，從招商選資到土地集約利用再到打造總部經(jīng)濟(jì)，都體現(xiàn)出艱苦創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的精神。五是以人為本，強(qiáng)市富民。建立產(chǎn)業(yè)富民、創(chuàng)業(yè)富民、就業(yè)富民、事業(yè)富民、保障富民等推進(jìn)機(jī)制。從統(tǒng)一低保開始逐步打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)。率先達(dá)到省定全面小康指標(biāo)后，積極開展“補(bǔ)短、補(bǔ)缺、補(bǔ)軟”，努力解決發(fā)展中出現(xiàn)的群眾增收、生態(tài)環(huán)保、城區(qū)交通、社會治安等突出問題。六是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，和諧發(fā)展。樹立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌理念，以城市化引領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè)，做到城鄉(xiāng)規(guī)劃全覆蓋。重大基礎(chǔ)設(shè)施城鄉(xiāng)統(tǒng)一布局。行政村實現(xiàn)村村通公交，戶戶通有線電視。建立社會穩(wěn)定和公共安全應(yīng)急機(jī)制。經(jīng)過長期積淀，昆山逐步形成了獨特的發(fā)展優(yōu)勢和解放思想抓機(jī)遇、勇于創(chuàng)新敢為先的精神。

昆山30年實踐的深刻啟示是，要實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)，必須始終堅持以解放思想為先導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展為路徑，以改革開放為動力，以共同富裕為目標(biāo)，以黨的建設(shè)為保障，把科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵充分體現(xiàn)在各項工作中，充分落實在各項實踐上。

昆山2020年的奮斗目標(biāo)是：率先基本建成現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，建設(shè)一個經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、綜合競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代工商城市；率先基本建成現(xiàn)代化城市格局，建設(shè)一個富有現(xiàn)代氣息和江南水鄉(xiāng)特色的園林旅游城市；率先基本建成現(xiàn)代化社會服務(wù)體系，建設(shè)一個極具人文魅力的文明城市；率先基本建成現(xiàn)代化人居環(huán)境，建設(shè)一個最適宜創(chuàng)業(yè)發(fā)展、工作生活的生態(tài)宜居城市；率先基本建成現(xiàn)代化公共政府構(gòu)架，建設(shè)一個開明開放、公平公正、規(guī)范高效的法治城市；率先基本建成與現(xiàn)代化建設(shè)相適應(yīng)的人才和干部隊伍，建設(shè)一個充滿生機(jī)和活力的創(chuàng)新型城市。

昆山將實施“三步走”戰(zhàn)略：第一步，到2010年，人均地區(qū)生產(chǎn)總值在2006年基礎(chǔ)上翻一番；到2012年，服務(wù)業(yè)比重達(dá)到40％，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過3萬元，農(nóng)村居民人均純收入接近2萬元。第二步，到2015年，總體發(fā)展水平趕上中等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，率先達(dá)到基本實現(xiàn)現(xiàn)代化指標(biāo)。第三步，到2020年，主要發(fā)展指標(biāo)達(dá)到發(fā)達(dá)國家和地區(qū)水平。地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長15％，服務(wù)業(yè)比重達(dá)45％以上，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6萬元，農(nóng)村居民人均純收入3.5萬元。

第四篇：昆山考察報告

昆山考察報告

日期：2009-05-04

——廣州增城市赴昆山學(xué)習(xí)考察團(tuán)

應(yīng)江蘇省昆山市邀請，增城市委書記朱澤君赴昆山市作學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀專題報告，并率黨政代表團(tuán)于4月11日至14日學(xué)習(xí)考察昆山市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況。昆山市委書記張國華、市長管愛國等領(lǐng)導(dǎo)陪同考察和座談。考察團(tuán)先后深入昆山市民文化廣場、城市森林公園、清華科技園、花橋國際商務(wù)城、千燈鎮(zhèn)大唐生態(tài)園、錦溪古鎮(zhèn)、水鄉(xiāng)周莊和炎武社區(qū)等，全面考察了昆山市推動自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、文化建設(shè)、旅游開發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社區(qū)及新農(nóng)村建設(shè)情況。

一、昆山市的主要做法和經(jīng)驗

昆山市是全國百強(qiáng)縣（市）之首，近年來，該市堅持“綜合管理學(xué)新加坡，產(chǎn)業(yè)升級學(xué)韓國，自主創(chuàng)新學(xué)臺灣”，大力弘揚“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”精神，注重經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)“五位一體”協(xié)調(diào)發(fā)展，逐步形成以人為本、全面發(fā)展的新格局，走出了一條率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的“昆山之路”。2008年地區(qū)生產(chǎn)總值1500.3億元，增長20.2% ；財政總收入272.6億元，增長35%；地方一般預(yù)算收入115.7億元，增長33.7%。走進(jìn)昆山，滿眼黃燦燦的油菜花，到處綠樹成蔭，給人很強(qiáng)的視覺沖擊和藝術(shù)化的享受；寬敞的道路十分注重綠化美化，沿路一片片田園風(fēng)光，給人處處是公園的感覺?？疾炱陂g，我們深切感受到昆山市發(fā)展人本化、規(guī)劃國際化、建設(shè)藝術(shù)化、管理精細(xì)化和城鄉(xiāng)一體化。

