第一篇：工作總結(jié)與計劃格式要求

信息工程系團(tuán)總支、學(xué)生會工作總結(jié)與計劃

格式要求

一、版面設(shè)計

（一）頁面設(shè)置：word文檔、A4紙，頁邊距上下2.54cm，左右3.17cm。

（二）行距：1.5倍行距。

（三）頁碼：如[第X頁，共X頁]（宋體 小五號 居中）。

二、格式要求

（一）題目：如信息工程系XXXX工作總結(jié)或信息工程系XXXX工作計劃（黑體 二號 加粗居中，段后0.5行）。

（二）前言或背景：（宋體 五號 首行縮進(jìn)2字符，行間距為1.5倍行距）。

（三）一級標(biāo)題：如

一、XXXX，??（宋體 四號 加粗，左對齊，獨(dú)占一行，后面不跟標(biāo)點(diǎn)符號，段前段后空0.5行，不加首行縮進(jìn)）。

（四）二級標(biāo)題：如

（一）XXXX，??（宋體 五號 加粗，左對齊，后面加標(biāo)點(diǎn)符號，首行縮進(jìn)2字符）。

（五）三級標(biāo)題：如

1、XXXX，??（宋體 五號 加粗，左對齊，后面加標(biāo)點(diǎn)符號，首行縮進(jìn)2字符）。

（六）四級標(biāo)題：如（1）XXXX，??（宋體 五號，左對齊，后面加標(biāo)點(diǎn)符號，首行縮進(jìn)2字符）。

（六）正文（宋體 五號 首行縮進(jìn)2字符）。

（七）落款和日期（宋體 五號 右對齊，不加首行縮進(jìn)，中文日期）。

三、內(nèi)容構(gòu)成（一）前言或背景：即寫在前面的話，工作總結(jié)或工作計劃起始的段落。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)或工作計劃的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

（二）正文：即是工作總結(jié)或工作計劃的主體。

1、工作總結(jié)：要能實(shí)事求是地反映出了成績與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，文章要中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信。正文的基本內(nèi)容是對前期的工作

進(jìn)行回顧（主要經(jīng)驗(yàn)、成績、效果等進(jìn)行說明，或者將工作的過程、基本情況等作簡潔的介紹。）→工作中的不足→工作展望。

2、工作計劃：（1）目標(biāo)。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。（2）措施。要明確何時實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法，這是實(shí)現(xiàn)計劃的保證。（3）步驟。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。

（三）結(jié)語：即是結(jié)束語，對整篇文章做一個結(jié)束，或是提出最后的希望等，結(jié)合實(shí)際情況，可以不寫結(jié)語。

（四）落款和日期：如果總結(jié)或計劃的標(biāo)題中沒有寫明總結(jié)者或總結(jié)單位，就要在正文右下方寫明。最后還要在落款的下面寫明日期。

四、注意事項：

（一）個人總結(jié)與個人計劃也按此格式執(zhí)行，如“組織部干事個人總結(jié)”應(yīng)寫為“信息工程系團(tuán)總支組織部個人工作總結(jié)”，計劃亦是如此。

（二）在寫總結(jié)與計劃分級時，不要使用自動生成項目編號。

（三）四級標(biāo)題，可以不換行，根據(jù)實(shí)際情況決定。

（四）日期應(yīng)寫為XX年X月X日，如2014年3月9日。

第二篇：計劃與總結(jié)要求

工作計劃、工作總結(jié)填寫要求

一、工作計劃的填寫要求：

1、工作內(nèi)容：每項工作要完成的目標(biāo)、進(jìn)度，不包含日常工作。

2、責(zé)任單位：具體到各部門。

二、工作總結(jié)的填寫要求

工作總結(jié)中的“工作內(nèi)容”，即上周工作計劃內(nèi)容的對應(yīng)條款，在“完成情況”中要明確：如果該項內(nèi)容已完成，在“完成情況”的“已完成”框中填寫“完成”；如果該項內(nèi)容未完成，在“未完成”框中寫明本項工作完成的程度及未完成的原因。

三、每月四周的計劃和總結(jié)請放到一個工作薄中，每個工作表按《XX-Y月工作總結(jié)及計劃》命名(例：《集團(tuán)-11月工作總結(jié)及計劃》)。

四、每項計劃必須填寫具體的完成時間。

五、本周工作總結(jié)內(nèi)容要和上周工作計劃內(nèi)容一一對應(yīng)，不能缺項、不能改變順序。

六、填寫標(biāo)準(zhǔn)請參考《集團(tuán)-11月工作總結(jié)及計劃》中“11

（三）工作計劃；11

（三）工作總結(jié)；11

（四）工作計劃”的內(nèi)容。

注：周工作總結(jié)及計劃是總裁辦公會各事業(yè)部主任匯報的材料，請各事業(yè)部辦公室主任認(rèn)真把關(guān)填寫的內(nèi)容，總裁將周工作總結(jié)及計劃的電子文檔全部存入電腦，并定期按照計劃檢查各事業(yè)部完成情況，請大家認(rèn)真對待！

