第一篇：年度總結(jié)及計劃的與起草要求

年度總結(jié)及計劃的模塊與起草要求

為了更好的完成公司年度總結(jié)及計劃，模板統(tǒng)一，思路方向一致，特擬定此要求標(biāo)準(zhǔn)。

一、提報要求和時間節(jié)點說明

1、PPT模式（近期提報階段可以先用word展示，終稿提報使用PPT。

2、每年年度總結(jié)及計劃發(fā)起時間為11月，1月上旬完成提報工作，年前（一般為放假前一周召開年度總結(jié)及計劃會議，會議上進行提報和論證，并留取一周時間進行修訂后提交總經(jīng)理、人事行政中心存檔執(zhí)行。也或者是放假后召開年度總結(jié)及計劃會議，多數(shù)節(jié)前開會）；

二、具體模塊及內(nèi)容要求 1、2017年度工作總結(jié)（具體工作完成情況，關(guān)鍵性指標(biāo)完成回顧,數(shù)據(jù)量化體現(xiàn)）2、2017年度工作中存在的問題及解決方案（分享經(jīng)驗）3、2018年度工作計劃及目標(biāo)（目標(biāo)及目標(biāo)分解，具體實施方案含人力結(jié)構(gòu)分析及招聘需求、物料需求、預(yù)算）4、2018年度部門培訓(xùn)需求及計劃（個人學(xué)習(xí)計劃、團隊培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃）

5、團隊建設(shè)方案

注解：

1、總結(jié)當(dāng)下，是為了更好的完成未來，或許在崗位上一直有所調(diào)整，沒關(guān)系，哪怕是簡單的分享也可以，2017年的總結(jié)還是希望各位增加進去，有多少寫多少，不限制多么完美。

2、需要品牌中心做一個PPT模板，然后將內(nèi)容納入。

3、附件部分全部按照表格或者文檔的形式提報。

第二篇：計劃與總結(jié)要求

工作計劃、工作總結(jié)填寫要求

一、工作計劃的填寫要求：

1、工作內(nèi)容：每項工作要完成的目標(biāo)、進度，不包含日常工作。

2、責(zé)任單位：具體到各部門。

二、工作總結(jié)的填寫要求

工作總結(jié)中的“工作內(nèi)容”，即上周工作計劃內(nèi)容的對應(yīng)條款，在“完成情況”中要明確：如果該項內(nèi)容已完成，在“完成情況”的“已完成”框中填寫“完成”；如果該項內(nèi)容未完成，在“未完成”框中寫明本項工作完成的程度及未完成的原因。

三、每月四周的計劃和總結(jié)請放到一個工作薄中，每個工作表按《XX-Y月工作總結(jié)及計劃》命名(例：《集團-11月工作總結(jié)及計劃》)。

四、每項計劃必須填寫具體的完成時間。

五、本周工作總結(jié)內(nèi)容要和上周工作計劃內(nèi)容一一對應(yīng)，不能缺項、不能改變順序。

六、填寫標(biāo)準(zhǔn)請參考《集團-11月工作總結(jié)及計劃》中“11

（三）工作計劃；11

（三）工作總結(jié)；11

（四）工作計劃”的內(nèi)容。

注：周工作總結(jié)及計劃是總裁辦公會各事業(yè)部主任匯報的材料，請各事業(yè)部辦公室主任認(rèn)真把關(guān)填寫的內(nèi)容，總裁將周工作總結(jié)及計劃的電子文檔全部存入電腦，并定期按照計劃檢查各事業(yè)部完成情況，請大家認(rèn)真對待！

集團辦公室

二〇一二年十一月二十四日

第三篇：計劃總結(jié)要求

關(guān)于規(guī)范工作計劃及總結(jié)的要求

經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定，為加強公司計劃工作的管理，從2010年 3月開始對公司計劃與總結(jié)工作提出以下要求：

一、月計劃及總結(jié)：

1、月計劃及總結(jié)由各部門負(fù)責(zé)人擬定，于每月倒數(shù)第三天上午12：00前報到辦公室主任，經(jīng)匯總報主管副總經(jīng)理審定后于每月倒數(shù)第 二天上午12：00前上報至總經(jīng)理審定；

2、部門經(jīng)理于每月倒數(shù)第二天簽發(fā)月計劃，月計劃由部門負(fù)責(zé)人分解到每月各周，明確細(xì)化到責(zé)人；

二、周計劃及總結(jié):