（一）規(guī)劃國際化，城鄉(xiāng)建設(shè)大手筆

昆山市圍繞“完善城市功能、豐富城市內(nèi)涵、提升城市品位、增加城市亮點、優(yōu)化城市管理”，聘請新加坡資深專家為城市規(guī)劃總顧問，無論是城市總體規(guī)劃和工業(yè)園區(qū)，還是社區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地的規(guī)劃，設(shè)計單位都是國內(nèi)外一流的。建設(shè)注重總體連片開發(fā)，先有概念規(guī)劃，然后分步推進(jìn)，從中心城區(qū)、城市副中心、小城市和特色鎮(zhèn)、農(nóng)村新型社區(qū)、自然村落五個層面統(tǒng)籌展開城鄉(xiāng)建設(shè)。如昆山城市生態(tài)森林公園占地面積3150畝，投入15億元，本著“以人為本，先創(chuàng)環(huán)境，后建城市”的原則，通過拆遷改造，在城市中為市民營造娛樂休閑的天然氧吧?；驀H商務(wù)城是美國麥肯錫公司進(jìn)行總體設(shè)計，規(guī)劃面積50平方公里，在全部拆掉舊鎮(zhèn)區(qū)的基礎(chǔ)上，高起點建設(shè)一座國際大都市衛(wèi)星商務(wù)城，依托上海的區(qū)位優(yōu)勢，江蘇的政策優(yōu)勢，昆山的成本優(yōu)勢，重點發(fā)展服務(wù)外包、總部經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代物流等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，目標(biāo)是建設(shè)具有1000萬平方米商務(wù)面積、1000億元產(chǎn)能、30萬的商務(wù)人口，已引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目80多個，總投資300多億元。千燈鎮(zhèn)大唐生態(tài)園是昆山發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)的特色產(chǎn)業(yè)基地，占地面積5000余畝，依托農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)入股、實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，采用股份制、公司化運行。生態(tài)園里古色古香的蘇南建筑、小橋流水，游人如織，都市農(nóng)業(yè)和休閑旅游融合發(fā)展。

（二）招商引資制度化，產(chǎn)業(yè)升級抓得好

昆山的發(fā)展經(jīng)歷了農(nóng)轉(zhuǎn)工、內(nèi)轉(zhuǎn)外、散轉(zhuǎn)聚、低轉(zhuǎn)高四次大跨越，他們以園區(qū)經(jīng)濟(jì)為依托，強(qiáng)化招商引資，形成開放型經(jīng)濟(jì)與民營經(jīng)濟(jì)競相發(fā)展、融合發(fā)展，先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雙輪驅(qū)動、疊加發(fā)展，產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)生根、產(chǎn)品創(chuàng)牌整體推進(jìn)，現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展四大發(fā)展格局。昆山招商引資制度化，每年上半年“走出去”，下半年“請進(jìn)來”，書記、市長每個月輪流組織招商團(tuán)，到港澳臺和歐美及東南亞進(jìn)行投資推介。該市十分注重營造良好的親商安商富商環(huán)境，建立招商信息員網(wǎng)絡(luò)，前來投資的客商因昆山良好的投資環(huán)境，也都自覺不自覺地成為義務(wù)宣傳員和招商信息員。昆山的市長介紹，每天手機(jī)上都有很多招商信息，其中很大部分是在昆山投資的客商提供的?；驀H商務(wù)城每月要引進(jìn)5至6個優(yōu)質(zhì)項目才算完成任務(wù)。目前世界500強(qiáng)企業(yè)有54家落戶昆山，累計吸引外資250多億美元。

昆山堅持制造業(yè)立市、服務(wù)業(yè)強(qiáng)市，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一手抓先進(jìn)制造業(yè)，特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，提升自主創(chuàng)新能力，推動“昆山制造”向“昆山創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變；一手抓現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，特別是服務(wù)外包；全力打造十個科技創(chuàng)新載體、十個服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、十個特色產(chǎn)業(yè)基地和十條主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈。昆山清華科技園就是昆山科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級的載體之一，這家是清華大學(xué)在縣級市唯一的科技園，占地51公頃，依托清華大學(xué)的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，致力于為創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化、高新技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新人才培育以及科技成果轉(zhuǎn)化 1

提供資金和技術(shù)支持，已入園20余家高科技企業(yè)，產(chǎn)值15億多元。昆山十分注重通過人才的培育和科技的投入來支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，2008年設(shè)立1億元優(yōu)秀人才專項資金，全市人才總量達(dá)24.6萬人，其中大專以上15萬人。全社會研發(fā)投入占GDP比重達(dá)1.9%，科技支出占財政總支出的3.41%。優(yōu)秀的人才團(tuán)隊，高質(zhì)量好、高檔次的產(chǎn)業(yè)為昆山帶來了高速發(fā)展，2008年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)5000.5億元，其中規(guī)模以上企業(yè)高達(dá)95.6%，高新技術(shù)占35.7%，近三年工業(yè)產(chǎn)值每年以1000億元的速度增長。

（三）城鄉(xiāng)一體化，讓發(fā)展成果惠及廣大群眾

昆山確立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和片區(qū)發(fā)展的新理念，以城市化引領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè)，著力推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施、資源配置、公共服務(wù)、就業(yè)社保、生態(tài)建設(shè)、社會管理等八個方面的一體化發(fā)展，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸，城市公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋，城市現(xiàn)代文明向農(nóng)村傳播，城市生活要素向農(nóng)村輻射，農(nóng)村的生產(chǎn)生活方式發(fā)生了革命性的變化。早在2003年，昆山就開始推行農(nóng)民集中居住，在城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)，農(nóng)村“只出不進(jìn)”，農(nóng)民不再有宅基地，而是逐步搬進(jìn)新型農(nóng)民社區(qū)。全市規(guī)劃了73個大型農(nóng)民社區(qū)，社區(qū)里教育、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)一應(yīng)俱全，生活休閑設(shè)施完備，治安管理井然有序，傳統(tǒng)的農(nóng)村生活方式完全被新的城鎮(zhèn)生活方式所取代。千燈鎮(zhèn)炎武社區(qū)占地6平方公里，安置拆遷居民