集團(tuán)辦公室

二〇一二年十一月二十四日

第三篇：半年工作總結(jié)及計劃要求

關(guān)于召開半年工作總結(jié)會議的通知

時間：

地點(diǎn)：

參會人員：

2011年半年會總結(jié)要求

半年工作總結(jié)要從以下幾個方面進(jìn)行準(zhǔn)備：

上半年工作總結(jié)：

一、上半年總體任務(wù)完成情況（每月任務(wù)及回款的累積完成比例，僅要比例）；

二、隊伍結(jié)構(gòu)狀況（部門劃分、人員組成、流動比率）；

三、辦事處終端布局情況（專柜數(shù)量、現(xiàn)款店數(shù)量、各類店數(shù)量及所占比例）；

四、辦事處銷售結(jié)構(gòu)分析（直銷、專柜、現(xiàn)款所占比例，市區(qū)、周邊所占比例，各廣告品所占比例，各產(chǎn)品銷售狀況）；

五、辦事處檔案管理情況（名單數(shù)量、有效名單數(shù)量、使用情況）；

六、重要工作項目及完成情況；

七、問題分析（廣告、終端渠道、銷售、咨詢、隊伍）；

八、對于公司管理的建議和意見（必須要有，至少三條，不限范圍）；

下半年工作計劃：

一、下半年每月任務(wù)分解（廣告投放額度、銷售回款，分解到各月、各品）；

二、辦事處管理完善；

三、隊伍組建計劃；

四、終端調(diào)整計劃；

五、檔案管理計劃；

六、需要公司的支持；

會議安排

會務(wù)工作服務(wù)人員：

會議要求：

1、所有人員需嚴(yán)格遵守開會時間，不得無故缺席，發(fā)生遲到、早退，罰款100元；

2、會議期間所有人員手機(jī)均調(diào)至振動狀態(tài)，無特殊情況不許中途接聽電話；

3、所有參會人員認(rèn)真準(zhǔn)備總結(jié)報告，會后將總結(jié)報告交辦公室；

4、會議期間不準(zhǔn)大聲喧嘩、交頭接耳或打瞌睡；

5、與會人員不準(zhǔn)做與會議無關(guān)的雜事，不得在會場上隨意走動；

6、妥善保管會議材料，不得向無關(guān)人員泄露會議內(nèi)容。

第四篇：工作總結(jié)計劃寫作要求

1．工作總結(jié)的概念總結(jié)是對過去某一時期或某項工作的情況（包括成績、經(jīng)驗(yàn)和存在的問題）的總回顧、評價和結(jié)論。

2．工作總結(jié)的作用認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)是我黨在長期革命斗爭和建設(shè)中形成的一個好傳統(tǒng)。其作用是：

（1）總結(jié)是推動工作前進(jìn)的重要環(huán)節(jié)任何一項工作，不管是個人或群體去進(jìn)行都需要多次反復(fù)操作、辛勤勞動才能完成。每一次具體實(shí)踐，都有成績與失誤、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，及時總結(jié)就會及時取得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識和工作技能。不斷實(shí)踐，不斷總結(jié)，那么人們對客觀事物的認(rèn)識也就越來越深刻，知識越來越廣，智慧越來越高，所進(jìn)行的事業(yè)通過總結(jié)才會不斷發(fā)展、前進(jìn)。

（2）總結(jié)是尋找工作規(guī)律的重要手段任何一種事物、一項工作，都存在內(nèi)在聯(lián)系、外部制約，都有它自身的發(fā)展、運(yùn)動規(guī)律。遵循這些客觀規(guī)律辦事就能順利達(dá)到預(yù)期的目的，否則就會受到違背規(guī)律的懲罰而招致失敗。而要找尋、發(fā)現(xiàn)客觀規(guī)律的途徑就需要總結(jié)。

（3）總結(jié)是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑一個人的工作能力是指他承擔(dān)某項工作、執(zhí)行某項業(yè)務(wù)、任務(wù)的能力。

具體表現(xiàn)有兩方面：

一是他的專業(yè)知識水平

二是他解決、處理實(shí)際工作的能力。在實(shí)踐中二者常常是揉合在一起，相得益彰。運(yùn)用所學(xué)知識處理實(shí)際工作的能力主要通過實(shí)踐培養(yǎng)起來的，絕不是天生的。因此，總結(jié)是提高能力的重要手段。

（4）總結(jié)是團(tuán)結(jié)群眾爭取領(lǐng)導(dǎo)支持的好渠道。一件工作、一項任務(wù)完成之后必須進(jìn)行總結(jié)，在總結(jié)中全面、深入地回顧、檢查，找出成績與缺點(diǎn)、勝利與失敗、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，實(shí)事求是地作出正確評價，使大家認(rèn)識統(tǒng)一。這樣的總結(jié)群眾心服口服，把群眾最大限度地團(tuán)結(jié)起來。同時，通過總結(jié)把成績、經(jīng)驗(yàn)、問題和今后的努力方向等向領(lǐng)導(dǎo)部門匯報，能引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo)。