1、周計劃及總結(jié)，各部門負(fù)責(zé)人匯總部門本周總結(jié)及下周計劃，于每周五下午4:00前報給辦公室主任，經(jīng)匯總整理后報主管副總經(jīng)理；

2、計劃中各項工作要分解到責(zé)任人、完成時限、貼近實際情況務(wù)實可行；

3、總結(jié)要與計劃相符，按計劃逐條檢查落實完成情況、未完成項要注 明原因、在下步計劃列項繼續(xù)跟蹤落實；

4、對于階段連續(xù)性工作，完成情況要注明階段性進展；

5、每周各部門（項目部）召集周工作例會，總結(jié)周計劃工作執(zhí)行落實

情況及下周計劃工作研討，會議時間由各部門自行安排；，三、有關(guān)計劃、總結(jié)的文字內(nèi)容要求

1、周計劃時間按每周一至周五的時限統(tǒng)一；

2、在文字用詞上要嚴(yán)謹(jǐn)，不得出現(xiàn)“也許”、“大概”、“盡快”、“馬上”等含糊的詞語；

四、計劃與總結(jié)是公司工作實效反映的體現(xiàn)，是員工績效考核參考的主

要依據(jù)；

以上要求公司各項目部、各部門及全體人員須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行落實。

附：《周計劃》、《周總結(jié)》

《月計劃》、《月計劃》

xxx有限公司

2010 年3月15日

主題詞：計劃 總結(jié) 規(guī)范要求

呈報：董事長、總經(jīng)理、抄送：行政辦公室、各部門、項目部

第四篇：計劃總結(jié)格式要求

學(xué)校材料格式要求

1.封面要求

封面題目：字號小一，字體黑體。

封面署名：有學(xué)校、姓名、時間。段前段后選擇自動，字號小二，字體宋體。

各種計劃（總結(jié)）

2013—2014學(xué)上學(xué)期XX年級XX學(xué)科教學(xué)計劃（教學(xué)總結(jié)）

昌樂育才雙語學(xué)校

姓名

XX年X月 2.內(nèi)頁要求

正文題目：字號三號，字體黑體。如有副標(biāo)題，字號四號，字體楷體。內(nèi)容：正文內(nèi)小標(biāo)題字號四號，字體黑體。正文字號小四號，字體宋體。行距為24磅。

3.頁邊距要求

上下左右各2.5cm，裝訂線位置：上

望老師們上交的材料嚴(yán)格按照以上要求。

2014年1月6日

第五篇：計劃總結(jié)格式要求

計

劃

封皮：主標(biāo)題，黑體小初居中，回車三次；副標(biāo)題（可沒有），宋體二號；同一類文件副標(biāo)題要統(tǒng)一，如上下學(xué)期的 計劃都用“2015—2016學(xué)第一（第二）學(xué)期”

落款：宋體二號，在主標(biāo)題下二號字回車12次。（副標(biāo)題占一次）正文標(biāo)題：宋體二號

一、指導(dǎo)思想

二、工作目標(biāo)

三、工作要點

四、具體活動安排（要具體，落實到每周或每日）

五、正文落款采用右對齊，不要用空格，時間格式采用頓號隔開的格式，如“2016、6、20”

關(guān)于序號說明：如出現(xiàn)多級序號，請遵循以下順序

1、二級序號：一級用“一、二、三??”，二級用“1、2、3??”

2、三級序號：一級用“一、二、三??”，二級用“

（一）、（二）、（三）??”，三級用“1、2、3??”

3、四級序號：一級用“一、二、三??”，二級用“

（一）、（二）、（三）??”，三級用“1、2、3??”，四級用“（1）、（2）、（3）??”

另：如出現(xiàn)

（一）或（1）類似帶（）的序號。則（）后面不要再用頓號。如“

（一）、”屬于不規(guī)范，直接用“

（一）正文”

整體排版使用首行縮進兩字符，不要用空格縮行，空格會造成不齊。居中之前要確保該行文字沒有縮進，否則居中也是在空兩格之后的，不在正中

總

結(jié)

序言，寫出自己要做哪方面工作總結(jié)

一、主要工作（結(jié)合計劃詳細(xì)列出自己所做工作及具體做法）

二、成績與不足

三、努力方向 結(jié)束語。落款

其他格式要求與計劃相同。