2.5萬人，占千燈鎮(zhèn)農(nóng)村人口的62.5%。社區(qū)建有6條商業(yè)街和7300多平方米的社區(qū)服務(wù)中心，學(xué)習(xí)、生活、娛樂各項功能齊全，農(nóng)民的生活質(zhì)量大大提升。同時，把富民優(yōu)先作為發(fā)展的第一導(dǎo)向，不以平均數(shù)代替大多數(shù)，努力提高中等收入戶比重；不以統(tǒng)計數(shù)字代替直觀感受，努力提高市民對全面小康的公認(rèn)度。大力實施“三有工程”，人人有技能、個個有工作、家家有物業(yè)；“五道保障”，農(nóng)村低保、基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、拆遷補(bǔ)償、征地補(bǔ)償，市民的幸福感和滿意度不斷提高。

（四）干部隊伍素質(zhì)高，鎮(zhèn)級主體作用發(fā)揮得好

考察期間，昆山干部強(qiáng)烈的發(fā)展意識和奮發(fā)有為的進(jìn)取精神給我們留下深刻印象。無論是市領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)和部門的負(fù)責(zé)人，還是普通干部，對全市的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)任務(wù)和工作措施都了如指掌，談起來如數(shù)家珍。在干部隊伍中大力弘揚“敢于突破、敢于爭取、敢于負(fù)責(zé)”的“三敢”精神，凝心聚力謀發(fā)展，推進(jìn)工作力度大，落實工作行動快、效率高、成效好。鎮(zhèn)的主體作用得到充分發(fā)揮，每個鎮(zhèn)都有很好的發(fā)展理念、創(chuàng)新的思路和務(wù)實的舉措。如千燈鎮(zhèn)的王銀興書記介紹講，他們主要是做好“三老”文章，為了老百姓、服務(wù)好老外、利用好老祖宗，旨在讓群眾真正得實惠，大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和旅游業(yè)。他在該鎮(zhèn)十年如一日，始終保持奮發(fā)有為的斗志，將財政收入只有500多萬的小鎮(zhèn)發(fā)展到現(xiàn)在的12億元。周莊發(fā)展旅游不斷與時俱進(jìn)，十分注重融入文化元素，千方百計把客引來，把客留下，投資1000多萬編排大型實景劇《四季周莊》，既宣傳了當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，又留住了觀光的游客，實現(xiàn)了多贏。去年該鎮(zhèn)游客達(dá)300多萬人次，旅游收入15億元。

（五）機(jī)制體制健全，推進(jìn)工作落實的制度基礎(chǔ)好

昆山為什么發(fā)展的速度快，落實的力度大，制約瓶頸和障礙少，重要原因之一是機(jī)制體制健全，有良好的政策制度環(huán)境。他們將城市開發(fā)、產(chǎn)業(yè)升級、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民致富放在一起通盤考慮，并制定具體的政策措施一攬子系統(tǒng)地解決問題。城市開發(fā)需要土地，農(nóng)民交出土地需要利益保障。昆山推行農(nóng)民集中居住，制定符合當(dāng)?shù)貙嶋H、農(nóng)民接受的征地補(bǔ)償、拆遷標(biāo)準(zhǔn)和宅基地置換政策。如拆遷，農(nóng)民可選擇現(xiàn)房或貨幣安置，1間自建住房可以換3套公寓房，農(nóng)民1套自住、1套租賃、1套出售，兼顧了當(dāng)前和長遠(yuǎn)利益。通過大拆大建，減少大量的宅基地，儲備了100多平方公里的建設(shè)用地，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展騰出了廣闊空間，同時也全面改善了農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，可謂一舉兩得。以人為本的系列舉措讓廣大群眾嘗到了甜頭、得到了實惠，要求拆遷安置逐步成為農(nóng)民的自覺行動，因而工作中阻力少，推進(jìn)的速度快、成效好。在昆山市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鎮(zhèn)的制度中，市領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)、權(quán)相當(dāng)明確，市里大的事情一起研究決定后，推進(jìn)中遇到的具體問題，不管涉及到什么部門，由哪個領(lǐng)導(dǎo)分管，統(tǒng)一由市掛鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)決定，減少牽扯和周折，工作效率高。

二、以昆山為標(biāo)桿，推動增城科學(xué)發(fā)展再上新臺階

通過這次赴昆山學(xué)習(xí)考察，我們進(jìn)一步看清了增城的差距和不足，也看到發(fā)展的廣闊前景，既感受到了壓力，更增添了動力。增城與昆山有許多相似之處：一是區(qū)位優(yōu)勢好。昆山依托大上海，背靠蘇州