3．工作總結(jié)的分類總結(jié)可以大體分為：全面總結(jié)、專題總結(jié)、個人總結(jié)三類。

4．總結(jié)的結(jié)構(gòu)總結(jié)一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。

（1）標(biāo)題。一般是根據(jù)中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同?？偨Y(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，總結(jié)的標(biāo)題由總結(jié)的單位名稱、總結(jié)的時間、總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995生產(chǎn)總結(jié)”“××市××研究所?0?21995工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。

例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——

（2）前言。即寫在前面的話，總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代總結(jié)的問題；或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過；或者將總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn)、成績與效果等作概括的提示；或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

（3）正文。正文是總結(jié)的主體，一篇總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。

正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

1）成績和經(jīng)驗(yàn)這是總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。

一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗(yàn)。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。

二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗(yàn)，“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗(yàn)，這實(shí)際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗(yàn)是總結(jié)的中心和重點(diǎn)，是構(gòu)成總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實(shí)踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。

2）存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗(yàn)之后寫。存在的問題雖不在每一篇總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個正確的認(rèn)識。每篇總結(jié)都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。

（4）結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

（5）署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。

學(xué)校工作總結(jié)、工作計劃材料撰寫要求

一、黨委辦公室、校長辦公室于每學(xué)期結(jié)束前半個月或一個月（半年總結(jié)于6月20日左右，全年總結(jié)于12月20日左右）發(fā)出書面通知、電話通知和校園網(wǎng)通知，要求各單位開始準(zhǔn)備相應(yīng)材料。

二、各單位在收到通知后，按要求收集本單位材料并進(jìn)行編寫，于規(guī)定期限返回，如未按期返回，黨委辦公室、校長辦公室將電話催稿，對催辦3次，仍未返回者，視該單位內(nèi)無工作總結(jié)。返回的文字材料必須加蓋單位公章，電子文檔可通過e-mail發(fā)送給黨委辦公室、校長辦公室指定接收人。

三、黨委辦公室、校長辦公室對各單位交回的總結(jié)材料進(jìn)行匯總后，編寫學(xué)校全年或半年的工作總結(jié)。

四、全校工作總結(jié)初稿完成之后，進(jìn)行數(shù)據(jù)核對，然后交黨委辦公室、校長辦公室主任審稿。

五、黨委辦公室、校長辦公室主任審定后，送全體領(lǐng)導(dǎo)審稿。校領(lǐng)導(dǎo)審稿期限一般為3一5天，未按期返回者，辦公室催1次，仍未返回者，視為無意見。

六、根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的返回意見對送審稿進(jìn)行修改，各單位有義務(wù)根據(jù)要求繼續(xù)提供相關(guān)補(bǔ)充材料。

七、稿件修改完成后，附發(fā)文稿紙送領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

第五篇：工作總結(jié)和計劃寫作要求

計劃和總結(jié)的統(tǒng)一格式要求：標(biāo)題為黑體二號字 gb2312三號 正文為仿宋

字?jǐn)?shù)要求：班排級骨干的工作計劃按照上述字體排版后達(dá)到兩頁以上，工作總結(jié)達(dá)到三頁以上。

上交時間：連內(nèi)于每月的28號到30號下發(fā)全連下個月份的工作計劃，要求各班排于接到連隊計劃的當(dāng)天起三日內(nèi)上交上個月的工作總結(jié)和當(dāng)月的計劃。

內(nèi)容要求：

一，工作總結(jié)

總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。要有針對性：針對具體的活動，具體的問題來總結(jié)。

（一）基本情況。

1． 總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2． 成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3． 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等

（二）寫好總結(jié)需要注意的問題

1． 一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2． 條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3． 要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

二，工作計劃

工作計劃大體分為標(biāo)題、正文、結(jié)尾三部分。

（1）標(biāo)題。由單位名稱、適用時期、內(nèi)容和文種構(gòu)成。

（2）正文。由前言和計劃事項構(gòu)成。

1）計劃的前言，要簡明扼要說明制定計劃的目的或依據(jù)，提出工作的總?cè)蝿?wù)或總目標(biāo)。前言常用“為此，今年（或某一時期）要抓好以下幾項工作”作結(jié)，并領(lǐng)起下述的計劃事項。2）計劃事項，是總的計劃下面的各個分計劃項目。這部分一般要分項來寫，有時，大的項目下有小的項目，大的項目是一個大的方面要做的工作，小的項目是在大的方面要做的每一項工作。

工作計劃是一個單位或團(tuán)體在一定時期內(nèi)的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。

具體格式如下

1．計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團(tuán)體的名稱和計劃期限兩個要素，如“××印刷廠團(tuán)委____工作計劃”。

2．計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標(biāo)，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。3．最后寫訂立計劃的日期。

（二）工作計劃的內(nèi)容。一般地講，包括： 1．情況分析（制定計劃的根據(jù)）。制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。2．工作任務(wù)和要求（做什么）。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。3．工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。

（三）制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟：

1．認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神，武裝思想。2．認(rèn)真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

3．根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn)。

4．根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定預(yù)算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。

5．根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。

6．計劃草案制定后，應(yīng)交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。

7．在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂，使其更加完善，切合實(shí)際