市；增城地處珠江東岸發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)帶上，居珠三角心臟位置，依托大廣州，緊鄰東莞市，毗鄰深圳和港澳。二是交通便捷。昆山有滬寧等高速公路和鐵路，周邊有三個機(jī)場；增城有廣深等高速公路、鐵路，廣惠高速公路，一小時可達(dá)周邊五大機(jī)場，周邊有多個港口。三是發(fā)展理念相同。昆山在經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的過程中，注重軟實力的提高、注重規(guī)劃的全覆蓋、注重經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、注重自主創(chuàng)新、注重招商引資，探索出符合科學(xué)發(fā)展觀的先進(jìn)理念、管理方式和成功做法；增城以規(guī)劃建設(shè)三大主體功能區(qū)為抓手，以實施公園化戰(zhàn)略為載體，以富民惠民工程為重點，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，積極探索“以人為本、政府主導(dǎo)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”的科學(xué)發(fā)展模式。因此，我市要認(rèn)真落實好中央政治局常委李長春同志和中央政治局委員、廣東省委書記汪洋同志及省、廣州市領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)實踐活動中的指示批示精神，借鑒昆山經(jīng)驗，結(jié)合增城實際，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，按照省委、省政府和廣州市委、市政府系列戰(zhàn)略部署，落實好《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》和“三促進(jìn)一保持”，保健康增長，促科學(xué)發(fā)展，真正走出一條以人為本、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、生活富裕、生態(tài)良好的科學(xué)發(fā)展之路。

（一）借力實施《珠三角規(guī)劃綱要》，按主體功能區(qū)定位，大力推動“兩城兩區(qū)”建設(shè)

學(xué)習(xí)昆山片區(qū)開發(fā)的經(jīng)驗，超前策劃，高起點規(guī)劃，大手筆推進(jìn)區(qū)域連片開發(fā)。一是推進(jìn)“兩城”（新塘廣州東部國際商務(wù)城；增城市區(qū)國際旅游度假城）。南部新塘鎮(zhèn)緊鄰廣州開發(fā)區(qū)和東莞等工業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)，是傳統(tǒng)的商貿(mào)重鎮(zhèn)，進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢、轉(zhuǎn)化劣勢、借助強(qiáng)勢，借鑒花橋國際商務(wù)城的經(jīng)驗，高起點策劃廣州東部國際商務(wù)城。以新新公路為主軸，依托廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和增城工業(yè)園區(qū)，整合鳳凰城、翡翠綠洲、裝備交易中心周邊地區(qū)，規(guī)劃25平方公里，與周邊地區(qū)錯位發(fā)展，集中發(fā)展區(qū)域總部經(jīng)濟(jì)、服務(wù)外包、金融、物流，打造國際化的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)廣州東部中心。增城市區(qū)青山環(huán)抱，增江綠水繞城，環(huán)境十分優(yōu)美，教育文化醫(yī)療等公共服務(wù)完善，依托北部1000平方公里鄉(xiāng)村生態(tài)大公園，借鑒深圳“東部華僑城”和蘇州金雞湖的理念，大做增江“一河兩岸”山水休閑文章，高起點規(guī)劃30平方公里，融入文化與旅游元素，建設(shè)集旅游度假、星級酒店、文化創(chuàng)意和高端地產(chǎn)于一體的國際旅游度假城，吸引廣州、東莞等珠三角高端消費群體到增城置業(yè)安居和度假休閑。二是創(chuàng)建“兩區(qū)”（增城工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)；增城北部生態(tài)旅游示范區(qū)）。昆山有2個國家級的園區(qū)和3個省級工業(yè)園，發(fā)展的載體強(qiáng)大。增城南部借鑒昆山發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗，做大做強(qiáng)廣東增城工業(yè)園區(qū)，創(chuàng)造條件升級為國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，“筑巢引鳳”和“騰籠換鳥”并舉，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)和勞動力“雙轉(zhuǎn)移”，發(fā)展高端先進(jìn)制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，為“三促進(jìn)一保持”裝上馬力更加強(qiáng)勁的“發(fā)動機(jī)”和經(jīng)濟(jì)“引擎”。北部鎮(zhèn)街約1000平方公里，牢固樹立“保護(hù)也是發(fā)展”的理念，建設(shè)南國生態(tài)旅游示范區(qū)。以白水寨為龍頭，以湖心島、鶴之州、小樓人家等景區(qū)景點為重點，抓好“一江”（增江畫廊）、“兩道”（增派、增正旅游大道和80公里自行車健身道）、“三游”（南部工業(yè)游、中部文化游、北部生態(tài)游）。保護(hù)、利用和建設(shè)良好的自然生態(tài)和田園風(fēng)光，借助珠三角休閑度假大市場，高起點規(guī)劃、建設(shè)一批星級景區(qū)和農(nóng)家旅館，大力發(fā)展生態(tài)旅游、會議休閑和健康運動產(chǎn)業(yè)，重點培育高中檔旅游消費，帶動農(nóng)民增收致富。

（二）全方位招商引資，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，著力構(gòu)建現(xiàn)代特色產(chǎn)業(yè)體系

招商引資是近年來增城走出困境，步入科學(xué)發(fā)展軌道的法寶。今天站在新的起點上，更要借力實施《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》，圍繞建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，拿出昆山招商引資的力度和勁頭，形成制度化的招商舉措。一是策劃大項目。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，高起點策劃、高水平規(guī)劃、全方位推介、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。堅持“走出去、請進(jìn)來”，每年組織到發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的推介會，大力宣傳增城良好的投資環(huán)境和政府策劃推進(jìn)的大項目。二是建立招商信息源。完善招商信息資源庫和信息網(wǎng)，認(rèn)真解決好宣傳不夠、廣交朋友不夠、掌握招商信息不足的問題。全力營造親商安商富商的環(huán)境，先讓利再得利，用真心和誠信感動客商，用熱情和服務(wù)留住投資者。三是改進(jìn)招商方式。采取網(wǎng)上招商、中介招商、以商引商，依托廣州開發(fā)區(qū)招商等多種方式，重大項目市、鎮(zhèn)（街）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)主動出擊、親自抓、親自跑，千方百計利用已有的良好環(huán)境，盡快上一批科技含量高、用地規(guī)模小、創(chuàng)新能力強(qiáng)、勞動力素質(zhì)高、經(jīng)濟(jì)效益好的生產(chǎn)力骨干項目。根據(jù)功能區(qū)定位和各鎮(zhèn)街實際，進(jìn)一步明確招商重點和任務(wù)，每季度進(jìn)行通報，扎實招商引資，力爭多上新項目，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁。

（三）堅持以人為本，大力推動城鄉(xiāng)一體化

一是統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展。按照三大主體功能區(qū)的布局，借鑒昆山發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施、資源配置、公共服務(wù)、就業(yè)社保、生態(tài)建設(shè)、社會管理八個方面一體化建設(shè)的經(jīng)驗，扎實做好我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合改革試點，探索農(nóng)村管理、土地流轉(zhuǎn)、集中居住、社區(qū)建設(shè)和社會保障等有效做法，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)大規(guī)劃、發(fā)展城鄉(xiāng)大經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建城鄉(xiāng)大交通、全面改善城鄉(xiāng)大環(huán)境。二是集約節(jié)約利用土地。充分利用好產(chǎn)業(yè)與勞動力“雙轉(zhuǎn)移”、“三舊”改造、“退二進(jìn)三”和寬松的貨幣政策等機(jī)遇，學(xué)習(xí)昆山土地整理經(jīng)驗，大力推進(jìn)城中村連片改造、農(nóng)村宅基地置換和盤活閑置土地，加大片區(qū)拆遷安置力度，為可持續(xù)發(fā)展騰出更大空間。三是下大力氣切實加強(qiáng)農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)和管理。按照農(nóng)村不同地區(qū)的情況，劃定禁止建私房、限制建私房和保留村莊等幾類地區(qū)，真正解決好在“哪里建”和“怎么建”的問題。禁止私人建房地區(qū)為城鎮(zhèn)發(fā)展控制區(qū)，推行農(nóng)民集中居?。幌拗平ǚ康貐^(qū)維持現(xiàn)狀，只拆不建，逐步過渡到集中居??；具有歷史價值的古村落和地處偏遠(yuǎn)的保留村莊進(jìn)行整體規(guī)劃，修舊如舊，創(chuàng)建廣州最美鄉(xiāng)村，建設(shè)一批各具特色的生態(tài)旅游示范村。

（四）進(jìn)一步完善科學(xué)發(fā)展的機(jī)制體制，全面提高行政效能

一是進(jìn)一步打好科學(xué)發(fā)展的制度基礎(chǔ)。加快研究和制定比較系統(tǒng)的具有實效性的政策措施。特別是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人才培養(yǎng)和引進(jìn)、科技投入和自主創(chuàng)新、投融資和土地管理等方面的政策措施，為科學(xué)發(fā)展?fàn)I造好的政策制度環(huán)境。二是加快完善推進(jìn)工作的實操性辦法。根據(jù)增城的實際，修訂征地拆遷補(bǔ)償辦法、青苗補(bǔ)償辦法，提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，真正讓民得利、讓利于民。完善鎮(zhèn)街財政管理體制，改進(jìn)招投標(biāo)辦法，從制度上保證項目快上馬、早見效。三是重心下移，發(fā)揮鎮(zhèn)街的主體作用。積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革，學(xué)習(xí)昆山市的做法，市級對鎮(zhèn)街的管理主要做好三控：控科學(xué)規(guī)劃、控人員進(jìn)出、控建設(shè)用地，其它的權(quán)力盡量下放，同時強(qiáng)化對村級的管理，形成你追我趕，不甘落后，百舸爭流的競爭局面。

（五）狠抓干部的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷提高干部隊伍執(zhí)行力

一是以昆山為標(biāo)桿，大規(guī)模培訓(xùn)干部?！澳サ恫徽`砍柴工”，5、6月份作為增城大規(guī)模培訓(xùn)干部月，選派各鎮(zhèn)（街）、工業(yè)園區(qū)主要負(fù)責(zé)人到昆山各鎮(zhèn)掛任鎮(zhèn)長助理，跟班學(xué)習(xí)2個月，并由掛職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織本鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)的中層干部和村支部書記、村委會主任到昆山學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)借鑒昆山招商引資、城市開發(fā)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、農(nóng)村建設(shè)與管理等方面實操性和機(jī)制體制上的具體做法，做到“真學(xué)、真懂、真用”，全面提升干部隊伍的執(zhí)行力和推動力，促進(jìn)增城實現(xiàn)跨越式發(fā)展。二是完善理論學(xué)習(xí)和干部培訓(xùn)制度。每月邀請國內(nèi)外著名學(xué)者和有實踐經(jīng)驗的行家到增城作專題報告，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的有針對性和實效性。建立理論學(xué)習(xí)選修制度，干部根據(jù)工作需要，每年選學(xué)不少于8次，加強(qiáng)學(xué)習(xí)考核，使干部的學(xué)習(xí)經(jīng)常化、制度化。三是進(jìn)一步強(qiáng)化考核問責(zé)。堅決執(zhí)行好《領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)暫行辦法》，完善績效考核辦法，增強(qiáng)考核的針對性和科學(xué)性，激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的熱情激情與活力，調(diào)動方方面面的積極性，善于謀劃、科學(xué)規(guī)劃、敢于負(fù)責(zé)，使個個想干事，人人爭干事，大家都能干成事，上下齊心謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)，努力建設(shè)富裕、安康、文明、和諧的新增城，爭創(chuàng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的示范點。

第五篇：2016年江蘇昆山農(nóng)村商業(yè)銀行招聘人才公告

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2016年江蘇昆山農(nóng)村商業(yè)銀行招聘人才公

告

2017年銀行校園招聘即將開始，江蘇中公金融人為廣大考生整理發(fā)布全國各地銀行校園招聘信息，第一時間獲取最新銀行招聘信息，可及時關(guān)注江蘇省銀行考試網(wǎng)。

摘要：2016年江蘇昆山農(nóng)村商業(yè)銀行招聘人才公告，報名時間截至2016年8月15日，江蘇省銀行招聘網(wǎng)將詳情公布如下：

江蘇昆山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司（簡稱：昆山農(nóng)商銀行）成立于2005年1月，總部設(shè)在“全國中小城市綜合實力百強(qiáng)”之首的昆山，是一家公司治理完善、運行機(jī)制規(guī)范、以“服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)小微、服務(wù)民生”為市場定位的股份制商業(yè)銀行。

多 年來，昆山農(nóng)商銀行秉承“同心共創(chuàng)、財富共享”的經(jīng)營理念和“拼搏、合規(guī)、創(chuàng)新、包容、卓越”的企業(yè)精神，充分發(fā)揮“小、快、靈”的機(jī)制優(yōu)勢，在市場和客 戶中形成了良好的口碑和形象，各項業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。截止2016年6月末，全行總資產(chǎn)超700億元，躋身“全球銀行1000強(qiáng)”、“中國國內(nèi)銀行100 強(qiáng)”行列。全行現(xiàn)有員工1300多人，在江蘇省內(nèi)7個地級市11個縣（市）區(qū)設(shè)有1個營業(yè)部、35家支行、18個分理處、控股1家村鎮(zhèn)銀行，是昆山首家通 過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的金融企業(yè)，2016年獲得中國農(nóng)商銀行穩(wěn)健發(fā)展能力綜合排名第10名。

現(xiàn)因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，本行誠聘各類人才加盟，與我們一起攜手共創(chuàng)精彩未來！

一、科技開發(fā)部招聘崗位職責(zé)及崗位要求

（一）企業(yè)服務(wù)總線（ESB）平臺開發(fā)崗（若干）

1、崗位職責(zé)：完成IT部門技術(shù)規(guī)劃、評估、實施、系統(tǒng)集成等工作；主導(dǎo)或執(zhí)行企業(yè)服務(wù)總線ESB的應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計、集成架構(gòu)設(shè)計、服務(wù)治理等工作；指導(dǎo)或協(xié)助開發(fā)團(tuán)隊解決銀行應(yīng)用系統(tǒng)梳理，接口梳理，ESB運行質(zhì)量監(jiān)控，服務(wù)優(yōu)化。

2、崗位要求：3年以上銀行軟件開發(fā)經(jīng)驗，其中2年以上ESB開發(fā)經(jīng)驗，1個以上ESB實施案例，本科及以上學(xué)歷；熟悉SOA體系，ESB總線架構(gòu)技術(shù)，熟悉主流的ESB產(chǎn)品的主要特性、安裝、配置與調(diào)試；

參 與過大型系統(tǒng)集成項目的全生命周期，包括需求分析與確認(rèn)，架構(gòu)定義，設(shè)計與開發(fā)；較強(qiáng)的團(tuán)隊能力，能與架構(gòu)師、業(yè)務(wù)人員等就需求、功能點以及設(shè)計方案進(jìn)行 溝通、確認(rèn)；良好的需求分析、系統(tǒng)設(shè)計能力，有獨立開發(fā)大數(shù)據(jù)量

考試必備：銀行考試專用教材

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高負(fù)載系統(tǒng)模塊的成功案例；熟悉主流的ESB產(chǎn)品的主要特性、安裝、配置與調(diào)試，具有 ESB產(chǎn)品實施、運營維護(hù)經(jīng)驗優(yōu)先；熟練掌握編程語言（C、C++等）、熟悉DB2數(shù)據(jù)庫、熟悉操作系統(tǒng)知識（AIX、Linux）和中間件技術(shù)。

（二）應(yīng)用開發(fā)崗（若干）

1、崗位職責(zé)：根據(jù)業(yè)務(wù)及管理需要，完成系統(tǒng)概要設(shè)計與詳細(xì)設(shè)計工作；負(fù)責(zé)各類軟件的開發(fā)、測試工作；負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)應(yīng)用軟件的代碼修訂和優(yōu)化工作；參與質(zhì)量管理人員或項目經(jīng)理組織的調(diào)查與項目階段評審工作，保證項目質(zhì)量；負(fù)責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)故障和問題的分析、調(diào)查工作。

2、崗位要求

（1）核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)崗位要求：熟練掌握編程語言（C、C++等）、熟悉DB2數(shù)據(jù)庫、熟悉操作系統(tǒng)知識（AIX、Linux）；熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)知識, 且具有銀行核心系統(tǒng)的實施開發(fā)經(jīng)驗，至少對某一項銀行核心業(yè)務(wù)有非常深入的認(rèn)識（如存款、貸款、內(nèi)部賬、總賬、日終等）;熟悉業(yè)內(nèi)主流核心業(yè)務(wù)開發(fā)平臺，對平臺的底層原理有較深的認(rèn)識。

（2）柜面綜合前端開發(fā)崗位要求：熟練掌握主流編程語（Java/Python等），掌握Unix /Linux下一般開發(fā)的流程；熟悉銀行柜面類業(yè)務(wù)及各類柜面終端外設(shè)的特點；熟悉業(yè)內(nèi)主流中間業(yè)務(wù)開發(fā)平臺，對平臺的底層原理有較深的認(rèn)識；具備柜面前 端開發(fā)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

（3）集中作業(yè)系統(tǒng)開發(fā)崗崗位要求：熟練掌握主流編程語言（Java/html等），掌握Unix/Linux系統(tǒng) 操作指令；熟練掌握DB2數(shù)據(jù)庫操作，包括基本sql語句及存儲過程；熟悉Websphere的基本操作；具備工作流程項目（如：流程銀行）開發(fā)的工作經(jīng) 驗者優(yōu)先。

（4）CRM&ECIF系統(tǒng)開發(fā)崗崗位要求：熟練掌握主流編程（JAVA）語言，熟悉EXT框架，熟悉 Eclipse/Myeclipse等開發(fā)工具；熟悉DB2數(shù)據(jù)庫，熟練掌握存儲過程、視圖、游標(biāo)；熟悉AIX，Linux操作系統(tǒng)知 識，websphere中間件等；具有CRM&ECIF項目開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先。

（5）銀聯(lián)前置、設(shè)備前置、渠道平臺開發(fā)崗崗位要求： 熟練掌握主流編程語言（C、C++、JAVA等）、熟悉數(shù)據(jù)庫編程（DB2、Oracle）、熟悉操作系統(tǒng)知識（AIX、Linux）；熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù) 知識,至少對某一項業(yè)務(wù)有非常深入的認(rèn)識（如銀聯(lián)交易、IC卡交易等）;熟悉業(yè)內(nèi)主流中間業(yè)務(wù)開發(fā)平臺，對平臺的底層原理有較深的認(rèn)識。

（6）信貸系統(tǒng)開發(fā)崗崗位要求：

1、熟練使用Struts/SpringMVC/Webx、Spring、Ibatis/Hibernate等常用開發(fā)框架；熟 練使用jquery，underscore,async等js庫，了解ajax技術(shù)，并對瀏覽器兼容有一定了解熟悉；對Java面向?qū)ο缶幊逃猩钊氲牧?解，熟悉java反射、多線程、NIO、JDBC等技術(shù)的使用和原理；熟悉WebSphere、WebLogic、JBoss、Tomcat等主流 J2EE應(yīng)用服務(wù)器；熟悉socket

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通訊、http協(xié)議；熟悉DB2、Mysql等主流數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、相關(guān)技術(shù)及工具；熟悉Linux操作系統(tǒng)和 Shell腳本語言； 熟悉UML和設(shè)計模式，有大型項目架構(gòu)經(jīng)驗；具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力，以及獨立分析問題和解決問題的能力；熟悉銀行信貸類業(yè)務(wù)/對公業(yè)務(wù)系 統(tǒng)建設(shè)者優(yōu)先。

（7）數(shù)據(jù)倉庫開發(fā)崗崗位要求：了解數(shù)據(jù)倉庫實施方法論，有數(shù)據(jù)倉庫類大型項目的開發(fā)工作實施經(jīng)驗；有BI/DW相關(guān)工作經(jīng) 驗，熟悉ETL設(shè)計思想；有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)庫知識，有豐富的SQL編寫和調(diào)試經(jīng)驗；熟練使Unix/Linux操作系統(tǒng)，熟練使用shell/python /perl等腳本語言；熟悉銀監(jiān)、人行和省聯(lián)社各監(jiān)管報表，具有數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗優(yōu)先；有良好的業(yè)務(wù)理解能力，堅信數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)的價值。

（8）大數(shù)據(jù)開發(fā)崗崗位要求：掌握HTML5、JAVA語言，精通SQL語法，有實際Hadoop應(yīng)用設(shè)計和開發(fā)經(jīng)驗；熟悉ETL開發(fā)工具；有數(shù)據(jù)挖掘、分析、算法設(shè)計經(jīng)驗，參與過大型數(shù)據(jù)挖掘方面的系統(tǒng)建設(shè)，具有大數(shù)據(jù)處理及架構(gòu)設(shè)計經(jīng)驗的優(yōu)先；有良好的業(yè)務(wù)理解能力，堅信數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)的價值。

（9）電子渠道開發(fā)崗崗位要求：熟練掌握主流編程（JAVA）語言、熟悉DB2數(shù)據(jù)庫、aix,linux操作系統(tǒng)知識，websphere中間件等；具備網(wǎng)頁 前端技術(shù)開發(fā)能力，熟悉HTML5、CSS3、jQuery等常用技術(shù)規(guī)范或開發(fā)框架;具備較強(qiáng)的電子銀行業(yè)務(wù)知識，且具有手機(jī)銀行、微信銀行、網(wǎng)銀和移 動金融平臺等相關(guān)系統(tǒng)的實施開發(fā)經(jīng)驗；熟悉業(yè)內(nèi)主流網(wǎng)銀、手機(jī)銀行、移動金融開發(fā)平臺，對平臺的底層原理有較深的認(rèn)識。

（三）質(zhì)量管理崗（若干）

1、崗位職責(zé)：擔(dān)任軟件項目質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)工作；負(fù)責(zé)軟件項目質(zhì)量管理制度、辦法、流程和標(biāo)準(zhǔn)的建立、實施與維護(hù)；負(fù)責(zé)建立軟件開發(fā)評 價指標(biāo)，進(jìn)行軟件、標(biāo)準(zhǔn)與流程的改善；建立軟件開發(fā)過程相關(guān)業(yè)務(wù)的驗收標(biāo)準(zhǔn)，為軟件開發(fā)過程規(guī)范的實施提供咨詢、指導(dǎo)和培訓(xùn)；負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)控項目組進(jìn)行過程 和質(zhì)量改進(jìn)活動執(zhí)行情況，審計過程和文檔的規(guī)范性;負(fù)責(zé)跟蹤各項目組項目計劃實施進(jìn)度。

2、崗位要求：掌握軟件工程、軟件過程改造和項目管 理相關(guān)的理論知識；熟悉需求分析、模塊設(shè)計、編碼、測試、技術(shù)評審方法和配置管理；具有軟件開發(fā)或測試經(jīng)歷；精通CMMI過程體系，具有CMMI3級及以 上的實際經(jīng)驗；熟悉軟件過程度量工具，能夠進(jìn)行過程體系的量化分析；具備軟件項目管理、質(zhì)量管理的工作經(jīng)驗；熟練使用SVN、持續(xù)集成等配置管理軟件。

（四）測試管理崗（若干）

1、崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)建立測試流程、編寫測試案例、維護(hù)測試工具，組織和執(zhí)行測試工作，解決測試中技術(shù)難點；負(fù)責(zé)參與對測試技術(shù)方法、測試工具的研究、開發(fā)、推 廣和優(yōu)化；協(xié)助開發(fā)人員快速重現(xiàn)和解決產(chǎn)品BUG；負(fù)責(zé)測試文檔的考試必備：銀行考試專用教材

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撰寫；根據(jù)項目需求制定詳細(xì)的測試計劃和性能測試方案；參與測試需求分析、用例及測試方 案相關(guān)文檔的評審并提出改進(jìn)意見。

2、崗位要求：熟悉所在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的主流業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，熟悉軟件測試過程、方法和BUG管理要求；具備完整 項目測試經(jīng)驗，具有較強(qiáng)文檔書寫能力，并能制定有效測試計劃、測試方案、測試總結(jié)報告；具有較強(qiáng)的分析判斷能力，具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、質(zhì)量意識。精通各種 軟件測試分析、設(shè)計方法，熟悉主流測試管理工具，具備自動化測試和測試管理的工作經(jīng)驗；熟悉金融領(lǐng)域業(yè)務(wù)知識或有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

（五）招聘要求

1、年齡不超過30周歲（1986 年1月1日以后出生）；碩士研究生不超過32周歲（1984年1月1日以后出生），因工作需要，原則上以男性為主，條件優(yōu)秀者，可適當(dāng)放寬。

2、全日制普通高校本科及以上學(xué)歷。

3、三年及以上IT工作經(jīng)歷,有項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先、有銀行IT項目開發(fā)經(jīng)驗或銀行IT工作經(jīng)驗優(yōu)先。

4、有較強(qiáng)的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德；有良好的溝通能力和團(tuán)隊合作精神，能夠承擔(dān)較大的工作壓力，工作細(xì)致、耐心。

二、個人金融部招聘崗位職責(zé)及崗位要求

（一）市場營銷崗（1名）

1、崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)市民卡等銀行卡產(chǎn)品的市場營銷和推廣工作，主要包括市場調(diào)研與分析、營銷策劃方案的制定與落地、營銷項目的運營和管理等工作。

2、崗位要求

（1）年齡在25周歲（含）-35周歲（含）。

（2）全日制本科及以上學(xué)歷，市場營銷相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮。

（3）具有兩年以上銀行從業(yè)經(jīng)驗，掌握豐富的市場營銷知識與營銷方案策劃經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

（4）思維活躍、具有激情、有較強(qiáng)的責(zé)任心、團(tuán)隊合作精神和執(zhí)行力。

（二）產(chǎn)品研發(fā)崗（1名）

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1、崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)我行各項銀行卡業(yè)務(wù)的產(chǎn)品開發(fā)、功能優(yōu)化等工作，包括社?？?、市民卡、瓊花借記卡等。

2、崗位要求：

（1）年齡在25周歲（含）-35周歲（含）。（2）全日制本科及以上學(xué)歷。

（3）具有兩年以上銀行工作經(jīng)驗，具備科技開發(fā)背景，熟悉和了解各項銀行卡業(yè)務(wù)和知識。

（4）具有較強(qiáng)的責(zé)任心、團(tuán)隊合作精神和執(zhí)行力。

三、用工性質(zhì) 編內(nèi)員工。

四、報名方式

應(yīng)聘者登陸昆山農(nóng)商銀行官網(wǎng)（004km.cn）首頁重要公告欄招聘啟事中下載并填寫《昆山農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)聘報名表》，同時將身份證、畢業(yè)證以及學(xué)信網(wǎng)《教育部學(xué)歷證書電子注冊備案表》以郵件的形式發(fā)送至ksnszp @ksrcb.com，并請注明姓名和應(yīng)聘崗位。報名截止時間為2016年8月15日，逾期將不再受理。

五、錄用流程

初審合格后，我行將以電話或者短信的方式通知本人面試，通過面試并經(jīng)體檢合格后辦理錄用手續(xù)。

六、其他事項

1、所有消息通知采用電話或者短信的方式聯(lián)系，請保持所提供的手機(jī)號碼通信暢通。

2、若報名截止后30個工作日內(nèi)未收到考試通知，則視同簡歷初審未通過。我行對應(yīng)聘者所提交的資料予以嚴(yán)格保密，材料恕不退還。

3、應(yīng)聘者應(yīng)對所提交的材料的真實性負(fù)責(zé)，如有弄虛作假、與事實不符，昆山農(nóng)商銀行有權(quán)取消其錄用資格。

昆山農(nóng)商銀行 2016年07月29日

附件：昆山農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)聘報名表

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江蘇中公金融人提醒考生銀行校園招聘考試涉及內(nèi)容較多，需提前做好備考，大家可通過銀行招聘考試題庫學(xué)習(xí)。

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